通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的價值和作用。如何在團隊合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢與價值？希望以下總結(jié)范文對您有所啟發(fā)。
年終考核動員會議講話稿篇一
尊敬的老師們，親愛的同學們：大家上午好!
首先：學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我們做好招生工作的有力保障。
學校的好壞，相信在場的每一個同學心里都有一個對比，我在這里也不刻意把我們的學校描述成人間仙境，但是學校實實在在的基礎(chǔ)設(shè)施就擺在我們的眼前：寬敞明亮的教室、干凈整潔的學生公寓、配套完善的餐廳以及即將投入使用的二期餐廳;多媒體課堂等配套設(shè)施，在新密是首屈一指的，這些都為我們開展招生工作提供了堅實保障。說到這里可能有些同學會認為我說的有些言過其實，但是你們仔細想一想，在我們沒有來到華龍學校之前，你們家附近就有很多學校，父母的鑒別能力我相信每個學生都不會懷疑，為什么當初都選擇了華龍學校?今天在場的同學你們就是最好的見證。如果你現(xiàn)在還為了招生在猶豫不定時，我請你放下你的思想包袱!積極主動投入這項工作中來，因為有學校和老師做堅強的后盾可以解除你的后顧之憂!
第二：感恩父母，回報社會。
談到父母的時候，相信每個同學的心情都會顯得很沉重，也許是學業(yè)讓你感到壓力重大;也許是貪玩讓你回家無法交差;也許是你上學所花費的生活開支和學費讓你更能理解父母的艱辛;也許是你的無知讓你麻木沉淪;也許是你的未來讓你深知了父母的養(yǎng)育之恩!這樣的借口真的很多，很多----同學們，我們質(zhì)問大家，難道這些理由能是我們對父母的交代嗎?難道這些理由是我們走向未來的前奏曲嗎?我可以肯定的說都不是!那么我們現(xiàn)在怎么做?我想告訴大家要用實際行動來證明你的優(yōu)秀，雖然我們不能阻止小鳥在我們頭頂飛過，但我們可以不讓小鳥在我們頭頂做窩，這是最簡單的比喻。學校給了我們這么好的一個平臺，我希望每個同學能把握住這次機會，多招學生來獲得相應(yīng)的招生報酬，減輕父母的負擔。同學們，抓緊時間行動起來吧，感恩父母不是掛在嘴上的，一味抱怨只會讓我們喪失這次機會。借助這次機會，想送給你們幾句話：要時刻心存感激，你成長的道路就會越走越寬!如果你周圍的同學、朋友有求學意向的，就請把他介紹到我們學校就讀就可以了。試想一下?因為你的顧慮致使他沒有上學或者上一所沒有我們學校好的學校，你忍心嗎?即便你不把他介紹到我們學校，如果他有上學的意向還是會選擇其他學校的，這樣得不償失的事情我相信沒有人會去做，因為我相信在場的每一個學生都是優(yōu)秀的，要積極主動的做好每一件事情，不要辜負了你的優(yōu)秀。招生工作就短短的兩個月，時間對于我們每位同學來說都是緊張的。時間的步伐在我看來就三種：未來姍姍來遲、現(xiàn)在箭般飛逝、過去永遠靜止。能夠把握現(xiàn)在的人，就能把握自己的未來。
第三：提升我們的社交、待人接物的能力。
同學們，如果你繼續(xù)你的顧慮，那么就請為你的將來考慮考慮!在寒假的招生過程中，我們可能因為招生的需要面對各式各樣的人群，這就是鍛煉你口才、社交能力最好的機會。怎養(yǎng)去和別人溝通;怎樣撲捉別人的心理;怎樣才能打動別人;怎樣才能讓更多的人接收你的觀點，這些都是在無形中提高了我們適應(yīng)社會的能力。大家都明白，我們所學的知識只不過是我們生存的飯碗而已，那么我們的社交、待人接物能力則是我們吃飯的工具。如果你選擇寒假玩耍，那對我們的生命是極不負責任的，我們都是學校的一分子，讓華龍更加的輝煌是我們在場每個人義不容辭的責任。
第四：不斷提高的教學質(zhì)量和豐碩的教學成果，是我們的底氣更足。
我校狠抓教學質(zhì)量，不斷推進教學改革，優(yōu)化了課堂上的理論教學，加大了特色課的力度。學校多次舉辦的教育教學成果展，都是廣大學生親手制作的結(jié)果，這給我們的招生宣傳提供了實證。
最后，我想說：我們在華龍一起迎著燦爛的朝霞，我們要手挽手不怕風吹雨打，華龍與你我一起出發(fā)，堅實腳步，用少年時光和理想來一次對話!父母的恩情、老師的鼓勵在你我心里把根扎下，暑假我無悔，用實際行動來證明我招生的能力吧!
同學們，我在這里期待著你們的豐碩成果!
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇二
年度考核是對領(lǐng)導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
為進一步增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中，擔負著領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領(lǐng)導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導干部。
崗位職責。
履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
述職報告。
民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導水平、工作實績、黨風廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領(lǐng)導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導代表班子作。
工作總結(jié)。
領(lǐng)導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領(lǐng)導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導干部的人選要求任正科級領(lǐng)導職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領(lǐng)導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導班子年度考核測評表、領(lǐng)導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學習、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
六、把握五個重點，確保考核質(zhì)量。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領(lǐng)導崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇三
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領(lǐng)導崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇四
老師、同學們：
今天是xx月xx日，距中招考試只有三個多月的時間，時間很緊，我們下一階段的學習顯得至關(guān)重要。談到學習，我認為它與基礎(chǔ)、方法、習慣、信心密不可分，今天我就從這幾方面和大家共同探討下階段的學習。
基礎(chǔ)：
作為九年級的學生，八年前的努力終歸過去，我們每個人每個學科有著不同的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)對于我們的學習很重要，但基礎(chǔ)它絕不是我們學習好壞的決定性因素。我希望大家不要把基礎(chǔ)的好壞作為我們是否學習的理由，更不能把基礎(chǔ)不好作為我們不學習的借口。當今社會，凡事只要得不到進步，都會找個理由。中國在上世紀八十年代前，經(jīng)濟較落后，發(fā)展相當緩慢，那時有個理由：人口多，底子薄?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時代，難道說我們國家現(xiàn)在人口不多，底子不薄嗎?很多時候同學們的學習成績不好，就說自己的基礎(chǔ)不好，事實上，就我們數(shù)學這一學科，有的新知識和基礎(chǔ)有關(guān)，有的新知識和基礎(chǔ)毫無關(guān)系，但為什么我們還是學不好呢?這是由于我們的觀念沒有改變。因此，要從根本上改變我們的學習，就得從根本上改變基礎(chǔ)決定成績的觀念。
方法：
數(shù)學這一學科相對其它學科來說，顯得枯燥無味，怎樣去學好數(shù)學，我認為聽課這一環(huán)節(jié)最重要。我平常喜歡說一句話：當我們埋怨自己成績差的時候，想一想我們上課的時候有沒有真正聽進去。沒有好好聽課，課下下的工夫再多，都是事倍功半。在數(shù)學課上要做到認真聽課，我認為并不難，只要課堂上大家緊跟著老師的思路走，老師問什么，我們就答什么，一節(jié)課，老師一直在問，我們一直在回答，說明這節(jié)課我們聽課了，聽課能夠幫助我們在學習上少走彎路。
其次練習和鞏固是學數(shù)學不可缺少的環(huán)節(jié)。課堂上老師講得再多再好是老師的`，考試需要我們大家去考試。我們都懂得“看花容易繡花難”的道理，有時候我們大家的感受是：老師一講就會，到了考試什么都不會，不是老師講的內(nèi)容太簡單，而是我們課后缺少鞏固，只有通過我們自己反復練習，在考試中才能做到得心應(yīng)手。當天學的內(nèi)容，當天消化。做題時，我們要學會歸類，學會分析做題思路。做完一道題不是真正目的，弄懂題意才是最重要的。寧愿少做一道題也要多弄懂一道題，反對大量、重復做題，做完一道題要掌握一個類型的題，做題時，我們要明確做題思路，分析題中考查了哪些知識點，題中提供每一個已知條件有什么用。只有從已知條件入手，明確了做題思路，才能提高做題速度。
習慣;。
良好的學習習慣是我們成功的關(guān)鍵。一個人學習成績不好，他的學習習慣肯定不好。在復習階段，要盡量克服眼高手低和不細心的習慣，還要認真練字，能寫一手好字的同學，在中招考試中才能取得更好的成績。
信心：
八年的堅持已經(jīng)過去，再苦再累也就剩下幾個月的時間，人上道路的抉擇，就要看你這幾個月行動，誰笑到最后，誰將笑得最甜。望大家能積極配合各科教師，搞好下階段的沖刺。
最后，望大家能超越自我，在中招考試中取得優(yōu)異成績!
年終考核動員會議講話稿篇五
親愛的各位同仁：
大家好：
春風又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂，既分享創(chuàng)建省級文明單位的喜悅和成果，又壓擔子部署安排20xx年招生工作，在此，謹向一年來關(guān)心、支持、參與、奉獻招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意，表示深深的謝意。
談?wù)猩?，多少年了，可謂老生常談。然---老生常談意不同，只因時況多變遷。我今天簡要講三個問題。一、20xx年招生工作情況匯報：
20xx年我校中職招生1011人，雖是連續(xù)20xx年榮獲新鄉(xiāng)市中職招生先進單位，然名次已由連續(xù)20xx年的老大，降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人，創(chuàng)整合后的記錄。二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰(zhàn)：
由于國家招生政策調(diào)整及生源現(xiàn)實狀況的變化，給我們帶來很多不利條件：主要有：
1、“3+2”部分的專業(yè)或全部專業(yè)取消，可以說對我們是當頭一棒，歷年“3+2”與普通中專招生學生比多為3:2，也就是“3+2”學生占招生總數(shù)的60%左右。
2、生源持續(xù)減少與中職招生任務(wù)增加的矛盾。從上到下落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，今年省教法規(guī)[20xx]5號文件明確指出，“妥善處理本地區(qū)中等職業(yè)教育與普通高中教育發(fā)展的關(guān)系，盡快實現(xiàn)中等職業(yè)學校在校生占高中階段的55%以上的目標”。學校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規(guī)范的也有不按規(guī)則出牌的，可以說是層出不窮、五花八門，引發(fā)的競爭將更加激烈。
3、高職、大專錄取分數(shù)線下降，甚至注冊錄取，以及“3+2”不被醫(yī)療單位看重，或者干脆說不被承認。。。。。。等等，將帶來新一輪的普高熱。
4、處于高職包圍中，近年不少衛(wèi)校整合到高職院校，其招生對象初中生仍是重要部分，衛(wèi)生類專業(yè)還是是骨干專業(yè)，居高臨下對我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂：
四面楚歌狼吞食，
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴于行，
創(chuàng)造奇跡靠我輩。
“從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”，下面就談第三個問題------具體措施：
1、普通中專及短期培訓相并舉，千帆竟波劃大船。
2、對口升學多宣傳，吸引高中、初中畢業(yè)生。
3、領(lǐng)導、科室、個人三承包，千斤重擔大家挑。校領(lǐng)導包縣、包科室、包任務(wù);科室包縣、包組織、包任務(wù);職工個人包學校、包宣傳、包任務(wù);招辦包組織、包督查、包任務(wù)，向外地市滲入、延伸、發(fā)展。具體個人科室任務(wù)是：個人按2、4、6分，即-----?？剖胰蝿?wù)為各科室各個職工的個人任務(wù)之和。招辦任務(wù)是，在-----60、50。全?？偰繕?，保800，力爭1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式，提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計劃貴在行，記錄交流彌不足。
5、獎勵補助都提高，鵝毛雖輕意義重。
年終考核動員會議講話稿篇六
在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：
一、工作回顧。
過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導的心血。
（一）爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。
（二）全社會固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資485億元，增長61.1%，比絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務(wù)，比凈增183億元。
（三）重大工程和重點項目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比20增加41個項目，絕對值增加104.2億元。
（四）干部職工隊伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領(lǐng)導轉(zhuǎn)任重要職務(wù)，爭取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構(gòu)申報工作，通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。
（五）發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，xx州納入國家生態(tài)補償示范區(qū)，派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務(wù)。
二、五點重要經(jīng)驗。
（一）胸懷大局、超前謀劃；
（二）敢想敢干、志在必得；
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力；
（四）注重溝通、相互支持；
（五）班子團結(jié)、敢于擔當。
三、2021年工作重點。
節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，2021年我們的工作要堅持五個原則：
（一）堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。
xx州欠發(fā)達，原因在欠開發(fā)欠開放；欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮2021年項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務(wù)。2021年，全州固定資產(chǎn)投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務(wù)重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設(shè)推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度，實現(xiàn)投資目標。
3、著力引進大項目，做大gdp。發(fā)改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳，引進外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把公司發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。
（二）堅持黨組集體領(lǐng)導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。
1、堅持集體領(lǐng)導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領(lǐng)導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領(lǐng)導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實政府工作報告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。
3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。
4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實施責任追究。
（三）堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重，突出調(diào)動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
（四）堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。
一是學習業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。
三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。
四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為；堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風；謹記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
年終考核動員會議講話稿篇七
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成，剛才，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié)，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說，明年聯(lián)社推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
現(xiàn)在，推行績效考核，可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感，促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，以促進聯(lián)社的科學發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導，確保績效考核工作有序開展。
績效考核是一項新的探索性的工作，各科室、信用社務(wù)必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一是加強領(lǐng)導，落實責任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導小組，由理事長任總指揮，我擔任組長，副主任任副組長，各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應(yīng)責任，為績效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署，有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署，按照相關(guān)時間要求，穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導出，15日前進行存量分配，15-30日之間至少進行兩次測試，第一次是定相關(guān)參數(shù)，第二次是模擬測試，選取有代表性的信用社進行測試，信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓。
同志們，推行績效考核工作辦法，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。
年終考核動員會議講話稿篇八
尊敬的領(lǐng)導、老師們、同學們：
大家好!
我是商學院11級工企一班的姜鵬濤。我受于國慶老師的委托，代表河南省招生團隊的全體師生在這里做招生動員發(fā)言，為此，我感到萬分的榮幸，同時倍感責任重大!
從決定跟著于國慶老師招生的那一刻起，我不得已上路，為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸，已融進了我的內(nèi)心，心靈的困境，已化作我內(nèi)心的堅定!我知道：孤獨與喝彩其實都需要，成敗得失沒有人可以預(yù)料得到，但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅信：世間自有公道，付出總會有回報。說到不如做到，要做就做最好!
在這次的招生工作中，我一定要全身心的投入和付出，絕不半途而廢，因為我知道只有全身心的投入和付出，才會有最好的收獲，才能更好地改變我自己，我要堅持不懈地努力，直到成功!
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼的展開，大家都說這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，各高校之間的競爭相當激烈。在這嚴峻的新形勢下，我們在做的每位老師，請用我們至真、至誠的行動來證明我們的實力與魅力。
當今社會是一個信息化的時代，再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學院是一所優(yōu)秀的高等民辦教育院校，但這也需要我們用自己行動來宣傳學校，這就需要我們成為一個優(yōu)秀的推銷自我的營銷員，讓更多的高中畢業(yè)生來校就讀，讓更多的同學因黃海而受益，因黃海而驕傲。
同學們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什么招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過：推銷員是這個世界發(fā)展的動力，推銷員推銷了商品，也推銷了整個世界。沒有推銷員，就沒有工作和商店，就沒有總裁何經(jīng)理，就沒有員工和工程師，也就沒有我們現(xiàn)在的生活，一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前，我們必須首先100%地把自己推銷給自己，我們必須相信自己，對自己有信心，也就是說：我們必須完全認清自身的價值。同學們、老師們要相信我們就是no.1人物，我們是最偉大的!我們的隊伍是最優(yōu)秀的!我們的隊伍是最強大的!往后的日子將會充滿荊棘，但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們，那么我們必須要具有絕對的信心，這一點是非常重要的，建立自己信心的最佳途徑之一，那就是從別人那兒接受過來，用信心產(chǎn)生信心。
我個人認為，招生不僅僅是我的一個任務(wù)，它更是我的一份事業(yè)!以及我對自身能力的肯定!我會拼命的去完成我的招生任務(wù)，甚至超越目標，無論前方的路在坎坷，在艱難，我都會勢如破竹，勇往直前，哪怕是爬著，我也要爬到終點!黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起，我以全身心的投入到我的事業(yè)中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計劃，舍友給我一外號“嗜血的狼”。對于這個外號我很是興奮。因為要招生，就必須發(fā)瘋，像狼一樣的嗅覺去發(fā)覺市場，找到突破點，各個擊破，不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學生。
對以后的招生工作，我虔心的向大家表達我個人的看法：
1、我認為我們?nèi)w招生人員在工作中還要做到一個“心”字，堅定信心、下定決心，團結(jié)一心、凝聚人心，工作用心、辦事放心，待人誠心、少起疑心，相互關(guān)心、富有愛心，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，全面推動我們黃海學院學院事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、堅定信心，克服消極等待思想。
現(xiàn)在好多院校的招生都陷入了低谷，整體生源在下降，要完成今年的招生任務(wù)，困難肯定很大，這就要求我們一定要堅定信心，克服消極等待思想，迎難而上。發(fā)展是硬道理，困難只有在發(fā)展中才能得到解決，我們不要光看到我們的劣勢，我們還要看到我們的優(yōu)勢，我們培養(yǎng)的學生還將大有用武之地，我們沒必要杞人憂天，越是在困難的時候越要堅定信心。
3、吃透精神。
學院的招生文件、招生簡章大家一定要認真學習，我們不光要對我自己的專業(yè)要熟悉，我們還要對全院所有的專業(yè)做到心中有數(shù)，做到有問必答，要樹立全院一盤棋的思想，國家為大學生、中職學生能完成學業(yè)給了一些補助政策，如：國家獎學金、勵志獎學金、貧困生補助、生源地貸款、臨時補助、勤工儉學、等。還有各種招生類型的學制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭流，人常說學如逆水行舟，招生也是逆水行舟，不進則退，我們一定要想盡千方百計把招生工作做好。
同學們，招生工作事關(guān)學院的存亡，一個學校生源數(shù)量的多少決定一個學校在當?shù)氐牡匚?、價值，同時也決定個人在社會上的價值、地位，我們都是黃海學院的普通一員，位卑未敢忘憂校，希望同志們從學院發(fā)展的大局出發(fā)，排除干擾，放棄個人的恩恩怨怨，一切向前看，大河無水小河干，學院發(fā)展了，學院有前途了，我們才有前途，學院有了積累，我們才能享受學院發(fā)展的成果。
信念就是力量，精神就是支撐。讓我們相聚在一起，繼承黃海傳統(tǒng)，發(fā)揚萬鈞精神，讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，共同為學校的招生工作作出我們應(yīng)有的貢獻吧!我們以堅不可摧的信念，付出全部的智慧和自信的汗水，用行動說話，我們在任何時候都在尋找積極的因素，以使我們堅持不懈地戰(zhàn)勝困難，走向成功!
最后，請同學們?nèi)w起立，用你們的激情和熱情，同我一起宣誓!
岱宗萬仞，群山無雙，
雛鷹展翅，長空翱翔。
不再猶豫，不再彷徨，
任天地茫茫，任風吹日曬，
我們用汗水澆灌成功，
我們用激情點燃理想，
我們是胸懷天地的雛鷹，
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執(zhí)著，風雨兼程，去追尋心中的太陽，像大禹一般堅韌，矢志不渝，去實現(xiàn)登頂?shù)脑竿?BR> 把堅強當作臂膀，
把最好定作理想，
昂首向前，
我們——將創(chuàng)造招生的輝煌。
我們堅信，
只要珠峰有頂，
攀巖者的足跡就能踏上峰巔;。
只要大海有邊，
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源，
我們就能招到更多的學生。
我們是最棒的。
我們是最優(yōu)秀的。
我要成功。
我能成功。
我一定會成功!
“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時!”
