閱讀是人類獲取知識(shí)、開拓視野的一種重要方式，我們不妨通過總結(jié)來鞏固所學(xué)。掌握寫作技巧、方法和結(jié)構(gòu)是寫一篇較為完美的文章所必需的。這里有一些寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
班長工作心得篇一
作為一個(gè)工作班長，我一直有著對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任感和使命感。通過這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感做好一個(gè)工作班長并非易事，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、策略性的決策和良好的溝通能力。在這里，我想分享一下我在成為一個(gè)優(yōu)秀工作班長過程中積累的一些心得體會(huì)。
首先，作為工作班長，我認(rèn)識(shí)到自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)能力是指能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，引導(dǎo)他們達(dá)到共同目標(biāo)的能力。在我的工作中，我意識(shí)到要做到這一點(diǎn)，需要具備權(quán)威性、信任和良好的溝通能力。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要明確地傳達(dá)我的期望和目標(biāo)，并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任。我也經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員一起討論問題并給予他們支持和鼓勵(lì)，以激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
其次，作為一個(gè)工作班長，我必須具備決策能力。決策能力是指在面對(duì)問題和困難時(shí)，能夠迅速分析和做出正確決策的能力。在我的工作中，我會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要能夠快速做出決策并采取行動(dòng)。為了提高自己的決策能力，我付諸于學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。我參加了培訓(xùn)課程和研討會(huì)，了解不同的決策模型和決策方法，以及如何評(píng)估和權(quán)衡利弊。通過實(shí)踐和反思，我的決策能力逐漸提升，并且我也變得更加自信和果斷。
第三，作為一個(gè)工作班長，溝通能力是我所必備的關(guān)鍵技能之一。良好的溝通能力能夠幫助我與團(tuán)隊(duì)成員建立強(qiáng)有力的工作關(guān)系，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流時(shí)，我會(huì)盡量采用明確、簡潔和準(zhǔn)確的語言，以確保信息的正確傳遞。同時(shí)，我也會(huì)重視傾聽和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和意見，以建立起相互尊重和信任的關(guān)系。通過良好的溝通，我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和困難，并給予他們必要的支持和幫助。
第四，作為一個(gè)工作班長，我要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和合作精神，培養(yǎng)一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)。在我的工作中，我會(huì)組織不同形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)討論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)座談會(huì)等，通過這些活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互支持和幫助，分享經(jīng)驗(yàn)和技能，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效和表現(xiàn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
最后，作為一個(gè)工作班長，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是我不斷成長和進(jìn)步的動(dòng)力。我時(shí)刻關(guān)注工作領(lǐng)域的新技術(shù)和知識(shí)，并通過閱讀、培訓(xùn)和交流與他人保持學(xué)習(xí)對(duì)話。我不斷反思自己的工作表現(xiàn)，尋找改進(jìn)的空間和方法。我也會(huì)積極參與工作坊和研討會(huì)，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、適應(yīng)變化，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值和影響力。
在成為一個(gè)工作班長的過程中，我明白了領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將會(huì)繼續(xù)保持對(duì)這些方面的關(guān)注和努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的工作班長，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇二
大學(xué)是人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是一個(gè)重要的起始點(diǎn)，人生很多的夢(mèng)想都是從這里開始起飛的，大學(xué)生活是豐富多彩的，我們必須選擇好自己的大學(xué)發(fā)展軌跡，這也將很大程度上的影響到自己的一生，有時(shí)候我們會(huì)依賴別人的提醒和引導(dǎo)，但我們更多是要依靠自己，自己親身的踐行。
大學(xué)時(shí)光是短暫的，因而我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從競(jìng)選成為班長開始，我不僅是在身心素質(zhì)上有了變化，在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣上也都產(chǎn)生了很大的變化，從一個(gè)稚幼的高中生逐漸成長成為一名身心等各方面能力素質(zhì)都趨于成熟的大學(xué)生，我們?cè)谝院蟮纳鐣?huì)工作中還會(huì)有很多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但是班長的工作經(jīng)歷，讓我更好的認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任，讓我無論是對(duì)自己還是對(duì)父母、對(duì)社會(huì)等的.責(zé)任都能更加坦然更加勇敢的去承擔(dān)。
作為班長我們都需要培養(yǎng)很高的人格魅力，這樣才能夠形成一種潛意識(shí)的引導(dǎo)力，肩負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動(dòng)比較自由的地方，但是這并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個(gè)人都有自己想要的生活方式和發(fā)展方向，但是對(duì)于班級(jí)每個(gè)人都應(yīng)該有也必須有集體榮譽(yù)感，班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進(jìn)共同發(fā)展。
為班長首先要樹立威信，要多做實(shí)事，以身作則，以自己為表率，要言行一致、做事果斷；其次，要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，平時(shí)適當(dāng)注意展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采，多參加組織各類活動(dòng)，提高自己的組織能力；第三，要樹立全面的榜樣模范，在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)；第四，要處理好同學(xué)關(guān)系，把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位；第五，提高班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)，首先要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，定期召開班委例會(huì)，然后就是多舉辦集體活動(dòng)；第六，工作目標(biāo)要明確，分配任務(wù)要具體詳細(xì)，通知事情前要做好充足準(zhǔn)備，做好學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁工作。
班長工作心得篇三
作為一名工作班長，我一直以來都充滿激情地投入到工作中，不斷學(xué)習(xí)和成長。這一路上，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和心得，使我更加深刻地理解了作為工作班長的責(zé)任和使命。在這片鋪滿汗水和辛勞的土地上，我深深體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變，從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。在這一篇文章中，我將分享我作為一名工作班長的心得和體會(huì)。
首先，作為工作班長，我深刻體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在過去，我以為領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令、監(jiān)督工作的人，但現(xiàn)在我明白了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有真正關(guān)心、理解并幫助團(tuán)隊(duì)成員，才能夠獲得他們的認(rèn)同和信任。因此，我努力做到在工作中展示出自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)也注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流。我學(xué)會(huì)了傾聽他們的想法和建議，尊重他們的意見，在工作中主動(dòng)幫助他們解決問題。通過這種方式，我與團(tuán)隊(duì)建立了良好的關(guān)系，使我們能夠更好地合作和取得成果。
