s管理工作計劃范文(17篇)

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    良好的計劃可以為我們提供一個清晰的方向,減少迷茫和無效的努力。那么,怎樣制定一個較為完美的計劃呢?首先,我們需要明確目標,將大目標分解成小目標,制定出明確的步驟和時間節(jié)點。其次,要根據實際情況,考慮到各種可能的因素,并進行必要的調整。此外,要根據自身的能力和時間的限制,合理安排任務的順序和優(yōu)先級。最后,制定計劃時要記得考慮到自身的興趣和動力,盡量挑選感興趣的任務,這樣才能更好地堅持下去。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    s管理工作計劃篇一
    我市流通管理工作要圍繞“工業(yè)強市、打造旅游目的地和建設川南區(qū)域中心城市”的發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準建設“川南商貿中心”和“川南物流基地”目標,勇于開拓,全力推進全市流通工作再上新臺階。
    以倡導樹立“流通活市、流通強市”觀念為主線,以創(chuàng)新流通管理模式和爭取流通發(fā)展項目為重點,加大流通政策實施力度,實現城鄉(xiāng)互動,促進生產,啟動消費,推動商業(yè)經濟又好又快發(fā)展。
    扶植發(fā)展一批大型商貿流通企業(yè)。培育年銷售額過億元的商貿流通企業(yè)2家,連鎖企業(yè)店鋪數發(fā)展到1000個,連鎖率達4.3%。培育2家年銷額超過億元的大型連鎖企業(yè)集團。
    (一)加大連鎖經營力度,扶持重點流通企業(yè)發(fā)展。
    認真貫徹國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》和省政府《關于促進連鎖經營發(fā)展的意見》等政策法規(guī),進一步加強對重點的商業(yè)流通企業(yè)的管理和服務,鼓勵企業(yè)發(fā)展連鎖經營、特許經營、物流配送、電子商務等現代流通方式,推進超市、便利店、專業(yè)店、專賣店等新型業(yè)態(tài),加大對傳統(tǒng)流通服務業(yè)特別是社區(qū)商業(yè)服務業(yè)的改造力度,積極爭取省廳的有關政策支持,盡力改善流通企業(yè)的經營條件和經營環(huán)境。搞好醫(yī)藥、百貨、農資、住宿、洗染、鹽業(yè)、成品油等行業(yè)的連鎖經營發(fā)展的情況摸底,全面完成連鎖業(yè)管理目標任務,完成連鎖率4.3%,力爭連鎖門店達1000家。在百貨超市、物流、醫(yī)藥煙草、鹽業(yè)、成品油等領域各培育龍頭企業(yè)1-2家。積極爭取將連鎖企業(yè)信息化建設、物流配送中心建設等列入國債貼息項目,爭取資金支持。做好20xx年消費購物特別推薦單位的監(jiān)督工作。
    (二)繼續(xù)抓好汽車貿易管理的相關工作。
    完成品牌汽車的備案登記以及品牌汽車銷售年報收集匯總上報工作。做好二手車流通行業(yè)的`管理,進一步規(guī)范二手車流通秩序。加強報廢汽車回收拆解服務、監(jiān)管及日常工作。堅持汽車貿易管理聯席會制度。試推行汽車零配件企業(yè)的備案登記及流通情況監(jiān)測制度。
    (三)全面推進社區(qū)商業(yè)工作,大力推進社區(qū)“雙進工程”。
    按照商務部和省商務廳的安排和部署,做好我市的示范社區(qū)建設工作,提出自貢市20xx年社區(qū)商業(yè)建設意見,擬創(chuàng)建省級商業(yè)示范社區(qū)1個,市級商業(yè)示范社區(qū)7個。加強對已建成省級示范商業(yè)社區(qū)的指導,進一步規(guī)范和優(yōu)化商業(yè)網點,爭取省上的政策支持。積極實施“雙進”工程,注重引導重點扶持的連鎖企業(yè)參與社區(qū)建設的工作。組織全市各區(qū)縣的示范社區(qū)觀摩會。培育致力社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重點流通企業(yè)2-5戶;建設社區(qū)商業(yè)示范店30-50個。
    (四)抓好對第三方物流企業(yè)的管理。
    全面摸清我市物流企業(yè)和物流業(yè)發(fā)展情況,做好自貢地區(qū)物流業(yè)發(fā)展的可行性的分析和研究,結合我市的物流發(fā)展規(guī)劃,提出打造川南物流基地的實施意見。探索物流行業(yè)的協(xié)會管理模式。進一步協(xié)調和解決物流企業(yè)在經營活動中遇到的困難和問題。著力發(fā)展現代物流業(yè),力爭把中通、東方納入省廳重點扶持企業(yè)。
    (五)促進會展業(yè)發(fā)展,規(guī)范促銷行為。
    加強會展業(yè)管理,全面貫徹落實商務部有關會展經濟的政策,研究我市會展業(yè)發(fā)展管理方式以及促進會展業(yè)快速發(fā)展的措施意見。牽頭組織好“糖酒會”、“汽車展銷會”、“食博會”等各種展會,積極引導消費。宣傳貫徹《零售商促銷行為管理辦法》、《零售商供應商公平交易管理辦法》,加強檢查力度,規(guī)范各類促銷行為。
    (六)積極推動國有流通企業(yè)實施“脫困減債”工程。
    圍繞商務部實施的國有流通企業(yè)“脫困減債”試點工程,抓緊完成我市國有流通企業(yè)的摸底清查工作,做好項目上報。積極爭取省上支持,力爭今年把我市列為首批國有流通企業(yè)“脫困減債”試點城市。
    (七)加強再生資源回收管理。
    積極探索再生資源回收工作管理模式,組織部分回收資源企業(yè)赴成都學習考察。抓緊組織再生資源回收利用現狀分課題調研工作。年內要集中宣傳貫徹國家再生資源回收利用政策。
    (八)認真探索協(xié)會工作管理。
    找準各類行業(yè)協(xié)會服務于商務工作的切入點,積極指導并依托協(xié)會開展工作,做好東方廣場商家協(xié)會、餐飲、百貨、家具等協(xié)會的監(jiān)督和指導工作。
    (九)規(guī)范美容美發(fā)、住宿、洗浴等行業(yè)管理。
    繼續(xù)宣傳、貫徹商務部《美容美發(fā)暫行管理辦法》等管理政策,加強監(jiān)督管理,認真做好有關的協(xié)調和服務工作。做好衛(wèi)生部、商務部《沐浴場所衛(wèi)生規(guī)范》以及商務部《綠色飯店》的意見的征求統(tǒng)計工作,并積極組織企業(yè)啟動“綠色飯店”創(chuàng)建工作。年內,牽頭組織好“美容美發(fā)10強企業(yè)”以及“美容美發(fā)師10強”的評比活動。理順關系,組建美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會。全面開展美容美發(fā)、住宿、洗浴等行業(yè)的調查,摸清家底。加強部門合作,定期不定期研究行業(yè)發(fā)展存在的問題。加強檢查,規(guī)范美容美發(fā)、住宿、洗浴等行業(yè)的經營秩序。創(chuàng)新管理模式,促進美容美發(fā)、住宿、洗浴等行業(yè)發(fā)展壯大。
    (十)進一步加強酒類流通管理。
    以全面貫徹商務部《酒類流通管理辦法》和《四川省酒類管理條例》、《四川省酒類管理實施細則》為核心,完成全市酒類經營企業(yè)備案登記和實行《酒類流通隨附單》制度比率均達80%以上。以打擊制售假冒偽劣酒等違法活動為重點,組織節(jié)假日的酒類聯合專項整治。大力推行在各大商場、超市等主要酒類零售企業(yè)“禁止向未成年人售酒”規(guī)定。加大對酒類生產企業(yè)的管理,積極培育本地酒類品牌,促進我市旭水酒業(yè)、鹽都酒廠等為龍頭的酒類生產企業(yè)的發(fā)展壯大。創(chuàng)新酒類流通管理模式,形成部門執(zhí)法合力,加大培訓力度,努力提高執(zhí)法人員綜合素質,依法行政。
    s管理工作計劃篇二
    為了符合三級醫(yī)院評審的要求,建立病案首頁管理系統(tǒng),建立計算機信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計劃。
    二、職責。
    1、接受、完成醫(yī)院領導布置的工作任務,協(xié)調其他科室的業(yè)務和關系。
    2、主持病案的人事管理、財務、業(yè)務管理的各項工作;建立病案科各項規(guī)章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。
    3、監(jiān)督評估病案室各項工作質量,開發(fā)并完善病案服務系統(tǒng),計算機管理系統(tǒng);質控人員每天檢查已出院病案,及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時在允許范圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點,引進電子病歷質量監(jiān)控軟件,對運行病歷的各項質量監(jiān)控指標進行動態(tài)過程監(jiān)控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間,質量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫(yī)務人員進行及時改進,提高醫(yī)療質量。
    做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、維護等日常工作。按規(guī)定及時回收病案,保證病案回收率達100%。做好病案登記工作,并按icd-10進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫(yī)生修補、計算機錄入后,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規(guī)定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達100%。按有關規(guī)定予以辦理同意復印或復制病案的相關手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭議時,配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。
