基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃范文(22篇)

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    計(jì)劃的制定需要考慮目標(biāo)、時(shí)間、資源等因素。一個(gè)成功的計(jì)劃不僅需要明確的目標(biāo),還需要切實(shí)可行的實(shí)施方案。通過(guò)總結(jié)已有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇一
    “三個(gè)轉(zhuǎn)變”,一是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),工作效率、服務(wù)質(zhì)量等明顯改善。二是轉(zhuǎn)變了工作節(jié)奏,統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃,保持了管理工作的連續(xù)性和持續(xù)性。三是轉(zhuǎn)變了工作形式,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法內(nèi)容。
    “四個(gè)增強(qiáng)”,一是進(jìn)一步明確了權(quán)限職責(zé),增強(qiáng)了管理隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)更有針對(duì)性,增強(qiáng)了依法行政和監(jiān)管保障能力。三是建立了密切聯(lián)系溝通渠道,形成了工作合力,增強(qiáng)了全省一盤(pán)棋的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。四是完善了制度,嚴(yán)格了程序,健全了機(jī)制,增強(qiáng)了管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
    “五個(gè)提高”,一是提高了工作掌控。二是提高了工作主動(dòng)性。三是提高了創(chuàng)新意識(shí)。四是提高了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。五是提高了科學(xué)發(fā)展?jié)摿Α?BR>    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇二
    1.協(xié)助組織信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和專項(xiàng)建設(shè)。
    2.協(xié)助推進(jìn)城中村“三線”整治,督促進(jìn)度,起草匯報(bào)材料。
    3.協(xié)助統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
    ()4.協(xié)助處理市民日常投訴和建議。
    5.組織召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,編寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)材料。
    6.按領(lǐng)導(dǎo)要求,跟進(jìn)落實(shí)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)其他相關(guān)工作。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇三
    1、財(cái)務(wù)工作:在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)與幫助二,每月清算153名在職老師和167名退休教師的人員經(jīng)費(fèi),打印工資條及明細(xì)發(fā)放到教職工的帳戶上,讓老師們明確工資的構(gòu)成與增加減少的明細(xì)。根據(jù)入帳信息及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做好無(wú)債務(wù)的上報(bào)。并做到審核無(wú)誤。根據(jù)入帳信息及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做好每季的能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)。做將軍路轄區(qū)內(nèi)176名民師教齡補(bǔ)貼的管理和銀行卡的更換問(wèn)題,并按時(shí)將補(bǔ)貼發(fā)放到這些民師手中。并做好解釋與說(shuō)。完成每月的報(bào)帳對(duì)帳入帳工作,并做好財(cái)務(wù)軟件的結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)賬。以備審計(jì)部門(mén)上級(jí)部門(mén)查閱。做好在職教師每月的醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),職業(yè)年金,住房公積金,失業(yè)保險(xiǎn)等的申報(bào)與上交。從20xx年開(kāi)始退休老師的保險(xiǎn)第月一上交,做退休老師的.公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)與上交。完成3名教師光榮退休的手續(xù)和退休金的核算與發(fā)放。辦理了3名退休老師和一名在職老師的死亡手續(xù)和撫恤金手續(xù)。并第一時(shí)間發(fā)放到退休老師的帳戶上。
    2、個(gè)稅工作:發(fā)送文件教老師們學(xué)會(huì)使用個(gè)稅app軟件,從中查詢個(gè)人工資明細(xì)及個(gè)稅上交明細(xì)。做好每月的個(gè)人所得稅的申報(bào)與上交。并做好少數(shù)上年齡老師的解釋工作。
    4、做好學(xué)校的后勤工作,聯(lián)系電工維修電路,維修管道,更換開(kāi)關(guān)等。保證工作正常進(jìn)行。
    城南中心校財(cái)務(wù)科。
    20xx、7。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇四
    江總書(shū)記指出:“辦好企業(yè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,在經(jīng)營(yíng)管理者?!逼髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子需要?jiǎng)?chuàng)新精神、敬業(yè)精神、合作精神,在這方面,一把手的作用更為突出。從調(diào)查的幾個(gè)示范企業(yè)看,杭州、長(zhǎng)沙、廣二、深圳等企業(yè)一把手上任時(shí)間較長(zhǎng),有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)集體,除一把手個(gè)人有著較強(qiáng)的能力外,更主要的是注重發(fā)揮班子集體成員的積極性和創(chuàng)造力,形成合力,從整體上保證企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷地組織實(shí)施,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)積極努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。杭州煙廠,1995—1998年在卷煙產(chǎn)量變化不大時(shí),實(shí)現(xiàn)稅利分別是6、9、13、32億元,稅利4年翻了兩番還多,靠的就是領(lǐng)導(dǎo)班子集體的力量,良好的`團(tuán)隊(duì)精神。上海煙廠現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,始終堅(jiān)持企業(yè)宗旨,從基礎(chǔ)上保證該廠的企業(yè)管理輪子始終朝著一個(gè)方向旋轉(zhuǎn),促使企業(yè)多年來(lái)以穩(wěn)進(jìn)的態(tài)勢(shì)發(fā)展。廣二煙廠班子成員在帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),在廉政建設(shè)方面作“明白人”,能夠正確對(duì)待自己的位置,堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),從1985年至今一直較好地堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    成功的企業(yè)發(fā)展證明,企業(yè)需要有一個(gè)甚至多個(gè)名牌產(chǎn)品,一個(gè)行業(yè)也必須有一批名牌產(chǎn)品,才能形成市場(chǎng)繁榮,展現(xiàn)出企業(yè)和行業(yè)的生機(jī)和活力。所調(diào)查的聯(lián)系企業(yè)都有一個(gè)以上的行業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品,而且有些品牌已形成系列。比如:上海有“中華”、杭州有“利群”、長(zhǎng)沙有“白沙”、廣二有“羊城”、深圳有“特美思”、武漢有“紅金龍”、新鄭有“金芒果”等等名牌產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都給企業(yè)帶來(lái)了較高的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)沙煙廠在調(diào)整名牌產(chǎn)品原料配方時(shí),加大對(duì)產(chǎn)品的科技投入,不僅提高了卷煙的內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)含量,同時(shí)還擴(kuò)大了市場(chǎng)對(duì)名牌卷煙的需求。
    為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)需要不斷調(diào)整管理組織,建立充滿生機(jī)的管理制度。長(zhǎng)沙煙廠在廠內(nèi)的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的理論,認(rèn)真組織功能優(yōu)化,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理,初步形成了以“市場(chǎng)、科研、質(zhì)量、成本”四個(gè)輪子圍繞“效益”一起轉(zhuǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制。杭州煙廠職能科室的設(shè)置圍繞“生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、綜合保障系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)”三大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司調(diào)查組系統(tǒng),采用“縱向到底,橫向到邊,減少管理的灰色地帶”管理思想,科室由26個(gè)調(diào)整為13個(gè),對(duì)確有職責(zé)不明的地方強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)上前一步表?yè)P(yáng),原地踏步的批評(píng),退后一步的檢查”管理制度,突出了管理組織的效能。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇五
    繼續(xù)以規(guī)范指導(dǎo)、分工輔導(dǎo)、示范引導(dǎo)、總結(jié)督導(dǎo)各項(xiàng)措施為工作抓手,通過(guò)開(kāi)展部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作,推進(jìn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,提高部門(mén)統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;進(jìn)一步完善政府統(tǒng)計(jì)體系,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)資源配置;著力建立部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)長(zhǎng)效鞏固機(jī)制,全面提升部門(mén)統(tǒng)計(jì)管理水平。
    根據(jù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作職能和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)管理要求,全市部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導(dǎo)、分批實(shí)施”的原則組織開(kāi)展。20xx年實(shí)施部門(mén)為15個(gè):發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國(guó)土局、住建局、財(cái)政局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。
    在達(dá)到“合格單位”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育一批部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)示范點(diǎn)。
    1.準(zhǔn)備階段(3~4月)
    各地、各部門(mén)制定實(shí)施辦法,成立工作機(jī)構(gòu),動(dòng)員部署部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
    2.實(shí)施階段(4~9月)
    各地、各部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)制度,細(xì)化落實(shí)工作要求。組織部門(mén)規(guī)范化建設(shè)示范單位展示介紹推行規(guī)范管理的做法經(jīng)驗(yàn),針對(duì)當(dāng)前部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)存在共性問(wèn)題,通過(guò)統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo),幫助各部門(mén)強(qiáng)化規(guī)范化管理意識(shí),切實(shí)提高和鞏固規(guī)范化管理水平。
    3.總結(jié)交流(10~12月)
    深入各部門(mén)開(kāi)展調(diào)研,總結(jié)推廣各部門(mén)在推進(jìn)工作中的有效措施,繼續(xù)開(kāi)展部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)交流活動(dòng),加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)工作,努力使部門(mén)統(tǒng)計(jì)真正規(guī)范運(yùn)作并得到長(zhǎng)效管理。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制。為此,各部門(mén)必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神要求,積極開(kāi)展建設(shè)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo),全力推進(jìn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,一是要對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作進(jìn)行分工輔導(dǎo),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、有效開(kāi)展;二是要對(duì)部門(mén)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),強(qiáng)化部門(mén)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)職能,規(guī)范部門(mén)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù);三是要對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)行政指導(dǎo),及時(shí)解決協(xié)調(diào)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題。
    (二)完善部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議制度。根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是:貫徹落實(shí)市政府、上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作要求,研究討論實(shí)施意見(jiàn);通報(bào)交流部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作情況,協(xié)調(diào)解決部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題;研究統(tǒng)計(jì)制度方法,規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑范圍;交流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析。
    (三)實(shí)行條塊聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。市級(jí)部門(mén)在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),要按照行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理要求,組織各市(區(qū))相關(guān)部門(mén)同步推進(jìn),形成聯(lián)建聯(lián)動(dòng)工作格局,不斷強(qiáng)化本部門(mén)、本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)和信息化建設(shè)。
