總結(jié)的過程中，要客觀公正地評價自己，在磨煉中提高自己。寫總結(jié)需要充分了解總結(jié)的目的、對象和內(nèi)容，做到有的放矢。小編為大家整理了一些有關總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇一
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇二
x豬場位于xx三青路北側(cè)，距沿海高速2公里，靠近灤南第二泄洪道，周邊為農(nóng)作物種植區(qū)，豬場周圍由農(nóng)田防護林圍護，占地面積100畝，2011年經(jīng)縣政府批準為畜牧養(yǎng)殖用地。豬場常年存欄12800頭，年出欄32000頭，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1600萬元，從業(yè)人員可達200余人，帶動就業(yè)100余人。經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著。生豬養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)，統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一管理，分戶養(yǎng)殖。引進優(yōu)質(zhì)母豬500頭，種公豬35頭，提高優(yōu)良品種覆蓋率，仔豬市場采購為補充。市場銷售與大型生豬屠宰場建立長期供銷關系，與天津、北京、內(nèi)蒙大型超市對接，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化，養(yǎng)殖效益最大化。
豬場具備足夠的水源和電源，新打260米深水機井一眼，日供水量300噸以上，電力裝機容量100千瓦，并自備發(fā)電機組一臺。養(yǎng)殖場內(nèi)主干道硬化500米，兩側(cè)3米綠化帶，建設有辦公室、獸醫(yī)室、業(yè)務接洽室和小型會議室，場區(qū)門口建有更衣室，紫外線消毒室，和消毒池。場區(qū)內(nèi)分布有生產(chǎn)區(qū)、生活服務區(qū)。生產(chǎn)區(qū)料道和糞污道分開，生產(chǎn)區(qū)在上風處，獸醫(yī)室、糞便場在下風處，圈舍采取東西走向，座北朝南，利于采光，統(tǒng)一規(guī)格，磚木結(jié)構(gòu)，石棉瓦頂，脊高2.5米，跨度5米，圈舍前6米空地，東西長度依地形而定，30—50米不等。飼料間、休息室沿中心主干道兩側(cè)修建，執(zhí)行統(tǒng)一標準，前后、左右對齊，磚混結(jié)構(gòu)，彩鋼瓦封頂。自來水入戶，實行磁卡供水制。電力入戶，一戶一表。豬場配備2名畜牧獸醫(yī)，負責生產(chǎn)技術指導，畜禽疾病診療、配種、防疫、消毒工作，落實各項防疫措施，嚴格科學地按程序接種疫苗，控制生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。豬場設場長、副場長、財務人員各一名，具體負責豬場的生產(chǎn)、管理、銷售、結(jié)算及各項規(guī)章制度的落實，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
糞污處理走無害化、生態(tài)化的路子，每一天產(chǎn)生的糞污(50-60噸)定點存放，堆積發(fā)酵，沉淀池厭氧發(fā)酵，腐熟后作為有機肥料，供應周邊農(nóng)作物種植戶，對環(huán)境無污染。投資36.5萬元完成豬場環(huán)溝1800延長米，橋涵一座，0.5m/s強排站一座，保障主汛期豬場安全度汛。
豬場建設自2011年5月開工建設，完成土方回填10萬立方米，投資350萬元，場地平整6萬平方米，投資10萬元，修建橋涵一座投資6.5萬元，淸挖環(huán)溝1800米，投資10萬元，0.5m/s強排站一座，投資20萬元，新打機井一眼投資15萬元，主干道硬化500米，投資15萬元，場區(qū)設計4.5萬元，合計431萬元，完成總投資的18﹪，2012年完成豬舍建設，種豬引進，自來水配套，電力配套及基礎設施建設，實現(xiàn)xx豬場的正常運行。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇三
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結(jié)合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于2007年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至2012年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**、**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**、**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是2008年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇四
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結(jié)合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于xx年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。
同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至xx年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是xx年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇五
1、學會享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當你垂垂老矣，只剩下回憶的時候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當財富，不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學會尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實，我每一個成績的取得，都是建立在他們所做的基礎之上的。
4、在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個人應盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現(xiàn)自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇六
今年以來，協(xié)會配合縣畜牧局在畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范飼養(yǎng)管理程序，標準化生豬養(yǎng)殖場建設的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領導到養(yǎng)殖小區(qū)為協(xié)會會員講解《中華*共和國動物防疫法》等法律法規(guī)知識，使養(yǎng)殖協(xié)會會員從思想上提高了認識：遵守《中華*共和國動物防疫法》中規(guī)定的內(nèi)容，做到依法養(yǎng)殖。
二、舉辦規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場觀摩培訓。
三、緊抓動物疫病防控工作。
今年以來，協(xié)會配合縣街道畜牧獸醫(yī)部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動，堅持預防為主“二十四字”防控方針，組織會員在常年防疫基礎上，開展了春季動物防疫突擊行動，和夏季集中監(jiān)測，補免和消毒行動，取得良好的效果，通過以上行動，養(yǎng)殖小區(qū)無疫病發(fā)生，生產(chǎn)發(fā)展成果得到有效保護。
四、積極開展學術交流，組織生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動。
在組織會員推進畜牧規(guī)模養(yǎng)殖同時，大力推進生態(tài)健康養(yǎng)殖，通過開展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動，增植建設一批符合標準化生產(chǎn)要求的現(xiàn)代化、標準化、生態(tài)養(yǎng)殖示范場，實施“規(guī)模養(yǎng)殖，綜合治污”推行生態(tài)環(huán)保型現(xiàn)代畜牧業(yè)。
20xx年協(xié)會在各上級業(yè)務部門指導下，組織化程度不斷提升，社會化程度不斷提高，會員的管理水平上了一個新強階。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇七
