總結(jié)是對自己努力和付出的一種認(rèn)可和肯定，同時也是對自己進(jìn)步的一個評估和反饋。其次，要收集、整理和分析相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，對現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和評價。通過閱讀這些總結(jié)范文，希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標(biāo)完成情況。
1、銷售目標(biāo)__萬元，實際回款__萬元，負(fù)計劃目標(biāo)x萬元。銷售庫存合計約__萬元，實際銷售__萬元。與去年同期增長__左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是__二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
4、根據(jù)市場的變化及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20__年2季度工作的計劃。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。
總體銷售目標(biāo)__萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到__萬。
未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
一是在去年完成茶葉應(yīng)種盡種的基礎(chǔ)上，在提升茶葉管護(hù)水平上做文章。充分發(fā)揮茶葉種植專業(yè)合作社的示范帶動作用，推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，在茶旅示范區(qū)開展有機(jī)肥替代化肥試點，推廣畜-沼-茶循環(huán)種養(yǎng)殖模式，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效益的高山云霧茶示范基地。
二是進(jìn)一步做細(xì)做實貧困戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對照貧困人口脫貧“一超六有”、貧困村退出“一低五有”標(biāo)準(zhǔn)以及“四個好”要求，查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)施策，整改短板問題。特別是統(tǒng)籌做好貧困村脫貧與非貧困村幫扶、貧困戶脫貧與臨界狀態(tài)群眾幫扶、繼續(xù)攻堅與防止返貧等工作，確保完成最后8戶24人脫貧和貧困村石泉村退出任務(wù)。
三是加大向上爭取財政資金項目的匯報對接力度，爭取省發(fā)改委100萬元以工代賑資金和省民委20萬元民族發(fā)展項目早日落地建設(shè)。同時，加強(qiáng)對國家支持鄉(xiāng)村振興等相關(guān)政策的研究，積極與縣級部門對接，千方百計編制爭取相關(guān)財政資金項目。
四是堅持以社會資本為主推進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，進(jìn)一步加大《滎經(jīng)縣鄧通錢城文化旅游綜合開發(fā)項目》《滎經(jīng)縣xx蓮頂山旅游景區(qū)開發(fā)項目》《滎經(jīng)縣石泉養(yǎng)生文化村項目》等的包裝和招商推介力度，力爭重點旅游招商項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
五是以2020年春茶采摘為契機(jī)，邀請xx籍在外成功人士、曾到xx插隊落戶的成都知青和茶產(chǎn)業(yè)專家客商等，舉辦采茶節(jié)和投資推介會，為滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)造勢，廣泛宣傳推介xx得天獨厚的生態(tài)旅游資源和積淀千年的歷史文化資源，利用一切可以利用的資源，想盡一切辦法招商引資，推介項目。
六是在茶產(chǎn)業(yè)品牌打造和提高效益上狠下功夫，加大茶葉深加工企業(yè)的引進(jìn)和培育力度，充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)帶動全鄉(xiāng)群眾致富奔康的支柱作用。積極推進(jìn)石泉全景農(nóng)場、鳳槐黃金茶、鴻林公司農(nóng)業(yè)項目等做大做強(qiáng)，推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
七是按照民居美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美“五美鄉(xiāng)村”的建設(shè)要求，積極爭取資金加強(qiáng)村容村貌的改造提升，重點指導(dǎo)鳳槐村災(zāi)后重建新村深入落實《雅安市新村聚居點管理條例》，打造自治、法治、德治結(jié)合的鄉(xiāng)村治理示范新村。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
(一)道路交通瓶頸問題得到解決。xx鄉(xiāng)雖然擁有得天獨厚的生態(tài)文化旅游資源，但長期以來，由于缺乏有效的宣傳和推介，資源優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，特別是鄉(xiāng)道都仍是上世紀(jì)90年代硬化的僅4米寬的道路，道路交通等設(shè)施落后成為制約發(fā)展的瓶頸。去年，通過積極爭取，縣委縣政府給予大力支持，投入160余萬元，完成了9.3公里道路拓寬路基開挖工程。二期硬化工程預(yù)計投資600萬元，縣委縣政府已落實資金，現(xiàn)在已完成設(shè)計，待財評后啟動招投標(biāo)程序，預(yù)計5月動工建設(shè)。
(二)公共服務(wù)設(shè)施加速改善。貧困村的衛(wèi)生室改造已落實資金，賡即動工。xx鄉(xiāng)各村供水工程大多數(shù)建于10多年前，已不能滿足現(xiàn)在需要，人畜飲水較為困難。目前，已落實石泉村飲水工程項目資金，爭取到省級財政專項扶貧資金42萬元用于石泉村及聚民村飲水提升項目，將解決石泉村、聚民村1680人(其中：貧困人口171人)飲水問題。
(三)其余擬爭取實施項目。一是天寶綠道至石泉村村委會道路加寬硬化工程，預(yù)計需要資金40萬元;二是石泉村十二組至滎天路村道建設(shè)，預(yù)計需要資金100萬元;三是天寶綠道至蓮頂山旅游道路建設(shè)工程，預(yù)計需要資金300萬元;四是石泉村千畝方竹筍產(chǎn)業(yè)基地道路工程，預(yù)計需要資金200萬元;五是扶貧人口公益性崗位實施項目，計劃針對貧困戶推出公益性崗位35個，需要資金12.6萬元。六是依托蓮頂山、西康民盟成立舊址等資源，在環(huán)線上的建設(shè)村擬先期規(guī)劃打造兩個茶旅融合示范節(jié)點，形成初步接待能力，預(yù)計需資金200萬元。
第一季度工作情況總結(jié)篇四
時間飛逝，在我們感嘆時間都去哪了的時候，時間已在不知不覺中過去了3個月，一年的四分之一已經(jīng)過去了，對于這段時間市場部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
1、市場部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場部總計報價產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷售額為409.96萬元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個百分點；出貨及時率為30%（詳見出貨及時率見出貨及時率統(tǒng)計表）；20xx年一季度收到客戶投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報價呈現(xiàn)增長趨勢的客戶有兩家：102及402；銷售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為102、111、402；銷售金額呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為402、102；出貨率呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為346；出貨及時率為100%的客戶共計兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。
2、市場部業(yè)務(wù)方面存在的問題。
（1）采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
（2）交貨率及交貨及時率較低，及時交貨意識較為淡??；
（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價格與同行業(yè)相比偏高；
（4）單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險能力弱。
3、根據(jù)市場部現(xiàn)狀所采取的措施。
（3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶，同時公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點及在行業(yè)某個方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點及口碑，通過建立自己的?！吧虡I(yè)標(biāo)簽”的同時提高知名度。