    (四)實(shí)施長(zhǎng)效管理。部門(mén)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,務(wù)必常抓不懈。各級(jí)、各部門(mén)要將統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn),通過(guò)多種形式開(kāi)展交流推廣,相互學(xué)習(xí),不斷完善工作制度和機(jī)制,實(shí)行長(zhǎng)效管理。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇六
    5月4日下午14時(shí),在學(xué)校財(cái)務(wù)處會(huì)議室召開(kāi)了學(xué)校預(yù)算編審委員會(huì)第二次工作會(huì)議,會(huì)議由預(yù)算編審委員會(huì)執(zhí)行主任于勤主持,全體編審委員參加了會(huì)議。本次會(huì)議討論并確定了以下兩個(gè)議題:
    一、討論并確立了各專項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)編審小組成員人選。
    1、人力資源經(jīng)費(fèi)編審小組成員由以下人員組成:
    組長(zhǎng):王秋紅。
    組員:李靖、丁功慈、劉東偉、吳同會(huì)、郭文凱、尚果。
    秘書(shū):夏俊。
    2、教學(xué)經(jīng)費(fèi)編審小組成員由以下人員組成:
    組長(zhǎng):王曉全。
    組長(zhǎng):楊文平、袁紅斌、孟占永、周會(huì)昨、學(xué)院代表。
    秘書(shū):劉國(guó)立。
    3、基建及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:
    組長(zhǎng):魏秀麗。
    組員:王新安、常冬雨、常世廣、劉東偉、桂萍萍。
    秘書(shū):路曉瑩。
    4、維修經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:
    組長(zhǎng):于西閣。
    組員:秦楠、郭志勇、孟占永、郭琎。
    秘書(shū):張芳、蘇坡。
    5、設(shè)備及物資采購(gòu)編審小組由以下人員組成:
    組長(zhǎng):李慶華。
    組員:劉明華、扈曉鵬、張順立、羅小波、趙志龍。
    秘書(shū):王子龍。
    6、大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:
    組長(zhǎng):孫銘浩。
    組員:丁凱、陳輝、段冬冬、吳利娟、陳加新、趙志龍及后勤集團(tuán)代表。
    秘書(shū):吳佳。
    7、日常經(jīng)費(fèi)編審小組由以下人員組成:
    組長(zhǎng):^v^。
    組員:王子龍、蘇坡、路曉瑩、夏俊、吳佳、張夢(mèng)圓。
    秘書(shū):韓繼紅。
    二、預(yù)算分組編審工作要求。
    20xx年6月15日之前,預(yù)算編審委員會(huì)完成最終預(yù)算審核,上報(bào)學(xué)校理事會(huì);
    20xx年8月1日之前,校屬各單位根據(jù)理事會(huì)審批要求,開(kāi)始錄入預(yù)算申報(bào)系統(tǒng);
    20xx年9月1日,正式啟用20xx-20xx學(xué)年預(yù)算。
    三、其他事項(xiàng)。
    在預(yù)算編審委員會(huì)各小組審核預(yù)算期間,財(cái)務(wù)部將全程協(xié)助其開(kāi)展工作,并指派專人赴各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審核小組進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與匯總,期間,有任何疑問(wèn)均可及時(shí)與之溝通。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇七
    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無(wú)重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。
    加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng)。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。
    培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
    定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。
    制定和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。
    制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低。
    全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
    嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。
    所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。
    加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
    進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。
    建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。
    定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
    增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?,工序無(wú)遺漏。
    組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
    全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,
    配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
    改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工。
    進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
    定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率。
    建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
    鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    20xx年全年實(shí)現(xiàn)車間無(wú)較大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi),以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù)。
    抓好安全生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人員傷亡,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度。
    認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失。
    嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。
    進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象。
    加強(qiáng)車間用電控制,杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。
    對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu),對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu),對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu)。
    主要任務(wù)包括流程圖的制定修改和實(shí)施,力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。
    主要包括以下幾方面流程:
    衛(wèi)生分區(qū)管理:
    為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人,需對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū),實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。
    機(jī)器設(shè)備清潔:
    保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。
    每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理。
    車間區(qū)域標(biāo)識(shí):
    在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫(xiě)此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
    以上是我的20xx年車間工做計(jì)劃與目標(biāo),希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破,在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇八
    大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化教師勞動(dòng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)服務(wù)學(xué)生的意識(shí),樹(shù)立教師良好的職業(yè)道德形象,在各科課堂教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育,人人爭(zhēng)做學(xué)生知識(shí)的傳播者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感信念的塑造者。
    組織全室教師積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)教育發(fā)展觀,努力在教學(xué)崗位上踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格自律,為人師表,努力提升學(xué)生的人文素養(yǎng),為培養(yǎng)合格的中等醫(yī)護(hù)人才盡我們的一份力量。
    《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》和《體臣衛(wèi)校20xx/2008(二)教學(xué)工作意見(jiàn)》,發(fā)揮主人翁的姿態(tài),立足學(xué)校建設(shè)發(fā)展大局,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)教研活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)“我”在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的主觀能動(dòng)作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好教學(xué)常規(guī)工作和教學(xué)質(zhì)量的檢查評(píng)比,積極投身教學(xué)改革。
    1、教研組、課程組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織同課程老師集體備課。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,充分調(diào)動(dòng)教師集體的力量和智慧,目標(biāo)共同,資料共用,信息共享,責(zé)任共擔(dān),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。遵循“因材施教”、“以人為本”的原則,備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法,同年級(jí)同專業(yè)統(tǒng)一授課計(jì)劃,統(tǒng)一考核方法,把好質(zhì)量關(guān)。將素質(zhì)教育貫穿于教學(xué)的全過(guò)程,突出學(xué)生實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
    2、優(yōu)化課堂教學(xué)。講清難點(diǎn),突出重點(diǎn),科學(xué)篩選信息與習(xí)題,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,突出學(xué)生的主體地位,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
    3、各科老師要根據(jù)課程特色和任教班級(jí)的特點(diǎn)有針對(duì)性地布置課外作業(yè),以及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。作業(yè)布置后要及時(shí)認(rèn)真批改,原則上要求全收全改。要有批改記錄和成績(jī)記載。對(duì)作業(yè)中普遍存在的問(wèn)題要進(jìn)行集中講評(píng),不合格作業(yè)要訂正或退回重做。學(xué)科主任、教研組長(zhǎng)、課程組負(fù)責(zé)人等臨時(shí)抽查,以了解教師批改作業(yè)的情況。
    4、認(rèn)真實(shí)施“青藍(lán)工程”,做好“幫傳帶”工作。充分發(fā)揮高級(jí)講師、骨干教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用、表率作用,加強(qiáng)彼此聽(tīng)課、評(píng)課,共同提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
    5、切實(shí)落實(shí)新的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比制度,實(shí)行教考分離,嚴(yán)格出卷(a、b卷)、監(jiān)考、閱卷,平時(shí)教學(xué)量化考核、公平打分,及時(shí)匯總計(jì)算各項(xiàng)明細(xì)成績(jī),并向上交學(xué)生科、教務(wù)科,為客觀、公正獎(jiǎng)懲學(xué)生提供依據(jù)。
    6、成績(jī)考核應(yīng)要根據(jù)課程教學(xué)大綱,并充分考慮生源學(xué)習(xí)狀況命題,并按學(xué)分制管理的要求,采取分層次命題,認(rèn)真做好命題、監(jiān)考、閱卷、評(píng)定成績(jī),質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)。
    1、開(kāi)展組內(nèi)、同課程老師隨堂聽(tīng)課,歡迎其它課程老師隨時(shí)聽(tīng)課,互相觀摩學(xué)習(xí)、討論交流。
    2、教壇新秀、骨干教師等力爭(zhēng)開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)公開(kāi)課、示范課,力求課堂教學(xué)有新的突破,真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)、示范的作用。
    3、所有入校不滿三年的教師分別開(kāi)設(shè)定級(jí)匯報(bào)課、師徒匯報(bào)課、結(jié)業(yè)匯報(bào)課,師傅要精心指導(dǎo),徒弟要虛心學(xué)習(xí)、精心備授,籍此提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平、能力。
    4、擁有講師以上職稱的老師爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)一次講座或一門(mén)選修課。特別是要爭(zhēng)取克服困難,把選修課開(kāi)出來(lái)。
    1、化學(xué)、物理、計(jì)算機(jī)、體育課程常規(guī)實(shí)踐要求比較高,有實(shí)驗(yàn)、操作、體育鍛煉等。提高對(duì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師的要求,經(jīng)常檢查實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè)情況,切實(shí)開(kāi)好實(shí)驗(yàn)課,鍛煉提高學(xué)生實(shí)踐操作能力,增強(qiáng)學(xué)生們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
    2、政文外教研組則面臨著更繁重的社會(huì)實(shí)踐任務(wù)。在學(xué)校給與經(jīng)費(fèi)支持的情況下,三個(gè)組要積極開(kāi)發(fā)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目,拓展學(xué)生視野,鍛煉其社會(huì)活動(dòng)能力,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),將經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處,用出效應(yīng)。
    3、化學(xué)教研組要合理利用下?lián)芙?jīng)費(fèi),加緊檢驗(yàn)高職專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和完善。
    4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,不斷完善規(guī)章制度。多媒體教室、辦公室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、體育組都有大量規(guī)中設(shè)備、器材以及易燃、易爆、有毒物質(zhì)等,是學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,必須做好各辦公場(chǎng)所特別是化學(xué)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的綜合治理、安全保衛(wèi)工作,確保財(cái)產(chǎn)、人身安全。計(jì)算機(jī)教研組的老師要做好機(jī)房維護(hù)工作,保證教學(xué)的順利進(jìn)行。