當新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇八
依照浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目》，其可行性報告得到浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]213號文件批復，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預算內(nèi)生豬項目建設投資計劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質(zhì)量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設任務，現(xiàn)將項目建設的主要情況總結(jié)如下：
1、項目建設任務與投資計劃。
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設任務是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設施；購置儀器設備20臺（套/批），其中養(yǎng)殖設備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設年限20xx—20xx年。項目建設資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項目建設的建成情況。
在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務主管部門、財政部門和當?shù)卣拇罅χС窒?，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068m2、附屬用房436m2、干糞堆放場110m2、化糞池貯液池400m3、排污管道1200m，配套建設了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購置儀器設備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內(nèi)生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設投入與建設內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設完成情況統(tǒng)計表”）。
項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設施完善、設備配套、防疫嚴格、管理規(guī)范和廢污利用、達標排放”的建設標準，扎扎實實地開展工作，由于領導到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設備、豬群結(jié)構(gòu)設計等均按生豬標準化生產(chǎn)的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復種指數(shù)高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎設施建設突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積400多m2、防疫圍墻35m、排污管道800m、水池260m3等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場道路建設、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設備生產(chǎn)能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預防制度，自覺接受當?shù)貏游锓酪弑O(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農(nóng)村合作社管理機制，努力提高農(nóng)民組織化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進了整個項目建設檔次的提升。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關機構(gòu)的要求，及時派出負責人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關知識、法規(guī)的培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。作為農(nóng)村合作社承擔生豬項目建設任務，我們至少在財務管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經(jīng)驗，但我們在上級的統(tǒng)一領導下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是合作社有比較規(guī)范的財務制度和合格的財務人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領導經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場進行指導工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設，今年年初基本完成儀器設備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項任務基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。
經(jīng)過近一年的努力，我們在政府重視、領導關心、部門支持下基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經(jīng)出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內(nèi)尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內(nèi)還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內(nèi)，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設用地緊張、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產(chǎn)和因地制宜的農(nóng)牧結(jié)合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項目圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用設施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結(jié)構(gòu)、提升土地肥力、提高農(nóng)作物有機化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產(chǎn)發(fā)展。
綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標準化生產(chǎn)，從加強基礎設施著手，實施了良種配套的標準化設施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強了生產(chǎn)企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場克服市場與疫病風險，保證了價格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產(chǎn)總量的穩(wěn)定、供應的充足。當然項目的成功還離不開技術部門的認真指導和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續(xù)管理，讓項目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇九
上半年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)豿x監(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十一
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會在上級黨委的領導下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障員工權(quán)益為入腳點，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