    7、加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的庫房干燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規(guī)范》進行病案室擴建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴大庫房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計室。
    8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作。完善以病案為資料統(tǒng)計源的各項統(tǒng)計工作,按照衛(wèi)生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務。
    三、檢查方法。
    1.定時查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗收后完整歸檔工作的工作效率。
    2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時統(tǒng)計、資料文件整理、復印、打印等。
    3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
    4.查看科室的一些外勤工作,如一些對病案復印的申請、申報工作。
    6.各小組之間的工作是否配合好。
    7.是否助科主任做好其他工作。
    8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。
    四、評價標準。
    1、加強人才培養(yǎng),努力提高病案質控人員整體素質。
    2、建立病案質量獎懲制度。
    3、建立并發(fā)展病案服務系統(tǒng),分析、評估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項服務的研究工作,使之達到醫(yī)院的目標和標準。促進病案科的團結,提高病案管理及服務質量,減少醫(yī)、患投訴率。
    4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入,信息錄入準確率要達到100%。
    s管理工作計劃篇三
    為落實平安創(chuàng)建,嚴密社會面的控制,預防和減少犯罪,促進社會治安進一步好轉的工作目標的實現,加強對流動人口的管理,現特制定年度工作計劃。
    組長:
    成員:
    1、協(xié)助公安部門全面摸清轄區(qū)內暫住人口、租賃房屋的基本情況,進一步推進綜合治理,切實解決流動人口中的突出治安問題,扭轉流動人口聚集地區(qū)人頭底數不清、治安秩序混亂的狀況,遏制外來流竄犯罪增多勢頭,深化嚴打整治斗爭,促進社會治安的明顯進步。
    2、協(xié)助公安部門查清外來人員和來歷不明人員身份,推動嚴打整治斗爭的深入開展。
    3、協(xié)助公安部門清理遣返一批外來“三無”盲流人員,遏制和減少“三無”盲流人員對社會治安的危害。
    4、協(xié)助公安部門依法取締一批非法房屋出租戶、非法勞務市場及無證經營的個體旅館,整治一批治安責任不落實的出租屋和藏污納垢的場所,提高發(fā)現、控制、打擊外來犯罪的能力。
    s管理工作計劃篇四
    全科醫(yī)護人員要加強學習,深刻領會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。
    要逐步強化科室的風險管理,成立醫(yī)療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識,有效調動醫(yī)護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。
    完善醫(yī)療、護理質量管理委員會,科室質量管理小組兩級體系的建設,加強對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤,持續(xù)改進醫(yī)療質量。充分發(fā)揮科室質量體系的監(jiān)督作用,及時發(fā)現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應和配套。組織要定期召開醫(yī)療質量管理會議,將醫(yī)療質量與安全納入會議主要議程。
    臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療制度,如:首診醫(yī)生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫(yī)療質量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。(相關制度學習計劃見附件)
    加強醫(yī)務人員的業(yè)務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫(yī)護技術質量。
    醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時醫(yī)學模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內在質量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,另一方面醫(yī)生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療、手術中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。
    要加強對臨床科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫(yī)療技術準入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發(fā)現事故苗頭及時進行堵截,以確?;颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務。
    s管理工作計劃篇五
    為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,進一步加強學校食堂衛(wèi)生管理,依據《食品衛(wèi)生法》,《衛(wèi)生工作條例》,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務的順利進行。特制定食堂工作計劃如下:
    一、成立食堂伙食委員會
    組長:林世雄
    副組長:馮遠康
    成員:姜錄波熊科俊韋延林周以平陳嬌華潘仁京張祿萍
    二、學生食堂伙食委員會職責
    1、全面負責食堂的各項工作,食堂的建設,工作人員的培訓。
    2、對食堂衛(wèi)生,食品的安全隨時進行檢查指導。
    3、對伙食的菜、飯隨時進行成本核算,保護學生伙食的合法權益。
    4、總結伙食開展的先進經驗,籌劃今后學生食堂再開展的意見。
    三、陪餐領導:星期一陳其文,星期二姜錄波,星期三熊科俊,星期四錢安然,星期五馮遠康。
    四、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質量。
    五、在干好食堂工作的前提下。食堂人員要積極的學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服務、熱情主動。
    六、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴防衛(wèi)生事故。
    七、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現已經變質和和食品,堅決不預采購,以防食物中毒。
    八、搞好學校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,不做生菜,預防傳染病的發(fā)生。
    九、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現吃現做。
    十、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施工作。
    十一、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關事宜。
    十二、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質量,供應必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。
    十三、正確處理伙房人員之間的工作關系要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
    十四、所采購的食品必須有管理人員驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
    十五、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由管理人員批準后方可采購。動用大的資金應由校委會批準。