    1、切實(shí)貫徹中央九號(hào)文件精神,把學(xué)生的健康安全放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn),漢族不完善學(xué)生健康檔案,加強(qiáng)體育教法研究,開(kāi)展形式多樣的體育健康活動(dòng),科學(xué)安排教學(xué)、訓(xùn)練內(nèi)容,認(rèn)真組織好課外活動(dòng),發(fā)動(dòng)所有班級(jí)將“陽(yáng)光一小時(shí)”工程落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
    1、要求教師認(rèn)真鉆研教材,科學(xué)取舍、安排教學(xué)內(nèi)容,探討教學(xué)方法。
    語(yǔ)文教研組努力實(shí)踐語(yǔ)文課程為專業(yè)課程服務(wù)的課程改革精神,探討兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)。07級(jí)全年級(jí)、08級(jí)高職繼續(xù)使用全國(guó)高職高專護(hù)理專業(yè)教材, 08級(jí)中專開(kāi)始使用部版新教材。著重教材研究。
    英語(yǔ)組探討和研究涉外護(hù)理專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué),將雙語(yǔ)專業(yè)教程校本教材的工作提上議事日程。
    化學(xué)組繼續(xù)完善江蘇省衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校化學(xué)教材配套光盤(pán)的制作,完成眾多ppt課件和實(shí)驗(yàn)圖片動(dòng)畫(huà)視頻的制作,力爭(zhēng)拿出高質(zhì)量的教學(xué)配套用光盤(pán)。
    2、探索新的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式。
    德育組努力改進(jìn)單向灌輸現(xiàn)象,多營(yíng)造仿真情境教學(xué)氛圍,想辦法請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去,讓學(xué)生更多地感受社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)。
    英語(yǔ)組繼續(xù)實(shí)施分層教學(xué)(涉外06級(jí)試行),辦好英語(yǔ)廣播臺(tái),以充實(shí)學(xué)生的課余生活,營(yíng)造校園英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。
    3、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐。政文外三個(gè)教研組可以根據(jù)課程特點(diǎn)、專業(yè)特色,組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。德育組擬定下社區(qū)和醫(yī)院,開(kāi)展“社區(qū)醫(yī)護(hù)服務(wù)需求調(diào)查”以及醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)士素質(zhì)要求的調(diào)查。英語(yǔ)組將爭(zhēng)取帶領(lǐng)學(xué)生參觀學(xué)習(xí)其他衛(wèi)校涉外護(hù)理專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)以及進(jìn)入具體情景操練、運(yùn)用所學(xué)語(yǔ)言和專業(yè)技能的機(jī)會(huì)。
    4、加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)。積極參加校外教研會(huì)議、教研活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取各類學(xué)術(shù)報(bào)告和講座,不斷更新教育理念,實(shí)踐教學(xué)新方法,提高學(xué)歷層次,提高專業(yè)理論水平和學(xué)術(shù)研究水平和能力。
    5、積極總結(jié)教學(xué)、教育經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)教育名著,撰寫(xiě)論文,申報(bào)課題,不斷提高教學(xué)研究水平。積極向《江蘇五年制高職教育》投稿。及時(shí)報(bào)道教學(xué)研究方面的訊息。
    作為文化基礎(chǔ)課程,經(jīng)常會(huì)被要求為專業(yè)建設(shè)服務(wù),做好學(xué)生社團(tuán)及社會(huì)考試(如文學(xué)社、普通話水平)測(cè)試輔導(dǎo)等工作,如政治、語(yǔ)文、英語(yǔ)老師為專業(yè)技能大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽、護(hù)生英語(yǔ)水平大賽輔導(dǎo)參賽學(xué)生等。特別是計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)兩大教研組,每年還要完成規(guī)定的校內(nèi)教學(xué)服務(wù)、社會(huì)考試服務(wù)工作。
    英語(yǔ)組老師要根據(jù)本?!皩W(xué)生職業(yè)資格能力達(dá)標(biāo)”要求,認(rèn)真做好全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試(pets)和全國(guó)醫(yī)護(hù)英語(yǔ)等級(jí)考試(mets)的組織、報(bào)名、教學(xué)和考試工作。需要關(guān)注光華護(hù)士基金“赴英帶薪實(shí)習(xí)”學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),以便為學(xué)校以后的工作安排提供決策依據(jù)。
    計(jì)算機(jī)教研組每年要承擔(dān)全日制、成教班,全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)任務(wù),學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作等的同時(shí),還要接到多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)考試任務(wù),如全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、成人計(jì)算機(jī)考試、衛(wèi)生職業(yè)資格人機(jī)對(duì)話考試、英語(yǔ)在線考試、普通話在線考試等,老師們需要做好考試裝機(jī)、調(diào)試機(jī)器、恢復(fù)機(jī)器教學(xué)環(huán)境等工作。這些工作是學(xué)校的窗口形象工作,事關(guān)學(xué)校的形象,必須全心全意做好。
    積極配合其它科室與部門(mén),完成學(xué)校布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇九
    行政副總。
    煉鐵廠。
    廠長(zhǎng)1人副廠長(zhǎng)1人。
    煉鋼廠。
    廠長(zhǎng)1人副廠長(zhǎng)1人。
    鋼管廠。
    廠長(zhǎng)1人副廠長(zhǎng)1人。
    能源管理中心。
    廠長(zhǎng)1人副廠長(zhǎng)1人。
    生產(chǎn)技術(shù)部。
    部長(zhǎng)1人。
    設(shè)備部。
    部長(zhǎng)1人。
    行政人事部。
    部長(zhǎng)1人。
    供應(yīng)部。
    部長(zhǎng)1人。
    銷售部。
    部長(zhǎng)1人。
    財(cái)務(wù)部。
    部長(zhǎng)1人。
    燒結(jié)作業(yè)區(qū)。
    電爐作業(yè)區(qū)。
    軋制作業(yè)區(qū)。
    高爐作業(yè)區(qū)。
    精煉作業(yè)區(qū)連鑄作業(yè)區(qū)。
    球團(tuán)作業(yè)區(qū)。
    運(yùn)行作業(yè)區(qū)。
    原料作業(yè)區(qū)。
    生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)。
    生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)。
    水泵站。
    風(fēng)機(jī)站。
    鍋爐站。
    加熱爐作業(yè)區(qū)。
    變電站。
    計(jì)劃室。
    運(yùn)行作業(yè)區(qū)。
    化驗(yàn)室質(zhì)檢室取樣站大車隊(duì)。
    工程室。
    保衛(wèi)室。
    制氧作業(yè)區(qū)。
    調(diào)度室安環(huán)室。
    點(diǎn)檢站維修作業(yè)區(qū)機(jī)加車間。
    人事室。
    原燃料室輔料室。
    辦公室。
    備品備件室。
    銷售業(yè)務(wù)室室。
    成本室。
    法律事務(wù)室。
    會(huì)計(jì)室審計(jì)室融資室成品庫(kù)。
    物流業(yè)務(wù)室。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十
    一是各部門(mén)修訂完善崗位職責(zé)和工作流程。明確工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任,工作流程,并以崗位責(zé)任制大檢查為抓手,將管理體系、制度規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到基層,落實(shí)到班組,落實(shí)到崗位。
    二是各部門(mén)開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。通過(guò)分析梳理崗位職責(zé)中隱含的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、原因分析、制定應(yīng)對(duì)策略等一系列的環(huán)節(jié),逐個(gè)確定崗位流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),形成本崗位風(fēng)險(xiǎn)防控的清單,將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控工作融入崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和制度建設(shè)中,全面增強(qiáng)員工崗位風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
    三是各部門(mén)開(kāi)展管理診斷與評(píng)價(jià)工作。通過(guò)對(duì)企業(yè)體制機(jī)制運(yùn)行、制度管理、“三基”管理、內(nèi)控(風(fēng)險(xiǎn))管理、績(jī)效考核管理等進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),積極解決診斷評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在制度、流程中予以完善,形成精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理長(zhǎng)效機(jī)制。
    四是抓好制度的落實(shí),提升制度的執(zhí)行力。教育廣大干部職工對(duì)待工作要做到嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)考核監(jiān)督,執(zhí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,提審制度的執(zhí)行力,提高管理效能。
    五是完善安全監(jiān)管體系,落實(shí)安全問(wèn)責(zé)。安全部門(mén)進(jìn)一步完善hse管理體系,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、到位、下基層等制度,積極修訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立最嚴(yán)厲的安全問(wèn)責(zé)制度,促進(jìn)提升安全環(huán)保管理水平。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十一
    多年來(lái),我縣國(guó)稅部門(mén)一直在征管、機(jī)構(gòu)、人事的改革和變化中,尋求一種基層稅務(wù)管理的最佳模式和最有效的手段,稅收管理模式也由過(guò)去的專管員發(fā)展到目前的征收、管理、稽查相互分離的精細(xì)化運(yùn)行格局。在充分看到這種模式取得成績(jī)的同時(shí),也深切體會(huì)到它的不足,現(xiàn)與大家探討一下目前基層的稅務(wù)管理存在的問(wèn)題。
    二、存在問(wèn)題的成因。
    一是體制的原因。稅務(wù)內(nèi)部管理體制的問(wèn)題,在干部中存在“做多做少,做好做壞一個(gè)樣,吃大鍋飯的問(wèn)題,多做多錯(cuò),少做少錯(cuò)”,獎(jiǎng)罰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不明顯。二是認(rèn)識(shí)的原因。對(duì)“集中征收、重點(diǎn)稽查”的征管模式理解認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),以為只要設(shè)立辦稅服務(wù)廳,納稅人能按期到辦稅服務(wù)廳申報(bào),征收人員能按時(shí)受理企業(yè)申報(bào),及時(shí)審核申報(bào)資料,完成資料錄入,檔案整理就完事大吉了,稅收管理形成遠(yuǎn)離企業(yè),坐看報(bào)表的靜態(tài)管理狀態(tài)。三是銜接的原因。隨“集中征收、重點(diǎn)稽查,強(qiáng)化管理”新模式的運(yùn)行,盡管對(duì)征管查三環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程均作了明顯規(guī)定,但由于征管查部門(mén)間相互分離,三者間產(chǎn)生的`銜接空檔沒(méi)有綜合部門(mén)協(xié)調(diào),致使部門(mén)間出現(xiàn)工作相互推諉、扯皮、脫節(jié)現(xiàn)象。四是工作量的原因。從目前推行的工作職責(zé)看,其工作內(nèi)容和任務(wù)涉及征管查各個(gè)環(huán)節(jié),其工作內(nèi)容多,任務(wù)重,從現(xiàn)已配備的人員力量來(lái)講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理工作的需要,大多停留在一般意義上的交辦的幾件事項(xiàng),如:新辦企業(yè)調(diào)查、正式認(rèn)定、發(fā)票增量增版調(diào)查等等。五是考核體系的原因。隨新征管模式的運(yùn)行,部門(mén)工作職能、干部工作崗位的職責(zé)都發(fā)生了變化,而隨之保證日常征管工作正常運(yùn)行、促進(jìn)工作質(zhì)量提高的考核依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)未隨之改變,原來(lái)制訂并實(shí)施的“千分制考核辦法”已不適應(yīng)新征管模式下的考核要求。六是人員素質(zhì)的原因。目前現(xiàn)有干部年齡從20多到50多,學(xué)歷從高中到本科,業(yè)務(wù)水平有高有低,工作責(zé)任心有強(qiáng)有弱,個(gè)別干部思想精力沒(méi)有集中到稅收管理上。
    三、對(duì)應(yīng)措施。
    (一)內(nèi)部管理方面。
    1、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部體制的改革,打破“吃大鍋飯”的體制,真正做到“多勞多得”,獎(jiǎng)勤罰懶??梢岳矛F(xiàn)有的ctais中的考核系統(tǒng),按難易程度設(shè)計(jì)出每筆業(yè)務(wù)的分值,對(duì)應(yīng)換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放給工作人員,體現(xiàn)“多勞多得”。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部素質(zhì)。為提高干部的綜合素質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部的政治思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),從實(shí)際工作需要出發(fā),不斷更新干部的知識(shí),以適應(yīng)“加強(qiáng)稅收基礎(chǔ)管理”新形勢(shì)的需要。
    3、更新理念,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部管理理念的更新,不能停留在過(guò)去吃老本的思想上,以為做好上級(jí)指派的幾項(xiàng)調(diào)查工作就行了,必須樹(shù)立對(duì)國(guó)稅事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,強(qiáng)化責(zé)任區(qū)管理。
    4、完善征管質(zhì)量考核體系。根據(jù)新形勢(shì)、新情況,結(jié)合干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位工作量、工作難易程度等因素,修改原有的考核辦法,引進(jìn)“績(jī)效管理系統(tǒng)”,建立起以即時(shí)性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和成果性考核指標(biāo)為主的征管質(zhì)量考核體系,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率。
    (二)對(duì)納稅人管理方面。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十二
    解和掌握了不只一點(diǎn)點(diǎn)的工作技巧,這為我的工作帶來(lái)了很大的效益。
    這是充實(shí)的一年!
