總結不僅是對工作的評估，還是對個人成長的總結和反思。要對總結進行仔細的檢查和修改，確保語言表達的準確性和精準度?？偨Y范文可以幫助我們拓寬思路，提供新的創(chuàng)作靈感。
公司工作一天會議總結篇一
xx年7月4日，x集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開xx年年中工作總結大會，各部門負責人就x集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的'不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力!
董事長作出重要指示。xx年是x集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川x縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著x集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現夢而努力奮斗!
公司工作一天會議總結篇二
xx年x月x日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。李總指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的'“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋觯尻柟緦崿F快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
公司工作一天會議總結篇三
20年3月5日，全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現和工作成果。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
協作密切化。
各部門相互幫助，協作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協作，我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量。如何協作密切化，這也關系到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應該是多交流的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細致。
工作環(huán)境的整潔化。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應當注意，我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
一個logo的設想。
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現在，學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”，因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的logo設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心logo，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩!
公司工作一天會議總結篇四
4月5日，蚌埠市局(公司)召開全市系統規(guī)范管理工作會議，傳達學習省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神，總結規(guī)范管理工作，安排部署20工作。
會議指出，20，蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設、煙用物資采購項目專項治理，全面實施應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合“三個保障機制”，深入開展嚴格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
會議強調，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實“三個保障機制”文件精神，全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”，鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果，深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。
會議要求，2017年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責任劃分，嚴格考評問責。二是鞏固專項治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實職能，推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎。
公司工作一天會議總結篇五
年7月9日至11日，展辰涂料集團年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態(tài)度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束，集團對表現優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
公司工作一天會議總結篇六
xx年x月15—17日三天的時間在上?？偛空归_了xx公司xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對xx年公司的發(fā)展做了整體的'規(guī)劃，并且就xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
公司工作一天會議總結篇七
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經理xxx同志主持，經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的'完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現。
公司工作一天會議總結篇八
近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關領導出席會議并講話。
會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。
會議強調，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統要切實把思想和行動統一到國家局、省局(公司)關于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領域風險防控，層層壓實責任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權力運行的制度籠子，提高制度質量，確?！昂糜?、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設項目招標，從嚴規(guī)范物資和服務采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產經營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責任。將壓實責任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責強化責任落實。
公司工作一天會議總結篇九
根據省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結如下：
1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關專家提到了應該加強對經典篇目的'解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授占據了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司工作一天會議總結篇十
公司年終總結會議我們召開這次年度工作總結會議,主要是對過去一年的工作進行總結,并對新一年的工作進行部署,動員公司全體員工進一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階，公司年終總結會議。剛才**總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
公司通過幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但經營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎,企業(yè)如果沒有長遠的經營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說:“人無信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟,誰的市場行為遵循誠信經營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設,克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才**總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產品就是工業(yè)自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象,展現在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè),建設創(chuàng)新型團隊,實施人才強企戰(zhàn)略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力,實現員工與企業(yè)的和-諧發(fā)展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍,加快提高公司核心競爭力，工作總結《公司年終總結會議》。為實現公司長遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會,盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略,建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,并經過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對企業(yè)機體運行秩序的'維系、對企業(yè)協作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業(yè)績與激勵相結合的機制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和-諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名***人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激-情。這種激-情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激-情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。
新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質量形象、產品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協調的言行,(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規(guī)范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質的服務等等,這就體現了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯想在一起。
公司工作一天會議總結篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：總結表彰大會主持詞大家早上好!
