心得體會可以幫助我們更深入地思考并總結(jié)所學(xué)所得。完美的總結(jié)需要注意語言準(zhǔn)確、簡練，確保表達(dá)的清晰易懂。這些心得體會范文涵蓋了不同學(xué)科的學(xué)習(xí)和不同工作領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇一
20xx年7月5日至7月17日，我有幸參加新疆維吾爾自治區(qū)教育廳和新疆幼兒師范組織的幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中，使我真正了解了什么是幼兒教師專業(yè)，什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇二
近年來，隨著教育改革的不斷深入，校園長雙減培訓(xùn)也逐漸引起了教育界的重視。作為校園中的重要角色，校長的素質(zhì)與能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生的成長。在參與校園長雙減培訓(xùn)的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、實(shí)踐收獲和未來規(guī)劃四個方面，分享我在校園長雙減培訓(xùn)中的心得體會。
首先，校園長雙減培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教育法律法規(guī)、校園文化建設(shè)、師德與教育教學(xué)等多個方面。在教育法律法規(guī)方面，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)的基本知識，了解了它們對學(xué)校管理的重要性和指導(dǎo)作用。在校園文化建設(shè)方面，我們學(xué)習(xí)了如何打造具有學(xué)校特色的校園文化，提高學(xué)生的認(rèn)同感與歸屬感。在師德與教育教學(xué)方面，我們學(xué)習(xí)了教師的職業(yè)道德和教育教學(xué)的方法與技巧，提升自身的教育教學(xué)水平。通過培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到校園長的角色不僅僅是管理者，更是教育者和引領(lǐng)者。
其次，我在校園長雙減培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)心得頗多。首先是要不斷更新自己的知識觀念。隨著時代的發(fā)展，教育理論也在不斷更新，作為校園長，要及時跟上教育的新動態(tài)，更新自己的知識觀念。其次是要不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力。只有不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力才能在快速變化的教育環(huán)境中適應(yīng)和實(shí)踐。另外，多交流、多思考也是非常重要的。通過與其他校長的交流，我能夠了解到更多不同學(xué)校的管理方式和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地借鑒和應(yīng)用于自己的學(xué)校?？偠灾?，校園長雙減培訓(xùn)不僅是知識的輸入，更是思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變。
再次，我在校園長雙減培訓(xùn)中的實(shí)踐收獲也非常豐富。首先是學(xué)會了如何進(jìn)行有效的管理。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到管理不能簡單地依靠命令與規(guī)定，而要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和自主性。我學(xué)會了如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵，使每個教職員工都有積極性和主動性。其次，我也加深了對教育教學(xué)的認(rèn)識。教育不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的知識，更是培養(yǎng)他們的能力與素質(zhì)。通過校園長雙減培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我更加重視學(xué)生的全面發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的特長和興趣，為他們提供更多的發(fā)展空間和機(jī)會。最后，我在與其他校長的交流與合作中，建立了更多的人脈資源。通過分享經(jīng)驗(yàn)與合作共贏，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，也為學(xué)校的發(fā)展找到了更多的支持和幫助。
最后，針對未來規(guī)劃，我在校園長雙減培訓(xùn)中也有了一些想法。首先，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升自身的專業(yè)能力。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我將更好地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展的各種挑戰(zhàn)。其次，我將主動拓展與其他學(xué)校的合作與交流。借助與其他校長的交流和團(tuán)隊(duì)合作，我相信可以為學(xué)校帶來更多的創(chuàng)新與發(fā)展。最后，我將持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)教育改革的最新動態(tài)，積極引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向，推動學(xué)校的轉(zhuǎn)型與升級。
總之，參與校園長雙減培訓(xùn)，是我教育之路上一次寶貴的經(jīng)歷。培訓(xùn)內(nèi)容的豐富多樣使我受益匪淺，學(xué)習(xí)心得的總結(jié)讓我更加明確自身的方向，實(shí)踐收獲的積累使我更加深刻地認(rèn)識到作為校園長的責(zé)任與使命。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自身的能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇三
近年來，中國教育領(lǐng)域提出了“校園長雙減”政策，旨在減輕校園長的行政負(fù)擔(dān)和課堂教師的教務(wù)負(fù)擔(dān)，以促進(jìn)教育體制的轉(zhuǎn)變。作為一位校園長，我有幸參加了一次針對校園長的雙減培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我頗有收獲，愿與大家分享我的體會。
首先，培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性。在以往的工作中，我總覺得自己無法全身心投入到教育教學(xué)工作中，而是被繁瑣的行政事務(wù)所累。培訓(xùn)中，我了解了國內(nèi)外許多學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行了類似的改革，取得了顯著的成效。這讓我更加堅(jiān)信校園長雙減是中國教育改革的必由之路，不僅能夠提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，還能夠提高教師們的專業(yè)水平和熱情。
其次，培訓(xùn)為我開拓了視野，拓寬了思路。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了國內(nèi)外一些先進(jìn)的教育管理模式，包括Finland的教育體制、新加坡的校長制度等。這些經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)了我，讓我明白了校園長雙減并不是簡單地減少行政事務(wù)，而是要從根本上改變教育管理方式。我們要賦予教師更多的自主權(quán)和創(chuàng)新權(quán)，讓他們能夠更好地發(fā)揮自己的才能和熱情，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
再次，培訓(xùn)促使我審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的案例分析和小組討論，我發(fā)現(xiàn)自己在管理上存在一些問題。我常常過于依賴行政手段，忽視教育理念的引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。這次培訓(xùn)讓我明白了一個道理，管理并不僅僅是做事，更重要的是從心理層面去影響和激勵教師，建立起一支有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
最后，培訓(xùn)增強(qiáng)了我與其他校園長的交流和合作意識。通過與其他校園長的交流，我了解到他們在行政減負(fù)和教學(xué)改革方面所取得的成績和困惑。在小組討論和集體行動中，我們相互鼓勵和支持，共同思考解決方案。這種交流和合作讓我深感勵志和鼓舞，也讓我明白了一個道理，只有相互合作，才能夠真正達(dá)到校園長雙減的目標(biāo)。
總結(jié)起來，這次校園長雙減培訓(xùn)是我個人職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性，開拓了我的視野和思路，審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格，增強(qiáng)了與其他校園長的交流和合作意識。相信在今后的工作中，我將能夠更好地落實(shí)校園長雙減政策，為學(xué)校的發(fā)展和教育的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇四
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校園長的角色十分重要，他們負(fù)責(zé)著整個學(xué)校的發(fā)展和管理工作。為了提高校園長的綜合素質(zhì)，許多學(xué)校都會定期組織校園長培訓(xùn)。這樣不僅可以提高校園長的管理能力，更可以加強(qiáng)校園的管理順暢度。本文就校園長培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲做一下總結(jié)和分享。
第二段：學(xué)到的管理技巧。
校園長培訓(xùn)涉及的內(nèi)容非常廣泛，其中包括學(xué)校管理的理論、實(shí)踐技巧和做好教育后勤服務(wù)等方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧，如：了解和掌握學(xué)校管理的基本法律、法規(guī)和政策，加強(qiáng)學(xué)校與家長、社區(qū)、政府等各方面的溝通與聯(lián)系，以及學(xué)校危機(jī)公關(guān)處理等方面的相關(guān)處理方法。通過培訓(xùn)，我得到了很多的啟示，更深入理解了學(xué)校管理的重要性。
第三段：人際關(guān)系及溝通方式的重要性。
校園長除了管理工作外，溝通處理能力也是一個不可忽視的重點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了人際關(guān)系建立的技巧和溝通方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、斗爭態(tài)度等能力。在管理工作上，校園長還需要解決教師、家長和學(xué)生的溝通問題等，因此，培訓(xùn)還包括如何處理不同情況下的矛盾糾紛和管理中的心理學(xué)知識等。
第四段：責(zé)任心和專業(yè)水平的提高。
校園長的工作比較繁雜，需要具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和高水平的專業(yè)技能水平。通過校園長培訓(xùn)，我意識到校園長需要在管理工作中具有極強(qiáng)的責(zé)任心并且把自己的專業(yè)知識或經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)到校園團(tuán)隊(duì)之中。做好校園管理、管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作是校園長必不可少的指標(biāo)。
第五段：學(xué)習(xí)的收獲和對未來的期望。
通過此次校園長培訓(xùn)，我深入了解到學(xué)校管理的重要性，同時學(xué)習(xí)到實(shí)用的管理技巧和溝通技能等。在未來的工作中，我會將所學(xué)到的知識和技巧運(yùn)用到校園管理的各方面中，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期望學(xué)校能不斷開展更多形式多樣、專業(yè)實(shí)用的校園長培訓(xùn)，不斷提升校園長的綜合素質(zhì)，科學(xué)規(guī)范的管理更是為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展注入強(qiáng)大的動力，同時，也能夠?yàn)閷W(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇五
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，校園長是學(xué)校管理的核心人物，為了提升校園管理品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我們學(xué)校組織了一場校園長培訓(xùn)活動。在這次活動中，我學(xué)到了很多有用的知識和技能，收獲了很多感悟和啟示。下面，我將分享一下我的培訓(xùn)心得體會。
第二段：理念與方法。
在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了“以人為本”的理念，學(xué)會了“危機(jī)管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“情商管理”等實(shí)用的管理方法。危機(jī)管理是一項(xiàng)必備技能，每個校園長都需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作的關(guān)鍵，需要校園長懂得如何建立和諧、互信、互助、共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)。情商管理則是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的一項(xiàng)能力，具備良好的情商能夠更好地處理人際關(guān)系、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
第三段：溝通與合作。
一個優(yōu)秀的校園長需要擅長溝通和合作，這些是有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們通過模擬情景和角色扮演等方式練習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員、同事、家長、學(xué)生等合理溝通和協(xié)作。在溝通中，要做好傾聽、表述以及情感共鳴等方面的能力；在合作中，則需要注意個人意識、團(tuán)隊(duì)意識和大局意識的統(tǒng)一，做好適當(dāng)?shù)慕巧止ず腿蝿?wù)分配。
第四段：教育與管理。
作為校園長，教育和管理是繞不開的兩個問題。教育是學(xué)校的核心任務(wù)，校園長需要了解和掌握教育理論、教育法律、教育政策等知識，能夠?yàn)閮?yōu)質(zhì)教育提供支持和保障。管理則是為了確保教育工作的有效實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的體現(xiàn)。管理中需要強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)管理、激勵管理和績效評估等，通過這些管理方式，有效地提高團(tuán)隊(duì)和學(xué)校的整體素質(zhì)和效益。
第五段：回顧與總結(jié)。
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到校園長的重要性和難度。作為一名校長，不僅要具備良好的學(xué)識、良好的職業(yè)素養(yǎng)，還要具備敏銳的洞察力和廣闊的胸懷。學(xué)校管理是朝氣蓬勃、創(chuàng)意無限、勞累充實(shí)的事業(yè)，而培訓(xùn)則為我們提供了更好的成長和提升平臺。我深信，在校園長的道路上，我們需要不斷努力、迎接挑戰(zhàn)，這樣才能更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)校事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇六
非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強(qiáng)班級精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動；利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階！
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇七
近年來，隨著我國教育水平的提高和文化素質(zhì)的不斷增強(qiáng)，校園長的職業(yè)形象也日漸重要。作為基礎(chǔ)教育質(zhì)量的責(zé)任人，校園長不僅要有深厚的學(xué)科知識，還應(yīng)該具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。明智的校園長需要不斷提升自身，注重自我發(fā)展和成長。近期，我參加了一次校園長培訓(xùn)，深刻領(lǐng)略到校園長在教育教學(xué)和管理方面的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示。
二段介紹培訓(xùn)課程。
本次校園長培訓(xùn)分為多個板塊，涵蓋了教育管理、心理健康、師德師風(fēng)、校園衛(wèi)生、課程設(shè)置和課程管理等多個方面。這些板塊內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、案例分析和現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，通過豐富多彩的培訓(xùn)形式，使我們獲得了全面的知識和技能，更好的服務(wù)于校園管理的各個領(lǐng)域。
三段分享個人收獲。
通過參加培訓(xùn)，我不僅對學(xué)校管理方面有了更全面的了解，同時也加深了對教師的了解和認(rèn)識，并且對于課程設(shè)置和管理也有了更深入的思考。在此期間，我尤其受益于跟隨老師們進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)，這是一個非常有意義的體驗(yàn)，讓我從學(xué)習(xí)到實(shí)際操作中感受到工作難度和挑戰(zhàn)。通過實(shí)踐，我學(xué)到如何靈活應(yīng)對復(fù)雜的生活環(huán)境，如何尋找最簡單的解決方案來解決問題，從而提高工作效率。
四段總結(jié)心得收獲。
這次校園長培訓(xùn)讓我意識到一個合格的校園長需要具備很多才能和素質(zhì)。他們必須不斷學(xué)習(xí)和提高能力，掌握多專業(yè)知識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時，他們必須像一位好的教練那樣，勇于挑戰(zhàn)自我和他人，在生活和工作中發(fā)揮出激勵和感召的力量。他們用自己的行動，不斷提高教育教學(xué)管理質(zhì)量和校園文化建設(shè)水平。
五段表示對未來的期望。
我希望以此為契機(jī)，多加關(guān)注校園領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)和成長，通過培訓(xùn)讓校園長擁有先進(jìn)的教育思想和先鋒的教育理念，更好地服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)。未來，我相信我們會在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)和校園文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇八
隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展，學(xué)校管理也面臨越來越多的挑戰(zhàn)。為了提升校園管理者的素質(zhì)，近年來，校園長培訓(xùn)已經(jīng)成為了一個熱門的話題。我作為一名校園管理人員，在參加了一次校園長培訓(xùn)后，深深地感觸到了其中的收獲和收益，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：參加培訓(xùn)的初心與感受。