    我的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。
    我的業(yè)績(jī)并不理想,關(guān)于這個(gè),我對(duì)自己非常不滿意,盡管我知道,自己已經(jīng)努力過(guò)。
    電子銷售在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)不算是什么新鮮的職業(yè),但是能夠把電子銷售做的非常好卻不是每個(gè)做電子商務(wù)的人都能夠做到的。只有通過(guò)成功的銷售、超值的服務(wù),才能羸得我們的忠誠(chéng)顧客。
    新的一年,我還要在以下幾個(gè)方面再接再歷,以實(shí)現(xiàn)我10萬(wàn)元的銷售目標(biāo)。gogo加油!
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十三
    念,改革教學(xué)方法和手段,探索適合我院培養(yǎng)目標(biāo)及學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)方法仍然是我們工作的中心。
    后工作的基本保障。
    工作,使南北區(qū)的基礎(chǔ)部教師成為一體。
    我的工作理念是“以身作則、以人為本、凝聚力量、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作”。
    在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)的政策支持下,大膽改革和創(chuàng)新是我們今后一個(gè)時(shí)期的工作方向。
    不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,為構(gòu)建一個(gè)和諧的基礎(chǔ)部、建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍、教科研全面發(fā)展而努力。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十四
    實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育為總目標(biāo),以落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范,打造區(qū)域教育品牌為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)教育均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平,提升教育發(fā)展品位,全面完成《丹陽(yáng)教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)。
    1.事業(yè)發(fā)展目標(biāo):全面推開(kāi)0~3周歲嬰幼兒早期教育,早期教育覆蓋率85%以上,幼兒及家長(zhǎng)、看護(hù)人員接受早期教育指導(dǎo)率55%以上,3~6周歲幼兒入園率99%以上;小學(xué)入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均保持100%;初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率分別為100%、99.9%、99.9%;殘疾兒童、少年入學(xué)率99.9%,鞏固率99%以上;高中普及率98%以上。
    2.學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化小學(xué)和初中20所、鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)幼兒園1所,創(chuàng)建江蘇省、鎮(zhèn)江市健康促進(jìn)學(xué)校6所、鎮(zhèn)江市級(jí)以上綠色學(xué)校30~40所、鎮(zhèn)江市“中小學(xué)學(xué)生行為規(guī)范示范校”8所,100%初中學(xué)校創(chuàng)建成鎮(zhèn)江市無(wú)流生學(xué)?;蚩亓飨冗M(jìn)學(xué)校。在所有學(xué)校普及特色項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)特色鮮明的領(lǐng)銜學(xué)校10所以上。
    3.教育質(zhì)量目標(biāo):堅(jiān)持以人為本、全面發(fā)展的教育發(fā)展觀,加強(qiáng)對(duì)各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)檢測(cè)和監(jiān)控,促進(jìn)小學(xué)、初中與高中之間的有機(jī)銜接和學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,為學(xué)生的終生發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,在抓規(guī)范中強(qiáng)化管理,切實(shí)維護(hù)教育公平,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
    1.規(guī)范校務(wù)管理,維護(hù)教育公平。進(jìn)一步落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)》精神,增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加大專項(xiàng)督導(dǎo)和問(wèn)責(zé)力度,促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化和科學(xué)化,在自查、梳理、整改中規(guī)范辦學(xué)行為,破解發(fā)展難題,提升辦學(xué)水平。義務(wù)教育階段學(xué)校不以任何名義分快慢班、重點(diǎn)班,面向全體進(jìn)行班級(jí)均衡化配置,保證教育的公平性;關(guān)注弱勢(shì)群體,維護(hù)教育的公益性。認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的意見(jiàn)》精神,重視流動(dòng)人口、外來(lái)務(wù)工人員子女的就讀工作,關(guān)注留守兒童、貧困兒童等弱勢(shì)群體的教育。加強(qiáng)控流工作和學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù),建立完善的電子學(xué)籍檔案,各初中創(chuàng)建鎮(zhèn)江市無(wú)流生學(xué)?;蚩亓飨冗M(jìn)學(xué)校,確保九年義務(wù)教育普及率。根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)化班額推進(jìn)步伐,通過(guò)努力,逐步達(dá)到小學(xué)每班35以內(nèi),初中每班40人以內(nèi),小班化教學(xué)25人左右。
    2.規(guī)范教育管理,建設(shè)文明校園。整體規(guī)劃學(xué)校德育工作,進(jìn)一步增強(qiáng)新形勢(shì)下學(xué)校德育工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。全面提高德育隊(duì)伍建設(shè)水平,完善片級(jí)德育工作機(jī)制,發(fā)揮好德育協(xié)作共同體的整體聯(lián)動(dòng)功能,認(rèn)真貫徹實(shí)施教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。重視德育課程建設(shè),加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)德育滲透,全面開(kāi)展與學(xué)科課程相銜接的豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮素質(zhì)教育實(shí)踐基地的育人作用。深入開(kāi)展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育。高度重視中小學(xué)生命教育,將安全教育、禁毒教育、防“艾”教育、青春期教育等有機(jī)整合,豐富中小學(xué)生命教育內(nèi)容。加強(qiáng)禮儀教育和養(yǎng)成教育,開(kāi)展形式多樣的有效活動(dòng),豐富幼兒德育教育內(nèi)容。積極開(kāi)展環(huán)境教育,創(chuàng)建各級(jí)“綠色學(xué)?!?。建設(shè)合格的心理咨詢室,將心理健康教育落到實(shí)處。繼續(xù)在全市中小學(xué)開(kāi)展“尊師愛(ài)生、儀禮文明”系列活動(dòng)。推廣學(xué)校學(xué)生自主管理的經(jīng)驗(yàn)和成果,持之以恒地抓好養(yǎng)成教育的細(xì)節(jié)管理、常態(tài)管理和過(guò)程管理,促進(jìn)各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生管理精細(xì)化。
    3.規(guī)范教學(xué)管理,減負(fù)增效。嚴(yán)格執(zhí)行課程法規(guī),落實(shí)課程計(jì)劃。開(kāi)齊、開(kāi)足、上好國(guó)家規(guī)定的各類課程,尤其要重視非考試學(xué)科和實(shí)踐類課程的開(kāi)設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳“五嚴(yán)規(guī)定”和市教育局“五項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間,保證中小學(xué)生每天的睡眠時(shí)間。規(guī)范雙休日、假期活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度,落實(shí)“教學(xué)五認(rèn)真”,踩實(shí)過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,達(dá)到減負(fù)與提質(zhì)同步,面向全體與全面發(fā)展同行,不斷深化素質(zhì)教育。繼續(xù)實(shí)施“省優(yōu)質(zhì)教育資源下鄉(xiāng)工程”,建設(shè)基礎(chǔ)教育信息化公共服務(wù)體系。根據(jù)省教育廳出臺(tái)的《全省普通高中進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育督導(dǎo)方案》文件精神,指導(dǎo)各高中學(xué)校認(rèn)真準(zhǔn)備,積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省普通高中推進(jìn)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)?!薄0凑丈霞?jí)部署,做好義務(wù)教育改制學(xué)校整改的有關(guān)工作。
    4.深化課程改革,全面提高質(zhì)量。義務(wù)教育階段,深層次推進(jìn)課程改革。進(jìn)一步完善推進(jìn)機(jī)制、優(yōu)化實(shí)施策略,注重專業(yè)引領(lǐng)、加強(qiáng)區(qū)域交流,務(wù)求改革創(chuàng)新、形成課改成果。加強(qiáng)校本建設(shè),從“一切為了學(xué)生”理念出發(fā),努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)?!?,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的專業(yè)水平,充分發(fā)揮教育科研在課程改革中的引領(lǐng)作用,探索和建立與新課程相適應(yīng)的綜合評(píng)價(jià)體系。根據(jù)確立的五大課改專題,分專題召開(kāi)推進(jìn)會(huì)進(jìn)行研討,消除盲點(diǎn),尋求突破。要堅(jiān)守課堂教學(xué)核心陣地,以“活力課堂”為抓手,引導(dǎo)全市各級(jí)各類學(xué)校關(guān)注課堂,開(kāi)展有效課堂教學(xué)的研究,注重課堂教學(xué)的探索與突破,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力的教學(xué),使學(xué)生具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在確保開(kāi)齊開(kāi)足上好各類選修課程、研究性學(xué)習(xí)、通用技術(shù)課程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)等具體操作的指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的管理,召開(kāi)綜合實(shí)踐課程觀摩研討會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)校外教育的工作指導(dǎo),完善和推進(jìn)青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所和中小學(xué)生綜合實(shí)踐基地活動(dòng),提高未成年人社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)水平,使之真正成為學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)和思想道德建設(shè)的有效載體,為建成江蘇省鎮(zhèn)江未成年人社會(huì)實(shí)踐基地作出努力。高中階段,根據(jù)《關(guān)于深化普通高中課程改革意見(jiàn)》落實(shí)“五嚴(yán)規(guī)定”,積極應(yīng)對(duì),在薄弱環(huán)節(jié)和盲點(diǎn)上尋求突破。合理安排高中三年課程計(jì)劃,組織力量開(kāi)展研討。創(chuàng)造條件正常開(kāi)設(shè)通用技術(shù)課程。繼續(xù)開(kāi)展課改先進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)課程改革的進(jìn)一步深化和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
    (二)進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,在抓改革中不斷創(chuàng)新,注重教育內(nèi)涵提升,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    6.改革幼教體制,推進(jìn)幼教發(fā)展。在積極理順幼兒園辦學(xué)體制和管理體制的基礎(chǔ)上,提高幼兒園的運(yùn)行效益和辦園水平。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)幼兒園建設(shè),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源;進(jìn)一步提高3~6周歲幼兒入園率,全面推開(kāi)0~3周歲嬰幼兒和家長(zhǎng)的教育活動(dòng),提高親子教育活動(dòng)率和親子活動(dòng)家長(zhǎng)受教育率,適時(shí)召開(kāi)0~3周歲早期教育推進(jìn)會(huì),開(kāi)展幼托一體化教學(xué)研討。堅(jiān)持依法辦園、規(guī)范辦園,積極優(yōu)化幼兒園內(nèi)部管理,提高辦園活力。加快幼教專任教師隊(duì)伍建設(shè)步伐,加強(qiáng)幼兒園園務(wù)管理工作,整體提升我市幼教事業(yè)發(fā)展水平。加強(qiáng)特殊教育學(xué)校省民間藝術(shù)青少年培訓(xùn)中心丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè),開(kāi)展學(xué)前教育和康復(fù)訓(xùn)練的整合研究。