    十六、食堂工作人員要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質量,保證無差錯,安全無事故。
    十七、對各種要下鍋的食品,包括:油鹽類、調料類、蔬菜類、肉食類等要認真做好成本合算,以保證食堂經濟的正常運轉。
    十八、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴禁做與工作無關的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十九、以改變報務方式,提高服務意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質量為重點,抓真抓實。
    二十、充分發(fā)揮伙食委員會的.職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
    二十一,新學期開始,食堂工作要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設施,注意節(jié)約,把工作落到實處,為樹立良好的學校整體形象作出應有的努力。
    s管理工作計劃篇六
    2.同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
    3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施)。
    4、世博會在月底即將結束,世博后的各項銷售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。
    5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓和現場訓導。
    6、更新菜肴的出品,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)
    7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
    8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)
    9、抽調公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓。
    1、安全工作
    房務部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經常性的出現問題,要跟進隸屬方面的工作。
    2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補員工方面不及時。
    3、開源節(jié)流
    (1)銷售工作:維護老客房增加新客戶
    (2)與預訂客服協(xié)作做好接待工作
    (3)遵循廢物利用、重復使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
    6、十月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是房務部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新的高峰。
    7、召開接待總結會,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結,并做管理上的要求。
    8、月底將根據員工的出勤情況,對員工進行必要的調休
    s管理工作計劃篇七
    為進一步加強固體廢物無害化處置,完善固廢污染監(jiān)督管理制度,加大執(zhí)法力度,防范和打擊固體廢物污染環(huán)境的違法行為,特制訂《20xx年區(qū)固體廢物污染監(jiān)督管理工作計劃》。
    完成全區(qū)固廢處置平臺建設規(guī)劃;加快推進工業(yè)固廢綜合焚燒處置工程建設;污泥和危險廢物處置單位自動監(jiān)控率100%;完成機械、化工、金屬表面處理行業(yè)固廢污染專項整治,固廢規(guī)范處置率達95%以上;進一步加強固廢污染執(zhí)法監(jiān)管,加大信訪調處力度,固廢污染重復信訪下降5%。
    (1)完善工業(yè)固廢監(jiān)控平臺建設。(3月-5月)
    完成危險廢物處置單位、污水處理廠和污泥處置單位視頻監(jiān)控安裝,危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線監(jiān)測設備,完善污泥和危險廢物運輸車輛gps定位模塊安裝并與局污染源監(jiān)控平臺聯網。(責任科室:固廢中心、監(jiān)理科)
    (2)統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺建設。(6月-9月)
    在全面調查重點行業(yè)固廢產生情況的基礎上,委托科研單位進一步統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺建設,包括建設的數量、處理能力、區(qū)域布局等一體化統(tǒng)籌考慮。(責任科室:固廢中心、計劃科)
    (3)協(xié)調推進工業(yè)固廢處置工程建設。
    協(xié)調加快夾山工業(yè)垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究,盡快確定建設方案并推進實施,力爭年內開工。進一步加快廢酸處理能力建設,進一步探討廢酸回收利用的新技術和新機制,在用酸大戶中推廣廢酸回收利用技術,力爭年內新增廢酸處置單位一家,在用酸大戶中落實廢酸回用試點單位一家。(責任科室:固廢中心)
    (1)開展重點行業(yè)固廢污染申報和調查。(3月-6月)
    開展重點行業(yè)固廢污染年度申報。在申報的基礎上,開展重點行業(yè)固廢污染專項調查和核實。重點行業(yè)包括化工(含醫(yī)藥、農藥)、電鍍、紡織印染、酸洗、機械加工、污水處理廠。重點調查內容為化工殘渣、廢酸、廢堿、廢乳化液、廢礦物油、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產生、貯存和處置情況。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (2)深入開展危廢管理規(guī)范化整治。(5月-10月)
    以《危險廢物規(guī)范化管理體系》為標準,進一步深入開展機械、化工(含醫(yī)藥、農藥)、金屬表面處理、紡織印染行業(yè)固廢污染專項整治。機械行業(yè)要在20xx年試點的基礎上,在全區(qū)分區(qū)域推開?;ぁ⒔饘俦砻嫣幚硇袠I(yè)要在歷次污染專項整治行動的基礎上,進一步深入開展固廢污染專項整治,做到重點區(qū)域重點整治,污染企業(yè)全覆蓋,貯存、轉移、處置全規(guī)范。紡織印染企業(yè)重點整治水處理污泥、廢堿液的收集處置,規(guī)范水處理廢酸來源渠道。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (1)開展危險廢物專項執(zhí)法檢查。(3月-5月)
    按省環(huán)保廳、市環(huán)保局的統(tǒng)一部署,組織開展危險廢物專項執(zhí)法檢查。重點對近兩年危險廢物產生單位、經營單位進行全面排查,系統(tǒng)梳理危廢產生和經營單位存在的問題以及危廢監(jiān)管中存在的問題,及時組織整改。對檢查中發(fā)現的違法行為,依照法律法規(guī)嚴肅處理。(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (2)嚴把建設項目固廢污染預審關。
    環(huán)評申報材料不得瞞報、漏報固廢污染種類、數量,審批意見中必須明確固廢污染種類、數量,并對貯存、運輸和處置提出明確要求,“三同時”驗收必須嚴把固廢處置關,確保新建項目產生的固廢規(guī)范貯存、規(guī)范運輸、規(guī)范處置。(責任科室:開發(fā)科、固廢中心)
    (3)進一步加大固廢污染行政執(zhí)法力度。
    根據“科室管理,全局監(jiān)控”的原則,監(jiān)察的大隊和固廢中心要進一步加大對固廢污染的執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)法,嚴肅查處。監(jiān)察的大隊要將固廢污染監(jiān)察作為日常執(zhí)法檢查的重要內容,并將各企業(yè)固廢污染防治檢查情況作為環(huán)境行為信息公開化評定的重要依據。(執(zhí)法檢查頻次要求和檢查名單詳見附件1)(責任科室:固廢中心、監(jiān)察的大隊)
    (4)進一步加大固廢污染信訪調處力度。
    進一步提高信訪調處效率。固廢污染信訪接報后,中隊或鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保科應在第一時間到達現場,對群眾因誤解而誤報的、零星遺撒工業(yè)垃圾等類型的案件要當場解決,將確屬非法傾倒、非法轉移、非法處置工業(yè)固廢的案件轉至固廢中心承辦。(責任科室:監(jiān)理科、各中隊、各鎮(zhèn)環(huán)??疲?BR>    進一步壓降重復信訪和越級信訪。對非法傾倒、非法轉移、非法處置類的案件,要迅速介入調查取證。監(jiān)測站要在第一時間現場采樣,廢水、廢氣監(jiān)測數據要在規(guī)定時間內上報,并迅速完成危廢鑒定委托監(jiān)測。案件要嚴肅依法迅速處理到位,并協(xié)調鎮(zhèn)、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作,消除恐慌情緒,避免重復信訪和越級信訪。(責任科室:監(jiān)理科、固廢中心、監(jiān)測站)
    (5)完善固廢轉移管理機制。
