高三每周工作計劃每周工作計劃(通用16篇)

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    制定計劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費。評估和反思計劃實施的效果,及時進行修正和改進。如果你還沒有制定計劃,可以看看下面的范文,希望能給你一些啟示。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇一
    1、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的習慣。2、要求幼兒進餐的時候能注意桌面衛(wèi)生,吃完后懂得收拾自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設將幼兒完成的作品《我設計的船》粘貼在作品欄上,供幼兒欣賞。
    1、在家應該引導幼兒入廁后學會如何將衣服塞到褲子里包好。2、學習整理自己的書籍、玩具,學會歸類。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇二
    為了促進幼兒身體正常發(fā)育和協(xié)調發(fā)展,發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確運用感官的基本能力,培養(yǎng)有益的興趣和學習欲望,培養(yǎng)初步的動手能力;并在五大領域中有所發(fā)展,有所進步,我特制定教學計劃如下:教學內容:
    數(shù)學思維:
    《認識數(shù)字13》。
    教學目標:
    1、激發(fā)孩子對數(shù)學的興趣。
    2、認識理解數(shù)字13,能準確的書寫數(shù)字13。
    3、能在生活中找出并表達數(shù)量為13的物品,并感知數(shù)學是來源于生活。
    《比較輕重、薄厚、粗細》活動目標:
    1、通過活動讓幼兒學習比較輕重、薄厚、粗細的方法,并初步學會記錄。
    2、觀察物體間的差異,并進行排序。
    3、培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動手能力。
    4、積極參與操作活動,體驗操作活動的樂趣?!墩乙?guī)律》。
    教學目標:
    1、通過觀察、操作等活動使學生能找出事物變化規(guī)律,激發(fā)學生感受數(shù)學、發(fā)現(xiàn)美的情感。
    2、培養(yǎng)初步觀察、推理等能力,提高學生合作交流與創(chuàng)新意識。
    3、通過學習使學生感受數(shù)學與生活的聯(lián)系,并能運用規(guī)律解決一些能夠學會找簡單規(guī)律的方法。
    在科學領域中。使幼兒觀察物體間的差異,培養(yǎng)幼兒的觀察能力、動手能力。并能在數(shù)學課堂中積極參與操作活動,體驗操作活動的樂趣。
    國學素養(yǎng):《弟子規(guī)》。
    教學目標:1、知識與技能目標:熟讀《弟子規(guī)》——(見人惡~勿生戚),能記住《弟子規(guī)》中講述的主要故事。
    2、過程與方法目標:誦讀《弟子規(guī)》感悟古典詩文中的做人道理;演譯《弟子規(guī)》,領悟《弟子規(guī)》的內涵。
    3、情感態(tài)度與價值觀目標:培養(yǎng)熱愛祖國文化的情感、懂得文明做人該講的禮儀。
    在語言領域中能夠主動、積極、專注地傾聽老師以及同學們上課和談話,理解別人上課談話的內容。能夠圍繞一定話題進行談話和討論,學習提出質疑和發(fā)表自己的見解。在集體面前講話態(tài)度自然,講述時語言表達流暢,用詞用句準確在社會領域中會用輪流、合作、交換等方法與同伴共同游戲,熟悉有關游戲規(guī)則和上課規(guī)矩,愿意按標記的提示行動。并且通過學習能做到學習中所要求的一切美好道德行為。
    動感音樂:《我是草原小牧民》教學目標:
    1、初步了解蒙古族的風土人情,感受和體驗蒙古族的音樂和舞蹈,并對其產生興趣。
    2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,并能用自己喜歡的方式來表現(xiàn)歌曲。
    3、通過聽、唱、舞、創(chuàng)等大量的音樂實踐活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造能力。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇三
    2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;。
    3、按消費部領料方案、領料單實時發(fā)貨、記卡、進帳;。
    4、按流程請求當天進完當天的帳;。
    5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
    1、收貨(點數(shù)、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);。
    2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)。
    3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)。
    5、記賬。
    (1)對于當日發(fā)作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;。
    (2)收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
    (3)出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
    (4)日清點時,留意賬、物、卡的數(shù)目須堅持分歧。
    (2)月度堆棧報表(清點后沒有患上再發(fā)作進貨、出貨,打印報表交財政部分)。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇四
    策劃工作是指對組織的外部環(huán)境和內部條件進行分析,提出未來一定時期內要實現(xiàn)的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案和方式。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
    班情分析:
    高三(9)班學生普遍來說,他們學習自覺性稍高,他們的求學上進的意識強,我對他們有信心,相信通過做好工作,一定能讓他們的學習成績和心理素質提高。
    我們高三(9)班有66名同學,男生35,女生31、目前有三位同學可以穩(wěn)定在年級前100名。我認為還有三名同學有沖進前100名的希望。年級前600名我們有29位同學。我相信經過高三一年的奮斗和拼搏一定還會有更多的同學加入到600名的行列。學生本人也有著充分的自信和奮斗的決心,我們一定會在20xx年高考中取得好成績。
    工作思路:
    (1)高三學生的學習壓力大,要努力一周兩周問題不大,要長期堅持對某些習慣得過且過的同學來說就很困難。所以要做好長期的關注這部分學生的學習心態(tài)的打算,隨時進行提醒和督促,尤其是后進生和部分尖子生。
    (2)結合每一次考試,做好學生考試心態(tài)的輔導工作,特別關注心理脆弱的部分同學的考試心態(tài)的調節(jié)工作。
    除及時調節(jié)學生地考試心態(tài)和復習指導工作外,關注學生生活狀況,及時解決他們各種困難,保證學生能及時排除不必要地生活壓力。營造良好的學習生活環(huán)境,讓學生在輕松愉快的氛圍里積極備考。
    積極與科任老師取得聯(lián)系,將問題學生和需要重點關注的學生情況及時報告給相關老師,爭取讓更多的學生獲得老師的關注,提升優(yōu)勢學科,彌補弱勢學科。主動積極與家長聯(lián)系,全方面了解學生的心理動態(tài),也讓家長及時了解學生在校的學習生活情況,配合學校做好學生的生活、思想工作。最大限度發(fā)揮學生的潛能,力爭做到最好。
    具體措施:
    我計劃重建班干隊伍,提高班干的服務意識,強化其帶頭作用,這一舉措是為了讓更多的同學加入到管理班級、服務班級這一隊伍中來,增強主人公意識,認識到個人在群體中所起的作用,同時鍛煉學生的管理組織能力,從而帶動其他同學共同建設班集體。
    我一直認為沒有規(guī)矩不成方圓,沒有好的紀律做學習的保證,也不可能搞好學習,所以一直以來很抓紀律,對違反紀律的同學嚴懲教育。讓他們認識到學校就是學習的地方。
    一輪復習既是復習,也是部分高一。高二基礎不牢的同學打好基礎的好時機。這一階段我會激勵同學門加大力度,拼命學習。夯實各課基礎,迎接20xx年高考。
    青春期的孩子總會遇到很多的問題,又有好多會困惑他們很久,耽誤學習時間。我計劃開學初期先解決部分女生的思想問題,讓他們自信,男生可以做到的,女生一定也能做到。我班就有成績很好的女生,可以起到帶頭做用,解決了女生的問題,我班將會有更大的突破。
    高三學習是高中生活中最苦的一年,一年之后也將要迎來一生中最重要的考試,高考!我們高三(9)一定行!
    1、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài),以及高考對人生的影響,強化高考在學生心目中的分量,激發(fā)學生的參與熱情和對知識的渴望。
    2、通過往屆考生的經驗教訓和心理體驗的交流,消除學生對高考的恐懼感、陌生感,讓學生零距離地感悟高考。
    3、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃,激發(fā)學生對理想追求的欲望和對高考的親近感。
    1、吸收優(yōu)秀學生組建一個敢負責、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監(jiān)督。
    2、強化科代表的責能和作用,使他們真正成為學科的帶頭人、老師的好幫手、同學的貼心人。
    3、加強班級管理崗位責任制。
    設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。
    4、加強學生自我管理。
    建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責班級學習工作;。
    開展學習競賽活動;開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動;努力形成你追我趕的良好學習風氣。
    5、在學生中開展“一幫一”形式多樣互幫互助的活動,增強同學之間的友誼,相互推動,共同進步。
    6、充分利用班級黑板報和教室空間,通過同學們喜聞樂見的名人名句來激勵、鼓舞學生,營建良好的學習環(huán)境。
    1、加強與學生、家長的溝通、交流,真正成為他們心靈上的貼心人、知心朋友;學習上的好幫手,以自己的身體言行和思想情感潛移默化地影響學生,增強班級的凝聚力和向心力,提高學生積極向上的內在動力。
    2、加強師生對話。
    建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說,實話實說。
    建立師生結對活動,讓學生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度。
    3、通過有效形式加強對落后學生的思想、情感交流,學習方法的引導、行為習慣的糾正與監(jiān)督,大力幫助他們提高自信心、自尊心。
    4、全面啟動自信心培養(yǎng)的網絡體系。樹立榜樣和典型,激勵學生奮發(fā)向上。每次調考、月考的成績都以光榮榜的形式張貼公布,表揚優(yōu)秀升和奮進生,鼓勵后進生,促進共同進步。
    5、加強學生心理教育,促進健康成長。
    對心理嚴重的學生,給予更多的關心和指導,對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發(fā)展。
    1、定期召開班科聯(lián)系會,總結分析每次月考的成績并改進計劃和教育方法,為下一階段的工作做指導。課下經常與科任老師溝通交流,詳細了解并時刻關注層面生的狀況。
    2、合理安排協(xié)調學生的自主學習時間,作到有力協(xié)調全面提高,注重效率,形成合力。
    初次擔任班主任,又處在高三的特殊時期,我沒有豪言壯語,只有絲絲情感;沒有轟轟烈烈的行動,只有扎扎實實地工作;我深信天道酬勤,但求無愧于心。
    1、繼續(xù)抓好班風建設,突出一個“實”字,高三這一年更要講究實效性,不來空洞的,對學生要作細致的思想工作,盡量對學生的錯誤苗頭處理在萌芽之中,對學生要動之以情,曉之以理,經常與學生交談,使之在高三這一年讓所有學生即成才又成人。
    2、抓班風建設,突出一個“穩(wěn)”字,因為高三容易出現(xiàn)思想上的波動,學習上俘澡,班主任工作一定要有的放矢,從正面教育穩(wěn)定學生的思想情緒,及時發(fā)現(xiàn)問題,如果班上出現(xiàn)這種情況必須及時抓好穩(wěn)定工作,否則的話會影響到大部分學生的學習情緒,嚴重會影響到整個班集體,造成班級混亂,將會出現(xiàn)缺課、曠課等現(xiàn)象發(fā)生,所以要求班主任多查堂,下班檢查,對于學生曠課一節(jié)以上班主任不知道,甚至不問不聞,將在班主任工作中扣去0.2分/人次,要求班主任三次簽到制,不限時間,不能帶簽、提前或推遲簽,只要是在規(guī)定的時間范圍內均可(上午、下午、晚自習各一次,每缺一次扣0.5分/次)。目的要讓學生隨時見得到班主任,隨時讓學生感覺到老師在關心他。
    3、抓好學風建設,突出一個“濃”字,在進入高三的起始階段一定要讓每位學生端正學習態(tài)度,形成良好的學習氛圍,對成績稍微突出的學生多來一點鼓勵,對成績稍差一點的學生不憐惜你的表揚,確實基礎差的學生鼓勵他順利的拿到高中三年的畢業(yè)證書。必須給每位學生制定一個目標,并隨時根據學生的學習狀況進行修正,在訂計劃時一定要貼近高考,是那一類學校一定要具體,這樣班級才穩(wěn)定,學習空氣才濃,這樣可能會看到大部分學生在學習,在努力學習,甚至還會看到加班加點的在學習,將會看到09級希望,才會體現(xiàn)一個班級的學習風氣是否濃厚。
    4、堅持班主任教研會,隨時調整和探討班主任在各個階段的工作思路,有效地實施班主任工作計劃范本中的遲到或早退一次扣0.2分。一次未參加的扣0.5分。班主任教研會一定要以高三的工作為重心,如何抓高考,完成好本班的任務為出發(fā)點,各班主任出謀獻策,使教研會開得更有實效。
    5、年青班主任要虛心向老班主任學習,總結和吸收班主任經驗,一定要帶好第一屆高三,對于班級不穩(wěn)定,甚至科任教師無法上課等現(xiàn)象,將要追究班主任的責任,年級組將進行囗頭教育,問題嚴重的盡管是高三也要替換。
    6、高考獎金中班主任這塊主要包括四個方面:文明班級操行評分,班主任簽到制,高考成績,教研會以及學生的出勤率等方面的綜合評定。
    7、繼續(xù)抓好班主任值日工作,檢查要到位,讓真做好學生缺勤記載,當天值日的教師必須全天到位,巡堂要勤記載要準,掌握扣分的尺度,不走過場,不走形式,真正起到督促學生的作用,也可以達到督促教師的作用。
    8、班主任一定要做好協(xié)調工作,做好班上課任教師的紐帶橋梁作用,無論是快班還是平作班都必須將不層次的學生同科任教師進行溝通,優(yōu)秀的學生那科強那科弱,必須讓所有的科任教師心中有數(shù),齊心協(xié)力抓總分,達成一個共識“六減一等于零”的道理,必須齊頭并進,才可能達到有效的有效,如果班上有效的無效多,就證明班主任與科任教師的交流少,這只能說明你的班主任工作出現(xiàn)了漏洞,是不成功的。
    進入高考倒計時階段,班主任工作重點是抓班風、學風建設,營建一個良好的班級學習氛圍和環(huán)境,點燃學生最后沖刺的熱情與激情。本學期必須做好以下幾方面的工作:
    鼓勵學生面對挑戰(zhàn)迎難而上。培養(yǎng)學生勤奮拼搏的意志品質;培養(yǎng)學生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態(tài)。使學生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學習,朝著自己的目標發(fā)展奮力拼搏就一定能夠成功。
    1.舉行家長會。利用一切可以利用的力量,齊心迎戰(zhàn)。
    2、舉行百日沖刺宣誓主題班會,部署最后100天的復習要求。
    3、通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài),
    4、將“抓兩頭,帶中間”進行到底。
    5、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃,激發(fā)學生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。
    1、督促學生做好計劃,合理安排學習時間,適當參加體育活動。
    2、密切關注學生思想動向。除了聯(lián)合科任教師及家長外,還及時請心理輔導老師,讓心理輔導老師對學生進行心理輔導,使學生達到心理健康的水平。
    3、針對學生每一次月考成績,總分名次來了解學生的階段學習情況。幫助學生比較,找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現(xiàn)突破。
    4、關心學生身體狀況。
    5、勤抓常管多督促嚴要求。
    6、一個不能少。越到后期越要關注后進生。
    7、多陪他們,做“板凳班主任”以提供更好的服務。
    經常與本班科任教師保持聯(lián)系,負責協(xié)調本班科任教師之間的相互關系,調整各項教育教學措施。了解本班學生各科學習情況,協(xié)調各科作業(yè)負擔以及課內。
    外出現(xiàn)的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設法解決。
    召開家長會,通過電話短信等各種途徑同家長保持經常聯(lián)系,溝通學校教育和家庭教育,發(fā)揮家長在學生教育中的作用。并做好家長的思想疏通工作。
    1、開好每周班會,加強學生教育。
    2、綜合素質評價。
    3、做好皖八聯(lián)考、宣城一摸、二??荚嚰案呖脊ぷ?。
    4、做好學生高考體檢工作。
    5、加強與家長聯(lián)系。
    6、協(xié)作各課任教師工作。
    7、高考動態(tài)信息公布。
    8、考試技巧與策略輔導。
    9、及時了解學生思想動態(tài)。
    10、高考報名工作.
    11、整理好學生的各項檔案資料.
    12、加強學生考前心理輔導.
    13、高考前準備工作。
    14、填報志愿指導,填好志愿(二個階段)。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇五
    1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的'外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產秩序。
    2、加強安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。
    3、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的個安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。
    4、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。
    5、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。
    6、加強日常車間安全生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
    7、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業(yè)中的具體安全工作。
    8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。
    9、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
    10、加強與各生產部門段長、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇六
    先說“隨”
    每個人都很自我,想問題、做事情不自覺地以自我為中心。我要求學生把學科主干知識背記下來,部分學生就是不愛記,我就換個要求,可以不背,但你必須保證成績上升。有的孩子不擅長或不愿意做記憶性的學習,但他理解思維能力較強,硬逼著他背會讓他很痛苦。其實孩子為了達到成績上升的目的,也要認真復習基礎知識,更多的是閱讀理解,這正是高考歷史學科所要考察的重要能力。我知道這個學生在考試提分后甚至跟別人炫耀“我不背也能考好”,我覺得讓我的學生有點兒小得意的感覺挺好,而且這也不會降低老師的威信,別的同學還可以思考自已到底應該怎樣學。這樣學生不痛苦,老師省心,對學生的學習要求可以靈活一點兒,畢竟各人的情況不一樣。
    關于高三下學期(高考百日)的各科作業(yè),我對全班同學有這樣的要求,你有兩個選擇,一是跟緊各科老師的步伐;二是你有更適合自已的學習計劃和方法。后者要把你的計劃拿給老師看看,給你把把關。我了解到一部分同學(半數(shù)以上)是有自已的計劃的,他們一邊完成老師留的學習任務,一邊在做自已給留的任務。我想他們是相信老師的,所以要跟緊老師,又能結合自身情況有所計劃,在當時限時訓練已經把時間占用得很多的情況下,能做到這一點,已經很不錯了。
    再說“潤”
    作為班級學優(yōu)生培養(yǎng)的對象應該是一個團隊而不是幾個人。如果我們希望班級能考上十個自招線上的,我在班級學生中就得找出二十個苗子。學優(yōu)生不是一下子就都找出來的,我會分別找這些學生談話,內容就是向該同學傳遞一個信息,你在高考中能過一本線,老師看好你。談話的目的則是通過班主任的肯定和期待,增強該同學的信心,激勵斗志。我會根據學生不同時期的學習表現(xiàn),增加這個團隊的人數(shù)。班級還存在少數(shù)的特殊同學,這些同學或聰明但不努力,一旦努力成績直線上升;或者是運氣頗佳,心態(tài)不錯,表現(xiàn)出來就是總是樂呵呵的。幾名同學雖然當時成績并不突出,但他們存在上升的巨大空間和可能。高三上學期我在班里找了這樣的四位同學,我給他們命名為“黑馬”,并且把信息分別傳遞給他們——你就是咱班高考的黑馬,別看你現(xiàn)在成績不理想,只要努力你會創(chuàng)造奇跡,因為我認為你有創(chuàng)造奇跡的特質。這四個學生的高考分數(shù)分別是557、554、550和519,兩人過自招線,一人差三分。心中有一片樹林,出才的概率才會提高,給他們鼓勵或暗示,增強信心,然后就是觀察和等待,等他們遇到問題來尋解,等待他們創(chuàng)造佳績。
    高考成績能否出彩還要看平時的功夫。我更關注自習,從早自習到下午自習課再到晚自習,只要我不必須在辦公室里,我就會在班級,主要的工作就是觀察、陪伴。陪伴大家安然自習,觀察用以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題。若是共性問題就下自習課前用個兩三分鐘給全體同學提個醒,若是個別問題就單聊,一般也就是三五分鐘。這些工作不是一勞永逸的,問題可能多次出現(xiàn),那就多次努力解決。
    鼓勵先進,營造良好的學習范圍。
    經歷高三歷次大型考試之后我班都出前十名的榜,命名為“某某考試文曲星”。這個榜被學生關注,特別是那些上上下下的同學,以名字出現(xiàn)在榜上為榮?,F(xiàn)在我想這個文曲星榜只出前十名是不是少了點,出到十五名、二十名會不會更好。當課任老師和我說起某某同學最近作業(yè)做得特別好之類的,我就找個適合的時間當眾表揚這些同學,認可和表揚他們的行為,并借以激勵其他同學。
    我班的任課教師們付出了巨大的努力,做出了很大的貢獻。無論是在課堂教學、作業(yè)批改、試卷批閱還是答疑解惑都做得十分到位。而老師們不但精于自已的學科教學工作,還幫我分擔了部分學生的心理疏導、緩壓、開導等教育工作。各位老師辛勞的身影,歷歷在目。教育教學是股合力,在此深表感謝!
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇七
    在客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢姡帐嵌嗝粗匾?。
    那如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的'難題。
    其實我認為,世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經理。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。打破框架,創(chuàng)新服務。
    關于考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。
    其實我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。其中調動員工積極性貴在設置合適的考核指標。縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
    創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。
    領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
    總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇八
    上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項如:
    (1)要給部分客戶寄樣品,報價等。
    (2)重點客戶情況(用紅色字標注)。
    (3)新客戶情況(想好怎么打第一通電話等)。
    (4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)。
    1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
    (二)計劃的初步實施。
    1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。
    2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。
    (三)要達到的目標。
    工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。
    注:以上內容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇九
    生活活動有進餐、睡眠、喝水、來園、離園等,它是幼兒一日生活的'重要組成部分,是培養(yǎng)幼兒生活習慣和自理能力的主要途徑,也是參透社會性教育、行為練習、發(fā)展認知能力、寬展知識經驗的好機會。如進餐時,不僅可以聯(lián)系使用餐具,養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習慣,還可以幫助幼兒認識糧食、蔬菜,學習營養(yǎng)知識,發(fā)展自理能力。
    生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例,不可忽視。許多教育目標不能在教育生活中全部實現(xiàn),教師要做有心人,充分利用生活活動,依據月教育目標和教育建議,確定本周生活活動指導要點,進行有目的、有計劃的指導。如9月份小班幼兒剛剛入園,生活指導要點是認識標記,熟悉幼兒園,利用生活活動與每名幼兒親近,建立良好關系,消除分離焦慮;大班生活指導要點則是獨立能力、任務意識、規(guī)則意識與習慣,利用生活活動學習照顧弟妹,開展“小問號”、“小幫手”等活動。
    生活活動指導,應該說明個別幼兒的指導,如體弱兒的照顧、個別幼兒動作與生活技能的輔導,或與自閉兒共同游戲等。
    活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動,應以活動區(qū)形式提供選擇機會,如角色區(qū)、構建區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)、認知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間,幼兒可以根據自己的興趣和需要,自己選擇活動內容、游戲伙伴、玩具材料和活動方式,得到情感的滿足,促進其全面的和諧發(fā)展。
    在活動區(qū)活動時間,教師不是直接的組織者、指揮者,而要學會隱性指導,通過創(chuàng)設環(huán)境、提供材料、師生交往、言傳身教,參透教育意圖。因此教師要根據月計劃,確定本周活動區(qū)指導要點。如在大班,9月設立了動物娃娃家、操作區(qū)、寵物區(qū)等,第一周,重點指導寵物區(qū),學會大家一起玩;第二周,重點指導角色區(qū),模仿家庭生活,教師參與游戲,建立師生親密關系;第三周,重點指導操作區(qū),提供穿衣、系扣、喂飯等材料,學習生活技能。
    最后注意,活動區(qū)活動也應重視對個別幼兒的知道。
    (一)生活活動指導要點。
    1、認知班級和自己的標記,指導幼兒使用自己的毛巾、水碗。
    2、知道幼兒吃飯、入廁。
    (二)游戲材料與指導。
    1、動物娃娃家:提供足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導幼兒扮演角色,使用玩具材料。
    2、積塑區(qū):大型塑料插具、穿珠、積木等。指導幼兒拼搭積簡單物體,高高興興地玩。
    3、寵物區(qū):鼓勵幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,允許幼兒摟抱自己的寵物,增加安全感。
    4、娛樂玩具區(qū):長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。
    (三)教育安排活動。
    1、快樂的第一天。
    2、參觀幼兒園;歌曲《打電話》;寵物角;兒歌:《我戴上了大紅花》。
    3、木偶戲《小紅上幼兒園》;美術;粘貼會笑的嘴。
    4、高高興興上幼兒園。
    (四)戶外與游戲材料。
    1、提供足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,讓幼兒自由玩耍。
    2、認識大型運動器械,學習玩法,鼓勵幼兒大膽游戲,盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到愉快、自由和安全。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十
    1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
    8.努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的`項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十一
    自采購部成立以來,采購部的工作思路就特別明朗。采購部的'一切工作都是圍繞服務于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重,牢固樹立酒店聲譽和形象至上,一線經營部門第一的觀念,不斷強化服務意識,改善工作作風,努力營造和諧融洽的經營氛圍。對內和諧共處,對外友好協(xié)作,爭取獲得酒店內部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴。現(xiàn)在,社會上對酒店采購工作的口碑很好,這不僅是采購部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽。
    二、基本做法。
    擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門,始終牢固樹立經營一線部門第一的觀念,時刻把握采購部三項工作原則:
    4、竭盡全力去配合、支持一線經營部門的工作。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十二
    新的一年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的`步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷。營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
    八、實施員工素質工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型。我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十三
    1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
    2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
    3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
    1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
    2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。
    3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
    4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。
    1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
    2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
    3、在“消防、安?!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
    1)、組織隊員服務禮儀的培訓,特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。
    2)、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強園區(qū)的治安防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關部門及時處理,避免事態(tài)的進一步擴大。
    3)、1、2、3號崗無人進出時,一定要保證門襟出獄關閉狀態(tài)。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用。杜絕無關人員隨意進出園區(qū)。
    4)、一定要堅持一周三練,特別是近段時間新入職的保安員較多,值班站崗的動作不規(guī)范,必須通過日常訓練來提高。
    5)、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應付處理,要求早班的隊員,下班后不能離開園區(qū),特殊情況經保安隊長同意方可離開。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十四
    1、查明各類成品、原材料、半成品的狀態(tài),以便有效利用。
    2、檢查帳目和實物的一致性,以把握公司資產的準確性。
    20xx年xx月xx日(星期日)9:00時始至20xx年xx月xx日(星期一)17:30時止(1天)。
    1、總負責人:xx。
    2、盤點組長:xx。
    由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品(不含車間已領物料)。
    1、盤點時,不論物料存放多個位置,倉區(qū)負責人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài)。
    2、必須在規(guī)定的時間內完成初盤、復盤。
    3、盤點結束后,按照公司要求對盤點結果進行分析及誤差責任處理。
    1、抽查組長負責盤點表編制及數(shù)據導出。
    2、盤點前停止物料收發(fā)、單據的進出,必須保證是屬于靜態(tài)盤點。若因生產需要,必須提前一天把物料備領。
    3、盤點所需工具及計量儀器(物料卡、電子稱等)。
    4、各倉區(qū)負責人對自己所管轄的物料提前進行整理工作,防止漏盤、盤重的發(fā)生,積極配合以便快速完成盤點。
    5、盤點數(shù)據記錄人員的安排。
    1、盤點表的核對。
    2、盤點盈、虧的處理及更正。
    3、盤點結果問題的評估及制定改善措施。
    1、盤點應采用實盤方式,禁止目測、估計數(shù)量。
    2、盤點注意物料的擺放,盤點后應立即將盤點好的物料歸位,保持原有合理的擺放位置和擺放順序。
    3、盤點后應在物料卡上簽名確認,需要更換物料卡的'應立即更換并簽名確認。
    4、盤點過程中保存好盤點表,避免遺失。
    5、盤點的數(shù)據必須及時填寫準確。
    1、超期物料的送檢。
    2、呆滯料、死料的處理。
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十五
    馬上就開始新學年第一學期的教學了。在經過一個漫長暑假的調整后,孩子們都歡快的.回到校園中來了。作為班主任教師,看到學生們逐漸健康的成長,心中也是感到是十分的欣慰。在學期開始前,我照例已經將我這個學期的班主任工作計劃寫好了。按照計劃工作,可以讓我在工作中減少很多的無用功,可以讓我將全部精力用在教學和教育學生們身上。
    1總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
    2.學習《小學生日常行為規(guī)范》。
    1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。
    2.進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。
    1.培養(yǎng)學生上課鈴聲一響,教室里要安靜。
    2.加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。
    1.進行班級寫字比賽。
    2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    1.慶“十一”,進行愛國主義教育。
    2.進行班級口算比賽。
    1.對學生進行安全教育。
    2.培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
    1.繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。
    2.進行班級朗讀比賽。
    1.繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。
    2.進行尊敬父母的教育。
    培養(yǎng)學生正確的是非觀念。
    1.準備期中考試。
    2.繼續(xù)抓好法制和安全教育。
    1、向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。
    2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
    3、期中考試。
    1.總結期中考試,吸取經驗教訓。
    2.教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。
    1.向學生進行愛國主義教育。
    2.準備節(jié)目,歡慶元旦。
    1.進行勤儉節(jié)約教育。
    2.對學生進行愛護公物教育。
    1.準備寫字比賽。
    1.培養(yǎng)學生的集體主義觀念。
    2.教育學生早睡早起,不能因天冷而貪眠。
    1.再次進行學習目的的教育。
    2.評選班級文明學生。
    1.繼續(xù)鞏固上周活動內容。
    1.制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。
    2.學習三好學生評選條件,準備評比。
    1.搞好各類評比,樹立榜樣。
    2.加強安全教育,做好放假前的準備工作。
    我絕對不會辜負這樣神圣的職業(yè)!