    7.改革評(píng)價(jià)制度,把握政策導(dǎo)向。初步建立適合于當(dāng)前和我市教育發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)制度。首先完善對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,推廣學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方式,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。其次,改革對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)和評(píng)價(jià)工作。引導(dǎo)學(xué)校更新辦學(xué)理念,確立“綠色質(zhì)量”觀,堅(jiān)持以生為本,以全體學(xué)生的共同發(fā)展為本,實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類學(xué)校的分段式評(píng)價(jià)和增長(zhǎng)性評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)小班化教學(xué)、九年一貫制學(xué)校和基礎(chǔ)教育十二年一貫制的跟蹤研究和聯(lián)系性評(píng)價(jià),并適時(shí)舉行相應(yīng)的教育教學(xué)管理研討會(huì),促進(jìn)各學(xué)段之間的良性銜接和持續(xù)發(fā)展。
    8.改革招生制度,促進(jìn)社會(huì)和諧。認(rèn)真貫徹《鎮(zhèn)江市20xx年義務(wù)教育階段招生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段和普通高中招生工作的意見(jiàn)》,規(guī)范招生行為,控制生源流動(dòng),全面實(shí)施義務(wù)教育就近免試入學(xué)。大力推進(jìn)中招制度改革,根據(jù)省教育廳均衡教育的要求,繼續(xù)擴(kuò)大省丹中統(tǒng)招生指標(biāo)均衡分配到各初中的比例,進(jìn)一步完善“尊重志愿,兼顧區(qū)域”的高中招生政策,從結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上平衡城鄉(xiāng)高中生源,促進(jìn)學(xué)生和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳有關(guān)文件規(guī)定,規(guī)范招生行為,控制生源流動(dòng),提高高中普及率,維護(hù)丹陽(yáng)教育持續(xù)發(fā)展根本利益。加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校招生和城區(qū)學(xué)校招生工作的調(diào)控,促進(jìn)民辦與公辦、城區(qū)與農(nóng)村學(xué)校的協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步完善體育中考改革、初中信息技術(shù)考查以及中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)改革舉措,促進(jìn)中小學(xué)生身心健康發(fā)展。加強(qiáng)施教區(qū)調(diào)整后調(diào)查調(diào)研,充分了解和掌握招生工作遇到的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)研究對(duì)策、采取措施,努力取得招生改革工作的新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)、新成績(jī),保證招生工作順利進(jìn)行。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)校本特色建設(shè),在抓創(chuàng)建中鑄就品牌,實(shí)現(xiàn)事業(yè)整體優(yōu)化,促進(jìn)學(xué)校個(gè)性發(fā)展。
    9.以質(zhì)量促發(fā)展,以發(fā)展求出路。創(chuàng)建校本特色是推進(jìn)區(qū)域教育品牌建設(shè)的工作要求,也是做強(qiáng)區(qū)域教育品牌的基本支撐。各級(jí)各類學(xué)校要在科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域教育品牌建設(shè),集中學(xué)校、教師、家長(zhǎng)共同意愿,探索符合校情的有效發(fā)展之路。要在狠抓“活力課堂”、打造“名師團(tuán)隊(duì)”、建設(shè)“特色項(xiàng)目”的同時(shí),立足“校本”,做強(qiáng)“校本”。配合做好第三次全省義務(wù)教育質(zhì)量檢測(cè)工作。義務(wù)教育階段學(xué)校,要對(duì)照鎮(zhèn)江市現(xiàn)代化學(xué)校的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),努力改善條件,努力改進(jìn)管理,努力提高辦學(xué)水平。在內(nèi)涵、管理、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量上求突破,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大品牌學(xué)校數(shù)量,放大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,促進(jìn)教育整體高位均衡發(fā)展。高中學(xué)校要在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上科學(xué)分層,立足課堂求效益,突出重點(diǎn)求突破,為我市高考的高位提升再立新功。
    10.培植優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,建設(shè)特色學(xué)校。貫徹《鎮(zhèn)江市中小學(xué)開(kāi)展特色學(xué)校創(chuàng)建工作意見(jiàn)》,以學(xué)校聯(lián)盟的方式促進(jìn)學(xué)校特色的共同發(fā)展。圍繞特色學(xué)校評(píng)估方案,建立特色學(xué)校共同體,每一個(gè)共同體確定一個(gè)首席學(xué)校,通過(guò)榜樣示范,帶動(dòng)其他學(xué)校特色發(fā)展。以過(guò)程監(jiān)控的方式促進(jìn)快速發(fā)展,對(duì)于每一個(gè)特色學(xué)校共同體,以創(chuàng)建思想、項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程、建設(shè)成效進(jìn)行跟蹤督查,以點(diǎn)促片,以片帶面,在個(gè)體發(fā)展的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)整體評(píng)價(jià)。以智力支撐的方式促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,組建“特色學(xué)校建設(shè)智囊團(tuán)”,定期研討,為特色學(xué)校建設(shè)提供智力支撐。滾動(dòng)式創(chuàng)建,螺旋式提高,從打造優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目出發(fā),致力于形成我市基礎(chǔ)教育的系列品牌目標(biāo),促進(jìn)各校特色建設(shè)工作的正常、有序、深入開(kāi)展。在所有學(xué)校普及特色項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,鑄就一批個(gè)性鮮明的特色學(xué)校。
    1.中小學(xué)(幼兒園)招生工作會(huì)議。
    2.評(píng)選省、市三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部。
    3.幼兒文藝會(huì)演,小學(xué)生文藝會(huì)演。
    六月:
    1.高考。
    2.全市中考。
    3.小學(xué)畢業(yè)考試。
    4.期末考試。
    七月、八月:
    1.中小學(xué)、幼兒園招生。
    2.城區(qū)小學(xué)、初中招生。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十五
    除了商店的設(shè)計(jì)和窗戶的形狀外,商店還需要在服裝展示上表現(xiàn)出新的差異,以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)影響,創(chuàng)造商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以強(qiáng)烈的設(shè)計(jì)襯托自己的商店氛圍,以獨(dú)特的個(gè)性建立商業(yè)區(qū)的形象,以贏得更多的消費(fèi)者光顧,以獲得更大的利潤(rùn)。因此,服裝展示也越來(lái)越受到商家的關(guān)注,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。如何展示商品作為營(yíng)銷體系的'重要組成部分,有以下建議:
    1、疊裝陳列。
    (1)首先強(qiáng)調(diào)視覺(jué)。在色塊掌握方面,原則應(yīng)該是從外到內(nèi),從淺到深,從暖到冷,從明到暗,因?yàn)檫@是人們觀察事物的習(xí)慣,也可以讓消費(fèi)者對(duì)商品感興趣,從注意力、吸引力、觀察、購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)購(gòu)物。
    (2)同季節(jié)同類型同系列產(chǎn)品展示在同一區(qū)域。
    (3)盡量在疊加區(qū)域附近設(shè)計(jì)模型,展示疊加區(qū)域的代表風(fēng)格,以吸引注意力,提高視覺(jué),并可以放置相應(yīng)的服裝海報(bào)、傳單,全面展示代表風(fēng)格。
    2、掛裝陳列:
    (1)每件衣服應(yīng)同時(shí)連續(xù)掛2件以上,掛裝應(yīng)保持整潔,無(wú)折痕。
    (2)吊裝的展示顏色應(yīng)從外到內(nèi),從前到后,從淺到深,從明到暗,從前到后,從外到內(nèi),從淺到深,從明到暗,這些必須根據(jù)商店的面積和服裝的主要推廣風(fēng)格來(lái)確定。
    3、模特服裝的展示必須在兩到三天內(nèi)更換一次,以保持顧客的新鮮感,吸引人們進(jìn)入商店。
    一是硬件,二是商品展示,三是專賣店。員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量也會(huì)提高銷量。
    服裝購(gòu)物指南代表不同的工作目的,有些是為了收入,有些是為了偏好,有些是兼而有之的,無(wú)論目的是首先工作必須有工作責(zé)任感和工作要求,良好的服務(wù)將贏得客戶認(rèn)可,客戶認(rèn)可也將提高銷售。
    1、工作要求:
    (1)保證積極的工作態(tài)度,對(duì)工作充滿熱情;
    (3)要想取得好成績(jī),就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,豐富知識(shí),采取多種形式,將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
    (4)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)劍的精神,扎實(shí)細(xì)致的工作,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),閱讀更多的書(shū)籍和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),在線查閱相關(guān)信息,與同行溝通,學(xué)習(xí)更好的方式和方法。
    (5)善于做工作總結(jié),每周一總結(jié),每月總結(jié)一次,看看工作中有哪些錯(cuò)誤,及時(shí)糾正下次不要再犯,學(xué)會(huì)自主嚴(yán)格要求自己。
    2、客戶維護(hù)要求:
    (1)了解客戶的真實(shí)需求,滿足客戶的合理要求,提高與客戶的信任,是維護(hù)客戶的必要條件。
    (2)建立客戶信息,清楚了解客戶服務(wù)偏好,必須詳細(xì)記錄客戶電話號(hào)碼,并在每季度新產(chǎn)品上架時(shí)通知客戶。
    (3)對(duì)于老客戶和固定客戶,應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系,并在有時(shí)間和條件的情況下送一些小禮物或宴會(huì)客戶,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。
    (4)對(duì)所有客戶的工作態(tài)度應(yīng)相同,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,更好地完成任務(wù)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量,并盡最大努力做得更好。
    2、與老客戶保持良好的關(guān)系,在周末發(fā)送祝福短信,讓客戶感到被重視。
    3、新產(chǎn)品上架或換季活動(dòng)時(shí),主動(dòng)通過(guò)電話通知客戶,邀請(qǐng)客戶到店消費(fèi)。
    在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨,提高自身質(zhì)量,加強(qiáng)客戶維護(hù)。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群帶動(dòng)散戶消費(fèi)群體時(shí),確保穩(wěn)定的銷售是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的利器。
    我們地區(qū)又開(kāi)始了新年的工作計(jì)劃。今年,作為一名營(yíng)銷人員,為了在新的一年里做好工作,我現(xiàn)在制定了一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,努力在20xx年取得優(yōu)異的成績(jī)。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十六
    1、7月份生產(chǎn)完成情況:
    1)產(chǎn)量計(jì)劃:__萬(wàn)噸,實(shí)際完成:__萬(wàn)噸。
    2)進(jìn)尺計(jì)劃:__米實(shí)際完成:__米。
    2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時(shí)對(duì)二盤(pán)區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。
    1)__工作面開(kāi)采即將結(jié)束,__工作面已經(jīng)圈出,__工作面開(kāi)口也已提上日程,為保證開(kāi)口順利,我們組織相關(guān)職能部門(mén)和施工隊(duì)組,對(duì)__工作面各順槽開(kāi)口措施進(jìn)行會(huì)審。
    2)通過(guò)對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,我們對(duì)二盤(pán)區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審。
    3、緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了__工作面的設(shè)計(jì)。
    在部門(mén)人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對(duì)__停采、__開(kāi)采進(jìn)行設(shè)計(jì),保證公司的'正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成__停采措施、__工作面設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),已組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行會(huì)審,正在根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改。
