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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
[摘要]針對北京奧運(yùn)會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運(yùn)會給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點(diǎn)，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時期一般為左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會時一般都會有一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運(yùn)會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運(yùn)會這種作用會更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護(hù)競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運(yùn)動員通過體育競技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運(yùn)動的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運(yùn)動培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非常快的，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會契機(jī)，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時，對一些貨真價實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，可以促進(jìn)就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強(qiáng)，企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨(dú)辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費(fèi)市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進(jìn)一步增加，對體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運(yùn)會和第16屆亞運(yùn)會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進(jìn)我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體，市場經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機(jī)遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會，如何利用機(jī)會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進(jìn)程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進(jìn)行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實(shí)際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運(yùn)動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團(tuán)購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度，實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會的成功模式。此后，奧運(yùn)會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會，獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運(yùn)動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運(yùn)會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運(yùn)會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運(yùn)會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價碼扶搖直上，下幾屆奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達(dá)億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機(jī)甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性，因而多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機(jī)。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機(jī)：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi)，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運(yùn)動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強(qiáng)國的最大差距其實(shí)不是以奧運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動力而走入死胡同，作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運(yùn)用因子分析法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計時提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強(qiáng)優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近，因?yàn)橐粋€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實(shí)證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因?yàn)檫@個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強(qiáng)勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點(diǎn)，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
[摘要]本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進(jìn)行分析闡述的基礎(chǔ)上，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)進(jìn)行了分析綜述；并對基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢。為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識體育的經(jīng)濟(jì)價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進(jìn)國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務(wù)活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟(jì)體制的同時開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會實(shí)體化的具體步驟――組建了國家各體育運(yùn)動項(xiàng)目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會、制定實(shí)施計劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實(shí)際問題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽(yù)。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”，和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場：新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問題。
2.應(yīng)用研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計劃的功能、評價等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。
四、小結(jié)。
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機(jī)會的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準(zhǔn)確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
參考文獻(xiàn)：
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達(dá)國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認(rèn)為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀(jì)70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀(jì)70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點(diǎn)理論參考。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識并加以發(fā)展,卻是在本世紀(jì)70年代以后。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強(qiáng),特別是國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進(jìn)入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費(fèi)群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費(fèi),形成特殊的健康體育高消費(fèi)階層。滿足這個階層健康體育消費(fèi)經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實(shí)際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因?yàn)槿怂仓慕铓v史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機(jī)會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅(jiān)持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行分析、比較,充分認(rèn)識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價值的不同體現(xiàn)形式,準(zhǔn)確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強(qiáng)與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計劃為切入點(diǎn)與社會接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對經(jīng)濟(jì)增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn)：
[3]王良炬:我國現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[d].天津：天津大學(xué)，：19～20。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關(guān)，移栽不過立夏關(guān)。
3、農(nóng)忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強(qiáng)似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風(fēng)，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結(jié)。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農(nóng)民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費(fèi)工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔(dān)苗，一擔(dān)薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細(xì)磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產(chǎn)。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔(dān)糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行品牌化經(jīng)營的歷史，總結(jié)了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻分析了中國地產(chǎn)品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實(shí)際運(yùn)作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產(chǎn)這個特殊產(chǎn)品的特殊性質(zhì)進(jìn)行剖析，針對特性提出了自己的四點(diǎn)建議和看法。
1中國地產(chǎn)品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產(chǎn)業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學(xué)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。由于房地產(chǎn)的不動產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時期長的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會按照“遺憾最小原則”來進(jìn)行購買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點(diǎn)講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費(fèi)忠誠。房地產(chǎn)是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費(fèi)商品，消費(fèi)者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風(fēng)險。住宅建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高品位的服務(wù)，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，包括項(xiàng)目策劃、區(qū)位選擇、市場調(diào)研、設(shè)計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當(dāng)人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產(chǎn)品牌時，地產(chǎn)品牌開始像其他行業(yè)一樣進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并左右人們的消費(fèi)選擇。但地產(chǎn)品牌是把雙刃劍。對于地產(chǎn)商來說，品牌能成就一個地產(chǎn)商，也能覆滅一個地產(chǎn)商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產(chǎn)質(zhì)量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認(rèn)準(zhǔn)品牌開發(fā)商，瞄準(zhǔn)品牌項(xiàng)目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產(chǎn)開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強(qiáng)大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產(chǎn)的成功是其長期不斷追求打造地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌的結(jié)果，地產(chǎn)業(yè)引入品牌管理對地產(chǎn)界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進(jìn)入國內(nèi)，這會使當(dāng)前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更加嚴(yán)酷的局面，我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)會面臨更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質(zhì)、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設(shè)計的新理念；最后是積極參與國際房地產(chǎn)品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產(chǎn)界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設(shè)施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及外資的進(jìn)入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實(shí)93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進(jìn)行整合，而潘先生則抓住市場契機(jī)，全面導(dǎo)入居家辦公理念，設(shè)計出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導(dǎo)，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運(yùn)用當(dāng)前科技、智能、戶型結(jié)構(gòu)加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當(dāng)奧運(yùn)會申辦成功之時，更為奧運(yùn)樓盤注入一劑強(qiáng)心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運(yùn)概念開始導(dǎo)入樓盤，且引發(fā)了良好的效應(yīng)。
