2023年可行性報(bào)告大全(18篇)

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    報(bào)告可以幫助我們整理思路,清楚地表達(dá)我們的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)。寫作報(bào)告是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,通過不斷的實(shí)踐和反思,可以不斷改進(jìn)自己的寫作技巧和水平。產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告
    可行性報(bào)告篇一
    企業(yè)全稱xx公司,位于市區(qū)鄉(xiāng),成立于2014年8月,法定代表人xx,占地面積60畝,現(xiàn)有職工人,其中管理人員人,技術(shù)人員人,生產(chǎn)職工及輔助人員人。
    二、項(xiàng)目基本情景。
    項(xiàng)目分為三期。
    第一期為xx,總投資1200萬元,其中注冊(cè)資本200萬元;土建計(jì)劃投入200萬元,建造生產(chǎn)車間2000m2,生活辦公用房500m2;水電設(shè)施投入70萬元,水投入10萬元,電投入60萬元;土地金90萬元;設(shè)備投入100萬元;流動(dòng)資金500萬元。一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,每一天生產(chǎn)xx10噸,月生產(chǎn)xx噸,年生產(chǎn)xx噸。xx銷售每噸5000元,xx生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)4400元,每噸xx利潤(rùn)600元。一期xx項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值2000萬元,創(chuàng)造稅收80萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬元,解決當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?0人,項(xiàng)目總體可行,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益較好。
    第二期為鋁合金,第三期為不銹鋼,該兩期項(xiàng)目總投資5000萬元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,每一天生產(chǎn)鋁合金噸,月生產(chǎn)鋁合金噸,年生產(chǎn)鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元,鋁合金生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)元,每噸鋁合金利潤(rùn)元。每一天生產(chǎn)不銹鋼噸,月生產(chǎn)不銹鋼噸,年生產(chǎn)不銹鋼噸。不銹鋼銷售每噸元,不銹鋼生產(chǎn)成本料工費(fèi)合計(jì)元,每噸不銹鋼利潤(rùn)元。二、三期項(xiàng)目預(yù)計(jì)年產(chǎn)值1億元,創(chuàng)造稅收400萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元,安排當(dāng)?shù)馗挥鄤诹?00人,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益總體要好于一期xx項(xiàng)目。
    三、項(xiàng)目基本優(yōu)勢(shì)。
    1、地域優(yōu)勢(shì)。
    公司位于市區(qū)鄉(xiāng)。區(qū)地處皖東南,毗鄰蘇浙滬,是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)由沿海向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的過渡帶,交通方便,皖贛、宣杭鐵路交匯于此,318國(guó)道、合蕪杭高速穿境而過,水路直通長(zhǎng)江。區(qū)通信、供電、供水便利,基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,社會(huì)化服務(wù)體系日趨健全,為打造最佳投資環(huán)境和建設(shè)工業(yè)協(xié)作基地,具有良好的政務(wù)環(huán)境。這些為我公司項(xiàng)目供給了良好的地域優(yōu)勢(shì),能夠促進(jìn)我公司健康持續(xù)發(fā)展。
    2、資源優(yōu)勢(shì)。
    區(qū)資源十分豐富,公司項(xiàng)目所需的原輔材料可就地或相近地區(qū)取得,運(yùn)輸成本低廉,物美價(jià)廉、有著得天獨(dú)厚的鑄造行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。且水電資源保證,能夠滿足我項(xiàng)目生產(chǎn)所需。區(qū)勞動(dòng)力資源豐富,工人均可在本地解決,公司項(xiàng)目能夠?yàn)閿U(kuò)大本地就業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    3、科技優(yōu)勢(shì)。
    公司現(xiàn)有技術(shù)人員從事專業(yè)xx、鋁合金和不銹鋼鑄造多年,具有豐富的鑄造工作經(jīng)驗(yàn),能夠貼合xx、鋁合金和不銹鋼鑄造的技術(shù)要求。公司有先進(jìn)的理化檢測(cè)手段,有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,獲得用戶滿意。公司現(xiàn)有一批經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的熟練工人,熟練掌握xx、鋁合金和不銹鋼鑄造技術(shù),能夠按工藝和技術(shù)要求生產(chǎn)合格的xx、鋁合金和不銹鋼產(chǎn)品。公司始終重視對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn),凡新進(jìn)職工都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),經(jīng)過考試合格,才允許其正式上崗操作,以此保證職工技術(shù)素質(zhì),確保生產(chǎn)的產(chǎn)品合格優(yōu)質(zhì)。
    4、設(shè)備工藝。
    公司項(xiàng)目高平爐采用先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)、成熟的鑄造設(shè)備,具有高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗和良好經(jīng)濟(jì)效益的特點(diǎn)。在工藝上采用新技術(shù)以及精料、高溫、高壓等先進(jìn)的冶煉工藝,工藝流程力求作到布局合理,物流順暢,充分利用車間場(chǎng)地,使高平爐到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長(zhǎng)壽的要求。與老工藝相比,其優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)性十分明顯:一是現(xiàn)有高平爐xx鑄造是用電,而老工藝是用煤炭燒制融化,翻砂澆鑄,其本質(zhì)不一樣;二是用電與用煤炭燒制融化相比,生產(chǎn)過程清潔,對(duì)環(huán)境影響??;三是用電無產(chǎn)生煤渣,減少廢物排放,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的要求。采用高平爐能夠促進(jìn)公司發(fā)展生產(chǎn),提高整體效益,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    5、節(jié)能減排。
    處處體現(xiàn)節(jié)能減排是公司項(xiàng)目的宗旨與特點(diǎn)。公司項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策,在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終把節(jié)能減排放在首位,經(jīng)過節(jié)能減排到達(dá)低投入、低污染、高效益的目的。為此,公司項(xiàng)目嚴(yán)格遵循防治污染和其他公害的設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”的原則,配備完善齊全的環(huán)境保護(hù)措施,使環(huán)境治理與工藝水平相適應(yīng)。在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)所外排的煙氣進(jìn)行處理,回收煤氣,減少放散,將廢氣對(duì)大氣環(huán)境的污染減小到最低限度;加強(qiáng)廢水治理,閉路循環(huán)不外排,控制外排水量和污染物量,減少廢水對(duì)水域的污染,節(jié)省水資源;加強(qiáng)廢渣管理和利用,做到集中處理,化害為利;車間設(shè)置完善的降噪措施,將噪聲污染嚴(yán)重的工序盡可能布置在廠區(qū)中部,減少噪聲對(duì)職工、周圍居民的影響;本項(xiàng)目采取一些成熟的、切實(shí)可行的控制措施來滿足環(huán)境要求。
    6、市場(chǎng)前景。
    xx、鋁合金和不銹鋼是制造工業(yè)的重要原材料,屬于必需產(chǎn)品,市場(chǎng)銷售前景看好。公司項(xiàng)目生產(chǎn)的xx、鋁合金和不銹鋼可就近銷往長(zhǎng)三角地區(qū),將來企業(yè)擴(kuò)大,生產(chǎn)量增加,可向珠三角地區(qū)銷售??傊a(chǎn)品銷售問題不大,關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),這一點(diǎn)需要長(zhǎng)期努力與不懈奮斗。
    綜上所述,該項(xiàng)目貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節(jié)能減排突出,貼合環(huán)境保護(hù)要求,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。應(yīng)抓緊進(jìn)行資金籌措及“三通一平”等前期工程準(zhǔn)備工作,以使項(xiàng)目盡早實(shí)施,為企業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    可行性報(bào)告篇二
    二、項(xiàng)目承建單位。
    三、項(xiàng)目背景。
    四、項(xiàng)目投資概況。
    1、擬建地點(diǎn)。
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
    3、項(xiàng)目投資資金及效益情況。
    第二章市場(chǎng)分析。
    一、行業(yè)發(fā)展情況。
    1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
    1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    1.2行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)。
    2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
    3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
    二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。
    1、行業(yè)swot分析。
    1.1優(yōu)勢(shì)(strengths)。
    1.2劣勢(shì)(weaknesses)。
    1.3機(jī)會(huì)(opportunities)。
    1.4威脅(threats)。
    2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。
    三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況。
    2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
    2.1國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀。
    2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
    4、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
    四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。
    五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
    六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析。
    1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)。
    4、有完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系。
    七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略。
    第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第四章項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件。
    一、區(qū)位條件。
    二、氣候。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施。
    四、投資優(yōu)惠政策。
    五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
    1、經(jīng)濟(jì)總量。
    2、農(nóng)業(yè)。
    3、工業(yè)。
    4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。
    5、固定資產(chǎn)投資。
    6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易。
    7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)。
    第五章技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
    一、總平面布置。
    1、總平面布置原則。
    2、生產(chǎn)車間。
    3、辦公及生活用房。
    4、道路及運(yùn)輸。
    5、綠化。
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
    1、項(xiàng)目技術(shù)來源。
    2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
    2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
    2.2工藝技術(shù)方案。
    2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
    三、輔助公用工程及設(shè)施。
    第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
    一、環(huán)境保護(hù)。
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
    2、主要污染源、污染物及防治措施。
    2.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
    2.2項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
    2.3綠化設(shè)計(jì)。
    2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
    二、節(jié)約能源。
    1、節(jié)能原則。
    2、節(jié)能措施。
    第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
    二、安全教育。
    三、勞動(dòng)安全制度。
    四、勞動(dòng)保護(hù)。
    五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
    六、消防設(shè)施及方案。
    第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
    一、企業(yè)組織。