1、推廣現(xiàn)狀（詳見百度、谷歌賬戶信息表）。
百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長—70。88%；點擊量1435次，較去年同期增長38.92%；消費3896.95元，較去年同期增長48.09%；點擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點擊價格2.68，較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（20xx年x月x日上線）。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現(xiàn)量為105537次，點擊次數(shù)為1038次，點擊率為1.02%，平均點擊價格為5.43元，總費用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問題。
（1）公司網(wǎng)站建設(shè)不完善。
（2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整。
3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施。
（1）對公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
根據(jù)宣傳單頁中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁與中英文網(wǎng)站的一一對應(yīng)。
（2）推廣關(guān)鍵詞及時調(diào)整。
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時跟進(jìn)，對整體的賬戶推廣及時調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。谷歌客服建議將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進(jìn)行控制。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
通過黨委會、支部會、鄉(xiāng)村組干部會和壩壩會等形式，依托農(nóng)民夜校，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。切實在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，按照習(xí)近平總書記對脫貧攻堅和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，認(rèn)真分析研判鄉(xiāng)情，進(jìn)一步完善“留住鄉(xiāng)愁記憶、發(fā)展全域旅游、建設(shè)茶鄉(xiāng)xx，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展”的工作思路。通過補(bǔ)齊茶葉發(fā)展“天窗”，建設(shè)全域茶鄉(xiāng)，夯實全鄉(xiāng)群眾同步實現(xiàn)全面小康的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過深挖xx鄧通鑄錢歷史文化、巴爾扎克與小裁縫小說知青文化、西康解放重要策源地紅色文化、樂道庵宗教文化等文化資源和蓮頂山360度觀景平臺、天池等生態(tài)旅游資源，推進(jìn)農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，打造滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線重要旅游節(jié)點。第一季度我鄉(xiāng)工作重點是突出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資兩個抓手，全力攻堅旅游項目落地，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報如下。
一、主要做法。
一是強(qiáng)化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專門對“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)行動員部署。制定《關(guān)于實施“四鄉(xiāng)工程”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個專項工作組，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、建立專班，有序推進(jìn)各項工作落實。
二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種新聞媒體平臺，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進(jìn)典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。
三是強(qiáng)化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，采取查閱資料、聽取匯報、實地調(diào)研、個別談話等方式，督導(dǎo)考核“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)展情況，考核結(jié)果計入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。
二、幾點成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進(jìn)縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲備項目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村建立就業(yè)服務(wù)平臺xx個。三是充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，組建縣級常備志愿服務(wù)隊伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊伍xx余支、社會組織志愿服務(wù)隊xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，及時將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點x次，推動解決村發(fā)展難題x個。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊員x人，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強(qiáng)組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團(tuán)對接工作，因疫情原因，邀請市外科技特派團(tuán)專家x人召開線上對接會x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動大會。對民營企業(yè)進(jìn)行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個重點示范村結(jié)對。成功引進(jìn)興安市迎晨集團(tuán)在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，目前，參加報名的人數(shù)達(dá)62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個招商引資小組，分赴三地進(jìn)行走訪對接，先后邀請60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對我縣xx村、xx村兩個重點旅游村村進(jìn)行考察調(diào)研。
三、存在問題。
一是工作認(rèn)識不足、思路不寬、舉措不實。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對他們在外以“輸入信息、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動思考不足。
二是個別地區(qū)、部門推進(jìn)工作停留于上級部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實際的真招實招，主動創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。
四、下一步工作計劃。
一是切實發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個專項工作組牽頭抓總的作用，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)把時間節(jié)點，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，切實在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實現(xiàn)良好開局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團(tuán)、中央科技特派團(tuán)培訓(xùn)資源優(yōu)勢，科學(xué)謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓(xùn)計劃，根據(jù)需要適時出臺返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)對鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊，通過科學(xué)系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動力”。