####年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現的問題，總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
本次會議共以下四項議程：
第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成####年經營目標的子公司獎金兌現。
第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項：集團公司總經理做總結發(fā)言。
下面進行會議第一項：
1.集團公司審計部····。
2.集團公司行政人事部···。
3.集團公司財務部···。
下面進行會議第二項：
公司工作一天會議總結篇十二
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開2017年全區(qū)煙草系統規(guī)范管理工作電視電話會議，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結2016年工作，安排部署2017年任務。
會議指出，2017年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以落實“三個保障機制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權力運行為根本，以實現提質增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅動，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實現“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統建設水平;七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
公司工作一天會議總結篇十三
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。今天本站小編給大家整理了20xx年公司工作總結會議記錄，謝謝大家對小編的支持。
通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳的詞語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護;只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標和計劃：
20xx年將一切以經營為主，與各部門緊密配合，支持銷售工作，爭取完成20xx年預算指標。
一、提高服務質量降低一次投訴率。
(一)提高服務質量，降低一次投訴率，一次投訴率目標達到7%;。
(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤;。
(三)重視危機，及時處理;對重要客訴及時處理，避免負面影響。
二、專營店管理。
(三)建立重要顧客信息數據庫，顧客信息的安全管理，定期回訪;。
四)跟好每一期促銷活動，做好。
促銷方案。
的培訓、賣場布置、商品擺場，分析每次廣告推出后銷售情況的對比。
(五)做好專營店人才培養(yǎng)與儲備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。
三、配送中心的管理。
(三)倉庫的標準化管理：從倉庫的商品進出，商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。
四、營運費用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比，有效的控制。
五、培訓工作。
(一)新員工上崗前系統培訓;。
(二)銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧，成為真正的的銷售顧問;。
(三)重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程;。
(五)計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽，通過競賽提高員工的業(yè)務技能。
20xx年1月23日，國家衛(wèi)生計生委召開20xx。
會議，回顧和總結20xx年工作，表彰先進單位和個人。國家衛(wèi)生計生委主任李出席會議并講話。會議由國家衛(wèi)生計生委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強主持，副主任馬曉偉、王培安、崔麗、金小桃、王賀勝，中央紀委駐國家衛(wèi)生計生委紀檢組組長李五四出席會議。
李指出，20xx年是不平凡的一年，以同志為核心的黨中央，堅持以人民為中心，將建設健康中國上升為國家戰(zhàn)略，衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展的目標任務更加明確，路徑措施更加清晰。在黨中央、國務院的堅強領導下，委黨組團結帶領全委、全系統廣大干部職工，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，落實全面從嚴治黨主體責任，堅定不移推進健康中國建設，深化醫(yī)改力度持續(xù)加大，全面兩孩政策穩(wěn)妥實施，基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務不斷優(yōu)化，人民群眾得到更多健康實惠，實現了十三五良好開局。
李指出，我們圍繞黨和國家中心工作，加強戰(zhàn)略謀劃、系統布局，初步構建起健康中國的頂層設計框架;我們銳意創(chuàng)新，堅持系統推進、重點突破，深化醫(yī)改重點領域、關鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效;我們穩(wěn)妥推進，實現政策落地、成效顯現，全面兩孩政策順利實施;我們緊貼健康需求，努力提升能力、改善服務，千方百計緩解群眾看病就醫(yī)問題;我們注重內外協同，堅持內生動力，外聚合力，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利;我們落實主體責任，堅持全面治黨、依法行政，推動黨風政風作風持續(xù)好轉。
李強調，20xx年是黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大意義的一年，也是推進健康中國建設的關鍵一年。委黨組把20xx年確定為工作落實年，就是要落實全國衛(wèi)生與健康大會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以推進健康中國建設為主線，以抓落實為主旋律，持續(xù)深化醫(yī)改，加快推進五項基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設。落實好全面兩孩政策，推進計劃生育服務管理改革，加強生育全程基本醫(yī)療保健服務。落實預防為主，優(yōu)化服務，進一步提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務質量和水平。加快推動基本醫(yī)療衛(wèi)生法律立法進程，大力發(fā)展中醫(yī)藥，促進健康產業(yè)發(fā)展，全面加強黨的建設，努力全方位、全周期維護人民健康。委直屬機關各單位干部職工要進一步樹立主人翁意識，發(fā)揮全系統火車頭牽引作用，振奮精神、奮發(fā)有為，不斷提高領導力和執(zhí)行力，確保中央決策部署落地生根、開花結果，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
會議對20xx年度委機關獲得外單位省部級及以上表彰獎勵和表揚的集體和個人、委直屬機關獲得記功和嘉獎人員、委直屬聯系單位年度考核優(yōu)秀領導班子等進行了表彰。委機關全體公務員、委直屬和聯系單位黨政主要負責人參加會議。
昨天我校召開了年度工作總結大會，每一位教師都根據一學期工作的得與失做了匯報總結，參加這樣的會議讓我感慨頗多，感觸頗深......
