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體育產業(yè)的經營研究論文篇一
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后。縱觀歷史可以發(fā)現主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經濟壓力，奧運經濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數增加等，這就是后奧運經濟的“低谷”效應。我國奧運經濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經濟期”，如何克服“后奧運經濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經久不息。
我國現有的體育法規(guī)尚不健全，現有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據我國體育產業(yè)的發(fā)展現狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
參考文獻:。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇二
體育產業(yè)對國民經濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產業(yè)之一。我國的體育產業(yè)體系以本體產業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產業(yè)開發(fā)的領域不斷擴展，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產業(yè)內部結構不合理。體育主體產業(yè)內部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經營的比例較低；體育競賽、訓練和培訓發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關的產業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產業(yè)在體育產業(yè)中的比重有待提升。體育相關產業(yè)內部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設計能力較低，還沒有形成主導性體育產品。
3.體育產業(yè)現代經營體制還不完善。在體育產業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經營性機構的數量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領導型企業(yè)，競爭力不強，體育產業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經營決策、方式和策略方面經驗有限，導致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產業(yè)的積極性。
現階段，我國體育產業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產業(yè)的發(fā)展。
1.我國經濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內外的眾多關注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展。
3.市場經濟體制趨于完善，為體育產業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎。國家對體育產業(yè)的投資有限，在市場經濟條件下體育產業(yè)的經營主體應該是企業(yè)實體，市場經濟的完善再加上體育產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產業(yè)，加速體育產業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯賽、歐洲足球聯賽等比我國的cba聯賽、中超聯賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據了我國高檔體育用品市場。
我國體育產業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產業(yè)的關鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產業(yè)經濟政策，建立和完善國家對體育產業(yè)發(fā)展的有關財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導，把體育產業(yè)發(fā)展納入經濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產業(yè)政策為主要調控手段的體育產業(yè)宏觀管理體制，實現體育產業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產業(yè)結構，即協調好體育主體產業(yè)、體育相關產業(yè)和其它相關產業(yè)的發(fā)展關系，有利于提高體育產業(yè)增長質量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿等其它相關產業(yè)的發(fā)展。只有結構完善，體育產業(yè)才能協調健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現代體育產業(yè)應該面向市場，以社會化、產業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉換運行機制，結合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經營企業(yè)去努力開發(fā)和占據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經營研究論文篇四
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當地體委沒有脫離關系，其人事變動和經營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經濟改革。最先在西方市場經濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經營研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
體育產業(yè)的經營研究論文篇六
根據休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數據收集和整理（當年的經濟數據都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數據進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數據的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數量這兩個指標的數據難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數x7（個）、每年休閑體育研究成果數x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數據值直接從中國統計年鑒、地方統計年鑒、中國體育年鑒以及各種統計網站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數據的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現質與量的協調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數據上下波動大，表明各省市政府的行為表現出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經營研究論文篇七
[摘要]本文運用文獻資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產業(yè)經營的發(fā)展背景進行分析闡述的基礎上，對體育產業(yè)經營的研究動態(tài)進行了分析綜述；并對基礎研究與應用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內外體育產業(yè)經營的研究現狀與趨勢。為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經濟穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設小康、構建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質量與生命質量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經濟的大潮，成為全面建設社會主義和諧社會的重要內容，及提高人們生命質量與生活質量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產業(yè)市場，促進并推進了體育產業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經濟價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產業(yè)經營的發(fā)展背景為起點，對體育產業(yè)經營研究動態(tài)進行綜述，為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經營，可以說是一個古老而又年輕的學科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經濟學中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內成了一門獨立的學科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統、多領域結合的、大規(guī)模的、真正的多元化現代經營。在逐漸成熟和日趨擴大的經營發(fā)展進程中，美國經濟學們提出了“體育產業(yè)經營”理論體系。
體育產業(yè)經營的發(fā)展，應該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產業(yè)經營發(fā)展進程，橫比世界體育產業(yè)經營發(fā)展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產業(yè)經營高度發(fā)達的第一集團”；以日本為首的高度發(fā)達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數發(fā)展中的先進國家，劃分為“體育產業(yè)經營發(fā)達的第二集團”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產業(yè)經營發(fā)展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經濟發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機構維持正常運行的“經費危機”。而解決“經費危機”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經營機制導人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機構運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產業(yè)經營新觀念。認識到了經營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經營禁區(qū)，拓寬了體育產業(yè)的經營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎上迅速提高了產業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產業(yè)的社會經濟地位。第一集團體育產業(yè)經營的成功，不但為第二集團體育產業(yè)經營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團體育產業(yè)經營的興起提供了借鑒，并促進著體育產業(yè)經營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導入了市場經濟體制的同時開始了體育系統內部“經營創(chuàng)收活動”為主的體育產業(yè)化嘗試。隨著社會物質基礎地提高和人們觀念的轉變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產業(yè)化列入議事日程。市場經濟體制內容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關于培育體育市場、加快體育產業(yè)化進程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實現單項體育協會實體化的具體步驟――組建了國家各體育運動項目管理中心。國務院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務院組成部門變?yōu)閲鴦赵褐睂偈聵I(yè)單位。國家教育部正式實施學校教育收費制度，使“適應教育發(fā)展，加快學校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產業(yè)發(fā)展的成功經驗，結合我國現階段以發(fā)展經濟為中心的遠大目標，將體育產業(yè)發(fā)展作為2l世紀新的經濟增長點納入未來國民經濟發(fā)展的整體布局之中，已經成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現實。
體育產業(yè)經營研究，可以分為基礎研究和應用研究兩大部份：基礎研究，主要是關于體育產業(yè)經營的原理、結構、產生、背景等方面的理論研究(體育產業(yè)經營的啟蒙研究也包括在內)；應用研究，主要是關于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產業(yè)經營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎研究。
