總結是不斷向前發(fā)展的動力和方向。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文，學習其中的寫作技巧和表達方式。以下是一些總結范文的精華，供您參考，希望能夠對您的總結寫作有所幫助。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇一
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度xx區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………(講話完畢)
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇三
同志們、姐妹們：
今天，全市各族各界婦女在這里隆重集會，紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)__年。借此機會，我代表市婦聯(lián)向在座的各位姐妹，并通過你們向全市各族各界、各條戰(zhàn)線上的廣大婦女姐妹致以節(jié)日的問候！向為婦女事業(yè)做出貢獻的廣大婦女工作者和所有關心支持婦女事業(yè)發(fā)展的各位領導及社會各界朋友表示最誠摯的謝意！
“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。__年來，世界婦女解放運動波瀾壯闊，我國婦女解放運動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，我市廣大城鄉(xiāng)婦女奮發(fā)進取，積極參與社會主義經(jīng)濟、政治和文化建設，取得了巨大的進步。廣大婦女充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設。在經(jīng)濟建設領域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，大力發(fā)展特色農業(yè)，積極投身企業(yè)改革，解放思想，自謀發(fā)展，在“大搞民營經(jīng)濟、大搞加工貿易、大搞招商引資”中展示巾幗風采，為推動社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻；在精神文明建設領域，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚時代精神，發(fā)展先進文化，扶危濟困、奉獻愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻；在民主政治建設過程中，廣大婦女關心國家大事，關注社會變革，參與國家社會事務管理，男女平等日益深入人心，一個尊重婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍正在形成，婦女解放事業(yè)取得了實質性的進展。在此，我代表市婦聯(lián)對關心、支持婦女事業(yè)的各級黨委政府及社會各界再一次表示衷心的感謝，向全市各級婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意！
同志們、姐妹們，今年是貫徹落實黨的__大精神和市第__屆__次黨代會的第一年，做好今年的工作，對鼓舞斗志、增強信心、實現(xiàn)黨代會確定的奮斗目標和任務，具有十分重要的意義。各級婦女組織和廣大婦女要解放思想，抓住機遇，以與時俱進的創(chuàng)新精神，求真務實的實干精神，拼搏奉獻的敬業(yè)精神，團結奮斗的合作精神，推進我市___發(fā)展。
希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神，全面提高自身素質，增強參與經(jīng)濟社會發(fā)展的能力；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參與社會公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設，以誠信為基本的道德規(guī)范，為超常規(guī)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造安定向上的社會環(huán)境；樹立高度的政治責任感，依法參與管理國家和社會事務，勇于維護自身的合法權益，做政治文明建設的推動者。
同志們，姐妹們，讓我們在市委、市政府的領導下，在__大精神的指引下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，振奮精神，開拓進取，為實現(xiàn)經(jīng)濟翻三番的宏偉目標，為建設___而努力奮斗！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇四
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：
大家好！
在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關注明天，關心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。
這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大?！蓖瑢W們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇五
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務副市長全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農業(yè)農村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
（二）重要支撐實現(xiàn)好轉。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%；基礎設施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
（一）投資復蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費恢復不及預期。受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻。基層運轉方面，全市7個縣國標“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級；增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
（三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進市內人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農村，拓展農村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第一季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開。
當前隱藏內容免費查看門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標和全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標是必須完成的政治任務。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1－2月部分經(jīng)濟指標完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位，經(jīng)濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速－xx％左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx％的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業(yè)（預計一季度完成增速xx％、區(qū)級下達目標為xx％）、社消零等經(jīng)濟指標受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx％的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發(fā)展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責任擔當。各位區(qū)領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調度的調度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責任，通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確保惠企政策落地，調動企業(yè)內生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統(tǒng)推進各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇七
尊敬的各位領導、李經(jīng)理、各位家長、各位同學：
大家好！
今天，我們在這里舉行捐資助學儀式，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導和嘉賓的到來！
捐資助學是一項實實在在的惠及學生的善舉，使更多的優(yōu)秀的學生能有更好的條件讀書學習，順利地完成學業(yè)，讓他們在社會大家庭中愉快地學習，幸福地成長，實現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家，在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的同時，不忘鄉(xiāng)親、支持教育、關心青少年成長，這種無私奉獻的精神和對家鄉(xiāng)、對教育的一片愛心令人感動，也激發(fā)了各位同學努力學習的斗志和我們全體教師辦好教育、服務人民的熱情和責任感。在這里，我代表學校，向李x先生表示崇高的敬意和真誠地感謝！
我也希望受資助的各位同學，要樹立自尊、自愛、自立、自強和奮發(fā)向上的精神，珍惜現(xiàn)在的學習機會，把對李x先生、對社會的感激之情轉化為學習的動力，刻苦學習，奮發(fā)圖強，學好本領，長大了為國家建設出力，為社會發(fā)展盡責，為家鄉(xiāng)的父老爭光！
讓我們一起，用知識幫助孩子們改變命運，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學業(yè)，用無私奉獻的精神幫助孩子們健康成長為祖國、家庭的棟梁之才！
祝同學們在新的一年學習進步！祝李x先生的企業(yè)越做越強！祝各位領導虎年好運！謝謝大家！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇八
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇九
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;。
第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;。
第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;。
第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:。
一、部門發(fā)言；
二、政府任逸群副旗長講話；
三、斯慶旗長講話；
四、會議總結。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;。
請財政局發(fā)言,國稅局做準備;。
請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;。
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十一
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農業(yè)農村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
20xx年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
(一)主要指標持續(xù)收窄。
今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
(二)重要支撐實現(xiàn)好轉。
從區(qū)域看，今年，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個縣(市、區(qū))社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%;基礎設施投資增長6%。
(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。
今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%;專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
(四)市場活躍度持續(xù)提升。
從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
(一)投資復蘇相對偏緩。
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
(二)消費恢復不及預期。
受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖牵?0月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。
總體來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
(四)多重壓力交織疊加。
穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨砸患径取伴_門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
(一)在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。
既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。
一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。
二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工;加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。
三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。
保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。
一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。
二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級;增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。
三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
(三)在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。
要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。
一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。
二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營;也要采取支持干部職工休假方式，促進市內人員流動、xx人游xx。
三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農村，拓展農村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。
2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。
一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。
三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第x季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年xxxxxxx。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十二
,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；
少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
提升活動，系統(tǒng)推進各項。
工作。
確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十三
給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺建設賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權才會有責任權（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關于人才隊伍建設。
實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
九、審計監(jiān)督。
審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們全體xx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十四
全年經(jīng)濟工作的總體目標是：實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值增長15%以上;財政總收入20億元，工業(yè)對財稅的貢獻率力爭達到35%以上。全社會固定資產(chǎn)投資248億元，增長30%;社會消費品零售總額增長25%以上。
1、突出抓項目擴投入。
在新一輪經(jīng)濟擴張時期，誰爭到了更多項目，誰實現(xiàn)了更多投入，誰就掌握了未來發(fā)展的主動和區(qū)域競爭的籌碼。要把經(jīng)濟發(fā)展的目標具體為一個個實實在在的項目，確保全年完成項目工程投入200億元，竣工規(guī)模以上項目200個，以項目建設的進度和資本投入的力度保障經(jīng)濟發(fā)展的速度。
一要深度激活資本投入。要提高招商實效促投入。當前招商要關注兩個趨勢，一是產(chǎn)業(yè)轉移，企業(yè)從沿海發(fā)達地區(qū)向內地梯度轉移，另一個是產(chǎn)地轉移，企業(yè)從大中城市向原材料產(chǎn)地和銷售市場、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)所在地轉移，我們必須準確把握這兩個趨勢，發(fā)揚螞蟥精神和釘子精神，突出現(xiàn)代農業(yè)、商貿旅游、金融等重點產(chǎn)業(yè)，提高招商實效，確保全年引進規(guī)模項目241個，其中億元以上項目46個。上半年招商引資呈現(xiàn)明顯兩極分化，99個招商任務單位還有56個沒有實現(xiàn)零的突破，但也有部分單位招商工作高歌快進，如煤炭壩在區(qū)位優(yōu)勢并不明顯的情況下，新引進工業(yè)項目5個，另有2家企業(yè)投資擴產(chǎn);科技局副局長歐躍武在去年引進紅宇耐磨新材料的基礎上，今年又引進了英捷科技和博云ito兩個項目。完全可以說，不論經(jīng)濟繁榮期，還是金融危機期，都有招商機會，關鍵在于善于發(fā)現(xiàn)和把握機會，甚至挖空心思創(chuàng)造機會。有一個詞叫“六度空間”，意思是你和任何一個陌生人之間所隔的人不超過六個，最多通過六個人你就能認識全世界任何一個陌生人，今年我縣佛文化節(jié)想請陳凱歌當主題晚會總導演，結果只通過三個人就找到了他。這個理論完全適用于招商引資，只要我們真正有心，用好用活鄉(xiāng)友、客商、業(yè)主、上級領導、親戚朋友等各種人脈資源，完全可以掌握更多信息、引進更多項目。要進一步擴大信息量，提高獲取信息能力，提升把信息變成現(xiàn)實項目的能力。我認為，招不到商、引不進項目的根本原因，就是力度不夠、重視不夠，要把招商引資作為評先評優(yōu)的一項重要參考指標，招商引資沒有規(guī)模項目的單位，“四好”領導班子不予考慮。要撬動信貸投放促投入。信貸投放是資本投入的主力，無論招商項目還是民資項目，最終都離不開金融投放的支持。上半年縣內金融機構貸款余額達86.2億元，增長36.6%;比年初凈增16.7億元，是去年同期的5.7倍，各家銀行立足寧鄉(xiāng)、支持寧鄉(xiāng)、服務寧鄉(xiāng)，取得了非常不錯的成績，但跟兄弟縣市比，我們的差距仍然很大，長沙縣新增投放接近40億元，瀏陽上半年新增投放30多億元，從固投的情況來看，我縣112億元，長沙縣107.9億元，瀏陽市94.3億元，望城79億元，我縣固投是四縣市第一，但是我縣的金融機構作出的貢獻還是偏小，瀏陽信貸投放達30多億元，我縣卻只有16.7億元。從存貸比來看，我縣的存款余額只比瀏陽少4億多元，貸款余額卻相差40多億元。當前，國內經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯回暖跡象，經(jīng)濟變化呈v型變化，逐步進入后金融危機時代，7月份國家貨幣政策出現(xiàn)了一些細微變化，一年期央票重啟，回購利率上行，二套房貸款政策收緊，表明央行對貨幣流動性的控制開始加強，專家預測明年上半年可能進入新一輪加息周期，我們必須充分利用當前極其難得的政策寬松時期，進一步加大銀企對接力度，爭取更多信貸投放，確?？h域內金融機構新增投放24億元以上，含縣域外金融機構放貸力爭30億元;要突出優(yōu)化信貸投放結構，上半年金融機構對中小企業(yè)新增投放2.637億元，占全部新增投放的15.6%，這個比例還是太小，新增投放在工業(yè)企業(yè)這一塊最多的金融機構是信用聯(lián)社9770萬元，其次是長沙銀行6150萬元，農發(fā)行5500萬元。金融機構要具備戰(zhàn)略眼光，幫扶工業(yè)企業(yè)進行投放。要引導更多信貸投放投向產(chǎn)業(yè)項目和中小企業(yè)，金融證券辦和人民銀行要研究修訂對金融機構的考核辦法，把對中小企業(yè)投放額度作為一個重要指標;要把握金融機構開拓縣級市場的機遇，積極引進新的股份制金融機構。要強化向上爭資促投入。抓緊協(xié)調銜接，爭取上年和年初申報的項目資金盡快到位。要跳出爭“小錢”的思維模式，著力爭取大項目大資金，對上級下?lián)艿馁Y金，一定要形成一套管理方法。認真研究項目申報工作，緊跟政策走向，深度挖掘項目資源，做實項目基礎。要突破上市融資促投入。國內股市新一輪ipo已經(jīng)放開，要積極推動企業(yè)加速上市融資步伐，力爭今年實現(xiàn)本土企業(yè)上市零的突破。要優(yōu)化結構促投入。上半年工業(yè)投入為13.5億元，全社會固定資產(chǎn)投資為112億元，工業(yè)投入占全社會固定資產(chǎn)投資不到15%，說明我縣的全社會固定資產(chǎn)投資絕大部分是基礎設施和政府性項目投入。省委擴大會議提出縣域金融機構新增存款的60%要用于當?shù)匦刨J投放，其中60%要投向中小企業(yè)，這個政策一定要嚴格執(zhí)行，要進一步提高工業(yè)信貸投放比例，加大工業(yè)投放力度，激活工業(yè)投入，提高工業(yè)投入點總投入的比例。
二要深入推進“兩幫兩促”。金融危機時期，市場信心很大程度上源自政府的行政效能和優(yōu)質服務，源自“兩幫兩促”的效率和效能。各級各部門要堅持全程服務和前瞻服務相結合，帶著感情為企業(yè)解決具體問題，幫企業(yè)落實訂單，開拓市場，擴大銷售，促項目盡快啟動、加快建設、早日投產(chǎn)。要將幫與促有機結合，在幫業(yè)主解決各類具體問題的同時，促業(yè)主注重環(huán)保、降低污染，誠信經(jīng)營、依法納稅。要開展服務競賽，在聯(lián)點單位之間“比精力投入、比問題解決、比服務水平、比業(yè)主滿意”，在項目業(yè)主之間“比項目速度、比項目質量、比項目投入、比項目效益”，提高項目服務效率和水平。
三要爭取更多土地資源。土地是決定未來發(fā)展地位和空間的關鍵要素。近年國土部門的工作一直非常主動，效果非常好，上半年已上報土地11643畝，批回7164畝，拿回2427畝，下半年要加大審批和拿地力度，爭取全年報1.5萬畝、批1萬畝;各有關單位要抓緊組織資金，盡快拿回已批土地。土地利用規(guī)劃調整要緊密跟進，確保實現(xiàn)“保二爭三”目標。
四要強力推進征拆安置。5月18日啟動征拆集中行動以來，8大項目1077戶已全部完成上戶調查，截止7月15日，已簽訂征拆協(xié)議332戶，還有745戶沒有完成;其中干職工應拆175戶，已簽訂協(xié)議41戶，還有134戶沒有完成。要建立一個信息共享平臺，組織部門和人事部門要突出干職工配合拆遷工作情況進行查實。后段，要繼續(xù)深入推進，堅持依法拆遷，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一宣傳，強力推進，對無正當理由拒絕拆遷的釘子戶，要嚴格依法依程序實施強制拆遷。要突出做好安置工作，始終以拆的力度推進安置工作，探索先安后拆、即拆即安的安置模式，確保拆遷戶安置及時到位。今年到目前為止共安置437戶，其中包括了今年1077戶新拆遷中的126戶，完成去年的欠賬291戶，目前沒有安置的拆遷戶還有1200戶左右，安置工作一定要引起高度重視。
2、突出抓產(chǎn)業(yè)強實力。
重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)是支撐發(fā)展的核心動力，是參與競爭的主要載體，是區(qū)域品牌的關鍵要素。必須集中資金、項目、人才、科技等要素資源，支持對縣域發(fā)展貢獻突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，提升競爭實力和持續(xù)發(fā)展能力。
一是工業(yè)要加強服務調度。工業(yè)始終是經(jīng)濟發(fā)展的主動力，工業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻不僅在于產(chǎn)出gdp和工業(yè)稅收，還在于拉動商貿、房產(chǎn)、旅游等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在于提供就業(yè)機會、帶動群眾致富;最近美國宣布取消本國企業(yè)海外投資延遲納稅優(yōu)惠，就是想促使跨國公司減少海外投資，促進產(chǎn)業(yè)資本回流，通過發(fā)展實體經(jīng)濟帶動經(jīng)濟復蘇。要始終堅持興工強縣戰(zhàn)略，加快機電、食品、新材料新能源等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值530億元，增長30%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元，增長35%。目前工業(yè)發(fā)展勢頭不錯，但是工業(yè)總量上還存在欠賬。工業(yè)總產(chǎn)值530億元按時間過半任務過半還差14億元，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元按時間過半任務過半還差12億元，要看到嚴峻性。要堅持以企業(yè)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級，指導企業(yè)將戰(zhàn)略性調整與適應性調整相結合，加速推進產(chǎn)業(yè)升級換代，提高技術競爭力、制度競爭力和市場競爭力，培育1—2個產(chǎn)值過百億元的支柱產(chǎn)業(yè)和一批稅收過億元的龍頭企業(yè)。要突出重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品，搞好工業(yè)運行調度，及時提出預測預報。
二是農業(yè)要突出助農增收。要加快重點項目建設。加快正大集團現(xiàn)代養(yǎng)豬工廠、資源生豬現(xiàn)貨交易市場、省茶葉公司加工基地等重大項目建設，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加強與銀監(jiān)局等相關部門的銜接協(xié)調，支持御邦大宗農產(chǎn)品電子交易所迅速啟動正式運營。要加大農業(yè)項目招商力度，突出引進一批龍頭企業(yè)和項目，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，進一步調優(yōu)農業(yè)結構。要支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)要搞好后期技術指導，確保煙葉質量，提升煙葉產(chǎn)值;著力解決收購資金問題，扎實搞好煙葉收購，保障煙農利益，保護煙農積極性。生豬產(chǎn)業(yè)要積極應對市場變局，落實對規(guī)模養(yǎng)殖戶的扶植政策，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。要著力增加農民收入。據(jù)統(tǒng)計，上半年豬肉價格同比下降28.9%，農民養(yǎng)一頭豬一般虧本200—300塊錢;加上農民工工資水平降低，外出務工人數(shù)減少，農民增收壓力很大，要帶著對農民群眾的濃厚感情，支持農業(yè)發(fā)展，做好涉農服務，幫助農民增收。
三是旅游業(yè)要全力以赴辦好第二屆國際佛文化節(jié)。下午縣里面將召開專題動員會，請大家按照會議要求認真抓好落實。
四是商貿業(yè)要加快重點項目建設。豪德商貿市場要加快征地拆遷，確保年內啟動建設。金融商貿廣場項目要迅速完成資源整合，搞好規(guī)劃設計，確定合作方式，力爭8月份啟動建設。
五是房地產(chǎn)業(yè)要激活市場投入。國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，6月份全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲0.2%，結束了連續(xù)6個月同比下降的趨勢;在最近兩個月的土地拍賣中，各大城市頻現(xiàn)“一天一個新地王”的現(xiàn)象，土地價格大步攀升，表明房地產(chǎn)企業(yè)入市積極性高漲。后段，要深入研究市場供求關系，積極推動樓市健康發(fā)展，做好三個瞄準，一是瞄準農民工進城購房，就是樓市下鄉(xiāng)的問題(元—5月全縣購房戶中近一半為農村人口);二是瞄準拆遷戶，加大拆遷力度，鼓勵拆遷購房，進一步繁榮房產(chǎn)消費。三是推進一些高檔住房，把購房對象瞄向長沙市、瞄向全省、瞄向中部地區(qū)。要加大對房產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系服務力度，幫企業(yè)分析形勢、樹立信心，加快項目建設。
3、突出抓形象樹品牌。
一是園區(qū)要提質升級樹新型工業(yè)品牌。堅持政策向園區(qū)傾斜、項目向園區(qū)集中、要素向園區(qū)聚集、人才向園區(qū)流動的原則，支持園區(qū)加大水、電、路、氣、綠化等基礎設施投入，提升管理、研發(fā)、孵化、商業(yè)、服務等配套水平，加速園區(qū)提質升級，提高園區(qū)競爭力和承載力。強化創(chuàng)新型政策導向，支持園區(qū)及其企業(yè)與國內外一流大學、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術中心合作，加快技術升級、技術創(chuàng)新和技術合作，著力引進中南大學科技成果轉化中心等項目，引進一批高新技術和創(chuàng)新型企業(yè)，引進一批高技術人才和專家學者。加快園區(qū)項目建設，力促湘電長泵、邦普新材、神塑科技等項目達產(chǎn)增效，力促三一、銀太、天寧熱電、中韻機械等項目年內竣工投產(chǎn)，力促世寧電器、杭超新材料、鑫洲智能、特種新材料等項目加快建設，力促長高開關、凱瑞重工等項目加快啟動。
二是城市要打造精品樹山水新城品牌。要強化城市建設的效率意識，確保一環(huán)路路面改造7月28號前竣工，二環(huán)路提質改造8月底前竣工;金洲湖造湖工程8月底前完成，配套道路和綠化工程國慶前完成;新山公園大門及游道、喇叭口廣場和候旨亭廣場改造國慶節(jié)前竣工，污水處理廠年內投入運營，沿江風光帶西岸三期老歷年底前完成;文體中心8月份啟動;溈水大橋9月份啟動;濱江大道兩橋之間10月份啟動;鱔魚洲盡快拿出設計方案并通過評審，最遲10月份動工。各載體單位要強化項目建設的執(zhí)行力，通過政府投資項目的快速推進，帶動和敦促社會投資項目快速推進。要強化質量監(jiān)管，拿出切實可行的質量監(jiān)管辦法，所有政府投資性項目必須嚴格實施質量終身負責制，努力打造優(yōu)質精品項目，建設精品城市。要進一步理順城市環(huán)衛(wèi)管理體制，提高城市衛(wèi)生保潔水平;全面整治城區(qū)非法營運、亂停亂靠等問題，提高序化水平，打造文明、整潔、優(yōu)美的城市形象。
