家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書(匯總17篇)

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    總結(jié)是對(duì)努力付出的一種認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。寫作的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,我們需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來表達(dá)。以下是小編為你準(zhǔn)備的總結(jié)范文,希望對(duì)你的寫作有所幫助。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
    精品店簡(jiǎn)介:“平凡世界”精品店以路遙《平凡的世界》為名,取其平淡、親近生活的寓意。在未來的精品店依舊采用現(xiàn)行精品店的管理模式,依據(jù)薄利多銷的經(jīng)營(yíng)理念,出售精美可愛、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的玻璃飾品、擺件,市場(chǎng)目標(biāo)為廣大青年學(xué)生、以及中低階層青年市民。
    大學(xué)生為首要選擇,簡(jiǎn)化管理;
    (2)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)范圍:“平凡世界”精品店經(jīng)營(yíng)樣式各異、新奇華麗、精裝可愛的低價(jià)位玻璃飾品、擺件,拓展飾品樣式、種類,并以中小型號(hào)為主。
    (4)、精品店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:
    精品店只單一經(jīng)營(yíng)玻璃飾品、擺件,全力拓展產(chǎn)品樣式、種類,關(guān)注飾品質(zhì)量,保持相對(duì)價(jià)格,減少花費(fèi)其他不必要的精力。前期精品店依托各大學(xué)城,吸引大學(xué)生這一特殊群體,并逐漸吸引中青年消費(fèi)者,提升“平凡世界”的知名度。
    (5)、資金投入狀況以及后期發(fā)展預(yù)期:
    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查以及鄭州市房屋出租現(xiàn)狀(鄭州大學(xué)新校區(qū)內(nèi)店鋪?zhàn)饨馂?000/月),前期資金投入在店鋪?zhàn)赓U13%、產(chǎn)品進(jìn)貨55%、店鋪裝修10%、前期宣傳7%、職工工資10%五項(xiàng)上,并且要預(yù)留10%的預(yù)備資金。預(yù)計(jì)共投50000元。后期在精品店打開市場(chǎng)以及名氣得到提升以后,將以連鎖店的形式拓展業(yè)務(wù),具體資金由盈利和后期投資共同構(gòu)成。
    2、玻璃飾品以其晶瑩剔透的美感、典雅華貴的光澤,絲毫不遜色與水晶等貴重物品,深受廣大青年男女喜愛。
    5、質(zhì)量;產(chǎn)品的質(zhì)量將決定一切,所以必須把質(zhì)量作為第一前提。無論是開發(fā)新產(chǎn)品還是改進(jìn)樣式都不能脫離這一底線。
    1、學(xué)生是一個(gè)特殊群體,作為青春的代言人,學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對(duì)新奇的事物必定非常熱衷,而晶瑩剔透、小巧可愛的玻璃飾品必定會(huì)為她(他)們所喜愛,再加上較低廉的價(jià)格,他們這一群體一定會(huì)會(huì)成為“平凡世界”的狂熱追隨者。
    5、玻璃飾品與水晶樣式相同,外貌同樣誘人,水晶般剔透的精美飾品在市場(chǎng)上很受歡迎,這點(diǎn)無論是在網(wǎng)店銷售記錄以及各個(gè)精品店中都很容易得到證實(shí)。
    本店將主打中小型玻璃精美飾品,降低產(chǎn)品價(jià)格,提高本店產(chǎn)品
    的接受度。預(yù)計(jì)小型為7—9元/件,中等型號(hào)10—25元/件。這個(gè)價(jià)格對(duì)于青年階層來說最易于接受。
    1、只專注于玻璃飾品、擺件,“平凡世界”精品店未來的經(jīng)營(yíng)理念在于專一、專業(yè)。精品店內(nèi)不出售其他材質(zhì)的飾品,著重于玻璃飾品的樣式創(chuàng)新、品種開發(fā)。
    2、展現(xiàn)自身特色,“平凡世界”精品店尤其要凸顯自身特色,提高本店的知名度,不同于現(xiàn)有的宣傳模式,本店將采用展賣的方式,先從各高校打開市場(chǎng),在逐漸拓展到市區(qū)中心商業(yè)區(qū),這樣也避免了前期投資過大。
    3、產(chǎn)品包裝,“平凡世界”精品店裝修將最大限度利用本店產(chǎn)品,為顧客做出榜樣;
    墻壁以及店鋪門口都將以本店玻璃飾品做出裝飾,店面門窗及柜臺(tái)裝修為透明玻璃,桌椅都以硬化透明玻璃為材質(zhì),展示出晶瑩剔透的效果。
    燈光以軟光為主,反射在飾品上不能刺眼,凸顯本店飾品的炫美與典雅高貴。
    4、找到自己的供貨廠家,與廠家保持長(zhǎng)期密切合作,這點(diǎn)對(duì)于“平凡世界”精品店來說非常重要,本店將自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,以保持對(duì)產(chǎn)品的控制,不至于使得本店失去特色。這關(guān)乎精品店以后產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新,甚至于生存.另外,在未來營(yíng)業(yè)期間,精品店也可以嘗試接受顧客訂單,走diy路線。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
    本大賽是中華慈善總會(huì)陽(yáng)光基金支持的一個(gè)公益項(xiàng)目,由北京前途無量教育咨詢公司協(xié)辦,教育部、團(tuán)中央、人力資源與社會(huì)障部、中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)指導(dǎo)。該活動(dòng)旨在幫助在校大學(xué)生盡早了解就業(yè)和創(chuàng)業(yè)所需的各種能力。大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)大賽可以作為高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的一個(gè)長(zhǎng)期的輔助措施,不僅效果持久、受眾面廣,最終必將對(duì)提高學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力、進(jìn)而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量起到巨大的促進(jìn)作用。
    現(xiàn)在,很多大學(xué)生抱怨就業(yè)難,而很多用人單位卻在抱怨招人難,這是為什么?原因就在于很多大學(xué)生沒有在大學(xué)期間為就業(yè)做好準(zhǔn)備,他們離用人單位的要求有距離。因此,如果能夠幫助在校大學(xué)生盡早地認(rèn)識(shí)到就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的各種要求,盡早地發(fā)現(xiàn)自己的不足,他們就更有可能充分因利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這些不足,將來在就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的路上走得更順利。
    大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽讓每個(gè)參加者經(jīng)歷一次簡(jiǎn)單的、與真實(shí)情況非常接近的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的過程,從而對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的要求有更多的了解,發(fā)現(xiàn)自己離真正的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)還有多遠(yuǎn)的距離,以及如何利用大學(xué)時(shí)光彌補(bǔ)這個(gè)距離,為今后的就業(yè)做一次實(shí)戰(zhàn)演練,能夠更好的就業(yè)。
    進(jìn)行比賽的教室(能夠容納50人以上),宣傳活動(dòng)的條幅、海報(bào)及宣傳彩頁(yè)。
    由組委會(huì)和校方一起對(duì)比賽進(jìn)行盡可能充分的宣傳。感興趣的學(xué)生通過比賽的網(wǎng)站了解比賽的詳細(xì)情況并在網(wǎng)上報(bào)名,希望以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)為自己的公司取名,并寫下自己的參賽宣言。(報(bào)名條件:不限年級(jí)、專業(yè),要求熱情積極、樂觀進(jìn)取、追求進(jìn)步、渴望成功。
    參賽費(fèi)用:資料費(fèi)10元。)
    當(dāng)一所學(xué)校網(wǎng)上報(bào)名人數(shù)達(dá)到150人左右時(shí),由校方安排一個(gè)教室,我們?yōu)閰①惖膶W(xué)生舉辦一場(chǎng)招聘會(huì)。會(huì)上,先由想以創(chuàng)業(yè)者身份參賽的同學(xué)做招聘宣講,然后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招聘面試,組成5個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)人。接下來,由校方安排教室、組委會(huì)安排指導(dǎo)老師,利用五個(gè)周六(或周日)進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)比賽。比賽每期5周,每50人為一班,每班同學(xué)組成5個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間開展學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)比賽。
    為了保證比賽的效果,每個(gè)參賽者需要交10元保證金,如果遲到、早退或者曠課的次數(shù)超過4次,或者所屬公司為末位公司,保證金將不予退還。
    經(jīng)營(yíng)比賽的內(nèi)容:推廣大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力挑戰(zhàn)賽。
    (1)、學(xué)習(xí)比賽
    每次三個(gè)小時(shí)分為七個(gè)環(huán)節(jié):
    1、聽潛能開發(fā)的錄音
    目的和作用:放松心情、調(diào)整狀態(tài),消除疲勞,提高自控力,增加自信心,增強(qiáng)行動(dòng)力,培養(yǎng)積極心態(tài),促進(jìn)身心健康。
    2、跳《我相信》手語(yǔ)舞
    目的和作用:活躍氣氛,鼓舞士氣,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    3、半小時(shí)《我的成功秘笈》(具體內(nèi)容附后)背誦比賽(要求:不能多字、少字、錯(cuò)字或重復(fù),可以停頓3分鐘以內(nèi)。各公司派人抽簽決定出場(chǎng)順序,每次每個(gè)公司派一人上場(chǎng),循環(huán)進(jìn)行。)
    目的和作用:形成正確的思想觀念,培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度,養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作習(xí)慣、以及不輕言放棄的堅(jiān)持精神。
    4、開心擂臺(tái)(每個(gè)公司派一個(gè)人講笑話)
    目的和作用:培養(yǎng)幽默感,提高表達(dá)能力。
    5、上期回顧(每個(gè)公司派一個(gè)人到前面概述上一主題的某一個(gè)內(nèi)容)
    目的和作用:強(qiáng)化關(guān)鍵的內(nèi)容,養(yǎng)成復(fù)習(xí)的習(xí)慣,尤其是對(duì)于不需要考試的內(nèi)容。
    6、本期話題(對(duì)于本期主題的每個(gè)內(nèi)容由每個(gè)公司輪流派人到前面來復(fù)述、談學(xué)習(xí)體會(huì))
    目的和作用:促進(jìn)對(duì)重要故事、案例、觀點(diǎn)和方法的熟練掌握,并最終能夠?qū)W以致用。懂得如何選擇方向,補(bǔ)充通用知識(shí),提高表達(dá)能力,增強(qiáng)自信心,增進(jìn)相互了解,加深同伴之間的友誼。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
    每一個(gè)國(guó)家都有自己的夢(mèng)想,每一個(gè)組織都有自己的夢(mèng)想,每一個(gè)人都有自己的夢(mèng)想。我們的夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)一番屬于自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
    1、偶像崇拜比爾。蓋茨、張朝陽(yáng)等人。
    他們的名字在大學(xué)生中并不會(huì)陌生,他們的創(chuàng)業(yè)故事也為同學(xué)們津津樂道。作為偶像,這些人的經(jīng)歷給大學(xué)生提供了自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典,對(duì)未來的美好愿望,希望自己有那么一天也能向他們一樣成就一番事業(yè),出人頭地。
    2、“創(chuàng)業(yè)”就是為了以后更好的就業(yè)
    3、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以將理論與實(shí)踐充分結(jié)合
    創(chuàng)業(yè)是一次理論的實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)可以將自己所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中夯實(shí)理論,理論與實(shí)踐相輔相成,互相促進(jìn)。
    4、創(chuàng)業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
    一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來
    證明自己的能力,在一些單位由于制度的約束,無法按照自己的想法來做事,創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來發(fā)揮,來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,得到社會(huì)的認(rèn)可。
    5、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能更好的利用時(shí)間
    在校大學(xué)生相比社會(huì)人士還是有較多的空閑時(shí)間,在學(xué)習(xí),運(yùn)動(dòng)之余,我們還是有很多剩余時(shí)間,創(chuàng)業(yè)能充分利用好空閑時(shí)間,不虛度光陰,不浪費(fèi)青春。
    安科冰淇淋創(chuàng)意店結(jié)合本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),在學(xué)校提供的設(shè)備的基礎(chǔ)上,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的功能性軟、硬冰淇淋,我們調(diào)查了學(xué)校店鋪和學(xué)校周邊的商鋪,發(fā)現(xiàn)沒有專門的冰淇淋店,我們感到巨大市場(chǎng)。我們從四月份就開始籌劃相關(guān)事宜,在老師和學(xué)校的支持下,我們有信心。
    安科院創(chuàng)意冰淇淋店前期主營(yíng)功能性軟、硬冰淇淋。我們的團(tuán)隊(duì)致力于為安科學(xué)子在炎炎夏日送來一份清涼。何為功能性冰淇淋,也就是在給消費(fèi)者帶來美味,清涼享受的同時(shí)兼顧食療功效,我們根據(jù)夏季人群常見疾病和問題,通過總結(jié)分析,和本專業(yè)相結(jié)合,在冰淇淋中適當(dāng)加入花茶、花草類等中藥材成分,有效的消除夏季常見疾病,達(dá)到藥食兩用的功能性效果。
    創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)----安科院創(chuàng)意冰淇淋店的宗旨為每一個(gè)學(xué)生提供瞬間即成ヂ躺時(shí)尚ド、香、味俱佳的冰淇淋ヂ足廣大青年朋友時(shí)尚、美味、休閑的消費(fèi)心理。同時(shí)運(yùn)用全新的營(yíng)銷模式ト方位多品種加之優(yōu)美的環(huán)境ナ瓜費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)得到享受。爭(zhēng)取給大家?guī)聿煌乃募疚队X享受。
    (二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)
    安科院創(chuàng)意冰淇淋店第一年的業(yè)務(wù)主要是做向居民及學(xué)生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務(wù)サ詼、三年在做冰淇淋的同時(shí)把產(chǎn)品服務(wù)逐步發(fā)展多元化ケ熱綹髦址縹緞〕 風(fēng)味飲料 功能性冷飲ピ謐齟笞鑾康幕礎(chǔ)上フ取使自己的主打產(chǎn)品更加專業(yè)。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
    中國(guó)美容業(yè)自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前,市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。
    經(jīng)過多年的發(fā)展,中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國(guó)、法國(guó),未來中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需政策的落實(shí),美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?;仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)??缭绞皆鲩L(zhǎng),技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。
    目前,美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%,三資企業(yè)占4%,國(guó)有及國(guó)有控股占3%,其他占1%。
    美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為:以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營(yíng)健身占3.72%,spa或主營(yíng)spa占2.65%,其他占4.9%。
    美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。
    結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。
    1.資金總額:100萬(wàn)
    2.資金用途分配:
    a.店面租金與押金;b.店面裝修費(fèi)用;c.營(yíng)業(yè)所需物品及儀器;d.人員工資;e.廣告宣傳費(fèi)用;f.周轉(zhuǎn)資金。
    2.店面商圈調(diào)查:周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。
    3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:面部,spa,養(yǎng)生項(xiàng)目(全球頂尖的spa項(xiàng)目;針對(duì)性,見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)
    4.店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局
    5.目標(biāo)消費(fèi)人群:中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇,項(xiàng)目定價(jià)
    1.面部項(xiàng)目:
    根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目,滿足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)