    規(guī)范固廢運輸的管理,采用招投標方式,設置運輸資質、運輸監(jiān)控、車輛要求等規(guī)范條件,將運輸推向市場,針對不同的固廢,分別招標,由資質合法、管理規(guī)范的運輸公司統(tǒng)一運輸,局對運輸公司統(tǒng)一監(jiān)管,規(guī)避運輸過程的環(huán)境風險。(責任科室:固廢中心)
    (6)建立和完善協(xié)同監(jiān)管機制。
    協(xié)調公安、檢察院、法院、紀檢、城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新聞媒體,對重大非法傾倒案件,形成城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供線索,公安部門提前介入偵查,紀檢、檢察院、法院全過程督辦,新聞媒體跟蹤監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)管機制。(責任科室:固廢中心、法宣科)
    (1)加大媒體宣傳力度。
    協(xié)調區(qū)各新聞媒體,將固廢污染防治內容納入生態(tài)文明建設專欄節(jié)目,加大對固廢污染防治的宣傳力度。(責任科室:法宣科、固廢中心)
    (2)開展固廢污染防治宣講活動。
    結合重點區(qū)域固廢污染專項整治,深入牛塘、橫林、橫山、鄭陸等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展面對行政村、重點企業(yè)的固廢污染防治宣講活動。結合危廢規(guī)范化管理工作,舉辦全區(qū)重點危廢產生單位危廢規(guī)范化管理講座。(責任科室:固廢中心、法宣科)
    (3)建立網絡化監(jiān)管機制。
    結合生態(tài)鎮(zhèn)、村建設的宣傳,將防范非法傾倒列入各鎮(zhèn)生態(tài)建設年度目標考核,對發(fā)生重大違法傾倒事件的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)、行政村,實行生態(tài)文明建設評先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網絡化監(jiān)管機制,充分提高村級干部群眾的警惕性,以防為主,打防結合,形成“群防群治”的有利局面。(責任科室:固廢中心、計劃科、自然科)
    s管理工作計劃篇八
    20xx年5月,車用燃氣事業(yè)部成立以來,在公司領導以及兄弟部門的幫助和關心下,部門取得了長足的發(fā)展。20xx年,部門采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患。在取得成績的同時,也有許多的不足需要改進。安全工作永遠沒有終點,在以后的安全工作中我們將根據實際,明確責任,加大力度,一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全工作的要求,對員工安全教育定期培訓,加強員工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,把安全工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。對20xx年安全工作計劃如下:
    一、根據部門實際情況,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責,讓部門的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化。
    二、進一步落實完善安全責任制,組織各崗位簽訂安全生產責任書,確保。
    安全責任制落到實處,使安全責任真正落實到每個員工,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。開展班組自主安全管理建設,強化班組安全管理工作,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉變。
    三、制定詳細的安全計劃并嚴格執(zhí)行。
    1、安全培訓計劃。
    根據全年安全目標,針對安全制度、崗位職責、安全法規(guī)、預案體系、技術設備、交通安全、消防設備等多個版塊制定詳細、全面的安全培訓計劃。改變每次都是一兩個人當講師的形式,讓部門所有員工人人學知識,人人當講師,將“被動學習”變?yōu)椤爸鲃訉W習”。定期對培訓效果進行評估,對優(yōu)秀的講師進行表彰和獎勵。
    2、設備維護保養(yǎng)與特種設備檢定計劃。
    根據公司要求,對部門所有設備進行統(tǒng)計并建立臺帳。制定詳細的維護保養(yǎng)計劃,并嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,維護保養(yǎng)過程中,檢查項目有問題時,立即進行維修,并記錄在案,未出現問題的填寫維護保養(yǎng)表。對特種設備及附件按要求做出檢定和標定計劃,并定期按時進行檢定,嚴防特種設備帶病作業(yè),確保特種設備的安全穩(wěn)定運行,防止安全事故的發(fā)生。
    四、加大安全宣傳力度,提高全員安全意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,部門將在站區(qū)增設《安全生產宣傳欄》,及時宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,對cng車輛用氣安全知識進行全方位的宣傳。
    五、每月至少開展一次安全大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,對發(fā)現的安全隱患,及時整改并跟進,防止安全事故(件)的發(fā)生。
    六、每月召開一次安全會議,對安全檢查情況和隱患整改情況進行匯報分析,并對檢查情況進行總結。收集部門員工對安全工作的合理化建議和意見,對下月安全工作進行部署。
    七、加強應急管理,完善各類應急預案,加大預案演練的頻率,通過演練鍛煉隊伍,增強加氣工對突發(fā)重大事故救援的信心和應急意識,提高應急人員的熟練程度和技術水平,進一步明確各自的崗位與職責,提高各級預案之間的協(xié)調性和整體應急反應能力,提高了加氣站員工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
    安全生產管理工作永遠都沒有終點,我們的安全工作任重而道遠,我們將認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全工作落到實處,將部門安全工作能夠更上一個臺階。
    s管理工作計劃篇九
    20xx年的藥具管理工作要堅持上級業(yè)務部門的正確領導、指導,堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全處人口與計劃生育工作中心,以繼續(xù)深化計劃生育藥具管理與服務改革創(chuàng)新為突破點,以滿足群眾對藥具工作需求,提高對藥具工作滿意程度為目標,努力開創(chuàng)發(fā)放渠道暢通、保障供應、滿足需求、方便群眾、安全有效、群眾滿意的藥具管理與服務工作新局面,為穩(wěn)定我處低生育水平提供好物質保障。
    重點做好以下幾項工作:。
    在政治上認真學習貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,深入學習科學發(fā)展觀,思想不斷解放、與時俱進,在業(yè)務上積極參加各類計劃生育培訓班,學習中央《決定》、“一法三規(guī)”、省條例、《青島市人口與計劃生育工作若干規(guī)定》、藥具規(guī)范等業(yè)務知識,提高藥管隊伍的整體素質,為干好工作奠定理論基礎。
    完善并充分利用好藥具管理與服務信息系統(tǒng),對藥具的計劃采購、調撥、運輸、儲存和隨訪實行計算機信息化管理與服務,真正實現以信息引導管理,以信息引導服務的功能。
    按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新格局,各項工作要有新舉措”的總體要求,積極探索以方便和滿足群眾對避孕藥具的需求、提高群眾滿意程度為目標,適應不同單位、不同人群避孕藥具管理和發(fā)放服務的新模式,推動“城鄉(xiāng)一體化”進程,人口多、流動性大的地方設立避孕藥具免費發(fā)放點,同時在中心市場人口流動最頻繁的地方設立《避孕藥具領取處》,建立健全“發(fā)、領、送、取、發(fā)放機”等各種藥具供給方式并存的服務網絡,暢通免費計劃生育藥具發(fā)放“綠色通道”,提高藥具發(fā)放到位率、使用率和有效率。
    s管理工作計劃篇十
    學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益,就必須進行科學管理。在教務處領導下,嚴格執(zhí)行圖書閱覽制度,按時開放,為師生借閱圖書、報紙、雜志服務,以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質教育的推進作用。
    圖書管理員樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務”為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的.組織和管理。
    在新的一學期中,必須加強學校圖書管理工作,切實做好圖書管理,熱情為師生服務,進一步提高工作效率;充分利用好學校的圖書資源,加大圖書的借閱與流通,對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。開拓創(chuàng)新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。
    1、積極參加上級組織的專業(yè)培訓,不斷提高自身的業(yè)務水平.