四是指導(dǎo)各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準(zhǔn)匹配，實現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對接、服務(wù)有效落地。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請教，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。我深深地體會到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責(zé)，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學(xué)生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結(jié)的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當(dāng)然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進(jìn)來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進(jìn)去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進(jìn)步。
這三個月，我基本上沒怎么進(jìn)辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認(rèn)識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達(dá)出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
20_年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
一、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項目管理提供了依據(jù)。
二、項目管理制度化。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。
三、責(zé)任明確化。
主要是結(jié)合各項制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進(jìn)行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。
四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化。
利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
第一季度工作情況總結(jié)篇十
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進(jìn)六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進(jìn)展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進(jìn)行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施。縣汽車客運站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機(jī)抽取梁板進(jìn)行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進(jìn)行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護(hù)有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護(hù)公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，對個別路段責(zé)任意識淡薄的養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實日常養(yǎng)護(hù)工作。
2.安全生命防護(hù)工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護(hù)工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護(hù)工程項目設(shè)計招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護(hù)管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護(hù)工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強(qiáng)化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應(yīng)急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強(qiáng)工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護(hù)了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機(jī)構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強(qiáng)與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚(yáng)。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體落實不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護(hù)考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進(jìn)度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，多管齊下，全面加強(qiáng)道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強(qiáng)縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。
二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元，其中整村推進(jìn)850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點826萬元，“雨露計劃”48萬元，市州項目、素質(zhì)教育等其它項目108萬元。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃。
根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入“”、“十三五”規(guī)劃的重點建設(shè)項目，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。
(三)繼續(xù)開展“”第一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)。
我縣共有30個村列入“”第一輪整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20xx年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳，抓了20xx年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”實施。
產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進(jìn)村，大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷队媱潯狈矫妫刈チ讼蚴?、市爭取培訓(xùn)項目計劃，省扶貧辦、省財政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計劃”培訓(xùn)計劃270人，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進(jìn)村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人。
(五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點。