    項(xiàng)目:
    集古埃及,意大利,泰國(guó),馬爾代夫,印尼,英國(guó),瑞士,比利時(shí),菲律賓,中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì),童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
    3.養(yǎng)生項(xiàng)目:
    從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。
    1.拓客,留客
    方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣
    a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放
    b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V
    c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,資源共享
    2.員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。
    3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷推廣。
    4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。
    5.定期舉辦小型沙龍會(huì),拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠(chéng)度。
    6.年底舉辦顧客答謝會(huì),答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。
    7.舉辦員工大會(huì),匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷售與全年規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。
    1.開業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬(wàn)),平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。
    2.后半年,目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn),平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。
    1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動(dòng)性大,管理難度大。
    解決:a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
    b.專業(yè)的教育培訓(xùn),解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工的晉升問題。
    2.美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用越來越高,利潤(rùn)愈來愈低。
    解決:a.通過項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。
    b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。
    c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進(jìn)店率。
    3.美容院間的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客很容易做比較。
    解決:
    a.項(xiàng)目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。
    b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。
    c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案,贏得顧客認(rèn)可。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
    長(zhǎng)沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,將把它作為長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的品牌活動(dòng),在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國(guó)》的活動(dòng)模式基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生活動(dòng)的具體實(shí)際,以大學(xué)生就業(yè)為主題、以大學(xué)生步入職場(chǎng)為導(dǎo)向的先鋒大賽。
    在我院創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)時(shí)吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴,廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)合作,本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量?jī)羲畽C(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,并通過此次比賽挑選出組建海科高能量?jī)羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊(duì)。
    1、促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺(tái):
    2、一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,直接提升就業(yè)率。
    3、鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力。
    4、有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式、生活習(xí)慣等,為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。
    5、使在校大學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際,接受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),提高理論應(yīng)用于實(shí)踐的綜合能力。
    贏在起點(diǎn), 勝在職場(chǎng),爭(zhēng)做先鋒。
    創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生
    職場(chǎng)主題原則:本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。
    創(chuàng)新性原則 :本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國(guó)》、以及其它訪談?lì)惞?jié)目等精華同時(shí),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)大賽形式、賽程進(jìn)行創(chuàng)新。
    可操作性原則:本次活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行操作。
    實(shí)戰(zhàn)性原則:本次活動(dòng)堅(jiān)持最大程度的鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力,切實(shí)操作類似商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的技能比賽。
    公開、公平原則:本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,堅(jiān)持評(píng)選公開、公平、公正。
    主辦單位:長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處
    承辦單位:長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
    贊助單位:
    1) 宣傳工作與報(bào)名工作同時(shí)進(jìn)行【4月19日—4月21日】 負(fù)責(zé)人:梁勇
    2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì) 【4月20日(周三4:00)】負(fù)責(zé)人:李偉
    3) 自由組團(tuán)隊(duì)并推選隊(duì)長(zhǎng) 【4月20日】 負(fù)責(zé)人:田瓊
    4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【4月21日(周四19:00)】負(fù)責(zé)人:徐志洪
    5) 分組策劃營(yíng)銷方案 【4月21日—4月23日】 負(fù)責(zé)人:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
    6) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式暨商業(yè)實(shí)戰(zhàn)【4月24日8:00】 負(fù)責(zé)人:徐志洪
    7) 商業(yè)實(shí)戰(zhàn)時(shí)間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊(duì)員
    2、該活動(dòng)組織者與執(zhí)行者,做過多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),具有豐富的理論功底
    3、該活動(dòng)有廣州??齐娮涌萍加邢薰鹃L(zhǎng)沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
    大賽整體流程
    a、賽前報(bào)名
    b、賽前總動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)大會(huì)
    c、自由組團(tuán)隊(duì)推選隊(duì)長(zhǎng)
    d、對(duì)選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)
    e、各組隊(duì)長(zhǎng)跟隊(duì)員商量確定好營(yíng)銷方案以及團(tuán)隊(duì)的口號(hào)
    f、隊(duì)長(zhǎng)就是ceo,安排整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作方向,確定路線
    g、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大比拼
    賽前報(bào)名;針對(duì)長(zhǎng)沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,通過簡(jiǎn)單的報(bào)名表形式,選手報(bào)名參加該大賽。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
    天津市奧麗潔家政服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng):家政服務(wù)、家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯,計(jì)時(shí)服務(wù)。承擔(dān)企事業(yè)單位、小區(qū)保潔及裝修后開荒等。上門服務(wù)清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修。
    1980年參加工作,先后在天津華利汽車有限公司、燕隆物業(yè)、宏榕家政工作任職。2001年下崗,2005年2月自己創(chuàng)辦成立天津市奧麗潔家政服務(wù)中心。
    通過市場(chǎng)調(diào)查,走訪了部分各階層的需求人群,了解到了由于時(shí)代發(fā)展的速度較快,在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中人們的生活水平,物質(zhì)水平提高了,生活質(zhì)量較以前有了巨大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展,一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層,由于忙于事業(yè)對(duì)于家庭中的家務(wù)、老人和孩子無暇照顧,給家庭帶來一些麻煩和困難。為這些人群提供家政服務(wù),解決他們的實(shí)際生活中和困難,正是我們的目標(biāo)市場(chǎng)和顧客。
    通過市場(chǎng)調(diào)查,從中可以發(fā)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟,也被人們認(rèn)可。希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。因此,家政服務(wù)在市場(chǎng)的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模,她的潛在市場(chǎng)發(fā)展會(huì)有一定發(fā)展。
    家政服務(wù)是近幾年產(chǎn)生的并逐步發(fā)展的新的服務(wù)業(yè),今年天津成立8890熱線的開通,為家政服務(wù)搭建橋梁和社會(huì)服務(wù)平臺(tái),使家政服務(wù)具有良好的空間,其市場(chǎng)潛在容量與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)是越來越好。
    1.干得早,已形成了戶訂的客戶;。
    2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與模式也以形成;。
    3.管理經(jīng)驗(yàn)與流程較清晰;。
    4.資金相對(duì)可有一定的`積累;。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):
    1.在同一類服務(wù)中價(jià)格。
    2.服務(wù)質(zhì)量一般;。
    3.服務(wù)內(nèi)容偏少;。
    1.價(jià)格適合各階層次及大多數(shù)人群;。
    2.服務(wù)質(zhì)量好,講誠(chéng)信,守信譽(yù),提供快捷方便的服務(wù);。
    3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目逐漸增多,貼近老百姓生活;。
    4.定期向顧客回訪聽取意見,創(chuàng)品牌服務(wù);。
    2.從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,還需不斷的積累經(jīng)驗(yàn);。
    3.經(jīng)營(yíng)理念還需加強(qiáng);。
    家庭保姆-看孩子、照顧老人、洗衣做飯。
    家庭保潔-擦玻璃、室內(nèi)衛(wèi)生、地板打臘。
    上門服務(wù)-清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道集團(tuán)服務(wù)-清潔衛(wèi)生。
    選擇地址的主要原因:對(duì)于服務(wù)業(yè)而言,地域位置是很關(guān)鍵的,(1)地點(diǎn)明繁華地帶(2)交通便利四通八達(dá)(3)周圍環(huán)境好知名度高(4)社區(qū)商業(yè)密集顧客群體較多因此,擬在天津市南開長(zhǎng)江道一帶設(shè)立。
    根據(jù)預(yù)測(cè)服務(wù)量,企業(yè)需要購(gòu)買一下設(shè)備:
    名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)。
    梯子270140。
    水桶51260。
    噴壺10220。
    簸箕5630。
    吸塵器1420420。
    擦玻璃器5630。
    合計(jì)700。
    名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)。
    辦公桌1420420。
    電話機(jī)16060。
    椅子450200。
    電扇1120120飲水機(jī)18080。
    臺(tái)燈17070。
    合計(jì)950。
    項(xiàng)目數(shù)量。
    工資1300元。
    月租金600。
    營(yíng)銷費(fèi)用20。
    公用事業(yè)費(fèi)50。
    電話費(fèi)40。
    保險(xiǎn)費(fèi)20。
    合計(jì)2030。
    創(chuàng)業(yè)是一件很艱辛的事情,不是一帆風(fēng)順的,我認(rèn)為一個(gè)要想成為成功的人,必須要具備良好的心態(tài),要不斷的探索、創(chuàng)新、走自己的路,決不后退。要學(xué)習(xí)和吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)處,開闊眼界,加強(qiáng)管理創(chuàng)出名牌,為廣大消費(fèi)者得到滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)綿薄之力。
    家政——一個(gè)古老而又新興的服務(wù)行業(yè)。最原始的家政要從常住在主人家中做家務(wù)活的保姆開始,現(xiàn)代生活方式的改變,使家政的職業(yè)內(nèi)容有了全新變化。從服務(wù)類型上,有保姆、保潔、清洗、管家、護(hù)理、家教等工種;從服務(wù)方式上,由單一的常年服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活多樣的定期或一次性服務(wù);從服務(wù)主體來看,專門的家政介紹公司、家政派出公司和家政培訓(xùn)公司已不在少數(shù)。
    店面選擇:應(yīng)選擇居民比較多的地區(qū),未必是市中心,但是人口要密集。建議選擇一些非鬧市區(qū)的居民區(qū)附近。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
    1.公司簡(jiǎn)介:
    經(jīng)營(yíng)部門:1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部。
    經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:婚紗攝影,個(gè)人寫真.全家福,婚禮慶典。
    2.資金需求與預(yù)計(jì)用途。
    預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn):
    (3)化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx。
    攝影部裝修預(yù)計(jì)20000。
    (5)廣告策劃:前期30000(包括請(qǐng)老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)。
    (6)房租(100000)。
    其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開業(yè)慶典用品及禮儀5000,
    預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000。
    周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金:30000(主要用于前3月員工工資等)。
    3.投資報(bào)酬率。
    回收期間:預(yù)計(jì)1年,婚紗攝影部平均月營(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%。
    注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性,避免不必要、不到位的投資,造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。投資數(shù)碼影樓時(shí),我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!