    2、開學初做好圖書室開放前的準備工作,制定好各班級借還書時間安排表,并發(fā)至各班級,第四周起學生開始借閱圖書。
    4、每天做好報刊雜志的上架工作.學生訂閱的報刊雜志做到及時準確
    地發(fā)放到學生手中.
    5、學生人均每學期借書不少于10次.
    6、每天離開圖書室關好門窗,并隨手關燈。
    7、堅持日日清理打掃,保持了圖書閱覽室和書庫的清潔、整潔。
    8、圖書室將配合學校開展教育教學活動,及時為師生提供所需材料.
    9、做好新書介紹及舊書的剔舊修補工作.
    10、做好期末催還書工作.
    11、進一步做好各種有關材料.
    圖書室管理員:龍小麗
    20xx年9月1日
    s管理工作計劃篇十一
    一、指導思想:
    xxxx年是xx企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,實行現代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象。
    2、以職工公寓管理為重點,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
    3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保xxxx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場。
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。
    1、認真組織后勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
    2、按照企業(yè)xxxx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
    3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
    4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
    5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
    (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
    2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發(fā)現問題及時處理。
    3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。
    4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
    5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。
    (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
    1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
    2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
    3、制定相應的考評標準:
    a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
    b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
    c、廁所必須經常保持清潔干凈。
    d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
    e、隨時清理煙灰筒。
    f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
    (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
    1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
    2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    3、加強和學企業(yè)相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
    總之,xxxx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
    s管理工作計劃篇十二
    1.制定菜譜:選用營養(yǎng)豐富、易消化的食物,飲食多樣化,品種豐富多彩,粗細糧、葷素甜咸搭配適宜。注意食物的色、香、味、形俱全,提高幼兒的口味,做到二周不重復菜樣。在點心制作上,既充分考慮食堂人員的工作量,又考慮幼兒的生長需要,盡量多安排能夠自制的點心,讓幼兒吃得健康。與李小慧老師多逛菜場、超市,盡量多選用營養(yǎng)價值高、幼兒喜歡的、物美價廉的新鮮菜。體弱及患病的個別幼兒菜譜根據具體情況結合家庭教育具體分析、安排。
    體弱兒童采用綜合性措施,如營養(yǎng)、鍛煉、疾病預防、治療和護理等。教師加強個別指導,并加強家園聯系,取得家長的理解和支持,共同促進幼兒身心健康發(fā)展,減少疾病發(fā)生。
    營養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營養(yǎng)豐富、易消化,含鐵量高的食物,并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習慣,家長要配合家庭教育,保證幼兒有充足的睡眠,進行適當的戶外體育鍛煉,提高其消化吸收能力,增強體質。
    2.每周檢查運動器具一次,并對原內各種安全防護設施進行檢查,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。
    3.每周一、四用電子紫外線燈對教室進行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,每天消毒,嚴格執(zhí)行園內衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個健康、安全的生活環(huán)境。
    4.每周五對各班衛(wèi)生間、陽臺進行空氣消毒,對各班積木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進行全面消毒,班級積木分兩周進行消毒,循環(huán)進行。每周一重新配制消毒藥水,對常用物品進行消毒,檢查體溫計是否正常。
    5.統(tǒng)計好本周的各類資料,整理好檔案。
    三、每月衛(wèi)生保健工作。
    1.對運動場地及運動器械進行安全檢查,若發(fā)現問題,及時通知后勤人員進行處理,確保幼兒安全。
    2.督促并配合帶班老師進行幼兒位置調換,檢查幼兒蓋、墊被清潔情況,督促其半月曬被一次,一月洗被一次。
    3.每月中取一周菜譜進行營養(yǎng)量計算、分析、評價,并進行菜譜調整,按時召開伙委會,制定每月膳食安排計劃。
    4.總結發(fā)生事故,上報事故后原因分析,吸取教訓,加強防范和安全教育工作。
    5.隨時觀察體弱兒童及疾病矯治者,每月對矯治結果進行了解、分析,配合家長,共同制定下步矯正措施,并向家長宣傳健康育兒知識。
    (1)提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,提高機體耐受力,增強對疾病的抵抗力。
    (2)向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、睡前不吃東西、不多吃零食、甜食等習慣,保護牙齒,防止蛀牙。
    (3)貧血及屈光不正者等均采取相應措施進行矯正。
    6.加強幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質。
    7.做好保育員每半月一次的業(yè)務培訓工作,提高保育員的理論水平和實踐操作能力,提升幼兒園后勤保育工作質量,更好地為幼兒服務。
    四、衛(wèi)生保健工作。
    1.根據每月的營養(yǎng)量計算,做好膳食調查分析、評價,并進行調整。根據季節(jié)變化,平衡幼兒營養(yǎng)。
    2.宣傳衛(wèi)生防病小知識,特別注意對流行病的防治。
    五、期衛(wèi)生保健工作。
    1.學期初進行校園安全工作大檢查。
    2.學期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。
    3.組織中、大班幼兒進行視力檢查,并對屈光不正者提出矯正措施,向家長、幼兒宣傳健康用眼、保護眼睛知識。