爭取省、市下達(dá)我縣“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點計劃20xx0人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年計劃新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點，則繼續(xù)抓好10個試點村的工作。
(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研。
一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣，每個縣抽查5個整村推進(jìn)村，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動。對調(diào)查村，主要了解村里基本情況、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、扶貧項目實施情況，入戶調(diào)查則重點了解貧困戶家庭情況，家庭建房和財產(chǎn)情況，享受扶貧政策情況，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，“兩項制度”有效銜接試點項目實施情況。
二是積極推薦省、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，市委、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位1個、先進(jìn)個人1名，全市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位4個、先進(jìn)個人3名。
三是積極參加省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局密切配合，安排專門力量收集調(diào)研材料，積極參加座談討論，確保專項調(diào)研圓滿完成。
1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達(dá)貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署安排從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案。
2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接、實施，積極爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。積極配合全縣村級財務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務(wù)清理整頓。
3、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好“”第一輪30個貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。
4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。抓好“雨露計劃”實施。
5、抓好扶貧試點。繼續(xù)抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。
6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標(biāo)完成情況。
1、銷售目標(biāo)__萬元，實際回款__萬元，負(fù)計劃目標(biāo)x萬元。銷售庫存合計約__萬元，實際銷售__萬元。與去年同期增長__左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是__二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
4、根據(jù)市場的變化及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20__年2季度工作的計劃。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。
總體銷售目標(biāo)__萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到__萬。
未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
一是在去年完成茶葉應(yīng)種盡種的基礎(chǔ)上，在提升茶葉管護(hù)水平上做文章。充分發(fā)揮茶葉種植專業(yè)合作社的示范帶動作用，推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，在茶旅示范區(qū)開展有機(jī)肥替代化肥試點，推廣畜-沼-茶循環(huán)種養(yǎng)殖模式，打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高效益的高山云霧茶示范基地。
二是進(jìn)一步做細(xì)做實貧困戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對照貧困人口脫貧“一超六有”、貧困村退出“一低五有”標(biāo)準(zhǔn)以及“四個好”要求，查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)施策，整改短板問題。特別是統(tǒng)籌做好貧困村脫貧與非貧困村幫扶、貧困戶脫貧與臨界狀態(tài)群眾幫扶、繼續(xù)攻堅與防止返貧等工作，確保完成最后8戶24人脫貧和貧困村石泉村退出任務(wù)。
三是加大向上爭取財政資金項目的匯報對接力度，爭取省發(fā)改委100萬元以工代賑資金和省民委20萬元民族發(fā)展項目早日落地建設(shè)。同時，加強(qiáng)對國家支持鄉(xiāng)村振興等相關(guān)政策的研究，積極與縣級部門對接，千方百計編制爭取相關(guān)財政資金項目。
四是堅持以社會資本為主推進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，進(jìn)一步加大《滎經(jīng)縣鄧通錢城文化旅游綜合開發(fā)項目》《滎經(jīng)縣xx蓮頂山旅游景區(qū)開發(fā)項目》《滎經(jīng)縣石泉養(yǎng)生文化村項目》等的包裝和招商推介力度，力爭重點旅游招商項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
五是以2020年春茶采摘為契機(jī)，邀請xx籍在外成功人士、曾到xx插隊落戶的成都知青和茶產(chǎn)業(yè)專家客商等，舉辦采茶節(jié)和投資推介會，為滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)造勢，廣泛宣傳推介xx得天獨厚的生態(tài)旅游資源和積淀千年的歷史文化資源，利用一切可以利用的資源，想盡一切辦法招商引資，推介項目。
六是在茶產(chǎn)業(yè)品牌打造和提高效益上狠下功夫，加大茶葉深加工企業(yè)的引進(jìn)和培育力度，充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)帶動全鄉(xiāng)群眾致富奔康的支柱作用。積極推進(jìn)石泉全景農(nóng)場、鳳槐黃金茶、鴻林公司農(nóng)業(yè)項目等做大做強(qiáng)，推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。
七是按照民居美、產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、生活美、鄉(xiāng)風(fēng)美“五美鄉(xiāng)村”的建設(shè)要求，積極爭取資金加強(qiáng)村容村貌的改造提升，重點指導(dǎo)鳳槐村災(zāi)后重建新村深入落實《雅安市新村聚居點管理條例》，打造自治、法治、德治結(jié)合的鄉(xiāng)村治理示范新村。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
(一)道路交通瓶頸問題得到解決。xx鄉(xiāng)雖然擁有得天獨厚的生態(tài)文化旅游資源，但長期以來，由于缺乏有效的宣傳和推介，資源優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，特別是鄉(xiāng)道都仍是上世紀(jì)90年代硬化的僅4米寬的道路，道路交通等設(shè)施落后成為制約發(fā)展的瓶頸。去年，通過積極爭取，縣委縣政府給予大力支持，投入160余萬元，完成了9.3公里道路拓寬路基開挖工程。二期硬化工程預(yù)計投資600萬元，縣委縣政府已落實資金，現(xiàn)在已完成設(shè)計，待財評后啟動招投標(biāo)程序，預(yù)計5月動工建設(shè)。
(二)公共服務(wù)設(shè)施加速改善。貧困村的衛(wèi)生室改造已落實資金，賡即動工。xx鄉(xiāng)各村供水工程大多數(shù)建于10多年前，已不能滿足現(xiàn)在需要，人畜飲水較為困難。目前，已落實石泉村飲水工程項目資金，爭取到省級財政專項扶貧資金42萬元用于石泉村及聚民村飲水提升項目，將解決石泉村、聚民村1680人(其中：貧困人口171人)飲水問題。
(三)其余擬爭取實施項目。一是天寶綠道至石泉村村委會道路加寬硬化工程，預(yù)計需要資金40萬元;二是石泉村十二組至滎天路村道建設(shè)，預(yù)計需要資金100萬元;三是天寶綠道至蓮頂山旅游道路建設(shè)工程，預(yù)計需要資金300萬元;四是石泉村千畝方竹筍產(chǎn)業(yè)基地道路工程，預(yù)計需要資金200萬元;五是扶貧人口公益性崗位實施項目，計劃針對貧困戶推出公益性崗位35個，需要資金12.6萬元。六是依托蓮頂山、西康民盟成立舊址等資源，在環(huán)線上的建設(shè)村擬先期規(guī)劃打造兩個茶旅融合示范節(jié)點，形成初步接待能力，預(yù)計需資金200萬元。
第一季度工作情況總結(jié)篇四
時間飛逝，在我們感嘆時間都去哪了的時候，時間已在不知不覺中過去了3個月，一年的四分之一已經(jīng)過去了，對于這段時間市場部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
1、市場部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場部總計報價產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷售額為409.96萬元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個百分點；出貨及時率為30%（詳見出貨及時率見出貨及時率統(tǒng)計表）；20xx年一季度收到客戶投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報價呈現(xiàn)增長趨勢的客戶有兩家：102及402；銷售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為102、111、402；銷售金額呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為402、102；出貨率呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為346；出貨及時率為100%的客戶共計兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。
2、市場部業(yè)務(wù)方面存在的問題。
（1）采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
（2）交貨率及交貨及時率較低，及時交貨意識較為淡??；
（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價格與同行業(yè)相比偏高；
（4）單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險能力弱。
3、根據(jù)市場部現(xiàn)狀所采取的措施。
（3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶，同時公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點及在行業(yè)某個方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點及口碑，通過建立自己的?！吧虡I(yè)標(biāo)簽”的同時提高知名度。
1、推廣現(xiàn)狀（詳見百度、谷歌賬戶信息表）。
百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長—70。88%；點擊量1435次，較去年同期增長38.92%；消費3896.95元，較去年同期增長48.09%；點擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點擊價格2.68，較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（20xx年x月x日上線）。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現(xiàn)量為105537次，點擊次數(shù)為1038次，點擊率為1.02%，平均點擊價格為5.43元，總費用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問題。
（1）公司網(wǎng)站建設(shè)不完善。
（2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整。
3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施。
（1）對公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
根據(jù)宣傳單頁中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁與中英文網(wǎng)站的一一對應(yīng)。
（2）推廣關(guān)鍵詞及時調(diào)整。
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時跟進(jìn)，對整體的賬戶推廣及時調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。谷歌客服建議將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進(jìn)行控制。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
通過黨委會、支部會、鄉(xiāng)村組干部會和壩壩會等形式，依托農(nóng)民夜校，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。切實在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，按照習(xí)近平總書記對脫貧攻堅和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，認(rèn)真分析研判鄉(xiāng)情，進(jìn)一步完善“留住鄉(xiāng)愁記憶、發(fā)展全域旅游、建設(shè)茶鄉(xiāng)xx，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展”的工作思路。通過補(bǔ)齊茶葉發(fā)展“天窗”，建設(shè)全域茶鄉(xiāng)，夯實全鄉(xiāng)群眾同步實現(xiàn)全面小康的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過深挖xx鄧通鑄錢歷史文化、巴爾扎克與小裁縫小說知青文化、西康解放重要策源地紅色文化、樂道庵宗教文化等文化資源和蓮頂山360度觀景平臺、天池等生態(tài)旅游資源，推進(jìn)農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，打造滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線重要旅游節(jié)點。第一季度我鄉(xiāng)工作重點是突出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資兩個抓手，全力攻堅旅游項目落地，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報如下。
一、主要做法。
一是強(qiáng)化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專門對“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)行動員部署。制定《關(guān)于實施“四鄉(xiāng)工程”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個專項工作組，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、建立專班，有序推進(jìn)各項工作落實。
二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種新聞媒體平臺，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進(jìn)典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。
三是強(qiáng)化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，采取查閱資料、聽取匯報、實地調(diào)研、個別談話等方式，督導(dǎo)考核“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)展情況，考核結(jié)果計入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。
二、幾點成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進(jìn)縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲備項目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村建立就業(yè)服務(wù)平臺xx個。三是充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，組建縣級常備志愿服務(wù)隊伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊伍xx余支、社會組織志愿服務(wù)隊xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，及時將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點x次，推動解決村發(fā)展難題x個。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊員x人，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強(qiáng)組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團(tuán)對接工作，因疫情原因，邀請市外科技特派團(tuán)專家x人召開線上對接會x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動大會。對民營企業(yè)進(jìn)行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個重點示范村結(jié)對。成功引進(jìn)興安市迎晨集團(tuán)在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，目前，參加報名的人數(shù)達(dá)62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個招商引資小組，分赴三地進(jìn)行走訪對接，先后邀請60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對我縣xx村、xx村兩個重點旅游村村進(jìn)行考察調(diào)研。
三、存在問題。
一是工作認(rèn)識不足、思路不寬、舉措不實。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對他們在外以“輸入信息、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動思考不足。
二是個別地區(qū)、部門推進(jìn)工作停留于上級部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實際的真招實招，主動創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。
四、下一步工作計劃。
一是切實發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個專項工作組牽頭抓總的作用，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)把時間節(jié)點，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，切實在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實現(xiàn)良好開局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團(tuán)、中央科技特派團(tuán)培訓(xùn)資源優(yōu)勢，科學(xué)謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓(xùn)計劃，根據(jù)需要適時出臺返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)對鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊，通過科學(xué)系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動力”。
四是指導(dǎo)各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準(zhǔn)匹配，實現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對接、服務(wù)有效落地。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學(xué)畢業(yè)生向大學(xué)生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應(yīng)了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請教，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。我深深地體會到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責(zé)，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學(xué)生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結(jié)的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當(dāng)然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進(jìn)來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進(jìn)去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進(jìn)步。
這三個月，我基本上沒怎么進(jìn)辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認(rèn)識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了?？赡苄枰诠?jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達(dá)出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
20_年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
一、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項目管理提供了依據(jù)。
二、項目管理制度化。
為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。
三、責(zé)任明確化。
主要是結(jié)合各項制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進(jìn)行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。
四、學(xué)習(xí)將成為工程部的常態(tài)化。
利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
第一季度工作情況總結(jié)篇十
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟(jì)寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機(jī)，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進(jìn)六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進(jìn)展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進(jìn)行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施。縣汽車客運站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機(jī)抽取梁板進(jìn)行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進(jìn)行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護(hù)有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護(hù)公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，對個別路段責(zé)任意識淡薄的養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實日常養(yǎng)護(hù)工作。