三是農村要擴大投入樹新農村品牌。加快農村基礎設施建設，改造硬化縣鄉(xiāng)公路80公里、村道567公里，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾站場、安全飲水等項目建設。要采取有效措施調動農民投入新農村建設的積極性，建議大家到黃材鎮(zhèn)龍泉村看一看，龍泉村成立了一個農民義工合作社，村上所有項目建設全部由義工合作社組織，修路占用農民宅基地、田土山水全部由義工組織出面協(xié)調，得到了農民的踴躍支持，近兩年該村建成村道24.5公里，完成土地整理580畝，農民義工發(fā)揮了很大的作用。通過農民自己的組織把農民組織起來，調動農民積極性，集中力量辦大事，這種思路值得借鑒。要深入研究將“兩型”社會和新農村建設相結合的模式，爭取發(fā)展集團支持，在炭子沖、關山等村開展試點，打造具有借鑒性和帶動性的示范點。要積極引導農村土地流轉，建成幾個有先進性和代表性的土地流轉項目?？h域內公路沿線建設管理辦法已經(jīng)出臺，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要嚴格遵照執(zhí)行。
四是安全維穩(wěn)要管控到位樹和諧平安品牌。各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實肩負起生產(chǎn)安全、建筑安全、交通安全、消防安全、食品安全監(jiān)管和山洪地質災害防御責任，落實一把手負責制，扎實開展專項排查，認真落實整改措施，堅決遏制重特大事故的發(fā)生;要加大社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作力度，切實掌握各類不穩(wěn)定信息線索，嚴密監(jiān)控各種不穩(wěn)定隱患，提前介入，及早處置，確保大慶之年不發(fā)生重大不穩(wěn)定事件和群體性事件。
4、突出抓財稅增收入。
一要多方培植稅源。把培植稅源放在重中之重，落實各項稅費優(yōu)惠政策，優(yōu)化稅收服務，支持企業(yè)發(fā)展。二要強化財稅征管?？茖W把握不利外部環(huán)境下稅收征管工作的度，既要盡可能地把稅收上來，又要注重保護企業(yè)加快發(fā)展的積極性。要緊盯企業(yè)的水表、電表和用工情況表，真正掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高稅收征管質量和效率。三要確保均衡入庫。上半年入庫形勢好的預算收入單位，下半年要繼續(xù)按每月8.33的進度入庫，不得打破缺口;上半年形勢不好的單位，要制定趕超計劃，確保每月超收一點，盡可能完成全年任務。四要科學制定新一輪三年縣鄉(xiāng)園區(qū)財政體制和20部門預算。五要規(guī)范財政支出?？h委、縣政府最近出臺了進一步加強財政管理、嚴肅財經(jīng)紀律和厲行節(jié)約的專門文件，對規(guī)范政府投資項目管理和財經(jīng)管理具有積極意義，所有單位都要嚴格按文件要求落實，有關部門要加大監(jiān)管和檢查執(zhí)法力度。
5、突出抓事業(yè)促民生。
保障民生是激活消費的有效措施，是加快發(fā)展的終極目標。一要廣辟渠道擴大就業(yè)。加強就業(yè)培訓，提高群眾就業(yè)技能;加強就業(yè)服務，為群眾就業(yè)提供信息平臺;以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，鼓勵有條件、有能力的群眾自主創(chuàng)業(yè)，擴大就業(yè)范圍。二要強化社保擴面征繳。加大非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員社保擴面力度，使更多群眾享有社會保障。加強欠費清繳，確保今年不發(fā)生新的欠費，并清繳歷年欠費500萬元以上。三要加大民生事業(yè)投入。扎實推進省市為民辦實事工程，人事部門要加強協(xié)調，財政部門要給與充分保障。要加大對教育、衛(wèi)生等事業(yè)的投入力度。四要爭創(chuàng)計生工作省優(yōu)縣。上半年計生工作措施過硬，作風務實，效果明顯，6個點接受省檢定量調查沒有一例計外漏報，說明我們的工作非常扎實。后段要繼續(xù)堅持經(jīng)常性工作為主，強化社會撫養(yǎng)費征收，落實計生工作措施，努力爭創(chuàng)省計劃生育優(yōu)質服務先進縣。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十五
同志們：
關于今年的經(jīng)濟形勢，各經(jīng)濟部門作了綜合分析，農口、稅務、財政等部門和開發(fā)區(qū)分別作了專題發(fā)言，分管副區(qū)長也講了各自的看法。下面，我結合大家的分析就—月份經(jīng)濟形勢和當前工作講幾點意見。
一、全面認識和正確把握—月的經(jīng)濟形勢。
今年—月，我區(qū)經(jīng)濟運行保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，從積極的因素看，體現(xiàn)在七個方面：
一是主要經(jīng)濟指標與去年同期相比有較大幅度增長。—月，實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值億元同比增長占年計劃的。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長。財政收入完成億元，同比增長，占年度預算的。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到元，同比增加元，增長占年計劃的。農民人均現(xiàn)金收入元月末，同比增加元，增長。
二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長?！?，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長占年計劃的。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)增加值億元，同比增長占年計劃的。戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比上升的有戶，下降的有戶。增長幅度較大的企業(yè)有鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司、伊泰煤炭股份有限公司、東友羊絨衫有限責任公司、精誠高壓電瓷有限責任公司、萬利煤炭、鄂爾多斯酒業(yè)、宏業(yè)人造板等企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)來看，煤炭采選業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長；紡織業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長；電力生產(chǎn)和供應業(yè)實現(xiàn)增加值萬元，同比增長。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量，原煤達到萬噸，增長；供電量達到億千瓦時，增長；白酒千升，增長；羊絨衫萬件，增長。
三是投資和消費拉動經(jīng)濟增長的動力加大。—月，固定資產(chǎn)投資增長，社會消費品零售總額增長。從投資構成看，主要靠重點建設項目的支撐，—月，生產(chǎn)性投資的比重明顯加大，施工項目達到個，完成固定資產(chǎn)投資億元，占年計劃的，同比增長，位居全市第位?！?，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，占年計劃的，同比增長，位居全市第位。消費市場熱點突出，消費結構發(fā)生了新的變化，汽車銷售異?；鸨?，各種汽車銷售量達到輛，實現(xiàn)零售額萬元，同比增長燃料用油銷售量達到萬噸，實現(xiàn)零售額億元，同比增長倍。消費品價格漲幅較大，居民消費品價格指數(shù)達到，社會商品零售價格指數(shù)達到。
四是重點項目進展順利。今年確定的項重點建設工程，已有項開工建設，完成投資億元，進展較好的項目有：
2、中正陶瓷項目土建工程已全面動工；
3、鄂爾多斯市電業(yè)局輸變電工程征地工作已經(jīng)完成；
4、蒙泰煤焦熱電聯(lián)產(chǎn)項目完成投資萬元；
6、“總部經(jīng)濟”現(xiàn)已引進外地企業(yè)注冊戶，注冊資金億元；
7、引黃供水工程已爭取到國家開發(fā)銀行億元貸款，月份即可動工；
8、民生市場拆遷正在進行；
10、準格爾路、達拉特路罩面改造工程全面開工；
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十六
同志們：
今天縣委、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要任務就是客觀分析當前經(jīng)濟工作形勢，認真查找經(jīng)濟運行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟工作任務，動員各級各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農業(yè)、城建、財稅、環(huán)境等方面情況進行了匯報，等一會書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會議安排，講三點意見：
一、充分肯定上半年經(jīng)濟工作取得的成績。
今年以來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅定不移實施“工業(yè)興縣、開放強縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展”戰(zhàn)略，團結拼搏，開拓進取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災和旱澇急轉的自然災害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進”的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長32.3%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入49.9億元，增長44.1%;實現(xiàn)利稅2.07億元，增長40%;完成入庫稅金4798萬元，增長42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長32.8%。工業(yè)經(jīng)濟的快速增長，主要得益于我們在三個方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進的工業(yè)項目多達40余個，實際到位的資金達8.74億元，投資過億元的企業(yè)達8個。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項目建設全面推進，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯增強，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設有新突破?？h委、縣政府新出臺了《關于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項體制機制進一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長。上半年，全縣計劃總投資在500萬元以上的施工項目達314個，同比增加118個，增長60.2%;累計完成投資40.5億元，增長46.4%，增幅高于全市平均水平5個百分點。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長96.8%，占全部投資比重的62.7%。
三是財政收入快速增長。上半年，全縣入庫財政總收入2.66億元，完成年計劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長69.3%。地方財政一般預算收入入庫1.3億元，完成年計劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長19.1%。
四是農業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時間跨度長，干旱程度大為歷史罕見，且進入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉的可怕態(tài)勢，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災，取得了抗災奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災補救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝;中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長勢良好，農業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災后補救復產(chǎn)形勢較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢良好。生豬市場受價格上漲因素影響，農民養(yǎng)殖積極性增強，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長14.9%。
五是消費品市場平穩(wěn)增長。上半年，全縣完成社會消費品零售總額35.8億元，增長16%，其中完成限上社會消費品零售總額9.6億元，增長32%。實現(xiàn)外貿出口總額951萬美元(5月底止)，增長11.6%。
六是城建交通建設有序推進。(1)城市重點工程和基礎設施建設進展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴建等工程正抓緊建設;江城南路、紅城大道東延、林長河改造工程按時啟動;華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設計、征地拆遷，可望近期動工。(2)城鄉(xiāng)一體化進程加快。朱河、新溝、白螺3個縣域副中心鎮(zhèn)建設試點工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進。(3)交通重點工程順利建設。容城新港主體工程建設全面動工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元;中心客運站主體工程全面完工，本月底可投入使用。
二、清醒認識經(jīng)濟運行中存在的問題。
上半年，我縣經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工業(yè)經(jīng)濟增長潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結構不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、競爭力不強，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項目建設速度不快。部分在建項目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項目可供用地不多，工業(yè)儲備用地相對不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設施不能滿足項目建設需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對福娃、玉沙等17家重點企業(yè)進行調查，企業(yè)缺少資金達13億元;“用工難”，上半年，我縣部分重點企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術工需求尤為緊缺;“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場價格波動，以及原材料價格、員工工資、運輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動服務意識不強，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題;企業(yè)周邊村民強裝強卸、強行推銷、強攬工程的問題;園區(qū)物流不發(fā)達，企業(yè)運輸周期長，運輸成本偏高的問題。
2、農業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗。一是自然災害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應該說是地理條件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災，今年三季連旱，給我縣農業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟的風險。二是基礎設施薄弱。近年來，雖然國家加大了對農業(yè)基礎設施建設的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農業(yè)基礎設施建設欠帳太多，很多農田水利設施已經(jīng)嚴重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農藥、種子價格不斷上漲，種田務工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。
3、財稅均衡增長缺乏后勁。一是全縣稅源結構尚未發(fā)生根本性的轉變。由于我縣是農業(yè)大縣，第一產(chǎn)業(yè)比重過高的格局在短期內很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快，但企業(yè)質量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國稅部門對煙草稅收的依賴過大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點稅源的不確定性因素還在增加等，這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉;對我縣營業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長江大橋工程已相繼竣工;金融保險營業(yè)稅受國家政策調控減收嚴重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財政稅收來源。
4、城市建設管理水平滯后經(jīng)濟發(fā)展。一是重點項目進展不快。受宏觀經(jīng)濟政策影響，城建交通重點項目融資難度進一步加大，今年新開工項目建設配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點項目進展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全。控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對滯后，部分規(guī)劃編制不夠細致，可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結合部和城中村規(guī)劃意識較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營等陋習難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場暴雨曾造成多條路段和幾個小區(qū)嚴重積水，群眾反映強烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場地相對不足，主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實事進展情況不盡人意。一是工作進度未達預期。按“時間過半、任務過半”的要求，目前還沒有一項工作完成了過半任務。二是工作進展不平衡。大部分項目工作進度緩慢或剛剛啟動，有的工作到目前還根本沒有啟動。三是個別項目到目前還沒有明確承辦職責，如公共停車場建設工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項工作。
下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標，按照縣委十二屆六次全體(擴大)會議的精神，按照《政府工作報告》的部署，對照目標找差距，針對差距找原因，找準原因增措施，強化責任，狠抓落實，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項目標任務。重點要抓好以下六個方面的工作：
1、要千方百計推進工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項目。園區(qū)項目建設要加大服務協(xié)調力度，力爭已動工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構鋼管、金鑫農油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項目要當年竣工投產(chǎn)。福娃集團糧食深加工園區(qū)項目、一半天二期工程項目、大楓二期工程項目、玉沙集團新上4條全自動電腦磁棒印花生產(chǎn)線項目、銀豐紡織新上2萬錠緊密紡等一批項目要快速推進。二是要狠抓園區(qū)建設。要加快推進園區(qū)基礎設施建設，積極爭取項目支持，整合資源，增加投入，盡快完善水、電、路、天然氣等配套設施建設。同時，要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設力度，明確分工，加強配合，科學規(guī)劃，籌措資金，確保園區(qū)建設在一年之內有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè)，城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導產(chǎn)業(yè)，新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè)，朱河工業(yè)園主攻農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃，盡快啟動，盡快實施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務。要進一步把握工業(yè)經(jīng)濟走向，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，有針對性地做好生產(chǎn)要素的調度。要重點抓好勞企對接、電企對接、運企對接、警企對接和銀企對接。要積極協(xié)調交通和交警部門，為企業(yè)運輸開通綠化通道。要針對國家穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮豐利擔保公司的平臺作用，增加公司資本金，放大擔保比例，緩解企業(yè)融資難的問題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破，堅持走出去招商與請進行招商相結合，全員招商與專班招商相結合，全方位招商與重點招商相結合，大力開展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點招商，重點是抓好招商辦事處的組建與工作推進。要從獎懲結賬上突破。進一步完善招商引資獎懲機制，對招商引資有功的單位和個人，繼續(xù)實行重獎;對未完成任務的單位和個人，在全縣通報批評。
2、要千方百計推進現(xiàn)代農業(yè)建設。一是要狠抓農業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農業(yè)實用技術的推廣指導，加強在田作物管理，做好科學施肥施藥，增強作物抗逆能力，提高水稻結實率，增加千粒重，減少高溫熱害和寒露風影響;以加強病蟲害預測預報為重點，及時發(fā)布準確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標實現(xiàn)。二是要推進農業(yè)基礎設施建設。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設方面教訓是深刻的。今年初黨中央、國務院下發(fā)了1號文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國水利工作會議，我們要積極搶抓中央和省委關于加大水利基礎設施建設的政策機遇，加快水利工程項目的立項申報和重點水利工程及小農水項目的建設，進一步推進高產(chǎn)農田創(chuàng)建，全面提高農業(yè)應對旱澇洪自然災害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農業(yè)。我縣秋冬季農業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機械直播成功經(jīng)驗，大力開發(fā)冬季農業(yè)，擴大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機，推動冬季小麥生產(chǎn)。力爭秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實現(xiàn)龍頭帶動。要通過龍頭帶動作用，促進生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實現(xiàn)預期目標。
3、要千方百計推進城鄉(xiāng)一體進程。一是要加強規(guī)劃實施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設區(qū)內嚴禁單位和個人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進行建設活動，所在區(qū)域內的村(居)民個人住宅建設停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準的控制性詳細規(guī)劃，實行“騰退上樓”，按照新農村社區(qū)建設的標準建設公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴格按照城市規(guī)劃的總體要求進行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點地塊和成片建設用地由縣政府進行土地收儲，統(tǒng)一開發(fā)建設。二是要加快小城鎮(zhèn)建設步伐。要抓住國家對農村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎設施建設資金投入的機遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設施的建設，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質量。重點要抓好“五個一”工程建設，力爭在年底考核驗收時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設一條新街、改造提升一條主街、建成一個有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設一個有特色的商貿市場、啟動一個市政設施建設項目上有突破。三是要完善基礎設施建設。除去年續(xù)建項目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長河改造疏挖、群建橋重建等14個重點建設項目，要進一步強化責任，加強督辦，強勢啟動，快速推進，按期完成。要抓好三水廠建設，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級。要完成無害化生活垃圾處理場的建設，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強化城鎮(zhèn)管理。要進一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強集貿市場、“五小行業(yè)”、噪音污染專項整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實提高市民衛(wèi)生意識和文明程度。要拓寬城市建設融資渠道，在積極向上爭取項目資金的同時，鼓勵各類資本投向基礎設施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務業(yè)，推進市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要千方百計強化稅收征管。一是要抓好稅收征管，嚴肅收入紀律，做到依法征收。要加強對重點稅源和薄弱領域的稅收征管，通過開展稅源調查，進一步摸清稅源，尋求組織收入的突破口，切實保障稅收收入穩(wěn)定增長。要加大對小產(chǎn)權房的開發(fā)整治力度，加強對同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財務檢查，促進房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長。二是要加大稅收稽查力度，防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開展調研，特別是加強對零入庫、稅收大幅下降的企業(yè)，進行稅源調查分析，對調查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時入庫，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，支持地方財源建設。要進一步建立健全招商引資工作機制，規(guī)范完善獎扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；?、科學化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質項目上，讓招商引資成果及早地轉化為財政經(jīng)濟與就業(yè)成果。同時，要注意防止簡單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財政收入裹足不前的局面。四是要進一步強化部門預算管理。要加大部門預算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強預算的約束力和嚴肅性，規(guī)范津補貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補貼過渡階段的相關政策，杜絕超范圍、超標準發(fā)放津補貼和超預算支出，嚴格控制財政一般公共服務支出不合理增長。
5、要千方百計優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是要強化制度建設與執(zhí)行力度。要嚴格執(zhí)行縣委、縣政府《關于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權權限、數(shù)額和標準，深入推進行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強行風建設、廉政建設和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點企業(yè)建立警務室，通過建立警企警民聯(lián)防機制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進一步強化企業(yè)及周邊的治安管理。對“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實行企業(yè)安寧日制度。強化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強化部門的服務意識，提高部門的服務水平，規(guī)范部門的收費標準，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
6、要千方百計維護社會和諧穩(wěn)定。一是要高標準完成好“十件實事”。對今年政府承諾的“十件實事”，各相關責任單位必須嚴肅認真對待，務必采取堅決措施，不折不扣地落實好、完成好。要把廉租住房等幾項重點民生工程作為硬任務，加大力度，加快推進，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時，要加快推進公共租賃住房建設步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實推進勞動和社會保障工作。要積極落實好國家關心、關愛生活困難群體和弱勢群體的各項政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強化責任，進一步開展矛盾糾紛排查，有針對性地做好防范化解工作，并加大交通等重點領域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會大局穩(wěn)定。
同志們，下半年的工作任務十分艱巨，責任十分重大。我們一定要在縣委的正確領導下，增強信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，為“十二五”開好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十七
同志們：
今天我們在這里召開會議，分析上半年全縣經(jīng)濟運行情況，總結成績，查找不足，商討對策，為進一步做好下半年的經(jīng)濟工作做出部署。會議開始的時候，縣委、常務副縣長秦加友同志作了上半年經(jīng)濟運行情況的報告，一些重點單位、部門作了發(fā)言。談的都很好，我都同意。下面，我就做好下一步的經(jīng)濟工作談一些意見，只是一些初步的想法，還沒有溝通，不一定正確。