作為一名校園管理人員，我一直都希望能夠更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理素質(zhì)。于是，我報(bào)名參加了一次由學(xué)校舉辦的校園長培訓(xùn)。在這段培訓(xùn)中，我除了認(rèn)真聽講外，還積極向其他教師學(xué)習(xí)和交流。尤其是在一些研討會上，老師們的熱情和思想碰撞充分激發(fā)了我的靈感和創(chuàng)造力，讓我不斷有所突破和改進(jìn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性與質(zhì)量。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容安排非常豐富，覆蓋面廣，筆者在若干方面都受益匪淺。教育行政法律法規(guī)和政策，學(xué)校管理理論和實(shí)踐技巧，團(tuán)隊(duì)合作與溝通技能，教育心理學(xué)與教師情感管理等方面，都是我們必須掌握的重要知識點(diǎn)。在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們有機(jī)會通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個人表現(xiàn)等多種形式來增強(qiáng)自身的能力和素養(yǎng)。同時，與教育系統(tǒng)內(nèi)外的專家交流，也讓我對教育行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢加深了認(rèn)識。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際交往的重要性。
在這次培訓(xùn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際交往的重要性。教育教學(xué)事業(yè)是一項(xiàng)大工程，需要集各方之力。教師之間的合作、高效溝通和協(xié)調(diào)，能夠促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，讓孩子們得到更好的教育。我們在平時的教育工作中，也要注重和同事、家長、學(xué)生、管理者，甚至街道機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商，策劃和開展各種教育活動，不斷積累和提升團(tuán)隊(duì)合作和人際交往能力。
第四段：培訓(xùn)對自身職業(yè)發(fā)展的啟示。
在這次培訓(xùn)中，我對自身的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識和思考。筆者認(rèn)為，校園長是一個很特殊的職業(yè)，需要在教育管理中具備相應(yīng)的能力，也需要具備一定的教育理論基礎(chǔ)和教學(xué)技能。此外，我還在培訓(xùn)中了解到了職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)藍(lán)圖等相關(guān)理念，這對我們今后的職業(yè)及團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和發(fā)展都有很大的啟發(fā)。
第五段：結(jié)語。
總之，這次校園長培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會，不但讓我們從中吸取了許多知識和經(jīng)驗(yàn)，也讓我們更加明確了教育事業(yè)的使命。作為一名校園管理人員，我們要時刻保持敬業(yè)精神和教育情懷，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展添磚加瓦。同時，我們也應(yīng)該將培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果推廣到實(shí)際工作中，促進(jìn)學(xué)校管理和教育教學(xué)水平的提高，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇九
校園長是一個非常重要的職位，校園長的工作不僅要求他們要有很好的管理能力，還需要他們有很好的心理素質(zhì)。一位優(yōu)秀的校園長不僅要會解決各種實(shí)際問題，同時還要能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育環(huán)境和平臺。為了更好地提高校園長的管理能力和心理素質(zhì)，許多學(xué)校都會舉辦校園長培訓(xùn)活動。在這篇文章中，我想分享我在參加校園長培訓(xùn)活動中的一些體會和心得。
在我的學(xué)校里，校園長培訓(xùn)是一個常見的活動。我們的培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在理論課程中，我們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)校園管理的知識，比如學(xué)校管理規(guī)定、課程安排、紀(jì)律和安全等方面的知識。在實(shí)踐操作中，我們將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，比如處理紀(jì)律問題、管理學(xué)生和教師、協(xié)調(diào)家長和學(xué)校等各個方面。
第三段：培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@。
在這些培訓(xùn)中，我最大的收獲是，學(xué)會了如何更好地處理與學(xué)生、家長和教師之間的關(guān)系，特別是在處理紛爭和協(xié)調(diào)各方面的問題方面。通過一系列教學(xué)活動，我發(fā)現(xiàn)自己從單純的教師角度出發(fā)，變成了一個具有管理能力和心理素質(zhì)的校園管理者。我發(fā)現(xiàn)我的工作愈發(fā)順利，因?yàn)槲夷軌驅(qū)で蟮礁嗟耐讌f(xié)，進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)和合作。我也意識到一個好的校園長，需要具有高度的自我修養(yǎng)，身心保持良好狀態(tài)是很重要的。
第四段：未來的目標(biāo)。
我相信，通過這次的校園長培訓(xùn)，我可以將所學(xué)到的知識運(yùn)用到未來我的工作中，為學(xué)生和教師提供更好的服務(wù)。同時，我還希望能夠傳授給我的同事們所學(xué)到的知識和技巧，幫助他們提高管理能力和心理素質(zhì)，更好地貢獻(xiàn)于學(xué)校發(fā)展。
第五段：結(jié)論。
這次的校園長培訓(xùn)讓我受益匪淺。它不僅使我在理論上更加熟悉學(xué)校管理的規(guī)定和制度，更讓我在實(shí)踐中掌握了有效的管理技巧和方法。我相信，這次培訓(xùn)將不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有所幫助，也將為我們學(xué)校提供更加好的管理服務(wù)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和平臺。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十
非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學(xué)前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會非常難得，所以格外珍惜。在此期間，我聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，在xx市直機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了四天的跟崗學(xué)習(xí)。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，明確了幼兒園的發(fā)展方向，還認(rèn)識了自己幼兒園的差距，找到了彌補(bǔ)措施，從而堅(jiān)定了辦出品牌幼兒園的信心。
培訓(xùn)開班儀式上，市教育局張少先主任就農(nóng)村學(xué)前教育工作提出三項(xiàng)要求：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；
二要明確目標(biāo)，積極開展規(guī)范化建設(shè)；
三要遵循規(guī)律，糾正小學(xué)化傾向。
其次，要家園共育，積極調(diào)動家長的積極性，爭取多方面配合，努力提高保教質(zhì)量；
第三，園長要與教師一同實(shí)踐，科學(xué)制定保教計(jì)劃，合理安排和組織幼兒的學(xué)習(xí)生活，讓幼兒健康、快樂成長。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量，市教育局對培訓(xùn)的整體設(shè)計(jì)、課程安排、方式方法、培訓(xùn)考核等工作，做了周密安排。這期培訓(xùn)班共學(xué)習(xí)了《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題，由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓(xùn)的特點(diǎn)是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求，注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，既有6位專家、園長的理論引領(lǐng)，又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實(shí)踐，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。
xx園長在《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀時說，《指南》從五個領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展，分別是：健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)。每個領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。
一是學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)，分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理期望，共32個目標(biāo)。
二是教育建議，根據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)，針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū)，列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)，共87條教育建議。《指南》的出臺對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念，提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力，防止和克服“小學(xué)化”傾向，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。
xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢，怎樣用二流的團(tuán)隊(duì)打造一流的業(yè)績，關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量？他給出了六個方面的建議：從教師實(shí)際出發(fā)，多渠道提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；以教研帶動教師的專業(yè)技能提升；常規(guī)管理要常抓不懈；加強(qiáng)保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)；家園共育，形成聯(lián)手機(jī)制；立足園所實(shí)際，凝練特色。
xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強(qiáng)調(diào)幼兒園課程是“活動”，是幫助幼兒獲得有益學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的活動，是各種活動的總和。課程設(shè)計(jì)要以幼兒幸福為本，以經(jīng)驗(yàn)積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色，要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，構(gòu)建綜合主題教育，構(gòu)建生機(jī)盎然的自然角，開展自由開放的戶外活動，組織富有新意的區(qū)域活動，開展百玩不厭的民間戲。
在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路，積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，特別是《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念；在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德，促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
經(jīng)過這7天的學(xué)習(xí)，我收獲很大，規(guī)納了以下幾點(diǎn)：
1、因區(qū)域環(huán)境的問題，有很多東西只能借鑒，不能照搬的。就像衣物一樣，不是所有的都是適合自已的。
2、要因地制宜，充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要，既節(jié)省了資金，又美化了環(huán)境。
3、改變自已的教育模式，不能小學(xué)化，幼兒應(yīng)以游戲活動為主，開發(fā)和引導(dǎo)他們的潛能，發(fā)揮他們的想像力，讓幼兒感到輕松快樂！
4、多開展園內(nèi)教研活動，多聽課、評課，這樣有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
5、想要辦好自已的幼兒園，就必須規(guī)范管理。走出自已的特色，才能有更好的發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十一
近年來，為推進(jìn)高質(zhì)量教育的發(fā)展，我國教育部門積極推行校園長雙減培訓(xùn)，著力提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量。作為一名教育工作者，我有幸參加了這次培訓(xùn)，并從中獲益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了校園長雙減培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性以及培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的促進(jìn)作用。下面，我將從這三個方面來分享我的心得體會。
首先，校園長雙減培訓(xùn)的重要性不可小覷。在現(xiàn)代社會，校園長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著重要的管理和教育職責(zé)。培訓(xùn)對校園長來說至關(guān)重要，因?yàn)橹挥胁粩嗵嵘约旱乃刭|(zhì)和能力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。校園長雙減培訓(xùn)旨在通過學(xué)習(xí)與交流，增進(jìn)校園長之間的溝通與合作，提升管理能力與策略思維，從而更好地推動學(xué)校的全面發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我深切體會到了校園長雙減培訓(xùn)對于提升教育部門整體素質(zhì)和綜合管理能力的重大意義。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性令人驚喜。校園長雙減培訓(xùn)涵蓋了學(xué)校管理的方方面面，包括了領(lǐng)導(dǎo)力、教學(xué)管理、課程設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)等多個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論的講解，又有實(shí)踐的操作，使我們能夠在學(xué)習(xí)的過程中不斷思考和探索。我印象最深刻的是關(guān)于教師培訓(xùn)的講座，培訓(xùn)師充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)與智慧，為我們分享了豐富的教育教學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這些講座，我深刻認(rèn)識到了優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑，更重要的是，讓我明白了作為校園長，如何做好教師培訓(xùn)的具體操作步驟。培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性不僅僅讓我受益，也將直接反映在學(xué)校工作中，促進(jìn)學(xué)校管理工作的整體效果。
最后，培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。學(xué)校的發(fā)展需要校園長具備高水平的管理能力和戰(zhàn)略思維，只有這樣，學(xué)校才能順利完成既定目標(biāo)，不斷提高教育質(zhì)量和管理水平。校園長雙減培訓(xùn)的推行，使我們更加清晰地認(rèn)識到了學(xué)校管理的重要性和必要性，同時也了解到了一些實(shí)施路徑和操作方法。這些經(jīng)驗(yàn)將幫助我們更好地把握學(xué)校管理的大方向，引領(lǐng)學(xué)校全體師生共同發(fā)展。
總之，校園長雙減培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的學(xué)習(xí)工作，對于學(xué)校管理成效的提升和教育質(zhì)量的改善有著積極的影響。通過這次培訓(xùn)，我深刻理解到校園長雙減培訓(xùn)的價值和意義，認(rèn)識到培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的重要促進(jìn)作用。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十二
學(xué)習(xí)是一件不停息的工作，作為一個教育工作者，學(xué)習(xí)更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長，不僅要有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)，還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng)，更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓(xùn)，使在這些方面都有一些初步的認(rèn)識，但要達(dá)到系統(tǒng)掌握并運(yùn)用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中，我首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用空閑時間不斷提高自己，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，同時，我還要全面培訓(xùn)教師隊(duì)伍，只有提高全體教師隊(duì)伍素質(zhì)，提高全園教育質(zhì)量才會有根本的保證。
提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中，要進(jìn)一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責(zé)，并向所有在崗職工提出不同的要求，實(shí)行分層引導(dǎo)，分層激勵，分層評價，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時，要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習(xí)生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問題，解決他們的后顧之憂，使她們樹立自信心增強(qiáng)責(zé)任心。
在管理的理念上，要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實(shí)各種教育政策，實(shí)施科學(xué)習(xí)管理，在教學(xué)管理上，要牢固樹立“科研先導(dǎo)，教研領(lǐng)先”的觀念。在具體的管理中，一是要培訓(xùn)全體員工的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強(qiáng)化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項(xiàng)工作;三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會、家長委員會、教代會制度，建立民主決策制度，每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論;建立公示制度，計(jì)劃、工資、各類政策公布。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十三
參加了溫州市“”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
第二，具體措施。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強(qiáng)班級精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色。
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階!
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十四
首先感謝潁東區(qū)教育局為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。我非常有幸能參加20xx年潁東區(qū)園長任職資格培訓(xùn)幼兒園。在這短短的5天的線上學(xué)習(xí)中，聆聽了由潁東區(qū)教育局選派的幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。
淮南市直幼教集團(tuán)業(yè)務(wù)園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學(xué)的幼小銜接》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。
合肥幼兒師范?？茖W(xué)校副教授誤解《從院長標(biāo)準(zhǔn)看如何成為好園長》，給我們講了三個問題，一是教育面臨的新機(jī)遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng)，要時懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
還有合肥市西園新村幼兒園集團(tuán)總園長宗旬《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識，這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走。
《幼兒園教科研選題與實(shí)作》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座，她的《賦能園所后勤精細(xì)化管理》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細(xì)化管理就是把大事抓好，小事做細(xì)，細(xì)事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì)：率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實(shí)力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
《重拾游戲精神，促進(jìn)幼兒成長》《從兒童的視角看班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《自然生活課程的建構(gòu)與實(shí)施》這三位老師講座，讓我認(rèn)識到作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進(jìn)的步伐，隨著時代的進(jìn)步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。
總之，這次培訓(xùn)雖然時間不長，但是內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學(xué)習(xí)我找到了差距，反思自己在工作中的不足，我將進(jìn)一步更新觀念，強(qiáng)化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強(qiáng)不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十五
《園長培訓(xùn)》是一門旨在培養(yǎng)幼兒園園長核心素養(yǎng)和管理能力的課程。通過該課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到作為一名幼兒園園長不僅要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和成長，還要具備多方面的能力和素質(zhì)。在這篇文章中，我將談?wù)撐以谡n程中所獲得的一些心得體會。
第二段：園長素質(zhì)的提升。
第一次參加《園長培訓(xùn)》時，我意識到自己之前的管理方法已經(jīng)過時。在課程中，我學(xué)到了如何更好地組織和推動教師團(tuán)隊(duì)的工作，如何調(diào)動和激發(fā)教師的積極性以及如何與家長溝通。這些都是我之前在職業(yè)生涯中所未曾學(xué)到的技能和知識。通過學(xué)習(xí)，我成功地提升了自己的素質(zhì)和能力?，F(xiàn)在我可以更加自信和有效地應(yīng)對各種各樣的工作挑戰(zhàn)。
第三段：園長的角色定位。
作為一個優(yōu)秀的幼兒園園長，要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力并扮演好自己的角色。在課程中，我意識到自己的角色是要為整個幼兒園的發(fā)展負(fù)責(zé)。我們需要與其他管理者、教師和家長密切合作，共同推動幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。成為一個有影響力的幼兒園園長，一個不可或缺的因素就是要勤于學(xué)習(xí)和自我反思。通過課程的學(xué)習(xí)，我更清晰地認(rèn)識到自己的角色，明確了自己在整個幼兒園中的定位，成為了一個有效的管理者。
第四段：教育理念的創(chuàng)新。
現(xiàn)代幼兒教育不僅注重科學(xué)知識的傳授，更重要的是要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。孩子們需要自由的學(xué)習(xí)空間，以及健康、幸福、快樂的成長環(huán)境。在《園長培訓(xùn)》課程中，我學(xué)到了很多新的教育理念和方法，如情感教育和多元智能教育等。這些理念的創(chuàng)新和發(fā)展不僅拓寬了我的視野，也幫助我更好地為孩子們提供一個有益的讀書和成長環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在《園長培訓(xùn)》課程中，我學(xué)到了很多可貴的知識和技能，這些知識和技能幫助我變得更加具體和有條理。在幼兒教育的工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。這不僅是對自己的挑戰(zhàn)，也是對職業(yè)精神的信仰。作為一名幼兒園園長，我將繼續(xù)努力遵循課程中所學(xué)到的理念和方法，為我們的孩子們提供一個更好的成長環(huán)境。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十六
次培訓(xùn)，參觀了新的中福會幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的金忠明、趙中健教授，有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的黃瓊、郭宗莉?qū)＜?，有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授，還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的姜勇教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識了一種智慧、理清了一條思路”。
1、更新一種觀念。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進(jìn)的步伐，隨著時代的進(jìn)步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的.知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實(shí)際與理論會交軌的，會對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。
2、感受一種魅力。
魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學(xué)員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。
3、明確一種方向。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了閻水金教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃，除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如：郭宗莉特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”，實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會如此出色。
4、認(rèn)識一種智慧。
管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如：黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識，也需要園長的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一?？臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：崔嵐專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長。又如：專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，郭宗莉?qū)＜以谔岢霈F(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似，實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別，相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
5、理清一條思路。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十七
20xx年x月x號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班。在此，首先感謝主辦方北京師范大學(xué)，承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司，給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課，在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
5天前的我是心無目標(biāo)，沒有頭緒，懶懶散散。5天后的我，決心做真我自己，扎扎實(shí)實(shí)的我。
培訓(xùn)期間，我深刻的認(rèn)識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認(rèn)為孩子就像是一張白紙，你給他塞什么他就能學(xué)會什么，沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀，去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。培訓(xùn)完之后，我明白了，心理教育要尊重孩子的實(shí)際水平，在孩子尚未成熟之前，要耐心地等待，不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律，不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反，拔苗助長的故事也就會重演。
看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”，看了很是可憐，一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師，做個對的起孩子的好老師。
在以后的日子了，我聽從尤老師的教導(dǎo)，首先給自己也做個個人成長檔案ppt，。標(biāo)題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位，把我每時每刻對教育的教育觀，兒童觀，我在教育中的反思，別人眼中的我，和我眼中的別人，都一一記錄下來。說其實(shí)非常簡單，難就難在做上面。我將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改造自己，包裝自己，全面提升個人素養(yǎng)：
1、應(yīng)該改言，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言，如果我們說話沒有藝術(shù)，或是說話不得當(dāng)，就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改，壞心不改，心里面的邪見，嫉妒，愚癡，傲慢不改，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn)，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進(jìn)步。
2、應(yīng)該受教，受苦。在人生的道路上，有的人為何能不斷的進(jìn)步，而有的.人則不進(jìn)反退呢？問題就是他不能"受"。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進(jìn)步，因?yàn)樗麡酚诮邮?；有的人容易退步，因?yàn)樗{不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說，受教、受苦才會得以進(jìn)步。
3、應(yīng)該思考，反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍。，經(jīng)常的反思也會不斷的進(jìn)步。
4、應(yīng)該敢說，敢做，敢當(dāng)：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表，只會在私底下議論紛紛；遇事也不敢當(dāng)，不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé)，不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事，善事，我們就要學(xué)會敢說，敢做，敢當(dāng)。
其次，作為一名夢想園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，接下來，我將對自己的職業(yè)將從以下幾點(diǎn)提升：
1。要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到什么樣的要求，要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，要明確幼兒園的管理不容忽視，應(yīng)從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
2。尤老師的講座，改變了我的育兒觀念，讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。
3。聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”，但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，主要是對幼兒進(jìn)行健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此，我們應(yīng)通過游戲化的方式進(jìn)行基礎(chǔ)性、綜合性、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求，對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的。但關(guān)鍵的問題是，幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，擁有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅(jiān)守，才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。
4。聽了各位專家的課，言語親切、明晰，不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話，干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了，也很清晰。我將知道我該怎么去做。
其實(shí)說白了幼兒園的教育發(fā)展，說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們各位老師要以身作則，不端提升自己的品質(zhì)，素養(yǎng)，做到強(qiáng)化細(xì)節(jié)，保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學(xué)習(xí)課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí)，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時，無論生活課程，還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程，均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預(yù)，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)他們健康成長。
總之，對于剛出茅廬的我來說，任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實(shí)實(shí)的我。也希望能再有機(jī)會參加培訓(xùn)，讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十八
作為一名新園長，尤其是一名從教學(xué)第一線直接出來的新園長，雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想，但具體到管理實(shí)踐時，理想與現(xiàn)實(shí)之間總有那么一段的距離，不免地讓我彷徨而無助。
新學(xué)期之際，參加了高級職業(yè)園長的培訓(xùn)，使我深切感受到了“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩钡拿钐?，也在一定程度上增?qiáng)了我做好園長的信心，并有效指導(dǎo)了我做好管理的目標(biāo)和方向。
四天三晚的培訓(xùn)既有計(jì)劃解讀，也有經(jīng)驗(yàn)分享。各位專家與我們零距離地接觸，在專業(yè)理論的指導(dǎo)下深入淺出地解讀了新學(xué)期的工作計(jì)劃，著力提升了園長們的業(yè)務(wù)水平。圍繞著先進(jìn)理念，園長們同坐一室，彼此交流，濃厚的現(xiàn)場氣氛，使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經(jīng)驗(yàn)。從看到聽、從思到說，我著實(shí)體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力，也憧憬著用獨(dú)特的“別動力”逐步塑造并強(qiáng)化周村園美好的明天。
一只風(fēng)箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節(jié)的活動組織中，園長們各抒己見，活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風(fēng)箏做比喻，將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長，不僅要關(guān)注活動本身，更要關(guān)注活動背后的深層次的東西，我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標(biāo)，要有切實(shí)可行的活動方案，甚至要有必要的安全預(yù)案，這是我們和別家不一樣、甚至優(yōu)于他們的“別動力”。作為一名優(yōu)秀的園長，就要善于抓住活動的靈魂部分，做足教育的價值點(diǎn)，逐步學(xué)會用計(jì)劃掌控幼兒園管理的全局。
明確期望下的高效培訓(xùn)效果。帶著期望來傾聽，帶著問題去學(xué)習(xí)，那么培訓(xùn)就會取得一種高效率的成果，這也符合目標(biāo)化學(xué)習(xí)的思想。許園長提前把培訓(xùn)的流程發(fā)給我們，在計(jì)劃的分享環(huán)節(jié)，聆聽分園園長計(jì)劃的同時，我也對照自己的計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺。作為一個發(fā)展中的幼兒園，園長的率先垂范非常重要，尤其對新老師，要進(jìn)行差異性的培訓(xùn)，要明確期望，選取針對性地學(xué)習(xí)方法和必要的考核督導(dǎo)措施，讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個環(huán)節(jié)。
望、聞、問、切式的課程督導(dǎo)。袁園長的《園本課程督導(dǎo)要點(diǎn)分析》講座，讓我們對園本課程有了更直觀的認(rèn)識，她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法，讓我們在最短的時間內(nèi)掌握了方法，及在日常督導(dǎo)老師課程中，我們應(yīng)該如何定位，如何看，看什么?如何聽?如何問?當(dāng)然其中的技巧還需要我們自己去摸索。
高屋建瓴的管理視角、及時提領(lǐng)，讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時也深感責(zé)任重大。園長要成為首席培訓(xùn)師、園長要成為團(tuán)隊(duì)的靈魂、園長做好現(xiàn)場的指揮、園長是安全的責(zé)任者與課程的建設(shè)者。園長是整個幼兒園的核心，要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時也深感責(zé)任重大。
滿滿四天三晚的培訓(xùn)，充實(shí)而又快樂，我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考，卻絲毫沒有一丁點(diǎn)勞累的感覺。作為一名新園長，這是我上的第一節(jié)專業(yè)課，相信有了這樣的專業(yè)引領(lǐng)，我會成長得更快!
非常有幸參加_師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn)。在短短的＇一周時間里，我和_市各位園長參觀_市優(yōu)秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動，每天都頗有收獲。通過學(xué)習(xí)，我找到了差距，認(rèn)清了努力方向。我的體會有以下幾點(diǎn)：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。
我們先后到_新區(qū)_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團(tuán)錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和_的這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”
朱_教授在講座中提出：幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”?，F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當(dāng)我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時，我就煞費(fèi)苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及啊!
三、善于學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
在聽了新區(qū)_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識。
團(tuán)隊(duì)像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒教師”，讓教師體驗(yàn)工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習(xí)，勇于探索，樂于實(shí)踐，就會進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。
我參加了園長任職資格培訓(xùn)，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn)，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實(shí)上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。
其次，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗(yàn)工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護(hù)老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn)，見賢思齊，少看缺點(diǎn)，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo)，我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中，我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學(xué)習(xí)，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)能力：
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)。
三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試，做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理。
四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。
要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學(xué)的進(jìn)步?？傊@次培訓(xùn)對我的發(fā)展起到了很大的推動促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會了學(xué)習(xí)，學(xué)會了反思，學(xué)會了成長，學(xué)會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實(shí)以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
__年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“__區(qū)__年幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)期間，我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學(xué)前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論，闡述了幼兒園管理、加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā)，感悟至深，真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹和姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座后，我的一些感悟和啟示，與同行們一道交流與分享。
區(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟，為我們的健康教育的教學(xué)實(shí)踐起到了挈領(lǐng)的作用，為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出，“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育的一個十分重要的組成部分，隨著新的課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布，幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結(jié)合幼兒園實(shí)際工作，讓我們了解在實(shí)際教學(xué)中如何實(shí)施健康教育，才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平，改善幼兒對待個人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度，培養(yǎng)幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習(xí)慣，還要密切關(guān)注幼兒的心理健康，培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅(jiān)強(qiáng)的品格，引導(dǎo)幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系?？偠灾坝變簣@健康教育”是以實(shí)現(xiàn)幼兒的身心健康為目標(biāo)，全面提高幼兒對健康的認(rèn)識水平，培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣所實(shí)施的教育，將為幼兒的未來的健康生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中，以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始，在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風(fēng)趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀，如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔，則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進(jìn)社會發(fā)展的力量越來越被人們重視，從事教育工作的教師的素質(zhì)問題，教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系，教師如何更快地走向成熟等問題，已成為教育界甚至全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)黃園長的《加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長》，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵，教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。
短短為期兩天的培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了，但留給我的卻是一筆寶貴的財(cái)富。我相信這筆寶貴的財(cái)富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎(chǔ)!在未來的工作中我會把這次培訓(xùn)的感觸和收獲作為自己今后成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來體會,將學(xué)到的帶入到平時的工作中去，時刻提醒自己、激勵自己，在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!
很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學(xué)校組織的園長培訓(xùn)活動，通過這幾天的培訓(xùn)，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎(chǔ)階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員，通過學(xué)習(xí)，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺?！皥@本教研”怎樣有效開展，以及師德師風(fēng)建設(shè)都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學(xué)到很多，結(jié)合本次培訓(xùn)，淺談自己的一些感受：
幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展，為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低，決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
一、更新觀念，建立良好的師德師風(fēng)。
培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認(rèn)識，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴(yán)格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認(rèn)識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業(yè)道德水平。
幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們運(yùn)用各種形式組織教師學(xué)習(xí)《指南》，學(xué)習(xí)后大家達(dá)成共識，明確：
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?，保教并重，關(guān)注個別差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。”作為幼兒教師應(yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛護(hù)，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風(fēng)格，精準(zhǔn)到位的實(shí)例剖析，引發(fā)了在座的各位強(qiáng)烈共鳴。
二、認(rèn)真做好園本教研。
園本教研是幼兒園的一項(xiàng)核心工作，教研活動應(yīng)以本園的實(shí)際情況為著眼點(diǎn)，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時解決所存在的問題和困難，探索教學(xué)規(guī)律，不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平，推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí)，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導(dǎo)分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實(shí)處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進(jìn)教師教學(xué)水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進(jìn)了教師上升發(fā)展的機(jī)會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
三、務(wù)實(shí)求新，春華秋實(shí)。
幼兒教育工作是一項(xiàng)長期持久的工作，時刻以幼兒為本，支持幼兒的發(fā)展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，大家一致認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)前教育的有一個春天。同時，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。
培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過，雖然時間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從園本教研，師德師風(fēng)建設(shè)，如何指導(dǎo)教學(xué)活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，消化吸收，為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十九
作為一名幼兒園園長，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。因?yàn)榭吹嚼蠋焸冊诠ぷ髦械牟蛔悖覜Q定開展一次針對整個幼兒園的培訓(xùn)，以期提高老師們的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。在這次培訓(xùn)過程中，我也有了很多收獲和體會。
第二段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和策劃。
在進(jìn)行培訓(xùn)之前，我們認(rèn)真策劃了課程內(nèi)容和安排。我們通過調(diào)研和訪談，找到了我們幼兒園老師們普遍存在的問題和需要改進(jìn)的方面。針對這些問題，我們制定了培訓(xùn)方案。同時，我們也邀請了外部的專業(yè)人士來給我們授課和指導(dǎo)。此外，我們還統(tǒng)計(jì)了老師們的工作時間和學(xué)歷情況，根據(jù)這些因素，制定了合理的培訓(xùn)時間和計(jì)劃。
第三段：實(shí)施過程中的反思和調(diào)整。
在培訓(xùn)的實(shí)施過程中，我們認(rèn)真地聽取老師們的反饋意見，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整。在某些課程中，老師們提出了比我們更好的方法，我們及時將其納入課程范疇，并讓老師們感到自己的建議得到了認(rèn)可。同時，我們也及時發(fā)現(xiàn)了一些課程中存在的不足，我們不斷地反思和調(diào)整，以期讓培訓(xùn)達(dá)到更好的效果。
第四段：培訓(xùn)后的收獲和成效。
在培訓(xùn)后，我們讓老師們填寫了一份問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查我們得到了很多寶貴的意見和建議。其中，有很多老師們表示，在培訓(xùn)過程中他們學(xué)到了很多新知識和新技能，受益匪淺。在業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量上，他們也取得了很大的提升。同時，老師們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也變得更加緊密。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次培訓(xùn)，我們進(jìn)一步認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性和必要性。在今后的工作中，我們將繼續(xù)注重培訓(xùn)和提高老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，為幼兒提供更好的教育服務(wù)。同時，我們也會不斷總結(jié)和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，以期取得更好的效果。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇一
20xx年7月5日至7月17日，我有幸參加新疆維吾爾自治區(qū)教育廳和新疆幼兒師范組織的幼兒園園長崗位任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中，使我真正了解了什么是幼兒教師專業(yè)，什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇二
近年來，隨著教育改革的不斷深入，校園長雙減培訓(xùn)也逐漸引起了教育界的重視。作為校園中的重要角色，校長的素質(zhì)與能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展與學(xué)生的成長。在參與校園長雙減培訓(xùn)的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)心得、實(shí)踐收獲和未來規(guī)劃四個方面，分享我在校園長雙減培訓(xùn)中的心得體會。
首先，校園長雙減培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教育法律法規(guī)、校園文化建設(shè)、師德與教育教學(xué)等多個方面。在教育法律法規(guī)方面，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)的基本知識，了解了它們對學(xué)校管理的重要性和指導(dǎo)作用。在校園文化建設(shè)方面，我們學(xué)習(xí)了如何打造具有學(xué)校特色的校園文化，提高學(xué)生的認(rèn)同感與歸屬感。在師德與教育教學(xué)方面，我們學(xué)習(xí)了教師的職業(yè)道德和教育教學(xué)的方法與技巧，提升自身的教育教學(xué)水平。通過培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到校園長的角色不僅僅是管理者，更是教育者和引領(lǐng)者。
其次，我在校園長雙減培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)心得頗多。首先是要不斷更新自己的知識觀念。隨著時代的發(fā)展，教育理論也在不斷更新，作為校園長，要及時跟上教育的新動態(tài)，更新自己的知識觀念。其次是要不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力。只有不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力才能在快速變化的教育環(huán)境中適應(yīng)和實(shí)踐。另外，多交流、多思考也是非常重要的。通過與其他校長的交流，我能夠了解到更多不同學(xué)校的管理方式和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地借鑒和應(yīng)用于自己的學(xué)校?？偠灾?，校園長雙減培訓(xùn)不僅是知識的輸入，更是思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)變。
再次，我在校園長雙減培訓(xùn)中的實(shí)踐收獲也非常豐富。首先是學(xué)會了如何進(jìn)行有效的管理。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到管理不能簡單地依靠命令與規(guī)定，而要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和自主性。我學(xué)會了如何通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵，使每個教職員工都有積極性和主動性。其次，我也加深了對教育教學(xué)的認(rèn)識。教育不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的知識，更是培養(yǎng)他們的能力與素質(zhì)。通過校園長雙減培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我更加重視學(xué)生的全面發(fā)展，關(guān)注學(xué)生的特長和興趣，為他們提供更多的發(fā)展空間和機(jī)會。最后，我在與其他校長的交流與合作中，建立了更多的人脈資源。通過分享經(jīng)驗(yàn)與合作共贏，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，也為學(xué)校的發(fā)展找到了更多的支持和幫助。
最后，針對未來規(guī)劃，我在校園長雙減培訓(xùn)中也有了一些想法。首先，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升自身的專業(yè)能力。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我將更好地應(yīng)對學(xué)校發(fā)展的各種挑戰(zhàn)。其次，我將主動拓展與其他學(xué)校的合作與交流。借助與其他校長的交流和團(tuán)隊(duì)合作，我相信可以為學(xué)校帶來更多的創(chuàng)新與發(fā)展。最后，我將持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)教育改革的最新動態(tài)，積極引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向，推動學(xué)校的轉(zhuǎn)型與升級。
總之，參與校園長雙減培訓(xùn)，是我教育之路上一次寶貴的經(jīng)歷。培訓(xùn)內(nèi)容的豐富多樣使我受益匪淺，學(xué)習(xí)心得的總結(jié)讓我更加明確自身的方向，實(shí)踐收獲的積累使我更加深刻地認(rèn)識到作為校園長的責(zé)任與使命。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自身的能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇三
近年來，中國教育領(lǐng)域提出了“校園長雙減”政策，旨在減輕校園長的行政負(fù)擔(dān)和課堂教師的教務(wù)負(fù)擔(dān)，以促進(jìn)教育體制的轉(zhuǎn)變。作為一位校園長，我有幸參加了一次針對校園長的雙減培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我頗有收獲，愿與大家分享我的體會。
首先，培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性。在以往的工作中，我總覺得自己無法全身心投入到教育教學(xué)工作中，而是被繁瑣的行政事務(wù)所累。培訓(xùn)中，我了解了國內(nèi)外許多學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行了類似的改革，取得了顯著的成效。這讓我更加堅(jiān)信校園長雙減是中國教育改革的必由之路，不僅能夠提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，還能夠提高教師們的專業(yè)水平和熱情。
其次，培訓(xùn)為我開拓了視野，拓寬了思路。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了國內(nèi)外一些先進(jìn)的教育管理模式，包括Finland的教育體制、新加坡的校長制度等。這些經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)了我，讓我明白了校園長雙減并不是簡單地減少行政事務(wù)，而是要從根本上改變教育管理方式。我們要賦予教師更多的自主權(quán)和創(chuàng)新權(quán)，讓他們能夠更好地發(fā)揮自己的才能和熱情，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
再次，培訓(xùn)促使我審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的案例分析和小組討論，我發(fā)現(xiàn)自己在管理上存在一些問題。我常常過于依賴行政手段，忽視教育理念的引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。這次培訓(xùn)讓我明白了一個道理，管理并不僅僅是做事，更重要的是從心理層面去影響和激勵教師，建立起一支有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
最后，培訓(xùn)增強(qiáng)了我與其他校園長的交流和合作意識。通過與其他校園長的交流，我了解到他們在行政減負(fù)和教學(xué)改革方面所取得的成績和困惑。在小組討論和集體行動中，我們相互鼓勵和支持，共同思考解決方案。這種交流和合作讓我深感勵志和鼓舞，也讓我明白了一個道理，只有相互合作，才能夠真正達(dá)到校園長雙減的目標(biāo)。
總結(jié)起來，這次校園長雙減培訓(xùn)是我個人職業(yè)生涯中的一次重要經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了校園長雙減的重要性與迫切性，開拓了我的視野和思路，審視了自身的工作方式和管理風(fēng)格，增強(qiáng)了與其他校園長的交流和合作意識。相信在今后的工作中，我將能夠更好地落實(shí)校園長雙減政策，為學(xué)校的發(fā)展和教育的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇四
作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校園長的角色十分重要，他們負(fù)責(zé)著整個學(xué)校的發(fā)展和管理工作。為了提高校園長的綜合素質(zhì)，許多學(xué)校都會定期組織校園長培訓(xùn)。這樣不僅可以提高校園長的管理能力，更可以加強(qiáng)校園的管理順暢度。本文就校園長培訓(xùn)的體驗(yàn)和收獲做一下總結(jié)和分享。
第二段：學(xué)到的管理技巧。
校園長培訓(xùn)涉及的內(nèi)容非常廣泛，其中包括學(xué)校管理的理論、實(shí)踐技巧和做好教育后勤服務(wù)等方面的知識。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的管理技巧，如：了解和掌握學(xué)校管理的基本法律、法規(guī)和政策，加強(qiáng)學(xué)校與家長、社區(qū)、政府等各方面的溝通與聯(lián)系，以及學(xué)校危機(jī)公關(guān)處理等方面的相關(guān)處理方法。通過培訓(xùn)，我得到了很多的啟示，更深入理解了學(xué)校管理的重要性。
第三段：人際關(guān)系及溝通方式的重要性。
校園長除了管理工作外，溝通處理能力也是一個不可忽視的重點(diǎn)。在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了人際關(guān)系建立的技巧和溝通方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、斗爭態(tài)度等能力。在管理工作上，校園長還需要解決教師、家長和學(xué)生的溝通問題等，因此，培訓(xùn)還包括如何處理不同情況下的矛盾糾紛和管理中的心理學(xué)知識等。
第四段：責(zé)任心和專業(yè)水平的提高。
校園長的工作比較繁雜，需要具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和高水平的專業(yè)技能水平。通過校園長培訓(xùn)，我意識到校園長需要在管理工作中具有極強(qiáng)的責(zé)任心并且把自己的專業(yè)知識或經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)到校園團(tuán)隊(duì)之中。做好校園管理、管理人員的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作是校園長必不可少的指標(biāo)。
第五段：學(xué)習(xí)的收獲和對未來的期望。
通過此次校園長培訓(xùn)，我深入了解到學(xué)校管理的重要性，同時學(xué)習(xí)到實(shí)用的管理技巧和溝通技能等。在未來的工作中，我會將所學(xué)到的知識和技巧運(yùn)用到校園管理的各方面中，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期望學(xué)校能不斷開展更多形式多樣、專業(yè)實(shí)用的校園長培訓(xùn)，不斷提升校園長的綜合素質(zhì)，科學(xué)規(guī)范的管理更是為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展注入強(qiáng)大的動力，同時，也能夠?yàn)閷W(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇五
學(xué)校是培養(yǎng)人才的地方，校園長是學(xué)校管理的核心人物，為了提升校園管理品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我們學(xué)校組織了一場校園長培訓(xùn)活動。在這次活動中，我學(xué)到了很多有用的知識和技能，收獲了很多感悟和啟示。下面，我將分享一下我的培訓(xùn)心得體會。
第二段：理念與方法。
在培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到了“以人為本”的理念，學(xué)會了“危機(jī)管理”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“情商管理”等實(shí)用的管理方法。危機(jī)管理是一項(xiàng)必備技能，每個校園長都需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效工作的關(guān)鍵，需要校園長懂得如何建立和諧、互信、互助、共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)。情商管理則是領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的一項(xiàng)能力，具備良好的情商能夠更好地處理人際關(guān)系、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
第三段：溝通與合作。
一個優(yōu)秀的校園長需要擅長溝通和合作，這些是有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，我們通過模擬情景和角色扮演等方式練習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)成員、同事、家長、學(xué)生等合理溝通和協(xié)作。在溝通中，要做好傾聽、表述以及情感共鳴等方面的能力；在合作中，則需要注意個人意識、團(tuán)隊(duì)意識和大局意識的統(tǒng)一，做好適當(dāng)?shù)慕巧止ず腿蝿?wù)分配。
第四段：教育與管理。
作為校園長，教育和管理是繞不開的兩個問題。教育是學(xué)校的核心任務(wù)，校園長需要了解和掌握教育理論、教育法律、教育政策等知識，能夠?yàn)閮?yōu)質(zhì)教育提供支持和保障。管理則是為了確保教育工作的有效實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的體現(xiàn)。管理中需要強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)管理、激勵管理和績效評估等，通過這些管理方式，有效地提高團(tuán)隊(duì)和學(xué)校的整體素質(zhì)和效益。
第五段：回顧與總結(jié)。
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到校園長的重要性和難度。作為一名校長，不僅要具備良好的學(xué)識、良好的職業(yè)素養(yǎng)，還要具備敏銳的洞察力和廣闊的胸懷。學(xué)校管理是朝氣蓬勃、創(chuàng)意無限、勞累充實(shí)的事業(yè)，而培訓(xùn)則為我們提供了更好的成長和提升平臺。我深信，在校園長的道路上，我們需要不斷努力、迎接挑戰(zhàn)，這樣才能更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)校事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇六
非常有幸于20xx年5月參加了溫州市“十二五”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強(qiáng)班級精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動；利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階！
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇七
近年來，隨著我國教育水平的提高和文化素質(zhì)的不斷增強(qiáng)，校園長的職業(yè)形象也日漸重要。作為基礎(chǔ)教育質(zhì)量的責(zé)任人，校園長不僅要有深厚的學(xué)科知識，還應(yīng)該具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。明智的校園長需要不斷提升自身，注重自我發(fā)展和成長。近期，我參加了一次校園長培訓(xùn)，深刻領(lǐng)略到校園長在教育教學(xué)和管理方面的重要性，同時也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示。
二段介紹培訓(xùn)課程。
本次校園長培訓(xùn)分為多個板塊，涵蓋了教育管理、心理健康、師德師風(fēng)、校園衛(wèi)生、課程設(shè)置和課程管理等多個方面。這些板塊內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、案例分析和現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，通過豐富多彩的培訓(xùn)形式，使我們獲得了全面的知識和技能，更好的服務(wù)于校園管理的各個領(lǐng)域。
三段分享個人收獲。
通過參加培訓(xùn)，我不僅對學(xué)校管理方面有了更全面的了解，同時也加深了對教師的了解和認(rèn)識，并且對于課程設(shè)置和管理也有了更深入的思考。在此期間，我尤其受益于跟隨老師們進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)，這是一個非常有意義的體驗(yàn)，讓我從學(xué)習(xí)到實(shí)際操作中感受到工作難度和挑戰(zhàn)。通過實(shí)踐，我學(xué)到如何靈活應(yīng)對復(fù)雜的生活環(huán)境，如何尋找最簡單的解決方案來解決問題，從而提高工作效率。
四段總結(jié)心得收獲。
這次校園長培訓(xùn)讓我意識到一個合格的校園長需要具備很多才能和素質(zhì)。他們必須不斷學(xué)習(xí)和提高能力，掌握多專業(yè)知識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時，他們必須像一位好的教練那樣，勇于挑戰(zhàn)自我和他人，在生活和工作中發(fā)揮出激勵和感召的力量。他們用自己的行動，不斷提高教育教學(xué)管理質(zhì)量和校園文化建設(shè)水平。
五段表示對未來的期望。
我希望以此為契機(jī)，多加關(guān)注校園領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)和成長，通過培訓(xùn)讓校園長擁有先進(jìn)的教育思想和先鋒的教育理念，更好地服務(wù)于學(xué)生和社區(qū)。未來，我相信我們會在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)和校園文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇八
隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展，學(xué)校管理也面臨越來越多的挑戰(zhàn)。為了提升校園管理者的素質(zhì)，近年來，校園長培訓(xùn)已經(jīng)成為了一個熱門的話題。我作為一名校園管理人員，在參加了一次校園長培訓(xùn)后，深深地感觸到了其中的收獲和收益，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：參加培訓(xùn)的初心與感受。
作為一名校園管理人員，我一直都希望能夠更好地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理素質(zhì)。于是，我報(bào)名參加了一次由學(xué)校舉辦的校園長培訓(xùn)。在這段培訓(xùn)中，我除了認(rèn)真聽講外，還積極向其他教師學(xué)習(xí)和交流。尤其是在一些研討會上，老師們的熱情和思想碰撞充分激發(fā)了我的靈感和創(chuàng)造力，讓我不斷有所突破和改進(jìn)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性與質(zhì)量。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容安排非常豐富，覆蓋面廣，筆者在若干方面都受益匪淺。教育行政法律法規(guī)和政策，學(xué)校管理理論和實(shí)踐技巧，團(tuán)隊(duì)合作與溝通技能，教育心理學(xué)與教師情感管理等方面，都是我們必須掌握的重要知識點(diǎn)。在課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們有機(jī)會通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個人表現(xiàn)等多種形式來增強(qiáng)自身的能力和素養(yǎng)。同時，與教育系統(tǒng)內(nèi)外的專家交流，也讓我對教育行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢加深了認(rèn)識。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際交往的重要性。
在這次培訓(xùn)中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和人際交往的重要性。教育教學(xué)事業(yè)是一項(xiàng)大工程，需要集各方之力。教師之間的合作、高效溝通和協(xié)調(diào)，能夠促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步，讓孩子們得到更好的教育。我們在平時的教育工作中，也要注重和同事、家長、學(xué)生、管理者，甚至街道機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商，策劃和開展各種教育活動，不斷積累和提升團(tuán)隊(duì)合作和人際交往能力。
第四段：培訓(xùn)對自身職業(yè)發(fā)展的啟示。
在這次培訓(xùn)中，我對自身的發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識和思考。筆者認(rèn)為，校園長是一個很特殊的職業(yè)，需要在教育管理中具備相應(yīng)的能力，也需要具備一定的教育理論基礎(chǔ)和教學(xué)技能。此外，我還在培訓(xùn)中了解到了職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)藍(lán)圖等相關(guān)理念，這對我們今后的職業(yè)及團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和發(fā)展都有很大的啟發(fā)。
第五段：結(jié)語。
總之，這次校園長培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會，不但讓我們從中吸取了許多知識和經(jīng)驗(yàn)，也讓我們更加明確了教育事業(yè)的使命。作為一名校園管理人員，我們要時刻保持敬業(yè)精神和教育情懷，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為學(xué)生的成長和發(fā)展添磚加瓦。同時，我們也應(yīng)該將培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果推廣到實(shí)際工作中，促進(jìn)學(xué)校管理和教育教學(xué)水平的提高，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇九
校園長是一個非常重要的職位，校園長的工作不僅要求他們要有很好的管理能力，還需要他們有很好的心理素質(zhì)。一位優(yōu)秀的校園長不僅要會解決各種實(shí)際問題，同時還要能夠?yàn)閷W(xué)生提供更好的教育環(huán)境和平臺。為了更好地提高校園長的管理能力和心理素質(zhì)，許多學(xué)校都會舉辦校園長培訓(xùn)活動。在這篇文章中，我想分享我在參加校園長培訓(xùn)活動中的一些體會和心得。
在我的學(xué)校里，校園長培訓(xùn)是一個常見的活動。我們的培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。在理論課程中，我們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)校園管理的知識，比如學(xué)校管理規(guī)定、課程安排、紀(jì)律和安全等方面的知識。在實(shí)踐操作中，我們將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，比如處理紀(jì)律問題、管理學(xué)生和教師、協(xié)調(diào)家長和學(xué)校等各個方面。
第三段：培訓(xùn)給我?guī)淼氖斋@。
在這些培訓(xùn)中，我最大的收獲是，學(xué)會了如何更好地處理與學(xué)生、家長和教師之間的關(guān)系，特別是在處理紛爭和協(xié)調(diào)各方面的問題方面。通過一系列教學(xué)活動，我發(fā)現(xiàn)自己從單純的教師角度出發(fā)，變成了一個具有管理能力和心理素質(zhì)的校園管理者。我發(fā)現(xiàn)我的工作愈發(fā)順利，因?yàn)槲夷軌驅(qū)で蟮礁嗟耐讌f(xié)，進(jìn)行更好的協(xié)調(diào)和合作。我也意識到一個好的校園長，需要具有高度的自我修養(yǎng)，身心保持良好狀態(tài)是很重要的。
第四段：未來的目標(biāo)。
我相信，通過這次的校園長培訓(xùn)，我可以將所學(xué)到的知識運(yùn)用到未來我的工作中，為學(xué)生和教師提供更好的服務(wù)。同時，我還希望能夠傳授給我的同事們所學(xué)到的知識和技巧，幫助他們提高管理能力和心理素質(zhì)，更好地貢獻(xiàn)于學(xué)校發(fā)展。
第五段：結(jié)論。
這次的校園長培訓(xùn)讓我受益匪淺。它不僅使我在理論上更加熟悉學(xué)校管理的規(guī)定和制度，更讓我在實(shí)踐中掌握了有效的管理技巧和方法。我相信，這次培訓(xùn)將不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有所幫助，也將為我們學(xué)校提供更加好的管理服務(wù)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和平臺。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十
非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學(xué)前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會非常難得，所以格外珍惜。在此期間，我聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹，在xx市直機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行了四天的跟崗學(xué)習(xí)。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，明確了幼兒園的發(fā)展方向，還認(rèn)識了自己幼兒園的差距，找到了彌補(bǔ)措施，從而堅(jiān)定了辦出品牌幼兒園的信心。
培訓(xùn)開班儀式上，市教育局張少先主任就農(nóng)村學(xué)前教育工作提出三項(xiàng)要求：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；
二要明確目標(biāo)，積極開展規(guī)范化建設(shè)；
三要遵循規(guī)律，糾正小學(xué)化傾向。
其次，要家園共育，積極調(diào)動家長的積極性，爭取多方面配合，努力提高保教質(zhì)量；
第三，園長要與教師一同實(shí)踐，科學(xué)制定保教計(jì)劃，合理安排和組織幼兒的學(xué)習(xí)生活，讓幼兒健康、快樂成長。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量，市教育局對培訓(xùn)的整體設(shè)計(jì)、課程安排、方式方法、培訓(xùn)考核等工作，做了周密安排。這期培訓(xùn)班共學(xué)習(xí)了《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題，由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓(xùn)的特點(diǎn)是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求，注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，既有6位專家、園長的理論引領(lǐng)，又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實(shí)踐，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。
xx園長在《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀時說，《指南》從五個領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展，分別是：健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)。每個領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。
一是學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)，分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理期望，共32個目標(biāo)。
二是教育建議，根據(jù)幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)，針對當(dāng)前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū)，列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)，共87條教育建議。《指南》的出臺對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念，提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力，防止和克服“小學(xué)化”傾向，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。
xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢，怎樣用二流的團(tuán)隊(duì)打造一流的業(yè)績，關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量？他給出了六個方面的建議：從教師實(shí)際出發(fā)，多渠道提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；以教研帶動教師的專業(yè)技能提升；常規(guī)管理要常抓不懈；加強(qiáng)保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)；家園共育，形成聯(lián)手機(jī)制；立足園所實(shí)際，凝練特色。
xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強(qiáng)調(diào)幼兒園課程是“活動”，是幫助幼兒獲得有益學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的活動，是各種活動的總和。課程設(shè)計(jì)要以幼兒幸福為本，以經(jīng)驗(yàn)積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色，要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，構(gòu)建綜合主題教育，構(gòu)建生機(jī)盎然的自然角，開展自由開放的戶外活動，組織富有新意的區(qū)域活動，開展百玩不厭的民間戲。
在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路，積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，特別是《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念；在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德，促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
經(jīng)過這7天的學(xué)習(xí)，我收獲很大，規(guī)納了以下幾點(diǎn)：
1、因區(qū)域環(huán)境的問題，有很多東西只能借鑒，不能照搬的。就像衣物一樣，不是所有的都是適合自已的。
2、要因地制宜，充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要，既節(jié)省了資金，又美化了環(huán)境。
3、改變自已的教育模式，不能小學(xué)化，幼兒應(yīng)以游戲活動為主，開發(fā)和引導(dǎo)他們的潛能，發(fā)揮他們的想像力，讓幼兒感到輕松快樂！
4、多開展園內(nèi)教研活動，多聽課、評課，這樣有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
5、想要辦好自已的幼兒園，就必須規(guī)范管理。走出自已的特色，才能有更好的發(fā)展。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十一
近年來，為推進(jìn)高質(zhì)量教育的發(fā)展，我國教育部門積極推行校園長雙減培訓(xùn)，著力提升學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量。作為一名教育工作者，我有幸參加了這次培訓(xùn)，并從中獲益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了校園長雙減培訓(xùn)的重要性、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性以及培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的促進(jìn)作用。下面，我將從這三個方面來分享我的心得體會。
首先，校園長雙減培訓(xùn)的重要性不可小覷。在現(xiàn)代社會，校園長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著重要的管理和教育職責(zé)。培訓(xùn)對校園長來說至關(guān)重要，因?yàn)橹挥胁粩嗵嵘约旱乃刭|(zhì)和能力，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。校園長雙減培訓(xùn)旨在通過學(xué)習(xí)與交流，增進(jìn)校園長之間的溝通與合作，提升管理能力與策略思維，從而更好地推動學(xué)校的全面發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我深切體會到了校園長雙減培訓(xùn)對于提升教育部門整體素質(zhì)和綜合管理能力的重大意義。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性令人驚喜。校園長雙減培訓(xùn)涵蓋了學(xué)校管理的方方面面，包括了領(lǐng)導(dǎo)力、教學(xué)管理、課程設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)等多個重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容既有理論的講解，又有實(shí)踐的操作，使我們能夠在學(xué)習(xí)的過程中不斷思考和探索。我印象最深刻的是關(guān)于教師培訓(xùn)的講座，培訓(xùn)師充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)與智慧，為我們分享了豐富的教育教學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過這些講座，我深刻認(rèn)識到了優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑，更重要的是，讓我明白了作為校園長，如何做好教師培訓(xùn)的具體操作步驟。培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性不僅僅讓我受益，也將直接反映在學(xué)校工作中，促進(jìn)學(xué)校管理工作的整體效果。
最后，培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。學(xué)校的發(fā)展需要校園長具備高水平的管理能力和戰(zhàn)略思維，只有這樣，學(xué)校才能順利完成既定目標(biāo)，不斷提高教育質(zhì)量和管理水平。校園長雙減培訓(xùn)的推行，使我們更加清晰地認(rèn)識到了學(xué)校管理的重要性和必要性，同時也了解到了一些實(shí)施路徑和操作方法。這些經(jīng)驗(yàn)將幫助我們更好地把握學(xué)校管理的大方向，引領(lǐng)學(xué)校全體師生共同發(fā)展。
總之，校園長雙減培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的學(xué)習(xí)工作，對于學(xué)校管理成效的提升和教育質(zhì)量的改善有著積極的影響。通過這次培訓(xùn)，我深刻理解到校園長雙減培訓(xùn)的價值和意義，認(rèn)識到培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和培訓(xùn)對學(xué)校發(fā)展的重要促進(jìn)作用。未來，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十二
學(xué)習(xí)是一件不停息的工作，作為一個教育工作者，學(xué)習(xí)更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長，不僅要有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)，還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng)，更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓(xùn)，使在這些方面都有一些初步的認(rèn)識，但要達(dá)到系統(tǒng)掌握并運(yùn)用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中，我首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用空閑時間不斷提高自己，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，同時，我還要全面培訓(xùn)教師隊(duì)伍，只有提高全體教師隊(duì)伍素質(zhì)，提高全園教育質(zhì)量才會有根本的保證。
提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中，要進(jìn)一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責(zé)，并向所有在崗職工提出不同的要求，實(shí)行分層引導(dǎo)，分層激勵，分層評價，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。同時，要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習(xí)生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問題，解決他們的后顧之憂，使她們樹立自信心增強(qiáng)責(zé)任心。
在管理的理念上，要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實(shí)各種教育政策，實(shí)施科學(xué)習(xí)管理，在教學(xué)管理上，要牢固樹立“科研先導(dǎo)，教研領(lǐng)先”的觀念。在具體的管理中，一是要培訓(xùn)全體員工的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強(qiáng)化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項(xiàng)工作;三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會、家長委員會、教代會制度，建立民主決策制度，每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論;建立公示制度，計(jì)劃、工資、各類政策公布。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十三
參加了溫州市“”第二期幼兒園園長任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)機(jī)會異常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，參觀了好幾所幼兒園，聽取了幼兒園園長的管理經(jīng)驗(yàn)介紹。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅使我進(jìn)一步開拓了視野，增長了見識，結(jié)識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距，明了了我們幼兒園存在的不足之處?；仡欉@次學(xué)習(xí)過程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀，使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī)，更進(jìn)一步深入的體會到幼兒園教育應(yīng)該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學(xué)地開展幼兒園的活動、如何正確引導(dǎo)家長教養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變、如何有效與家長溝通，真正了解了什么是教師專業(yè)成長，教師應(yīng)該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們深刻的體會到學(xué)習(xí)的重要性。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。深入實(shí)踐，勤于反思。
學(xué)政治、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等，時刻關(guān)注學(xué)前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài)，不斷豐富自己的管理知識，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質(zhì)，拓展自己的知識結(jié)構(gòu)，深化自己的知識領(lǐng)域，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件，讓自己站于教師隊(duì)伍前沿，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手，切實(shí)做到依法辦園，依法治教，努力發(fā)揮輻射作用。
要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實(shí)解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進(jìn)行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
第二，具體措施。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現(xiàn)有條件下，我們只有堅(jiān)持以人為本的原則，加快教師專業(yè)成長的步伐，提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。因此，通過教師學(xué)歷提示培訓(xùn)、幼兒園內(nèi)培訓(xùn)、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長起來，通過傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、完善考核、評價等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)教職工的凝聚力。根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度，加強(qiáng)幼兒園科學(xué)的管理體制，增強(qiáng)教職工的主人翁意識和責(zé)任感。完善班級管理制度，增強(qiáng)班級精細(xì)化管理力度。
3、加大園本課程開發(fā)的科研力度，辦出特色。
繼續(xù)開展農(nóng)村美術(shù)園本課程的開發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗(yàn)。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開展一次美術(shù)作品展評。
4、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動主題，周活動安排。班級要制定相應(yīng)的活動方案及相關(guān)的教育內(nèi)容，將無形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5、規(guī)范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
6、多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進(jìn)行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。增強(qiáng)家園共育，力爭我園在各方面達(dá)到實(shí)質(zhì)性的提高。
總之，讓我們以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，好好反思自己的教育管理行為，相信自己能學(xué)有所用，在工作中做到理論聯(lián)系實(shí)際，科學(xué)管理好幼兒園，辦人民群眾滿意的幼兒教育，使孩子們終身受益，使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階!
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十四
首先感謝潁東區(qū)教育局為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。我非常有幸能參加20xx年潁東區(qū)園長任職資格培訓(xùn)幼兒園。在這短短的5天的線上學(xué)習(xí)中，聆聽了由潁東區(qū)教育局選派的幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。
淮南市直幼教集團(tuán)業(yè)務(wù)園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學(xué)的幼小銜接》使我明白了當(dāng)前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。
合肥幼兒師范?？茖W(xué)校副教授誤解《從院長標(biāo)準(zhǔn)看如何成為好園長》，給我們講了三個問題，一是教育面臨的新機(jī)遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng)，要時懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應(yīng)當(dāng)為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
還有合肥市西園新村幼兒園集團(tuán)總園長宗旬《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識，這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走。
《幼兒園教科研選題與實(shí)作》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座，她的《賦能園所后勤精細(xì)化管理》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細(xì)化管理就是把大事抓好，小事做細(xì)，細(xì)事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì)：率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗(yàn)和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實(shí)力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
《重拾游戲精神，促進(jìn)幼兒成長》《從兒童的視角看班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《自然生活課程的建構(gòu)與實(shí)施》這三位老師講座，讓我認(rèn)識到作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進(jìn)的步伐，隨著時代的進(jìn)步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。
總之，這次培訓(xùn)雖然時間不長，但是內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學(xué)習(xí)我找到了差距，反思自己在工作中的不足，我將進(jìn)一步更新觀念，強(qiáng)化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強(qiáng)不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十五
《園長培訓(xùn)》是一門旨在培養(yǎng)幼兒園園長核心素養(yǎng)和管理能力的課程。通過該課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到作為一名幼兒園園長不僅要關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和成長，還要具備多方面的能力和素質(zhì)。在這篇文章中，我將談?wù)撐以谡n程中所獲得的一些心得體會。
第二段：園長素質(zhì)的提升。
第一次參加《園長培訓(xùn)》時，我意識到自己之前的管理方法已經(jīng)過時。在課程中，我學(xué)到了如何更好地組織和推動教師團(tuán)隊(duì)的工作，如何調(diào)動和激發(fā)教師的積極性以及如何與家長溝通。這些都是我之前在職業(yè)生涯中所未曾學(xué)到的技能和知識。通過學(xué)習(xí)，我成功地提升了自己的素質(zhì)和能力?，F(xiàn)在我可以更加自信和有效地應(yīng)對各種各樣的工作挑戰(zhàn)。
第三段：園長的角色定位。
作為一個優(yōu)秀的幼兒園園長，要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力并扮演好自己的角色。在課程中，我意識到自己的角色是要為整個幼兒園的發(fā)展負(fù)責(zé)。我們需要與其他管理者、教師和家長密切合作，共同推動幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。成為一個有影響力的幼兒園園長，一個不可或缺的因素就是要勤于學(xué)習(xí)和自我反思。通過課程的學(xué)習(xí)，我更清晰地認(rèn)識到自己的角色，明確了自己在整個幼兒園中的定位，成為了一個有效的管理者。
第四段：教育理念的創(chuàng)新。
現(xiàn)代幼兒教育不僅注重科學(xué)知識的傳授，更重要的是要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。孩子們需要自由的學(xué)習(xí)空間，以及健康、幸福、快樂的成長環(huán)境。在《園長培訓(xùn)》課程中，我學(xué)到了很多新的教育理念和方法，如情感教育和多元智能教育等。這些理念的創(chuàng)新和發(fā)展不僅拓寬了我的視野，也幫助我更好地為孩子們提供一個有益的讀書和成長環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在《園長培訓(xùn)》課程中，我學(xué)到了很多可貴的知識和技能，這些知識和技能幫助我變得更加具體和有條理。在幼兒教育的工作中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。這不僅是對自己的挑戰(zhàn)，也是對職業(yè)精神的信仰。作為一名幼兒園園長，我將繼續(xù)努力遵循課程中所學(xué)到的理念和方法，為我們的孩子們提供一個更好的成長環(huán)境。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十六
次培訓(xùn)，參觀了新的中福會幼兒園，聽了2節(jié)小班的課，其余時間聽了8個不同風(fēng)格的講座，有形散神不散講課風(fēng)格的金忠明、趙中健教授，有深入一線、規(guī)范細(xì)節(jié)的黃瓊、郭宗莉?qū)＜?，有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授，還有互動結(jié)合講課風(fēng)格的姜勇教授，讓我多角度接收了如何做好一名當(dāng)代幼兒園園長的信息，從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認(rèn)識了一種智慧、理清了一條思路”。
1、更新一種觀念。
作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進(jìn)的步伐，隨著時代的進(jìn)步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的.知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓(xùn)中，大量的接受了各方面的信息，雖然，現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分，相信在以后的工作中，實(shí)際與理論會交軌的，會對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。
2、感受一種魅力。
魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露，思魅力之源，就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力，如：每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應(yīng)的理論、各種書籍等脫口而出，還有園長學(xué)員中，有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度，從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中，拓寬了幼教領(lǐng)域知識，積累了管理方法，為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據(jù)。
3、明確一種方向。
聽了這么多講座，明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強(qiáng)大的凝聚力，所謂的人心齊泰山移。如：聆聽了閻水金教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后，更明確了任何規(guī)劃、計(jì)劃，除制定切實(shí)可行規(guī)劃以外，更應(yīng)做好規(guī)劃認(rèn)可、內(nèi)化工作。又如：郭宗莉特級教師講述“園長領(lǐng)導(dǎo)力”，實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師，調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力，這樣工作才會如此出色。
4、認(rèn)識一種智慧。
管理需要智慧。也就是要做一個學(xué)習(xí)型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如：黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念，看似標(biāo)志意識，也需要園長的思考與創(chuàng)造。如：盥洗室標(biāo)志不光有大人標(biāo)志、還需要符合年齡特征各種標(biāo)志。也就是保育員消毒方面與二教一?？臻g占位以及一米線、洗手標(biāo)志、上廁所標(biāo)志、腳印、溫馨提示等等。又如：崔嵐專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項(xiàng)目組中，教研要有主題、專題，更應(yīng)突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問題，提升教師專業(yè)成長。又如：專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位，郭宗莉?qū)＜以谔岢霈F(xiàn)代六種學(xué)習(xí)的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗(yàn)性、探索性、合作性學(xué)習(xí)，如何去理解呢?這6種學(xué)習(xí)看似相似，實(shí)質(zhì)有很大的區(qū)別，相對應(yīng)的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個性化學(xué)習(xí)、在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在解決問題中學(xué)習(xí)、在交流與分享中學(xué)習(xí)。
5、理清一條思路。
在每一位教授專家身上看到了，做任何事要帶有研究的精神，要有一條主線。在日常管理中，會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升，在循環(huán)往復(fù)的主線管理中，發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之，這次培訓(xùn)“榮幸之止，收獲頗多”。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十七
20xx年x月x號我參加了寒假最后一期園長培訓(xùn)班。在此，首先感謝主辦方北京師范大學(xué)，承辦方魔笛創(chuàng)新科技發(fā)展有限公司，給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。非常感謝的是各位教授專家從百忙中抽空給我們上課，在此由衷的說聲“各位老師辛苦了”。
5天前的我是心無目標(biāo)，沒有頭緒，懶懶散散。5天后的我，決心做真我自己，扎扎實(shí)實(shí)的我。
培訓(xùn)期間，我深刻的認(rèn)識到我對幼兒的一些想法是錯的。本認(rèn)為孩子就像是一張白紙，你給他塞什么他就能學(xué)會什么，沒有考慮到孩子的心理發(fā)展。沒有好好去讀，去反思各個年齡段的幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。培訓(xùn)完之后，我明白了，心理教育要尊重孩子的實(shí)際水平，在孩子尚未成熟之前，要耐心地等待，不要違背孩子發(fā)展的自然規(guī)律，不要違背孩子發(fā)展的內(nèi)在“時間表”。否則只會適得其反，拔苗助長的故事也就會重演。
看了尤老師給我們放的那些小孩圖片被“小學(xué)化”，看了很是可憐，一棵顆的幼苗就這樣被時間每分每秒的摧殘。不禁想到了自己要立志做個好老師，做個對的起孩子的好老師。
在以后的日子了，我聽從尤老師的教導(dǎo)，首先給自己也做個個人成長檔案ppt，。標(biāo)題“我的教師生涯就從這里開始”上面最主要是想給自己做個人生定位，把我每時每刻對教育的教育觀，兒童觀，我在教育中的反思，別人眼中的我，和我眼中的別人，都一一記錄下來。說其實(shí)非常簡單，難就難在做上面。我將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改造自己，包裝自己，全面提升個人素養(yǎng)：
1、應(yīng)該改言，改性，改心：人與人之間的溝通最基本的就是語言，如果我們說話沒有藝術(shù)，或是說話不得當(dāng)，就很難得到別人對自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重，惡性不改，壞心不改，心里面的邪見，嫉妒，愚癡，傲慢不改，就很難在道德，修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會不斷的改進(jìn)，要改言，改性，改心，這樣才能得到不斷地進(jìn)步。
2、應(yīng)該受教，受苦。在人生的道路上，有的人為何能不斷的進(jìn)步，而有的.人則不進(jìn)反退呢？問題就是他不能"受"。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理，有的人容易進(jìn)步，因?yàn)樗麡酚诮邮?；有的人容易退步，因?yàn)樗{不進(jìn)去。我們在加深修養(yǎng)的過程中首先要學(xué)會受教，受教就是把東西吸收到自己心中，然后把它消化成為自己的思想。從一定意義上說，受教、受苦才會得以進(jìn)步。
3、應(yīng)該思考，反思。不管什么事情都必須三思而后行。任何事在經(jīng)過深思熟慮后再去做，必定能事半功倍。，經(jīng)常的反思也會不斷的進(jìn)步。
4、應(yīng)該敢說，敢做，敢當(dāng)：有些人不敢表達(dá)自己的想法，有意見的時候不敢在大眾面前發(fā)表，只會在私底下議論紛紛；遇事也不敢當(dāng)，不敢做。不敢擔(dān)當(dāng)就不會負(fù)責(zé)，不會負(fù)責(zé)就無法獲取別人對自己的信任，修養(yǎng)也不會提高。因此只要是好事，善事，我們就要學(xué)會敢說，敢做，敢當(dāng)。
其次，作為一名夢想園長，對于當(dāng)什么樣的園長，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題，接下來，我將對自己的職業(yè)將從以下幾點(diǎn)提升：
1。要明確現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及籌建現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到什么樣的要求，要明確園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向，要明確幼兒園的管理不容忽視，應(yīng)從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。
2。尤老師的講座，改變了我的育兒觀念，讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。使我意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我提供了一些明確的方法。
3。聽課的同時我不斷的反思對于幼兒“小學(xué)化“也不是說一定不可以教和學(xué)一些“知識”，但方式方法一定要正確。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，主要是對幼兒進(jìn)行健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域的啟蒙性教育。因此，我們應(yīng)通過游戲化的方式進(jìn)行基礎(chǔ)性、綜合性、非重復(fù)性的適宜教育。只要符合這些原則和要求，對幼兒開展多方面的學(xué)習(xí)活動都是可以的。但關(guān)鍵的問題是，幼教工作者需要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，擁有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感并保持自己的專業(yè)堅(jiān)守，才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標(biāo)。
4。聽了各位專家的課，言語親切、明晰，不羅嗦。能切中要害。真的很佩服。也很欣賞。在教學(xué)中如何和家長、教師之間的溝通由此顯得和重要。以后再教學(xué)中說什么樣的話，干什么樣的事。我現(xiàn)在很明了，也很清晰。我將知道我該怎么去做。
其實(shí)說白了幼兒園的教育發(fā)展，說到底就是根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)每個孩子在原有基礎(chǔ)上健康、和諧、快樂的成長。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們各位老師要以身作則，不端提升自己的品質(zhì)，素養(yǎng)，做到強(qiáng)化細(xì)節(jié)，保證幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)不出差錯、引導(dǎo)力度，讓每一個幼兒能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養(yǎng)他們自理生活能力；在學(xué)習(xí)課程中，通過師幼互動、幼幼互動，引導(dǎo)孩子主動學(xué)習(xí)，主動發(fā)展、探索；在游戲活動中，放手讓每一個孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當(dāng)好組織者、引導(dǎo)者，使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚(yáng)。同時，無論生活課程，還是學(xué)習(xí)課程、游戲課程，均應(yīng)在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時，關(guān)注孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r，針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預(yù)，加強(qiáng)溝通交流，促進(jìn)他們健康成長。
總之，對于剛出茅廬的我來說，任務(wù)艱巨。我將克服困難。做扎扎實(shí)實(shí)的我。也希望能再有機(jī)會參加培訓(xùn)，讓自己的水平得到質(zhì)的飛躍。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十八
作為一名新園長，尤其是一名從教學(xué)第一線直接出來的新園長，雖然對面臨的管理工作充滿著熱情和滿心的暢想，但具體到管理實(shí)踐時，理想與現(xiàn)實(shí)之間總有那么一段的距離，不免地讓我彷徨而無助。
新學(xué)期之際，參加了高級職業(yè)園長的培訓(xùn)，使我深切感受到了“登高而招，臂非加長也，而見者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩钡拿钐?，也在一定程度上增?qiáng)了我做好園長的信心，并有效指導(dǎo)了我做好管理的目標(biāo)和方向。
四天三晚的培訓(xùn)既有計(jì)劃解讀，也有經(jīng)驗(yàn)分享。各位專家與我們零距離地接觸，在專業(yè)理論的指導(dǎo)下深入淺出地解讀了新學(xué)期的工作計(jì)劃，著力提升了園長們的業(yè)務(wù)水平。圍繞著先進(jìn)理念，園長們同坐一室，彼此交流，濃厚的現(xiàn)場氣氛，使我更加開闊了管理的視角、豐富了管理的經(jīng)驗(yàn)。從看到聽、從思到說，我著實(shí)體會到了“三駕馬車”的影響力和感召力，也憧憬著用獨(dú)特的“別動力”逐步塑造并強(qiáng)化周村園美好的明天。
一只風(fēng)箏牽引的管理使命。在分享姐妹園教師節(jié)的活動組織中，園長們各抒己見，活動也都做的精彩紛呈。有的園長用放風(fēng)箏做比喻，將園長的管理工作定位在老師、孩子和家長們的牽線人的角色上。作為一名園長，不僅要關(guān)注活動本身，更要關(guān)注活動背后的深層次的東西，我們不是為了活動而活動。我們在活動之前要有明確的目標(biāo)，要有切實(shí)可行的活動方案，甚至要有必要的安全預(yù)案，這是我們和別家不一樣、甚至優(yōu)于他們的“別動力”。作為一名優(yōu)秀的園長，就要善于抓住活動的靈魂部分，做足教育的價值點(diǎn)，逐步學(xué)會用計(jì)劃掌控幼兒園管理的全局。
明確期望下的高效培訓(xùn)效果。帶著期望來傾聽，帶著問題去學(xué)習(xí)，那么培訓(xùn)就會取得一種高效率的成果，這也符合目標(biāo)化學(xué)習(xí)的思想。許園長提前把培訓(xùn)的流程發(fā)給我們，在計(jì)劃的分享環(huán)節(jié)，聆聽分園園長計(jì)劃的同時，我也對照自己的計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺。作為一個發(fā)展中的幼兒園，園長的率先垂范非常重要，尤其對新老師，要進(jìn)行差異性的培訓(xùn)，要明確期望，選取針對性地學(xué)習(xí)方法和必要的考核督導(dǎo)措施，讓老師在鼓勵中盡快地熟悉并熟練起保育、教育的各個環(huán)節(jié)。
望、聞、問、切式的課程督導(dǎo)。袁園長的《園本課程督導(dǎo)要點(diǎn)分析》講座，讓我們對園本課程有了更直觀的認(rèn)識，她別具一格的“望、聞、問、切”督課程的方法，讓我們在最短的時間內(nèi)掌握了方法，及在日常督導(dǎo)老師課程中，我們應(yīng)該如何定位，如何看，看什么?如何聽?如何問?當(dāng)然其中的技巧還需要我們自己去摸索。
高屋建瓴的管理視角、及時提領(lǐng)，讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時也深感責(zé)任重大。園長要成為首席培訓(xùn)師、園長要成為團(tuán)隊(duì)的靈魂、園長做好現(xiàn)場的指揮、園長是安全的責(zé)任者與課程的建設(shè)者。園長是整個幼兒園的核心，要做研究型園長!讓我們對今后的工作目標(biāo)和努力地方向更加明確，同時也深感責(zé)任重大。
滿滿四天三晚的培訓(xùn)，充實(shí)而又快樂，我的大腦在思想上飛、在信息上跳、在做著快速地思考，卻絲毫沒有一丁點(diǎn)勞累的感覺。作為一名新園長，這是我上的第一節(jié)專業(yè)課，相信有了這樣的專業(yè)引領(lǐng)，我會成長得更快!
非常有幸參加_師范大學(xué)第37期幼兒園園長培訓(xùn)。在短短的＇一周時間里，我和_市各位園長參觀_市優(yōu)秀幼兒園、聽_等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動，每天都頗有收獲。通過學(xué)習(xí)，我找到了差距，認(rèn)清了努力方向。我的體會有以下幾點(diǎn)：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。
我們先后到_新區(qū)_幼兒園和_幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團(tuán)錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學(xué)設(shè)施，墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和_的這些幼兒園根本沒法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設(shè)備設(shè)施上投資。在參觀幼兒園時，我拍攝了好多照片，覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負(fù)增效”
朱_教授在講座中提出：幼兒教師應(yīng)該“減負(fù)增效”?，F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當(dāng)我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時，我就煞費(fèi)苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及啊!
三、善于學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
在聽了新區(qū)_幼兒園園長和_幼兒園園長的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識。
團(tuán)隊(duì)像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒教師”，讓教師體驗(yàn)工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習(xí)，勇于探索，樂于實(shí)踐，就會進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。
我參加了園長任職資格培訓(xùn)，在此期間，我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等專家的《幼兒園相關(guān)法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學(xué)校課程構(gòu)建與實(shí)施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應(yīng)用》《幼兒園教師質(zhì)量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓(xùn)，讓我感悟頗多。
首先，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是要有優(yōu)秀的園長，一個好的園長應(yīng)當(dāng)以教師作為基礎(chǔ)和底色，事實(shí)上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風(fēng)能夠?qū)處熎饚ь^作用，所以，園長必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地反思，從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實(shí)際情況做得更好。
其次，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次，幼兒園團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)像家一樣，需要用心經(jīng)營，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師，讓教師體驗(yàn)工作的幸福，善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，首先要學(xué)會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處是一個基本的素質(zhì)，就是懂得尊重別人。尊重上級，既不阿諛奉承，又不隨意貶低;既不唯唯諾諾，又不盲目服從體貼老師，愛護(hù)老師。對同級多看優(yōu)點(diǎn)，見賢思齊，少看缺點(diǎn)，見不賢而自省。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風(fēng)度，尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標(biāo)，我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團(tuán)結(jié)，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領(lǐng)導(dǎo)、老師們風(fēng)雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項(xiàng)工作，要真正做到家園合作，才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領(lǐng)導(dǎo)、專家、和園長的講座過程中，我學(xué)到了作為一名園長如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去，如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學(xué)習(xí)，我總結(jié)出干好工作應(yīng)具備的必備的幾點(diǎn)能力：
一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。
二是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)。
三是開拓創(chuàng)新能力，就是以大無畏的精神，在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上大膽嘗試，做到與時俱進(jìn)、科學(xué)合理。
四是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成畢生的任務(wù)。
要想把工作做好，就必須具備這四個能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的園長人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學(xué)的進(jìn)步?？傊@次培訓(xùn)對我的發(fā)展起到了很大的推動促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會了學(xué)習(xí)，學(xué)會了反思，學(xué)會了成長，學(xué)會了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng)新，切實(shí)以創(chuàng)新觀念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項(xiàng)工作做得更完美。用理論聯(lián)系實(shí)際，讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
__年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區(qū)教委組織的“__區(qū)__年幼兒園園長和骨干教師培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)期間，我們聽取了區(qū)教育局副局長丁翌平、學(xué)前科副科長周虹、泰州師專的黃紅霞老師、姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園的園長黃翠萍的講座。專家們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論，闡述了幼兒園管理、加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā)，感悟至深，真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹和姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座后，我的一些感悟和啟示，與同行們一道交流與分享。
區(qū)教育局學(xué)前科副科長周虹的講座《把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長在講座中闡述簡要精辟，為我們的健康教育的教學(xué)實(shí)踐起到了挈領(lǐng)的作用，為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出，“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育的一個十分重要的組成部分，隨著新的課程標(biāo)準(zhǔn)的頒布，幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結(jié)合幼兒園實(shí)際工作，讓我們了解在實(shí)際教學(xué)中如何實(shí)施健康教育，才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平，改善幼兒對待個人健康和公共衛(wèi)生的態(tài)度，培養(yǎng)幼兒的各種有益于個人、社會健康的行為和習(xí)慣，還要密切關(guān)注幼兒的心理健康，培養(yǎng)幼兒樹立樂觀自信堅(jiān)強(qiáng)的品格，引導(dǎo)幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系?？偠灾坝變簣@健康教育”是以實(shí)現(xiàn)幼兒的身心健康為目標(biāo)，全面提高幼兒對健康的認(rèn)識水平，培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣所實(shí)施的教育，將為幼兒的未來的健康生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在姜堰市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中，以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開始，在這熟悉的音樂旋律中黃園長以飽滿的激情、形象生動的肢體語言、幽默風(fēng)趣的話語及輕松的課間互動使會場上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個人都有一雙隱形的翅膀，如何讓這雙隱形的翅膀帶著我們展翅翱翔，則需要我們老師的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高。教育作為促進(jìn)社會發(fā)展的力量越來越被人們重視，從事教育工作的教師的素質(zhì)問題，教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系，教師如何更快地走向成熟等問題，已成為教育界甚至全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)黃園長的《加強(qiáng)園本培訓(xùn)促進(jìn)教師成長》，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到教師專業(yè)成長的重要性及教師專業(yè)成長的內(nèi)涵，教師的專業(yè)素養(yǎng)是做一名好教師不可缺少的重要條件。
短短為期兩天的培訓(xùn)活動雖然結(jié)束了，但留給我的卻是一筆寶貴的財(cái)富。我相信這筆寶貴的財(cái)富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎(chǔ)!在未來的工作中我會把這次培訓(xùn)的感觸和收獲作為自己今后成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來體會,將學(xué)到的帶入到平時的工作中去，時刻提醒自己、激勵自己，在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!
很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學(xué)校組織的園長培訓(xùn)活動，通過這幾天的培訓(xùn)，讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的基礎(chǔ)階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員，通過學(xué)習(xí)，我反思了以往工作中的不足，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺?！皥@本教研”怎樣有效開展，以及師德師風(fēng)建設(shè)都是我們最需要的，園長論壇活動也讓我從其他園長那里學(xué)到很多，結(jié)合本次培訓(xùn)，淺談自己的一些感受：
幼兒的學(xué)習(xí)和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的，怎樣才能使幼兒更好的發(fā)展，為孩子終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，幼兒園的理念及教師專業(yè)素質(zhì)的高低，決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)教師隊(duì)伍是幼兒教育發(fā)展的前提。
一、更新觀念，建立良好的師德師風(fēng)。
培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認(rèn)識，提高教師的職業(yè)道德水平。隨著社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對知識需求的日益增長，對教育的要求也越來越嚴(yán)格，這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認(rèn)識到自身工作的重要性，更新教育觀念，樹立正確的教育觀，努力提高職業(yè)道德水平。
幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀，擺正自己在教育活動的位置，營造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們運(yùn)用各種形式組織教師學(xué)習(xí)《指南》，學(xué)習(xí)后大家達(dá)成共識，明確：
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼幼兒園教育是對一個人的啟蒙教育，是“基礎(chǔ)教育的重要組成部分”，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。
“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?，保教并重，關(guān)注個別差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。”作為幼兒教師應(yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”，把幼兒作為平等的主體來對待，不要居高臨下，無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛護(hù)，又要尊重。我們是這樣想的，也是這樣做的。同時讓大家感受到了張校長生動幽默的授課風(fēng)格，精準(zhǔn)到位的實(shí)例剖析，引發(fā)了在座的各位強(qiáng)烈共鳴。
二、認(rèn)真做好園本教研。
園本教研是幼兒園的一項(xiàng)核心工作，教研活動應(yīng)以本園的實(shí)際情況為著眼點(diǎn)，以教師為研究主體，以教師所面對的各種具體問題為對象，及時解決所存在的問題和困難，探索教學(xué)規(guī)律，不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平，推動幼兒園教育質(zhì)量的有效提高。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí)，幼兒園教研活動不可能每一次都可以請到專家，因此不僅通過專家指導(dǎo)分析教研活動這一單一渠道組織園本教研，而是還可以通過動員骨干教師、教研組長來組織開展園本教研，高效便捷，可以把園本教研工作抓到實(shí)處。通過這種教研方式，不僅可以提升改進(jìn)教師教學(xué)水平，而且又為教師提供了分享交流的平臺，促進(jìn)了教師上升發(fā)展的機(jī)會和空間，有利于教師的專業(yè)成長，可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作，抓好了園本教研工作，同時就帶動了幼兒園的發(fā)展。
三、務(wù)實(shí)求新，春華秋實(shí)。
幼兒教育工作是一項(xiàng)長期持久的工作，時刻以幼兒為本，支持幼兒的發(fā)展。目前，國家、政府對幼兒教育工作提出了各種大力支持的方針政策，作為民辦幼兒園，我們感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，大家一致認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)前教育的有一個春天。同時，隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，幼兒教育工作將會對園長提出更高的要求，會有更多的問題擺在我們面前，需要我們?nèi)ソ鉀Q，因此，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，開闊眼界，才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。幼教工作沒有捷徑，只有一步一個腳印，務(wù)實(shí)發(fā)展才能回報(bào)我們豐收的喜悅。
培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過，雖然時間很短暫，但是收獲卻很多，有友誼，有知識......通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，授課專家從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合，從園本教研，師德師風(fēng)建設(shè)，如何指導(dǎo)教學(xué)活動，自身素質(zhì)的提高等方面的闡述，使自己受益匪淺，收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里，組織全園教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，消化吸收，為幼兒園的發(fā)展增添新的動力。
校園長培訓(xùn)心得體會美篇校園長培訓(xùn)心得篇十九
作為一名幼兒園園長，我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性。因?yàn)榭吹嚼蠋焸冊诠ぷ髦械牟蛔悖覜Q定開展一次針對整個幼兒園的培訓(xùn)，以期提高老師們的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。在這次培訓(xùn)過程中，我也有了很多收獲和體會。
第二段：培訓(xùn)前的準(zhǔn)備和策劃。
在進(jìn)行培訓(xùn)之前，我們認(rèn)真策劃了課程內(nèi)容和安排。我們通過調(diào)研和訪談，找到了我們幼兒園老師們普遍存在的問題和需要改進(jìn)的方面。針對這些問題，我們制定了培訓(xùn)方案。同時，我們也邀請了外部的專業(yè)人士來給我們授課和指導(dǎo)。此外，我們還統(tǒng)計(jì)了老師們的工作時間和學(xué)歷情況，根據(jù)這些因素，制定了合理的培訓(xùn)時間和計(jì)劃。
第三段：實(shí)施過程中的反思和調(diào)整。
在培訓(xùn)的實(shí)施過程中，我們認(rèn)真地聽取老師們的反饋意見，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整。在某些課程中，老師們提出了比我們更好的方法，我們及時將其納入課程范疇，并讓老師們感到自己的建議得到了認(rèn)可。同時，我們也及時發(fā)現(xiàn)了一些課程中存在的不足，我們不斷地反思和調(diào)整，以期讓培訓(xùn)達(dá)到更好的效果。
第四段：培訓(xùn)后的收獲和成效。
在培訓(xùn)后，我們讓老師們填寫了一份問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查我們得到了很多寶貴的意見和建議。其中，有很多老師們表示，在培訓(xùn)過程中他們學(xué)到了很多新知識和新技能，受益匪淺。在業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量上，他們也取得了很大的提升。同時，老師們之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作也變得更加緊密。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次培訓(xùn)，我們進(jìn)一步認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性和必要性。在今后的工作中，我們將繼續(xù)注重培訓(xùn)和提高老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，為幼兒提供更好的教育服務(wù)。同時，我們也會不斷總結(jié)和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，以期取得更好的效果。