說心里話就在前幾天剛剛接到開總結大會的通知時，我心里還在敲小鼓。心想：這個總結大會我該怎樣在全校領導老師們的面前總結呢?夸自己吧，平時工作也沒有什么豐功偉績，干的都是平平常常、瑣碎的教育孩子的小事。再說當著那么多老師的面夸自己也不太好意思。要不就多多進行一下自我批評吧?由于學期末的收尾工作還有很多，大家在校時間都沒有功夫寫總結，好多老師都是利用休息時間寫的。為了寫這個總結我兩天中午沒有休息，晚上躺在床上大腦還在思索該怎樣寫。直到總結大會的前一天晚上稿子才初步成形。辦公室的其他老師也是這樣，有的甚至忙到了晚上10點多。
會議召開前，我想氣氛一定非常嚴肅、緊張，三十多歲的人了我還真有點緊張。沒想到領導考慮的非常全面，會前的幾句。
開場白。
讓我放下了很多不必要的擔心，更讓我沒想到的是校長居然買來了很多雪糕、瓜子、花生，我們一邊吃一邊聽老師們的總結，一下讓我完全放松下來。輪到我總結時，由于放松好多很多語言都是現場思維火花碰撞的結果。
這次會議讓我收獲最大的還是其他老師的總結，馬海燕老師的班級綠色銀行很值得人學習，張貴蘊、李寧寧、陳迎秋老師的班級管理經驗值得借鑒，王秀江老師的終身學習值得人思考，張曉媛老師的“實”與“真”很耐人尋味，徐晶老師的“狠狠地表揚”蘊含很深的哲理，柤云鵬老師的閱讀教學經驗分享很值得語文老師學習，蘇旺老師的低年級大班教學值得班主任們借鑒，以及副科辦公室中的劉冬穎老師的嚴謹治學、認真負責的精神，英語老師們靈活多樣的教學方法，尹蕾老師的愛生之心，在讓我深深感動的同時更多的是敬佩和學習。
最后校長恰當的臨時點評和總結更堅定我今后在教學中努力的決心。
公司工作一天會議總結篇十四
4月22日，為期4天的20__年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān)，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現將有關感受匯報如下：
一、領導高度重視，親自指揮。
1、親臨現場，指揮協調。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現相關餐飲服務，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調研工作，對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網點建設等作出了細致的布置工作。
2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網點，為我局爭取了較大的資源。
二、團結協作，共爭榮譽。
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經給予大力協助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會務工作建議。
此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：
1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現“政出多門”的現象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協調，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經辦人員，則出現領導沒交待大家就不做現象。
4、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現被動現象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式沒有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。
公司工作一天會議總結篇十五
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x4年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
公司工作一天會議總結篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開2008年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，＃＃代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、＃＃副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
通過下午的學習和討論，大家一致認為，＃＃的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務?？偨Y成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現了求真務實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團公司已明確2008年為“發(fā)展落實年”，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現企業(yè)的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產，進一步加強內部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經營的必經之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效。現在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗，進一步建立了相關制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃機場第＃＃個航空運輸安全年，實現集團公司運輸生產再上新臺階而不懈努力。
同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產實現新的跨越，努力實現＃＃機場的更快更好發(fā)展！
今天的會議到此結束。
公司工作一天會議總結篇十七
1月4日下午，東興鋁業(yè)2017年元月生產經營及黨群工作例會，通報了2016年12月生產運行、經營管理及黨群工作任務完成情況，就2016年重點工作做出部署安排。
東興鋁業(yè)領導文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負責人、分公司和作業(yè)區(qū)負責人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關兩地通過視頻參加了會議。
會上，各職能管理部門通報了2016年12月份各項工作完成情況，對當月生產經營情況進行了總結、分析，并安排部署2016年1月份重點工作。
據會議通報，2016年12月份工業(yè)總產值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產品產量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。
文義博總結回顧了2016年各項經營工作，對公司生產經營、安全環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新、生產綜合指標、基礎管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是2016年公司生產穩(wěn)定順行，主要經濟指標顯著改善，全年實現利潤15.86億元，實現了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的`突破，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產能得到極大拓展，規(guī)模效益進一步顯現，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產業(yè)鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產總體指標、爭取政策支持、提升基礎管理能力、強化生產現場管控和服務職能、營銷期貨運營以及企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌建設等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業(yè)的信心和決心。
他強調，2017的市場形勢更加嚴峻，各單位要圍繞中心任務，統一思想，凝聚共識，進一步改進和加強工作作風，真抓實干，努力完成各項生產經營任務，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。
李震就2017年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務教育，確保全體職工知曉當前形勢和公司2017年重點工作任務，把目標壓力轉化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務開展黨建工作，進一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導，關注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經濟技術活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領導班子民主生活會。四是統籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送生日祝福短信，從1月1日起，給新辦理內退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。
公司工作一天會議總結篇一
xx年7月4日，x集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開xx年年中工作總結大會，各部門負責人就x集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的'不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協調、統籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力!