奮斗吧!我與你同行。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇九
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，2021年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的.要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2020年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標（指標），不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對2020年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2020年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問提了具體的建議）。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2020年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄（或組織新聞比賽活動），可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成2021年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十
各位領(lǐng)導、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低;部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導大家爭先進、學先進，鼓勵大家爭第一、保目標;嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學習交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
年終考核動員會議講話稿篇十一
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確保“人和”的根本動力是“義”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標?？冃Э己耸菣z查這些指標完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以國際經(jīng)營標準為目標，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇十二
大家上午好！
軍訓期間，我們務(wù)必做到以下幾點：
1、端正態(tài)度，紀律嚴明，振奮。
3、全力投入，獨立自主，收獲成功。我們既然來了，就不能再想其他，不能再是家長的掌上明珠，要克服依賴性，全心全意地投入到訓練當中去，在生活方面要獨立自主，堅強不嬌氣。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十三
大家上午好！
軍訓期間，我們務(wù)必做到以下幾點：
1、端正態(tài)度，紀律嚴明，振奮
3、全力投入，獨立自主，收獲成功。我們既然來了，就不能再想其他，不能再是家長的掌上明珠，要克服依賴性，全心全意地投入到訓練當中去，在生活方面要獨立自主，堅強不嬌氣。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、教官、老師、親愛的同學們：
大家好！
今天，我校在這里隆重舉行xx級學生軍訓動員大會，首先，請允許我代表xx高級中學20xx級的全體同學，向即將與我們共度軍訓美好時光，為我們的訓練付出巨大辛苦的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝！
為了這次軍訓能以良好的精神風貌和優(yōu)異的軍訓成績，向領(lǐng)導和同學們匯報，在此，我代表xx級全體同學向各位首長、教官、老師們做出以下承諾：
一、一切行動聽指揮，服從軍訓教官的管理，虛心向教官學習。
二、在訓練中，嚴格要求，嚴格訓練，努力完成規(guī)定的軍訓任務(wù)。
三、向教官學習，學習他們的好思想、好作風、好品德，并在今后的學習生活中弘揚光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥整潔、衛(wèi)生清潔，保持良好的內(nèi)務(wù)秩序，并在今后的生活中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
五、在軍訓中，我們要學習戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，拼搏向上，嚴守紀律，聽從教官的指揮，完成教官的各項要求，決不辜負領(lǐng)導與老師的殷切期望！
年終考核動員會議講話稿篇十五
召開動員大會可以調(diào)動干部或群眾的工作積極性和對活動的重視程度。下面就是本站小編給大家整理的在動員會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在新的一年剛剛開始之際，我們將城區(qū)網(wǎng)點組織起來，召開這個會議，說明支行黨委對城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的。近幾年來，城區(qū)網(wǎng)點為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻，進一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的，也是積極有效的。在新的一年里，我謹代表支行黨委，祝你們心想事成，萬事如意，身體健康，生活愉快。同時，就如何抓住新年新機遇，迎接新年新挑戰(zhàn)，我講幾點意見：
一、對近年來城區(qū)增存工作的簡要回顧。
近年來，支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面，不斷加大改革力度，積極完善考核機制，為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個堅實的發(fā)展平臺?；仡櫧陙淼拇婵罟ぷ鳎梢愿爬槿齻€字，即早、新、效。首先是立足一個“早”字。主要是利用上級行每年一次的“迎春送福”活動，早安排、早部署、早計劃、早落實，促使全行增存首季夯基礎(chǔ)，年年開門紅。為了深化“迎春送?！被顒?，連續(xù)幾年來，我行城區(qū)網(wǎng)點年年不過年，初一照營業(yè)，不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風范，而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。去年春節(jié)期間，城區(qū)各網(wǎng)點在七天假期內(nèi)，回籠資金就高達數(shù)百萬之多。其次是突出一個“新”字。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊伍的經(jīng)營理念，牢固樹立“十種意識”，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實“三鐵”的責任意識、樹立積極主動的營銷意識、樹立真抓實干的務(wù)實意識、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識;二是加大改革力度，激發(fā)經(jīng)營活力，即：用人機制上嚴格按照“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則，充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則，對部分網(wǎng)點實行優(yōu)化組合，兵選將、將點兵;分配機制上嚴格按照萬元含量工資績效掛鉤，多勞多得。三是加大各行各業(yè)的滲透力度，要細分市場，保證開戶面和市場占有率上有一個新的突破，進而全面落實黃金客戶戰(zhàn)略，積極推行多元化經(jīng)營，大力拓展中間業(yè)務(wù)。第三是狠抓一個“效”字。在目標確定、任務(wù)下達、工作重點及措施上都始終突出效益這個核心。在大力推行萬元含量考核辦法的同時，不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻的分配激勵機制，用經(jīng)營效益的優(yōu)劣，拉開分配檔次。
二、當前增存工作的難點及有利因素。
正確認識當前組織存款的難點，是一個發(fā)展中需要認真探討和研究的重大課題，對增強我們的市場競爭力具有深遠意義。首先，社會資金投向的多元化變化，使銀行增存的難度在加大。近年來，各家金融機構(gòu)均相繼推出了一系列理財業(yè)務(wù)，某種程度上分流了一部分儲源，進而使城鄉(xiāng)居民對金融資產(chǎn)的認識和觀念發(fā)生了很大變化。由于投資意識明顯提高，比較注重金融資產(chǎn)收益，加之目前存款利率相對仍然偏低等因素，使一部分儲戶將富余資金分散投資，特別是一些長期不用的閑置資金，其投資渠道將更趨向多元化。譬如分紅保險、購買基金、投資房地產(chǎn)等方面，對儲源分流都很大。其次，市場經(jīng)濟發(fā)展對金融競爭提出更高的要求。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，存款市場占有份額的高低，營業(yè)網(wǎng)點電子化、智能化運行程度，對外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競爭的重要因素。因此，盡早建立綜合金融服務(wù)的機制平臺，將成為商業(yè)銀行提升競爭力必須選擇。但是，我們在分析增存的不利因素時，又同時看到有利的因素也不少。一是金融服務(wù)的不斷擴大，為組織存款創(chuàng)造了不少條件。金融活動廣泛地滲透到社會活動的各個方面，從而使金融服務(wù)的范圍越來越大，由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù)，各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加，同時汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時為客戶提供上門服務(wù)和個性化、人性化服務(wù)。金融服務(wù)范圍的不斷擴大，為銀行組織存款提供了極好的條件。二是金融法律、法規(guī)的不斷完善，為規(guī)范組織存款的行為提供了保障。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《。
合同。
法》《擔保法》以及各種法規(guī)、制度的出臺，使央行及銀監(jiān)會對金融服務(wù)的監(jiān)管更加完善，也為存款的平等競爭提供了法律保障。三是就我行當前面臨的環(huán)境來看，進入冬季以后，市場商品流通處于一年之中的最活躍期，特別是集貿(mào)市場與商業(yè)攤點，更是十分活躍，因而，各網(wǎng)點，特別是城區(qū)網(wǎng)點要深入市場以及商業(yè)攤點，主動上門聯(lián)系，利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢，重點抓好這個增存點。
三、一季度城區(qū)增存須認真做好以下工作。
在過去的一年里，支行黨委始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，取得了較好成績。今年一季度各網(wǎng)點仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績，力爭季末全縣存款總額突破4億元。為此，支行要求：一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各網(wǎng)點除開展拉橫幅、貼標語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。有條件的網(wǎng)點可以利用自身的優(yōu)勢條件，與企業(yè)、個體戶、存款大戶加強溝通，廣泛聯(lián)姻，增進友誼;二是瞄準外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機，上門服務(wù)，密切聯(lián)系，送張年畫，道聲祝福，切實抓住這一龐大儲源;三是著眼于“勤”，立足于“早”。以勤補拙，背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚光大，通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。存款工作早抓早主動，一季度增存計劃各網(wǎng)點要盡快分解落實，考核和激勵并行，要想方設(shè)法拿下全年增存計劃大頭;四是要利用春節(jié)期間走親訪友的機會開展業(yè)余攬儲。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時間吸納的存款的。今后，我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲成為職工的自覺行動，進而形成千舟竟發(fā)，人人參與，個個爭先的局面;五是加強柜面服務(wù)，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。春節(jié)前后我們不僅要做好資金調(diào)度、幣種搭配、零破幣兌換等常規(guī)性工作，而且要針對節(jié)前節(jié)后的資金流動特點和廣大客戶的節(jié)日需求，提供針對性較強的特色服務(wù)，要提升服務(wù)層次，以服務(wù)留人、以服務(wù)增存，全方位扎實地做好攬存工作。六是以特色服務(wù)擴大農(nóng)業(yè)銀行的社會影響。我們面臨生存與發(fā)展的新課題，就是要增強特色服務(wù)意識，要以特色服務(wù)樹立我們良好的商業(yè)銀行形象，逐步擴大市場占有份額?？赏ㄟ^直接金融服務(wù)，如夜市銀行、業(yè)余銀行、延時銀行、電話銀行、汽車銀行等縮短與客戶之間的距離，如為客戶準備雨具、眼鏡、報紙、飲水、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務(wù)等，加深與客戶的溝通。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢，有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點。近年來，我行在城區(qū)的地位、市場占有率等方面都占有絕對的優(yōu)勢，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)，滿足各類客戶的需求。八是充分利用我行網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前來看，能夠把網(wǎng)絡(luò)鋪到鄉(xiāng)下的金融機構(gòu)，我縣就我行一家。只有我們才可以服務(wù)到社會的方方面面，各行各業(yè)，這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢。此外，中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣，發(fā)展?jié)摿艽?，如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項業(yè)務(wù)，值得我們認真研究。九是強化內(nèi)控管理，充分發(fā)揮以效益為核心的各項工作保駕護航作用。其一，必須立足一個防字，牢固建起三道防線，即：員工之間的相互橫向制約防線，各部門之間的職責管理防線、保衛(wèi)部門的監(jiān)督責任防線;其二，堅持一個嚴字，切實把好三個關(guān)口，即：把好序時檢查關(guān)、把好柜臺風險關(guān)、把好財務(wù)收支關(guān);其三，突出一個治字，切實加大三個力度，即：加大崗位責任的落實力度、加大。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行力度，加大查出問題的追究力度。
四、增存工作中須注意的幾個問題。
為了確保城區(qū)增存計劃迅速開展起來，各網(wǎng)點還須注意解決好以下幾個問題：
1.各網(wǎng)點應(yīng)將支行已兌現(xiàn)的工資，抓緊兌現(xiàn)給員工，從而讓每一個員工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年來，少數(shù)所由于工資不能及時兌現(xiàn)，由此產(chǎn)生了不少矛盾，對工作帶來了較大的消極影響。對此，支行的態(tài)度是，在工資分配問題上一定要注意，堅決不能因此再產(chǎn)生矛盾，再鬧意見。
2.就各網(wǎng)點的費用列支情況，也是容易產(chǎn)生矛盾的一個焦點。主要是費用開支不列賬、不公開，相對比較混亂，甚至有些網(wǎng)點將支行給予的增存費用變作自己的“小金庫”，這種做法有違財務(wù)列支制度，有違費用透明化管理基本要求，應(yīng)及時加以規(guī)范。另一點要強調(diào)的是，堅決不允許拿員工的工資作為增存費用。因為支行對各網(wǎng)點的增存費用，均按比例提取，這一塊費用支付相對都比較高，特別是城區(qū)網(wǎng)點，近年的費用開支甚至高過了基層營業(yè)所，因而如何加強費用管理，支行日后將認真對待。
3.關(guān)于服務(wù)問題，當前主要是，由于微機網(wǎng)絡(luò)還不十分完善，電信部門線路故障經(jīng)常造成微機無法工作，對我們的服務(wù)造成了一定影響。因而，如有此類問題發(fā)生時，一方面應(yīng)及時與支行微機專管員聯(lián)系，另一方面要向客戶做好解釋工作。同時，在通兌存款中，堅決不準因為不在本所存款，便有意刁難客戶。通存通兌是我行重塑新形象的一個新舉措，如果在操作中存在相互拆臺相互扯皮等事件，不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用，甚至還會對整體的服務(wù)形象帶來消極影響?？傊诜?wù)方面，堅決不能與客戶發(fā)生摩擦，支行決不允許再有客戶投訴事件發(fā)生。
4.春節(jié)臨近以后，也是一年之中案件頻發(fā)的高峰期。此方面，各網(wǎng)點要引起高度重視，特別在上門吸存中，更要注意安全。
最后，希望各網(wǎng)點負責人要積極組織發(fā)動，充分發(fā)揮聰明才智，充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)自己的一班人，完成支行分配的增存任務(wù)。
同志們：
今天的動員大會，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。這次會議，既是一次動員部署會，也是一次工作推進會，更是一次加壓鼓勁會。下面，我強調(diào)三方面的工作：
一、關(guān)于扶貧工作。
關(guān)于這項工作，我們開了不少的會議，制定了不少的文件，縣級層面也開展了不少的調(diào)研，應(yīng)該說，到目前為止，扶貧工作的總體要求是明確的，總體方向和思路是清晰的，扶貧工作氛圍也是濃厚的，當前，有關(guān)扶貧工作的大政方針已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實的問題。圍繞這個關(guān)鍵問題，我強調(diào)六個方面的意見。
(一)要抓規(guī)劃。
所有的工作都要謀定而后動，就扶貧工作而言，這個“謀”就是規(guī)劃。扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，我們要從整體上去布局，要緊密結(jié)合20xx年實現(xiàn)同步小康的目標來規(guī)劃扶貧工作。現(xiàn)在的問題是，無論是縣級層面，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，包括村級層面，這項工作做得都不是很到位，沒有一個戰(zhàn)略性的考慮，沒有一個好的規(guī)劃，更遑論以規(guī)劃來引導扶貧工作，在工作中隨意性較大，經(jīng)常是做到哪算到哪，有一種“腳踩西瓜皮”的感覺。所以，請同志們會后抓好三個方面的規(guī)劃：
一是戰(zhàn)略規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是以目標定位為主要內(nèi)容的規(guī)劃，這個目標，就是縣、鄉(xiāng)、村要制定脫貧的總體布局，并具體到人，每一年計劃減少多少貧困人口，貧困戶人均可支配收入提升多少，貧困發(fā)生率降低多少，要按照這一規(guī)劃來指導工作。縣委、政府的戰(zhàn)略考慮是，力爭到20xx年之前爭取實現(xiàn)脫貧摘帽的目標。按照這一目標，從20xx年開始，每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發(fā)生率等計劃指標。根據(jù)指標安排，縣里還會下發(fā)一個指導性的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照指導性任務(wù)安排好規(guī)劃。這里需要說明一點，就是我們?yōu)槭裁匆才诺?0xx年之前實現(xiàn)脫貧摘帽的目標呢?在多個場合強調(diào)過，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，在全國兩會期間參加江西代表團審議時又特別強調(diào)，決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進程中掉隊，要立下愚公志、打好攻堅戰(zhàn)。從中可以看出，中央是高度重視扶貧工作的，對扶貧攻堅工作有一個戰(zhàn)略性安排，即同步小康，大家要結(jié)合習的重要講話精神，深刻領(lǐng)會中央的意圖。在謀劃工作中增強全局思維和政治敏感性，省委、紀委書記周澤民同志，在參加江西代表團審議發(fā)表重要講話后，專門打電話叫我去南昌，就學習習講話精神作了重要指示，明確提出要利用若干年的時間，實現(xiàn)尋烏脫貧摘帽的目標。近期，李炳軍副省長來我縣視察，特別說到了扶貧的問題，要求我們基層干部要有責任擔當，要努力實現(xiàn)脫貧摘帽。我們擔心像尋烏這樣偏遠落后、財政比較困難的縣摘帽了，以后國家的幫扶政策和轉(zhuǎn)移支付會不會就取消了，李炳軍副省長說國家?guī)头雎浜蟮貐^(qū)的政策不會變，會根據(jù)各個地方的現(xiàn)狀安排轉(zhuǎn)移支付，叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區(qū))委書記扶貧工作座談會上強調(diào)，各縣(市、區(qū))要做好規(guī)劃，謀劃好各地的扶貧工作。所以，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要增強政治敏感性，做一個明白人，在中央高度重視、習親自推動蘇區(qū)扶貧工作的情況下，如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受，不脫貧、不摘帽、不作為，這恐怕是不行的。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。脫貧致富最重要的還是要有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，老百姓的收入就沒有增長點。改革開放三十多年，尋烏一部分群眾之所以比較殷實，這跟我們尋烏找到了一條果業(yè)發(fā)展的路子是分不開的，果業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然不能為財政帶來增長點，但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點?，F(xiàn)在出現(xiàn)了柑橘黃龍病，我們既要為柑橘產(chǎn)業(yè)的恢復、鞏固做好規(guī)劃，同時也要為病樹砍除后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧攻堅的重要抓手，是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好規(guī)劃，要形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，要有規(guī)劃、有規(guī)模、有品牌，不能打亂仗。前段時間丹溪的同志向我匯報，說他們結(jié)合自身的實際情況，把紅薯作為重要產(chǎn)業(yè)來扶持，老百姓有積極性，而且適銷對路，這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、各個部門負責同志都要有這樣的從實際出發(fā)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的思路。
三是區(qū)域規(guī)劃。扶貧攻堅工作不能僅僅盯著一個人、若干個人不放。我們現(xiàn)在打造“5321”結(jié)對幫扶的升級版，實行“10864”工作機制，如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶，沒有一個整體的區(qū)域部署，沒有一個區(qū)域規(guī)劃，實行區(qū)域推進，恐怕就會跟以前的扶貧工作一樣，回到“撒胡椒面”的老路，成效事倍功半，到頭來什么產(chǎn)業(yè)都沒有形成?？偨Y(jié)其中經(jīng)驗教訓，就是沒有整體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，就是眼睛盯著一戶兩戶，沒有形成產(chǎn)業(yè)。所以，同志們一定要認真謀劃區(qū)域規(guī)劃，在這方面可以借鑒興國、瑞金的現(xiàn)成經(jīng)驗。
(二)要抓具體。
我們?nèi)h的扶貧工作，在大家共同努力下，不能講沒有氛圍，也不能講沒有成效，應(yīng)該說，大家都花了很大的精力，也付出了很多汗水，工作還是有成效的，老百姓總體上也還是滿意的。但是，實事求是地總結(jié)我們的工作，還是存在一些問題，主要問題就是縣、鄉(xiāng)、村抓扶貧工作都太宏觀、太粗放，不夠具體，工作停留在一般感覺、一般部署、一般號召上。有的村黨支部書記不了解每戶貧困戶的具體情況，有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記不了解每個貧困村的具體情況，有的結(jié)對幫扶干部不了解所幫扶貧困戶的情況，因村、因戶、因人施策等也就失去了基礎(chǔ)，等等。表現(xiàn)比較突出的還是在縣里，按一類二類三類劃分貧困戶已經(jīng)講了兩三年了，但是對于這些貧困戶怎樣具體地因人施策、因戶施策、因村施策、因鄉(xiāng)施策，尤其是怎樣定位和選擇脫貧“突圍”人群，卻沒有深入地研究，只是浮在概念上。如何在工作中抓具體，有五個方面：
一要具體到類。即因類施策。關(guān)于貧困戶的分類，我縣大體分為三類，即，發(fā)展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶，每類貧困戶都有不同的致貧原因，比如有缺資金、缺技術(shù)、缺土地致貧的，有因病、因殘、因?qū)W致貧的，等等，在幫扶上，要因類施策，不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據(jù)貧困家庭的不同情況，比如，家庭人口、勞力狀況、發(fā)展條件等因素，有針對性地實行幫扶，因戶制定脫貧措施，因戶扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)，或者因戶幫助實現(xiàn)就業(yè)，確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體，工作作風就必須要深入，不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據(jù)貧困人口的年齡、性格、特長等，該扶持產(chǎn)業(yè)的扶持產(chǎn)業(yè)，該扶持教育的扶持教育，該扶持就業(yè)的扶持就業(yè)，做到幫扶一人脫貧一人，實現(xiàn)逐個突圍。
四要具體到鄉(xiāng)。即因鄉(xiāng)施策。一個鄉(xiāng)要有一個鄉(xiāng)的做法，不能脫離實際，一個模式。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點、基礎(chǔ)設(shè)施條件、貧困戶的大體類型等，在扶貧重點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫扶方式、幫扶機制等方面，做到有的放矢、對癥下藥，切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實行整村推進，重點幫助貧困村提升發(fā)展的能力，特別是要結(jié)合貧困村的資源，以及貧困戶的意愿，選擇1—2個特色產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展成為主導產(chǎn)業(yè)，逐步形成“一村一品”，最終實現(xiàn)整個村脫貧致富。我們的工作一定要具體，不能停留在宏觀上，不能停留在粗放上，不能講起來頭頭是道，具體到鄉(xiāng)、具體到村、具體到戶、具體到人的時候，就沒有對策和想法了。黨委書記要切記一條，抓落實就是要抓具體，要注重細節(jié)。
(三)要抓實在。
抓實在的關(guān)鍵詞是“實”，就是要實實在在，不搞空的、虛的，要實實在在地將縣委、縣政府的決策意圖，落實到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困人口上，不要停留在一般號召上，浮在面上，浮在一般的會議文件上。如何實在，有四個方面：
一是摸底要實。要抓住精準識別這個關(guān)鍵，把這項基礎(chǔ)工作做扎實。摸底工作強調(diào)了無數(shù)遍了，到現(xiàn)在還是有老百姓在舉報識別不公的問題，具查證屬實，說明有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧工作上，還是浮在面上，還是沒有走程序，還是沒有公開，還是沒有搞評議，還是有村干部在搞優(yōu)親厚友。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要吸取經(jīng)驗教訓，不要在這個方面馬馬虎虎做工作，底數(shù)不實。
二是措施要實。措施不扎實，扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實實在在，要根據(jù)老百姓的特點、貧困戶的特點、村里的特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點來因人、因戶、因村、因鄉(xiāng)施策，這個“策”要實在管用，不能把工作停留在表面應(yīng)付上，也不能把工作停留在送錢送物上，認為給了錢、給了物就是扶貧了，把扶貧工作簡單化、片面化。關(guān)鍵是要解決一個長效機制的問題，給了錢或以幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，或能找到就業(yè)，或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元，等等。我們講產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施，就是要一對一的對好每一戶貧困戶，不能搞虛的，尤其不能搞閉門造車，要讓老百姓看到實實在在的扶貧行動、扶貧舉措。