在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場，國外的clv理論認(rèn)為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當(dāng)前，我國房地產(chǎn)業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質(zhì)量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調(diào)狀況及房地產(chǎn)市場激烈競爭的形勢對房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須樹立和增強(qiáng)品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產(chǎn)品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范運(yùn)作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產(chǎn)生積極的影響。目前，房地產(chǎn)品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個發(fā)展過程。
房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產(chǎn)是一系列的財產(chǎn)，包括品牌認(rèn)知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質(zhì)、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標(biāo)志聯(lián)系在一起的。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)的外在價值。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理已經(jīng)是擺在房地產(chǎn)開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產(chǎn)品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產(chǎn)業(yè)并沒有認(rèn)識到品牌的重要性，片面重視對產(chǎn)品的宣傳，忽視品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展，將產(chǎn)品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權(quán)威評估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產(chǎn)品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產(chǎn)開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產(chǎn)企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結(jié)果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。20，房地產(chǎn)業(yè)第一的萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產(chǎn)市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產(chǎn)公司pultehomes占美國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場份額卻可以達(dá)到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產(chǎn)業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習(xí)，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風(fēng)日盛，好像地理位置不是市中心，設(shè)計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應(yīng)有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅(qū)動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當(dāng)前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產(chǎn)策劃案例的研究，當(dāng)前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點(diǎn)塑求不明確，讓消費(fèi)者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點(diǎn)；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場迫切需要加強(qiáng)對企業(yè)品牌的塑造。從消費(fèi)者的角度看，最近珠江地產(chǎn)在北京進(jìn)行了一次近兩個月的萬名住房消費(fèi)者需求傾向問卷調(diào)查顯示，96％的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度。可見，有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉(zhuǎn)而在實(shí)力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀(jì)90年代就有人提出發(fā)展房地產(chǎn)品牌策略，跟風(fēng)者也不少，特別是最近兩年，房地產(chǎn)業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、專家、學(xué)者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，真正品牌驅(qū)動型房地產(chǎn)企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產(chǎn)品牌建設(shè)的初級認(rèn)識卻在大行其道，如，“做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品”、“做房地產(chǎn)品牌就是做概念、做賣點(diǎn)”、“做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項(xiàng)目才有品牌”等等?？磥恚袊康禺a(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)還有很長的路要走。
4結(jié)語。
企業(yè)已進(jìn)人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽(yù)度、忠誠度的房地產(chǎn)品牌難上加難。房地產(chǎn)公司做品牌，需要站高望遠(yuǎn)，具有強(qiáng)大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風(fēng)吹草動”對品牌地產(chǎn)商來說可能都是滅頂之災(zāi)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進(jìn)行。根據(jù)資料顯示，有的林權(quán)狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應(yīng)的收益。特別是對于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會出現(xiàn)很大的風(fēng)險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關(guān)經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關(guān)鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理。
根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經(jīng)營的狀況，就是因?yàn)橐恍┑貐^(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴(yán)重的自然問題?，F(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進(jìn)了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學(xué)的獲得相應(yīng)的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項(xiàng)很能促進(jìn)社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項(xiàng)管理非常嚴(yán)格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護(hù)的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復(fù)能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復(fù)，這樣也更加導(dǎo)致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關(guān)的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導(dǎo)致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導(dǎo)致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費(fèi)。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認(rèn)我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當(dāng)?shù)牟痪鶆?，我國的樹木主要是集中在西南和東北兩個方位。這也導(dǎo)致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的交流才能保證相關(guān)的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達(dá)到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領(lǐng)導(dǎo)追求不同的經(jīng)濟(jì)效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經(jīng)濟(jì)市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
很長一段時間以來，因?yàn)閷︵l(xiāng)土樹種缺乏應(yīng)有的重視，保護(hù)措施有所欠缺，加之農(nóng)村亂砍亂伐現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數(shù)量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數(shù)量較多，其中國槐、杜仲經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值最高，所以數(shù)量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，分布零散，由于其適應(yīng)性和抗逆性較強(qiáng)的特點(diǎn)，之成為大多數(shù)地方種植的主要樹種，在農(nóng)村綠化。和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農(nóng)村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因?yàn)檫@些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模，導(dǎo)致質(zhì)量不高，管理方式差，從而事情自有的經(jīng)濟(jì)價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。尤其是近些年來，對老村莊進(jìn)行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設(shè)的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農(nóng)戶為了追求經(jīng)濟(jì)效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進(jìn)行伐除，在中了，其它更有經(jīng)濟(jì)效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴(yán)重的病蟲害現(xiàn)象，使其的生態(tài)保護(hù)效益逐漸下降，所以保護(hù)和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現(xiàn)狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達(dá)到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質(zhì)條件復(fù)雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結(jié)構(gòu)配置不合理，所以導(dǎo)致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結(jié)構(gòu)十分不合理。同時，為了滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導(dǎo)致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學(xué)技術(shù)較為落后，林業(yè)相關(guān)人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致我國林業(yè)的經(jīng)營方式一粗放型為主，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。而且，國家林業(yè)相關(guān)部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備作為支持，林業(yè)的相關(guān)工作很難開展，進(jìn)而導(dǎo)致了我國林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，阻礙了林業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護(hù)和管理。
3.2人們森林保護(hù)意識薄弱，相關(guān)政策法規(guī)力度不強(qiáng)。
我國農(nóng)戶的傳統(tǒng)觀念是靠山吃山，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對森林進(jìn)行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進(jìn)行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護(hù)措施，導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)林業(yè)部門對，森林的保護(hù)意識和工作有待進(jìn)一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關(guān)政策落實(shí)到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護(hù)，并缺乏對人們保護(hù)森林的意識引導(dǎo)。此外，我國林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致我國森林資源保護(hù)管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關(guān)林業(yè)工作的開展提供有效的依據(jù)和后盾，導(dǎo)致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經(jīng)濟(jì)利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現(xiàn)有的森林資源進(jìn)行有效的保護(hù)和改造，調(diào)整林業(yè)的資源分配結(jié)構(gòu)，保護(hù)好天然樹林，并對低產(chǎn)低效林進(jìn)行改造，研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)對森林進(jìn)行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進(jìn)行有效應(yīng)用。用科學(xué)的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質(zhì)量不高，資源分配結(jié)構(gòu)不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應(yīng)性和抗逆性強(qiáng)的高產(chǎn)型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護(hù)好、具有一定經(jīng)濟(jì)效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護(hù)為主。同時對調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調(diào)節(jié)作用。第二，要進(jìn)行有規(guī)模的、統(tǒng)一化的經(jīng)濟(jì)型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經(jīng)濟(jì)型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應(yīng)性較強(qiáng)，且產(chǎn)量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進(jìn)行開發(fā)和推廣時，要先從技術(shù)和管理方面入手，對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并給予資金上的扶持。同時可設(shè)立幾個試范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經(jīng)濟(jì)作物種植的技術(shù)，作好防蟲防害。另外，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴(kuò)大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應(yīng)用。很多與之有關(guān)的樹種苗戶也開始大力進(jìn)行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻(xiàn)。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進(jìn)行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導(dǎo)和支持，才能夠?yàn)槿嗣裰该饕粭l正確的道路保護(hù)森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進(jìn)步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將以粗放型為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營模式，并對林業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分配調(diào)整。
5.2政府政策的支持。