董事長作出重要指示。xx年是x集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川x縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著x集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現夢而努力奮斗!
公司工作一天會議總結篇二
xx年x月x日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。李總指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現出來的'“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋觯尻柟緦崿F快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
公司工作一天會議總結篇三
20年3月5日，全體網絡中心成員集中召開了“春季學期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進行了重要的工作總結，指出了我們上學期和新學期開學存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現和工作成果。
經過此次會議，我們能夠更為深刻認識到自身工作所需加強的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結合會議內容及工作生活實踐內容，我們認識到：
協作密切化。
各部門相互幫助，協作工作是非常必要的，正如：開學開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負擔驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術組等部門的協助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協作，我們在往后的工作生活中也應該有所發(fā)揚，促進部門與部門的交流，團結各部門力量。如何協作密切化，這也關系到各組組長認識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網維技術組網絡問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應該是多交流的方面，而客服組的開單質量應更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當問就問，技術組了解到的出現問題當說就說，而工作的細致只有我們不斷的發(fā)現問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細致。
工作環(huán)境的整潔化。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應當注意，我們大家應該養(yǎng)成環(huán)境整潔習慣，而這也是需要一定的督促。
一個logo的設想。
會中多次強調招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現在，學生群中泛稱我們?yōu)椤熬W絡中心”，因此對其繼續(xù)沿用。校內學院團隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團隊logo體現了團隊文化形象及靈魂精神，因此團隊獨立的logo設計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設計大賽，勝出者能獲得相關獎勵，成為我們的中心logo，以此達到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學生口碑，擴大影響力。作為負責學院的信息網絡這塊的工作團隊，我們擁有的學院資源較為廣闊，比如參與學院校內網的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇，以強有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20年將是預示著一個不平凡的學期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責任，我們當竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責，讓平凡在平凡的工作中大放異彩!
公司工作一天會議總結篇四
4月5日，蚌埠市局(公司)召開全市系統規(guī)范管理工作會議，傳達學習省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神，總結規(guī)范管理工作，安排部署20工作。
會議指出，20，蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設、煙用物資采購項目專項治理，全面實施應招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合“三個保障機制”，深入開展嚴格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
會議強調，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實“三個保障機制”文件精神，全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”，鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果，深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。
會議要求，2017年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責任劃分，嚴格考評問責。二是鞏固專項治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實職能，推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎。
公司工作一天會議總結篇五
年7月9日至11日，展辰涂料集團年上半年銷售工作總結會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持，來自全國六家分公司的業(yè)務一部、業(yè)務二部、技術服務部以及集團家具漆銷售中心的相關負責人共同參會，會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經理、王寶副總經理、張君副總經理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務二部的負責人分別對各自年上半年的銷售工作做了總結，并在總結后進行了務實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務一部和技術服務部門的總結和交流，均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議，在每個人的匯報中，紛紛呈現出展辰文化中謙虛、好學、求真、務實的態(tài)度和精神，用準確的數據和系統性的分析，真實地將成績表達，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎。
匯報總結結束，集團對表現優(yōu)異的業(yè)務和技服部門進行了表彰和嘉獎，北京業(yè)務一部、成都業(yè)務一部、青島業(yè)務一部、成都業(yè)務二部、上海業(yè)務二部、深圳業(yè)務二部、北京技術服務部、成都技術服務部、深圳技術服務部分別獲得精英團隊獎。
會議最后，孫總對會議進行了精煉而又務實的總結，一番感激之詞讓現場每一個展辰人溫暖而感動，一語“為了目標，前行!”更將展辰銷售人的風采瀟灑展現!