    4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě),統(tǒng)一各項(xiàng)目部規(guī)程編寫(xiě)格式。
    為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫(xiě)格式,根據(jù)集團(tuán)公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項(xiàng)目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。
    5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對(duì)全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對(duì)下半年采掘接替計(jì)劃重新細(xì)化,并著手編制20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對(duì)下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,對(duì)影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開(kāi)始編制20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    6、緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    7月份,我部門(mén)礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對(duì)全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測(cè),共進(jìn)行45次錨桿拉拔測(cè)試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。
    1、產(chǎn)量:170萬(wàn)噸;進(jìn)尺:1700米。
    2、對(duì)卸壓巷設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,及早上會(huì)會(huì)審。
    3、編制20__年安全費(fèi)用計(jì)劃。
    4、按照計(jì)劃進(jìn)一步落實(shí)下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計(jì)及委托。
    5、細(xì)化二、三盤(pán)區(qū)采掘銜接計(jì)劃。
    6、對(duì)__停采措施__開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修改。
    7、對(duì)接替工作面順槽開(kāi)口施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。
    8、對(duì)綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十七
    __年,將以創(chuàng)省級(jí)文化先進(jìn)區(qū)為抓手,以項(xiàng)目為,城鄉(xiāng)一體的公共文化服務(wù)體系,保障城鄉(xiāng)的文化權(quán)益,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,文化軟實(shí)力,文化的大發(fā)展大繁榮。為此,主要工作作工作計(jì)劃如下:
    (一)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系。
    農(nóng)村文化陣地建設(shè),健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。三級(jí)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制定公共文化服務(wù)體系實(shí)施意見(jiàn),各級(jí)基層文化陣地使用率和服務(wù),公共文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的保障機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    “戶戶通”工程,廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)。在__年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)__年農(nóng)村有線電視入戶率達(dá)50%,并以有線電視用戶網(wǎng)為載體,建設(shè)覆蓋農(nóng)尋址數(shù)字廣播應(yīng)急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校、電子圖書(shū)館、遠(yuǎn)程教育服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)村數(shù)字影院等,搭建以廣電網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字化信息服務(wù)平臺(tái)。
    (二)挖掘溫江文化資源,獨(dú)特人文氣息的西部新城。
    挖掘、梳理和提煉文化資源,將傳統(tǒng)文化與溫江時(shí)代精神相,地域、兼有時(shí)代內(nèi)涵和歷史底蘊(yùn)的濃厚人文環(huán)境,城市文化形象。城市主題文化建設(shè)體系,力求將文化資源轉(zhuǎn)化為文化符號(hào)、文化標(biāo)識(shí)、文化景觀和文化象征,融入于城市建設(shè)、公共服務(wù)、市民生活之中,獨(dú)特的城市人文景觀體系。塑造魚(yú)鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等文化品牌,魚(yú)鳧城遺址保護(hù)項(xiàng)目策劃工作,以屆“非遺節(jié)”、光祈音樂(lè)節(jié)為依托,舉辦全省、全國(guó)的主題文化活動(dòng)。歡樂(lè)溫江文化。引入國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名的中介機(jī)構(gòu)和演出公司,培育溫江商業(yè)演出市場(chǎng),力爭(zhēng)__年引進(jìn)1-2場(chǎng)力的大型商業(yè)性文化演出,引進(jìn)1到2家大型娛樂(lè)場(chǎng)所。,正在與新加坡演藝公司銜接,擬于4月合作舉辦亞洲音樂(lè)節(jié)。
    (三)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化繁榮。
    區(qū)委區(qū)“快手抓項(xiàng)目、重拳抓投入、保增長(zhǎng)”的工作要求,實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略,文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)整體。規(guī)劃編制工作。文化基礎(chǔ)設(shè)施布點(diǎn)規(guī)劃編制工作,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作,制定文化產(chǎn)業(yè)投資目錄,出臺(tái)鼓勵(lì)支持影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)。以項(xiàng)目為支撐,文化創(chuàng)意、文化旅游、文化藝術(shù)、文化培訓(xùn)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    __年,四川文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)于5月份動(dòng)工建設(shè);與東湖sbi項(xiàng)目合作,在科技園片區(qū)規(guī)劃建設(shè)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區(qū),動(dòng)漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總部基地正與國(guó)內(nèi)龍頭動(dòng)漫企業(yè)明日科技銜接,該公司落戶溫江;198片區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)原創(chuàng)音樂(lè)基地;依托北部新城片區(qū)建設(shè)和陳家桅桿文物資源,引進(jìn)民間藝術(shù)館、博物館和收藏館等,民間博物館群;四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目建設(shè),并以此為依托,吸引和聚集專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、演藝團(tuán)體等,藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十八
    xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門(mén)推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
    鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市常中小企業(yè)無(wú)貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。xx年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷,增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。
    做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
    要建設(shè)好三個(gè)渠道:
    一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門(mén)至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
    二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的`服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
    三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。
    深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問(wèn)題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén),承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇十九
    一、重師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,強(qiáng)化教師勞動(dòng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,增強(qiáng)服務(wù)學(xué)生的意識(shí),樹(shù)立教師良好的職業(yè)道德形象,在各科課堂教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育,人人爭(zhēng)做學(xué)生知識(shí)的傳播者,思想的啟迪者,心靈世界的開(kāi)拓者,情感信念的塑造者。
    二、努力提高政治素養(yǎng)。組織全室教師積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)教育發(fā)展觀,努力在教學(xué)崗位上踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格自律,為人師表,努力提升學(xué)生的人文素養(yǎng),為培養(yǎng)合格的中等醫(yī)護(hù)人才盡我們的一份力量。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)?!督K省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》和《體臣衛(wèi)校20xx/2008(二)教學(xué)工作意見(jiàn)》,發(fā)揮主人翁的姿態(tài),立足學(xué)校建設(shè)發(fā)展大局,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)教研活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)“我”在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的主觀能動(dòng)作用,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好教學(xué)常規(guī)工作和教學(xué)質(zhì)量的檢查評(píng)比,積極投身教學(xué)改革。
    四、切實(shí)抓好課前、課中、課后各環(huán)節(jié)的工作,組織好課堂教學(xué),用好用足40分鐘,提高教學(xué)效果。
    1、教研組、課程組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織同課程老師集體備課。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,充分調(diào)動(dòng)教師集體的力量和智慧,目標(biāo)共同,資料共用,信息共享,責(zé)任共擔(dān),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。遵循“因材施教”、“以人為本”的原則,備學(xué)生、備內(nèi)容、備方法,同年級(jí)同專業(yè)統(tǒng)一授課計(jì)劃,統(tǒng)一考核方法,把好質(zhì)量關(guān)。將素質(zhì)教育貫穿于教學(xué)的全過(guò)程,突出學(xué)生實(shí)踐能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
    2、優(yōu)化課堂教學(xué)。講清難點(diǎn),突出重點(diǎn),科學(xué)篩選信息與習(xí)題,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,突出學(xué)生的主體地位,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
    3、各科老師要根據(jù)課程特色和任教班級(jí)的特點(diǎn)有針對(duì)性地布置課外作業(yè),以及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。作業(yè)布置后要及時(shí)認(rèn)真批改,原則上要求全收全改。要有批改記錄和成績(jī)記載。對(duì)作業(yè)中普遍存在的問(wèn)題要進(jìn)行集中講評(píng),不合格作業(yè)要訂正或退回重做。學(xué)科主任、教研組長(zhǎng)、課程組負(fù)責(zé)人等臨時(shí)抽查,以了解教師批改作業(yè)的情況。
    4、認(rèn)真實(shí)施“青藍(lán)工程”,做好“幫傳帶”工作。充分發(fā)揮高級(jí)講師、骨干教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用、表率作用,加強(qiáng)彼此聽(tīng)課、評(píng)課,共同提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
    5、切實(shí)落實(shí)新的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比制度,實(shí)行教考分離,嚴(yán)格出卷(a、b卷)、監(jiān)考、閱卷,平時(shí)教學(xué)量化考核、公平打分,及時(shí)匯總計(jì)算各項(xiàng)明細(xì)成績(jī),并向上交學(xué)生科、教務(wù)科,為客觀、公正獎(jiǎng)懲學(xué)生提供依據(jù)。
    6、成績(jī)考核應(yīng)要根據(jù)課程教學(xué)大綱,并充分考慮生源學(xué)習(xí)狀況命題,并按學(xué)分制管理的要求,采取分層次命題,認(rèn)真做好命題、監(jiān)考、閱卷、評(píng)定成績(jī),質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)。
    五、踴躍開(kāi)設(shè)教學(xué)公開(kāi)課、講座和選修課。
    1、開(kāi)展組內(nèi)、同課程老師隨堂聽(tīng)課,歡迎其它課程老師隨時(shí)聽(tīng)課,互相觀摩學(xué)習(xí)、討論交流。
    2、教壇新秀、骨干教師等力爭(zhēng)開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)公開(kāi)課、示范課,力求課堂教學(xué)有新的突破,真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)、示范的作用。
    3、所有入校不滿三年的教師分別開(kāi)設(shè)定級(jí)匯報(bào)課、師徒匯報(bào)課、結(jié)業(yè)匯報(bào)課,師傅要精心指導(dǎo),徒弟要虛心學(xué)習(xí)、精心備授,籍此提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平、能力。
    4、擁有講師以上職稱的老師爭(zhēng)取開(kāi)設(shè)一次講座或一門(mén)選修課。特別是要爭(zhēng)取克服困難,把選修課開(kāi)出來(lái)。
    六、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、化學(xué)、物理、計(jì)算機(jī)、體育課程常規(guī)實(shí)踐要求比較高,有實(shí)驗(yàn)、操作、體育鍛煉等。提高對(duì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師的要求,經(jīng)常檢查實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè)情況,切實(shí)開(kāi)好實(shí)驗(yàn)課,鍛煉提高學(xué)生實(shí)踐操作能力,增強(qiáng)學(xué)生們的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
    2、政文外教研組則面臨著更繁重的社會(huì)實(shí)踐任務(wù)。在學(xué)校給與經(jīng)費(fèi)支持的情況下,三個(gè)組要積極開(kāi)發(fā)社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目,拓展學(xué)生視野,鍛煉其社會(huì)活動(dòng)能力,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),將經(jīng)費(fèi)用在實(shí)處,用出效應(yīng)。
    3、化學(xué)教研組要合理利用下?lián)芙?jīng)費(fèi),加緊檢驗(yàn)高職專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和完善。
    4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,不斷完善規(guī)章制度。多媒體教室、辦公室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、體育組都有大量規(guī)中設(shè)備、器材以及易燃、易爆、有毒物質(zhì)等,是學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,必須做好各辦公場(chǎng)所特別是化學(xué)、計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的綜合治理、安全保衛(wèi)工作,確保財(cái)產(chǎn)、人身安全。計(jì)算機(jī)教研組的老師要做好機(jī)房維護(hù)工作,保證教學(xué)的順利進(jìn)行。
    七、主動(dòng)有效地開(kāi)展健康安全教育。
    1、切實(shí)貫徹中央九號(hào)文件精神,把學(xué)生的健康安全放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn),漢族不完善學(xué)生健康檔案,加強(qiáng)體育教法研究,開(kāi)展形式多樣的體育健康活動(dòng),科學(xué)安排教學(xué)、訓(xùn)練內(nèi)容,認(rèn)真組織好課外活動(dòng),發(fā)動(dòng)所有班級(jí)將“陽(yáng)光一小時(shí)”工程落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
    八、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。積極探討教育教學(xué)改革方法。
    1、要求教師認(rèn)真鉆研教材,科學(xué)取舍、安排教學(xué)內(nèi)容,探討教學(xué)方法。
    語(yǔ)文教研組努力實(shí)踐語(yǔ)文課程為專業(yè)課程服務(wù)的課程改革精神,探討兩者的最佳結(jié)合點(diǎn)。07級(jí)全年級(jí)、08級(jí)高職繼續(xù)使用全國(guó)高職高專護(hù)理專業(yè)教材,08級(jí)中專開(kāi)始使用部版新教材。著重教材研究。
    英語(yǔ)組探討和研究涉外護(hù)理專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué),將雙語(yǔ)專業(yè)教程校本教材的工作提上議事日程。
    化學(xué)組繼續(xù)完善江蘇省衛(wèi)生職業(yè)學(xué)?;瘜W(xué)教材配套光盤(pán)的制作,完成眾多ppt課件和實(shí)驗(yàn)圖片動(dòng)畫(huà)視頻的制作,力爭(zhēng)拿出高質(zhì)量的教學(xué)配套用光盤(pán)。
    2、探索新的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式。
    德育組努力改進(jìn)單向灌輸現(xiàn)象,多營(yíng)造仿真情境教學(xué)氛圍,想辦法請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去,讓學(xué)生更多地感受社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)。
    英語(yǔ)組繼續(xù)實(shí)施分層教學(xué)(涉外06級(jí)試行),辦好英語(yǔ)廣播臺(tái),以充實(shí)學(xué)生的課余生活,營(yíng)造校園英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。
    3、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐。政文外三個(gè)教研組可以根據(jù)課程特點(diǎn)、專業(yè)特色,組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。德育組擬定下社區(qū)和醫(yī)院,開(kāi)展“社區(qū)醫(yī)護(hù)服務(wù)需求調(diào)查”以及醫(yī)院對(duì)臨床護(hù)士素質(zhì)要求的調(diào)查。英語(yǔ)組將爭(zhēng)取帶領(lǐng)學(xué)生參觀學(xué)習(xí)其他衛(wèi)校涉外護(hù)理專業(yè)的教學(xué)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)以及進(jìn)入具體情景操練、運(yùn)用所學(xué)語(yǔ)言和專業(yè)技能的機(jī)會(huì)。
    4、加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)。積極參加校外教研會(huì)議、教研活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)取各類學(xué)術(shù)報(bào)告和講座,不斷更新教育理念,實(shí)踐教學(xué)新方法,提高學(xué)歷層次,提高專業(yè)理論水平和學(xué)術(shù)研究水平和能力。
    5、積極總結(jié)教學(xué)、教育經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)教育名著,撰寫(xiě)論文,申報(bào)課題,不斷提高教學(xué)研究水平。積極向《江蘇五年制高職教育》投稿。及時(shí)報(bào)道教學(xué)研究方面的訊息。
    九、做好教學(xué)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)工作。
    作為文化基礎(chǔ)課程,經(jīng)常會(huì)被要求為專業(yè)建設(shè)服務(wù),做好學(xué)生社團(tuán)及社會(huì)考試(如文學(xué)社、普通話水平)測(cè)試輔導(dǎo)等工作,如政治、語(yǔ)文、英語(yǔ)老師為專業(yè)技能大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽、護(hù)生英語(yǔ)水平大賽輔導(dǎo)參賽學(xué)生等。特別是計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)兩大教研組,每年還要完成規(guī)定的校內(nèi)教學(xué)服務(wù)、社會(huì)考試服務(wù)工作。
    英語(yǔ)組老師要根據(jù)本校“學(xué)生職業(yè)資格能力達(dá)標(biāo)”要求,認(rèn)真做好全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試(pets)和全國(guó)醫(yī)護(hù)英語(yǔ)等級(jí)考試(mets)的組織、報(bào)名、教學(xué)和考試工作。需要關(guān)注光華護(hù)士基金“赴英帶薪實(shí)習(xí)”學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),以便為學(xué)校以后的工作安排提供決策依據(jù)。
    計(jì)算機(jī)教研組每年要承擔(dān)全日制、成教班,全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試輔導(dǎo)任務(wù),學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作等的同時(shí),還要接到多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)考試任務(wù),如全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、成人計(jì)算機(jī)考試、衛(wèi)生職業(yè)資格人機(jī)對(duì)話考試、英語(yǔ)在線考試、普通話在線考試等,老師們需要做好考試裝機(jī)、調(diào)試機(jī)器、恢復(fù)機(jī)器教學(xué)環(huán)境等工作。這些工作是學(xué)校的窗口形象工作,事關(guān)學(xué)校的形象,必須全心全意做好。
    十、文明用語(yǔ),規(guī)范用字,講好普通話。
    積極配合其它科室與部門(mén),完成學(xué)校布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇二十
    1、實(shí)驗(yàn)任課教師應(yīng)對(duì)管理的實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)中的人員安全負(fù)責(zé)。
    2、在實(shí)驗(yàn)設(shè)備接通電源前,指導(dǎo)教師須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況及電路連接狀況是否良好檢查無(wú)誤后方可接通電源,起動(dòng)設(shè)備。
    3、任課教師在上實(shí)驗(yàn)前應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并使學(xué)生全面掌握有關(guān)的操作規(guī)程。
    4、進(jìn)行帶電試驗(yàn)或操作時(shí),操作人員必須戴上絕緣手套、穿工作鞋,及一些必要的防護(hù)工具,并在具有資格的專業(yè)教師指導(dǎo)下,按正確的操作規(guī)程進(jìn)行操作,以防發(fā)生觸電事故。
    5、學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)一定要按指定工作臺(tái),對(duì)教師指定的設(shè)備或工具進(jìn)行實(shí)踐操作,不得隨意竄動(dòng),服從實(shí)驗(yàn)室管理人員的指揮。若由于學(xué)生個(gè)人擅自操作而引發(fā)的事故,全部責(zé)任由學(xué)生自負(fù)、并按價(jià)賠償損壞的'實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料或?qū)嶒?yàn)工具。
    6、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要配備消防設(shè)備。
    7、試驗(yàn)完畢后要做好現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,切斷所有設(shè)備的電源,并做好相應(yīng)的記錄,指導(dǎo)學(xué)生關(guān)風(fēng)扇、關(guān)燈、關(guān)好門(mén)窗后才可離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。
    8、實(shí)驗(yàn)室管理人員有權(quán)制止違章行為,并在節(jié)假日,開(kāi)學(xué)前和期末進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立刻消除或上報(bào),并作記錄。
    福清市職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇二十一
    在工程施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和工作環(huán)境,編制切實(shí)可行的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
    提高全員的安全意識(shí),樹(shù)立'沒(méi)有安全,就沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有工期,就沒(méi)有效益'的思想認(rèn)識(shí),貫徹執(zhí)行'安全第一、預(yù)防為主'的方針,認(rèn)真把好安全的教育、措施、交底、防護(hù)、驗(yàn)收、檢查'六關(guān),杜絕'三違'現(xiàn)象。
    嚴(yán)格執(zhí)行中山市規(guī)定的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到各類防護(hù)設(shè)施規(guī)范化,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志牌,進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽,確保生產(chǎn)活動(dòng)在安全條件下進(jìn)行。
