總結(jié)能讓我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點和潛力，并找到進一步提升的機會。注意語言簡練、準(zhǔn)確表達(dá)，避免冗長廢話。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
人事處個人工作總結(jié)篇一
2019年，我處在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，基本完成了2019年的工作任務(wù)。
2019年，我們繼續(xù)以面向基層和公司職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于公司職工，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng)，完成了以下主要工作。
1、積極開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)。
人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學(xué)習(xí)制度，積極加強思想政治學(xué)習(xí)，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用江澤民同志“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力；二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高，保證了各項工作的開展。
2、努力做好本職工作，為公司發(fā)展建設(shè)服務(wù)。
（1）勞動力管理和職工調(diào)配工作。
2019年，我們本著嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)同志辦理了相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)和工資手續(xù)，保證了工資的及時兌現(xiàn)；對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續(xù)；此外，我們還協(xié)助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規(guī)范了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
（2）工資管理工作。
工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認(rèn)真、細(xì)致，我們嚴(yán)格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認(rèn)真地做好了2019年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。2019年我們在認(rèn)真核定全公司工資計劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作，及時為工作調(diào)動的同志辦理了工資變動手續(xù)，并按要求補發(fā)了相應(yīng)的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格控制加班和夜班，收到了較好的效果。
（3）保險工作。
保險工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。2019年及時對公司固定資產(chǎn)房屋和計算機辦理了投保手續(xù)，對公司機動車輛按時辦理了續(xù)保手續(xù)，為公司職工辦理了家庭財產(chǎn)保險和人身保險。2019年，我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故，湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，經(jīng)過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付。萬元，該款已經(jīng)交到局財務(wù)，使我局財產(chǎn)的損失得到了有效地補償。
（4）職工培訓(xùn)工作。
2019年，在局黨政班子的重視下，我們嚴(yán)格按照公司關(guān)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定，做好公司職工培訓(xùn)的審查和平衡工作，并嚴(yán)格掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費的支出以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的簽訂等工作。2019年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓(xùn)，共有人參加了短期培訓(xùn)，為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。
（5）勞動人事統(tǒng)計工作。
勞動人事統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大，所有報表要求準(zhǔn)確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，2019年，在全處人員的共同努力下，共完成干部統(tǒng)計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。
人事處個人工作總結(jié)篇二
四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多，涉及面廣，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來，我一直在努力。
人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
一、堅持“人才強校”戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障
作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。
1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴(yán)把進人關(guān)
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進一步完善制度，嚴(yán)把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了2015-2012年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進人關(guān)，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學(xué)校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民-主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會的作用。
四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充
學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。
近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學(xué)科研崗位的`209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較2015年的105人增加了32個百分點。并在2015年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達(dá)12個。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設(shè)必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
1、整合資源，構(gòu)建培養(yǎng)體系
結(jié)合學(xué)?！?85工程”“211工程”人才隊伍建設(shè)項目，以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。
2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學(xué)，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來，認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學(xué)者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。
3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自2015年起，學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項，全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》;學(xué)校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修。2015年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學(xué)校資助國外項目36人，國內(nèi)訪問學(xué)者5人，教育部高級研修班項目6人。
加強崗前培訓(xùn)工作，每年對新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設(shè)的內(nèi)容，使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng)，認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神，收到了很好的效果。
繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度，近四年共批準(zhǔn)40余人進行學(xué)術(shù)休假。
三、完善制度建設(shè)，保障激勵結(jié)合，優(yōu)化人才成長環(huán)境
1、制度建設(shè)
人才隊伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展，以制度建設(shè)為抓手，完善各項規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項，仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。
2、年度考核
完善考核制度，注重考核的實效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實性的述職，由學(xué)院對教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示，強調(diào)-教授“曬業(yè)績”，本人對考核結(jié)果進行確認(rèn)等。
3、晉升聘任
通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，職員晉升，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
4、分配制度改革
按照國家有關(guān)文件精神，自2015年7月1日起，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行核對，補充個人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。
按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人，補發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元，月增資額88萬元。
目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。
5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作
目前，學(xué)校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細(xì)則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫，2015年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(a類崗)54人，專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。
按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同，規(guī)范社會保險參保工作。2015年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù)，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。
6、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作
根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
7、其他相關(guān)工作
近四年來，還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
此外，注重人事處自身的隊伍建設(shè)，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結(jié)、務(wù)實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。
加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。
四、努力方向
為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和-諧社會的形勢下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責(zé)任把全處的同志團結(jié)在一起，大家互相關(guān)心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。
還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側(cè)重;2、加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，學(xué)習(xí)上級的各項文件和政策，學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和-諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結(jié)果。
總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務(wù)實、高效”的要求，加強人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用，以實現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)校的正確決策提供強有力的支持。
一、主要工作完成情況?
開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進行了考核。?
二、工作創(chuàng)新?
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵?
五、今后工作思考?
1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制?
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。?
六、存在問題?
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
人事處個人工作總結(jié)篇三
根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處2019年度工作，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，強化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，推進學(xué)?；鶎狱h建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平。
1)組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高黨務(wù)干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報告。依托干部在線學(xué)習(xí)，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學(xué)。
2)根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。
3)進一步創(chuàng)新我?；鶎狱h組織的工作機制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4)進一步加強我校黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn)，開展支部書記培訓(xùn)，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學(xué)化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用。
1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認(rèn)真落實學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo)，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》（洪師專組人字【2019】3號），組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。
2)迎接建黨__周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》（洪師專組人字【2019】4號）并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?；顒印?BR> 3)“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4)加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結(jié)經(jīng)驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。
5)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高?；鶎咏M織工作的考核驗收工作，。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
1)完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公。
開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2)做好部分干部崗位調(diào)整補充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補充工作。
3)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價方法，完善干部檔案信息管理。
4)扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳；進一步充實和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職；9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關(guān)之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2019年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作；進一步理順了干部職級關(guān)系，加強了基層黨組織建設(shè)。
5)加強黨員干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構(gòu)參加綜合培訓(xùn)；組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識，不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等?？茖W(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報告》（洪師專組人字【2019】8號）。
6)全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料，開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。
四、加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系。
1)積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好2019年度發(fā)展計劃報送工作，認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學(xué)生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。
2)規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入人次。
3)努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量。
1)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。
全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等?？茖W(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務(wù)，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。
2)加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，2019年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學(xué)校局面平穩(wěn)。
4)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進對學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。
鼓勵教師參加短期培訓(xùn)，各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。
5)、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務(wù)城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務(wù)好。
6)認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
7)順利完成了2019年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8)落實各種福利待遇。
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9)做好老干部工作。
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學(xué)習(xí)，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導(dǎo)親自出席，送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學(xué)習(xí)紅色文化。
10)其他工作。
做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資；辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作；落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇；臨時工的社會保險的辦理等工作；做好日常檔案的管理工作；做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2019年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1)緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，
加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。
2)加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3)信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。
4)廉政建設(shè)。貫徹落實廉政風(fēng)險防范預(yù)警方案，對財務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實行“一支筆”制度。
5)信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。
人事處個人工作總結(jié)篇四
人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%；講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循嚴(yán)進寬出的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的`正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會五險。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
人事處個人工作總結(jié)篇五
我于年月日在__客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20__年工作計劃。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。
在過去的四個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進工作中的不足。20__年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報學(xué)校。
人事處個人工作總結(jié)篇六
一年來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在石校長的直接指導(dǎo)下，我和人事處全體同志一起，在校黨委校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心任務(wù)努力工作，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
帶領(lǐng)全處同志堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，學(xué)習(xí)省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強的特點，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題;在內(nèi)部管理上，健全制度與監(jiān)管機制，分工協(xié)作、集體決策，做到政務(wù)公開、公平公正、廉潔自律;全處同志大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識不斷加強，作風(fēng)建設(shè)新建成效。
（一）人才引進。帶領(lǐng)全處指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門，貫徹學(xué)?！叭瞬艔娦！睉?zhàn)略，克服經(jīng)費短缺的困難，帶領(lǐng)院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進人才。最后，黨委會研究七批，共145人，研究通過117人，其中博士74人，正高5個，副高6人，碩士30余人。
在人才引進過程中，快速處理手續(xù)。調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得2011年共報到113人，博士73人，正高10人，副高11人，2011年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人，兼職教授1人。提高效率，盡量為引進人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。
（二）組織完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。學(xué)校堅定不移的重視高層次人才隊伍建設(shè)，在人、財、物上全力支持，對特聘教授要求高、管理到位、服務(wù)到位，我校首位省級特聘教授聘期考核獲得優(yōu)秀。經(jīng)過努力爭取，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。
針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足，教學(xué)技能缺乏的特點，不斷加強師資隊伍的培養(yǎng)：
(一)新進教師繼續(xù)加強崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者，2011年8月，在石校長的直接指導(dǎo)下，人事處第二次組織了103名新進教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報告，帶領(lǐng)參觀校史館，新進教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團隊精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。
(二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國訪問等工作。
職稱申報、評審工作獲歷史突破：
(一)今年由于申報人數(shù)增加，使工作量增大，高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。