通過此次會議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標和重點，同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議，展辰銷售系統必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
公司工作一天會議總結篇六
xx年x月15—17日三天的時間在上?？偛空归_了xx公司xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對xx年公司的發(fā)展做了整體的'規(guī)劃，并且就xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實現行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
公司工作一天會議總結篇七
20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經理xxx同志主持，經營副經理xx同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發(fā)展的現狀，制定了下半年“調整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調整用人機制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經理xxx同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的'完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學習，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現。
公司工作一天會議總結篇八
近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關領導出席會議并講話。
會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。
會議強調，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統要切實把思想和行動統一到國家局、省局(公司)關于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領域風險防控，層層壓實責任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權力運行的制度籠子，提高制度質量，確?！昂糜?、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設項目招標，從嚴規(guī)范物資和服務采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產經營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責任。將壓實責任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責強化責任落實。
公司工作一天會議總結篇九
根據省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結如下：
1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關專家提到了應該加強對經典篇目的'解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學經驗，但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由于缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那么，他的教學也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授占據了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司工作一天會議總結篇十
公司年終總結會議我們召開這次年度工作總結會議,主要是對過去一年的工作進行總結,并對新一年的工作進行部署,動員公司全體員工進一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階，公司年終總結會議。剛才**總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
公司通過幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但經營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎,企業(yè)如果沒有長遠的經營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說:“人無信則不立”,公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟,誰的市場行為遵循誠信經營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設,克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才**總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產品就是工業(yè)自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟服務優(yōu)作風正的員工形象,展現在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè),建設創(chuàng)新型團隊,實施人才強企戰(zhàn)略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力,實現員工與企業(yè)的和-諧發(fā)展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍,加快提高公司核心競爭力，工作總結《公司年終總結會議》。為實現公司長遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會,盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略,建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時間,努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,并經過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng),對企業(yè)機體運行秩序的'維系、對企業(yè)協作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產品的銷售上,沒有建立自己的企業(yè)文化理念,沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業(yè)績與激勵相結合的機制,并全力打造執(zhí)行文化,倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和-諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規(guī)章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名***人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激-情。這種激-情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激-情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。
新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質量形象、產品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執(zhí)行的問題,要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協調的言行,(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規(guī)范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說,沒有高水平的企業(yè)形象,就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質的服務等等,這就體現了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“yt”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯想在一起。
公司工作一天會議總結篇十一
尊敬的各位領導，各位同事：總結表彰大會主持詞大家早上好!
####年年會如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開“···####年年終總結暨表彰大會”，目的是回顧過去一年取得的成績和工作中發(fā)現的問題，總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
