醫(yī)生工作年度計(jì)劃(模板12篇)

字號(hào):

    計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)見(jiàn)將要面臨的困難和挑戰(zhàn),從而做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。- 了解自己的時(shí)間和資源狀況,以便制定出符合實(shí)際情況的計(jì)劃。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇一
    一、經(jīng)濟(jì)體制改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
    1、全面完成國(guó)有林場(chǎng)改革。
    2、進(jìn)一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。
    3、加強(qiáng)投融資平臺(tái)管理和創(chuàng)新,做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)。
    4、開(kāi)展民間資本管理公司試點(diǎn),積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
    5、積極推進(jìn)我縣公務(wù)用車(chē)制度改革。
    二、加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革措施。
    6、推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),建立健全信用信息平臺(tái)。
    7、推進(jìn)價(jià)格改革。按照省、市的相關(guān)要求,完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價(jià)的工作。
    8、制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具體辦法。
    9、深化工商登記制度改革,減少工商登記前期行政許可事項(xiàng)。
    三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)5條改革舉措。
    10、繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng),明確簡(jiǎn)放標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項(xiàng),進(jìn)一步減少經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的審批事項(xiàng)。
    11、加強(qiáng)和改進(jìn)行政服務(wù)工作,提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)一站式服務(wù)、一次性告知、一個(gè)窗口受理、一個(gè)公章辦結(jié),實(shí)行審批全程公開(kāi)、全程監(jiān)控,并逐步探索實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。
    12、進(jìn)一步完善政府績(jī)效考評(píng)機(jī)制。優(yōu)化考評(píng)體系,創(chuàng)新考評(píng)方法,強(qiáng)化過(guò)程管理,同時(shí)承接市政府對(duì)縣政府的考評(píng)指標(biāo)。
    13、研究出臺(tái)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn),并開(kāi)展試點(diǎn)工作。
    14、繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn),實(shí)行屬地管理。
    四、加快推進(jìn)財(cái)稅體制改革,重點(diǎn)推進(jìn)4條改革舉措。
    15、改革完善預(yù)算管理制度,建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度,健全財(cái)政管理體制。
    16、健全政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度,規(guī)范政府舉債行為。
    17、落實(shí)稅制改革政策,全面清理和規(guī)范財(cái)稅優(yōu)惠政策。
    18、進(jìn)一步推進(jìn)“營(yíng)改增”稅制改革試點(diǎn)工作。
    五、圍繞生態(tài)文明建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施。
    19、積極爭(zhēng)取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。
    20、推動(dòng)我縣開(kāi)展積極社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。
    21、積極吸引社會(huì)資本,統(tǒng)籌推進(jìn)污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
    22、完成生態(tài)紅線(xiàn)劃定,研究出臺(tái)生態(tài)紅線(xiàn)內(nèi)的管制措施
    23、嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入,落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度。
    24、完善綜合考核評(píng)價(jià)體系,增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標(biāo)權(quán)重。
    六、積極推進(jìn)社會(huì)事業(yè)創(chuàng)新改革工作,重點(diǎn)推進(jìn)6條改革措施
    25、統(tǒng)籌推進(jìn)巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
    26、開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
    27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作,探索組建土地股份合作社。
    28、研究制定高層次人才職稱(chēng)聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施,加大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織職稱(chēng)評(píng)聘力度。
    29、制定實(shí)施以養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)為重點(diǎn)的“全民參保登記計(jì)劃”,推進(jìn)非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)。
    30、認(rèn)真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革,深化醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇二
    為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)根據(jù)公司目標(biāo),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn),采購(gòu),銷(xiāo)售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    由此可以看出,公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,雖然長(zhǎng)期負(fù)債能帶來(lái)較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負(fù)債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話(huà),那么,較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講,短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)該保持一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤^(guò)多的短期負(fù)債或長(zhǎng)期負(fù)債對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例,增加短期借款來(lái)籌措資金,實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債的好處,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    (三)減少費(fèi)用開(kāi)支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門(mén)??厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    (四)會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門(mén)歷年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
    (五)審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,公正客觀的評(píng)價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
    (六)不斷提高人員素質(zhì)
    在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
    總之,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇三
    轉(zhuǎn)眼間20xx快要過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)理貨方面的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    20xx年是一個(gè)不平凡的一年,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
    導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開(kāi),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇四
    20xx年雖然取得了一定的進(jìn)展,但在同時(shí)也還存在著很多問(wèn)題需要我們不斷地探索和改進(jìn),具體如下:
    根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