    4.組織保育員業(yè)務學習。
    5.開展口腔衛(wèi)生保健知識畫展。
    6.教師年度體檢工作。
    7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作。
    8.認真做好甲型流感、手足口等流行性傳染病的預防和控制工作。
    9.真執(zhí)行上級醫(yī)療、衛(wèi)生、婦幼保健部門布置的工作任務。
    s管理工作計劃篇十三
    20xx年上半年市種子管理站以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,聚焦農牧業(yè)廳“推進農牧業(yè)高質量發(fā)展10大三年行動計劃”,緊緊圍繞全年工作目標任務,重點抓好農作物種子市場管理,農作物種子質量管理,新品種展示、示范等工作。
    1、組織開展種子市場專項檢查。一是4月中旬到5月中旬,在相關旗縣種子管理站的配合下對種子市場進行了檢查,共檢查了60多家種子門市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下,我站聯合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場的檢查,共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經銷戶,并抽取23個玉米種子樣品。
    2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日,在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農民購種須知公告;二是利用3.15科技活動周,農資下鄉(xiāng)、農資打假宣傳周等活動深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。
    1、春季農作物種子質量監(jiān)督抽檢。完成農作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉基因快速檢測工作。
    2、承接經銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
    3、馬鈴薯春季種薯質量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質量檢驗任務。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內病毒檢測工作,共24個批次,2646份樣品。三是受內蒙古自治區(qū)農作物種子質量檢驗中心委托,完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質量監(jiān)督抽查工作的室內病毒檢測任務,涉及13個品種29個批次2520份樣品。
    4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內10家種薯生產經營企業(yè)田間檢驗任務,涉及種薯田5810畝及11畝網室356份樣品的取樣和檢驗任務。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內病毒檢測任務。三是參與全國農技推廣中心開展的20xx年種子認證馬鈴薯內蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作,抽取樣品37份。
    20xx年,我站繼續(xù)承擔新品種試驗監(jiān)管和展示工作。一是負責監(jiān)督管理玉米新品種試驗,其中玉米預備實驗107個品種,玉米區(qū)域試驗46個品種。二是開展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評價工作,落實玉米展示點兩個,落實馬鈴薯展示點一個。市園藝所院內主要展示甜糯玉米,共14個品種,面積10畝,涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米,共14個品種,面積20畝。后旗馬鈴薯展示點安排在烏蘭哈達七傾地村,共23個品種,面積20畝。三是開展馬鈴薯示范,卓資縣200畝希森6號;四子王旗800畝品種為中加2號、冀張薯12號。
    4月召開全市種子管理工作會議,部署了全年種子監(jiān)管工作。
    20xx年統(tǒng)計上報全市種子市場供需、種子價格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補貼供種數量及種子管理機構及企業(yè)報表,截止目前共報送種業(yè)信息67期,其中報送自治區(qū)15期。
    行政許可,核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產企業(yè),有兩家正在審核。
    配合自治區(qū)完成20xx年春季救災備荒工作,20xx年馬鈴薯救災備荒工作由民豐公司承擔,民豐種業(yè)有限公司承擔20xx年度國家救災備荒種子儲備任務3個馬鈴薯品種,原種共計100噸。確定了20xx年該項工作由中加公司承擔。
    烏蘭察布市馬鈴薯種薯質量檢驗監(jiān)測中心建設項目內容主要包括馬鈴薯種薯質量檢驗監(jiān)測中心建設、檢驗監(jiān)測儀器設備采購和田間鑒定日光溫室建設。7棟日光溫室主體工程已基本完成,拱形鋼架即將安裝完畢,其他配套設施預計8月底全部完工。
    1、由于購種渠道多樣化和品種市場準入門檻的降低,造成市場監(jiān)管難度增大,農民選種盲目,種子質量糾紛呈上升趨勢。馬鈴薯、向日葵仍然是質量糾紛高發(fā)的兩大作物,訂單農業(yè)和農民專業(yè)合作社代購種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢。
    2、農作物種子包裝標簽不規(guī)范;種子備案制度,入戶倒查制度落實不到位。
    3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱,由于旗縣種子管理站普遍存缺人,缺車,缺經費的情況,同時工作任務比較重,造成種子監(jiān)管力量薄弱,存在較多監(jiān)管漏洞。
    1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評價及測產、數據統(tǒng)計分析工作和區(qū)域試驗監(jiān)管工作。組織召開品種展示田現場觀摩會。
    2、完成對我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗樣品室內病毒檢測和自治區(qū)檢驗中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測任務。組織開展對持證馬鈴薯種薯生產企業(yè)冬季入庫質量監(jiān)督抽查和室內病毒檢測工作。
    3、組織全市種子管理機構、企業(yè)及種子經銷戶召開種子法律法規(guī)培訓。
    s管理工作計劃篇十四
    酒店在xx年“品質管理年”的基礎上,為全面提升酒店的整體水平,酒店將“品質管理提升年”作為酒店08年的服務質量主題活動。同時通過網站、報刊、宣傳欄等多種宣傳方式闡釋品質管理思想,此外,酒店的培訓、考察也將圍繞“品質管理提升年”進行。
    酒店將通過“品質管理提升年”主題活動的開展,進一步提升酒店的“服務意識、質量意識、品牌意識”,以品質提升管理、以品質促進效益。具體計劃如下:
    1、提高酒店對管理與服務品質重要性和緊迫性的認識,進一步提升酒店的管理水平,
    促進酒店建立完善有效的內部質量保證體系,提高綜合競爭能力。
    2、全面提升酒店服務品質,使顧客滿意率達到85%以上(考核方式:由酒店值班經。
    理、大堂副理、質檢經理對在店消費客人展開意見調查。)。
    “以品質提升管理、以品質促進效益”
    “滿意的服務,來源于優(yōu)秀的品質”
    部門服務質量督導小組成員由部門管理人員或基層員工兼任,每天對部門進行例檢并做好相關記錄。部門在每周五下午將本周部門質檢內容匯總到人力資源部,人力資源部參考部門的自查報告及質檢小組的質檢報告制定周檢、月檢工作重點。
    飯店服務品質的提升和保證一直受到員工流動大、人員變化快的影響,有技能、有。
    專業(yè)的員工一直短缺。為此,在“品質管理提升年”活動中將有針對性的培訓活動,重點是專業(yè)崗位的技能培訓,例如,總臺接待員、出納人員技能培訓等,以利于酒店服務品質的提升。
    開展如高星級飯店如何保證服務品質;如何解決飯店人員短缺的矛盾,保證應有的。
    服務品質等問題的討論活動,重點圍繞在提升品質、提升服務及留住優(yōu)秀員工等三個主題,開展品質研討,在這三個層面上促使品質提升。
    根據酒店品質管理提升的需求,需要有效的宣傳手段及方式來提升管理品質。人力。
    資源部將與營銷部聯合,建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質評價等內容的“旅游品質宣傳櫥窗”,反映酒店各部品質管理的狀態(tài)。