    二.公司基本資料。
    1.公司的緣起:
    2.企業(yè)文化:影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
    企業(yè)文化主導(dǎo):細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心。
    4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)。
    三.公司組織。
    1.籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)。
    2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:
    3.主要經(jīng)理人張xx。
    4.股東:
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    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
    關(guān)鍵字:家政,服務(wù),網(wǎng)絡(luò),搜索。
    一、項(xiàng)目概述。
    站很少。其實(shí),我認(rèn)為這種服務(wù)行業(yè)的網(wǎng)站存在是有著它的必要性的。無論是從它的權(quán)威性來講,還是從它本身所具有的特性來講。網(wǎng)站的建設(shè),對(duì)一個(gè)服務(wù)性行業(yè)的中小型企業(yè)來說肯定是很有幫助的,而我們制作網(wǎng)站的目的,也正是如此。
    二、可行性分析。
    2、微觀方面。
    1)平臺(tái)主要是為了方便少部分獨(dú)居人士、自主家庭和中小型商場(chǎng)。
    2)平臺(tái)是為社會(huì)服務(wù),以增加下崗職工就業(yè)率,建立和諧社會(huì)為己任。
    綜上所述,可以看出,無論是在宏觀還是微觀方面,該項(xiàng)目都是可以實(shí)施的。
    三、需求分析。
    1、目標(biāo)客戶需求分析。
    家政服務(wù)網(wǎng)站的主要目標(biāo)客戶群是中上層收入家庭,其次是大型商場(chǎng),公司。目前,隨著機(jī)關(guān)、事業(yè)單位物業(yè)管理的市場(chǎng)化,大多數(shù)地方的保潔物業(yè)管理都交給了物業(yè)公司。但由于目前一般物業(yè)公司無法提供大型墻面清潔服務(wù),單位的外樓清洗成為很大的空白,尤其是在“國(guó)慶”節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日,市場(chǎng)供不應(yīng)求。家庭對(duì)家政服務(wù)的需求也多種多樣,都希望有管理規(guī)范、公信力強(qiáng)的家政公司為自己提供優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)。
    2、中上層收入家庭需求分析。
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)生活的需求也在逐漸的發(fā)生變化。現(xiàn)在中上層收入家庭的成員一般都是上班族,他們的時(shí)間都用在了工作上,對(duì)家庭的關(guān)注也就逐漸的少了。特別是小孩的家庭,父母上班時(shí)根本就沒有時(shí)間去照顧孩子,所以就出現(xiàn)了保姆這一職務(wù)。家用電器的損耗是非常大的,碰到家電壞了的時(shí)候就會(huì)去找專業(yè)的維修人員。而就因?yàn)槿藗儗?duì)生活的要求越來越多,家政服務(wù)所滲透的領(lǐng)域也越來越廣。
    據(jù)一份抽樣調(diào)查資料顯示,全國(guó)70%以上的城市家庭對(duì)家政服務(wù)有較高的需求,可以提供2014萬(wàn)個(gè)臨時(shí)就業(yè)機(jī)會(huì)。入世之后,隨著大批國(guó)外公司、商社的進(jìn)入,高級(jí)家政服務(wù)人員的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,層次會(huì)不斷拔高,地位也會(huì)不斷攀升,相當(dāng)一部分家政服務(wù)人員將會(huì)步入“白領(lǐng)”行列。
    3、項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。
    1)建立家政服務(wù)實(shí)體,構(gòu)筑就業(yè)平臺(tái)。
    2)建立家政保險(xiǎn)政策,維護(hù)服務(wù)人員的權(quán)益。
    3)建立家政服務(wù)交易信息管理系統(tǒng),為客戶提供先進(jìn)平臺(tái)。
    4)配合會(huì)員的審核制度,建立客戶的誠(chéng)信體系。
    5)創(chuàng)造自然和諧生活環(huán)境。
    3.3功能規(guī)劃。
    3.3.1主要功能。
    3.3.2附加功能。
    3.4項(xiàng)目需求。
    信息發(fā)布管理功能需求。
    公司內(nèi)部政策有任何變動(dòng),特別是影響到消費(fèi)者利益的政策,就必須通過這個(gè)模塊完全顯示出來,這個(gè)模塊的重要性體現(xiàn)在它不僅是對(duì)本公司負(fù)責(zé),更是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。
    主要服務(wù)范圍功能需求。
    本公司所有面向社會(huì)服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍全都適時(shí)記錄在這個(gè)模塊里,避免消費(fèi)者找不到本公司提供的服務(wù)項(xiàng)目,能更好的為顧客服務(wù)。
    交易平臺(tái)管理功能需求。
    這個(gè)模塊的建立最主要的功能是為了讓已和本公司建立客戶關(guān)系的消費(fèi)者及時(shí)的看到我們達(dá)成交易的項(xiàng)目、日期以及金額等。
    招聘信息功能需求。
    隨著本公司的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,業(yè)務(wù)的拓展也將成為我們必須考慮的問題,這個(gè)模塊不僅方便了我們公司以后的義務(wù)拓展,更有利于解決社會(huì)上一部分失業(yè)人士的工作問題。
    在線洽談功能。
    這個(gè)模塊是本項(xiàng)目的重點(diǎn),作為一個(gè)好的服務(wù)行業(yè)的企業(yè)來講,和客戶一定要產(chǎn)生一定互動(dòng)和共鳴,這個(gè)模塊的建設(shè)就是為了讓客戶對(duì)本公司提出意見和建議,它不僅能修復(fù)本公司不健全的制度,更是讓本公司全體員工晉升的寶貴條件。
    四、商業(yè)運(yùn)作模式。
    4.1收入及交易模式。
    收入模式主要學(xué)習(xí)其他大型網(wǎng)站,尋找網(wǎng)絡(luò)廣告,增加收入,然后對(duì)于加入網(wǎng)站的家政公司在我們網(wǎng)站的主頁(yè)面的廣告的發(fā)布進(jìn)行一定費(fèi)用的收取,對(duì)于在線達(dá)成交易的用戶,對(duì)雇傭方收取低于市場(chǎng)費(fèi)用的價(jià)錢提取傭金。
    交易模式是在網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的在線用戶審查之后,可以放心的進(jìn)行線上交易,主要是線上用戶各自的交流,價(jià)錢的協(xié)商等,網(wǎng)站不進(jìn)行交易的參與,網(wǎng)站開發(fā)勞動(dòng)合同,雙方達(dá)成交易則簽署合同,對(duì)于雙方的突發(fā)情況網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)節(jié)。
    4.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    家政網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)可以全面的發(fā)布家政信息,也為小的家政工公司提供了平臺(tái),由于家政公司是以信息和服務(wù)來?yè)Q取回報(bào),不需要大量的資金用來采購(gòu)、生產(chǎn)等,所以投入的資金也相對(duì)較少。家政公司的經(jīng)營(yíng)者不僅通過個(gè)人的努力創(chuàng)造了財(cái)富,還為眾多的無業(yè)人員安置了工作崗位,使她們獲得生活來源,為社會(huì)減輕了就業(yè)壓力。因此,于個(gè)人實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值;于社會(huì),是一項(xiàng)造福于民的功德事業(yè)。
    4.3網(wǎng)絡(luò)推廣。
    家政網(wǎng)不斷追求技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、模式領(lǐng)先、業(yè)績(jī)領(lǐng)先的發(fā)展目標(biāo),其不斷推出的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù),已成為企業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。成功來自協(xié)作,信賴源于誠(chéng)信,網(wǎng)人正在全力打造互聯(lián)網(wǎng)家政服務(wù)領(lǐng)域的一流品牌,為家庭、單位提供信息化和電子商務(wù)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為您身邊的“家政專家”!所以網(wǎng)絡(luò)推廣也相當(dāng)?shù)闹匾W(wǎng)絡(luò)推廣渠道分為:網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)渠道兩種。
    做圖片廣告,在區(qū)域性門戶或者行業(yè)性網(wǎng)站如房產(chǎn),母嬰做圖片。
    文字鏈接推廣;
    多媒體推廣,與網(wǎng)絡(luò)媒體。行業(yè)媒體合作,制定媒體推廣計(jì)劃,例如:
    軟文推廣,新聞采訪,與騰訊合作,策劃“最美保姆”活動(dòng)推廣,
    與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行話題炒作;
    網(wǎng)絡(luò)社區(qū)推廣,通過博客,論壇,qq群社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣播宣傳;
    病毒式推廣,前期免費(fèi)或者低價(jià)格向商家消費(fèi)者提供使用軟件應(yīng)用,
    例如:家政erp管理軟件,無線家政應(yīng)用平臺(tái)等。
    站內(nèi)營(yíng)銷。
    服務(wù)營(yíng)銷,一切以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),不斷完善有特色,有個(gè)性的智。
    能化線上服務(wù)體系,從運(yùn)營(yíng)每個(gè)細(xì)節(jié)上挖掘服務(wù)潛力,通過服務(wù)打造。
    口碑效應(yīng)。
    會(huì)員制營(yíng)銷,制定站內(nèi)會(huì)員管理實(shí)施辦法,為用戶提供差異化服務(wù),
    提高會(huì)員應(yīng)用的寬度,增加客戶粘度;制定營(yíng)銷會(huì)員推廣制度,通過。
    利益返現(xiàn)模式,使每一個(gè)會(huì)員成為你的營(yíng)銷推廣業(yè)務(wù)員,提高網(wǎng)站宣。
    傳推廣力度;
    網(wǎng)站優(yōu)化,網(wǎng)站seo,sem,edm營(yíng)銷效果分析與持續(xù)優(yōu)化,包括:
    代碼關(guān)鍵詞優(yōu)化:標(biāo)簽優(yōu)化:鏈接優(yōu)化:頁(yè)面優(yōu)化等方面,提高網(wǎng)站。
    頁(yè)面流量質(zhì)量與轉(zhuǎn)化率;
    線下營(yíng)銷。
    團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷,組建線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定完善的各部門管理制度,績(jī)效考。
    核制度,崗位職責(zé)及部門工作流程,通過加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理水平與。
    工作執(zhí)行能力,提高網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng)水平與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率(把網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)。
    化為銷量);
    1)部門培訓(xùn)。
    建立完善平臺(tái)培訓(xùn)考核體系,針對(duì)各部門實(shí)際需求定期或者不定。
    期進(jìn)行多形式針對(duì)性培訓(xùn),策劃組織各種技能考核大賽,提高員。
    工的學(xué)習(xí)積極性,打造智慧型的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
    2)信息化管理,利用oa管理系統(tǒng),提高工作效益,降低運(yùn)營(yíng)成本。
    電話銷售,銷售團(tuán)隊(duì)通過電話營(yíng)銷方式,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行平臺(tái)廣告業(yè)務(wù)銷。
    售;
    市場(chǎng)合作,與政府機(jī)關(guān),家政行業(yè)進(jìn)行多層次的合作,例如策劃舉辦。
    家政服務(wù)展會(huì),交流會(huì)等方式,利用政府,行業(yè)資源擴(kuò)大品牌知名度;
    助商家進(jìn)行線下管理工作,例如:為中小型家政公司提供培訓(xùn)服務(wù),
    家政人力輸出入服務(wù),區(qū)域行業(yè)雜志等;
    媒體廣告推廣,主要以新聞媒體推廣,小區(qū)廣告推廣,電臺(tái)互動(dòng)推廣,短信群發(fā)推廣。
    運(yùn)營(yíng)期指籌備期6個(gè)月后開始。
    以上綜合分析測(cè)算,未考慮與豆豆云整合所產(chǎn)生的綜合市場(chǎng)效益及市場(chǎng)資本運(yùn)作所帶來的發(fā)展空間。
    2、分析總結(jié)。
    要想成功運(yùn)營(yíng)好家政網(wǎng)站平臺(tái),除了有準(zhǔn)確市場(chǎng)前景判斷與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式外,最重要是細(xì)節(jié)把握,所有細(xì)節(jié)操作都要圍繞業(yè)務(wù)本身需求來開展,個(gè)人認(rèn)為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)通常要把握以下幾種業(yè)務(wù)需求:
    1)市場(chǎng)推廣方式是否有效,以及能否進(jìn)一步提效;
    2)訪問我們網(wǎng)站的用戶是否是目標(biāo)用戶,哪種渠道獲取的用戶更有。
    價(jià)值;
    3)用戶對(duì)網(wǎng)站的感覺是好還是不好,除了產(chǎn)品本身之外的哪些因素。
    影響用戶的感覺;
    4)什么樣的營(yíng)銷手段能夠幫助說服客戶購(gòu)買產(chǎn)品;
    5)從什么地方能夠進(jìn)一步節(jié)約成本;
    6)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里,哪些產(chǎn)品能夠帶來新的收入增長(zhǎng)。
    在運(yùn)營(yíng)過程中圍繞以上幾點(diǎn),把工作細(xì)化到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)上去,最大程度降低運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),成功離我們應(yīng)該不會(huì)遙遠(yuǎn)。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
     在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系。
     網(wǎng)上掙錢。
     客戶:將保姆每月工資交給我。
     保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她
     在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益,這種利益會(huì)維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系。
     對(duì)于客戶:
     我們承諾不滿意可以隨時(shí)重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個(gè)保姆的人品問題。
     在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。
     包括盜竊財(cái)務(wù)、各種有意無意的過時(shí)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
     在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的,現(xiàn)在有整個(gè)公司作為擔(dān)保,最大限度的降低原來的損失。
