孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)(實(shí)用12篇)

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    心得體會(huì)是通過(guò)對(duì)自己在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)歷,提高自己的思考能力和寫(xiě)作能力。寫(xiě)心得體會(huì)也是一種對(duì)自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的記錄,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題,進(jìn)而改進(jìn)和提高自己。寫(xiě)心得體會(huì)需要慎重選擇字詞和句式,使文章具備較高的品味和審美價(jià)值。在這里為大家推薦一些寫(xiě)心得體會(huì)的好文,希望能給大家?guī)?lái)啟示。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    通過(guò)認(rèn)真聆聽(tīng)公司組織的.“情商與影響力”培訓(xùn)視頻講座,感覺(jué)收獲很大。培訓(xùn)課上,吳維庫(kù)教授通過(guò)案例分析和哲理故事,結(jié)合其豐富的學(xué)識(shí)及經(jīng)驗(yàn),分享了有關(guān)陽(yáng)光心態(tài)、情商與影響力等的一些主要思想。使我從中學(xué)到了很多知識(shí),從而能更好地感悟人生,生活更幸福,事業(yè)更成功,眼界更開(kāi)闊!
    通過(guò)此次培訓(xùn)使我明白,在當(dāng)今社會(huì),想實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的溝通,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)生活和事業(yè)的雙豐收,還需要高水平的情商(eq)。
    情商就是管理情緒的能力,能調(diào)動(dòng)情緒就能調(diào)動(dòng)一切。通過(guò)提升自己eq,來(lái)提高自己的影響力,影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力,擁有領(lǐng)導(dǎo)力就有追隨者,領(lǐng)導(dǎo)者就是擁有追隨者的人。關(guān)鍵是如何用eq來(lái)締造一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。吳教授告訴我們,首先是自己保持陽(yáng)光心態(tài),通過(guò)換位思考,結(jié)合自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn),換到位,建立高品質(zhì)的溝通,就能逐步的提高自己的eq。
    提高情商(eq)是我們每個(gè)人都需要的。在當(dāng)今社會(huì),完善的教育體系給了我們提高智商的機(jī)會(huì),那么情商(eq)在當(dāng)今工作和生活中,對(duì)實(shí)現(xiàn)幸福的生活和事業(yè)的成功就尤為重要。因?yàn)榍樯蹋╡q)是感性和理性的調(diào)節(jié)器。根據(jù)吳教授的講述,我們可以從以下幾方面來(lái)提升自己的情商水平。
    要想照亮別人,首先照亮自己。首先要改變自己的心態(tài),每日三省吾身,靜坐常思己過(guò),逐步的培養(yǎng)自己的陽(yáng)光心態(tài),要讓自己成為工作和生活中的快樂(lè)源泉,只有實(shí)現(xiàn)了自己的好心態(tài),才能給別人帶來(lái)好心態(tài),好心態(tài)才能取得工作的進(jìn)步,好心態(tài)是創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),一個(gè)死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),是不可能團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上的。
    要了解別人的情緒,控制自己的情緒。這一點(diǎn)在銷(xiāo)售工作中尤其重要,不能充分了解客戶(hù)的情緒,就不可能建立完美的溝通,沒(méi)有溝通,就不會(huì)有銷(xiāo)售的成功。吳教授通過(guò)案例告訴我們,事故往往源于情緒的失控。控制好自己的情緒,才能理性的對(duì)待生活和工作當(dāng)中的問(wèn)題,才能找到正確的解決方法,好的自控能力主要表現(xiàn)在善于理性地控制自己的情緒和欲望。自控能力的修煉,首先就是陽(yáng)光心態(tài)的修煉。
    換位思考是吳教授課程當(dāng)中的一個(gè)重要內(nèi)容,正確的換位思考,是打造和諧團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓客戶(hù)的不二法門(mén)。作為一名上有老板,下有員工的管理人員,換位思考尤其重要,對(duì)上思想換到位,才能不斷的警醒自己,激勵(lì)自己,努力的工作;對(duì)下?lián)Q到位,才能良好的溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每個(gè)成員,形成目標(biāo)一致,積極向前的工作氛圍,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我價(jià)值。
    創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),打造科普公司利潤(rùn)第三極,是我們軟件管理中心成立的目的,在當(dāng)前人員匱乏,業(yè)務(wù)沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)期,必須加強(qiáng)陽(yáng)光心態(tài)的修煉,多找方法,表面上看沒(méi)有銷(xiāo)售人員,其實(shí)公司的每個(gè)人都是銷(xiāo)售人員,資源不在乎是不是自己的,關(guān)鍵是能不能為我所用,發(fā)動(dòng)其他部門(mén)的人,在工作的同時(shí),同樣可以為我們部門(mén)提供軟件銷(xiāo)售的信息。通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí),確實(shí)收獲很大,一點(diǎn)心得體會(huì),請(qǐng)諸位同事共勉。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,孩子的情商開(kāi)始逐漸被重視。情商培訓(xùn)旨在培養(yǎng)孩子的情緒管理、人際交往和解決問(wèn)題等能力,以幫助他們更好地適應(yīng)社會(huì)和生活。在參加情商培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到情商對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。
    通過(guò)情商培訓(xùn),孩子能夠?qū)W會(huì)如何管理自己的情緒。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種挫折和困難,情商培訓(xùn)幫助孩子學(xué)會(huì)面對(duì)這些挑戰(zhàn)時(shí)保持冷靜和鎮(zhèn)定,不輕易陷入情緒的波動(dòng)中。此外,情商培訓(xùn)還使孩子能夠更好地與他人溝通和交流,建立良好的人際關(guān)系。在情商培訓(xùn)中,我通過(guò)和其他孩子交流、合作和互動(dòng),學(xué)會(huì)了尊重他人、表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受,并且善于傾聽(tīng)和接納他人的想法。這對(duì)于培養(yǎng)孩子的社交能力和合作精神非常重要。
    第三段:情商培訓(xùn)的方法和技巧。
    在情商培訓(xùn)中,我們接觸到了很多方法和技巧來(lái)提升情商。其中,最重要的一點(diǎn)是培養(yǎng)孩子的情緒意識(shí)。情緒意識(shí)是指對(duì)自己情緒的覺(jué)察和認(rèn)知能力,通過(guò)情緒意識(shí),孩子能更好地理解自己的情緒,從而更好地處理情緒。此外,培養(yǎng)孩子的人際交往技巧也是非常重要的。在情商培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何與他人建立積極的聯(lián)系和互動(dòng),掌握沖突解決的方法,以及如何善于傾聽(tīng)和表達(dá)。這些技巧和方法在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中將起到重要的作用。
    第四段:情商培訓(xùn)的困難與挑戰(zhàn)。