三是作風要實。要扶真貧、真扶貧，帶著感情去扶貧，要深入一線，走村入戶，親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學習，周書記每次到尋烏來都是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層，不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶，我們要學習這種作風，要當一個作風實在的領(lǐng)導，不要浮在面上，特別是縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要帶頭。
四是成效要實。扶貧工作是一項方方面面關(guān)注度很高的工作，自從習在江西代表團講話后，贛南的扶貧攻堅工作已經(jīng)引起了國家層面的高度重視，包括財政部、國家林業(yè)局等也在研究怎么扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。近期，國家還派出中央政研室的領(lǐng)導帶隊到贛南來調(diào)研扶貧攻堅工作。扶貧工作勢必會引起社會各方面的高度關(guān)注，包括輿論的高度關(guān)注，我們來不得半點虛假，要實實在在地幫助老百姓，實實在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關(guān)注扶貧工作，親自謀劃、親自推動、親自幫扶。近期，文清書記在著力推動各縣(市、區(qū))建立扶貧工作的信息平臺，即利用96333平臺建立手機客戶端，意圖就是要利用網(wǎng)絡(luò)來做新時期的群眾工作，實現(xiàn)干群之間的互動;利用網(wǎng)絡(luò)來接受群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)扶貧工作的務(wù)實化，如果我們的成效不實在，到時候我們的單位和干部，就會被推上輿論的風口浪尖。所以，大家從現(xiàn)在開始，扶貧工作務(wù)必抓實一點。
(四)要抓特色。
扶貧工作一定要有特色，要用特色工作來彰顯扶貧的成效。當前，我們扶貧工作存在的一個大問題，就是沒有體現(xiàn)出我們的特色，都在講精準扶貧，都在講“書記工程”，但在千篇一律的這種說法之外，有自己特色的少之又少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村委會之間，怎么看都像是同一個“面孔”，有明顯的“臉譜化”問題。所以，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村一定要形成自己的特色。前段時間，據(jù)省扶貧和移民辦副主任饒振華介紹，我們周邊縣市的扶貧工作，在很多方面很有地方特色。比如，龍南縣對貧困戶土坯房改造進行統(tǒng)建;推行大病再保險政策，提高貧困戶重大疾病醫(yī)療費用報銷比例，報銷比例可達到80%;出臺政策對貧困大學生、貧困高中生、貧困初中生，按一定的名額比例進行獎勵。崇義縣扶持貧困戶種植山野葡萄等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品，采取“公司+農(nóng)戶”的形式，對農(nóng)產(chǎn)品確定最低收購價格，保障貧困戶有穩(wěn)定的收入。廣昌縣采取補助合作社的形式，結(jié)合實際成立養(yǎng)牛合作社，帶動貧困戶養(yǎng)殖西門塔爾牛，幫助貧困戶以產(chǎn)業(yè)脫貧致富。于都縣結(jié)合實際提高大病救助補助標準，推行大病再保險政策，并與大醫(yī)院建立視頻問診(遠程問診)，推動大病不出縣、不出鄉(xiāng)、不出村;還有持之以恒地抓“進城進園”工作，成效顯著。興國縣在扶貧中積極與企業(yè)對接合作，著力推進社會化扶貧，并多渠道關(guān)愛貧困家庭子女。等等。他們都具有自己的特色，找準了精準扶貧的有效實現(xiàn)途徑，搭建了精準扶貧的有效實現(xiàn)平臺。那么我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村也要各顯神通，找準自己的實現(xiàn)平臺、實現(xiàn)機制、實現(xiàn)途徑，不能僅僅停留在“書記工程”、精準扶貧的概念上，像念經(jīng)一樣機械照念是不行的，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村要有所區(qū)別，有四個方面：
一要有區(qū)域特色。從總體上看，尋烏是山區(qū)，各地的差異并不明顯，但北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，在產(chǎn)業(yè)、交通、人文等方面仍有一些差別。這就要求區(qū)別對待，瞄準貧困對象，盯住產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施，不搞千篇一律，打造有特色的區(qū)域“板塊”。比如，三標和水源是飲用水源地，就肯定不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不能大規(guī)模地開發(fā)果園，而是要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這就是區(qū)域特色。
二要有產(chǎn)業(yè)特色。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村的情況，因受自然稟賦等因素的影響，發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)不盡相同。因此，各地要根據(jù)資源稟賦等來定位產(chǎn)業(yè)，要結(jié)合當前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從有利于貧困戶增收的角度出發(fā)，形成有特色的幫扶產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。
三要有組織特色。首先要利用好“三送”工作平臺做好扶貧工作，要把“三送”工作隊變成扶貧工作隊，讓“三送”工作隊隊長成為扶貧工作隊隊長，讓“三送”工作隊隊員成為扶貧工作隊隊員。其次要構(gòu)建三個合作社，即果業(yè)合作社、生豬合作社、油茶合作社，合作社要實實在在，與貧困戶之間要建立利益聯(lián)結(jié)機制?？傊杂行У慕M織形式來幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，形成有特色的組織形式。
四要有工作特色。當前，有一個問題值得大家思考，這個問題就是，大家都在講精準扶貧，但是對于到底怎么精準，推行什么方式，采取什么措施，選擇什么路徑，卻說不出一個所以然來。所以，要有實現(xiàn)精準扶貧、實現(xiàn)“書記工程”的有效載體、有效方式和有效機制，不能在講精準扶貧的時候頭頭是道，工作卻沒有特色，這恐怕不行。
(五)要抓示范。
扶貧工作體現(xiàn)特色的最大著力點，就是抓示范。我們?nèi)ヅd國、瑞金學習，他們就有示范點給我們看，這一戶靠什么措施脫貧，這個村靠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)脫貧，合作社與貧困戶之間有怎樣的利益聯(lián)結(jié)機制等，都說得清、說得透、說得明白。我們尋烏扶貧工作最大的問題，還是示范點不多，到哪里看都一個樣。所以，抓示范是我們扶貧工作的當務(wù)之急，要以示范來帶動面上的工作。有四個具體要求：
一要有現(xiàn)場。扶貧工作好不好，不能光靠口頭上說，也不能光靠紙面上寫，不能停留在文件、會議上，關(guān)鍵還是要通過現(xiàn)場來體現(xiàn)，要給人一種直觀的感受，這是一種工作方法的問題，與所謂的形象工程、政績工程有本質(zhì)上的區(qū)別。抓了一年半載的扶貧工作，要有現(xiàn)場可看，如果沒有什么可看的，怎么能說明我們做了工作、怎么能說明貧困戶實現(xiàn)了脫貧呢?所以，要按照“縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范點、點有示范戶”的要求，打造一批扶貧示范現(xiàn)場。
二要有典型。這里所說的典型，既可以是一個村、一個幫扶單位，也可以是一戶貧困戶、一位幫扶干部，只要是有典型意義的，都可以去發(fā)掘和選樹。要有意識地去樹立典型，包括合作社的典型，要有意識地去培育，有意識地去引導，有意識地去幫扶，樹立起兩三個農(nóng)業(yè)合作社的典型。關(guān)鍵還是要做有心人，會去培育典型，發(fā)展典型，樹立典型。
三要有經(jīng)驗。要善于總結(jié)，抓示范就要有可推廣的經(jīng)驗。省扶貧辦章康華主任很關(guān)心尋烏的扶貧工作，提出尋烏要走出一條自己的精準扶貧路子，到時候還要上級來尋烏開現(xiàn)場會，我們能不能落實好這一要求，能不能走出一條具有尋烏特色的精準扶貧路子?我們現(xiàn)在就要開始思考謀劃，特別是各級領(lǐng)導干部，要做好尋烏扶貧工作的“參謀者、推動者、示范者、領(lǐng)導者”四點角色，積極走出一條具有尋烏特色的扶貧工作路子。
四要有亮點。我們強調(diào)打造扶貧示范區(qū)，就是要通過示范建設(shè)，把扶貧工作的效果，以直觀的形式凸顯出來，形成我們工作的亮點。如果從年頭抓到年尾，扶貧看不到大的變化，成效就會大打折扣。所以，我們打造工作亮點，就要與原來的扶貧狀況有對比，要給人以眼前一亮的感覺，別人看了以后能認可我們的扶貧工作。
(六)要抓獎懲。
考核獎懲是工作的指揮棒，是推動扶貧工作的有效措施，如果沒有獎懲，所有工作都落不到實處。今天會議結(jié)束以后，在4月底前，所有的幫扶單位和幫扶干部，都要找到自己結(jié)對的貧困戶進行幫扶，“兩辦”督查室對結(jié)對幫扶情況要進行督查。要從五個方面抓獎懲：
一要抓好書記工程獎懲。要完善“書記工程”考核方案，進一步厘清各級書記的職責，重點抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村兩級書記的考核獎懲，同時延伸到對班子的考核。要把扶貧工作作為黨委(黨組織)書記獎懲使用的重要依據(jù)。省市對于扶貧工作是寄予厚望的，尋烏其他的工作可能有困難，但是必須要把扶貧工作上升到必要的高度，給予重視、給予推進。
二要抓好幫扶干部獎懲。要對照結(jié)對幫扶。
工作方案。
的要求，加強對幫扶干部的考核管理，制定出臺可行的考核獎勵辦法，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)和干部使用相掛鉤。特別是要將干部駐村結(jié)對幫扶貧困戶視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，要在幫扶貧困戶工作中考驗干部的能力，包括做群眾工作的能力、幫扶老百姓脫貧致富的能力，等等，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的幫扶干部，不但要給予一定的經(jīng)濟獎勵，更要在政治上給予優(yōu)先考慮，讓幫扶干部有干勁、有盼頭。
三要抓好貧困鄉(xiāng)獎懲。要對照扶貧工作考核方案的要求，將扶貧工作作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項考核內(nèi)容，對完成扶貧目標任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在落實考核獎勵措施時，不僅要體現(xiàn)在干部的提拔任用上，也要體現(xiàn)在經(jīng)濟、項目(資金)的獎勵上;對因工作不力造成工作落后的，要給予通報批評并限期整改，并視情況追究相關(guān)責任人的責任。
四要抓好貧困村獎懲。對脫貧摘帽的貧困村要進行獎勵，比如，對能按計劃脫貧的貧困村，要給予一定的資金(項目)獎勵，并在落實原有政策的基礎(chǔ)上，在政策、項目上給予更多地傾斜和扶持，提高貧困村脫貧摘帽的積極性。相反，對積極性不高、遲遲不見成效甚至拖全縣后腿的貧困村，要對村“兩委”主要負責人實行問責。要讓村書記真正成為扶貧工作的行家里手，真正做到“學習梁家河、當好村支書、打好攻堅戰(zhàn)”，對于沉溺于姓氏、宗族中搞內(nèi)斗、內(nèi)耗，工作上不了臺面的村書記、村主任，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴加教育。
五是抓好貧困戶獎懲。扶貧工作不能養(yǎng)懶漢。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合本地實際，出臺以獎勵為主的實施辦法，特別是對積極性高、主動脫貧致富的貧困戶，要給予表揚和獎勵;對不思進取、好吃懶做，要進行批評、教育，切實改掉“等、靠、要”的壞毛病，引導發(fā)揮主觀能動性，早日實現(xiàn)脫貧致富目標。
關(guān)于扶貧工作我就講這么六個方面的意見，核心問題就是要抓落實。
二、關(guān)于黨風廉政建設(shè)社會評價工作。
近期，縣紀委參照省里的做法，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨風廉政建設(shè)情況進行了一次民意測評，從測評的情況來看，總體還好，但是也有不少的問題。我強調(diào)三點意見：
(一)要正視問題，提高重視程度。
在今年3月份，縣紀委通過96333服務(wù)群眾信息平臺，對我縣一季度的黨風廉政建設(shè)情況，隨機抽取了46個村(居)，共700位群眾，進行了一次民意調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看，總體情況還可以，46個村(居)的平均綜合得分達到了78.98分，比20xx年全縣全年的黨風廉政建設(shè)社會評價普通群眾綜合得分(73.92分)高出了5.06分，說明各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，包括村黨支部一級，在抓黨風廉政建設(shè)方面，在抓問題整改方面，在服務(wù)群眾方面，做了大量的工作，老百姓還是認可的。但是，在肯定成績的同時，我們還要看到問題，我們與省、市先進縣的差距仍然很大，就連各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、各村(居)之間的工作也很不平衡，如，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))得分最高的澄江鎮(zhèn)(89.59分)與得分最低的留車鎮(zhèn)(72.96分)之間相差了16.63分，村(居)之間的分數(shù)差距就更懸殊了，澄江鎮(zhèn)長畬村(93.25分)與吉潭鎮(zhèn)林田壩村(61.50分)之間的分差達到了31.75分。另外，還有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分在80分以下，且都低于全縣平均分，充分說明了兩個問題，一是有的地方確實是歷史遺留問題太多，社情民意比較復雜;二是在抓黨風廉政建設(shè)方面，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村產(chǎn)生了松懈思想，沒有持之以恒地抓，沒有始終如一地繃緊這根弦，抓工作存在“冷熱病”，熱一陣、冷一陣，緊一陣、松一陣。所以，針對這種情況，以及民調(diào)的結(jié)果，今天再強調(diào)一點，各級領(lǐng)導干部尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委負責同志，對于黨風廉政建設(shè)工作，一定要正視問題，提高重視程度。抓黨風廉政建設(shè)是最大的政績，黨委書記要重視起來，而且要持之以恒地重視。
(二)要抓住重點，深化問題整改。
取得老百姓支持的最根本途徑，還是抓好問題整改。對于老百姓反映的問題做到件件有回音、事事有著落，才是獲取老百姓認可的唯一途徑，除此之外沒有其他途徑。本次民意調(diào)查，問題設(shè)置與全省社會評價民意測評的設(shè)置是完全一致的，也分了四項指標，從這四項指標的得分情況來看，有兩項指標在8分以上，但是“對治理和解決人民群眾反映強烈問題的力度”方面的得分僅有7.53分，說明群眾對我們的問題整改工作是不滿意的。我多次在會議上強調(diào)，我縣的社會評價民意測評的分數(shù)能不能提上去，關(guān)鍵還是要看群眾的意見訴求能不能整改到位?？梢赃@樣說，群眾滿意度不高的村(居)，群眾的意見建議必然也是相對較多的，比如，本次調(diào)查綜合得分低于70分的7個村，“四項指標”測評得分均遠遠低于全縣平均分，甚至有個別群眾打1分的情況，群眾反映的意見建議也都在4條以上，恰恰就說明了這一點。所以，要提高社會評價群眾滿意度，關(guān)鍵就在于落實好群眾所反映的意見建議的整改工作。
在這次民意調(diào)查中，共收集了175條意見建議，40.57%集中在惠民政策的落實方面，33.14%反映干部作風、辦事不公、辦事難等問題，這跟我縣的實際情況是基本相吻合的。這些意見建議，都已經(jīng)通過點對點的方式反饋給了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，請大家回去之后要抓住重點，深化整改，而且要舉一反三，這次沒有抽查到了村是否也存在相同的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要專門進行研究。
(三)要強化問責，全面落實責任。
有一句話叫做：說一千道一萬，不如問責一次來得效果好。對于黨風廉政建設(shè)主體責任的落實，強化問責是有效辦法，現(xiàn)在省市的問責力度越來越大，近期黨建信息平臺在不斷地通報黨風廉政建設(shè)黨委主體責任不到位的案例。經(jīng)過縣委研究，對于本次民意調(diào)查綜合得分倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨委書記、紀委書記由縣紀委進行約談。同時，對于得分低于平均分的24個村(居)的支部書記和紀檢委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和紀委也要對他們進行約談，落實好責任。強調(diào)三個方面的責任落實意見：
一是落實好縣領(lǐng)導責任?？h級領(lǐng)導干部要履行好“一崗雙責”，在布置工作的時候不要忘記布置黨風廉政建設(shè)，要管好分管口子、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨風廉政建設(shè)。
二是落實好黨委主體責任。各級黨委(黨組織)抓黨建工作天經(jīng)地義，要切實擔負起黨風廉政建設(shè)的主體責任，把抓黨風廉政建設(shè)和社會評價工作作為各項工作的重中之重來抓，做到與其他工作同部署、同調(diào)度、同落實，確保該項工作的常態(tài)化，絕不能時緊時松，要持之以恒地抓下去。
三是落實好紀委監(jiān)督責任。縣紀委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對于黨風廉政建設(shè)工作要加強監(jiān)督，多提醒多作為。按照“三轉(zhuǎn)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記原則上不分管其他工作，要聚焦主責主業(yè)，抓好工作落實，重點抓好黨風廉政建設(shè)執(zhí)紀問責工作。
三、關(guān)于其他工作。
當前，要抓以下幾項工作：
1.防火防汛工作。要高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認真對待。水利部門對于全縣的山塘水庫要進行一次普查，對于病險水庫要及時采取措施除險加固。
2.春耕生產(chǎn)工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“三送”干部幫扶貧困戶做好春耕生產(chǎn)方面，請宣傳部門及時發(fā)掘一批典型。
3.柑橘黃龍病防控工作。這項工作始終是縣委、政府關(guān)注的重點，按照“應(yīng)砍盡砍、應(yīng)保盡保”的原則，要持之以恒地抓下去。
4.“兩違”治理。要始終保持高壓的態(tài)勢，堅持依法依規(guī)治理，尤其是長寧鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)要做好這項工作。
5.項目建設(shè)工作。文清書記近期要求各個地方要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的重要措施來對待，特別是重大項目建設(shè)。4月底之前，所有項目要分口子進行集中調(diào)度，宣傳部門要跟蹤報道。
6.招商引資工作。要有針對性地“走出去”，要及早布置，抓緊出臺文件。
7.計劃生育工作。計生工作要常抓不懈，抓實基礎(chǔ)工作，推進計生工作重心下移，提升計生服務(wù)能力。
8.社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要抓實，一些信訪積案要化解。
9.稀土整治工作。春季雨水比較多，收尾水的現(xiàn)象可能會增加，要保持嚴打的高壓態(tài)勢，凡是新開采稀土的，礦管、公安等部門要介入查處，嚴查“山主”。
10.環(huán)境保護工作。要建立環(huán)境保護長效機制，特別是要加強九曲灣庫區(qū)治理，要以項目化的方式來推進治理。同時，要堅決制止濫砍亂伐行為。
同志們:。
今天，我們召開這個會議，主要目的就是認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，強化措施，狠抓落實，全力推動為民辦實事項目建設(shè)和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開展。下面，我講兩點意見。
一、明確任務(wù)，強化措施，全力以赴抓好為民辦實事項目落實。
開展為民辦實事工作，是市委市政府著力改善民生，努力解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，而作出的重大決策部署。實施為民辦實事項目的重要性、必要性，大家也都很清楚，我就不再多說了。能否順利推進各項實事工程，既關(guān)系到黨委、政府的形象，也將直接影響到我們城管局在領(lǐng)導、群眾心目中的形象。可以說，做好為民辦實事工作，既是對我們城市管理局戰(zhàn)斗力的一次考驗，也是對全體黨員干部工作能力、辦事水平的一次全方位檢驗。因此，大家一定要增強責任感、使命感和緊迫感，切實在思想上、行動上重視起來，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施，真正把實事辦好、辦實。
今年，市委、市政府確定的為民辦的十件實事中，我局承擔了兩項，一是四網(wǎng)工程建設(shè)，二是便民公共自行車項目。這兩個項目的內(nèi)容，大家都很清楚，任務(wù)也都很明確，前一段時間也都做了大量卓有成效的準備工作。下一步的重點就是要抓好工程建設(shè)，一定要抓早、抓緊、抓實，促進工作的有效落實。
一是要進一步強化組織領(lǐng)導，落實責任。要建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，完善領(lǐng)導機制，強化領(lǐng)導責任，各單位，特別是承擔項目建設(shè)任務(wù)的單位，主要負責人要高度重視，從方案制定、力量配備、措施落實到進度安排，都要親自把關(guān)，分管負責人要具體抓，并明確專人負責。要進一步建立健全目標責任制和責任追究制，確保責任到位，任務(wù)到人。
二是要進一步細化工作方案，保證進度。天下大事，必作于細。實施為民辦實事項目，局里已作了明確分工，分別確定了牽頭領(lǐng)導、責任單位。各單位在明確目標任務(wù)時，必須同時考慮相應(yīng)的。
工作計劃。
和工作方案，做到心中有數(shù)，以保證為民辦實事的各項工作落到實處。要制定好工作進度表，把工作落實到每月、每旬，甚至落實到每周、每天，積極爭取主動，堅決克服前松后緊的現(xiàn)象。要根據(jù)實事任務(wù)要求，科學組織好人力物力財力，不要錯過最佳施工時機，努力把工作往前趕，爭取主動權(quán)，切實保障工程進度和工程質(zhì)量。
三是要進一步拓寬投入渠道，保障資金。為民辦實事，資金是關(guān)鍵。一方面，要多措并舉拓寬資金渠道，既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理調(diào)度和組織，多渠道、多途徑籌措項目資金，又要加強與上級銜接，爭取國家、省項目資金及時到位。另一方面，要強化資金監(jiān)管，既要注重節(jié)約各類支出，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出，使有限的資金發(fā)揮最大效益，又要確保所有項目資金?？顚Ｓ?，及時撥付，絕不允許任何部門、任何個人擠占、截留和挪用。要量力而行，精打細算，用好每一分錢，堅持少花錢、多辦事、辦更多更好的事。
四是要進一步加強督促檢查，保證質(zhì)量。市政公用事業(yè)管理科要加大對為民辦實事計劃執(zhí)行情況的專項督查力度，采取不同的方式，開展定期督查、不定期督查，把明查暗訪、全面檢查與抽查結(jié)合起來，達到掌握情況、推動落實的目的。要嚴格執(zhí)行工程招投標、質(zhì)量監(jiān)理、終身負責制等一系列保障制度，高標準、高質(zhì)量地完成各項目標任務(wù)。特別是城市道路、管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，一定要把質(zhì)量放在第一位，不能因為趕進度而忽視質(zhì)量，堅決防止和杜絕不達標、不合格的“豆腐渣”工程。
五是要進一步強化宣傳引導，營造氛圍。我們辦實事，出發(fā)點是為了老百姓，要通過宣傳，讓老百姓支持。很多事情不是我們想辦就能辦得成、辦得好的，好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建設(shè)拆遷等，沒有老百姓的參與和支持肯定不行。因此，為民辦實事項目，都要通過社會輿論，曉之于民，取得支持。要精心策劃，大張旗鼓地宣傳為民辦實事給群眾帶來的實惠，把聲勢搞大，把氣氛搞足，讓群眾知情、參與、受益、滿意。
二、攻堅克難，勇于擔當，強力推進“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家森林城市、迎接國家衛(wèi)生城市復檢“三城聯(lián)創(chuàng)”工作是今年市委、市政府確定的一項重要工作任務(wù)，對于進一步提高城市建設(shè)管理水平，加快我市經(jīng)濟發(fā)展，提升知名度和影響力，改善市民的居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。對此，大家務(wù)必要高度統(tǒng)一思想，形成共識。
(一)要充分認識做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的艱巨性，增強責任感、使命感和緊迫感。
一方面，全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市，是一個城市綜合實力的全面評價，各個創(chuàng)建活動都有一套指標評價體系，涉及的內(nèi)容非常多，幾乎每一個創(chuàng)建都有我們城市管理局的任務(wù)，并且任務(wù)還很多，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政設(shè)施、城市照明、污水治理、飲用水安全、數(shù)字城管等等，都是各個創(chuàng)城工作的重點和難點?？梢哉f，“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項十分繁雜、難度很大的綜合性工程，我們面臨的工作任務(wù)非常艱巨。另一方面，雖然近年來我們不斷加強文明城市創(chuàng)建工作，開展了一系列城市重點工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等活動，廣大市民的文明素質(zhì)得到了一定程度的提升，城市的整體形象和品位得到一定程度的提高，但是對照“三城聯(lián)創(chuàng)”測評體系的要求，我們在各個方面仍然還有較大的差距。比如，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，垃圾處理場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)以及廣場、道路、排水等公共設(shè)施有待進一步完善;在環(huán)境保護方面，大氣污染、污水排放、飲用水水質(zhì)等關(guān)鍵指標還沒完全達標;在園林綠化方面，綠化覆蓋率和人均公共綠地還不高，城市綠化品位與檔次還不優(yōu)。特別是在城管執(zhí)法方面，管理體制還不完善，管理責任還不到位，市民的素質(zhì)還亟待提升，自覺參與管理的意識亟需提高。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實的差距，決定了我們面臨的是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。如果我們不能夠統(tǒng)一思想并引起高度重視，不采取更加有力的措施抓好落實，市委、市政府交付我們的任務(wù)就無法按期完成，實現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”的目標就不可能如期實現(xiàn)。因此，我們必須時刻保持對創(chuàng)建工作艱巨性、復雜性的清醒認識，切實增強工作的責任感和使命感，真正做到齊心協(xié)力，密切配合，整體聯(lián)動，扎實推進，堅決打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”這場硬仗。
(二)突出重點，整體推進，全面完成好“三城聯(lián)創(chuàng)”各項任務(wù)。
剛才，尹局長傳達了局里的實施方案，任務(wù)大家都很明確了。剩下的就是抓落實的問題，一句話，要在“苦干、實干”上下功夫。因此，各單位要立即行動起來，牢牢把握時間節(jié)點，抓住重點，力克難點，積極組織開展自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)和自我整改，盡快使城市環(huán)境有一個明顯的改善。
1、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以“四網(wǎng)一車”工程為抓手，全面實施城市建設(shè)和改造工程，不斷完善城市服務(wù)功能。一是全力推進“四網(wǎng)一車”項目建設(shè)。認真落實重點項目建設(shè)責任制，明確項目負責人、目標進度和完成時限，制定項目建設(shè)倒排工期時間表，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以督查倒逼落實，每周調(diào)度項目進展，使各項工作抓之有物，量之有度，做到人員、責任、工作“三到位”。二是抓好市政設(shè)施維護維修。切實加強對城區(qū)道路及其附屬設(shè)施的維修管理，按照“隨發(fā)現(xiàn)隨維修”的原則，加大巡查養(yǎng)護力度，及時維修破損、坑洼路面，確保城市主次干道和街巷路面平整，設(shè)施完好，下水道無垃圾阻塞現(xiàn)象，城市照明設(shè)施完好率、亮燈率達到99%以上。三是積極開展國家森林城市創(chuàng)建工作。要以“讓城市綠起來”為目標，下大力氣搞好城市綠化，增加城市綠量，全面美化城市環(huán)境。按照“環(huán)路、環(huán)水、環(huán)城、環(huán)廠”的綠化建設(shè)思路，以城市景觀綠化為點，道路河流綠化為線，公園游園綠地為面，大力實施“四環(huán)”工程，建設(shè)一批綠化景觀，廣泛開展社會性綠化活動，多形式、多視角、多層面為城市增綠、補綠、添綠，想方設(shè)法把能綠的空間綠起來，努力構(gòu)建“綠點成景、綠線成蔭、綠面成林、點線面結(jié)合”的城市綠化體系。同時，要全面提升綠化管養(yǎng)水平，要改變重建輕管的思想，實行建、管、養(yǎng)分離，采取承包責任制，推進綠化養(yǎng)護的市場化和綠化養(yǎng)護資金投入的多元化，確保種一棵、活一棵，建好一片、管好一片。當前，要抓住春季植樹造林種草的大好時機，加強對現(xiàn)有綠地的管理和養(yǎng)護，重點抓好游園綠地、城區(qū)道路及零星、裸露土地的綠化補植等工作，增加綠化覆蓋面。強化對城區(qū)廣場公園、游園綠地的管理，及時清理綠化帶內(nèi)積存垃圾，確保綠化整齊，養(yǎng)護完好，衛(wèi)生整潔。