相關(guān)林業(yè)部門應(yīng)做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據(jù)和法律保障。林業(yè)相關(guān)政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。我國政府應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前林業(yè)的現(xiàn)狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，提高相關(guān)部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現(xiàn)亂砍亂伐、破壞森林的現(xiàn)象出現(xiàn)、并嚴(yán)厲懲治破壞森林、毀林開放的現(xiàn)象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護(hù)我國的森林資源實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結(jié)。
森林資源可持續(xù)的經(jīng)營管理是實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關(guān)措施和政策，來對森林資源進(jìn)行有效保護(hù)和管理，從而實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
1.企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)展階段。
在市場競爭的演變當(dāng)中，企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權(quán)威，消費(fèi)者沒有主動權(quán)的“賣方市場”時代。在中國市場上一個特殊的“短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)”時代，消費(fèi)者沒有品牌意識，只有滿足需求的意識。企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就只能購買什么，企業(yè)制定的價格消費(fèi)者就只能被動接受。
第二階段，消費(fèi)者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產(chǎn)品競爭”時代。激烈的市場競爭使企業(yè)運(yùn)用各種營銷技巧，從產(chǎn)品到價格，從渠道到促銷。而消費(fèi)者對各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭取消費(fèi)者互動的“情感營銷”時代。營銷就是使消費(fèi)者動情，讓消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生情感忠誠。品牌就是使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生偏愛、信任的情感進(jìn)而達(dá)成共同的價值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛，進(jìn)而擴(kuò)大市場份額，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。它把消費(fèi)者個人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設(shè)計、情感公關(guān)、情感服務(wù)等策略，來激發(fā)消費(fèi)者潛在的購買欲望，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
二、情感營銷的表現(xiàn)。
1.表現(xiàn)在情感包裝上。
時至今日，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富，人們個性化需求日趨強(qiáng)烈，人們對品牌的選擇將主要根據(jù)個人的好惡、審美需求、情感訴求來進(jìn)行，企業(yè)的生產(chǎn)模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產(chǎn)”向滿足個人情感訴求的“度身量做”轉(zhuǎn)移。一個富有個性化、頗具情感化的.包裝將成為一個品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責(zé)任。
2.表現(xiàn)在情感設(shè)計上。
情感設(shè)計分為定制設(shè)計、主題設(shè)計和人文設(shè)計。定制設(shè)計要求廠商在設(shè)計產(chǎn)品、制造產(chǎn)品或提供服務(wù)中，賦予消費(fèi)者更多參與制造產(chǎn)品的權(quán)力，將消費(fèi)者表現(xiàn)情感的機(jī)會點(diǎn)，落到具體某個產(chǎn)品或服務(wù)上，通過情感訴求的方式讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品或服務(wù)。主題設(shè)計要求企業(yè)能抓住消費(fèi)者特殊時間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現(xiàn)情感的全新經(jīng)營和服務(wù)主題，引起消費(fèi)者的共鳴。人文設(shè)計要求企業(yè)在營銷運(yùn)作全過程中充分關(guān)注社會、關(guān)注環(huán)保，不傷害消費(fèi)者感情，不損害消費(fèi)者利益。
3.表現(xiàn)在情感公關(guān)上。
具有現(xiàn)代經(jīng)營觀念的企業(yè)，其公共關(guān)系活動在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關(guān)手段強(qiáng)化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費(fèi)者的歡心，在社會樹立良好形象，為確立市場優(yōu)勢地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，通過公關(guān)活動，既可以協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，又可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部上下級之間的情感關(guān)系，為企業(yè)的順利經(jīng)營創(chuàng)造和諧、融洽的內(nèi)外環(huán)境。
4.表現(xiàn)在情感服務(wù)上。
物質(zhì)產(chǎn)品的豐富，競爭的日益激烈，一方面導(dǎo)致社會人際人情關(guān)系日益淡薄，社會普遍出現(xiàn)情感饑渴癥；另一方面人們對情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個性服務(wù)的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務(wù)過程中若能關(guān)注“情”這一社會主題，便能最大限度地與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經(jīng)濟(jì)時代，品牌競爭的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，運(yùn)用合理的、恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場競爭中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產(chǎn)品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風(fēng)靡市場，情感營銷中的體驗(yàn)式營銷越來越成為商家競爭的法寶。其目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn)，通過產(chǎn)品認(rèn)知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個品牌的體驗(yàn)享受連結(jié)起來。
現(xiàn)代的營銷方式，情感是關(guān)鍵因素，將情感導(dǎo)入品牌與消費(fèi)者之間，迫使企業(yè)關(guān)注聯(lián)系品牌與消費(fèi)者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費(fèi)者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費(fèi)者的忠誠。
大多數(shù)消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時，總是通過廣告來認(rèn)知這一產(chǎn)品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時才能認(rèn)識到這一產(chǎn)品的本質(zhì)特性。而體驗(yàn)營銷的方式，為消費(fèi)者提供了一種身在其中并能親身體驗(yàn)的經(jīng)歷，吸引了消費(fèi)者重復(fù)購買。
事實(shí)上，體驗(yàn)給消費(fèi)者帶去了趣味、知識、轉(zhuǎn)變和美感，用“感官體驗(yàn)”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗(yàn)并傳達(dá)價值，帶動了體驗(yàn)營銷、促進(jìn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但消費(fèi)者并不是體驗(yàn)營銷的唯一受益者，體驗(yàn)活動也是企業(yè)展示自身的舞臺。
3.價值取代價格的營銷策略。
在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的時代，消費(fèi)情境前、后的體驗(yàn)同樣重要，產(chǎn)品的價值更多的體現(xiàn)在情感服務(wù)上?！皾M意”已經(jīng)是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應(yīng)該經(jīng)營的也不再是產(chǎn)品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質(zhì)，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務(wù)，而是情感體驗(yàn)。
單純的價格戰(zhàn)已越來越遠(yuǎn)離消費(fèi)者的視覺，充滿人情味的價值戰(zhàn)正成為商家競爭的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產(chǎn)品的性能有多么優(yōu)越，產(chǎn)品的品質(zhì)有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價值體驗(yàn)。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關(guān)注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚?！翱蛻粲肋h(yuǎn)是對的”、“客戶永遠(yuǎn)是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經(jīng)典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當(dāng)客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務(wù)”。實(shí)質(zhì)上，對一個企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時候，員工才會把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護(hù)員工的系列條款列進(jìn)企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實(shí)踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對待，企業(yè)才會有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對產(chǎn)品的了解”。還曾有商人說過“不會談戀愛的人就不會做生意”。如今的商場，不僅是戰(zhàn)場，還是情場，企業(yè)會“打仗布局”，還得是“情場高手”，因?yàn)?，最終捕獲消費(fèi)者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十五
體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè)的進(jìn)步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質(zhì)的進(jìn)一步提升，體育運(yùn)動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項(xiàng)和名次，這使得體育我國的體育運(yùn)動水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強(qiáng)，但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關(guān)鍵所在。
與歐美發(fā)達(dá)國家相比，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費(fèi)行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達(dá)70%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在達(dá)到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費(fèi)，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面，且占比高達(dá)近70%。并且我國在體育場館的建設(shè)管理方面、賽事運(yùn)營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級階段，總產(chǎn)值不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因?yàn)榘l(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場導(dǎo)向明顯，而相對應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個階段。(1)基礎(chǔ)期：基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運(yùn)會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運(yùn)會為起點(diǎn)，在年奧運(yùn)會上，我國的金牌總數(shù)世界第二，從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運(yùn)動與身體健康、國家強(qiáng)盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務(wù)化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期：調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略，因?yàn)殡S著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。
根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期，并且還會進(jìn)一步深化，但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進(jìn)一步解決。首先，忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產(chǎn)品性能的關(guān)注，對產(chǎn)品效果的強(qiáng)調(diào)，大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產(chǎn)業(yè)營銷的認(rèn)識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費(fèi)者消費(fèi)觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達(dá)成的，并不是某一項(xiàng)營銷活動單獨(dú)取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認(rèn)識不足。明星效應(yīng)是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點(diǎn)。
3.1更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強(qiáng)，所以本文認(rèn)為，在制定營銷策略的時候，最應(yīng)該注意的'是對產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘，將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價值觀和社會價值觀相結(jié)合，形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋，這才是將產(chǎn)品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。
3.2品牌形象應(yīng)更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應(yīng)對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合，才能夠形成與社會高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費(fèi)者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強(qiáng)大。
3.3營銷渠道的拓展。
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進(jìn)行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進(jìn)行全方位立體式的宣傳等。
4結(jié)語。
我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了深度調(diào)整期，相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進(jìn)入了一個深度調(diào)整期，未來，體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對，新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方，體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據(jù)社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
[摘要]針對北京奧運(yùn)會結(jié)束后，如何促使中國體育產(chǎn)業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關(guān)鍵詞]后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運(yùn)會給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點(diǎn)，同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時期一般為左右，即從奧運(yùn)申辦成功到奧運(yùn)會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會時一般都會有一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是，當(dāng)奧運(yùn)會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期從奧運(yùn)申辦成功算起，在北京奧運(yùn)會結(jié)束后到年期間即進(jìn)入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”，如何克服“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng)，使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運(yùn)題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運(yùn)會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運(yùn)會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1o億歐元，占國民生產(chǎn)總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運(yùn)會這種作用會更大，因?yàn)槿蚋鞔竺襟w從申辦到承辦全過程的報導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費(fèi)廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運(yùn)村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運(yùn)場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)期，奧運(yùn)仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計一系列有賣點(diǎn)的新線路、新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，讓更多游客來參觀奧運(yùn)場館和設(shè)施，進(jìn)行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點(diǎn)，使奧運(yùn)會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ)，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理?xiàng)l例》，可以明確管理部門的權(quán)限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護(hù)競技體育參加者的權(quán)益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運(yùn)動員通過體育競技表演來滿足體育消費(fèi)者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球?yàn)榇淼捏w育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次，發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運(yùn)動的開展，向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運(yùn)動培訓(xùn)、咨詢中，通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項(xiàng)目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非常快的，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關(guān)的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使目前我國體育市場的運(yùn)行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況，應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運(yùn)會契機(jī)，積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進(jìn)。另外，積極增加體育產(chǎn)品的科技含量，增加體育產(chǎn)品的附加值，是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品，使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念，同時，對一些貨真價實(shí)的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻(xiàn):。
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[3]鄭雙喜:從短期效應(yīng)與長期效應(yīng)看北京奧運(yùn)對中國體育產(chǎn)業(yè)的影響[j].華南師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，，(4)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
體育產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，可以促進(jìn)就業(yè)、拉動經(jīng)濟(jì)增長，被稱為最有前景和活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。我國的體育產(chǎn)業(yè)體系以本體產(chǎn)業(yè)為主體形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高。但是，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然面臨很多問題：
2.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。體育主體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，國家壟斷性較強(qiáng)，企業(yè)實(shí)體自主經(jīng)營的比例較低；體育競賽、訓(xùn)練和培訓(xùn)發(fā)展較好，與大眾健身和娛樂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展相對落后；從整體來看，體育主體產(chǎn)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的比重有待提升。體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，體育用品和器械科技含量不高，自主開發(fā)、設(shè)計能力較低，還沒有形成主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。
3.體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營體制還不完善。在體育產(chǎn)業(yè)由國家獨(dú)辦向社會合辦的過渡中，體育企業(yè)和經(jīng)營性機(jī)構(gòu)的數(shù)量相對較少，規(guī)模不夠大，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，競爭力不強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠完善。已具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的體育俱樂部制發(fā)展還不成熟，在面向體育消費(fèi)市場采取多層次、多樣化的經(jīng)營決策、方式和策略方面經(jīng)驗(yàn)有限，導(dǎo)致俱樂部投入和收入不平衡，挫傷了社會辦體育產(chǎn)業(yè)的積極性。
現(xiàn)階段，我國體育產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，它們分別影響著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，居民收入進(jìn)一步增加，對體育消費(fèi)的需求也逐漸增強(qiáng)。居民人均收入的增加引起消費(fèi)支出模式的變化，即購買食物的支出比例減少，而用于休閑娛樂和自我發(fā)展的支出比例增加。因此人們對體育關(guān)注程度、體育消費(fèi)、體育健身和娛樂的需求大大地增加。
2.我國正由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，吸引了國內(nèi)外的眾多關(guān)注。一方面，我國體育健兒不斷突破和超越自我和別人保持的成績，在大型國際比賽中取得優(yōu)異驕人的'成績。一方面，我國承辦了越來越多重要的國際賽事，吸引了世界的目光，例如第29屆奧運(yùn)會和第16屆亞運(yùn)會將分別在北京和廣州舉行，必然會促進(jìn)我國體育事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
3.市場經(jīng)濟(jì)體制趨于完善，為體育產(chǎn)業(yè)社會化、商業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國家對體育產(chǎn)業(yè)的投資有限，在市場經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體應(yīng)該是企業(yè)實(shí)體，市場經(jīng)濟(jì)的完善再加上體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，可以吸引眾多的投資投入體育產(chǎn)業(yè)，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4.國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟，給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來很大的外部壓力。比如：美國nba聯(lián)賽、歐洲足球聯(lián)賽等比我國的cba聯(lián)賽、中超聯(lián)賽更受本國居民的喜歡；外國的體育用品和體育器械在我國體育市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位，nike、adidas幾乎完全占據(jù)了我國高檔體育用品市場。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，擁有機(jī)遇對產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說也是一種挑戰(zhàn)，面臨的挑戰(zhàn)中也潛藏著機(jī)會，如何利用機(jī)會、應(yīng)對挑戰(zhàn)是發(fā)展好體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
1.政策支持。
首先，制定和完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，建立和完善國家對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)財政政策、投資政策、稅收政策、價格政策、體育彩票和體育基金制度等方面的政策，為體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。其次，加快立法進(jìn)程，把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展納入法制的軌道，推動體育產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范的發(fā)展。另外，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策引導(dǎo)，把體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，漸建立起以產(chǎn)業(yè)政策為主要調(diào)控手段的體育產(chǎn)業(yè)宏觀管理體制，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源合理配置。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即協(xié)調(diào)好體育主體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量、增加效益。首先要大力發(fā)展健身服務(wù)業(yè)、競賽表演業(yè)和體育彩票業(yè)等主體產(chǎn)業(yè)；大力扶持體育用品業(yè)和體育器械業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；積極帶動體育廣告、體育旅游、體育商貿(mào)等其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有結(jié)構(gòu)完善，體育產(chǎn)業(yè)才能協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。
3.培育體育消費(fèi)市場。
現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該面向市場，以社會化、產(chǎn)業(yè)化為方向，滿足人們對健身、健美、康復(fù)、娛樂等不同層次體育活動的需求，積極培育體育健身娛樂市場。要大力發(fā)展體育競賽表演市場，進(jìn)行體育競賽體制改革，轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我國體育發(fā)展的實(shí)際，借鑒國外舉辦商業(yè)賽事等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，辦好高水平的體育競賽表演，使體育競賽和表演朝產(chǎn)業(yè)化、社會化、法制化方向發(fā)展。體育用品和體育器械消費(fèi)市場發(fā)展相對成熟，但中高端市場還有待我國體育經(jīng)營企業(yè)去努力開發(fā)和占據(jù)。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運(yùn)動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內(nèi)場銷售、電話銷售、跑團(tuán)購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學(xué)院。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:管理學(xué)位畢業(yè)日期：-06
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠(yuǎn)處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機(jī)。
據(jù)報道，目前世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當(dāng)于我國去年國民生產(chǎn)總值的一半！
目前世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達(dá)的北美、西歐和亞洲的日本。體育產(chǎn)業(yè)“老大”美國，早在前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已達(dá)631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農(nóng)業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產(chǎn)業(yè)的年收入達(dá)4.2萬億日元，在其國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產(chǎn)業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊(duì)制定了一項(xiàng)薪金封頂制度，實(shí)現(xiàn)了富隊(duì)與窮隊(duì)的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟(jì)也得以復(fù)蘇。nba的一整套促進(jìn)比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項(xiàng)目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運(yùn)會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運(yùn)會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運(yùn)會模式的死亡。到1984年奧運(yùn)會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運(yùn)會，結(jié)果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運(yùn)會的成功模式。此后，奧運(yùn)會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運(yùn)會，獲得了經(jīng)濟(jì)振興的契機(jī)。
電視轉(zhuǎn)播全面介入體育比賽，成為大型運(yùn)動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運(yùn)會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項(xiàng)目決賽都提前到運(yùn)動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉(zhuǎn)播合拍，排球比賽第五局開始實(shí)行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運(yùn)會出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入為5.6億美元，占總預(yù)算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運(yùn)會和世界杯足球賽的轉(zhuǎn)播權(quán)而爭得劍拔弩張，結(jié)果是投標(biāo)價碼扶搖直上，下幾屆奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)已賣到30多億美元。與世界體育產(chǎn)業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產(chǎn)業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設(shè)了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達(dá)億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負(fù)盈虧的企業(yè)，而中國足球?qū)嵭新殬I(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當(dāng)?shù)伢w委沒有脫離關(guān)系，其人事變動和經(jīng)營危機(jī)甚至要市長、省長出面干預(yù)。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準(zhǔn)備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結(jié)果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產(chǎn)業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風(fēng)起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟(jì)改革。最先在西方市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內(nèi)可能是文教領(lǐng)域最后踏入市場經(jīng)濟(jì)大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球?yàn)橥黄瓶陂_始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認(rèn)它具有創(chuàng)造產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)屬性，因而多年來只強(qiáng)調(diào)國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊(duì)出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機(jī)。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機(jī)：滿足大眾的娛樂需求，使有關(guān)各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產(chǎn)品是比賽，產(chǎn)品的質(zhì)量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費(fèi)，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運(yùn)動員和比賽的推銷者電視臺。
當(dāng)然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，使之從自身產(chǎn)生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強(qiáng)國的最大差距其實(shí)不是以奧運(yùn)金牌為標(biāo)志的運(yùn)動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化水平。沒有產(chǎn)業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟(jì)動力而走入死胡同，作為一種消費(fèi)方式的全民健身也將因供應(yīng)短缺而難以持久。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
三級籃球裁判證、會計電算化證書；
專長：書法、籃球、羽毛球、足球。
個人自傳。
為人正直善良，態(tài)度積極向上，處事務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，生活吃苦耐勞，良好的學(xué)習(xí)與溝通能力，較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力，謙虛好學(xué)，動手能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)認(rèn)真。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
根據(jù)休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系，對13個省市、、休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和整理（當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運(yùn)用因子分析法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對因子分析的結(jié)果進(jìn)行分析評價，得出13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標(biāo)體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產(chǎn)業(yè)做頂層設(shè)計時提供具體細(xì)分而又量化的指標(biāo)依據(jù)，強(qiáng)優(yōu)改劣，有針對性的調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，真實(shí)的做到把休閑體育產(chǎn)業(yè)作為“拉動內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內(nèi)陸省，因?yàn)檫@些省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大體相近，因?yàn)橐粋€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市g(shù)dp進(jìn)行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標(biāo)的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實(shí)證研究中，將其從指標(biāo)體系中刪除。剩余12個指標(biāo)重新調(diào)整為：人均地區(qū)生產(chǎn)總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標(biāo)數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標(biāo)值之間相關(guān)關(guān)系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產(chǎn)總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的政府相關(guān)行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值（x10）等3個指標(biāo)。這些指標(biāo)主要反映了影響休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施因素，這個公共因子為相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實(shí)證結(jié)果分析。
5.1休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當(dāng)年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，因?yàn)檫@個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反映居民所具備的消費(fèi)條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關(guān)鍵指標(biāo)因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應(yīng)均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關(guān)的指標(biāo)體系，如：休閑體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產(chǎn)總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內(nèi)都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產(chǎn)業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的協(xié)調(diào)發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強(qiáng)勁省市都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內(nèi)居民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相關(guān)。
我國13個省市休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強(qiáng)勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結(jié)論。
（1）f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內(nèi)的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內(nèi)人的經(jīng)濟(jì)因素不能在短時間內(nèi)有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）指標(biāo)數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務(wù)性及不連續(xù)性特征，不利于該產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點(diǎn)，切記不應(yīng)搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關(guān)產(chǎn)業(yè)設(shè)施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內(nèi)3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)時，需要揚(yáng)長補(bǔ)短，齊頭并進(jìn)。
（4）我國13個省市的休閑體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
[摘要]本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進(jìn)行分析闡述的基礎(chǔ)上，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)進(jìn)行了分析綜述；并對基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢。為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮，成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段，并直接間接地擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認(rèn)識體育的經(jīng)濟(jì)價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn)，對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進(jìn)行綜述，為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學(xué)科。說它古老，是因?yàn)樽詮挠辛私粨Q就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因?yàn)樗诒臼兰o(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的。縱觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程，橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”；以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進(jìn)國家除外)，劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。
在這“三大集”中，第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務(wù)活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇，在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟(jì)體制的同時開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實(shí)行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)體育協(xié)會實(shí)體化的具體步驟――組建了國家各體育運(yùn)動項(xiàng)目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實(shí)施學(xué)校教育收費(fèi)制度，使“適應(yīng)教育發(fā)展，加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實(shí)。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份：基礎(chǔ)研究，主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi))；應(yīng)用研究，主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會、制定實(shí)施計劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實(shí)際問題等方面的具體實(shí)踐研究。
1.基礎(chǔ)研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn)，而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽(yù)。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”，和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實(shí)際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn)，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”，和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”，在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運(yùn)作的研究，仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項(xiàng)研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時期閑暇體育實(shí)踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究，主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實(shí)例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等，我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究，重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果，將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實(shí)的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ)，在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫，一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場：新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實(shí)踐問題。
2.應(yīng)用研究。
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究，是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)施計劃的功能、評價等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究，一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是，由于基礎(chǔ)理論的研究不足，特別是對體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實(shí)際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認(rèn)為是代表作。因此，我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究，必將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。
四、小結(jié)。
綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科，也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機(jī)會的實(shí)踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準(zhǔn)確地說：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn)，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”，所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科，以社會學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn)，將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達(dá)國家和我國健康體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認(rèn)為:我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應(yīng)認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]健康體育產(chǎn)業(yè)。
健康體育產(chǎn)業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質(zhì)基礎(chǔ)為前提,以健康和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合為條件,以廣泛的社會關(guān)心和國民的共同參與為基礎(chǔ),在本世紀(jì)70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產(chǎn)業(yè)。我國的健康體育產(chǎn)業(yè),是從本世紀(jì)70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)行對接世界體育產(chǎn)業(yè)全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了領(lǐng)先世界先進(jìn)水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產(chǎn)業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點(diǎn)理論參考。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導(dǎo)發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產(chǎn)業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產(chǎn)業(yè)――健康體育產(chǎn)業(yè)來認(rèn)識并加以發(fā)展,卻是在本世紀(jì)70年代以后。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的健康體育產(chǎn)業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)(職業(yè)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè))同樣的輝煌。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)基礎(chǔ)的.不斷增強(qiáng),特別是國際政治、經(jīng)濟(jì)形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進(jìn)入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產(chǎn)業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產(chǎn)業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費(fèi)群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費(fèi),形成特殊的健康體育高消費(fèi)階層。滿足這個階層健康體育消費(fèi)經(jīng)營的健康體育產(chǎn)業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家健康體育產(chǎn)業(yè)的代表產(chǎn)業(yè)或主體產(chǎn)業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產(chǎn)業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(shù)(功夫)和武術(shù)精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術(shù)在很長時期內(nèi)(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術(shù)中這種傳統(tǒng)的師徒關(guān)系,實(shí)際就是現(xiàn)在所說的提供武術(shù)指導(dǎo)服務(wù),它客觀上孕育了我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產(chǎn)業(yè)的萌芽。只是因?yàn)槿怂仓慕铓v史,使我國的體育產(chǎn)業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產(chǎn)業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、健康體育產(chǎn)業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產(chǎn)業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)能否把握機(jī)會,爭取更大的發(fā)展,關(guān)鍵是能否認(rèn)真吸取職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快建立一支健康體育產(chǎn)業(yè)的理論研究隊(duì)伍,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅(jiān)持理論的指導(dǎo)作用,用科學(xué)的方法、思想指導(dǎo)健康體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,保證健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學(xué)習(xí)和借鑒時,一定要結(jié)合我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況和健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中進(jìn)行分析、比較,充分認(rèn)識、理解健康體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)價值的不同體現(xiàn)形式,準(zhǔn)確把握“健康”的內(nèi)涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展才可能領(lǐng)先世界,才可能在世界體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域樹立中國的健康體育產(chǎn)業(yè)理論。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
[摘要]通過對高校體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與地位作用的闡述，分析我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、機(jī)遇、方向、重點(diǎn)和途徑，提出急需解決的問題與建議。
[關(guān)鍵詞]高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。
一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用。
一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動裝備、體育出版物、體育報刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個方面。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強(qiáng)與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計劃為切入點(diǎn)與社會接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強(qiáng)。
高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。
同時，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。
我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是加入wto，以及成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對經(jīng)濟(jì)增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國加入wto和成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。
三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑。
1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)。
伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。
我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的`城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。
法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時遵循國際慣例。同時，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。
高校體育產(chǎn)業(yè)是一個社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，代理球員轉(zhuǎn)會、財務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。
4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀。
高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時間，組織豐富的群眾體育活動，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。
參考文獻(xiàn)：
[3]王良炬:我國現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[d].天津：天津大學(xué)，：19～20。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關(guān)，移栽不過立夏關(guān)。
3、農(nóng)忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強(qiáng)似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風(fēng)，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結(jié)。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農(nóng)民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費(fèi)工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔(dān)苗，一擔(dān)薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細(xì)磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產(chǎn)。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔(dān)糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
【論文摘要】本文通過追述中國地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行品牌化經(jīng)營的歷史，總結(jié)了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深刻分析了中國地產(chǎn)品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實(shí)際運(yùn)作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產(chǎn)這個特殊產(chǎn)品的特殊性質(zhì)進(jìn)行剖析，針對特性提出了自己的四點(diǎn)建議和看法。
1中國地產(chǎn)品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費(fèi)需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產(chǎn)業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產(chǎn)總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學(xué)界談?wù)摰慕裹c(diǎn)。由于房地產(chǎn)的不動產(chǎn)、高投入、消費(fèi)時期長的特點(diǎn)，使得消費(fèi)者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項(xiàng)研究結(jié)果，絕大多數(shù)消費(fèi)者會按照“遺憾最小原則”來進(jìn)行購買房產(chǎn)決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標(biāo)記、高質(zhì)量的象征、身份的標(biāo)志、價值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費(fèi)者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產(chǎn)行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點(diǎn)講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費(fèi)忠誠。房地產(chǎn)是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費(fèi)商品，消費(fèi)者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風(fēng)險。住宅建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和高品位的服務(wù)，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上，包括項(xiàng)目策劃、區(qū)位選擇、市場調(diào)研、設(shè)計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當(dāng)人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產(chǎn)品牌時，地產(chǎn)品牌開始像其他行業(yè)一樣進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并左右人們的消費(fèi)選擇。但地產(chǎn)品牌是把雙刃劍。對于地產(chǎn)商來說，品牌能成就一個地產(chǎn)商，也能覆滅一個地產(chǎn)商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產(chǎn)質(zhì)量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認(rèn)準(zhǔn)品牌開發(fā)商，瞄準(zhǔn)品牌項(xiàng)目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產(chǎn)開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強(qiáng)大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產(chǎn)的成功是其長期不斷追求打造地產(chǎn)強(qiáng)勢品牌的結(jié)果，地產(chǎn)業(yè)引入品牌管理對地產(chǎn)界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進(jìn)入國內(nèi)，這會使當(dāng)前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)更加嚴(yán)酷的局面，我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)會面臨更加嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當(dāng)數(shù)量的房地產(chǎn)企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質(zhì)、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設(shè)計的新理念；最后是積極參與國際房地產(chǎn)品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產(chǎn)界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設(shè)施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及外資的進(jìn)入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實(shí)93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進(jìn)行整合，而潘先生則抓住市場契機(jī)，全面導(dǎo)入居家辦公理念，設(shè)計出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導(dǎo)，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運(yùn)用當(dāng)前科技、智能、戶型結(jié)構(gòu)加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當(dāng)奧運(yùn)會申辦成功之時，更為奧運(yùn)樓盤注入一劑強(qiáng)心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運(yùn)概念開始導(dǎo)入樓盤，且引發(fā)了良好的效應(yīng)。
在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標(biāo)市場，國外的clv理論認(rèn)為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當(dāng)前，我國房地產(chǎn)業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質(zhì)量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調(diào)狀況及房地產(chǎn)市場激烈競爭的形勢對房地產(chǎn)業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產(chǎn)企業(yè)必須樹立和增強(qiáng)品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產(chǎn)品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產(chǎn)市場的規(guī)范運(yùn)作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產(chǎn)生積極的影響。目前，房地產(chǎn)品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個發(fā)展過程。
房地產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產(chǎn)是一系列的財產(chǎn)，包括品牌認(rèn)知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質(zhì)、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標(biāo)志聯(lián)系在一起的。對房地產(chǎn)企業(yè)來說，品牌資產(chǎn)是一種超越生產(chǎn)、商品等所有有形資產(chǎn)的外在價值。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理已經(jīng)是擺在房地產(chǎn)開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產(chǎn)品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產(chǎn)業(yè)并沒有認(rèn)識到品牌的重要性，片面重視對產(chǎn)品的宣傳，忽視品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展，將產(chǎn)品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權(quán)威評估機(jī)構(gòu)“世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)”及被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產(chǎn)業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產(chǎn)品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產(chǎn)開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產(chǎn)企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結(jié)果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)。20，房地產(chǎn)業(yè)第一的萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產(chǎn)市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產(chǎn)公司pultehomes占美國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場份額卻可以達(dá)到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產(chǎn)業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習(xí)，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風(fēng)日盛，好像地理位置不是市中心，設(shè)計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應(yīng)有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅(qū)動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當(dāng)前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產(chǎn)策劃案例的研究，當(dāng)前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點(diǎn)塑求不明確，讓消費(fèi)者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點(diǎn)；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場迫切需要加強(qiáng)對企業(yè)品牌的塑造。從消費(fèi)者的角度看，最近珠江地產(chǎn)在北京進(jìn)行了一次近兩個月的萬名住房消費(fèi)者需求傾向問卷調(diào)查顯示，96％的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度。可見，有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識。從房地產(chǎn)開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產(chǎn)業(yè)的一大通病，規(guī)劃設(shè)計再良好、建筑外形再新穎、結(jié)構(gòu)分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉(zhuǎn)而在實(shí)力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀(jì)90年代就有人提出發(fā)展房地產(chǎn)品牌策略，跟風(fēng)者也不少，特別是最近兩年，房地產(chǎn)業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商、專家、學(xué)者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，真正品牌驅(qū)動型房地產(chǎn)企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產(chǎn)品牌建設(shè)的初級認(rèn)識卻在大行其道，如，“做房地產(chǎn)品牌就是做房地產(chǎn)精品”、“做房地產(chǎn)品牌就是做概念、做賣點(diǎn)”、“做房地產(chǎn)品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產(chǎn)項(xiàng)目公司不需要、也很難塑造房地產(chǎn)品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項(xiàng)目才有品牌”等等?？磥恚袊康禺a(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)還有很長的路要走。
4結(jié)語。
企業(yè)已進(jìn)人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機(jī)制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌。探求品牌軌跡，加強(qiáng)品牌資產(chǎn)管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽(yù)度、忠誠度的房地產(chǎn)品牌難上加難。房地產(chǎn)公司做品牌，需要站高望遠(yuǎn)，具有強(qiáng)大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風(fēng)吹草動”對品牌地產(chǎn)商來說可能都是滅頂之災(zāi)。
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體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進(jìn)行。根據(jù)資料顯示，有的林權(quán)狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應(yīng)的收益。特別是對于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會出現(xiàn)很大的風(fēng)險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關(guān)經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關(guān)鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理。
根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經(jīng)營的狀況，就是因?yàn)橐恍┑貐^(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴(yán)重的自然問題?，F(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進(jìn)了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學(xué)的獲得相應(yīng)的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項(xiàng)很能促進(jìn)社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項(xiàng)管理非常嚴(yán)格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護(hù)的認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復(fù)能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復(fù)，這樣也更加導(dǎo)致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關(guān)的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導(dǎo)致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導(dǎo)致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費(fèi)。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認(rèn)我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當(dāng)?shù)牟痪鶆?，我國的樹木主要是集中在西南和東北兩個方位。這也導(dǎo)致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進(jìn)行相當(dāng)復(fù)雜的交流才能保證相關(guān)的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達(dá)到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領(lǐng)導(dǎo)追求不同的經(jīng)濟(jì)效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經(jīng)濟(jì)市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
很長一段時間以來，因?yàn)閷︵l(xiāng)土樹種缺乏應(yīng)有的重視，保護(hù)措施有所欠缺，加之農(nóng)村亂砍亂伐現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致有些優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種瀕臨滅絕的狀態(tài)。我國各地區(qū)現(xiàn)有的優(yōu)良樹種在三十種以下，每個種類的樹種數(shù)量存在差異，其中桃、棗椿、柿、楝、泡桐、刺槐、國槐、柳樹的數(shù)量較多，其中國槐、杜仲經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值最高，所以數(shù)量在3-20萬株之間，而且這些鄉(xiāng)土樹種都是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主，分布零散，由于其適應(yīng)性和抗逆性較強(qiáng)的特點(diǎn)，之成為大多數(shù)地方種植的主要樹種，在農(nóng)村綠化。和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮著積極重要的作用。
2、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種存在的問題。
鄉(xiāng)土樹種的種植和培育，可以找農(nóng)村的綠化環(huán)境，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，在森林的可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用，但是因?yàn)檫@些有鄉(xiāng)土樹種分布較為零散，種類單一，缺乏統(tǒng)一管理，難以形成規(guī)模，導(dǎo)致質(zhì)量不高，管理方式差，從而事情自有的經(jīng)濟(jì)價值、生態(tài)價值和社會效益得不到有效的發(fā)揮和體現(xiàn)。尤其是近些年來，對老村莊進(jìn)行了大力改造，并隨著鄉(xiāng)村工程建設(shè)的發(fā)展，原有的老樹被砍光，而新種植的綠化鄉(xiāng)土樹種也找不到蹤影。市場上楊樹的價格不升高，農(nóng)戶為了追求經(jīng)濟(jì)效益，將原來種植的鄉(xiāng)土樹種進(jìn)行伐除，在中了，其它更有經(jīng)濟(jì)效益的果樹林，并在各地形成了一定規(guī)模，同時還引發(fā)了嚴(yán)重的病蟲害現(xiàn)象，使其的生態(tài)保護(hù)效益逐漸下降，所以保護(hù)和開發(fā)利用鄉(xiāng)土樹種已勢在必行。
3、我國森林資源的現(xiàn)狀分析。
我國土地遼闊，氣候多樣，森林資源種類繁多。我國森林總面積在全球排名十一位，人工造林的面積達(dá)到了世界首位，并保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。但是由于我國地質(zhì)條件復(fù)雜，生態(tài)環(huán)境較為脆弱，人均森林覆蓋面積還處在世界較低水平。森林資源總量相對不足，且結(jié)構(gòu)配置不合理，所以導(dǎo)致我國森林的發(fā)展還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.1目前我國森林管理面臨的主要問題。
我國森林資源分布不均衡，在東北、東南、西南、華南一帶，森林資源較為豐富，而在華北、華中、黃河下游流域等，森林覆蓋率極為稀少，配置結(jié)構(gòu)十分不合理。同時，為了滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們大力開墾森林資源，導(dǎo)致我國的森林面臨可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)，矛盾日漸凸顯。此外，我國森林科學(xué)技術(shù)較為落后，林業(yè)相關(guān)人才匱乏，在林業(yè)開發(fā)方面，缺乏關(guān)鍵技術(shù)，導(dǎo)致我國林業(yè)的經(jīng)營方式一粗放型為主，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。而且，國家林業(yè)相關(guān)部門缺乏對林業(yè)科技的推廣，沒有足夠的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備作為支持，林業(yè)的相關(guān)工作很難開展，進(jìn)而導(dǎo)致了我國林業(yè)生產(chǎn)力水平低下，阻礙了林業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，影響著我國森林資源的保護(hù)和管理。
3.2人們森林保護(hù)意識薄弱，相關(guān)政策法規(guī)力度不強(qiáng)。
我國農(nóng)戶的傳統(tǒng)觀念是靠山吃山，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對森林進(jìn)行過度的開發(fā)，毀林開荒，對森林資源進(jìn)行了大肆的破壞卻沒有對其采取一定的保護(hù)措施，導(dǎo)致森林生態(tài)系統(tǒng)平衡被打破，生態(tài)鏈的惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響著我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)林業(yè)部門對，森林的保護(hù)意識和工作有待進(jìn)一步提高，法律法規(guī)的'執(zhí)行力度，將相關(guān)政策落實(shí)到位不夠，對森林資源缺乏有效的監(jiān)管和保護(hù)，并缺乏對人們保護(hù)森林的意識引導(dǎo)。此外，我國林業(yè)相關(guān)法律法規(guī)不健全，導(dǎo)致我國森林資源保護(hù)管理工作缺乏針對性和可操作性，沒有為相關(guān)林業(yè)工作的開展提供有效的依據(jù)和后盾，導(dǎo)致有些地方政府鉆法律的空子，用犧牲環(huán)境為代價，來獲取眼前的經(jīng)濟(jì)利益，造成了難以挽回的損失，得不償失。
4、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種開發(fā)利用的措施。
將現(xiàn)有的森林資源進(jìn)行有效的保護(hù)和改造，調(diào)整林業(yè)的資源分配結(jié)構(gòu)，保護(hù)好天然樹林，并對低產(chǎn)低效林進(jìn)行改造，研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)對森林進(jìn)行防蟲防害，森林防火工作，工作提高木材的使用效率進(jìn)行有效應(yīng)用。用科學(xué)的管理方式來解決森林的可持續(xù)發(fā)展問題，解決森林質(zhì)量不高，資源分配結(jié)構(gòu)不平衡的問題。第一，加大力度培育具有高適應(yīng)性和抗逆性強(qiáng)的高產(chǎn)型樹種，并大力推廣和開發(fā)一些生長快、防護(hù)好、具有一定經(jīng)濟(jì)效益的樹種。每類樹種要做好定位，有的以道路綠化為主，有的以生態(tài)防護(hù)為主。同時對調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境具有一定的重要調(diào)節(jié)作用。第二，要進(jìn)行有規(guī)模的、統(tǒng)一化的經(jīng)濟(jì)型樹種發(fā)展。目前在全國各地的鄉(xiāng)土樹種中，經(jīng)濟(jì)型樹種大多以桃、梨、柿、葡萄、棗為主，這類樹種不僅歷史悠久、適應(yīng)性較強(qiáng)，且產(chǎn)量較高，在市場上具有一定的銷售能力。所以，在對其進(jìn)行開發(fā)和推廣時，要先從技術(shù)和管理方面入手，對農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并給予資金上的扶持。同時可設(shè)立幾個試范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)樹種的種植規(guī)模。同時，搞好經(jīng)濟(jì)作物種植的技術(shù)，作好防蟲防害。另外，改進(jìn)產(chǎn)品包裝，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，拓寬它們的銷售渠道，從而增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入。第三，大力培育具有觀賞價值的城市綠化型樹種。這些年，我們都在大力宣傳城市綠化，大家也都逐漸意識到，綠化森林對于人們生活的重大影響。同時，隨著城市綠化面積的不斷擴(kuò)大樹種，種類也越來越多，許多鄉(xiāng)土樹種，尤其是那些外形優(yōu)美、觀賞價值較高的樹種逐漸被城市綠化所應(yīng)用。很多與之有關(guān)的樹種苗戶也開始大力進(jìn)行一些鄉(xiāng)土樹種的培育。此外，政府要大力提倡并扶持培育和繁殖具有觀賞價值高的樹種，比如銀杏、合歡、榕樹等等。這些樹種不僅培育簡單，而且品種齊全，可以為城市綠化作出很大貢獻(xiàn)。在培育樹苗的時候，要有效地開發(fā)和利用鄉(xiāng)土樹種，更需要政府進(jìn)行大力的宣傳和資金支持。好的政策引導(dǎo)和支持，才能夠?yàn)槿嗣裰该饕粭l正確的道路保護(hù)森林，退耕還林、積極造林，為我們生存的家園營造一個良好的環(huán)境。同時，政府要提供一定的資金支持，這樣苗戶才有培育樹種的成本，去開發(fā)更多優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種，從而維持我國森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
5、大力發(fā)展我國生態(tài)林業(yè)科技，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
5.1合理配置森林資源，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)。
想要增加森林的資源總量，提高森林的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，就離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。所以，我國政府要大力發(fā)展林業(yè)的科技，用科技的進(jìn)步，來推動我國林業(yè)的發(fā)展。同時，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快林業(yè)的發(fā)展。要想加快林業(yè)的發(fā)展，就必須改變以往傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將以粗放型為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的經(jīng)營模式，并對林業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的分配調(diào)整。
5.2政府政策的支持。
相關(guān)林業(yè)部門應(yīng)做好法制宣傳教育工作和政策法規(guī)的執(zhí)行工作，并健全我國相關(guān)林業(yè)的法律法規(guī)，為我國林業(yè)工作的開展提供依據(jù)和法律保障。林業(yè)相關(guān)政策和林業(yè)的法律是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。我國政府應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前林業(yè)的現(xiàn)狀和問題，對林業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，要遵循自然發(fā)展規(guī)律，保持生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，通過健全相關(guān)法律法規(guī)，提高相關(guān)部門制度的執(zhí)行力，避免各地出現(xiàn)亂砍亂伐、破壞森林的現(xiàn)象出現(xiàn)、并嚴(yán)厲懲治破壞森林、毀林開放的現(xiàn)象。用健全完善的林業(yè)政策和法律，保護(hù)我國的森林資源實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
6、總結(jié)。
森林資源可持續(xù)的經(jīng)營管理是實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與核心，面對我國目前森林資源的狀況和問題，應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、防范于未然，積極從各方面采取相關(guān)措施和政策，來對森林資源進(jìn)行有效保護(hù)和管理，從而實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
1.企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)展階段。
在市場競爭的演變當(dāng)中，企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系也隨之發(fā)生著變化。
第一階段，企業(yè)是權(quán)威，消費(fèi)者沒有主動權(quán)的“賣方市場”時代。在中國市場上一個特殊的“短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)”時代，消費(fèi)者沒有品牌意識，只有滿足需求的意識。企業(yè)生產(chǎn)什么消費(fèi)者就只能購買什么，企業(yè)制定的價格消費(fèi)者就只能被動接受。
第二階段，消費(fèi)者是皇帝，企業(yè)是臣民的“產(chǎn)品競爭”時代。激烈的市場競爭使企業(yè)運(yùn)用各種營銷技巧，從產(chǎn)品到價格，從渠道到促銷。而消費(fèi)者對各種營銷手段幾乎麻木，這更加大了企業(yè)營銷壓力。
第三階段，企業(yè)爭取消費(fèi)者互動的“情感營銷”時代。營銷就是使消費(fèi)者動情，讓消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生情感忠誠。品牌就是使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生偏愛、信任的情感進(jìn)而達(dá)成共同的價值觀。
2.情感營銷的涵義。
所謂情感營銷，是指通過心理的溝通和情感的交流，贏得消費(fèi)者的信賴和偏愛，進(jìn)而擴(kuò)大市場份額，取得競爭優(yōu)勢的一種營銷方式。它把消費(fèi)者個人情感差異和需求，作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略核心，通過借助情感包裝、情感設(shè)計、情感公關(guān)、情感服務(wù)等策略，來激發(fā)消費(fèi)者潛在的購買欲望，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
二、情感營銷的表現(xiàn)。
1.表現(xiàn)在情感包裝上。
時至今日，物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富，人們個性化需求日趨強(qiáng)烈，人們對品牌的選擇將主要根據(jù)個人的好惡、審美需求、情感訴求來進(jìn)行，企業(yè)的生產(chǎn)模式（包括包裝模式）也將由“大批量定制生產(chǎn)”向滿足個人情感訴求的“度身量做”轉(zhuǎn)移。一個富有個性化、頗具情感化的.包裝將成為一個品牌的“眼睛”，撩人眼球的“窗戶”。包裝的改造與完善已不僅是廠家的事，也是制造商與零售商共同的責(zé)任。
2.表現(xiàn)在情感設(shè)計上。
情感設(shè)計分為定制設(shè)計、主題設(shè)計和人文設(shè)計。定制設(shè)計要求廠商在設(shè)計產(chǎn)品、制造產(chǎn)品或提供服務(wù)中，賦予消費(fèi)者更多參與制造產(chǎn)品的權(quán)力，將消費(fèi)者表現(xiàn)情感的機(jī)會點(diǎn)，落到具體某個產(chǎn)品或服務(wù)上，通過情感訴求的方式讓消費(fèi)者接受產(chǎn)品或服務(wù)。主題設(shè)計要求企業(yè)能抓住消費(fèi)者特殊時間的特殊情感的需求變化，創(chuàng)造出表現(xiàn)情感的全新經(jīng)營和服務(wù)主題，引起消費(fèi)者的共鳴。人文設(shè)計要求企業(yè)在營銷運(yùn)作全過程中充分關(guān)注社會、關(guān)注環(huán)保，不傷害消費(fèi)者感情，不損害消費(fèi)者利益。
3.表現(xiàn)在情感公關(guān)上。
具有現(xiàn)代經(jīng)營觀念的企業(yè)，其公共關(guān)系活動在營銷過程中所起的作用越來越大。一方面，以有效的公關(guān)手段強(qiáng)化渲染企業(yè)及其品牌所特有的情感色彩，以迅速贏得消費(fèi)者的歡心，在社會樹立良好形象，為確立市場優(yōu)勢地位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，通過公關(guān)活動，既可以協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，又可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部上下級之間的情感關(guān)系，為企業(yè)的順利經(jīng)營創(chuàng)造和諧、融洽的內(nèi)外環(huán)境。
4.表現(xiàn)在情感服務(wù)上。
物質(zhì)產(chǎn)品的豐富，競爭的日益激烈，一方面導(dǎo)致社會人際人情關(guān)系日益淡薄，社會普遍出現(xiàn)情感饑渴癥；另一方面人們對情感回歸的渴望、精神愉悅的追求、個性服務(wù)的期望亦與日劇增。企業(yè)在服務(wù)過程中若能關(guān)注“情”這一社會主題，便能最大限度地與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、溝通，有力營造企業(yè)及其品牌良好的個性親和力。
三、情感營銷的四大策略。
在情感營銷的經(jīng)濟(jì)時代，品牌競爭的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，運(yùn)用合理的、恰當(dāng)?shù)臓I銷策略，能使品牌深入人心，更能代表一種精神和文化，有利于企業(yè)在市場競爭中制勝。
1.情感取代概念的營銷策略。
以前的企業(yè)，都從產(chǎn)品的概念營銷開始，而如今情感營銷正風(fēng)靡市場，情感營銷中的體驗(yàn)式營銷越來越成為商家競爭的法寶。其目標(biāo)是創(chuàng)造情感體驗(yàn)，通過產(chǎn)品認(rèn)知、品牌感受和文化滲透，以溫和的正面情緒與一個品牌的體驗(yàn)享受連結(jié)起來。
現(xiàn)代的營銷方式，情感是關(guān)鍵因素，將情感導(dǎo)入品牌與消費(fèi)者之間，迫使企業(yè)關(guān)注聯(lián)系品牌與消費(fèi)者之間的感情原則，即企業(yè)需要尋找能吸引消費(fèi)者并且吸住不放的“情感魔棒”。這個魔棒的核心秘密就是：企業(yè)必須全力以赴去創(chuàng)造一種令客戶和員工非常滿意的感情紐帶，以此來確保得到消費(fèi)者的忠誠。
大多數(shù)消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時，總是通過廣告來認(rèn)知這一產(chǎn)品的優(yōu)劣特性，只有在購買完成時才能認(rèn)識到這一產(chǎn)品的本質(zhì)特性。而體驗(yàn)營銷的方式，為消費(fèi)者提供了一種身在其中并能親身體驗(yàn)的經(jīng)歷，吸引了消費(fèi)者重復(fù)購買。
事實(shí)上，體驗(yàn)給消費(fèi)者帶去了趣味、知識、轉(zhuǎn)變和美感，用“感官體驗(yàn)”來創(chuàng)造顧客知覺方面的體驗(yàn)并傳達(dá)價值，帶動了體驗(yàn)營銷、促進(jìn)了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但消費(fèi)者并不是體驗(yàn)營銷的唯一受益者，體驗(yàn)活動也是企業(yè)展示自身的舞臺。
3.價值取代價格的營銷策略。
在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的時代，消費(fèi)情境前、后的體驗(yàn)同樣重要，產(chǎn)品的價值更多的體現(xiàn)在情感服務(wù)上?！皾M意”已經(jīng)是客戶最基本的要求，建立客戶忠誠度才是企業(yè)的更高追求。
企業(yè)真正應(yīng)該經(jīng)營的也不再是產(chǎn)品的本身，而是去為客戶創(chuàng)造一種更加幸福的生活方式。也就是說，企業(yè)真正銷售的并不是物質(zhì)，而是溫馨的氛圍；企業(yè)真正提供的并不是服務(wù)，而是情感體驗(yàn)。
單純的價格戰(zhàn)已越來越遠(yuǎn)離消費(fèi)者的視覺，充滿人情味的價值戰(zhàn)正成為商家競爭的必然選擇。更多的人選擇海爾，并不是海爾產(chǎn)品的性能有多么優(yōu)越，產(chǎn)品的品質(zhì)有多么優(yōu)良，而是選擇作為海爾客戶的一種尊貴價值體驗(yàn)。
4.員工取代顧客的營銷策略。
用戶滿意度是流，員工滿意度是源，不關(guān)注員工滿意度而只在乎用戶滿意度，無異于舍源求流，緣木求魚?！翱蛻粲肋h(yuǎn)是對的”、“客戶永遠(yuǎn)是第一位的”、“客戶就是上帝”等等，這些一直被商家所推崇的經(jīng)典語句，逐漸被尊崇“員工第一”、“把員工當(dāng)客戶”的理念所替代。
“員工第一”并不是說顧客不重要，而是源于“只有優(yōu)秀的員工，才能提供優(yōu)秀的服務(wù)”。實(shí)質(zhì)上，對一個企業(yè)來講，最原始最可靠的客戶首先是員工。只有把員工放在第一位的時候，員工才會把客戶放在第一位。越來越多的企業(yè)，開始把保護(hù)員工的系列條款列進(jìn)企業(yè)營銷的條款中去，把員工作為事業(yè)的合作伙伴，實(shí)踐證明：必須真心地把員工作為客戶一樣對待，企業(yè)才會有發(fā)展。
美國推銷大王坎多爾福曾說過“推銷工作98%是情感工作，2%是對產(chǎn)品的了解”。還曾有商人說過“不會談戀愛的人就不會做生意”。如今的商場，不僅是戰(zhàn)場，還是情場，企業(yè)會“打仗布局”，還得是“情場高手”，因?yàn)?，最終捕獲消費(fèi)者芳心的，才是最后的勝利者。
體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十五
體育產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)前較為熱門的一個詞匯，得益于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè)的進(jìn)步。近年來，人民收入增加，生活水平上升，很多都市白領(lǐng)階層興起體育鍛煉的熱潮；隨著國民素質(zhì)的進(jìn)一步提升，體育運(yùn)動事業(yè)也蓬勃發(fā)展，在國際體育賽事中也不斷獲得獎項(xiàng)和名次，這使得體育我國的體育運(yùn)動水平在不斷提升。綜體育產(chǎn)業(yè)化逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的同時，其市場化程度也在不斷增強(qiáng)，但是由于我國體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中，對于產(chǎn)業(yè)拓展非常努力，在營銷方面卻缺少行之有效的手段，是本文研究的關(guān)鍵所在。
與歐美發(fā)達(dá)國家相比，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化消費(fèi)行業(yè)的支柱型產(chǎn)業(yè)，且在賽事舉辦、體育觀賞、體育服務(wù)方面的占比高達(dá)70%以上，而我國的體育產(chǎn)業(yè)的主流產(chǎn)業(yè)還在包括體育鞋帽制造等體育用品制造業(yè)為主，這就是我國與歐美國家體育產(chǎn)業(yè)之間的差距。
1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在達(dá)到了1.7萬億元的規(guī)模，充分顯示了當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭。我國體育產(chǎn)業(yè)從一直在穩(wěn)步增長，從體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中的占比來看，雖然也在緩慢穩(wěn)步增長，整體比重還沒有超過1%，而美國的體育產(chǎn)業(yè)總值在gdp中所占比重為接近6%，而從開始，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值在gdp中所占的比重出現(xiàn)了快速上升的趨勢，這也表明在未來，我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢利好。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
在日常生活中，人民所能接觸到的最主要的體育產(chǎn)業(yè)是體育消費(fèi)，主要以服飾、鞋帽等制造業(yè)為主，而體育賽事的參與度較低，有此可以看出，我國體育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展還處在較為低級階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國體育產(chǎn)業(yè)仍處在以體育用品制造業(yè)為主體的發(fā)展階段，而美國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向體育觀賞和大眾體育服務(wù)方面，且占比高達(dá)近70%。并且我國在體育場館的建設(shè)管理方面、賽事運(yùn)營，體育營銷方面都有所欠缺，由此，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，也能明確我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整空間巨大，利益空間巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)還處在低級階段，總產(chǎn)值不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升空間大。而伴隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段，而體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也存在很多問題，急需解決。
我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略發(fā)展也是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，也是因?yàn)榘l(fā)展較晚，所以存在很多問題，而隨著體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，市場導(dǎo)向明顯，而相對應(yīng)的營銷策略發(fā)展滯后的問題，這也是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
我國體育營銷策略經(jīng)歷了基礎(chǔ)期、發(fā)展期、調(diào)整期等三個階段。(1)基礎(chǔ)期：基礎(chǔ)期主要發(fā)生在改革開放以后到奧運(yùn)會舉辦之前，主要的營銷策略是明星代言和商業(yè)贊助，來源于國外借鑒，還沒有形成完整的、系統(tǒng)的營銷策略思路，營銷的效果不明顯。(2)發(fā)展期：發(fā)展期是從20北京奧運(yùn)會為起點(diǎn)，在年奧運(yùn)會上，我國的金牌總數(shù)世界第二，從而導(dǎo)致我國的體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，出現(xiàn)了大批量的體育企業(yè)，主要的營銷策略是將體育運(yùn)動與身體健康、國家強(qiáng)盛聯(lián)系在一起逐漸形成了體育營銷的工藝畫和社會服務(wù)化方向發(fā)展，體育營銷發(fā)展迅速。(3)調(diào)整期：調(diào)整期是當(dāng)前我國體育營銷的主要策略，因?yàn)殡S著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育企業(yè)增多、體育產(chǎn)品增加。隨著體育產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略也所調(diào)整，逐漸向體育賽事舉辦、媒體等方向轉(zhuǎn)變，這是體育營銷策略發(fā)展的必經(jīng)階段。
根據(jù)以上我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略的發(fā)展歷程，體育產(chǎn)業(yè)營銷策略正處在調(diào)整期，并且還會進(jìn)一步深化，但是我國體育產(chǎn)業(yè)營銷策略存在以下的問題還有待進(jìn)一步解決。首先，忽視產(chǎn)品內(nèi)涵。從事體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)歸根結(jié)底還是以獲取經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的，所以在制定營銷策略時，往往是對產(chǎn)品性能的關(guān)注，對產(chǎn)品效果的強(qiáng)調(diào)，大多數(shù)企業(yè)也依然沒有走出這一營銷思路。其次，對體育產(chǎn)業(yè)營銷的認(rèn)識不足。體育營銷策略的制定，不是某一次營銷活動的開展，某一位明星代言就能夠詮釋的，體育營銷是一個過程，是一個依靠體育文化影響消費(fèi)者消費(fèi)觀念的過程，每一次營銷活動的成功開展，都需要一直以來的品牌鋪墊和市場影響度而達(dá)成的，并不是某一項(xiàng)營銷活動單獨(dú)取得的成果。最后，品牌價值的人文精神認(rèn)識不足。明星效應(yīng)是有一定的價值，但是品牌價值的建立在于所傳遞的精神、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)等方面，這些才是吸引客戶的最重要的營銷節(jié)點(diǎn)。
3.1更加注重產(chǎn)品內(nèi)涵的深挖。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個體育企業(yè)的立足之本，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量再配以優(yōu)質(zhì)的營銷才能夠做大做強(qiáng)，所以本文認(rèn)為，在制定營銷策略的時候，最應(yīng)該注意的'是對產(chǎn)品內(nèi)涵的挖掘，將產(chǎn)品內(nèi)涵與當(dāng)下人們價值觀和社會價值觀相結(jié)合，形成一種物質(zhì)和精神上高度契合的內(nèi)涵闡釋，這才是將產(chǎn)品提升到了一個高度，才能夠獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可。
3.2品牌形象應(yīng)更具人文精神。
品牌形象是一個企業(yè)營銷策略的重要部分，品牌效應(yīng)對于企業(yè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用。在制定營銷策略的時候，必須將品牌形象與人文精神相結(jié)合，才能夠形成與社會高度契合的人文內(nèi)涵品牌。以國內(nèi)第一服裝企業(yè)李寧而言，其傳遞的精神一直都具有時代氣息，同時深深打動消費(fèi)者，再配合其商業(yè)贊助、明星代言等多方面的優(yōu)勢，才能夠支撐起品牌的強(qiáng)大。
3.3營銷渠道的拓展。
當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的營銷渠道主要有兩種，體育賽事的商業(yè)贊助和明星代言，而隨著自媒體時代的到來，對于營銷渠道的選擇可以多元化，如通過多媒體渠道進(jìn)行企業(yè)文化和品牌價值的宣傳，通過多媒體進(jìn)行全方位立體式的宣傳等。
4結(jié)語。
我國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個較為短暫的發(fā)展時期，在產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面都取得了一定的成績，隨著改革開放的不斷深入，我國體育產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了深度調(diào)整期，相應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)的營銷策略也進(jìn)入了一個深度調(diào)整期，未來，體育賽事、體育服務(wù)等體育產(chǎn)業(yè)必定會迎來長足的發(fā)展，相對而言作為傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育制造業(yè)如何應(yīng)對，新興的體育產(chǎn)業(yè)如何在營銷上做出成績。無論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展向何方，體育產(chǎn)業(yè)營銷都是如影隨形的，而體育產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展方向，在營銷渠道上，根據(jù)社會的發(fā)展和營銷渠道的多元化而選擇適合的渠道，從文化層次全面提升體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌形象和品牌影響力。
參考文獻(xiàn)。