    盡管情商培訓(xùn)對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要的意義,但在實(shí)施過(guò)程中也會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn)。一方面,不同孩子的情商水平存在差異,一些孩子可能對(duì)情商培訓(xùn)不感興趣或不擅長(zhǎng)。另一方面,情商培訓(xùn)需要投入大量的時(shí)間和精力,特別是家長(zhǎng)需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去引導(dǎo)和支持孩子的情商培養(yǎng)。
    第五段:個(gè)人體會(huì)和反思。
    通過(guò)參加情商培訓(xùn),我深刻理解到情商對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性。情商培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)一些技巧和方法,更重要的是培養(yǎng)孩子的情緒意識(shí)、自信心和責(zé)任心等。在這個(gè)過(guò)程中,我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,比如在與他人溝通時(shí)常常表達(dá)不清楚或聽(tīng)不進(jìn)對(duì)方的意見(jiàn)。因此,我決定在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中更加注重情商的培養(yǎng),并努力自我改進(jìn)和提升。
    總結(jié):
    通過(guò)情商培訓(xùn),孩子能夠?qū)W會(huì)如何管理自己的情緒、建立良好的人際關(guān)系和解決問(wèn)題等。此外,情商培訓(xùn)的方法和技巧對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展起到重要的作用。然而,情商培訓(xùn)也面臨一些困難和挑戰(zhàn),需要家長(zhǎng)和孩子的共同努力去克服。最后,作為一個(gè)參與情商培訓(xùn)的人,我深刻體會(huì)到情商對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性,并且決心在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中努力發(fā)展自己的情商。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    什么是情商?情商又稱(chēng)情緒智力,是近年來(lái)心理學(xué)家們提出的與智力和智商相對(duì)應(yīng)的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)??偟膩?lái)講,人與人之間的情商并無(wú)明顯的先天差別,更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。官方解釋為感情的豐富,以及情感的承受能力。說(shuō)到底情商其實(shí)就是,你是否能夠很好的控制和調(diào)節(jié)自己的感情與情緒,不論是日常接人待物還是兩性戀情中更加不容易受傷,也就是在感情方面更偏向于理智的一方,這跟我們平時(shí)的生活環(huán)境有關(guān),而且父母的相處也會(huì)影響孩子的情商的。情商包括很多,例如待人接物,交際,說(shuō)話(huà),行為語(yǔ)言。就是日常中的所有瑣碎事情,與做事情的處理方式有關(guān)。情商是一種能力,情商是一種創(chuàng)造,情商又是一種技巧。既然是技巧就有規(guī)律可循,就能掌握,就能熟能生巧只要我們多點(diǎn)勇氣,多點(diǎn)機(jī)智,多點(diǎn)磨練,多點(diǎn)感情投資,我們也會(huì)像“情商高手”一樣,營(yíng)造一個(gè)有利于自己生存的寬松環(huán)境,建立一個(gè)屬于自己的交際圈,創(chuàng)造一個(gè)更好發(fā)揮自己才能的空間。情商包含五個(gè)主要方面:
    一、是認(rèn)識(shí)自身的情緒,只有認(rèn)識(shí)自己,才能成為自己生活的主宰。
    二、是能妥善管理自己的情緒,即能調(diào)控自己。
    三、是自我激勵(lì),它能夠使人走出生命中的低潮,重新出發(fā)。
    四、是認(rèn)知他人的情緒,這是與他人正常交往,實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ)。
    五、是人際關(guān)系的管理,即領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。
    要提高自己的情商,努力做好以下幾點(diǎn)吧:
    1、三不:不批評(píng)、不職責(zé)、不抱怨;
    2、三情:激情、熱情、感情;
    3、二容:包容、寬容。人為多大的事情計(jì)較,您的心胸就有多大。在寺廟里面細(xì)心的人可以看到,彌羅佛祖旁邊有一句話(huà):“大肚能容容天下不平之事,笑口常開(kāi)笑天下可笑之人?!?BR>    4、善于溝通、交流:溝通、交流要以坦誠(chéng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待,要開(kāi)誠(chéng)布公。
    5、多贊美別人:贊美要真誠(chéng)的,發(fā)自?xún)?nèi)心的,而不是奉承他人。經(jīng)常對(duì)下屬說(shuō):“你很棒!”
    6、每天保持一個(gè)好的心情:養(yǎng)成一個(gè)照鏡子的習(xí)慣,以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知古今;以人為鏡,可以正己身。同時(shí),可以調(diào)整自己的好心情,每天早上對(duì)著鏡子大聲說(shuō)三遍:“我是最棒的,我是最好的,大家都很喜歡我!”
    7、會(huì)聆聽(tīng):很多不是很喜歡聽(tīng)別人說(shuō)話(huà),老是喜歡自己說(shuō)。我們必須養(yǎng)成用心聆聽(tīng)別人的說(shuō)話(huà),做到少說(shuō)多聽(tīng)多看多做的好習(xí)慣。
    8、負(fù)責(zé)任:敢于承擔(dān)責(zé)任,不要推卸責(zé)任。遇到問(wèn)題,不要給自己找借口,而是正視問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,這才是管理之道。
    9、行動(dòng)力:很多人都喜歡默默無(wú)聞地幫助別人,每天多做一點(diǎn),每天多幫助一點(diǎn),以后的生活工作中就會(huì)少點(diǎn)煩惱、少點(diǎn)痛楚!
    10、善于記住別人的名字:記住別人的名字是對(duì)別人的一種尊重。
    作為當(dāng)代大學(xué)生,我們要時(shí)刻保持自己清醒的頭腦。科學(xué)家發(fā)現(xiàn),大腦控制情緒的部分受損的人,可以很清晰和符合邏輯地推理和思維,但所做出的決定都非常低級(jí)??茖W(xué)家因此斷定,當(dāng)大腦的思維部分與情感到分相分離時(shí),大腦不能正常工作。人類(lèi)在做出正常舉動(dòng)時(shí),是綜合運(yùn)用了大腦的兩個(gè)部分,即情感部分和邏輯部分。一個(gè)高情商的人是會(huì)綜合利用大腦中的各個(gè)部位的,并在大多數(shù)情況下運(yùn)用其大腦皮層部分。我們當(dāng)代大學(xué)生要注重自己情商的培養(yǎng),要做一個(gè)智商與情商兼具的人。我們要自信、自立,尊重他人,自信而不自滿(mǎn);我們要處理好同學(xué)之間的關(guān)系,遇事冷靜,妥善處理一言蔽之,情商的作用就是使人能更充分地發(fā)揮智商的作用、效果。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    為了培養(yǎng)出更優(yōu)秀的孩子,很多家長(zhǎng)從小就開(kāi)始培養(yǎng)孩子的情商,那么如何從小培養(yǎng)孩子的情商呢?希望我的這篇經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭酱蠹摇?BR>    孩子的情緒需要父母注意他們的身體語(yǔ)言,如臉部表情和姿勢(shì)。別忘了,孩子也會(huì)觀察父母的身體語(yǔ)言。因此,父母可以一種輕松但專(zhuān)注的態(tài)度和語(yǔ)氣,不帶質(zhì)問(wèn)的反應(yīng),如說(shuō):“你今天看起來(lái)有點(diǎn)累?”然后,等待孩子的反應(yīng)。
    讓孩子了解自己的情緒不是問(wèn)題,偏差的行為才是問(wèn)題,這是幫助孩子成長(zhǎng)和進(jìn)步的關(guān)鍵。與孩子一起討論問(wèn)題的解決。舉例而言,父母可以如此說(shuō):“你很生氣小杰拿了你的東西,如果是我也會(huì)生氣,但你打他是不對(duì)的。讓我們想想有沒(méi)有其他解決的方法?”
    孩子如同成人一樣,他們的情緒背后有其原因,不管他們是否清楚原因何在。當(dāng)父母發(fā)現(xiàn)孩子有不明來(lái)由的生氣或沮喪時(shí),不妨停下腳步來(lái)了解他們生活中發(fā)生了什么事情,并且運(yùn)用一些方法來(lái)引導(dǎo)孩子安全地表達(dá)各種情緒。
    當(dāng)父母看到孩子流淚,可用同理心來(lái)反應(yīng):“你覺(jué)得很傷心,是不是?”這不僅讓孩子了解,而且學(xué)到描述情緒的字眼。研究顯示,一個(gè)人如能以適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)形容情緒,可以幫助自己在神經(jīng)系統(tǒng)上得到寬心或鎮(zhèn)靜的效果。當(dāng)然,不是父母告訴孩子該如何表達(dá)情緒,它只是單純地協(xié)助孩子發(fā)展表達(dá)情緒的語(yǔ)匯。孩子也如同成人一樣,他們同時(shí)亦會(huì)有兩種以上的混合情緒,因此父母可以讓孩子了解這是正常的,如說(shuō):“我知道你對(duì)參加少年棒球隊(duì)選拔有點(diǎn)興奮,也有點(diǎn)害怕?!?BR>    一些父母試圖忽視孩子的負(fù)面情緒,希望他們的情緒過(guò)去,但常發(fā)現(xiàn)效果不好。事實(shí)上,情緒的抒解需父母協(xié)助孩子澄清情緒、了解情緒,才不致使情緒擴(kuò)大或惡化。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    4月14日,聆聽(tīng)了本部門(mén)組織的“情商與影響力”培訓(xùn)視頻講座深受啟發(fā)教育。培訓(xùn)課上,吳維庫(kù)教授以其豐富的學(xué)識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)案例分析和哲理故事生動(dòng)地講授了制約職業(yè)生涯發(fā)展的心理、行為因素,分析了提高領(lǐng)導(dǎo)情商應(yīng)具備的15種構(gòu)成要素,指出了職場(chǎng)常見(jiàn)的思維誤區(qū),提倡建立和諧融洽、積極進(jìn)取的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃遠(yuǎn)景,并鼓勵(lì)學(xué)員在力求平衡的過(guò)程中追求人生價(jià)值最大化。使我從中學(xué)到了很多知識(shí),從而能更好地感悟人生,生活更幸福,事業(yè)更成功,眼界更開(kāi)闊!”
    (1)作為一名合格班主任,在當(dāng)今社會(huì)講究理解、溝通、包容、合作和創(chuàng)業(yè)的時(shí)代還需要高水平的情商(eq)。
    (2)情商就是管理情趣的能力;領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人,能調(diào)動(dòng)情緒就能調(diào)動(dòng)一切。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)提升自己eq,在eq的基礎(chǔ)上采用自己的領(lǐng)導(dǎo)行為去影響下屬的情緒,你有追隨者那么你就是領(lǐng)導(dǎo),這就是如何用eq來(lái)締造一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
    “情商”在當(dāng)今工作實(shí)踐過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)教師的自我價(jià)值和事業(yè)的成功起著重要的作用。因?yàn)樗鼈兪歉行院屠硇缘恼{(diào)節(jié)器,是生命動(dòng)力的源泉。要成為高素質(zhì)的教師。應(yīng)從以下幾方面提升自己的情商水平。
    自我認(rèn)識(shí)。作為班主任應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)自己的職業(yè),感受職業(yè)的神圣和責(zé)任,對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)自已負(fù)責(zé)。任何一種職業(yè)都會(huì)遭受職業(yè)的誘惑,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,教師職業(yè)遭受的挑戰(zhàn)和誘惑更多。
    自控能力。很多教學(xué)管理事故源于情緒的失控或者是迷誤于五花八門(mén)的誘惑。班主任的自控能力主要表現(xiàn)在善于理性地控制自己的情緒和欲望。自控能力依賴(lài)于自我認(rèn)識(shí)、價(jià)值確證、人生信仰、自律精神、人格修養(yǎng)等方面。
    自我激勵(lì)。自我激勵(lì)主要指的是自主性。優(yōu)秀班主任的自主性都很強(qiáng)。他們求學(xué)也好,做事也好,都是自動(dòng)自發(fā)的,他們的行為源于強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī),有一種樂(lè)在其中和不達(dá)目的決不罷休的精神。所以,其行為一般有較高的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性。
    抵制誘惑。班主任是一種清貧、需要耐得住寂寞的職業(yè),也是一種需要不斷完善素質(zhì),勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的職業(yè)。在堅(jiān)守自己的選擇和進(jìn)行教育改革創(chuàng)新的過(guò)程中,尤其需要抵制誘惑。
    善于溝通、協(xié)調(diào)和組織管理。作為班主任,要與學(xué)生順暢地溝通、協(xié)調(diào),管理好學(xué)生必須要有代入感,站在學(xué)生的角度理解別人,領(lǐng)悟?qū)Ψ降母惺埽降却?。?yōu)秀班主任善于理解學(xué)生,對(duì)學(xué)生有感情,把學(xué)生的需要放在第一位,從學(xué)生的個(gè)性心理特點(diǎn)和成材的角度謀劃工作,因而深受學(xué)生的喜愛(ài)。學(xué)生的喜愛(ài),是師生融通和良好教育效果的前提,而且隨著教育的改革發(fā)展,學(xué)生對(duì)教師的滿(mǎn)意度將直接影響到教師的命運(yùn)。為人師者,乃學(xué)生第二父母也!我們真的做到了這些,即使是凡人,也會(huì)帶給人幾分感動(dòng),這就是所謂的平凡中的偉大吧!
    只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步,我們雖說(shuō)不能做到圣人那么高尚,但是我們可以努力去提高自己的修養(yǎng),多做善事,多做實(shí)事,多做有益于教學(xué)管理的事總是可以的!我們必須發(fā)揮自己善良的本能,爭(zhēng)取做一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的人!
    要妥善管理自己的情緒,自我激勵(lì)!因?yàn)檫@樣做才能自制(內(nèi)修正己)。我們也需要了解他人的情緒,處理好人際關(guān)系,這樣才是一個(gè)有同理心的人(外交正人)。更重要的是必須明白:教育只可以改變我們的觀念,訓(xùn)練才能改變我們的能力。
    實(shí)際工作中必須要做一個(gè)有思想的人,需要將自己修煉成一個(gè)高情商的人,力爭(zhēng)處處為他人著想,還必須要不斷反省才能品德高尚?!耙?yàn)橐粋€(gè)人的覺(jué)悟是不斷向內(nèi)求與反省而來(lái)的”。記住嚴(yán)于律己,寬以待人,同時(shí),要不斷改變自我,因?yàn)橹挥懈淖冏晕?,才能影響別人!我們學(xué)習(xí)了這么多,必須要做才是真功夫。記?。鹤鼍陀?,沒(méi)做就沒(méi)有!所以,從今天起我要堅(jiān)持用經(jīng)典文化武裝自己,力爭(zhēng)做一名具有較高情商的班主任。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    孩子情商是指孩子在人際交往、情感表達(dá)、情緒調(diào)節(jié)等方面的能力。這一能力不但影響著孩子今后的社交圈與人際關(guān)系,也會(huì)在孩子的成長(zhǎng)中扮演重要的角色。作為家長(zhǎng),如何提高孩子的情商是一個(gè)值得深入思考的話(huà)題。
    第二段:家庭教育的重要性。
    家庭是孩子學(xué)習(xí)情商的第一課堂。小孩子心理比較單純,他們很容易受到家人的言語(yǔ)和行為的影響。在家庭教育中,我們要盡力營(yíng)造良好的家庭環(huán)境,培養(yǎng)孩子積極樂(lè)觀的情緒狀態(tài),并用行動(dòng)告訴孩子理解和分享的重要性。例如,家長(zhǎng)可以給孩子講故事、彈鋼琴、唱歌等等,以此來(lái)培養(yǎng)孩子的情感表達(dá)能力和情緒調(diào)節(jié)能力。
    第三段:學(xué)校教育的作用。
    學(xué)校是孩子學(xué)習(xí)情商的第二課堂。在學(xué)校教育中,我們可以注重情感教育、交往教育和行為教育等方面的培養(yǎng)。例如,可以開(kāi)設(shè)“情感課程”、“交往技巧課程”、“公益活動(dòng)課程”等等,來(lái)培養(yǎng)孩子的感恩之心、互助互愛(ài)精神和公益意識(shí)。此外,還可以在課堂中加入教育游戲和小組討論等活動(dòng),以此來(lái)讓孩子學(xué)會(huì)與人溝通交流和相互協(xié)作。
    第四段:親子互動(dòng)的實(shí)踐意義。
    在日常生活中,親子互動(dòng)可以幫助孩子更好地學(xué)習(xí)情商。當(dāng)孩子在家庭中遭遇挫折和困難時(shí),父母應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)孩子的心聲,并給予孩子支持和鼓勵(lì),幫助孩子走出困境。此外,父母也應(yīng)該學(xué)會(huì)在家庭生活中給孩子創(chuàng)造良好的情感體驗(yàn),比如說(shuō),可以給孩子寄一封愛(ài)的信、或者在孩子生日時(shí)給孩子一個(gè)驚喜等等,以此來(lái)增強(qiáng)孩子的情感表達(dá)能力和表現(xiàn)欲望。
    第五段:未來(lái)展望。
    在現(xiàn)代社會(huì)中,情商已經(jīng)成為教育的熱門(mén)話(huà)題之一,國(guó)家也已經(jīng)開(kāi)始在課程設(shè)置和教材編寫(xiě)中加入情商教育的內(nèi)容。未來(lái),家長(zhǎng)和教師們應(yīng)該更加重視孩子的情商教育,并為孩子提供更多的情感暴露和情感經(jīng)歷,充分發(fā)揮孩子的潛能,讓孩子在情感世界中茁壯成長(zhǎng)。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    由于公司計(jì)劃做一個(gè)中層系列的課程,為了更好的選擇這次的供應(yīng)商,我自然少不了到處去試下“菜”了。在8月16、17兩日,我參加了ama在廣州舉辦的題為《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》的一個(gè)課程。以前也多少聽(tīng)過(guò)一些團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力之類(lèi)的課程,感覺(jué)都是務(wù)虛的居多,而且一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的朋友聽(tīng)說(shuō)我要去試聽(tīng)這個(gè)課,都說(shuō)我去被人忽悠去了。我呢,也是懷著我不入地獄誰(shuí)入地獄的決心去一趟,打算反正聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)不好,那第二天就消失了。
    由于參訓(xùn)的多是一些企業(yè)的中高層,大部分人姍姍來(lái)遲,結(jié)果本來(lái)9點(diǎn)開(kāi)始的課程,延續(xù)到了9點(diǎn)半才開(kāi)始,在這期間,講師要求我們填了個(gè)《團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段測(cè)評(píng)》,邊填邊等。
    講師簡(jiǎn)單的介紹了一下他自己,然后就從自己在做野外拓展的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始引入團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題了。根據(jù)講師的介紹,我們整個(gè)為期兩天的培訓(xùn),是以?xún)蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)為紅線(xiàn)來(lái)展開(kāi):一個(gè)是實(shí)實(shí)在在的團(tuán)隊(duì),就是我們這些參訓(xùn)的學(xué)員。另一個(gè)就是一個(gè)虛擬的團(tuán)隊(duì)——20xx年崔永元弄的一個(gè)紀(jì)錄片《我的長(zhǎng)征》里面的團(tuán)隊(duì)。
    而培訓(xùn)也就以我們組建現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了,我們這一組6個(gè)人,有一個(gè)遲到,實(shí)到5個(gè),除了我以外,剩下4個(gè)都是移動(dòng)的中層,所以他們都不想做組長(zhǎng),最后弄了個(gè)抽簽,而也天隨人愿,剛好抽到我這個(gè)圈外人。于是我這個(gè)經(jīng)驗(yàn)最淺的人,便突如其來(lái)的變成了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader了。做了就做了,反正大姑娘上轎,總要有那么一回,就算是提前體驗(yàn)一下生活吧。
    我們這個(gè)課程,從目錄上看是三部分,其實(shí)嚴(yán)格意義上是4部分,不過(guò)由于按照金字塔結(jié)構(gòu)和信息呈現(xiàn)的技巧,做成一個(gè)引子,三個(gè)主題,跟我平常備課的習(xí)慣也是一樣的。當(dāng)然,ama這個(gè)課比我的課成熟多了,里面設(shè)計(jì)了很多跟主題相關(guān)的體驗(yàn)活動(dòng),這也是我要好好看齊的地方。不過(guò)這個(gè)課程雖然是典型的4部曲,但是明顯的感受到一點(diǎn),頭尾比較輕,中間非常重,其實(shí)這個(gè)課程的頭尾都是非常重要的,頭是課程的導(dǎo)入的源頭,而尾是我們整個(gè)課程如何落地,如何把學(xué)到的東西用出來(lái)??上У氖穷^開(kāi)得還好,中間呢也很充實(shí),就是尾結(jié)得有點(diǎn)倉(cāng)促,或許到了最后時(shí)刻,從學(xué)員到講師都希望早點(diǎn)收工,導(dǎo)致了這么重要的一環(huán),被一帶而過(guò)。這是整個(gè)兩天課程中非常重要的一個(gè)敗筆。
    講師講了一些團(tuán)隊(duì)定義、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)發(fā)模式這些內(nèi)容后,便組織了第一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)——belbin活動(dòng)。這是一個(gè)由9個(gè)小活動(dòng)組成的大活動(dòng)。也是這個(gè)“頭”開(kāi)得好的關(guān)鍵所在。
    我在講師那里拿到了整套東西之后,便開(kāi)始了這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)任上的第一項(xiàng)工作——工作分配了。由于整個(gè)隊(duì)伍的成員都是老江湖了,加上也不了解大家在那些方面有特長(zhǎng),分配是很難的,于是我就讓大家自己選任務(wù)了。從事后的情況來(lái)看,這樣子有好,有不好,好的地方在于各展所長(zhǎng),不好的地方,剩下沒(méi)有人選的任務(wù),自然出現(xiàn)了“被選擇”的局面了。
    在反思的上午的游戲之后,課程正式走進(jìn)了依托團(tuán)隊(duì)發(fā)展兩個(gè)維度4個(gè)階段的6個(gè)助推器了。我個(gè)人感覺(jué)助推器這個(gè)詞好像不是很符合中國(guó)人的語(yǔ)言習(xí)慣,最起碼,我不能直接反應(yīng)過(guò)來(lái),感覺(jué)是直接從英語(yǔ)翻譯過(guò)來(lái)的。感覺(jué)改成6把鑰匙、6把梯子、6根救命稻草之類(lèi)好一點(diǎn),呵呵。
    伴隨著上午游戲的反思,我們看了第一段《我的長(zhǎng)征》的片段。這段視頻是由三段視頻剪切而成,分別表現(xiàn)了第一任隊(duì)長(zhǎng)林健在剛組建團(tuán)隊(duì)時(shí)的愉悅與磨合期團(tuán)隊(duì)的沖突。如果換了我來(lái)剪片的話(huà),我應(yīng)該不會(huì)這樣剪。最起碼我不會(huì)把這個(gè)視頻剪到一起,可以分開(kāi),先看愉悅的,然后稍作講解,再播出后面的,從而過(guò)渡到下一部分的內(nèi)容。
    在這一部分講師根據(jù)ama的模型,介紹了兩個(gè)過(guò)渡的工具,分別是賞識(shí)特質(zhì)和明確任務(wù)。
    在賞識(shí)特質(zhì)這個(gè)問(wèn)題上,講師介紹了傳統(tǒng)的西游團(tuán)隊(duì),進(jìn)而給我們做了一個(gè)團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試。關(guān)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)特質(zhì)或者性格源頭在榮格的性格理論,后來(lái)延伸出了一個(gè)四型的人格模型,現(xiàn)在在大陸搞這個(gè)最起勁的就是之前在非誠(chéng)勿擾里面的那個(gè)樂(lè)嘉,盜用了人家的知識(shí),還說(shuō)是自己原創(chuàng),還弄個(gè)什么注冊(cè),現(xiàn)在到處以大師的面孔出現(xiàn),個(gè)人感覺(jué)這個(gè)人跟那個(gè)神道李一是一丘之貉。當(dāng)然,這也是目前中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)、心理行業(yè)、宗教養(yǎng)生行業(yè)非常悲哀的一點(diǎn),好好的一個(gè)行業(yè)被這些害群之馬搞得渾濁不堪,成為了少數(shù)人謀利的工具。
    做了測(cè)試之后,我們看了一下結(jié)果,跟以往的也大同小異了。在這一塊當(dāng)時(shí)我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,我說(shuō)我明白自己的優(yōu)點(diǎn)在那里,也明白我的缺點(diǎn)在那里,我到底是應(yīng)該按照短板理論,把那塊短板拉起來(lái)呢?還是繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn),找一個(gè)互補(bǔ)的人來(lái)彌補(bǔ)我的不足呢?問(wèn)題提出之后,得到了很多朋友的反饋,最后總結(jié)下來(lái)的反饋就是,短板補(bǔ)到60分,實(shí)在不行的,就請(qǐng)個(gè)人過(guò)來(lái)彌補(bǔ)一下。這其實(shí)也就是那句話(huà):個(gè)人豈有完美,團(tuán)隊(duì)可臻至善。
    在團(tuán)隊(duì)方面,課程給我們的建議是各種角色盡量平均,如果出現(xiàn)明顯的不平衡的情況,我們考慮以輪崗的方式發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的第二、三性格,如果團(tuán)隊(duì)中成員的二、三性格不能補(bǔ)充的話(huà),就要考慮如何去招人了。
    第二天的上午我們?cè)倏戳艘欢巍段业拈L(zhǎng)征》沖突期的視頻,從而引出了這個(gè)上午的一個(gè)主題——達(dá)成共識(shí)。在我以往的觀念里面,共識(shí)就是一個(gè)說(shuō)服的過(guò)程,而且由于我有心理學(xué)背景,我一直都覺(jué)得我的說(shuō)服能力應(yīng)該是不錯(cuò)的,加上也做過(guò)一段時(shí)間的心理咨詢(xún),同理心這個(gè)東西該有的還是有的。但是在這個(gè)上午的角色演練中,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不了解我的對(duì)手。最后給我留下了一個(gè)很深刻的概念,共識(shí)是60分的通過(guò),表明了我們都支持一個(gè)觀點(diǎn),并不代表對(duì)方對(duì)你觀念的任何認(rèn)同程度。特別是在第二天下午的一個(gè)內(nèi)部共識(shí)和外部共識(shí)的活動(dòng)中,我特別深刻的感受到這一點(diǎn),我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和兄弟部門(mén)過(guò)來(lái)談話(huà)的人,最后確實(shí)認(rèn)同了我的觀點(diǎn),但原因并非我一直強(qiáng)調(diào)的原因。這真的是見(jiàn)鬼般的求同存異了。
    我第一次感受到,我處于一個(gè)管理者的崗位的時(shí)候,我的說(shuō)服是那么的脆弱,呵呵。
    到了最后部分,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展也到了高產(chǎn)期了,這個(gè)時(shí)候組織能做的只剩下培育坦誠(chéng)和組織反思了。特別是反思,這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要開(kāi)始靜下心來(lái),總結(jié)一下自身團(tuán)隊(duì)過(guò)去,思考一下團(tuán)隊(duì)的未來(lái)。而整個(gè)兩天的課程,到了這里基本也就結(jié)束了。
    而我呢,也靜靜的在這顆菩提樹(shù)下反思自己的這兩天作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn),也在反思整個(gè)課程結(jié)構(gòu)的合理性。
    我的收獲應(yīng)該是分兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)的,在課程內(nèi)容本身,我在這幾個(gè)助推器上來(lái)說(shuō),應(yīng)該是有所感悟的,將來(lái)回頭想想這兩天的過(guò)程,或許也是很有意思的過(guò)程。
    其次就是作為培訓(xùn)師的感悟,這個(gè)課程確實(shí)比較成熟了,他讓我有了更上一層樓的感悟。我一直以為,無(wú)論是內(nèi)容講授,還是課程設(shè)計(jì),我已經(jīng)跟那些滿(mǎn)大街跑的專(zhuān)業(yè)講師相差不遠(yuǎn)了。但是我聽(tīng)了這個(gè)課程之后,我發(fā)現(xiàn),我的路還很遠(yuǎn),我還有很多東西需要學(xué)習(xí)。完美的課程應(yīng)該是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)創(chuàng)作的,個(gè)人只是一個(gè)帶個(gè)性的表達(dá),如果讓演員既演又編的話(huà),這個(gè)演員最后花的時(shí)間很多,而效果也不會(huì)很好。而這個(gè)偏偏是目前我們這個(gè)培訓(xùn)行業(yè)的一個(gè)很大的問(wèn)題,很多機(jī)構(gòu)都是在賣(mài)講師,而不是賣(mài)課程,因?yàn)樗麄冇X(jué)得課程因講師而存在。而這次我在選課程的時(shí)候,很多時(shí)候在強(qiáng)調(diào)我要的是標(biāo)準(zhǔn)化的課程,但感覺(jué)好多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人都不明白我標(biāo)準(zhǔn)化課程是什么意思,還是一個(gè)勁的給我推薦那些滿(mǎn)大街跑的講師,呵呵。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    古語(yǔ)云:“積行成習(xí),積習(xí)成性,積性成命”。每個(gè)人在成長(zhǎng)的過(guò)程中都會(huì)形成屬于自己的性格,也就是所謂的個(gè)性,或粗暴,或溫順,或剛強(qiáng),或懦弱。在培訓(xùn)課程上胡老師也講到了一個(gè)概念,叫洞穴心理,是指保守、狹隘、封閉、自卑、無(wú)進(jìn)取心、嫉妒等心理特征。一個(gè)人的性格會(huì)對(duì)他的行為產(chǎn)生深刻的影響,或好或壞,那么,要成為一名成功的管理者,我們就必須要趨利避害。怎么才能做到趨利避害呢?首先要認(rèn)知自己屬于哪種性格,最好的方法莫過(guò)于從身邊的人嘴里得到答案,他們與你接觸最多,對(duì)你日常的行為表現(xiàn)都會(huì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),這些人包括你的同事、家人、朋友,坦誠(chéng)的與他們交流,定會(huì)得到你想要知道的答案。當(dāng)你已經(jīng)知道你屬于哪種性格之后,要做的就是與你的管理工作所需要的理念進(jìn)行比較,看你的性格是否有利于管理工作的開(kāi)展,如果不利,就要改變自己。如何改變自己,談方法是談不完的,胡老師給了我們一個(gè)根本上的解決辦法——“境由心造”,只有改變自己的心態(tài),才能主導(dǎo)自己行為,改變性格對(duì)行為的不利影響。胡老師說(shuō)“變化決定速度,速度決定差距”,讓我們行動(dòng)起來(lái)。
    胡老師說(shuō):“我們要建立動(dòng)力分散型團(tuán)隊(duì),這是比學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)更加高效能的團(tuán)隊(duì),也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?!眲?dòng)力分散型團(tuán)隊(duì)的一個(gè)根本特征就是每一位團(tuán)隊(duì)成員都在竭盡所能的為同一個(gè)而目標(biāo)努力奮斗。那么,怎么才能建立這樣的團(tuán)隊(duì)呢?首先,要了解員工。子曰:“不患人之不己知,患不知人也”,意思是說(shuō),不怕別人不了解你,而應(yīng)擔(dān)心你不了解別人。孫子兵法中亦云:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,知彼在前知己在后,說(shuō)明了解別人之重要。如何了解你的員工,孔子又說(shuō):“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉叟哉!人焉叟哉”,如果能做到這三點(diǎn),那么,你的員工在你面前也就沒(méi)有什么可以隱藏的了。我們既然了解了自己的員工在我們這里工作的目的,工作的動(dòng)因,以及他是安于現(xiàn)狀或是雄心勃勃。
    接下來(lái)我們就可以有針對(duì)性的進(jìn)行激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他的工作積極性、創(chuàng)造性,以充分發(fā)揮員工的潛能。管理的核心就是管人,能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的力量,那么,你就是一個(gè)成功的管理者,至于管事、管錢(qián)就都是水到渠成的事情了。
    美國(guó)哈佛大學(xué)教授麥克里蘭的三種需要理論之一就是“親和需要”,即建立友好親密的人際關(guān)系的需要,也就是說(shuō),“親和需要”是人生三大需要之一。另外,中國(guó)人是愛(ài)面子的,丟了面子等于丟了尊嚴(yán),會(huì)給生活和工作造成嚴(yán)重的心理障礙,所以,中國(guó)的管理者在與人交往的過(guò)程中既要維護(hù)自己的利益又要保住對(duì)方的面子。胡老師也說(shuō):“人際關(guān)系是第二生產(chǎn)力”。由此可見(jiàn),處理好人際關(guān)系在企業(yè)管理中非常重要。
    怎么建立良性的人際關(guān)系,胡老師教給我們六大原則:
    第一,人與人之間要互相幫助,善于合作。別人落難時(shí)要幫,得意時(shí)也要幫。
    第二,要善待差異。人與人之間,性格各異,能力各異,信仰各異,所以,在管人的過(guò)程中不能一刀切,必須區(qū)別對(duì)待。
    第三,堅(jiān)持原則。身為管理者,手中自然有一定權(quán)力,權(quán)力的使用必須公平公正,否則不僅不能起到高效管理作用,反而會(huì)造成被管理者的怨聲載道。要保證公平公正,就必須堅(jiān)持原則,在親戚、朋友面前要堅(jiān)持原則,在金錢(qián)、誘惑面前要堅(jiān)持原則。
    第四,要善于吃虧,不斤斤計(jì)較。成大事者不拘小節(jié),應(yīng)有戰(zhàn)略思考,有戰(zhàn)略胸懷。大家都知道韓信,他經(jīng)受胯下之辱卻終成大事,如果韓信當(dāng)初殺死那個(gè)小混混,殺人償命,韓信也不會(huì)當(dāng)上大將軍,更不會(huì)幫助劉邦攻打項(xiàng)羽,一統(tǒng)天下。
    第五,要明白“重要的少數(shù),次要的多數(shù)”的道理。每個(gè)人的精力都是有限的,不可能與身邊所有人的人際關(guān)系都經(jīng)營(yíng)的很好,所以,應(yīng)當(dāng)分清主次,重要的人重點(diǎn)經(jīng)營(yíng),比如上級(jí)、同事、下屬,他們與你相處是否融洽直接關(guān)系到你事業(yè)的成敗。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    4月14日,傾聽(tīng)了本部門(mén)組織的“情商與影響力”培訓(xùn)視頻講座深受啟發(fā)訓(xùn)練。培訓(xùn)課上,吳維庫(kù)教授以其豐富的學(xué)識(shí)及閱歷,通過(guò)案例分析和哲理故事生動(dòng)地講授了制約職業(yè)生涯進(jìn)展的心理、行為因素,分析了提高領(lǐng)導(dǎo)情商應(yīng)具備的15種構(gòu)成要素,指出了職場(chǎng)常見(jiàn)的思維誤區(qū),提倡建立和諧融洽、主動(dòng)進(jìn)取的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃遠(yuǎn)景,并鼓舞學(xué)員在力求平衡的過(guò)程中追求人生價(jià)值最大化。使我從中學(xué)到了很多學(xué)問(wèn),從而能更好地感悟人生,生活更幸福,事業(yè)更成功,眼界更開(kāi)闊!”
    領(lǐng)導(dǎo)者是擁有追隨者的人,能調(diào)動(dòng)心情就能調(diào)動(dòng)一切。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)提升自己eq,在eq的基礎(chǔ)上接受應(yīng)用自己的領(lǐng)導(dǎo)行為去影響下屬的心情,你有追隨者那么你就是領(lǐng)導(dǎo),這就是如何用eq來(lái)締造一個(gè)1/12人的領(lǐng)導(dǎo)力。
    1、提高情商素養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。
    “情商”在當(dāng)今工作實(shí)踐過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)老師的自我價(jià)值和事業(yè)的成功起著重要的作用。由于它們是感性和理性的調(diào)整器,是生命動(dòng)力的.源泉。要成為高素養(yǎng)的老師。應(yīng)從以下幾方面提升自己的情商水平。
    自我熟識(shí)。作為班主任應(yīng)當(dāng)充分熟識(shí)自己的職業(yè),感受職業(yè)的神圣和責(zé)任,對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)自已負(fù)責(zé)。任何一種職業(yè)都會(huì)遭受職業(yè)的誘惑,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,老師職業(yè)遭受的挑戰(zhàn)和誘惑更多。
    自控力氣。很多教學(xué)管理事故源于心情的失控或者是迷誤于五花八門(mén)的誘惑。班主任的自控力氣主要表現(xiàn)在擅長(zhǎng)理性地把握自己的心情和欲望。自控力氣依靠于自我熟識(shí)、價(jià)值確證、人生信仰、自律精神、人格修養(yǎng)等方面。自我激勵(lì)。自我激勵(lì)主要指的是自主性。優(yōu)秀班主任的自主性都很強(qiáng)。他們求學(xué)也好,做事也好,都是自動(dòng)自發(fā)的,他們的行為源于猛烈的成功動(dòng)機(jī),有一種樂(lè)在其中和不達(dá)目的決不罷休的精神。所以,其行為一般有較高的自覺(jué)性、主動(dòng)性和主動(dòng)性。
    抵制誘惑。班主任是一種清貧、需要耐得住孤獨(dú)的職業(yè),也是一種需要不斷完善素養(yǎng),勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取2/12的職業(yè)。在堅(jiān)守自己的選擇和進(jìn)行訓(xùn)練改革創(chuàng)新的過(guò)程中,尤其需要抵制誘惑。
    擅長(zhǎng)溝通、協(xié)調(diào)和組織管理。作為班主任,要與同學(xué)順暢地溝通、協(xié)調(diào),管理好同學(xué)必需要有代入感,站在同學(xué)的角度理解別人,領(lǐng)悟?qū)Ψ降母惺埽?。?yōu)秀班主任擅長(zhǎng)理解同學(xué),對(duì)同學(xué)有感情,把同學(xué)的需要放在第一位,從同學(xué)的共性心理特點(diǎn)和成材的角度謀劃工作,因而深受同學(xué)的寵愛(ài)。同學(xué)的寵愛(ài),是師生融通和良好訓(xùn)練效果的前提,而且隨著訓(xùn)練的改革進(jìn)展,同學(xué)對(duì)老師的滿(mǎn)意度將直接影響到老師的命運(yùn)。為人師者,乃同學(xué)其次父母也!我們真的做到了這些,即使是凡人,也會(huì)帶給人幾分感動(dòng),這就是所謂的平凡中的宏大吧!
    2、加強(qiáng)情商理論學(xué)習(xí),提高訓(xùn)練影響力。
    要妥當(dāng)管理自己的心情,自我激勵(lì)!由于這樣做才能自制(內(nèi)修正己)。我們也需要了解他人的心情,處理好人際關(guān)系,這樣才是一個(gè)有同理心的人(外交正人)。更重要的是必需明白:訓(xùn)練只可以轉(zhuǎn)變我們的觀念,訓(xùn)練才能轉(zhuǎn)變我們的力氣。
    4、努力做合格班主任。
    實(shí)際工作中必需要做一個(gè)有思想的人,需要將自己修煉成一個(gè)高情商的人,力爭(zhēng)處處為他人著想,還必需要不斷反省才能品德高尚?!坝捎谝粋€(gè)人的覺(jué)悟是不斷向內(nèi)求與反省而來(lái)的”。記住嚴(yán)于律己,寬以待人,同時(shí),要不斷轉(zhuǎn)變自我,由于只有轉(zhuǎn)變自我,才能影響別人!我們學(xué)習(xí)了這么多,必需要做才是真功夫。記?。鹤鼍陀校瑳](méi)做就沒(méi)有!所以,從今日起我要堅(jiān)持用經(jīng)典文化武裝自己,力爭(zhēng)做一名具有較高情商的班主任。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    “一個(gè)人最后在社會(huì)上占據(jù)什么位置,絕大部分取決于非智力因素?!眰€(gè)人的過(guò)去平凡的背景不能決定一個(gè)人的未來(lái)。國(guó)立清華大學(xué)校長(zhǎng)說(shuō),“情商比智商更重要”。
    在別人的痛苦之上。
    比起那些可憐的小孩,我們多幸福啊!許多人看過(guò)暖春這部電影。暖春是一個(gè)可憐的孤兒叫小花,她被一個(gè)老爺爺領(lǐng)養(yǎng)了,她很乖,會(huì)幫爺爺做事,幫爺爺分擔(dān)。比起這些,在大城市住的我們,天天只知道玩啊,吃啊,睡啊。什么都不想,什么都不做。我們是多么幸福啊,可是都不會(huì)珍惜眼前的幸福。經(jīng)常和父母吵嘴,認(rèn)為是父母的'錯(cuò),可是現(xiàn)在才知道,原來(lái),我們是很幸福的。
    經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),懂得了很多我不懂的東西。我想,我一定要好好的學(xué)習(xí)了,別對(duì)不起養(yǎng)育我的人了。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    老子曰:“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!薄叭f(wàn)物”是由“一”所生,所以,掌握了“一”就把握了“萬(wàn)”。學(xué)會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,能夠讓自己在激烈競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)中脫穎而出,走向成功。
    經(jīng)過(guò)這節(jié)課的學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到,并非高智商或者高學(xué)歷的人才能成為一個(gè)成功的管理者,情商才是決定管理者才能的關(guān)鍵。管理者情商是個(gè)非常廣泛的概念,包括心態(tài),行動(dòng),習(xí)慣以及思維。成功的管理者往往在網(wǎng)路關(guān)系與溝通方面表現(xiàn)很突出。而一個(gè)高效的管理者人力資源和溝通中更占優(yōu)勢(shì)。從另一個(gè)角度來(lái)看,各層次的管理者的技能要求又是不同的,基層管理者對(duì)技術(shù)技能的需要更多一些,中層管理者對(duì)人際技能更看重一些,而高層管理者在技術(shù)與概念技能兩方面都要求較高的水平。
    我認(rèn)為,心態(tài)是管理者情商中一個(gè)最重要的因素,正如世界心理策劃大師拿破侖?希爾所說(shuō),心態(tài)決定命運(yùn)。心態(tài)其實(shí)是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的一種對(duì)待世界的態(tài)度,它是一種思維的習(xí)慣。沒(méi)有誰(shuí)是天生就有好的心態(tài),對(duì)待世界的態(tài)度是在一點(diǎn)一滴的小事中鍛煉出來(lái)的,當(dāng)我們學(xué)著理智、冷靜的對(duì)待身邊的人和物時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成熟了不少,可以管理自己的情緒。而管理別人正是從管理自己開(kāi)始的。
    “淡泊以明志,寧?kù)o以致遠(yuǎn)”,好的心態(tài)才能成就自己。
    孩子情商培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    通過(guò)認(rèn)真傾聽(tīng)公司組織的“情商與影響力”培訓(xùn)視頻講座,感覺(jué)收獲很大。培訓(xùn)課上,吳維庫(kù)教授通過(guò)案例分析和哲理故事,結(jié)合其豐富的學(xué)識(shí)及閱歷,共享了有關(guān)陽(yáng)光心態(tài)、情商與影響力等的一些主要思想。使我從中學(xué)到了很多學(xué)問(wèn),從而能更好地感悟人生,生活更幸福,事業(yè)更成功,眼界更開(kāi)闊!
    通過(guò)此次培訓(xùn)使我明白,在當(dāng)今社會(huì),想實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的溝通,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)生活和事業(yè)的雙豐收,還需要高水平的情商(eq)。
    情商就是管理心情的力氣,能調(diào)動(dòng)心情就能調(diào)動(dòng)一切。通過(guò)提升自己eq,來(lái)提高自己的影響力,影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力,擁有領(lǐng)導(dǎo)力就有追隨者,領(lǐng)導(dǎo)者就是擁有追隨者的人。關(guān)鍵是如何用eq來(lái)締造一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。吳教授告知我們,首先是自己保持陽(yáng)光心態(tài),通過(guò)換位思索,結(jié)合自己的閱歷和閱歷,換到位,建立高品質(zhì)的溝通,就能逐步的提高自己的eq。
    提高情商(eq)是我們每個(gè)人都需要的。在當(dāng)今社會(huì),完善的訓(xùn)練體系給了我們提高智商的機(jī)會(huì),那么情商(eq)在當(dāng)今工作和生活中,對(duì)實(shí)現(xiàn)幸福的生活和事業(yè)的成功就尤為重要。由于情商(eq)是感性和理性的調(diào)整器。依據(jù)吳教授的敘述,我們可以從以下幾方面來(lái)提升自己的情商水平。
    要想照亮別人,首先照亮自己。首先要轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),每日三省吾身,靜坐常思己過(guò),逐步的培育自己的陽(yáng)光心態(tài),要讓自己成為工作和生活中的歡快源泉,只有實(shí)現(xiàn)了自己的好心態(tài),才能給別人帶來(lái)好心態(tài),好心態(tài)才能取得工作的進(jìn)步,好心態(tài)是創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),一個(gè)死氣沉沉的團(tuán)隊(duì),是不行能團(tuán)結(jié)全都,奮勉向上的。
    要了解別人的心情,把握自己的心情。這一點(diǎn)在銷(xiāo)售工作中尤其重要,不能充分了解客戶(hù)的心情,就不行能建立完善的溝通,沒(méi)有溝通,就不會(huì)有銷(xiāo)售的成功。吳教授通過(guò)案例告知我們,事故往往源于心情的.失控。把握好自己的心情,才能理性的對(duì)待生活和工作當(dāng)中的問(wèn)題,才能找到正確的解決方法,好的自控力氣主要表現(xiàn)在擅長(zhǎng)理性地把握自己的心情和欲望。自控力氣的修煉,首先就是陽(yáng)光心態(tài)的修煉。換位思索是吳教授課程當(dāng)中的一個(gè)重要內(nèi)容,正確的換位思索,是打造和諧團(tuán)隊(duì),開(kāi)拓客戶(hù)的不二法門(mén)。作為一名上有老板,下有員工的管理人員,換位思索尤其重要,對(duì)上思想換到位,才能不斷的警醒自己,激勵(lì)自己,努力的工作;對(duì)下?lián)Q到位,才能良好的溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每個(gè)成員,形成目標(biāo)全都,主動(dòng)向前的工作氛圍,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我價(jià)值。
    創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),打造科普公司利潤(rùn)第三極,是我們軟件管理中心成立的目的,在當(dāng)前人員匱乏,業(yè)務(wù)沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)期,必需加強(qiáng)陽(yáng)光心態(tài)的修煉,多找方法,表面上看沒(méi)有銷(xiāo)售人員,其實(shí)公司的每個(gè)人都是銷(xiāo)售人員,資源不在乎是不是自己的,關(guān)鍵是能不能為我所用,發(fā)動(dòng)其他部門(mén)的人,在工作的同時(shí),同樣可以為我們部門(mén)供應(yīng)軟件銷(xiāo)售的信息。通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí),的確收獲很大,一點(diǎn)心得體會(huì),請(qǐng)諸位同事共勉。