一、認清形勢，把握機遇，進一步增強做好經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感。
上半年，我縣經(jīng)濟形勢總體上比較好，一些主要指標基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半。能夠取得了這樣的成績，與各部門、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應該看到，我們有些指標完成的情況并不理想，有的還差距較大，如期實現(xiàn)這些目標，還需要做大量扎扎實實的工作。只要我們認清形勢、堅定信心，振奮精神、真抓實干，我想今年的各項目標任務是能夠全面完成的。那么，目前我們的經(jīng)濟工作到底面臨著那些有利條件和不利因素，我想主要從以下幾方面談談。
第一個方面，國家的政策更加積極，宏觀經(jīng)濟形勢更加良好。從全局來說，國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加強宏觀調控力度，擴大公共財政保障范圍，加大了對社會主義新農村建設、各項社會事業(yè)、基礎設施和環(huán)境建設等的投入，支持企業(yè)大力實施以降排減耗為重點的技術更新與改造，國民經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，投資、消費市場更加旺盛。從我們新疆來說，國家西部大開發(fā)的政策效應進一步顯現(xiàn)，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢更加良好。在這樣一種大背景下，我們拜城無疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機遇。
第二個方面，國家對資源開發(fā)的力度進一步加大。新疆資源富集，長期以來一直是國家的戰(zhàn)略接替區(qū)，但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變，以由原來的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實的資源開發(fā)區(qū)。資源的勘探、開發(fā)力度不斷加大，特別是近兩、三年來，對阿克蘇地區(qū)來講，石油、天然氣的開發(fā)力度都非常大，可以說是捷報頻傳，今年庫車又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田，還有新和，也包括我縣大北油氣田的勘探開發(fā)。而原來兩、三年以前國家是只勘探不開發(fā)作儲備，現(xiàn)在則是既勘探又開發(fā)，而且力度逐年加大，這樣就把我們潛在的優(yōu)勢變成了一種現(xiàn)實的優(yōu)勢。
第三個方面，交通條件或者說是基礎設施不斷改善。近幾年來，國家對新疆特別是南疆的投入力度不斷加大，基礎設施條件不斷完善和完備，使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對我們最現(xiàn)實的來講，烏魯木齊到庫爾勒、庫爾勒到庫車的高速公路、217國道，還有庫拜鐵路支線，這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎設施建設，都為我們提供了加快經(jīng)濟社會發(fā)展的條件。
第四個方面，我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來講的。從我們自身來說，我們的資源就不用多說，這是發(fā)展最根本最基礎的優(yōu)勢。我們經(jīng)濟發(fā)展的基礎不斷雄厚，無論財政收入也好，我們在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗也好，吸取的教訓也好，還是在管理體制、人才隊伍等各個方面都得到了考驗和印證，使我們經(jīng)濟發(fā)展的條件更加具備。可以說，現(xiàn)在作大作強縣域經(jīng)濟的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個方面。
同時，我們也存在很多問題，這些問題和不足必須正視。首先，從國家來講，要堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展，特別是加強了產(chǎn)業(yè)政策的調整，加強了環(huán)境保護，降耗減排的力度不斷加大，這對我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè)，自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)，我們難免要受到一些限制。第二，國家金融政策的調整，特別是銀根的緊縮，使企業(yè)貸款難、融資難的問題更為突出，有很多看好的項目由于受到資金周轉的限制，建設的速度和力度都受到了很大的影響。第三，國家的政策在不斷完善，程序在不斷規(guī)范，像過去那些“短、平、快”的項目在一定程度上受到了限制。一個項目的前期工作，從立項、可研、申報、審批到環(huán)評、建設、驗收最后到投入生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都要走到，建設周期不斷拉長，使我們經(jīng)濟發(fā)展的速度受到了些影響。第四，國家以人為本，安全監(jiān)管的力度不斷加大，要求越來越嚴，規(guī)范程度越來越高，安全如果投入不到位、設施不配套，就沒有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn)，這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟快速增長的因素。特別是我們在礦業(yè)開發(fā)這方面，有許多就是因為一個安全事故被停產(chǎn)整頓，少則十天半個月，多則兩三個月，企業(yè)就沒有什么產(chǎn)值。所有這些問題，都是制約我們城市經(jīng)濟發(fā)展的不利因素。在這些問題上，我們都要正確面對，而且應該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面，對我縣來說短期內確實是不利因素，但歸根結底從科學發(fā)展觀的角度，從生態(tài)經(jīng)濟的角度，從以人為本的角度來講，根本上是有利于促進我們經(jīng)濟的發(fā)展。但對我們這樣一個發(fā)展尚處轉型階段的資源大縣來說，在短時期之內是受到一定影響的。如果我們處理不好，近幾年內必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟社會的發(fā)展。對此，我們要分析問題、研究政策，提出我們的對策，這些對我們經(jīng)濟工作者來講，應該引起充分的重視。
二、明確定位，抓住重點，把準經(jīng)濟工作的主攻方向。
目前，我們拜城城市經(jīng)濟的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好，地區(qū)也好，都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中，我們唯一具備做大做強優(yōu)勢的、最有潛力的、大有可為的實際上就是第二產(chǎn)業(yè)，我們要建設工業(yè)強縣，這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標和重點，比如北京的定位是總部經(jīng)濟，上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟，天津的定位是港口經(jīng)濟。作為拜城來講，三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過一段時間的努力，占有絕對優(yōu)勢的應該是第二產(chǎn)業(yè)，實際上就是工業(yè)。雖然拜城長期以來是農業(yè)大縣，但由于受氣候的影響，要想把某一項農業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強，這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面，我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，三產(chǎn)將會有所提高，但絕對在經(jīng)濟體系中不可能占居主導地位。所以說，重點還是二產(chǎn)，還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，本身就具備一些良好的條件和基礎，特別是資源的優(yōu)勢在這里。
定位明確了以后，我們發(fā)展的重點在哪里?這一點也是很清楚的，歷史和現(xiàn)實都已經(jīng)告訴我們。首先，礦業(yè)的開發(fā)，這是我們城市經(jīng)濟的一個重點。而在礦業(yè)開發(fā)、加工和利用中，最突出的是煤炭，我縣煤炭品種最全、品質最好，這是一個獨特的優(yōu)勢。但是這個優(yōu)勢當中也同樣存在一些劣勢，比如我們的煤，整個從成礦條件來講、從開采條件來講，相比并不好，煤層厚度薄，有的2米，有的2米還不到，多的就是8米、10米，部分礦床周邊的條件比較差，更主要的我們是高瓦斯區(qū)，風險大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小，這是我們面臨的一個現(xiàn)實。但畢竟煤炭資源的總體儲量和自身品質在全疆乃至全國都是數(shù)得上的，所以不管怎么，煤炭這是一個重中之重。大家都很清楚，我縣本身就是自治區(qū)最早的七個百萬噸產(chǎn)煤縣之一，但這已經(jīng)是過去的歷史了。今年庫車煤炭產(chǎn)量至少是350萬噸以上，現(xiàn)在百萬噸產(chǎn)煤縣不是七個，而是八個了?？傊?，以煤為代表的礦業(yè)開發(fā)應該是我們的一個重點。第二個重點，就是石油天然氣，這也是必須要盯住的。目前來講，僅僅是一個上游，我們現(xiàn)在應該支持上游的勘探開發(fā)，更主要的是要積極的介入中游和下游，想辦法爭取石油和天然氣的就地加工，這項工作從現(xiàn)在開始應作為經(jīng)濟工作的重中之重。這就要進一步和中石油、中石化加強合作，特別是一些中高層的合作，搞好關系，積極服務，在此基礎上做一些前期工作，特別是一些中、下游精細加工方面的前期工作，一旦石油、天然氣開發(fā)成為事實的時候，我們就能爭取到就地加工之類的項目和支持。我們如果有一個石油、天然氣項目上去了，那對拜城經(jīng)濟的帶動將是不可估量的。不要說多了，如果能爭取到10-15億立方米的天然氣，上馬一個60萬噸的聚乙烯或者聚丙烯的話，創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠遠超過我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值，這個應該做為我們一個重要突破口，一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個重點，就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開發(fā)。目前，這一塊主要是家底不清，需要加大勘探力度，開展普查、精查，為后期開發(fā)作一些基礎性的工作，這需要各方的力量配合起來。第四個重點，就是要在農副產(chǎn)品深加工上拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。對這一塊來說，就是要立足實際，不一定搞很大，只要能上一些中小型的農副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因為我前面說過，從我縣農業(yè)的現(xiàn)實情況來講，要把某個品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農作物小麥、玉米包括棉花來說，它所能種植的面積和所能達到的產(chǎn)量都是有限度的，但是我們中小型的深加工是非常有潛力的，而且也具備良好的資源優(yōu)勢。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個“短腿”，這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步，也取得了一些成效，比如醬番茄加工廠已經(jīng)上馬，廠房現(xiàn)在建起來了。但是我們其它方面應該能做的，還有好多都沒有做起來，這一塊不管是城市經(jīng)濟口還是農口都應該做些努力，就是要形成一種遍地開花的局面，各個作物的都要上。小小一個柯坪縣，四萬多畝地，杏子能有多少?但大家都知道，多少年前人家就有一個杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠，盡管很小，但畢竟有一個企業(yè)，而我們拜城沒有。輪臺縣20萬畝的杏子，現(xiàn)在大概有6個與之相關的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬畝杏子，如果按照這個比例，應該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛，都是聞名全國，但是我們這方面不要說深加工了，就是分等定級、分類出售都沒有達到，基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣掉了。還是說柯坪，不知道他們有幾只駱駝，我還沒作過了解，但人家有一個駱絨加工廠，生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農副產(chǎn)品資源非常豐富，但是我們深加工這一塊確確實實沒有做，或者說是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè)，下一步發(fā)展就要圍繞著農業(yè)結構調整，圍繞著農民增收，加大我們工業(yè)工作的力度，使工業(yè)和農業(yè)互相促進、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工，也是很有潛力。沙雅縣搞了一個“有機羊”，一個小包裝，賣到了北京、上海，一公斤60-200元錢，這個中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè)，在這個方面也是大有可為的。我們農副產(chǎn)品加工不求太大，最多搞個中型，就是要從無到有，從小到大，不斷地去促進?？傊?，從我們工業(yè)的重點上來講，這四個方面應該是我們今后城市經(jīng)濟發(fā)展的主要方向。相關的部門都要認真研究和分析，然后做出詳細的規(guī)劃和計劃來，扎扎實實地抓好落實。制定規(guī)劃要有遠有近，近期的、現(xiàn)實的重中之重就是礦業(yè)開發(fā)，這是毋庸置疑的。對現(xiàn)有的煤礦開發(fā)項目，政府也好，企業(yè)也好，金融機構也罷，應該三方合力，加快建設、開發(fā)的進度，盡快促其竣工達產(chǎn)。對于近期的就是要做一些項目的審查、審報和審批工作，使其能夠盡快立項、投入建設，爭取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機構之間的關系，確保城市經(jīng)濟持續(xù)快速健康運行。
這幾年以來，三家的配合、協(xié)作總體是好的，但也有不盡人意的地方。首先說說政府。政府管理經(jīng)濟、服務經(jīng)濟的意識和能力有待于改進和提高。目前來講，我們政府職能部門還存在幾個亟需改進的問題。一是仍然延續(xù)著過去計劃經(jīng)濟時期的那種思想，以管理為主，存在“衙門”作風，像“坐堂醫(yī)生”那樣，等人上門“看病”，沒有一種主動服務意識，這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調研、執(zhí)法等過程中各自為政，缺乏一種配合、協(xié)調、合作的意識，使一些企業(yè)和單位為此不堪重負。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié)，講不清、說不明，或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學習，不注重研究國家的政策，不了解經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，不善于總結經(jīng)濟工作規(guī)律，總是憑經(jīng)驗或個人感情思考問題、對待工作。國家政策已經(jīng)調整了，還按過去的那一套來管理。在管理和服務中存在一種倒置的行為，服務意識差，服務能力低，這一點必須引起高度重視，切實加以改正，變過去的管理為服務，變被動為主動，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難?，F(xiàn)在，有些企業(yè)為了一個很小的問題找到有關部門，有些能辦的也不辦，或者今天推著明天辦，這個部門推到哪個部門，到底誰先辦理誰后辦理搞不清楚，沒有一個規(guī)范的程序和流程，互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內地好多地方的發(fā)展為什么快?民營經(jīng)濟為什么壯大?最主要是與整體的服務效力和能力有直接關系。這幾年，我們在服務方面有了很大的改進，行政審批也好，服務的能力和水平也好，都有了很大提高，但仍然與現(xiàn)在的形勢或者說與企業(yè)的需求有很大差距，這個問題應該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了，有些問題反映到我們這里的也有，有的甚至反映到上級領導哪里的也有。還有一個問題就是思想不解放，反映在方方面面，總是拿一些條條框框來卡別人，說透了是不愿負責任、不敢負責任。如果都是這樣，就沒有了改革開放。這些問題在有些部門還是比較嚴重的，需要引起大家的重視。我覺得，作為一個政府，最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十八
同志們：
今天召開這次會議，主要任務是貫徹落實全市經(jīng)濟運行情況分析會議和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，分析研判全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，動員全區(qū)上下圍繞既定目標，立足于早、著眼于快、落腳于實，以必勝的勇氣和實干的作風，奪取二季度各項工作“雙過半”。剛才，區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局等x個部門主要負責同志圍繞如何實現(xiàn)二季度“雙過半”做了很好的發(fā)言，大家問題分析得比較透徹，措施提的也很有針對性，表明了堅定的信心和決心。x同志分別結合分管工作，提了明確要求，我都同意。一會兒，韓書記還要作重要講話，大家要認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：
實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”，是市委市政府和區(qū)委對今年經(jīng)濟工作的明確要求，是實現(xiàn)天橋“兩年突破”開好局起好步的關鍵，正如韓偉書記在區(qū)委經(jīng)濟工作會上提到的“開局之年當有開拓之氣魄、開創(chuàng)之作為，突破之年當有突破之氣勢、突破之成效”。各街道、各部門一定要把實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”作為今年的“開篇之作”和“硬任務”，抓實、抓細、抓出成效，確保全區(qū)經(jīng)濟工作開好局、起好步。
現(xiàn)在3月份即將結束，距離x還有三周時間，我們還要x等一系列工作。x，就已經(jīng)到了4月下旬，滿打滿算留給我們的有效時間不到兩個月。此外，x文化節(jié)將至，人員流動性大，疫情防控的壓力也加大，疫情防控還有許多不確定因素。因此，時間真的不等人，容不得我們半點懈怠。各街道、各部門必須拿出“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，凝心聚力，快干實干，確保圓滿完成各項既定任務目標。
二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關全年經(jīng)濟走勢，實現(xiàn)二季度“雙過半”，對于提振發(fā)展信心、完成全年任務意義重大。各街道、各部門要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好勢頭。
一要緊盯指標開好局。今年要完成的主要目標任務已經(jīng)確定，區(qū)委區(qū)政府對指標任務進行了分解，與相關部門和各街道簽訂了責任書。各街道、各部門要將全年的目標任務，尤其是經(jīng)濟指標，細化分解到月、到周，強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，狠抓重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤調度，及時掌握發(fā)展動態(tài)、協(xié)調解決苗頭性問題，真正做到以周保月、以月保季、以季保年。
二要強化服務促增長。受疫情反彈影響，今年國家發(fā)出了就地過年的倡導建議。1月21日在全市經(jīng)濟運行情況分析會議上，x副市長指出，為防止出現(xiàn)去年復工復產(chǎn)難的問題，鼓勵春節(jié)期間企業(yè)不停產(chǎn)，鼓勵企業(yè)工人留在濟南過春節(jié)，并發(fā)放一定補貼。市里正在研究出臺相關政策舉措，我們要積極對接，根據(jù)我區(qū)實際，制定相關配套措施，抓好貫徹落實。要加強指導，積極到企業(yè)開展走訪慰問，了解企業(yè)訴求，提前考慮保障企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的人力、原材料、銷售等問題，切實幫助企業(yè)解決實際困難，全力服務保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三要揚起龍頭走在前。上周二，我到園區(qū)進行了調研，聽取了園區(qū)的發(fā)展情況匯報，實地察看了項目建設現(xiàn)場，感觸頗多，園區(qū)在韓主任到任以來，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的重點更加明確，園區(qū)干部群眾對于發(fā)展的勁頭更加高漲，令人耳目一新。今年濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞“擎起大旗、揚起龍頭”的目標定位，跳起來摘桃子，自我加壓，確保主要經(jīng)濟指標增幅高于全區(qū)平均增幅x倍以上，在省級開發(fā)區(qū)排名提升x個位次。加快濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質量發(fā)展工作領導小組各成員單位要切實負起責任，加強工作調度，強化協(xié)調服務，形成工作合力，全力以赴服務和保障園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會要繼續(xù)強化主人翁意識，以園區(qū)發(fā)展為己任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進x個既有項目建設任務，盡早開工建設x等一批大項目，確保x等項目投產(chǎn)達效。
四要狠抓項目不松懈。對我區(qū)來說，特別是緩解疫情對經(jīng)濟的沖擊，最有力、最見效的是擴投資、建項目。各街道各部門要緊緊扭住項目建設這個“牛鼻子”，抓住擴大有效投資這一關鍵，以項目建設的“雙過半”支撐經(jīng)濟發(fā)展的“雙過半”。要敢謀、善謀、會謀，抓好重大基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈項目、科技創(chuàng)新項目的謀劃。要狠抓項目引進，利用一切可以利用的信息資源，強力推進招商引資，力爭引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目和優(yōu)質企業(yè)。要狠抓項目建設，優(yōu)化涉企服務、強化要素保障，多措并舉解決好項目開復工過程中遇到的具體問題和實際困難，全力以赴為項目建設清障開路。對于今年計劃安排的x個市、區(qū)級重點項目，有關部門、街道必須始終盯緊抓牢，確保完成年度投資任務。
五要城市更新再提速。實施城市更新是天橋賦能趕超、跨越崛起的最大機遇、也是最后一個機遇，機不可失，失不再來。各街道各部門一定要打起一百分的精神，付出一百倍的努力，用足用好政策紅利，圍繞“三條天際線、六大標區(qū)”發(fā)展格局，落子布局、先聲奪人，在落實城市更新重大政治任務中走在前列，為全市城市更新趟出路子、作出示范。要強力推進x等重點區(qū)域更新改造，確保實現(xiàn)全年拆遷x萬平方米、供地x畝、開工建設面積x萬平方米。
二季度，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展任務非常艱巨，能否完成既定的目標任務，關鍵在于各街鎮(zhèn)、各部門是否抓住重點、是否真抓實干。
（一）精力要更加集中。要排除一切干擾，切實把更多的時間和精力用在抓項目推進上，用在抓經(jīng)濟發(fā)展上，咬住全年目標不松勁，抓緊各項工作不停步。要對照目標，集中力量，有的放矢，重點突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力。
（二）作風要更加務實。各街鎮(zhèn)、各部門要針對工作中遇到的困難和問題，想辦法、議措施、抓落實。特別是各街鎮(zhèn)、各部門主要領導要對自己承擔的工作任務了然于胸，心中有數(shù)，屬于自己能夠解決的問題，要不推不拖，主動解決，真正以負責的態(tài)度、擔當?shù)木瘢迅黜椆ぷ鞲珊?，干出成效?BR> （三）措施要更加具體。抓高效落實最行之有效的辦法就是在一線抓工作。希望大家都能抽出時間和精力，切實沉下身子，靜下心來，深入工作一線，深入項目現(xiàn)場，深入困難多和問題大的地方去，化解矛盾，解決問題，推進工作。要有強烈的時間效率意識，每一項工作都要落實到具體責任人，明確進度和時限要求，細化推進措施，真正把每一項工作、每一個指標都落實落細落具體。
同志們，一年春作首，萬事行為先；決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)二季度“雙過半”！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十九
同志們：
全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇一
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度xx區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………(匯報完畢)
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………(講話完畢)
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了x百分點，財政收入由負增長x轉為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設，尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇三
同志們、姐妹們：
今天，全市各族各界婦女在這里隆重集會，紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)__年。借此機會，我代表市婦聯(lián)向在座的各位姐妹，并通過你們向全市各族各界、各條戰(zhàn)線上的廣大婦女姐妹致以節(jié)日的問候！向為婦女事業(yè)做出貢獻的廣大婦女工作者和所有關心支持婦女事業(yè)發(fā)展的各位領導及社會各界朋友表示最誠摯的謝意！
“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團結奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。__年來，世界婦女解放運動波瀾壯闊，我國婦女解放運動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，我市廣大城鄉(xiāng)婦女奮發(fā)進取，積極參與社會主義經(jīng)濟、政治和文化建設，取得了巨大的進步。廣大婦女充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設。在經(jīng)濟建設領域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，大力發(fā)展特色農業(yè)，積極投身企業(yè)改革，解放思想，自謀發(fā)展，在“大搞民營經(jīng)濟、大搞加工貿易、大搞招商引資”中展示巾幗風采，為推動社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻；在精神文明建設領域，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚時代精神，發(fā)展先進文化，扶危濟困、奉獻愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻；在民主政治建設過程中，廣大婦女關心國家大事，關注社會變革，參與國家社會事務管理，男女平等日益深入人心，一個尊重婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍正在形成，婦女解放事業(yè)取得了實質性的進展。在此，我代表市婦聯(lián)對關心、支持婦女事業(yè)的各級黨委政府及社會各界再一次表示衷心的感謝，向全市各級婦女干部和廣大婦女再一次致以崇高的敬意！
同志們、姐妹們，今年是貫徹落實黨的__大精神和市第__屆__次黨代會的第一年，做好今年的工作，對鼓舞斗志、增強信心、實現(xiàn)黨代會確定的奮斗目標和任務，具有十分重要的意義。各級婦女組織和廣大婦女要解放思想，抓住機遇，以與時俱進的創(chuàng)新精神，求真務實的實干精神，拼搏奉獻的敬業(yè)精神，團結奮斗的合作精神，推進我市___發(fā)展。
希望廣大婦女樹立“四有”、“四自”精神，全面提高自身素質，增強參與經(jīng)濟社會發(fā)展的能力；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參與社會公德、職業(yè)道德尤其是家庭美德建設，以誠信為基本的道德規(guī)范，為超常規(guī)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造安定向上的社會環(huán)境；樹立高度的政治責任感，依法參與管理國家和社會事務，勇于維護自身的合法權益，做政治文明建設的推動者。
同志們，姐妹們，讓我們在市委、市政府的領導下，在__大精神的指引下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，振奮精神，開拓進取，為實現(xiàn)經(jīng)濟翻三番的宏偉目標，為建設___而努力奮斗！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇四
尊敬的xxxx有限公司的領導、我的同仁、親愛的同學們：
大家好！
在這個寒冷的冬日，xxxx有限公司的領導給我們送來了春天般的溫暖，在此，我謹代表三王民族小學學校全體師生，對大家的到來表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。
在全社會深入學習和實踐科學發(fā)展觀的新形勢下，xxxx有限公司的領導到開展“關注明天，關心下一代”愛心捐資活動，這不單純是關愛貧困學生的慈善活動，而且是踐行“三個代表”，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，促進社會和諧的政治舉措：對我校學生而言，捐資助學活動不僅解決了他們學習和生活中的現(xiàn)實困難，而且也使他們強烈地感受到社會主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長為有益于社會的人才的信心和決心。從這個意義上說，這次捐資助學活動也是一次成功的、深刻的教育活動。
在各級領導和社會各界的關心與支持下，一年一個臺階，有了進步，雖然學校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因為有社會各界的愛心捐贈，如娟娟細流而成愛的大海，籍社會力量扶貧助學。今后，我們將更加珍惜來自各界的支持，做好扶助工作，讓學生滿意，讓捐贈者放心。
這里，我特別想說的：“貧困并不可怕，立志更應遠大?！蓖瑢W們要接資助的東風，鼓起奮斗的雙翼，以進取者的姿態(tài)里學習，用有益的成績來回報愛心人士的善舉，將來當我們踏入社會有了能力之后，還要將愛心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會，報效國家。
最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇五
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務副市長全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農業(yè)農村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
（二）重要支撐實現(xiàn)好轉。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%；基礎設施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
