茅茅的半年總結(優(yōu)秀18篇)

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    總結對于提高個人學習效果和工作效率具有積極的推動作用。寫總結時,可以提供一些具體的建議和改進方向,為后續(xù)工作提供參考和借鑒。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結樣本,希望能夠給大家提供一些寫作思路。
    茅茅的半年總結篇一
    性別:男。
    出生年月:1963年。
    出生地:上海。
    學歷:斯坦福大學工程經濟系統(tǒng)碩士。
    職務:新浪首席執(zhí)行長ceo。
    茅道臨,1963年出生于上海。茅道臨畢業(yè)于上海交通大學計算機系,并在斯坦福大學獲工程經濟系統(tǒng)碩士。他于1999年初加入新浪網擔任首席營運長,負責全公司的協(xié)調與整合,組建并分管業(yè)務營運和戰(zhàn)略聯(lián)盟部門。在加入新浪之前,茅道臨曾任著名的國際風險投資公司華登國際投資集團副總裁。茅道臨于2001年6月被任命為新浪首席執(zhí)行長ceo,全面負責公司發(fā)展的技術-媒體-通訊tmt戰(zhàn)略制定及具體執(zhí)行計劃的管理。
    茅道臨2002年出任新浪ceo的時候,正是互聯(lián)網遭遇寒冬的季節(jié)。中國進入了科技周期取代商業(yè)周期的新經濟時代,這個全球經濟增長最快的市場在度過了網絡熱潮后,遭到了比美國硅谷更嚴重的“科技低潮”的沖擊,業(yè)內競爭異常激烈。作為全球領先華人網站的ceo,茅道臨肩上擔負著不僅僅是新浪的“個人”安危,他知道新浪的生死存亡將會影響中國互聯(lián)網業(yè)的發(fā)展趨勢。
    茅道臨任ceo至今,新浪的財務收入已止跌回升,逐步扭虧為盈,并實現(xiàn)連續(xù)5個季度的持續(xù)增長。至2002年9月,新浪的季度營業(yè)收入達1030萬美元,達到歷史最高點。他重整新浪,提出tmt(技術、媒體、通訊)發(fā)展戰(zhàn)略及“中央廚房”管理概念。在“中央廚房”之下,新浪分為三大事業(yè)群:協(xié)助政府與企業(yè)全面網絡化服務的、內容網站以及sinaonline整合短訊服務、互聯(lián)網接入、寬帶服務,也就是結合isp(互聯(lián)網接入服務提供商)與icp(互聯(lián)網內容提供商)服務。而中央廚房的“主廚”手中則握有研發(fā)、品牌經營管理、總編輯辦公室以及內容管理。在“中央廚房”的理念下,新浪建立了一個集中的資源層面,為三大主營業(yè)務提供了資源共享平臺,提高了業(yè)務運營效率,并通過垂直架構的模式使新浪的客戶資源和品牌效應轉變成最終的經濟效益。根據(jù)“中央廚房”理念,按照“連鎖經營”的方式,繼新浪北京、上海、廣州、重慶、福建、四川、湖南、云南、廣西等站點開通后,新浪今年又陸續(xù)開設了一系列地方站點,旨在有市場、有客戶需求的地方以更務實的態(tài)度尋求更多的發(fā)展機會。到明年年底新浪的國內站點將增加到20個。
    在縱向的“中央廚房”管理概念推出的同時,橫向的合作模式也是不可或缺的。在茅道臨的率領下,新浪有效發(fā)揮互聯(lián)網的種種優(yōu)勢,把其他行業(yè)的企業(yè)信息通過自己的網絡平臺及載體進行整合。新浪的“網上體育產業(yè)”、“網絡房地產”、“網上金融”已成為新浪的強勢品牌,戰(zhàn)略也已顯示出強大威力。2002年與新浪合作的企業(yè)涉及體育、游戲、金融、房產、汽車、消費品等多種傳統(tǒng)行業(yè),例如與歐萊雅合作構架網上整合營銷,與全球500強之一的體育產品商耐克合作打造網上第一體育社區(qū),慧聰互動合作推出“分類信息”等。與眾多國際知名企業(yè)的合作說明新浪的成績已經逐漸被跨企業(yè)所認可,并充分證明了其全球華人社群的領先在線媒體及增值資訊服務提供商的地位。憑借其在全球范圍的影響力,新浪已成為引導眾多跨國企業(yè)進入中國、開發(fā)這個全球最大、成長最快的市場的領路人。