    1、項(xiàng)目法人組建方案。
    2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
    一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    1、土建工程。
    2、設(shè)備安裝。
    二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    三、項(xiàng)目招投標(biāo)。
    第十章投資估算與資金籌措。
    一、投資估算的依據(jù)。
    二、項(xiàng)目總投資估算。
    1、建設(shè)投資估算。
    2、建設(shè)期利息估算。
    3、流動(dòng)資金估算。
    三、資金籌措與還款計(jì)劃。
    第十一章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
    一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
    1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
    2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
    3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
    二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
    1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR>    2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR>    3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
    一、結(jié)論。
    二、建議。
    附錄:
    1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
    2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
    3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
    4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
    5、項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表。
    6、項(xiàng)目總投資分析表。
    7、項(xiàng)目投產(chǎn)后原材料費(fèi)用估算表。
    8、項(xiàng)目投產(chǎn)后總成本費(fèi)用估算表。
    9、項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤(rùn)估算表。
    10、項(xiàng)目不確定性因素評(píng)價(jià)。
    11、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。
    12、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
    13、項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊表。
    14、項(xiàng)目無形及遞延資產(chǎn)攤銷表。
    15、項(xiàng)目銷售稅金及附加估算表。
    16、項(xiàng)目利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表。
    17、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(全部投資)。
    18、項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表。
    19、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    略……。
    可行性報(bào)告篇三
    ****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,19xx年開工,19xx年投產(chǎn),設(shè)計(jì)年入洗能力180萬噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8——11級(jí)1/3焦煤和肥煤。
    洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬噸的儲(chǔ)煤場(chǎng),入洗煤倉有3個(gè),每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個(gè),倉容6300噸(1#倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中1#——4#倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn),5#、6#倉相連與中煤倉合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。
    投產(chǎn)以來,隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存能力不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)能力萎縮,年生產(chǎn)能力僅為50——-60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多,各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下,外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右,一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn),而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)只有1個(gè),面積約m2、儲(chǔ)量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。
    2、分儲(chǔ)配煤能力不足。由于入洗原煤來源點(diǎn)多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,因此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn),合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,特別是外調(diào)煤場(chǎng),只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
    3、配煤手段不完善,自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,特別10#高硫煤的入洗,不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計(jì)配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動(dòng)化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
    4、精煤倉儲(chǔ)和配裝能力不足,現(xiàn)有6個(gè)精煤倉儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉有1100噸(1#倉800噸),2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉,其它產(chǎn)品沒有倉位,只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn),往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費(fèi)用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用,與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個(gè)倉不能同線裝車,是兩點(diǎn)裝車,裝車時(shí)間長(zhǎng),不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50/650型推拉桿運(yùn)行不可靠,事故率高,影響裝車。
    5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸能力不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大,矸石含量增加,設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸,而實(shí)際排矸量達(dá)120——-160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地,這樣造成小時(shí)排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時(shí)入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn),進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。
    因此,針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求,有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
    二、改造方案。
    1、改造原則。
    a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
    b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。
    c、方案簡(jiǎn)單、靈活,設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。
    d、改造方案分期分步實(shí)施,逐步完善。
    2、改造方案。
    (1)、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)。
    在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方,可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬噸;并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道,兩個(gè)受煤坑,安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部,k3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤能力;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點(diǎn)以上2米處,增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉庫滿時(shí)高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。
    (2)、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)。
    原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺(tái)gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自停控制系統(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機(jī))、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
    (3)、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
    將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米,向南延長(zhǎng)41米,貫通到5#、6#倉,使6個(gè)精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿,更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿。
    (4)、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。
    在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房,安裝一臺(tái)5l-40/8型壓風(fēng)機(jī),并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
    (5)、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
    在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)zkx2460型振動(dòng)篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī),提高配氣率,以降低浮精水分。
    (6)、矸石運(yùn)輸能力改造。
    將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施,將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s,運(yùn)輸能力可增加到148、4t/h。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機(jī),完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石能力不足時(shí),矸石落地,停車后返回外排。
    三、改造投資。
    估算整個(gè)改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元,工程**萬元,安裝**萬元。其中:
    1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng),投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元,工程72萬元,安裝20萬元。
    2、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng),投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元,工程11萬元,安裝27、3萬元。
    3、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元,安裝132、1萬元。
    4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資**萬元。設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資**萬元。設(shè)備***萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    6、矸石運(yùn)輸能力改造,投資**萬元。其中設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。
    洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室,完全可以滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場(chǎng)有專用公路,新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源,符合環(huán)境要求。
    五、預(yù)期效果與投資回收期。
    1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng),可提高原煤貯存和回倉能力,增加貯存能力1萬噸,通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ),又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時(shí),充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
    2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng),三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗,并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%,年可創(chuàng)效179、85萬元。
    3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線,實(shí)現(xiàn)裝車多倉配合,彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足,實(shí)現(xiàn)有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴(kuò)大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時(shí)間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
    4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行,保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí),可縮短開車時(shí)間,年可創(chuàng)效55萬元。
    5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最終精煤水分9、5%,經(jīng)倉儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失78、41萬元。
    7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元,估算投資回收期為。
    六、結(jié)論。
    ****公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求;原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅能配灰而且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué);精煤倉下改造,成功地提高了精煤倉的利用率,提高了配裝能力;原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率??傊?,整個(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的,有明顯經(jīng)濟(jì)效果的,尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
    可行性報(bào)告篇四
    黨的十一屆三中全會(huì)之后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,解放了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì),解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題是關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問題,加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
    黨的十六屆三中全會(huì)明確提出要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);2004年中央一號(hào)文件,也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施;我市2004年人大二號(hào)議案明確提出,要推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)也應(yīng)該圍繞這個(gè)中心工作,把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點(diǎn),同時(shí),推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計(jì)劃的必然選擇。
    據(jù)不完全測(cè)算,按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動(dòng)力需求狀況,我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力而言,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計(jì),每年將有3萬左右農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入外出務(wù)工者的行列,越來越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是新時(shí)期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。
    2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,大多是靠親戚朋友介紹,是一種無組織的無序轉(zhuǎn)移。
    3、勞動(dòng)者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動(dòng)力,大都是進(jìn)入勞動(dòng)年齡的人口自然形成,沒有經(jīng)過勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn),其勞動(dòng)力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下,主要從事又臟又累的體力勞動(dòng)。
    4、政策法規(guī)意識(shí)淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)地方和國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少,對(duì)公安、勞動(dòng)、計(jì)劃等部門關(guān)于流動(dòng)人口管理及對(duì)外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問題關(guān)心很少,其權(quán)力無法得到保障。
    武漢位于中部地區(qū),有“九省通衢”的區(qū)域位置,一方面可吸納南來北往的農(nóng)村青年,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力輸送出去。同時(shí),武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,積集了全國(guó)四分之一的科學(xué)院所,有他一定的科技優(yōu)勢(shì),能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐,通過省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動(dòng),可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。
    幾年來,我們一直以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作,各級(jí)農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持農(nóng)村青年選項(xiàng)目、建基地,大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人,形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人,其輻射帶動(dòng)效應(yīng)比較明顯。
    5月份,我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班,參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實(shí)施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)提高、信心很足,對(duì)農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ),武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì),是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織,是武漢企業(yè)家和青年的精英,可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲(chǔ)水池。
    近年來,我們對(duì)進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù),對(duì)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評(píng)選表彰,并給予辦理紅印戶口的獎(jiǎng)勵(lì),為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營(yíng)造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ),今年來,我們與揚(yáng)州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系,可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動(dòng)力。
    要有效幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收,就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間,特別是要開發(fā)農(nóng)村青年人才資源,培養(yǎng)各類青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:
    一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼,把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活,進(jìn)一步開拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。培養(yǎng)各級(jí)各類青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)和突出優(yōu)勢(shì)。我們將與財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門協(xié)調(diào),為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭(zhēng)取政策優(yōu)惠,資金扶持和技術(shù)引導(dǎo),為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。
    要鼓勵(lì)和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng),鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè),幫助他們延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。
    二是延伸團(tuán)組織的工作手臂,依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)等青年社團(tuán)組織,通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng),促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,積極組織農(nóng)村青年人才供需洽談會(huì),開展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn),最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)取有關(guān)部門為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。
    農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。我們將本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則,依托我市科學(xué)院所積集的資源,有組織、有計(jì)劃、有目的地發(fā)動(dòng)農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)內(nèi)容,要充分運(yùn)用政府引導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)的各類服務(wù)手段,積極為農(nóng)村青年提供有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的能力。
    我們將積極搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶,推動(dòng)輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對(duì)接,建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度,加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對(duì)口交流合作,簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對(duì)接,建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度,定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會(huì),不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    一是開展“組織對(duì)接型”轉(zhuǎn)移。在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間,應(yīng)溝通信息,牽線搭橋,通過組織洽談會(huì)、見面會(huì)、招聘會(huì)等形式,促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
    二是實(shí)施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,借助社會(huì)力量和資源,大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。
    三是開展“城鄉(xiāng)互動(dòng)型”轉(zhuǎn)移。我們?cè)陂_展城鄉(xiāng)互動(dòng)活動(dòng)中,要把幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施,抓好落實(shí)。
    可行性報(bào)告篇五
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議精神,20xx年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級(jí)法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會(huì)議,最高人民法院會(huì)同國(guó)家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見,從20xx年開始到20xx年年底止,用三年的時(shí)間國(guó)家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),并且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。x里市人民法院據(jù)此會(huì)議要求,已將新建x人民法庭作為x里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。
    為了趕上這次大好機(jī)遇,將x人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的現(xiàn)實(shí)問題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:
    一、工程地點(diǎn):x區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。
    二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。
    三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于20xx年一年完成。
    四、資金來源:國(guó)投、地方配套、自籌。
    五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬元,附屬審判庭用樓投資140萬元,其他配套設(shè)施投資200萬元,合計(jì)投入資金620萬元。
    六、建設(shè)效果:新的x人民法庭建成后,將成為布局合理,貼合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
    綜上所述,新建x人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全貼合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
    可行性報(bào)告篇六
    1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。
    2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。
    3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。
    市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。
    4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
    5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來足夠的凈利潤(rùn)及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
    6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。
    所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
    可行性報(bào)告篇七
    2、內(nèi)容:根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
    (1)依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
    (2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力分析;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
    (3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
    (4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
    (5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評(píng)價(jià)。
    (6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
    (7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢(shì);廠址比較和選擇意見。
    (8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。
    (9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
    (10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
    (11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
    (12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
    (13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
    (14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。
    3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
    ×××單位或委托×××院、所編制。
    ×××年×××月×××日。
    可行性報(bào)告篇八
    項(xiàng)目:。
    (字體微軟雅黑1號(hào)黑,居中,段落間距2倍)。
    項(xiàng)目名稱:。
    申報(bào)單位:。
    (字體微軟雅黑4號(hào)黑,左邊距6cm,段落間距2倍,段前0、5行)。
    四川省交通廳制。
    (字體仿微軟雅黑3號(hào)黑,居中,下邊距3cm,段落間距2倍)。
    填寫格式及說明。
    一、填寫格式。
    紙張規(guī)格:a4;頁邊距:左右3㎝,上下2、5㎝;。
    字體:微軟雅黑四號(hào)字;段落間距:1、5倍行距,段前0、5行。
    二、主要填寫內(nèi)容及要求。
    1、項(xiàng)目的背景和必要性。
    1、1項(xiàng)目概況。
    1、2項(xiàng)目研究目的。
    1、3項(xiàng)目研究市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域(要以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),盡量做到預(yù)測(cè)方法合理、結(jié)論可信)。
    1、4擬達(dá)到的技術(shù)水平(要明確預(yù)期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)。
    1、5在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用(簡(jiǎn)要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè),或促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是否可節(jié)約資源,保護(hù)或改善生態(tài)環(huán)境,帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等)。
    2、項(xiàng)目前期科研及工作基礎(chǔ)。
    2、1對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究水平和發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)價(jià)(應(yīng)進(jìn)行查新分析,主要分析本項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r和水平,有那些技術(shù)尚未解決,需要這次攻克的技術(shù)難點(diǎn))。
    2、2項(xiàng)目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項(xiàng)目的支撐條件,過去相關(guān)研究的工作基礎(chǔ),獲獎(jiǎng)情況(格式見附表2、1),現(xiàn)有的試驗(yàn)手段(設(shè)施、設(shè)備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)。
    2、3參考文獻(xiàn)。
    3、項(xiàng)目實(shí)施方案。
    3、1擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題(指研究中能形成較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,或具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù),或?qū)?xiàng)目成果水平起決定作用的技術(shù)難點(diǎn))。
    3、2技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。
    3、3主要研究?jī)?nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標(biāo)合理地分解確定研究專題,突出重點(diǎn),各專題研究?jī)?nèi)容要具體,避免交叉重復(fù))。
    3、4研究技術(shù)路線(包括研究技術(shù)方案和工作流程兩部分。研究技術(shù)方案:應(yīng)清楚表達(dá)擬運(yùn)用的理論和方法,如調(diào)查總結(jié)(包括對(duì)象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(yàn)(試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)模、數(shù)量、測(cè)試手段)、工程驗(yàn)證等要做到思路清晰,技術(shù)可行,能全面包括研究全過程的各個(gè)環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項(xiàng)研究工作之間的順序和相互關(guān)系,可用樹狀框圖表達(dá))。
    3、5進(jìn)度安排(以半年為單位安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,明確規(guī)定每半年期內(nèi)實(shí)施的研究?jī)?nèi)容和階段考核目標(biāo);研究進(jìn)度安排要與依托工程建設(shè)進(jìn)度相匹配,保證成果(包括階段成果)在依托工程建設(shè)中得到應(yīng)用和驗(yàn)證,對(duì)其起到技術(shù)指導(dǎo)和支撐作用;填寫附表2、2)。
    3、6技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(敘述項(xiàng)目取得的成果中研究開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如適用條件、單位耗材、單位造價(jià)等)以及性能指標(biāo)(如技術(shù)參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合,以定量為主)。
    3、7與后續(xù)技術(shù)改造或基建計(jì)劃的銜接,基建或改造計(jì)劃的落實(shí)情況(項(xiàng)目研究的成果提出的技術(shù)或理論可供實(shí)際對(duì)象應(yīng)用的推測(cè),在一定程度上反映成果的成熟性和市場(chǎng)需求情況)。
    4、項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況與單位分工。
    4、1項(xiàng)目承擔(dān)單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績(jī)、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等)。
    4、2各單位承擔(dān)的主要工作及單位分工。
    4、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他主要項(xiàng)目人員情況簡(jiǎn)介及承擔(dān)的任務(wù)(見附表2、3、附表2、4)。
    5、項(xiàng)目依托工程情況及其他必要支撐條件。
    5、1項(xiàng)目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模,工程進(jìn)度與項(xiàng)目科研進(jìn)度的協(xié)調(diào)吻合情況,格式見附表2、5)。
    5、2其他必要支撐條件(項(xiàng)目組織管理形式,擬投入本項(xiàng)目研究的已有科研設(shè)施、裝備條件等,格式見附表2、6)。
    6、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書,格式見附件2、7)。
    7、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
    7、1項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(項(xiàng)目的考核目標(biāo))。
    7、2最終提交的研究成果及其形式(包括研究報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報(bào)導(dǎo)等,要有名稱和數(shù)量)。
    7、3經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應(yīng)用前景等,要做到量化有據(jù)、實(shí)事求是)。
    8、其他需要說明的問題(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫,也可不填)。
    9、申報(bào)單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務(wù)主管部門(保證方)意見及簽章(格式見附表2、8)。
    附件:。
    附表2、1申報(bào)單位相關(guān)的科技成果或產(chǎn)品開發(fā)情況表。
    附表2、2計(jì)劃進(jìn)度表。
    附表2、3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。
    附表2、4項(xiàng)目其他主要參加人員情況表。
    附表2、5依托工程簡(jiǎn)介及實(shí)施方案。
    附表2、6擬投入本項(xiàng)目的已有科研設(shè)施、裝備條件。
    附件2、7四川交通科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告預(yù)算書。
    附表2、8申報(bào)單位與主管部門意見及簽章。
    可行性報(bào)告篇九
    為方便群眾就醫(yī),提高群眾口腔健康水平,我們擬開設(shè)口腔醫(yī)院。經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將開設(shè)口腔醫(yī)院可行性情況,具體報(bào)告如下:
    申請(qǐng)人姓名,男,年月出生,學(xué)校專業(yè)畢業(yè),從事口腔醫(yī)療工作已有年,具有職稱,身份證號(hào)碼。
    所在地區(qū)為鎮(zhèn),有個(gè)村,常住人口萬人,外來人口萬人。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展,當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高,當(dāng)?shù)厝罕姷慕】邓狡毡橛休^大提高,嚴(yán)重危害群眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發(fā)生。但由于外來人口的增加和人口流動(dòng)量的加大,不可避免偶爾帶來了呼吸道,腸道等傳染性疾病,當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)務(wù)部門都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效控制,故這些傳染性疾病對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷奈:Σ皇呛艽?,但仍要高度重視,切?shí)控制傳染性疾病,確保當(dāng)?shù)厝罕娚眢w健康。在傳染性疾病減少和群眾健康水平提高的同時(shí),口腔疾病仍常發(fā)易發(fā),給群眾日常生活和工作帶來很大不便。群眾迫切需要當(dāng)?shù)赜幸凰谇会t(yī)院,能夠及時(shí)醫(yī)治,減少口腔疾帶來的痛苦和對(duì)生活及工作的影響。
    目前,所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況較好,群眾一般疾病均可在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r(shí)醫(yī)治,但還缺少一所口腔醫(yī)院。能夠設(shè)立一所口腔醫(yī)院,具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu),幫助群眾就近及時(shí)地解除口腔疾病的痛苦,無需去外地醫(yī)院就診而增加就醫(yī)成本,群眾十分擁護(hù)和歡迎。
    擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:口腔醫(yī)院、
    擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址:鎮(zhèn)
    擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):民營(yíng)、營(yíng)利性
    功能:口腔醫(yī)院集醫(yī)療、預(yù)防為一體,開展以口腔疾病的宣傳和治療,包括門診手術(shù),及時(shí)解除病人痛苦,提高群眾口腔健康水平。
    任務(wù):以一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù),為群眾提供口腔醫(yī)療服務(wù)。
    服務(wù)半徑:立足鎮(zhèn),輻射毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn),以當(dāng)?shù)鼐幼∪藛T,外來人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象。
    服務(wù)方式:門診。
    服務(wù)時(shí)間:上午時(shí)—下午時(shí),節(jié)假日照常門診。
    診療科目:臨床科室為口腔科,輔助科室為藥房、技工室。
    口腔醫(yī)院配備口腔科臨床醫(yī)師人,聘用護(hù)士人,總?cè)藬?shù)人,以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
    口腔醫(yī)院根據(jù)臨床需要,擬購置口腔科光機(jī)臺(tái),綜合牙科治療椅臺(tái),潔牙機(jī)臺(tái),口腔科手術(shù)套包及常用器械。
    口腔醫(yī)院服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類醫(yī)院或診所,該醫(yī)院的設(shè)立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)起到互補(bǔ)作用,對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響,可以整體提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。
    污水:強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理,嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害,所有污水達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后,排入當(dāng)?shù)嘏盼巯到y(tǒng)。
    污物:醫(yī)院的污物主要有醫(yī)療垃圾,一次性用品,敷料等醫(yī)用廢棄物,采取分類收集,分類處理的方法。一是設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。二是一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。三是生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
    糞便處理:按標(biāo)準(zhǔn)施工,無害化處理排放。
    通訊:采用有線電話及移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通,同時(shí)設(shè)置咨詢電話,方便群眾咨詢。
    供電:向電力部門申請(qǐng)用電,電力要滿足臨床醫(yī)療,設(shè)備和照明用電的需要,并留有余地的用量,必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
    供水:向供水部門申請(qǐng)用水,滿足醫(yī)療用水要求。下水道按標(biāo)準(zhǔn)施工,滿足下水要求。
    消防:按消防部門要求,在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。
    資金來源:資金由個(gè)人獨(dú)資,以現(xiàn)金方式投入,投資人民幣萬元,注冊(cè)資金萬元。
    投資分為三塊,第一塊是房屋等基本建設(shè),投入萬元。第二塊是設(shè)備,綜合牙科治療椅臺(tái)萬元,牙科光機(jī)萬元,潔牙機(jī)臺(tái)萬元,各種器械,投入萬元。第三塊流動(dòng)資金投入萬元,用于藥品耗材的購買等。
    口腔醫(yī)院開設(shè)以后預(yù)測(cè)年門診量-人次,年業(yè)務(wù)總收入為-萬元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設(shè)備更新支出,辦公支出及第四年后的稅收支出,總支出在年-萬元,五年內(nèi)收支大致保持平衡或有小贏余。
    可行性報(bào)告篇十
    1.1.1項(xiàng)目名稱。
    xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。
    擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    項(xiàng)目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時(shí),建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
    1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
    本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng),然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月(20xx年7月-20xx年6月)。
    1.2建設(shè)單位概況。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
    本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:
    論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。
    對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
    在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
    (5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
    1.5編制原則。
    1.根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向,確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模;
    4.在研究過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
    1.6編制范圍。
    企業(yè)管理狀況,在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,估算項(xiàng)目投資,進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見,以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
    本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:
    1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì)效益。
    2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3.從建設(shè)條件方面看,項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。
    4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,300萬條浴巾和。
    50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬元,利潤(rùn)總額1261.9萬元,所得稅額為315.5萬元,稅后利潤(rùn)為946.4萬元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好,表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,具有財(cái)務(wù)上的可行性。
    綜上所述,本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。
    1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    可行性報(bào)告篇十一
    (一)項(xiàng)目名稱:xx快餐店。
    (二)建設(shè)單位:xx。
    (三)建設(shè)性質(zhì):新建。
    (四)建設(shè)地點(diǎn):xx。
    (五)建設(shè)年限:x月-20x月。
    (六)建設(shè)資料:快餐店x家。
    (七)投資估算:xx萬元。
    二、項(xiàng)目必要性分析。
    (一)滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
    餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,xx音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤(rùn)萬象城,家樂福超市,xx工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大,消費(fèi)本事可觀,又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費(fèi)需求。
    (二)帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
    設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
    (三)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費(fèi),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。
    餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場(chǎng)和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。
    快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便,經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
    近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,具備政策可行性。
    由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是xx餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡(jiǎn)潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。
    社會(huì)生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次xx快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
    四、結(jié)論。
    此次與xx市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的xx快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),xx快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi),也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景,是可行的。
    可行性報(bào)告篇十二
    §6.4.1項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
    如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。
    §6.4.2項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
    如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。
    §6.4.3項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
    如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。
    §6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
    噪聲、震動(dòng)、電磁波等對(duì)周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。
    §6.4.5綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
    §6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
    監(jiān)測(cè)布點(diǎn)原則;
    監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;
    監(jiān)測(cè)手段和監(jiān)測(cè)目標(biāo)。
    §6.6環(huán)境保護(hù)投資估算。
    §6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
    §6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    §6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
    (1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;
    (3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點(diǎn)及其危險(xiǎn)程度。
    (4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
    §6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。
    (1)危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測(cè)設(shè)施;
    (2)生產(chǎn)過程中的自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;
    (3)對(duì)高溫、高噪聲、高振動(dòng)工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測(cè)和檢驗(yàn)設(shè)施。
    §6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
    (1)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員;
    (2)保健人員和保健制度;
    (3)日常監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)人員。
    §6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。
    第7章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
    §7.1企業(yè)組織。
    §7.1.1企業(yè)組織形式。
    §7.1.2企業(yè)工作制度。
    §7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
    §7.2.1勞動(dòng)定員。
    一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同,可分為四類人員:
    可行性報(bào)告篇十三
    隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立,廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變,藥品購銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求,經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究,擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心,現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下:
    建立全區(qū)藥品配送中心,以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨,其主要意義與目的是:
    1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶?。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段,省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸?,隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范,藥品的更新?lián)Q代,可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定,藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤?,?shí)行統(tǒng)一配送后,可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
    2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后,對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格,能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制,并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),能較大限度控制虛假收費(fèi),既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本,又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
    3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看,盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小,每人每年繳納基金僅10元錢,但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國(guó)務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo),藥品配送中心建立后,擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金,為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
    4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前,我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法,確定了一定的起付線:鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元,其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65%,區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50%。如區(qū)藥品配送中心效益好,其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān),擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
    5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后,較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購渠道,從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理,使廣大居民用藥更加安全有效。
    6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國(guó)面言,藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出,近年來,在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中,藥品購銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見不鮮。出現(xiàn)問題的主要原因很明顯,在藥品購銷過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,藥品作為一種特殊商品,公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段,部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入,其記帳方式為沖減藥品成本,但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后,一是可減少了進(jìn)購環(huán)節(jié),二是規(guī)范了進(jìn)購渠道,三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),四是增加了透明度,從而能較大限度地遏制藥品購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
    全國(guó)、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出:“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新,探索中國(guó)特色的衛(wèi)生發(fā)展道路,保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo),著力建立四項(xiàng)基本制度?!逼渲幸粭l是“建立國(guó)家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),國(guó)家基本藥物制度應(yīng)作為國(guó)家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是:國(guó)家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的'原則,制定基本藥物目錄;政府組織國(guó)家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送,并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格,保證基本用藥,嚴(yán)格使用管理,降低藥品費(fèi)用。這是治理我國(guó)醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問題的一項(xiàng)根本制度?!?BR>    目前,全區(qū)有藥品購銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家,其中:區(qū)級(jí)醫(yī)院5家,區(qū)直有藥品購銷的衛(wèi)生單位1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))衛(wèi)生院34家,血防醫(yī)院2家,農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外,還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
    1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購中心采購。xx年,市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購中心后,市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位,大部分(60-90%)所需藥品在市招標(biāo)采購中心的管理下,與在市招標(biāo)采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù),市藥品招標(biāo)采購中心收取少量的工本費(fèi);少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位(70%以上)在常德市德源公司(益豐)采購,單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集,并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn),頒發(fā)了藥品配送資格證書,并進(jìn)入了全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購?fù)?,大部分也在xx公司采購。
    3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位,大部分在邵陽市廉橋中藥市場(chǎng)采購。
    4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每年有2-3次去武漢的“九洲通”、長(zhǎng)沙的“宏泰”、“九旺”等國(guó)家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購藥品,這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全,價(jià)格較低,現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付,其價(jià)格低于本市公司的5%左右。
    xx年,按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見,全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥482種、中成藥193種,縣(區(qū))級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為:西藥579種、中成藥193種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片,除29種不予補(bǔ)償外,均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
    目前,區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為:西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為:西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種,xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
    從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出:建立配送中心后,中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購數(shù)量的50%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70%,村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30%計(jì)算,中心年配送總額為2806萬元;參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬元,如規(guī)范藥品價(jià)格管理,減少藥品虛高定價(jià)因素,在降低藥品價(jià)格5%的情況下,每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬元,住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬元。
    新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司,或新建立配送中心,其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是:
    1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠,并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
    2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核,并簽署意見,再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見,最后由省藥品監(jiān)督管理局終審,達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后,頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書。
    3、工商管理部門進(jìn)行審查,辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
    4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查,辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
    5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
    6、在銀行辦理開戶等手續(xù)。
    7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
    8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
    1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為:辦公室6-8間,共150平方米,設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米,可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
    2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為:總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理兼辦公室主任一人,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人,主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人,出納兼接待1人,開票員2人,保管員2人,執(zhí)業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人,司機(jī)1人。
    3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái),電腦6臺(tái),(總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開票員2人各1臺(tái)),辦公桌椅等器具若干。
    4、預(yù)算開辦費(fèi)共125萬元.
    從目前情況看,如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心,不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看,均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù),因此,中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后,再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
    可行性報(bào)告篇十四
    §3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
    §3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
    §3.3.1推銷方式。
    (1)投資者分成。
    (2)企業(yè)自銷。
    (3)國(guó)家部分收購。
    (4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    §3.3.2推銷措施。
    (1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
    (2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
    (3)廣告及宣傳計(jì)劃。
    (4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
    §3.3.3促銷價(jià)格制度。
    §3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
    §3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    §3.4.1產(chǎn)品方案。
    (1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí),應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
    (2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
    §3.4.2建設(shè)規(guī)模。
    (1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。
    (2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。
    §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    第4章建設(shè)條件與廠址選擇。
    §4.1資源和原材料。
    §4.1.1資源評(píng)述。
    (2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。
    可行性報(bào)告篇十五
    §3.1市場(chǎng)調(diào)查。
    §3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    §3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    (2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
    (3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
    (4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
    §3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    (1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
    (2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量變化情況。
    §3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
    (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
    (2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。
    (3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
    §3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,是由國(guó)家控制價(jià)格,還是由市場(chǎng)定價(jià)。
    (2)產(chǎn)品銷售價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
    §3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
    (2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
    (3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
    (4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
    §3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    §3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    可行性研究工作中,應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明:
    (1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
    (3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
    (4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
    根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
    §3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    可行性報(bào)告篇十六
    1.1.1項(xiàng)目名稱。
    xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。
    擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    項(xiàng)目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時(shí),建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
    1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
    本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng),然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月(20xx年7月-20xx年6月)。
    1.2建設(shè)單位概況。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
    1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:
    論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。
    對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
    在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
    (5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
    1.5編制原則。
    1.根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,地方項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向,確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模;
    4.在研究過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
    1.6編制范圍。
    企業(yè)管理狀況,在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,估算項(xiàng)目投資,進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見,以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
    本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:
    1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì)效益。
    2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的宗旨進(jìn)行,項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3.從建設(shè)條件方面看,項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。
    4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,300萬條浴巾和。
    50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算,本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后,可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9800萬元,利潤(rùn)總額1261.9萬元,所得稅額為315.5萬元,稅后利潤(rùn)為946.4萬元,稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好,表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,具有財(cái)務(wù)上的可行性。
    綜上所述,本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。
    1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    可行性報(bào)告篇十七
    旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。發(fā)展旅游業(yè),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì),是世界各國(guó)發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。我們國(guó)家早已把旅游業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
    遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繁榮遵化旅游市場(chǎng),充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境,特申請(qǐng)成立******有限公司。
    一、優(yōu)越的市場(chǎng)化境。
    1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里,位于河北省東北部燕山南麓,北倚長(zhǎng)城,西顧京城,南臨津唐,東通遼沈,地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶,素有“畿東第一城”之稱,是一座美麗的旅游城市。
    2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭,近百公里的明長(zhǎng)城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級(jí)景區(qū))、萬佛園(4a級(jí)景區(qū))、鷲峰山(2a級(jí)景區(qū))、上關(guān)湖(2a級(jí)景區(qū))、臥龍山(2a級(jí)景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場(chǎng)、禪林寺、古大洋遺址等18個(gè)景區(qū)(點(diǎn))串連在一起。全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的沙石峪,河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點(diǎn)都備受游客青睞。
    3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級(jí)酒店10多家,酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場(chǎng)所50多家。近年來遵化市投資修建了長(zhǎng)城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線,以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺(tái),完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求,同時(shí)也為我們成立旅行社奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
    4、客源市場(chǎng)不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在政府及旅游局的重視下,我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展,越來越多的人開始知道遵化、了解遵化,逐步打開了我市的地接市場(chǎng)。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生變化,越來越多的人選擇了旅游觀光度假,旅游早已成為人們生活的一部分。
    5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并與全國(guó)各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
    豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場(chǎng),以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施,為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
    二、相應(yīng)的資金實(shí)力。
    ******的經(jīng)營(yíng)性質(zhì):有限責(zé)任公司。
    注冊(cè)資金:人民幣30萬元。
    三、
    營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
    營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:
    營(yíng)業(yè)設(shè)施:電腦兩臺(tái)、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺(tái)。
    四、設(shè)立旅行社的人員條件。
    組建國(guó)內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場(chǎng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,助理會(huì)計(jì)師1名。具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。
    以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國(guó)內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會(huì)效益來看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為遵化市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)內(nèi)旅行社,對(duì)促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
    綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:設(shè)立******有限公司是可行的。
    可行性報(bào)告篇十八
    第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    第四章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第五章工廠技術(shù)方案。
    第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
    第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
    第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    第九章投資估算與資金籌措。
    第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
    第十一章可行性研究結(jié)論與建議。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首章,要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
    §1.1項(xiàng)目背景。
    §1.1.1項(xiàng)目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。
    §1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
    承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
    §1.1.3項(xiàng)目主管部門。
    注明項(xiàng)目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。
    §1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
    §1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
    如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
    §1.1.6研究工作依據(jù)。
    在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報(bào)告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分:
    (1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
    (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    (3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    (4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況。
    (1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位,該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
    (2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡(jiǎn)要說明。
    英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。
    在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述,并提出最終結(jié)論。
    §1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
    (1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
    (2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
    (3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
    (4)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    (1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
    (3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
    §1.2.3廠址。
    地理位置、占地面積及必要性。
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    (1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    (3)主要設(shè)備的來源,如需向國(guó)外引進(jìn),則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。
    §1.2.5環(huán)境保護(hù)。
    排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    主要治理設(shè)施及投資。
    §1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
    工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
    全廠總定員及各類人員需要量。
    勞動(dòng)力來源。
    §1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    §1.2.8投資估算和資金籌措。
    (1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
    (2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
    §1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
    (1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
    (2)項(xiàng)目總收入,包括銷售收入和其它收入。
    (3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    (4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    §1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
    §1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論章中,可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
    主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。
    §1.4存在問題及建議。
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹觥Uf明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
    §2.1項(xiàng)目提出的背景。
    §2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
    §2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    (1)寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目,則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。
    (2)提出項(xiàng)目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
    §2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
    項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。
    §2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
    1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
    2、市場(chǎng)調(diào)查,包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。
    3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查,包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
    4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
    §2.2.2試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況。
    已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。
    §2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
    (1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
    (2)初步選擇意見和資料。
    (3)遺留問題。
    §2.2.4項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過程。
    (1)項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的撰寫、提出及審批過程。
    (2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。
    (3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
    §2.3投資的必要性。
    一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
    (1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。
    (2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    (4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
    (5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。
    (6)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
    第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
    §3.1市場(chǎng)調(diào)查。
    §3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
    產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段,更新?lián)Q代的可能時(shí)間。
    §3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    (1)本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
    (2)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
    (3)本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
    (4)已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。
    在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
    §3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    (1)全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
    (2)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量變化情況。
    (3)本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較,以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。
    (4)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源,主要來自哪些國(guó)家或地區(qū);占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。
    (5)本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的出口量及出口去向,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價(jià)格。
    §3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。
    (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
    (2)可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價(jià)格分析。
    (3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
    §3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,是由國(guó)家控制價(jià)格,還是由市場(chǎng)定價(jià)。
    (2)產(chǎn)品銷售價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),價(jià)格和出現(xiàn)的時(shí)間、原因。
    §3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
    (1)產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。
    (2)國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
    (3)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。
    (4)我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。
    §3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    §3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    可行性研究工作中,應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明:
    (1)本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。
    (2)本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異,如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí),應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。
    (3)本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn),說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。
    (4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
    (5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域,擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。
    根據(jù)以上分析,提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
    §3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
    (1)替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。
    (2)出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力,則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。
    分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施,該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價(jià)格是否有利。
    通過以上分析,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
    §3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
    進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè),要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平,還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì),國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等,綜合以上因素,預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。