（一）投資復蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費恢復不及預期。受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻。基層運轉方面，全市7個縣國標“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，以一季度“開門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級；增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
（三）在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營；也要采取支持干部職工休假方式，促進市內人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農村，拓展農村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第一季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開。
當前隱藏內容免費查看門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會召開之年，確保實現(xiàn)“開門紅”目標和全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標是必須完成的政治任務。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結束，“開門紅”工作進入收尾階段，從市上通報的1－2月部分經(jīng)濟指標完成情況來看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；全社會固定資產(chǎn)投資增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位；社會消費品零售總額增長xx％（全市增長xx％）、居全市第xx位，經(jīng)濟指標增速和排名都不理想。同時，受項目推進滯后、開工項目較少等各方面因素影響，預計一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速－xx％左右，要實現(xiàn)正增長，還有xx億元缺口；要完成市下達xx％的目標，有xx億元缺口，增長壓力巨大。服務業(yè)（預計一季度完成增速xx％、區(qū)級下達目標為xx％）、社消零等經(jīng)濟指標受企業(yè)支撐力度不夠、消費市場低迷等影響，難以達到預期目標，要支撐市上下達一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx％的“開門紅”目標任務還存在較大差距。存在問題的原因，客觀上與經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟結構調整、新舊動能轉換尚在起步階段，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關。主觀上則暴露出相關部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準、落實不夠到位、“十個指頭彈鋼琴”能力不足等問題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時，也要認清我們面臨的發(fā)展形勢和機遇，找準努力方向，堅定發(fā)展信心。從測算情況來看，預計一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟指標完成情況較好，要力爭進入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
在“開門紅”沖刺這場攻堅戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅戰(zhàn)中。一要強化責任擔當。各位區(qū)領導對于各自分管任務要盡到心、負到責，自覺帶頭、率先垂范，工作進展如何？存在哪些問題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調度的調度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負責同志要扛起責任、主動作為，緊盯目標，拉高標桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟指標上升空間比較大的，要力爭上游、多作貢獻。發(fā)改、統(tǒng)計等部門要落實行業(yè)部門責任，通過調研走訪、運行分析、工作調度等手段，密切監(jiān)測全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢、走勢、趨勢，形成定期通報機制。二要優(yōu)化服務保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長擴投資、抓項目穩(wěn)投資、減稅降費退稅等各類政策，確保惠企政策落地，調動企業(yè)內生動力。要深化“放管服”改革，堅持“四到”服務理念，重點解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺；在用地方面，要強化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項目立項、專項補助申請、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴格督查考核。完成“開門紅”目標，督查考核是保證。要持續(xù)深入開展干部隊伍作風整頓提升活動，系統(tǒng)推進各項工作，確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務，開展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程，堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇七
尊敬的各位領導、李經(jīng)理、各位家長、各位同學：
大家好！
今天，我們在這里舉行捐資助學儀式，參加今天儀式的有鎮(zhèn)政府x鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)教辦x主任、愛心人士李x先生。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導和嘉賓的到來！
捐資助學是一項實實在在的惠及學生的善舉，使更多的優(yōu)秀的學生能有更好的條件讀書學習，順利地完成學業(yè)，讓他們在社會大家庭中愉快地學習，幸福地成長，實現(xiàn)自己的人生理想。愛心人士李x先生作為一名企業(yè)家，在發(fā)展企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟的同時，不忘鄉(xiāng)親、支持教育、關心青少年成長，這種無私奉獻的精神和對家鄉(xiāng)、對教育的一片愛心令人感動，也激發(fā)了各位同學努力學習的斗志和我們全體教師辦好教育、服務人民的熱情和責任感。在這里，我代表學校，向李x先生表示崇高的敬意和真誠地感謝！
我也希望受資助的各位同學，要樹立自尊、自愛、自立、自強和奮發(fā)向上的精神，珍惜現(xiàn)在的學習機會，把對李x先生、對社會的感激之情轉化為學習的動力，刻苦學習，奮發(fā)圖強，學好本領，長大了為國家建設出力，為社會發(fā)展盡責，為家鄉(xiāng)的父老爭光！
讓我們一起，用知識幫助孩子們改變命運，用文化幫助孩子們提升品位；用辛勞幫助孩子們完成學業(yè)，用無私奉獻的精神幫助孩子們健康成長為祖國、家庭的棟梁之才！
祝同學們在新的一年學習進步！祝李x先生的企業(yè)越做越強！祝各位領導虎年好運！謝謝大家！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇八
各位領導、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會，主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點，分析存在的矛盾和問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領導，區(qū)政府各部門行政主要領導、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農行、商行的主要領導。
今天會議共有三項內容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟運行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析，并對下一步工作進行全面安排部署。
7.1個百分點。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了32.12個百分點，財政收入由負增長（-31.16%）轉為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設，尤其是
旅游
基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面，我就認真貫徹落實本次會議精神再強調兩點：
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質和內涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標，進一步將責任落實到人，使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實際情況，進一步制定、完善和采取強有力的工作措施，確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行分析會，會議的主要任務是：認真總結上半年經(jīng)濟運行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實的作風，加快推進各項工作，如期完成全年目標任務。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負責同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。
下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準備
……
分管領導有沒有補充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領導有沒有補充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進行了全面盤點和客觀總結，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟運行情況作了深刻分析，站位高遠、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強的指導性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實，我再強調三點意見：
來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標任務上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進各項重點工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實的新高-潮。
二、要細化任務，狠抓落實。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進工作的具體要求，結合自身實際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補漏洞，盡快研究制定具體的工作推進措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標任務落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目，落實到每一個責任人，做到人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進。
位負責人要嚴格問責，對工作有思路、有魄力、有實績，特別是在年度目標任務完成中有突出貢獻的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責，加快推進各項工作，為圓滿完成全年目標任務做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達一個緊急通知和集團公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟形勢分析的重要講話精神。受國際金融風暴的嚴重影響，集團公司的經(jīng)濟形勢現(xiàn)在已變得異常嚴峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導意義，希望在座的同志能集中精神認真聽，認真記，會后認真組織廣大職工學習貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復了。針對本次會議的貫徹落實，我再強調三點：
一、充分認清當前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際國內經(jīng)濟環(huán)境非常嚴峻，受美國金融危機劇烈影響，作為基礎能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴重的沖擊，集團公司當前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結束。雖然我們屬農業(yè)行業(yè)，看起來和集團公司的煤炭主業(yè)關系不大，但是我們應該認識到，我們公司還在依靠吃集團公司經(jīng)費補貼維持著正常運轉，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟危機，集團公司經(jīng)濟形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴重影響。 面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各單位領導干部會后一定要把深化形勢任務教育當作當前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認清當前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團公司當前形勢講清講透，還要把我們公司有關改制的形勢講清，政策講透，措施講實。要正確認識當前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實把這次會議精神宣傳貫徹出實效來。
二、扎實做好公司當前各項工作，積極應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責任心和事業(yè)心去認真抓好抓實自己手頭的各項工作，確保公司當前的改革改制工作順利完成，這就是積極應對當前嚴峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機影響，國際國內經(jīng)濟形勢在急劇變化，集團公司的經(jīng)濟形勢已經(jīng)非常嚴峻。這次經(jīng)濟危機是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機帶來的一切負面效應，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標任務，理清工作思路，扎實做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強各項管理工作。單位黨政正職要切實負起責任，從嚴格遵守民主集中制開始，落實基層領導辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領導責任追究制度，追究領導的瀆職失職及因個人獨權給企業(yè)帶來重大損失的責任，以進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責。各單位領導要結合本單位生產(chǎn)管理實際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強內部控制和優(yōu)化業(yè)務流程的角度去思考這項工作，努力通過加強制度建設去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團公司領導在多次講話中都反復強調要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費補貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領導干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇九
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發(fā)展農村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;。
第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進行分析，并總結工作的具體做法和工作亮點;。
第三、請雙方局長總結上半年工作并對下步工作進行布置;。
第四，請雙方局專業(yè)部門進行業(yè)務交流。會議時間大約2個半小時。
應該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強專業(yè)，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現(xiàn)。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十
同志們：
現(xiàn)在開會。請大家關閉手機，嚴格遵守會場紀律，認真領會會議精神。會議的議程有四項:。
一、部門發(fā)言；
二、政府任逸群副旗長講話；
三、斯慶旗長講話；
四、會議總結。
下面依次進行：
大會第一項：部門發(fā)言，發(fā)言時間控制在10分鐘之內。
首先，請發(fā)展和改革局發(fā)言，經(jīng)濟局做準備；
請經(jīng)濟局發(fā)言，統(tǒng)計局做準備；
請統(tǒng)計局發(fā)言,財政局做準備;。
請財政局發(fā)言,國稅局做準備;。
請國稅局發(fā)言,地稅局做準備;。
請地稅局發(fā)言。
大會第二項：請政府任逸群副旗長講話。
大會第三項：請斯慶旗長作重要講話，大家歡迎。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十一
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼母笔虚L全市經(jīng)濟運行分析調度會議上的致辭發(fā)言，希望大家喜歡。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟運行分析調度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實好中央經(jīng)濟工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷和對2022年經(jīng)濟工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，努力在危機中育新機、于變局中開新局。二是落實好市委、市政府關于全市2022年經(jīng)濟工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調研時的重要講話精神和對相關工作的批示要求，抓好精準調度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實處。三是落實好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實實在在的真金白銀，也是我市災后重振和高質量發(fā)展的重大機遇，我們要及時盤點，及時研究，及時推進，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當前經(jīng)濟運行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農業(yè)農村局、市商務局、人行xx分行的負責同志作了補充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災后重振、災后重建和經(jīng)濟高質量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點意見，和大家一起共同抓好落實。
一、準確識變，延續(xù)好經(jīng)濟穩(wěn)步復蘇良好態(tài)勢。
20xx年我市遭遇大災大災，情況特殊，不同往年，分析當前形勢，更多要著眼經(jīng)濟的復蘇和重振。從這個角度看，我市當前經(jīng)濟運行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉向逐月收窄和穩(wěn)步復蘇的恢復性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
(一)主要指標持續(xù)收窄。
今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、地方一般公共預算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標增幅仍然是負值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟指標降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實現(xiàn)當月正增長。我們要看到，在當前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉，實現(xiàn)這樣的逐月好轉來之不易，這是全市上下共同努力的結果。
(二)重要支撐實現(xiàn)好轉。
從區(qū)域看，今年，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平;8個縣(市、區(qū))民間投資高于全市平均水平，7個縣(市、區(qū))社會消費品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當月同比增長2.2%，全市有10個縣(市、區(qū))規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟不僅整體復蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復，穩(wěn)增長的支撐進一步鞏固。從投資看，12月當月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術制造業(yè)投資增長28.5%;基礎設施投資增長6%。
(三)增長后勁蓄勢待發(fā)。
今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務服務網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達新增政府債券額度的xxx%;專項債券使用進度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進度達到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負責人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點領域，親自謀劃了一大批打基礎、補短板、強功能、利長遠的項目，及時出臺災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展積蓄了強大動能，必將在災后重振中發(fā)揮巨大作用。
(四)市場活躍度持續(xù)提升。
從進出口看，全市進出口總額同比增長0.7%，增速由負轉正。其中，12月當月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實現(xiàn)銷售開票金額恢復到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運看，貨運量12月當月同比增長8.4%.以上指標都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟穩(wěn)定恢復的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當月達414億元，同比上升11.89%，也是年內當月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉化為發(fā)展紅利，進一步堅定了我們恢復性發(fā)展的信心。
二、科學應變，準確把握好當前的困難和問題。
習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上指出，今年經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當前我市經(jīng)濟運行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關注：
(一)投資復蘇相對偏緩。
相對于經(jīng)濟整體復蘇進度和工業(yè)恢復性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負轉正，投資12月才由負轉正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟結構來看，拉動經(jīng)濟主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
(二)消費恢復不及預期。
受災情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費內容上仍偏向于必需品，可選商品恢復滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復?？上驳氖牵?0月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購娛”等各領域消費。
(三)企業(yè)經(jīng)營困難加大。
總體來看，目前全市企業(yè)復工復產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運轉難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了問卷調查，今年國內訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%;收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(pmi)為50.8%，較上月回升0.2個百分點，連續(xù)4個月處在擴張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復工復產(chǎn)不夠理想。
(四)多重壓力交織疊加。
穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農民工、禁捕退捕漁民等重點群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴峻?；鶎舆\轉方面，全市7個縣國標“三保”出現(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補貼后，出現(xiàn)缺口的縣達到9個。金融風險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機構經(jīng)營壓力增大，上市公司股權質押仍然面臨不少風險。防汛救災方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農田絕收370多萬畝，受災群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟損失260多億元。災情疊加汛情帶來的沖擊導致債務矛盾、房租減免糾紛等次生風險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權。
今年以來，我們連續(xù)打了災情防控、災后重振、防汛救災三場硬仗，大戰(zhàn)還在進行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作中長期協(xié)調機制，實現(xiàn)穩(wěn)增長和防風險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿眨砸患径取伴_門紅”，實現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點工作持續(xù)發(fā)力：
(一)在加快投資項目建設上持續(xù)發(fā)力。
既要加快在建項目建設進度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結構為前提，切實滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供支撐。
一是抓政策落實。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實的深化、實化、拓展工作，務實推進“108項落實舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務，6月底前要完成90%以上使用進度。要抓緊推進政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實施容缺審批。
二是抓項目建設。針對項目進度較慢的重點區(qū)域、重點項目和影響項目建設的重點問題，市發(fā)改委要會同有關方面靶向施策、精準發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點項目三季度全部開工;加快全市重大項目推進計劃中期調整，倒逼各地謀劃推進重點項目早落地、早建設。
三是抓項目謀劃。搶抓政策機遇窗口期，結合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實施一批重大項目，認真抓好災后重振補短板強功能“十大工程”三年行動方案落地實施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進大項目、好項目。
(二)在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。
保護市場主體就是保護社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強經(jīng)濟發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關鍵，幫助市場主體渡過難關。
一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務風險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點以上。
二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉型升級;增強中小微企業(yè)的抗風險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運營;扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調聯(lián)動、健康發(fā)展。
三是優(yōu)化服務。繼續(xù)實施“一企一策”的點對點定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡員隊伍，推動工作下沉一線、服務上門。細化政策細節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費負擔、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機構通過多種方式補充資本金，增強風險抵補能力。
(三)在深挖消費潛力回補上持續(xù)發(fā)力。
要立足居民消費需求，深挖消費潛力回補，不斷提升消費服務的供給水平和供給質量。
一是著力提振消費信心。深入落實“提振消費30條”，開展“商業(yè)消費災后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費的具體措施，支持生活性服務業(yè)加快恢復發(fā)展，推動更加健康、文明的消費文化和生活方式，促進消費產(chǎn)品質量和服務品質提升，讓消費者用得放心。
二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內優(yōu)質旅游資源，推動跨市旅游加快恢復運營;也要采取支持干部職工休假方式，促進市內人員流動、xx人游xx。
三是創(chuàng)新拓展消費模式。積極策劃消費回暖系列活動，培育“非接觸消費”等新興消費。著力推進直播帶貨、遠程教育等數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進農村，拓展農村消費?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點展會.