2、全面改善市容環(huán)境。一是加強市容市貌整治。在城區(qū)主次干道、背街小巷、交叉路口等重點路段，徹底清除“亂搭亂建、亂擺亂占、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂停亂放”等“六亂”現(xiàn)象。二是加強便民市場和早夜市攤點的管理。按照標準要求，采取有效措施，加強規(guī)范管理，落實衛(wèi)生制度，保持環(huán)境整潔，保證周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和群眾正常生活秩序。三是嚴格落實“門前五包”城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責任制，引導市民群眾自覺維護門前環(huán)境和秩序，多管齊下，全民參與，確保大街小巷的干凈整潔。四是要加強戶外廣告整治。在這里，我要重點說一下廣告整治的問題。去年，市政府拿出100萬讓我們編制了戶外廣告規(guī)劃，錢花了，規(guī)劃拿出來了，關(guān)鍵是要執(zhí)行到位。關(guān)于戶外廣告整治，市容管理科已經(jīng)拿出了具體的實施方案，目標、任務(wù)、時限、措施都很全面，大家要按照方案認真抓好落實?？偟囊缶褪恰皽p量、規(guī)范、美觀、安全”，按照戶外廣告規(guī)劃設(shè)計的標準，統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整治，一個標準、一把尺子，一抓到底。要認真落實領(lǐng)導干部包街責任制，按照分工，組成專門工作班子，對每條街道的戶外廣告設(shè)置情況進行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，找出存在的問題和差距，提出解決問題的對策和措施。要在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照“整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進、早見成效”的思路，每條街道有針對性地制定一個切實可行的實施計劃，明確整治重點，集中攻關(guān)，一治一座樓、一治一條街。要抓好典型引路和示范帶動，集中人力、物力、財力，抓一些重點區(qū)域和重點項目的整治，做到以點帶面，穩(wěn)步推進。城管執(zhí)法支隊要發(fā)揮整治主力軍作用，重點抓好違規(guī)設(shè)置的戶外廣告的查處，及時組織拆除不符合規(guī)劃標準的廣告牌匾，嚴格控制各類新上新增廣告數(shù)量和檔次。各單位要主動溝通，搞好配合，通力協(xié)作，形成合力，做到責任全覆蓋、管理無縫隙。同時，要認真做好公益廣告宣傳工作，市容管理科要拿出方案，按照創(chuàng)城工作的要求，在主要街道醒目位置設(shè)置標識，在城區(qū)內(nèi)主要街道、廣場、公園的廣告宣傳設(shè)施及沿街單位電子屏上,設(shè)置“三城聯(lián)創(chuàng)”城市公益廣告或宣傳標語，積極營造良好社會氛圍。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是“三城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)，必須在鞏固已取得的整治成果的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度。一是要加大清掃保潔力度。要堅持早、晚兩普掃，全日保潔的作業(yè)制度，加大道路機械化清掃力度，對城區(qū)主次干道實行灑水降塵，確保城區(qū)主要街道保潔時間不低于16小時，一般街道保潔時間不低于12小時，保持路面清新整潔。二是要加強垃圾清運管理。進一步完善垃圾收集運輸體系，做到垃圾日產(chǎn)日清，密閉儲存、運輸，確保密閉清運率達到100%。三是要強化垃圾無害化處理。按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》規(guī)定，科學、實效地做好垃圾無害化處理，確保垃圾無害化處理率達100%。四是加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護。要按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準、《城市公共廁所衛(wèi)生標準》的要求，合理布局，設(shè)置數(shù)量充足的生活垃圾轉(zhuǎn)運站和公共廁所，完善管理制度，嚴格規(guī)范管理，做到“定人定責、定時定崗”保潔，給市民提供了干凈整潔的環(huán)境。五是加快推進餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。前段時間，按照省住建廳的要求，我們組織到有關(guān)人員到常州進行了考察，學習了餐廚廢棄物的收運體系、處理設(shè)施的工藝技術(shù)和管理政策，可以說目標任務(wù)、技術(shù)路線都已經(jīng)明確。4月30、31日省委、省政府在聊城召開了全省鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)一體化工作現(xiàn)場會，省領(lǐng)導又提出了具體的目標和要求。并且在我們的積極努力下，省住建廳的專項扶助資金已經(jīng)到位。下一步，我們一定要下定決心，強化措施，落實責任，倒排工期，加快進度，確保按期完成任務(wù);特別是環(huán)衛(wèi)部門，要嚴格依照部頒《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》，抓緊開展可研、環(huán)評、土地、設(shè)計等工作，確保在6月底前完成，為項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、加大環(huán)境保護力度。一是加強煙塵污染治理。繼續(xù)加大對城市禁燃區(qū)內(nèi)生活燃煤鍋爐的監(jiān)管，對不符合排放標準的要及時組織拆除，進一步鞏固露天燒烤整治成果，全面淘汰原始的燒烤爐具，更換環(huán)保無煙爐具，防止煙塵污染。二是加強噪音污染治理。對建筑噪音及其他噪音污染要進行專項治理，把城區(qū)噪音控制在規(guī)定標準以內(nèi)，特別是在中高考期間要實施“靜音”行動，全面禁止各類噪聲污染。三是加強“三超”車輛治理。嚴格路面執(zhí)法，落實專人值守，加大路面巡查和執(zhí)法管理力度，對未批先運、車輪帶泥、沿途撒落、亂排亂倒等違法行為依法給予嚴厲的處罰。四是加強水污染治理。要進一步提升水質(zhì)，嚴格執(zhí)行國家新的飲用水水質(zhì)標準，積極采取新工藝、新技術(shù)，加強出廠水質(zhì)檢測，做到“不達標不出廠”，確保飲用水安全。要加大污水排放管理力度，堅決杜絕向城市河道直排污水現(xiàn)象，確保城區(qū)河道、湖泊等水體的水面清潔，無漂浮垃圾。
5、積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。今年4月是全國第27個愛國衛(wèi)生月，主題是“全民參與愛國衛(wèi)生，共建共享健康中國”。全局各單位要積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，廣泛普及衛(wèi)生健康知識，不斷提高衛(wèi)生防病意識和自我保健能力，做到家喻戶曉，人人皆知。要集中組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點開展“三清一綠”，即清理垃圾、清潔水體、清除死角和綠化環(huán)境，各單位特別是市政、園林、環(huán)衛(wèi)等單位要結(jié)合各自職能，積極行動起來，切實采取有效措施，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全方位的治理，確保城市環(huán)境整潔衛(wèi)生。要積極開展控煙工作，在辦公室、會議室等公共場所增設(shè)置醒目的禁煙標志，廣大黨員干部要帶頭禁煙，自覺不在公共場所吸煙，全力打造“無煙”機關(guān)。
另外，要認真組織開展好城市節(jié)水周宣傳活動。當前，我市供水形勢非常緊張，節(jié)水任務(wù)非常繁重。要圍繞今年節(jié)水宣傳周的主題，精心組織，全面部署，開展廣泛、深入的宣傳活動。充分利用各種媒介，采用多種活動形式大力宣傳城市節(jié)水的重要意義、方針政策、法律法規(guī)和節(jié)水知識;要將節(jié)水宣傳深入到企業(yè)、機關(guān)、學校和社區(qū)，調(diào)動市民參與的積極性向廣大市民群眾普及節(jié)水知識，增強市民節(jié)水意識，倡導科學用水，營造全社會節(jié)水氛圍。
(三)加強領(lǐng)導，精心組織，確?！叭锹?lián)創(chuàng)”工作落到實處。
“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，特別是我們城市管理部門的工作任務(wù)十分艱巨，需要全體城管工作者共同參與努力。各單位必須按照市委、市政府的要求，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合當前復審工作重點，集中精力，打好基礎(chǔ)，攻堅克難，確保各項復審迎檢任務(wù)的完成。
一要強化領(lǐng)導抓落實。今年，全局各項工作任務(wù)十分繁重，各單位一定要圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，把“三城聯(lián)創(chuàng)”作為工作的重頭戲，列入重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實。要牢固樹立全局“一盤棋”思想，妥善處理好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)城迎檢工作的關(guān)系，既要各司其職、各負其責，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，堅決克服推諉扯皮現(xiàn)象。特別是對一些難點問題，責任單位一定要有擔當精神，采取強有力的工作措施，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二要強化責任抓落實。各單位要以創(chuàng)城為已任，嚴格落實責任制，嚴格監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，要按照各自的責任范圍，精心組織，合理安排，努力工作。要嚴格落實領(lǐng)導干部包街責任制。前一段時間，張明欣局長已經(jīng)組織分管的科室、單位對所包道路現(xiàn)場進行了察看，逐一找出了問題，布置了任務(wù);市環(huán)衛(wèi)處制定了處領(lǐng)導班子包街責任制實施方案，明確了每個處領(lǐng)導包街范圍和責任;照明處等單位也都對包街道路組織了普查，列出了問題清單。希望全局各級領(lǐng)導干部和單位都要深入下去，帶頭到一線、到現(xiàn)場，落實“一線工作法”，撲下身子，真抓實干，切實做到領(lǐng)導在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決。
三是強化長效抓落實。各單位要把“三城聯(lián)創(chuàng)”與城市日常管理結(jié)合起來，注重“治本”、“治根”，注重長效機制建設(shè)，既要對照創(chuàng)建標準，繼續(xù)加快基礎(chǔ)性的項目建設(shè)，抓好專項整治工作，更要著眼長效管理，抓好經(jīng)常性的制度建設(shè)，切實將創(chuàng)建工作納入長效管理軌道，更好地促進城市管理上檔次、上水平、上臺階。要強化依法行政、依法管理、依法執(zhí)法的理念，依法查處影響城市市容、環(huán)境和秩序的違法行為，既要突出重點、專項整治，又要全面推進，不留死角。要加大宣傳力度，積極教育引導市民群眾廣泛參與，使廣大干部群眾自覺行動起來，積極投身于創(chuàng)建活動，共同打造管理有序、文明和諧的城市環(huán)境。
四是強化督查抓落實。要實行工作掛銷號制度，不定期對創(chuàng)城工作進行監(jiān)督檢查，并建立臺賬，實行周調(diào)度、月通報制度，掛號督導，不解決問題不銷號。對未按要求完成創(chuàng)建任務(wù)的單位，要責令限期整改，并予以通報批評，情節(jié)嚴重的，要追究相關(guān)領(lǐng)導和人員責任，推動各項創(chuàng)建工作落實。
同志們，為民辦實事和“三城聯(lián)創(chuàng)”，事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)**城市形象，事關(guān)全市人民的切身利益，任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮。我們要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全面完成為民辦實事和創(chuàng)城各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)“四個發(fā)展”，建設(shè)“五個”作出新的更大貢獻!
年終考核動員會議講話稿篇十六
大家上午好。
x年春運工作從今天正式開始，客運站作為客運線路的始發(fā)站，承擔著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責任，我們將嚴格按照交通廳《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》精神，牢固樹立"以人為本、安全第一"的科學理念，認真做好以下幾方面工作：
一是努力提升服務(wù)水平。以"情滿旅途"活動為載體，提前做好客源調(diào)查，根據(jù)旅客的流量、流向適時調(diào)度車輛，預(yù)留儲備運力，隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況;努力提升服務(wù)水平，根據(jù)客流變化及時增加售票窗口、延長售票時間，推廣電話訂票業(yè)務(wù)，設(shè)置導乘崗位，通過"流動服務(wù)車"為旅客提供熱茶、熱水等服務(wù)，確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。
二是繼續(xù)加強安全宣傳。將"平安春運"作為車站宣傳工作的重點，利用各種宣傳方式做好春運高峰期間安全宣傳工作，并積極開展安全警示教育，警醒駕駛?cè)撕统丝吞岣咦晕冶Ｗo意識，大力營造春運交通安全宣傳氛圍。
三是認真落實安全責任。嚴格執(zhí)行出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和危險品查堵制度，認真落實"三不進站，六不出站"安全管理責任。嚴查車輛營運手續(xù)、春運標貼及安全設(shè)施設(shè)備，凡不符合車輛安全技術(shù)條件和駕駛員不符合從業(yè)資格的堅決不予排班發(fā)車;嚴格按照客車的核定人數(shù)發(fā)售車票，嚴禁超員車輛出站;做好惡劣天氣下旅客運輸應(yīng)急準備工作，及時根據(jù)天氣及道路情況調(diào)整車輛班次，合并客流，保證車輛安全運行。
在今年的春運期間，客運站將緊緊圍繞"便民利民、平安春運"這一主題，努力為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇十七
各位教官、老師、同學們：
你們好！
秋高氣爽，碩果飄香，又一個新學年開始了。級高一新生軍訓開訓儀式。我首先代表學校領(lǐng)導及全校師生向全體高一新生表示熱烈歡迎，為了搞好本次軍訓，學校請來了縣武警大隊的優(yōu)秀指戰(zhàn)員擔任教官，讓我們以熱烈的掌聲表示對他們的衷心感謝！
同學們，你們?nèi)雽W的第一課是軍訓，軍訓是國防教育的重要內(nèi)容，我們要充分認識到軍訓在我們?nèi)松缆返闹匾饬x，通過軍訓，同學們可以學到基本的軍事知識和技能；還可以學到人民子弟兵艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛國奉獻、勇于犧牲、勇敢頑強、堅韌不撥的優(yōu)良作風。參加軍訓有利于同學們增強國防觀念，提高國家安全意識，增強責任感；有利于同學們發(fā)揚愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于同學們培養(yǎng)無私奉獻、積極進取、奮發(fā)向上的高尚情操；有利于磨練同學們的意志品質(zhì)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質(zhì)的增強，為以后的人生打下堅實的基礎(chǔ)。同學們一定要提高認識，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓中。
為了使這次軍訓活動取得圓滿成功，我在這里向同學們提出以下幾點要求：
一要把自己當成一名軍人來看待，以軍人的身份嚴格要求自己，自覺接受一次人生正規(guī)訓練。
二要嚴格遵守軍訓紀律，聽從教官指揮，服從班主任安排，一言一行從嚴要求，一舉一動嚴格約束，努力完成軍訓科目，爭創(chuàng)佳績。
三要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝疲勞、戰(zhàn)勝炎熱，通過軍訓努力培養(yǎng)自己經(jīng)風雨、耐勞苦、抗打擊的能力和堅強的意志品格。
四要有集體榮譽感，加強團隊意識，個人服從集體，講紀律，不缺席、不拖拉。
同學們，新的學習生活將要開始，從初中到高中是人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，你們不在是情感上一碰見父母就落淚的少年，你們不在是學習上沒有老師就無所是從的學生，你們要學會獨立、學會學習；你們從少年開始走向青年，需要自立與自律；你們從家里開始逐步邁向社會，需要克服依賴心理；你們從一個鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)開始邁入一個大千世界，同學不在是同組、同村、同鎮(zhèn)的人，你們要用開闊視野、敞開胸懷，用寬容與每個同學交往，加強交流與溝通；你們過去可能是初中班上學習成績的佼佼者，來到這里人才濟濟，要有一個平和的心態(tài)來看待、來競爭，克服一種失落感。
同學們，“文明其精神，野蠻其體魄”。請昂起頭，挺直腰，讓火紅的太陽染出一抹美麗的健康色；讓鏗鏘有力的腳步隆起健壯的肌肉；讓嘹亮的口號鑄就堅強的意志；讓嚴格的軍訓提升我們生命的質(zhì)量！
同學們，微笑可以融化沮喪的臉龐；欣賞可以鼓舞沉重的心田；幫助可以減輕人生的重擔；分享可以激勵奮發(fā)的潛力。讓我們每天快樂一點點、生活就會精彩一點點，讓我們每天勤奮一點點，學習就會進步一點點。
最后，祝大家軍訓生活充實快樂！
年終考核動員會議講話稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同，損失慘重！通過此事我認識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！
年終考核動員會議講話稿篇一
尊敬的老師們，親愛的同學們：大家上午好!
首先：學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我們做好招生工作的有力保障。
學校的好壞，相信在場的每一個同學心里都有一個對比，我在這里也不刻意把我們的學校描述成人間仙境，但是學校實實在在的基礎(chǔ)設(shè)施就擺在我們的眼前：寬敞明亮的教室、干凈整潔的學生公寓、配套完善的餐廳以及即將投入使用的二期餐廳;多媒體課堂等配套設(shè)施，在新密是首屈一指的，這些都為我們開展招生工作提供了堅實保障。說到這里可能有些同學會認為我說的有些言過其實，但是你們仔細想一想，在我們沒有來到華龍學校之前，你們家附近就有很多學校，父母的鑒別能力我相信每個學生都不會懷疑，為什么當初都選擇了華龍學校?今天在場的同學你們就是最好的見證。如果你現(xiàn)在還為了招生在猶豫不定時，我請你放下你的思想包袱!積極主動投入這項工作中來，因為有學校和老師做堅強的后盾可以解除你的后顧之憂!
第二：感恩父母，回報社會。
談到父母的時候，相信每個同學的心情都會顯得很沉重，也許是學業(yè)讓你感到壓力重大;也許是貪玩讓你回家無法交差;也許是你上學所花費的生活開支和學費讓你更能理解父母的艱辛;也許是你的無知讓你麻木沉淪;也許是你的未來讓你深知了父母的養(yǎng)育之恩!這樣的借口真的很多，很多----同學們，我們質(zhì)問大家，難道這些理由能是我們對父母的交代嗎?難道這些理由是我們走向未來的前奏曲嗎?我可以肯定的說都不是!那么我們現(xiàn)在怎么做?我想告訴大家要用實際行動來證明你的優(yōu)秀，雖然我們不能阻止小鳥在我們頭頂飛過，但我們可以不讓小鳥在我們頭頂做窩，這是最簡單的比喻。學校給了我們這么好的一個平臺，我希望每個同學能把握住這次機會，多招學生來獲得相應(yīng)的招生報酬，減輕父母的負擔。同學們，抓緊時間行動起來吧，感恩父母不是掛在嘴上的，一味抱怨只會讓我們喪失這次機會。借助這次機會，想送給你們幾句話：要時刻心存感激，你成長的道路就會越走越寬!如果你周圍的同學、朋友有求學意向的，就請把他介紹到我們學校就讀就可以了。試想一下?因為你的顧慮致使他沒有上學或者上一所沒有我們學校好的學校，你忍心嗎?即便你不把他介紹到我們學校，如果他有上學的意向還是會選擇其他學校的，這樣得不償失的事情我相信沒有人會去做，因為我相信在場的每一個學生都是優(yōu)秀的，要積極主動的做好每一件事情，不要辜負了你的優(yōu)秀。招生工作就短短的兩個月，時間對于我們每位同學來說都是緊張的。時間的步伐在我看來就三種：未來姍姍來遲、現(xiàn)在箭般飛逝、過去永遠靜止。能夠把握現(xiàn)在的人，就能把握自己的未來。
第三：提升我們的社交、待人接物的能力。
同學們，如果你繼續(xù)你的顧慮，那么就請為你的將來考慮考慮!在寒假的招生過程中，我們可能因為招生的需要面對各式各樣的人群，這就是鍛煉你口才、社交能力最好的機會。怎養(yǎng)去和別人溝通;怎樣撲捉別人的心理;怎樣才能打動別人;怎樣才能讓更多的人接收你的觀點，這些都是在無形中提高了我們適應(yīng)社會的能力。大家都明白，我們所學的知識只不過是我們生存的飯碗而已，那么我們的社交、待人接物能力則是我們吃飯的工具。如果你選擇寒假玩耍，那對我們的生命是極不負責任的，我們都是學校的一分子，讓華龍更加的輝煌是我們在場每個人義不容辭的責任。
第四：不斷提高的教學質(zhì)量和豐碩的教學成果，是我們的底氣更足。
我校狠抓教學質(zhì)量，不斷推進教學改革，優(yōu)化了課堂上的理論教學，加大了特色課的力度。學校多次舉辦的教育教學成果展，都是廣大學生親手制作的結(jié)果，這給我們的招生宣傳提供了實證。
最后，我想說：我們在華龍一起迎著燦爛的朝霞，我們要手挽手不怕風吹雨打，華龍與你我一起出發(fā)，堅實腳步，用少年時光和理想來一次對話!父母的恩情、老師的鼓勵在你我心里把根扎下，暑假我無悔，用實際行動來證明我招生的能力吧!
同學們，我在這里期待著你們的豐碩成果!
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇二
年度考核是對領(lǐng)導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
為進一步增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。
xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中，擔負著領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領(lǐng)導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的需要。
推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進黨的領(lǐng)導，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導干部。
崗位職責。
履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。
述職報告。
民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序。
根據(jù)市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導水平、工作實績、黨風廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領(lǐng)導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導代表班子作。
工作總結(jié)。
領(lǐng)導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領(lǐng)導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導干部的人選要求任正科級領(lǐng)導職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導干部個體的考核結(jié)果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領(lǐng)導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導班子年度考核測評表、領(lǐng)導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結(jié)一年來的學習、工作、廉政建設(shè)情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義。
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
三、認真準備、迅速行動抓落實。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個結(jié)合，克服兩種傾向。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
六、把握五個重點，確保考核質(zhì)量。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領(lǐng)導崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅持“三公道”考核出實效。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇三
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點要求：
這次考核是按照集團公司黨委的要求，結(jié)合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。
動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結(jié)匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。
在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產(chǎn)形勢。
兩個結(jié)合即堅持工作能力和職工評價相結(jié)合，平時考核與年度考核相結(jié)合，要確保考核結(jié)果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。
三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學歷是新時期考核和衡量干部才質(zhì)的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領(lǐng)導崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點與缺點之間的關(guān)系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領(lǐng)導班子不團結(jié)，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經(jīng)驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇四
老師、同學們：
今天是xx月xx日，距中招考試只有三個多月的時間，時間很緊，我們下一階段的學習顯得至關(guān)重要。談到學習，我認為它與基礎(chǔ)、方法、習慣、信心密不可分，今天我就從這幾方面和大家共同探討下階段的學習。
基礎(chǔ)：
作為九年級的學生，八年前的努力終歸過去，我們每個人每個學科有著不同的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)對于我們的學習很重要，但基礎(chǔ)它絕不是我們學習好壞的決定性因素。我希望大家不要把基礎(chǔ)的好壞作為我們是否學習的理由，更不能把基礎(chǔ)不好作為我們不學習的借口。當今社會，凡事只要得不到進步，都會找個理由。中國在上世紀八十年代前，經(jīng)濟較落后，發(fā)展相當緩慢，那時有個理由：人口多，底子薄?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時代，難道說我們國家現(xiàn)在人口不多，底子不薄嗎?很多時候同學們的學習成績不好，就說自己的基礎(chǔ)不好，事實上，就我們數(shù)學這一學科，有的新知識和基礎(chǔ)有關(guān)，有的新知識和基礎(chǔ)毫無關(guān)系，但為什么我們還是學不好呢?這是由于我們的觀念沒有改變。因此，要從根本上改變我們的學習，就得從根本上改變基礎(chǔ)決定成績的觀念。
方法：
數(shù)學這一學科相對其它學科來說，顯得枯燥無味，怎樣去學好數(shù)學，我認為聽課這一環(huán)節(jié)最重要。我平常喜歡說一句話：當我們埋怨自己成績差的時候，想一想我們上課的時候有沒有真正聽進去。沒有好好聽課，課下下的工夫再多，都是事倍功半。在數(shù)學課上要做到認真聽課，我認為并不難，只要課堂上大家緊跟著老師的思路走，老師問什么，我們就答什么，一節(jié)課，老師一直在問，我們一直在回答，說明這節(jié)課我們聽課了，聽課能夠幫助我們在學習上少走彎路。
其次練習和鞏固是學數(shù)學不可缺少的環(huán)節(jié)。課堂上老師講得再多再好是老師的`，考試需要我們大家去考試。我們都懂得“看花容易繡花難”的道理，有時候我們大家的感受是：老師一講就會，到了考試什么都不會，不是老師講的內(nèi)容太簡單，而是我們課后缺少鞏固，只有通過我們自己反復練習，在考試中才能做到得心應(yīng)手。當天學的內(nèi)容，當天消化。做題時，我們要學會歸類，學會分析做題思路。做完一道題不是真正目的，弄懂題意才是最重要的。寧愿少做一道題也要多弄懂一道題，反對大量、重復做題，做完一道題要掌握一個類型的題，做題時，我們要明確做題思路，分析題中考查了哪些知識點，題中提供每一個已知條件有什么用。只有從已知條件入手，明確了做題思路，才能提高做題速度。
習慣;。
良好的學習習慣是我們成功的關(guān)鍵。一個人學習成績不好，他的學習習慣肯定不好。在復習階段，要盡量克服眼高手低和不細心的習慣，還要認真練字，能寫一手好字的同學，在中招考試中才能取得更好的成績。
信心：
八年的堅持已經(jīng)過去，再苦再累也就剩下幾個月的時間，人上道路的抉擇，就要看你這幾個月行動，誰笑到最后，誰將笑得最甜。望大家能積極配合各科教師，搞好下階段的沖刺。
最后，望大家能超越自我，在中招考試中取得優(yōu)異成績!