一、以建設學習型組織推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學習型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質(zhì)，推進員工知識文化進程，促進企業(yè)可持續(xù)的一項長期任務，全年組織員工學習8次，主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規(guī)、業(yè)務技術知識培訓面達到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關注民生、了解民意、解決民困。關注民生，關心解。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十二
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十三
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農(nóng)場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找妫車穆毠と罕娨布娂娦Х?，上門求經(jīng)驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十四
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇一
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇二
x豬場位于xx三青路北側(cè)，距沿海高速2公里，靠近灤南第二泄洪道，周邊為農(nóng)作物種植區(qū)，豬場周圍由農(nóng)田防護林圍護，占地面積100畝，2011年經(jīng)縣政府批準為畜牧養(yǎng)殖用地。豬場常年存欄12800頭，年出欄32000頭，年創(chuàng)經(jīng)濟效益1600萬元，從業(yè)人員可達200余人，帶動就業(yè)100余人。經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著。生豬養(yǎng)殖模式，自繁自養(yǎng)，統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一管理，分戶養(yǎng)殖。引進優(yōu)質(zhì)母豬500頭，種公豬35頭，提高優(yōu)良品種覆蓋率，仔豬市場采購為補充。市場銷售與大型生豬屠宰場建立長期供銷關系，與天津、北京、內(nèi)蒙大型超市對接，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售一體化，養(yǎng)殖效益最大化。
豬場具備足夠的水源和電源，新打260米深水機井一眼，日供水量300噸以上，電力裝機容量100千瓦，并自備發(fā)電機組一臺。養(yǎng)殖場內(nèi)主干道硬化500米，兩側(cè)3米綠化帶，建設有辦公室、獸醫(yī)室、業(yè)務接洽室和小型會議室，場區(qū)門口建有更衣室，紫外線消毒室，和消毒池。場區(qū)內(nèi)分布有生產(chǎn)區(qū)、生活服務區(qū)。生產(chǎn)區(qū)料道和糞污道分開，生產(chǎn)區(qū)在上風處，獸醫(yī)室、糞便場在下風處，圈舍采取東西走向，座北朝南，利于采光，統(tǒng)一規(guī)格，磚木結(jié)構(gòu)，石棉瓦頂，脊高2.5米，跨度5米，圈舍前6米空地，東西長度依地形而定，30—50米不等。飼料間、休息室沿中心主干道兩側(cè)修建，執(zhí)行統(tǒng)一標準，前后、左右對齊，磚混結(jié)構(gòu)，彩鋼瓦封頂。自來水入戶，實行磁卡供水制。電力入戶，一戶一表。豬場配備2名畜牧獸醫(yī)，負責生產(chǎn)技術指導，畜禽疾病診療、配種、防疫、消毒工作，落實各項防疫措施，嚴格科學地按程序接種疫苗，控制生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)人員流動，做好人員、車輛、工具的消毒工作。豬場設場長、副場長、財務人員各一名，具體負責豬場的生產(chǎn)、管理、銷售、結(jié)算及各項規(guī)章制度的落實，確保畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
糞污處理走無害化、生態(tài)化的路子，每一天產(chǎn)生的糞污(50-60噸)定點存放，堆積發(fā)酵，沉淀池厭氧發(fā)酵，腐熟后作為有機肥料，供應周邊農(nóng)作物種植戶，對環(huán)境無污染。投資36.5萬元完成豬場環(huán)溝1800延長米，橋涵一座，0.5m/s強排站一座，保障主汛期豬場安全度汛。
豬場建設自2011年5月開工建設，完成土方回填10萬立方米，投資350萬元，場地平整6萬平方米，投資10萬元，修建橋涵一座投資6.5萬元，淸挖環(huán)溝1800米，投資10萬元，0.5m/s強排站一座，投資20萬元，新打機井一眼投資15萬元，主干道硬化500米，投資15萬元，場區(qū)設計4.5萬元，合計431萬元，完成總投資的18﹪，2012年完成豬舍建設，種豬引進，自來水配套，電力配套及基礎設施建設，實現(xiàn)xx豬場的正常運行。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇三
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結(jié)合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于2007年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至2012年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**、**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**、**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是2008年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇四
**畜牧養(yǎng)殖技術專業(yè)協(xié)會，于年月經(jīng)鎮(zhèn)黨委和縣科協(xié)批準成立。幾年來，在鎮(zhèn)黨委、府和縣科協(xié)的領導下，遵守協(xié)會章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，緊緊圍繞“引導會員學科學、用科學，打造品牌提質(zhì)量，開拓市場增效益”的宗旨，積極開展協(xié)會的各項工作，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中走出了成功的一步，取得了一定經(jīng)驗，現(xiàn)作總結(jié)匯報如下。
鎮(zhèn)位于縣城東部，東與**縣接壤。南與**鎮(zhèn)相連，西鄰**鎮(zhèn)，北鄰**鎮(zhèn)，距縣城42公里，距省會**98公里，距州府**120公里。全鎮(zhèn)國土面積平方公里。鎮(zhèn)府駐地碧城海拔1844米，年平均降雨量700980毫米之間，年平均氣溫為度，霜降期105天，年平均日照2550小時。全鎮(zhèn)有耕地面積45775畝，其中水田3637畝，旱地8903畝。地勢東高西低，中部平坦，屬亞熱帶高原季風氣候，適宜水稻、玉米、小麥、蠶豆、烤煙、油菜、山藥、辣椒等農(nóng)作物的生長。
在縣科協(xié)及各級領導的關心、指導幫助下，**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會的成立，使**鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向了新的起點，是**科技發(fā)展史上一個新的里程碑。
**鎮(zhèn)是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，生態(tài)環(huán)境良好，農(nóng)民的種養(yǎng)殖水平高，鎮(zhèn)黨委、府按照加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指示精神，認真分析研究“三農(nóng)”問題，把發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓。結(jié)合碧城實際、因地制宜，實施品種改良，支持引導**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會，進行畜牧業(yè)的養(yǎng)殖、銷售，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作，加快帶動農(nóng)民增收的步伐。
**畜牧養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立于xx年8月，有會員112人。協(xié)會理事會3人，設會長1人，副會長1人，秘書長1人，監(jiān)事會3人，監(jiān)事長一人，監(jiān)事一人，秘書長1人，會計、出納各1人。協(xié)會負責整個養(yǎng)殖方面的豬舍建設設計、防疫等科技指導示范服務指導，生豬的收購銷售。協(xié)會以**有限公司為依托，實現(xiàn)“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，重點培強生豬及大生畜的養(yǎng)殖規(guī)模，實行府促動、公司帶動、科技推動、協(xié)會聯(lián)動、市場拉動為一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。
（一）發(fā)揮**科技發(fā)展有限公司的資金、技術、資源優(yōu)勢，很抓會員技術培訓和經(jīng)驗交流，大力推廣生豬優(yōu)良品種的改良。