(四)在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。
2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。
一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災情、汛情、災情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎上，落實好因戶因人精準扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
二是保居民就業(yè)。加強就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預案，重點做好高校畢業(yè)生、農民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點群體就業(yè)工作。
三是?；久裆?。認真落實“米袋子”“菜籃子”責任制，加強價格監(jiān)測預警，繼續(xù)做好生豬等重點民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補貼。抓好災后恢復和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風，大力推進休閑農業(yè)復蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當前已經(jīng)進入2022年第x季度，各項工作任務繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質量的“進”，通過謀劃和實施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實現(xiàn)明年xxxxxxx。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十二
,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開2022年一季度“開門紅”經(jīng)濟運行分析會，主要任務是專題分析調度我區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況，找準問題癥結，采取有效措施，促進增速回升、排名上升，確保完成“開門紅”目標任務。今天的會議共有三項議程，下面依次進行。
首先，進行第一項議程，請分管區(qū)領導匯報“開門紅”目標完成情況，存在問題及下階段工作打算。
下面，請xx同志匯報一般公共預算收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報工業(yè)、服務業(yè)、社消零指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報建筑業(yè)指標推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，請xx同志匯報地區(qū)生產(chǎn)總值、農業(yè)指標、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標運行及對上爭取、重點項目、招商引資等工作推進情況。
……………（匯報完畢）。
下面，進行第二項議程，請區(qū)委副書記、區(qū)長xx同志講話。
……………（講話完畢）。
剛才，各分管區(qū)領導對2022年一季度“開門紅”目標完成情況、存在問題、下階段工作打算進行了匯報，xx區(qū)長對下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來，請大家按照今天會議議定事項，進一步細化具體任務和工作舉措，認真抓好貫徹落實。
最后，我再強調三點意見。
一、認清形勢、堅定信心，全力扭轉被動局面。
全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%（全市增長xx%）、居全市第xx位；
少數(shù)干部存在“經(jīng)濟下滑與自己關系不大”的錯誤思想，對此必須引起高度重視。
建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標要搶抓時間查缺補漏，力爭實現(xiàn)區(qū)級目標任務。從政策層面來看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進xx新區(qū)建設，加快推動xx城市建設發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設計、要素保障等方面給予傾力支持。從自身條件來看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項目集中開工儀式和重點招商引資項目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個重大項目集中開工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等xx個產(chǎn)業(yè)項目完成簽約，當前我們正在集中精力對接洽談幾個重大項目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來我們還會有更多十億級、百億級的大項目、好項目陸續(xù)簽約落地。開局關系全局，起勢決定走勢，全區(qū)各級各部門要把一季度“開門紅”作為一項重大政治任務，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅定的戰(zhàn)略定力，進一步增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，深研細思解決問題的有效路徑，拿出切實可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計、上報、爭取的沖刺時間段，真抓實干、攻堅克難，全力以赴打好經(jīng)濟發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開門紅”奠定經(jīng)濟發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)“開門紅”
一季度經(jīng)濟指標工作能否全面完成，能否實現(xiàn)“開門紅”，對于完成全年目標任務、實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預算收入、社會消費品零售總額增長等增速排位靠后的指標牽頭部門，更要強化責任意識，抓住最后幾天時間，緊盯目標、精準發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅定的信心決心，全力推動各項指標向前移位。一要狠抓指標增長。收入方面，要嚴格落實各項收入征繳規(guī)定，全面開展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費催收等工作，千方百計狠抓收入，確保完成一般公共預算收入指標任務。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對重點企業(yè)的走訪力度，努力培育新動能，擴大經(jīng)濟增量。農業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設、蔬菜基地標準化建設、糧油現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設，保持農業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。服務業(yè)方面，要大力培育新興消費熱點，優(yōu)化消費環(huán)境，全力激活消費需求、促進消費回補、繁榮消費市場，推動社會消費品零售總額快速增長。二要狠抓統(tǒng)計入庫。加強對主要經(jīng)濟指標報送監(jiān)測監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計服務工作的前瞻性和實效性，全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導，力爭能入盡入多入快入，應統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)如實反映全區(qū)發(fā)展實際。三要狠抓對上協(xié)調。各分管區(qū)領導和經(jīng)濟指標牽頭部門，要抓住最后的時間節(jié)點，積極對上做好銜接爭取，及時準確分析我區(qū)各項經(jīng)濟社會發(fā)展情況的預期值、存在困難及解決辦法。特別是對存在客觀困難的，一定要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。
同時，要咬定全年目標不放松，提前做好二季度經(jīng)濟工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強化投資拉動，加強指標監(jiān)測分析，努力實現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實招商引資。要搶抓xx空間布局政策機遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準招商，積極引進培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項目，解決增量不足問題。二要抓實重大項目建設。堅持以重大項目建設為抓手，盯手續(xù)、盯進度、盯質量，加快推進“十四五”規(guī)劃重大工程項目落地實施，全力推進在建項目加快建設、擬開工項目抓緊開工、已簽約項目盡快落地，形成更多實物工作量，為xx經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實對上爭取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導向、資金投向，不斷擴充儲備項目庫，增強項目包裝精準度和競爭力，爭取更多項目納入中省市“盤子”。要加大對上有效溝通力度，做好中省市預算內投資及專項債券爭取工作，用好投融資平臺，爭取更多項目、資金、平臺落地xx。
三、改進作風、嚴格考核，全面完成既定任務。
提升活動，系統(tǒng)推進各項。
工作。
確保各項措施落地生效。區(qū)委目標績效辦要重點圍繞“開門紅”目標任務和全年目標任務開展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程堅決打通園區(qū)建設、項目落地、投產(chǎn)達效的“最后一關”。
同志們，搶跑一季度、主動大半年。能否圓滿完成一季度目標任務，是對全區(qū)干部大局意識、攻堅能力、工作作風最具體、最直接的考驗。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機感、坐不住的責任感，把穩(wěn)增長放在當前工作首位，行動起來、緊張起來，橫下一條心，大干實干苦干，盡最大努力保任務、保位次、爭先進。
會議到此結束，散會。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十三
給大家補點知識，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識來源于xx的創(chuàng)業(yè)實踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個企業(yè)的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發(fā)展實踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺θ吮舅枷?、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗總結，應該說我所總結的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業(yè)一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個單位，一個企業(yè)的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經(jīng)驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經(jīng)營之道，因為事業(yè)是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發(fā)號施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務、學會用人。
三、管理思想的創(chuàng)新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業(yè)，實現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業(yè)治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現(xiàn)老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養(yǎng)，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發(fā)揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實現(xiàn)不同人力資源互動的聯(lián)動運行機制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發(fā)展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當?shù)钠髽I(yè)負責人。二是要有科學有效的運行監(jiān)督機制。三是自上而下有一種很強的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業(yè)文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發(fā)展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質資產(chǎn)并購，就是我們在市場中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業(yè)和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經(jīng)濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業(yè)，對內要對員工負責，對我們的事業(yè)負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經(jīng)講過，衡量一個企業(yè)是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業(yè)也就會有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業(yè)意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個了不起的企業(yè)，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態(tài)度忠于職守，認真履責，努力把自己份內的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。
五、平臺建設賦能于企業(yè)。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業(yè)權力和義務，讓我們的企業(yè)管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權才會有責任權（人財物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業(yè)的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關于人才隊伍建設。
實施強企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現(xiàn)在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創(chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進來可以在這個企業(yè)成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現(xiàn)在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強企是一個企業(yè)隊伍建設的根本戰(zhàn)略，一個企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰(zhàn)略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業(yè)的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業(yè)要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現(xiàn)按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業(yè)的必須重視制度建設，這是一種常規(guī)的管理，制度建設在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設的一項工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個企業(yè)制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠的根本，我們從企業(yè)管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業(yè)機制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現(xiàn)我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規(guī)矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產(chǎn)品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財物、產(chǎn)供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業(yè)存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業(yè)的負責人都要重視企業(yè)的制度建設，增強對生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識，一是各企業(yè)的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經(jīng)集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監(jiān)察部深入企業(yè)，對企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進一步升級，從今天開始我們要發(fā)一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業(yè)針對每個企業(yè)的制度建設和執(zhí)行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。
九、審計監(jiān)督。
審計監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會出現(xiàn)漏洞，近年來集團審計部通過審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計監(jiān)督要嚴格對各企業(yè)的費用預算、執(zhí)行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監(jiān)督，對各企業(yè)的制度執(zhí)行進行檢查監(jiān)督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規(guī)的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規(guī)范企業(yè)的預算，并對財務制度的執(zhí)行情況和財務審批流程進行規(guī)范，還要針對性的對各企業(yè)提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創(chuàng)收業(yè)務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執(zhí)行力。
執(zhí)行力是工作作風的一種表現(xiàn)，主動工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導有良好的執(zhí)行行為，對制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業(yè)要成為學習型組織，學習力對一個企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規(guī)，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業(yè)組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應該將xx變成學習型企業(yè)，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經(jīng)濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發(fā)一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會增強，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產(chǎn)品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。
以上內容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發(fā)展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎。實現(xiàn)我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們全體xx人能夠發(fā)揚我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十四
全年經(jīng)濟工作的總體目標是：實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值增長15%以上;財政總收入20億元，工業(yè)對財稅的貢獻率力爭達到35%以上。全社會固定資產(chǎn)投資248億元，增長30%;社會消費品零售總額增長25%以上。
1、突出抓項目擴投入。
在新一輪經(jīng)濟擴張時期，誰爭到了更多項目，誰實現(xiàn)了更多投入，誰就掌握了未來發(fā)展的主動和區(qū)域競爭的籌碼。要把經(jīng)濟發(fā)展的目標具體為一個個實實在在的項目，確保全年完成項目工程投入200億元，竣工規(guī)模以上項目200個，以項目建設的進度和資本投入的力度保障經(jīng)濟發(fā)展的速度。