    對于企業(yè)商業(yè)模式和競爭優(yōu)勢的建立,茅道臨是這樣認為的:“在互聯(lián)網領域,商業(yè)模式的明晰和競爭優(yōu)勢的建立是企業(yè)的核心資產。對一個互聯(lián)網公司來說,重要的不是現(xiàn)在有多少收入,而是如何圍繞商業(yè)模式產生真正有極強增長性的收入。
    茅茅的半年總結篇二
    茅蘭瀑布落差10余米,寬7米,四季飛涌不竭。每逢雨季,洪水從高崖奔涌直瀉,如駿馬奔騰,勢不可擋。太子峰是在群峰突起、層巒疊嶂的河谷中,一座座突兀而立的巨峰。像脫鞘利劍,沖出深壑,直刺蒼穹。三階潭距太子峰1公里,這里河水湍急,自重疊的巖石縫隙中汩汩流出,水沿三個石階婉轉流下,水流積潭,潭滿則瀉,形成了三瀑三潭相映奇異的'景觀。距三階潭不遠就是野鴿峰,在兩岸高深的峽谷中間,一座山峰拔地而起,狹瘦的孤峰上頂著一塊搖搖欲墜的巨石,峰頂長年有1000多只野鴿生棲。
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    茅茅的半年總結篇三
    每逢雨季,洪水從高崖奔涌直瀉,如駿馬奔騰,勢不可擋。太子峰是在群峰突起、層巒疊嶂的河谷中,一座座突兀而立的`巨峰。像脫鞘利劍,沖出深壑,直刺蒼穹。三階潭距太子峰1公里,這里河水湍急,自重疊的巖石縫隙中汩汩流出,水沿三個石階婉轉流下,水流積潭,潭滿則瀉,形成了三瀑三潭相映奇異的景觀。距三階潭不遠就是野鴿峰,在兩岸高深的峽谷中間,一座山峰拔地而起,狹瘦的孤峰上頂著一塊搖搖欲墜的巨石,峰頂長年有1000多只野鴿生棲。
    茅茅的半年總結篇四
    小學生作文:茅家埠風光正文:
    “水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜”。這首詩描寫的是杭州風景秀美、山青水秀、令人心曠神怡的景色。其中我最喜歡的'是茅家埠的風景。
    早晨太陽剛剛照到草地上,小草蘇醒了,一陣風吹過,小草彎著腰,好像在向我們問候。一座座草房仿佛給茅家埠增加了野趣。
    湖面上波光粼粼,一朵朵睡蓮靜靜地躺在綠綠的蓮葉上,好像是湖媽,好像是湖媽媽抱著寶寶哄它們睡覺,讓人感覺很安怡。小魚在水中快樂的覓食,快樂的游戲。一陣風吹過,蘆葦花就翩翩起舞,像美麗的舞蹈家。那里的小花也很美,有的像風車、有的像剪刀、有的像彎月亮……。
    茅家埠的風景,就像一幅畫,栩栩如生。茅家埠的風景,就像一首抒情的歌,令人心醉。茅家埠的風景就像一塊絲綢,柔美又飄逸。讓人著迷。
    茅茅的半年總結篇五
    清水縣為了招商引資,決定建一座高樓。
    劉縣長卻熱情有加:“李老弟,縣里有個肥活我還交給你做,你做我放心!”
    李百萬連連點頭:“那是。我干的活那是狗攆鴨子,呱呱叫。說吧,要蓋什么樓?辦公樓還是公寓樓……”
    劉縣長打斷他的話:“我要蓋一座高樓,要天下第一高樓!要幾十里外都能看得到的',你做得到嗎?”
    李百萬說:“我的大老爺,您就等著看吧!”
    劉縣長打了個哈哈:“好,全交給你了,你隨便折騰,不差錢……對了,我小舅子說他那里有些材料,你看看,都給用上!到時我好好謝謝你?!?BR>    李百萬擺擺手道:“放心吧,您就不用勞神啦!”
    幾個月后,縣里來了一個考察團。一照面,對方便饒有興趣地對劉縣長說:“打老遠就看到你們縣里的那座高樓了,那是什么樓???”
    劉縣長抬眼一望,新建的那座高樓已經落成。他驕傲地說:“我們在盡最大努力為你們營造良好的投資環(huán)境,大家有興趣就去參觀一下,可能還沒有完全竣工,但也差不離了……我也只是在遠處看過?!贝蠹衣犃?,欣然前往。
    來到樓前,眾人都被鎮(zhèn)住了!只見大樓拔地而起,直插云天,氣派非凡!樓身上金燦燦的“天下第一樓”幾個大字更是霸氣外露。呵!里面肯定更不得了!劉縣長更得意了:“走,進樓?!?BR>    果然,樓里富麗堂皇,就像宮殿一樣?!斑@一間一看就是會客廳……”劉縣長像導游,帶大家推開了一扇豪華的大門。然而展現(xiàn)在眼前的景象,讓他尷尬不已—里面全是安好的馬桶,整整齊齊少說也有幾百個。
    劉縣長自我嘲解地說道:“錯了,這是廁所……我頭一次來,不好意思……廁所都這么帶勁,別處一定錯不了?!?BR>    令人想不到的是,他們一共爬了三層,進了十個房間,無一例外全是廁所!