    1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、完成各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    1、績(jī)效管理
    20xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著手:
    1)、加強(qiáng)績(jī)效控制。
    績(jī)效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助。20xx年,為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位,人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和交流。
    2)、根據(jù)各部門(mén)工作計(jì)劃,建立部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核機(jī)制,對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。
    中層管理者增加kri指標(biāo)考核,該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資,但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
    2、績(jī)效評(píng)估
    1)、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)決定誰(shuí)會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。
    2)、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。
    3、薪酬機(jī)制
    1)、將部門(mén)考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合,平衡員工績(jī)效工資。
    2)、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。
    及時(shí)有效的招聘合適人員,滿(mǎn)足用人部門(mén)人員需求,做好招聘基礎(chǔ)工作,完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。
    通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源部20xx年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行。人力資源部將向各部門(mén)提出的明確的培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn),由人力資源部及各部門(mén)組織開(kāi)展。
    集團(tuán)公司正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,現(xiàn)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)廣,涉及到各個(gè)方面的用人。人力資源部與法律顧問(wèn)將繼續(xù)加強(qiáng)溝通,對(duì)勞動(dòng)合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行更加仔細(xì)的研究,制定出更加適合集團(tuán)公司自身的勞動(dòng)合同,規(guī)避不必要的勞動(dòng)糾紛。
    (一)、完善部門(mén)職能,大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
    (二)、提升本部門(mén)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平。人力資源部在安排各部門(mén)培訓(xùn)的同時(shí),著力加強(qiáng)本部門(mén)人員的素質(zhì)提升。
    (三)、提高部門(mén)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,保證本部門(mén)的關(guān)鍵職能的有效性,用以滿(mǎn)足及支持公司發(fā)展的需求。
    (四)、加大招聘力度,完善招聘計(jì)劃,確保人員儲(chǔ)蓄。
    (一)、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。
    (二)、修訂《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。
    (三)、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設(shè)計(jì)組織好各項(xiàng)員工活動(dòng)。
    (四)、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工宣傳力度。
    (五)、做好企業(yè)文化對(duì)外宣傳工作。
    綜上為人力資源部20xx年的工作計(jì)劃,只有不斷地學(xué)習(xí),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門(mén)特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部會(huì)為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇五
    躬逢盛世年,喜迎新學(xué)期!藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)在20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績(jī),本學(xué)期中,我們會(huì)在校團(tuán)委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下,再接再勵(lì),開(kāi)拓進(jìn)取,將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合,以求更好的服務(wù)于長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù),更快更好的達(dá)到工作目標(biāo),現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會(huì)20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下:
    1、積極加強(qiáng)組織建設(shè),不斷完善人員建制
    良好的組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取的重要支點(diǎn),完善的人員建制是一個(gè)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)成功開(kāi)展的首要前提。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),制度建設(shè),以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度,以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展,形成紀(jì)律嚴(yán)明的工作體系。以靈活的人員建制,完善的用人機(jī)制打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象,在學(xué)生中樹(shù)立較高威信,使各項(xiàng)工作能更加順利的開(kāi)展。
    2、以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重心,以服務(wù)意識(shí)為立足點(diǎn)
    本學(xué)期中,我們將繼續(xù)以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重心,以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)學(xué)生會(huì)全體成員的思想飛躍,以牢固的服務(wù)意識(shí)為長(zhǎng)足發(fā)展的根本保障,引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過(guò)理論學(xué)習(xí),座談會(huì),例會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等形式全面落實(shí)對(duì)黨的先進(jìn)思想的貫徹,使學(xué)生會(huì)全體成員均能站在較高層次思考問(wèn)題,牢固樹(shù)立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念,使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的長(zhǎng)足發(fā)展得到根本保障。
    1、在實(shí)際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
    本學(xué)期中,我們將竭力在實(shí)際工作中,在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過(guò)程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會(huì)全體成員在文字處理,語(yǔ)言表達(dá),溝通協(xié)調(diào),組織策劃,總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員均能以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更開(kāi)拓的思維方式,更先進(jìn)的工作方法為同學(xué)服務(wù),樹(shù)立藥學(xué)院學(xué)生會(huì)精干務(wù)實(shí)的先進(jìn)學(xué)生組織形象。
    2、走在時(shí)代前沿,在改革創(chuàng)新中開(kāi)拓進(jìn)取
    勇于改革創(chuàng)新,始終走在時(shí)代前沿是一個(gè)學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中,我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時(shí)代步伐有機(jī)結(jié)合,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,改進(jìn)工作方法,使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開(kāi)展創(chuàng)新性活動(dòng),引入親情管理制,制定更多切實(shí)有效的工作措施與管理辦法(例:《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理辦法》等),搭建更廣泛的交流平臺(tái)(例:完善藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客)。使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在改革創(chuàng)新的過(guò)程中發(fā)展壯大!