本次會議共以下四項議程：
第一項：集團公司各部門做本年度工作總計及下年度工作計劃。第二項：完成####年經營目標的子公司獎金兌現。
第三項：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項：集團公司總經理做總結發(fā)言。
下面進行會議第一項：
1.集團公司審計部····。
2.集團公司行政人事部···。
3.集團公司財務部···。
下面進行會議第二項：
公司工作一天會議總結篇十二
近日，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開2017年全區(qū)煙草系統規(guī)范管理工作電視電話會議，認真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神，總結2016年工作，安排部署2017年任務。
會議指出，2017年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神，深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以落實“三個保障機制”為抓手，以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任，以規(guī)范權力運行為根本，以實現提質增效為目標，用制度作保障，向管理要效益，以創(chuàng)新為驅動，爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，全力推進規(guī)范管理工作再上新水平，為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。
會議強調，做好2017年規(guī)范管理工作，要突出“七個持之以恒”，彰顯“七道規(guī)范之力”，實現“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力，用更加有效的手段提升履職盡責水平;二是持之以恒釋放制度保障威力，用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力，用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力，用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴格規(guī)范定力，用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經營自律水平;六是持之以恒強化平臺約束效力，用更加有效的支撐提升信息系統建設水平;七是持之以恒增強全員參與動力，用更加有效的方法提升警示教育水平。
公司工作一天會議總結篇十三
會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。今天本站小編給大家整理了20xx年公司工作總結會議記錄，謝謝大家對小編的支持。
通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“香江商業(yè)集團”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因為在這一年里“香江商業(yè)集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時也有不足之處需改變。
逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳的詞語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業(yè)，還是個人，處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié)，樂有所制，還需與時俱進?！白儎t通，通則久?！痹谀婢持星笞?，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支持，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護;只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。
在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標和計劃：
20xx年將一切以經營為主，與各部門緊密配合，支持銷售工作，爭取完成20xx年預算指標。
一、提高服務質量降低一次投訴率。
(一)提高服務質量，降低一次投訴率，一次投訴率目標達到7%;。
(二)一次投訴率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤;。
(三)重視危機，及時處理;對重要客訴及時處理，避免負面影響。
二、專營店管理。
(三)建立重要顧客信息數據庫，顧客信息的安全管理，定期回訪;。
四)跟好每一期促銷活動，做好。
促銷方案。
的培訓、賣場布置、商品擺場，分析每次廣告推出后銷售情況的對比。
(五)做好專營店人才培養(yǎng)與儲備，控制人員流失率，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。
三、配送中心的管理。
(三)倉庫的標準化管理：從倉庫的商品進出，商品擺放標準、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。
四、營運費用的控制：做好節(jié)流工作，在一季度對能源費、辦公費、運雜費、包裝費等各項費用分析對比，有效的控制。
五、培訓工作。
(一)新員工上崗前系統培訓;。
(二)銷售人員熟練掌握商品知識和良好的銷售技巧，成為真正的的銷售顧問;。
(三)重點對新安裝工和安裝技能較差的員工培訓提升安裝技能，規(guī)范安裝作業(yè)流程;。
(五)計劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽，通過競賽提高員工的業(yè)務技能。
20xx年1月23日，國家衛(wèi)生計生委召開20xx。
會議，回顧和總結20xx年工作，表彰先進單位和個人。國家衛(wèi)生計生委主任李出席會議并講話。會議由國家衛(wèi)生計生委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強主持，副主任馬曉偉、王培安、崔麗、金小桃、王賀勝，中央紀委駐國家衛(wèi)生計生委紀檢組組長李五四出席會議。
李指出，20xx年是不平凡的一年，以同志為核心的黨中央，堅持以人民為中心，將建設健康中國上升為國家戰(zhàn)略，衛(wèi)生與健康事業(yè)改革發(fā)展的目標任務更加明確，路徑措施更加清晰。在黨中央、國務院的堅強領導下，委黨組團結帶領全委、全系統廣大干部職工，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，落實全面從嚴治黨主體責任，堅定不移推進健康中國建設，深化醫(yī)改力度持續(xù)加大，全面兩孩政策穩(wěn)妥實施，基本公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務不斷優(yōu)化，人民群眾得到更多健康實惠，實現了十三五良好開局。
李指出，我們圍繞黨和國家中心工作，加強戰(zhàn)略謀劃、系統布局，初步構建起健康中國的頂層設計框架;我們銳意創(chuàng)新，堅持系統推進、重點突破，深化醫(yī)改重點領域、關鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效;我們穩(wěn)妥推進，實現政策落地、成效顯現，全面兩孩政策順利實施;我們緊貼健康需求，努力提升能力、改善服務，千方百計緩解群眾看病就醫(yī)問題;我們注重內外協同，堅持內生動力，外聚合力，改革發(fā)展的環(huán)境更加有利;我們落實主體責任，堅持全面治黨、依法行政，推動黨風政風作風持續(xù)好轉。
李強調，20xx年是黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大意義的一年，也是推進健康中國建設的關鍵一年。委黨組把20xx年確定為工作落實年，就是要落實全國衛(wèi)生與健康大會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引，以推進健康中國建設為主線，以抓落實為主旋律，持續(xù)深化醫(yī)改，加快推進五項基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設。落實好全面兩孩政策，推進計劃生育服務管理改革，加強生育全程基本醫(yī)療保健服務。落實預防為主，優(yōu)化服務，進一步提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務質量和水平。加快推動基本醫(yī)療衛(wèi)生法律立法進程，大力發(fā)展中醫(yī)藥，促進健康產業(yè)發(fā)展，全面加強黨的建設，努力全方位、全周期維護人民健康。委直屬機關各單位干部職工要進一步樹立主人翁意識，發(fā)揮全系統火車頭牽引作用，振奮精神、奮發(fā)有為，不斷提高領導力和執(zhí)行力，確保中央決策部署落地生根、開花結果，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
會議對20xx年度委機關獲得外單位省部級及以上表彰獎勵和表揚的集體和個人、委直屬機關獲得記功和嘉獎人員、委直屬聯系單位年度考核優(yōu)秀領導班子等進行了表彰。委機關全體公務員、委直屬和聯系單位黨政主要負責人參加會議。
昨天我校召開了年度工作總結大會，每一位教師都根據一學期工作的得與失做了匯報總結，參加這樣的會議讓我感慨頗多，感觸頗深......