    劉縣長急了,抄起電話就找李百萬。沒有人吭聲,周圍死靜死靜的,再加上信號挺好,大家聽得分明。
    “怎么搞的?全是馬桶呢?”
    “都是你小舅子送來的,一共八千個……為了都用上,我特意在原先設計的基礎上又多加了兩個樓面呢……”
    劉縣長慌了:“我不是說馬桶……我說樓,這是什么樓?。俊?BR>    “茅樓??!馬桶一送過來,你的意思我就全明白了。咱這樓能同時滿足一萬人的內急問題,絕對是天下第一樓!”
    劉縣長“撲通”一聲就坐了下去,還好,下面正有個馬桶接著……。
    茅茅的半年總結篇六
    這讓筆者想到了曾經參加的一次活動。數(shù)月前,受東方證券公司食品飲料高級分析師施劍剛的邀請,出席了酒類上市公司年中分析論壇,為基金、證券和投資界人士作了我國酒類上市企業(yè)現(xiàn)狀介紹和走勢分析報告,并深刻地感受到了與會者對酒類行業(yè)持有的熱情。作為投資者是報著得到最大回報的心態(tài)來拷量酒類上市企業(yè)的,而作為筆者,則是本著行業(yè)整體向好的期望來觀察和評價企業(yè)發(fā)展的,兩者看似出發(fā)點不同,角度也有些差異,但是目的卻驚人的一致,那便是企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異、行業(yè)持續(xù)利好、回報整體向上。
    現(xiàn)在看來,貴州茅臺作為一直以來的業(yè)績白馬股,在今年上半年的表現(xiàn)沒有令市場失望。根據(jù)其公告,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入98.26億元,同比上升49.16%,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為49.07億元,比上年同期同比上升58.31%,公司上半年基本每股收益為5.20元。這些業(yè)績在每股盈利上一舉擊敗了一季度的盈利冠軍洋河股份,成為了本次盈利之王。我想,這個成績自然是那次與會的眾多投資界人士的共同希望。
    事實上,中國酒類上市公司的優(yōu)秀表現(xiàn)并不是孤獨的,除茅臺外眾多企業(yè)的業(yè)績收益情況亦均可圈可點,值得擁有。因此,在本刊年初舉辦的“資本影響力――第二屆中國酒業(yè)高峰論壇”上,湖南酒鬼酒股份有限公司常務副總經理郝剛先生才敢于底氣十足地向參會的中信證券、海通證券、東方證券、中國光大銀行、平安資產管理、泰康人壽、富國基金、國泰基金等50多家金融投資機構發(fā)出“別天天炒鹽炒蒜,都來炒酒吧”的吶喊!
    雖然五糧液集團公關部部長唐柏超委婉的解釋“白酒價格近期整體上漲,與其他品牌相比,五糧液漲價已是一拖再拖,長期承受了成本上漲等諸多壓力,同時供需矛盾突出。此次漲價,一方面是五糧液價值的回歸,同時也是解決當前供需矛盾必要的方法?!彪m然也有業(yè)內人士分析的原因是五糧液如果不漲價,“跟茅臺的差距會越來越大?!钡俏寮Z液市場需求大、庫存偏低是不爭的事實。在這種供需關系下,市場這只無形的手自然會發(fā)揮調節(jié)作用。
    在筆者看來,作為嗜好品的高端白酒,既然不是生活必須品,那么根據(jù)市場需求適時調整價格就是水到渠成之事,沒有什么值得大驚小怪的。
    行業(yè)應該感謝茅臺和五糧液,因為茅臺的業(yè)績讓我們看到了希望,五糧液的提價給其他酒類品牌創(chuàng)造了更加廣闊的價格上升空間。
    原載自《中國酒業(yè)》雜志卷首。作者為該雜志總編。
    茅茅的半年總結篇七
    茅蘭瀑布落差10余米,寬7米,四季飛涌不竭。每逢雨季,洪水從高崖奔涌直瀉,如駿馬奔騰,勢不可擋。太子峰是在群峰突起、層巒疊嶂的河谷中,一座座突兀而立的巨峰。像脫鞘利劍,沖出深壑,直刺蒼穹。三階潭距太子峰1公里,這里河水湍急,自重疊的巖石縫隙中汩汩流出,水沿三個石階婉轉流下,水流積潭,潭滿則瀉,形成了三瀑三潭相映奇異的'景觀。距三階潭不遠就是野鴿峰,在兩岸高深的峽谷中間,一座山峰拔地而起,狹瘦的孤峰上頂著一塊搖搖欲墜的巨石,峰頂長年有1000多只野鴿生棲。
    茅茅的半年總結篇八
    是地殼變遷的褶皺斷裂而形成的深谷。河谷長15公里。這里溝深林茂、野趣濃厚,不僅分布有大面積的原始森林和天然次生林,而且林下分布有種類繁多的奇花異草。被黑龍江省旅游局評為aa級旅游區(qū)。主要景點有茅蘭瀑布、太子峰、三階潭、野鴿峰等30多個。茅蘭瀑布落差10余米,寬7米,四季飛涌不竭。
    每逢雨季,洪水從高崖奔涌直瀉,如駿馬奔騰,勢不可擋。太子峰是在群峰突起、層巒疊嶂的河谷中,一座座突兀而立的'巨峰。像脫鞘利劍,沖出深壑,直刺蒼穹。三階潭距太子峰1公里,這里河水湍急,自重疊的巖石縫隙中汩汩流出,水沿三個石階婉轉流下,水流積潭,潭滿則瀉,形成了三瀑三潭相映奇異的景觀。三階潭不遠就是野鴿峰,在兩岸高深的峽谷中間,一座山峰拔地而起,狹瘦的孤峰上頂著一塊搖搖欲墜的巨石,峰頂長年有1000多只野鴿生棲。
    嘉蔭茅蘭溝自然風景區(qū),以奇峰怪石,流泉、飛瀑、斷崖峭壁,深潭迷霧而聞名。景區(qū)內潭、瀑、巖、溪,洞星羅棋布,野趣橫生。春來蒼山吐綠,夏則碧水長流,秋日紅葉似火,冬至銀妝素裹,景隨時變,美不勝收。
    資料。
    風吹濤起,頓生雅韻。置身樹林,曲徑通幽,微風過處,似潮音,如天籟,洗心滌骨,安魂慰魄。
    茅蘭溝深峽險壑,山高林密,除泛舟游水趣,聆泉響,眺奇峰,觀飛瀑,其妙處還在于空氣清新,山風鮮活,環(huán)境雅靜。但見峰妙谷深,瀑布飛掛,清幽喜人。苔青石滑,濃蔭蔽日,瀑布從斷壁上飛瀉而下,浪花滾滾,濤聲澎湃,山谷巖縫水珠四濺,令人心神一爽。瀑布下的水潭清澈見底,可以看到活潑的游魚在水中嬉戲。掬起一捧水品嘗一口,只覺清甜爽口,沁人肺腑。沿著山間小路緩緩而行,樹木蒼郁,怪石嶙峋,野鴿子成群地飛掠。幽谷深處,奇花異草,鳥雀飛鳴,小木屋、石子小徑、原木搭成的小橋,未加雕飾,趣味盎然,重重疊疊山,曲曲環(huán)環(huán)路,高高矮矮樹,叮叮咚咚泉,峰回路轉,千變萬化,景外有景,山外有山。
    茅蘭溝景區(qū)最吸引人處,是幾百米外的銀河瀑布。一波三折,落差幾十米,有小瀑布水花朵朵,細細碎碎,有大瀑布水簾直下,飛瀉如注。瀑布形成的溪水奔流而去,伸入叢山密林之中。一原木拱型小橋,跨越溪上。充滿詩情畫意。兩岸樹木參天,野花朵朵,空氣沁人。一句“野芳發(fā)而幽香,佳木秀而繁蔭”倏然跳出口邊。此境亦是清幽,不能久留。
    登鐵梯扶鐵鏈步步上來,路邊野花不時惹人駐步。一行人笑聲朗朗,平日雜事纏身,真可謂其樂難矣!向導說,我們見到的只是茅蘭溝景區(qū)風光中的幾處,尚有未見者更為好看。匆匆來,匆匆記,欲收筆時想來,既謂三峽,可能乘船游景,更為壯觀吧!
    茅蘭溝悠悠清清,秀美動人,它有石壁流泉、霧海云濤、瀑布清潭、峭壁險梯、嶺上錦屏、幽谷靈渠以及鎮(zhèn)潭石、鴿子峰、仙女池、石老嫗、石熊聆瀑、將軍請纓等數(shù)十處景觀,引人入勝,令人遐思。
    茅茅的半年總結篇九
    聽說我們年級要去茅陽玩了,我們心情都非常好。但是是最近的流言蜚語讓我的'心情一落千丈。
    名師點評:
    本文,小作者為有一次旅行而感到無比的激動,接著,從他人口中得知的“鬧鬼”一事,使得你陷入了擔憂與恐慌之中。這一前一后的心情對比,突顯了你的矛盾之處,但是老師想告訴你的是,世界上并沒有鬼,只要你能排除自己內心的胡亂瞎想,一切都會云開日出。這次旅行,是你膽量與自理的考驗,加油!
    茅茅的半年總結篇十
    在家鄉(xiāng)的山坡上,生長著一種又高又大的茅草,我叫它巴山茅。
    巴山茅不是一片一片地生長,而是一叢一叢地散落在低矮的山坡上。巴山茅長得很高,有的達三四米,是茅草世界威武的將軍。巴山茅雖然是一叢叢的,但一叢巴山茅卻占地很廣,有的有兩三平方米,而且一根根茅草緊緊地擠在一起,像手挽著手的士兵勇猛地抵擋著風雨。
    春天,巴山茅抽出了長長的嫩芽,遠遠望去,一點一點的`綠得耀人的眼,好像在向人們大聲宣告:“春天來了!”
    夏天,太陽無情地炙烤著大地,小草變了色,花兒枯萎了,都沒精打采地答拉著腦袋。只有巴山茅依然高傲地昂著頭,勇敢地向太陽宣戰(zhàn)。
    秋天,巴山茅開始抽穗。起初抽出的穗是紅色的,一支支挺立著,很像紅高粱,也像紅櫻。成熟的時候作文,穗稈變成了嫩黃色,穗花變成了白色,微風一吹,小白花漫天飛揚,極像荷花淀的蘆花隨風起舞。這個時候,爸爸總是要帶我去看巴山茅。我折下一支又粗又壯的穗稈,爸爸用它編成一只非常漂亮的草馬送給我。曬著懶洋洋的太陽,吹著溫柔的微風,牽著爸爸的手,真是幸福極了。
    冬天,當寒風襲來時,巴山茅也和別的花草一樣,褪下綠色的衣裳,默默地忍受寒風和冬雪的欺凌。但這時你只要仔細地看一看,就會發(fā)現(xiàn)在巴山茅的根部已經抽出了細小的嫩芽,等到春天來臨,它就蓬蓬勃勃地生長了。
    我愛家鄉(xiāng)的巴山茅。
    茅茅的半年總結篇十一
    在這半年的時間里,我理解項目上領導的安排,擔任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結如下:
    批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。x月份目前應領導要求做了一個項目抹灰專項施工方案。
    半年的時間不長也不短,對自我的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長一職我已經有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識。同時在后面內部資料的統(tǒng)計過程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時的,這不僅僅對我的性格有了很好的磨練,同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。
    半年的時間還是覺得自我只是學到些入門的東西,自我還是不夠認真踏實,雖然在半年時間里自我不忘抓緊給自我及時的充電,但學到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里,我會認真監(jiān)督自我,準時上下班,每一天踏踏實實完成領導交給我的任務,期望各位領導也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,使我能夠時時反省自我,不再辜負大家對我的期望。
    茅茅的半年總結篇十二
    光陰似箭,一晃半年多的物流客服工作結束了,工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,經過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結。
    嚴格要求自我,憑著對專業(yè)知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他部門、學科的知識,從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自我的良好做事原則,能與同事們和睦相處。由于我所學專業(yè)離物流行業(yè)不相關,從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識學習理論的同時,把工作中的實戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上,使理論水平變得更簡單。
    一向負責報關申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作,主要負責資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴格要求自我,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務,成為資料組的全能的資料員。做好報關單的申報、打印。報關資料的派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經海關審核后的黃單和經補充資料后的綠單的派發(fā)。報關單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉為申報狀態(tài)),應客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關單、入倉單和出倉單。
    由于剛開始經驗不足,我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯。比如:報關單反復重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在這段時間的客服工作中,我經過不懈努力取得了一些成績和提高:熟悉掌握了相關崗位工作的操作程序并積累了必須的經驗;對公司的流程有了更為全面更為具體的認識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的本事;認真細致地完成工作任務,協(xié)助單證加速流通。
    單證客服員主要負責接收客戶遞交的報關資料并完成報關資料的初審或填制工作,審核報關資料貼合報關單的基本填制要求后,參照業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),比較無誤后進行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關中出現(xiàn)的任何問題,與客戶進行溝通,迅速解決。在客服工作中,為了能更好的服務客戶,針對不一樣層次、不一樣需求的客戶,我給予不一樣的幫忙和服務,這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,與各部門也要堅持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達信息的及時性、準確性。
    我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的活力,感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
    茅茅的半年總結篇十三
    20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始,期間經歷了中國農歷大年,公司領導更替等重大事件,x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點:
    對回訪結果的整理后,經統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺,各業(yè)務部門的服務效果情景,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經調查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。
    督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計,以改善工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比,x年上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的提議,同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請,由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
    20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份,已經處理x份,待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份,在對業(yè)主投訴方面,客服一向以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接,負責對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進,以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份,已處理x份,其中x年上半年度的整改單計x份,回訪率到達x%。
    截止x年x月,每一間小區(qū)累計簽約入伙x套,其中x年上半年度入伙簽約x套,累計辦理裝修x戶,出入證x對,其中x年一半年度共辦理裝修x戶,出入證x對。
    累計收費x戶,x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主,x-x是因供給的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳,有x戶業(yè)主是未預繳公攤牌水電費的業(yè)主,公攤水電費除外地業(yè)主外,基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財務去銀行辦理相關扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動,讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調查,對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復.對于業(yè)主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業(yè)主的意見和提議,我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關懷月活動,對于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務服務.5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應節(jié)的粽子;x月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動,雖然最終因業(yè)主自身的原因,沒有業(yè)主成行,可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
    1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
    2、部份流程過于重復繁雜。
    3、各部門職責混淆不清。
    1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
    2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。
    3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平。
    4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳,到達x%以上。
    業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業(yè)主分擾。但,有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的,如:大部份業(yè)主反映x元每平方米太高,不能理解;如周圍配套設施太少。
    茅茅的半年總結篇十四
    上半年的工作已經結束,根據(jù)自身工作的實際情景,我對自我的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率供給依據(jù)。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一向以進取的心態(tài)認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,并且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自我的經驗。
    在這一年來的時間里,我一向在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,可是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自我會,而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是必須要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。
    而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和職責感,僅有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,經過相關部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。
    半年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作本事,包括組織協(xié)調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自我的力量。
    茅茅的半年總結篇十五
    1-3月份安排科室人員在路園進行疫情防控值班巡查,勸離公園內聚集的游人,講解防疫小貼士,發(fā)放防疫宣傳單。
    4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶,核算發(fā)放2019第四季度住房補貼。
    5月份起草2020公共租賃住房補貼申報文件,組織召開靈寶市2020年保障房工作推進會,完成科日常掃黑除惡專項斗爭宣傳任務與科室通訊報道目標任務。
    6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進行2020年申報、復核工作進行專項培訓。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進行安全問題大檢查,梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進行復核復審。
    組織科室人員參加“保護母親河、爭當河小青”志愿活動,開展科室“新衙門”作風大整治,簡化辦事流程,開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓會,做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務服務系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準備工作。
    完成科室日常工作。
    茅茅的半年總結篇十六
    2010年,專賣管理所按照市縣局的工作布置,認真落實履行年初制定的各項專賣管理工作目標。不斷提高監(jiān)控和管理水平,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢,執(zhí)法水平顯著提高,服務意識明顯增強,卷煙市場日趨穩(wěn)定.半年共查處各類涉煙違規(guī)案件61起,(網絡案件2起),共查處違規(guī)卷煙1145.2條,其中假冒卷煙115.9條,無防標識的卷煙236條,未在當?shù)剡M行貨的卷煙737.9條,無證經營卷煙55.4條,圓滿的完成了查處量分配指標,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,具體工作總結如下:
    一、加大市場監(jiān)控和管理,保持卷煙市場穩(wěn)定。
    1、強化日常管理,營造穩(wěn)定有序的卷煙市場環(huán)境,稽查管理所作為縣局執(zhí)法主體的前沿,管理所狠抓日常管理工作不放松,充份發(fā)揮專賣管理工作職能作用。按照縣局工作布置。每月制定完善周密的工作計劃,保持時間和人員的落實,上半年共計組織集中檢查37次,出動執(zhí)法人員185次。
    2、確定重點打擊目標,保持專賣管理工作的時效性和有效性。管理所根據(jù)轄區(qū)的特點和零售戶違規(guī)情況,管理所組織執(zhí)法人員對轄區(qū)的重點區(qū)域和重點戶進行認真的摸排和篩選,最終確定打擊目標和方向,為有效打擊提供了保證。
    3、強化專賣空擋時間管理,不斷提高管理效果。專賣管理工作必須適應市場化的要求,因變而變,及時不斷的調整工作思路,常規(guī)檢查已不適應市場管理的要求.;因此管理所在加大日常檢查的基礎上加大專賣管理空檔時間的管理,使違法經營者掌握不住我們的檢查規(guī)律,通過空檔時間檢查,共查獲違規(guī)案件11起,查獲違規(guī)卷煙148條。
    4、積極參加縣局的聯(lián)合行動,管理所組織人員參加了五河縣局與市局的聯(lián)合行動,在行動期間參戰(zhàn)隊員發(fā)揚不怕苦、不怕累的奉獻精神,檢查仔細,不留死角。共查查處違規(guī)案件2起,查處違規(guī)卷煙42條。
    5、加大無證經營的宣傳摸底、檢查和打擊力度,營造公平競爭的卷煙市場環(huán)境。無證經營嚴重影響了轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定,侵害了廣大持證戶的合法利益,對不符合辦證備件的經營戶給予堅決取締。管理所多次組織人員對無證經營戶進行專項治理行動,對無證經營行為給予了堅決的打擊。
    二、加強內部管理,完善學習制度。
    1、稽查管理所作為基層執(zhí)法的最前沿,必須抓好執(zhí)法隊伍的素質教育。本著造就一支政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的執(zhí)法隊伍,大力加強法制觀念,努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。管理所還進行思想作風整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學習工作職責和企業(yè)文化手冊,通過集中學習,使全體人員統(tǒng)一了思想,提高了認識,較好的樹立了管理就是服務的意識,增強了全體執(zhí)法人員的社會責任感。
    2、是進行紀律整頓。按照有關規(guī)定,從嚴格依法行政,嚴格廉政紀律,嚴格工作紀律,嚴格請銷假制度,嚴禁利用職權向零售戶索要財物和吃、拿、卡、要,嚴禁工作時間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。
    3、是強化執(zhí)法人員的學習,提高政治理論素質和業(yè)務素質。定期或不定期組織隊員對有關煙草專賣的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定以及企業(yè)文化進行學習,通過學習使全體隊員自身素質和執(zhí)法水平以及敬業(yè)精神得到明顯提高。通過開展以上活動,全面提高全體執(zhí)法人員整體素質,形成了一個高效率、有作為、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體。
    三、市場的控制能力的轉型。
    為及時把握卷煙市場動態(tài),準確獲取市場違法違規(guī)信息,積極應對變化的市場狀況,實現(xiàn)對卷煙市場及時預測、科學診斷、嚴格控制的目的,提高市場監(jiān)管的及時性、針對性和實效性,結合轄區(qū)市場管理工作實際,落實好信息監(jiān)控點工作,通過確定專賣市場信息監(jiān)控點,對轄區(qū)市場進行全面監(jiān)控,及時了解市場動向,實現(xiàn)卷煙市場經營秩序全面受控。2010年管理所共計確定信息監(jiān)控點16戶,目前現(xiàn)役14戶。今天的1-5月份共計監(jiān)控點發(fā)揮作用的13戶次,通過信息監(jiān)控點共計查獲違規(guī)經營戶13戶,查獲違規(guī)卷煙776條,有效的保證了轄區(qū)市場的凈化率,為轄區(qū)市場信息分析提供了有價的準確性,提高市場管理的實效性。
    四、加強安全管理,杜絕事故的隱患。
    1、加強管理所稽查車輛的管理,嚴格按照省局十條禁令進行執(zhí)行。特別是加強線路稽查人員騎乘摩托車方面的管理,按照要求對車輛的證件、頭盔佩戴、行駛的車速等情況等進行檢查,落實好行業(yè)內部的派車單制度,保證制度的嚴格落實,不走過場。
    2、堅持召開安全例會,落實每周一次的安全檢查,組織人員參加縣局道路安全知識的學習。嚴格管理所值班制度,實行安全交接班登記制度。
    3、加強計算機安全管理,禁止外來人員使用單位電腦,不準任何人下載和使用沒有經過縣局信息管理人員同意的軟件,確保了各種數(shù)據(jù)和報表的安全。
    五、存在的問題。
    1、統(tǒng)一思想、提高認識,不斷提高執(zhí)行能力。對轄區(qū)卷煙市場繼續(xù)保持專賣管理工作高壓態(tài)勢,進一步鞏固打擊成果,不斷創(chuàng)新工作思路,提高市場的管理的控制水平。擴大信息的獲取范圍,及時與營銷部門進行溝通和交流,利用信息監(jiān)控的作用的發(fā)揮,認真的分析研究市場。把打團破網作為管理所專賣管理工作中的重中之重。
    2、加強學習,不斷提高管理所全體人員的務素質,提高管理所人員的執(zhí)法水平和案件經營能力。
    4、狠抓管理所的安全工作不放松,確保管理所在下半年安全無事故。
    以上是專賣管理所的半年工作總結,有不到之處請領導和同志們給予批評和指正。
    2010年6月17日。
    茅茅的半年總結篇十七
    我順利地成為一名社區(qū)工作者,經過這一年來的時間,我隨著工作經歷的積累,逐漸發(fā)現(xiàn),我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結如下:
    一、政治思想方面。
    我以鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。
    二、業(yè)務知識和工作能力方面。
    我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,積極參加社區(qū)組織的各種的業(yè)務培訓,提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,提升自身素質。
    三、工作內容。
    1、計劃生育。
    (1)截止9月5日,201x年社區(qū)計劃生育工作概況為總人口數(shù):1516人,育齡婦女275人,已婚育齡婦女人數(shù)140人,新出生嬰兒有4人。
    (2)201x年舉辦育齡婦女知識講座1次,為232名育齡婦女做了免費體檢;開展計劃生育宣傳活動2次,受益群眾300多人、共發(fā)放400多份艾滋病預防及計劃生育生殖健康等宣傳材料;同時發(fā)放避孕藥具200多份。
    (3)3月份是流動人口集中流入的時間段,社區(qū)及時給流動人口辦理流動婚育證明,并講解流動人口有關知識,還向他們免費發(fā)放避孕藥具等等。
    2、居民醫(yī)療保險,居民養(yǎng)老保險。我于今年開始負責社區(qū)新參保及續(xù)費的工作,審閱證件,填寫參保資料,做好登記表冊,開票,收款,銀行打款,電腦錄入,每天總是被參保的人群包圍,看著他們殷切的心情,我感到了溫暖,感到了一名社區(qū)工作者的光榮。截止11月15日我共計辦理新參保及續(xù)費人員:1228人,其中參加醫(yī)療保險的有1182人,養(yǎng)老保險的有46人。
    3、慢性病。根據(jù)團安排,今年3月以來,對社區(qū)職工基本醫(yī)療門診慢性病進行了摸底申報,經過半年多的努力,已基本摸清了社區(qū)職工醫(yī)療保險參保人員慢性病情況。收集整理并統(tǒng)計慢性病患者人數(shù),高血壓人數(shù)為302人,糖尿病人數(shù)為162人,心血管疾病人數(shù)為265人,腦血管疾病后遺癥人數(shù)為208人,惡性腫瘤手術或非手術治療人數(shù)為29人,系統(tǒng)性紅斑狼瘡人數(shù)為2人,類風濕性關節(jié)炎人數(shù)為17人,精神病人數(shù)為10人,結核病人數(shù)為4人。
    4、司法。
    (1)積極開展"六五"普法工作。根據(jù)上級要求,配備各種普法教材,組織居民及社區(qū)工作人員進行普法學習,通過各種形式開展普法宣傳,并結合實際情況重點學習了《行政許可法》、《信訪條例》等法律法規(guī)。為了鞏固普法成果,社區(qū)還組織居民及社區(qū)工作人員進行了考試,參考率100%,合格率達100%,優(yōu)秀率88.9%。通過學習和考試,使居民的法律意識得到了加強,認識了知法守法的重要性,也加強了社區(qū)工作人員學法用法、依法執(zhí)政的法制觀念。
    (2)做好幫教對象的排查工作。社區(qū)對轄區(qū)內刑釋解教人員情況進行了全面核對排查,通過建立花名冊、核查安置幫教情況,建立刑釋解教人員的檔案共3份,全面掌握了安置幫教工作現(xiàn)狀,為落實安置幫教工作措施奠定了基礎。
    (3)社區(qū)在今年共接受居民糾紛20起,其中鄰里糾紛11起,家庭糾紛3起,婚姻糾紛1起,其他糾紛5起。成功調解18起,調解排查率100%,調成率95%。
    以上是我近一年在工作中的一些總結和感受,在這段時間里,我從不適應社區(qū)工作到慢慢的融入這個社區(qū),并且和居委會的同事們、社區(qū)居民的相處也越來越融洽。由于缺乏經驗,在工作中我還有很多不足的地方,但是我相信在以后的工作中,通過慢慢的積累經驗,一定可以更加完善自己的工作。
    茅茅的半年總結篇十八
    項目部組織聚餐,20xx年也過去一半。駐足回望,我工作也將近半年,年中是該好好做個總結,一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。
    x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個月的專業(yè)培訓,培訓對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,回到這個我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計,當然,我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
    近四個月的工地生活,我完成了主角轉換過程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作本事,積累了必須的工作經驗,逐漸懂得了工地運作方式,學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結。
    剛入職的第一個月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開始對工作都是沒有概念的,個人感受就是不明白做些什么,畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話,多做事,不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學習去努力,因為當時沒有分配任務給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構,每一天下盾構隧道里面查看管片質量,觀看工人如何進行管片拼裝,查看管片破損情景,跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月,最終到實驗室學習半個月。
    確實不喜歡這樣的狀態(tài),想著找到自我的立足點,然后去好好學習工作,剛開始閑暇時間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時間沒有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學習盡快的使自我成長起來,為后續(xù)的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學校相似的,我不缺乏思想和意識,實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。如此過了將近一個月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進展情景,學會了做部分資料。
    火車站缺人手,還在測量的我們就被調到火車站了,一開始也一樣的沒有具體的工作任務,四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導師帶徒,我成了謝經理的徒弟,開始了調度工作。
    白天上班,調度比較簡便。我明白調度不是簡單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡單,作為調度要有大局的眼光,異常是在很多工序交叉作業(yè)時候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,也可避免不必要的麻煩。
    開始上晚班,一開始跟著同事一齊上,慢慢學習如何去安排工作。之后就我一個人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,也曾抱怨過晚班要人沒人,要工具沒工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是細心翼翼,也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),如何進取的去解決問題,這才是走向成熟的標志。
    從沒覺得自我高人一等,也不覺得比別人差,工作上也不會眼高手低,自知在大學學到的東西很有限,也沒工作經驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內遍布泥漿,施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務,我不是旁觀者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一齊接管子、拉管子,我不介意滿身泥漿,泥漿泵老是出問題,可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
    x月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工,也看圖紙和學習相關技術,在作為調度員時讓我感受很深的事:當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術,那只是業(yè)余技術員。此刻作為專職技術員,有機會也有足夠的時間和精力,我必須要把它做好。
    不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景,對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不夢想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情景有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務者,為他們供給良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
    對于工作,我是新手,應當進取主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習。一方面,學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學習施工工藝并總結經驗。比較理論和實踐,用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員,必須清楚的明白每一天的工作資料?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅僅學習了相關施工技術,提高了管理協(xié)調本事,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    我會更加努力工作,盡快成長起來!使自我成為強大的建設者!