體育產業(yè)經營的基礎研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產業(yè)經營的觀點，而且還重點論述了商業(yè)經營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關系，從而提出了建立閑暇體育產業(yè)經營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務中導入商業(yè)經營機制重要性”，和“對在行政為主導的公園閑暇活動中導入商業(yè)經營機制以及作為閑暇產業(yè)經營包含的實際業(yè)務”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關于保持良好健康狀況的研究”，和“關于保持良好健康狀態(tài)的相關研究”，在體育產業(yè)經營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產業(yè)市場經營運作的研究，仍然是體育產業(yè)經營研究中反復強調的重要內容。在這項研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關于對閑暇體育服務計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關于將體育產業(yè)經營的理論結構、學科特點、重要性等方面作為中心的基礎理論方面的研究，主要有《體育產業(yè)經營的特征分析》、《體育產業(yè)中的經營作用以及體育產業(yè)經營的作用》、《經營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產業(yè)經營與體育社會學的關系》、《怎樣在體育產業(yè)經營中體現體育社會學研究成果的實例》、《體育產業(yè)經營與體育事業(yè)的關系》、《體育管理中的體育產業(yè)經營學》、《體育產業(yè)經營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產業(yè)化發(fā)展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產業(yè)的基本概念等基礎研究，重點突出并加強了體育產業(yè)的發(fā)展對策、方法等應用研究。張發(fā)強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產業(yè)類型劃分為“體育的主體產業(yè)和為體育提供服務的相關產業(yè)、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數字為依據，在高度總結、分析我國體育產業(yè)發(fā)展現狀和存在問題的基礎上，提出了未來我國體育產業(yè)發(fā)展的相關政策建議。李明先生公布的研究成果以系統論述《我國體育產業(yè)發(fā)展時期、體育產業(yè)類型和體育產業(yè)經營體系》為基礎，在理論上初步構畫出了“中國體育產業(yè)(經營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產業(yè)學入門》和《中外體育產業(yè)比較與思考》。近年來國內學術界對體育產業(yè)問題的研究日益升溫，一批學術論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產業(yè)：新的經濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產業(yè)發(fā)展與管理的相關理論和實踐問題。
2.應用研究。
體育產業(yè)經營的應用研究，是廣大體育產業(yè)學家共同關注的重要研究課題。體育產業(yè)經營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產業(yè)經營的基本理論和原理，解決體育產業(yè)中的具體經營問題”。因此，關于體育服務產業(yè)實際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經營作用的具體方法研究，在應用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產業(yè)市場、體育服務產業(yè)經營、體育產業(yè)經營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務產業(yè)的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關于體育產業(yè)的經營市場、體育服務產業(yè)經營、體育產業(yè)經營實施計劃的功能、評價等相關問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產業(yè)的應用研究，一直是我國體育產業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產業(yè)研究文章大部份集中在應用研究方面。但是，由于基礎理論的研究不足，特別是對體育產業(yè)認識和理解上的缺乏，再加上經濟、產業(yè)、經營等必須具備的相關基礎知識基礎不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應用研究成了“工作總結”或“國、內外工作情況介紹”或“涉及到應用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費行為與心理及其發(fā)展預測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產業(yè)應用理論研究，必將進入一個新的發(fā)展時期。
四、小結。
綜上所述，體育產業(yè)經營是經過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學科，也是一門靈活運用經營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學。隨著體育產業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產業(yè)經營的各種相關研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產業(yè)經營實踐中出現問題的具體對策或具體方法的應用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產業(yè)經營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產業(yè)經營是一門新興的、以社會學、心理學為起點，包括經濟學、管理學、市場學等等各種關聯學科組成的“集團科學”，所以“跨學科交叉、多學科結合”應該是體育產業(yè)經營研究的一個基本特征。因此，如何結合經濟學、經營學、市場學、人類學等相關學科，以社會學和心理學為基點，將社會學和心理學的豐碩成果靈活地運用于體育產業(yè)經營研究，并在具體的體育產業(yè)經營實踐中體現出來，將成為我國體育產業(yè)經營研究的重要課題。
參考文獻：
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[3]李明等:中外體育產業(yè)比較與思考[m].吉林人民出版社，1999。
[4]鮑明曉:體育產業(yè)：新的經濟增長點[m].人民體育出版社，
體育產業(yè)的經營研究論文篇八
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產業(yè)的現狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產業(yè)。
健康體育產業(yè),是隨著人類社會經濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質基礎為前提,以健康和體育兩大產業(yè)的有機結合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產業(yè)。我國的健康體育產業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產業(yè)強行對接世界體育產業(yè)全球化和經濟發(fā)達國家體育產業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產業(yè)友展現狀比較,借鑒國外健康體育產業(yè)發(fā)展的成功經驗,結合我國的健康體育產業(yè)發(fā)展現狀,為我國的健康體育產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現了健康體育產業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產業(yè)――健康體育產業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產業(yè)作為一種產業(yè)形式存在著,但是,已經失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產業(yè)(職業(yè)體育相關產業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經濟、物質基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產業(yè)這時雖然已經擁有不可動搖的產業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經營的健康體育產業(yè),很可能就是未來經濟發(fā)達國家健康體育產業(yè)的代表產業(yè)或主體產業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統。雖然我國的武術在很長時期內(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統的師徒關系,實際就是現在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產業(yè)規(guī)模、健康體育產業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產業(yè)經營管理、健康體育產業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產業(yè)實踐,保證健康體育產業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結合我國社會經濟發(fā)展的具體情況和健康體育產業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產業(yè)發(fā)展,放到人類社會經濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產業(yè)經營的未來社會價值和當前經濟價值的不同體現形式,準確把握“健康”的內涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產業(yè)領域樹立中國的健康體育產業(yè)理論。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產業(yè)內涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產業(yè)發(fā)展的現狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關鍵詞]高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展，體育產業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產業(yè)是我國體育產業(yè)發(fā)展中產生的新的概念，是目前我國高校體育學術界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中所出現的一些理論和實踐問題的基礎上，對我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產業(yè)的內涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯系的一切生產經營的總和都可視為高校體育產業(yè)。因此，高校體育產業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務及其有關體育產品活動的總和。它主要包括體育產業(yè)又稱體育本體產業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務、各類經營性的運動訓練培訓、各類體育休閑和娛樂服務，以及體育所創(chuàng)造的無形資產，體育電視轉播開發(fā)等）、體育派生產業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學研究等）和體育相關產業(yè)（體育場館設施的建設、運動服裝和一部分體育裝備的生產等）三個方面。
高校體育產業(yè)作為社會體育產業(yè)的組成部分屬于第三產業(yè)，它具有雙重性：一是經營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產業(yè)所具有的經營性是體育產業(yè)運作的基本特征。在市場經濟條件下，體育產業(yè)的經營者享有法律規(guī)定的產業(yè)經營者才有的權利，獲得應有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔相應的義務，根據市場經濟的基本原則進入市場進行體育服務和相關產品的經營。高校體育產業(yè)的經濟性也決定了其必須社會化，即利用現有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產業(yè)逐漸適應體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產業(yè)作為一個新興產業(yè)和朝陽產業(yè)，在以高科技為核心的經濟中占有重要地位。在以人為本的基礎上，全面推進高校體育產業(yè)的開發(fā)，使高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。在人與經濟社會實現協調發(fā)展的進程中，高校體育產業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產業(yè)將成為一種社會生產，是以精神產品為基礎的產業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構成威脅，具備了經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設成為教學、科研、訓練與生產相結合的基地，增強高校體育產業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現其在市場經濟規(guī)律指導下的自我更新、自我完善，促進高校體育產業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。
目前，我國高校體育產業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經過十幾年的探索，現代高校體育產業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產業(yè)開發(fā)領域不斷拓寬，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高，許多體育資產和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產業(yè)化程度低，產業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產業(yè)；第三，相關政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現市場化、商業(yè)化和社會化，導致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結構與內容隨市場變化的相對滯后。
