在學(xué)習(xí)和工作生活中，我們時(shí)常需要總結(jié)自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)要注意語法和用詞，避免低級錯(cuò)誤和不當(dāng)表達(dá)。以下是一些整理好的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
建設(shè)工程論文篇一
建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國實(shí)行已經(jīng)十多年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自開始引入監(jiān)理制度至今，監(jiān)理在工程建設(shè)各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大，對保障工程建設(shè)領(lǐng)域投資建設(shè)起著不可替代的作用，既保證了投資能夠發(fā)揮最大效能，又確保工程質(zhì)量和安全，現(xiàn)就監(jiān)理行業(yè)發(fā)揮的作用進(jìn)行簡要的分析。
工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求，施工監(jiān)理是在施工階段對施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。
由于工程建設(shè)監(jiān)理具有委托性，所以監(jiān)理單位可以根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）的意愿并結(jié)合自身的實(shí)際情況來協(xié)商確定監(jiān)理服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容。既可承擔(dān)全過程監(jiān)理，也可以承擔(dān)階段性監(jiān)理，甚至還可以只承擔(dān)某專項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作。
工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，即控制經(jīng)過建設(shè)規(guī)劃所確定的工程建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)。三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約、對立統(tǒng)一、不可分割的目標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理安排，針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，防止盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)，應(yīng)該追求目標(biāo)系統(tǒng)的'整體效果。工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是由目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理構(gòu)成的有機(jī)方法體系。
目前，很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具，僅給監(jiān)理人員授予施工階段的質(zhì)量控制權(quán)，不愿授予或部分授予監(jiān)理投資、進(jìn)度控制權(quán)(尤其是投資控制權(quán))。業(yè)主出于自身的考慮，有些項(xiàng)目，監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán)，在實(shí)際工作過程中也是流于形式，離真正意義上的“控制”還相差甚遠(yuǎn)。但不同的授權(quán)范圍會帶來不同的監(jiān)理效果。只授予施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程，監(jiān)理人員控制質(zhì)量的難度就要高于實(shí)施全面監(jiān)理的工程。這是因?yàn)闃I(yè)主未授予監(jiān)理投資控制權(quán)，承包商拿工程款不需經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)，不管工程質(zhì)量優(yōu)劣都一樣能拿到錢，導(dǎo)致監(jiān)理人員也不能很有效地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。倘若業(yè)主授予監(jiān)理投資控制權(quán)，只對檢驗(yàn)合格的工程簽發(fā)付款通知書，監(jiān)理工作就不會那么吃力，監(jiān)理人員就可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來約束施工單位的行為，從而更有效地保證工程質(zhì)量。
實(shí)施局部監(jiān)理的工程，進(jìn)度控制往往不能落到實(shí)處。而工程進(jìn)度加快，就意味著業(yè)主投入的資金周轉(zhuǎn)就能加快，投資成本就能降低，從而提高投資效益。沒有實(shí)施全面監(jiān)理的工程，其進(jìn)度往往是失控的，因而也就影響了業(yè)主的投資效益。
全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理，應(yīng)該是從項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、施工直至項(xiàng)目交付使用的整個(gè)過程。然而從我國現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來看，監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對監(jiān)理工作尤其是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識。另一方面，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面推行。目前，從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身，對設(shè)計(jì)工作較生疏，不能勝任設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。另外，從目前國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定來看，也主要是針對施工階段的，對設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作則無明確的監(jiān)理規(guī)范，使設(shè)計(jì)監(jiān)理工作無章可循。設(shè)計(jì)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中一個(gè)極為重要的階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，不僅決定著項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)安全，同時(shí)也決定著項(xiàng)目投資效益的高低。而眾多業(yè)主認(rèn)為，搞設(shè)計(jì)有專門的設(shè)計(jì)院，沒必要花錢委托監(jiān)理。事實(shí)上，在很多情況下，設(shè)計(jì)結(jié)果不一定會十分完美。有些工程采用不同的設(shè)計(jì)方案，就會產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟(jì)效果，而監(jiān)理則可以從某種程度上彌補(bǔ)這些不足。
考上的不工作，工作的考不上。在我國通過考試并注冊上崗的監(jiān)理人員在從業(yè)人員中只占少數(shù)。注冊的人員有一部分在設(shè)計(jì)院工作，有一部分從事教學(xué)工作，他們中大部分人在監(jiān)理企業(yè)注冊掛名，而未從事實(shí)際監(jiān)理工作。也就是說，通過考試的人員實(shí)際并未從事監(jiān)理工作，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人并未通過考試，有些甚至未通過培訓(xùn)就上崗，企業(yè)注冊監(jiān)理的工程師與實(shí)際工作人員脫鉤。
監(jiān)理人員大多為轉(zhuǎn)業(yè)而來，無“專業(yè)”監(jiān)理人員。目前我國監(jiān)理從業(yè)人員主要來源為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員。搞設(shè)計(jì)出身的對圖紙吃得透，但缺乏現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，不熟悉施工質(zhì)量控制點(diǎn)；搞施工出身的施工經(jīng)驗(yàn)豐富，但往往對圖紙吃不透；基建單位的管理人員熟悉工程建設(shè)程序，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，但解決實(shí)際技術(shù)問題的能力欠缺。現(xiàn)有監(jiān)理人員流動(dòng)性大，大多數(shù)監(jiān)理人員為臨時(shí)聘用。
因此，要想提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，一是從長遠(yuǎn)入手，今后在大專院校開設(shè)監(jiān)理專業(yè)，培養(yǎng)一批精專業(yè)、懂法律、會管理、能協(xié)調(diào)的高素質(zhì)監(jiān)理人才；二是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)把監(jiān)理人員上崗關(guān)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的堅(jiān)決不允許上崗；三是提高并監(jiān)督企業(yè)落實(shí)監(jiān)理人員的待遇；四是要注重現(xiàn)有監(jiān)理人員的再培訓(xùn)工作，抓好監(jiān)理全員培訓(xùn)，加強(qiáng)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員經(jīng)常性的專門培訓(xùn)。
監(jiān)理企業(yè)體制問題。我國現(xiàn)在的監(jiān)理企業(yè)掛靠嚴(yán)重，譬如重慶市萬州區(qū)，大大小小的監(jiān)理企事業(yè)幾十家，但真實(shí)的只有幾家，大多數(shù)為掛靠外地甲級監(jiān)理企事業(yè)的私人性質(zhì)的皮包公司，不擇手段把監(jiān)理業(yè)務(wù)抓到手，然后臨時(shí)性拼湊監(jiān)理隊(duì)伍，這就出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，沒有一個(gè)注冊監(jiān)理工程師的監(jiān)理企業(yè)竟然擁有甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。
內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全。部分監(jiān)理企業(yè)雖然管理組織結(jié)構(gòu)圖中各職能部門齊全，但實(shí)際工作中為了減少人員開支，除現(xiàn)場駐地工程師外，只有公司經(jīng)理1人統(tǒng)管公司大小事務(wù)，往往就會影響企業(yè)的管理效能和水平。
監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理工作責(zé)任制未落實(shí)，總監(jiān)一身多職，難以真正起到總監(jiān)的作用?？偙O(jiān)理工程師(項(xiàng)目總監(jiān))是監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)中的全權(quán)代表，是監(jiān)理項(xiàng)目的責(zé)任主體，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目的最高責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)的作用不是一般專業(yè)監(jiān)理工程師所能替代的。而由于目前我國監(jiān)理行業(yè)中缺乏總監(jiān)人才，部分監(jiān)理企業(yè)讓一個(gè)總監(jiān)擔(dān)任四五個(gè)甚至更多項(xiàng)目的總監(jiān)，使總監(jiān)難以發(fā)揮總監(jiān)的作用，不能真正履行總監(jiān)的職責(zé)，進(jìn)而也影響到項(xiàng)目的監(jiān)理效果，這是監(jiān)理企業(yè)管理存在的一個(gè)很大的弊病。
我國的工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)，它需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社會各界的廣泛理解與支持，才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中“四控二管一協(xié)調(diào)”的作用，才能實(shí)現(xiàn)國家在基本建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。
建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地把好施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程投資。
[1].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫，知識產(chǎn)權(quán)出版社，2006。
[2].楊曉林等主編，建設(shè)工程監(jiān)理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004。
[3].李維平主編，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊，北京，中國物價(jià)出版社，2004。
[4].劉平.建設(shè)監(jiān)理制度與方法，北京，地震出版社，2004。
[5].李海軍，施工單位工程造價(jià)管理淺議，現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2006。
建設(shè)工程論文篇二
項(xiàng)目施工的成功與否，利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工中則可以通過組織管理進(jìn)行控制，因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在對成本控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
施工驗(yàn)收結(jié)束后，施工單位還應(yīng)按合同要求履行工程的保修義務(wù)，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。主要做好以下幾點(diǎn)：第一，施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中的保修范圍．實(shí)施保修工作；第二．對保修范圍外的項(xiàng)目，對于緊急搶修事故，應(yīng)立即組織搶修，搶修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收；第三，對涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，施工方應(yīng)組織相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場會診，提出保修方案并實(shí)施保修工作，保修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收。因此工程項(xiàng)目后期的管理工作也尤其重要，這是因?yàn)檫@項(xiàng)工作將關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和社會競爭力。
項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程論文篇三
而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面，竟?fàn)幨旨ち?，隨著國外工程建設(shè)承包商的進(jìn)入，無疑會加劇這種竟?fàn)?。建筑工程的激烈竟?fàn)帲饕憩F(xiàn)為對工程項(xiàng)目的竟?fàn)?。而工程?xiàng)目一般通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)，接到施工任務(wù)時(shí)，建筑產(chǎn)品的價(jià)格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項(xiàng)目，而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，就必須以成本管理為核心，向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益，是工程項(xiàng)目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
建筑工程項(xiàng)目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點(diǎn)，以施工過程中直接消耗為對象，以貨幣為主要計(jì)量單位，對項(xiàng)目從開工到竣工所發(fā)生的各項(xiàng)收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是企業(yè)效益，而成本的高低則直接影響效益的多少，因此，工程項(xiàng)目成本是工程項(xiàng)目管理的核心。
工程項(xiàng)目成本按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法劃分，可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要，從成本發(fā)生的時(shí)間來劃分，可分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有大量的工程等待建設(shè)，施工企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，是企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，抓好成本控制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目管理的根本目的。
(一)項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識較弱。目前，不少工程項(xiàng)目開工前沒有編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，或即使有編制，也不重視施工組織設(shè)計(jì)中降低成本的措施。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤，卻對成本開支狀況較少過問，有的項(xiàng)目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人說了算，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作不落實(shí)，如領(lǐng)料無限量，用工無定量，費(fèi)用開支無標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時(shí)找不出問題的原因，更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前，許多項(xiàng)目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那時(shí)已為時(shí)過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃，管理存在隨意性，對工程項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃與核算功能不重視。有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施“兩張皮”，沒有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高，無法依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問題，建議采用以下幾方面對策：
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競爭環(huán)境中的危機(jī)意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，以營造鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心，以全體施工人員為主體，形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的格局。這樣層層落實(shí)，逐級負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切有章可循，有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制，調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理過程中，采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先，制定先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實(shí)施。最后，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費(fèi)。
總之，一個(gè)建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中，必須把工程項(xiàng)目成本管理作為工程項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)管理意識，注重人員的培訓(xùn)提高，建立健全成本管理體系，方能以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑商品贏得市場。
建設(shè)工程論文篇四
摘要：本文通過分析目前我國高職院校建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)中bim課程的教學(xué)現(xiàn)狀，并結(jié)合bim技術(shù)的應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研一體化的教學(xué)要求，提出了基于bim的建設(shè)工程項(xiàng)目管理教學(xué)改革的思路及措施，希望通過本文的分析與研究，能夠?yàn)橥型瑯I(yè)者提供一定的參考與借鑒。
1引言。
我國社會經(jīng)濟(jì)目前正呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)成果，所以目前對于應(yīng)用技能型人才的需求越來越大，同時(shí)對目前高職教育的人才培養(yǎng)方式也提出了新的要求。對于建筑工程類專業(yè)而言，項(xiàng)目管理作為專業(yè)建設(shè)的核心課程，是進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)改革的高地。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，bim技術(shù)作為目前建筑領(lǐng)域新興技術(shù)，在項(xiàng)目實(shí)踐中的優(yōu)勢已經(jīng)得到了實(shí)證分析，由此將bim技術(shù)與專業(yè)教育相結(jié)合，融入到項(xiàng)目管理課程改革當(dāng)中十分具有必要性。
建設(shè)工程論文篇五
當(dāng)前，我國對于bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐尚處于探索階段，所以對于高職教育而言，技術(shù)滲透還不夠，許多授課老師不太了解bim的發(fā)展背景與應(yīng)用領(lǐng)域，并且受制于課時(shí)以及專業(yè)體系建設(shè)所限，不能及時(shí)更新課程體系，顧慮bim課程的增設(shè)會影響核心課程的課時(shí)與重要性，所以目前國內(nèi)高校開設(shè)bim專業(yè)課程的不太多，設(shè)置bim專業(yè)的更是少之又少。許多本科類高校都在進(jìn)行探索性開設(shè)，例如北京工業(yè)大學(xué)是以選修課的形式開設(shè)bim創(chuàng)新實(shí)踐課程，而高職高專院校尤其是建設(shè)類的高職院校，也在摸索著針對于市場需求與本校特征進(jìn)行bim課程的開設(shè)。
2.2課程設(shè)置過于簡單。
在課程內(nèi)容中，雖然開設(shè)了包括選修課、必修課在內(nèi)的多種形式的bim課程，但是由于教學(xué)資源的缺少，包括教師資源、課程資源、項(xiàng)目資源的缺少，目前的bim課程只是處于初級階段，大多是進(jìn)行一些基礎(chǔ)性教學(xué)，例如bim的發(fā)展歷史以及bim常用軟件的基本操作。但是由于學(xué)校及教師對課程的重視程度不足，許多學(xué)生在學(xué)習(xí)完這門課程之后，只是簡單的了解了bim的一些理論基礎(chǔ)和做一些簡單的翻模繪制工作，而不能將bim的實(shí)際效用發(fā)揮到最大，對bim的信息整合的強(qiáng)大功能認(rèn)識不夠，對bim技術(shù)的深入應(yīng)用形成了一定的阻礙作用。
2.3指導(dǎo)教師能力欠缺。
bim是一項(xiàng)重視實(shí)踐的新興技術(shù)，要想將這項(xiàng)技術(shù)與理論相結(jié)合進(jìn)行授課，需要授課教師花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、知識儲備和練習(xí)，對于本身教學(xué)與科研任務(wù)繁重的教師而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，部分老師由于課程改革的需要，趕鴨子上架般的進(jìn)行授課，本身理論基礎(chǔ)不牢，應(yīng)用能力欠缺的情況下進(jìn)行教學(xué)，會對學(xué)生造成負(fù)面影響，還容易導(dǎo)致學(xué)生存在厭學(xué)和抵觸的情緒。
bim技術(shù)的應(yīng)用推廣需要與計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，軟硬件共同配合。我國高職院校目前的硬件水平還處在較低階段，還需要進(jìn)一步提升硬件性能，同時(shí)由于bim相關(guān)軟件國內(nèi)的研發(fā)也不算成熟，仍需要進(jìn)一步的完善，所以還需要學(xué)校與社會力量共同努力，推進(jìn)bim技術(shù)與教育教學(xué)相融合。
建設(shè)工程論文篇六
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一種采用先進(jìn)觀念、理論和方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理的手段。職能包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以期保證項(xiàng)目最終成功。在業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)合同中，必須約定工程項(xiàng)目管理服務(wù)方式、內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，具體包括項(xiàng)目管理的范圍、采購、安全、合同、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、環(huán)境、信息、風(fēng)險(xiǎn)、收尾。
我國現(xiàn)在執(zhí)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《招投標(biāo)法》《建筑法》等法律文件，明確規(guī)定了建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位的法律關(guān)系和相應(yīng)權(quán)責(zé)。但是，仍然缺少具體的法律法規(guī)來規(guī)范工程總承包和工程項(xiàng)目管理行為。管理過程中由于權(quán)責(zé)不明確，經(jīng)常出現(xiàn)各種矛盾局面。雖然建設(shè)部推出了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》和《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，各省市也明確了相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，但并不具體，且缺乏可行性。
社會各方對項(xiàng)目管理的認(rèn)可程度有差別。目前，對項(xiàng)目管理方式的形式和內(nèi)容，外資企業(yè)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)有較深入了解，能夠普遍接受，但經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)對這一新生事物不了解，也無法接受，給項(xiàng)目綜合管理帶來了較大難度。
（三）建筑企業(yè)管理體制不合理。
1、組織結(jié)構(gòu)及管理制度不適應(yīng)需求。
企業(yè)成立時(shí)形成的組織結(jié)構(gòu)以及長期管理制度，還不適應(yīng)工程項(xiàng)目管理需求。在我國，各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大多數(shù)采用直線管理制。項(xiàng)目變了，但組織結(jié)構(gòu)還保持原樣，每個(gè)項(xiàng)目是否能完成完全依靠項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目管理的發(fā)展。
工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展需要一批掌握管理、懂技術(shù)、經(jīng)營能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才。他們在組織大型工程項(xiàng)目中具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)范模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。同時(shí)，他們熟悉各種操作軟件，能進(jìn)行全過程控制管理。
目前，企業(yè)對工程項(xiàng)目管理依然采用原有落后的方法和手段，形式單一，未研發(fā)新的現(xiàn)代信息技術(shù)，而依靠經(jīng)驗(yàn)制定項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期控制，風(fēng)險(xiǎn)較大。
4、項(xiàng)目管理模式不合理造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。
目前，企業(yè)項(xiàng)目工程管理模式仍采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，使用行政手段和硬性指令，企業(yè)配置生產(chǎn)要素未根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況而定，造成企業(yè)缺乏競爭機(jī)制和合理的用人機(jī)制，人才無法施展其才華，導(dǎo)致人心渙散，生產(chǎn)率和效益低下。
我國社會經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展階段，建筑市場改革逐步展開，建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面也在不斷完善。社會上采用不同的項(xiàng)目管理模式使各行業(yè)水平得到提高，但這些項(xiàng)目管理模式的還不夠合理。本文以建設(shè)工程項(xiàng)目為例，遵循建筑行業(yè)規(guī)律，構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目管理的評價(jià)指標(biāo)體系，綜合考慮成本指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、合同關(guān)系指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)五方面，采用多級模糊綜合評價(jià)法，體現(xiàn)權(quán)重分配的科學(xué)性和可信性，使評價(jià)結(jié)果更合理，為建筑企業(yè)準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)。
建設(shè)工程論文篇七
隨著城市化建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，建筑建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展已成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而近年來的過度資源開采，使得部分地區(qū)已出現(xiàn)資源緊張等情況，若不及時(shí)制定對策對我國的長期發(fā)展勢必造成影響。因此建筑工程施工的節(jié)能技術(shù)探索應(yīng)運(yùn)而生，本文將根據(jù)現(xiàn)階段常見的幾種節(jié)能技術(shù)在實(shí)際建設(shè)施工中的具體應(yīng)用情況展開探討。
節(jié)能施工；常見技術(shù)；建筑項(xiàng)目；具體應(yīng)用。
改革開放以來，我國大力推進(jìn)資源采集及建筑行業(yè)的發(fā)展，為國家建設(shè)及人們的生活質(zhì)量帶來了巨大的水平提高。然而雖然我國地大物博，但考慮到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在進(jìn)行建筑建設(shè)的過程當(dāng)中盡可能的減少施工資源的應(yīng)用十分重要，而節(jié)能施工技術(shù)領(lǐng)域探索也隨之興起。目前在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中，有部分節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已較為成熟，這對節(jié)制開采、普及節(jié)能理念有十分巨大的推動(dòng)意義，但同時(shí)部分節(jié)能技術(shù)還未成熟，無法有效運(yùn)用在工程施工中，這也是未來我國發(fā)展突破的新方向。
隨著人們對保護(hù)自然資源方面的意識不斷提高，在建筑施工當(dāng)中加大使用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已成為順應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展策略，優(yōu)化建筑水平的一項(xiàng)重要舉措。節(jié)能施工的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用已成為未來建筑技術(shù)發(fā)展的重要組成部分，加大節(jié)能技術(shù)使用可以幫助建筑企業(yè)更好的革新技術(shù)，加強(qiáng)自身市場競爭力。伴隨人類社會發(fā)展，現(xiàn)代人在日常生活當(dāng)中所依賴的基礎(chǔ)能源也日漸增加，提高節(jié)能施工技術(shù)在一定程度上也能節(jié)約人們生活所需的能源問題，諸如增加太陽能設(shè)施的技術(shù)運(yùn)用，使人們可以利用太陽能這種天然能源進(jìn)行生活用水的加熱、城市路燈的電量儲存等。從而降低對天然氣、石油等能源的損耗，并逐漸提高對可再生能源的實(shí)際運(yùn)用，從而提高了我國建筑領(lǐng)域技術(shù)水平，并對我國綠色生態(tài)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
2.1太陽能在節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
太陽能作為一種新興的可再生能源，同時(shí)因其具有無污染的特點(diǎn)，已實(shí)際應(yīng)用在諸多領(lǐng)域當(dāng)中。縱觀人類發(fā)展史，對太陽能量的使用早有記載，直至今日人類還依靠太陽熱輻射能進(jìn)行魚干、食鹽等的制作。目前在我國建筑工程的施工過程當(dāng)中，已存在部分環(huán)保性建筑，利用較好天氣時(shí)將能源進(jìn)行儲存，在晚上進(jìn)行電能的轉(zhuǎn)換從而達(dá)到太陽能發(fā)電等。然而太陽能資源的實(shí)際運(yùn)用還存在一定的欠缺性，由于太陽能受天氣、地域環(huán)境的影響，在采集過程中時(shí)常遇到困難，同時(shí)施工成本較高也是一大問題。因此為不斷提高太陽能的施工技術(shù)運(yùn)用，相關(guān)領(lǐng)域工作者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的研究。
2.2水資源節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
為跟進(jìn)時(shí)代建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工過程中，由于不斷進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)，使得其施工時(shí)間、技術(shù)工藝等較之以往更加困難，同時(shí)對能源的需求量也在不斷增加。鋼筋混凝土是建筑建設(shè)當(dāng)中的重要原料，而在進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)對水資源的需求量是十分巨大的。我國在建筑建設(shè)中平均每年對水資源的消耗量約為三點(diǎn)七億噸，因此使得水資源節(jié)能施工技術(shù)的重要性得以凸顯。因此，不斷加大對水資源節(jié)能技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，是堅(jiān)決我國建筑過程時(shí)水資源吃緊的重要的發(fā)展方向，也是未來應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)運(yùn)用探索的領(lǐng)域之一。
2.3地?zé)峁?jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
地?zé)崮茏鳛閬碜缘貧?nèi)部的熱能量，屬于再生能源之一。目前對地?zé)岬拈_采及運(yùn)用情況在我國較為少見，由于其運(yùn)輸及提取使用方法還未進(jìn)行良好的探索，從技術(shù)角度上來說存在一定的困難。但作為可再生資源，在未來的建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中若能進(jìn)行充分的運(yùn)用，對進(jìn)一步提高節(jié)能技術(shù)有著十分重要的意義。
2.4保溫墻節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
保溫墻節(jié)能施工技術(shù)在目前建筑工程當(dāng)中的運(yùn)用情況較為常見，同時(shí)也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中體現(xiàn)施工技術(shù)的代表之一。墻體保溫本身不具有節(jié)能的功效，但在后期使用的過程中可以有效隔熱，尤其是在冬季可以將室內(nèi)溫度盡可能的保持在一定水平，從而降低室內(nèi)空調(diào)的使用頻率，而擁有地暖、暖氣等室內(nèi)取暖設(shè)備更能保證減少熱度外漏的情況。一般情況下進(jìn)行墻體的保溫可以使用兩種方法：一是在墻體的內(nèi)側(cè)進(jìn)行操作施工，這種保溫的處理方式較為簡單，但竣工后墻體的保溫性能相對較弱；二是在墻體的外側(cè)進(jìn)行，使用外置的方式可以有效減少建筑空間的占用，使室內(nèi)空間更大，但是隨著使用時(shí)間的推移，外置保溫層的黏性會降低，在進(jìn)行施工時(shí)所使用的造價(jià)成本也相對較高?，F(xiàn)階段保溫墻施工時(shí)，往往是采取抹灰的方法，為了確保所使用的施工技術(shù)與原材料特性相匹配，需要在作業(yè)前對保溫砂進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量過關(guān)。
2.5風(fēng)能源節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
風(fēng)能源的使用在國外較為常見，近年來我國也在不斷加大投入研究。由于風(fēng)能源的環(huán)保、可循環(huán)使用等特點(diǎn)，常被應(yīng)用于電力的轉(zhuǎn)換。在建筑施工過程中所使用大型設(shè)備較多，從原材料的加工到運(yùn)送建筑材料均會使用到大量電力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，提高對風(fēng)能源的開發(fā)利用，對于我國建筑領(lǐng)域發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用，應(yīng)當(dāng)予以重視。2.6幕墻門窗節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析幕墻門窗與保溫墻施工技術(shù)的目的性較為相像，其核心價(jià)值是通過原材料的把控應(yīng)用加強(qiáng)密閉性，以達(dá)到節(jié)能保溫的效果。在進(jìn)行運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一，確保材料質(zhì)量過關(guān)，避免假冒偽劣產(chǎn)品；二，通過良好的規(guī)劃避免窗扇之間存在漏氣情況；三，門窗安裝處周邊要通過水泥砂漿進(jìn)行填充，避免漏氣；四，完成門窗固定后，通過粘合劑進(jìn)行填充粘合，并將表面進(jìn)行打磨處理。
綜上所述，加大節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用，不僅符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更能夠強(qiáng)化建筑建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)能力，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。從上文中我們也應(yīng)當(dāng)清晰的意識到，目前還有許多可再生能源的開發(fā)研究未達(dá)到使用高度，這也將是未來我國在建筑工程相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)不斷完善的重點(diǎn)內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)加大人力投入，完善節(jié)能施工的技術(shù)性，并有效運(yùn)用于國家建設(shè)中。最終實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，造福人們生活，優(yōu)化生活環(huán)境的目的。
[1]張敏君。建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能施工技術(shù)[j].建設(shè)科技，20xx(z1).
[2]荊昱皓，荊明慧。房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)初探[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(05).
[3]俞國建。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用分析[j].門窗，20xx(06).
[4]趙戰(zhàn)豪。建筑施工節(jié)能技術(shù)的研究[j].中華民居(下旬刊),20xx(12).
建設(shè)工程論文篇八
資金對等的招標(biāo)清單工程量小流域綜合治理和坡耕地專項(xiàng)治理報(bào)送水土保持方案時(shí)就按中央和省配套、市縣配套全部投資來報(bào)送，水土保持方案批復(fù)時(shí)把中央+省投資和市縣投資工程量分別批復(fù)。如果投資全部到位并達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，到計(jì)劃批復(fù)后，就可以順里成章的組織招標(biāo)。如果市縣配套資金不到位，則按中央和省配套投資招標(biāo)，把招標(biāo)的工程視為一期工程施工;對市縣自籌資金全部或部分到位的市縣，可以對剩余工程進(jìn)行二期施工。只有這樣，中標(biāo)施工單位按中標(biāo)條件去施工，才能保質(zhì)保量按期完工。但這樣也存在一個(gè)問題，如果市縣配套投資不到位，中央和省投資總和不到200萬元，那招標(biāo)就不是必須的了。
2．2報(bào)實(shí)施水土保持方案時(shí)按編規(guī)計(jì)取招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)用。
不論什么性質(zhì)的水利工程，只要招標(biāo)就有招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)，該費(fèi)用以工程投資為基數(shù)計(jì)算的，所以水保工程招標(biāo)的招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)在獨(dú)立費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)取，在這方面上級水保主管應(yīng)有明確的.規(guī)定。
2．3在水土保持方案批復(fù)時(shí)明確基本預(yù)備費(fèi)。
在水保方案編規(guī)中有基本預(yù)備費(fèi)這項(xiàng)費(fèi)用，基本預(yù)備費(fèi)主要為解決在工程施工過程中，經(jīng)上級批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和性變動(dòng)而增加的投資及為解決意外事故而采取的措施所增加的工程項(xiàng)目和費(fèi)用。本人認(rèn)為在水保工程概預(yù)算中計(jì)取此項(xiàng)費(fèi)用相當(dāng)重要，因?yàn)樗こ痰牟淮_定性很大，變更對水保工程也不例外，同時(shí)因工程施工需要的協(xié)調(diào)費(fèi)用也可以從此項(xiàng)費(fèi)用中支出?；绢A(yù)備費(fèi)用能把投資控制在預(yù)算內(nèi)，在招標(biāo)中此項(xiàng)費(fèi)用可等同于預(yù)留金。為了使這項(xiàng)費(fèi)用使用更規(guī)范，在水土保持方案批復(fù)中明確基本預(yù)備費(fèi)額度，并且水保上級主管部門應(yīng)明確使用此費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定。
3結(jié)束語。
本人認(rèn)為既然把達(dá)到一定規(guī)模的水保工程等同于水利基建工程來實(shí)施，在投資上也要同水利基建項(xiàng)目一樣保證每項(xiàng)費(fèi)用各有出處。水土保持主管部門應(yīng)結(jié)合各縣在工程招標(biāo)和實(shí)施中遇到的實(shí)際情況制定出一套適用自己地區(qū)的相關(guān)的一些招標(biāo)規(guī)定，給足政策和資金支持，才能保證招投標(biāo)的順利進(jìn)行，才能保證中標(biāo)單位按中標(biāo)合同保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)保證建設(shè)管理部門資金用得合法合規(guī)，使水土保持工程招標(biāo)真正地朝健康方向發(fā)展，也使得投資效益得到充分發(fā)揮。
建設(shè)工程論文篇九
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認(rèn)識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認(rèn)識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進(jìn)行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時(shí)也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項(xiàng)目中的發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導(dǎo)致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運(yùn)作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進(jìn)行深入的分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時(shí)，也能較為全面的對工程進(jìn)度、資源管理等問題進(jìn)行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機(jī)就可以進(jìn)行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項(xiàng)目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進(jìn)項(xiàng)建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實(shí)際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項(xiàng)目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠(yuǎn)程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時(shí)也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進(jìn)度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進(jìn)行具有科學(xué)性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)專屬的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)間與地域的限制問題，實(shí)現(xiàn)信息的科學(xué)化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導(dǎo)思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該起推動(dòng)、引導(dǎo)的作用，通過將信息進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)化的處理，從而實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項(xiàng)目中的導(dǎo)向作用進(jìn)行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管，鼓勵(lì)信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進(jìn)行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動(dòng)宣傳等方式加強(qiáng)工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運(yùn)用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進(jìn)行完整的講解。在實(shí)際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進(jìn)行整理存檔，運(yùn)用相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)的運(yùn)用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進(jìn)行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實(shí)際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并不代表就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負(fù)擔(dān)，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進(jìn)行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r(shí)也構(gòu)建了一個(gè)信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動(dòng)，有針對性的對從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要求工作人員在培訓(xùn)的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對相關(guān)方面的知識進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)定期舉行強(qiáng)化培養(yǎng)的活動(dòng)，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時(shí)也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時(shí)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作更順利的進(jìn)行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進(jìn)科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗(yàn)，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風(fēng)險(xiǎn)，在較少建設(shè)工程項(xiàng)目能源消耗的同時(shí)，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[2]喻頌華.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探討[j].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),20013,(6).
[3]歐陽真.工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[j].有色冶金設(shè)計(jì)與研究,2014,(1).
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建設(shè)工程論文篇十
:邊坡工程建設(shè)一直是眾多工程師關(guān)注的話題，也是許多專家學(xué)者致力于研究的方向。在工程建設(shè)中，邊坡是一項(xiàng)有難度的工作，而且其中隱藏的安全隱患也是困擾著工程建設(shè)人員的心頭大病。正因如此，邊坡工程建設(shè)安全評估變得越來越受歡迎，很多工程施工單位為減小邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，會進(jìn)行全面的安全評估，保證邊坡工程施工中的安全性。本文分析了邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，基于此提出了安全評估的具體方法和措施。
:邊坡工程建設(shè);安全評估;風(fēng)險(xiǎn)因素。
對于一項(xiàng)工程來說，工程建設(shè)的安全性不僅是施工單位的責(zé)任，也是施工單位的道德水準(zhǔn)。安全性高的工程建設(shè)能夠降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn)率，大大提高工作效率和質(zhì)量，而且能夠保證工作人員的人身安全。邊坡工程建設(shè)作為工程建設(shè)中的一種，其危險(xiǎn)系數(shù)是非常高的。邊坡工程建設(shè)涉及很多物理學(xué)知識和計(jì)算，每一個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算都必須要精益求精，不容差錯(cuò)，否則會帶來不可挽回的嚴(yán)重后果。下面就從邊坡工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)入手，找出安全評估的方法。
存在風(fēng)險(xiǎn)，即意味著安全問題。在從古至今的巖土工程分析中，對于工程中的風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾種，分別為管理因素、模型因素和參數(shù)因素三大類。風(fēng)險(xiǎn)因素的存在對于工程施工來說是一個(gè)致命的傷害，會造成工程失效甚至是失事，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。不過，現(xiàn)在很多工程各師可以采用技術(shù)方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，比如說他們可以分配一個(gè)的荷載安全系數(shù)來控制，但這種方法也不是那么容易就能夠?qū)崿F(xiàn)的［1］。一般來說，工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可避免的，任何工程的實(shí)施總是或多或少地存在著某些風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)是顯性的，有些風(fēng)險(xiǎn)使隱性的，無論是哪一種，風(fēng)險(xiǎn)因素的存在都是需要注意的。邊坡工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)因素很多，包括設(shè)計(jì)性能、工程管理、經(jīng)濟(jì)約束、氣候條件、水文條件、材料使用和類型、施工類型和方法等等，這其中有些風(fēng)險(xiǎn)因素是可以預(yù)知的，比如說材料使用和類型、施工方法、經(jīng)濟(jì)約束等，但是有些是隱性的，像是工程管理中的安全隱患往往體現(xiàn)在工程施工后期，而氣候條件這種因素的預(yù)知也是有很大難度的。正因如此，安全評估工作是勢在必行的，關(guān)系著整個(gè)工程的成敗與質(zhì)量。
安全評估是工程管理工作中的一項(xiàng)基本內(nèi)容，既可以是確定性的，也可以是概率性的結(jié)果，無論是哪種，安全評估工作的重要性都是不言而喻的。在安全評估工作中，包括風(fēng)險(xiǎn)和不確定性需要定量化的程度，都要實(shí)事求是，根據(jù)具體情況來定奪，常常是與問題的復(fù)雜性、決策的重要性和所涉及的因素多少成正比。安全評估的方法很多，其中主要包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的聯(lián)合使用。對于邊坡工程建設(shè)來說，安全評估是非常有必要的，既能夠減小風(fēng)險(xiǎn)性，而且也是為后來的工程施工工作順利進(jìn)展提供良好的基礎(chǔ)。安全評估過程中，工作人員要注意從多個(gè)角度進(jìn)行分析，不能顧此失彼，造成不可挽回的失誤，也失了邊坡工程建設(shè)安全評估的初衷［2］。
邊坡工程建設(shè)安全評估有多種方法值得借鑒和采納，筆者在這里結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，提出了兩大類主要的安全評估方法。
3．1定性和定量安全評估。
3．2合理的風(fēng)險(xiǎn)管理。
安全評估與風(fēng)險(xiǎn)二字是脫不了干系的，因此，要進(jìn)行安全評估，風(fēng)險(xiǎn)管理也是少不了的工作之一。但是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的內(nèi)容是非常多的，而且也有一定的難度。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，首先施工單位可以通過對破壞模式及破壞后果的分析來加強(qiáng)監(jiān)測。這里的監(jiān)測指的就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，如果施工單位能夠事前監(jiān)測到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，那么后面就能夠省下很多麻煩，也有利于節(jié)省施工單位的投入成本。此外，施工單位還必須對健全邊坡工程的正式運(yùn)行和維護(hù)規(guī)程，從規(guī)章制度出發(fā)，約束各種風(fēng)險(xiǎn)行為和舉措。另外，施工單位還要定期對邊坡工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)，檢查所有的安全問題及安全工作，以確保安全性［6］。除了上述幾點(diǎn)，施工單位還要進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，對邊坡工程項(xiàng)目潛在缺陷先行調(diào)查，并推薦改善工程安全的措施，并且在邊坡工程安全決策的每一個(gè)階段，進(jìn)行恰當(dāng)形式的風(fēng)險(xiǎn)評估。
通過一系列的分析和探究不難得知，邊坡工程建設(shè)安全評估的重要性在哪里。實(shí)際上，邊坡工程建設(shè)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程建設(shè)，這種高于并不是指邊坡工程本身，而指的是在精確度方面，邊坡工程建設(shè)不容一絲疏忽，必須要是百分百真確，要采取絕對科學(xué)的方法進(jìn)行邊坡建設(shè)。這種特性的存在也使得邊坡工程建設(shè)的安全評估工作迫在眉睫。安全評估能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程中失誤率的降低，而且有利于事前發(fā)現(xiàn)工程的漏洞，值得推崇和使用。
［3］王家臣．邊坡工程隨機(jī)分析原理［m］．北京:煤炭工業(yè)出版社．2014．。
［6］許謹(jǐn)良，周江雄．風(fēng)險(xiǎn)管理［m］．北京:中國金融出版社．2014.
建設(shè)工程論文篇十一
摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn)，我國在電氣方面取得了舉世矚目的成就，對電的需求量越來越多，特別是變電站系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性越來越受到社會與人們的重視。而變電站工程建設(shè)中，工程管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)的管理方法可以大大增加整體建設(shè)工程的效率，提高工程質(zhì)量，保證變電站的正常運(yùn)行。基于此，文章就當(dāng)前我國變電站建設(shè)工程管理中存在的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)對策。
引言。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)與人們對電需求量的逐漸增加，我國出現(xiàn)了很多變電站，變電站成為了社會生產(chǎn)生活中不可缺少的一部分。近幾年，我國相關(guān)部門不斷提高對變電站建設(shè)工程管理的重視程度，并且制定了一系列的管理機(jī)制，但是由于多方面因素的限制，阻礙了我國變電站工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，對當(dāng)前我國變電站建設(shè)工程中存在的問題探究具有重要意義。
建設(shè)工程論文篇十二
摘要：內(nèi)部審計(jì)對建設(shè)項(xiàng)目的審核和控制，是把工程審計(jì)作為手段，從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)期管理、竣工結(jié)算、綜合評價(jià)等多方面進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)，其目的是保障工程全過程合法、合規(guī)的開展實(shí)施，提高效益、杜絕腐敗。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)工程審核造價(jià)控制。
工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，根據(jù)工程項(xiàng)目在不同階段的工作特性，明確不同階段的審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)目標(biāo)，有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計(jì)內(nèi)容。工程內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成部分，其工作重點(diǎn)不單是強(qiáng)調(diào)查找問題本身，而是重在解決問題，發(fā)揮審計(jì)督導(dǎo)的作用。
（一）工程項(xiàng)目是否具有可行性，直接決定項(xiàng)目的成敗。
因此，在工程項(xiàng)目前期，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制單位的資質(zhì)、編制單位選擇的程序及可行性報(bào)告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計(jì)。對可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)以下幾方面問題：
1、全面性審計(jì)。
審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容是否齊全、真實(shí)?？尚行詧?bào)告的內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)、市場分析與預(yù)測、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營方案、財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會影響等。
2、合規(guī)性審計(jì)。
審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告是否符合國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
3、技術(shù)性審查。
技術(shù)性審計(jì)主要對可行性報(bào)告中投資估算合理性的審查。審計(jì)重點(diǎn)主要包括：審查可行性報(bào)告中各項(xiàng)評價(jià)參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實(shí)的反映。審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實(shí)，工程項(xiàng)目造價(jià)中的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、土地征用及拆遷費(fèi)等前期費(fèi)用、工程建設(shè)成本、設(shè)備購置費(fèi)、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目是否完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查資金建設(shè)資金來源是否符合項(xiàng)目批復(fù)的要求，籌措方式是否合法、可行，貸款利率預(yù)計(jì)是否合理。
4、對優(yōu)化和選擇方案的審計(jì)。
將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行組合，設(shè)計(jì)出各種可提供選擇的方案，并經(jīng)過多種方案的比較和評價(jià)，優(yōu)化配置，推薦出最佳方案。
（二）工程招投標(biāo)的審計(jì)。
建設(shè)工程尤其是大型工程項(xiàng)目通常直接關(guān)系著國計(jì)民生，為實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo)，國家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī)，對招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目、程序等做出具體規(guī)定。
對工程招投標(biāo)的審計(jì)主要是對招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招投標(biāo)程序的審計(jì)。
招投標(biāo)方式的審計(jì)。按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)的方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩大類。對于重大工程項(xiàng)目或大型建設(shè)項(xiàng)目一般采用公開招標(biāo)的方式，在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競爭性報(bào)價(jià)。不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性。
招投標(biāo)范圍的審計(jì)主要是防止在招標(biāo)過程中將項(xiàng)目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。
招投標(biāo)程序的審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面的問題：投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級；投標(biāo)單位是否超過規(guī)定的下限；開標(biāo)是否符合規(guī)定；評審專家的選擇是否規(guī)范；競標(biāo)方案是否經(jīng)獨(dú)立專家在三個(gè)以上方案中進(jìn)行評議，選擇最佳方案等。
內(nèi)部審計(jì)部門可以從工程項(xiàng)目的控制環(huán)境、會計(jì)系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等三個(gè)層面評價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)控管理。在評價(jià)時(shí)，對內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計(jì)評分表，進(jìn)行評價(jià)打分，對內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評價(jià)。內(nèi)控評定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)，以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、信息失真、效益下降等問題，并提出建設(shè)性意見；還可以為公司管理層掌握公司整體工程項(xiàng)目的內(nèi)控管理狀況，采取整改措施提出依據(jù)。
對項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)控評價(jià)審計(jì)，將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞，使項(xiàng)目部規(guī)范管理行為，確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，內(nèi)部控制審計(jì)要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)以內(nèi)控管理評價(jià)為重點(diǎn)，從與投資控制密切相關(guān)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同、工程結(jié)算三個(gè)方面評價(jià)各項(xiàng)管理行為和管理制度的落實(shí)。對企業(yè)管理人員的管理行為實(shí)施有效監(jiān)控，明確各自職責(zé)，各項(xiàng)權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督，特別是杜絕腐敗的發(fā)生。在工程建設(shè)期的.資金審計(jì)是工程審計(jì)的重中之重。資金使用是否合規(guī)，不但影響工程造價(jià)，還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。因此，對工程資金的流向、額度、時(shí)間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)控，使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用，防止出現(xiàn)舞弊行為。內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障，也是約束權(quán)力職能錯(cuò)用濫用的籬笆。
工程施工管理審計(jì)主要是對工程投資管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等多方面的審計(jì)。主要審計(jì)重點(diǎn)是對項(xiàng)目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款；工程款支付是否有工程計(jì)量支付單；計(jì)量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；計(jì)量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配；工程進(jìn)度是否與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一致；施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。施工管理審計(jì)的各個(gè)層面不是獨(dú)立進(jìn)行的，而是審計(jì)期間交互穿插。對大型工程而言，施工往往有較長的工期，因此，施工管理內(nèi)部審計(jì)持續(xù)的時(shí)間也最長且施工的不同階段，審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同。內(nèi)部工作人員對施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)按不同階段的審計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)不同的審計(jì)工作流程，制定不同的審計(jì)程序表，對需審計(jì)的各個(gè)層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計(jì)多為合規(guī)性審計(jì)，檢查項(xiàng)目管理層是否有遵循了國家法律、法規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定。
工程竣工決算是確定工程造價(jià)的依據(jù)。對工程決算的審計(jì)，主要審計(jì)：竣工決算編制的依據(jù)是否符合國家規(guī)定；工程資料是否齊全，手續(xù)是否完備；設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證；依據(jù)竣工圖紙審核工程量計(jì)算是否真實(shí)、正確；審核材料差價(jià)計(jì)算是否合理，材料用量是否真實(shí)，材料價(jià)格是否與當(dāng)時(shí)市場價(jià)格相符；項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)是否超過工程已批復(fù)的概算等。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對項(xiàng)目管理單位與上級主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以分為中期責(zé)任審計(jì)和綜合評價(jià)審計(jì)。中期責(zé)任是在項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收前的實(shí)施過程中某一時(shí)點(diǎn)對項(xiàng)目管理單位所進(jìn)行的階段性審計(jì)。中期責(zé)任審計(jì)以項(xiàng)目實(shí)施特定期的特點(diǎn)目標(biāo)為審計(jì)重點(diǎn)，一般側(cè)重對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等方面的審計(jì)。綜合評價(jià)審計(jì)是對完成竣工驗(yàn)收且運(yùn)營一段時(shí)間后的項(xiàng)目進(jìn)行的全面評價(jià)。綜合評價(jià)審計(jì)應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心，以項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施效果以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益為審計(jì)重點(diǎn)，一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等多層次的審計(jì)。主要通過對比分析法、層次分析法、因果分析法等技術(shù)方法，對工程項(xiàng)目的各層面與項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告確定的各個(gè)方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，并通過分析各指標(biāo)的差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評價(jià)獎(jiǎng)懲。但是，在此階段的指標(biāo)對比分析，不是數(shù)據(jù)之間簡單的增減，更重要的分析產(chǎn)生差異的原因，例如，工程貸款費(fèi)用的對比分析就要從利率變動(dòng)、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預(yù)測的客觀因素的影響。
工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)是貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全方面、各階段的項(xiàng)目重要管理工具。通過對不同階段、不同目標(biāo)實(shí)施的審計(jì)活動(dòng)，項(xiàng)目管理者可以從另外的角度實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目的全過程控制，使工程項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài)。一方面，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態(tài)，控制工程建設(shè)全過程；另一方面內(nèi)部審計(jì)所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用?？傊诠こ探ㄔO(shè)中加強(qiáng)在工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)，對保證工程質(zhì)量、提高管理水平具有重要的意義。
[2]許軍威.關(guān)于工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的思考[j].中國建筑報(bào)。
建設(shè)工程論文篇十三
:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高，使得建筑行業(yè)的市場占有率越來越大，同時(shí)人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和節(jié)能意識逐漸加強(qiáng)。但我國自身存在能源危機(jī)的問題，因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問題，受到社會各界的廣泛關(guān)注，本文從我國建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開，對建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問題愈發(fā)嚴(yán)重，全世界對能源和環(huán)境更加的重視，并且隨著人們節(jié)能意識的提高，建筑工程中的節(jié)能控制問題得到了關(guān)注，但是我國目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級階段，有許多問題急需解決，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中節(jié)能控制管理的探究，來達(dá)到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
從我國目前能源消耗所占比例中可以看出，建筑行業(yè)的能源消耗是最大的，占我國能源總消耗的30%，因此想要國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，就要重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)及建筑工程節(jié)能的控制，因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境保護(hù)的重要問題之一［1］。建筑能源消耗是我國建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個(gè)現(xiàn)狀，這個(gè)現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門的參與，還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實(shí)施，這是一個(gè)自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因?yàn)檠矍翱床坏匠尚Ф雎怨?jié)能工程，要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮，因此面對我國建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀，必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
隨著人們對環(huán)境的保護(hù)意識增強(qiáng)以及對能源消耗現(xiàn)狀的考慮，節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求，以達(dá)到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過程中，就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計(jì)圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面，從而深化建筑節(jié)能理念，達(dá)到建筑工程的綠色性。
建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù)，比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽能以及地?zé)岬葢?yīng)用技術(shù)、分戶熱量計(jì)量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握，是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵，如果這些技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談，因此提高建筑項(xiàng)目所需的技術(shù)，是建筑節(jié)能控制的根本［2］。
4．1地質(zhì)勘察不詳細(xì)。
地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計(jì)和施工的前提和基礎(chǔ)，也是建筑項(xiàng)目能否實(shí)施的決定性因素。為了更好的對施工過程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能控制的目標(biāo)，項(xiàng)目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，來保證建筑工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性，來為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié)，或者只是為了應(yīng)付了事而沒有進(jìn)行詳細(xì)的勘察，以致一旦項(xiàng)目勘察數(shù)據(jù)對項(xiàng)目的進(jìn)行起不到指導(dǎo)作用時(shí)，就會導(dǎo)致項(xiàng)目延期或失敗，造成不良的影響和資源的浪費(fèi)。
4．2工程設(shè)計(jì)不合理。
建筑工程設(shè)計(jì)是工程實(shí)施和建設(shè)的重要依據(jù)，所有的施工都是在工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的，因此工程設(shè)計(jì)的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程設(shè)計(jì)不合理的問題特別明顯，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)人員在不了解施工現(xiàn)場的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下，就設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖，這樣會導(dǎo)致工程延期、重復(fù)施工或工程項(xiàng)目變更等問題出現(xiàn)的可能，會浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力、人力［3］。
4．3建筑材料和設(shè)備的浪費(fèi)。
建筑工程在施工過程中，需要購買大量的建筑原材料，并要詳細(xì)的記錄材料的購買量和使用量，但是有的項(xiàng)目工程中對這一環(huán)節(jié)處理的不夠細(xì)致，導(dǎo)致可能會出現(xiàn)購買大量不必要的材料、材料的使用和儲存不合理等問題，造成了大量的材料浪費(fèi)，增加了項(xiàng)目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問題，由于利益的趨勢，想要加快項(xiàng)目的施工進(jìn)度，過度消耗施工設(shè)備，不但降低了設(shè)備的使用壽命，還大量的消耗能源，造成了能源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。
4．4管理和監(jiān)管存在問題。
建筑工程的施工周期都比較長，并且還會因?yàn)橐幌盗械牟淮_定因素導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，因此需要在施工過程中采取工程管理和有效監(jiān)管，來確保項(xiàng)目可以順利的實(shí)施。部分項(xiàng)目沒有確定合理且有效的管理機(jī)制，導(dǎo)致增加了施工過程中出現(xiàn)的問題，比如出現(xiàn)材料的浪費(fèi)、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機(jī)制導(dǎo)致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國家的相關(guān)部門沒有起到監(jiān)管的作用，在項(xiàng)目審核階段和竣工驗(yàn)收階段，都存在監(jiān)管缺乏的問題，沒有有效的把相關(guān)要求落實(shí)，監(jiān)管施工質(zhì)量，導(dǎo)致大量問題的出現(xiàn)。
5．1加強(qiáng)地質(zhì)勘查。
地質(zhì)勘查是項(xiàng)目實(shí)施過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施是工程順利開展的前提。在項(xiàng)目開工之前，要項(xiàng)目管理者隨著勘查人員一起進(jìn)行地質(zhì)勘查，對勘查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用性，并加深對施工標(biāo)準(zhǔn)的理解，一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對項(xiàng)目指導(dǎo)存在問題時(shí)，可以清楚地了解問題的所在，并及時(shí)提出解救方案，把影響控制在可控范圍，避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源和現(xiàn)金成本，以及工程延誤的可能。
5．2合理設(shè)計(jì)施工方案。
在項(xiàng)目開始之前，要對項(xiàng)目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來設(shè)計(jì)施工方案，比如可以注重周邊可利用資源的開發(fā)，加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料，來降低能源的消耗，為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計(jì)過程中要集思廣益，不同的施工地方采用不同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，來確保設(shè)計(jì)的合理性和完整性，并且一旦設(shè)計(jì)方案確定，要嚴(yán)格實(shí)施不能隨意更改，來保證項(xiàng)目的施工可以順利進(jìn)行。
5．3正確使用材料和設(shè)備。
正確的使用建筑材料，不但可以減少建筑成本，也可以降低能源的浪費(fèi)，真正的達(dá)到節(jié)能控制的要求。在材料的購買和選擇上，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并且要正確合理的使用。比如可以購買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的材料，并按照材料的使用要求合理使用，并且在使用前也要進(jìn)行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備，讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以對能源的消耗進(jìn)行有效控制，減少項(xiàng)目成本的同時(shí)也節(jié)省能源。
5．4加強(qiáng)管理機(jī)制和國家監(jiān)管。
加強(qiáng)管理機(jī)制的實(shí)施以及國家監(jiān)管的職責(zé)，可以有效的開展建筑工程中節(jié)能控制。管理機(jī)制不僅要對材料質(zhì)量和節(jié)能性能進(jìn)行檢測，還要對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能使項(xiàng)目順利的進(jìn)行。比如可以開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，來提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識;還可以改變培訓(xùn)的模式，讓培訓(xùn)和演講相結(jié)合，讓每個(gè)人都準(zhǔn)備有關(guān)節(jié)能意識的演講稿，評選最優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓知識的獲取方式更輕松;其次國家相關(guān)部門應(yīng)該對其實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，不論是在審批前還是在竣工后，都要確保指令嚴(yán)格的落實(shí)到工作中，這樣不但可以確保工程按期竣工，還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)［4］。
隨著人們對生態(tài)保護(hù)和節(jié)約資源的逐漸重視，建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注，節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在建筑工程管理工程中，首先要從勘察、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能控制管理，其次要提升從業(yè)人員對節(jié)能管理控制的理念，從而達(dá)到提高建筑節(jié)能控制的管理水品，促進(jìn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為建筑行業(yè)符合國家發(fā)展趨勢提供了有力的指引方向。
［4］魯根大，孫麗華．建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施［j］．科技傳播，2013，07(18):47.
建設(shè)工程論文篇十四
［］隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程成為水利工程建設(shè)的主流。在我國，社會需求的增加進(jìn)一步帶動(dòng)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，文章從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、保障體系、運(yùn)行管護(hù)、技術(shù)等角度進(jìn)行分析，為組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作提供參考。
［］農(nóng)田水利工程；施工管理；持續(xù)發(fā)展。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)水平呈現(xiàn)出逐年提升的趨勢，尤其在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的大背景下，農(nóng)業(yè)用地?cái)?shù)量已經(jīng)逼近警戒線，在這種情況下，社會生活對農(nóng)田單位面積產(chǎn)量提出新的要求，進(jìn)而在一定程度上催生了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程一方面受到政府相關(guān)職能部門的大力支持，另一方面也受到農(nóng)田水利工程建設(shè)單位的普遍關(guān)注。然而，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生不同程度的破壞性。所以，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)受到社會的高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程，通常情況下，需要從以下角度著手：
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，規(guī)范化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可以推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展，一方面可以指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作，另一方面可以約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)的行為，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，水利部門需要充分發(fā)揮自身的作用，借助自身的職能，全面掌握各種影響因素，通過對水利專家的建議進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步制定完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)而適應(yīng)我國農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展的需要，同時(shí)促進(jìn)我國農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)規(guī)范的實(shí)際情況，設(shè)定一套科學(xué)的、合理的、統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，并綜合分析各地區(qū)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平，制定一套具有地方特色的的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而指導(dǎo)、約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，需要做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程管理機(jī)制整合工作。從實(shí)際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國投入渠道比較廣，無論是財(cái)政部門，還是水利部門，以及相應(yīng)的農(nóng)業(yè)部門、國土部門等都在組織開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。從某種意義上說，這種多部門參與的情形，在一定程度上有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展，但是，由于各部門建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的側(cè)重點(diǎn)不同，并且在這一過程中，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對所有部門建設(shè)的農(nóng)田水利工程進(jìn)行規(guī)范化管理，在這種情況下，必然導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)處于野蠻發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，雖然各部門在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面投入大量的人力、物力和財(cái)力，但是卻沒有收到預(yù)期的效果。針對這種情況，需要各部門結(jié)合自身的實(shí)際情況，對自身的建設(shè)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)與其他部門加強(qiáng)合作，進(jìn)一步有效整合農(nóng)田水利工程建設(shè)資金，統(tǒng)一管理農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的投入資金，通過對投入資金進(jìn)行合理配置，集中所有資金解決關(guān)鍵性問題，從根本上確保效益最大化，在一定程度上為農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，普遍存在質(zhì)量問題。質(zhì)量問題存在，一方面制約了農(nóng)田水利工程的功能，另一方面對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。基于此，提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量，對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程具有重要的作用。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，首先，需要有效管理工程投資，通過全面把握農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求、市場發(fā)展等情況，進(jìn)而在一定程度上提高農(nóng)田水利工程項(xiàng)目概預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，在農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)階段，做好全局規(guī)劃工作，對農(nóng)田水利工程進(jìn)行合理布局，確保其功能最大化；最后，在施工現(xiàn)場做好農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)責(zé)任制，采取各種措施規(guī)避農(nóng)田水利工程施工環(huán)節(jié)潛在的各種不利因素，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作時(shí)，運(yùn)行管護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，無論農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量多么高，如果缺乏科學(xué)、合理的管護(hù)，必然會影響農(nóng)田水利工程的使用功能，首先，需要對農(nóng)田水利工程做好運(yùn)行管護(hù)工作。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，政府部門需要給予農(nóng)田水利工程大力扶持，制定實(shí)施科學(xué)、合理的運(yùn)行管護(hù)措施，同時(shí)安排相應(yīng)的運(yùn)行管護(hù)資金，做到?？顚Ｓ?。其次，結(jié)合農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，制定實(shí)施農(nóng)田水利管理規(guī)章制度，在該規(guī)章制度中，從責(zé)任、義務(wù)的角度對各級政府，以及廣大群眾進(jìn)行明確，同時(shí)制定實(shí)施農(nóng)田水利工程投入、管理，以及運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；最后，在農(nóng)田水利工程中，全面落實(shí)農(nóng)民的主體地位，針對農(nóng)田水利工程管理、維護(hù)等工作，激發(fā)農(nóng)民參與的積極性，基于此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以對農(nóng)田水利工程建設(shè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革，借助產(chǎn)權(quán)改革為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，認(rèn)真組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程后期維護(hù)工作。另外，各地要結(jié)合自身的地質(zhì)、氣候等情況，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)管體制，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)和重要保證。對于農(nóng)田水利工程施工企業(yè)來說，為了提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，需要針對所有參與農(nóng)田水利工程施工的人員，無論是管理者，還是一線作業(yè)人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。作為管理者，通過接受教育培訓(xùn)，一方面提高業(yè)務(wù)水平，另一方面豐富施工技術(shù)知識，在掌握工藝流程的基礎(chǔ)上，可以更好地組織管理工作。對于一線作業(yè)人員來說，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，可以有效避免人為因素引發(fā)的施工質(zhì)量，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
我國作為農(nóng)業(yè)大國和人口大國，糧食安全受到國際社會的普遍關(guān)注，基于此，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程是我國發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是解決人們吃飯問題的關(guān)鍵所在。無論是發(fā)展水利工程，還是發(fā)展我國農(nóng)田事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程都發(fā)揮著重要作用，因此，提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)水平至關(guān)重要。從實(shí)際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國依然存在眾多問題，由于農(nóng)田水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)田水利工程建設(shè)需要一個(gè)過程，在這一過程中，出現(xiàn)問題無法避免。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，認(rèn)真組織開展施工作業(yè)，對農(nóng)田水利工程建設(shè)加強(qiáng)管理，進(jìn)而在一定程度上全面提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平。
[1]賀詩涵.沈康高速示范帶高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評價(jià)[d].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué),2016.
[2]史皓男,賈佳.面向高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的問題與對策探討[j].科技資訊,2015(06).
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建設(shè)工程論文篇十五
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)對于整個(gè)高速公路的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，一旦隧道機(jī)電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實(shí)現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到促進(jìn)高速公路隧道工程科學(xué)建設(shè)、安全運(yùn)營的目的。
1、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機(jī)電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報(bào)警和消滅四個(gè)方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報(bào)警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機(jī)電消防工程要以機(jī)電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠(yuǎn)，相關(guān)運(yùn)行以及監(jiān)控人員等很難對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機(jī)電消防工程實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化運(yùn)行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持因地制宜原則。隧道消防機(jī)電設(shè)備的選擇、機(jī)電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則。高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)的維護(hù)也是工程建設(shè)時(shí)需要考慮的一個(gè)重要內(nèi)容，因?yàn)橹挥屑皶r(shí)進(jìn)行有效的維護(hù)，隧道機(jī)電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防問題并進(jìn)行處理等，因此，高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則以保障消防系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實(shí)現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實(shí)現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實(shí)際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)正常使用，避免因?yàn)橄浪霈F(xiàn)問題而導(dǎo)致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護(hù)過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅(jiān)持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進(jìn)行妥善檢查，以確保其都能夠隨時(shí)正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動(dòng)與手動(dòng)一體，日常進(jìn)行自動(dòng)控制，自動(dòng)控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時(shí)切換至手動(dòng)控制。監(jiān)控中心要實(shí)現(xiàn)對水泵運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運(yùn)行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時(shí)進(jìn)行問題排查，以保障水泵處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對消防水池水位的實(shí)時(shí)監(jiān)測，水位等于或低于最低線時(shí)，自動(dòng)供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實(shí)際情況進(jìn)行合理布置，每個(gè)消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時(shí)使用。同時(shí)，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進(jìn)行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時(shí)地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進(jìn)行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置。在當(dāng)前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時(shí)還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時(shí)進(jìn)行自動(dòng)的報(bào)警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時(shí)有效的控制，避免人力物力的損失和浪費(fèi)?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動(dòng)地報(bào)告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實(shí)際情況安排消防。同時(shí)，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進(jìn)入隧道內(nèi)并且自動(dòng)協(xié)助滅火等。這樣，就實(shí)現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報(bào)警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)是一個(gè)從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動(dòng)運(yùn)行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進(jìn)行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行，并且能夠方便維護(hù)人員進(jìn)行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時(shí)，機(jī)電消防系統(tǒng)能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進(jìn)行合理的評估、記錄以及及時(shí)上報(bào)，這樣就能夠保證消防問題的及時(shí)解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實(shí)現(xiàn)消防問題上報(bào)之后及時(shí)向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進(jìn)入到隧道之內(nèi)、及時(shí)躲避、在必要的時(shí)候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機(jī)電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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建設(shè)工程論文篇十六
:現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，一言蔽之是數(shù)字化、信息化、智能化、自動(dòng)化的發(fā)展趨勢，各類管理程序、自動(dòng)化控制技術(shù)的產(chǎn)生，為各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了新的趨勢與機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，水利工程作為核心工程更是如此，只有懂得根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢改革各項(xiàng)工作，才能確保工程質(zhì)量。特別是管理工作，更要應(yīng)時(shí)改進(jìn)，才能提升施工效率及質(zhì)量。
:水利工程;建設(shè)管理;現(xiàn)代化管理水利工程的建設(shè)，在我國社會體系當(dāng)中有著至關(guān)重要的地位，作為調(diào)控水源、防洪抗災(zāi)的核心工程對于社會發(fā)展的影響極大。特別是在信息化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具前瞻性的視角去規(guī)劃各項(xiàng)工作，特別是管理工作，更應(yīng)當(dāng)及時(shí)革新，才能保證權(quán)威。
水利工程是調(diào)控地方甚至國家水資源，維護(hù)民眾生活免受旱澇威脅的重要工程類型，對于社會發(fā)展推進(jìn)有著不可或缺的重要意義。所以國家也始終十分重視，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下，信息技術(shù)廣泛普及，技術(shù)更新迅速，這為工程各項(xiàng)工作，包括管理工作，都帶來了更好的機(jī)遇，也同時(shí)帶來了更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求。在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下，施工企業(yè)如果想要在國際化的水利工程競爭當(dāng)中立足。就一定要確保施工管理相關(guān)技術(shù)的及時(shí)革新。智能化的分析計(jì)算技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、建模模擬技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)，這些毫無疑問都是在當(dāng)前的施工環(huán)境下最為適用的新興技術(shù)，對于施工質(zhì)量有著決定性影響，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視這些新技術(shù)的應(yīng)用，積極引入、培訓(xùn)、并及時(shí)更新程序版本，修復(fù)技術(shù)問題，確保功能全面性，才能保證工程建設(shè)的現(xiàn)代化特點(diǎn)更加突出，體現(xiàn)出優(yōu)勢。但就我國水利工程目前的建設(shè)概況來看，現(xiàn)代化的施工改革依然存在幾點(diǎn)問題。其一是企業(yè)理念缺乏前瞻性，只看重一時(shí)的利益而忽略變革的重要性，是不利于工程質(zhì)量提升的，時(shí)代趨勢在變化，我國的水文情況也在不斷變化，所以水利施工也只有與時(shí)俱進(jìn)，才能夠跟上時(shí)代需求。其二是施工人員與管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，需要得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)，才能真正勝任相關(guān)工作，特別是水利工程，規(guī)模大、細(xì)節(jié)多、專業(yè)性要求高，所以企業(yè)只有更注重人員的培訓(xùn)與管理，才能確保工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量以及先進(jìn)性。其三是管理規(guī)章中的技術(shù)相關(guān)內(nèi)容缺乏更新，對于新興技術(shù)的引入、革新、培訓(xùn)及應(yīng)用管理沒有明確闡述，只有根據(jù)實(shí)際需求不斷完善，才能保證嚴(yán)謹(jǐn)性與先進(jìn)性。在分析了問題所在后，再針對現(xiàn)代化的管理進(jìn)行思考，才能更為合理［1］。
2．1嚴(yán)謹(jǐn)要點(diǎn)。
嚴(yán)謹(jǐn)精確是當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域工作的重要基準(zhǔn)，特別是針對工程領(lǐng)域來說，一個(gè)數(shù)字的計(jì)算誤差都可能導(dǎo)致停工、返工甚至是工程事故，此外對于內(nèi)部相關(guān)人員隊(duì)伍的能力培養(yǎng)不到位，工程施工質(zhì)量也必然會受到嚴(yán)重影響。所以對于施工精準(zhǔn)性的提升，以及對于內(nèi)部人員隊(duì)伍培訓(xùn)、考核與管理，是當(dāng)前水利工程建設(shè)企業(yè)必須要注重的工作要點(diǎn)。當(dāng)前許多集合數(shù)字計(jì)算、信息整合及綜合分析為一體的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)過開發(fā)，已經(jīng)投入了實(shí)際應(yīng)用，對于工程施工，特別是水利工程施工來說，是十分有利的趨勢，利用計(jì)算分析范圍大、結(jié)果精準(zhǔn)的數(shù)字技術(shù)，能夠讓工程設(shè)計(jì)過程當(dāng)中對于工程各個(gè)部分的規(guī)劃更加準(zhǔn)確，最大程度削減誤差。但無論是這項(xiàng)技術(shù)，還是其他優(yōu)秀的技術(shù)，都需要企業(yè)首先引入，并積極開展培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠靈活準(zhǔn)確的應(yīng)用計(jì)算分析技術(shù)提升水利施工準(zhǔn)確性，并且要定期考核，全面管理，保證人員技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正達(dá)成現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的目標(biāo)，保證水利工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命，以確保水利工程能長久服務(wù)于社會［2］。
2．2先進(jìn)要點(diǎn)。
先進(jìn)的技術(shù)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，這一要點(diǎn)對于水利施工企業(yè)來說亦是同理，所以技術(shù)管理是最為重要的。在當(dāng)前的信息化發(fā)展趨勢下，智能計(jì)算分析技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、模擬建模技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)的產(chǎn)生與投用，給工程企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇，所以必須要把握這樣的機(jī)遇，積極引入這些優(yōu)秀的、先進(jìn)的技術(shù)，提升施工效率與質(zhì)量，凸顯現(xiàn)代化優(yōu)勢，才能保證施工企業(yè)有更好的發(fā)展，為我國水利領(lǐng)域發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。信息化的計(jì)算、整合、分析技術(shù)，能夠?yàn)楣こ烫峁└煽康脑紨?shù)據(jù)以及參數(shù)方案，并收集相關(guān)信息以便查用。自動(dòng)化控制技術(shù)在施工設(shè)備控制以及施工現(xiàn)場能源控制等方面發(fā)揮著重要作用，可以做到對現(xiàn)場光電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)的自主控制，最大程度回避風(fēng)險(xiǎn)。模擬建模技術(shù)能夠依靠原始參數(shù)建立起工程各個(gè)部分的實(shí)景模型，包括閘門、堤壩等，通過對實(shí)景建模的審查，更容易發(fā)現(xiàn)前期的設(shè)計(jì)存在哪些問題，并及時(shí)修正。物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)能夠針對施工現(xiàn)場的濕度、溫度等信息以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集，并及時(shí)上報(bào)給管理端，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)預(yù)警，這樣才能確保在施工隱患出現(xiàn)時(shí)能夠第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。這些技術(shù)各有其作用與優(yōu)勢，都是施工管理體系中不可或缺的存在。
2．3環(huán)保要點(diǎn)。
環(huán)保不僅是我國社會當(dāng)前必須要面對的課題，也是國際上各個(gè)領(lǐng)域都要面對的課題，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，我國水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)以環(huán)境保護(hù)為主旨落實(shí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，特別是對于工程廢料的處理，切不可掉以輕心，要細(xì)致規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)對待，才能保證工程收尾工作更順利的完成，不給周遭環(huán)境以及民眾生活帶來影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織起專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍，專門針對廢料處理進(jìn)行分析與管理，針對液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)等多種狀態(tài)的工程廢料提出最具針對性的處理方案，給后續(xù)操作奠定更好的基礎(chǔ)，確保廢料對于生態(tài)環(huán)境的影響得到最大程度縮減，才能讓工程形象更好，得到更廣泛的支持，這是最符合綠化發(fā)展思想的管理措施，也是對施工企業(yè)自身發(fā)展最有利的管理措施［3］。
水利工程自古以來便是決定我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)耕發(fā)展的重要工程，步入新的時(shí)代，為保證工程建設(shè)管理更符合當(dāng)前的社會發(fā)展需求以及大眾生活需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具現(xiàn)代化特點(diǎn)的思維去規(guī)劃水利工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，才能確保自身在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)操勝券。
建設(shè)工程論文篇十七
電力工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進(jìn)作用。變電站工程管理對整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義與影響。在項(xiàng)目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。在整個(gè)過程中，工程管理不僅掌控著施工進(jìn)度與工期，還直接對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目開發(fā)與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免對各項(xiàng)資源以及生產(chǎn)要素造成浪費(fèi)，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項(xiàng)目工程管理不到位不僅造成項(xiàng)目投資成本增加，造成不必要的浪費(fèi)，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。所以說一個(gè)工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須重視項(xiàng)目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位發(fā)展過程中，一個(gè)科學(xué)、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時(shí)候，必須要建立在項(xiàng)目施工與建設(shè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進(jìn)行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目管理部門對施工各個(gè)關(guān)節(jié)與施工進(jìn)度的監(jiān)督力度，導(dǎo)致很多施工人員怠惰，不認(rèn)真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機(jī)取巧的心理，進(jìn)而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我國大部分變電站，在進(jìn)行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實(shí)際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格的管理制度，但是實(shí)際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實(shí)，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學(xué)。
對于電力個(gè)體企業(yè)進(jìn)行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進(jìn)行相關(guān)劃分，因?yàn)檎疀]有那么大的精力與時(shí)間來管理各個(gè)電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé)。比如財(cái)政部分從成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)部門承擔(dān)著不同的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致電力個(gè)體企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)失去獨(dú)立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒法進(jìn)行深入的統(tǒng)籌管理。同時(shí)，政府掌控著電價(jià)，對于電力領(lǐng)域的各個(gè)工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導(dǎo)致了市場失去了它原本的價(jià)值，對我國經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實(shí)踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時(shí)，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運(yùn)行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實(shí)際操作中不斷地改進(jìn)與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時(shí)，甚至無法滿足電力運(yùn)行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導(dǎo)，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際操作中過于看重人情，導(dǎo)致獎(jiǎng)懲制度沒有真正的落實(shí)，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度。現(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進(jìn)而導(dǎo)致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點(diǎn)工作，短期來看確實(shí)會推高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動(dòng)性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。
建設(shè)工程論文篇一
建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國實(shí)行已經(jīng)十多年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自開始引入監(jiān)理制度至今，監(jiān)理在工程建設(shè)各個(gè)行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大，對保障工程建設(shè)領(lǐng)域投資建設(shè)起著不可替代的作用，既保證了投資能夠發(fā)揮最大效能，又確保工程質(zhì)量和安全，現(xiàn)就監(jiān)理行業(yè)發(fā)揮的作用進(jìn)行簡要的分析。
工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求，施工監(jiān)理是在施工階段對施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。
由于工程建設(shè)監(jiān)理具有委托性，所以監(jiān)理單位可以根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）的意愿并結(jié)合自身的實(shí)際情況來協(xié)商確定監(jiān)理服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容。既可承擔(dān)全過程監(jiān)理，也可以承擔(dān)階段性監(jiān)理，甚至還可以只承擔(dān)某專項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作。
工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，即控制經(jīng)過建設(shè)規(guī)劃所確定的工程建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)。三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約、對立統(tǒng)一、不可分割的目標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)理工程師應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理安排，針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，防止盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)，應(yīng)該追求目標(biāo)系統(tǒng)的'整體效果。工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是由目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理構(gòu)成的有機(jī)方法體系。
目前，很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具，僅給監(jiān)理人員授予施工階段的質(zhì)量控制權(quán)，不愿授予或部分授予監(jiān)理投資、進(jìn)度控制權(quán)(尤其是投資控制權(quán))。業(yè)主出于自身的考慮，有些項(xiàng)目，監(jiān)理即使被授予投資控制權(quán)，在實(shí)際工作過程中也是流于形式，離真正意義上的“控制”還相差甚遠(yuǎn)。但不同的授權(quán)范圍會帶來不同的監(jiān)理效果。只授予施工階段質(zhì)量控制權(quán)的工程，監(jiān)理人員控制質(zhì)量的難度就要高于實(shí)施全面監(jiān)理的工程。這是因?yàn)闃I(yè)主未授予監(jiān)理投資控制權(quán)，承包商拿工程款不需經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)，不管工程質(zhì)量優(yōu)劣都一樣能拿到錢，導(dǎo)致監(jiān)理人員也不能很有效地對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。倘若業(yè)主授予監(jiān)理投資控制權(quán)，只對檢驗(yàn)合格的工程簽發(fā)付款通知書，監(jiān)理工作就不會那么吃力，監(jiān)理人員就可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來約束施工單位的行為，從而更有效地保證工程質(zhì)量。
實(shí)施局部監(jiān)理的工程，進(jìn)度控制往往不能落到實(shí)處。而工程進(jìn)度加快，就意味著業(yè)主投入的資金周轉(zhuǎn)就能加快，投資成本就能降低，從而提高投資效益。沒有實(shí)施全面監(jiān)理的工程，其進(jìn)度往往是失控的，因而也就影響了業(yè)主的投資效益。
全方位、全過程的建設(shè)監(jiān)理，應(yīng)該是從項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、施工直至項(xiàng)目交付使用的整個(gè)過程。然而從我國現(xiàn)階段的建設(shè)監(jiān)理工作狀況來看，監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段，一方面是現(xiàn)階段業(yè)主對監(jiān)理工作尤其是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重要性沒有足夠的認(rèn)識。另一方面，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面推行。目前，從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身，對設(shè)計(jì)工作較生疏，不能勝任設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。另外，從目前國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定來看，也主要是針對施工階段的，對設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作則無明確的監(jiān)理規(guī)范，使設(shè)計(jì)監(jiān)理工作無章可循。設(shè)計(jì)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中一個(gè)極為重要的階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，不僅決定著項(xiàng)目的使用功能、結(jié)構(gòu)安全，同時(shí)也決定著項(xiàng)目投資效益的高低。而眾多業(yè)主認(rèn)為，搞設(shè)計(jì)有專門的設(shè)計(jì)院，沒必要花錢委托監(jiān)理。事實(shí)上，在很多情況下，設(shè)計(jì)結(jié)果不一定會十分完美。有些工程采用不同的設(shè)計(jì)方案，就會產(chǎn)生完全不同的經(jīng)濟(jì)效果，而監(jiān)理則可以從某種程度上彌補(bǔ)這些不足。
考上的不工作，工作的考不上。在我國通過考試并注冊上崗的監(jiān)理人員在從業(yè)人員中只占少數(shù)。注冊的人員有一部分在設(shè)計(jì)院工作，有一部分從事教學(xué)工作，他們中大部分人在監(jiān)理企業(yè)注冊掛名，而未從事實(shí)際監(jiān)理工作。也就是說，通過考試的人員實(shí)際并未從事監(jiān)理工作，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人并未通過考試，有些甚至未通過培訓(xùn)就上崗，企業(yè)注冊監(jiān)理的工程師與實(shí)際工作人員脫鉤。
監(jiān)理人員大多為轉(zhuǎn)業(yè)而來，無“專業(yè)”監(jiān)理人員。目前我國監(jiān)理從業(yè)人員主要來源為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員。搞設(shè)計(jì)出身的對圖紙吃得透，但缺乏現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，不熟悉施工質(zhì)量控制點(diǎn)；搞施工出身的施工經(jīng)驗(yàn)豐富，但往往對圖紙吃不透；基建單位的管理人員熟悉工程建設(shè)程序，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，但解決實(shí)際技術(shù)問題的能力欠缺。現(xiàn)有監(jiān)理人員流動(dòng)性大，大多數(shù)監(jiān)理人員為臨時(shí)聘用。
因此，要想提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，一是從長遠(yuǎn)入手，今后在大專院校開設(shè)監(jiān)理專業(yè)，培養(yǎng)一批精專業(yè)、懂法律、會管理、能協(xié)調(diào)的高素質(zhì)監(jiān)理人才；二是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)把監(jiān)理人員上崗關(guān)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的堅(jiān)決不允許上崗；三是提高并監(jiān)督企業(yè)落實(shí)監(jiān)理人員的待遇；四是要注重現(xiàn)有監(jiān)理人員的再培訓(xùn)工作，抓好監(jiān)理全員培訓(xùn)，加強(qiáng)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員經(jīng)常性的專門培訓(xùn)。
監(jiān)理企業(yè)體制問題。我國現(xiàn)在的監(jiān)理企業(yè)掛靠嚴(yán)重，譬如重慶市萬州區(qū)，大大小小的監(jiān)理企事業(yè)幾十家，但真實(shí)的只有幾家，大多數(shù)為掛靠外地甲級監(jiān)理企事業(yè)的私人性質(zhì)的皮包公司，不擇手段把監(jiān)理業(yè)務(wù)抓到手，然后臨時(shí)性拼湊監(jiān)理隊(duì)伍，這就出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，沒有一個(gè)注冊監(jiān)理工程師的監(jiān)理企業(yè)竟然擁有甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。
內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全。部分監(jiān)理企業(yè)雖然管理組織結(jié)構(gòu)圖中各職能部門齊全，但實(shí)際工作中為了減少人員開支，除現(xiàn)場駐地工程師外，只有公司經(jīng)理1人統(tǒng)管公司大小事務(wù)，往往就會影響企業(yè)的管理效能和水平。
監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理工作責(zé)任制未落實(shí)，總監(jiān)一身多職，難以真正起到總監(jiān)的作用?？偙O(jiān)理工程師(項(xiàng)目總監(jiān))是監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)中的全權(quán)代表，是監(jiān)理項(xiàng)目的責(zé)任主體，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目的最高責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)的作用不是一般專業(yè)監(jiān)理工程師所能替代的。而由于目前我國監(jiān)理行業(yè)中缺乏總監(jiān)人才，部分監(jiān)理企業(yè)讓一個(gè)總監(jiān)擔(dān)任四五個(gè)甚至更多項(xiàng)目的總監(jiān)，使總監(jiān)難以發(fā)揮總監(jiān)的作用，不能真正履行總監(jiān)的職責(zé)，進(jìn)而也影響到項(xiàng)目的監(jiān)理效果，這是監(jiān)理企業(yè)管理存在的一個(gè)很大的弊病。
我國的工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)，它需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持，也需要社會各界的廣泛理解與支持，才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中“四控二管一協(xié)調(diào)”的作用，才能實(shí)現(xiàn)國家在基本建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。
建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地把好施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程投資。
[1].建設(shè)工程監(jiān)理概論，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫，知識產(chǎn)權(quán)出版社，2006。
[2].楊曉林等主編，建設(shè)工程監(jiān)理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004。
[3].李維平主編，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊，北京，中國物價(jià)出版社，2004。
[4].劉平.建設(shè)監(jiān)理制度與方法，北京，地震出版社，2004。
[5].李海軍，施工單位工程造價(jià)管理淺議，現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2006。
建設(shè)工程論文篇二
項(xiàng)目施工的成功與否，利潤率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標(biāo)以后是相對固定的，而成本在施工中則可以通過組織管理進(jìn)行控制，因此成本控制是建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在對成本控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
施工驗(yàn)收結(jié)束后，施工單位還應(yīng)按合同要求履行工程的保修義務(wù)，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。主要做好以下幾點(diǎn)：第一，施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中的保修范圍．實(shí)施保修工作；第二．對保修范圍外的項(xiàng)目，對于緊急搶修事故，應(yīng)立即組織搶修，搶修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收；第三，對涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，施工方應(yīng)組織相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場會診，提出保修方案并實(shí)施保修工作，保修完成后組織建設(shè)方驗(yàn)收。因此工程項(xiàng)目后期的管理工作也尤其重要，這是因?yàn)檫@項(xiàng)工作將關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和社會競爭力。
項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大經(jīng)濟(jì)效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程論文篇三
而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。就必須以成本管理為核心。
我國國內(nèi)建筑工程建設(shè)市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面，竟?fàn)幨旨ち?，隨著國外工程建設(shè)承包商的進(jìn)入，無疑會加劇這種竟?fàn)?。建筑工程的激烈竟?fàn)帲饕憩F(xiàn)為對工程項(xiàng)目的竟?fàn)?。而工程?xiàng)目一般通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，能否中標(biāo)取決于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)，接到施工任務(wù)時(shí)，建筑產(chǎn)品的價(jià)格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項(xiàng)目，而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。所以建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，就必須以成本管理為核心，向成本要效益。采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟(jì)效益，是工程項(xiàng)目成本管理的當(dāng)務(wù)之急。
建筑工程項(xiàng)目成本管理是指施工企業(yè)結(jié)合建筑本行業(yè)的特點(diǎn)，以施工過程中直接消耗為對象，以貨幣為主要計(jì)量單位，對項(xiàng)目從開工到竣工所發(fā)生的各項(xiàng)收支進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本最優(yōu)化目的的過程。建筑工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是企業(yè)效益，而成本的高低則直接影響效益的多少，因此，工程項(xiàng)目成本是工程項(xiàng)目管理的核心。
工程項(xiàng)目成本按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本的方法劃分，可分為直接成本和間接成本;按成本控制需要，從成本發(fā)生的時(shí)間來劃分，可分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。
中國當(dāng)今尚處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，有大量的工程等待建設(shè)，施工企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地，是企業(yè)管理的落腳點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭，抓好成本控制，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是項(xiàng)目管理的根本目的。
(一)項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識較弱。目前，不少工程項(xiàng)目開工前沒有編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，或即使有編制，也不重視施工組織設(shè)計(jì)中降低成本的措施。項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心利潤，卻對成本開支狀況較少過問，有的項(xiàng)目經(jīng)理管理靠經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人說了算，缺乏健全的規(guī)章制度，管理基礎(chǔ)工作不落實(shí)，如領(lǐng)料無限量，用工無定量，費(fèi)用開支無標(biāo)準(zhǔn)等，導(dǎo)致成本管理失控，以致出現(xiàn)虧損時(shí)找不出問題的原因，更提不出應(yīng)對的措施。
(二)缺乏成本的事前和事中控制。當(dāng)前，許多項(xiàng)目部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，僅僅在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到相當(dāng)階段才對已發(fā)生的成本進(jìn)行核算，那時(shí)已為時(shí)過晚。
(三)缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)。有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié)，不進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃，管理存在隨意性，對工程項(xiàng)目成本管理的計(jì)劃與核算功能不重視。有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施“兩張皮”，沒有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高，無法依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制，使成本管理走向形式化。
為了解決我國建筑工程項(xiàng)目成本管理存在的問題，建議采用以下幾方面對策：
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)。
加強(qiáng)管理人員尤其是中高層管理者在新理論、新思想及新方法上的教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)競爭環(huán)境中的危機(jī)意識、管理意識和創(chuàng)新意識。建立健全管理創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，以營造鼓勵(lì)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步的環(huán)境來贏得持久的競爭優(yōu)勢。
(二)建立規(guī)范、完善的成本管理體系。
遵循民主集中制、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理制度。以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目成本管理主體的領(lǐng)導(dǎo)核心，以全體施工人員為主體，形成成本管理體系。對成本管理體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定;賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé);在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的格局。這樣層層落實(shí)，逐級負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作做到責(zé)、權(quán)、利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切有章可循，有據(jù)可查。形成責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制，調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
管理過程中，采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，憑借技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先，制定先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案應(yīng)包括四大摘要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實(shí)施。最后，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費(fèi)。
總之，一個(gè)建筑施工企業(yè)要立足于激烈的市場競爭中，必須把工程項(xiàng)目成本管理作為工程項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)管理意識，注重人員的培訓(xùn)提高，建立健全成本管理體系，方能以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的建筑商品贏得市場。
建設(shè)工程論文篇四
摘要：本文通過分析目前我國高職院校建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)中bim課程的教學(xué)現(xiàn)狀，并結(jié)合bim技術(shù)的應(yīng)用與產(chǎn)學(xué)研一體化的教學(xué)要求，提出了基于bim的建設(shè)工程項(xiàng)目管理教學(xué)改革的思路及措施，希望通過本文的分析與研究，能夠?yàn)橥型瑯I(yè)者提供一定的參考與借鑒。
1引言。
我國社會經(jīng)濟(jì)目前正呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)成果，所以目前對于應(yīng)用技能型人才的需求越來越大，同時(shí)對目前高職教育的人才培養(yǎng)方式也提出了新的要求。對于建筑工程類專業(yè)而言，項(xiàng)目管理作為專業(yè)建設(shè)的核心課程，是進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)改革的高地。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，bim技術(shù)作為目前建筑領(lǐng)域新興技術(shù)，在項(xiàng)目實(shí)踐中的優(yōu)勢已經(jīng)得到了實(shí)證分析，由此將bim技術(shù)與專業(yè)教育相結(jié)合，融入到項(xiàng)目管理課程改革當(dāng)中十分具有必要性。
建設(shè)工程論文篇五
當(dāng)前，我國對于bim技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐尚處于探索階段，所以對于高職教育而言，技術(shù)滲透還不夠，許多授課老師不太了解bim的發(fā)展背景與應(yīng)用領(lǐng)域，并且受制于課時(shí)以及專業(yè)體系建設(shè)所限，不能及時(shí)更新課程體系，顧慮bim課程的增設(shè)會影響核心課程的課時(shí)與重要性，所以目前國內(nèi)高校開設(shè)bim專業(yè)課程的不太多，設(shè)置bim專業(yè)的更是少之又少。許多本科類高校都在進(jìn)行探索性開設(shè)，例如北京工業(yè)大學(xué)是以選修課的形式開設(shè)bim創(chuàng)新實(shí)踐課程，而高職高專院校尤其是建設(shè)類的高職院校，也在摸索著針對于市場需求與本校特征進(jìn)行bim課程的開設(shè)。
2.2課程設(shè)置過于簡單。
在課程內(nèi)容中，雖然開設(shè)了包括選修課、必修課在內(nèi)的多種形式的bim課程，但是由于教學(xué)資源的缺少，包括教師資源、課程資源、項(xiàng)目資源的缺少，目前的bim課程只是處于初級階段，大多是進(jìn)行一些基礎(chǔ)性教學(xué)，例如bim的發(fā)展歷史以及bim常用軟件的基本操作。但是由于學(xué)校及教師對課程的重視程度不足，許多學(xué)生在學(xué)習(xí)完這門課程之后，只是簡單的了解了bim的一些理論基礎(chǔ)和做一些簡單的翻模繪制工作，而不能將bim的實(shí)際效用發(fā)揮到最大，對bim的信息整合的強(qiáng)大功能認(rèn)識不夠，對bim技術(shù)的深入應(yīng)用形成了一定的阻礙作用。
2.3指導(dǎo)教師能力欠缺。
bim是一項(xiàng)重視實(shí)踐的新興技術(shù)，要想將這項(xiàng)技術(shù)與理論相結(jié)合進(jìn)行授課，需要授課教師花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、知識儲備和練習(xí)，對于本身教學(xué)與科研任務(wù)繁重的教師而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，部分老師由于課程改革的需要，趕鴨子上架般的進(jìn)行授課，本身理論基礎(chǔ)不牢，應(yīng)用能力欠缺的情況下進(jìn)行教學(xué)，會對學(xué)生造成負(fù)面影響，還容易導(dǎo)致學(xué)生存在厭學(xué)和抵觸的情緒。
bim技術(shù)的應(yīng)用推廣需要與計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，軟硬件共同配合。我國高職院校目前的硬件水平還處在較低階段，還需要進(jìn)一步提升硬件性能，同時(shí)由于bim相關(guān)軟件國內(nèi)的研發(fā)也不算成熟，仍需要進(jìn)一步的完善，所以還需要學(xué)校與社會力量共同努力，推進(jìn)bim技術(shù)與教育教學(xué)相融合。
建設(shè)工程論文篇六
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一種采用先進(jìn)觀念、理論和方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理的手段。職能包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以期保證項(xiàng)目最終成功。在業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)合同中，必須約定工程項(xiàng)目管理服務(wù)方式、內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，具體包括項(xiàng)目管理的范圍、采購、安全、合同、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、環(huán)境、信息、風(fēng)險(xiǎn)、收尾。
我國現(xiàn)在執(zhí)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《招投標(biāo)法》《建筑法》等法律文件，明確規(guī)定了建設(shè)單位和參與工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位的法律關(guān)系和相應(yīng)權(quán)責(zé)。但是，仍然缺少具體的法律法規(guī)來規(guī)范工程總承包和工程項(xiàng)目管理行為。管理過程中由于權(quán)責(zé)不明確，經(jīng)常出現(xiàn)各種矛盾局面。雖然建設(shè)部推出了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》和《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》，各省市也明確了相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，但并不具體，且缺乏可行性。
社會各方對項(xiàng)目管理的認(rèn)可程度有差別。目前，對項(xiàng)目管理方式的形式和內(nèi)容，外資企業(yè)、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)有較深入了解，能夠普遍接受，但經(jīng)濟(jì)相對落后地區(qū)對這一新生事物不了解，也無法接受，給項(xiàng)目綜合管理帶來了較大難度。
（三）建筑企業(yè)管理體制不合理。
1、組織結(jié)構(gòu)及管理制度不適應(yīng)需求。
企業(yè)成立時(shí)形成的組織結(jié)構(gòu)以及長期管理制度，還不適應(yīng)工程項(xiàng)目管理需求。在我國，各企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)大多數(shù)采用直線管理制。項(xiàng)目變了，但組織結(jié)構(gòu)還保持原樣，每個(gè)項(xiàng)目是否能完成完全依靠項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目管理的發(fā)展。
工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展需要一批掌握管理、懂技術(shù)、經(jīng)營能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才。他們在組織大型工程項(xiàng)目中具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理規(guī)范模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。同時(shí)，他們熟悉各種操作軟件，能進(jìn)行全過程控制管理。
目前，企業(yè)對工程項(xiàng)目管理依然采用原有落后的方法和手段，形式單一，未研發(fā)新的現(xiàn)代信息技術(shù)，而依靠經(jīng)驗(yàn)制定項(xiàng)目成本、質(zhì)量、工期控制，風(fēng)險(xiǎn)較大。
4、項(xiàng)目管理模式不合理造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。
目前，企業(yè)項(xiàng)目工程管理模式仍采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，使用行政手段和硬性指令，企業(yè)配置生產(chǎn)要素未根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況而定，造成企業(yè)缺乏競爭機(jī)制和合理的用人機(jī)制，人才無法施展其才華，導(dǎo)致人心渙散，生產(chǎn)率和效益低下。
我國社會經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展階段，建筑市場改革逐步展開，建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面也在不斷完善。社會上采用不同的項(xiàng)目管理模式使各行業(yè)水平得到提高，但這些項(xiàng)目管理模式的還不夠合理。本文以建設(shè)工程項(xiàng)目為例，遵循建筑行業(yè)規(guī)律，構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目管理的評價(jià)指標(biāo)體系，綜合考慮成本指標(biāo)、質(zhì)量安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、合同關(guān)系指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)五方面，采用多級模糊綜合評價(jià)法，體現(xiàn)權(quán)重分配的科學(xué)性和可信性，使評價(jià)結(jié)果更合理，為建筑企業(yè)準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)。
建設(shè)工程論文篇七
隨著城市化建設(shè)發(fā)展腳步的不斷加快，建筑建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展已成為帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而近年來的過度資源開采，使得部分地區(qū)已出現(xiàn)資源緊張等情況，若不及時(shí)制定對策對我國的長期發(fā)展勢必造成影響。因此建筑工程施工的節(jié)能技術(shù)探索應(yīng)運(yùn)而生，本文將根據(jù)現(xiàn)階段常見的幾種節(jié)能技術(shù)在實(shí)際建設(shè)施工中的具體應(yīng)用情況展開探討。
節(jié)能施工；常見技術(shù)；建筑項(xiàng)目；具體應(yīng)用。
改革開放以來，我國大力推進(jìn)資源采集及建筑行業(yè)的發(fā)展，為國家建設(shè)及人們的生活質(zhì)量帶來了巨大的水平提高。然而雖然我國地大物博，但考慮到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在進(jìn)行建筑建設(shè)的過程當(dāng)中盡可能的減少施工資源的應(yīng)用十分重要，而節(jié)能施工技術(shù)領(lǐng)域探索也隨之興起。目前在進(jìn)行建筑施工的過程當(dāng)中，有部分節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已較為成熟，這對節(jié)制開采、普及節(jié)能理念有十分巨大的推動(dòng)意義，但同時(shí)部分節(jié)能技術(shù)還未成熟，無法有效運(yùn)用在工程施工中，這也是未來我國發(fā)展突破的新方向。
隨著人們對保護(hù)自然資源方面的意識不斷提高，在建筑施工當(dāng)中加大使用節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用已成為順應(yīng)我國可持續(xù)發(fā)展策略，優(yōu)化建筑水平的一項(xiàng)重要舉措。節(jié)能施工的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用已成為未來建筑技術(shù)發(fā)展的重要組成部分，加大節(jié)能技術(shù)使用可以幫助建筑企業(yè)更好的革新技術(shù)，加強(qiáng)自身市場競爭力。伴隨人類社會發(fā)展，現(xiàn)代人在日常生活當(dāng)中所依賴的基礎(chǔ)能源也日漸增加，提高節(jié)能施工技術(shù)在一定程度上也能節(jié)約人們生活所需的能源問題，諸如增加太陽能設(shè)施的技術(shù)運(yùn)用，使人們可以利用太陽能這種天然能源進(jìn)行生活用水的加熱、城市路燈的電量儲存等。從而降低對天然氣、石油等能源的損耗，并逐漸提高對可再生能源的實(shí)際運(yùn)用，從而提高了我國建筑領(lǐng)域技術(shù)水平，并對我國綠色生態(tài)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
2.1太陽能在節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
太陽能作為一種新興的可再生能源，同時(shí)因其具有無污染的特點(diǎn)，已實(shí)際應(yīng)用在諸多領(lǐng)域當(dāng)中。縱觀人類發(fā)展史，對太陽能量的使用早有記載，直至今日人類還依靠太陽熱輻射能進(jìn)行魚干、食鹽等的制作。目前在我國建筑工程的施工過程當(dāng)中，已存在部分環(huán)保性建筑，利用較好天氣時(shí)將能源進(jìn)行儲存，在晚上進(jìn)行電能的轉(zhuǎn)換從而達(dá)到太陽能發(fā)電等。然而太陽能資源的實(shí)際運(yùn)用還存在一定的欠缺性，由于太陽能受天氣、地域環(huán)境的影響，在采集過程中時(shí)常遇到困難，同時(shí)施工成本較高也是一大問題。因此為不斷提高太陽能的施工技術(shù)運(yùn)用，相關(guān)領(lǐng)域工作者還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更深層次的研究。
2.2水資源節(jié)能施工技術(shù)中的運(yùn)用分析。
為跟進(jìn)時(shí)代建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工過程中，由于不斷進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)，使得其施工時(shí)間、技術(shù)工藝等較之以往更加困難，同時(shí)對能源的需求量也在不斷增加。鋼筋混凝土是建筑建設(shè)當(dāng)中的重要原料，而在進(jìn)行混凝土攪拌時(shí)對水資源的需求量是十分巨大的。我國在建筑建設(shè)中平均每年對水資源的消耗量約為三點(diǎn)七億噸，因此使得水資源節(jié)能施工技術(shù)的重要性得以凸顯。因此，不斷加大對水資源節(jié)能技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，是堅(jiān)決我國建筑過程時(shí)水資源吃緊的重要的發(fā)展方向，也是未來應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)運(yùn)用探索的領(lǐng)域之一。
2.3地?zé)峁?jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
地?zé)崮茏鳛閬碜缘貧?nèi)部的熱能量，屬于再生能源之一。目前對地?zé)岬拈_采及運(yùn)用情況在我國較為少見，由于其運(yùn)輸及提取使用方法還未進(jìn)行良好的探索，從技術(shù)角度上來說存在一定的困難。但作為可再生資源，在未來的建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中若能進(jìn)行充分的運(yùn)用，對進(jìn)一步提高節(jié)能技術(shù)有著十分重要的意義。
2.4保溫墻節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
保溫墻節(jié)能施工技術(shù)在目前建筑工程當(dāng)中的運(yùn)用情況較為常見，同時(shí)也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中體現(xiàn)施工技術(shù)的代表之一。墻體保溫本身不具有節(jié)能的功效，但在后期使用的過程中可以有效隔熱，尤其是在冬季可以將室內(nèi)溫度盡可能的保持在一定水平，從而降低室內(nèi)空調(diào)的使用頻率，而擁有地暖、暖氣等室內(nèi)取暖設(shè)備更能保證減少熱度外漏的情況。一般情況下進(jìn)行墻體的保溫可以使用兩種方法：一是在墻體的內(nèi)側(cè)進(jìn)行操作施工，這種保溫的處理方式較為簡單，但竣工后墻體的保溫性能相對較弱；二是在墻體的外側(cè)進(jìn)行，使用外置的方式可以有效減少建筑空間的占用，使室內(nèi)空間更大，但是隨著使用時(shí)間的推移，外置保溫層的黏性會降低，在進(jìn)行施工時(shí)所使用的造價(jià)成本也相對較高?，F(xiàn)階段保溫墻施工時(shí)，往往是采取抹灰的方法，為了確保所使用的施工技術(shù)與原材料特性相匹配，需要在作業(yè)前對保溫砂進(jìn)行檢測，確保其質(zhì)量過關(guān)。
2.5風(fēng)能源節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析。
風(fēng)能源的使用在國外較為常見，近年來我國也在不斷加大投入研究。由于風(fēng)能源的環(huán)保、可循環(huán)使用等特點(diǎn)，常被應(yīng)用于電力的轉(zhuǎn)換。在建筑施工過程中所使用大型設(shè)備較多，從原材料的加工到運(yùn)送建筑材料均會使用到大量電力。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，提高對風(fēng)能源的開發(fā)利用，對于我國建筑領(lǐng)域發(fā)展也有著積極的推動(dòng)作用，應(yīng)當(dāng)予以重視。2.6幕墻門窗節(jié)能施工技術(shù)的運(yùn)用分析幕墻門窗與保溫墻施工技術(shù)的目的性較為相像，其核心價(jià)值是通過原材料的把控應(yīng)用加強(qiáng)密閉性，以達(dá)到節(jié)能保溫的效果。在進(jìn)行運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一，確保材料質(zhì)量過關(guān)，避免假冒偽劣產(chǎn)品；二，通過良好的規(guī)劃避免窗扇之間存在漏氣情況；三，門窗安裝處周邊要通過水泥砂漿進(jìn)行填充，避免漏氣；四，完成門窗固定后，通過粘合劑進(jìn)行填充粘合，并將表面進(jìn)行打磨處理。
綜上所述，加大節(jié)能施工技術(shù)在現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的實(shí)際運(yùn)用，不僅符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更能夠強(qiáng)化建筑建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)能力，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。從上文中我們也應(yīng)當(dāng)清晰的意識到，目前還有許多可再生能源的開發(fā)研究未達(dá)到使用高度，這也將是未來我國在建筑工程相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)不斷完善的重點(diǎn)內(nèi)容。因此應(yīng)當(dāng)加大人力投入，完善節(jié)能施工的技術(shù)性，并有效運(yùn)用于國家建設(shè)中。最終實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展，造福人們生活，優(yōu)化生活環(huán)境的目的。
[1]張敏君。建筑工程項(xiàng)目的節(jié)能施工技術(shù)[j].建設(shè)科技，20xx(z1).
[2]荊昱皓，荊明慧。房屋建筑工程節(jié)能施工技術(shù)初探[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(05).
[3]俞國建。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及其應(yīng)用分析[j].門窗，20xx(06).
[4]趙戰(zhàn)豪。建筑施工節(jié)能技術(shù)的研究[j].中華民居(下旬刊),20xx(12).
建設(shè)工程論文篇八
資金對等的招標(biāo)清單工程量小流域綜合治理和坡耕地專項(xiàng)治理報(bào)送水土保持方案時(shí)就按中央和省配套、市縣配套全部投資來報(bào)送，水土保持方案批復(fù)時(shí)把中央+省投資和市縣投資工程量分別批復(fù)。如果投資全部到位并達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，到計(jì)劃批復(fù)后，就可以順里成章的組織招標(biāo)。如果市縣配套資金不到位，則按中央和省配套投資招標(biāo)，把招標(biāo)的工程視為一期工程施工;對市縣自籌資金全部或部分到位的市縣，可以對剩余工程進(jìn)行二期施工。只有這樣，中標(biāo)施工單位按中標(biāo)條件去施工，才能保質(zhì)保量按期完工。但這樣也存在一個(gè)問題，如果市縣配套投資不到位，中央和省投資總和不到200萬元，那招標(biāo)就不是必須的了。
2．2報(bào)實(shí)施水土保持方案時(shí)按編規(guī)計(jì)取招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)用。
不論什么性質(zhì)的水利工程，只要招標(biāo)就有招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)，該費(fèi)用以工程投資為基數(shù)計(jì)算的，所以水保工程招標(biāo)的招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)在獨(dú)立費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)取，在這方面上級水保主管應(yīng)有明確的.規(guī)定。
2．3在水土保持方案批復(fù)時(shí)明確基本預(yù)備費(fèi)。
在水保方案編規(guī)中有基本預(yù)備費(fèi)這項(xiàng)費(fèi)用，基本預(yù)備費(fèi)主要為解決在工程施工過程中，經(jīng)上級批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更和性變動(dòng)而增加的投資及為解決意外事故而采取的措施所增加的工程項(xiàng)目和費(fèi)用。本人認(rèn)為在水保工程概預(yù)算中計(jì)取此項(xiàng)費(fèi)用相當(dāng)重要，因?yàn)樗こ痰牟淮_定性很大，變更對水保工程也不例外，同時(shí)因工程施工需要的協(xié)調(diào)費(fèi)用也可以從此項(xiàng)費(fèi)用中支出?；绢A(yù)備費(fèi)用能把投資控制在預(yù)算內(nèi)，在招標(biāo)中此項(xiàng)費(fèi)用可等同于預(yù)留金。為了使這項(xiàng)費(fèi)用使用更規(guī)范，在水土保持方案批復(fù)中明確基本預(yù)備費(fèi)額度，并且水保上級主管部門應(yīng)明確使用此費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定。
3結(jié)束語。
本人認(rèn)為既然把達(dá)到一定規(guī)模的水保工程等同于水利基建工程來實(shí)施，在投資上也要同水利基建項(xiàng)目一樣保證每項(xiàng)費(fèi)用各有出處。水土保持主管部門應(yīng)結(jié)合各縣在工程招標(biāo)和實(shí)施中遇到的實(shí)際情況制定出一套適用自己地區(qū)的相關(guān)的一些招標(biāo)規(guī)定，給足政策和資金支持，才能保證招投標(biāo)的順利進(jìn)行，才能保證中標(biāo)單位按中標(biāo)合同保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，同時(shí)保證建設(shè)管理部門資金用得合法合規(guī)，使水土保持工程招標(biāo)真正地朝健康方向發(fā)展，也使得投資效益得到充分發(fā)揮。
建設(shè)工程論文篇九
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對信息技術(shù)的不要全認(rèn)識，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認(rèn)識不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對其發(fā)展也沒有進(jìn)行深入的規(guī)劃。在對信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時(shí)也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項(xiàng)目中的發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導(dǎo)致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運(yùn)作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對工程中相關(guān)流程的模擬，對其流程進(jìn)行深入的分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時(shí)，也能較為全面的對工程進(jìn)度、資源管理等問題進(jìn)行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機(jī)就可以進(jìn)行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項(xiàng)目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進(jìn)項(xiàng)建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實(shí)際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項(xiàng)目受到地域控制的鞋子問題，對于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠(yuǎn)程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時(shí)也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行比較系統(tǒng)的監(jiān)測，通過對相關(guān)的工程模型的分析和對預(yù)測情況的了解，控制工程的進(jìn)度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對工程的發(fā)展方向進(jìn)行具有科學(xué)性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對相關(guān)么建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)專屬的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，通過對該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)間與地域的限制問題，實(shí)現(xiàn)信息的科學(xué)化共享。通過對該系統(tǒng)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導(dǎo)思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該起推動(dòng)、引導(dǎo)的作用，通過將信息進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)化的處理，從而實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對其在建設(shè)工程項(xiàng)目中的導(dǎo)向作用進(jìn)行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。通過對思想的確定，在施工過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管，鼓勵(lì)信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識。
主工作人員對于信息知識的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識都是在不斷更新的，而信息知識的更新更是迅速，只有針對工作人員進(jìn)行不斷的專業(yè)化知識的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動(dòng)宣傳等方式加強(qiáng)工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對信息技術(shù)運(yùn)用重要性的了解，具體通過講座對其信息化知識的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進(jìn)行完整的講解。在實(shí)際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進(jìn)行整理存檔，運(yùn)用相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)投資的各方面預(yù)測，使投資合理化。
信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是對技術(shù)的運(yùn)用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對其數(shù)據(jù)庫的建立，針對軟件編碼的問題進(jìn)行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對接。實(shí)際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并不代表就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對軟件全面更新可能會增加相關(guān)施工單位的負(fù)擔(dān)，因此，對于第三方軟件的購買量就會增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進(jìn)行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r(shí)也構(gòu)建了一個(gè)信息共享平臺。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動(dòng)，有針對性的對從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要求工作人員在培訓(xùn)的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對相關(guān)方面的知識進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)定期舉行強(qiáng)化培養(yǎng)的活動(dòng)，通過具體的征文競賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會市場之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時(shí)也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時(shí)對建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行解決，提出具有針對性的解決方案，通過對問題的解決從而使建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作更順利的進(jìn)行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場接軌，充分借鑒、吸納外國的先進(jìn)科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗(yàn)，通過對信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風(fēng)險(xiǎn)，在較少建設(shè)工程項(xiàng)目能源消耗的同時(shí)，提高工程質(zhì)量，重視對信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[3]歐陽真.工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[j].有色冶金設(shè)計(jì)與研究,2014,(1).
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建設(shè)工程論文篇十
:邊坡工程建設(shè)一直是眾多工程師關(guān)注的話題，也是許多專家學(xué)者致力于研究的方向。在工程建設(shè)中，邊坡是一項(xiàng)有難度的工作，而且其中隱藏的安全隱患也是困擾著工程建設(shè)人員的心頭大病。正因如此，邊坡工程建設(shè)安全評估變得越來越受歡迎，很多工程施工單位為減小邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，會進(jìn)行全面的安全評估，保證邊坡工程施工中的安全性。本文分析了邊坡工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，基于此提出了安全評估的具體方法和措施。
:邊坡工程建設(shè);安全評估;風(fēng)險(xiǎn)因素。
對于一項(xiàng)工程來說，工程建設(shè)的安全性不僅是施工單位的責(zé)任，也是施工單位的道德水準(zhǔn)。安全性高的工程建設(shè)能夠降低工程施工的風(fēng)險(xiǎn)率，大大提高工作效率和質(zhì)量，而且能夠保證工作人員的人身安全。邊坡工程建設(shè)作為工程建設(shè)中的一種，其危險(xiǎn)系數(shù)是非常高的。邊坡工程建設(shè)涉及很多物理學(xué)知識和計(jì)算，每一個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算都必須要精益求精，不容差錯(cuò)，否則會帶來不可挽回的嚴(yán)重后果。下面就從邊坡工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)入手，找出安全評估的方法。
存在風(fēng)險(xiǎn)，即意味著安全問題。在從古至今的巖土工程分析中，對于工程中的風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾種，分別為管理因素、模型因素和參數(shù)因素三大類。風(fēng)險(xiǎn)因素的存在對于工程施工來說是一個(gè)致命的傷害，會造成工程失效甚至是失事，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失。不過，現(xiàn)在很多工程各師可以采用技術(shù)方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，比如說他們可以分配一個(gè)的荷載安全系數(shù)來控制，但這種方法也不是那么容易就能夠?qū)崿F(xiàn)的［1］。一般來說，工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素是不可避免的，任何工程的實(shí)施總是或多或少地存在著某些風(fēng)險(xiǎn)，有些風(fēng)險(xiǎn)是顯性的，有些風(fēng)險(xiǎn)使隱性的，無論是哪一種，風(fēng)險(xiǎn)因素的存在都是需要注意的。邊坡工程建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)因素很多，包括設(shè)計(jì)性能、工程管理、經(jīng)濟(jì)約束、氣候條件、水文條件、材料使用和類型、施工類型和方法等等，這其中有些風(fēng)險(xiǎn)因素是可以預(yù)知的，比如說材料使用和類型、施工方法、經(jīng)濟(jì)約束等，但是有些是隱性的，像是工程管理中的安全隱患往往體現(xiàn)在工程施工后期，而氣候條件這種因素的預(yù)知也是有很大難度的。正因如此，安全評估工作是勢在必行的，關(guān)系著整個(gè)工程的成敗與質(zhì)量。
安全評估是工程管理工作中的一項(xiàng)基本內(nèi)容，既可以是確定性的，也可以是概率性的結(jié)果，無論是哪種，安全評估工作的重要性都是不言而喻的。在安全評估工作中，包括風(fēng)險(xiǎn)和不確定性需要定量化的程度，都要實(shí)事求是，根據(jù)具體情況來定奪，常常是與問題的復(fù)雜性、決策的重要性和所涉及的因素多少成正比。安全評估的方法很多，其中主要包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的聯(lián)合使用。對于邊坡工程建設(shè)來說，安全評估是非常有必要的，既能夠減小風(fēng)險(xiǎn)性，而且也是為后來的工程施工工作順利進(jìn)展提供良好的基礎(chǔ)。安全評估過程中，工作人員要注意從多個(gè)角度進(jìn)行分析，不能顧此失彼，造成不可挽回的失誤，也失了邊坡工程建設(shè)安全評估的初衷［2］。
邊坡工程建設(shè)安全評估有多種方法值得借鑒和采納，筆者在這里結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，提出了兩大類主要的安全評估方法。
3．1定性和定量安全評估。
3．2合理的風(fēng)險(xiǎn)管理。
安全評估與風(fēng)險(xiǎn)二字是脫不了干系的，因此，要進(jìn)行安全評估，風(fēng)險(xiǎn)管理也是少不了的工作之一。但是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的內(nèi)容是非常多的，而且也有一定的難度。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，首先施工單位可以通過對破壞模式及破壞后果的分析來加強(qiáng)監(jiān)測。這里的監(jiān)測指的就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，如果施工單位能夠事前監(jiān)測到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，那么后面就能夠省下很多麻煩，也有利于節(jié)省施工單位的投入成本。此外，施工單位還必須對健全邊坡工程的正式運(yùn)行和維護(hù)規(guī)程，從規(guī)章制度出發(fā)，約束各種風(fēng)險(xiǎn)行為和舉措。另外，施工單位還要定期對邊坡工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià)，檢查所有的安全問題及安全工作，以確保安全性［6］。除了上述幾點(diǎn)，施工單位還要進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)分析，對邊坡工程項(xiàng)目潛在缺陷先行調(diào)查，并推薦改善工程安全的措施，并且在邊坡工程安全決策的每一個(gè)階段，進(jìn)行恰當(dāng)形式的風(fēng)險(xiǎn)評估。
通過一系列的分析和探究不難得知，邊坡工程建設(shè)安全評估的重要性在哪里。實(shí)際上，邊坡工程建設(shè)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程建設(shè)，這種高于并不是指邊坡工程本身，而指的是在精確度方面，邊坡工程建設(shè)不容一絲疏忽，必須要是百分百真確，要采取絕對科學(xué)的方法進(jìn)行邊坡建設(shè)。這種特性的存在也使得邊坡工程建設(shè)的安全評估工作迫在眉睫。安全評估能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程中失誤率的降低，而且有利于事前發(fā)現(xiàn)工程的漏洞，值得推崇和使用。
［3］王家臣．邊坡工程隨機(jī)分析原理［m］．北京:煤炭工業(yè)出版社．2014．。
［6］許謹(jǐn)良，周江雄．風(fēng)險(xiǎn)管理［m］．北京:中國金融出版社．2014.
建設(shè)工程論文篇十一
摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn)，我國在電氣方面取得了舉世矚目的成就，對電的需求量越來越多，特別是變電站系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性越來越受到社會與人們的重視。而變電站工程建設(shè)中，工程管理是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)的管理方法可以大大增加整體建設(shè)工程的效率，提高工程質(zhì)量，保證變電站的正常運(yùn)行。基于此，文章就當(dāng)前我國變電站建設(shè)工程管理中存在的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)對策。
引言。
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)與人們對電需求量的逐漸增加，我國出現(xiàn)了很多變電站，變電站成為了社會生產(chǎn)生活中不可缺少的一部分。近幾年，我國相關(guān)部門不斷提高對變電站建設(shè)工程管理的重視程度，并且制定了一系列的管理機(jī)制，但是由于多方面因素的限制，阻礙了我國變電站工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，對當(dāng)前我國變電站建設(shè)工程中存在的問題探究具有重要意義。
建設(shè)工程論文篇十二
摘要：內(nèi)部審計(jì)對建設(shè)項(xiàng)目的審核和控制，是把工程審計(jì)作為手段，從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)期管理、竣工結(jié)算、綜合評價(jià)等多方面進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)，其目的是保障工程全過程合法、合規(guī)的開展實(shí)施，提高效益、杜絕腐敗。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)工程審核造價(jià)控制。
工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程項(xiàng)目的全過程，根據(jù)工程項(xiàng)目在不同階段的工作特性，明確不同階段的審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)目標(biāo)，有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計(jì)內(nèi)容。工程內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成部分，其工作重點(diǎn)不單是強(qiáng)調(diào)查找問題本身，而是重在解決問題，發(fā)揮審計(jì)督導(dǎo)的作用。
（一）工程項(xiàng)目是否具有可行性，直接決定項(xiàng)目的成敗。
因此，在工程項(xiàng)目前期，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制單位的資質(zhì)、編制單位選擇的程序及可行性報(bào)告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計(jì)。對可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)以下幾方面問題：
1、全面性審計(jì)。
審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容是否齊全、真實(shí)?？尚行詧?bào)告的內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)、市場分析與預(yù)測、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營方案、財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會影響等。
2、合規(guī)性審計(jì)。
審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告是否符合國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃、行業(yè)部門的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等。
3、技術(shù)性審查。
技術(shù)性審計(jì)主要對可行性報(bào)告中投資估算合理性的審查。審計(jì)重點(diǎn)主要包括：審查可行性報(bào)告中各項(xiàng)評價(jià)參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實(shí)的反映。審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實(shí)，工程項(xiàng)目造價(jià)中的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、土地征用及拆遷費(fèi)等前期費(fèi)用、工程建設(shè)成本、設(shè)備購置費(fèi)、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目是否完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確。審查資金建設(shè)資金來源是否符合項(xiàng)目批復(fù)的要求，籌措方式是否合法、可行，貸款利率預(yù)計(jì)是否合理。
4、對優(yōu)化和選擇方案的審計(jì)。
將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行組合，設(shè)計(jì)出各種可提供選擇的方案，并經(jīng)過多種方案的比較和評價(jià)，優(yōu)化配置，推薦出最佳方案。
（二）工程招投標(biāo)的審計(jì)。
建設(shè)工程尤其是大型工程項(xiàng)目通常直接關(guān)系著國計(jì)民生，為實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo)，國家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī)，對招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目、程序等做出具體規(guī)定。
對工程招投標(biāo)的審計(jì)主要是對招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招投標(biāo)程序的審計(jì)。
招投標(biāo)方式的審計(jì)。按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)的方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩大類。對于重大工程項(xiàng)目或大型建設(shè)項(xiàng)目一般采用公開招標(biāo)的方式，在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競爭性報(bào)價(jià)。不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性。
招投標(biāo)范圍的審計(jì)主要是防止在招標(biāo)過程中將項(xiàng)目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。
招投標(biāo)程序的審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面的問題：投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級；投標(biāo)單位是否超過規(guī)定的下限；開標(biāo)是否符合規(guī)定；評審專家的選擇是否規(guī)范；競標(biāo)方案是否經(jīng)獨(dú)立專家在三個(gè)以上方案中進(jìn)行評議，選擇最佳方案等。
內(nèi)部審計(jì)部門可以從工程項(xiàng)目的控制環(huán)境、會計(jì)系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)等三個(gè)層面評價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)控管理。在評價(jià)時(shí)，對內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計(jì)評分表，進(jìn)行評價(jià)打分，對內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評價(jià)。內(nèi)控評定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)，以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、信息失真、效益下降等問題，并提出建設(shè)性意見；還可以為公司管理層掌握公司整體工程項(xiàng)目的內(nèi)控管理狀況，采取整改措施提出依據(jù)。
對項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)控評價(jià)審計(jì)，將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞，使項(xiàng)目部規(guī)范管理行為，確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，內(nèi)部控制審計(jì)要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)以內(nèi)控管理評價(jià)為重點(diǎn)，從與投資控制密切相關(guān)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同、工程結(jié)算三個(gè)方面評價(jià)各項(xiàng)管理行為和管理制度的落實(shí)。對企業(yè)管理人員的管理行為實(shí)施有效監(jiān)控，明確各自職責(zé)，各項(xiàng)權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督，特別是杜絕腐敗的發(fā)生。在工程建設(shè)期的.資金審計(jì)是工程審計(jì)的重中之重。資金使用是否合規(guī)，不但影響工程造價(jià)，還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。因此，對工程資金的流向、額度、時(shí)間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)控，使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用，防止出現(xiàn)舞弊行為。內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障，也是約束權(quán)力職能錯(cuò)用濫用的籬笆。
工程施工管理審計(jì)主要是對工程投資管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理等多方面的審計(jì)。主要審計(jì)重點(diǎn)是對項(xiàng)目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款；工程款支付是否有工程計(jì)量支付單；計(jì)量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；計(jì)量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配；工程進(jìn)度是否與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一致；施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。施工管理審計(jì)的各個(gè)層面不是獨(dú)立進(jìn)行的，而是審計(jì)期間交互穿插。對大型工程而言，施工往往有較長的工期，因此，施工管理內(nèi)部審計(jì)持續(xù)的時(shí)間也最長且施工的不同階段，審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同。內(nèi)部工作人員對施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)按不同階段的審計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)不同的審計(jì)工作流程，制定不同的審計(jì)程序表，對需審計(jì)的各個(gè)層面制定程序化、制度化的工作流程。工程施工管理審計(jì)多為合規(guī)性審計(jì)，檢查項(xiàng)目管理層是否有遵循了國家法律、法規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定。
工程竣工決算是確定工程造價(jià)的依據(jù)。對工程決算的審計(jì)，主要審計(jì)：竣工決算編制的依據(jù)是否符合國家規(guī)定；工程資料是否齊全，手續(xù)是否完備；設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證；依據(jù)竣工圖紙審核工程量計(jì)算是否真實(shí)、正確；審核材料差價(jià)計(jì)算是否合理，材料用量是否真實(shí)，材料價(jià)格是否與當(dāng)時(shí)市場價(jià)格相符；項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)是否超過工程已批復(fù)的概算等。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對項(xiàng)目管理單位與上級主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評定。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以分為中期責(zé)任審計(jì)和綜合評價(jià)審計(jì)。中期責(zé)任是在項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收前的實(shí)施過程中某一時(shí)點(diǎn)對項(xiàng)目管理單位所進(jìn)行的階段性審計(jì)。中期責(zé)任審計(jì)以項(xiàng)目實(shí)施特定期的特點(diǎn)目標(biāo)為審計(jì)重點(diǎn)，一般側(cè)重對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全等方面的審計(jì)。綜合評價(jià)審計(jì)是對完成竣工驗(yàn)收且運(yùn)營一段時(shí)間后的項(xiàng)目進(jìn)行的全面評價(jià)。綜合評價(jià)審計(jì)應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心，以項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施效果以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益為審計(jì)重點(diǎn)，一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等多層次的審計(jì)。主要通過對比分析法、層次分析法、因果分析法等技術(shù)方法，對工程項(xiàng)目的各層面與項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告確定的各個(gè)方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)，并通過分析各指標(biāo)的差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評價(jià)獎(jiǎng)懲。但是，在此階段的指標(biāo)對比分析，不是數(shù)據(jù)之間簡單的增減，更重要的分析產(chǎn)生差異的原因，例如，工程貸款費(fèi)用的對比分析就要從利率變動(dòng)、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預(yù)測的客觀因素的影響。
工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)是貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全方面、各階段的項(xiàng)目重要管理工具。通過對不同階段、不同目標(biāo)實(shí)施的審計(jì)活動(dòng)，項(xiàng)目管理者可以從另外的角度實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目的全過程控制，使工程項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài)。一方面，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態(tài)，控制工程建設(shè)全過程；另一方面內(nèi)部審計(jì)所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用?？傊诠こ探ㄔO(shè)中加強(qiáng)在工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)，對保證工程質(zhì)量、提高管理水平具有重要的意義。
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建設(shè)工程論文篇十三
:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高，使得建筑行業(yè)的市場占有率越來越大，同時(shí)人們對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和節(jié)能意識逐漸加強(qiáng)。但我國自身存在能源危機(jī)的問題，因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問題，受到社會各界的廣泛關(guān)注，本文從我國建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開，對建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問題愈發(fā)嚴(yán)重，全世界對能源和環(huán)境更加的重視，并且隨著人們節(jié)能意識的提高，建筑工程中的節(jié)能控制問題得到了關(guān)注，但是我國目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級階段，有許多問題急需解決，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中節(jié)能控制管理的探究，來達(dá)到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
從我國目前能源消耗所占比例中可以看出，建筑行業(yè)的能源消耗是最大的，占我國能源總消耗的30%，因此想要國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，就要重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)及建筑工程節(jié)能的控制，因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境保護(hù)的重要問題之一［1］。建筑能源消耗是我國建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個(gè)現(xiàn)狀，這個(gè)現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門的參與，還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實(shí)施，這是一個(gè)自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因?yàn)檠矍翱床坏匠尚Ф雎怨?jié)能工程，要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮，因此面對我國建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀，必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
隨著人們對環(huán)境的保護(hù)意識增強(qiáng)以及對能源消耗現(xiàn)狀的考慮，節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求，以達(dá)到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過程中，就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計(jì)圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面，從而深化建筑節(jié)能理念，達(dá)到建筑工程的綠色性。
建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù)，比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽能以及地?zé)岬葢?yīng)用技術(shù)、分戶熱量計(jì)量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握，是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵，如果這些技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談，因此提高建筑項(xiàng)目所需的技術(shù)，是建筑節(jié)能控制的根本［2］。
4．1地質(zhì)勘察不詳細(xì)。
地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計(jì)和施工的前提和基礎(chǔ)，也是建筑項(xiàng)目能否實(shí)施的決定性因素。為了更好的對施工過程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能控制的目標(biāo)，項(xiàng)目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，來保證建筑工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性，來為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié)，或者只是為了應(yīng)付了事而沒有進(jìn)行詳細(xì)的勘察，以致一旦項(xiàng)目勘察數(shù)據(jù)對項(xiàng)目的進(jìn)行起不到指導(dǎo)作用時(shí)，就會導(dǎo)致項(xiàng)目延期或失敗，造成不良的影響和資源的浪費(fèi)。
4．2工程設(shè)計(jì)不合理。
建筑工程設(shè)計(jì)是工程實(shí)施和建設(shè)的重要依據(jù)，所有的施工都是在工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的，因此工程設(shè)計(jì)的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程設(shè)計(jì)不合理的問題特別明顯，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)人員在不了解施工現(xiàn)場的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下，就設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖，這樣會導(dǎo)致工程延期、重復(fù)施工或工程項(xiàng)目變更等問題出現(xiàn)的可能，會浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力、人力［3］。
4．3建筑材料和設(shè)備的浪費(fèi)。
建筑工程在施工過程中，需要購買大量的建筑原材料，并要詳細(xì)的記錄材料的購買量和使用量，但是有的項(xiàng)目工程中對這一環(huán)節(jié)處理的不夠細(xì)致，導(dǎo)致可能會出現(xiàn)購買大量不必要的材料、材料的使用和儲存不合理等問題，造成了大量的材料浪費(fèi)，增加了項(xiàng)目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問題，由于利益的趨勢，想要加快項(xiàng)目的施工進(jìn)度，過度消耗施工設(shè)備，不但降低了設(shè)備的使用壽命，還大量的消耗能源，造成了能源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。
4．4管理和監(jiān)管存在問題。
建筑工程的施工周期都比較長，并且還會因?yàn)橐幌盗械牟淮_定因素導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，因此需要在施工過程中采取工程管理和有效監(jiān)管，來確保項(xiàng)目可以順利的實(shí)施。部分項(xiàng)目沒有確定合理且有效的管理機(jī)制，導(dǎo)致增加了施工過程中出現(xiàn)的問題，比如出現(xiàn)材料的浪費(fèi)、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機(jī)制導(dǎo)致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國家的相關(guān)部門沒有起到監(jiān)管的作用，在項(xiàng)目審核階段和竣工驗(yàn)收階段，都存在監(jiān)管缺乏的問題，沒有有效的把相關(guān)要求落實(shí)，監(jiān)管施工質(zhì)量，導(dǎo)致大量問題的出現(xiàn)。
5．1加強(qiáng)地質(zhì)勘查。
地質(zhì)勘查是項(xiàng)目實(shí)施過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施是工程順利開展的前提。在項(xiàng)目開工之前，要項(xiàng)目管理者隨著勘查人員一起進(jìn)行地質(zhì)勘查，對勘查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用性，并加深對施工標(biāo)準(zhǔn)的理解，一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對項(xiàng)目指導(dǎo)存在問題時(shí)，可以清楚地了解問題的所在，并及時(shí)提出解救方案，把影響控制在可控范圍，避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源和現(xiàn)金成本，以及工程延誤的可能。
5．2合理設(shè)計(jì)施工方案。
在項(xiàng)目開始之前，要對項(xiàng)目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來設(shè)計(jì)施工方案，比如可以注重周邊可利用資源的開發(fā)，加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料，來降低能源的消耗，為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計(jì)過程中要集思廣益，不同的施工地方采用不同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，來確保設(shè)計(jì)的合理性和完整性，并且一旦設(shè)計(jì)方案確定，要嚴(yán)格實(shí)施不能隨意更改，來保證項(xiàng)目的施工可以順利進(jìn)行。
5．3正確使用材料和設(shè)備。
正確的使用建筑材料，不但可以減少建筑成本，也可以降低能源的浪費(fèi)，真正的達(dá)到節(jié)能控制的要求。在材料的購買和選擇上，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并且要正確合理的使用。比如可以購買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的材料，并按照材料的使用要求合理使用，并且在使用前也要進(jìn)行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備，讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以對能源的消耗進(jìn)行有效控制，減少項(xiàng)目成本的同時(shí)也節(jié)省能源。
5．4加強(qiáng)管理機(jī)制和國家監(jiān)管。
加強(qiáng)管理機(jī)制的實(shí)施以及國家監(jiān)管的職責(zé)，可以有效的開展建筑工程中節(jié)能控制。管理機(jī)制不僅要對材料質(zhì)量和節(jié)能性能進(jìn)行檢測，還要對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能使項(xiàng)目順利的進(jìn)行。比如可以開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，來提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識;還可以改變培訓(xùn)的模式，讓培訓(xùn)和演講相結(jié)合，讓每個(gè)人都準(zhǔn)備有關(guān)節(jié)能意識的演講稿，評選最優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓知識的獲取方式更輕松;其次國家相關(guān)部門應(yīng)該對其實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，不論是在審批前還是在竣工后，都要確保指令嚴(yán)格的落實(shí)到工作中，這樣不但可以確保工程按期竣工，還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)［4］。
隨著人們對生態(tài)保護(hù)和節(jié)約資源的逐漸重視，建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注，節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在建筑工程管理工程中，首先要從勘察、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能控制管理，其次要提升從業(yè)人員對節(jié)能管理控制的理念，從而達(dá)到提高建筑節(jié)能控制的管理水品，促進(jìn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為建筑行業(yè)符合國家發(fā)展趨勢提供了有力的指引方向。
［4］魯根大，孫麗華．建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施［j］．科技傳播，2013，07(18):47.
建設(shè)工程論文篇十四
［］隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程成為水利工程建設(shè)的主流。在我國，社會需求的增加進(jìn)一步帶動(dòng)了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的發(fā)展。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，文章從建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制、保障體系、運(yùn)行管護(hù)、技術(shù)等角度進(jìn)行分析，為組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作提供參考。
［］農(nóng)田水利工程；施工管理；持續(xù)發(fā)展。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的農(nóng)田水利工程建設(shè)水平呈現(xiàn)出逐年提升的趨勢，尤其在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的大背景下，農(nóng)業(yè)用地?cái)?shù)量已經(jīng)逼近警戒線，在這種情況下，社會生活對農(nóng)田單位面積產(chǎn)量提出新的要求，進(jìn)而在一定程度上催生了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程一方面受到政府相關(guān)職能部門的大力支持，另一方面也受到農(nóng)田水利工程建設(shè)單位的普遍關(guān)注。然而，在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，出現(xiàn)一系列的問題，進(jìn)而對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生不同程度的破壞性。所以，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)受到社會的高度重視。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程，通常情況下，需要從以下角度著手：
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，規(guī)范化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可以推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展，一方面可以指導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作，另一方面可以約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工企業(yè)的行為，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，水利部門需要充分發(fā)揮自身的作用，借助自身的職能，全面掌握各種影響因素，通過對水利專家的建議進(jìn)行綜合分析，進(jìn)一步制定完善的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)而適應(yīng)我國農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展的需要，同時(shí)促進(jìn)我國農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)規(guī)范的實(shí)際情況，設(shè)定一套科學(xué)的、合理的、統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，并綜合分析各地區(qū)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平，制定一套具有地方特色的的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而指導(dǎo)、約束高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)。
在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的過程中，需要做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程管理機(jī)制整合工作。從實(shí)際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國投入渠道比較廣，無論是財(cái)政部門，還是水利部門，以及相應(yīng)的農(nóng)業(yè)部門、國土部門等都在組織開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作。從某種意義上說，這種多部門參與的情形，在一定程度上有利于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展，但是，由于各部門建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的側(cè)重點(diǎn)不同，并且在這一過程中，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對所有部門建設(shè)的農(nóng)田水利工程進(jìn)行規(guī)范化管理，在這種情況下，必然導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)處于野蠻發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)，雖然各部門在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面投入大量的人力、物力和財(cái)力，但是卻沒有收到預(yù)期的效果。針對這種情況，需要各部門結(jié)合自身的實(shí)際情況，對自身的建設(shè)行為進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)與其他部門加強(qiáng)合作，進(jìn)一步有效整合農(nóng)田水利工程建設(shè)資金，統(tǒng)一管理農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的投入資金，通過對投入資金進(jìn)行合理配置，集中所有資金解決關(guān)鍵性問題，從根本上確保效益最大化，在一定程度上為農(nóng)田水利工程持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，在建設(shè)農(nóng)田水利工程的過程中，普遍存在質(zhì)量問題。質(zhì)量問題存在，一方面制約了農(nóng)田水利工程的功能，另一方面對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。基于此，提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量，對于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程具有重要的作用。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，首先，需要有效管理工程投資，通過全面把握農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求、市場發(fā)展等情況，進(jìn)而在一定程度上提高農(nóng)田水利工程項(xiàng)目概預(yù)算的準(zhǔn)確性；其次，在農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)階段，做好全局規(guī)劃工作，對農(nóng)田水利工程進(jìn)行合理布局，確保其功能最大化；最后，在施工現(xiàn)場做好農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)責(zé)任制，采取各種措施規(guī)避農(nóng)田水利工程施工環(huán)節(jié)潛在的各種不利因素，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作時(shí)，運(yùn)行管護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，無論農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量多么高，如果缺乏科學(xué)、合理的管護(hù)，必然會影響農(nóng)田水利工程的使用功能，首先，需要對農(nóng)田水利工程做好運(yùn)行管護(hù)工作。在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，政府部門需要給予農(nóng)田水利工程大力扶持，制定實(shí)施科學(xué)、合理的運(yùn)行管護(hù)措施，同時(shí)安排相應(yīng)的運(yùn)行管護(hù)資金，做到?？顚Ｓ?。其次，結(jié)合農(nóng)田水利工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，制定實(shí)施農(nóng)田水利管理規(guī)章制度，在該規(guī)章制度中，從責(zé)任、義務(wù)的角度對各級政府，以及廣大群眾進(jìn)行明確，同時(shí)制定實(shí)施農(nóng)田水利工程投入、管理，以及運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；最后，在農(nóng)田水利工程中，全面落實(shí)農(nóng)民的主體地位，針對農(nóng)田水利工程管理、維護(hù)等工作，激發(fā)農(nóng)民參與的積極性，基于此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，可以對農(nóng)田水利工程建設(shè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革，借助產(chǎn)權(quán)改革為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)有農(nóng)田水利工程進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)，按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，認(rèn)真組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程后期維護(hù)工作。另外，各地要結(jié)合自身的地質(zhì)、氣候等情況，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)管體制，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
在組織開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工作業(yè)時(shí)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)和重要保證。對于農(nóng)田水利工程施工企業(yè)來說，為了提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，需要針對所有參與農(nóng)田水利工程施工的人員，無論是管理者，還是一線作業(yè)人員，都要進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。作為管理者，通過接受教育培訓(xùn)，一方面提高業(yè)務(wù)水平，另一方面豐富施工技術(shù)知識，在掌握工藝流程的基礎(chǔ)上，可以更好地組織管理工作。對于一線作業(yè)人員來說，經(jīng)過教育培訓(xùn)后，可以有效避免人為因素引發(fā)的施工質(zhì)量，從根本上確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
我國作為農(nóng)業(yè)大國和人口大國，糧食安全受到國際社會的普遍關(guān)注，基于此，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程是我國發(fā)展水利事業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是解決人們吃飯問題的關(guān)鍵所在。無論是發(fā)展水利工程，還是發(fā)展我國農(nóng)田事業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程都發(fā)揮著重要作用，因此，提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)水平至關(guān)重要。從實(shí)際情況來看，在農(nóng)田水利工程建設(shè)方面，我國依然存在眾多問題，由于農(nóng)田水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)田水利工程建設(shè)需要一個(gè)過程，在這一過程中，出現(xiàn)問題無法避免。為了提高高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，認(rèn)真組織開展施工作業(yè)，對農(nóng)田水利工程建設(shè)加強(qiáng)管理，進(jìn)而在一定程度上全面提升高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的建設(shè)水平。
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建設(shè)工程論文篇十五
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)對于整個(gè)高速公路的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，一旦隧道機(jī)電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會背景之下，我們一定要對高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實(shí)現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到促進(jìn)高速公路隧道工程科學(xué)建設(shè)、安全運(yùn)營的目的。
1、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機(jī)電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的檢測、發(fā)現(xiàn)、報(bào)警和消滅四個(gè)方面的內(nèi)容，避免對火災(zāi)的檢測失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報(bào)警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機(jī)電消防工程要以機(jī)電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠(yuǎn)，相關(guān)運(yùn)行以及監(jiān)控人員等很難對其進(jìn)行現(xiàn)場管理，因此，就需要高速公路隧道機(jī)電消防工程實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化運(yùn)行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持因地制宜原則。隧道消防機(jī)電設(shè)備的選擇、機(jī)電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則。高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)的維護(hù)也是工程建設(shè)時(shí)需要考慮的一個(gè)重要內(nèi)容，因?yàn)橹挥屑皶r(shí)進(jìn)行有效的維護(hù)，隧道機(jī)電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防問題并進(jìn)行處理等，因此，高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則以保障消防系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實(shí)現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實(shí)現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實(shí)際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)正常使用，避免因?yàn)橄浪霈F(xiàn)問題而導(dǎo)致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護(hù)過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對消防管道中存在問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅(jiān)持使用與備用相結(jié)合，并且對使用中和備用的水泵都要進(jìn)行妥善檢查，以確保其都能夠隨時(shí)正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動(dòng)與手動(dòng)一體，日常進(jìn)行自動(dòng)控制，自動(dòng)控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時(shí)切換至手動(dòng)控制。監(jiān)控中心要實(shí)現(xiàn)對水泵運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運(yùn)行、停止以及低頻巡檢過程，對于任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時(shí)進(jìn)行問題排查，以保障水泵處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對消防水池水位的實(shí)時(shí)監(jiān)測，水位等于或低于最低線時(shí)，自動(dòng)供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實(shí)際情況進(jìn)行合理布置，每個(gè)消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時(shí)使用。同時(shí)，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進(jìn)行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時(shí)地找到并且方便地使用消防工具對火災(zāi)進(jìn)行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置。在當(dāng)前火災(zāi)檢測技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時(shí)還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對火災(zāi)的智能檢測?；馂?zāi)檢測之后，需要及時(shí)進(jìn)行自動(dòng)的報(bào)警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對火災(zāi)的及時(shí)有效的控制，避免人力物力的損失和浪費(fèi)?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測系統(tǒng)一旦檢測到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動(dòng)地報(bào)告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實(shí)際情況安排消防。同時(shí)，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進(jìn)入隧道內(nèi)并且自動(dòng)協(xié)助滅火等。這樣，就實(shí)現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報(bào)警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)是一個(gè)從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動(dòng)運(yùn)行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進(jìn)行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行，并且能夠方便維護(hù)人員進(jìn)行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時(shí)，機(jī)電消防系統(tǒng)能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對問題進(jìn)行合理的評估、記錄以及及時(shí)上報(bào)，這樣就能夠保證消防問題的及時(shí)解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實(shí)現(xiàn)消防問題上報(bào)之后及時(shí)向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進(jìn)入到隧道之內(nèi)、及時(shí)躲避、在必要的時(shí)候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機(jī)電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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建設(shè)工程論文篇十六
:現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，一言蔽之是數(shù)字化、信息化、智能化、自動(dòng)化的發(fā)展趨勢，各類管理程序、自動(dòng)化控制技術(shù)的產(chǎn)生，為各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了新的趨勢與機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，水利工程作為核心工程更是如此，只有懂得根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢改革各項(xiàng)工作，才能確保工程質(zhì)量。特別是管理工作，更要應(yīng)時(shí)改進(jìn)，才能提升施工效率及質(zhì)量。
:水利工程;建設(shè)管理;現(xiàn)代化管理水利工程的建設(shè)，在我國社會體系當(dāng)中有著至關(guān)重要的地位，作為調(diào)控水源、防洪抗災(zāi)的核心工程對于社會發(fā)展的影響極大。特別是在信息化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具前瞻性的視角去規(guī)劃各項(xiàng)工作，特別是管理工作，更應(yīng)當(dāng)及時(shí)革新，才能保證權(quán)威。
水利工程是調(diào)控地方甚至國家水資源，維護(hù)民眾生活免受旱澇威脅的重要工程類型，對于社會發(fā)展推進(jìn)有著不可或缺的重要意義。所以國家也始終十分重視，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下，信息技術(shù)廣泛普及，技術(shù)更新迅速，這為工程各項(xiàng)工作，包括管理工作，都帶來了更好的機(jī)遇，也同時(shí)帶來了更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求。在競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下，施工企業(yè)如果想要在國際化的水利工程競爭當(dāng)中立足。就一定要確保施工管理相關(guān)技術(shù)的及時(shí)革新。智能化的分析計(jì)算技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、建模模擬技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)，這些毫無疑問都是在當(dāng)前的施工環(huán)境下最為適用的新興技術(shù)，對于施工質(zhì)量有著決定性影響，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視這些新技術(shù)的應(yīng)用，積極引入、培訓(xùn)、并及時(shí)更新程序版本，修復(fù)技術(shù)問題，確保功能全面性，才能保證工程建設(shè)的現(xiàn)代化特點(diǎn)更加突出，體現(xiàn)出優(yōu)勢。但就我國水利工程目前的建設(shè)概況來看，現(xiàn)代化的施工改革依然存在幾點(diǎn)問題。其一是企業(yè)理念缺乏前瞻性，只看重一時(shí)的利益而忽略變革的重要性，是不利于工程質(zhì)量提升的，時(shí)代趨勢在變化，我國的水文情況也在不斷變化，所以水利施工也只有與時(shí)俱進(jìn)，才能夠跟上時(shí)代需求。其二是施工人員與管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，需要得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)，才能真正勝任相關(guān)工作，特別是水利工程，規(guī)模大、細(xì)節(jié)多、專業(yè)性要求高，所以企業(yè)只有更注重人員的培訓(xùn)與管理，才能確保工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量以及先進(jìn)性。其三是管理規(guī)章中的技術(shù)相關(guān)內(nèi)容缺乏更新，對于新興技術(shù)的引入、革新、培訓(xùn)及應(yīng)用管理沒有明確闡述，只有根據(jù)實(shí)際需求不斷完善，才能保證嚴(yán)謹(jǐn)性與先進(jìn)性。在分析了問題所在后，再針對現(xiàn)代化的管理進(jìn)行思考，才能更為合理［1］。
2．1嚴(yán)謹(jǐn)要點(diǎn)。
嚴(yán)謹(jǐn)精確是當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域工作的重要基準(zhǔn)，特別是針對工程領(lǐng)域來說，一個(gè)數(shù)字的計(jì)算誤差都可能導(dǎo)致停工、返工甚至是工程事故，此外對于內(nèi)部相關(guān)人員隊(duì)伍的能力培養(yǎng)不到位，工程施工質(zhì)量也必然會受到嚴(yán)重影響。所以對于施工精準(zhǔn)性的提升，以及對于內(nèi)部人員隊(duì)伍培訓(xùn)、考核與管理，是當(dāng)前水利工程建設(shè)企業(yè)必須要注重的工作要點(diǎn)。當(dāng)前許多集合數(shù)字計(jì)算、信息整合及綜合分析為一體的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)過開發(fā)，已經(jīng)投入了實(shí)際應(yīng)用，對于工程施工，特別是水利工程施工來說，是十分有利的趨勢，利用計(jì)算分析范圍大、結(jié)果精準(zhǔn)的數(shù)字技術(shù)，能夠讓工程設(shè)計(jì)過程當(dāng)中對于工程各個(gè)部分的規(guī)劃更加準(zhǔn)確，最大程度削減誤差。但無論是這項(xiàng)技術(shù)，還是其他優(yōu)秀的技術(shù)，都需要企業(yè)首先引入，并積極開展培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠靈活準(zhǔn)確的應(yīng)用計(jì)算分析技術(shù)提升水利施工準(zhǔn)確性，并且要定期考核，全面管理，保證人員技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正達(dá)成現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的目標(biāo)，保證水利工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命，以確保水利工程能長久服務(wù)于社會［2］。
2．2先進(jìn)要點(diǎn)。
先進(jìn)的技術(shù)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，這一要點(diǎn)對于水利施工企業(yè)來說亦是同理，所以技術(shù)管理是最為重要的。在當(dāng)前的信息化發(fā)展趨勢下，智能計(jì)算分析技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、模擬建模技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)的產(chǎn)生與投用，給工程企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇，所以必須要把握這樣的機(jī)遇，積極引入這些優(yōu)秀的、先進(jìn)的技術(shù)，提升施工效率與質(zhì)量，凸顯現(xiàn)代化優(yōu)勢，才能保證施工企業(yè)有更好的發(fā)展，為我國水利領(lǐng)域發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。信息化的計(jì)算、整合、分析技術(shù)，能夠?yàn)楣こ烫峁└煽康脑紨?shù)據(jù)以及參數(shù)方案，并收集相關(guān)信息以便查用。自動(dòng)化控制技術(shù)在施工設(shè)備控制以及施工現(xiàn)場能源控制等方面發(fā)揮著重要作用，可以做到對現(xiàn)場光電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)的自主控制，最大程度回避風(fēng)險(xiǎn)。模擬建模技術(shù)能夠依靠原始參數(shù)建立起工程各個(gè)部分的實(shí)景模型，包括閘門、堤壩等，通過對實(shí)景建模的審查，更容易發(fā)現(xiàn)前期的設(shè)計(jì)存在哪些問題，并及時(shí)修正。物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)能夠針對施工現(xiàn)場的濕度、溫度等信息以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集，并及時(shí)上報(bào)給管理端，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)預(yù)警，這樣才能確保在施工隱患出現(xiàn)時(shí)能夠第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。這些技術(shù)各有其作用與優(yōu)勢，都是施工管理體系中不可或缺的存在。
2．3環(huán)保要點(diǎn)。
環(huán)保不僅是我國社會當(dāng)前必須要面對的課題，也是國際上各個(gè)領(lǐng)域都要面對的課題，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，我國水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)以環(huán)境保護(hù)為主旨落實(shí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，特別是對于工程廢料的處理，切不可掉以輕心，要細(xì)致規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)對待，才能保證工程收尾工作更順利的完成，不給周遭環(huán)境以及民眾生活帶來影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織起專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍，專門針對廢料處理進(jìn)行分析與管理，針對液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)等多種狀態(tài)的工程廢料提出最具針對性的處理方案，給后續(xù)操作奠定更好的基礎(chǔ)，確保廢料對于生態(tài)環(huán)境的影響得到最大程度縮減，才能讓工程形象更好，得到更廣泛的支持，這是最符合綠化發(fā)展思想的管理措施，也是對施工企業(yè)自身發(fā)展最有利的管理措施［3］。
水利工程自古以來便是決定我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)耕發(fā)展的重要工程，步入新的時(shí)代，為保證工程建設(shè)管理更符合當(dāng)前的社會發(fā)展需求以及大眾生活需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具現(xiàn)代化特點(diǎn)的思維去規(guī)劃水利工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，才能確保自身在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)操勝券。
建設(shè)工程論文篇十七
電力工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，為社會生產(chǎn)生活提供了積極的促進(jìn)作用。變電站工程管理對整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義與影響。在項(xiàng)目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。在整個(gè)過程中，工程管理不僅掌控著施工進(jìn)度與工期，還直接對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目開發(fā)與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免對各項(xiàng)資源以及生產(chǎn)要素造成浪費(fèi)，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項(xiàng)目工程管理不到位不僅造成項(xiàng)目投資成本增加，造成不必要的浪費(fèi)，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。所以說一個(gè)工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須重視項(xiàng)目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位發(fā)展過程中，一個(gè)科學(xué)、全面的管理制度對于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時(shí)候，必須要建立在項(xiàng)目施工與建設(shè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)之上，對施工人員進(jìn)行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目管理部門對施工各個(gè)關(guān)節(jié)與施工進(jìn)度的監(jiān)督力度，導(dǎo)致很多施工人員怠惰，不認(rèn)真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機(jī)取巧的心理，進(jìn)而對變電站工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我國大部分變電站，在進(jìn)行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實(shí)際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格的管理制度，但是實(shí)際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實(shí)，制度形同虛設(shè)，這對工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學(xué)。
對于電力個(gè)體企業(yè)進(jìn)行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對電力管理進(jìn)行相關(guān)劃分，因?yàn)檎疀]有那么大的精力與時(shí)間來管理各個(gè)電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé)。比如財(cái)政部分從成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會主要是對電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)部門承擔(dān)著不同的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致電力個(gè)體企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)失去獨(dú)立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒法進(jìn)行深入的統(tǒng)籌管理。同時(shí)，政府掌控著電價(jià)，對于電力領(lǐng)域的各個(gè)工作與具有內(nèi)容具有絕對的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導(dǎo)致了市場失去了它原本的價(jià)值，對我國經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實(shí)踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時(shí)，跟不上社會發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運(yùn)行中總是會出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實(shí)際操作中不斷地改進(jìn)與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時(shí)，甚至無法滿足電力運(yùn)行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導(dǎo)，從而對電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際操作中過于看重人情，導(dǎo)致獎(jiǎng)懲制度沒有真正的落實(shí)，不能對員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度。現(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進(jìn)而導(dǎo)致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點(diǎn)工作，短期來看確實(shí)會推高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對較低，而且流動(dòng)性比較大，沒有安全意識，對自己的合法權(quán)益意識不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。