(二)按照黨委要求，圍繞師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標(biāo)，獲得審批正高30人，副高80人，中級130人的好結(jié)果，這在全省高校相對比例最高。
(三)精心組織評審過程，嚴(yán)格按照“一公開、二展示、三考核、
四評議、五監(jiān)督”的程序和要求，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人，正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審，共有76人通過副高級職稱評審，21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審，我校共有38人通過中級職稱評審，高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破，為我校博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。
(四)爭取副高級評審權(quán)。做好審批申請材料準(zhǔn)備工作并已上報，因今年是只增加評審學(xué)科不增加評審點而推至明年。
崗位設(shè)置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協(xié)同全校各個部門，上下齊心協(xié)力，此次共首聘1542人。由于整個方案制定前，調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時，文件框架體系設(shè)計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會上順利通過，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作，受到教育廳、人社廳好評。
(一)對引進和我校培養(yǎng)的高層次人才，兌現(xiàn)待遇的人員，認(rèn)真簽訂合同。實行合同期目標(biāo)管理，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。
(二)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費啟動合同進行了驗收考核。
在內(nèi)部管理上，對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學(xué)校層面，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機制;根據(jù)職稱工作的新情況新問題，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進行兩個輪次的討論，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后，爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。
(一)在做好全校職工工資發(fā)放的同時，認(rèn)真及時落實上級工資改革的文件精神，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時補貼及獎勵工資。
(二)年終配合崗位設(shè)置工作，正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放，人事處同志任勞任怨，在時間短，任務(wù)重的情況下，加班加點，不辭辛勞，按時完成績效工資發(fā)放任務(wù)。
(三)校內(nèi)津貼，面對出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施，節(jié)假前按時發(fā)放。
(四)對引進人才的安家費、科研啟動費發(fā)放、住房安排等問題，及時與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進人才的后顧之憂。
千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(xué)(初、高中)的入學(xué)，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求，正努力東區(qū)小學(xué)入學(xué)的增校問題。
為保護學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯(lián)系購買保險，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。
督促辦理好職稱英語與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務(wù)晉升待遇落實工作;攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等;離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。
完成校全員考核工作，完成事業(yè)單位法人年檢工作，協(xié)助工會住房工作，完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作;學(xué)校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等其他工作，工會活動、分房工作。
作為“教師崗“超額完成了教學(xué)與科研任務(wù)：
（1）教學(xué)工作量363個 ；
（2）科研工作量150分。
（3）帶領(lǐng)研究生6人。
（4）申請國家水利重大公益項目一項經(jīng)費。
20xx年已成為過去，雖取得了一些成績，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我處深表感謝，但工作也存在許多不足，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少，教師情況了解不深入;因經(jīng)費問題，到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見。以便在2011年人事處工作中不斷開拓新局面，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
人事處個人工作總結(jié)篇七
1.進一步完善和細(xì)化《“十五“師資隊伍建設(shè)項目可行性論證報告》，并根據(jù)細(xì)化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定全校師資隊伍建設(shè)年度計劃，合理配置和開發(fā)教師人力資源，在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路，實施新舉措，為實現(xiàn)我校教師隊伍建設(shè)總體目標(biāo)提供強有力的制度保障。
2.根據(jù)學(xué)?！笆濉凹罢w發(fā)展規(guī)劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設(shè)總體規(guī)劃》，并積極制定和落實有關(guān)具體措施。
3.深化校內(nèi)人事分配制度改革，在總結(jié)分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定和出臺新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，進一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調(diào)動廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的強有力的制度保障。
4.根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求，會同有關(guān)部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實處。
5.加大師資隊伍建設(shè)力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)“、“外語提高培訓(xùn)“活動，通過組織培訓(xùn)，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語講授專業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進行教學(xué)的課程達(dá)到10-20%，支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語授課，為應(yīng)對wto對高等教育的挑戰(zhàn)，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6.采取特殊政策，加強教師隊伍建設(shè)。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設(shè)的政策和措施，以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點，以在職培養(yǎng)和培訓(xùn)為手段，加強引進優(yōu)秀人才的工作，進而提高教師隊伍的整體水平。
7.加大培養(yǎng)博士、碩士的力度，進一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我校現(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關(guān)系，采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8.積極采取措施，引進高學(xué)歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進一步改善教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。
9.制定“師資培訓(xùn)計劃“，充分利用“人才開發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類高水平的學(xué)術(shù)會議，通過短期進修、訪問學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10.對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔(dān)一定教學(xué)工作量的同時，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問題。
11.做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱的評定工作，包括材料準(zhǔn)備、專家評審、整理上報等工作。
12.繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題，妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會，開辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13.按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署，做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和普通話測試工作。
14.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處個人工作總結(jié)篇八
根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處工作，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，強化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，推進學(xué)?；鶎狱h建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平。
1)組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高黨務(wù)干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報告。依托干部在線學(xué)習(xí)，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學(xué)。
2)根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。
3)進一步創(chuàng)新我?；鶎狱h組織的工作機制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4)進一步加強我校黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn)，開展支部書記培訓(xùn)，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學(xué)化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用。
1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認(rèn)真落實學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo)，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》(洪師專組人字【2019】3號)，組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。
2)迎接建黨__周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》(洪師專組人字【2019】4號)并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?；顒印?BR> 3)“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4)加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結(jié)經(jīng)驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。
5)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高?；鶎咏M織工作的考核驗收工作,。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
1)完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公。
開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2)做好部分干部崗位調(diào)整補充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補充工作。
3)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價方法，完善干部檔案信息管理。
4)扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳;進一步充實和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職;在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職;9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽;9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關(guān)之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職;積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2019年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作;進一步理順了干部職級關(guān)系，加強了基層黨組織建設(shè)。
5)加強黨員干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構(gòu)參加綜合培訓(xùn);組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識，不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等專科學(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報告》(洪師專組人字【2019】8號)。
6)全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料，開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。
四、加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系。
1)積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好20發(fā)展計劃報送工作，認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學(xué)生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。
2)規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入人次。
3)努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量。
1)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。
全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等?？茖W(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務(wù)，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。
2)加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，2019年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學(xué)校局面平穩(wěn)。
4)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進對學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。
鼓勵教師參加短期培訓(xùn)，各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。
5)、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務(wù)城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務(wù)好。
6)認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
7)順利完成了2019年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8)落實各種福利待遇。
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補助;做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9)做好老干部工作。
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學(xué)習(xí)，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導(dǎo)親自出席，送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學(xué)習(xí)紅色文化。
10)其他工作。
做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資;辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作;落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇;臨時工的社會保險的辦理等工作;做好日常檔案的管理工作;做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2019年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1)緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，
加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。
2)加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3)信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。
4)廉政建設(shè)。貫徹落實廉政風(fēng)險防范預(yù)警方案，對財務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實行“一支筆”制度。
5)信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。
人事處個人工作總結(jié)篇九
在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按要求和規(guī)定學(xué)習(xí)了相關(guān)材料，撰寫心得筆記，參加學(xué)習(xí)討論等。與此同時，作為黨支部書記還認(rèn)真組織本部門同志參加學(xué)習(xí)活動，收到了預(yù)期效果。
積極落實學(xué)校黨委下達(dá)的整改任務(wù)，師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設(shè)、教學(xué)名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設(shè)等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經(jīng)完成了征求意見工作，將適時提請校長辦公會議討論通過，下發(fā)執(zhí)行。
根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才，全年分5個批次引進出35名教職工，其中20名專任教師，10名實驗教師，4名專職輔導(dǎo)員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，16名教職工晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進修培訓(xùn)。10名工勤人晉升技術(shù)等級。
從4月28日起，根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，本著制度入軌，平穩(wěn)過渡的方針政策，從調(diào)查模底開始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會，歷時9個月，完成了各項基礎(chǔ)性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達(dá)6萬多字，各種材料、復(fù)印資料、評議表等多達(dá)上千頁，加班近千工時，為完成任務(wù)付出了艱辛的勞動，取得了階段性成果。
這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。
人事處個人工作總結(jié)篇十
全年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過種種教育培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了一定的進步。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶領(lǐng)下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認(rèn)真做好了每一項工作任務(wù)。
完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員工資年報、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況年報、基層單位勞動情況月報、年報。
參與起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》，并完成了《邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表》上報。
按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職（執(zhí)）業(yè)資格普查登記及換證要求；查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個人信息，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料。
xxxx年我國實行新勞動合同法，為進一步完善和規(guī)范我校非在編人員的管理，加強非在編人員隊伍建設(shè)，起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理辦法的補充規(guī)定》。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的'、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的部分非在編人員簽訂了勞動合同。
每月按時匯總、統(tǒng)計在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。
一年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，我的工作時間短經(jīng)驗還不足，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強，業(yè)務(wù)水平還比較底。
今后，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆代表大會新的教育方針政策，加強自身建設(shè)，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻。
人事處個人工作總結(jié)篇十一
人事處在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管廳長的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全省教育事業(yè)發(fā)展大局，以隊伍建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，在人員大面積輪崗、工作職責(zé)重新調(diào)整的情況下，全處上下振奮精神，團結(jié)拼搏，銳意進取，較好地完成了本年度教育人事工作的目標(biāo)任務(wù)。以下就是本人的工作的自我總結(jié)：
一、順利完成委廳機關(guān)機構(gòu)改革工作的實施。
委廳機關(guān)機構(gòu)改革實施工作于年2月正式啟動。針對這次改革人員編制精簡比例大、改革操作時間短的特點，在工委領(lǐng)導(dǎo)下，我處嚴(yán)格按照省委、省政府關(guān)于機構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求，以“三定”規(guī)定為藍(lán)本，精心設(shè)計，審慎操作，認(rèn)真做好改革各個階段的實施工作。一是全面動員，深入發(fā)動。年2月16日，組織召開了由全體機關(guān)干部參加的機構(gòu)改革動員大會，廳主要領(lǐng)導(dǎo)深入的思想發(fā)動和有力的組織動員，使委廳上下迅速進入改革實施狀態(tài)。隨后又不失時機地多次組織召開各種會議，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，始終把握好改革的正確方向。二是制定文件，搞好配套。在認(rèn)真摸底和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后制發(fā)了“處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗和處及處以下非領(lǐng)導(dǎo)職位雙向選擇實施辦法”，“民主推薦行政處室領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法”和“機關(guān)駕駛員定崗分流實施辦法”等一系列與“三定”規(guī)定相配套的文件規(guī)定，規(guī)范了改革的實施工作。三是調(diào)整職能，理順關(guān)系。本著政事分開的原則，人事處正確執(zhí)行工委意圖，始終抓住轉(zhuǎn)變職能這一核心環(huán)節(jié)，通過合理劃分政事范圍，將機關(guān)中的一些輔助性、技術(shù)性和服務(wù)性的工作轉(zhuǎn)移到事業(yè)單位。同時，對于機關(guān)處室間的交叉職責(zé)，不厭其煩地逐條進行梳理和分析，主動協(xié)調(diào)有關(guān)處室和事業(yè)單位，將相同和相近的職責(zé)盡可能地歸并一個處室或明確主次關(guān)系，并結(jié)合政風(fēng)建設(shè)實行處級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)上墻的要求，使機關(guān)處室的工作職責(zé)得到較好的規(guī)范。四是引入競爭機制，成功地分層實施定崗。定崗工作中，結(jié)合干部人事制度改革，堅持把堅決執(zhí)行黨的路線、作風(fēng)務(wù)實、績效明顯、勤政廉潔作為干部定崗和任用的重要條件，通過引入競爭機制，充分發(fā)揮了干部任用的正確導(dǎo)向作用。
委廳機關(guān)機構(gòu)改革由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動充分，群眾參與廣泛，整個改革比較平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期成效，受到省有關(guān)部門的充分肯定。改革后，機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡由47.5歲下降到45.6歲；處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流面達(dá)46.7%，其他人員達(dá)55.7%，干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到一定改善，隊伍的活力明顯增強。與此同時，通過轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)換機制，使機關(guān)的工作重心進一步降低，作風(fēng)更加扎實，工作效率也有了很大提高。另一方面，機關(guān)職能的轉(zhuǎn)移，也為廳屬事業(yè)單位進一步發(fā)展提供了新的增長點，形成了機關(guān)、事業(yè)相互支撐，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、進一步深化學(xué)校人事制度改革。