一要深度激活資本投入。要提高招商實效促投入。當前招商要關注兩個趨勢，一是產(chǎn)業(yè)轉移，企業(yè)從沿海發(fā)達地區(qū)向內地梯度轉移，另一個是產(chǎn)地轉移，企業(yè)從大中城市向原材料產(chǎn)地和銷售市場、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)所在地轉移，我們必須準確把握這兩個趨勢，發(fā)揚螞蟥精神和釘子精神，突出現(xiàn)代農業(yè)、商貿旅游、金融等重點產(chǎn)業(yè)，提高招商實效，確保全年引進規(guī)模項目241個，其中億元以上項目46個。上半年招商引資呈現(xiàn)明顯兩極分化，99個招商任務單位還有56個沒有實現(xiàn)零的突破，但也有部分單位招商工作高歌快進，如煤炭壩在區(qū)位優(yōu)勢并不明顯的情況下，新引進工業(yè)項目5個，另有2家企業(yè)投資擴產(chǎn);科技局副局長歐躍武在去年引進紅宇耐磨新材料的基礎上，今年又引進了英捷科技和博云ito兩個項目。完全可以說，不論經(jīng)濟繁榮期，還是金融危機期，都有招商機會，關鍵在于善于發(fā)現(xiàn)和把握機會，甚至挖空心思創(chuàng)造機會。有一個詞叫“六度空間”，意思是你和任何一個陌生人之間所隔的人不超過六個，最多通過六個人你就能認識全世界任何一個陌生人，今年我縣佛文化節(jié)想請陳凱歌當主題晚會總導演，結果只通過三個人就找到了他。這個理論完全適用于招商引資，只要我們真正有心，用好用活鄉(xiāng)友、客商、業(yè)主、上級領導、親戚朋友等各種人脈資源，完全可以掌握更多信息、引進更多項目。要進一步擴大信息量，提高獲取信息能力，提升把信息變成現(xiàn)實項目的能力。我認為，招不到商、引不進項目的根本原因，就是力度不夠、重視不夠，要把招商引資作為評先評優(yōu)的一項重要參考指標，招商引資沒有規(guī)模項目的單位，“四好”領導班子不予考慮。要撬動信貸投放促投入。信貸投放是資本投入的主力，無論招商項目還是民資項目，最終都離不開金融投放的支持。上半年縣內金融機構貸款余額達86.2億元，增長36.6%;比年初凈增16.7億元，是去年同期的5.7倍，各家銀行立足寧鄉(xiāng)、支持寧鄉(xiāng)、服務寧鄉(xiāng)，取得了非常不錯的成績，但跟兄弟縣市比，我們的差距仍然很大，長沙縣新增投放接近40億元，瀏陽上半年新增投放30多億元，從固投的情況來看，我縣112億元，長沙縣107.9億元，瀏陽市94.3億元，望城79億元，我縣固投是四縣市第一，但是我縣的金融機構作出的貢獻還是偏小，瀏陽信貸投放達30多億元，我縣卻只有16.7億元。從存貸比來看，我縣的存款余額只比瀏陽少4億多元，貸款余額卻相差40多億元。當前，國內經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯回暖跡象，經(jīng)濟變化呈v型變化，逐步進入后金融危機時代，7月份國家貨幣政策出現(xiàn)了一些細微變化，一年期央票重啟，回購利率上行，二套房貸款政策收緊，表明央行對貨幣流動性的控制開始加強，專家預測明年上半年可能進入新一輪加息周期，我們必須充分利用當前極其難得的政策寬松時期，進一步加大銀企對接力度，爭取更多信貸投放，確?？h域內金融機構新增投放24億元以上，含縣域外金融機構放貸力爭30億元;要突出優(yōu)化信貸投放結構，上半年金融機構對中小企業(yè)新增投放2.637億元，占全部新增投放的15.6%，這個比例還是太小，新增投放在工業(yè)企業(yè)這一塊最多的金融機構是信用聯(lián)社9770萬元，其次是長沙銀行6150萬元，農發(fā)行5500萬元。金融機構要具備戰(zhàn)略眼光，幫扶工業(yè)企業(yè)進行投放。要引導更多信貸投放投向產(chǎn)業(yè)項目和中小企業(yè)，金融證券辦和人民銀行要研究修訂對金融機構的考核辦法，把對中小企業(yè)投放額度作為一個重要指標;要把握金融機構開拓縣級市場的機遇，積極引進新的股份制金融機構。要強化向上爭資促投入。抓緊協(xié)調銜接，爭取上年和年初申報的項目資金盡快到位。要跳出爭“小錢”的思維模式，著力爭取大項目大資金，對上級下?lián)艿馁Y金，一定要形成一套管理方法。認真研究項目申報工作，緊跟政策走向，深度挖掘項目資源，做實項目基礎。要突破上市融資促投入。國內股市新一輪ipo已經(jīng)放開，要積極推動企業(yè)加速上市融資步伐，力爭今年實現(xiàn)本土企業(yè)上市零的突破。要優(yōu)化結構促投入。上半年工業(yè)投入為13.5億元，全社會固定資產(chǎn)投資為112億元，工業(yè)投入占全社會固定資產(chǎn)投資不到15%，說明我縣的全社會固定資產(chǎn)投資絕大部分是基礎設施和政府性項目投入。省委擴大會議提出縣域金融機構新增存款的60%要用于當?shù)匦刨J投放，其中60%要投向中小企業(yè)，這個政策一定要嚴格執(zhí)行，要進一步提高工業(yè)信貸投放比例，加大工業(yè)投放力度，激活工業(yè)投入，提高工業(yè)投入點總投入的比例。
二要深入推進“兩幫兩促”。金融危機時期，市場信心很大程度上源自政府的行政效能和優(yōu)質服務，源自“兩幫兩促”的效率和效能。各級各部門要堅持全程服務和前瞻服務相結合，帶著感情為企業(yè)解決具體問題，幫企業(yè)落實訂單，開拓市場，擴大銷售，促項目盡快啟動、加快建設、早日投產(chǎn)。要將幫與促有機結合，在幫業(yè)主解決各類具體問題的同時，促業(yè)主注重環(huán)保、降低污染，誠信經(jīng)營、依法納稅。要開展服務競賽，在聯(lián)點單位之間“比精力投入、比問題解決、比服務水平、比業(yè)主滿意”，在項目業(yè)主之間“比項目速度、比項目質量、比項目投入、比項目效益”，提高項目服務效率和水平。
三要爭取更多土地資源。土地是決定未來發(fā)展地位和空間的關鍵要素。近年國土部門的工作一直非常主動，效果非常好，上半年已上報土地11643畝，批回7164畝，拿回2427畝，下半年要加大審批和拿地力度，爭取全年報1.5萬畝、批1萬畝;各有關單位要抓緊組織資金，盡快拿回已批土地。土地利用規(guī)劃調整要緊密跟進，確保實現(xiàn)“保二爭三”目標。
四要強力推進征拆安置。5月18日啟動征拆集中行動以來，8大項目1077戶已全部完成上戶調查，截止7月15日，已簽訂征拆協(xié)議332戶，還有745戶沒有完成;其中干職工應拆175戶，已簽訂協(xié)議41戶，還有134戶沒有完成。要建立一個信息共享平臺，組織部門和人事部門要突出干職工配合拆遷工作情況進行查實。后段，要繼續(xù)深入推進，堅持依法拆遷，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一宣傳，強力推進，對無正當理由拒絕拆遷的釘子戶，要嚴格依法依程序實施強制拆遷。要突出做好安置工作，始終以拆的力度推進安置工作，探索先安后拆、即拆即安的安置模式，確保拆遷戶安置及時到位。今年到目前為止共安置437戶，其中包括了今年1077戶新拆遷中的126戶，完成去年的欠賬291戶，目前沒有安置的拆遷戶還有1200戶左右，安置工作一定要引起高度重視。
2、突出抓產(chǎn)業(yè)強實力。
重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)是支撐發(fā)展的核心動力，是參與競爭的主要載體，是區(qū)域品牌的關鍵要素。必須集中資金、項目、人才、科技等要素資源，支持對縣域發(fā)展貢獻突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)先發(fā)展，提升競爭實力和持續(xù)發(fā)展能力。
一是工業(yè)要加強服務調度。工業(yè)始終是經(jīng)濟發(fā)展的主動力，工業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻不僅在于產(chǎn)出gdp和工業(yè)稅收，還在于拉動商貿、房產(chǎn)、旅游等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在于提供就業(yè)機會、帶動群眾致富;最近美國宣布取消本國企業(yè)海外投資延遲納稅優(yōu)惠，就是想促使跨國公司減少海外投資，促進產(chǎn)業(yè)資本回流，通過發(fā)展實體經(jīng)濟帶動經(jīng)濟復蘇。要始終堅持興工強縣戰(zhàn)略，加快機電、食品、新材料新能源等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值530億元，增長30%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元，增長35%。目前工業(yè)發(fā)展勢頭不錯，但是工業(yè)總量上還存在欠賬。工業(yè)總產(chǎn)值530億元按時間過半任務過半還差14億元，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值420億元按時間過半任務過半還差12億元，要看到嚴峻性。要堅持以企業(yè)升級帶動產(chǎn)業(yè)升級，指導企業(yè)將戰(zhàn)略性調整與適應性調整相結合，加速推進產(chǎn)業(yè)升級換代，提高技術競爭力、制度競爭力和市場競爭力，培育1—2個產(chǎn)值過百億元的支柱產(chǎn)業(yè)和一批稅收過億元的龍頭企業(yè)。要突出重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品，搞好工業(yè)運行調度，及時提出預測預報。
二是農業(yè)要突出助農增收。要加快重點項目建設。加快正大集團現(xiàn)代養(yǎng)豬工廠、資源生豬現(xiàn)貨交易市場、省茶葉公司加工基地等重大項目建設，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加強與銀監(jiān)局等相關部門的銜接協(xié)調，支持御邦大宗農產(chǎn)品電子交易所迅速啟動正式運營。要加大農業(yè)項目招商力度，突出引進一批龍頭企業(yè)和項目，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，進一步調優(yōu)農業(yè)結構。要支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煙葉生產(chǎn)要搞好后期技術指導，確保煙葉質量，提升煙葉產(chǎn)值;著力解決收購資金問題，扎實搞好煙葉收購，保障煙農利益，保護煙農積極性。生豬產(chǎn)業(yè)要積極應對市場變局，落實對規(guī)模養(yǎng)殖戶的扶植政策，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。要著力增加農民收入。據(jù)統(tǒng)計，上半年豬肉價格同比下降28.9%，農民養(yǎng)一頭豬一般虧本200—300塊錢;加上農民工工資水平降低，外出務工人數(shù)減少，農民增收壓力很大，要帶著對農民群眾的濃厚感情，支持農業(yè)發(fā)展，做好涉農服務，幫助農民增收。
三是旅游業(yè)要全力以赴辦好第二屆國際佛文化節(jié)。下午縣里面將召開專題動員會，請大家按照會議要求認真抓好落實。
四是商貿業(yè)要加快重點項目建設。豪德商貿市場要加快征地拆遷，確保年內啟動建設。金融商貿廣場項目要迅速完成資源整合，搞好規(guī)劃設計，確定合作方式，力爭8月份啟動建設。
五是房地產(chǎn)業(yè)要激活市場投入。國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，6月份全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲0.2%，結束了連續(xù)6個月同比下降的趨勢;在最近兩個月的土地拍賣中，各大城市頻現(xiàn)“一天一個新地王”的現(xiàn)象，土地價格大步攀升，表明房地產(chǎn)企業(yè)入市積極性高漲。后段，要深入研究市場供求關系，積極推動樓市健康發(fā)展，做好三個瞄準，一是瞄準農民工進城購房，就是樓市下鄉(xiāng)的問題(元—5月全縣購房戶中近一半為農村人口);二是瞄準拆遷戶，加大拆遷力度，鼓勵拆遷購房，進一步繁榮房產(chǎn)消費。三是推進一些高檔住房，把購房對象瞄向長沙市、瞄向全省、瞄向中部地區(qū)。要加大對房產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系服務力度，幫企業(yè)分析形勢、樹立信心，加快項目建設。
3、突出抓形象樹品牌。
一是園區(qū)要提質升級樹新型工業(yè)品牌。堅持政策向園區(qū)傾斜、項目向園區(qū)集中、要素向園區(qū)聚集、人才向園區(qū)流動的原則，支持園區(qū)加大水、電、路、氣、綠化等基礎設施投入，提升管理、研發(fā)、孵化、商業(yè)、服務等配套水平，加速園區(qū)提質升級，提高園區(qū)競爭力和承載力。強化創(chuàng)新型政策導向，支持園區(qū)及其企業(yè)與國內外一流大學、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術中心合作，加快技術升級、技術創(chuàng)新和技術合作，著力引進中南大學科技成果轉化中心等項目，引進一批高新技術和創(chuàng)新型企業(yè)，引進一批高技術人才和專家學者。加快園區(qū)項目建設，力促湘電長泵、邦普新材、神塑科技等項目達產(chǎn)增效，力促三一、銀太、天寧熱電、中韻機械等項目年內竣工投產(chǎn)，力促世寧電器、杭超新材料、鑫洲智能、特種新材料等項目加快建設，力促長高開關、凱瑞重工等項目加快啟動。
二是城市要打造精品樹山水新城品牌。要強化城市建設的效率意識，確保一環(huán)路路面改造7月28號前竣工，二環(huán)路提質改造8月底前竣工;金洲湖造湖工程8月底前完成，配套道路和綠化工程國慶前完成;新山公園大門及游道、喇叭口廣場和候旨亭廣場改造國慶節(jié)前竣工，污水處理廠年內投入運營，沿江風光帶西岸三期老歷年底前完成;文體中心8月份啟動;溈水大橋9月份啟動;濱江大道兩橋之間10月份啟動;鱔魚洲盡快拿出設計方案并通過評審，最遲10月份動工。各載體單位要強化項目建設的執(zhí)行力，通過政府投資項目的快速推進，帶動和敦促社會投資項目快速推進。要強化質量監(jiān)管，拿出切實可行的質量監(jiān)管辦法，所有政府投資性項目必須嚴格實施質量終身負責制，努力打造優(yōu)質精品項目，建設精品城市。要進一步理順城市環(huán)衛(wèi)管理體制，提高城市衛(wèi)生保潔水平;全面整治城區(qū)非法營運、亂停亂靠等問題，提高序化水平，打造文明、整潔、優(yōu)美的城市形象。
三是農村要擴大投入樹新農村品牌。加快農村基礎設施建設，改造硬化縣鄉(xiāng)公路80公里、村道567公里，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾站場、安全飲水等項目建設。要采取有效措施調動農民投入新農村建設的積極性，建議大家到黃材鎮(zhèn)龍泉村看一看，龍泉村成立了一個農民義工合作社，村上所有項目建設全部由義工合作社組織，修路占用農民宅基地、田土山水全部由義工組織出面協(xié)調，得到了農民的踴躍支持，近兩年該村建成村道24.5公里，完成土地整理580畝，農民義工發(fā)揮了很大的作用。通過農民自己的組織把農民組織起來，調動農民積極性，集中力量辦大事，這種思路值得借鑒。要深入研究將“兩型”社會和新農村建設相結合的模式，爭取發(fā)展集團支持，在炭子沖、關山等村開展試點，打造具有借鑒性和帶動性的示范點。要積極引導農村土地流轉，建成幾個有先進性和代表性的土地流轉項目?？h域內公路沿線建設管理辦法已經(jīng)出臺，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要嚴格遵照執(zhí)行。
四是安全維穩(wěn)要管控到位樹和諧平安品牌。各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實肩負起生產(chǎn)安全、建筑安全、交通安全、消防安全、食品安全監(jiān)管和山洪地質災害防御責任，落實一把手負責制，扎實開展專項排查，認真落實整改措施，堅決遏制重特大事故的發(fā)生;要加大社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作力度，切實掌握各類不穩(wěn)定信息線索，嚴密監(jiān)控各種不穩(wěn)定隱患，提前介入，及早處置，確保大慶之年不發(fā)生重大不穩(wěn)定事件和群體性事件。
4、突出抓財稅增收入。
一要多方培植稅源。把培植稅源放在重中之重，落實各項稅費優(yōu)惠政策，優(yōu)化稅收服務，支持企業(yè)發(fā)展。二要強化財稅征管?？茖W把握不利外部環(huán)境下稅收征管工作的度，既要盡可能地把稅收上來，又要注重保護企業(yè)加快發(fā)展的積極性。要緊盯企業(yè)的水表、電表和用工情況表，真正掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高稅收征管質量和效率。三要確保均衡入庫。上半年入庫形勢好的預算收入單位，下半年要繼續(xù)按每月8.33的進度入庫，不得打破缺口;上半年形勢不好的單位，要制定趕超計劃，確保每月超收一點，盡可能完成全年任務。四要科學制定新一輪三年縣鄉(xiāng)園區(qū)財政體制和20部門預算。五要規(guī)范財政支出?？h委、縣政府最近出臺了進一步加強財政管理、嚴肅財經(jīng)紀律和厲行節(jié)約的專門文件，對規(guī)范政府投資項目管理和財經(jīng)管理具有積極意義，所有單位都要嚴格按文件要求落實，有關部門要加大監(jiān)管和檢查執(zhí)法力度。
5、突出抓事業(yè)促民生。
保障民生是激活消費的有效措施，是加快發(fā)展的終極目標。一要廣辟渠道擴大就業(yè)。加強就業(yè)培訓，提高群眾就業(yè)技能;加強就業(yè)服務，為群眾就業(yè)提供信息平臺;以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，鼓勵有條件、有能力的群眾自主創(chuàng)業(yè)，擴大就業(yè)范圍。二要強化社保擴面征繳。加大非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員社保擴面力度，使更多群眾享有社會保障。加強欠費清繳，確保今年不發(fā)生新的欠費，并清繳歷年欠費500萬元以上。三要加大民生事業(yè)投入。扎實推進省市為民辦實事工程，人事部門要加強協(xié)調，財政部門要給與充分保障。要加大對教育、衛(wèi)生等事業(yè)的投入力度。四要爭創(chuàng)計生工作省優(yōu)縣。上半年計生工作措施過硬，作風務實，效果明顯，6個點接受省檢定量調查沒有一例計外漏報，說明我們的工作非常扎實。后段要繼續(xù)堅持經(jīng)常性工作為主，強化社會撫養(yǎng)費征收，落實計生工作措施，努力爭創(chuàng)省計劃生育優(yōu)質服務先進縣。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十五
同志們：
關于今年的經(jīng)濟形勢，各經(jīng)濟部門作了綜合分析，農口、稅務、財政等部門和開發(fā)區(qū)分別作了專題發(fā)言，分管副區(qū)長也講了各自的看法。下面，我結合大家的分析就—月份經(jīng)濟形勢和當前工作講幾點意見。
一、全面認識和正確把握—月的經(jīng)濟形勢。
今年—月，我區(qū)經(jīng)濟運行保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，從積極的因素看，體現(xiàn)在七個方面：
一是主要經(jīng)濟指標與去年同期相比有較大幅度增長。—月，實現(xiàn)國內生產(chǎn)總值億元同比增長占年計劃的。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值億元同比增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長。財政收入完成億元，同比增長，占年度預算的。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到元，同比增加元，增長占年計劃的。農民人均現(xiàn)金收入元月末，同比增加元，增長。
二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長?！?，全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長占年計劃的。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元，同比增長，實現(xiàn)增加值億元，同比增長占年計劃的。戶工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值同比上升的有戶，下降的有戶。增長幅度較大的企業(yè)有鄂爾多斯羊絨制品股份有限公司、伊泰煤炭股份有限公司、東友羊絨衫有限責任公司、精誠高壓電瓷有限責任公司、萬利煤炭、鄂爾多斯酒業(yè)、宏業(yè)人造板等企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)分行業(yè)來看，煤炭采選業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長；紡織業(yè)實現(xiàn)增加值億元，同比增長；電力生產(chǎn)和供應業(yè)實現(xiàn)增加值萬元，同比增長。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量，原煤達到萬噸，增長；供電量達到億千瓦時，增長；白酒千升，增長；羊絨衫萬件，增長。
三是投資和消費拉動經(jīng)濟增長的動力加大。—月，固定資產(chǎn)投資增長，社會消費品零售總額增長。從投資構成看，主要靠重點建設項目的支撐，—月，生產(chǎn)性投資的比重明顯加大，施工項目達到個，完成固定資產(chǎn)投資億元，占年計劃的，同比增長，位居全市第位?！?，全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，占年計劃的，同比增長，位居全市第位。消費市場熱點突出，消費結構發(fā)生了新的變化，汽車銷售異?；鸨?，各種汽車銷售量達到輛，實現(xiàn)零售額萬元，同比增長燃料用油銷售量達到萬噸，實現(xiàn)零售額億元，同比增長倍。消費品價格漲幅較大，居民消費品價格指數(shù)達到，社會商品零售價格指數(shù)達到。
四是重點項目進展順利。今年確定的項重點建設工程，已有項開工建設，完成投資億元，進展較好的項目有：
2、中正陶瓷項目土建工程已全面動工；
3、鄂爾多斯市電業(yè)局輸變電工程征地工作已經(jīng)完成；
4、蒙泰煤焦熱電聯(lián)產(chǎn)項目完成投資萬元；
6、“總部經(jīng)濟”現(xiàn)已引進外地企業(yè)注冊戶，注冊資金億元；
7、引黃供水工程已爭取到國家開發(fā)銀行億元貸款，月份即可動工；
8、民生市場拆遷正在進行；
10、準格爾路、達拉特路罩面改造工程全面開工；
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十六
同志們：
今天縣委、縣政府召開這次全縣經(jīng)濟形勢分析會，主要任務就是客觀分析當前經(jīng)濟工作形勢，認真查找經(jīng)濟運行中的困難和問題，安排部署下半年的經(jīng)濟工作任務，動員各級各部門再增措施，再鼓干勁，確保圓滿完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務。前面，五大專班的同志就上半年工業(yè)、農業(yè)、城建、財稅、環(huán)境等方面情況進行了匯報，等一會書記還要作重要講話，下面我根據(jù)會議安排，講三點意見：
一、充分肯定上半年經(jīng)濟工作取得的成績。
今年以來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅定不移實施“工業(yè)興縣、開放強縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學發(fā)展”戰(zhàn)略，團結拼搏，開拓進取，全面戰(zhàn)勝了特大旱災和旱澇急轉的自然災害挑戰(zhàn)，縣域經(jīng)濟繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元，增長10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長1.5%、22.9%和7.7%，全縣主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了“雙過半”，呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進”的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是工業(yè)經(jīng)濟快速增長。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元，增長32.3%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入49.9億元，增長44.1%;實現(xiàn)利稅2.07億元，增長40%;完成入庫稅金4798萬元，增長42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度，增長32.8%。工業(yè)經(jīng)濟的快速增長，主要得益于我們在三個方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年，全縣引進的工業(yè)項目多達40余個，實際到位的資金達8.74億元，投資過億元的企業(yè)達8個。二是滿園工程有新突破。園區(qū)項目建設全面推進，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應明顯增強，園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設有新突破?？h委、縣政府新出臺了《關于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，建立了環(huán)境巡視制度，“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進一步規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項體制機制進一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長。上半年，全縣計劃總投資在500萬元以上的施工項目達314個，同比增加118個，增長60.2%;累計完成投資40.5億元，增長46.4%，增幅高于全市平均水平5個百分點。其中，第三產(chǎn)業(yè)25.4億元，增長96.8%，占全部投資比重的62.7%。
三是財政收入快速增長。上半年，全縣入庫財政總收入2.66億元，完成年計劃的54.7%，同比增加1.09億元，增長69.3%。地方財政一般預算收入入庫1.3億元，完成年計劃的70.7%，同比增加2089萬元，增長19.1%。