我國經濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經濟建設和社會發(fā)展中的基礎地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產業(yè)結構調整使體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點，高校體育產業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當今經濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產業(yè)市場更加開放，我國高校體育產業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現代體育已逐步呈現出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產生了巨大影響。而高校體育產業(yè)作為體育產業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產業(yè)發(fā)展現狀已表現出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產業(yè)整體的質量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經濟增長點、提升體育產業(yè)在國民經濟中的地位為目標，以產業(yè)結構和產品結構優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術進步，走規(guī)模、結構、質量和效益協調發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質量提高并重，堅持改革與發(fā)展統一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結合，堅持啟動國內體育消費需求與拓展國際體育市場的統一，堅持體育主體產業(yè)與體育相關產業(yè)協調發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產業(yè)化進程中發(fā)揮主導作用，使高校成為體育科研與體育產品設計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產業(yè)，大力發(fā)展體育用品產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產業(yè)，著力培育體育中介機構、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產，加速體育科技產業(yè)化的發(fā)展，促進體育產業(yè)的成果轉化。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的路徑選擇應該堅持以少數首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導，以經濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產業(yè)的自身特點，促進體育產業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現有的高校體育人才和設備，大力發(fā)展高校體育產業(yè)；加快建立高校體育聯賽體制，繁榮高校體育產業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產業(yè)經營管理人才，保證高校體育產業(yè)發(fā)展。
四、當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產業(yè)，就不可能促進我國高校體育產業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關系：一是處理好體育產業(yè)與經濟發(fā)展的關系，必須從各地的經濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產業(yè)；二是處理好體育產業(yè)與體辦產業(yè)的關系，凡是不具備體育服務和體育產品性質的經營和生產活動都不能認為是體育產業(yè)；三是處理好體育產業(yè)與體育事業(yè)的關系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產業(yè)與體育產業(yè)化的關系，不能把體育產業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產業(yè)健康穩(wěn)定運行的關鍵。目前，我國高校體育產業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產業(yè)的宏觀經濟政策外，還應保障體育產業(yè)規(guī)范化經營，使之符合我國實際，與國際體育產業(yè)、體育服務業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產業(yè)市場管理機構，加強對高校體育產業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產業(yè)是一個社會性產業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經營領域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學生聯賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產業(yè)的一個重要經營領域。聯賽的投資者從門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品以及轉讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務。這是基于廣大消費者花錢買健康、學技能的需要而經營的領域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術、技能和體育咨詢等方面的體育服務。第三，體育推廣或經紀人業(yè)務。體育經紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉會、財務管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關經濟、法律事宜等。其收入是按協議收取傭金，或者買斷比賽，靠經營門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品獲利。
4.倡導積極的余暇體育消費觀。
高校體育產業(yè)是否成長起來，關鍵還得看它的產品能否成為消費熱點。而構成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當前條件下支付能力弱是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎，對高校體育產業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔苗，一擔薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經成為國民經濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據一項研究結果，絕大多數消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經比較激烈的房地產業(yè)出現更加嚴酷的局面，我國相當數量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現是在住宅走向產業(yè)化、現代化和市場化之后，還要經歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現的品質、品牌聯想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經濟聯合國的“世界經濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂態(tài)度?？梢姡衅放频墓揪陀行抛u和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等?？磥恚袊康禺a業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
參考文獻。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十二
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現代社會的主潮流，森林經營管理也需要在其背景之下才能進行。根據資料顯示，有的林權狀態(tài)很不適合森林經營管理，很難收到相應的收益。特別是對于一些小面積的經營，這種經營會出現很大的風險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經營管理理念。下面根據一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關經營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經營管理。
根據我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經營的狀況，就是因為一些地區(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴重的自然問題?，F在隨著社會的進步，我國的經濟狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學的獲得相應的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項管理非常嚴格的國家資源。森林的管理工作也因此出現，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經濟發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經濟來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護的認知度不夠，導致大部分林區(qū)出現空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復，這樣也更加導致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當的不均勻，我國的樹木主要是集中在西南和東北兩個方位。這也導致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進行相當復雜的交流才能保證相關的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領導追求不同的經濟效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經濟市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十三
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十四
1.企業(yè)和消費者之間的關系發(fā)展階段。
在市場競爭的演變當中，企業(yè)和消費者之間的關系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權威，消費者沒有主動權的“賣方市場”時代。在中國市場上一個特殊的“短缺經濟學”時代，消費者沒有品牌意識，只有滿足需求的意識。企業(yè)生產什么消費者就只能購買什么，企業(yè)制定的價格消費者就只能被動接受。
第二階段，消費者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產品競爭”時代。激烈的市場競爭使企業(yè)運用各種營銷技巧，從產品到價格，從渠道到促銷。而消費者對各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭取消費者互動的“情感營銷”時代。營銷就是使消費者動情，讓消費者對品牌產生情感忠誠。品牌就是使消費者對品牌產生偏愛、信任的情感進而達成共同的價值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費者的信賴和偏愛，進而擴大市場份額，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。它把消費者個人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設計、情感公關、情感服務等策略，來激發(fā)消費者潛在的購買欲望，以實現企業(yè)的經營目標。
二、情感營銷的表現。
1.表現在情感包裝上。
時至今日，物質產品極大豐富，人們個性化需求日趨強烈，人們對品牌的選擇將主要根據個人的好惡、審美需求、情感訴求來進行，企業(yè)的生產模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產”向滿足個人情感訴求的“度身量做”轉移。一個富有個性化、頗具情感化的.包裝將成為一個品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責任。
2.表現在情感設計上。
情感設計分為定制設計、主題設計和人文設計。定制設計要求廠商在設計產品、制造產品或提供服務中，賦予消費者更多參與制造產品的權力，將消費者表現情感的機會點，落到具體某個產品或服務上，通過情感訴求的方式讓消費者接受產品或服務。主題設計要求企業(yè)能抓住消費者特殊時間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現情感的全新經營和服務主題，引起消費者的共鳴。人文設計要求企業(yè)在營銷運作全過程中充分關注社會、關注環(huán)保，不傷害消費者感情，不損害消費者利益。
3.表現在情感公關上。
具有現代經營觀念的企業(yè)，其公共關系活動在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關手段強化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費者的歡心，在社會樹立良好形象，為確立市場優(yōu)勢地位打下堅實基礎；另一方面，通過公關活動，既可以協調好外部關系，又可以協調企業(yè)內部上下級之間的情感關系，為企業(yè)的順利經營創(chuàng)造和諧、融洽的內外環(huán)境。
4.表現在情感服務上。
物質產品的豐富，競爭的日益激烈，一方面導致社會人際人情關系日益淡薄，社會普遍出現情感饑渴癥；另一方面人們對情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個性服務的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務過程中若能關注“情”這一社會主題，便能最大限度地與消費者產生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經濟時代，品牌競爭的標準越來越高，運用合理的、恰當的營銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場競爭中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風靡市場，情感營銷中的體驗式營銷越來越成為商家競爭的法寶。其目標是創(chuàng)造情感體驗，通過產品認知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個品牌的體驗享受連結起來。
現代的營銷方式，情感是關鍵因素，將情感導入品牌與消費者之間，迫使企業(yè)關注聯系品牌與消費者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費者的忠誠。
大多數消費者在選購產品時，總是通過廣告來認知這一產品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時才能認識到這一產品的本質特性。而體驗營銷的方式，為消費者提供了一種身在其中并能親身體驗的經歷，吸引了消費者重復購買。
事實上，體驗給消費者帶去了趣味、知識、轉變和美感，用“感官體驗”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗并傳達價值，帶動了體驗營銷、促進了體驗經濟的進一步發(fā)展。但消費者并不是體驗營銷的唯一受益者，體驗活動也是企業(yè)展示自身的舞臺。
3.價值取代價格的營銷策略。
在產品越來越同質化的時代，消費情境前、后的體驗同樣重要，產品的價值更多的體現在情感服務上?！皾M意”已經是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應該經營的也不再是產品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務，而是情感體驗。
單純的價格戰(zhàn)已越來越遠離消費者的視覺，充滿人情味的價值戰(zhàn)正成為商家競爭的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產品的性能有多么優(yōu)越，產品的品質有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價值體驗。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚?！翱蛻粲肋h是對的”、“客戶永遠是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務”。實質上，對一個企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時候，員工才會把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護員工的系列條款列進企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對待，企業(yè)才會有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對產品的了解”。還曾有商人說過“不會談戀愛的人就不會做生意”。如今的商場，不僅是戰(zhàn)場，還是情場，企業(yè)會“打仗布局”，還得是“情場高手”，因為，最終捕獲消費者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十五
體育產業(yè)化是當前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質的進一步提升，體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次，這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產業(yè)化逐漸產生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強，但是由于我國體育產業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關鍵所在。
與歐美發(fā)達國家相比，體育產業(yè)已經成為文化消費行業(yè)的支柱型產業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務方面的占比高達70%以上，而我國的體育產業(yè)的主流產業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產業(yè)研究院數據顯示，我國體育產業(yè)總產出在達到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當前我國體育產業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產業(yè)總產值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產業(yè)總產值在gdp中所占的比重出現了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產業(yè)結構不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產業(yè)是體育消費，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產業(yè)結構不合理。我國體育產業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產業(yè)結構更為合理，其體育產業(yè)已經轉向體育觀賞和大眾體育服務方面，且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設管理方面、賽事運營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產業(yè)結構不合理，也能明確我國體育產業(yè)的結構調整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產業(yè)還處在低級階段，總產值不高，產業(yè)結構提升空間大。而伴隨著體育產業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因為發(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產業(yè)化的發(fā)展，市場導向明顯，而相對應的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經歷了基礎期、發(fā)展期、調整期等三個階段。(1)基礎期：基礎期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運會為起點，在年奧運會上，我國的金牌總數世界第二，從而導致我國的體育產業(yè)迅速發(fā)展，出現了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調整期：調整期是當前我國體育營銷的主要策略，因為隨著體育產業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產品增加。隨著體育產業(yè)化的深入發(fā)展，體育產業(yè)營銷策略也所調整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經階段。
根據以上我國體育產業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產業(yè)營銷策略正處在調整期，并且還會進一步深化，但是我國體育產業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先，忽視產品內涵。從事體育產業(yè)的企業(yè)歸根結底還是以獲取經濟效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產品性能的關注，對產品效果的強調，大多數企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產業(yè)營銷的認識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的，并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認識不足。明星效應是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質的產品、產品服務等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3.1更加注重產品內涵的深挖。
產品質量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質的質量再配以優(yōu)質的營銷才能夠做大做強，所以本文認為，在制定營銷策略的時候，最應該注意的'是對產品內涵的挖掘，將產品內涵與當下人們價值觀和社會價值觀相結合，形成一種物質和精神上高度契合的內涵闡釋，這才是將產品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費者的認可。
3.2品牌形象應更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應對于企業(yè)產品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結合，才能夠形成與社會高度契合的人文內涵品牌。以國內第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展。
當前我國體育產業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結語。
我國體育產業(yè)的產生和發(fā)展經歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產業(yè)總產值和產業(yè)結構方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產業(yè)也進入了深度調整期，相應的體育產業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調整期，未來，體育賽事、體育服務等體育產業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統的體育產業(yè)—體育制造業(yè)如何應對，新興的體育產業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產業(yè)發(fā)展向何方，體育產業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻。
體育產業(yè)的經營研究論文篇一
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后。縱觀歷史可以發(fā)現主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經濟壓力，奧運經濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數增加等，這就是后奧運經濟的“低谷”效應。我國奧運經濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經濟期”，如何克服“后奧運經濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經久不息。
我國現有的體育法規(guī)尚不健全，現有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據我國體育產業(yè)的發(fā)展現狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
參考文獻:。
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[3]鄭雙喜:從短期效應與長期效應看北京奧運對中國體育產業(yè)的影響[j].華南師范大學學報(社會科學版)，，(4)。
體育產業(yè)的經營研究論文篇二
體育產業(yè)對國民經濟的發(fā)展具有重要意義，可以促進就業(yè)、拉動經濟增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產業(yè)之一。我國的體育產業(yè)體系以本體產業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產業(yè)開發(fā)的領域不斷擴展，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產業(yè)內部結構不合理。體育主體產業(yè)內部，國家壟斷性較強，企業(yè)實體自主經營的比例較低；體育競賽、訓練和培訓發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關的產業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產業(yè)在體育產業(yè)中的比重有待提升。體育相關產業(yè)內部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設計能力較低，還沒有形成主導性體育產品。
3.體育產業(yè)現代經營體制還不完善。在體育產業(yè)由國家獨辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經營性機構的數量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領導型企業(yè)，競爭力不強，體育產業(yè)的管理體制和運行機制還不夠完善。已具有產業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費市場采取多層次、多樣化的經營決策、方式和策略方面經驗有限，導致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產業(yè)的積極性。
現階段，我國體育產業(yè)外部環(huán)境中既有機遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產業(yè)的發(fā)展。
1.我國經濟繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進一步增加，對體育消費的需求也逐漸增強。居民人均收入的增加引起消費支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關注程度、體育消費、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強國邁進，吸引了國內外的眾多關注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運會和第16屆亞運會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進我國體育事業(yè)和社會經濟的共同發(fā)展。
3.市場經濟體制趨于完善，為體育產業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅實的基礎。國家對體育產業(yè)的投資有限，在市場經濟條件下體育產業(yè)的經營主體應該是企業(yè)實體，市場經濟的完善再加上體育產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產業(yè)，加速體育產業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯賽、歐洲足球聯賽等比我國的cba聯賽、中超聯賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據了我國高檔體育用品市場。
我國體育產業(yè)的發(fā)展面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機遇對產業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機會，如何利用機會、應對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產業(yè)的關鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產業(yè)經濟政策，建立和完善國家對體育產業(yè)發(fā)展的有關財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進程，把體育產業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導，把體育產業(yè)發(fā)展納入經濟發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產業(yè)政策為主要調控手段的體育產業(yè)宏觀管理體制，實現體育產業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產業(yè)結構，即協調好體育主體產業(yè)、體育相關產業(yè)和其它相關產業(yè)的發(fā)展關系，有利于提高體育產業(yè)增長質量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關產業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿等其它相關產業(yè)的發(fā)展。只有結構完善，體育產業(yè)才能協調健康的發(fā)展。
3.培育體育消費市場。
現代體育產業(yè)應該面向市場，以社會化、產業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進行體育競賽體制改革，轉換運行機制，結合我國體育發(fā)展的實際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經驗和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經營企業(yè)去努力開發(fā)和占據。
體育產業(yè)的經營研究論文篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經營研究論文篇四
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當地體委沒有脫離關系，其人事變動和經營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經濟改革。最先在西方市場經濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經營研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務實嚴謹，生活吃苦耐勞，良好的學習與溝通能力，較強的環(huán)境適應能力，謙虛好學，動手能力強，工作負責認真。
體育產業(yè)的經營研究論文篇六
根據休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數據收集和整理（當年的經濟數據都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數據進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數據的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數量這兩個指標的數據難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數x7（個）、每年休閑體育研究成果數x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數據值直接從中國統計年鑒、地方統計年鑒、中國體育年鑒以及各種統計網站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數據的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現質與量的協調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數據上下波動大，表明各省市政府的行為表現出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經營研究論文篇七
[摘要]本文運用文獻資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產業(yè)經營的發(fā)展背景進行分析闡述的基礎上，對體育產業(yè)經營的研究動態(tài)進行了分析綜述；并對基礎研究與應用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內外體育產業(yè)經營的研究現狀與趨勢。為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經濟穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設小康、構建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質量與生命質量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經濟的大潮，成為全面建設社會主義和諧社會的重要內容，及提高人們生命質量與生活質量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產業(yè)市場，促進并推進了體育產業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經濟價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產業(yè)經營的發(fā)展背景為起點，對體育產業(yè)經營研究動態(tài)進行綜述，為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經營，可以說是一個古老而又年輕的學科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經濟學中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內成了一門獨立的學科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統、多領域結合的、大規(guī)模的、真正的多元化現代經營。在逐漸成熟和日趨擴大的經營發(fā)展進程中，美國經濟學們提出了“體育產業(yè)經營”理論體系。
體育產業(yè)經營的發(fā)展，應該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產業(yè)經營發(fā)展進程，橫比世界體育產業(yè)經營發(fā)展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產業(yè)經營高度發(fā)達的第一集團”；以日本為首的高度發(fā)達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數發(fā)展中的先進國家，劃分為“體育產業(yè)經營發(fā)達的第二集團”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產業(yè)經營發(fā)展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經濟發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機構維持正常運行的“經費危機”。而解決“經費危機”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經營機制導人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機構運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產業(yè)經營新觀念。認識到了經營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經營禁區(qū)，拓寬了體育產業(yè)的經營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎上迅速提高了產業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產業(yè)的社會經濟地位。第一集團體育產業(yè)經營的成功，不但為第二集團體育產業(yè)經營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團體育產業(yè)經營的興起提供了借鑒，并促進著體育產業(yè)經營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導入了市場經濟體制的同時開始了體育系統內部“經營創(chuàng)收活動”為主的體育產業(yè)化嘗試。隨著社會物質基礎地提高和人們觀念的轉變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產業(yè)化列入議事日程。市場經濟體制內容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關于培育體育市場、加快體育產業(yè)化進程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實現單項體育協會實體化的具體步驟――組建了國家各體育運動項目管理中心。國務院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務院組成部門變?yōu)閲鴦赵褐睂偈聵I(yè)單位。國家教育部正式實施學校教育收費制度，使“適應教育發(fā)展，加快學校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產業(yè)發(fā)展的成功經驗，結合我國現階段以發(fā)展經濟為中心的遠大目標，將體育產業(yè)發(fā)展作為2l世紀新的經濟增長點納入未來國民經濟發(fā)展的整體布局之中，已經成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現實。
體育產業(yè)經營研究，可以分為基礎研究和應用研究兩大部份：基礎研究，主要是關于體育產業(yè)經營的原理、結構、產生、背景等方面的理論研究(體育產業(yè)經營的啟蒙研究也包括在內)；應用研究，主要是關于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產業(yè)經營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎研究。
體育產業(yè)經營的基礎研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產業(yè)經營的觀點，而且還重點論述了商業(yè)經營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關系，從而提出了建立閑暇體育產業(yè)經營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務中導入商業(yè)經營機制重要性”，和“對在行政為主導的公園閑暇活動中導入商業(yè)經營機制以及作為閑暇產業(yè)經營包含的實際業(yè)務”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關于保持良好健康狀況的研究”，和“關于保持良好健康狀態(tài)的相關研究”，在體育產業(yè)經營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產業(yè)市場經營運作的研究，仍然是體育產業(yè)經營研究中反復強調的重要內容。在這項研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關于對閑暇體育服務計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關于將體育產業(yè)經營的理論結構、學科特點、重要性等方面作為中心的基礎理論方面的研究，主要有《體育產業(yè)經營的特征分析》、《體育產業(yè)中的經營作用以及體育產業(yè)經營的作用》、《經營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產業(yè)經營與體育社會學的關系》、《怎樣在體育產業(yè)經營中體現體育社會學研究成果的實例》、《體育產業(yè)經營與體育事業(yè)的關系》、《體育管理中的體育產業(yè)經營學》、《體育產業(yè)經營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產業(yè)化發(fā)展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產業(yè)的基本概念等基礎研究，重點突出并加強了體育產業(yè)的發(fā)展對策、方法等應用研究。張發(fā)強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產業(yè)類型劃分為“體育的主體產業(yè)和為體育提供服務的相關產業(yè)、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數字為依據，在高度總結、分析我國體育產業(yè)發(fā)展現狀和存在問題的基礎上，提出了未來我國體育產業(yè)發(fā)展的相關政策建議。李明先生公布的研究成果以系統論述《我國體育產業(yè)發(fā)展時期、體育產業(yè)類型和體育產業(yè)經營體系》為基礎，在理論上初步構畫出了“中國體育產業(yè)(經營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產業(yè)學入門》和《中外體育產業(yè)比較與思考》。近年來國內學術界對體育產業(yè)問題的研究日益升溫，一批學術論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產業(yè)：新的經濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產業(yè)發(fā)展與管理的相關理論和實踐問題。
2.應用研究。
體育產業(yè)經營的應用研究，是廣大體育產業(yè)學家共同關注的重要研究課題。體育產業(yè)經營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產業(yè)經營的基本理論和原理，解決體育產業(yè)中的具體經營問題”。因此，關于體育服務產業(yè)實際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經營作用的具體方法研究，在應用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產業(yè)市場、體育服務產業(yè)經營、體育產業(yè)經營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務產業(yè)的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關于體育產業(yè)的經營市場、體育服務產業(yè)經營、體育產業(yè)經營實施計劃的功能、評價等相關問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產業(yè)的應用研究，一直是我國體育產業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產業(yè)研究文章大部份集中在應用研究方面。但是，由于基礎理論的研究不足，特別是對體育產業(yè)認識和理解上的缺乏，再加上經濟、產業(yè)、經營等必須具備的相關基礎知識基礎不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應用研究成了“工作總結”或“國、內外工作情況介紹”或“涉及到應用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費行為與心理及其發(fā)展預測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產業(yè)應用理論研究，必將進入一個新的發(fā)展時期。
四、小結。
綜上所述，體育產業(yè)經營是經過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學科，也是一門靈活運用經營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學。隨著體育產業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產業(yè)經營的各種相關研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產業(yè)經營實踐中出現問題的具體對策或具體方法的應用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產業(yè)經營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產業(yè)經營是一門新興的、以社會學、心理學為起點，包括經濟學、管理學、市場學等等各種關聯學科組成的“集團科學”，所以“跨學科交叉、多學科結合”應該是體育產業(yè)經營研究的一個基本特征。因此，如何結合經濟學、經營學、市場學、人類學等相關學科，以社會學和心理學為基點，將社會學和心理學的豐碩成果靈活地運用于體育產業(yè)經營研究，并在具體的體育產業(yè)經營實踐中體現出來，將成為我國體育產業(yè)經營研究的重要課題。
參考文獻：
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[3]李明等:中外體育產業(yè)比較與思考[m].吉林人民出版社，1999。
[4]鮑明曉:體育產業(yè)：新的經濟增長點[m].人民體育出版社，
體育產業(yè)的經營研究論文篇八
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產業(yè)的現狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產業(yè)。
健康體育產業(yè),是隨著人類社會經濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質基礎為前提,以健康和體育兩大產業(yè)的有機結合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產業(yè)。我國的健康體育產業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產業(yè)強行對接世界體育產業(yè)全球化和經濟發(fā)達國家體育產業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產業(yè)友展現狀比較,借鑒國外健康體育產業(yè)發(fā)展的成功經驗,結合我國的健康體育產業(yè)發(fā)展現狀,為我國的健康體育產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現了健康體育產業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產業(yè)――健康體育產業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產業(yè)作為一種產業(yè)形式存在著,但是,已經失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產業(yè)(職業(yè)體育相關產業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經濟、物質基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產業(yè)這時雖然已經擁有不可動搖的產業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經營的健康體育產業(yè),很可能就是未來經濟發(fā)達國家健康體育產業(yè)的代表產業(yè)或主體產業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統。雖然我國的武術在很長時期內(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統的師徒關系,實際就是現在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產業(yè)規(guī)模、健康體育產業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產業(yè)經營管理、健康體育產業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產業(yè)實踐,保證健康體育產業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結合我國社會經濟發(fā)展的具體情況和健康體育產業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產業(yè)發(fā)展,放到人類社會經濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產業(yè)經營的未來社會價值和當前經濟價值的不同體現形式,準確把握“健康”的內涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產業(yè)領域樹立中國的健康體育產業(yè)理論。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產業(yè)內涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產業(yè)發(fā)展的現狀、機遇、方向、重點和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關鍵詞]高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展，體育產業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產業(yè)是我國體育產業(yè)發(fā)展中產生的新的概念，是目前我國高校體育學術界研究的熱點問題。本文在深入探討我國高校體育產業(yè)發(fā)展過程中所出現的一些理論和實踐問題的基礎上，對我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產業(yè)的內涵與地位作用。
一般認為，與高校體育運動有直接聯系的一切生產經營的總和都可視為高校體育產業(yè)。因此，高校體育產業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費需求，高校所提供的各類體育服務及其有關體育產品活動的總和。它主要包括體育產業(yè)又稱體育本體產業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務、各類經營性的運動訓練培訓、各類體育休閑和娛樂服務，以及體育所創(chuàng)造的無形資產，體育電視轉播開發(fā)等）、體育派生產業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學研究等）和體育相關產業(yè)（體育場館設施的建設、運動服裝和一部分體育裝備的生產等）三個方面。
高校體育產業(yè)作為社會體育產業(yè)的組成部分屬于第三產業(yè)，它具有雙重性：一是經營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運行方式，體育產業(yè)所具有的經營性是體育產業(yè)運作的基本特征。在市場經濟條件下，體育產業(yè)的經營者享有法律規(guī)定的產業(yè)經營者才有的權利，獲得應有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔相應的義務，根據市場經濟的基本原則進入市場進行體育服務和相關產品的經營。高校體育產業(yè)的經濟性也決定了其必須社會化，即利用現有體育資源向社會開放，加強與社會之間的合作交流，使高校體育產業(yè)逐漸適應體育市場需求，以全民健身計劃為切入點與社會接軌。隨著人們體育消費觀念的轉變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強。
高校體育產業(yè)作為一個新興產業(yè)和朝陽產業(yè)，在以高科技為核心的經濟中占有重要地位。在以人為本的基礎上，全面推進高校體育產業(yè)的開發(fā)，使高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。在人與經濟社會實現協調發(fā)展的進程中，高校體育產業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產業(yè)將成為一種社會生產，是以精神產品為基礎的產業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構成威脅，具備了經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設成為教學、科研、訓練與生產相結合的基地，增強高校體育產業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實現其在市場經濟規(guī)律指導下的自我更新、自我完善，促進高校體育產業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點。
目前，我國高校體育產業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經過十幾年的探索，現代高校體育產業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產業(yè)具有以下特點：第一，高校體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產業(yè)開發(fā)領域不斷拓寬，體育產業(yè)的質量和產業(yè)效益逐步提高，許多體育資產和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產業(yè)化籌資機制。
同時，我國高校體育產業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴重滯后，特別是對高校體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產業(yè)行使宏觀管理的體制與機制尚未形成；第二，產業(yè)化程度低，產業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產業(yè)；第三，相關政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠未實現市場化、商業(yè)化和社會化，導致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結構與內容隨市場變化的相對滯后。
我國經濟社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)帶來前所未有的機遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經濟建設和社會發(fā)展中的基礎地位，大大擴展了體育事業(yè)的社會空間，進一步肯定了體育工作對經濟增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產業(yè)結構調整使體育產業(yè)成為國民經濟新的增長點，高校體育產業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產業(yè)的快速帶來了機遇；第三，在當今經濟全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運會，為我國高校體育產業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產業(yè)市場更加開放，我國高校體育產業(yè)資源也進入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產業(yè)進入新的快速發(fā)展期提供難得的機遇。
三、我國高校體育產業(yè)發(fā)展的方向、重點及途徑。
1.我國高校體育產業(yè)發(fā)展方向和重點。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現代體育已逐步呈現出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經濟生活中的功能逐步增強，所有這些對體育的發(fā)展走向產生了巨大影響。而高校體育產業(yè)作為體育產業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產業(yè)發(fā)展現狀已表現出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產業(yè)整體的質量和效益、增強國際競爭能力為中心，以培育國民經濟增長點、提升體育產業(yè)在國民經濟中的地位為目標，以產業(yè)結構和產品結構優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術進步，走規(guī)模、結構、質量和效益協調發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅持總量擴張與質量提高并重，堅持改革與發(fā)展統一，堅持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結合，堅持啟動國內體育消費需求與拓展國際體育市場的統一，堅持體育主體產業(yè)與體育相關產業(yè)協調發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產業(yè)化進程中發(fā)揮主導作用，使高校成為體育科研與體育產品設計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產業(yè)，大力發(fā)展體育用品產業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產業(yè)，著力培育體育中介機構、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產，加速體育科技產業(yè)化的發(fā)展，促進體育產業(yè)的成果轉化。
我國高校體育產業(yè)發(fā)展的路徑選擇應該堅持以少數首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導，以經濟快速發(fā)展的`城市高校為重點，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產業(yè)的自身特點，促進體育產業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現有的高校體育人才和設備，大力發(fā)展高校體育產業(yè)；加快建立高校體育聯賽體制，繁榮高校體育產業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產業(yè)經營管理人才，保證高校體育產業(yè)發(fā)展。
四、當前我國高校體育產業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經濟所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產業(yè)，就不可能促進我國高校體育產業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設計、專業(yè)運作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關系：一是處理好體育產業(yè)與經濟發(fā)展的關系，必須從各地的經濟發(fā)展水平的實際出發(fā)來發(fā)展高校體育產業(yè)；二是處理好體育產業(yè)與體辦產業(yè)的關系，凡是不具備體育服務和體育產品性質的經營和生產活動都不能認為是體育產業(yè)；三是處理好體育產業(yè)與體育事業(yè)的關系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產業(yè)與體育產業(yè)化的關系，不能把體育產業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產業(yè)健康穩(wěn)定運行的關鍵。目前，我國高校體育產業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，加強體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產業(yè)的宏觀經濟政策外，還應保障體育產業(yè)規(guī)范化經營，使之符合我國實際，與國際體育產業(yè)、體育服務業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產業(yè)市場管理機構，加強對高校體育產業(yè)市場的監(jiān)管，進一步完善市場機制。
高校體育產業(yè)是一個社會性產業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經營領域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強，為觀眾所喜聞樂見的運動項目，通過有組織的大學生聯賽為觀眾奉獻高水平的比賽，是高校體育產業(yè)的一個重要經營領域。聯賽的投資者從門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品以及轉讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務。這是基于廣大消費者花錢買健康、學技能的需要而經營的領域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運動技術、技能和體育咨詢等方面的體育服務。第三，體育推廣或經紀人業(yè)務。體育經紀公司既不是職業(yè)隊的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉會、財務管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關經濟、法律事宜等。其收入是按協議收取傭金，或者買斷比賽，靠經營門票、電視轉播權、廣告、銷售相關產品獲利。
4.倡導積極的余暇體育消費觀。
高校體育產業(yè)是否成長起來，關鍵還得看它的產品能否成為消費熱點。而構成消費的因素有兩個：一是支付能力，二是消費沖動。當前條件下支付能力弱是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費意識，卻是更具現實性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學、文明和健康的生活方式”認識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費觀。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導健康投資和體育消費，擴大體育場館開放領域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項目培訓班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實群眾體育基礎，對高校體育產業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻：
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔苗，一擔薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經成為國民經濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據一項研究結果，絕大多數消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經比較激烈的房地產業(yè)出現更加嚴酷的局面，我國相當數量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現是在住宅走向產業(yè)化、現代化和市場化之后，還要經歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現的品質、品牌聯想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經濟聯合國的“世界經濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂態(tài)度?？梢姡衅放频墓揪陀行抛u和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等?？磥恚袊康禺a業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
參考文獻。
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體育產業(yè)的經營研究論文篇十二
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現代社會的主潮流，森林經營管理也需要在其背景之下才能進行。根據資料顯示，有的林權狀態(tài)很不適合森林經營管理，很難收到相應的收益。特別是對于一些小面積的經營，這種經營會出現很大的風險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經營管理理念。下面根據一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關經營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經營管理。
根據我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經營的狀況，就是因為一些地區(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴重的自然問題?，F在隨著社會的進步，我國的經濟狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學的獲得相應的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項管理非常嚴格的國家資源。森林的管理工作也因此出現，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經濟發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經濟來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護的認知度不夠，導致大部分林區(qū)出現空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復，這樣也更加導致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當的不均勻，我國的樹木主要是集中在西南和東北兩個方位。這也導致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進行相當復雜的交流才能保證相關的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領導追求不同的經濟效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經濟市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十三
很長一段時間以來，因為對鄉(xiāng)土樹種缺乏應有的重視，保護措施有所欠缺，加之農村亂砍亂伐現象的頻繁出現，導致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數量較多，其中國槐、杜仲經濟開發(fā)價值最高，所以數量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農戶自主經營為主，分布零散，由于其適應性和抗逆性較強的特點，之成為大多數地方種植的主要樹種，在農村綠化。和改善農村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因為這些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統一管理，難以形成規(guī)模，導致質量不高，管理方式差，從而事情自有的經濟價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現。尤其是近些年來，對老村莊進行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農戶為了追求經濟效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進行伐除，在中了，其它更有經濟效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴重的病蟲害現象，使其的生態(tài)保護效益逐漸下降，所以保護和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質條件復雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結構配置不合理，所以導致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結構十分不合理。同時，為了滿足經濟的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學技術較為落后，林業(yè)相關人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關鍵技術，導致我國林業(yè)的經營方式一粗放型為主，產業(yè)經濟效益落后。而且，國家林業(yè)相關部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經費和設備作為支持，林業(yè)的相關工作很難開展，進而導致了我國林業(yè)生產力水平低下，阻礙了林業(yè)的進一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護和管理。
3.2人們森林保護意識薄弱，相關政策法規(guī)力度不強。
我國農戶的傳統觀念是靠山吃山，隨著現代經濟的發(fā)展，人們對森林進行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護措施，導致森林生態(tài)系統平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關林業(yè)部門對，森林的保護意識和工作有待進一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關政策落實到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護，并缺乏對人們保護森林的意識引導。此外，我國林業(yè)相關法律法規(guī)不健全，導致我國森林資源保護管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關林業(yè)工作的開展提供有效的依據和后盾，導致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經濟利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現有的森林資源進行有效的保護和改造，調整林業(yè)的資源分配結構，保護好天然樹林，并對低產低效林進行改造，研發(fā)先進的技術對森林進行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進行有效應用。用科學的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質量不高，資源分配結構不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應性和抗逆性強的高產型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護好、具有一定經濟效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護為主。同時對調節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調節(jié)作用。第二，要進行有規(guī)模的、統一化的經濟型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經濟型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應性較強，且產量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進行開發(fā)和推廣時，要先從技術和管理方面入手，對農戶進行培訓和指導，并給予資金上的扶持。同時可設立幾個試范點，以點帶面，全面擴大經濟樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經濟作物種植的技術，作好防蟲防害。另外，改進產品包裝，提高產品檔次和質量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農戶的經濟收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應用。很多與之有關的樹種苗戶也開始大力進行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導和支持，才能夠為人民指明一條正確的道路保護森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經濟結構。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結構。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質量，實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進的科學技術。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經濟結構，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統的經營模式，將以粗放型為主的經營模式轉變?yōu)榧s型的經營模式，并對林業(yè)的經濟結構進行合理的分配調整。
5.2政府政策的支持。
相關林業(yè)部門應做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據和法律保障。林業(yè)相關政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。我國政府應結合我國當前林業(yè)的現狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進行引導，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經濟效益的平衡，通過健全相關法律法規(guī)，提高相關部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現亂砍亂伐、破壞森林的現象出現、并嚴厲懲治破壞森林、毀林開放的現象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護我國的森林資源實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結。
森林資源可持續(xù)的經營管理是實現我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應當未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關措施和政策，來對森林資源進行有效保護和管理，從而實現森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十四
1.企業(yè)和消費者之間的關系發(fā)展階段。
在市場競爭的演變當中，企業(yè)和消費者之間的關系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權威，消費者沒有主動權的“賣方市場”時代。在中國市場上一個特殊的“短缺經濟學”時代，消費者沒有品牌意識，只有滿足需求的意識。企業(yè)生產什么消費者就只能購買什么，企業(yè)制定的價格消費者就只能被動接受。
第二階段，消費者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產品競爭”時代。激烈的市場競爭使企業(yè)運用各種營銷技巧，從產品到價格，從渠道到促銷。而消費者對各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭取消費者互動的“情感營銷”時代。營銷就是使消費者動情，讓消費者對品牌產生情感忠誠。品牌就是使消費者對品牌產生偏愛、信任的情感進而達成共同的價值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費者的信賴和偏愛，進而擴大市場份額，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。它把消費者個人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設計、情感公關、情感服務等策略，來激發(fā)消費者潛在的購買欲望，以實現企業(yè)的經營目標。
二、情感營銷的表現。
1.表現在情感包裝上。
時至今日，物質產品極大豐富，人們個性化需求日趨強烈，人們對品牌的選擇將主要根據個人的好惡、審美需求、情感訴求來進行，企業(yè)的生產模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產”向滿足個人情感訴求的“度身量做”轉移。一個富有個性化、頗具情感化的.包裝將成為一個品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責任。
2.表現在情感設計上。
情感設計分為定制設計、主題設計和人文設計。定制設計要求廠商在設計產品、制造產品或提供服務中，賦予消費者更多參與制造產品的權力，將消費者表現情感的機會點，落到具體某個產品或服務上，通過情感訴求的方式讓消費者接受產品或服務。主題設計要求企業(yè)能抓住消費者特殊時間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現情感的全新經營和服務主題，引起消費者的共鳴。人文設計要求企業(yè)在營銷運作全過程中充分關注社會、關注環(huán)保，不傷害消費者感情，不損害消費者利益。
3.表現在情感公關上。
具有現代經營觀念的企業(yè)，其公共關系活動在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關手段強化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費者的歡心，在社會樹立良好形象，為確立市場優(yōu)勢地位打下堅實基礎；另一方面，通過公關活動，既可以協調好外部關系，又可以協調企業(yè)內部上下級之間的情感關系，為企業(yè)的順利經營創(chuàng)造和諧、融洽的內外環(huán)境。
4.表現在情感服務上。
物質產品的豐富，競爭的日益激烈，一方面導致社會人際人情關系日益淡薄，社會普遍出現情感饑渴癥；另一方面人們對情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個性服務的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務過程中若能關注“情”這一社會主題，便能最大限度地與消費者產生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經濟時代，品牌競爭的標準越來越高，運用合理的、恰當的營銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場競爭中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風靡市場，情感營銷中的體驗式營銷越來越成為商家競爭的法寶。其目標是創(chuàng)造情感體驗，通過產品認知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個品牌的體驗享受連結起來。
現代的營銷方式，情感是關鍵因素，將情感導入品牌與消費者之間，迫使企業(yè)關注聯系品牌與消費者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費者的忠誠。
大多數消費者在選購產品時，總是通過廣告來認知這一產品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時才能認識到這一產品的本質特性。而體驗營銷的方式，為消費者提供了一種身在其中并能親身體驗的經歷，吸引了消費者重復購買。
事實上，體驗給消費者帶去了趣味、知識、轉變和美感，用“感官體驗”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗并傳達價值，帶動了體驗營銷、促進了體驗經濟的進一步發(fā)展。但消費者并不是體驗營銷的唯一受益者，體驗活動也是企業(yè)展示自身的舞臺。
3.價值取代價格的營銷策略。
在產品越來越同質化的時代，消費情境前、后的體驗同樣重要，產品的價值更多的體現在情感服務上?！皾M意”已經是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應該經營的也不再是產品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務，而是情感體驗。
單純的價格戰(zhàn)已越來越遠離消費者的視覺，充滿人情味的價值戰(zhàn)正成為商家競爭的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產品的性能有多么優(yōu)越，產品的品質有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價值體驗。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚?！翱蛻粲肋h是對的”、“客戶永遠是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務”。實質上，對一個企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時候，員工才會把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護員工的系列條款列進企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對待，企業(yè)才會有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對產品的了解”。還曾有商人說過“不會談戀愛的人就不會做生意”。如今的商場，不僅是戰(zhàn)場，還是情場，企業(yè)會“打仗布局”，還得是“情場高手”，因為，最終捕獲消費者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產業(yè)的經營研究論文篇十五
體育產業(yè)化是當前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經濟的發(fā)展和體育事業(yè)的進步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質的進一步提升，體育運動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項和名次，這使得體育我國的體育運動水平在不斷提升。綜體育產業(yè)化逐漸產生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強，但是由于我國體育產業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關鍵所在。
與歐美發(fā)達國家相比，體育產業(yè)已經成為文化消費行業(yè)的支柱型產業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務方面的占比高達70%以上，而我國的體育產業(yè)的主流產業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產業(yè)研究院數據顯示，我國體育產業(yè)總產出在達到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當前我國體育產業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產業(yè)總產值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產業(yè)總產值在gdp中所占的比重出現了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產業(yè)結構不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產業(yè)是體育消費，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產業(yè)結構不合理。我國體育產業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產業(yè)結構更為合理，其體育產業(yè)已經轉向體育觀賞和大眾體育服務方面，且占比高達近70%。并且我國在體育場館的建設管理方面、賽事運營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產業(yè)結構不合理，也能明確我國體育產業(yè)的結構調整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產業(yè)還處在低級階段，總產值不高，產業(yè)結構提升空間大。而伴隨著體育產業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因為發(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產業(yè)化的發(fā)展，市場導向明顯，而相對應的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經歷了基礎期、發(fā)展期、調整期等三個階段。(1)基礎期：基礎期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運會為起點，在年奧運會上，我國的金牌總數世界第二，從而導致我國的體育產業(yè)迅速發(fā)展，出現了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運動與身體健康、國家強盛聯系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調整期：調整期是當前我國體育營銷的主要策略，因為隨著體育產業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產品增加。隨著體育產業(yè)化的深入發(fā)展，體育產業(yè)營銷策略也所調整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經階段。
根據以上我國體育產業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產業(yè)營銷策略正處在調整期，并且還會進一步深化，但是我國體育產業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進一步解決。首先，忽視產品內涵。從事體育產業(yè)的企業(yè)歸根結底還是以獲取經濟效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產品性能的關注，對產品效果的強調，大多數企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產業(yè)營銷的認識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費者消費觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達成的，并不是某一項營銷活動單獨取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認識不足。明星效應是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質的產品、產品服務等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點。
3.1更加注重產品內涵的深挖。
產品質量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質的質量再配以優(yōu)質的營銷才能夠做大做強，所以本文認為，在制定營銷策略的時候，最應該注意的'是對產品內涵的挖掘，將產品內涵與當下人們價值觀和社會價值觀相結合，形成一種物質和精神上高度契合的內涵闡釋，這才是將產品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費者的認可。
3.2品牌形象應更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應對于企業(yè)產品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結合，才能夠形成與社會高度契合的人文內涵品牌。以國內第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強大。
3.3營銷渠道的拓展。
當前我國體育產業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進行全方位立體式的宣傳等。
4結語。
我國體育產業(yè)的產生和發(fā)展經歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產業(yè)總產值和產業(yè)結構方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產業(yè)也進入了深度調整期，相應的體育產業(yè)的營銷策略也進入了一個深度調整期，未來，體育賽事、體育服務等體育產業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統的體育產業(yè)—體育制造業(yè)如何應對，新興的體育產業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產業(yè)發(fā)展向何方，體育產業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻。