最新押運述職報告 押運隊長述職報告(模板9篇)

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    隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    押運述職報告篇一
    銀行押運隊隊長述職報告
    尊敬的公司領導:
    在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作?,F(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:
    一、大隊基本情況:
    我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。
    二、思想政治方面:
    自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。
    積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。
    三、
    勤務安全方面:
    勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。
    四、客戶服務方面:
    服務質(zhì)量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以客戶至上、熱情服務的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質(zhì)量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
    五、不足之處:
    1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。
    2、與客戶溝通不夠到位,需加強。
    六、下步工作:
    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。
    2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導﹑生活上體貼。
    3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。
    4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。
    尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。
    押運述職報告篇二
    尊敬的各位領導、同志們,上午好:
    在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于6月競爭上崗后擔任中隊長,任職來,在局領導的關(guān)心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
    下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。
    一、努力學習,及時適應新的崗位。
    學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習,從中學習決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領導藝術(shù),從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
    二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
    任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
    1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
    2、抓落實,確保完成各項任務。
    在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
    3、抓隊伍,促進中隊整體素質(zhì)提高。
    首先嚴格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學習各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質(zhì),促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
    三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。
    押運述職報告篇三
    銀行押運隊隊長述職報告 尊敬的公司領導: 在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作。現(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:
    一、大隊基本情況: 我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。
    二、思想政治方面: 自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。
    三、勤務安全方面: 勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。
    四、客戶服務方面: 服務質(zhì)量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以"客戶至上、熱情服務"的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質(zhì)量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。五、不足之處:
    1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。
    2、與客戶溝通不夠到位,需加強。 六、下步工作:
    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。
    2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導﹑生活上體貼。
    3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。
    4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。 尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。
    押運隊練兵工作計劃 市容執(zhí)法大隊長述職報告 市容執(zhí)法大隊長述職報告
    附送:
    銀行授信管理部經(jīng)理述職報告
    銀行授信管理部經(jīng)理述職報告
    銀行授信管理部經(jīng)理述職報告---述職報告 市行辦公室:
    我于2003年9月起擔任授信管理部副總經(jīng)理,分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作,主要職責包括:負責公司授信業(yè)務審查;授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作;負責制定公司授信業(yè)務的審查要點;負責對全行審查員業(yè)務培訓和指導;負責市行貸審會組織協(xié)調(diào)工作;配合部門負責人完成本部門的工作,部門負責人交辦的其它工作,向部門負責人負責。另外還主動擔任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓的組織協(xié)調(diào)工作。
    理部部門和市行領導負責,負責所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務的正常健康運作;主持本部門全面工作,對上級行下達的各項計劃指標和監(jiān)測指標的完成情況負責;組織貫徹落實人行、銀監(jiān)會與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定,并組織制訂實施具體實施細則和操作規(guī)程;組織對支行和各經(jīng)營單位的信貸業(yè)務考核;對向人行、銀監(jiān)會和上級行報送的信貸業(yè)務報表;對信貸業(yè)務的分析報告的真實性和完整性負責;按上級行授權(quán)權(quán)限對有關(guān)信貸業(yè)務進行審核,負責組織本行貸審會日常運作;組織管理本部門的日常工作,負責規(guī)劃實施本部門人員職能分工、崗位配置和職責考核;組織信貸從業(yè)人員的培訓工作;上級行信貸管理部門和本行賦予的其他職責。
    2016年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作,主持全部門管理工作的時間較短,所以今年的述職主要對分管工作進行回顧和評估。就分管工作的崗位職責要求,本人基本上盡職地完成分管工作,保證了全行公司授信業(yè)務審查和出賬審核工作順利開展,配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?,F(xiàn)將2016年本人主要工作匯報如下:
    一、具體分管工作完成情況
    全年組織47次貸審會,審查420個授信項目,授信項目總金額140億元。其中:審議通過289個項目上,總金額122億元;上報上級行項目64個,總金額70億元。
    審核辦理3700筆出賬業(yè)務,金額22 3.9億元人民幣,外幣
    1.25億美元。其中:貸款260筆,金額8
    3.55億元;貼現(xiàn)450筆,金額38.8億元;國際貿(mào)易融資450筆,金額
    1.25億美元;承兌2500筆,金額110億元;保函80筆,金額8.3億元。
    二、完善基礎管理工作
    2016年是全行“規(guī)范管理深化年”,總行針對公司授信業(yè)務管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法,本人立足于授信管理部的基礎管理工作,主動承擔了全部門基礎管理工作的規(guī)章制度修訂、增補工作。對提高授信管理部的基礎管理工作,理順內(nèi)部業(yè)務流程,規(guī)范各項業(yè)務操作細則,明確各崗位責任等方面發(fā)揮一點作用。主要基礎規(guī)章制度建設情況工作如下:
    1、在上級行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務管理辦法的基礎上,吸收同業(yè)先進科學管理辦法的基礎上,結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架,制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務管理辦法》,作為指導我行公司授信業(yè)務全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī),并在2016年進行了貫徹執(zhí)行。
    2、結(jié)合上級行對分支機構(gòu)信貸管理部職能和崗位設置要求,信貸管理部及時修訂了 xx銀行授信管理部組織管理框架和崗位職責 ,對信貸管理部的信用審查、貸后管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、出賬管理、系統(tǒng)維護、檔案管理等管理模塊進行明確的職能定位,落實各崗位管理人員,明確交叉輔助崗位,將本職崗位與對口管理、服務機構(gòu)(部門)落實到具體的人員,明確部門內(nèi)各崗位信息傳遞流程,將行內(nèi)外由部門承擔配合的工作指定到具體工作人員,實現(xiàn)授信管理部組織體系和信息傳遞的有序運行,實現(xiàn)了管理工作的落實到人。
    3、通過總結(jié)03年國家宏觀經(jīng)濟運行形勢,對我行03年信貸業(yè)務管理中存在問題進行深入分析,依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導意見,在對04年國家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟走勢預測的基礎上,我部及時下發(fā)《xx銀行xx支行2016年授信業(yè)務指導意見》,從源頭上指導一線客戶經(jīng)理進行業(yè)務開發(fā),保證上半年我行信貸業(yè)務運行始終按照年初制定規(guī)劃運行,實現(xiàn)了信貸風險管理工作風險前移、制度先行,保證我行全年信貸工作在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運行。
    4、通過總結(jié)以往年度同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風險,我行在上級行下發(fā)的出賬管理要求基礎上,對我行出賬審核流程進行優(yōu)化,明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求,通過相互制約的崗位控制操作風險,制定了《xx銀行xx支行出賬審核實施細則》,在各經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)建立獨立的出賬操作人員隊伍,實現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務開發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對額度內(nèi)頻繁出賬、低風險業(yè)務出賬操作存在手續(xù)繁瑣問題,及時下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營機構(gòu)進行《低風險業(yè)務再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。
    5、針對當前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對集團關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問題,防止對大客戶的集中授信風險發(fā)生,及時規(guī)避集團客戶的系統(tǒng)風險。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測算管理辦法》,以量化的數(shù)據(jù)模型測算我行對公司客戶的授信額度上限測算方法,保證了我行對集團客戶敞口授信總量理性控制。對總體債務超出我行所測算總體債務上限的客戶堅決不進,對存量授信客戶重新審定,對超出總體債務上限的客戶制定逐步壓縮計劃。從源頭和制度上防止對壘大客戶和集團客戶集中授信風險的發(fā)生。
    6、依據(jù)“xx銀行民營100”的指導思想,我行公司授信業(yè)務確定了“差別化”營銷策略,將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策,制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務操作指引》,作為中小客戶開發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過程管理指導原則,有效地防范了我行公司業(yè)務授信風險的集中,促進了遼寧省中小客戶發(fā)展,響應了國家宏觀經(jīng)濟政策的要求。
    7、進一步制度化、程序化我行授信業(yè)務集體決策體系,起草了《xx銀行xx支行貸審會條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會議事規(guī)程》,明確集體決策組織的委員組成、委員職責、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理,確定授信管理部聯(lián)審會專家意見作為貸審會的參謀地位,在制度層面完善了我行授信決策體系,保證我行集體審議、集體決策授信風險要求的全面落實和貫徹。
    8、通過現(xiàn)場調(diào)研、親自操作感受和對授信業(yè)務操作細節(jié)分析,查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務操作細節(jié)存在風險隱患,及時下發(fā)十多個規(guī)范要求和通知。主要有:對公司業(yè)務部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務上報規(guī)范性的通知、對人民幣業(yè)務和國際業(yè)務規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務操作流程、規(guī)范會計報表審計、規(guī)范抵押資產(chǎn)評估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評級要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉儲場地現(xiàn)場勘查的操作、細化了調(diào)查報告撰寫格式和產(chǎn)品價格確定依據(jù)等十五個規(guī)范性要求。
    客戶經(jīng)理的經(jīng)營績效掛鉤,實現(xiàn)對客戶等級認定的科學性,保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計劃在2005年全面推行實施。
    10、通過分析研究我國歷次宏觀經(jīng)濟調(diào)控對銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務發(fā)展模式,為了建立我行長效的信貸資產(chǎn)風險控制機制,草擬了 xx銀行xx支行建立長效信貸風險管理機制的指導意見,現(xiàn)已提交全行經(jīng)營機構(gòu)負責人討論,擬作為指導我行未來五年信貸業(yè)務開展綱領性的指導思想。
    押運述職報告篇四
    尊敬的各位領導、同志們,上午好:
    在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于2002年6月競爭上崗后擔任中隊長,任職來,在局領導的關(guān)心和大隊班子正確領導下,堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
    下面,我將任職以來的工作、學習情況述職如下,請大家評議。
    一、努力學習,及時適應新的崗位。
    學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應新的工作崗位。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是認真學習業(yè)務知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在2003年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習,從中學習決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領導藝術(shù),從而增強自己的領導能力。在理論學習的同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;并做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
    二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
    任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
    1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以“三個代表”重要思想為指導,以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負責崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領導,建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
    2、抓落實,確保完成各項任務。
    在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責令改正,有的則是教育后責令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導,拒絕配合工作的,也可適當按照執(zhí)法程序采取一定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
    3、抓隊伍,促進中隊整體素質(zhì)提高。
    首先嚴格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標準,嚴要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學習各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務的業(yè)務素質(zhì),促進了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
    三,積極參加各種活動。除了積極參加平時大隊和全局舉辦的各種活動外,我也多次參加市上舉辦的運動會等活動,在市直機關(guān)運動會上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊友配合奪得乒乓球團體第二的好成績,為我局贏得了榮譽。
    押運述職報告篇五
    隨著個人素質(zhì)的提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的押運車長述職報告,歡迎大家分享。
    尊敬的領導、同志們:
     大家好!
    水月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年,也是押運公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊順利接受了中國工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進。
    對我個人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊領導的正確領導下,在同事的配合下,堅持以高標準。嚴要求自己,出色的完成了領導交給的各項任務。
    自從我被當選為車長以來,始終以公司的`口號。“押運重要生命守護重于泰山”來鞭策自己,帶領本車組人員,加強業(yè)務理論學習使理論實踐化,在我車組執(zhí)行任務中,沒出現(xiàn)過任何差錯,保質(zhì)保量的完成上級領導交給的各項任務,得到了領導們的一致肯定。
    在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進取,按章辦事,以高度的責任感主動做好本職工作,作為一名押運員一名車長,時刻牢記自己肩負的重擔,在運鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。
    在思想方面,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,認真學習政治理論和法律知識,提高工作效率,減少差錯,增強自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護集體榮譽,樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。
    在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時的了解人員的思想動態(tài),有些工作做的不夠細,工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。
    針對以上幾點,我今后將努力完善工作中的細節(jié),增強車組人員的工作意識,加強團結(jié),不斷改進,力爭把押運工作做到更好,讓領導放心。
    押運述職報告篇六
    尊敬的各位領導:
    我叫xxx,目前就職于二大隊車長。就如何當好一名車長,我特向各位領導匯報如下;我主要從以下三方面進行闡述。
    思想是行為的先導,有什么樣的思想就會有什么樣的行動。作為一名押運人員思想是最重要的,押運人員要嚴把思想觀牢記自己的任務。作為車長首先要把自己的思想端正,要經(jīng)常做本車組人員的思想工作,防止出現(xiàn)跑偏走神。前段時間大隊長和教導員分別對我們各車組進行了檢查,在檢查中指出有個別車組人員下車不迅速、跑位不合理。我就這個問題對本車組人員進行了研究發(fā)現(xiàn)我們在押運途有些地方做的也不是很到位,在隊上開會講了之后,我組之本車組人員就我們身上存在的問題和隊長發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改,并督促本車組人員做到三會:會交接、會登記、會跑位;三多:多觀察、多學習、多請示,熟練掌握單車勤務的操作流程,牢記押金運銀不變質(zhì),攜槍帶彈帶擔保安全。
    無規(guī)矩不成方圓,沒有一個嚴格的規(guī)章制度就不可能把工作干好。前段時間隊上組織我們各車組學習押運人員暫行規(guī)定中指出車長職責,在車長職責范圍內(nèi)督促本車組人員做到定點、定位、定任務、定職責,堅守自己的崗位并把本職工作干好。本車駕駛員是一名駕齡十多年的老司機開車技術(shù)過硬應變能力較強,在押運途中難免會對道路周邊情況放松,在對待這個問題上我主要采取得是勤提醒,多督促,在裝卸款是要多對周邊情況進行觀察,防止在押運過程中出現(xiàn)問題給單位和銀行帶來不可挽回的損失。
    在押運途中保持高度警惕,無論遇到什么事情有請示是有匯報,第一時間和大隊干部匯報本車組當天的押運情況,堅決杜絕隱瞞不報的情況發(fā)生。記得前端時間我們隊上來了幾個新隊員,在培訓初期隊里組之新隊員對押運勤務的基本知識進行了學習和培訓,在上車執(zhí)行任務時還有的同志對地方人員沖闖警戒線的問題處理不當,在發(fā)現(xiàn)這個問題后我第一時間向大隊干部匯報情況并說明問題。隊長立馬就這個問題召集車長開會,并制定押運人員暫性規(guī)定,組織全體人員進行了學習,對新隊員的問題進行了了整改,對進步快的同志進行了表彰。
    為了在以后的工作中更好的完成押運任務,特作如下打算;
    1、加強溝通爭取把思想工作做到一人不漏;
    2、要樹立較強的敬業(yè)意識;
    3、不斷提高業(yè)務水平,提高勞動效率,減少差錯事故
    4、增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
    以上是自己就如何做好一名車長進行闡述如有不足之處望各位領導批評指正;
    銀行押運隊隊長的述職報告
    通用述職報告范文
    叉車長期租賃合同范本
    押運車組長的競聘書
    武裝押運人員年終總結(jié)
    押運述職報告篇七
    光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年過去了,回顧這兩年的工作,感覺頗有收獲。按照市、縣局的工作思路、目標、任務,我認真學習貫徹市、縣局下發(fā)的各文件精神,結(jié)合實際,立足本職,勤奮學習、拼搏向上,努力工作,并緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展這個中心,做好郵政金融押運安全工作。兩年來,沒有任何安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,圓滿完成了自己的本職工作任務。所在班組在20**年度被市局評為“安全先進集體”。現(xiàn)在將這兩年我思想情況,本職工作情況,業(yè)務發(fā)展等方面作以簡單述職:
    在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了政治覺悟,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終以一個合格的職工嚴格要求自己的一言一行,一舉一動。我將無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內(nèi)容,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認識水平。
    1、以高度的責任感主動做好本職工作,兩年來,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準,嚴要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進步。作為一名運鈔車押運員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例操作,做到萬無一失。認真做好槍支保養(yǎng),做好三勤“勤操練、勤檢查、勤保養(yǎng)”,把槍支當作自己的生命。另一方面,認真學習業(yè)務技能,不斷提高的業(yè)務水平,提高勞動效率,減少工作中差錯的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
    2、以“軍事化”標準嚴格要求自我,一個單位,一個集體,沒有一套規(guī)范的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展。在這方面我嚴格要求自己,在工作中,不僅要掌握押運工作規(guī)章要領,熟練相關(guān)知識,并從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉自我獨立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學苦練,追求真理的工作態(tài)度。
    3、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運新局面。首先結(jié)合當前實際情況,詳細分析了目前押運工作的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識,改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,不但要做好日常的安全工作,更是郵政金融面向社會的窗口,押運服務質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到郵政金融的形象,而且直接影響到整個郵政在社會中的聲譽,為此,作為一名運鈔車押運員,從嚴按章辦事至關(guān)重要,因此,在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、提高防范意識,做好本職工作,團結(jié)同志,關(guān)心集體、維護集體榮譽的思想,切實樹立起郵政金融新形象。
    三、認清自我,找出差距。在這兩年的工作中,雖然有了一些的成績和進步,但也存在一些不足。如:自身素質(zhì)有待進一步提高,對規(guī)章制度和法律法規(guī)知識,掌握不牢固,更不能活學活用;安全意識有待提高等。在今后的工作中,我將會努力學習完善自我,全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務水平、服務質(zhì)量,為郵政金融押運工作做出自己應有的貢獻。
    押運述職報告篇八
    押運員堅持“抓黨建、增利潤、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路,基本完成了公司制定的“四無四不”任務指標,初步做到了守押工作科學運營、高效運營、文明運營、規(guī)范運營、安全運營的總體要求,為公司全面高質(zhì)量轉(zhuǎn)在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運一支隊工行二大隊大隊長?,F(xiàn)已有三個多月的時間。三個多月以來在公司及支隊領導的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊所有隊員的配合下,使我在這個職務中強化了自己的業(yè)務知識,增強了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗。同時也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊各項工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項工作?,F(xiàn)將上任大隊長三個多月以來的各項工作開展情況向公司及支隊領導作如下匯報:
    我大隊現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊長1人,車長10人,勤務車組10個,押運員及攜款員共計32人。
    自今年七月份上任大隊長以來,我加強政治思想學習,用黨員的標準來嚴格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊長能夠感覺自己的壓力有多大,在各項工作中嚴格要求自己,帶領隊員加強政治思想方面的學習,使每個隊員都牢固樹立安全勤務的工作目標。
    積極組織隊員學習公司及支隊的各項規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識,根據(jù)不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊內(nèi)90后的隊員較多,大多數(shù)都是獨生子女,比較叛逆性格鮮明。針對此情況,我多次找90后的隊員談心并制定相應的談心工作計劃及方法。正確引導隊員的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對工作及生活。
    勤務安全是工作的重點,我采取時刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的.情況下,召集所有車長進行安全勤務教育,讓各車長意識到特殊路段及復雜網(wǎng)點的危險性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導,采取重點線路重點跟進的工作方法,確保勤務安全。
    服務質(zhì)量是押運工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎。我?guī)ьI隊員堅持以“客戶至上、熱情服務”的原則,樹立文明服務觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴抓服務態(tài)度及質(zhì)量,全隊三個多月零投訴。三個多月的時間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導致我隊員超時上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導致有時發(fā)生不能按時接送款的情況都會提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
    1、對隊員的政治教育不強,忽視了個別隊員的思想工作,談心工作不夠深入。
    2、與客戶溝通不夠到位,需加強。
    1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊的各項工作。
    2、做好隊員的思想工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導p生活上體貼。
    3、帶領隊員繼續(xù)學習業(yè)務知識,不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。
    4、加大勤務檢查力度,做好隊員的安全思想教育工作,確保勤務安全。
    尊敬的各位公司領導,以上就是我這三個多月任職大隊長的大致工作情況,請領導批評指正。以后會更加積極認真的努力工作,為押運事業(yè)盡一份自己的力量。
    押運述職報告篇九
    自從2015年到單位報到后,我便正式地成為了一名武裝押運員,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪,回首以前那些焦急與不安的日子,隨著充實的工作生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
    在工作中的日子里,教會了我勇敢,教會了我堅強,教會了我感恩,那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。在工作中,我深刻地體會到了團隊合作的力量,倍感溫暖,也倍加珍惜。
    盡管在過去那么多年的學習生涯中,積累了一定的理論基礎,但是在實際工作面前,不免還是有點壓力,一切都還得從零開始,一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境,每當遇到工作難題時就及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學到了很多知識,自己也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,我相信,這是一個好的開端,再累也是有價值的。
    增強責任感和大局意識,服從分工,協(xié)調(diào)配合各項工作,團結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點和落腳。一年來,本人在各領導的關(guān)心、幫助下,不斷查找自身存在的不足并認真加以分析總結(jié),改進自己的工作方法,在增強服務意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運員,首先做到與班子成員團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,認真做好自己的工作。
    其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    走好每一步,干好每一天。爭取在xx年完善自己工作中的不足,起到對公司負責,對工作負責,對小組負責的人。
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