四是農業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我縣遭受了冬、春、夏三季連旱，其時間跨度長，干旱程度大為歷史罕見，且進入6月份后，又出現(xiàn)了旱澇急轉的可怕態(tài)勢，但全縣上下不等不靠，采取多種措施，奮力抗災，取得了抗災奪豐收的決定性勝利。第一，夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬噸，增長8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬噸，增長2.1%。第二，早中稻面積不減反增，糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過奮力抗災補救，全縣早稻完成插播面積49.8萬畝，同比增加1.7萬畝;中稻面積112.4萬畝，也比上年略有增加。目前，在田作物長勢良好，農業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎。第三，水產(chǎn)因旱減收，但趕本措施得力，災后補救復產(chǎn)形勢較好。第四，畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢良好。生豬市場受價格上漲因素影響，農民養(yǎng)殖積極性增強，養(yǎng)殖效益明顯提升，上半年全縣生豬出欄41.8萬頭，增長14.9%。
五是消費品市場平穩(wěn)增長。上半年，全縣完成社會消費品零售總額35.8億元，增長16%，其中完成限上社會消費品零售總額9.6億元，增長32%。實現(xiàn)外貿出口總額951萬美元(5月底止)，增長11.6%。
六是城建交通建設有序推進。(1)城市重點工程和基礎設施建設進展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴建等工程正抓緊建設;江城南路、紅城大道東延、林長河改造工程按時啟動;華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設計、征地拆遷，可望近期動工。(2)城鄉(xiāng)一體化進程加快。朱河、新溝、白螺3個縣域副中心鎮(zhèn)建設試點工作積極展開，毛市遐舉社區(qū)已基本建成，城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進。(3)交通重點工程順利建設。容城新港主體工程建設全面動工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬元;中心客運站主體工程全面完工，本月底可投入使用。
二、清醒認識經(jīng)濟運行中存在的問題。
上半年，我縣經(jīng)濟運行總體態(tài)勢良好，但也還存在一些不容忽視的困難和問題，必須引起高度重視，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工業(yè)經(jīng)濟增長潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏小。與周邊縣市相比，我縣工業(yè)基礎薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結構不合理，且我縣大部分屬中小型企業(yè)，規(guī)模小、實力弱、競爭力不強，全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項目建設速度不快。部分在建項目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因，進展不快。園區(qū)征地拆遷難，部分已簽約入園項目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張，項目可供用地不多，工業(yè)儲備用地相對不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設施不能滿足項目建設需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”，即：“融資難”，據(jù)對福娃、玉沙等17家重點企業(yè)進行調查，企業(yè)缺少資金達13億元;“用工難”，上半年，我縣部分重點企業(yè)急需員工3000名，其中企業(yè)操作工、技術工需求尤為緊缺;“盈利難”，上半年，受產(chǎn)品訂單減少，市場價格波動，以及原材料價格、員工工資、運輸成本等不同程度上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升，盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門主動服務意識不強，工作效率不高，存在不作為、慢作為的問題;企業(yè)周邊村民強裝強卸、強行推銷、強攬工程的問題;園區(qū)物流不發(fā)達，企業(yè)運輸周期長，運輸成本偏高的問題。
2、農業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗。一是自然災害頻發(fā)。我縣地處江漢平原，應該說是地理條件較為優(yōu)越，但由于近年來，各地極端天氣頻發(fā)，去年特大澇災，今年三季連旱，給我縣農業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失，大大增加了我縣發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟的風險。二是基礎設施薄弱。近年來，雖然國家加大了對農業(yè)基礎設施建設的投入力度，我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造，總體抗旱、排澇能力有所提高，但由于農業(yè)基礎設施建設欠帳太多，很多農田水利設施已經(jīng)嚴重老化，靠天吃飯的狀況仍然沒有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農藥、種子價格不斷上漲，種田務工勞資也不斷看漲，使得種田成本增高。
3、財稅均衡增長缺乏后勁。一是全縣稅源結構尚未發(fā)生根本性的轉變。由于我縣是農業(yè)大縣，第一產(chǎn)業(yè)比重過高的格局在短期內很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快，但企業(yè)質量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國稅部門對煙草稅收的依賴過大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點稅源的不確定性因素還在增加等，這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉;對我縣營業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長江大橋工程已相繼竣工;金融保險營業(yè)稅受國家政策調控減收嚴重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財政稅收來源。
4、城市建設管理水平滯后經(jīng)濟發(fā)展。一是重點項目進展不快。受宏觀經(jīng)濟政策影響，城建交通重點項目融資難度進一步加大，今年新開工項目建設配套資金無保障，資金短缺矛盾十分突出，完成全年投資任務艱巨。加之拆遷難等因素影響，部分城建交通重點項目進展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全。控制性詳規(guī)、專業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對滯后，部分規(guī)劃編制不夠細致，可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結合部和城中村規(guī)劃意識較薄弱，城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請搭棚、游街、放鞭擾民，建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落，早夜市攤位占道經(jīng)營等陋習難以根除，“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，近期幾場暴雨曾造成多條路段和幾個小區(qū)嚴重積水，群眾反映強烈。城區(qū)各類車輛增多，停車場地相對不足，主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實事進展情況不盡人意。一是工作進度未達預期。按“時間過半、任務過半”的要求，目前還沒有一項工作完成了過半任務。二是工作進展不平衡。大部分項目工作進度緩慢或剛剛啟動，有的工作到目前還根本沒有啟動。三是個別項目到目前還沒有明確承辦職責，如公共停車場建設工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項工作。
下半年，全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標，按照縣委十二屆六次全體(擴大)會議的精神，按照《政府工作報告》的部署，對照目標找差距，針對差距找原因，找準原因增措施，強化責任，狠抓落實，確保圓滿完成“十二五”開局之年的各項目標任務。重點要抓好以下六個方面的工作：
1、要千方百計推進工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項目。園區(qū)項目建設要加大服務協(xié)調力度，力爭已動工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構鋼管、金鑫農油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項目要當年竣工投產(chǎn)。福娃集團糧食深加工園區(qū)項目、一半天二期工程項目、大楓二期工程項目、玉沙集團新上4條全自動電腦磁棒印花生產(chǎn)線項目、銀豐紡織新上2萬錠緊密紡等一批項目要快速推進。二是要狠抓園區(qū)建設。要加快推進園區(qū)基礎設施建設，積極爭取項目支持，整合資源，增加投入，盡快完善水、電、路、天然氣等配套設施建設。同時，要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設力度，明確分工，加強配合，科學規(guī)劃，籌措資金，確保園區(qū)建設在一年之內有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè)，城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導產(chǎn)業(yè)，新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè)，朱河工業(yè)園主攻農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃，盡快啟動，盡快實施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務。要進一步把握工業(yè)經(jīng)濟走向，掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，有針對性地做好生產(chǎn)要素的調度。要重點抓好勞企對接、電企對接、運企對接、警企對接和銀企對接。要積極協(xié)調交通和交警部門，為企業(yè)運輸開通綠化通道。要針對國家穩(wěn)健的貨幣政策，充分發(fā)揮豐利擔保公司的平臺作用，增加公司資本金，放大擔保比例，緩解企業(yè)融資難的問題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破，堅持走出去招商與請進行招商相結合，全員招商與專班招商相結合，全方位招商與重點招商相結合，大力開展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點招商，重點是抓好招商辦事處的組建與工作推進。要從獎懲結賬上突破。進一步完善招商引資獎懲機制，對招商引資有功的單位和個人，繼續(xù)實行重獎;對未完成任務的單位和個人，在全縣通報批評。
2、要千方百計推進現(xiàn)代農業(yè)建設。一是要狠抓農業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農業(yè)實用技術的推廣指導，加強在田作物管理，做好科學施肥施藥，增強作物抗逆能力，提高水稻結實率，增加千粒重，減少高溫熱害和寒露風影響;以加強病蟲害預測預報為重點，及時發(fā)布準確信息，加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度，減少病蟲害危害損失，確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標實現(xiàn)。二是要推進農業(yè)基礎設施建設。去年大澇，今年大旱，我縣在水利建設方面教訓是深刻的。今年初黨中央、國務院下發(fā)了1號文件，7月8日至9日，中央又召開了高規(guī)格的全國水利工作會議，我們要積極搶抓中央和省委關于加大水利基礎設施建設的政策機遇，加快水利工程項目的立項申報和重點水利工程及小農水項目的建設，進一步推進高產(chǎn)農田創(chuàng)建，全面提高農業(yè)應對旱澇洪自然災害的綜合能力。三是要開發(fā)冬季農業(yè)。我縣秋冬季農業(yè)開發(fā)潛力很大，要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機械直播成功經(jīng)驗，大力開發(fā)冬季農業(yè)，擴大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機，推動冬季小麥生產(chǎn)。力爭秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬畝以上。四是要實現(xiàn)龍頭帶動。要通過龍頭帶動作用，促進生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展，要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動下，快速發(fā)展大戶生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶350戶以上，實現(xiàn)預期目標。
3、要千方百計推進城鄉(xiāng)一體進程。一是要加強規(guī)劃實施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設區(qū)內嚴禁單位和個人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進行建設活動，所在區(qū)域內的村(居)民個人住宅建設停止審批，統(tǒng)一按照縣政府批準的控制性詳細規(guī)劃，實行“騰退上樓”，按照新農村社區(qū)建設的標準建設公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴格按照城市規(guī)劃的總體要求進行改造，禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點地塊和成片建設用地由縣政府進行土地收儲，統(tǒng)一開發(fā)建設。二是要加快小城鎮(zhèn)建設步伐。要抓住國家對農村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎設施建設資金投入的機遇，加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設施的建設，不斷完善小城鎮(zhèn)功能，提高城鎮(zhèn)居民生活質量。重點要抓好“五個一”工程建設，力爭在年底考核驗收時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設一條新街、改造提升一條主街、建成一個有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設一個有特色的商貿市場、啟動一個市政設施建設項目上有突破。三是要完善基礎設施建設。除去年續(xù)建項目外，今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長河改造疏挖、群建橋重建等14個重點建設項目，要進一步強化責任，加強督辦，強勢啟動，快速推進，按期完成。要抓好三水廠建設，主次干道道路維修，污水管網(wǎng)建設，老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚，完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級。要完成無害化生活垃圾處理場的建設，建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強化城鎮(zhèn)管理。要進一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強集貿市場、“五小行業(yè)”、噪音污染專項整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度，切實提高市民衛(wèi)生意識和文明程度。要拓寬城市建設融資渠道，在積極向上爭取項目資金的同時，鼓勵各類資本投向基礎設施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務業(yè)，推進市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
4、要千方百計強化稅收征管。一是要抓好稅收征管，嚴肅收入紀律，做到依法征收。要加強對重點稅源和薄弱領域的稅收征管，通過開展稅源調查，進一步摸清稅源，尋求組織收入的突破口，切實保障稅收收入穩(wěn)定增長。要加大對小產(chǎn)權房的開發(fā)整治力度，加強對同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財務檢查，促進房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長。二是要加大稅收稽查力度，防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開展調研，特別是加強對零入庫、稅收大幅下降的企業(yè)，進行稅源調查分析，對調查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，利用稅收稽查等手段，督促企業(yè)稅收及時入庫，防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，支持地方財源建設。要進一步建立健全招商引資工作機制，規(guī)范完善獎扶政策，使招商引資工作經(jīng)?；?、科學化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質項目上，讓招商引資成果及早地轉化為財政經(jīng)濟與就業(yè)成果。同時，要注意防止簡單的減稅讓利，避免招商引資熱火朝天，財政收入裹足不前的局面。四是要進一步強化部門預算管理。要加大部門預算執(zhí)行監(jiān)管力度，增強預算的約束力和嚴肅性，規(guī)范津補貼發(fā)放行為，執(zhí)行好津補貼過渡階段的相關政策，杜絕超范圍、超標準發(fā)放津補貼和超預算支出，嚴格控制財政一般公共服務支出不合理增長。
5、要千方百計優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是要強化制度建設與執(zhí)行力度。要嚴格執(zhí)行縣委、縣政府《關于進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，明確規(guī)定行政執(zhí)法部門規(guī)范行政處罰自由裁量權權限、數(shù)額和標準，深入推進行政審批“三集中三到位”、依法行政，加強行風建設、廉政建設和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線，在重點企業(yè)建立警務室，通過建立警企警民聯(lián)防機制，優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，進一步強化企業(yè)及周邊的治安管理。對“村霸”、“沙霸”、“車霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打，從重從快，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是要實行企業(yè)安寧日制度。強化“企業(yè)安寧日”制度，杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強化部門的服務意識，提高部門的服務水平，規(guī)范部門的收費標準，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
6、要千方百計維護社會和諧穩(wěn)定。一是要高標準完成好“十件實事”。對今年政府承諾的“十件實事”，各相關責任單位必須嚴肅認真對待，務必采取堅決措施，不折不扣地落實好、完成好。要把廉租住房等幾項重點民生工程作為硬任務，加大力度，加快推進，加緊完成，確保全縣民生工作再上新臺階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套，基本滿足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時，要加快推進公共租賃住房建設步伐，采取共建的方式，多渠道籌建保障性住房，緩解政府配套資金壓力。二是要扎實推進勞動和社會保障工作。要積極落實好國家關心、關愛生活困難群體和弱勢群體的各項政策，確保困難群體年末基本生活不出問題。三是要認真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強化責任，進一步開展矛盾糾紛排查，有針對性地做好防范化解工作，并加大交通等重點領域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，確保社會大局穩(wěn)定。
同志們，下半年的工作任務十分艱巨，責任十分重大。我們一定要在縣委的正確領導下，增強信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，為“十二五”開好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十七
同志們：
今天我們在這里召開會議，分析上半年全縣經(jīng)濟運行情況，總結成績，查找不足，商討對策，為進一步做好下半年的經(jīng)濟工作做出部署。會議開始的時候，縣委、常務副縣長秦加友同志作了上半年經(jīng)濟運行情況的報告，一些重點單位、部門作了發(fā)言。談的都很好，我都同意。下面，我就做好下一步的經(jīng)濟工作談一些意見，只是一些初步的想法，還沒有溝通，不一定正確。
一、認清形勢，把握機遇，進一步增強做好經(jīng)濟工作的責任感和緊迫感。
上半年，我縣經(jīng)濟形勢總體上比較好，一些主要指標基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半。能夠取得了這樣的成績，與各部門、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應該看到，我們有些指標完成的情況并不理想，有的還差距較大，如期實現(xiàn)這些目標，還需要做大量扎扎實實的工作。只要我們認清形勢、堅定信心，振奮精神、真抓實干，我想今年的各項目標任務是能夠全面完成的。那么，目前我們的經(jīng)濟工作到底面臨著那些有利條件和不利因素，我想主要從以下幾方面談談。
第一個方面，國家的政策更加積極，宏觀經(jīng)濟形勢更加良好。從全局來說，國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加強宏觀調控力度，擴大公共財政保障范圍，加大了對社會主義新農村建設、各項社會事業(yè)、基礎設施和環(huán)境建設等的投入，支持企業(yè)大力實施以降排減耗為重點的技術更新與改造，國民經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，投資、消費市場更加旺盛。從我們新疆來說，國家西部大開發(fā)的政策效應進一步顯現(xiàn)，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢更加良好。在這樣一種大背景下，我們拜城無疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機遇。
第二個方面，國家對資源開發(fā)的力度進一步加大。新疆資源富集，長期以來一直是國家的戰(zhàn)略接替區(qū)，但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變，以由原來的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實的資源開發(fā)區(qū)。資源的勘探、開發(fā)力度不斷加大，特別是近兩、三年來，對阿克蘇地區(qū)來講，石油、天然氣的開發(fā)力度都非常大，可以說是捷報頻傳，今年庫車又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田，還有新和，也包括我縣大北油氣田的勘探開發(fā)。而原來兩、三年以前國家是只勘探不開發(fā)作儲備，現(xiàn)在則是既勘探又開發(fā)，而且力度逐年加大，這樣就把我們潛在的優(yōu)勢變成了一種現(xiàn)實的優(yōu)勢。