其次，作為工作班長，我學(xué)會(huì)了從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變。在過去，我認(rèn)為管理就是對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，以確保工作順利進(jìn)行。然而，我發(fā)現(xiàn)單純的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，我主動(dòng)了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，并鼓勵(lì)他們積極發(fā)揮自己的特長。我給予他們足夠的自由度和信任，在工作中培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我也時(shí)常給予他們肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，為他們樹立榜樣和激勵(lì)他們進(jìn)一步提高。通過這種激勵(lì)的方式，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力都得到了有效激發(fā)，工作效率也得到了顯著提高。
第三，作為工作班長，我深刻體會(huì)到了從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。在過去，我往往以個(gè)人利益為重，只關(guān)注自己的成績和表現(xiàn)。然而，我明白了團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個(gè)成員的共同努力和貢獻(xiàn)。因此，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們提升能力。我也時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體利益，盡力避免個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的沖突。我希望每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)和成長的空間，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第四，作為工作班長，我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和成長。在工作中，我時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)和進(jìn)步的狀態(tài)。我不斷研究和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，通過與其他行業(yè)的精英交流，不斷開拓自己的眼界和思維方式。我也善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的管理方法和理念。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況和挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)帶來更好的結(jié)果。
總之，作為一名工作班長，我通過不斷學(xué)習(xí)和成長，轉(zhuǎn)變了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我學(xué)會(huì)了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變，從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。我也深刻感受到作為工作班長的責(zé)任和使命，為團(tuán)隊(duì)成員提供支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇四
（1）每天提醒他們記得按時(shí)出勤，個(gè)別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率。
（2）上課前，提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課，不遲到不早退。上課時(shí)候認(rèn)真做上課的考情，如是的記錄并上交給學(xué)院。
（3）老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時(shí)做完，并及時(shí)的告訴同學(xué)，讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
在我的這些督促下，同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣，能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，成績有了提高。班級(jí)的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級(jí)的清潔工作。
雖然這幾條看起有些督促過頭，但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級(jí)為同學(xué)們著想。除此之外，班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富，著也是我做為一名副班長的工作的失職，在這里我想所有同學(xué)道歉，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的去豐富我們的課余生活，讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。
在學(xué)習(xí)上，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，與大家共同奮斗。在生活上，也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級(jí)所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。
真真正正的做好自己的工作，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會(huì)違背自己對(duì)同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半，在今后的時(shí)間里，我依然會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題，問題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取。
軍訓(xùn)結(jié)束后開展了班委會(huì)選舉工作，在自我推薦并經(jīng)大家同意后，我光榮的擔(dān)當(dāng)副班長職務(wù)。我深感自己責(zé)任重大，并希望通過自身努力工作來服務(wù)班級(jí)，使班級(jí)成為更具凝聚力的集體。
二十幾名學(xué)生編在一個(gè)班里，并不等于就是一個(gè)班集體。班集體是由整個(gè)班級(jí)組成，以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo)，有一定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體，它是班級(jí)群體發(fā)展的高級(jí)形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征：有共同的目的，共同的榮譽(yù)感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng)。有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)。有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律。具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
一個(gè)良好的班集體，可以對(duì)其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境。其次，良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件。再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成，而要在班級(jí)建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。
考勤工作雖然遇到很多困難，但通過自己的不斷總結(jié)與學(xué)習(xí)，積累了很多工作的`經(jīng)驗(yàn)?？记谌藛T由于比較多，座位分散，點(diǎn)人數(shù)有很大的難度。但只要細(xì)心考察，人數(shù)基本可以點(diǎn)清。但由于經(jīng)常有人在點(diǎn)完名后早退，考勤時(shí)很難點(diǎn)到有多少人早退，在下學(xué)期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時(shí)制止?？记谑且豁?xiàng)需要很大的耐心的工作，以后必須克服急躁情緒，多與同學(xué)溝通，共同進(jìn)步。盡量提高同學(xué)們上課的熱情，減少曠課的發(fā)生。
另一個(gè)工作就是宣傳通知班委的決定，開展各項(xiàng)活動(dòng)。一個(gè)不容樂觀的問題就是：大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時(shí)候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面，是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。
另一方面：學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號(hào)或者其他方式，輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。
雖然工作還有很多不盡如人意的地方，但通過一學(xué)期的工作，我感到同學(xué)們都有很高的積極性配合我的工作，沒有解決不了的問題，相信下學(xué)期我的工作能做的更好。
作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)。
班長工作心得篇五