    高三每周工作計劃每周工作計劃篇十六
    1.餐廳衛(wèi)生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔,包括地面、臺凳、設施用具等。
    2.由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、墻面等進行大掃除。
    3.將建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛(wèi)生等情況進行約束,并對違紀者進行相應的處罰。
    4.由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、核對勾記飯卡、用餐過程衛(wèi)生紀律等)進行管制,糾正違紀行為和提報違紀處罰。
    5.明顯標示用餐時間、窗口及注意事項等,稍后將張貼用餐宣傳標語,倡導健康飲食、文明用餐文化。
    1.根據目前公司用餐總人數(shù)情況,聘請烹任技術過硬和有廚房管理經驗、有職業(yè)道德、誠實忠厚的廚師1名,負責廚房具體工作的安排、指導、監(jiān)督與管理;另聘請有廚房工作經驗、能吃苦耐勞、服從工作安排、個人衛(wèi)生形象佳、身體健康的廚工3名,協(xié)助廚師完成廚房具體的工作任務。
    2.所有廚房工作人員將統(tǒng)一配備xx衣帽,并嚴格要求工作著裝的管理,嚴格廚房衛(wèi)生作業(yè)的規(guī)范與要求。
    3.將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的'衛(wèi)生、安全、流程、標準等進行規(guī)范與要求。
    4.制訂廚房工作人員崗位職責,明確工作的義務與責任,每月進行工作考核,平時進行工作的監(jiān)督與獎懲,嚴格廚房工作人員日常的工作管理。
    5.明確分工與合作,每月安排廚房工作人員工作指導、職業(yè)道德與團隊合作的教育培訓。
    1.每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數(shù)交至金雋行政科,并按名單開具加蓋專用印章的用餐飯卡,于30日前交兩廠人事科派發(fā)至職工本人。
    2.所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行核對勾記方可打飯用餐,廚房工作人員有權拒絕為任何無飯卡的人員打菜飯。
    3.兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或為新進職工辦理飯卡,金雋行政科將按飯卡發(fā)放的情況統(tǒng)計每天實際用餐的總人數(shù),并根據用餐總人數(shù)統(tǒng)計的結果進行食品的定量采購。
    1.職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)為人民幣元,人工成本人均約占元,食品采購成本人均約合元(其中預計人均食品日成本分攤為:大米約元,食油約元,肉食品成本約元,素菜成本為,其它調料副食品約占元。)。
    2.采購費用由食堂管理負責人根據市場及用餐人數(shù)情況進行調配與控制,以確保食品采購的定量和品質,每月由財務科提供當月的伙食費用分類統(tǒng)計報表,以便對食堂的費用進行更合理的調配管管制。
    3.原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商采購或批量采購,由財務科統(tǒng)一支付費用,特殊情況視情而定。
    4.財務科于每周一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的采購費用,再由負責人根據實際情況聯(lián)系相關供應商采購送菜又或按1-2天的費用支付給責任廚師到市場購買,市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,并交食堂管理負責人審核。