由于我鎮(zhèn)境內(nèi)的氣候溫和，屬東片區(qū)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，糧食作物豐富，適應養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，但由于養(yǎng)殖技術的落后，農(nóng)戶抵御抗風險能力較弱，使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)忽上忽下，農(nóng)戶失去信心。養(yǎng)殖專業(yè)技術協(xié)會成立后，針對養(yǎng)殖過程中存在的農(nóng)戶管理粗放、防疫意識差，部分農(nóng)戶的母豬以步入衰老期、產(chǎn)仔率低，品質(zhì)參差不齊，隨著近年養(yǎng)殖戶的不斷減少、養(yǎng)殖數(shù)量下降較嚴重，嚴重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此協(xié)會積極聘請省內(nèi)外及州、縣畜牧技術人員對協(xié)會會員和養(yǎng)殖戶進行技術培訓；引進推廣新品種，篩選擴繁本地優(yōu)良品種；推廣新技術，把先進的技術及管理傳授給農(nóng)戶，提高生產(chǎn)率。
同時利用現(xiàn)有的資源，對一些進入衰老的、達到淘汰的母豬群和劣質(zhì)的母豬給予更新，對一些飼養(yǎng)條件差、沒有技術規(guī)范、防疫管理不達標的會員，加強培訓指導，在春、夏、秋、冬、四季動物防疫當中落實技術措施嚴加管理，有效的提高了會員生豬的產(chǎn)量和品質(zhì)。通過新品種新技術的推廣，有力地推動了全鎮(zhèn)生豬、畜禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，至xx年，帶動全鄉(xiāng)3600戶農(nóng)戶從事生豬、畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)大牲畜出欄2805頭，比上年增長，其中牛1834頭，增長，豬出欄86739頭，增長，肉食市場進一步豐富，自給有余，大量畜產(chǎn)品還銷往**乃至省外，已成為農(nóng)民增收的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）打造優(yōu)質(zhì)品牌，開拓營銷市場，提高果農(nóng)經(jīng)濟效益。
**鎮(zhèn)作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，經(jīng)濟作物主要以烤煙為主，養(yǎng)殖業(yè)收入就成為群眾致富的一個亮點，特別是在**兩個村委會，相當部分農(nóng)戶生豬一項收入超萬元。但由于養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)周期長、價格不夠穩(wěn)定，市場信息不靈、銷售渠道不暢等因素，會員剛把豬養(yǎng)出來市場價格就下滑，特別是xx年市場價格在每公斤7元左右。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇五
1、學會享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當你垂垂老矣，只剩下回憶的時候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當財富，不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學會尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實，我每一個成績的取得，都是建立在他們所做的基礎之上的。
4、在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個人應盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現(xiàn)自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇六
今年以來，協(xié)會配合縣畜牧局在畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范飼養(yǎng)管理程序，標準化生豬養(yǎng)殖場建設的施等方面做了大量地工作。邀請縣畜牧局動防所領導到養(yǎng)殖小區(qū)為協(xié)會會員講解《中華*共和國動物防疫法》等法律法規(guī)知識，使養(yǎng)殖協(xié)會會員從思想上提高了認識：遵守《中華*共和國動物防疫法》中規(guī)定的內(nèi)容，做到依法養(yǎng)殖。
二、舉辦規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場觀摩培訓。
三、緊抓動物疫病防控工作。
今年以來，協(xié)會配合縣街道畜牧獸醫(yī)部門開展“貫徹《動物防疫法》推進依法防疫”主題活動，堅持預防為主“二十四字”防控方針，組織會員在常年防疫基礎上，開展了春季動物防疫突擊行動，和夏季集中監(jiān)測，補免和消毒行動，取得良好的效果，通過以上行動，養(yǎng)殖小區(qū)無疫病發(fā)生，生產(chǎn)發(fā)展成果得到有效保護。
四、積極開展學術交流，組織生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動。
在組織會員推進畜牧規(guī)模養(yǎng)殖同時，大力推進生態(tài)健康養(yǎng)殖，通過開展生態(tài)健康養(yǎng)殖示范活動，增植建設一批符合標準化生產(chǎn)要求的現(xiàn)代化、標準化、生態(tài)養(yǎng)殖示范場，實施“規(guī)模養(yǎng)殖，綜合治污”推行生態(tài)環(huán)保型現(xiàn)代畜牧業(yè)。
20xx年協(xié)會在各上級業(yè)務部門指導下，組織化程度不斷提升，社會化程度不斷提高，會員的管理水平上了一個新強階。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇七
當新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇八
依照浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目》，其可行性報告得到浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]213號文件批復，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預算內(nèi)生豬項目建設投資計劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質(zhì)量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設任務，現(xiàn)將項目建設的主要情況總結(jié)如下：
1、項目建設任務與投資計劃。
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設任務是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設施；購置儀器設備20臺（套/批），其中養(yǎng)殖設備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設年限20xx—20xx年。項目建設資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項目建設的建成情況。
在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務主管部門、財政部門和當?shù)卣拇罅χС窒?，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068m2、附屬用房436m2、干糞堆放場110m2、化糞池貯液池400m3、排污管道1200m，配套建設了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購置儀器設備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內(nèi)生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設投入與建設內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設完成情況統(tǒng)計表”）。
項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設施完善、設備配套、防疫嚴格、管理規(guī)范和廢污利用、達標排放”的建設標準，扎扎實實地開展工作，由于領導到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設備、豬群結(jié)構(gòu)設計等均按生豬標準化生產(chǎn)的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復種指數(shù)高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎設施建設突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積400多m2、防疫圍墻35m、排污管道800m、水池260m3等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場道路建設、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設備生產(chǎn)能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預防制度，自覺接受當?shù)貏游锓酪弑O(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農(nóng)村合作社管理機制，努力提高農(nóng)民組織化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進了整個項目建設檔次的提升。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關機構(gòu)的要求，及時派出負責人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關知識、法規(guī)的培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。作為農(nóng)村合作社承擔生豬項目建設任務，我們至少在財務管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經(jīng)驗，但我們在上級的統(tǒng)一領導下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是合作社有比較規(guī)范的財務制度和合格的財務人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領導經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場進行指導工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設，今年年初基本完成儀器設備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項任務基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。
經(jīng)過近一年的努力，我們在政府重視、領導關心、部門支持下基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經(jīng)出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內(nèi)尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內(nèi)還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內(nèi)，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設用地緊張、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產(chǎn)和因地制宜的農(nóng)牧結(jié)合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項目圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用設施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結(jié)構(gòu)、提升土地肥力、提高農(nóng)作物有機化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產(chǎn)發(fā)展。
綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標準化生產(chǎn)，從加強基礎設施著手，實施了良種配套的標準化設施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強了生產(chǎn)企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場克服市場與疫病風險，保證了價格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產(chǎn)總量的穩(wěn)定、供應的充足。當然項目的成功還離不開技術部門的認真指導和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續(xù)管理，讓項目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇九
上半年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)豿x監(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十一
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會在上級黨委的領導下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障員工權(quán)益為入腳點，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
一、以建設學習型組織推動企業(yè)文化建設深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學習型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質(zhì)，推進員工知識文化進程，促進企業(yè)可持續(xù)的一項長期任務，全年組織員工學習8次，主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規(guī)、業(yè)務技術知識培訓面達到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關注民生、了解民意、解決民困。關注民生，關心解。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十二
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十三
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農(nóng)場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找妫車穆毠と罕娨布娂娦Х?，上門求經(jīng)驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽?、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十四
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結(jié)構(gòu)，在建設生產(chǎn)設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領導關心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。