班組長，是么管理著一個(gè)小組，要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班，是兵頭，又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者，起著生產(chǎn)一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止事故的出現(xiàn)，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作，做一名合格的班組長，還應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。作為一名班組長，首先要身先士卒，以理服人，處處要起到帶頭作用，更要有奉獻(xiàn)精神，要有分工，也要合作，更要有檢查，而且使自己做到心中有數(shù)，清楚每天該做些什么，怎么去做，不能盲目的毫無計(jì)劃的去干。作為班組長，應(yīng)常常反思自己，在工作當(dāng)中找答案，時(shí)時(shí)關(guān)心員工，和員工打成一片，為員工排擾解難，但不能搞幫派，要一視同仁，充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神，充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
第一，對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來說，他每天面對(duì)許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強(qiáng)。
第二，比別人多做一步，多想一點(diǎn)，大部分組員文化程度不高，因此，要加強(qiáng)方法上的落實(shí)，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間，存在儲(chǔ)多流程，諸多環(huán)節(jié)，流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者規(guī)范，去標(biāo)準(zhǔn)化，從這個(gè)意義上來說，我們作為班組長，就應(yīng)該比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。
第三，執(zhí)行力要強(qiáng)，在平時(shí)的.工作中，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性，通過這次的培訓(xùn)，我了解到執(zhí)行力的提高，有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響，沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化，并形成體系，二是態(tài)度的影響，只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應(yīng)。
班長工作心得篇六
經(jīng)過本學(xué)期，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)展。雖然時(shí)間不是很長，但我也總結(jié)了一些自己在工作上的心得體會(huì)。
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級(jí)發(fā)展路線上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時(shí)，要敢于堅(jiān)持己見果斷行事。
自己在班級(jí)中并不是每個(gè)方面都是秀的，必須在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，大家共同學(xué)習(xí)才會(huì)有更好的發(fā)展，要以自己的言行舉止，在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動(dòng)來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自信，把的一面展示給同學(xué)。
要處理好同學(xué)關(guān)系，首先就要把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位，還應(yīng)多與同學(xué)私下交流，了解同學(xué)的想法，私下交流時(shí)必用謙虛態(tài)度。
團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體之所以成為一個(gè)集體的基礎(chǔ)，提高班級(jí)凝聚力，提高集體榮譽(yù)感認(rèn)同感，首先就要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的班委才能夠帶動(dòng)班級(jí)走得更高，還應(yīng)多舉辦集體活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)與其他班進(jìn)行競(jìng)賽性活動(dòng)，比如各種體育比賽等，班級(jí)自然就擰成一股繩了，班級(jí)的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強(qiáng)大動(dòng)力。
作為班長我們都需要很高的人格魅力，這樣才能夠形成一種潛意識(shí)的引導(dǎo)力，應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任，雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動(dòng)比較自由的地方，但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個(gè)人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向，但是對(duì)于班級(jí)都應(yīng)該有集體榮譽(yù)感，班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進(jìn)共同發(fā)展。
所以，我要要求自己做到自己應(yīng)該去做的認(rèn)真去實(shí)踐學(xué)校分配的工作，做一名負(fù)責(zé)人的好班長。
班長工作心得篇七
充分利用班前、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件。積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間。及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好。在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作。在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題。譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇八
有的人崇拜歌手，因?yàn)樗麄冇幸桓焙蒙ぷ?有的人崇拜畫家，因?yàn)樗麄兊淖髌疯蜩蛉缟?，讓人賞心悅目;有的人喜歡運(yùn)動(dòng)員，因?yàn)樗麄優(yōu)閲鵂?zhēng)光，可我崇拜的對(duì)象卻是我們班的班長。
班長的個(gè)子瘦瘦的，一頭長長的烏黑的頭發(fā)，彎彎的柳葉眉，大大的眼睛，一張櫻桃小嘴，非常漂亮。
班長成績特別好。有一次，老師進(jìn)行數(shù)學(xué)測(cè)試，我們剛拿到卷子，班長就已經(jīng)抓起筆來又寫又算，不一會(huì)兒就做好了一面。雖然我的數(shù)學(xué)成績也不賴，可絞盡腦汁，使出吃奶的力氣也才剛剛做出了四道題。班長第一個(gè)做好了卷子。讓我們先看看班長的正確率吧，只見老師用紅筆再卷子上打了一條優(yōu)美的弧線——班長又全對(duì)了，老師激動(dòng)地說：“我用計(jì)算器計(jì)算還錯(cuò)了兩三道題呢，小范同學(xué)比計(jì)算器還厲害?！蹦阍偾魄瓢嚅L的卷面，要書寫有書寫，要筆鋒有筆鋒，要格式有格式，要整潔有整潔。再看看我的卷子，光涂改液就涂改了好幾處。由此可見，班長成績好可不是我吹出來的。
這就是我們班的班長，我崇拜的一個(gè)人，一個(gè)成績好，品德好的人。
班長工作心得篇九
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧--年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié)：
一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信--封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件--起，針對(duì)--裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了--火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)--元左右，在短短時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)--元，取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員--拾得業(yè)主手機(jī)，--拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入--元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
班長工作心得篇十
又是一年的班長，我惟有說自己真的好幸福?；叵敕N種往事，笑容總是隱藏不住，那是真情的流露。
我們是因?yàn)槭《叩揭黄?，也許一次高考的失利會(huì)讓我們傷心不已，但患難真情的誕生會(huì)讓我們彼此相親相愛，永遠(yuǎn)珍惜我們聚散的小小收獲。我相信充滿活力，永遠(yuǎn)快樂就是我們班的真實(shí)寫照，是我們班的絕對(duì)形象。
剛進(jìn)這個(gè)班時(shí)我仍延續(xù)著以淚洗面的生活，因?yàn)槲也桓市?。但班干部的?jìng)選如一盆清水潑向我，我清醒了，我說我要成為一個(gè)真正的男子漢——活力李明。從小學(xué)到高中，我基本上是在班長的位置上度過的，如今我想重拾流淚前的美好的片段，于是我競(jìng)選了班長。我對(duì)同學(xué)們說我們要直面人生，要充滿活力、快樂地學(xué)習(xí)和生活。如今看來，我們似乎完成了許諾。我們得到了全校第一，我們贏得了老師們的贊許，我們獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。
這一年，我一起組織過三次大的活動(dòng)，我認(rèn)為每次都還比較成功。第一次是元旦晚會(huì)，黑黑的夜被我們的歡聲笑語劃破，我們成為了快樂地唱，高興到玩。第二次是龍山一日游，因?yàn)槭窃谕獾囟荒鼙M興地喝酒，但我們?nèi)猿尸F(xiàn)笑靨如花，并留下了幾百張快樂的相片，而且全傳到了網(wǎng)上。第三次是畢業(yè)晚會(huì)，為了用酒把老師搞倒，我們也倒下了，隨后的ktv唱包也誕生了幾位快樂的麥霸.作為班長,我很高興大家這么支持我,我喜歡你們這些可愛的同學(xué),真的!