第三個方面，交通條件或者說是基礎設施不斷改善。近幾年來，國家對新疆特別是南疆的投入力度不斷加大，基礎設施條件不斷完善和完備，使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對我們最現(xiàn)實的來講，烏魯木齊到庫爾勒、庫爾勒到庫車的高速公路、217國道，還有庫拜鐵路支線，這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎設施建設，都為我們提供了加快經(jīng)濟社會發(fā)展的條件。
第四個方面，我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來講的。從我們自身來說，我們的資源就不用多說，這是發(fā)展最根本最基礎的優(yōu)勢。我們經(jīng)濟發(fā)展的基礎不斷雄厚，無論財政收入也好，我們在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中積累的經(jīng)驗也好，吸取的教訓也好，還是在管理體制、人才隊伍等各個方面都得到了考驗和印證，使我們經(jīng)濟發(fā)展的條件更加具備。可以說，現(xiàn)在作大作強縣域經(jīng)濟的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個方面。
同時，我們也存在很多問題，這些問題和不足必須正視。首先，從國家來講，要堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌發(fā)展，特別是加強了產(chǎn)業(yè)政策的調整，加強了環(huán)境保護，降耗減排的力度不斷加大，這對我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè)，自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè)，我們難免要受到一些限制。第二，國家金融政策的調整，特別是銀根的緊縮，使企業(yè)貸款難、融資難的問題更為突出，有很多看好的項目由于受到資金周轉的限制，建設的速度和力度都受到了很大的影響。第三，國家的政策在不斷完善，程序在不斷規(guī)范，像過去那些“短、平、快”的項目在一定程度上受到了限制。一個項目的前期工作，從立項、可研、申報、審批到環(huán)評、建設、驗收最后到投入生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都要走到，建設周期不斷拉長，使我們經(jīng)濟發(fā)展的速度受到了些影響。第四，國家以人為本，安全監(jiān)管的力度不斷加大，要求越來越嚴，規(guī)范程度越來越高，安全如果投入不到位、設施不配套，就沒有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn)，這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟快速增長的因素。特別是我們在礦業(yè)開發(fā)這方面，有許多就是因為一個安全事故被停產(chǎn)整頓，少則十天半個月，多則兩三個月，企業(yè)就沒有什么產(chǎn)值。所有這些問題，都是制約我們城市經(jīng)濟發(fā)展的不利因素。在這些問題上，我們都要正確面對，而且應該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面，對我縣來說短期內確實是不利因素，但歸根結底從科學發(fā)展觀的角度，從生態(tài)經(jīng)濟的角度，從以人為本的角度來講，根本上是有利于促進我們經(jīng)濟的發(fā)展。但對我們這樣一個發(fā)展尚處轉型階段的資源大縣來說，在短時期之內是受到一定影響的。如果我們處理不好，近幾年內必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟社會的發(fā)展。對此，我們要分析問題、研究政策，提出我們的對策，這些對我們經(jīng)濟工作者來講，應該引起充分的重視。
二、明確定位，抓住重點，把準經(jīng)濟工作的主攻方向。
目前，我們拜城城市經(jīng)濟的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好，地區(qū)也好，都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中，我們唯一具備做大做強優(yōu)勢的、最有潛力的、大有可為的實際上就是第二產(chǎn)業(yè)，我們要建設工業(yè)強縣，這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標和重點，比如北京的定位是總部經(jīng)濟，上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟，天津的定位是港口經(jīng)濟。作為拜城來講，三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過一段時間的努力，占有絕對優(yōu)勢的應該是第二產(chǎn)業(yè)，實際上就是工業(yè)。雖然拜城長期以來是農業(yè)大縣，但由于受氣候的影響，要想把某一項農業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強，這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面，我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，三產(chǎn)將會有所提高，但絕對在經(jīng)濟體系中不可能占居主導地位。所以說，重點還是二產(chǎn)，還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，本身就具備一些良好的條件和基礎，特別是資源的優(yōu)勢在這里。
定位明確了以后，我們發(fā)展的重點在哪里?這一點也是很清楚的，歷史和現(xiàn)實都已經(jīng)告訴我們。首先，礦業(yè)的開發(fā)，這是我們城市經(jīng)濟的一個重點。而在礦業(yè)開發(fā)、加工和利用中，最突出的是煤炭，我縣煤炭品種最全、品質最好，這是一個獨特的優(yōu)勢。但是這個優(yōu)勢當中也同樣存在一些劣勢，比如我們的煤，整個從成礦條件來講、從開采條件來講，相比并不好，煤層厚度薄，有的2米，有的2米還不到，多的就是8米、10米，部分礦床周邊的條件比較差，更主要的我們是高瓦斯區(qū)，風險大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小，這是我們面臨的一個現(xiàn)實。但畢竟煤炭資源的總體儲量和自身品質在全疆乃至全國都是數(shù)得上的，所以不管怎么，煤炭這是一個重中之重。大家都很清楚，我縣本身就是自治區(qū)最早的七個百萬噸產(chǎn)煤縣之一，但這已經(jīng)是過去的歷史了。今年庫車煤炭產(chǎn)量至少是350萬噸以上，現(xiàn)在百萬噸產(chǎn)煤縣不是七個，而是八個了?？傊?，以煤為代表的礦業(yè)開發(fā)應該是我們的一個重點。第二個重點，就是石油天然氣，這也是必須要盯住的。目前來講，僅僅是一個上游，我們現(xiàn)在應該支持上游的勘探開發(fā)，更主要的是要積極的介入中游和下游，想辦法爭取石油和天然氣的就地加工，這項工作從現(xiàn)在開始應作為經(jīng)濟工作的重中之重。這就要進一步和中石油、中石化加強合作，特別是一些中高層的合作，搞好關系，積極服務，在此基礎上做一些前期工作，特別是一些中、下游精細加工方面的前期工作，一旦石油、天然氣開發(fā)成為事實的時候，我們就能爭取到就地加工之類的項目和支持。我們如果有一個石油、天然氣項目上去了，那對拜城經(jīng)濟的帶動將是不可估量的。不要說多了，如果能爭取到10-15億立方米的天然氣，上馬一個60萬噸的聚乙烯或者聚丙烯的話，創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠遠超過我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值，這個應該做為我們一個重要突破口，一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個重點，就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開發(fā)。目前，這一塊主要是家底不清，需要加大勘探力度，開展普查、精查，為后期開發(fā)作一些基礎性的工作，這需要各方的力量配合起來。第四個重點，就是要在農副產(chǎn)品深加工上拉長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。對這一塊來說，就是要立足實際，不一定搞很大，只要能上一些中小型的農副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因為我前面說過，從我縣農業(yè)的現(xiàn)實情況來講，要把某個品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農作物小麥、玉米包括棉花來說，它所能種植的面積和所能達到的產(chǎn)量都是有限度的，但是我們中小型的深加工是非常有潛力的，而且也具備良好的資源優(yōu)勢。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個“短腿”，這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步，也取得了一些成效，比如醬番茄加工廠已經(jīng)上馬，廠房現(xiàn)在建起來了。但是我們其它方面應該能做的，還有好多都沒有做起來，這一塊不管是城市經(jīng)濟口還是農口都應該做些努力，就是要形成一種遍地開花的局面，各個作物的都要上。小小一個柯坪縣，四萬多畝地，杏子能有多少?但大家都知道，多少年前人家就有一個杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠，盡管很小，但畢竟有一個企業(yè)，而我們拜城沒有。輪臺縣20萬畝的杏子，現(xiàn)在大概有6個與之相關的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬畝杏子，如果按照這個比例，應該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛，都是聞名全國，但是我們這方面不要說深加工了，就是分等定級、分類出售都沒有達到，基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣掉了。還是說柯坪，不知道他們有幾只駱駝，我還沒作過了解，但人家有一個駱絨加工廠，生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農副產(chǎn)品資源非常豐富，但是我們深加工這一塊確確實實沒有做，或者說是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè)，下一步發(fā)展就要圍繞著農業(yè)結構調整，圍繞著農民增收，加大我們工業(yè)工作的力度，使工業(yè)和農業(yè)互相促進、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工，也是很有潛力。沙雅縣搞了一個“有機羊”，一個小包裝，賣到了北京、上海，一公斤60-200元錢，這個中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè)，在這個方面也是大有可為的。我們農副產(chǎn)品加工不求太大，最多搞個中型，就是要從無到有，從小到大，不斷地去促進?？傊?，從我們工業(yè)的重點上來講，這四個方面應該是我們今后城市經(jīng)濟發(fā)展的主要方向。相關的部門都要認真研究和分析，然后做出詳細的規(guī)劃和計劃來，扎扎實實地抓好落實。制定規(guī)劃要有遠有近，近期的、現(xiàn)實的重中之重就是礦業(yè)開發(fā)，這是毋庸置疑的。對現(xiàn)有的煤礦開發(fā)項目，政府也好，企業(yè)也好，金融機構也罷，應該三方合力，加快建設、開發(fā)的進度，盡快促其竣工達產(chǎn)。對于近期的就是要做一些項目的審查、審報和審批工作，使其能夠盡快立項、投入建設，爭取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機構之間的關系，確保城市經(jīng)濟持續(xù)快速健康運行。
這幾年以來，三家的配合、協(xié)作總體是好的，但也有不盡人意的地方。首先說說政府。政府管理經(jīng)濟、服務經(jīng)濟的意識和能力有待于改進和提高。目前來講，我們政府職能部門還存在幾個亟需改進的問題。一是仍然延續(xù)著過去計劃經(jīng)濟時期的那種思想，以管理為主，存在“衙門”作風，像“坐堂醫(yī)生”那樣，等人上門“看病”，沒有一種主動服務意識，這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調研、執(zhí)法等過程中各自為政，缺乏一種配合、協(xié)調、合作的意識，使一些企業(yè)和單位為此不堪重負。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié)，講不清、說不明，或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學習，不注重研究國家的政策，不了解經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟動態(tài)，不善于總結經(jīng)濟工作規(guī)律，總是憑經(jīng)驗或個人感情思考問題、對待工作。國家政策已經(jīng)調整了，還按過去的那一套來管理。在管理和服務中存在一種倒置的行為，服務意識差，服務能力低，這一點必須引起高度重視，切實加以改正，變過去的管理為服務，變被動為主動，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難?，F(xiàn)在，有些企業(yè)為了一個很小的問題找到有關部門，有些能辦的也不辦，或者今天推著明天辦，這個部門推到哪個部門，到底誰先辦理誰后辦理搞不清楚，沒有一個規(guī)范的程序和流程，互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內地好多地方的發(fā)展為什么快?民營經(jīng)濟為什么壯大?最主要是與整體的服務效力和能力有直接關系。這幾年，我們在服務方面有了很大的改進，行政審批也好，服務的能力和水平也好，都有了很大提高，但仍然與現(xiàn)在的形勢或者說與企業(yè)的需求有很大差距，這個問題應該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了，有些問題反映到我們這里的也有，有的甚至反映到上級領導哪里的也有。還有一個問題就是思想不解放，反映在方方面面，總是拿一些條條框框來卡別人，說透了是不愿負責任、不敢負責任。如果都是這樣，就沒有了改革開放。這些問題在有些部門還是比較嚴重的，需要引起大家的重視。我覺得，作為一個政府，最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十八
同志們：
今天召開這次會議，主要任務是貫徹落實全市經(jīng)濟運行情況分析會議和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，分析研判全區(qū)經(jīng)濟運行態(tài)勢，動員全區(qū)上下圍繞既定目標，立足于早、著眼于快、落腳于實，以必勝的勇氣和實干的作風，奪取二季度各項工作“雙過半”。剛才，區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)發(fā)改局等x個部門主要負責同志圍繞如何實現(xiàn)二季度“雙過半”做了很好的發(fā)言，大家問題分析得比較透徹，措施提的也很有針對性，表明了堅定的信心和決心。x同志分別結合分管工作，提了明確要求，我都同意。一會兒，韓書記還要作重要講話，大家要認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見：
實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”，是市委市政府和區(qū)委對今年經(jīng)濟工作的明確要求，是實現(xiàn)天橋“兩年突破”開好局起好步的關鍵，正如韓偉書記在區(qū)委經(jīng)濟工作會上提到的“開局之年當有開拓之氣魄、開創(chuàng)之作為，突破之年當有突破之氣勢、突破之成效”。各街道、各部門一定要把實現(xiàn)二季度經(jīng)濟工作“雙過半”作為今年的“開篇之作”和“硬任務”，抓實、抓細、抓出成效，確保全區(qū)經(jīng)濟工作開好局、起好步。
現(xiàn)在3月份即將結束，距離x還有三周時間，我們還要x等一系列工作。x，就已經(jīng)到了4月下旬，滿打滿算留給我們的有效時間不到兩個月。此外，x文化節(jié)將至，人員流動性大，疫情防控的壓力也加大，疫情防控還有許多不確定因素。因此，時間真的不等人，容不得我們半點懈怠。各街道、各部門必須拿出“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精氣神，凝心聚力，快干實干，確保圓滿完成各項既定任務目標。
二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關全年經(jīng)濟走勢，實現(xiàn)二季度“雙過半”，對于提振發(fā)展信心、完成全年任務意義重大。各街道、各部門要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好勢頭。
一要緊盯指標開好局。今年要完成的主要目標任務已經(jīng)確定，區(qū)委區(qū)政府對指標任務進行了分解，與相關部門和各街道簽訂了責任書。各街道、各部門要將全年的目標任務，尤其是經(jīng)濟指標，細化分解到月、到周，強化經(jīng)濟運行監(jiān)測，狠抓重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的跟蹤調度，及時掌握發(fā)展動態(tài)、協(xié)調解決苗頭性問題，真正做到以周保月、以月保季、以季保年。
二要強化服務促增長。受疫情反彈影響，今年國家發(fā)出了就地過年的倡導建議。1月21日在全市經(jīng)濟運行情況分析會議上，x副市長指出，為防止出現(xiàn)去年復工復產(chǎn)難的問題，鼓勵春節(jié)期間企業(yè)不停產(chǎn)，鼓勵企業(yè)工人留在濟南過春節(jié)，并發(fā)放一定補貼。市里正在研究出臺相關政策舉措，我們要積極對接，根據(jù)我區(qū)實際，制定相關配套措施，抓好貫徹落實。要加強指導，積極到企業(yè)開展走訪慰問，了解企業(yè)訴求，提前考慮保障企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)的人力、原材料、銷售等問題，切實幫助企業(yè)解決實際困難，全力服務保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三要揚起龍頭走在前。上周二，我到園區(qū)進行了調研，聽取了園區(qū)的發(fā)展情況匯報，實地察看了項目建設現(xiàn)場，感觸頗多，園區(qū)在韓主任到任以來，發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的重點更加明確，園區(qū)干部群眾對于發(fā)展的勁頭更加高漲，令人耳目一新。今年濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞“擎起大旗、揚起龍頭”的目標定位，跳起來摘桃子，自我加壓，確保主要經(jīng)濟指標增幅高于全區(qū)平均增幅x倍以上，在省級開發(fā)區(qū)排名提升x個位次。加快濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質量發(fā)展工作領導小組各成員單位要切實負起責任，加強工作調度，強化協(xié)調服務，形成工作合力，全力以赴服務和保障園區(qū)發(fā)展。園區(qū)管委會要繼續(xù)強化主人翁意識，以園區(qū)發(fā)展為己任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快推進x個既有項目建設任務，盡早開工建設x等一批大項目，確保x等項目投產(chǎn)達效。
四要狠抓項目不松懈。對我區(qū)來說，特別是緩解疫情對經(jīng)濟的沖擊，最有力、最見效的是擴投資、建項目。各街道各部門要緊緊扭住項目建設這個“牛鼻子”，抓住擴大有效投資這一關鍵，以項目建設的“雙過半”支撐經(jīng)濟發(fā)展的“雙過半”。要敢謀、善謀、會謀，抓好重大基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈項目、科技創(chuàng)新項目的謀劃。要狠抓項目引進，利用一切可以利用的信息資源，強力推進招商引資，力爭引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目和優(yōu)質企業(yè)。要狠抓項目建設，優(yōu)化涉企服務、強化要素保障，多措并舉解決好項目開復工過程中遇到的具體問題和實際困難，全力以赴為項目建設清障開路。對于今年計劃安排的x個市、區(qū)級重點項目，有關部門、街道必須始終盯緊抓牢，確保完成年度投資任務。
五要城市更新再提速。實施城市更新是天橋賦能趕超、跨越崛起的最大機遇、也是最后一個機遇，機不可失，失不再來。各街道各部門一定要打起一百分的精神，付出一百倍的努力，用足用好政策紅利，圍繞“三條天際線、六大標區(qū)”發(fā)展格局，落子布局、先聲奪人，在落實城市更新重大政治任務中走在前列，為全市城市更新趟出路子、作出示范。要強力推進x等重點區(qū)域更新改造，確保實現(xiàn)全年拆遷x萬平方米、供地x畝、開工建設面積x萬平方米。
二季度，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展任務非常艱巨，能否完成既定的目標任務，關鍵在于各街鎮(zhèn)、各部門是否抓住重點、是否真抓實干。
（一）精力要更加集中。要排除一切干擾，切實把更多的時間和精力用在抓項目推進上，用在抓經(jīng)濟發(fā)展上，咬住全年目標不松勁，抓緊各項工作不停步。要對照目標，集中力量，有的放矢，重點突破，特別是對牽動全局、對加快發(fā)展起著舉足輕重作用的工作，更要傾注心血，竭盡全力。
（二）作風要更加務實。各街鎮(zhèn)、各部門要針對工作中遇到的困難和問題，想辦法、議措施、抓落實。特別是各街鎮(zhèn)、各部門主要領導要對自己承擔的工作任務了然于胸，心中有數(shù)，屬于自己能夠解決的問題，要不推不拖，主動解決，真正以負責的態(tài)度、擔當?shù)木瘢迅黜椆ぷ鞲珊?，干出成效?BR> （三）措施要更加具體。抓高效落實最行之有效的辦法就是在一線抓工作。希望大家都能抽出時間和精力，切實沉下身子，靜下心來，深入工作一線，深入項目現(xiàn)場，深入困難多和問題大的地方去，化解矛盾，解決問題，推進工作。要有強烈的時間效率意識，每一項工作都要落實到具體責任人，明確進度和時限要求，細化推進措施，真正把每一項工作、每一個指標都落實落細落具體。
同志們，一年春作首，萬事行為先；決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)二季度“雙過半”！
經(jīng)濟運行分析會主持詞篇十九
同志們：
全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢，在重重矛盾和困境中艱難運行，取得了來之不易的成績。
今年以來，面對國家宏觀經(jīng)濟政策調整、環(huán)保措施日趨嚴厲、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、突發(fā)事件時有發(fā)生等復雜多變的形勢，全縣上下采取有效措施，積極應對變化，著力提高經(jīng)濟運行質量、轉變增長方式、提升產(chǎn)業(yè)層級，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展取得了來之不易的成績。全縣納入統(tǒng)計口徑的'40戶規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元，同比增長19.13％，工業(yè)總量和經(jīng)濟效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點。
“三增”：一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長，其中焦炭、原煤、鑄造分別增長10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個行業(yè)中，有13個行業(yè)同比增長，有8個行業(yè)的增速在40%以上，焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入6.9億元，利潤3387萬元，利稅7130萬元，分別比去年同期增長22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”：一是增長速度回落，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個百分點，且二季度比一季度回落4.6個百分點。二是產(chǎn)銷率回落，上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷率為93.69%，比去年同期回落5個百分點。