說心里話就在前幾天剛剛接到開總結大會的通知時，我心里還在敲小鼓。心想：這個總結大會我該怎樣在全校領導老師們的面前總結呢?夸自己吧，平時工作也沒有什么豐功偉績，干的都是平平常常、瑣碎的教育孩子的小事。再說當著那么多老師的面夸自己也不太好意思。要不就多多進行一下自我批評吧?由于學期末的收尾工作還有很多，大家在校時間都沒有功夫寫總結，好多老師都是利用休息時間寫的。為了寫這個總結我兩天中午沒有休息，晚上躺在床上大腦還在思索該怎樣寫。直到總結大會的前一天晚上稿子才初步成形。辦公室的其他老師也是這樣，有的甚至忙到了晚上10點多。
會議召開前，我想氣氛一定非常嚴肅、緊張，三十多歲的人了我還真有點緊張。沒想到領導考慮的非常全面，會前的幾句。
開場白。
讓我放下了很多不必要的擔心，更讓我沒想到的是校長居然買來了很多雪糕、瓜子、花生，我們一邊吃一邊聽老師們的總結，一下讓我完全放松下來。輪到我總結時，由于放松好多很多語言都是現場思維火花碰撞的結果。
這次會議讓我收獲最大的還是其他老師的總結，馬海燕老師的班級綠色銀行很值得人學習，張貴蘊、李寧寧、陳迎秋老師的班級管理經驗值得借鑒，王秀江老師的終身學習值得人思考，張曉媛老師的“實”與“真”很耐人尋味，徐晶老師的“狠狠地表揚”蘊含很深的哲理，柤云鵬老師的閱讀教學經驗分享很值得語文老師學習，蘇旺老師的低年級大班教學值得班主任們借鑒，以及副科辦公室中的劉冬穎老師的嚴謹治學、認真負責的精神，英語老師們靈活多樣的教學方法，尹蕾老師的愛生之心，在讓我深深感動的同時更多的是敬佩和學習。
最后校長恰當的臨時點評和總結更堅定我今后在教學中努力的決心。
公司工作一天會議總結篇十四
4月22日，為期4天的20__年全省財務會議在我市圓滿結束。此次參會人員為省公司領導和各市局、省直屬機關第一把手及財務總監(jiān)，人數多達一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現將有關感受匯報如下：
一、領導高度重視，親自指揮。
1、親臨現場，指揮協調。局領導一直高度重視會務工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領會務組領導親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現相關餐飲服務，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領導行程的具體安排提前進行調研工作，對相關單位營業(yè)廳業(yè)務開展和網點建設等作出了細致的布置工作。
2、強化組織，落實責任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負責具體事項，使事事落實到人，把責任直接落實到局領導和經辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據會議布置會的安排，局領導率領會務組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領導帶領省公司領導考察了基層營業(yè)網點，為我局爭取了較大的資源。
二、團結協作，共爭榮譽。
雖然本次會議由財務部作為會議工作的主辦部門，但體現的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關，為了確保會議順利舉行，機關各相關部室按照局領導的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經給予大力協助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導。計財部領導帶領會務組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務，贏得了兄弟局的贊許。
三、組織有序，安排合理。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領導的生日，在省會務組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領導在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
四、會務工作建議。
此次會議，雖然得到了各市局領導的贊揚，但由于我部缺乏相關大型會議的舉辦經驗，在會務工作方面還是存在可以改進的地方：
1.需進一步明確會務工作主辦部門的權責，避免出現“政出多門”的現象，會務主辦部門應對會務工作進行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協調，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進行得更井然有序。
3.會務工作人員要時刻謹記自身工作職責，特別要積極主動，避免出現工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務組領導兼顧事項太多（既要應酬又要做事）某些細節(jié)的事項沒有交待具體經辦人員，則出現領導沒交待大家就不做現象。
4、加強與省公司會務組的溝通，明確各自的責任和具體的工作分工。例如省公司會務組在酒店授權僅留有省公司人員的名單，沒有預留承辦局的人員，遇特殊情況會出現被動現象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協作，落實相關的責任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負責，導致出現了座席安排不合理的小插曲，而且菜式沒有本地特色，希望以后工作中能進一步加強。
6、集思廣益，做好會議準備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關準備工作，而且在實施過程中，要隨機應變，準備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務工作，我從中學到很多接待的學問，總結出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務會議提供更好的服務。
公司工作一天會議總結篇十五
x4年12月31日晚十時許，x4年本單位終總結大會勝得召開，會議應到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x4年，關于生產生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產生活地順利開展和進行。
2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經過交警部門的批評和懲戒，已經深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當地房價水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高，會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現。
9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進各項生產生活工作的進行和實施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過且過思想嚴重，進步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步，應該反省。
2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。
3.由于經濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結。
1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。
2.20歲時，覺得30歲很遙遠，30歲時，覺得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結束，謝謝。
公司工作一天會議總結篇十六
同志們：
今天，我們在這里召開2008年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，＃＃代表集團公司全面總結了去年工作，安排部署了今年的目標任務和主要工作，省長、＃＃副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。
這里，我結合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：
通過下午的學習和討論，大家一致認為，＃＃的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學地安排部署了今年的工作任務?？偨Y成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務明確，重點突出，整個報告充分體現了求真務實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。
集團公司已明確2008年為“發(fā)展落實年”，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài)，又體現企業(yè)的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心，因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。
為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產，進一步加強內部管理，全面提高服務保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。
加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經營的必經之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效。現在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內部管理制度，去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗，進一步建立了相關制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現象。
抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調查研究，做到心中有數，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標任務，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃機場第＃＃個航空運輸安全年，實現集團公司運輸生產再上新臺階而不懈努力。
同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統一思想，堅定信心，要以高度的責任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務，爭取運輸生產實現新的跨越，努力實現＃＃機場的更快更好發(fā)展！
今天的會議到此結束。
公司工作一天會議總結篇十七
1月4日下午，東興鋁業(yè)2017年元月生產經營及黨群工作例會，通報了2016年12月生產運行、經營管理及黨群工作任務完成情況，就2016年重點工作做出部署安排。
東興鋁業(yè)領導文義博、李震、王平剛、劉捷、沈永根、張金鎖出席會議，各職能部門負責人、分公司和作業(yè)區(qū)負責人、基層黨支部書記、黨群部門工作人員分別在隴西、嘉峪關兩地通過視頻參加了會議。
會上，各職能管理部門通報了2016年12月份各項工作完成情況，對當月生產經營情況進行了總結、分析，并安排部署2016年1月份重點工作。
據會議通報，2016年12月份工業(yè)總產值完成計劃的100%;營業(yè)收入完成計劃的92.05%;鋁產品產量完成計劃的99.98%，其中鋁錠完成計劃的113.85%;商品鋁液完成計劃的78.23%。
文義博總結回顧了2016年各項經營工作，對公司生產經營、安全環(huán)保、降本增效、技術創(chuàng)新、生產綜合指標、基礎管理等方面工作取得了成績給予了充分肯定。他指出，一是2016年公司生產穩(wěn)定順行，主要經濟指標顯著改善，全年實現利潤15.86億元，實現了歷史性突破。二是安全環(huán)保管理維持了相對穩(wěn)定的生產作業(yè)環(huán)境，并在環(huán)保驗收方面取得了極大的`突破，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。三是公司產能得到極大拓展，規(guī)模效益進一步顯現，尤其是“氧化鋁—電解鋁—鋁加工”產業(yè)鏈條的完善，極大增強了公司的綜合實力和核心競爭力。四是各職能部門、各作業(yè)區(qū)在優(yōu)化提升生產總體指標、爭取政策支持、提升基礎管理能力、強化生產現場管控和服務職能、營銷期貨運營以及企業(yè)技術創(chuàng)新和品牌建設等方面做出積極努力，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸楣緞?chuàng)造了巨大的盈利空間，堅定了做大做強鋁業(yè)的信心和決心。
他強調，2017的市場形勢更加嚴峻，各單位要圍繞中心任務，統一思想，凝聚共識，進一步改進和加強工作作風，真抓實干，努力完成各項生產經營任務，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)得到更好更優(yōu)的發(fā)展。
李震就2017年黨委重點工作做出部署安排，他指出，一是各單位要開展形勢任務教育，確保全體職工知曉當前形勢和公司2017年重點工作任務，把目標壓力轉化為行動動力，增強信心,凝聚共識,為實現元月份開門紅做出積極努力。二是各黨支部要積極圍繞中心任務開展黨建工作，進一步做好職工思想政治工作，抓好思想引導，關注職工的思想動態(tài)和切身利益，為大家鼓干勁，樹信心，不斷提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，并大力開展好群眾性經濟技術活動，把實事辦好，把好事辦實，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。三是籌備召開二屆十三次職代會和公司領導班子民主生活會。四是統籌安排做好春節(jié)前三地困難職工走訪慰問和職工福利發(fā)放工作。從1月1日起為每位過生日職工發(fā)送生日祝福短信，從1月1日起，給新辦理內退、退休手續(xù)的職工每人發(fā)放一個杯子作為紀念。五是春節(jié)臨近，各單位要做好節(jié)前提醒及廉潔教育工作，切不可觸碰“紅線”。