     對(duì)于保姆:
     在以前的勞動(dòng)關(guān)系中,這一類是弱勢(shì)群體在城市中沒有依靠,不熟悉生存環(huán)境。
     我們?cè)谑杖∶吭?0%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,免費(fèi)的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍?、尤其重大疾病和人身傷害的賠補(bǔ)和治療。
     這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。
     公司的利潤(rùn)來源:
     我們?cè)谡麄€(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)微型的保險(xiǎn)公司,我們的利潤(rùn)來源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的,剩下來的資金。
     舉例子來說
     假如我們有5萬(wàn)保姆簽訂合約,每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬(wàn)的收入,一年為2500萬(wàn)。
     5萬(wàn)保姆中出現(xiàn)重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過千萬(wàn)的收益。
     而目前北京需要的保姆為20萬(wàn),上海和廣州也為10左右。
     我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來。
     一 創(chuàng)意來源
     在現(xiàn)代都市社會(huì)生活中,特別是在一個(gè)文化歷史氣氛很濃的社會(huì)階層,中國(guó)菜文化深深打動(dòng)并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。
     社會(huì)上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過程中體味生活的樂趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會(huì)。
     但是,在社會(huì)上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)。
     那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標(biāo)顧客提供做菜前的準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)為我們主要的服務(wù)內(nèi)容,讓顧客享受故和個(gè)性化需求服務(wù),讓顧客體會(huì)更多的生活樂趣。
     我們公司的核心服務(wù)包括菜前準(zhǔn)備工作:
     1 買菜,送菜上門,按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準(zhǔn)備;
     2 做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛(wèi)生以及其他附加服務(wù)。
     二 概要
     桂花家政服務(wù)有限公司是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的服務(wù)性質(zhì)公司,主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù),并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)了。
     它是新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。
     本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準(zhǔn)備已經(jīng)后勤工作,以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。
     即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。
     本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭,但公司將主要的目標(biāo)市場(chǎng)定位于中檔住宅小區(qū)的居民,是便民利民的業(yè)務(wù),并且向一些出入社會(huì)活缺乏的經(jīng)驗(yàn)的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。
     本公司注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色,重點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng),不斷改進(jìn)做大,加大人才的培養(yǎng)力度,不斷推陳出新,力爭(zhēng)使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國(guó)。
     我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。
     三 公司描述
     1 公司宗旨:讓每一個(gè)家庭都享受做菜的樂趣。
     2 公司名稱:桂花家政服務(wù)公司
     3 公司經(jīng)營(yíng)策略:
     1 以優(yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上。
     及時(shí)為顧客提供滿意和周
     到的服務(wù)讓顧客順心、開心。
     2 鎖定特定客戶群,成都市中檔居民區(qū)的家庭
     3 服務(wù)多樣化,符合顧客的個(gè)性化需求
     4 加大影響力度,重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。
     爭(zhēng)取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。
     5 抓住重要的時(shí)機(jī)加大同各居民區(qū)的關(guān)聯(lián),加深同居民的交流
     6 搶占新的市場(chǎng),搶先宣傳
     四 公司的地理位置和特點(diǎn)
     地理位置:四川成都是桐梓林中路8號(hào)桐梓林小區(qū)
     地理特點(diǎn):
     1 位于二環(huán)外,房?jī)r(jià)居中,成都市區(qū)未來的反展方向。
     此區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,商業(yè)繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂福大世界店,玉林美食街等經(jīng)濟(jì)地帶。
     2 交通便利:公司地處桐梓林中路,市內(nèi)可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達(dá)市內(nèi)。
     交通便利,有利于我們的服務(wù)開展。
     3 接近消費(fèi)者。
     公司地處桐梓林中路桐梓路小區(qū),東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀(jì)錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。
     以上住宅小區(qū)都是中檔級(jí)別的居民區(qū),符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)。
     且這以區(qū)域內(nèi)的居民大多屬于工薪階層,上下班的工作以市區(qū)及高新區(qū)為主,人口眾多,且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂功能,南部的人口數(shù)量占有相等的份額,且人口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與知識(shí)水平都處于成都市的中高檔水平。
     成都的 “東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗(yàn)證。
     所以說,南部的住宅區(qū)絕對(duì)符合目標(biāo)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)要求,西面也是我們的`以各中要目標(biāo)拓展市場(chǎng)。
     5 勞動(dòng)力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠(chéng)信人力資源市場(chǎng),公司可以在勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘一些下崗婦女及外地的農(nóng)村女孩作為我們的職工。
     6接近資源:桐梓林小區(qū)100米處就是家樂福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價(jià)格便宜。
     再者,各住宅區(qū)附近都擁有菜市場(chǎng),以上可以滿足不同類型需求的顧客。
     五 市場(chǎng)環(huán)境分析
     1 宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析
     服務(wù)業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),我國(guó)人口數(shù)量多。
     又很多的閑散人口。
     現(xiàn)代社會(huì),很多農(nóng)村人進(jìn)入城市務(wù)工,且嘗試也存在大量的事業(yè)婦女。
     成都是一個(gè)融休閑與娛樂為主的城市,閑散是成都地區(qū)人的普遍生活態(tài)度,很大一部分人都不愿花太多的時(shí)間區(qū)做過多的家務(wù),再者,我國(guó)改革開放多年來所取得的成功是顯而易見的,我國(guó)的居民經(jīng)濟(jì)能力普遍提高,特別是在一些大中型城市。
     居民的經(jīng)濟(jì)能力已經(jīng)達(dá)到了中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
     在成都,作為西部打開發(fā)的中心城市,目前及未來的發(fā)展形勢(shì)十分巨大,那么對(duì)成都地區(qū)的居民而言是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)提升機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)有一定在未來得到長(zhǎng)足發(fā)展。
     其次,成都未來的發(fā)展在南部,這與我們公司的目標(biāo)市場(chǎng)帝國(guó)那為相一致。
     當(dāng)做菜工作成為一種文化,特別是在四川。
     川菜的影響力是可以讓多數(shù)人為之癡迷。
     2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
     現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體情況處于一種規(guī)模小,企業(yè)多,企業(yè)分散的特點(diǎn)。
     形成規(guī)模,擁有固定市場(chǎng)的企業(yè)較少。
     且這些企業(yè)的服務(wù)大體上處于同一種狀態(tài),也九是以相似的服務(wù)提供給不同的消費(fèi)者,它們的服務(wù)內(nèi)容遍及家務(wù)。
     輸送煤氣等家庭事務(wù)的內(nèi)容。
     很少有企業(yè)涉及為家庭提供買菜、切菜服務(wù)的。
     也很少或根本沒有為顧客提供關(guān)于家務(wù)的知道與信息服務(wù)。
     現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)主要有,現(xiàn)有企業(yè)擁有較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng),經(jīng)驗(yàn)豐富,有業(yè)務(wù)熟悉的工作人員與成熟的經(jīng)營(yíng)管理體系。
     他們已經(jīng)形成固定的市場(chǎng)以及擁有一定的顧客資源并且有的企業(yè)與社會(huì)簡(jiǎn)歷了很好的關(guān)系基礎(chǔ)。
     入住這些區(qū)域市場(chǎng)將產(chǎn)生一定的困難。
     六 目標(biāo)市場(chǎng)分析:
     目標(biāo)市場(chǎng):定位于桐梓林小區(qū)以及周邊小區(qū)
     目標(biāo)市場(chǎng)分析:
     1 桐梓林小區(qū)及周邊小區(qū)居民主要的特征是收入屬于人均收入達(dá)2500/月以上的中高級(jí)別。
     2人均水兵比較高,一般都是受到高等教育、文化水平較高的居民。
     3一般分為散三口之家,并且男女都是屬于工薪階層。
     上班時(shí)間都為8小時(shí)/天以上。
     在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活中,下班后他們很少有時(shí)間去做更多的繁雜家務(wù)并且一般家庭都有小孩。
     小孩的教育都很重視。
     4都地主、打麻將和喝茶是成都人最基本的生活習(xí)慣,休閑是成都人的生活主旋律,那么對(duì)于這些小資本而言,下班后對(duì)這些生活的最求將大大提高。
     5高薪族情保姆。
     底薪族缺乏資金。
     只有中高等收入的一族可以并且愿意花錢來享受特殊的服務(wù)。
     那么這一區(qū)域內(nèi)的顧客正好為這一階層的人群。
     6 桐梓林小區(qū)處于成都南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶,是漁民的集中地區(qū),經(jīng)濟(jì)繁榮,且有附近相對(duì)集中的大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),資源充足。
     七 swot分析
     1.機(jī)會(huì)
     1) 目前市場(chǎng)空白或很少有企業(yè)涉足于專業(yè)為顧客提供做菜的準(zhǔn)備與善后服務(wù)。
     2) 對(duì)于服務(wù)業(yè)特別的家政服務(wù)而言,成都的整體文化環(huán)境——休閑之都,為我們提供了一個(gè)十分有利的發(fā)展空間。
     3) 目標(biāo)市場(chǎng)。
     人們的生活水平日益提高,記過瘧疾支付能力加強(qiáng),成都的經(jīng)濟(jì)主要的南部,人口的經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)濟(jì)潛力巨大。
     4) 更多的人愿意享受生活,享受工作之后的空余時(shí)間,享受做菜的快樂與成就感。
     那么這些繁雜的工作九交給了專業(yè)的服務(wù)人員。
     2.威脅
     1) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過多且十分分散,很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐目標(biāo)市場(chǎng)并取得了一定的市場(chǎng)和顧客忠誠(chéng)度。
     2) 目標(biāo)顧客的個(gè)性化需求難以把我或很多人不相信或不愿意把一些重要的家務(wù)交給其他人來完成,特別是對(duì)于飲食方面的事務(wù)。
     3) 現(xiàn)代社會(huì)的不良次序業(yè)可能引起顧客對(duì)服務(wù)人員的不信任
     4) 現(xiàn)代化的生活小區(qū)屬于生活空間,管理控制嚴(yán)格,促銷難以進(jìn)入,廣告促銷效果不大。
     5) 雖然很多人不愿意化時(shí)間在做菜的準(zhǔn)備與善后過程,但是不否認(rèn)的是有一部分人認(rèn)為做菜的整個(gè)過程應(yīng)缺一不可,他們認(rèn)為做菜的真正快樂在于完整性與操作性的享受性,那么把握每一個(gè)細(xì)節(jié)尤其重要。
     他們就不會(huì)將這些業(yè)務(wù)交給服務(wù)人員去做。
     3.優(yōu)勢(shì)
     1) 我公司的業(yè)務(wù)是新興行業(yè)下的新型業(yè)務(wù)形式,市場(chǎng)空白點(diǎn)大且新穎。
     2) 可滿足網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化需求。
     根據(jù)每個(gè)顧客的具體需求為基礎(chǔ)提供具體的服務(wù)項(xiàng)目。
     3) 成本低廉,收效快速。
     一般我公司的主要投入在于廣告費(fèi)用。
     聯(lián)系顧客主要靠電話。
     一間辦公室即可。
     服務(wù)成本只需基本的形成費(fèi)用以及工具費(fèi)用。
     4) 在與顧客的溝通過程中很容易讓顧客形成對(duì)我服務(wù)的依賴,可了解一些顧客的具體需求情況。
     4.劣勢(shì)
     1) 難以把握每一個(gè)顧客的個(gè)性化服務(wù)特征。
     2) 服務(wù)人員的專業(yè)技能需求較高且較廣,一般需要有一定的經(jīng)驗(yàn)或接受培訓(xùn),擁有健康證的人員才能提供此類的服務(wù)。
     3) 就進(jìn)入一個(gè)行業(yè)。
     一個(gè)新型的形式,無先例可循,只能是以“摸著石頭過河”的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