    由酒店制訂發(fā)布“品質管理提升年”優(yōu)秀部門評選標準及依據,設立“最佳品質管。
    理部門”以及“最佳品質服務部門”等獎項,以鼓勵部門提升管理與服務品質。
    請各部結合“品質管理提升年”的要求,將部門的實際做出具體的實施方案于1月上旬報人力資源部。
    pdca即plan(計劃)、do(實施)、check(檢查)、action(處理)的英文簡稱。pdca管理循環(huán)是指按計劃、實施、檢查、處理這四個階段進行管理工作,并不斷循環(huán)進行下去的一種科學管理方法。pdca循環(huán)轉動的過程,就是質量管理活動開展和提高的過程。
    3、各部門根據計劃執(zhí)行情況和出現問題的整改結果制定相應的質檢措施,實行pdca循環(huán)原則,直至將存在的問題解決為止。
    1、強化日常檢查,質檢經理每日對酒店全面服務質量進行檢查,對跟蹤的問題進行及時反饋。
    2、每月/季度調查顧客滿意率,并核算出本月/季度顧客滿意率,同月度/季度質檢報告一起報質量管理委員會主任。
    3、利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務質量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,讓員工參與到酒店服務質量工作中來,共同完善服務產品及提高服務質量。
    4、年底邀請業(yè)內專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。
    嚴格執(zhí)行《員工手冊》、《服務質量評審細則》,加大獎懲力度。
    s管理工作計劃篇十五
    本學期我班幼兒總人數為30人,分組情況為:大組19人,小組11人。
    小組年齡的幼兒經過上學期的交往、學習,適應能力、自理能力有了明顯的提高,但還有個別幼兒安全意識、自律性較差,要特別引導和關注,慣例也要加強。
    大組幼兒他與異齡同伴間的互動、關心也有所提高,但還要加強這方面的引導,要充分發(fā)揮他大帶小”作用,培養(yǎng)他責任意識。自理能力和獨立性較強但同齡間的相互謙讓、合作及紀律性欠缺,老師更應用蒙氏的態(tài)度繼續(xù)進行培養(yǎng)。
    幼兒健康,老師才會快樂。所以我要組織好幼兒的一切活動,做好班級衛(wèi)生保健,生活慣例工作。幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。將做好以下幾方面工作:
    1做好班級的各項消毒,以防病毒感染。保證幼兒飯前用洗手液洗手,并按時間用消毒燈來消毒幼兒的午睡室和活動室,不能有絲毫的松懈。
    2培養(yǎng)好幼兒的各種生活習慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的衛(wèi)生,養(yǎng)成飯后漱口;女孩便后用手紙;不把手指含在嘴里,不把臟東西放進嘴里,不隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。
    3開展多樣的戶外活動。
    1合理安排幼兒戶外活動的時間和內容,保證每天2小時的戶外活動時間。
    2活動中要注意幼兒的平安,可根據活動內容來進行分組或集體活動,并注意活動場地的選擇。
    3做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,活動時注意給幼兒抹汗等等。
    4結合幼兒自身的生活經驗進行平安、營養(yǎng)的保健教育,并教幼兒一些自我維護的技能?;顒訒r教師要先講規(guī)則,如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快等。提幼兒自我維護意識和能力。
    5定期在家長園地上,宣傳衛(wèi)生保健知識,家園共同做好衛(wèi)生保健。
    6個別教育工作。
    1抓住日常生活中,突發(fā)事件后的個別隨機教育機會,以點帶面,加強幼兒平安意識。
    2解個案幼兒的情況,分析原因,跟蹤觀察;家園合力給予幼兒正確的引導。
    7幼兒行為習慣的培養(yǎng):
    英國作家薩克雷說過,收獲行為,收獲習慣,收獲習慣,收獲性格,收獲性格,收獲命運。道出了培養(yǎng)良好行為習慣的重要性。而良好的行為習慣不是一朝一夕就能形成的事,要培養(yǎng)一個人良好的行為習慣,必需從小抓起,從家長培養(yǎng)孩子良好的習慣開始,從老師用人格的魅力潛移默化影響孩子開始。本學期,將結合班幼兒的欠缺點,進行衛(wèi)生習慣的.培養(yǎng)。
    家園結合:1幼兒衛(wèi)生情況調查(發(fā)放調查表)2家園信箱:及時反饋幼兒在家、園的行為表示(3衛(wèi)生習慣圖示收集及張貼。
    典范激勵:1幼兒行為習慣照片事例展(2文學欣賞:故事、兒歌、順口遛(3幼兒衛(wèi)生習慣案例分析及辯論。
    科學引導:定期刊登關于衛(wèi)生保健的信息;教給幼兒正確的衛(wèi)生保健知識:潔牙的方法、洗手的方法;漱口的習慣等。
    言傳身教:衛(wèi)生習慣從我做起。期末評出講衛(wèi)生的家長。
    強化鞏固:每周一評選;每日一檢查;每月公布“健康衛(wèi)生寶寶”。
    1加強幼兒的慣例培養(yǎng)。好的行為習慣從小養(yǎng)成,所以好的慣例習慣是一切活動順利開展的基礎。
    2充分發(fā)揮混齡班大帶小的優(yōu)勢,經常發(fā)揚幼兒中的好人好事,通過鼓勵、表揚等方式形成良好的班級氛圍。
    3培養(yǎng)幼兒間的互助意識,學會發(fā)現他人的優(yōu)點和長處,能夠意識到自己的缺乏,加強心理素質教育。
    1深入貫徹“綱要”精神,結合園目標,圍繞以“勝利教育“健康教育活動”為主線的教育活動。
    2堅持實施以兒童為本的愉快教學理念,為兒童創(chuàng)造一個寬松、自由的生活空間,并結合本班實際情況,以幼兒興趣為依托,開展以生成、主題、節(jié)日節(jié)慶等為主線的各項活動;為幼兒搭建一個展示自己的平臺,培養(yǎng)幼兒勝利感。
    4重視家長工作,實行優(yōu)質服務,開展“家長心愿我知道,家長要求我滿足”活動,制定“為家長服務的細則”建立牢固的家園共育網。
    目標:
    1鼓勵幼兒積極參與體育活動。能手腳協(xié)調進行跳躍、擲遠、正面、鉆、攀爬等體能活動。
    2能按音樂節(jié)奏做簡單的器械操,動作規(guī)范,有精神。
    3知道必要的衛(wèi)生保健知識和建立一定自我維護的觀念。
    4會使用多種運動器械進行鍛煉,并能有序收拾運動器具。
    措施:
    1日常生活活動中逐步引導幼兒探索身體各部分的器官及功用,培養(yǎng)幼兒運動的興趣及學會如何保護自己的身體。開展“平安搶答賽”--時間:5月份)。
    2開展以“一物多玩”為基點的幼兒體育活動,調整幼兒一日活動的時間。每周安排一節(jié)體育活動)。
    3鼓勵幼兒積極參與晨間開放式活動。
    4參與“值日生”和“小小志愿者”活動,為園、班級及社區(qū)服務。小小志愿者活動時間:3月份)。
    目標:
    1激發(fā)幼兒對周圍事物、現象的興趣,能用多種感官探索周圍環(huán)境。
    2能認真地傾聽別人的講話,不隨意插嘴;能用較完整的語句表達自己的意思。
    3能從生活和游戲中學習簡單的數、形、時空等概念。學習使用比擬、分類、排序、丈量等方法。
    4嘗試用適當的方式表達自己的探索過程。
    措施:
    1開展“對你說”主題活動,引領幼兒在與環(huán)境、教師、同伴的互動中,掌握表達與交往技能。其中在晨談活動區(qū)中滲透“來說新聞”。
    2將關于“數”概念的活動以蒙氏教學的形式整合進主題教學中。
    3班內設立語言區(qū)、聊天吧,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話、打電話等形式,培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達愿望,回答問題。
    4預設、生成主題活動開展的活動中,教幼兒掌握一些收集資料的方法,開啟幼兒對事物的好奇心及探索的愿望。
    5新年心愿”主題活動中,引導幼兒設想新年計劃,表述自己的想法。時間:2月份)。
    目標:
    1學習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱)喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲。
    2能發(fā)現周圍環(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,學會表示物體的基本局部和主要特征,能大膽安排畫面。學習集體藝術活動的規(guī)則,體驗集體藝術活動的樂趣。
    措施:
    1音樂扮演區(qū),擺放多種樂器,培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣,通過唱歌、跳舞來激發(fā)幼兒自我表示的欲望。
    2利用飯前、進餐后區(qū)角活動的時間、午睡起床時間,為幼兒創(chuàng)設“巧手寶寶來支招”活動,促進幼兒主動學習,發(fā)揮生生互動的作用。特色活動之系列)。
    3通過欣賞各種各樣的美術作品,激發(fā)幼兒對畫畫和手工制作的興趣。重點嘗試看圖示,使紙“變”過程,培養(yǎng)幼兒求異思維及創(chuàng)造力。美化環(huán)境的同時,使之成為班級的一道亮麗特色。特色活動每周一次)。
    4美工區(qū)的基礎上增設創(chuàng)意小區(qū),讓幼兒大膽想象、選擇和創(chuàng)造。充分利用幼兒的作品布置活動室環(huán)境,激發(fā)幼兒大膽表示的能力。
    5開展“新年心愿”畫展。引導幼兒將自己的愿望以作畫的形式表達進去。時間:2月份)。
    目標:
    1能夠正確認識自己和伙伴,嘗試控制自己的不良情緒。
    2喜愛周圍的人,學會同情關心與幫助別人。
    3學習用適當的方式表達,體驗情緒:活潑、愉快、安寧。
    4培養(yǎng)幼兒具有勇敢、堅持性,能學習解決困難的品質。
    措施:
    1讓幼兒學會每天去關注缺勤的幼兒,大膽想象未來園的原因,并委托幼兒致電慰問。
    2開展節(jié)日活動:三八”節(jié)、植樹節(jié)、勞動節(jié)、六一兒童節(jié)等,讓幼兒與教師互動,體驗自主活動的樂趣。
    3為幼兒開設“傾心角”引導幼兒用自己的方式來與伙伴交流、溝通。
    4每周四設立“快樂一刻”讓幼兒將開心、愉悅帶給大家。
    目標:
    1鼓勵幼兒參與各種節(jié)日慶?;顒?,體驗節(jié)日的快樂,促進幼兒的發(fā)展。
    2理解并遵守與自己相關的行為規(guī)則。
    3引導幼兒與伙伴共同商討游戲玩法,以及培養(yǎng)幼兒合作性。
    4愿意接納他人的意見,養(yǎng)成與人分享、輪流、謙讓的習慣。
    s管理工作計劃篇十六
    為了進一步提升我院大學生思想政治教育的實效性和針對性,促進大學生的全面發(fā)展,結合輔導員工作實際和高職高專學生特點,需要制定輔導員精細化工作計劃。因為一些大學生日趨個性化、思想多元化、復雜化,思想政治教育的多樣性、復雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢,大學生思想政治教育必須精細化。大學生思想政治教育實行精細化管理是我院實現“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標的重要保證。
    輔導員精細化管理工作計劃主要內容有以下幾個方面:
    以學院20xx年工作計劃為指導方向,以學生工作處20xx年工作計劃為指南,緊緊圍繞學院培養(yǎng)“四好”人才這一中心,認真貫徹科學發(fā)展觀的思想,堅持學生工作理念,進一步做好學生管理工作。
    (一)進一步加強學生工作的日常管理。
    1、嚴格按照學生手冊上的有關條列,制定班級操行分制度,進一步細化學生工作的日常管理,使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
    2、做好各項日常管理工作資料的整理工作,定時存檔,爭取做到資料完備,查詢方便。
    3、完善輔導員工作日志制度。針對每天的工作情況,工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認識、經驗和收獲等作為工作日志的主要內容,每天作好工作日志。
    4、加強與各處室,尤其是學生處的聯系和溝通,及時反映學生工作中存在的困難和問題,并盡量及時快速的找到解決問題的方法。
    5、建立健全通報機制,利用好網絡及通信工具,每周及時通報本系學生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。
    6、加強學生干部隊伍建設,每月定期召開例會,充分調動學生干部的工作積性和主動性,鍛煉學生的自我管理能力,為我系學生的日常管理工作分憂。
    7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學作為信息員,以保證學生的信息及時、準確地反饋。
    8、做好學生評優(yōu)評先工作,及時表彰和獎勵優(yōu)秀學生。
    10、至少每半個月召開班會一次,并做好班會記錄。
    11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。
    12、每周對所帶班級隨堂聽課1次,不定期檢查課堂紀律,與任課老師多交流,有利于更深入了解學生的相關情況,加強對學生進行學業(yè)指導,促進學風班風建設。
    13、每月定期召開聯席會議,要求任課老師來參加,解決同學在學習中所遇到的難題,聽取任課教師對學生教育、管理的建議,并做好記錄。
    (二)加強對學生的思想和心理健康教育工作。
    1、認真落實教育部和學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好學生的思想和心理健康教育工作;幫助學生樹立正確的、人生觀、價值觀,繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強法制教育,增強學生的法紀意識和規(guī)范意識;做好學生安全教育工作。
    2、加強學生的心理健康教育,定期組織各班心理委員開會,及時了解學生心理健康狀況,預防心理疾病。
    3、用專門的記錄本,建立起特殊學生群體包括家庭經濟困難學生、學業(yè)困難學生、就業(yè)困難學生、有心理問題學生,以及學習特別優(yōu)秀的學生和有特殊專長的學生的個人檔案,為進一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網絡家訪等形式,保證能以各種方式與學生家長進行有效的溝通,有針對性地把學生情況及時反饋給家長,同時通過家長了解學生個人和家庭的實際情況,增進家校情感溝通和信息溝通,共同做好學生的教育管理工作。對有特殊問題的學生,應與其家長保持至少每月2次的定期溝通,協(xié)同解決問題,并認真填寫與家長聯系記錄。
    4、積極與學生談心,對每位學生分別進行一次深入的談話,了解學生的基本情況。要重點關注特殊群體學生。適時與他們談話并進行有針對性的指導。把握學生的思想脈搏,及時發(fā)現問題、解決問題。談話可利用多種方式進行,如面談、網絡、電話、短信等方式。
    6、對特殊群體學生要及時進行談話,甚至及時匯報領導后,進行等級談話;在談話之后,要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學生進行追蹤、觀察,并做好信息追蹤記錄。同時,要總結教育管理經驗并且整理成資料。
    7、期末要做好班級總結,輔導員工作總結。
    8、建立、完善所帶學生電子檔案。
    s管理工作計劃篇十七
    三年級共有xx名學生,xx名女生,xx名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
    1、暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。
    2、學習《小學生日常行為規(guī)范》,抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。
    3、組織好主題班隊會活動,進行習慣養(yǎng)成,形成良好行為習慣。
    4、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛(wèi)生。進行班級寫字比賽。
    5、慶“十一”,進行愛國主義教育,并對學生進行,培養(yǎng)學生的參與意識和集體主義精神。
    6、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教,進行尊敬父母的教育,培養(yǎng)學生正確的是非觀念。
    7、繼續(xù)抓好法制和安全教育,向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。
    8、教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念,進行勤儉節(jié)約教育。
    9、對學生進行愛護公物教育。
    2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
    4、家教結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
    5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
    7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。
    8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。