年終考核動員會議講話稿篇五
親愛的各位同仁：
大家好：
春風又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
今天我們歡聚一堂，既分享創(chuàng)建省級文明單位的喜悅和成果，又壓擔子部署安排20xx年招生工作，在此，謹向一年來關(guān)心、支持、參與、奉獻招生工作的廣大教職工致以崇高的敬意，表示深深的謝意。
談?wù)猩?，多少年了，可謂老生常談。然---老生常談意不同，只因時況多變遷。我今天簡要講三個問題。一、20xx年招生工作情況匯報：
20xx年我校中職招生1011人，雖是連續(xù)20xx年榮獲新鄉(xiāng)市中職招生先進單位，然名次已由連續(xù)20xx年的老大，降至了第3位。有喜更有憂!成人招生99人，創(chuàng)整合后的記錄。二、20xx年招生工作面臨的困難與挑戰(zhàn)：
由于國家招生政策調(diào)整及生源現(xiàn)實狀況的變化，給我們帶來很多不利條件：主要有：
1、“3+2”部分的專業(yè)或全部專業(yè)取消，可以說對我們是當頭一棒，歷年“3+2”與普通中專招生學生比多為3:2，也就是“3+2”學生占招生總數(shù)的60%左右。
2、生源持續(xù)減少與中職招生任務(wù)增加的矛盾。從上到下落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，今年省教法規(guī)[20xx]5號文件明確指出，“妥善處理本地區(qū)中等職業(yè)教育與普通高中教育發(fā)展的關(guān)系，盡快實現(xiàn)中等職業(yè)學校在校生占高中階段的55%以上的目標”。學校間搶奪生源的方式、方法、手段既有規(guī)范的也有不按規(guī)則出牌的，可以說是層出不窮、五花八門，引發(fā)的競爭將更加激烈。
3、高職、大專錄取分數(shù)線下降，甚至注冊錄取，以及“3+2”不被醫(yī)療單位看重，或者干脆說不被承認。。。。。。等等，將帶來新一輪的普高熱。
4、處于高職包圍中，近年不少衛(wèi)校整合到高職院校，其招生對象初中生仍是重要部分，衛(wèi)生類專業(yè)還是是骨干專業(yè)，居高臨下對我形成包圍(焦作、開封、洛陽、安陽等)。
真可謂：
四面楚歌狼吞食，
唯有亮劍破重圍。
多思多想貴于行，
創(chuàng)造奇跡靠我輩。
“從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”，下面就談第三個問題------具體措施：
1、普通中專及短期培訓相并舉，千帆竟波劃大船。
2、對口升學多宣傳，吸引高中、初中畢業(yè)生。
3、領(lǐng)導、科室、個人三承包，千斤重擔大家挑。校領(lǐng)導包縣、包科室、包任務(wù);科室包縣、包組織、包任務(wù);職工個人包學校、包宣傳、包任務(wù);招辦包組織、包督查、包任務(wù)，向外地市滲入、延伸、發(fā)展。具體個人科室任務(wù)是：個人按2、4、6分，即-----?？剖胰蝿?wù)為各科室各個職工的個人任務(wù)之和。招辦任務(wù)是，在-----60、50。全?？偰繕?，保800，力爭1200。職工包校方法是-----。這樣就形成了多層宣傳多重覆蓋全面來的多角多面立體式招生宣傳模式，提高了招生宣傳廣度、力度、深度及。
4、做好計劃貴在行，記錄交流彌不足。
5、獎勵補助都提高，鵝毛雖輕意義重。
年終考核動員會議講話稿篇六
在喜慶的氣氛中，我們大家度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
“一年之計在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開全體干部職工會議，目的是動員全委上下把注意力迅速集中到各項工作上來，全力投入到經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作中，為今年發(fā)展開好局、起好步。這個會議，既是一個收心會，也是一個工作部署和動員會。下面我講四點意見：
一、工作回顧。
過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了“五個歷史性突破”。這些成績是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導的心血。
（一）爭取上級投資取得歷史性突破。全年共爭取國家和省支持，得到投資補助資金27.2億元，比上年增長64.8%，絕對值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。
（二）全社會固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資485億元，增長61.1%，比絕對值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標任務(wù)，比凈增183億元。
（三）重大工程和重點項目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點項目218個，完成投資318.2億元，同比增長48.7%。比20增加41個項目，絕對值增加104.2億元。
（四）干部職工隊伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級干部升任副縣級，1名副縣級領(lǐng)導轉(zhuǎn)任重要職務(wù)，爭取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機構(gòu)申報工作，通過招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志，補充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學習，緩解工作人員嚴重不足的問題。
（五）發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭取國家發(fā)行14億元企業(yè)債券，xx州納入國家生態(tài)補償示范區(qū)，派出干部參加三個新區(qū)籌建工作。民主生活會圓滿舉行，并獲得先進基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進單位、消防先進集體、省發(fā)改委、州目標績效一等獎表彰等，全面完成省州安排部署的各項工作任務(wù)。
二、五點重要經(jīng)驗。
（一）胸懷大局、超前謀劃；
（二）敢想敢干、志在必得；
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)、形成合力；
（四）注重溝通、相互支持；
（五）班子團結(jié)、敢于擔當。
三、2021年工作重點。
節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，2021年我們的工作要堅持五個原則：
（一）堅持實施大戰(zhàn)略與爭取投資并重，突出抓好投資。
xx州欠發(fā)達，原因在欠開發(fā)欠開放；欠開發(fā)開放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟競爭力。
1、千方百計力爭國家更多資金支持。今年國家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達4376億元，省已有安排，全州要爭取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認真分析，組織各縣爭取項目申報，同時著手考慮2021年項目編報工作。
2、確保完成各項目標任務(wù)。2021年，全州固定資產(chǎn)投資目標1000億元，較上年番了一番，目標高、任務(wù)重，元月份完成85.35億元，這樣看來，每月要完成90個億，各科室要認真抓好重大工程和重點項目建設(shè)推進力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績效考核等各項工作的進度，實現(xiàn)投資目標。
3、著力引進大項目，做大gdp。發(fā)改委全體職工，人人有責，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳，引進外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗，引進大項目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把公司發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時充分開發(fā)旅游資源，爭取旅游業(yè)取得更大突破。
（二）堅持黨組集體領(lǐng)導與分工負責并重原則，突出敢于擔當。
1、堅持集體領(lǐng)導。凡集體研究決定的，堅決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問題必須通過集體研究決定。
2、領(lǐng)導要帶頭抓落實。強化責任制，堅持領(lǐng)導分工負責制，強化目標管理，科長抓科員、一級抓一級。特別是要認真落實政府工作報告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導要啟動責任機制，科長要主動謀劃。
3、要勇于擔當。主動向上對接，爭取投資，加強同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。
4、注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗，每個科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問題要實施責任追究。
（三）堅持創(chuàng)先爭優(yōu)與調(diào)動干部積極性并重，突出調(diào)動干部積極性。
1、工作要有爭第一的風范。干就要干好，干就必須爭第一。
2、干部要主動工作。要發(fā)揮主觀能動性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機遇永遠給有準備的人。有的同志怕累，工作來了就躲，要明白領(lǐng)導重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒有想頭了。所以希望同志們努力工作才會有建樹。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運如掌紋，無論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
（四）堅持工作與學習并重，突出提高工作效率。
堅決貫徹落實中央改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”。
一是學習業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
二是學習政策、法規(guī)、時勢、經(jīng)濟形勢，為工作補充能量。
三是工作中相互學習，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學習更新知識。年輕同志虛心向老同志學習，學好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準備，特別是新到崗的同志，更要積極主動求學。
四是注重反腐倡廉教育，自覺遵守廉政準則，依法從政。嚴肅查處不作為、亂作為形為；堅決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風；謹記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
年終考核動員會議講話稿篇七
同志們:。
為了充分激活“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，根據(jù)理事長相關(guān)要求，將從明年1月1日起在全縣信用社全面推行新的績效考核辦法。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓相關(guān)部門盡早制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，聯(lián)社決定召開今天這個動員大會。在前期的充分準備下，有條件的借鑒了其他兄弟聯(lián)社的有益經(jīng)驗，目前客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的草擬稿已經(jīng)完成，剛才，業(yè)務(wù)科、財務(wù)科也分別向大家介紹了客戶經(jīng)理和柜員兩個績效考核辦法的具體細節(jié)，全體干部員工要充分認識到績效考核的重要性和必要性，采取有效措施認真抓好落實。我們的目的在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。應(yīng)該說，明年聯(lián)社推行績效考核，時機已經(jīng)成熟，手段已經(jīng)具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調(diào)幾點意見：
一、充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性。
(一)推行績效考核工作是激發(fā)經(jīng)營管理活力的需要。
對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，績效考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
(二)推行績效考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我聯(lián)社干部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，與聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部員工責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
現(xiàn)在，推行績效考核，可以增強廣大干部員工的緊迫感、危機感，促進廣大干部員工自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，充分激活聯(lián)社的“經(jīng)營”和“隊伍”兩個活力，以促進聯(lián)社的科學發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導，確保績效考核工作有序開展。
績效考核是一項新的探索性的工作，各科室、信用社務(wù)必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
一是加強領(lǐng)導，落實責任。聯(lián)社成立績效考核領(lǐng)導小組，由理事長任總指揮，我擔任組長，副主任任副組長，各科室科長任小組成員。各信用社也要相應(yīng)成立工作小組，主要就是由信用社主任、副主任、信貸主管、主辦會計組成。切實落實相應(yīng)責任，為績效考核辦法提供有力保證。
二是統(tǒng)一部署，有序推進。根據(jù)在明年年初起實施績效考核辦法的要求，我們必須統(tǒng)一部署，按照相關(guān)時間要求，穩(wěn)步推進。11月3日前相關(guān)數(shù)據(jù)導出，15日前進行存量分配，15-30日之間至少進行兩次測試，第一次是定相關(guān)參數(shù)，第二次是模擬測試，選取有代表性的信用社進行測試，信貸主管和主辦會計要全程參與。12月上旬進行培訓。
同志們，推行績效考核工作辦法，是明年我聯(lián)社工作中的一件大事。全體干部員工要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保聯(lián)社績效考核取得實實在在的成效。
年終考核動員會議講話稿篇八
尊敬的領(lǐng)導、老師們、同學們：
大家好!
我是商學院11級工企一班的姜鵬濤。我受于國慶老師的委托，代表河南省招生團隊的全體師生在這里做招生動員發(fā)言，為此，我感到萬分的榮幸，同時倍感責任重大!
從決定跟著于國慶老師招生的那一刻起，我不得已上路，為不安分的心;為自尊的生存;更為了自我的證明。路上的辛酸，已融進了我的內(nèi)心，心靈的困境，已化作我內(nèi)心的堅定!我知道：孤獨與喝彩其實都需要，成敗得失沒有人可以預(yù)料得到，但是我青春的熱血注定要燃燒!我堅信：世間自有公道，付出總會有回報。說到不如做到，要做就做最好!
在這次的招生工作中，我一定要全身心的投入和付出，絕不半途而廢，因為我知道只有全身心的投入和付出，才會有最好的收獲，才能更好地改變我自己，我要堅持不懈地努力，直到成功!
“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼的展開，大家都說這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，各高校之間的競爭相當激烈。在這嚴峻的新形勢下，我們在做的每位老師，請用我們至真、至誠的行動來證明我們的實力與魅力。
當今社會是一個信息化的時代，再好的酒也怕巷子深。雖然我們青島黃海學院是一所優(yōu)秀的高等民辦教育院校，但這也需要我們用自己行動來宣傳學校，這就需要我們成為一個優(yōu)秀的推銷自我的營銷員，讓更多的高中畢業(yè)生來校就讀，讓更多的同學因黃海而受益，因黃海而驕傲。
同學們是否知道世界上最偉大的推銷員——喬·吉拉德?為什么招生人員也是推銷員?喬·吉拉德說過：推銷員是這個世界發(fā)展的動力，推銷員推銷了商品，也推銷了整個世界。沒有推銷員，就沒有工作和商店，就沒有總裁何經(jīng)理，就沒有員工和工程師，也就沒有我們現(xiàn)在的生活，一切都沒有!在我們成功地把自己推銷給別人之前，我們必須首先100%地把自己推銷給自己，我們必須相信自己，對自己有信心，也就是說：我們必須完全認清自身的價值。同學們、老師們要相信我們就是no.1人物，我們是最偉大的!我們的隊伍是最優(yōu)秀的!我們的隊伍是最強大的!往后的日子將會充滿荊棘，但是不要在乎他們。我們要使別人信任我們，那么我們必須要具有絕對的信心，這一點是非常重要的，建立自己信心的最佳途徑之一，那就是從別人那兒接受過來，用信心產(chǎn)生信心。
我個人認為，招生不僅僅是我的一個任務(wù)，它更是我的一份事業(yè)!以及我對自身能力的肯定!我會拼命的去完成我的招生任務(wù)，甚至超越目標，無論前方的路在坎坷，在艱難，我都會勢如破竹，勇往直前，哪怕是爬著，我也要爬到終點!黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還!從決定去招生的那一刻起，我以全身心的投入到我的事業(yè)中。我用了七天的日夜整理好自己的招生計劃，舍友給我一外號“嗜血的狼”。對于這個外號我很是興奮。因為要招生，就必須發(fā)瘋，像狼一樣的嗅覺去發(fā)覺市場，找到突破點，各個擊破，不辭辛苦。這樣我們才能招到更多的學生。
對以后的招生工作，我虔心的向大家表達我個人的看法：
1、我認為我們?nèi)w招生人員在工作中還要做到一個“心”字，堅定信心、下定決心，團結(jié)一心、凝聚人心，工作用心、辦事放心，待人誠心、少起疑心，相互關(guān)心、富有愛心，埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，全面推動我們黃海學院學院事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、堅定信心，克服消極等待思想。
現(xiàn)在好多院校的招生都陷入了低谷，整體生源在下降，要完成今年的招生任務(wù)，困難肯定很大，這就要求我們一定要堅定信心，克服消極等待思想，迎難而上。發(fā)展是硬道理，困難只有在發(fā)展中才能得到解決，我們不要光看到我們的劣勢，我們還要看到我們的優(yōu)勢，我們培養(yǎng)的學生還將大有用武之地，我們沒必要杞人憂天，越是在困難的時候越要堅定信心。
3、吃透精神。
學院的招生文件、招生簡章大家一定要認真學習，我們不光要對我自己的專業(yè)要熟悉，我們還要對全院所有的專業(yè)做到心中有數(shù)，做到有問必答，要樹立全院一盤棋的思想，國家為大學生、中職學生能完成學業(yè)給了一些補助政策，如：國家獎學金、勵志獎學金、貧困生補助、生源地貸款、臨時補助、勤工儉學、等。還有各種招生類型的學制等這些政策大家一定要掌握。
4、多想辦法。
我們的招生辦法要百花齊放、百舸爭流，人常說學如逆水行舟，招生也是逆水行舟，不進則退，我們一定要想盡千方百計把招生工作做好。
同學們，招生工作事關(guān)學院的存亡，一個學校生源數(shù)量的多少決定一個學校在當?shù)氐牡匚?、價值，同時也決定個人在社會上的價值、地位，我們都是黃海學院的普通一員，位卑未敢忘憂校，希望同志們從學院發(fā)展的大局出發(fā)，排除干擾，放棄個人的恩恩怨怨，一切向前看，大河無水小河干，學院發(fā)展了，學院有前途了，我們才有前途，學院有了積累，我們才能享受學院發(fā)展的成果。
信念就是力量，精神就是支撐。讓我們相聚在一起，繼承黃海傳統(tǒng)，發(fā)揚萬鈞精神，讓我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，共同為學校的招生工作作出我們應(yīng)有的貢獻吧!我們以堅不可摧的信念，付出全部的智慧和自信的汗水，用行動說話，我們在任何時候都在尋找積極的因素，以使我們堅持不懈地戰(zhàn)勝困難，走向成功!
最后，請同學們?nèi)w起立，用你們的激情和熱情，同我一起宣誓!
岱宗萬仞，群山無雙，
雛鷹展翅，長空翱翔。
不再猶豫，不再彷徨，
任天地茫茫，任風吹日曬，
我們用汗水澆灌成功，
我們用激情點燃理想，
我們是胸懷天地的雛鷹，
我們是黃海未來的希望。
像夸父一般執(zhí)著，風雨兼程，去追尋心中的太陽，像大禹一般堅韌，矢志不渝，去實現(xiàn)登頂?shù)脑竿?BR> 把堅強當作臂膀，
把最好定作理想，
昂首向前，
我們——將創(chuàng)造招生的輝煌。
我們堅信，
只要珠峰有頂，
攀巖者的足跡就能踏上峰巔;。
只要大海有邊，
無畏者的歌聲就能撒向彼岸。
只要有生源，
我們就能招到更多的學生。
我們是最棒的。
我們是最優(yōu)秀的。
我要成功。
我能成功。
我一定會成功!
“人生能有幾回搏，此時不搏更待何時!”
奮斗吧!我與你同行。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇九
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，2021年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的.要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局2020年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標（指標），不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù)，要通過每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情況進行督辦），要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對2020年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所2020年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排（時間表），要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議（市局法律顧問提了具體的建議）。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在2020年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦？關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦？我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄（或組織新聞比賽活動），可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成2021年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十
各位領(lǐng)導、基層單位負責人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)，9月14日-16日，管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。
當前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低;部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領(lǐng)導技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標認真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應(yīng)急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合規(guī)劃，提前謀劃20xx年工作，抓今年想明年、抓當前謀長遠、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，20xx年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風抓落實，作風建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效;對照目標抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標責任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進一步完善考核機制，引導大家爭先進、學先進，鼓勵大家爭第一、保目標;嚴肅責任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍圖，要善于吸收、引進、消化其他路段、單位的先進經(jīng)驗和管理模式，以“走出去、請進來，邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強規(guī)劃，為管理處科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學習交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴不嚴、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
年終考核動員會議講話稿篇十一
親愛的同事們：大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們新亞的業(yè)務(wù)績效考核辦法實施動員大會。
我謹代表新亞全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間我們的卓越表現(xiàn)，為自己，為新亞，為我們共同的目標，鼓掌吧!
眾所周知，員工是企業(yè)生命的源泉;企業(yè)的任何活動都圍繞著兩個方面：經(jīng)營和管理。經(jīng)營的目的是如何更好的為客戶服務(wù)，而管理的目的則是如何更好的為員工服務(wù)。以人為本的最終境界是“人和”，而確保“人和”的根本動力是“義”——績效考核就是令企業(yè)受用的一種公開化、制度化的利益分配原則和方法。
績效考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標桿，績效考核工作開展順利與否、實際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對績效考核工作重要性和積極性的認知度、參與度，就公司的實際情況，我談一談績效考核工作的重要性。
1、績效考核，是公司員工培訓、晉升、崗位調(diào)整、工資及獎金調(diào)整、淘汰不適應(yīng)者的重要依據(jù)。通過考核，可以使員工明確發(fā)展目標，調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。
2、績效考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標?？冃Э己耸且粋€系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標，以及將這些目標分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標?？冃Э己耸菣z查這些指標完成情況，反映每位員工的工作成效。
3、績效考核也是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。公平、公正的績效考核，將獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、目標明確、上下齊心、提高凝聚力，這些都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效考核的長期推進和不斷的完善，將有利于構(gòu)建和諧企業(yè)文化。
因此，績效考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。
在當今鋼材市場疲軟的現(xiàn)狀下，公司依然拿出公正、靈活、優(yōu)厚的績效考核辦法，目的就是：一方面能提高員工的主觀能動性，確保公司年度計劃的順利實施;另一方面增強員工的企業(yè)認同歸屬感，員工和企業(yè)的共同提高和發(fā)展。這次的績效考核辦法是了公司各職能部門員工們多次討論努力的結(jié)晶，公司各個職能部門、中高層都會圍繞能夠順利實施這個績效考核辦法而提供全方位的支持。為了讓員工們更加了解這次的績效考核辦法，公司決定這次考核辦法的實施由我來全面牽頭組織;張建峰負責全年考核工作的評定、人員的培訓調(diào)整獎罰;具體的績效考核辦法，大家可以參考文件。
在面臨新一年的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，一切從實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條自己的路。從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以國際經(jīng)營標準為目標，以新亞自身特色為內(nèi)容的道路。請你們相信：新亞美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們才是新亞真正的主人，沒有你們就沒有新亞的今天，讓我們攜起手來，為創(chuàng)新亞的明天而共同努力。
謝謝!