     八 服務(wù)策略
     核心服務(wù):我公司為顧客提供的服務(wù)內(nèi)容以為顧客
     1) 記錄并按顧客的需求選擇資源
     2) 選擇顧客所需求的菜種及價(jià)格范圍內(nèi)的菜
     3) 買菜
     4) 將菜送上顧客家里
     5) 按顧客所需要進(jìn)行切菜
     6) 做好顧客做菜所需要的工具和配料的準(zhǔn)備工作
     7) 輔助顧客做菜過程
     8) 做好顧客做菜完以后的衛(wèi)生清掃,工具清潔與整理工作
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
    當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會(huì):大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,魂?duì)繅?mèng)繞的歲月,風(fēng)花雪月的年紀(jì),對(duì)身邊的事做起來都很有激情,對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對(duì)某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時(shí)代瞬息萬(wàn)變,新舊事物交替很快,大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,也是一樣。
    我也是一名大學(xué)生,我的閑置物品很多,大學(xué)生涯幾年,學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們?cè)谛F陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳。
    我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場(chǎng)”、“愛心義賣”等學(xué)生活動(dòng),可是在市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。
    針對(duì)與此,我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下:
    2、我本身作為一名在校大學(xué)生,經(jīng)常體會(huì)到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場(chǎng)。
    3、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告共100份。
    現(xiàn)附部分樣卷如下:
    (1)你想對(duì)你的閑置物品如何處理?
    留作紀(jì)念 (40%) 賣掉(36%)
    丟棄(14%)? 送給同學(xué) (10%)
    (2)如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式?
    在校園內(nèi)張貼廣告(39%) 委托朋友代售(9%)
    放在置換店里代售 (23%)? 其他? (38%)
    (3)如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想?
    希望 (62%)? 不希望 (8%) 有沒有都一樣 (26%)
    (4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì)?
    很愿意去做 (26%) 看情況而定(62%) 不愿意去做 (10%)
    會(huì)(45%)? 可能會(huì)(40%)
    不會(huì)(5%)? 不好說(10%)
    (6)****
    (7)****
    (8)****
    2、服務(wù)項(xiàng)目: 大學(xué)生閑置物品出售,出租;
    3、服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交流。
    在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,我店收取7%的手續(xù)費(fèi)、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。
    1、資金投入:
    (不少于4萬(wàn)元rmb);
    2、1、5萬(wàn)元rmb用于一年的房租;
    3、2萬(wàn)元rmb用于購(gòu)買設(shè)備(2臺(tái)收款機(jī),貨架,價(jià)條等);
    4、0、5萬(wàn)元rmb用于其他費(fèi)用(廣告費(fèi),稅費(fèi)等)。
    第三階段:(***年)在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場(chǎng),使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”!
    (一)校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理
    1、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作;
    4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵(lì)措施和力所能及的幫助。
    (二)崗位要求
    1、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責(zé)任心強(qiáng);
    2、講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作;
    3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意;
    4、不能擅自缺勤和私自更換崗位;
    5、通過勤工助學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念,為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”等能力起到積極作用。
    (三)報(bào)酬
    3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資;
    4、崗位分配按多人分一組即多組制。
    (四)其他
    2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”。
    (一)、支出
    1、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用5%);
    2、設(shè)備費(fèi)用 (收款機(jī)、貨架、架條等,占用20%);
    3、人員工資 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%);
    4、推廣費(fèi)用 (日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,占用5%);
    (二)、收入
    2、注冊(cè)收費(fèi)vip (根據(jù)實(shí)際情況收取若干元)
    3、代理業(yè)務(wù)(每月目標(biāo)500元)
    “ 源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無悔青春”
    在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著“嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全,誠(chéng)信,實(shí)惠的交易平臺(tái)。
    表二:崗位人員及基本工資設(shè)定;
    表三:投資費(fèi)用預(yù)估;
    表四:臺(tái)位及布局;
    表五:價(jià)格定位及業(yè)績(jī)預(yù)估分析;
    表六:所在員工出勤以及其他考核;
    表七:在校老師、同學(xué)意見以及建議。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
    在e時(shí)代的今天,越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,社會(huì)上也有越來越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會(huì)特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。
    通過本次交流會(huì)對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
    吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月20日
    活動(dòng)地點(diǎn):xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階
    主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì)
    活動(dòng)對(duì)象:電商協(xié)會(huì)成員和大一新生
    技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營(yíng)銷部、外聯(lián)部
    a、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部
    組長(zhǎng):劉xx 組員:技術(shù)部成員
    任務(wù):準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。
    b、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部
    組長(zhǎng):丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員
    任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。
    c、第三項(xiàng)目組:策劃部
    組長(zhǎng):趙xx 組員:策劃部成員
    任務(wù):擬寫交流會(huì)策劃書和現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像
    d、第四項(xiàng)目組:營(yíng)銷部
    組長(zhǎng):陶xx 組員:營(yíng)銷部成員
    任務(wù):買裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。
    e、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部
    組長(zhǎng):于xx 組員:外聯(lián)部成員
    f、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組
    組長(zhǎng):邢xx 組員:禮儀小姐
    任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的服裝和化妝
    g、第七項(xiàng)目組:清潔組
    組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部
    任務(wù):會(huì)后的會(huì)場(chǎng)清掃
    h、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組
    組長(zhǎng):會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng) 組員:各組組長(zhǎng)
    任務(wù):處理突發(fā)事件
    (1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:
    a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:
    由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。
    b、宣傳:
    由營(yíng)銷部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
    c、晚會(huì)全過程確定及彩排:
    節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)
    (1)禮儀小姐到位(2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐
    (3)各部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩序(4)主持人上臺(tái),晚會(huì)開始
    (5)協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問問題以及參加游戲
    (6)歡送嘉賓離開,交流會(huì)結(jié)束
    4、晚會(huì)后期工作:
    a、協(xié)會(huì)成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)
    b、協(xié)會(huì)成員按序離開,留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場(chǎng)
    c、策劃部寫一份活動(dòng)總結(jié)
    暫定
    節(jié)目應(yīng)急方案:
    (1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。
    (2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。
    (3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理
    注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。
    (2)晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則:晚會(huì)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?BR>    (3)晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的
    工作即可離開會(huì)場(chǎng);
    xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)
    20xx年xx月12日
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
    xxxx年10月,23歲的潘蘊(yùn)文被公司派往新加坡培訓(xùn),培訓(xùn)快結(jié)束的時(shí)候,一位年輕教員給大家播放了這樣一段個(gè)人視頻:一向不愛逛街的男朋友突然力邀女孩去逛商場(chǎng),等到他們回到家一推開門,女孩驚呆了,他們的房子已經(jīng)變成玫瑰的世界。還沒等她反應(yīng)過來,男朋友早已單膝下跪,捧著戒指深情告白,滿屋溫馨的燭光映照在他真誠(chéng)的臉上。沒等到他問“你愿意嫁給我嗎”,女孩兒早已淚流滿面,而答案自然就是“我愿意”。
    后來,潘蘊(yùn)文才得知自己有些大驚小怪了,在新加坡,求婚策劃師是一門新興的時(shí)尚職業(yè),而且有很大的市場(chǎng),一些婚慶公司把“求婚策劃”納入業(yè)務(wù)范圍,市場(chǎng)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的求婚策劃師,這位年輕教員就是其中的一位。
    潘蘊(yùn)文大學(xué)禮儀專業(yè)畢業(yè)后,一直希望能有一份適合自己的工作,而這位教員的經(jīng)歷,讓她看到了不小的希望。
    回到國(guó)內(nèi),潘蘊(yùn)文進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研。她發(fā)現(xiàn),如今很多年輕人對(duì)求婚環(huán)節(jié)極為看重。她通過網(wǎng)站調(diào)查一千多對(duì)情侶。結(jié)果發(fā)現(xiàn),希望求婚時(shí)刻骨銘心者,竟然達(dá)到被調(diào)查人數(shù)的九成,這次調(diào)研過后,潘蘊(yùn)文對(duì)求婚策劃這一工作充滿了自信。
    這年年底,一位男同事得知潘蘊(yùn)文正在研究“求婚策劃”,便主動(dòng)找到她。原來,他有一位相處了三年的女友,由于兩人都很害羞膽怯,誰(shuí)也不率先提出結(jié)婚,眼見雙方都快要“奔三”,這位男同事非常著急。得知他的想法,潘蘊(yùn)文躍躍欲試,她火速為對(duì)方制定了一個(gè)詳細(xì)至極的“求婚方案”。
    兩周后的一個(gè)傍晚,這位男同事約請(qǐng)女友吃飯。飯后,面對(duì)街上華燈初上,他便提議散散步。于是,兩人來到了旁邊的星海廣場(chǎng)。兩人邊走邊聊天,無意之中,看見廣場(chǎng)里竟然有人求婚,于是男同事拉著女友湊近前去看熱鬧。只見場(chǎng)地中央人聲鼎沸,一位男生正單膝跪地給面前的女孩獻(xiàn)花。
    看到這一幕,女友的眼里充滿了無盡的羨慕。就在此時(shí),奇妙的一幕發(fā)生了:求婚男女主角和周圍觀眾突然向兩人圍攏過來,一齊跳起歡快可愛的舞蹈;這時(shí),夜幕下的廣場(chǎng)大屏幕上,出現(xiàn)了男同事與女友的照片,播放起兩人的甜蜜過去。女友一下呆在了原地,這才恍然大悟,原來真正的女主角是她自己!
    這次“小試牛刀”,竟然獲得了成功,潘蘊(yùn)文得到了莫大鼓勵(lì),她成為一名“求婚策劃師”的愿望也更加強(qiáng)烈。不過,潘蘊(yùn)文也明白這份新興職業(yè)的不易,一場(chǎng)精心策劃的求婚,需要?jiǎng)佑脼閿?shù)不少的人力物力,花費(fèi)十分昂貴。得知潘蘊(yùn)文想要辭職,專門從事這國(guó)內(nèi)從未出現(xiàn)過的行業(yè),潘蘊(yùn)文的父母很為其擔(dān)憂,更害怕潘蘊(yùn)文的前方布滿“雷區(qū)”。
    潘蘊(yùn)文說服父母道:“許多女孩子都有一個(gè)關(guān)于求婚的浪漫幻想,希望有一天被心愛的人狠狠感動(dòng),戴上象征一生承諾的鉆戒流下幸福的眼淚。如今,越來越多的戀人們,將求婚當(dāng)成和結(jié)婚一樣重要的事情,力求終生難忘,舍得砸重金來為心愛的人打造驚喜感動(dòng)的瞬間,這份職業(yè)對(duì)我充滿了機(jī)遇,而且我也特別喜歡……”最終,父母被潘蘊(yùn)文的說法打動(dòng)了。
    xxxx年年初,潘蘊(yùn)文進(jìn)入一家禮儀公司工作,成為一名職業(yè)“求婚策劃師”, 潘蘊(yùn)文的工作是為顧客量身定做,策劃專屬于他們自己的求婚方案,讓他們?cè)谧罾寺乃查g求婚并取得成功。由于“求婚策劃”在國(guó)內(nèi)完全是空白,偌大的青島城里,類似的求婚策劃師更是只有她一人,潘蘊(yùn)文對(duì)前途充滿了信心。
    為了做出更好的策劃,潘蘊(yùn)文努力去熟悉島城內(nèi)每家西餐廳的風(fēng)格,了解每個(gè)沙灘適合什么場(chǎng)景。潘蘊(yùn)文深知,求婚策劃拼的就是創(chuàng)意,每接到一個(gè)單子,她都要為怎樣更能給女主角震撼而撓破頭皮。在她看來,每次求婚就像一次電影拍攝,布景、攝影、攝像等都要布置好,只要缺少一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)果都會(huì)大相徑庭。
    剛開始的時(shí)候,因?yàn)闆]有考慮全面,潘蘊(yùn)文還是接手了一些不成熟求婚客戶,導(dǎo)致了求婚的失敗。
    一次,一位叫張健的白領(lǐng)找到潘蘊(yùn)文訴苦:由于他做錯(cuò)了事情,女孩和他分手了,但此前兩人已經(jīng)拍攝了婚紗照,他實(shí)在放不下這段感情,于是就找到潘蘊(yùn)文,希望籌辦一場(chǎng)“亡羊補(bǔ)牢”式的求婚。
    經(jīng)過一番精心的準(zhǔn)備,蘊(yùn)文將這場(chǎng)儀式安排在海邊進(jìn)行,當(dāng)時(shí),所有的場(chǎng)景都布置好了,現(xiàn)場(chǎng)也非常浪漫溫馨,張健的幾個(gè)好哥們聞?dòng)嵵?,也跑過來為其加油打氣。十幾分鐘后,當(dāng)那個(gè)女孩被人“哄”到現(xiàn)場(chǎng),看到昔日的男友手捧鮮花殷切的樣子,她先是一驚,接著就表現(xiàn)出十足的反感情緒。這時(shí),大家慫恿她往張健的方向走,她卻扭過頭來,令場(chǎng)面非常尷尬。
    大家都在鼓勵(lì)張健,快上去抱住她!單膝跪地求婚?。∑鋵?shí)潘蘊(yùn)文也看出來,那個(gè)女孩的樣子并非那么決絕,如果張健這么做,很可能成功挽回兩人的感情。但讓潘蘊(yùn)文失望的是,面對(duì)女孩的冷眼,男孩竟然退縮了,在眾人的鼓勵(lì)聲中,他嚇得直往后退,竟然放棄了求婚!事后,潘蘊(yùn)文很為這個(gè)男孩難過:“壓垮你這匹駱駝的最后一根稻草,不是別的,正是在關(guān)鍵時(shí)刻,缺乏那最后一絲的決絕勇氣?!?BR>    有了這樣的失敗經(jīng)歷,潘蘊(yùn)文開始領(lǐng)悟到,其實(shí)求婚成功的關(guān)鍵是看雙方感情是否成熟,沒有成熟的感情,場(chǎng)面再大、創(chuàng)意策劃再好也是徒然。
    針對(duì)這種實(shí)際情況,潘蘊(yùn)文給自己“約法三章”,即閃婚不做,再婚不做,異地戀不做。因?yàn)樵谂颂N(yùn)文看來,這樣的感情往往存在令人不易察覺的問題,而且顧客因?yàn)殡y言之隱,往往提供不出全面真實(shí)的資料,這樣就會(huì)讓求婚舉步維艱,而差強(qiáng)人意的結(jié)果,不僅讓顧客們難以下臺(tái),也會(huì)影響到公司的聲譽(yù)。此外,她還努力讓自己成為一名“雜家”,系統(tǒng)地掌握了色彩學(xué)、心理學(xué),燈光舞美學(xué),甚至連星座她也廣有涉獵。
    xxxx年1月,經(jīng)過近兩年的辛苦經(jīng)營(yíng),求婚策劃開始風(fēng)生水起,由于潘蘊(yùn)文的客戶多為一些80后,他們對(duì)新鮮事物既好奇又容易接受,所以,紛紛來到潘蘊(yùn)文的公司,讓她策劃各種各樣的求婚儀式,來向愛人表達(dá)自己的感情,應(yīng)接不暇的潘蘊(yùn)文在事業(yè)上進(jìn)入了蓬勃發(fā)展期。
    潘蘊(yùn)文深知,做求婚策劃這一行如果單純?yōu)榱速嶅X,是做不出好口碑的。因此,在每一次求婚策劃時(shí),她都傾盡全力,如同拍一場(chǎng)電影一般,投入最為真摯的感情。
    除此之外,她還設(shè)計(jì)了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的“工作程序”,整個(gè)策劃完成需要3至5天的時(shí)間。為了保證達(dá)到“效果”,潘蘊(yùn)文會(huì)提前到現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn),求婚當(dāng)天會(huì)提前幾個(gè)小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)彩排,每一個(gè)細(xì)節(jié)都準(zhǔn)備完畢之后,等待女主角的出現(xiàn)。
    潘蘊(yùn)文的團(tuán)隊(duì)里有很多都是年輕女孩,她們最懂女孩們的心,把女孩們最想要的、男朋友通常想不到的,統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)成求婚的‘殺手锏’。由于每次求婚都能達(dá)到出乎意料的效果,幾乎每一對(duì)求婚成功的情侶,都與潘蘊(yùn)文成了好朋友,甚至在她們那里預(yù)訂了婚禮、結(jié)婚紀(jì)念日、寶寶滿月禮等慶?;顒?dòng),對(duì)潘蘊(yùn)文事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起到非常大的推動(dòng)作用。
    xxxx年年底,一單業(yè)務(wù)讓潘蘊(yùn)文由衷地感動(dòng)。一個(gè)男孩與女友弄出誤會(huì),想通過一種特別方式進(jìn)行消解。于是,潘蘊(yùn)文幫助他拍攝了一段“愛情告白”視頻:男主角進(jìn)行感人的傾訴,好朋友幫忙搭腔,女孩父母出面鼓勵(lì)。后來,男主角又把手工制作的一百?gòu)埿男蔚目ㄆI(xiàn)給女友,卡片的正面是他們相處的美好瞬間,背面是兩人約好未來五十年每年要做的一件事。女孩果然被感動(dòng)得熱淚盈眶,原諒了男孩并答應(yīng)了求婚。 求婚成功后,那個(gè)男孩這樣表達(dá)著內(nèi)心的感激:“您所從事的,是世界上最有‘人情味’的行業(yè),您通過一種情感付出式的工作,換來了更多人的浪漫與幸福!”后來,潘蘊(yùn)文專門將這位男孩的話語(yǔ)印成了座右銘,勉勵(lì)自己與團(tuán)隊(duì)里的員工。
    正是一次次的策劃經(jīng)歷,讓潘蘊(yùn)文既感到求婚策劃師這一職業(yè)的挑戰(zhàn),又深深地體味到它與眾不同的意義,由于潘蘊(yùn)文的求婚策劃在青島極有影響,充滿創(chuàng)意的求婚越來越成為一種趨勢(shì),也成為結(jié)婚的必要“前奏”,她的訂單不僅排到三個(gè)月以后,每天還不停地接到來自全國(guó)各地的。
    如今,潘蘊(yùn)文求婚策劃內(nèi)容也隨著經(jīng)驗(yàn)的積累以及客戶品位的提高,開始不斷升級(jí),也越來越有“技術(shù)”含量。從最初的鮮花鉆戒、單膝跪地、海誓山盟,到小丑卡通人物獻(xiàn)上捧花、西餐廳里假扮服務(wù)員讓女孩抽中系著鉆戒的禮物,再到動(dòng)用各種資源,使用燈光、音響、遙控?zé)熁?、攝影攝像等設(shè)備。目前,潘蘊(yùn)文又在聯(lián)系游艇、直升機(jī)等“重型道具”,策劃不可思議的海上、空中求婚創(chuàng)意。
    xxxx年4月,潘蘊(yùn)文接受了筆者的采訪,這位經(jīng)驗(yàn)豐富的求婚策劃師說:“見證了那么多戀人愛情圓滿的瞬間,如今的我已經(jīng)深深喜愛這個(gè)制造幸福的職業(yè),體味著別人感情的馨香,我每天都有一種戀愛的感覺……”
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
    1、團(tuán)隊(duì)名:
    2、團(tuán)隊(duì)成員:
    3、團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)劣勢(shì):
    優(yōu)勢(shì)具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,公益環(huán)保的意識(shí),踏實(shí)肯干的決心,不怕失敗的斗志,禮貌待人,文明做事。
    劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足。
    “綠色收費(fèi)亭”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“環(huán)保校園、公益社會(huì)”為核心理念,通過創(chuàng)業(yè)成員在校園各處收集飲料瓶、廢紙箱、廢報(bào)紙等綠色行動(dòng),用‘五棵樹’凈化校園,實(shí)現(xiàn)“搞環(huán)保、創(chuàng)收益、謀和諧”的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),進(jìn)而帶動(dòng)全校學(xué)生共同建設(shè)我們的綠色校園。
    搬到新區(qū),隨著我們硬件設(shè)施和生活條件的改善,寢室里面的廢品也逐漸增多,很多東西雖用處不大,但直接扔掉有些可惜,如我們的廢書,廢舊包裝盒,飲料瓶等等。而且我們寢室空間狹小,有用的東西尚且無處可放,更何況這些廢品,于是都被扔掉,他們都沒有得到很好的二次利用,于我們而言。
    我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備以收廢為項(xiàng)目,專門收購(gòu)寢室和校園周圍的廢書廢報(bào)紙以及隨著夏季到來越來越多的飲料瓶也包闊廢電池,二手手機(jī),二手mp3等等。
    校園里師生眾多,物資消耗大,可利用的廢物也多,利用我們的宣傳策略使廣大同學(xué)知道有這么一個(gè)變廢為寶的途徑,一定可以得到同學(xué)們的支持。
    這對(duì)于我們大學(xué)校園來講是一個(gè)新興項(xiàng)目,比起販賣小飾品,小零食,水果等大眾化項(xiàng)目來講,這避開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
    項(xiàng)目操作簡(jiǎn)單,無需大量資金,人力成本也低。
    目前我國(guó)的收廢行業(yè)發(fā)展比較成熟,價(jià)格明朗,而且有專門的網(wǎng)站給我們提供收廢服務(wù)如鄭州收廢網(wǎng),他們還負(fù)責(zé)上門回收我們的廢品,節(jié)省了我們很多麻煩,也免去很多成本。
    基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn),我們收多少,賣多少,僅僅需要一桿秤或租用存放廢品的地方,而且有人上門回收廢品,我們只需一個(gè)電話。
    (1)每天晚上跑一棟寢室樓,一個(gè)一個(gè)地敲門收飲料瓶、廢紙箱、舊書。
    (2)在學(xué)校人流密集處,如餐廳、寢室門口,設(shè)立“捐贈(zèng)臺(tái)”,呼吁同學(xué)們把自己不愛用或用不到的物品公益募捐。
    (3)建立一個(gè)“流動(dòng)廢品站”,每天出去隨身帶一個(gè)大書包,在學(xué)校里看到塑料瓶就撿起來裝進(jìn)書包里。
    (1)發(fā)展廢品回收業(yè)務(wù),辦起了一個(gè)特別的寢室小賣部。在這個(gè)小賣部里,同學(xué)們不僅可以現(xiàn)金消費(fèi),還能“以物易物”,用塑料瓶和舊書換等價(jià)的公益捐贈(zèng)物品。
    (2)改變經(jīng)營(yíng)方向,把收上來的舊書一本一本歸類后在學(xué)校路旁擺書攤。從舊書中挑出好賣的書,低價(jià)賣給渴望讀那些書卻資金不足的人。
    (3)把每周所收購(gòu)的飲料瓶、廢紙、廢箱等可回收利用品賣到學(xué)校附近廢品收購(gòu)站。
    (1)個(gè)人用途把所得部分資金用于個(gè)人生活,如文具購(gòu)買等,以減輕家里負(fù)擔(dān)。
    (2)公益用途把另一部分資金捐給貧苦兒童,為他們送上一份溫暖。
    (1)公益引力宣傳
    宣傳方式制作宣傳板,由人員現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)意義與影響。
    宣傳平臺(tái)通過“關(guān)愛送兒童”公益行動(dòng)進(jìn)行宣傳;通過“綠色校園行”美化校園進(jìn)行宣傳。
    (2)宣傳時(shí)間地點(diǎn)中午晚上的餐廳寢室門口,人流較密集處。
    書刊:1.5~2.0元/公斤
    報(bào)紙:1.00~1.40元/公斤
    紙箱:1.00~1.20元/公斤
    可樂瓶:0.1元/個(gè)
    大的可樂瓶:0.2元/個(gè)
    啤酒瓶,果瓶:0.2元/個(gè)
    總體來說,我們的收購(gòu)價(jià),將略低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)。將同學(xué)們的廢品集中以更高的收購(gòu)價(jià)格出售,可獲得利潤(rùn)。
    我們的收購(gòu)過程只需購(gòu)買兩桿秤,送運(yùn)廢品時(shí)只需十幾元的中轉(zhuǎn)費(fèi)。
    (1)文明誠(chéng)懇。每次上門收廢品,都要自帶一把掃把,收完后,將周圍的地上打掃干凈。
    (2)熱心主動(dòng)。如果同學(xué)們有什么需要搬的重物,我們都會(huì)主動(dòng)幫助他們。
    (3)誠(chéng)信為本。不缺斤少兩,以招得很多固定客戶。
    (1)綠色營(yíng)銷項(xiàng)目在實(shí)施過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí),校園廢品回收是校園環(huán)境更綠色,使同學(xué)廢品資源不浪費(fèi),使貧困兒童更溫暖,引導(dǎo)并滿足同學(xué)有利于及身心健康的需求。
    (2)個(gè)性化營(yíng)銷對(duì)人的關(guān)注、人的個(gè)性釋放及人的個(gè)性需求的滿足推到空前中心的地位,向顧客提供一種個(gè)人化的服務(wù),幫助同學(xué)搬運(yùn)廢物,保持廢品收購(gòu)過程的環(huán)境干凈整潔。
    市場(chǎng)調(diào)查得出最近廢品市場(chǎng)的小量廢品的收購(gòu)價(jià),根據(jù)實(shí)際把我們的收購(gòu)價(jià)降至低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)。
    尤其指出的是,同學(xué)的廢課本,課外書,報(bào)紙期刊等以廢紙或高于廢紙的價(jià)格回收,而以二手書籍在校園內(nèi)售出,獲利。
    同時(shí),學(xué)校附近的飯店,小餐館也是我們獲利的來源。收購(gòu)他們的廢酒瓶,飲料瓶等。
    代售二手品,包括舊手機(jī),舊自行車,舊電腦,舊臺(tái)燈等。在校園內(nèi)的固定攤位,擺放二手品,賺取差價(jià)。
    3、社會(huì)效應(yīng)。
    同學(xué)們的廢舊衣服,鞋帽飾品等,可組織大家愛心捐出,捐送給困難山區(qū)的孩子們。為同學(xué)們提供一個(gè)獻(xiàn)愛心的平臺(tái),號(hào)召大家支持公益事業(yè)。
    以上,是我們的收購(gòu)整體計(jì)劃。
    由于我們主營(yíng)廢品收購(gòu),所需的啟動(dòng)資金較少。資金主要用在購(gòu)買電子稱等必需器具,租用廢品存放場(chǎng)所,以及代售二手產(chǎn)品時(shí)支付給產(chǎn)品出售方的押金等。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
    一:全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系(創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助)
    11月25日~31日,具體時(shí)間見本表“日程安排”。
    1、競(jìng)賽鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽(也可以個(gè)人參加)。參賽者可以自行組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的形式,選拔出優(yōu)秀選手組隊(duì)參加全校的決賽。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3~7人。
    2、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。
    1、具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    2、參賽項(xiàng)目可結(jié)合我校專業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。
    3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資預(yù)算要合理、可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)。
    4、計(jì)劃書內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
    (一)報(bào)名階段:
    1、11月18日前,參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名。每個(gè)院系要組建至少2-3支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉。跨院系組成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。
    2、11月25日前各院系需上交以下資料:
    (1)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書紙質(zhì)版和電子版各一份。
    (2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審。申報(bào)時(shí),各參賽單位注意本院系參賽作品類別上的合理性,計(jì)劃書結(jié)構(gòu)上的科學(xué)分布。
    (二)評(píng)選階段
    1、準(zhǔn)備階段,賽前培訓(xùn)。
    11月20日前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系組織報(bào)名參賽隊(duì)伍或選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
    賽前培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團(tuán)隊(duì)及選擇項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)意識(shí)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、如何擬寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)大賽中應(yīng)注意的問題等。
    2、評(píng)審階段:時(shí)間:11月25日~31日
    (1)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)展示。以ppt為展示手段,可包括vcr展示,通過團(tuán)隊(duì)代表解說,活動(dòng)情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。每隊(duì)10分鐘之內(nèi)。
    (2)公開答辯。參賽團(tuán)隊(duì)按照大屏幕進(jìn)行選題,題目與創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種問題有關(guān),主要采取公開答辯的形式,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以達(dá)到向評(píng)委及嘉賓介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)支持的過程?;卮饐栴}不得超過5分鐘,超時(shí)扣分。
    (3) 觀眾支持。場(chǎng)內(nèi)觀眾代表公正合理的推介闡述,每人闡述1分鐘內(nèi),總時(shí)長(zhǎng)限時(shí)15分鐘。
    競(jìng)賽組委員會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)成功人士代表等方面的人員組成評(píng)委會(huì),負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)分工作。
    1、 本次大賽將設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)1名。
    2、為鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽的積極性,組委會(huì)把“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”均包括在競(jìng)賽主要內(nèi)容之內(nèi)。對(duì)一些沒有形成商業(yè)計(jì)劃的好的創(chuàng)意、創(chuàng)新成果等作品,將設(shè)“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”、“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等在大賽決賽頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)予以頒獎(jiǎng)。
    3、大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以優(yōu)先推薦參加省市及國(guó)家級(jí)舉辦的各類創(chuàng)業(yè)大賽,也有機(jī)會(huì)活動(dòng)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金支持。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍可以申請(qǐng)建立實(shí)際運(yùn)營(yíng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室,學(xué)校予以幫助和支持。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
    原因很簡(jiǎn)單,賣點(diǎn)有時(shí)候并不等同買點(diǎn)。
    20xx年7月,四川點(diǎn)石成金營(yíng)銷策劃公司針對(duì)此課題以“王老吉”為例針對(duì)成都、重慶等地專門作了市場(chǎng)調(diào)查問卷。問卷中,把“去火”作為王老吉滿足目標(biāo)群體生理需求的品質(zhì)賣點(diǎn);把“紅色罐裝”和“品牌名稱”作為作為王老吉滿足目標(biāo)群體情感需求的包裝賣點(diǎn);同時(shí),也把這兩大賣點(diǎn)作為目標(biāo)群體的重要買點(diǎn),并另外附加了其它買點(diǎn)因素,如:對(duì)涼茶的好奇,受廣告的誘惑,因品牌的情感,或草本飲料的功能等,而調(diào)查結(jié)果卻顯示:高達(dá)70%被訪問者的回答并不是因王老吉能去火而嘗試購(gòu)買它,最基本的出發(fā)點(diǎn)就是“解渴”,另外就是一種生活方式,多者講的幾乎是一句同樣的話:身邊的人都在買所以跟著買!自王老吉給災(zāi)區(qū)捐款1億后,不少被訪問者說根本就是出于一種對(duì)品牌的情感。