1、高校人事制度改革取得重要進展。為進一步深化高校人事制度改革，年5月，會同省委組織部、省人事廳、省編辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的意見》，人事處今年夏天并分南、北兩片召開了高校人事制度改革座談會，總結(jié)經(jīng)驗，探討問題，正確引導(dǎo)，研交提出了進一步改革的對策措施。各高校按照省里的統(tǒng)一要求，認(rèn)真貫徹落實文件精神，以逐條建立起“能進能出、能上能下、能高能低”的用人和分配機制為目標(biāo)，積極推進人事制度改革不斷深入。目前，在多數(shù)省屬本科院校已開展了以聘用制為核心的人事制度改革基礎(chǔ)上，有8所高校深入到分配制度改革的層面，出臺了分配制度改革方案。通過改革，極大地激發(fā)了高校教職工的改革和競爭意識，改善和優(yōu)化了高校高層次人才發(fā)展環(huán)境，有效遏止了高校人才外流的勢頭。
2、中小學(xué)人事制度改革全面推開。為適應(yīng)我省農(nóng)村稅費改革的新形勢，全面推進全省中小學(xué)人事制度改革，年初制定了《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的若干意見》，經(jīng)省人事廳、省財政廳、省編辦會簽后，由省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)。該文件進一步明確了中小學(xué)人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)，為中小學(xué)人事制度改革贏得了一個較為有利的外部環(huán)境，有力地推動了中小學(xué)人事制度改革由點到面向全省推開。在年工作基礎(chǔ)上，抓住貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神的有利契機，推介了一批中小學(xué)人事制度改革新的典型，如xx市、xx市和xx市的青陽縣在全省基礎(chǔ)教育工作會議上作交流發(fā)言，收到了較好效果。我省中小學(xué)人事制度改革工作年再次得到了教育部的肯定，指定安徽省教育廳在全國中小學(xué)人事制度改革座談會上作典型發(fā)言。
3、積極探索農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制改革試點。主動參與省政府關(guān)于進行農(nóng)村中小學(xué)教育管理體制改革試點工作有關(guān)文件的起草，多次深入基層調(diào)查研究，加強對11個試點縣教師工資、隊伍管理上收縣管的指導(dǎo)，并著手?jǐn)M制《xx省教師隊伍管理暫行辦法》，進一步推動農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制的改革。
三、大力加強教師隊伍建設(shè)。
1、全面實施教師資格制度開創(chuàng)出嶄新局面。按照教育部年初的工作部署，我處抓緊進行我省實施教師資格制度的各項準(zhǔn)備工作，機關(guān)機構(gòu)改革后，即牽頭眾多處室和事業(yè)單位著手?jǐn)M定相關(guān)政策。下半年，我處加大力度，加快進度，把實施教師資格制度作為貫徹全省基礎(chǔ)教育工作會議精神的一項重要措施，及時成立了教師資格認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全國較早召開了全省教師資格制度實施工作電視電話會，在不長的時間內(nèi)，組織研制并印發(fā)了《xx省教師資格制度實施細(xì)則》和《xx省首次認(rèn)定教師資格工作實施辦法》等14個有關(guān)教師資格制度的政策文件；在此基礎(chǔ)上及時全面啟動首次認(rèn)定教師資格工作，預(yù)計全省有近30萬人申請。這項制度的實施，對于把好教師“入口”關(guān)，依法規(guī)范我省教師隊伍管理起到非常重要的作用。
2、骨干教師隊伍建設(shè)取得新的進展。在研制高校和中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十五”規(guī)劃，全面推進教師隊伍整體建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極實施“高層次創(chuàng)造性人才工程”和“跨世紀(jì)園丁工程”，著力抓好骨干教師隊伍建設(shè)。一是結(jié)合我省高校實際，與省有關(guān)部門研究制定了《關(guān)于引進在京xx籍高層次人才實施辦法》，共同組織成立了引進在京xx籍高層次人才領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了高校引進在京xx籍高層次人才專門網(wǎng)頁。此項工作，受到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是組織了對高?？缡兰o(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象和中青年骨干教師的培養(yǎng)考核工作，其中考核合格的，給予專項生活津貼和科研啟動資金。三是組織了全省高校35周歲以下具有碩士學(xué)位的青年教師申報省高等學(xué)校青年教師科研資助計劃，總共達(dá)到230多項。遴選推薦了2名高樣青年教師申報教育部優(yōu)秀青年教師資格獎勵計劃，6名青年教師申報教育部援助非洲教育計劃。四是按照《xx省特級教師管理暫行辦法》，圓滿完成了對全省在職特級教師的首次年度考核工作。此舉在全國引起較大反響，《中國教育報》、中央電視臺等多家媒體給予了報道。組織推薦了3名特級教師申報國家“特級教師計劃”專項課題，1名特級教師申請《特級教師文庫》。五是牽頭組織由教科所具體負(fù)責(zé)的第二屆“教壇新星”評選，經(jīng)層層選拔，有近600名新秀脫穎而出，成為第二批省級“教壇新星”。
3、高校教師培訓(xùn)工作邁出新的步伐。一是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《關(guān)于加強高校師資培訓(xùn)工作的若干意見》，組織成立了高校師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步理順了高校師資培訓(xùn)工作的管理體制，強化了高師培訓(xùn)中心在全省高校師資培訓(xùn)工作中的組織、協(xié)調(diào)職能。二是首次組織了高校教師參加“以畢業(yè)研究生同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位教師進修班”入學(xué)聯(lián)考，遴選了550余名教師參加進修班學(xué)習(xí)。目前，正在著手啟動教師進修班結(jié)業(yè)聯(lián)考，對考試合格的，統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并通過制定相關(guān)政策，促進教師進修班辦班質(zhì)量的提高。三是組織了新進入高校的1600多名青年教師參加高等教育學(xué)、心理學(xué)及師德的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。并通過政策導(dǎo)向，把高校教師崗前培訓(xùn)與教師資格認(rèn)定進行掛鉤。
4、教育干訓(xùn)工作再上臺階。召開了全省教育干訓(xùn)會議，對全省“九五”教育干訓(xùn)工作進行了全面總結(jié)，對“九五”教育干訓(xùn)工作先進單位進行了表彰。制定并印發(fā)了《xx省教育管理干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，組織了對“十五”期間省、市級干訓(xùn)基地的資格認(rèn)定評估。如期啟動了骨干校長的選拔、培養(yǎng)工作，有2名校長入選國家骨干校長高級研修班，第二期省級骨干校長高級研修班國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)已結(jié)束，國外培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作正在加緊進行。我省教育干訓(xùn)工作多次受到教育部人事司的好評，在年11月初全國教育干訓(xùn)年會上，我省干訓(xùn)指導(dǎo)中心的大會發(fā)言，得到與會代表的高度關(guān)注。
5、職稱、專家工作穩(wěn)中有進。高校職稱工作堅持立足于人才的穩(wěn)定和引進，服從服務(wù)于學(xué)科、學(xué)位點建設(shè)的需要，會同省人事廳適時調(diào)整了全省高校職稱結(jié)構(gòu)比例；認(rèn)真做好每年一度的教師、實驗系列和政工系列職評工作，并結(jié)合高校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，對新設(shè)立高職院校單獨組織了評審。啟動了“以聘代評”試點工作，推進高校職稱工作由評審向聘任轉(zhuǎn)移。為進一步深化我省中小學(xué)教師職稱制度改革，根據(jù)我省中小學(xué)教師隊伍的實際，會同省人事廳對中小學(xué)教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例進行了調(diào)整，較好地保護了廣大中小學(xué)教師特別是農(nóng)村中學(xué)和幼兒園教師的利益；積極探索多元化的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價方式，開展了中小學(xué)教師中、初級職務(wù)任職資格認(rèn)定試點工作。組織開展了教育系統(tǒng)教師享受政府特殊津貼的評議推薦工作，高校有17人、中專中小學(xué)7人入選。
6、表彰獎勵工作順利完成。為做好三年一度的全國全省教育系統(tǒng)表彰獎勵工作，嚴(yán)格按照人事部、教育部的文件要求，進一步規(guī)范了各地、各校的評選推薦工作，普遍實行層層公示，增強評選推薦的透明度。我省報送國家的表彰材料，得到教育部的充分肯定。經(jīng)推薦評選，我省共表彰“全國模范教師”、“全國教育系統(tǒng)先進工作者”37人、“全國優(yōu)秀教師”、“全國優(yōu)秀教育工作者”94人，“全省模范教師”、“全省教育系統(tǒng)先進工作者”269人，“全省優(yōu)秀教師”、“全省優(yōu)秀教育工作者”364人。
四、積極做好學(xué)校編制工作。
根據(jù)我省高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模急劇擴大，原有編制難以適應(yīng)高等教育快速發(fā)展需要的形勢，積極爭得省編辦的支持，于年9月正式啟動省屬高校編制核定工作。經(jīng)共同調(diào)研和反復(fù)協(xié)商，與省編辦就高校編制核定的熱點和難點問題達(dá)成共識。目前已初步測算出全省省屬高校新的編制數(shù)。
在我省農(nóng)村中小學(xué)管理體制改革試點工作中，人事處多次召開座談會，并進行實地調(diào)研，加強對中小學(xué)編制工作的指導(dǎo)，較好地維護了省頒編制標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，有力地抵制了部分地區(qū)在執(zhí)行編制標(biāo)準(zhǔn)上的隨意性。為配合國家編制標(biāo)準(zhǔn)的出臺，我處把xx稅費改革形勢下中小學(xué)編制問題的重要性和核編中遇到的重要問題多次向教育部反映，引起了教育部的高度重視，對xx省中小學(xué)編制情況幾次認(rèn)真測算的數(shù)據(jù)，為教育部研究編制標(biāo)準(zhǔn)提供了大量可靠的事實依據(jù)。國家編制標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我處及時與省編辦聯(lián)系，并下發(fā)調(diào)查提綱和調(diào)查表，召開座談會，為制定我省的中小學(xué)編制管理實施辦法做好基礎(chǔ)性工作。
五、繼續(xù)做好民師善后工作。
本著“嚴(yán)肅政景，認(rèn)真督辦，妥善處理，熱情服務(wù)”的精神，全年共處理人民來信220件，其中，舉報信65件，退養(yǎng)民要求提高生活待遇的來信70件，申訴信及報告等85件；熱情接待上訪人員56批137人次。認(rèn)真辦理蔣副省長批查的舉報信3件；交教育部信訪辦、“人民日報”聽眾工作部的報告及信函3件；完成陳廳長批辦的來信15件。
六、認(rèn)真做好機關(guān)干部人事工作。
1、干部隊伍整體建設(shè)開始步入良性循環(huán)。一是干部選拔任用走上正?；?、規(guī)范化軌道。機構(gòu)改革后的半年內(nèi)，機關(guān)處室有8人晉升為處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、9人晉升為處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、16人晉升為科級職務(wù)，晉升面占全體公務(wù)員的35.1%，與此同時，機關(guān)干部的“出口”也被打通。在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，提拔了2名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，進一步加強了事業(yè)單位的班子建設(shè)，并擬定了《省教育廳直屬事業(yè)單位科級干部選拔任用暫行辦法》，改進了事業(yè)單位對科級干部的任用。二是適應(yīng)干部教育培訓(xùn)多元化趨勢，加強對干部培訓(xùn)的管理。在全面完成年度調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極組織干部出國受訓(xùn)、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學(xué)位等多種形式的教育培訓(xùn)，干部職工參訓(xùn)的人數(shù)較上年有較大增加。為進一步加強委廳干部教育培訓(xùn)工作，我們擬制了《省教育廳（省委教育工委）機關(guān)干部教育培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》。三是充分發(fā)揮干部年度考核的基礎(chǔ)作用。年度考核工作是與機構(gòu)改革結(jié)合起來做的，機關(guān)所有正、副處長均進行公開述職，并接受群眾民主測評和民主推薦，其考核結(jié)果作為定崗的重要依據(jù)。
人事處個人工作總結(jié)篇十二
作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。
1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴(yán)把進人關(guān)。
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進一步完善制度，嚴(yán)把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了__-__年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進人關(guān)，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程。
高端人才引進引智工程是學(xué)校自__年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃(“____”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會的作用。
四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進“____”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充。
學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。
近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，zhaozongjie141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學(xué)科研崗位的209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作。
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較__年的105人增加了32個百分點。并在__年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達(dá)12個。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
人事處個人工作總結(jié)篇十三
1、師資隊伍建設(shè) 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2015年結(jié)合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門（單位）的大力支持下，本人帶領(lǐng)人事處全體人員緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，緊密結(jié)合本部門的職能定位，堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力提高工作效能和服務(wù)水平，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本部門承擔(dān)的各項工作，較為圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)簡要如下：
一、重點工作完成情況
（一）完成教職工身份認(rèn)定和干部職級認(rèn)定工作
根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的部署，在春節(jié)假期時間及開學(xué)后，加班加點積極配合組織部、市編辦、市人社局認(rèn)真做好724名教職工的身份確認(rèn)和94名科級以上干部職級認(rèn)定的`有關(guān)工作，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。對724名內(nèi)聘教職工，人事處都查找到相關(guān)的身份性質(zhì)證明材料，其中723名認(rèn)定為事業(yè)編制人員，1名認(rèn)定為企業(yè)編制人員；我院的94名科級以上干部，經(jīng)組織部認(rèn)定為正處級4名，副處級23名，正科級35名，副科級32名。
（二）做好績效工資實施方案的研制及兌資工作
……（新文秘網(wǎng)http://省略843字，正式會員可完整閱讀）……
，第二批高校優(yōu)秀中青年教師境外研修1人，國家、省政府留學(xué)基金資助出國留學(xué)資助對象2人，體育骨干教師出國培訓(xùn)1人，國家公派漢語教師1人，赴美雙語教學(xué)培訓(xùn)1人。
選拔推薦教師參加省級各類培訓(xùn)9人，其中，省高校哲學(xué)、社會科學(xué)研修班5人，省馬克思主義理論研究和《西方經(jīng)濟學(xué)》培訓(xùn)班2人，高校教師英語培訓(xùn)1人，高職院校師資培訓(xùn)1人。
此外，出臺《宿遷學(xué)院教師國內(nèi)訪學(xué)管理辦法（試行）》，選派12名優(yōu)秀骨干教師到國內(nèi)重點高校訪學(xué)。
（2）支持青年教師進一步提升學(xué)歷層次
出臺《宿遷學(xué)院“百名博士造就工程”實施辦法（暫行）》，加大對青年教師提升學(xué)歷的支持力度。本年度選派14人報考在職博士研究生，10人考取。截止目前全院共有17人正在職讀博。本年度批準(zhǔn)53人報考在職碩士研究生，其中38人考取，另有35人完成在職攻讀學(xué)業(yè)，獲得碩士學(xué)位。目前，內(nèi)聘專任教師博碩士比例已達(dá)到76%。
（3）鼓勵中青年教師加強實踐能力培養(yǎng)
督促系部根據(jù)《宿遷學(xué)院中青年教師實踐能力培養(yǎng)實施辦法》的要求，認(rèn)真制訂、落實年度實施計劃。本年度，共選派58人次深入企事業(yè)單位進行專業(yè)實踐訓(xùn)練。
（4）組織以老帶新活動，幫助新教師站穩(wěn)講臺
按照《宿遷學(xué)院新教師導(dǎo)師制暫行實施辦法》的要求，對2011-2012學(xué)年度新教師導(dǎo)師制執(zhí)行情況進行了考核，同時，對2012年引進的6位新教師配備了指導(dǎo)教師，通過他們的傳、幫、帶，幫助新教師盡快站好、站穩(wěn)講臺。
（5）組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)
組織了宿遷市高校新教師崗前培訓(xùn)，共有195人參訓(xùn)；組織15名教職工參加了省教育廳基礎(chǔ)理論培訓(xùn)；組織了第三周期繼續(xù)教育培訓(xùn)，共有662名教職工參加培訓(xùn)和考核。
3.認(rèn)真做好各級各類人才工程選拔工作
本年度，選拔推薦46人次參加各級各類優(yōu)秀人才工程的評選，目前，已有23人入選，另有部分評選結(jié)果尚未公布。其中，1人入選省“六大人才高峰”第九批次高層次項目資助對象；4人入選省2012年度高?！扒嗨{(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象；1人入選宿遷市優(yōu)秀科技專家；17入選院第二屆優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象。
（二）認(rèn)真搞好職稱評審和教師資格認(rèn)定工作
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自與有關(guān)部門溝通，努力為我院教師的職稱評審爭取到寬松的政策。同時，我們也把職稱評審和教師資格認(rèn)定工作作為指導(dǎo)教師成長的一個重要環(huán)節(jié)來抓，在個人申報、組織考核、答辯評議、組織評審等每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，高度負(fù)責(zé)，努力為教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本年度共有50人申報教師系列高級職稱，39人通過，通過人數(shù)及通過率為歷年最多。63人申報教師系列中級職稱，56人通過；1人申請博士認(rèn)定講師，獲得通過；3人申報圖書系列高級職稱，2人通過；2人申報圖書系列中級職稱，獲得通過；9人申請初級職稱認(rèn)定，獲得通過。此外，25人申請高校教師資格認(rèn)定，24人通過。
（三）認(rèn)真做好各項考核工作
1.完成了2011年度單位、個人考核及表彰工作。
2.在去年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次征求意見，并經(jīng)院長辦公會議研究，對《系（部）師資工作考評指標(biāo)體系》和《機關(guān)部門年度工作考評暫行辦法》進行了修訂，使更加合理、便于操作。
4.積極配合黨委辦公室做好有關(guān)干部任用的考核、考察工作。
5.認(rèn)真做好工勤技能人員升級考核及繼續(xù)教育報名組織的有關(guān)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)文件并通知到每一位工勤技能人員，完成了審核及報送的有關(guān)工作。
（四）認(rèn)真做好勞資及有關(guān)服務(wù)工作
1.及時發(fā)放了教職工工資、福利、津貼補貼，完成職稱、職務(wù)變化人員的工資津貼調(diào)整工作。
3.完成社會保險費的申報繳納工作，及時為調(diào)動職工辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)；為工傷職工辦理工傷認(rèn)定和費用報銷事宜。
4.及時、準(zhǔn)確地按照宿遷市統(tǒng)計局的要求完成了前三季度的勞動工資統(tǒng)計填報工作。
5.根據(jù)有關(guān)文件精神，及時調(diào)整了短期工的工資標(biāo)準(zhǔn)。
6. 認(rèn)真做好10多名離職外聘教師和干部的送別工作。
7. 認(rèn)真做好教職工健康體檢的組織工作。本年度共組織854名內(nèi)外聘教職工參加了健康體檢。另外，協(xié)助市人才辦對我院高層次人才進行了體檢。
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人事處個人工作總結(jié)篇十四
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
人事處個人工作總結(jié)篇十五
20__年對我具有特別的意義，20__年9月開始我走出校門步入社會有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)和積累，以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引，我已漸漸融入到這個大家庭中，個人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)：
一、努力改造思想，以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)崗位工作特點。在工作中發(fā)揚工作主動性，認(rèn)真細(xì)心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時必須認(rèn)真、細(xì)心，平時的言行舉止也須時刻注意。作為一個新參加工作的人員更應(yīng)該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不驕不躁，踏實對待每一件事。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氛圍。無論在何時，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導(dǎo)們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會盡心盡責(zé)，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，給他們減輕負(fù)擔(dān)。
三、自身的不足。剛來到人事處不久，一開始的時候?qū)μ幨业墓ぷ鬟€不太了解，所以在工作的時候也出現(xiàn)了一些失誤，由于有領(lǐng)導(dǎo)們的提醒與包容，沒有鑄成大錯。因為剛走出校門，還帶著些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導(dǎo)致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過在以后的工作中我一定會積極改變自己，多學(xué)、多看、多問，加強鍛煉自己的工作能力，充實在工作中的相關(guān)知識。
希望在即將來臨的20__年里有新的氣象，全新的開始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
人事處個人工作總結(jié)篇十六
人事要負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護等日常行政工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，在人力資源的組織上，進行合理的組合也是非常重要的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“人事處個人工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、主要工作：
1.認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。
2.及時完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;11月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作;12月份填好學(xué)校勞動情況報表，1月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。
3.認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學(xué)校固定資產(chǎn)進行認(rèn)真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。
4.做好各項獎金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中，做到及時上報、審批，準(zhǔn)確測算，零失誤。
5.做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。
6.協(xié)助做好年度學(xué)校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準(zhǔn)備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時有效。
7.完成教師全員合同續(xù)簽工作。
8.認(rèn)真做好學(xué)校會議記錄、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會議通知精神及時傳達(dá)到相關(guān)人員。
9.每月對教師工資單進行審核，確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。
10.做好認(rèn)識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。9月份做好轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進教師填寫個人信息，建立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進行審核，確保準(zhǔn)確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。
11.做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
12.做好教師遺屬補助工作。準(zhǔn)確測算，及時上報。
13.做好教師年度考核工作。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。
二、不足與改進：
20__年是緊張忙碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：
1.加強人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2.提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。
3.加強自身工作的主動創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識。
總之，一學(xué)期以來，學(xué)校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責(zé)，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺階!
__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉(zhuǎn)。
人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才___名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導(dǎo)員___名，行政人員___名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
(1)是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴(yán)進寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
__月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎(chǔ)工作。
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務(wù)公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)。
__月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構(gòu)20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題。
1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理。
從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴(yán)重不足。
2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應(yīng)付，人才儲備不足。
在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓(xùn)工作開展不深入。
今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠。
由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
三、工作重點。
1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系。
在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進一步完善培訓(xùn)體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
四、幾點體會。
1、注重合作。
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個處室負(fù)責(zé)人，一個最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習(xí)。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習(xí)。
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：
一、人事管理方面。
1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，__年度招聘部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;。
3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面。
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。
20__年工作尚存不足之處：
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;。
5、對外接待能力有待提高;。
20__年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。
6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。
主要成績。
1、做好績效工資核算工作。
三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。
2、做好20__年職稱申報、推薦各項工作。
20__年，我校共推薦3名教師申報中級職稱，4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。
3、做好教職工的年度考核工作。
年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項工作。20__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。
4、做好工資的管理工作。
我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認(rèn)真地做好每月工資，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。
5、其它方面工作。
20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了___、___、__等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。
存在問題。
2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。
做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的責(zé)任。
人事處個人工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應(yīng)屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續(xù)的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓(xùn)工作。起草了局20xx年員工培訓(xùn)計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術(shù)比武的組織會務(wù)工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)合同制工作，起草發(fā)布了轉(zhuǎn)制工作意見，對各單位轉(zhuǎn)制工作進行了指導(dǎo)，提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機關(guān)空崗的公開選聘工作;在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進行勞動用工調(diào)查，起草了調(diào)研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調(diào)，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準(zhǔn)備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問題的批復(fù)意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個人帳戶的對賬、建賬工作，內(nèi)部調(diào)動人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個人賬戶。
6、職稱管理工作。負(fù)責(zé)了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱評審的前期工作，通過聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
7、勞動合同管理。重新建立完善了勞動合同臺賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動合同12人;根據(jù)局機關(guān)人員變動頻繁的現(xiàn)狀，進一步規(guī)范了內(nèi)部調(diào)動人員的勞動合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)新的組織機構(gòu)設(shè)置和人員變動情況，對人員信息進行了修訂和補充。
9、精細(xì)化管理活動有關(guān)工作。根據(jù)精細(xì)化管理活動要求，完成了處人力資源手冊的編寫工作，編寫了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準(zhǔn)備。處精細(xì)化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報。
10、人事統(tǒng)計分析工作。完成了局20xx年度勞動力預(yù)算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計報送工作;在高速統(tǒng)一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統(tǒng)計報送工作。
11、勞動年檢工作。根據(jù)省廳精神，完成局20xx年度勞動年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動年檢自查工作，按照規(guī)定及時填寫、匯總和報送勞動年檢手冊。根據(jù)濟南市勞動監(jiān)察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說明和反饋。
20xx年，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助指導(dǎo)下，我將切實履行崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處個人工作總結(jié)篇十八
1、跟進人事日常工作。到9月30日，員工總?cè)藬?shù)為**人，已簽訂**人，未簽訂勞動合同**人，為新入職員工。
2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員**人，面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)**、**、**、**、**、**、**方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作，對應(yīng)聘登記表進行了更新完善。
3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人，離職**人。
4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成**操作工、**員的報名、體檢工作。
5、加強員工日?？记诠芾砗蛦T工勞動紀(jì)律巡查工作。本周通報通報表楊**次，9月26日早上7點左右，**及時到現(xiàn)場眷查，發(fā)現(xiàn)由于**產(chǎn)生火星，于是立即停止設(shè)備，組織人員**，由于發(fā)現(xiàn)及時，從而避免**著火，引起**爆炸的事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
6、本周開始實施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，1號公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程處理生產(chǎn)線員工**工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療，安排人員陪護等。
人事處個人工作總結(jié)篇十九
人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
1、員工招聘和入職管理。
(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
xx年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。
3、員工培訓(xùn)：由于人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂。
xx年人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為。
人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的`，第一次對違紀(jì)者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理。
人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。
5、其他制度管理。
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統(tǒng)管理及完善。
xx年月人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳。
xx年月底文化部開始簡報制作，后期文化11月初共出版期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;xx年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
人事部全體員工在xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
人事處個人工作總結(jié)篇二十
1．進一步完善和細(xì)化《“十五“師資隊伍建設(shè)項目可行性論證報告》，并根據(jù)細(xì)化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定全校師資隊伍建設(shè)年度計劃，合理配置和開發(fā)教師人力資源，在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路，實施新舉措，為實現(xiàn)我校教師隊伍建設(shè)總體目標(biāo)提供強有力的制度保障。
2．根據(jù)學(xué)?！笆濉凹罢w發(fā)展規(guī)劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設(shè)總體規(guī)劃》，并積極制定和落實有關(guān)具體措施。
3．深化校內(nèi)人事分配制度改革，在總結(jié)分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定和出臺新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，進一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調(diào)動廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的強有力的制度保障。
4．根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求，會同有關(guān)部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實處。
5．加大師資隊伍建設(shè)力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)“、“外語提高培訓(xùn)“活動，通過組織培訓(xùn)，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語講授專業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進行教學(xué)的課程達(dá)到10-20%，支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語授課，為應(yīng)對wto對高等教育的挑戰(zhàn)，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6．采取特殊政策，加強教師隊伍建設(shè)。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設(shè)的政策和措施，以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點，以在職培養(yǎng)和培訓(xùn)為手段，加強引進優(yōu)秀人才的工作，進而提高教師隊伍的整體水平。
7．加大培養(yǎng)博士、碩士的力度，進一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我?，F(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關(guān)系，采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8．積極采取措施，引進高學(xué)歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進一步改善教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。
9．制定“師資培訓(xùn)計劃“，充分利用“人才開發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類高水平的學(xué)術(shù)會議，通過短期進修、訪問學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10．對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔(dān)一定教學(xué)工作量的同時，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問題。
11．做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱的評定工作，包括材料準(zhǔn)備、專家評審、整理上報等工作。
12．繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題，妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會，開辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13．按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署，做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和普通話測試工作。
14．完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處個人工作總結(jié)篇一
2019年，我處在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持和幫助下，全處人員團結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，基本完成了2019年的工作任務(wù)。
2019年，我們繼續(xù)以面向基層和公司職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于公司職工，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態(tài)度和務(wù)實的工作作風(fēng)，完成了以下主要工作。
1、積極開展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)。
人事處的工作是貫徹執(zhí)行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學(xué)習(xí)制度，積極加強思想政治學(xué)習(xí)，組織全處職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用江澤民同志“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力；二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養(yǎng)同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高，保證了各項工作的開展。
2、努力做好本職工作，為公司發(fā)展建設(shè)服務(wù)。
（1）勞動力管理和職工調(diào)配工作。
2019年，我們本著嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)同志辦理了相關(guān)的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)和工資手續(xù)，保證了工資的及時兌現(xiàn)；對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續(xù)；此外，我們還協(xié)助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規(guī)范了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
（2）工資管理工作。
工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認(rèn)真、細(xì)致，我們嚴(yán)格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認(rèn)真地做好了2019年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。2019年我們在認(rèn)真核定全公司工資計劃的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作，及時為工作調(diào)動的同志辦理了工資變動手續(xù)，并按要求補發(fā)了相應(yīng)的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格控制加班和夜班，收到了較好的效果。
（3）保險工作。
保險工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。2019年及時對公司固定資產(chǎn)房屋和計算機辦理了投保手續(xù)，對公司機動車輛按時辦理了續(xù)保手續(xù)，為公司職工辦理了家庭財產(chǎn)保險和人身保險。2019年，我局連續(xù)發(fā)生兩起被盜事故，湯河地區(qū)部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，經(jīng)過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付。萬元，該款已經(jīng)交到局財務(wù)，使我局財產(chǎn)的損失得到了有效地補償。
（4）職工培訓(xùn)工作。
2019年，在局黨政班子的重視下，我們嚴(yán)格按照公司關(guān)于職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)定，做好公司職工培訓(xùn)的審查和平衡工作，并嚴(yán)格掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費的支出以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的簽訂等工作。2019年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓(xùn)，共有人參加了短期培訓(xùn)，為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。
（5）勞動人事統(tǒng)計工作。
勞動人事統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大，所有報表要求準(zhǔn)確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，2019年，在全處人員的共同努力下，共完成干部統(tǒng)計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。
人事處個人工作總結(jié)篇二
四年的時間，過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多，涉及面廣，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原則、以人為本、熱情服務(wù)、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真高效。四年來，我一直在努力。
人事工作取得的成績離不開學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的支持、相關(guān)人員的努力，特別感謝人事處全體同事的幫助。
一、堅持“人才強校”戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障
作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。
1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴(yán)把進人關(guān)
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進一步完善制度，嚴(yán)把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了2015-2012年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進人關(guān)，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學(xué)校自2003年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃(“千人計劃”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民-主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會的作用。
四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進“千人計劃”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充
學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。
近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，應(yīng)屆畢業(yè)生141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學(xué)科研崗位的`209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較2015年的105人增加了32個百分點。并在2015年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達(dá)12個。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
二、整合資源，創(chuàng)造條件，加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設(shè)必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則。注意把握人才引進和培養(yǎng)的關(guān)系，一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍，同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展。
1、整合資源，構(gòu)建培養(yǎng)體系
結(jié)合學(xué)?！?85工程”“211工程”人才隊伍建設(shè)項目，以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，整合資源，完善隊伍培養(yǎng)體系，尤其是師資隊伍的培養(yǎng)。推薦、選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度，尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓(xùn)制度;做好教師的學(xué)術(shù)休假。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。近四年來，培養(yǎng)人次近千人。
2、積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學(xué)，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。近四年來，認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作，在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項目取得了可喜的成果：兩院院士2人;“千人計劃”4人;長江學(xué)者特聘教授7人，講座教授4人;新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務(wù)院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人，北京市優(yōu)秀教師6人，北京市優(yōu)秀教育工作者2人。
3、以點代面，切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng)，是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力，對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。自2015年起，學(xué)校將培養(yǎng)重心由以往的學(xué)院立項，全方位培訓(xùn)的模式轉(zhuǎn)移到學(xué)校統(tǒng)一立項，突出重點的模式，注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng)，提高其學(xué)術(shù)水平和國際視野。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》;學(xué)校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修。2015年是青年教師成長工程實施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項目(1：1配套項目)人選19人，學(xué)校資助國外項目36人，國內(nèi)訪問學(xué)者5人，教育部高級研修班項目6人。
加強崗前培訓(xùn)工作，每年對新入校教師培訓(xùn)內(nèi)容包括新教師歡迎會、曲周試驗站學(xué)習(xí)、參觀校史館、野外拓展訓(xùn)練、教學(xué)試講考核等特色環(huán)節(jié)，并融入師德建設(shè)的內(nèi)容，使新入校的青年教師在崗前培訓(xùn)階段不僅了解了教師的職業(yè)要求，也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng)，認(rèn)同并傳承農(nóng)大精神，收到了很好的效果。
繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度，近四年共批準(zhǔn)40余人進行學(xué)術(shù)休假。
三、完善制度建設(shè)，保障激勵結(jié)合，優(yōu)化人才成長環(huán)境
1、制度建設(shè)
人才隊伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。結(jié)合工作開展，以制度建設(shè)為抓手，完善各項規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。近年來，重新修訂和新出臺《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細(xì)則》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長工程”實施辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎勵暫行辦法》、《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度19項，仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績效工資等多項制度在修訂和完善中，從招聘、培養(yǎng)、評價、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。
2、年度考核
完善考核制度，注重考核的實效。重新修訂考核辦法，淡化年度考核，只是寫實性的述職，由學(xué)院對教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示，強調(diào)-教授“曬業(yè)績”，本人對考核結(jié)果進行確認(rèn)等。
3、晉升聘任
通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，職員晉升，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。
4、分配制度改革
按照國家有關(guān)文件精神，自2015年7月1日起，事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進行核對，補充個人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。
按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在2015年順利完成。其中在職職工2798人，補發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元，月增資額88萬元。
目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。
5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作
目前，學(xué)校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細(xì)則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫，2015年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(a類崗)54人，專職輔導(dǎo)員(a類崗)47人，科研助理(b類崗)130人，院部處(c類崗)645人，后勤系統(tǒng)(c類崗)902人。
按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同，規(guī)范社會保險參保工作。2015年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù)，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。
6、 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作
根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。
7、其他相關(guān)工作
近四年來，還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。
此外，注重人事處自身的隊伍建設(shè)，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結(jié)、務(wù)實、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。
加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。
四、努力方向
為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。
所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和-諧社會的形勢下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責(zé)任把全處的同志團結(jié)在一起，大家互相關(guān)心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。
還要在以下方面進一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側(cè)重;2、加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，學(xué)習(xí)上級的各項文件和政策，學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和-諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結(jié)果。
總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務(wù)實、高效”的要求，加強人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用，以實現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)校的正確決策提供強有力的支持。
一、主要工作完成情況?
開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進行了考核。?
二、工作創(chuàng)新?
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵?
五、今后工作思考?
1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制?
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。?
六、存在問題?
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
人事處個人工作總結(jié)篇三
根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處2019年度工作，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，強化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，推進學(xué)?；鶎狱h建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平。
1)組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高黨務(wù)干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報告。依托干部在線學(xué)習(xí)，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學(xué)。
2)根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。
3)進一步創(chuàng)新我?；鶎狱h組織的工作機制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4)進一步加強我校黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn)，開展支部書記培訓(xùn)，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學(xué)化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用。
1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認(rèn)真落實學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo)，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》（洪師專組人字【2019】3號），組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。
2)迎接建黨__周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》（洪師專組人字【2019】4號）并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?；顒印?BR> 3)“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4)加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結(jié)經(jīng)驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。
5)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高?；鶎咏M織工作的考核驗收工作，。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
1)完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公。
開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2)做好部分干部崗位調(diào)整補充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補充工作。
3)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價方法，完善干部檔案信息管理。
4)扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳；進一步充實和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職；9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關(guān)之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2019年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作；進一步理順了干部職級關(guān)系，加強了基層黨組織建設(shè)。
5)加強黨員干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構(gòu)參加綜合培訓(xùn)；組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識，不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等?？茖W(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報告》（洪師專組人字【2019】8號）。
6)全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料，開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。
四、加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系。
1)積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好2019年度發(fā)展計劃報送工作，認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學(xué)生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。
2)規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入人次。
3)努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量。
1)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。
全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等?？茖W(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務(wù)，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。
2)加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，2019年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學(xué)校局面平穩(wěn)。
4)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進對學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。
鼓勵教師參加短期培訓(xùn)，各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。
5)、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務(wù)城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務(wù)好。
6)認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
7)順利完成了2019年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8)落實各種福利待遇。
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9)做好老干部工作。
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學(xué)習(xí)，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導(dǎo)親自出席，送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學(xué)習(xí)紅色文化。
10)其他工作。
做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資；辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作；落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇；臨時工的社會保險的辦理等工作；做好日常檔案的管理工作；做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2019年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1)緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，
加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。
2)加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3)信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。
4)廉政建設(shè)。貫徹落實廉政風(fēng)險防范預(yù)警方案，對財務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實行“一支筆”制度。
5)信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。
人事處個人工作總結(jié)篇四
人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中xxx現(xiàn)場招聘30次，xxx人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才xxx名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名，行政人員xxx名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名，中級職稱xxx名，占總引進人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人，占xxx%；講師職稱xxx人，占xxx%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，xxx名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循嚴(yán)進寬出的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的`正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會五險。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有xxx名教師取得助教任職資格；同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
人事處個人工作總結(jié)篇五
我于年月日在__客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、20__年主要工作業(yè)績及存在的不足。
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20__年工作計劃。
通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實文件要求。
在過去的四個月里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn)，繼續(xù)改進工作中的不足。20__年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績來回報學(xué)校。
人事處個人工作總結(jié)篇六
一年來,在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在石校長的直接指導(dǎo)下，我和人事處全體同志一起，在校黨委校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心任務(wù)努力工作，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
帶領(lǐng)全處同志堅持學(xué)習(xí)國家黨政方針政策，學(xué)習(xí)省、部領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作，根據(jù)人事工作政策強的特點，用文件精神及思路創(chuàng)新破解難題;在內(nèi)部管理上，健全制度與監(jiān)管機制，分工協(xié)作、集體決策，做到政務(wù)公開、公平公正、廉潔自律;全處同志大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識不斷加強，作風(fēng)建設(shè)新建成效。
（一）人才引進。帶領(lǐng)全處指導(dǎo)、配合院系及各相關(guān)部門，貫徹學(xué)?！叭瞬艔娦！睉?zhàn)略，克服經(jīng)費短缺的困難，帶領(lǐng)院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進人才。最后，黨委會研究七批，共145人，研究通過117人，其中博士74人，正高5個，副高6人，碩士30余人。
在人才引進過程中，快速處理手續(xù)。調(diào)入人員受到上級辦事程序上的限制，手續(xù)繁雜，人事處積極協(xié)調(diào)克服各種各樣的困難。使得2011年共報到113人，博士73人，正高10人，副高11人，2011年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人，兼職教授1人。提高效率，盡量為引進人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進人員報到、登記、編入信息庫等手續(xù)。
（二）組織完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續(xù)聘工作。學(xué)校堅定不移的重視高層次人才隊伍建設(shè)，在人、財、物上全力支持，對特聘教授要求高、管理到位、服務(wù)到位，我校首位省級特聘教授聘期考核獲得優(yōu)秀。經(jīng)過努力爭取，周振民教授續(xù)聘為我校水文水資源學(xué)科特聘教授。
針對青年教師教學(xué)經(jīng)驗不足，教學(xué)技能缺乏的特點，不斷加強師資隊伍的培養(yǎng)：
(一)新進教師繼續(xù)加強崗前教育及拓展培訓(xùn)。為使新教師盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位，成為一名合格的教育工作者，2011年8月，在石校長的直接指導(dǎo)下，人事處第二次組織了103名新進教師的崗前培訓(xùn)，朱海風(fēng)書記及教務(wù)處、科研處、人事處負(fù)責(zé)人、老教師代表做了精彩報告，帶領(lǐng)參觀校史館，新進教師很受鼓舞，并在培養(yǎng)職業(yè)道德和團隊精神、了解學(xué)校規(guī)章制度、掌握教學(xué)技能等方面收到了很好的效果。
(二)辦理了50多名教師碩、博士學(xué)位攻讀、出國訪問等工作。
職稱申報、評審工作獲歷史突破：
(一)今年由于申報人數(shù)增加，使工作量增大，高級職稱申報人數(shù)共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級申報人數(shù)共計56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。
(二)按照黨委要求，圍繞師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標(biāo)，獲得審批正高30人，副高80人，中級130人的好結(jié)果，這在全省高校相對比例最高。
(三)精心組織評審過程，嚴(yán)格按照“一公開、二展示、三考核、
四評議、五監(jiān)督”的程序和要求，認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例審核、指標(biāo)分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人，正高級22人。經(jīng)過教育廳專家評審，共有76人通過副高級職稱評審，21人通過正高級職稱評審。經(jīng)學(xué)校中級評審委員會評審，我校共有38人通過中級職稱評審，高級職稱通過人數(shù)再次獲得歷史性突破，為我校博士點建設(shè)、更名大學(xué)、高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)提供重要支撐。
(四)爭取副高級評審權(quán)。做好審批申請材料準(zhǔn)備工作并已上報，因今年是只增加評審學(xué)科不增加評審點而推至明年。
崗位設(shè)置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進聘任制度、工資制度改革、實現(xiàn)“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協(xié)同全校各個部門，上下齊心協(xié)力，此次共首聘1542人。由于整個方案制定前，調(diào)研充分、業(yè)績摸底、報崗預(yù)測數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確。起草方案時，文件框架體系設(shè)計合理、上崗條件定的比較客觀。又經(jīng)多次不同層面、不同范圍地認(rèn)真討論，教代會上順利通過，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統(tǒng)地貫徹了上級改革的精神，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展改革的正確導(dǎo)向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照河南人社廳規(guī)定的時間，我校圓滿完成全校崗位設(shè)置工作，受到教育廳、人社廳好評。
(一)對引進和我校培養(yǎng)的高層次人才，兌現(xiàn)待遇的人員，認(rèn)真簽訂合同。實行合同期目標(biāo)管理，明確合同期內(nèi)的崗位職責(zé)和聘期內(nèi)的工作任務(wù)。
(二)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經(jīng)費啟動合同進行了驗收考核。
在內(nèi)部管理上，對人事招聘、職稱評定、工資兌現(xiàn)、檔案管理、常務(wù)辦公流程都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學(xué)校層面，根據(jù)學(xué)校住房情況及各類專業(yè)人員的供需情況，修訂《人才引進政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機制;根據(jù)職稱工作的新情況新問題，修訂職稱文件，研究制定科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的政策措施。已經(jīng)進行兩個輪次的討論，細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正在更廣泛的范圍內(nèi)征詢意見。在全校上下的充分討論后，爭取職稱評審業(yè)績成果量化標(biāo)準(zhǔn)早日出臺。
(一)在做好全校職工工資發(fā)放的同時，認(rèn)真及時落實上級工資改革的文件精神，快速準(zhǔn)確地發(fā)放各類臨時補貼及獎勵工資。
(二)年終配合崗位設(shè)置工作，正積極做好省直事業(yè)單位績效工資發(fā)放，人事處同志任勞任怨，在時間短，任務(wù)重的情況下，加班加點，不辭辛勞，按時完成績效工資發(fā)放任務(wù)。
(三)校內(nèi)津貼，面對出現(xiàn)的新情況，采取預(yù)發(fā)措施，節(jié)假前按時發(fā)放。
(四)對引進人才的安家費、科研啟動費發(fā)放、住房安排等問題，及時與有關(guān)部門協(xié)商，解決引進人才的后顧之憂。
千方百計克服協(xié)調(diào)組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(xué)(初、高中)的入學(xué)，新近人員子女的轉(zhuǎn)學(xué)工作，盡力解決職工后顧之憂。應(yīng)部分教師要求，正努力東區(qū)小學(xué)入學(xué)的增校問題。
為保護學(xué)校及編制外用工人員的合法權(quán)益，貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯(lián)系購買保險，正在做400余人的編制外用工規(guī)范管理工作。
督促辦理好職稱英語與各類考試、發(fā)放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務(wù)晉升待遇落實工作;攻讀學(xué)位手續(xù)辦理、學(xué)籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等;離退休人員各類手續(xù)簽轉(zhuǎn)工作。
完成校全員考核工作，完成事業(yè)單位法人年檢工作，協(xié)助工會住房工作，完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統(tǒng)計工作;學(xué)校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調(diào)研等其他工作，工會活動、分房工作。
作為“教師崗“超額完成了教學(xué)與科研任務(wù)：
（1）教學(xué)工作量363個 ；
（2）科研工作量150分。
（3）帶領(lǐng)研究生6人。
（4）申請國家水利重大公益項目一項經(jīng)費。
20xx年已成為過去，雖取得了一些成績，是校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位大力支持的結(jié)果，我處深表感謝，但工作也存在許多不足，服務(wù)的力度還不夠，到院系調(diào)研的次數(shù)較少，教師情況了解不深入;因經(jīng)費問題，到校外招聘的次數(shù)較少。請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師多提寶貴意見。以便在2011年人事處工作中不斷開拓新局面，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
人事處個人工作總結(jié)篇七
1.進一步完善和細(xì)化《“十五“師資隊伍建設(shè)項目可行性論證報告》，并根據(jù)細(xì)化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定全校師資隊伍建設(shè)年度計劃，合理配置和開發(fā)教師人力資源，在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路，實施新舉措，為實現(xiàn)我校教師隊伍建設(shè)總體目標(biāo)提供強有力的制度保障。
2.根據(jù)學(xué)?！笆濉凹罢w發(fā)展規(guī)劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設(shè)總體規(guī)劃》，并積極制定和落實有關(guān)具體措施。
3.深化校內(nèi)人事分配制度改革，在總結(jié)分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定和出臺新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，進一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調(diào)動廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的強有力的制度保障。
4.根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求，會同有關(guān)部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實處。
5.加大師資隊伍建設(shè)力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)“、“外語提高培訓(xùn)“活動，通過組織培訓(xùn)，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語講授專業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進行教學(xué)的課程達(dá)到10-20%，支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語授課，為應(yīng)對wto對高等教育的挑戰(zhàn)，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6.采取特殊政策，加強教師隊伍建設(shè)。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設(shè)的政策和措施，以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點，以在職培養(yǎng)和培訓(xùn)為手段，加強引進優(yōu)秀人才的工作，進而提高教師隊伍的整體水平。
7.加大培養(yǎng)博士、碩士的力度，進一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我校現(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關(guān)系，采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8.積極采取措施，引進高學(xué)歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進一步改善教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。
9.制定“師資培訓(xùn)計劃“，充分利用“人才開發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類高水平的學(xué)術(shù)會議，通過短期進修、訪問學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10.對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔(dān)一定教學(xué)工作量的同時，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問題。
11.做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱的評定工作，包括材料準(zhǔn)備、專家評審、整理上報等工作。
12.繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題，妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會，開辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13.按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署，做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和普通話測試工作。
14.完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。
人事處個人工作總結(jié)篇八
根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處工作，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，強化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，推進學(xué)?；鶎狱h建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平。
1)組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高黨務(wù)干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報告。依托干部在線學(xué)習(xí)，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學(xué)。
2)根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。
3)進一步創(chuàng)新我?；鶎狱h組織的工作機制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4)進一步加強我校黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn)，開展支部書記培訓(xùn)，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學(xué)化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用。
1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認(rèn)真落實學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo)，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》(洪師專組人字【2019】3號)，組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。
2)迎接建黨__周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》(洪師專組人字【2019】4號)并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?；顒印?BR> 3)“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4)加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結(jié)經(jīng)驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。
5)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高?；鶎咏M織工作的考核驗收工作,。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證。
1)完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公。
開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2)做好部分干部崗位調(diào)整補充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo)，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補充工作。
3)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價方法，完善干部檔案信息管理。
4)扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳;進一步充實和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職;在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職;9月份，根據(jù)工作需要，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽;9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關(guān)之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職;積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2019年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學(xué)校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作;進一步理順了干部職級關(guān)系，加強了基層黨組織建設(shè)。
5)加強黨員干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構(gòu)參加綜合培訓(xùn);組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識，不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等專科學(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報告》(洪師專組人字【2019】8號)。
6)全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料，開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。
四、加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系。
1)積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好20發(fā)展計劃報送工作，認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學(xué)生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。
2)規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入人次。
3)努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量。
1)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。
全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等?？茖W(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務(wù)，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。
2)加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，2019年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學(xué)校局面平穩(wěn)。
4)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境，增進對學(xué)校的了解，盡快融入學(xué)校這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。
鼓勵教師參加短期培訓(xùn)，各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。
5)、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務(wù)城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務(wù)好。
6)認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
7)順利完成了2019年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8)落實各種福利待遇。
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補助;做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9)做好老干部工作。
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學(xué)習(xí)，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導(dǎo)親自出席，送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學(xué)習(xí)紅色文化。
10)其他工作。
做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資;辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作;落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇;臨時工的社會保險的辦理等工作;做好日常檔案的管理工作;做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2019年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1)緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù)，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，
加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。
2)加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3)信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。
4)廉政建設(shè)。貫徹落實廉政風(fēng)險防范預(yù)警方案，對財務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實行“一支筆”制度。
5)信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。
人事處個人工作總結(jié)篇九
在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按要求和規(guī)定學(xué)習(xí)了相關(guān)材料，撰寫心得筆記，參加學(xué)習(xí)討論等。與此同時，作為黨支部書記還認(rèn)真組織本部門同志參加學(xué)習(xí)活動，收到了預(yù)期效果。
積極落實學(xué)校黨委下達(dá)的整改任務(wù)，師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設(shè)、教學(xué)名師評選辦法、專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法、專業(yè)教師團隊建設(shè)等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經(jīng)完成了征求意見工作，將適時提請校長辦公會議討論通過，下發(fā)執(zhí)行。
根據(jù)年初制定的工作計劃大力引進人才，全年分5個批次引進出35名教職工，其中20名專任教師，10名實驗教師，4名專職輔導(dǎo)員。全年共有12名教職工晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，16名教職工晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進修培訓(xùn)。10名工勤人晉升技術(shù)等級。
從4月28日起，根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，本著制度入軌，平穩(wěn)過渡的方針政策，從調(diào)查模底開始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會，歷時9個月，完成了各項基礎(chǔ)性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達(dá)6萬多字，各種材料、復(fù)印資料、評議表等多達(dá)上千頁，加班近千工時，為完成任務(wù)付出了艱辛的勞動，取得了階段性成果。
這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。
人事處個人工作總結(jié)篇十
全年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，通過種種教育培訓(xùn)使我在思想覺悟方面有了一定的進步。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。由于我處室工作涉及到每位教職工的切身利益，去年一年在周處長的帶領(lǐng)下，努力完成了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，認(rèn)真做好了每一項工作任務(wù)。
完成人事局布置的事業(yè)單位工作人員工資年報、事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才情況年報、基層單位勞動情況月報、年報。
參與起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案》，并完成了《邯鄲市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置審核表》上報。
按照河北省建立專業(yè)技術(shù)人員信息庫及進行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、職（執(zhí)）業(yè)資格普查登記及換證要求；查找填寫和錄入打印每位專業(yè)技術(shù)人員的個人信息，準(zhǔn)備其它相關(guān)材料。
xxxx年我國實行新勞動合同法，為進一步完善和規(guī)范我校非在編人員的管理，加強非在編人員隊伍建設(shè)，起草了《邯鄲廣播電視大學(xué)關(guān)于非在編人員管理辦法的補充規(guī)定》。并制定了非在編人員崗位職責(zé)，并給符合要求的'、在工作中表現(xiàn)突出的、年度考核優(yōu)秀的部分非在編人員簽訂了勞動合同。
每月按時匯總、統(tǒng)計在職職工的崗位津貼和非在編人員的工資。
一年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。
在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，我的工作時間短經(jīng)驗還不足，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強，業(yè)務(wù)水平還比較底。
今后，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆代表大會新的教育方針政策，加強自身建設(shè)，提高自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作為我校工作做出自己的貢獻。
人事處個人工作總結(jié)篇十一
人事處在省委教育工委，省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管廳長的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全省教育事業(yè)發(fā)展大局，以隊伍建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，在人員大面積輪崗、工作職責(zé)重新調(diào)整的情況下，全處上下振奮精神，團結(jié)拼搏，銳意進取，較好地完成了本年度教育人事工作的目標(biāo)任務(wù)。以下就是本人的工作的自我總結(jié)：
一、順利完成委廳機關(guān)機構(gòu)改革工作的實施。
委廳機關(guān)機構(gòu)改革實施工作于年2月正式啟動。針對這次改革人員編制精簡比例大、改革操作時間短的特點，在工委領(lǐng)導(dǎo)下，我處嚴(yán)格按照省委、省政府關(guān)于機構(gòu)改革的統(tǒng)一部署和要求，以“三定”規(guī)定為藍(lán)本，精心設(shè)計，審慎操作，認(rèn)真做好改革各個階段的實施工作。一是全面動員，深入發(fā)動。年2月16日，組織召開了由全體機關(guān)干部參加的機構(gòu)改革動員大會，廳主要領(lǐng)導(dǎo)深入的思想發(fā)動和有力的組織動員，使委廳上下迅速進入改革實施狀態(tài)。隨后又不失時機地多次組織召開各種會議，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，始終把握好改革的正確方向。二是制定文件，搞好配套。在認(rèn)真摸底和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，先后制發(fā)了“處級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗和處及處以下非領(lǐng)導(dǎo)職位雙向選擇實施辦法”，“民主推薦行政處室領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法”和“機關(guān)駕駛員定崗分流實施辦法”等一系列與“三定”規(guī)定相配套的文件規(guī)定，規(guī)范了改革的實施工作。三是調(diào)整職能，理順關(guān)系。本著政事分開的原則，人事處正確執(zhí)行工委意圖，始終抓住轉(zhuǎn)變職能這一核心環(huán)節(jié)，通過合理劃分政事范圍，將機關(guān)中的一些輔助性、技術(shù)性和服務(wù)性的工作轉(zhuǎn)移到事業(yè)單位。同時，對于機關(guān)處室間的交叉職責(zé)，不厭其煩地逐條進行梳理和分析，主動協(xié)調(diào)有關(guān)處室和事業(yè)單位，將相同和相近的職責(zé)盡可能地歸并一個處室或明確主次關(guān)系，并結(jié)合政風(fēng)建設(shè)實行處級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)上墻的要求，使機關(guān)處室的工作職責(zé)得到較好的規(guī)范。四是引入競爭機制，成功地分層實施定崗。定崗工作中，結(jié)合干部人事制度改革，堅持把堅決執(zhí)行黨的路線、作風(fēng)務(wù)實、績效明顯、勤政廉潔作為干部定崗和任用的重要條件，通過引入競爭機制，充分發(fā)揮了干部任用的正確導(dǎo)向作用。
委廳機關(guān)機構(gòu)改革由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動充分，群眾參與廣泛，整個改革比較平穩(wěn)，達(dá)到了預(yù)期成效，受到省有關(guān)部門的充分肯定。改革后，機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡由47.5歲下降到45.6歲；處級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流面達(dá)46.7%，其他人員達(dá)55.7%，干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到一定改善，隊伍的活力明顯增強。與此同時，通過轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)換機制，使機關(guān)的工作重心進一步降低，作風(fēng)更加扎實，工作效率也有了很大提高。另一方面，機關(guān)職能的轉(zhuǎn)移，也為廳屬事業(yè)單位進一步發(fā)展提供了新的增長點，形成了機關(guān)、事業(yè)相互支撐，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
二、進一步深化學(xué)校人事制度改革。
1、高校人事制度改革取得重要進展。為進一步深化高校人事制度改革，年5月，會同省委組織部、省人事廳、省編辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的意見》，人事處今年夏天并分南、北兩片召開了高校人事制度改革座談會，總結(jié)經(jīng)驗，探討問題，正確引導(dǎo)，研交提出了進一步改革的對策措施。各高校按照省里的統(tǒng)一要求，認(rèn)真貫徹落實文件精神，以逐條建立起“能進能出、能上能下、能高能低”的用人和分配機制為目標(biāo)，積極推進人事制度改革不斷深入。目前，在多數(shù)省屬本科院校已開展了以聘用制為核心的人事制度改革基礎(chǔ)上，有8所高校深入到分配制度改革的層面，出臺了分配制度改革方案。通過改革，極大地激發(fā)了高校教職工的改革和競爭意識，改善和優(yōu)化了高校高層次人才發(fā)展環(huán)境，有效遏止了高校人才外流的勢頭。
2、中小學(xué)人事制度改革全面推開。為適應(yīng)我省農(nóng)村稅費改革的新形勢，全面推進全省中小學(xué)人事制度改革，年初制定了《關(guān)于深化中小學(xué)人事制度改革的若干意見》，經(jīng)省人事廳、省財政廳、省編辦會簽后，由省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)。該文件進一步明確了中小學(xué)人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)，為中小學(xué)人事制度改革贏得了一個較為有利的外部環(huán)境，有力地推動了中小學(xué)人事制度改革由點到面向全省推開。在年工作基礎(chǔ)上，抓住貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神的有利契機，推介了一批中小學(xué)人事制度改革新的典型，如xx市、xx市和xx市的青陽縣在全省基礎(chǔ)教育工作會議上作交流發(fā)言，收到了較好效果。我省中小學(xué)人事制度改革工作年再次得到了教育部的肯定，指定安徽省教育廳在全國中小學(xué)人事制度改革座談會上作典型發(fā)言。
3、積極探索農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制改革試點。主動參與省政府關(guān)于進行農(nóng)村中小學(xué)教育管理體制改革試點工作有關(guān)文件的起草，多次深入基層調(diào)查研究，加強對11個試點縣教師工資、隊伍管理上收縣管的指導(dǎo)，并著手?jǐn)M制《xx省教師隊伍管理暫行辦法》，進一步推動農(nóng)村中小學(xué)教師管理體制的改革。
三、大力加強教師隊伍建設(shè)。
1、全面實施教師資格制度開創(chuàng)出嶄新局面。按照教育部年初的工作部署，我處抓緊進行我省實施教師資格制度的各項準(zhǔn)備工作，機關(guān)機構(gòu)改革后，即牽頭眾多處室和事業(yè)單位著手?jǐn)M定相關(guān)政策。下半年，我處加大力度，加快進度，把實施教師資格制度作為貫徹全省基礎(chǔ)教育工作會議精神的一項重要措施，及時成立了教師資格認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全國較早召開了全省教師資格制度實施工作電視電話會，在不長的時間內(nèi)，組織研制并印發(fā)了《xx省教師資格制度實施細(xì)則》和《xx省首次認(rèn)定教師資格工作實施辦法》等14個有關(guān)教師資格制度的政策文件；在此基礎(chǔ)上及時全面啟動首次認(rèn)定教師資格工作，預(yù)計全省有近30萬人申請。這項制度的實施，對于把好教師“入口”關(guān)，依法規(guī)范我省教師隊伍管理起到非常重要的作用。
2、骨干教師隊伍建設(shè)取得新的進展。在研制高校和中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十五”規(guī)劃，全面推進教師隊伍整體建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極實施“高層次創(chuàng)造性人才工程”和“跨世紀(jì)園丁工程”，著力抓好骨干教師隊伍建設(shè)。一是結(jié)合我省高校實際，與省有關(guān)部門研究制定了《關(guān)于引進在京xx籍高層次人才實施辦法》，共同組織成立了引進在京xx籍高層次人才領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了高校引進在京xx籍高層次人才專門網(wǎng)頁。此項工作，受到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是組織了對高?？缡兰o(jì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象和中青年骨干教師的培養(yǎng)考核工作，其中考核合格的，給予專項生活津貼和科研啟動資金。三是組織了全省高校35周歲以下具有碩士學(xué)位的青年教師申報省高等學(xué)校青年教師科研資助計劃，總共達(dá)到230多項。遴選推薦了2名高樣青年教師申報教育部優(yōu)秀青年教師資格獎勵計劃，6名青年教師申報教育部援助非洲教育計劃。四是按照《xx省特級教師管理暫行辦法》，圓滿完成了對全省在職特級教師的首次年度考核工作。此舉在全國引起較大反響，《中國教育報》、中央電視臺等多家媒體給予了報道。組織推薦了3名特級教師申報國家“特級教師計劃”專項課題，1名特級教師申請《特級教師文庫》。五是牽頭組織由教科所具體負(fù)責(zé)的第二屆“教壇新星”評選，經(jīng)層層選拔，有近600名新秀脫穎而出，成為第二批省級“教壇新星”。
3、高校教師培訓(xùn)工作邁出新的步伐。一是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《關(guān)于加強高校師資培訓(xùn)工作的若干意見》，組織成立了高校師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步理順了高校師資培訓(xùn)工作的管理體制，強化了高師培訓(xùn)中心在全省高校師資培訓(xùn)工作中的組織、協(xié)調(diào)職能。二是首次組織了高校教師參加“以畢業(yè)研究生同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位教師進修班”入學(xué)聯(lián)考，遴選了550余名教師參加進修班學(xué)習(xí)。目前，正在著手啟動教師進修班結(jié)業(yè)聯(lián)考，對考試合格的，統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并通過制定相關(guān)政策，促進教師進修班辦班質(zhì)量的提高。三是組織了新進入高校的1600多名青年教師參加高等教育學(xué)、心理學(xué)及師德的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。并通過政策導(dǎo)向，把高校教師崗前培訓(xùn)與教師資格認(rèn)定進行掛鉤。
4、教育干訓(xùn)工作再上臺階。召開了全省教育干訓(xùn)會議，對全省“九五”教育干訓(xùn)工作進行了全面總結(jié)，對“九五”教育干訓(xùn)工作先進單位進行了表彰。制定并印發(fā)了《xx省教育管理干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，組織了對“十五”期間省、市級干訓(xùn)基地的資格認(rèn)定評估。如期啟動了骨干校長的選拔、培養(yǎng)工作，有2名校長入選國家骨干校長高級研修班，第二期省級骨干校長高級研修班國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)已結(jié)束，國外培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作正在加緊進行。我省教育干訓(xùn)工作多次受到教育部人事司的好評，在年11月初全國教育干訓(xùn)年會上，我省干訓(xùn)指導(dǎo)中心的大會發(fā)言，得到與會代表的高度關(guān)注。
5、職稱、專家工作穩(wěn)中有進。高校職稱工作堅持立足于人才的穩(wěn)定和引進，服從服務(wù)于學(xué)科、學(xué)位點建設(shè)的需要，會同省人事廳適時調(diào)整了全省高校職稱結(jié)構(gòu)比例；認(rèn)真做好每年一度的教師、實驗系列和政工系列職評工作，并結(jié)合高校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，對新設(shè)立高職院校單獨組織了評審。啟動了“以聘代評”試點工作，推進高校職稱工作由評審向聘任轉(zhuǎn)移。為進一步深化我省中小學(xué)教師職稱制度改革，根據(jù)我省中小學(xué)教師隊伍的實際，會同省人事廳對中小學(xué)教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例進行了調(diào)整，較好地保護了廣大中小學(xué)教師特別是農(nóng)村中學(xué)和幼兒園教師的利益；積極探索多元化的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價方式，開展了中小學(xué)教師中、初級職務(wù)任職資格認(rèn)定試點工作。組織開展了教育系統(tǒng)教師享受政府特殊津貼的評議推薦工作，高校有17人、中專中小學(xué)7人入選。
6、表彰獎勵工作順利完成。為做好三年一度的全國全省教育系統(tǒng)表彰獎勵工作，嚴(yán)格按照人事部、教育部的文件要求，進一步規(guī)范了各地、各校的評選推薦工作，普遍實行層層公示，增強評選推薦的透明度。我省報送國家的表彰材料，得到教育部的充分肯定。經(jīng)推薦評選，我省共表彰“全國模范教師”、“全國教育系統(tǒng)先進工作者”37人、“全國優(yōu)秀教師”、“全國優(yōu)秀教育工作者”94人，“全省模范教師”、“全省教育系統(tǒng)先進工作者”269人，“全省優(yōu)秀教師”、“全省優(yōu)秀教育工作者”364人。
四、積極做好學(xué)校編制工作。
根據(jù)我省高等學(xué)校辦學(xué)規(guī)模急劇擴大，原有編制難以適應(yīng)高等教育快速發(fā)展需要的形勢，積極爭得省編辦的支持，于年9月正式啟動省屬高校編制核定工作。經(jīng)共同調(diào)研和反復(fù)協(xié)商，與省編辦就高校編制核定的熱點和難點問題達(dá)成共識。目前已初步測算出全省省屬高校新的編制數(shù)。
在我省農(nóng)村中小學(xué)管理體制改革試點工作中，人事處多次召開座談會，并進行實地調(diào)研，加強對中小學(xué)編制工作的指導(dǎo)，較好地維護了省頒編制標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性，有力地抵制了部分地區(qū)在執(zhí)行編制標(biāo)準(zhǔn)上的隨意性。為配合國家編制標(biāo)準(zhǔn)的出臺，我處把xx稅費改革形勢下中小學(xué)編制問題的重要性和核編中遇到的重要問題多次向教育部反映，引起了教育部的高度重視，對xx省中小學(xué)編制情況幾次認(rèn)真測算的數(shù)據(jù)，為教育部研究編制標(biāo)準(zhǔn)提供了大量可靠的事實依據(jù)。國家編制標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我處及時與省編辦聯(lián)系，并下發(fā)調(diào)查提綱和調(diào)查表，召開座談會，為制定我省的中小學(xué)編制管理實施辦法做好基礎(chǔ)性工作。
五、繼續(xù)做好民師善后工作。
本著“嚴(yán)肅政景，認(rèn)真督辦，妥善處理，熱情服務(wù)”的精神，全年共處理人民來信220件，其中，舉報信65件，退養(yǎng)民要求提高生活待遇的來信70件，申訴信及報告等85件；熱情接待上訪人員56批137人次。認(rèn)真辦理蔣副省長批查的舉報信3件；交教育部信訪辦、“人民日報”聽眾工作部的報告及信函3件；完成陳廳長批辦的來信15件。
六、認(rèn)真做好機關(guān)干部人事工作。
1、干部隊伍整體建設(shè)開始步入良性循環(huán)。一是干部選拔任用走上正?；?、規(guī)范化軌道。機構(gòu)改革后的半年內(nèi)，機關(guān)處室有8人晉升為處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、9人晉升為處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、16人晉升為科級職務(wù)，晉升面占全體公務(wù)員的35.1%，與此同時，機關(guān)干部的“出口”也被打通。在民主推薦、全面考察的基礎(chǔ)上，提拔了2名事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，進一步加強了事業(yè)單位的班子建設(shè)，并擬定了《省教育廳直屬事業(yè)單位科級干部選拔任用暫行辦法》，改進了事業(yè)單位對科級干部的任用。二是適應(yīng)干部教育培訓(xùn)多元化趨勢，加強對干部培訓(xùn)的管理。在全面完成年度調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極組織干部出國受訓(xùn)、赴基層鍛煉、參加繼續(xù)教育、在職攻讀學(xué)位等多種形式的教育培訓(xùn)，干部職工參訓(xùn)的人數(shù)較上年有較大增加。為進一步加強委廳干部教育培訓(xùn)工作，我們擬制了《省教育廳（省委教育工委）機關(guān)干部教育培訓(xùn)工作暫行規(guī)定》。三是充分發(fā)揮干部年度考核的基礎(chǔ)作用。年度考核工作是與機構(gòu)改革結(jié)合起來做的，機關(guān)所有正、副處長均進行公開述職，并接受群眾民主測評和民主推薦，其考核結(jié)果作為定崗的重要依據(jù)。
人事處個人工作總結(jié)篇十二
作為“985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。實施人才強校戰(zhàn)略，必須確立人才隊伍建設(shè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。我校的人才隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學(xué)術(shù)團隊、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培養(yǎng)與引進并舉，做好人才引進和隊伍建設(shè)工作。
1、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴(yán)把進人關(guān)。
在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情況。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進一步完善制度，嚴(yán)把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。首先，本著“科學(xué)規(guī)劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴(yán)格程序”的工作原則，做好人才增量規(guī)劃，制定了__-__年進人規(guī)劃，做到“按圖索驥”。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。第三，在具體措施中，實施公開招聘制度，所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘，提高招聘的公開競爭性;第四，建立兩級評審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，按照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。通過嚴(yán)把進人關(guān)，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的效果。
2、加大力度，實施高端人才引進引智工程。
高端人才引進引智工程是學(xué)校自__年開始實施“引進人才工程”的一個延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實施海外高層次人才引進計劃(“____”)暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進管理暫行辦法》。新《辦法》在提高引進人才待遇的同時，也提高了引進人才的“門檻”。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評審委員會。使學(xué)校高層次人才的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)更加科學(xué)、合理和民主，更好的發(fā)揮了學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會的作用。
四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進“____”入選者4人、高層次人才56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量。此外，完善并加強了引進人才的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。
在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。目前我校共有兼職教授189人。
3、優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員的補充。
學(xué)校高度重視隊伍補充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補充教學(xué)輔助和管理人員。
近四年來，學(xué)校新增入校人員243人，按來源類別分：留學(xué)回國人員36人，博士后出站人員42人，普通調(diào)入24人，zhaozongjie141人。按學(xué)位來分：博士學(xué)位215人，占88.5%;碩士及以下為28人，占11.5%。按補充類別分：進入教學(xué)科研崗位的209人，占86%;進入教輔崗位的12人，占5%;進入管理崗位22人，占9%。
4、積極創(chuàng)造條件，做好博士后工作。
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑，博士后人員已成為學(xué)校教學(xué)科研的生力軍。目前在站博士后156人，較__年的105人增加了32個百分點。并在__年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動站，至此我校博士后科研流動站達(dá)12個。同時，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請各類基金項目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等。
人事處個人工作總結(jié)篇十三
1、師資隊伍建設(shè) 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍(lán)工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍(lán)工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，2015年結(jié)合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關(guān)于個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求認(rèn)真貫徹落實；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu) 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院發(fā)展、促進學(xué)術(shù)交流、提高學(xué)校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。
2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門（單位）的大力支持下，本人帶領(lǐng)人事處全體人員緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，緊密結(jié)合本部門的職能定位，堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力提高工作效能和服務(wù)水平，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本部門承擔(dān)的各項工作，較為圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)簡要如下：
一、重點工作完成情況
（一）完成教職工身份認(rèn)定和干部職級認(rèn)定工作
根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的部署，在春節(jié)假期時間及開學(xué)后，加班加點積極配合組織部、市編辦、市人社局認(rèn)真做好724名教職工的身份確認(rèn)和94名科級以上干部職級認(rèn)定的`有關(guān)工作，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。對724名內(nèi)聘教職工，人事處都查找到相關(guān)的身份性質(zhì)證明材料，其中723名認(rèn)定為事業(yè)編制人員，1名認(rèn)定為企業(yè)編制人員；我院的94名科級以上干部，經(jīng)組織部認(rèn)定為正處級4名，副處級23名，正科級35名，副科級32名。
（二）做好績效工資實施方案的研制及兌資工作
……（新文秘網(wǎng)http://省略843字，正式會員可完整閱讀）……
，第二批高校優(yōu)秀中青年教師境外研修1人，國家、省政府留學(xué)基金資助出國留學(xué)資助對象2人，體育骨干教師出國培訓(xùn)1人，國家公派漢語教師1人，赴美雙語教學(xué)培訓(xùn)1人。
選拔推薦教師參加省級各類培訓(xùn)9人，其中，省高校哲學(xué)、社會科學(xué)研修班5人，省馬克思主義理論研究和《西方經(jīng)濟學(xué)》培訓(xùn)班2人，高校教師英語培訓(xùn)1人，高職院校師資培訓(xùn)1人。
此外，出臺《宿遷學(xué)院教師國內(nèi)訪學(xué)管理辦法（試行）》，選派12名優(yōu)秀骨干教師到國內(nèi)重點高校訪學(xué)。
（2）支持青年教師進一步提升學(xué)歷層次
出臺《宿遷學(xué)院“百名博士造就工程”實施辦法（暫行）》，加大對青年教師提升學(xué)歷的支持力度。本年度選派14人報考在職博士研究生，10人考取。截止目前全院共有17人正在職讀博。本年度批準(zhǔn)53人報考在職碩士研究生，其中38人考取，另有35人完成在職攻讀學(xué)業(yè)，獲得碩士學(xué)位。目前，內(nèi)聘專任教師博碩士比例已達(dá)到76%。
（3）鼓勵中青年教師加強實踐能力培養(yǎng)
督促系部根據(jù)《宿遷學(xué)院中青年教師實踐能力培養(yǎng)實施辦法》的要求，認(rèn)真制訂、落實年度實施計劃。本年度，共選派58人次深入企事業(yè)單位進行專業(yè)實踐訓(xùn)練。
（4）組織以老帶新活動，幫助新教師站穩(wěn)講臺
按照《宿遷學(xué)院新教師導(dǎo)師制暫行實施辦法》的要求，對2011-2012學(xué)年度新教師導(dǎo)師制執(zhí)行情況進行了考核，同時，對2012年引進的6位新教師配備了指導(dǎo)教師，通過他們的傳、幫、帶，幫助新教師盡快站好、站穩(wěn)講臺。
（5）組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)
組織了宿遷市高校新教師崗前培訓(xùn)，共有195人參訓(xùn)；組織15名教職工參加了省教育廳基礎(chǔ)理論培訓(xùn)；組織了第三周期繼續(xù)教育培訓(xùn)，共有662名教職工參加培訓(xùn)和考核。
3.認(rèn)真做好各級各類人才工程選拔工作
本年度，選拔推薦46人次參加各級各類優(yōu)秀人才工程的評選，目前，已有23人入選，另有部分評選結(jié)果尚未公布。其中，1人入選省“六大人才高峰”第九批次高層次項目資助對象；4人入選省2012年度高?！扒嗨{(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象；1人入選宿遷市優(yōu)秀科技專家；17入選院第二屆優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對象。
（二）認(rèn)真搞好職稱評審和教師資格認(rèn)定工作
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自與有關(guān)部門溝通，努力為我院教師的職稱評審爭取到寬松的政策。同時，我們也把職稱評審和教師資格認(rèn)定工作作為指導(dǎo)教師成長的一個重要環(huán)節(jié)來抓，在個人申報、組織考核、答辯評議、組織評審等每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，高度負(fù)責(zé)，努力為教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本年度共有50人申報教師系列高級職稱，39人通過，通過人數(shù)及通過率為歷年最多。63人申報教師系列中級職稱，56人通過；1人申請博士認(rèn)定講師，獲得通過；3人申報圖書系列高級職稱，2人通過；2人申報圖書系列中級職稱，獲得通過；9人申請初級職稱認(rèn)定，獲得通過。此外，25人申請高校教師資格認(rèn)定，24人通過。
（三）認(rèn)真做好各項考核工作
1.完成了2011年度單位、個人考核及表彰工作。
2.在去年考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次征求意見，并經(jīng)院長辦公會議研究，對《系（部）師資工作考評指標(biāo)體系》和《機關(guān)部門年度工作考評暫行辦法》進行了修訂，使更加合理、便于操作。
4.積極配合黨委辦公室做好有關(guān)干部任用的考核、考察工作。
5.認(rèn)真做好工勤技能人員升級考核及繼續(xù)教育報名組織的有關(guān)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)文件并通知到每一位工勤技能人員，完成了審核及報送的有關(guān)工作。
（四）認(rèn)真做好勞資及有關(guān)服務(wù)工作
1.及時發(fā)放了教職工工資、福利、津貼補貼，完成職稱、職務(wù)變化人員的工資津貼調(diào)整工作。
3.完成社會保險費的申報繳納工作，及時為調(diào)動職工辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)；為工傷職工辦理工傷認(rèn)定和費用報銷事宜。
4.及時、準(zhǔn)確地按照宿遷市統(tǒng)計局的要求完成了前三季度的勞動工資統(tǒng)計填報工作。
5.根據(jù)有關(guān)文件精神，及時調(diào)整了短期工的工資標(biāo)準(zhǔn)。
6. 認(rèn)真做好10多名離職外聘教師和干部的送別工作。
7. 認(rèn)真做好教職工健康體檢的組織工作。本年度共組織854名內(nèi)外聘教職工參加了健康體檢。另外，協(xié)助市人才辦對我院高層次人才進行了體檢。
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人事處個人工作總結(jié)篇十四
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己20__年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx—20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。
全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
人事處個人工作總結(jié)篇十五
20__年對我具有特別的意義，20__年9月開始我走出校門步入社會有了我第一份工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜和感激，盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)和積累，以及周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引，我已漸漸融入到這個大家庭中，個人的工作技能、效率也有了明顯的提高、雖然工作中還存在這樣或那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)：
一、努力改造思想，以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)崗位工作特點。在工作中發(fā)揚工作主動性，認(rèn)真細(xì)心做好本職工作，不斷加強、提高工作能力，做出自己的貢獻。人事處的工作比較繁瑣、保密性也比較強，所以工作時必須認(rèn)真、細(xì)心，平時的言行舉止也須時刻注意。作為一個新參加工作的人員更應(yīng)該注重自己思想與工作態(tài)度，做到及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，不驕不躁，踏實對待每一件事。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。團結(jié)同事、虛心請教，營造和諧工作氛圍。無論在何時，都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。身邊的領(lǐng)導(dǎo)們都很照顧我，非常感謝他們，我一定會盡心盡責(zé)，做好本職工作，做到不給領(lǐng)導(dǎo)增加麻煩，給他們減輕負(fù)擔(dān)。
三、自身的不足。剛來到人事處不久，一開始的時候?qū)μ幨业墓ぷ鬟€不太了解，所以在工作的時候也出現(xiàn)了一些失誤，由于有領(lǐng)導(dǎo)們的提醒與包容，沒有鑄成大錯。因為剛走出校門，還帶著些學(xué)生的稚嫩，在思想上還有些不成熟，導(dǎo)致在工作上有些莽撞與考慮不周，不過在以后的工作中我一定會積極改變自己，多學(xué)、多看、多問，加強鍛煉自己的工作能力，充實在工作中的相關(guān)知識。
希望在即將來臨的20__年里有新的氣象，全新的開始，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
人事處個人工作總結(jié)篇十六
人事要負(fù)責(zé)辦公環(huán)境維護等日常行政工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，在人力資源的組織上，進行合理的組合也是非常重要的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“人事處個人工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、主要工作：
1.認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。
2.及時完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;11月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作;12月份填好學(xué)校勞動情況報表，1月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。
3.認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學(xué)校固定資產(chǎn)進行認(rèn)真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。
4.做好各項獎金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中，做到及時上報、審批，準(zhǔn)確測算，零失誤。
5.做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。
6.協(xié)助做好年度學(xué)校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準(zhǔn)備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時有效。
7.完成教師全員合同續(xù)簽工作。
8.認(rèn)真做好學(xué)校會議記錄、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會議通知精神及時傳達(dá)到相關(guān)人員。
9.每月對教師工資單進行審核，確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。
10.做好認(rèn)識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。9月份做好轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進教師填寫個人信息，建立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進行審核，確保準(zhǔn)確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。
11.做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
12.做好教師遺屬補助工作。準(zhǔn)確測算，及時上報。
13.做好教師年度考核工作。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。
二、不足與改進：
20__年是緊張忙碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：
1.加強人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2.提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。
3.加強自身工作的主動創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識。
總之，一學(xué)期以來，學(xué)校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責(zé)，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺階!
__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
1、加大人才引進力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉(zhuǎn)。
人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進各類人才___名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導(dǎo)員___名，行政人員___名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級職稱___名，占總引進人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
在員工培訓(xùn)方面，我們堅持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___名教師參加了高校教師進修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
(1)是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進行考核，從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
(2)是加強新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進上，我們遵循“嚴(yán)進寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強對試用人員的考核，確保了人才引進的質(zhì)量，在今年下半年新引進的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機制。
在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費用報銷辦法》等。
5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。
今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
__月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進行聘用，同時頒發(fā)聘書。
6、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實人事基礎(chǔ)工作。
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同___人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同___人，新簽合同___人，與后勤服務(wù)公司新簽合同___人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有___名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)。
__月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構(gòu)20__年度檢查工作;_月份，完成了20__年度殘疾人就業(yè)年審工作;__月份，完成了20__年社會保險繳費基數(shù)申報和稽核工作;__月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報工作;__月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問題。
1、人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理。
從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴(yán)重不足。
2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進上疲于應(yīng)付，人才儲備不足。
在人才引進上，我們總是在“救火”，一旦出現(xiàn)員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時間內(nèi)又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加，對教師崗位人數(shù)的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過降低崗位要求的辦法來招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓(xùn)工作開展不深入。
今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。
4、和各部門的溝通不夠。
由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平時和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
人事工作是一份非常精細(xì)的工作，每一個工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進出流程還不夠順暢。
三、工作重點。
1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應(yīng)付的局面，提前做好崗位需求預(yù)測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系。
在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進一步完善培訓(xùn)體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個細(xì)節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
四、幾點體會。
1、注重合作。
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ觯綍r交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個處室負(fù)責(zé)人，一個最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習(xí)。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習(xí)。
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20__年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將20__年的工作作如下簡要總結(jié)：
一、人事管理方面。
1、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，__年度總?cè)藬?shù)266人，離職660人，__年度招聘部人數(shù)759人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;。
3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;。
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面。
2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況;。
20__年工作尚存不足之處：
2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;。
5、對外接待能力有待提高;。
20__年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度。
2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失;。
6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學(xué)期的工作即將結(jié)束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導(dǎo)、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得本學(xué)期人事工作基本圓滿完成，在此一并表示由衷的感謝。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡要匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評與指正。
主要成績。
1、做好績效工資核算工作。
三月初重新核算績效工資，這是本學(xué)期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核。
2、做好20__年職稱申報、推薦各項工作。
20__年，我校共推薦3名教師申報中級職稱，4名教師申報高級職稱。在準(zhǔn)備申報材料的過程中，我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。
3、做好教職工的年度考核工作。
年度考核工作雖是一項常規(guī)工作，但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學(xué)校相當(dāng)重視這項工作。20__年度的考核工作，在校長的統(tǒng)籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。
4、做好工資的管理工作。
我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認(rèn)真地做好每月工資，仔細(xì)地做好相應(yīng)的增減，確保工資的精準(zhǔn)性。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。
5、其它方面工作。
20__年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學(xué)校大事記的材料收集、文輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一學(xué)期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了___、___、__等老師的幫助及配合，借此機會一并表示真誠的感謝。
存在問題。
2、巧妙的處理好教學(xué)工作與管理理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，共同提高。
做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急，這是我的個性特點。一學(xué)期以來，或者說到衡業(yè)中學(xué)的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn)，所謂“做中學(xué)、學(xué)中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應(yīng)當(dāng)始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準(zhǔn)則，在成事中成人，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的責(zé)任。
人事處個人工作總結(jié)篇十七
現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下。
2、員工招聘工作。完成了20xx年度全局應(yīng)屆大學(xué)生招聘工作，包括在各大高校發(fā)布招聘公告、整理篩選簡歷、組織筆試面試等工作;完成20xx年新入職應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議相關(guān)手續(xù)的辦理，組織體檢，完成在省人社廳的就業(yè)備案、落戶和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作;起草了全局20xx年員工招聘計劃。
3、員工培訓(xùn)工作。起草了局20xx年員工培訓(xùn)計劃;組織全局人力資源管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織了今年新招聘大學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作;參與了我局舉辦的全省地鐵系統(tǒng)技術(shù)比武的組織會務(wù)工作，起草了表彰決定;組織員工參加山東理工大學(xué)、中共中央黨校研究生班的報名工作。
4、員工管理工作。起草完成了20xx年全局三項制度改革;完成了局勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)合同制工作，起草發(fā)布了轉(zhuǎn)制工作意見，對各單位轉(zhuǎn)制工作進行了指導(dǎo)，提出審核意見;完成了局管單位20xx年度四好班子考核的相關(guān)工作;參與了局機關(guān)空崗的公開選聘工作;在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，赴濱州地鐵局、淄博車務(wù)段、淄博工務(wù)段等單位進行勞動用工調(diào)查，起草了調(diào)研報告。
5、企業(yè)年金工作。與年金委托單位協(xié)調(diào)，與中國人壽共同組織我局年金方案在省人社廳的報備，準(zhǔn)備了報審材料;為全局退休、離職人員辦理了年金待遇計算、審核和支付工作;提出了大萊龍公司企業(yè)年金繳費比例相關(guān)問題的批復(fù)意見;組織各局管單位完成了全局所有企業(yè)年金個人帳戶的對賬、建賬工作，內(nèi)部調(diào)動人員在各單位分散賬戶余額匯總建立個人賬戶。
6、職稱管理工作。負(fù)責(zé)了我局20xx年經(jīng)濟序列和工程序列職稱評審的前期工作，通過聯(lián)系省人事廳和路局，采取了委托評審的方法。
7、勞動合同管理。重新建立完善了勞動合同臺賬;續(xù)簽、新簽、解除勞動合同12人;根據(jù)局機關(guān)人員變動頻繁的現(xiàn)狀，進一步規(guī)范了內(nèi)部調(diào)動人員的勞動合同管理。
8、人力資源信息化管理。按照集團公司統(tǒng)一安排和部署，根據(jù)新的組織機構(gòu)設(shè)置和人員變動情況，對人員信息進行了修訂和補充。
9、精細(xì)化管理活動有關(guān)工作。根據(jù)精細(xì)化管理活動要求，完成了處人力資源手冊的編寫工作，編寫了員工招聘等10項人力資源管理工作的流程圖。完成了精神文明單位評比處里相關(guān)材料的準(zhǔn)備。處精細(xì)化創(chuàng)新課題的跟蹤匯報。
10、人事統(tǒng)計分析工作。完成了局20xx年度勞動力預(yù)算的匯總編制工作;在濟南鐵路局要求下，完成全省地鐵系統(tǒng)鐵路人才資源統(tǒng)計報送工作;在高速統(tǒng)一安排下，完成了我局20xx年度省管企業(yè)人才年報統(tǒng)計報送工作。
11、勞動年檢工作。根據(jù)省廳精神，完成局20xx年度勞動年檢工作，組織局管各單位做好20xx年勞動年檢自查工作，按照規(guī)定及時填寫、匯總和報送勞動年檢手冊。根據(jù)濟南市勞動監(jiān)察支隊要求，完成了相關(guān)情況的說明和反饋。
20xx年，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助指導(dǎo)下，我將切實履行崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，將自己全部精力奉獻給地方鐵路事業(yè)。
人事處個人工作總結(jié)篇十八
1、跟進人事日常工作。到9月30日，員工總?cè)藬?shù)為**人，已簽訂**人，未簽訂勞動合同**人，為新入職員工。
2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員**人，面試人員15**人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)**、**、**、**、**、**、**方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作，對應(yīng)聘登記表進行了更新完善。
3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工**人，離職**人。
4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成**操作工、**員的報名、體檢工作。
5、加強員工日?？记诠芾砗蛦T工勞動紀(jì)律巡查工作。本周通報通報表楊**次，9月26日早上7點左右，**及時到現(xiàn)場眷查，發(fā)現(xiàn)由于**產(chǎn)生火星，于是立即停止設(shè)備，組織人員**，由于發(fā)現(xiàn)及時，從而避免**著火，引起**爆炸的事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
6、本周開始實施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，1號公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個生日蛋糕。
7、9月2-3日，全程處理生產(chǎn)線員工**工傷事宜。2日早上送他去**醫(yī)院治療，安排人員陪護等。
人事處個人工作總結(jié)篇十九
人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下：
1、員工招聘和入職管理。
(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
xx年公司發(fā)展正處于上升階段，三個項目同時開工，等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達(dá)47%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月計劃完成情況進行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。
3、員工培訓(xùn)：由于人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。
1、人事人事制度匯編和《員工手冊》修訂。
xx年人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。
2、加強考勤管理，規(guī)范員工行為。
人事部在完善《考勤管理制度》的同時，加強了日常勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的`，第一次對違紀(jì)者進行批評、教育，屢教不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理。
人事部對員工檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新，對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照，并在0a上進行通報。
5、其他制度管理。
在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、oa系統(tǒng)管理及完善。
xx年月人事部對oa辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳。
xx年月底文化部開始簡報制作，后期文化11月初共出版期簡報，，通過簡報促進了各部門間的交流，方便員工及時了解公司發(fā)展動向，便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;xx年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳，并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容，在一定程度上促進了公司的文化宣傳。
人事部全體員工在xx年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進。
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;。
3、工作效率需要進一步提高，積極配合各部門工作。
人事處個人工作總結(jié)篇二十
1．進一步完善和細(xì)化《“十五“師資隊伍建設(shè)項目可行性論證報告》，并根據(jù)細(xì)化方案和各學(xué)院的學(xué)科建設(shè)與師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，制定全校師資隊伍建設(shè)年度計劃，合理配置和開發(fā)教師人力資源，在人才引進、培養(yǎng)、使用、待遇等方面出臺新思路，實施新舉措，為實現(xiàn)我校教師隊伍建設(shè)總體目標(biāo)提供強有力的制度保障。
2．根據(jù)學(xué)?！笆濉凹罢w發(fā)展規(guī)劃，編制《大學(xué)“十五“及師資隊伍建設(shè)總體規(guī)劃》，并積極制定和落實有關(guān)具體措施。
3．深化校內(nèi)人事分配制度改革，在總結(jié)分析我校崗位聘任與津貼制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定和出臺新一輪校內(nèi)人事分配制度改革方案，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，進一步強化激勵機制，使崗位聘任和津貼制度更加科學(xué)、合理，更有利于調(diào)動廣大教職工的積極性，有利于提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，成為推動學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的強有力的制度保障。
4．根據(jù)國家人事部和自治區(qū)人事廳的要求，會同有關(guān)部門進一步做好三個博士后流動站的建站工作和博士后的引進工作，做好博士后研究人員的管理工作，并使其他配套工作落到實處。
5．加大師資隊伍建設(shè)力度，為提高教學(xué)質(zhì)量，提升教師尤其是青年教師的教學(xué)水平，舉辦“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)“、“外語提高培訓(xùn)“活動，通過組織培訓(xùn)，提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的技能，提高運用外語講授專業(yè)課程的能力，爭取使本科教育必修課程中運用多媒體技術(shù)手段進行教學(xué)的課程達(dá)到10-20%，支持和鼓勵外語能力強、業(yè)務(wù)水平高的教師使用外語授課，為應(yīng)對wto對高等教育的挑戰(zhàn)，提升教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。
6．采取特殊政策，加強教師隊伍建設(shè)。進一步完善和創(chuàng)新我校師資隊伍建設(shè)的政策和措施，以穩(wěn)定骨干教師隊伍為重點，以在職培養(yǎng)和培訓(xùn)為手段，加強引進優(yōu)秀人才的工作，進而提高教師隊伍的整體水平。
7．加大培養(yǎng)博士、碩士的力度，進一步提高教師學(xué)歷層次。充分利用我?，F(xiàn)有的博士點和碩士點鼓勵和支持中青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。積極與區(qū)外兄弟院校建立培養(yǎng)合作關(guān)系，采取合作培養(yǎng)、定向委培等形式，選派優(yōu)秀青年教師攻讀博士、碩士學(xué)位。
8．積極采取措施，引進高學(xué)歷、高職稱人員和優(yōu)秀留學(xué)歸國人員，進一步改善教師的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。
9．制定“師資培訓(xùn)計劃“，充分利用“人才開發(fā)基金“，鼓勵和資助教師參加各類高水平的學(xué)術(shù)會議，通過短期進修、訪問學(xué)者等學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)科研水平。
10．對某些后備人才緊缺的學(xué)科，從今年起有計劃地選拔優(yōu)秀本科畢業(yè)生留校工作，在承擔(dān)一定教學(xué)工作量的同時，免試推薦為本校定向碩士研究生，解決后繼乏人的問題。
11．做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評定工作。根據(jù)自治區(qū)人事廳和教育廳的安排，做好專業(yè)技術(shù)人員職稱的評定工作，包括材料準(zhǔn)備、專家評審、整理上報等工作。
12．繼續(xù)解決好未聘人員的遺留問題，妥善處理和解決少數(shù)未聘人員的分流和安置，為未聘人員積極尋求上崗機會，開辟上崗的渠道，使未聘人員得到妥善安置。
13．按照自治區(qū)人事廳和教育廳的部署，做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和普通話測試工作。
14．完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)和人事處的日常管理工作。