    本學(xué)期中,我們將立足于藥學(xué)院的實(shí)際情況,根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長(zhǎng)需求,切實(shí)舉辦符合學(xué)生口味的體育競(jìng)技和綜合類(lèi)活動(dòng),全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長(zhǎng)成才,為推動(dòng)素質(zhì)拓展教育貢獻(xiàn)力量!
    1、舉辦體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生自主提高身體素質(zhì)
    為促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì),以飽滿(mǎn)的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項(xiàng)學(xué)習(xí)及工作中去,我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競(jìng)技類(lèi)活動(dòng)。希望通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動(dòng)的提高自身身體素質(zhì),為學(xué)習(xí)與工作提供最根本的健康保障。
    2、傳承實(shí)驗(yàn)技能大賽,打造精品校園學(xué)術(shù)活動(dòng)
    實(shí)驗(yàn)技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)而開(kāi)展的實(shí)踐性活動(dòng)。力求培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),增強(qiáng)同學(xué)們的動(dòng)手能力,使同學(xué)們近一步了解各類(lèi)實(shí)驗(yàn)的正確操作方法,為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)趥鞒泻桶l(fā)揚(yáng)前兩屆實(shí)驗(yàn)技能大賽的同時(shí),將不斷思考,不斷創(chuàng)新,竭力將實(shí)驗(yàn)技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動(dòng)。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評(píng),得到認(rèn)可,獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái),使藥學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)一步深入到學(xué)生中去,打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動(dòng)。
    1、積極參加校級(jí)活動(dòng),發(fā)掘藥院精英學(xué)子
    本學(xué)期中,我們將一如繼往的積極加入到校級(jí)各類(lèi)活動(dòng)中去,在即將舉辦的校運(yùn)會(huì)中,密切聯(lián)系上級(jí)組織,為學(xué)生提供全方位的.服務(wù),力求為校運(yùn)會(huì)的成功開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí),精心選拔參加學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的精英學(xué)子,力爭(zhēng)在提高同學(xué)各方面能力,加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時(shí),為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才,在為藥學(xué)院取得輝煌成績(jī)的同時(shí),也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻(xiàn)強(qiáng)大的力量!
    2、支持配合上級(jí)工作,制定相關(guān)管理制度
    本學(xué)期中,為更好的支持配合校學(xué)生會(huì)的早操管理與寢室衛(wèi)生評(píng)比工作,我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實(shí)際情況,制定《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會(huì)寢室衛(wèi)生管理制度》,在提高藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作質(zhì)量與工作效率的同時(shí),更為校級(jí)工作在藥學(xué)院的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、接受藥學(xué)院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo),竭力成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)
    藥學(xué)院學(xué)生會(huì)在藥學(xué)院團(tuán)委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會(huì)老師的精心指導(dǎo)下,已經(jīng)取得了較好成就,在全校范圍內(nèi)樹(shù)立了藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的威信及良好形象,在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象,在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中,我們將始終如一的積極配合校團(tuán)委及藥學(xué)院分團(tuán)委開(kāi)展的各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作均能在和諧、高效、順利的情況下開(kāi)展。繼續(xù)保持與團(tuán)委、分團(tuán)委及老師的密切聯(lián)系,努力到上情下達(dá)、下情上饋,全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)!
    4、密切聯(lián)系學(xué)校各級(jí)組織,為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)
    本學(xué)年中,我們將高度重視與院校兩級(jí)各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習(xí),積極參加兄弟院系所舉辦的活動(dòng),將校極學(xué)生組織的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)。加強(qiáng)與藥學(xué)院各班級(jí)間聯(lián)系,在各集體或個(gè)人需要學(xué)生會(huì)提供支持、幫助與指導(dǎo)時(shí),全心支持,盡力奉獻(xiàn),奠定良好的群眾基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    1、深入引入親情管理制度,創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團(tuán)隊(duì)
    深入引入親情管理制,一直是我們?cè)谒帉W(xué)院學(xué)生會(huì)中不斷打造人文關(guān)懷新理念,創(chuàng)建和諧共融團(tuán)隊(duì)的重要方式之一。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)實(shí)施并發(fā)揚(yáng)此項(xiàng)制度,使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部形成既嚴(yán)肅規(guī)范,又團(tuán)結(jié)活潑的工作環(huán)境,使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共,和諧融洽,攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新佳績(jī)!
    2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)博客管理,搭建廣泛交流平臺(tái)
    為廣納賢言,集思廣義,進(jìn)一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺(tái),使藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作更加公開(kāi)透明化,使藥學(xué)院學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作有更加直接的了解,讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的工作動(dòng)態(tài)。本學(xué)期中,我們將不斷加強(qiáng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)博客的管理,對(duì)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)進(jìn)行更加細(xì)致及時(shí)的全程式跟蹤報(bào)導(dǎo),力求使藥學(xué)生學(xué)生會(huì)博客成為藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的一大特色與亮點(diǎn)。
    一份好的計(jì)劃能使工作得到更好的開(kāi)始。本學(xué)期中,藥學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進(jìn)取,精誠(chéng)合作,勵(lì)言勵(lì)行,改革創(chuàng)新,以積極的工作態(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中去,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點(diǎn),全心打造藥學(xué)院學(xué)生會(huì)的精英團(tuán)隊(duì)先鋒形象,全力開(kāi)創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的新紀(jì)元!
    藥學(xué)院學(xué)生會(huì)
    20xx年3月
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇六
    1.政治思想:具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力。尊重病人的合法權(quán)益。熱愛(ài)臨床醫(yī)學(xué)事業(yè),全心全意為人民健康。
    2.專(zhuān)業(yè)理論:根據(jù)住院醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)專(zhuān)科標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則要求,學(xué)習(xí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),掌握本學(xué)科基本理論,了解相關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)。
    3.臨床技能:掌握本學(xué)科基本診療技術(shù)以及本學(xué)科主要疾病的病因、發(fā)病機(jī)理、臨床表現(xiàn)、診斷和鑒別診斷、處理方法、門(mén)急診處理、病歷書(shū)寫(xiě)等臨床知識(shí)和臨床技能。掌握重點(diǎn)傳染病基本防治知識(shí),能及時(shí)、正確報(bào)告?zhèn)魅静〔±?BR>    4.掌握循證醫(yī)學(xué)的理論和方法,具備閱讀和分析專(zhuān)業(yè)性期刊的能力,可寫(xiě)出具有一定水平的文獻(xiàn)綜述或病例報(bào)道。
    5.專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)能力:掌握一門(mén)與本專(zhuān)科有關(guān)的外語(yǔ)常識(shí),能基本閱讀本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)論文和文獻(xiàn)資料。具有基本的外語(yǔ)交流能力。
    7.經(jīng)考核考試證明能勝任與其相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)科醫(yī)師臨床工作。
    二、培訓(xùn)對(duì)象。
    20__年及以后分配到我院從事臨床或醫(yī)技工作的住院醫(yī)師。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容、形式和時(shí)間。
    (一)公共科目理論學(xué)習(xí)內(nèi)容:
    1.有關(guān)法律、法規(guī):執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、侵權(quán)責(zé)任法等;。
    2.循證醫(yī)學(xué)與臨床科研;。
    3.臨床思維與人際溝通;。
    4.重點(diǎn)傳染病防治。
    以上公共科目以自學(xué)為主,由科教科定期組織參加醫(yī)院人機(jī)對(duì)話(huà)考試。外語(yǔ)、醫(yī)藥計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)參加各級(jí)晉升考試。
    (二)培訓(xùn)形式以臨床、實(shí)踐、自學(xué)為主、理論輔導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。具體詳見(jiàn)下發(fā)各專(zhuān)科培訓(xùn)細(xì)則。
    (三)培訓(xùn)時(shí)間5年。分兩階段進(jìn)行:第一階段普通專(zhuān)科培訓(xùn)(3年)主要進(jìn)行相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn);第二階段亞專(zhuān)科培訓(xùn)(2年)以參加本亞專(zhuān)科的臨床實(shí)踐為主。8—12個(gè)月安排擔(dān)任總住院醫(yī)師或相應(yīng)的管理工作。
    四、培訓(xùn)管理。
    實(shí)行院科兩級(jí)培訓(xùn)管理方式:每科成立培訓(xùn)小組,由科主任擔(dān)任小組長(zhǎng),配備聯(lián)絡(luò)員、秘書(shū)、帶教老師各1名,對(duì)輪轉(zhuǎn)到本專(zhuān)業(yè)的住院醫(yī)師進(jìn)行帶教、指導(dǎo)和管理。并負(fù)責(zé)組織在該科的考核,全院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作由科教科負(fù)責(zé)。
    五、考核。
    完成第一階段培訓(xùn)經(jīng)考核合格后進(jìn)入第二階段培訓(xùn)。不合格者適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間至達(dá)合格為止??己藢?shí)行學(xué)分制總學(xué)分由臨床實(shí)踐、醫(yī)學(xué)理論、政治思想及職業(yè)道德、階段綜合考核各門(mén)成績(jī)組成。臨床實(shí)踐考核由醫(yī)院考核專(zhuān)家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。
    六、輪轉(zhuǎn)程序及要求。
    1.新畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后進(jìn)入培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。
    2.每輪轉(zhuǎn)完一個(gè)科室,由科主任組織,對(duì)住院醫(yī)師進(jìn)行全面性的考核,內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床實(shí)踐指標(biāo)完成情況、臨床綜合能力、出科考核等??己送戤厡⒊隹瓶己嗽u(píng)分表送科教科。
    3.各專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)容及要求參看《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則》。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇七
    婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,迎接每一個(gè)小生命的'降生,為未來(lái)人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計(jì)劃:
    一、醫(yī)療方面。
    在科主任帶領(lǐng)下,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,認(rèn)真及時(shí)完成門(mén)診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成,主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時(shí)組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
    二、學(xué)習(xí)方面。
    繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,力求內(nèi)容實(shí)用,科技含量高理念新,可操作性強(qiáng),做到有計(jì)劃,有針對(duì)性,有備課,并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,同時(shí)通過(guò)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽(tīng)專(zhuān)題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),提高整體素質(zhì)。
    三、管理方面。
    抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇八
    本學(xué)期,校團(tuán)委將在校黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,發(fā)揮部門(mén)職能,更新育人理念,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,大力加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育,努力提高德育的時(shí)效性,保證德育的科學(xué)性,同時(shí),積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧校園。
    1、堅(jiān)持做好對(duì)團(tuán)員、青年的思想教育工作,培育學(xué)生優(yōu)秀的民族精神,不斷提升學(xué)生的道德水平。
    2、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),活躍校園文化生活。
    3、爭(zhēng)創(chuàng)市先進(jìn)團(tuán)委。
    (一)加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),做好團(tuán)的各項(xiàng)常規(guī)工作,提高團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、做好各班團(tuán)支部集中換屆工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的教育和管理,提高他們的個(gè)人素質(zhì)和工作水平。
    2、做好發(fā)展新團(tuán)員工作,及做好初一、高一新生團(tuán)員登記工作。整理團(tuán)籍,分類(lèi)管理團(tuán)委各種檔案,加強(qiáng)資料積累。
    3、做好初三、高三畢業(yè)生團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。
    4、加強(qiáng)少年團(tuán)校和學(xué)生黨校工作。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的思想教育,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的境界,充分發(fā)揮團(tuán)員的優(yōu)秀示范作用。
    5、做好校學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的補(bǔ)選工作,充分發(fā)揮團(tuán)員干部的積極性、主動(dòng)性,使其在學(xué)校日常管理和大型活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。
    6、12月份做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作。
    (二)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,積極開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),提高教育的實(shí)效性。
    1、在原有基礎(chǔ)上做深做細(xì),堅(jiān)持深入開(kāi)展有利于學(xué)生發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),如利用國(guó)旗下講話(huà),結(jié)合不同的教育主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
    2、做好9月份藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)工作。(師生書(shū)畫(huà)作品展、藝術(shù)節(jié)文藝匯演暨篝火晚會(huì))
    3、開(kāi)展慶祝第23個(gè)教師節(jié)活動(dòng)。
    4、12月份舉行成人宣誓儀式,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育。
    5、做好學(xué)生社團(tuán)——珍珠文學(xué)社和演講團(tuán)的各項(xiàng)工作。
    6、及時(shí)上報(bào)有關(guān)團(tuán)的活動(dòng)消息。
    (三)其它工作。
    1、積極做好教工團(tuán)支部工作,關(guān)心幫助青年教師成長(zhǎng)。
    2、積極配合市關(guān)工委等開(kāi)展讀書(shū)征文等各項(xiàng)活動(dòng)。
    3、配合其它部門(mén)開(kāi)展工作。
    附:本學(xué)期團(tuán)委月工作主要安排:
    9月:1、校園長(zhǎng)廊的更新。
    2、藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)。
    3、慶祝第23個(gè)教師節(jié)活動(dòng)。
    10月:1、學(xué)生團(tuán)支部集中換屆工作。
    2、開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。
    11月:1、校團(tuán)委委員補(bǔ)選工作。
    2、組織小型學(xué)生比賽,擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)。
    12月:1、開(kāi)展成人宣誓活動(dòng),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)成人教育。
    2、做好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)注冊(cè)工作。
    1月:1、假期活動(dòng)安排。
    2、工作總結(jié)。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇九
    20xx年即將過(guò)去,在新的一年里,我們要告別昨天,展望未來(lái),在未來(lái)的工作里,我們告別了三期二組團(tuán)的竣工驗(yàn)收,我們資料室里將迎來(lái)光耀城四期一組團(tuán),眾望花園一期一組團(tuán)、二期一組團(tuán)、二期二組團(tuán)的竣工驗(yàn)收。在此,作為資料員,我對(duì)我的工作進(jìn)行如下計(jì)劃:
    1、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明,填寫(xiě)和準(zhǔn)備工程開(kāi)工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開(kāi)工準(zhǔn)備資料,包括:企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、人員崗位證書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等。
    1、原材料檢驗(yàn)
    開(kāi)工時(shí)采購(gòu)的原材料及時(shí)報(bào)送指定委托檢測(cè)中心檢驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)材料有出廠(chǎng)合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等證明文件方可進(jìn)行使用,并將附件資料(出廠(chǎng)合格證、性能檢驗(yàn)報(bào)告、出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告等)及時(shí)收集、歸檔。
    2、前期資料收集
    將工程測(cè)量記錄、圖紙會(huì)審記錄、開(kāi)工報(bào)告及技術(shù)交底等資料及時(shí)整理歸檔。
    3、分類(lèi)存放各種資料
    為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料建立電子臺(tái)帳,并分別存放在相應(yīng)檔案盒,每個(gè)檔案盒都貼上明確的案卷脊背,方便查找。
    1、收集原材料質(zhì)量證明文件
    收集施工過(guò)程中購(gòu)進(jìn)的各種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測(cè)報(bào)告(有cma標(biāo)志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時(shí)間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符。
    2、填報(bào)資料
    按照規(guī)范規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫(xiě)、報(bào)送,同步建立資料臺(tái)帳,了解資料整體情況。
    1.歸檔資料
    工程資料應(yīng)真實(shí)反映工程實(shí)際狀況,必須齊全、完整并符合規(guī)程要求;施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評(píng)定資料和竣工圖等分別進(jìn)行組卷,卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
    2.竣工圖的編制
    竣工圖畫(huà)出所有變更內(nèi)容,必須準(zhǔn)確、清楚、完整、規(guī)范,真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。
    填寫(xiě)工程竣工報(bào)告、工程交工驗(yàn)收證書(shū)等。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を?yàn)收會(huì)議結(jié)束后將竣工會(huì)議記錄放入竣工資料中。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇十
    xx年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
    一、安全生產(chǎn)
    安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì),大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類(lèi)文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
    二、兩票三制
    嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開(kāi)好每次班前會(huì),“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
    三、材料及資料管理
    制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類(lèi)材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤(pán)存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。
    在項(xiàng)目開(kāi)始前拿到設(shè)計(jì)書(shū)及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
    四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民
    加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。
    施工中,科學(xué)合理安排走線(xiàn),支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶(hù)發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶(hù)聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    五、關(guān)愛(ài)員工,認(rèn)真工作
    認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類(lèi)工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。
    xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇十一
    xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營(yíng)業(yè)額,制定如下計(jì)劃提綱:
    1.在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實(shí)部門(mén)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
    2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)、如實(shí)地向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映部門(mén)情況,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
    3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    4.熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo).增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。
    5.檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。
    6.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
    7.定期檢查設(shè)施和清點(diǎn)餐具,制定使用保管制度,有問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    8.負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
    9.召開(kāi)班前班后會(huì)議,落實(shí)每天工作計(jì)劃。
    10.注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(jī)記錄,作為評(píng)選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    11.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
    醫(yī)生工作年度計(jì)劃篇十二
    同志們,大家好!
    ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
    1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè),(其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè));客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.
    3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的線(xiàn)路86條,共113.5個(gè)班次,實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線(xiàn)路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條,縣際班線(xiàn)5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線(xiàn)36條實(shí)際運(yùn)行33條,省際班線(xiàn)44條實(shí)際運(yùn)行36條。
    4、公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入?萬(wàn)元,同比上年增加?萬(wàn)元,增幅?%;全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量??jī)|人公里,完成年計(jì)劃的 ? %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成??jī)|元,同比增加?萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的? %,超產(chǎn)?萬(wàn)元,增幅? %。
    5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
    共發(fā)生交通行車(chē)責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實(shí)際致傷?人,責(zé)任折合?人;實(shí)際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失?萬(wàn)元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過(guò)行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。
    二、主要工作開(kāi)展情況
    五是根據(jù)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的車(chē)型提高和運(yùn)輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià),并著力推行固原發(fā)往西安班線(xiàn)普客、快客一票制的實(shí)施,較好地提升了班車(chē)運(yùn)營(yíng)效益。
    3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
    春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī),客運(yùn)單位嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運(yùn)力保障,科學(xué)合理安排班次,及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。
    安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對(duì)西吉、同心兩站的站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí),各車(chē)站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車(chē)環(huán)境,贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí),積極尋求行業(yè)管理部門(mén)支持,加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓,努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀,為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
    四、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
    式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。
    上述這些問(wèn)題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運(yùn)單位,要認(rèn)真分析客運(yùn)市場(chǎng),研究對(duì)策,開(kāi)源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢(shì),積極拓展省際班線(xiàn);強(qiáng)化內(nèi)部管理,....
    五、明年的工作思路
    同志們,繼黨的十八大之后,今年全國(guó)“兩會(huì)”的召開(kāi),為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅(jiān)克難,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。
    2、打好開(kāi)年第一仗,確?!按哼\(yùn)”圓滿(mǎn)完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開(kāi)序幕,各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣和客流異常增長(zhǎng);安技部、經(jīng)營(yíng)部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線(xiàn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。