    那么,王老吉為什么又會(huì)暢銷呢?難道它的賣點(diǎn)不正確么?當(dāng)然不是!那是因?yàn)橥趵霞热霝橹?,通過“怕上火,喝王老吉”給我們開創(chuàng)并引領(lǐng)了一種新的涼茶生活方式,這種生活方式就是“暢飲王老吉,品味涼茶,體會(huì)健康,感受時(shí)尚”。所以,從一定角度講,賣點(diǎn)只是買點(diǎn)的因素之一,而不是買點(diǎn)的全部,賣點(diǎn)更不能代替買點(diǎn)。明白了這一點(diǎn),我們就不難得知為什么陸續(xù)跟進(jìn)的清火涼茶品牌都走勢(shì)緩慢了;為什么和其正的“清火氣,養(yǎng)元?dú)狻毙Ч话懔?;為什么市?chǎng)上太多的清火涼茶不但沒有超越王老吉,反而在為它墊背了!因?yàn)椤扒寤稹本透静皇悄繕?biāo)消費(fèi)群體的真正買點(diǎn)或者說唯一買點(diǎn),只不過被王老吉第一個(gè)利用,而王老吉又是第一個(gè)強(qiáng)勢(shì)樹立涼茶品類,所以消費(fèi)者自然會(huì)買它的帳;而后進(jìn)者就必須尋求新的賣點(diǎn)并結(jié)合目標(biāo)群體新的買點(diǎn)去引導(dǎo)一種新的涼茶生活方式;否則,很難奏效。雖然現(xiàn)在白云山也展開了差異化策略,以“熬夜就喝白云山”進(jìn)行廣告訴求;順牌涼茶也請(qǐng)葛優(yōu)代言,對(duì)“順”文化進(jìn)行詮釋,但消費(fèi)者是否對(duì)這些賣點(diǎn)認(rèn)可,恐怕還是個(gè)未知數(shù)。
    筆者認(rèn)為,在產(chǎn)品賣點(diǎn)的定位上,首先要與同類品牌進(jìn)行區(qū)隔并作好防御,這是防備顧客買點(diǎn)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵因素。這里有兩個(gè)好的例子值得一提:一個(gè)是香飄飄,香飄飄不是奶茶的始作蛹者,但“奶茶就是香飄飄”的賣點(diǎn)訴求卻使其搶占了有利的戰(zhàn)略地位;另一個(gè)就是盼盼,法式面包的開創(chuàng)者是三輝麥風(fēng),但盼盼在跟進(jìn)中通過精確的賣點(diǎn)定位,一句“法式小面包,還是盼盼好”迅速與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開了距離,并達(dá)到有效區(qū)隔和成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)搶位。
    從這兩個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)可以看出,他們傳播的賣點(diǎn)與消費(fèi)者的買點(diǎn)雖然還是有差距的,消費(fèi)者大的買點(diǎn)主要基于受香飄飄奶茶和盼盼法式面包產(chǎn)品本身的影響,但關(guān)鍵是這兩個(gè)賣點(diǎn)給目標(biāo)群體提供了一種新的奶茶和面包生活方式可供選擇,這種生活方式是方便的,健康的,時(shí)尚的。也即是說這種不能等同買點(diǎn)的賣點(diǎn),卻能有效轉(zhuǎn)化為刺激消費(fèi)購(gòu)買的動(dòng)力。第二,在賣點(diǎn)的設(shè)置上只要抓住核心賣點(diǎn)即可,不要什么都想兼顧,通常講一個(gè)品牌有很多賣點(diǎn),但我們必須找準(zhǔn)一個(gè)最有效的因素來深度剖解并傳播。比如:涼茶有去熱解毒、除濕生津、清火明目等多種功效,但相對(duì)而言,“清火”概念最容易落地,其他解毒,營(yíng)養(yǎng)等框架概念很難讓消費(fèi)者接受并作為試買的理由。
    從內(nèi)容形式上講賣點(diǎn)與買點(diǎn)的富含因素都比較多。賣點(diǎn)方面有體現(xiàn)在品質(zhì)方面的,有體現(xiàn)在包裝方面的,有體現(xiàn)在服務(wù)方面的,企業(yè)會(huì)盡可能想方設(shè)法通過好的賣點(diǎn)來滿足目標(biāo)群體的生理需求、精神需求乃至審美觀念等;買點(diǎn)方面有物美價(jià)廉,有方便實(shí)用,有營(yíng)養(yǎng)功效,有價(jià)值觀念等;但相對(duì)而言,從意識(shí)表現(xiàn)形態(tài)上分析,品牌的賣點(diǎn)是比較主觀、被動(dòng)和固守的;而顧客的買點(diǎn)卻是客觀、主動(dòng)和變化的;雖然我們的企業(yè)也可以根據(jù)不同的銷售市場(chǎng)、不同的消費(fèi)群體、不同的銷售時(shí)機(jī)不斷變化產(chǎn)品的賣點(diǎn),但即便這樣還是沒有顧客的買點(diǎn)變化快。這正如一女孩原本想購(gòu)買自己已經(jīng)相中的一款服裝,但在讓朋友陪同購(gòu)物的過程中卻改變了主意而選擇了另一品牌,為什么呢!因?yàn)榕笥迅嬖V她:她看中的那款已不流行了。所以,買點(diǎn)因地、因時(shí)、因人都在隨時(shí)發(fā)生變化,由此而來,我們的賣點(diǎn)雖然不能全部代表買點(diǎn),但我們的賣點(diǎn)必須要盡量吸引買點(diǎn),這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。否則,你的賣點(diǎn)也是無效的。
    明白了賣點(diǎn)并不等同買點(diǎn)后,在營(yíng)銷推廣上我們就不會(huì)盲目跟從,隨意模仿,找自己的賣點(diǎn),讓別人說去吧!
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六
    轟隆隆。轟隆隆。天空中響起一陣驚雷,電光火石間,首屆創(chuàng)業(yè)嘉年華就在這極度不平靜的年歲下隆重開始了!20xx年11月商務(wù)091班全體同學(xué)與物流班同學(xué)根據(jù)柯雅露老師的指示精神下,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同志批示同意,創(chuàng)辦的開拓鍺商會(huì)正是此次創(chuàng)業(yè)結(jié)年華的主心骨。
    創(chuàng)業(yè)嘉年華的開展是為了彰顯當(dāng)代中職昂揚(yáng)向上,朝氣蓬勃的精神氣質(zhì)。通過活動(dòng)期間各公司組織舉辦的富有特色的活動(dòng),豐富中職生的課余生活,使得他們?cè)谡n堂外能夠有充分展示自我能力的機(jī)會(huì)。
    借由本活動(dòng)之辦理,廣集民眾創(chuàng)意發(fā)想,將各項(xiàng)理論知識(shí)融入社會(huì)實(shí)踐內(nèi)呈現(xiàn),期參加者狂歡創(chuàng)新過程中,開心與了解現(xiàn)社會(huì)現(xiàn)況,并提升對(duì)於現(xiàn)金融危機(jī)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)之重視。
    廣西工商學(xué)校開拓鍺商會(huì)。
    全校師生。
    廣西工商學(xué)校。
    20xx年12月23日。
    (一)準(zhǔn)備
    1、前期:做好本次活動(dòng)的策劃書。
    2、中期:作好宣傳工作,向全校宣傳;準(zhǔn)備材料及布置場(chǎng)地。
    3、后期:活動(dòng)總結(jié)
    (二)活動(dòng)內(nèi)容
    1、活動(dòng)內(nèi)容策劃:
    勁暴擺攤。迅猛攻擊。
    2、具體細(xì)節(jié):
    (一)一號(hào)攤:販賣回憶。準(zhǔn)備攝影器材,裝備服裝。留下您成長(zhǎng)歷史上的一顰一笑。十年后。你可以拿著照片大聲喊。我也曾經(jīng)年輕過!
    (二)二號(hào)攤:美食誘惑,金剛也變繞指柔。
    1: 噴香薯?xiàng)l 香辣雞腿堡。爆米花 ,棉花糖最好搞個(gè)機(jī)器來。
    2:禮儀:培訓(xùn)部對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)禮儀培訓(xùn)。
    3:剩余貨物:返還或組織人員在校外進(jìn)行銷售。
    4:價(jià)格:待定
    (三)三號(hào)攤:女人,該愛惜自己了。!男人,該疼惜她了。
    1:棉拖鞋。圍巾。小居家飾品。護(hù)膚品?;瘖y品。
    2。凡購(gòu)買滿10元以上可得1元商品兌換券。
    (四)助興節(jié)目:
    聘請(qǐng)學(xué)校禮儀隊(duì)走t臺(tái)秀,并組織相應(yīng)節(jié)目調(diào)解氣氛。
    負(fù)責(zé)人:
    開拓鍺商會(huì)會(huì)長(zhǎng):唐崢 副會(huì)長(zhǎng):龐家靜。
    1、 籌備工作:宣傳海報(bào)、橫幅。
    2、 場(chǎng)地布置:汽球、彩旗、橫幅。
    家政公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七
    封面內(nèi)容:
    項(xiàng)目名稱:xxxxx項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(居中)
    系部:
    申請(qǐng)人:聯(lián)系電話:
    指導(dǎo)教師:聯(lián)系電話:
    (布局要美觀。)
    摘要:簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目(公司)概況,創(chuàng)辦的目的、意義。
    第一章公司簡(jiǎn)介
    一、公司(項(xiàng)目)名稱
    二、組織機(jī)構(gòu)
    三、經(jīng)營(yíng)范圍
    三、資本構(gòu)成
    四、技術(shù)支撐
    五、創(chuàng)辦公司(項(xiàng)目)的目的、意義
    第二章市場(chǎng)調(diào)研
    一、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹
    二、市場(chǎng)調(diào)研
    以校內(nèi)學(xué)生、教職工為主要調(diào)研對(duì)象,圍繞經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)研。對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析,得出可行性結(jié)論。將回收的調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊(cè),作為附件1上報(bào)。
    第三章經(jīng)營(yíng)策略
    一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    根據(jù)調(diào)研結(jié)果,資金實(shí)力等確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    二、經(jīng)營(yíng)策略
    圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),詳細(xì)分析說明本公司(項(xiàng)目)的經(jīng)營(yíng)策略。內(nèi)容包括采購(gòu)策略、定價(jià)策略、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等。
    第四章資本運(yùn)營(yíng)分析
    一、資本構(gòu)成:固定資本、流動(dòng)資本構(gòu)成及來源。
    二、成本構(gòu)成及依據(jù)
    三、盈虧分析及預(yù)測(cè)
    四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測(cè)。
    五、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
    第五章公司規(guī)章制度
    主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進(jìn)入、退出制度;產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。
    第六章誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書