一年就過了,我想我們只是短暫地分離,我們以后還要在一起笑談人生,是吧?活力李明會(huì)永遠(yuǎn)記住你們,也希望你們?nèi)蘸竽芟肫鹉銈冊(cè)形换盍Π嚅L.讓我們珍惜這份難得的友誼,去為我們值得回味的一年找一個(gè)溫馨的相框而加油吧!!
班長工作心得篇十一
作為一名工作班長，我有幸領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)充滿活力和朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。在工作的過程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)于工作班長這一角色的心得體會(huì)。
第一段：合理規(guī)劃和安排工作任務(wù)。
作為班長，我明白工作的規(guī)劃和安排對(duì)于團(tuán)隊(duì)的效率起著至關(guān)重要的作用。我會(huì)充分了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的技能和特長，并根據(jù)工作的性質(zhì)合理地分配任務(wù)。同時(shí)，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與每個(gè)成員進(jìn)行溝通，確保大家明確任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間要求。通過合理規(guī)劃和安排，我們的團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同合作，提高工作效率。
第二段：建立良好的溝通渠道。
良好的溝通是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基石。作為班長，我時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求，并及時(shí)與他們進(jìn)行溝通和交流。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，我鼓勵(lì)成員積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)，說出自己的想法。同時(shí)，我也保持著與成員的密切聯(lián)系，傾聽他們的心聲和建議。通過有效的溝通渠道，我能夠及時(shí)解決問題和調(diào)整工作方向，從而確保團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營順利進(jìn)行。
第三段：激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員。
激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員是班長的一項(xiàng)重要職責(zé)。我深知，團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和心態(tài)直接影響著團(tuán)隊(duì)的整體氛圍和工作效率。因此，我會(huì)及時(shí)肯定和表揚(yáng)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的問題，我會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，鼓勵(lì)他們面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。
第四段：解決團(tuán)隊(duì)中的沖突和問題。
在團(tuán)隊(duì)工作中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)沖突和問題。作為班長，我時(shí)刻保持著良好的心態(tài)和責(zé)任感，積極地解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題。當(dāng)有成員之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)采取公正和客觀的立場(chǎng)，聽取各方的意見，化解矛盾，并引導(dǎo)他們找到解決問題的有效手段。通過適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥f(xié)調(diào)，我能夠有效地轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)中的負(fù)面情緒，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和和諧。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。
作為一個(gè)班長，我深知自身的不足和發(fā)展空間。因此，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地履行我的工作職責(zé)。我會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和技術(shù)水平。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)。通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名工作班長，我明白自己在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和使命。通過合理規(guī)劃和安排工作任務(wù)，建立良好的溝通渠道，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員，解決團(tuán)隊(duì)中的沖突和問題，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，我不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果，還能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。從工作中的點(diǎn)滴體會(huì)中，我深感作為班長的責(zé)任與重要性，也深刻體會(huì)到作為團(tuán)隊(duì)的核心，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
班長工作心得篇十二
說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊(duì)有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?？此七@個(gè)崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決，使工作能高效有序地進(jìn)行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力要區(qū)別對(duì)待，需要取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個(gè)班長需要和員工接觸、交流時(shí)所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時(shí)候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。
當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時(shí)候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個(gè)是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時(shí)刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請(qǐng)示或請(qǐng)教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實(shí)踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個(gè)工作思路：
1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個(gè)組的組員圍成一團(tuán)，手拉手的喊著口號(hào)：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會(huì)，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對(duì)解決。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個(gè)不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個(gè)氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會(huì)相對(duì)減少。
2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個(gè)員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場(chǎng)管理的作用和目的那就不一定都知道了?；蛟S有人還會(huì)說那都是表面的東西，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場(chǎng)沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r(shí)間比較長，對(duì)七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會(huì)缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會(huì)去其他的三個(gè)車間多參觀，也多在業(yè)余時(shí)間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時(shí)候，當(dāng)我們剛學(xué)會(huì)走路時(shí)，母親經(jīng)常會(huì)在一邊指點(diǎn)，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時(shí)，身后就會(huì)有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對(duì)我們每個(gè)人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，當(dāng)然公司對(duì)質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個(gè)不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個(gè)計(jì)劃執(zhí)行率的指標(biāo)，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計(jì)劃定稿之前我們對(duì)計(jì)劃有個(gè)初步的調(diào)整。這就要對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量與非主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量，產(chǎn)品的單價(jià)都要非常了解，每天計(jì)劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計(jì)劃下達(dá)的.數(shù)量是否能成正比，臨時(shí)追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會(huì)造成很大的一個(gè)產(chǎn)能損失和時(shí)間的浪費(fèi)。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對(duì)不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)和對(duì)方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會(huì)做多種工序，每條線都會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對(duì)均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個(gè)工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計(jì)劃，不易忘記。
以上幾點(diǎn)是我目前對(duì)車間班長的一些淺顯的認(rèn)識(shí)和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!以上這車間班長的工作心得體會(huì)。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇__，請(qǐng)分享給您的好友。
班長工作心得篇一
作為一個(gè)工作班長，我一直有著對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任感和使命感。通過這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感做好一個(gè)工作班長并非易事，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、策略性的決策和良好的溝通能力。在這里，我想分享一下我在成為一個(gè)優(yōu)秀工作班長過程中積累的一些心得體會(huì)。
首先，作為工作班長，我認(rèn)識(shí)到自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)能力是指能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，引導(dǎo)他們達(dá)到共同目標(biāo)的能力。在我的工作中，我意識(shí)到要做到這一點(diǎn)，需要具備權(quán)威性、信任和良好的溝通能力。作為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，我需要明確地傳達(dá)我的期望和目標(biāo)，并確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和責(zé)任。我也經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員一起討論問題并給予他們支持和鼓勵(lì)，以激發(fā)他們的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
其次，作為一個(gè)工作班長，我必須具備決策能力。決策能力是指在面對(duì)問題和困難時(shí)，能夠迅速分析和做出正確決策的能力。在我的工作中，我會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要能夠快速做出決策并采取行動(dòng)。為了提高自己的決策能力，我付諸于學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。我參加了培訓(xùn)課程和研討會(huì)，了解不同的決策模型和決策方法，以及如何評(píng)估和權(quán)衡利弊。通過實(shí)踐和反思，我的決策能力逐漸提升，并且我也變得更加自信和果斷。
第三，作為一個(gè)工作班長，溝通能力是我所必備的關(guān)鍵技能之一。良好的溝通能力能夠幫助我與團(tuán)隊(duì)成員建立強(qiáng)有力的工作關(guān)系，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。在與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流時(shí)，我會(huì)盡量采用明確、簡潔和準(zhǔn)確的語言，以確保信息的正確傳遞。同時(shí)，我也會(huì)重視傾聽和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和意見，以建立起相互尊重和信任的關(guān)系。通過良好的溝通，我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和困難，并給予他們必要的支持和幫助。
第四，作為一個(gè)工作班長，我要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指通過激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和合作精神，培養(yǎng)一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)。在我的工作中，我會(huì)組織不同形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，例如團(tuán)隊(duì)討論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)座談會(huì)等，通過這些活動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互支持和幫助，分享經(jīng)驗(yàn)和技能，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效和表現(xiàn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我能夠幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解彼此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
最后，作為一個(gè)工作班長，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是我不斷成長和進(jìn)步的動(dòng)力。我時(shí)刻關(guān)注工作領(lǐng)域的新技術(shù)和知識(shí)，并通過閱讀、培訓(xùn)和交流與他人保持學(xué)習(xí)對(duì)話。我不斷反思自己的工作表現(xiàn)，尋找改進(jìn)的空間和方法。我也會(huì)積極參與工作坊和研討會(huì)，與其他領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、適應(yīng)變化，并為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值和影響力。
在成為一個(gè)工作班長的過程中，我明白了領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將會(huì)繼續(xù)保持對(duì)這些方面的關(guān)注和努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為一個(gè)更優(yōu)秀的工作班長，為團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇二
大學(xué)是人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也是一個(gè)重要的起始點(diǎn)，人生很多的夢(mèng)想都是從這里開始起飛的，大學(xué)生活是豐富多彩的，我們必須選擇好自己的大學(xué)發(fā)展軌跡，這也將很大程度上的影響到自己的一生，有時(shí)候我們會(huì)依賴別人的提醒和引導(dǎo)，但我們更多是要依靠自己，自己親身的踐行。
大學(xué)時(shí)光是短暫的，因而我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從競(jìng)選成為班長開始，我不僅是在身心素質(zhì)上有了變化，在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣上也都產(chǎn)生了很大的變化，從一個(gè)稚幼的高中生逐漸成長成為一名身心等各方面能力素質(zhì)都趨于成熟的大學(xué)生，我們?cè)谝院蟮纳鐣?huì)工作中還會(huì)有很多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但是班長的工作經(jīng)歷，讓我更好的認(rèn)識(shí)到了自身的責(zé)任，讓我無論是對(duì)自己還是對(duì)父母、對(duì)社會(huì)等的.責(zé)任都能更加坦然更加勇敢的去承擔(dān)。
作為班長我們都需要培養(yǎng)很高的人格魅力，這樣才能夠形成一種潛意識(shí)的引導(dǎo)力，肩負(fù)起自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動(dòng)比較自由的地方，但是這并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個(gè)人都有自己想要的生活方式和發(fā)展方向，但是對(duì)于班級(jí)每個(gè)人都應(yīng)該有也必須有集體榮譽(yù)感，班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進(jìn)共同發(fā)展。
為班長首先要樹立威信，要多做實(shí)事，以身作則，以自己為表率，要言行一致、做事果斷；其次，要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，平時(shí)適當(dāng)注意展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風(fēng)采，多參加組織各類活動(dòng)，提高自己的組織能力；第三，要樹立全面的榜樣模范，在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)；第四，要處理好同學(xué)關(guān)系，把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位；第五，提高班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)，首先要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，定期召開班委例會(huì)，然后就是多舉辦集體活動(dòng)；第六，工作目標(biāo)要明確，分配任務(wù)要具體詳細(xì)，通知事情前要做好充足準(zhǔn)備，做好學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁工作。
班長工作心得篇三
作為一名工作班長，我一直以來都充滿激情地投入到工作中，不斷學(xué)習(xí)和成長。這一路上，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和心得，使我更加深刻地理解了作為工作班長的責(zé)任和使命。在這片鋪滿汗水和辛勞的土地上，我深深體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變，從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。在這一篇文章中，我將分享我作為一名工作班長的心得和體會(huì)。
首先，作為工作班長，我深刻體會(huì)到了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在過去，我以為領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)下屬發(fā)號(hào)施令、監(jiān)督工作的人，但現(xiàn)在我明白了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的職責(zé)就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有真正關(guān)心、理解并幫助團(tuán)隊(duì)成員，才能夠獲得他們的認(rèn)同和信任。因此，我努力做到在工作中展示出自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，同時(shí)也注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流。我學(xué)會(huì)了傾聽他們的想法和建議，尊重他們的意見，在工作中主動(dòng)幫助他們解決問題。通過這種方式，我與團(tuán)隊(duì)建立了良好的關(guān)系，使我們能夠更好地合作和取得成果。
其次，作為工作班長，我學(xué)會(huì)了從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變。在過去，我認(rèn)為管理就是對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，以確保工作順利進(jìn)行。然而，我發(fā)現(xiàn)單純的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，我主動(dòng)了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力，并鼓勵(lì)他們積極發(fā)揮自己的特長。我給予他們足夠的自由度和信任，在工作中培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我也時(shí)常給予他們肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，為他們樹立榜樣和激勵(lì)他們進(jìn)一步提高。通過這種激勵(lì)的方式，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力都得到了有效激發(fā)，工作效率也得到了顯著提高。
第三，作為工作班長，我深刻體會(huì)到了從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。在過去，我往往以個(gè)人利益為重，只關(guān)注自己的成績和表現(xiàn)。然而，我明白了團(tuán)隊(duì)的成功離不開每個(gè)成員的共同努力和貢獻(xiàn)。因此，我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們提升能力。我也時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體利益，盡力避免個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的沖突。我希望每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)和成長的空間，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
第四，作為工作班長，我學(xué)會(huì)了不斷學(xué)習(xí)和成長。在工作中，我時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)和進(jìn)步的狀態(tài)。我不斷研究和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，通過與其他行業(yè)的精英交流，不斷開拓自己的眼界和思維方式。我也善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的管理方法和理念。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況和挑戰(zhàn)，為團(tuán)隊(duì)帶來更好的結(jié)果。
總之，作為一名工作班長，我通過不斷學(xué)習(xí)和成長，轉(zhuǎn)變了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。我學(xué)會(huì)了從領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從管理到激勵(lì)的轉(zhuǎn)變，從追求個(gè)人利益到關(guān)注集體利益的轉(zhuǎn)變。我也深刻感受到作為工作班長的責(zé)任和使命，為團(tuán)隊(duì)成員提供支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇四
（1）每天提醒他們記得按時(shí)出勤，個(gè)別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率。
（2）上課前，提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課，不遲到不早退。上課時(shí)候認(rèn)真做上課的考情，如是的記錄并上交給學(xué)院。
（3）老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時(shí)做完，并及時(shí)的告訴同學(xué)，讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
在我的這些督促下，同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣，能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí)，成績有了提高。班級(jí)的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級(jí)的清潔工作。
雖然這幾條看起有些督促過頭，但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級(jí)為同學(xué)們著想。除此之外，班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富，著也是我做為一名副班長的工作的失職，在這里我想所有同學(xué)道歉，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的去豐富我們的課余生活，讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。
在學(xué)習(xí)上，不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，與大家共同奮斗。在生活上，也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級(jí)所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。
真真正正的做好自己的工作，切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果，才不會(huì)違背自己對(duì)同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半，在今后的時(shí)間里，我依然會(huì)做好自己的本職工作，雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題，問題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前，不斷進(jìn)取。
軍訓(xùn)結(jié)束后開展了班委會(huì)選舉工作，在自我推薦并經(jīng)大家同意后，我光榮的擔(dān)當(dāng)副班長職務(wù)。我深感自己責(zé)任重大，并希望通過自身努力工作來服務(wù)班級(jí)，使班級(jí)成為更具凝聚力的集體。
二十幾名學(xué)生編在一個(gè)班里，并不等于就是一個(gè)班集體。班集體是由整個(gè)班級(jí)組成，以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標(biāo)，有一定組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體，它是班級(jí)群體發(fā)展的高級(jí)形式。一個(gè)健全的班集體有以下幾個(gè)特征：有共同的目的，共同的榮譽(yù)感和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng)。有健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心。具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)。有嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律。具有團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。
一個(gè)良好的班集體，可以對(duì)其成員進(jìn)行強(qiáng)有力的感化、影響和強(qiáng)制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點(diǎn)：首先，良好班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)體社會(huì)化的重要環(huán)境。其次，良好的班集體是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性全面和諧發(fā)展的重要條件。再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會(huì)自發(fā)形成，而要在班級(jí)建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。
考勤工作雖然遇到很多困難，但通過自己的不斷總結(jié)與學(xué)習(xí)，積累了很多工作的`經(jīng)驗(yàn)?？记谌藛T由于比較多，座位分散，點(diǎn)人數(shù)有很大的難度。但只要細(xì)心考察，人數(shù)基本可以點(diǎn)清。但由于經(jīng)常有人在點(diǎn)完名后早退，考勤時(shí)很難點(diǎn)到有多少人早退，在下學(xué)期工作中應(yīng)該多注意這種現(xiàn)象并及時(shí)制止?？记谑且豁?xiàng)需要很大的耐心的工作，以后必須克服急躁情緒，多與同學(xué)溝通，共同進(jìn)步。盡量提高同學(xué)們上課的熱情，減少曠課的發(fā)生。
另一個(gè)工作就是宣傳通知班委的決定，開展各項(xiàng)活動(dòng)。一個(gè)不容樂觀的問題就是：大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)抵觸情緒比較嚴(yán)重，很多時(shí)候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時(shí)間的說服才愿意去參加活動(dòng)。這個(gè)問題我認(rèn)為主要是兩個(gè)方面造成的：一方面，是我們班委會(huì)教育工作做的不夠好，沒有充分的提倡教育奉賢的精神。
另一方面：學(xué)校在安排某些活動(dòng)時(shí)欠考慮，導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個(gè)問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號(hào)或者其他方式，輪流代表班級(jí)參加活動(dòng)。
雖然工作還有很多不盡如人意的地方，但通過一學(xué)期的工作，我感到同學(xué)們都有很高的積極性配合我的工作，沒有解決不了的問題，相信下學(xué)期我的工作能做的更好。
作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。全面的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)。
班長工作心得篇五
班組長，是么管理著一個(gè)小組，要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班，是兵頭，又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者，起著生產(chǎn)一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止事故的出現(xiàn)，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作，做一名合格的班組長，還應(yīng)該提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。作為一名班組長，首先要身先士卒，以理服人，處處要起到帶頭作用，更要有奉獻(xiàn)精神，要有分工，也要合作，更要有檢查，而且使自己做到心中有數(shù)，清楚每天該做些什么，怎么去做，不能盲目的毫無計(jì)劃的去干。作為班組長，應(yīng)常常反思自己，在工作當(dāng)中找答案，時(shí)時(shí)關(guān)心員工，和員工打成一片，為員工排擾解難，但不能搞幫派，要一視同仁，充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神，充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
第一，對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來說，他每天面對(duì)許多的問題，根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時(shí)候作為一名好的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個(gè)方案更合理，可行性更強(qiáng)。
第二，比別人多做一步，多想一點(diǎn)，大部分組員文化程度不高，因此，要加強(qiáng)方法上的落實(shí)，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間，存在儲(chǔ)多流程，諸多環(huán)節(jié)，流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問題，需要我們作為管理者規(guī)范，去標(biāo)準(zhǔn)化，從這個(gè)意義上來說，我們作為班組長，就應(yīng)該比別人多想，多做一點(diǎn)，多走一步。
第三，執(zhí)行力要強(qiáng)，在平時(shí)的.工作中，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性，通過這次的培訓(xùn)，我了解到執(zhí)行力的提高，有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響，沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化，并形成體系，二是態(tài)度的影響，只有我們作為班組長的帶頭，起到示范效應(yīng)。
班長工作心得篇六
經(jīng)過本學(xué)期，自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進(jìn)展。雖然時(shí)間不是很長，但我也總結(jié)了一些自己在工作上的心得體會(huì)。
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級(jí)發(fā)展路線上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時(shí)，要敢于堅(jiān)持己見果斷行事。
自己在班級(jí)中并不是每個(gè)方面都是秀的，必須在班級(jí)的每個(gè)方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，大家共同學(xué)習(xí)才會(huì)有更好的發(fā)展，要以自己的言行舉止，在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動(dòng)來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自信，把的一面展示給同學(xué)。
要處理好同學(xué)關(guān)系，首先就要把同學(xué)把班級(jí)利益放在第一位，還應(yīng)多與同學(xué)私下交流，了解同學(xué)的想法，私下交流時(shí)必用謙虛態(tài)度。
團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體之所以成為一個(gè)集體的基礎(chǔ)，提高班級(jí)凝聚力，提高集體榮譽(yù)感認(rèn)同感，首先就要加強(qiáng)班委團(tuán)結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的班委才能夠帶動(dòng)班級(jí)走得更高，還應(yīng)多舉辦集體活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當(dāng)與其他班進(jìn)行競(jìng)賽性活動(dòng)，比如各種體育比賽等，班級(jí)自然就擰成一股繩了，班級(jí)的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強(qiáng)大動(dòng)力。
作為班長我們都需要很高的人格魅力，這樣才能夠形成一種潛意識(shí)的引導(dǎo)力，應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任，雖然大學(xué)是一個(gè)時(shí)間行動(dòng)比較自由的地方，但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個(gè)人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向，但是對(duì)于班級(jí)都應(yīng)該有集體榮譽(yù)感，班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進(jìn)共同發(fā)展。
所以，我要要求自己做到自己應(yīng)該去做的認(rèn)真去實(shí)踐學(xué)校分配的工作，做一名負(fù)責(zé)人的好班長。
班長工作心得篇七
充分利用班前、后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件。積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間。及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好。在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作。在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題。譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班長工作心得篇八
有的人崇拜歌手，因?yàn)樗麄冇幸桓焙蒙ぷ?有的人崇拜畫家，因?yàn)樗麄兊淖髌疯蜩蛉缟?，讓人賞心悅目;有的人喜歡運(yùn)動(dòng)員，因?yàn)樗麄優(yōu)閲鵂?zhēng)光，可我崇拜的對(duì)象卻是我們班的班長。
班長的個(gè)子瘦瘦的，一頭長長的烏黑的頭發(fā)，彎彎的柳葉眉，大大的眼睛，一張櫻桃小嘴，非常漂亮。
班長成績特別好。有一次，老師進(jìn)行數(shù)學(xué)測(cè)試，我們剛拿到卷子，班長就已經(jīng)抓起筆來又寫又算，不一會(huì)兒就做好了一面。雖然我的數(shù)學(xué)成績也不賴，可絞盡腦汁，使出吃奶的力氣也才剛剛做出了四道題。班長第一個(gè)做好了卷子。讓我們先看看班長的正確率吧，只見老師用紅筆再卷子上打了一條優(yōu)美的弧線——班長又全對(duì)了，老師激動(dòng)地說：“我用計(jì)算器計(jì)算還錯(cuò)了兩三道題呢，小范同學(xué)比計(jì)算器還厲害?！蹦阍偾魄瓢嚅L的卷面，要書寫有書寫，要筆鋒有筆鋒，要格式有格式，要整潔有整潔。再看看我的卷子，光涂改液就涂改了好幾處。由此可見，班長成績好可不是我吹出來的。
這就是我們班的班長，我崇拜的一個(gè)人，一個(gè)成績好，品德好的人。
班長工作心得篇九
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧--年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié)：
一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信--封，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件--起，針對(duì)--裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了--火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)--元左右，在短短時(shí)間里，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)--元，取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員--拾得業(yè)主手機(jī)，--拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入--元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
班長工作心得篇十
又是一年的班長，我惟有說自己真的好幸福?；叵敕N種往事，笑容總是隱藏不住，那是真情的流露。
我們是因?yàn)槭《叩揭黄?，也許一次高考的失利會(huì)讓我們傷心不已，但患難真情的誕生會(huì)讓我們彼此相親相愛，永遠(yuǎn)珍惜我們聚散的小小收獲。我相信充滿活力，永遠(yuǎn)快樂就是我們班的真實(shí)寫照，是我們班的絕對(duì)形象。
剛進(jìn)這個(gè)班時(shí)我仍延續(xù)著以淚洗面的生活，因?yàn)槲也桓市?。但班干部的?jìng)選如一盆清水潑向我，我清醒了，我說我要成為一個(gè)真正的男子漢——活力李明。從小學(xué)到高中，我基本上是在班長的位置上度過的，如今我想重拾流淚前的美好的片段，于是我競(jìng)選了班長。我對(duì)同學(xué)們說我們要直面人生，要充滿活力、快樂地學(xué)習(xí)和生活。如今看來，我們似乎完成了許諾。我們得到了全校第一，我們贏得了老師們的贊許，我們獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。
這一年，我一起組織過三次大的活動(dòng)，我認(rèn)為每次都還比較成功。第一次是元旦晚會(huì)，黑黑的夜被我們的歡聲笑語劃破，我們成為了快樂地唱，高興到玩。第二次是龍山一日游，因?yàn)槭窃谕獾囟荒鼙M興地喝酒，但我們?nèi)猿尸F(xiàn)笑靨如花，并留下了幾百張快樂的相片，而且全傳到了網(wǎng)上。第三次是畢業(yè)晚會(huì)，為了用酒把老師搞倒，我們也倒下了，隨后的ktv唱包也誕生了幾位快樂的麥霸.作為班長,我很高興大家這么支持我,我喜歡你們這些可愛的同學(xué),真的!
一年就過了,我想我們只是短暫地分離,我們以后還要在一起笑談人生,是吧?活力李明會(huì)永遠(yuǎn)記住你們,也希望你們?nèi)蘸竽芟肫鹉銈冊(cè)形换盍Π嚅L.讓我們珍惜這份難得的友誼,去為我們值得回味的一年找一個(gè)溫馨的相框而加油吧!!
班長工作心得篇十一
作為一名工作班長，我有幸領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)充滿活力和朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。在工作的過程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是我對(duì)于工作班長這一角色的心得體會(huì)。
第一段：合理規(guī)劃和安排工作任務(wù)。
作為班長，我明白工作的規(guī)劃和安排對(duì)于團(tuán)隊(duì)的效率起著至關(guān)重要的作用。我會(huì)充分了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的技能和特長，并根據(jù)工作的性質(zhì)合理地分配任務(wù)。同時(shí)，我會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并與每個(gè)成員進(jìn)行溝通，確保大家明確任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間要求。通過合理規(guī)劃和安排，我們的團(tuán)隊(duì)能夠更好地協(xié)同合作，提高工作效率。
第二段：建立良好的溝通渠道。
良好的溝通是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基石。作為班長，我時(shí)刻關(guān)注著團(tuán)隊(duì)成員的想法和需求，并及時(shí)與他們進(jìn)行溝通和交流。在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，我鼓勵(lì)成員積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)，說出自己的想法。同時(shí)，我也保持著與成員的密切聯(lián)系，傾聽他們的心聲和建議。通過有效的溝通渠道，我能夠及時(shí)解決問題和調(diào)整工作方向，從而確保團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營順利進(jìn)行。
第三段：激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員。
激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員是班長的一項(xiàng)重要職責(zé)。我深知，團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)和心態(tài)直接影響著團(tuán)隊(duì)的整體氛圍和工作效率。因此，我會(huì)及時(shí)肯定和表揚(yáng)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于出現(xiàn)的問題，我會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，鼓勵(lì)他們面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我還會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。
第四段：解決團(tuán)隊(duì)中的沖突和問題。
在團(tuán)隊(duì)工作中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)沖突和問題。作為班長，我時(shí)刻保持著良好的心態(tài)和責(zé)任感，積極地解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題。當(dāng)有成員之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)采取公正和客觀的立場(chǎng)，聽取各方的意見，化解矛盾，并引導(dǎo)他們找到解決問題的有效手段。通過適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥f(xié)調(diào)，我能夠有效地轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)中的負(fù)面情緒，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和和諧。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。
作為一個(gè)班長，我深知自身的不足和發(fā)展空間。因此，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地履行我的工作職責(zé)。我會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的管理能力和技術(shù)水平。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)成員和整個(gè)團(tuán)隊(duì)。通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升，我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
作為一名工作班長，我明白自己在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任和使命。通過合理規(guī)劃和安排工作任務(wù)，建立良好的溝通渠道，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)成員，解決團(tuán)隊(duì)中的沖突和問題，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，我不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和成果，還能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。從工作中的點(diǎn)滴體會(huì)中，我深感作為班長的責(zé)任與重要性，也深刻體會(huì)到作為團(tuán)隊(duì)的核心，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
班長工作心得篇十二
說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊(duì)有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長?？此七@個(gè)崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決，使工作能高效有序地進(jìn)行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力要區(qū)別對(duì)待，需要取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個(gè)班長需要和員工接觸、交流時(shí)所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時(shí)候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。
當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時(shí)候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個(gè)是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時(shí)刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請(qǐng)示或請(qǐng)教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實(shí)踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個(gè)工作思路：
1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個(gè)組的組員圍成一團(tuán)，手拉手的喊著口號(hào)：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會(huì)，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對(duì)解決。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個(gè)不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個(gè)氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會(huì)相對(duì)減少。
2、車間現(xiàn)場(chǎng)管理，我們公司推行的是6s管理，可能在我們公司的任何的一個(gè)員工都知道6s所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場(chǎng)管理的作用和目的那就不一定都知道了?；蛟S有人還會(huì)說那都是表面的東西，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場(chǎng)沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r(shí)間比較長，對(duì)七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會(huì)缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會(huì)去其他的三個(gè)車間多參觀，也多在業(yè)余時(shí)間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時(shí)候，當(dāng)我們剛學(xué)會(huì)走路時(shí)，母親經(jīng)常會(huì)在一邊指點(diǎn)，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時(shí)，身后就會(huì)有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對(duì)我們每個(gè)人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，當(dāng)然公司對(duì)質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住南董曾說過的話：寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個(gè)不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個(gè)計(jì)劃執(zhí)行率的指標(biāo)，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計(jì)劃定稿之前我們對(duì)計(jì)劃有個(gè)初步的調(diào)整。這就要對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量與非主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量，產(chǎn)品的單價(jià)都要非常了解，每天計(jì)劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計(jì)劃下達(dá)的.數(shù)量是否能成正比，臨時(shí)追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會(huì)造成很大的一個(gè)產(chǎn)能損失和時(shí)間的浪費(fèi)。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對(duì)不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)和對(duì)方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會(huì)做多種工序，每條線都會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對(duì)均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個(gè)工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計(jì)劃，不易忘記。
以上幾點(diǎn)是我目前對(duì)車間班長的一些淺顯的認(rèn)識(shí)和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!以上這車間班長的工作心得體會(huì)。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇__，請(qǐng)分享給您的好友。