2.安全生命防護(hù)工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護(hù)工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護(hù)工程項目設(shè)計招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護(hù)管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護(hù)工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強(qiáng)化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應(yīng)急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強(qiáng)工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護(hù)了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機(jī)構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強(qiáng)與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚(yáng)。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體落實不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護(hù)考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進(jìn)度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，多管齊下，全面加強(qiáng)道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強(qiáng)縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
一是爭取列入20xx—20xx年國家扶貧開發(fā)工作重點縣。3月19日，國務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國家扶貧開發(fā)工作重點縣名單》，全國國家扶貧開發(fā)工作重點縣592個，其中中部217個，西部375個，民族八省區(qū)232個，湖南20個，我縣繼續(xù)列入國家扶貧開發(fā)工作重點縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國家扶貧開發(fā)工作重點縣。
二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元，其中整村推進(jìn)850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點826萬元，“雨露計劃”48萬元，市州項目、素質(zhì)教育等其它項目108萬元。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃。
根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃編制工作會議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃動員會議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點是納入“”、“十三五”規(guī)劃的重點建設(shè)項目，并起草了我縣實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃初稿。
(三)繼續(xù)開展“”第一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)。
我縣共有30個村列入“”第一輪整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，其中國定貧困村15個，省定貧困村15個。今年一季度，我們主要抓了30個村20xx年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳，抓了20xx年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取，向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元，其中15個國定貧困村760萬元。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”實施。
產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個整村推進(jìn)村，大力發(fā)展以超級雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)?！坝曷队媱潯狈矫妫刈チ讼蚴?、市爭取培訓(xùn)項目計劃，省扶貧辦、省財政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計劃”培訓(xùn)計劃270人，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進(jìn)村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人。
(五)繼續(xù)開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點。
爭取省、市下達(dá)我縣“兩項制度”有效銜接擴(kuò)大試點計劃20xx0人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動試點的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動試點的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年計劃新增加整體啟動3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對村級互助金試點，則繼續(xù)抓好10個試點村的工作。
(六)積極開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研。
一是積極參加國務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署，全國扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動，湖南省確定8個縣為調(diào)查縣，每個縣抽查5個整村推進(jìn)村，每個村抽查10個貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動。對調(diào)查村，主要了解村里基本情況、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、扶貧項目實施情況，入戶調(diào)查則重點了解貧困戶家庭情況，家庭建房和財產(chǎn)情況，享受扶貧政策情況，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，“兩項制度”有效銜接試點項目實施情況。
二是積極推薦省、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會議，會議要對20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，市委、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會議，會議將對全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實際情況，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位1個、先進(jìn)個人1名，全市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位4個、先進(jìn)個人3名。
三是積極參加省財政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研。3月19日，省財政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項調(diào)研，我辦與縣財政局密切配合，安排專門力量收集調(diào)研材料，積極參加座談討論，確保專項調(diào)研圓滿完成。
1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會議，傳達(dá)貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署安排從現(xiàn)在起到20xx年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)草案。
2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接、實施，積極爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。積極配合全縣村級財務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財政專項扶貧資金財務(wù)清理整頓。
3、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好“”第一輪30個貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。
4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。抓好“雨露計劃”實施。
5、抓好扶貧試點。繼續(xù)抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。
6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計監(jiān)測。