    在施工中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境條件,抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施,采取有效的.安全技術(shù)防范措施,做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工安全,做好安全技術(shù)交底工作,堅(jiān)持每周一次的班前安全學(xué)習(xí)制度,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)安全教育,特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,并佩帶相應(yīng)的勞保用品。
    基礎(chǔ)管理工作計(jì)劃篇二十二
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以建設(shè)“教育強(qiáng)縣”和普及學(xué)前三年教育為契機(jī),在局黨組的的正確領(lǐng)導(dǎo)及市教育局基礎(chǔ)教育科的正確指導(dǎo)下,以“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、保均衡、促發(fā)展”為主線,狠抓學(xué)校內(nèi)部管理、質(zhì)量提高和學(xué)前教育建設(shè),促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
    1、學(xué)前教育:實(shí)施學(xué)前教育xx年度建設(shè)計(jì)劃,改擴(kuò)建好武源、萬(wàn)水、土地、水東中心幼兒園等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、30所村級(jí)附屬幼兒園,確保適齡幼兒接受三年學(xué)前教育率達(dá)65%,接受一年學(xué)前教育率達(dá)99%以上。指導(dǎo)創(chuàng)建4所縣級(jí)示范性幼兒園和1所市級(jí)示范性幼兒園。
    2、義務(wù)教育:適齡兒童小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%,輟學(xué)率控制在0.5%以下;初中入學(xué)率100%,輟學(xué)率控制在2%以下;推動(dòng)建好特殊學(xué)校,殘疾兒童少年入學(xué)率城鎮(zhèn)達(dá)到75%,農(nóng)村達(dá)到60%。
    3、高中教育:高一招收新生1400人,高中階段在校學(xué)生達(dá)3000人;推動(dòng)普通高中向多樣化、特色化發(fā)展;確保省、市示范性普通高中年檢合格以上。
    4、學(xué)生思想品德合格率:小學(xué)生100%、中學(xué)生達(dá)99%,學(xué)生犯罪率為零。
    5、學(xué)生體質(zhì)健康合格率:大力開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)和大課間體育活動(dòng),確保體質(zhì)健康合格率城鎮(zhèn)中學(xué)生98%,農(nóng)村中學(xué)生96%,城鎮(zhèn)小學(xué)生96%,農(nóng)村中心小學(xué)93%,村級(jí)小學(xué)92%。
    6、教育質(zhì)量:小學(xué)合格率98%,初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試一次性合格率95%,7a人數(shù)達(dá)到10%,高中學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率90%以上,高考本科上線率高于全市平均水平。狠抓學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),按規(guī)定開(kāi)齊所有課程,力爭(zhēng)體藝活動(dòng)參加市級(jí)競(jìng)賽參賽項(xiàng)目和獲獎(jiǎng)人次有所增加。
    (一)緊抓機(jī)遇,促進(jìn)各級(jí)教育均衡發(fā)展
    1、學(xué)前教育要有新舉措
    一是搞好中心幼兒園建設(shè)。實(shí)施學(xué)前教育xx年度建設(shè)計(jì)劃。做強(qiáng)公辦幼兒園,力爭(zhēng)改建好武源、萬(wàn)水、土地、水東中心幼兒園和禾魚(yú)完小附屬幼兒園等31所村級(jí)附屬幼兒園,努力提高學(xué)前三年普及率。召開(kāi)學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),全面推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展。學(xué)習(xí)資興、蘇仙安仁縣、宜章縣農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建4所縣級(jí)示范性幼兒園、1所市級(jí)示范性幼兒園,充分發(fā)揮其示范輻射作用。二是規(guī)范幼兒園日常管理。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園建設(shè),按照《湖南省幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》和《湖南省簡(jiǎn)易幼兒園基本條件》等要求,建立幼兒園建設(shè)和管理指導(dǎo)、檢查、考核與評(píng)估機(jī)制。加強(qiáng)師德建設(shè),通過(guò)多種形式,提高保教水平。對(duì)民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附設(shè)的幼兒班分別進(jìn)行量化評(píng)估檢查。對(duì)于辦園、辦班不合格的幼兒園、幼兒班進(jìn)行整頓,限期整改到位,以達(dá)到端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,改善辦園條件的目的。建立幼兒教師用書(shū)及教育教學(xué)資源審查制度,全縣所有學(xué)前教育機(jī)構(gòu)都要使用省教育廳推薦的幼兒教材。充分利用郴州市幼兒園網(wǎng)上管理系統(tǒng)構(gòu)建覆蓋全市的信息化管理平臺(tái),提高辦事效率。嘗試幼兒園劃片招生,杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。入園年齡不低于3歲,民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)以及今年改擴(kuò)建的村級(jí)附屬幼兒園逐步取消附設(shè)的學(xué)前班。三是積極扶持與規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展。努力爭(zhēng)取資金用于扶持和獎(jiǎng)勵(lì)民辦幼兒園,著力提高硬件設(shè)施好的民辦幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量興辦普惠性學(xué)前教育機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)新批規(guī)范化民辦幼兒園4所。四是促進(jìn)學(xué)前教育向前延伸。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī),1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結(jié)合新模式,嘗試構(gòu)建3周歲以下散居?jì)胗變涸缙诮逃卜?wù)體系,成立縣嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)中心和縣嬰幼兒保健指導(dǎo)中心,為嬰幼兒早期教養(yǎng)提供良好的服務(wù)平臺(tái)。早教指導(dǎo)站可依托幼兒園成立,保健指導(dǎo)站可依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立。
    2、義務(wù)教育要有大發(fā)展
    一是進(jìn)一步理順義務(wù)教育辦學(xué)體制、完善義務(wù)教育資源均衡配置機(jī)制。以加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育為重點(diǎn),突出解決農(nóng)村學(xué)校資源配套問(wèn)題,積極推動(dòng)城鄉(xiāng)骨干教師均衡配置,因地制宜,區(qū)域推進(jìn),逐步提高;優(yōu)先扶持薄弱學(xué)校,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水平。二是加大政策保障力度,切實(shí)保障困難群體平等接受義務(wù)教育的權(quán)利,促進(jìn)教育公平。保障殘疾少年兒童受教育權(quán)益;探索建立健全農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,加強(qiáng)其入學(xué)保障和教育管理;探索進(jìn)城務(wù)工和經(jīng)商人員隨遷子女在流入地平等接受義務(wù)教育和參加升學(xué)考試的辦法。三是鞏固義務(wù)教育階段課程改革成果,深化基礎(chǔ)教育課程改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)外地課改經(jīng)驗(yàn),努力培養(yǎng)課改樣板校,打造有效課堂。四是推進(jìn)中考制度、高中招生制度改革,充分發(fā)揮考試評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用,不斷提高義務(wù)教育質(zhì)量。五是加強(qiáng)學(xué)籍管理,啟動(dòng)學(xué)籍管理系統(tǒng),嚴(yán)格控制學(xué)生非正常流動(dòng),加快緩解義務(wù)教育大班額問(wèn)題。進(jìn)一步探索通過(guò)多種途徑解決擇校問(wèn)題,優(yōu)化城區(qū)教育資源配置,調(diào)整城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校布局,啟動(dòng)擴(kuò)容提質(zhì)工程,努力增加義務(wù)教育尤其是小學(xué)學(xué)位,實(shí)行劃片招生,確保進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商人員就學(xué)權(quán)利。嚴(yán)格控制城區(qū)學(xué)校班額,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。嚴(yán)格把關(guān)學(xué)生入學(xué)年齡,不準(zhǔn)留級(jí),確保不浪費(fèi)義務(wù)教育資源。六是努力建成覆蓋面廣使用便捷的管理服務(wù)平臺(tái),通過(guò)現(xiàn)代化信息手段促進(jìn)基礎(chǔ)教育的全面管理。
    6、開(kāi)展“6.26”禁毒及交通安全宣傳、教育活動(dòng);
    7、組織湖南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試及高中畢業(yè)證驗(yàn)證;
    8、召開(kāi)中小學(xué)、幼兒園招生工作會(huì)議;
    9、組織高中階段學(xué)校錄取工作;
    10、開(kāi)展中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè);
    11、參加“文明美德伴我成長(zhǎng)”市級(jí)征文和演講比賽。
    七月
    1、組織參加郴州市第十四屆中小學(xué)幼兒園(英東杯)藝術(shù)節(jié)和藝術(shù)教育科學(xué)論文評(píng)選;
    2、組織初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試補(bǔ)考工作;
    3、組織參加市舉辦幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)班;
    4、開(kāi)展農(nóng)村骨干體育教師和健康教育教師培訓(xùn);
    5、幼兒園改擴(kuò)建建設(shè)督查。
    八月
    1、初中畢業(yè)考試生、地補(bǔ)考(上報(bào)組考方案);
    3、做好義務(wù)教育階段學(xué)校秋季招生工作;
    4、開(kāi)展國(guó)防教育,組織高中新生軍訓(xùn);
    5、指導(dǎo)全縣義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園秋季招生工作。
    6、開(kāi)展全縣中小學(xué)體育與健康教育科學(xué)論文評(píng)審活動(dòng);
    7、督促學(xué)平險(xiǎn)理賠。
    九月
    1、組織收看“開(kāi)學(xué)第一課”;
    2、開(kāi)展中小學(xué)生“愛(ài)牙日”活動(dòng);
    3、開(kāi)展防近宣傳周活動(dòng);
    4、安全隱患排查;
    5、開(kāi)展xx年秋季全縣中小學(xué)、幼兒園開(kāi)學(xué)情況檢查,做好開(kāi)學(xué)情況數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作;
    6、開(kāi)展“弘揚(yáng)和培育民族精神月”系列主題教育活動(dòng);
    7、組織高中學(xué)業(yè)水平考試、初中學(xué)業(yè)考試生、地補(bǔ)考;
    8、開(kāi)展學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水專項(xiàng)檢查;
    9、開(kāi)展音樂(lè)、美術(shù)教師基本功比賽;
    10、征訂家長(zhǎng)讀本,長(zhǎng)學(xué)校;
    11、迎接省項(xiàng)目園建設(shè)督查。
    十月
    2、組織學(xué)習(xí)、貫徹幼兒園日常管理常規(guī)和教學(xué)常規(guī),開(kāi)展幼兒教育教學(xué)送教下鄉(xiāng)活動(dòng);
    3、開(kāi)展學(xué)校體育、藝術(shù)、衛(wèi)生專項(xiàng)工作督查;
    5、舉辦xx縣第28屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);
    6、開(kāi)展慶祝“建隊(duì)節(jié)”活動(dòng)及少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn);
    7、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育;
    8、組織高中學(xué)業(yè)水平考試考查;
    9、開(kāi)展中小學(xué)學(xué)校管理視導(dǎo)。
    十一月
    2、組織學(xué)前教育年終專項(xiàng)檢查,開(kāi)展農(nóng)村示范性中心幼兒園評(píng)審工作;
    3、組織高中學(xué)業(yè)水平考試考查;
    4、指導(dǎo)開(kāi)展行為規(guī)范、養(yǎng)成教育、德育特色示范校、優(yōu)秀德育案例評(píng)選;
    5、迎接市級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校驗(yàn)收。
    十二月
    1、總結(jié)xx年度工作,擬定xx年基礎(chǔ)教育工作要點(diǎn),開(kāi)展年終考評(píng);
    2、開(kāi)展理想信念教育;
    3、組織開(kāi)展“全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑”活動(dòng);
    4、國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)測(cè)試上報(bào)考核(9.1-12.31)。