年終考核動員會議講話稿篇十二
大家上午好！
軍訓期間，我們務(wù)必做到以下幾點：
1、端正態(tài)度，紀律嚴明，振奮。
3、全力投入，獨立自主，收獲成功。我們既然來了，就不能再想其他，不能再是家長的掌上明珠，要克服依賴性，全心全意地投入到訓練當中去，在生活方面要獨立自主，堅強不嬌氣。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十三
大家上午好！
軍訓期間，我們務(wù)必做到以下幾點：
1、端正態(tài)度，紀律嚴明，振奮
3、全力投入，獨立自主，收獲成功。我們既然來了，就不能再想其他，不能再是家長的掌上明珠，要克服依賴性，全心全意地投入到訓練當中去，在生活方面要獨立自主，堅強不嬌氣。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終考核動員會議講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、教官、老師、親愛的同學們：
大家好！
今天，我校在這里隆重舉行xx級學生軍訓動員大會，首先，請允許我代表xx高級中學20xx級的全體同學，向即將與我們共度軍訓美好時光，為我們的訓練付出巨大辛苦的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝！
為了這次軍訓能以良好的精神風貌和優(yōu)異的軍訓成績，向領(lǐng)導和同學們匯報，在此，我代表xx級全體同學向各位首長、教官、老師們做出以下承諾：
一、一切行動聽指揮，服從軍訓教官的管理，虛心向教官學習。
二、在訓練中，嚴格要求，嚴格訓練，努力完成規(guī)定的軍訓任務(wù)。
三、向教官學習，學習他們的好思想、好作風、好品德，并在今后的學習生活中弘揚光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。宿舍內(nèi)物品擺放整齊、被褥整潔、衛(wèi)生清潔，保持良好的內(nèi)務(wù)秩序，并在今后的生活中繼續(xù)保持和發(fā)揚。
五、在軍訓中，我們要學習戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我，拼搏向上，嚴守紀律，聽從教官的指揮，完成教官的各項要求，決不辜負領(lǐng)導與老師的殷切期望！
年終考核動員會議講話稿篇十五
召開動員大會可以調(diào)動干部或群眾的工作積極性和對活動的重視程度。下面就是本站小編給大家整理的在動員會議上的。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
在新的一年剛剛開始之際，我們將城區(qū)網(wǎng)點組織起來，召開這個會議，說明支行黨委對城區(qū)這塊增存陣地是十分重視的。近幾年來，城區(qū)網(wǎng)點為全行的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻，進一步說明支行黨委在深挖城區(qū)資源、拓寬城區(qū)市場、深化城區(qū)改革、傾斜城區(qū)政策的增存戰(zhàn)略是正確的，也是積極有效的。在新的一年里，我謹代表支行黨委，祝你們心想事成，萬事如意，身體健康，生活愉快。同時，就如何抓住新年新機遇，迎接新年新挑戰(zhàn)，我講幾點意見：
一、對近年來城區(qū)增存工作的簡要回顧。
近年來，支行黨委在狠抓城區(qū)增存方面，不斷加大改革力度，積極完善考核機制，為城區(qū)增存創(chuàng)造了一個堅實的發(fā)展平臺?；仡櫧陙淼拇婵罟ぷ鳎梢愿爬槿齻€字，即早、新、效。首先是立足一個“早”字。主要是利用上級行每年一次的“迎春送福”活動，早安排、早部署、早計劃、早落實，促使全行增存首季夯基礎(chǔ)，年年開門紅。為了深化“迎春送?！被顒?，連續(xù)幾年來，我行城區(qū)網(wǎng)點年年不過年，初一照營業(yè)，不但塑造了我們臨猗農(nóng)行的大行風范，而且抓住抓牢了春節(jié)長假大量的資金回籠。去年春節(jié)期間，城區(qū)各網(wǎng)點在七天假期內(nèi)，回籠資金就高達數(shù)百萬之多。其次是突出一個“新”字。一是采取各種方式轉(zhuǎn)換隊伍的經(jīng)營理念，牢固樹立“十種意識”，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實“三鐵”的責任意識、樹立積極主動的營銷意識、樹立真抓實干的務(wù)實意識、樹立服務(wù)競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識;二是加大改革力度，激發(fā)經(jīng)營活力，即：用人機制上嚴格按照“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則，充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用原則，對部分網(wǎng)點實行優(yōu)化組合，兵選將、將點兵;分配機制上嚴格按照萬元含量工資績效掛鉤，多勞多得。三是加大各行各業(yè)的滲透力度，要細分市場，保證開戶面和市場占有率上有一個新的突破，進而全面落實黃金客戶戰(zhàn)略，積極推行多元化經(jīng)營，大力拓展中間業(yè)務(wù)。第三是狠抓一個“效”字。在目標確定、任務(wù)下達、工作重點及措施上都始終突出效益這個核心。在大力推行萬元含量考核辦法的同時，不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻的分配激勵機制，用經(jīng)營效益的優(yōu)劣，拉開分配檔次。
二、當前增存工作的難點及有利因素。
正確認識當前組織存款的難點，是一個發(fā)展中需要認真探討和研究的重大課題，對增強我們的市場競爭力具有深遠意義。首先，社會資金投向的多元化變化，使銀行增存的難度在加大。近年來，各家金融機構(gòu)均相繼推出了一系列理財業(yè)務(wù)，某種程度上分流了一部分儲源，進而使城鄉(xiāng)居民對金融資產(chǎn)的認識和觀念發(fā)生了很大變化。由于投資意識明顯提高，比較注重金融資產(chǎn)收益，加之目前存款利率相對仍然偏低等因素，使一部分儲戶將富余資金分散投資，特別是一些長期不用的閑置資金，其投資渠道將更趨向多元化。譬如分紅保險、購買基金、投資房地產(chǎn)等方面，對儲源分流都很大。其次，市場經(jīng)濟發(fā)展對金融競爭提出更高的要求。商業(yè)銀行在公眾的企業(yè)形象，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，存款市場占有份額的高低，營業(yè)網(wǎng)點電子化、智能化運行程度，對外服務(wù)環(huán)境優(yōu)劣，金融產(chǎn)品的創(chuàng)新速度等都將是競爭的重要因素。因此，盡早建立綜合金融服務(wù)的機制平臺，將成為商業(yè)銀行提升競爭力必須選擇。但是，我們在分析增存的不利因素時，又同時看到有利的因素也不少。一是金融服務(wù)的不斷擴大，為組織存款創(chuàng)造了不少條件。金融活動廣泛地滲透到社會活動的各個方面，從而使金融服務(wù)的范圍越來越大，由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到電子化服務(wù)，各種代收代付業(yè)務(wù)也在不斷增加，同時汽車銀行、電話預(yù)約、客戶經(jīng)理人等可以隨時為客戶提供上門服務(wù)和個性化、人性化服務(wù)。金融服務(wù)范圍的不斷擴大，為銀行組織存款提供了極好的條件。二是金融法律、法規(guī)的不斷完善，為規(guī)范組織存款的行為提供了保障。國家陸續(xù)頒布的《商業(yè)銀行法》《。
合同。
法》《擔保法》以及各種法規(guī)、制度的出臺，使央行及銀監(jiān)會對金融服務(wù)的監(jiān)管更加完善，也為存款的平等競爭提供了法律保障。三是就我行當前面臨的環(huán)境來看，進入冬季以后，市場商品流通處于一年之中的最活躍期，特別是集貿(mào)市場與商業(yè)攤點，更是十分活躍，因而，各網(wǎng)點，特別是城區(qū)網(wǎng)點要深入市場以及商業(yè)攤點，主動上門聯(lián)系，利用我行的信用卡、電子匯兌等優(yōu)勢，重點抓好這個增存點。
三、一季度城區(qū)增存須認真做好以下工作。
在過去的一年里，支行黨委始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，取得了較好成績。今年一季度各網(wǎng)點仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績，力爭季末全縣存款總額突破4億元。為此，支行要求：一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各網(wǎng)點除開展拉橫幅、貼標語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法聯(lián)系抓存款。有條件的網(wǎng)點可以利用自身的優(yōu)勢條件，與企業(yè)、個體戶、存款大戶加強溝通，廣泛聯(lián)姻，增進友誼;二是瞄準外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機，上門服務(wù)，密切聯(lián)系，送張年畫，道聲祝福，切實抓住這一龐大儲源;三是著眼于“勤”，立足于“早”。以勤補拙，背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚光大，通過聯(lián)絡(luò)老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。存款工作早抓早主動，一季度增存計劃各網(wǎng)點要盡快分解落實，考核和激勵并行，要想方設(shè)法拿下全年增存計劃大頭;四是要利用春節(jié)期間走親訪友的機會開展業(yè)余攬儲。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時間吸納的存款的。今后，我們要想方設(shè)法使業(yè)余攬儲成為職工的自覺行動，進而形成千舟竟發(fā)，人人參與，個個爭先的局面;五是加強柜面服務(wù)，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是一線服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。春節(jié)前后我們不僅要做好資金調(diào)度、幣種搭配、零破幣兌換等常規(guī)性工作，而且要針對節(jié)前節(jié)后的資金流動特點和廣大客戶的節(jié)日需求，提供針對性較強的特色服務(wù)，要提升服務(wù)層次，以服務(wù)留人、以服務(wù)增存，全方位扎實地做好攬存工作。六是以特色服務(wù)擴大農(nóng)業(yè)銀行的社會影響。我們面臨生存與發(fā)展的新課題，就是要增強特色服務(wù)意識，要以特色服務(wù)樹立我們良好的商業(yè)銀行形象，逐步擴大市場占有份額?？赏ㄟ^直接金融服務(wù)，如夜市銀行、業(yè)余銀行、延時銀行、電話銀行、汽車銀行等縮短與客戶之間的距離，如為客戶準備雨具、眼鏡、報紙、飲水、優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務(wù)等，加深與客戶的溝通。七是發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行的品牌優(yōu)勢，有效地占領(lǐng)城區(qū)業(yè)務(wù)制高點。近年來，我行在城區(qū)的地位、市場占有率等方面都占有絕對的優(yōu)勢，我們應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)，滿足各類客戶的需求。八是充分利用我行網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。目前來看，能夠把網(wǎng)絡(luò)鋪到鄉(xiāng)下的金融機構(gòu)，我縣就我行一家。只有我們才可以服務(wù)到社會的方方面面，各行各業(yè)，這是我們發(fā)展中間業(yè)務(wù)的極好前景條件和最大優(yōu)勢。此外，中間業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍很廣，發(fā)展?jié)摿艽?，如何利用現(xiàn)代化、高效率的服務(wù)手段創(chuàng)收該項業(yè)務(wù)，值得我們認真研究。九是強化內(nèi)控管理，充分發(fā)揮以效益為核心的各項工作保駕護航作用。其一，必須立足一個防字，牢固建起三道防線，即：員工之間的相互橫向制約防線，各部門之間的職責管理防線、保衛(wèi)部門的監(jiān)督責任防線;其二，堅持一個嚴字，切實把好三個關(guān)口，即：把好序時檢查關(guān)、把好柜臺風險關(guān)、把好財務(wù)收支關(guān);其三，突出一個治字，切實加大三個力度，即：加大崗位責任的落實力度、加大。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行力度，加大查出問題的追究力度。
四、增存工作中須注意的幾個問題。
為了確保城區(qū)增存計劃迅速開展起來，各網(wǎng)點還須注意解決好以下幾個問題：
1.各網(wǎng)點應(yīng)將支行已兌現(xiàn)的工資，抓緊兌現(xiàn)給員工，從而讓每一個員工真正心安理得的干工作、心安理得的搞存款。近年來，少數(shù)所由于工資不能及時兌現(xiàn)，由此產(chǎn)生了不少矛盾，對工作帶來了較大的消極影響。對此，支行的態(tài)度是，在工資分配問題上一定要注意，堅決不能因此再產(chǎn)生矛盾，再鬧意見。
2.就各網(wǎng)點的費用列支情況，也是容易產(chǎn)生矛盾的一個焦點。主要是費用開支不列賬、不公開，相對比較混亂，甚至有些網(wǎng)點將支行給予的增存費用變作自己的“小金庫”，這種做法有違財務(wù)列支制度，有違費用透明化管理基本要求，應(yīng)及時加以規(guī)范。另一點要強調(diào)的是，堅決不允許拿員工的工資作為增存費用。因為支行對各網(wǎng)點的增存費用，均按比例提取，這一塊費用支付相對都比較高，特別是城區(qū)網(wǎng)點，近年的費用開支甚至高過了基層營業(yè)所，因而如何加強費用管理，支行日后將認真對待。
3.關(guān)于服務(wù)問題，當前主要是，由于微機網(wǎng)絡(luò)還不十分完善，電信部門線路故障經(jīng)常造成微機無法工作，對我們的服務(wù)造成了一定影響。因而，如有此類問題發(fā)生時，一方面應(yīng)及時與支行微機專管員聯(lián)系，另一方面要向客戶做好解釋工作。同時，在通兌存款中，堅決不準因為不在本所存款，便有意刁難客戶。通存通兌是我行重塑新形象的一個新舉措，如果在操作中存在相互拆臺相互扯皮等事件，不但不能使我行在推行此事服務(wù)中發(fā)揮積極作用，甚至還會對整體的服務(wù)形象帶來消極影響?？傊诜?wù)方面，堅決不能與客戶發(fā)生摩擦，支行決不允許再有客戶投訴事件發(fā)生。
4.春節(jié)臨近以后，也是一年之中案件頻發(fā)的高峰期。此方面，各網(wǎng)點要引起高度重視，特別在上門吸存中，更要注意安全。
最后，希望各網(wǎng)點負責人要積極組織發(fā)動，充分發(fā)揮聰明才智，充分展現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，帶領(lǐng)自己的一班人，完成支行分配的增存任務(wù)。
同志們：
今天的動員大會，是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。這次會議，既是一次動員部署會，也是一次工作推進會，更是一次加壓鼓勁會。下面，我強調(diào)三方面的工作：
一、關(guān)于扶貧工作。
關(guān)于這項工作，我們開了不少的會議，制定了不少的文件，縣級層面也開展了不少的調(diào)研，應(yīng)該說，到目前為止，扶貧工作的總體要求是明確的，總體方向和思路是清晰的，扶貧工作氛圍也是濃厚的，當前，有關(guān)扶貧工作的大政方針已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實的問題。圍繞這個關(guān)鍵問題，我強調(diào)六個方面的意見。
(一)要抓規(guī)劃。
所有的工作都要謀定而后動，就扶貧工作而言，這個“謀”就是規(guī)劃。扶貧工作是一項系統(tǒng)工程，我們要從整體上去布局，要緊密結(jié)合20xx年實現(xiàn)同步小康的目標來規(guī)劃扶貧工作。現(xiàn)在的問題是，無論是縣級層面，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，包括村級層面，這項工作做得都不是很到位，沒有一個戰(zhàn)略性的考慮，沒有一個好的規(guī)劃，更遑論以規(guī)劃來引導扶貧工作，在工作中隨意性較大，經(jīng)常是做到哪算到哪，有一種“腳踩西瓜皮”的感覺。所以，請同志們會后抓好三個方面的規(guī)劃：
一是戰(zhàn)略規(guī)劃。所謂戰(zhàn)略規(guī)劃就是以目標定位為主要內(nèi)容的規(guī)劃，這個目標，就是縣、鄉(xiāng)、村要制定脫貧的總體布局，并具體到人，每一年計劃減少多少貧困人口，貧困戶人均可支配收入提升多少，貧困發(fā)生率降低多少，要按照這一規(guī)劃來指導工作。縣委、政府的戰(zhàn)略考慮是，力爭到20xx年之前爭取實現(xiàn)脫貧摘帽的目標。按照這一目標，從20xx年開始，每年安排好脫貧人口、人均收入、貧困發(fā)生率等計劃指標。根據(jù)指標安排，縣里還會下發(fā)一個指導性的任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要按照指導性任務(wù)安排好規(guī)劃。這里需要說明一點，就是我們?yōu)槭裁匆才诺?0xx年之前實現(xiàn)脫貧摘帽的目標呢?在多個場合強調(diào)過，“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，在全國兩會期間參加江西代表團審議時又特別強調(diào)，決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會進程中掉隊，要立下愚公志、打好攻堅戰(zhàn)。從中可以看出，中央是高度重視扶貧工作的，對扶貧攻堅工作有一個戰(zhàn)略性安排，即同步小康，大家要結(jié)合習的重要講話精神，深刻領(lǐng)會中央的意圖。在謀劃工作中增強全局思維和政治敏感性，省委、紀委書記周澤民同志，在參加江西代表團審議發(fā)表重要講話后，專門打電話叫我去南昌，就學習習講話精神作了重要指示，明確提出要利用若干年的時間，實現(xiàn)尋烏脫貧摘帽的目標。近期，李炳軍副省長來我縣視察，特別說到了扶貧的問題，要求我們基層干部要有責任擔當，要努力實現(xiàn)脫貧摘帽。我們擔心像尋烏這樣偏遠落后、財政比較困難的縣摘帽了，以后國家的幫扶政策和轉(zhuǎn)移支付會不會就取消了，李炳軍副省長說國家?guī)头雎浜蟮貐^(qū)的政策不會變，會根據(jù)各個地方的現(xiàn)狀安排轉(zhuǎn)移支付，叫我們不要有顧慮。市委文清書記在4月14日召開的縣(市、區(qū))委書記扶貧工作座談會上強調(diào)，各縣(市、區(qū))要做好規(guī)劃，謀劃好各地的扶貧工作。所以，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃，我們一定要增強政治敏感性，做一個明白人，在中央高度重視、習親自推動蘇區(qū)扶貧工作的情況下，如果我們還躺在貧困縣的帽子上安逸地享受，不脫貧、不摘帽、不作為，這恐怕是不行的。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。脫貧致富最重要的還是要有產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，老百姓的收入就沒有增長點。改革開放三十多年，尋烏一部分群眾之所以比較殷實，這跟我們尋烏找到了一條果業(yè)發(fā)展的路子是分不開的，果業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然不能為財政帶來增長點，但卻為老百姓的錢袋子提供了增長點?，F(xiàn)在出現(xiàn)了柑橘黃龍病，我們既要為柑橘產(chǎn)業(yè)的恢復、鞏固做好規(guī)劃，同時也要為病樹砍除后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是扶貧攻堅的重要抓手，是基礎(chǔ)性的工作，一定要做好規(guī)劃，要形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，要有規(guī)劃、有規(guī)模、有品牌，不能打亂仗。前段時間丹溪的同志向我匯報，說他們結(jié)合自身的實際情況，把紅薯作為重要產(chǎn)業(yè)來扶持，老百姓有積極性，而且適銷對路，這不失為一條可行的途徑。我們各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、各個部門負責同志都要有這樣的從實際出發(fā)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的思路。
三是區(qū)域規(guī)劃。扶貧攻堅工作不能僅僅盯著一個人、若干個人不放。我們現(xiàn)在打造“5321”結(jié)對幫扶的升級版，實行“10864”工作機制，如果我們眼光還只盯著這幾戶貧困戶，沒有一個整體的區(qū)域部署，沒有一個區(qū)域規(guī)劃，實行區(qū)域推進，恐怕就會跟以前的扶貧工作一樣，回到“撒胡椒面”的老路，成效事倍功半，到頭來什么產(chǎn)業(yè)都沒有形成?？偨Y(jié)其中經(jīng)驗教訓，就是沒有整體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃，就是眼睛盯著一戶兩戶，沒有形成產(chǎn)業(yè)。所以，同志們一定要認真謀劃區(qū)域規(guī)劃，在這方面可以借鑒興國、瑞金的現(xiàn)成經(jīng)驗。
(二)要抓具體。
我們?nèi)h的扶貧工作，在大家共同努力下，不能講沒有氛圍，也不能講沒有成效，應(yīng)該說，大家都花了很大的精力，也付出了很多汗水，工作還是有成效的，老百姓總體上也還是滿意的。但是，實事求是地總結(jié)我們的工作，還是存在一些問題，主要問題就是縣、鄉(xiāng)、村抓扶貧工作都太宏觀、太粗放，不夠具體，工作停留在一般感覺、一般部署、一般號召上。有的村黨支部書記不了解每戶貧困戶的具體情況，有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記不了解每個貧困村的具體情況，有的結(jié)對幫扶干部不了解所幫扶貧困戶的情況，因村、因戶、因人施策等也就失去了基礎(chǔ)，等等。表現(xiàn)比較突出的還是在縣里，按一類二類三類劃分貧困戶已經(jīng)講了兩三年了，但是對于這些貧困戶怎樣具體地因人施策、因戶施策、因村施策、因鄉(xiāng)施策，尤其是怎樣定位和選擇脫貧“突圍”人群，卻沒有深入地研究，只是浮在概念上。如何在工作中抓具體，有五個方面：
一要具體到類。即因類施策。關(guān)于貧困戶的分類，我縣大體分為三類，即，發(fā)展難貧困戶、生活難貧困戶、生存難貧困戶，每類貧困戶都有不同的致貧原因，比如有缺資金、缺技術(shù)、缺土地致貧的，有因病、因殘、因?qū)W致貧的，等等，在幫扶上，要因類施策，不能千篇一律。
二要具體到戶。即因戶施策。要根據(jù)貧困家庭的不同情況，比如，家庭人口、勞力狀況、發(fā)展條件等因素，有針對性地實行幫扶，因戶制定脫貧措施，因戶扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)，或者因戶幫助實現(xiàn)就業(yè)，確保幫扶措施有效管用。因戶施策要具體，工作作風就必須要深入，不能太宏觀。
三要具體到人。即因人施策。要根據(jù)貧困人口的年齡、性格、特長等，該扶持產(chǎn)業(yè)的扶持產(chǎn)業(yè)，該扶持教育的扶持教育，該扶持就業(yè)的扶持就業(yè)，做到幫扶一人脫貧一人，實現(xiàn)逐個突圍。
四要具體到鄉(xiāng)。即因鄉(xiāng)施策。一個鄉(xiāng)要有一個鄉(xiāng)的做法，不能脫離實際，一個模式。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點、基礎(chǔ)設(shè)施條件、貧困戶的大體類型等，在扶貧重點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫扶方式、幫扶機制等方面，做到有的放矢、對癥下藥，切忌一刀切。
五要具體到村。即因村施策。要實行整村推進，重點幫助貧困村提升發(fā)展的能力，特別是要結(jié)合貧困村的資源，以及貧困戶的意愿，選擇1—2個特色產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展成為主導產(chǎn)業(yè)，逐步形成“一村一品”，最終實現(xiàn)整個村脫貧致富。我們的工作一定要具體，不能停留在宏觀上，不能停留在粗放上，不能講起來頭頭是道，具體到鄉(xiāng)、具體到村、具體到戶、具體到人的時候，就沒有對策和想法了。黨委書記要切記一條，抓落實就是要抓具體，要注重細節(jié)。
(三)要抓實在。
抓實在的關(guān)鍵詞是“實”，就是要實實在在，不搞空的、虛的，要實實在在地將縣委、縣政府的決策意圖，落實到貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困人口上，不要停留在一般號召上，浮在面上，浮在一般的會議文件上。如何實在，有四個方面：
一是摸底要實。要抓住精準識別這個關(guān)鍵，把這項基礎(chǔ)工作做扎實。摸底工作強調(diào)了無數(shù)遍了，到現(xiàn)在還是有老百姓在舉報識別不公的問題，具查證屬實，說明有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在扶貧工作上，還是浮在面上，還是沒有走程序，還是沒有公開，還是沒有搞評議，還是有村干部在搞優(yōu)親厚友。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要吸取經(jīng)驗教訓，不要在這個方面馬馬虎虎做工作，底數(shù)不實。
二是措施要實。措施不扎實，扶貧工作就難見成效。扶貧措施一定要實實在在，要根據(jù)老百姓的特點、貧困戶的特點、村里的特點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點來因人、因戶、因村、因鄉(xiāng)施策，這個“策”要實在管用，不能把工作停留在表面應(yīng)付上，也不能把工作停留在送錢送物上，認為給了錢、給了物就是扶貧了，把扶貧工作簡單化、片面化。關(guān)鍵是要解決一個長效機制的問題，給了錢或以幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，或能找到就業(yè)，或以通過兜底以后貧困戶的收入能夠超過2300元，等等。我們講產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、就業(yè)扶貧、移民扶貧、教育扶貧、兜底扶貧等扶貧措施，就是要一對一的對好每一戶貧困戶，不能搞虛的，尤其不能搞閉門造車，要讓老百姓看到實實在在的扶貧行動、扶貧舉措。
三是作風要實。要扶真貧、真扶貧，帶著感情去扶貧，要深入一線，走村入戶，親力親為。在這方面所有的干部都要向周澤民書記學習，周書記每次到尋烏來都是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入基層，不辭辛苦地到基層去幫助貧困戶，我們要學習這種作風，要當一個作風實在的領(lǐng)導，不要浮在面上，特別是縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要帶頭。
四是成效要實。扶貧工作是一項方方面面關(guān)注度很高的工作，自從習在江西代表團講話后，贛南的扶貧攻堅工作已經(jīng)引起了國家層面的高度重視，包括財政部、國家林業(yè)局等也在研究怎么扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。近期，國家還派出中央政研室的領(lǐng)導帶隊到贛南來調(diào)研扶貧攻堅工作。扶貧工作勢必會引起社會各方面的高度關(guān)注，包括輿論的高度關(guān)注，我們來不得半點虛假，要實實在在地幫助老百姓，實實在在地取得扶貧的成效。市委文清書記歷來很關(guān)注扶貧工作，親自謀劃、親自推動、親自幫扶。近期，文清書記在著力推動各縣(市、區(qū))建立扶貧工作的信息平臺，即利用96333平臺建立手機客戶端，意圖就是要利用網(wǎng)絡(luò)來做新時期的群眾工作，實現(xiàn)干群之間的互動;利用網(wǎng)絡(luò)來接受群眾的監(jiān)督，實現(xiàn)扶貧工作的務(wù)實化，如果我們的成效不實在，到時候我們的單位和干部，就會被推上輿論的風口浪尖。所以，大家從現(xiàn)在開始，扶貧工作務(wù)必抓實一點。
(四)要抓特色。
扶貧工作一定要有特色，要用特色工作來彰顯扶貧的成效。當前，我們扶貧工作存在的一個大問題，就是沒有體現(xiàn)出我們的特色，都在講精準扶貧，都在講“書記工程”，但在千篇一律的這種說法之外，有自己特色的少之又少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村委會之間，怎么看都像是同一個“面孔”，有明顯的“臉譜化”問題。所以，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村一定要形成自己的特色。前段時間，據(jù)省扶貧和移民辦副主任饒振華介紹，我們周邊縣市的扶貧工作，在很多方面很有地方特色。比如，龍南縣對貧困戶土坯房改造進行統(tǒng)建;推行大病再保險政策，提高貧困戶重大疾病醫(yī)療費用報銷比例，報銷比例可達到80%;出臺政策對貧困大學生、貧困高中生、貧困初中生，按一定的名額比例進行獎勵。崇義縣扶持貧困戶種植山野葡萄等優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品，采取“公司+農(nóng)戶”的形式，對農(nóng)產(chǎn)品確定最低收購價格，保障貧困戶有穩(wěn)定的收入。廣昌縣采取補助合作社的形式，結(jié)合實際成立養(yǎng)牛合作社，帶動貧困戶養(yǎng)殖西門塔爾牛，幫助貧困戶以產(chǎn)業(yè)脫貧致富。于都縣結(jié)合實際提高大病救助補助標準，推行大病再保險政策，并與大醫(yī)院建立視頻問診(遠程問診)，推動大病不出縣、不出鄉(xiāng)、不出村;還有持之以恒地抓“進城進園”工作，成效顯著。興國縣在扶貧中積極與企業(yè)對接合作，著力推進社會化扶貧，并多渠道關(guān)愛貧困家庭子女。等等。他們都具有自己的特色，找準了精準扶貧的有效實現(xiàn)途徑，搭建了精準扶貧的有效實現(xiàn)平臺。那么我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村也要各顯神通，找準自己的實現(xiàn)平臺、實現(xiàn)機制、實現(xiàn)途徑，不能僅僅停留在“書記工程”、精準扶貧的概念上，像念經(jīng)一樣機械照念是不行的，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村要有所區(qū)別，有四個方面：
一要有區(qū)域特色。從總體上看，尋烏是山區(qū)，各地的差異并不明顯，但北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，在產(chǎn)業(yè)、交通、人文等方面仍有一些差別。這就要求區(qū)別對待，瞄準貧困對象，盯住產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施，不搞千篇一律，打造有特色的區(qū)域“板塊”。比如，三標和水源是飲用水源地，就肯定不能發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，不能大規(guī)模地開發(fā)果園，而是要發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，這就是區(qū)域特色。
二要有產(chǎn)業(yè)特色。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村的情況，因受自然稟賦等因素的影響，發(fā)展條件、發(fā)展基礎(chǔ)不盡相同。因此，各地要根據(jù)資源稟賦等來定位產(chǎn)業(yè)，要結(jié)合當前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從有利于貧困戶增收的角度出發(fā)，形成有特色的幫扶產(chǎn)業(yè)，形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”。
三要有組織特色。首先要利用好“三送”工作平臺做好扶貧工作，要把“三送”工作隊變成扶貧工作隊，讓“三送”工作隊隊長成為扶貧工作隊隊長，讓“三送”工作隊隊員成為扶貧工作隊隊員。其次要構(gòu)建三個合作社，即果業(yè)合作社、生豬合作社、油茶合作社，合作社要實實在在，與貧困戶之間要建立利益聯(lián)結(jié)機制?？傊杂行У慕M織形式來幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，形成有特色的組織形式。
四要有工作特色。當前，有一個問題值得大家思考，這個問題就是，大家都在講精準扶貧，但是對于到底怎么精準，推行什么方式，采取什么措施，選擇什么路徑，卻說不出一個所以然來。所以，要有實現(xiàn)精準扶貧、實現(xiàn)“書記工程”的有效載體、有效方式和有效機制，不能在講精準扶貧的時候頭頭是道，工作卻沒有特色，這恐怕不行。
(五)要抓示范。
扶貧工作體現(xiàn)特色的最大著力點，就是抓示范。我們?nèi)ヅd國、瑞金學習，他們就有示范點給我們看，這一戶靠什么措施脫貧，這個村靠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)脫貧，合作社與貧困戶之間有怎樣的利益聯(lián)結(jié)機制等，都說得清、說得透、說得明白。我們尋烏扶貧工作最大的問題，還是示范點不多，到哪里看都一個樣。所以，抓示范是我們扶貧工作的當務(wù)之急，要以示范來帶動面上的工作。有四個具體要求：
一要有現(xiàn)場。扶貧工作好不好，不能光靠口頭上說，也不能光靠紙面上寫，不能停留在文件、會議上，關(guān)鍵還是要通過現(xiàn)場來體現(xiàn)，要給人一種直觀的感受，這是一種工作方法的問題，與所謂的形象工程、政績工程有本質(zhì)上的區(qū)別。抓了一年半載的扶貧工作，要有現(xiàn)場可看，如果沒有什么可看的，怎么能說明我們做了工作、怎么能說明貧困戶實現(xiàn)了脫貧呢?所以，要按照“縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范點、點有示范戶”的要求，打造一批扶貧示范現(xiàn)場。
二要有典型。這里所說的典型，既可以是一個村、一個幫扶單位，也可以是一戶貧困戶、一位幫扶干部，只要是有典型意義的，都可以去發(fā)掘和選樹。要有意識地去樹立典型，包括合作社的典型，要有意識地去培育，有意識地去引導，有意識地去幫扶，樹立起兩三個農(nóng)業(yè)合作社的典型。關(guān)鍵還是要做有心人，會去培育典型，發(fā)展典型，樹立典型。
三要有經(jīng)驗。要善于總結(jié)，抓示范就要有可推廣的經(jīng)驗。省扶貧辦章康華主任很關(guān)心尋烏的扶貧工作，提出尋烏要走出一條自己的精準扶貧路子，到時候還要上級來尋烏開現(xiàn)場會，我們能不能落實好這一要求，能不能走出一條具有尋烏特色的精準扶貧路子?我們現(xiàn)在就要開始思考謀劃，特別是各級領(lǐng)導干部，要做好尋烏扶貧工作的“參謀者、推動者、示范者、領(lǐng)導者”四點角色，積極走出一條具有尋烏特色的扶貧工作路子。
四要有亮點。我們強調(diào)打造扶貧示范區(qū)，就是要通過示范建設(shè)，把扶貧工作的效果，以直觀的形式凸顯出來，形成我們工作的亮點。如果從年頭抓到年尾，扶貧看不到大的變化，成效就會大打折扣。所以，我們打造工作亮點，就要與原來的扶貧狀況有對比，要給人以眼前一亮的感覺，別人看了以后能認可我們的扶貧工作。
(六)要抓獎懲。
考核獎懲是工作的指揮棒，是推動扶貧工作的有效措施，如果沒有獎懲，所有工作都落不到實處。今天會議結(jié)束以后，在4月底前，所有的幫扶單位和幫扶干部，都要找到自己結(jié)對的貧困戶進行幫扶，“兩辦”督查室對結(jié)對幫扶情況要進行督查。要從五個方面抓獎懲：
一要抓好書記工程獎懲。要完善“書記工程”考核方案，進一步厘清各級書記的職責，重點抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行政村兩級書記的考核獎懲，同時延伸到對班子的考核。要把扶貧工作作為黨委(黨組織)書記獎懲使用的重要依據(jù)。省市對于扶貧工作是寄予厚望的，尋烏其他的工作可能有困難，但是必須要把扶貧工作上升到必要的高度，給予重視、給予推進。
二要抓好幫扶干部獎懲。要對照結(jié)對幫扶。
工作方案。
的要求，加強對幫扶干部的考核管理，制定出臺可行的考核獎勵辦法，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)和干部使用相掛鉤。特別是要將干部駐村結(jié)對幫扶貧困戶視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，要在幫扶貧困戶工作中考驗干部的能力，包括做群眾工作的能力、幫扶老百姓脫貧致富的能力，等等，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的幫扶干部，不但要給予一定的經(jīng)濟獎勵，更要在政治上給予優(yōu)先考慮，讓幫扶干部有干勁、有盼頭。
三要抓好貧困鄉(xiāng)獎懲。要對照扶貧工作考核方案的要求，將扶貧工作作為今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)單項考核內(nèi)容，對完成扶貧目標任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在落實考核獎勵措施時，不僅要體現(xiàn)在干部的提拔任用上，也要體現(xiàn)在經(jīng)濟、項目(資金)的獎勵上;對因工作不力造成工作落后的，要給予通報批評并限期整改，并視情況追究相關(guān)責任人的責任。
四要抓好貧困村獎懲。對脫貧摘帽的貧困村要進行獎勵，比如，對能按計劃脫貧的貧困村，要給予一定的資金(項目)獎勵，并在落實原有政策的基礎(chǔ)上，在政策、項目上給予更多地傾斜和扶持，提高貧困村脫貧摘帽的積極性。相反，對積極性不高、遲遲不見成效甚至拖全縣后腿的貧困村，要對村“兩委”主要負責人實行問責。要讓村書記真正成為扶貧工作的行家里手，真正做到“學習梁家河、當好村支書、打好攻堅戰(zhàn)”，對于沉溺于姓氏、宗族中搞內(nèi)斗、內(nèi)耗，工作上不了臺面的村書記、村主任，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴加教育。
五是抓好貧困戶獎懲。扶貧工作不能養(yǎng)懶漢。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要結(jié)合本地實際，出臺以獎勵為主的實施辦法，特別是對積極性高、主動脫貧致富的貧困戶，要給予表揚和獎勵;對不思進取、好吃懶做，要進行批評、教育，切實改掉“等、靠、要”的壞毛病，引導發(fā)揮主觀能動性，早日實現(xiàn)脫貧致富目標。
關(guān)于扶貧工作我就講這么六個方面的意見，核心問題就是要抓落實。
二、關(guān)于黨風廉政建設(shè)社會評價工作。
近期，縣紀委參照省里的做法，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨風廉政建設(shè)情況進行了一次民意測評，從測評的情況來看，總體還好，但是也有不少的問題。我強調(diào)三點意見：
(一)要正視問題，提高重視程度。
在今年3月份，縣紀委通過96333服務(wù)群眾信息平臺，對我縣一季度的黨風廉政建設(shè)情況，隨機抽取了46個村(居)，共700位群眾，進行了一次民意調(diào)查。從調(diào)查的結(jié)果來看，總體情況還可以，46個村(居)的平均綜合得分達到了78.98分，比20xx年全縣全年的黨風廉政建設(shè)社會評價普通群眾綜合得分(73.92分)高出了5.06分，說明各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，包括村黨支部一級，在抓黨風廉政建設(shè)方面，在抓問題整改方面，在服務(wù)群眾方面，做了大量的工作，老百姓還是認可的。但是，在肯定成績的同時，我們還要看到問題，我們與省、市先進縣的差距仍然很大，就連各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間、各村(居)之間的工作也很不平衡，如，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))得分最高的澄江鎮(zhèn)(89.59分)與得分最低的留車鎮(zhèn)(72.96分)之間相差了16.63分，村(居)之間的分數(shù)差距就更懸殊了，澄江鎮(zhèn)長畬村(93.25分)與吉潭鎮(zhèn)林田壩村(61.50分)之間的分差達到了31.75分。另外，還有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分在80分以下，且都低于全縣平均分，充分說明了兩個問題，一是有的地方確實是歷史遺留問題太多，社情民意比較復雜;二是在抓黨風廉政建設(shè)方面，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村產(chǎn)生了松懈思想，沒有持之以恒地抓，沒有始終如一地繃緊這根弦，抓工作存在“冷熱病”，熱一陣、冷一陣，緊一陣、松一陣。所以，針對這種情況，以及民調(diào)的結(jié)果，今天再強調(diào)一點，各級領(lǐng)導干部尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的黨委負責同志，對于黨風廉政建設(shè)工作，一定要正視問題，提高重視程度。抓黨風廉政建設(shè)是最大的政績，黨委書記要重視起來，而且要持之以恒地重視。
(二)要抓住重點，深化問題整改。
取得老百姓支持的最根本途徑，還是抓好問題整改。對于老百姓反映的問題做到件件有回音、事事有著落，才是獲取老百姓認可的唯一途徑，除此之外沒有其他途徑。本次民意調(diào)查，問題設(shè)置與全省社會評價民意測評的設(shè)置是完全一致的，也分了四項指標，從這四項指標的得分情況來看，有兩項指標在8分以上，但是“對治理和解決人民群眾反映強烈問題的力度”方面的得分僅有7.53分，說明群眾對我們的問題整改工作是不滿意的。我多次在會議上強調(diào)，我縣的社會評價民意測評的分數(shù)能不能提上去，關(guān)鍵還是要看群眾的意見訴求能不能整改到位?？梢赃@樣說，群眾滿意度不高的村(居)，群眾的意見建議必然也是相對較多的，比如，本次調(diào)查綜合得分低于70分的7個村，“四項指標”測評得分均遠遠低于全縣平均分，甚至有個別群眾打1分的情況，群眾反映的意見建議也都在4條以上，恰恰就說明了這一點。所以，要提高社會評價群眾滿意度，關(guān)鍵就在于落實好群眾所反映的意見建議的整改工作。
在這次民意調(diào)查中，共收集了175條意見建議，40.57%集中在惠民政策的落實方面，33.14%反映干部作風、辦事不公、辦事難等問題，這跟我縣的實際情況是基本相吻合的。這些意見建議，都已經(jīng)通過點對點的方式反饋給了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，請大家回去之后要抓住重點，深化整改，而且要舉一反三，這次沒有抽查到了村是否也存在相同的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要專門進行研究。
(三)要強化問責，全面落實責任。
有一句話叫做：說一千道一萬，不如問責一次來得效果好。對于黨風廉政建設(shè)主體責任的落實，強化問責是有效辦法，現(xiàn)在省市的問責力度越來越大，近期黨建信息平臺在不斷地通報黨風廉政建設(shè)黨委主體責任不到位的案例。經(jīng)過縣委研究，對于本次民意調(diào)查綜合得分倒數(shù)三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨委書記、紀委書記由縣紀委進行約談。同時，對于得分低于平均分的24個村(居)的支部書記和紀檢委員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和紀委也要對他們進行約談，落實好責任。強調(diào)三個方面的責任落實意見：
一是落實好縣領(lǐng)導責任?？h級領(lǐng)導干部要履行好“一崗雙責”，在布置工作的時候不要忘記布置黨風廉政建設(shè)，要管好分管口子、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨風廉政建設(shè)。
二是落實好黨委主體責任。各級黨委(黨組織)抓黨建工作天經(jīng)地義，要切實擔負起黨風廉政建設(shè)的主體責任，把抓黨風廉政建設(shè)和社會評價工作作為各項工作的重中之重來抓，做到與其他工作同部署、同調(diào)度、同落實，確保該項工作的常態(tài)化，絕不能時緊時松，要持之以恒地抓下去。
三是落實好紀委監(jiān)督責任。縣紀委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對于黨風廉政建設(shè)工作要加強監(jiān)督，多提醒多作為。按照“三轉(zhuǎn)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記原則上不分管其他工作，要聚焦主責主業(yè)，抓好工作落實，重點抓好黨風廉政建設(shè)執(zhí)紀問責工作。
三、關(guān)于其他工作。
當前，要抓以下幾項工作：
1.防火防汛工作。要高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要認真對待。水利部門對于全縣的山塘水庫要進行一次普查，對于病險水庫要及時采取措施除險加固。
2.春耕生產(chǎn)工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、“三送”干部幫扶貧困戶做好春耕生產(chǎn)方面，請宣傳部門及時發(fā)掘一批典型。
3.柑橘黃龍病防控工作。這項工作始終是縣委、政府關(guān)注的重點，按照“應(yīng)砍盡砍、應(yīng)保盡保”的原則，要持之以恒地抓下去。
4.“兩違”治理。要始終保持高壓的態(tài)勢，堅持依法依規(guī)治理，尤其是長寧鎮(zhèn)、文峰鄉(xiāng)要做好這項工作。
5.項目建設(shè)工作。文清書記近期要求各個地方要把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長的重要措施來對待，特別是重大項目建設(shè)。4月底之前，所有項目要分口子進行集中調(diào)度，宣傳部門要跟蹤報道。
6.招商引資工作。要有針對性地“走出去”，要及早布置，抓緊出臺文件。
7.計劃生育工作。計生工作要常抓不懈，抓實基礎(chǔ)工作，推進計生工作重心下移，提升計生服務(wù)能力。
8.社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要抓實，一些信訪積案要化解。
9.稀土整治工作。春季雨水比較多，收尾水的現(xiàn)象可能會增加，要保持嚴打的高壓態(tài)勢，凡是新開采稀土的，礦管、公安等部門要介入查處，嚴查“山主”。
10.環(huán)境保護工作。要建立環(huán)境保護長效機制，特別是要加強九曲灣庫區(qū)治理，要以項目化的方式來推進治理。同時，要堅決制止濫砍亂伐行為。
同志們:。
今天，我們召開這個會議，主要目的就是認真貫徹落實市委、市政府的工作部署，進一步統(tǒng)一思想，明確責任，強化措施，狠抓落實，全力推動為民辦實事項目建設(shè)和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作順利開展。下面，我講兩點意見。
一、明確任務(wù)，強化措施，全力以赴抓好為民辦實事項目落實。
開展為民辦實事工作，是市委市政府著力改善民生，努力解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，而作出的重大決策部署。實施為民辦實事項目的重要性、必要性，大家也都很清楚，我就不再多說了。能否順利推進各項實事工程，既關(guān)系到黨委、政府的形象，也將直接影響到我們城管局在領(lǐng)導、群眾心目中的形象。可以說，做好為民辦實事工作，既是對我們城市管理局戰(zhàn)斗力的一次考驗，也是對全體黨員干部工作能力、辦事水平的一次全方位檢驗。因此，大家一定要增強責任感、使命感和緊迫感，切實在思想上、行動上重視起來，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施，真正把實事辦好、辦實。
今年，市委、市政府確定的為民辦的十件實事中，我局承擔了兩項，一是四網(wǎng)工程建設(shè)，二是便民公共自行車項目。這兩個項目的內(nèi)容，大家都很清楚，任務(wù)也都很明確，前一段時間也都做了大量卓有成效的準備工作。下一步的重點就是要抓好工程建設(shè)，一定要抓早、抓緊、抓實，促進工作的有效落實。
一是要進一步強化組織領(lǐng)導，落實責任。要建立健全領(lǐng)導機構(gòu)，完善領(lǐng)導機制，強化領(lǐng)導責任，各單位，特別是承擔項目建設(shè)任務(wù)的單位，主要負責人要高度重視，從方案制定、力量配備、措施落實到進度安排，都要親自把關(guān)，分管負責人要具體抓，并明確專人負責。要進一步建立健全目標責任制和責任追究制，確保責任到位，任務(wù)到人。
二是要進一步細化工作方案，保證進度。天下大事，必作于細。實施為民辦實事項目，局里已作了明確分工，分別確定了牽頭領(lǐng)導、責任單位。各單位在明確目標任務(wù)時，必須同時考慮相應(yīng)的。
工作計劃。
和工作方案，做到心中有數(shù)，以保證為民辦實事的各項工作落到實處。要制定好工作進度表，把工作落實到每月、每旬，甚至落實到每周、每天，積極爭取主動，堅決克服前松后緊的現(xiàn)象。要根據(jù)實事任務(wù)要求，科學組織好人力物力財力，不要錯過最佳施工時機，努力把工作往前趕，爭取主動權(quán)，切實保障工程進度和工程質(zhì)量。
三是要進一步拓寬投入渠道，保障資金。為民辦實事，資金是關(guān)鍵。一方面，要多措并舉拓寬資金渠道，既要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理調(diào)度和組織，多渠道、多途徑籌措項目資金，又要加強與上級銜接，爭取國家、省項目資金及時到位。另一方面，要強化資金監(jiān)管，既要注重節(jié)約各類支出，堅決壓縮非生產(chǎn)性支出，使有限的資金發(fā)揮最大效益，又要確保所有項目資金?？顚Ｓ?，及時撥付，絕不允許任何部門、任何個人擠占、截留和挪用。要量力而行，精打細算，用好每一分錢，堅持少花錢、多辦事、辦更多更好的事。
四是要進一步加強督促檢查，保證質(zhì)量。市政公用事業(yè)管理科要加大對為民辦實事計劃執(zhí)行情況的專項督查力度，采取不同的方式，開展定期督查、不定期督查，把明查暗訪、全面檢查與抽查結(jié)合起來，達到掌握情況、推動落實的目的。要嚴格執(zhí)行工程招投標、質(zhì)量監(jiān)理、終身負責制等一系列保障制度，高標準、高質(zhì)量地完成各項目標任務(wù)。特別是城市道路、管線等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，一定要把質(zhì)量放在第一位，不能因為趕進度而忽視質(zhì)量，堅決防止和杜絕不達標、不合格的“豆腐渣”工程。
五是要進一步強化宣傳引導，營造氛圍。我們辦實事，出發(fā)點是為了老百姓，要通過宣傳，讓老百姓支持。很多事情不是我們想辦就能辦得成、辦得好的，好事也要有老百姓的支持。比如城市道路建設(shè)拆遷等，沒有老百姓的參與和支持肯定不行。因此，為民辦實事項目，都要通過社會輿論，曉之于民，取得支持。要精心策劃，大張旗鼓地宣傳為民辦實事給群眾帶來的實惠，把聲勢搞大，把氣氛搞足，讓群眾知情、參與、受益、滿意。
二、攻堅克難，勇于擔當，強力推進“三城聯(lián)創(chuàng)”工作。
開展創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家森林城市、迎接國家衛(wèi)生城市復檢“三城聯(lián)創(chuàng)”工作是今年市委、市政府確定的一項重要工作任務(wù)，對于進一步提高城市建設(shè)管理水平，加快我市經(jīng)濟發(fā)展，提升知名度和影響力，改善市民的居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，具有十分重要的現(xiàn)實意義。對此，大家務(wù)必要高度統(tǒng)一思想，形成共識。
(一)要充分認識做好“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的艱巨性，增強責任感、使命感和緊迫感。
一方面，全國文明城市、國家森林城市、國家衛(wèi)生城市，是一個城市綜合實力的全面評價，各個創(chuàng)建活動都有一套指標評價體系，涉及的內(nèi)容非常多，幾乎每一個創(chuàng)建都有我們城市管理局的任務(wù)，并且任務(wù)還很多，如環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化、市政設(shè)施、城市照明、污水治理、飲用水安全、數(shù)字城管等等，都是各個創(chuàng)城工作的重點和難點?？梢哉f，“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項十分繁雜、難度很大的綜合性工程，我們面臨的工作任務(wù)非常艱巨。另一方面，雖然近年來我們不斷加強文明城市創(chuàng)建工作，開展了一系列城市重點工程建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等活動，廣大市民的文明素質(zhì)得到了一定程度的提升，城市的整體形象和品位得到一定程度的提高，但是對照“三城聯(lián)創(chuàng)”測評體系的要求，我們在各個方面仍然還有較大的差距。比如，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，垃圾處理場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁建設(shè)以及廣場、道路、排水等公共設(shè)施有待進一步完善;在環(huán)境保護方面，大氣污染、污水排放、飲用水水質(zhì)等關(guān)鍵指標還沒完全達標;在園林綠化方面，綠化覆蓋率和人均公共綠地還不高，城市綠化品位與檔次還不優(yōu)。特別是在城管執(zhí)法方面，管理體制還不完善，管理責任還不到位，市民的素質(zhì)還亟待提升，自覺參與管理的意識亟需提高。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實的差距，決定了我們面臨的是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。如果我們不能夠統(tǒng)一思想并引起高度重視，不采取更加有力的措施抓好落實，市委、市政府交付我們的任務(wù)就無法按期完成，實現(xiàn)“三城聯(lián)創(chuàng)”的目標就不可能如期實現(xiàn)。因此，我們必須時刻保持對創(chuàng)建工作艱巨性、復雜性的清醒認識，切實增強工作的責任感和使命感，真正做到齊心協(xié)力，密切配合，整體聯(lián)動，扎實推進，堅決打贏“三城聯(lián)創(chuàng)”這場硬仗。
(二)突出重點，整體推進，全面完成好“三城聯(lián)創(chuàng)”各項任務(wù)。
剛才，尹局長傳達了局里的實施方案，任務(wù)大家都很明確了。剩下的就是抓落實的問題，一句話，要在“苦干、實干”上下功夫。因此，各單位要立即行動起來，牢牢把握時間節(jié)點，抓住重點，力克難點，積極組織開展自我巡查、自我發(fā)現(xiàn)和自我整改，盡快使城市環(huán)境有一個明顯的改善。
1、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要以“四網(wǎng)一車”工程為抓手，全面實施城市建設(shè)和改造工程，不斷完善城市服務(wù)功能。一是全力推進“四網(wǎng)一車”項目建設(shè)。認真落實重點項目建設(shè)責任制，明確項目負責人、目標進度和完成時限，制定項目建設(shè)倒排工期時間表，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以督查倒逼落實，每周調(diào)度項目進展，使各項工作抓之有物，量之有度，做到人員、責任、工作“三到位”。二是抓好市政設(shè)施維護維修。切實加強對城區(qū)道路及其附屬設(shè)施的維修管理，按照“隨發(fā)現(xiàn)隨維修”的原則，加大巡查養(yǎng)護力度，及時維修破損、坑洼路面，確保城市主次干道和街巷路面平整，設(shè)施完好，下水道無垃圾阻塞現(xiàn)象，城市照明設(shè)施完好率、亮燈率達到99%以上。三是積極開展國家森林城市創(chuàng)建工作。要以“讓城市綠起來”為目標，下大力氣搞好城市綠化，增加城市綠量，全面美化城市環(huán)境。按照“環(huán)路、環(huán)水、環(huán)城、環(huán)廠”的綠化建設(shè)思路，以城市景觀綠化為點，道路河流綠化為線，公園游園綠地為面，大力實施“四環(huán)”工程，建設(shè)一批綠化景觀，廣泛開展社會性綠化活動，多形式、多視角、多層面為城市增綠、補綠、添綠，想方設(shè)法把能綠的空間綠起來，努力構(gòu)建“綠點成景、綠線成蔭、綠面成林、點線面結(jié)合”的城市綠化體系。同時，要全面提升綠化管養(yǎng)水平，要改變重建輕管的思想，實行建、管、養(yǎng)分離，采取承包責任制，推進綠化養(yǎng)護的市場化和綠化養(yǎng)護資金投入的多元化，確保種一棵、活一棵，建好一片、管好一片。當前，要抓住春季植樹造林種草的大好時機，加強對現(xiàn)有綠地的管理和養(yǎng)護，重點抓好游園綠地、城區(qū)道路及零星、裸露土地的綠化補植等工作，增加綠化覆蓋面。強化對城區(qū)廣場公園、游園綠地的管理，及時清理綠化帶內(nèi)積存垃圾，確保綠化整齊，養(yǎng)護完好，衛(wèi)生整潔。
2、全面改善市容環(huán)境。一是加強市容市貌整治。在城區(qū)主次干道、背街小巷、交叉路口等重點路段，徹底清除“亂搭亂建、亂擺亂占、亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂停亂放”等“六亂”現(xiàn)象。二是加強便民市場和早夜市攤點的管理。按照標準要求，采取有效措施，加強規(guī)范管理，落實衛(wèi)生制度，保持環(huán)境整潔，保證周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和群眾正常生活秩序。三是嚴格落實“門前五包”城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責任制，引導市民群眾自覺維護門前環(huán)境和秩序，多管齊下，全民參與，確保大街小巷的干凈整潔。四是要加強戶外廣告整治。在這里，我要重點說一下廣告整治的問題。去年，市政府拿出100萬讓我們編制了戶外廣告規(guī)劃，錢花了，規(guī)劃拿出來了，關(guān)鍵是要執(zhí)行到位。關(guān)于戶外廣告整治，市容管理科已經(jīng)拿出了具體的實施方案，目標、任務(wù)、時限、措施都很全面，大家要按照方案認真抓好落實?？偟囊缶褪恰皽p量、規(guī)范、美觀、安全”，按照戶外廣告規(guī)劃設(shè)計的標準，統(tǒng)一審批、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一整治，一個標準、一把尺子，一抓到底。要認真落實領(lǐng)導干部包街責任制，按照分工，組成專門工作班子，對每條街道的戶外廣告設(shè)置情況進行全面調(diào)查，摸清底數(shù)，找出存在的問題和差距，提出解決問題的對策和措施。要在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照“整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進、早見成效”的思路，每條街道有針對性地制定一個切實可行的實施計劃，明確整治重點，集中攻關(guān)，一治一座樓、一治一條街。要抓好典型引路和示范帶動，集中人力、物力、財力，抓一些重點區(qū)域和重點項目的整治，做到以點帶面，穩(wěn)步推進。城管執(zhí)法支隊要發(fā)揮整治主力軍作用，重點抓好違規(guī)設(shè)置的戶外廣告的查處，及時組織拆除不符合規(guī)劃標準的廣告牌匾，嚴格控制各類新上新增廣告數(shù)量和檔次。各單位要主動溝通，搞好配合，通力協(xié)作，形成合力，做到責任全覆蓋、管理無縫隙。同時，要認真做好公益廣告宣傳工作，市容管理科要拿出方案，按照創(chuàng)城工作的要求，在主要街道醒目位置設(shè)置標識，在城區(qū)內(nèi)主要街道、廣場、公園的廣告宣傳設(shè)施及沿街單位電子屏上,設(shè)置“三城聯(lián)創(chuàng)”城市公益廣告或宣傳標語，積極營造良好社會氛圍。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是“三城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)，必須在鞏固已取得的整治成果的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度。一是要加大清掃保潔力度。要堅持早、晚兩普掃，全日保潔的作業(yè)制度，加大道路機械化清掃力度，對城區(qū)主次干道實行灑水降塵，確保城區(qū)主要街道保潔時間不低于16小時，一般街道保潔時間不低于12小時，保持路面清新整潔。二是要加強垃圾清運管理。進一步完善垃圾收集運輸體系，做到垃圾日產(chǎn)日清，密閉儲存、運輸，確保密閉清運率達到100%。三是要強化垃圾無害化處理。按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》規(guī)定，科學、實效地做好垃圾無害化處理，確保垃圾無害化處理率達100%。四是加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)維護。要按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準、《城市公共廁所衛(wèi)生標準》的要求，合理布局，設(shè)置數(shù)量充足的生活垃圾轉(zhuǎn)運站和公共廁所，完善管理制度，嚴格規(guī)范管理，做到“定人定責、定時定崗”保潔，給市民提供了干凈整潔的環(huán)境。五是加快推進餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。前段時間，按照省住建廳的要求，我們組織到有關(guān)人員到常州進行了考察，學習了餐廚廢棄物的收運體系、處理設(shè)施的工藝技術(shù)和管理政策，可以說目標任務(wù)、技術(shù)路線都已經(jīng)明確。4月30、31日省委、省政府在聊城召開了全省鄉(xiāng)村文明行動城鄉(xiāng)一體化工作現(xiàn)場會，省領(lǐng)導又提出了具體的目標和要求。并且在我們的積極努力下，省住建廳的專項扶助資金已經(jīng)到位。下一步，我們一定要下定決心，強化措施，落實責任，倒排工期，加快進度，確保按期完成任務(wù);特別是環(huán)衛(wèi)部門，要嚴格依照部頒《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》，抓緊開展可研、環(huán)評、土地、設(shè)計等工作，確保在6月底前完成，為項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、加大環(huán)境保護力度。一是加強煙塵污染治理。繼續(xù)加大對城市禁燃區(qū)內(nèi)生活燃煤鍋爐的監(jiān)管，對不符合排放標準的要及時組織拆除，進一步鞏固露天燒烤整治成果，全面淘汰原始的燒烤爐具，更換環(huán)保無煙爐具，防止煙塵污染。二是加強噪音污染治理。對建筑噪音及其他噪音污染要進行專項治理，把城區(qū)噪音控制在規(guī)定標準以內(nèi)，特別是在中高考期間要實施“靜音”行動，全面禁止各類噪聲污染。三是加強“三超”車輛治理。嚴格路面執(zhí)法，落實專人值守，加大路面巡查和執(zhí)法管理力度，對未批先運、車輪帶泥、沿途撒落、亂排亂倒等違法行為依法給予嚴厲的處罰。四是加強水污染治理。要進一步提升水質(zhì)，嚴格執(zhí)行國家新的飲用水水質(zhì)標準，積極采取新工藝、新技術(shù)，加強出廠水質(zhì)檢測，做到“不達標不出廠”，確保飲用水安全。要加大污水排放管理力度，堅決杜絕向城市河道直排污水現(xiàn)象，確保城區(qū)河道、湖泊等水體的水面清潔，無漂浮垃圾。
5、積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。今年4月是全國第27個愛國衛(wèi)生月，主題是“全民參與愛國衛(wèi)生，共建共享健康中國”。全局各單位要積極參與“愛國衛(wèi)生月”活動，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，廣泛普及衛(wèi)生健康知識，不斷提高衛(wèi)生防病意識和自我保健能力，做到家喻戶曉，人人皆知。要集中組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治活動，重點開展“三清一綠”，即清理垃圾、清潔水體、清除死角和綠化環(huán)境，各單位特別是市政、園林、環(huán)衛(wèi)等單位要結(jié)合各自職能，積極行動起來，切實采取有效措施，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行一次全方位的治理，確保城市環(huán)境整潔衛(wèi)生。要積極開展控煙工作，在辦公室、會議室等公共場所增設(shè)置醒目的禁煙標志，廣大黨員干部要帶頭禁煙，自覺不在公共場所吸煙，全力打造“無煙”機關(guān)。
另外，要認真組織開展好城市節(jié)水周宣傳活動。當前，我市供水形勢非常緊張，節(jié)水任務(wù)非常繁重。要圍繞今年節(jié)水宣傳周的主題，精心組織，全面部署，開展廣泛、深入的宣傳活動。充分利用各種媒介，采用多種活動形式大力宣傳城市節(jié)水的重要意義、方針政策、法律法規(guī)和節(jié)水知識;要將節(jié)水宣傳深入到企業(yè)、機關(guān)、學校和社區(qū)，調(diào)動市民參與的積極性向廣大市民群眾普及節(jié)水知識，增強市民節(jié)水意識，倡導科學用水，營造全社會節(jié)水氛圍。
(三)加強領(lǐng)導，精心組織，確?！叭锹?lián)創(chuàng)”工作落到實處。
“三城聯(lián)創(chuàng)”是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，特別是我們城市管理部門的工作任務(wù)十分艱巨，需要全體城管工作者共同參與努力。各單位必須按照市委、市政府的要求，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合當前復審工作重點，集中精力，打好基礎(chǔ)，攻堅克難，確保各項復審迎檢任務(wù)的完成。
一要強化領(lǐng)導抓落實。今年，全局各項工作任務(wù)十分繁重，各單位一定要圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，把“三城聯(lián)創(chuàng)”作為工作的重頭戲，列入重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實。要牢固樹立全局“一盤棋”思想，妥善處理好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)城迎檢工作的關(guān)系，既要各司其職、各負其責，又要協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅，堅決克服推諉扯皮現(xiàn)象。特別是對一些難點問題，責任單位一定要有擔當精神，采取強有力的工作措施，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
二要強化責任抓落實。各單位要以創(chuàng)城為已任，嚴格落實責任制，嚴格監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，要按照各自的責任范圍，精心組織，合理安排，努力工作。要嚴格落實領(lǐng)導干部包街責任制。前一段時間，張明欣局長已經(jīng)組織分管的科室、單位對所包道路現(xiàn)場進行了察看，逐一找出了問題，布置了任務(wù);市環(huán)衛(wèi)處制定了處領(lǐng)導班子包街責任制實施方案，明確了每個處領(lǐng)導包街范圍和責任;照明處等單位也都對包街道路組織了普查，列出了問題清單。希望全局各級領(lǐng)導干部和單位都要深入下去，帶頭到一線、到現(xiàn)場，落實“一線工作法”，撲下身子，真抓實干，切實做到領(lǐng)導在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決。
三是強化長效抓落實。各單位要把“三城聯(lián)創(chuàng)”與城市日常管理結(jié)合起來，注重“治本”、“治根”，注重長效機制建設(shè)，既要對照創(chuàng)建標準，繼續(xù)加快基礎(chǔ)性的項目建設(shè)，抓好專項整治工作，更要著眼長效管理，抓好經(jīng)常性的制度建設(shè)，切實將創(chuàng)建工作納入長效管理軌道，更好地促進城市管理上檔次、上水平、上臺階。要強化依法行政、依法管理、依法執(zhí)法的理念，依法查處影響城市市容、環(huán)境和秩序的違法行為，既要突出重點、專項整治，又要全面推進，不留死角。要加大宣傳力度，積極教育引導市民群眾廣泛參與，使廣大干部群眾自覺行動起來，積極投身于創(chuàng)建活動，共同打造管理有序、文明和諧的城市環(huán)境。
四是強化督查抓落實。要實行工作掛銷號制度，不定期對創(chuàng)城工作進行監(jiān)督檢查，并建立臺賬，實行周調(diào)度、月通報制度，掛號督導，不解決問題不銷號。對未按要求完成創(chuàng)建任務(wù)的單位，要責令限期整改，并予以通報批評，情節(jié)嚴重的，要追究相關(guān)領(lǐng)導和人員責任，推動各項創(chuàng)建工作落實。
同志們，為民辦實事和“三城聯(lián)創(chuàng)”，事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)**城市形象，事關(guān)全市人民的切身利益，任務(wù)艱巨，責任重大，使命光榮。我們要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，強化措施，狠抓落實，全面完成為民辦實事和創(chuàng)城各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)“四個發(fā)展”，建設(shè)“五個”作出新的更大貢獻!
年終考核動員會議講話稿篇十六
大家上午好。
x年春運工作從今天正式開始，客運站作為客運線路的始發(fā)站，承擔著所有從乘車出行旅客的安全、服務(wù)責任，我們將嚴格按照交通廳《關(guān)于認真做好20xx年春運工作的通知》精神，牢固樹立"以人為本、安全第一"的科學理念，認真做好以下幾方面工作：
一是努力提升服務(wù)水平。以"情滿旅途"活動為載體，提前做好客源調(diào)查，根據(jù)旅客的流量、流向適時調(diào)度車輛，預(yù)留儲備運力，隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況;努力提升服務(wù)水平，根據(jù)客流變化及時增加售票窗口、延長售票時間，推廣電話訂票業(yè)務(wù)，設(shè)置導乘崗位，通過"流動服務(wù)車"為旅客提供熱茶、熱水等服務(wù)，確保廣大旅客安全、舒適、方便的出行。
二是繼續(xù)加強安全宣傳。將"平安春運"作為車站宣傳工作的重點，利用各種宣傳方式做好春運高峰期間安全宣傳工作，并積極開展安全警示教育，警醒駕駛?cè)撕统丝吞岣咦晕冶Ｗo意識，大力營造春運交通安全宣傳氛圍。
三是認真落實安全責任。嚴格執(zhí)行出站檢查制度、營運客車安全例檢制度和危險品查堵制度，認真落實"三不進站，六不出站"安全管理責任。嚴查車輛營運手續(xù)、春運標貼及安全設(shè)施設(shè)備，凡不符合車輛安全技術(shù)條件和駕駛員不符合從業(yè)資格的堅決不予排班發(fā)車;嚴格按照客車的核定人數(shù)發(fā)售車票，嚴禁超員車輛出站;做好惡劣天氣下旅客運輸應(yīng)急準備工作，及時根據(jù)天氣及道路情況調(diào)整車輛班次，合并客流，保證車輛安全運行。
在今年的春運期間，客運站將緊緊圍繞"便民利民、平安春運"這一主題，努力為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
謝謝大家!
年終考核動員會議講話稿篇十七
各位教官、老師、同學們：
你們好！
秋高氣爽，碩果飄香，又一個新學年開始了。級高一新生軍訓開訓儀式。我首先代表學校領(lǐng)導及全校師生向全體高一新生表示熱烈歡迎，為了搞好本次軍訓，學校請來了縣武警大隊的優(yōu)秀指戰(zhàn)員擔任教官，讓我們以熱烈的掌聲表示對他們的衷心感謝！
同學們，你們?nèi)雽W的第一課是軍訓，軍訓是國防教育的重要內(nèi)容，我們要充分認識到軍訓在我們?nèi)松缆返闹匾饬x，通過軍訓，同學們可以學到基本的軍事知識和技能；還可以學到人民子弟兵艱苦奮斗、吃苦耐勞、愛國奉獻、勇于犧牲、勇敢頑強、堅韌不撥的優(yōu)良作風。參加軍訓有利于同學們增強國防觀念，提高國家安全意識，增強責任感；有利于同學們發(fā)揚愛國主義、集體主義和革命英雄主義精神；有利于同學們培養(yǎng)無私奉獻、積極進取、奮發(fā)向上的高尚情操；有利于磨練同學們的意志品質(zhì)，增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質(zhì)的增強，為以后的人生打下堅實的基礎(chǔ)。同學們一定要提高認識，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓中。
為了使這次軍訓活動取得圓滿成功，我在這里向同學們提出以下幾點要求：
一要把自己當成一名軍人來看待，以軍人的身份嚴格要求自己，自覺接受一次人生正規(guī)訓練。
二要嚴格遵守軍訓紀律，聽從教官指揮，服從班主任安排，一言一行從嚴要求，一舉一動嚴格約束，努力完成軍訓科目，爭創(chuàng)佳績。
三要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝疲勞、戰(zhàn)勝炎熱，通過軍訓努力培養(yǎng)自己經(jīng)風雨、耐勞苦、抗打擊的能力和堅強的意志品格。
四要有集體榮譽感，加強團隊意識，個人服從集體，講紀律，不缺席、不拖拉。
同學們，新的學習生活將要開始，從初中到高中是人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，你們不在是情感上一碰見父母就落淚的少年，你們不在是學習上沒有老師就無所是從的學生，你們要學會獨立、學會學習；你們從少年開始走向青年，需要自立與自律；你們從家里開始逐步邁向社會，需要克服依賴心理；你們從一個鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)開始邁入一個大千世界，同學不在是同組、同村、同鎮(zhèn)的人，你們要用開闊視野、敞開胸懷，用寬容與每個同學交往，加強交流與溝通；你們過去可能是初中班上學習成績的佼佼者，來到這里人才濟濟，要有一個平和的心態(tài)來看待、來競爭，克服一種失落感。
同學們，“文明其精神，野蠻其體魄”。請昂起頭，挺直腰，讓火紅的太陽染出一抹美麗的健康色；讓鏗鏘有力的腳步隆起健壯的肌肉；讓嘹亮的口號鑄就堅強的意志；讓嚴格的軍訓提升我們生命的質(zhì)量！
同學們，微笑可以融化沮喪的臉龐；欣賞可以鼓舞沉重的心田；幫助可以減輕人生的重擔；分享可以激勵奮發(fā)的潛力。讓我們每天快樂一點點、生活就會精彩一點點，讓我們每天勤奮一點點，學習就會進步一點點。
最后，祝大家軍訓生活充實快樂！
年終考核動員會議講話稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！次年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件，2018年7月15號，長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄，隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備，造成疫苗使用者人生安全沒有保障，性質(zhì)惡劣。7月16日，長生生物發(fā)布召回公告，對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此，長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同，損失慘重！通過此事我認識到：企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量，必將為質(zhì)量付出沉痛代價！
眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要，小到客戶的駕乘體驗，大到對于生命財產(chǎn)的保障，都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。
愿不久的將來，那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌！