應(yīng)急管理個人工作心得(匯總13篇)

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    健康是指身體和心理的良好狀態(tài),是人們追求的寶貴財富之一。在總結(jié)中,可以引用相關(guān)數(shù)據(jù)和事實(shí),增強(qiáng)論述的可信度和權(quán)威性。這篇總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),觀點(diǎn)清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇一
    我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)我局突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室具體工作職責(zé),使相關(guān)人員做到了工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。
    二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急管理工作能力。
    我局組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,特別是對預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)和重建等章節(jié)中的有關(guān)條款,進(jìn)行了認(rèn)真研讀,努力做到深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、全面把握,為立足自身職能做好系統(tǒng)內(nèi)外應(yīng)急管理工作奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。開展了各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急知識培訓(xùn)。舉辦了全縣災(zāi)情觀察信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),參訓(xùn)人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應(yīng)對防火、食物中毒及自然災(zāi)害方面的基本常識進(jìn)行了一次深入細(xì)致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)舉辦專場災(zāi)害觀察員培訓(xùn)會,通過宣傳培訓(xùn),讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災(zāi)害的預(yù)防和抵御,在災(zāi)害面前最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
    三、強(qiáng)化各項措施,扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。
    (一)健全規(guī)章制度。我局緊密結(jié)合實(shí)際,修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案。特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外,我局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
    (二)暢通信息網(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴(yán)格執(zhí)行縣政府應(yīng)急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,堅持做到值班人員按時到崗,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機(jī)24小時開通,有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
    (三)加強(qiáng)信訪工作,維護(hù)民政對象思想穩(wěn)定。設(shè)立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅、飲水機(jī)等辦公設(shè)施,建立完善“首問負(fù)責(zé)制”、“一次性告知制”、“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,引導(dǎo)其樹立大局意識、責(zé)任意識、穩(wěn)定意識,自覺維護(hù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。認(rèn)真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,充分發(fā)揮職能作用,解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內(nèi)解決實(shí)際存在的問題,消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。
    (四)完善自然災(zāi)害救助制度,提高應(yīng)急能力。一是修訂完善了《__縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,理順應(yīng)急救助機(jī)制,規(guī)范應(yīng)急救助行為,提高應(yīng)急救助能力,確保災(zāi)害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災(zāi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一旦發(fā)生災(zāi)情,局救災(zāi)股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災(zāi)員形成三級救災(zāi)網(wǎng)絡(luò),做好對災(zāi)情的逐村核查上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。三是完善自然災(zāi)害預(yù)警機(jī)制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資源共享,確保了大災(zāi)之時的信息及時、準(zhǔn)確和暢通。四是開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。今年3月,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓(xùn)會,局主要領(lǐng)導(dǎo)在會上做了專門的減災(zāi)救災(zāi)等知識的講解培訓(xùn),直接將這些業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)到村。9月20日,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災(zāi)害信息員集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),分管領(lǐng)導(dǎo)對減災(zāi)救災(zāi)業(yè)務(wù)知識再次進(jìn)行了專門的講解和宣傳。同時,通過發(fā)放宣傳資料,向全縣人民宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識和災(zāi)害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉。五是加強(qiáng)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃,按照試點(diǎn)先行、典型示范、穩(wěn)步推進(jìn)的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災(zāi)示范社區(qū)”,實(shí)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)防知識全民化、災(zāi)害救助工作程序化、災(zāi)害救助技能普及化。這項工作已經(jīng)全面展開,實(shí)現(xiàn)了城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)同創(chuàng)減災(zāi)示范社區(qū),將更加有利于防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳和普及。六是加快防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在各社區(qū)建立了應(yīng)急避難場所,并放置了相關(guān)明顯標(biāo)識。
    (五)切實(shí)抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導(dǎo)他們做好安全生產(chǎn)、事故隱患全面排查治理,消除事故隱患,建立安全制度,提高安全意識,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,定期深入敬老院了解情況,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促落實(shí)整改措施。
    (六)維護(hù)殯葬祭祀活動秩序,營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強(qiáng)了春節(jié)、清明等關(guān)鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,明確單位職責(zé)。春節(jié)、清明節(jié)當(dāng)天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護(hù)、交通疏導(dǎo)等工作。
    總之,一年來,我局通過開展應(yīng)急管理工作,提高了應(yīng)急管理能力,維護(hù)了局內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進(jìn)一步推動平安建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我局將把應(yīng)急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事上午好:。
    今天很榮幸能在這里和大家一起交流工作心得,首先請允許我自我介紹:我叫王博,去年也和你們一樣經(jīng)歷面試、軍訓(xùn)、培訓(xùn)、最后被分配到收銀部工作。對與剛參加工作的我來說,談不上什么資歷和經(jīng)驗,我僅把過去一年的工作心得和感想,和大家交流一下,不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正,我主要從以下六個方面談?wù)勎业捏w會:。
    一、及時進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境。
    商場的員工,商場有其自己的工作特性,如果想在商場生存,我就要學(xué)會適應(yīng)它,只有適應(yīng)了,才能做好這份工作,這是最基本的。
    二、熟練掌握業(yè)務(wù)技能是立身之本。
    商場收銀工作在付款方式上來講種類繁多,有現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡、回饋卡、電子券、抵扣券、支票、網(wǎng)銀等方式,而且錄入的方式也有很多,有金卡、對公內(nèi)轉(zhuǎn)、其它、其他2、大額刷卡機(jī)刷卡錄入等,作為一名見習(xí)主管,我知道這是必備技能,這是工作之本。因此在去年的試用期期間我用了僅僅不到二個月的時間就熟練的掌握所有的收銀技能。也正是因為如此,在今年三月份被部門調(diào)到一樓開展工作,一樓的收銀筆數(shù)和收銀金額幾乎占到整個商場的三分之一,收銀員人數(shù)占到部門總?cè)藬?shù)的四分之一多,老員工占五分之一多。工作量大,工作難度大,但是在主管休年假期間我能獨(dú)立開展工作,保證收銀工作有序進(jìn)行,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我有金剛鉆,所以我就敢攬瓷器活。當(dāng)然光有技能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有正確的工作方法。下面我再談?wù)勎业墓ぷ鞣椒?。也就是第三點(diǎn):
    失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),以免以后的工作重現(xiàn)。這種工作模式是我在參加省學(xué)聯(lián)八屆四次會議時,團(tuán)省委副書記沈海濱書記教我的,我一直用到現(xiàn)在。在我們的管理中其中一項職能就是計劃,有了計劃才有了工作的方向,才有目標(biāo)。所以每做一件事之前我都會給自己一個計劃然后再開始實(shí)施,實(shí)施之后在進(jìn)行反思檢查,吸取精華,剔除糟粕。避免在以后的工作再出現(xiàn)同樣的失誤。我還記得去年冬天我在二樓工作時,一位收銀員由于工作疏忽,錯錄編碼,這位顧客找到收銀臺,當(dāng)時我立馬趕到收銀臺,把當(dāng)事收銀員叫出來核實(shí)解決,雖然最終事情得以解決。但是在后來的反思中我就發(fā)現(xiàn)問題是解決了但收銀臺當(dāng)時卻不能正常工作,因為我把收銀員帶走解決問題而沒有安排其他的機(jī)動人員頂班,致使顧客排隊,發(fā)現(xiàn)這個問題之后我在以后處理的類似問題時我都會一并把機(jī)動人員也叫上,保證在處理問題的同時,收銀臺的正常工作。避免在工作中再次出現(xiàn)這樣的不足。
    四、不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自己。
    (1)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。
    上肯定有我學(xué)習(xí)的地方,或者工作經(jīng)歷,工作方法等等,向他們學(xué),我可以少走很多彎路,可以說這是學(xué)習(xí)的捷徑。
    (2)向身邊同事學(xué)習(xí)。
    每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點(diǎn),同事或者在業(yè)務(wù)技能上強(qiáng)于我,或者在思想認(rèn)識上高于我,那么,向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的業(yè)務(wù)技能,可以彌補(bǔ)我的不足,學(xué)習(xí)他的思想認(rèn)識,可以提高我的思想境界。作為一名基層管理人員,我時刻保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習(xí),這樣不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營造一個良好的工作氛圍。
    (3)向工作中的事情學(xué)習(xí)。
    所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機(jī)會。實(shí)踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實(shí)踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以在工作中做的每一件事,都是學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”如果能夠充分利用這些機(jī)會,所學(xué)得的知識與技能必然會有所增加。
    最有價值的,所以每個月我都會購買大約一百塊錢左右的書籍,來充實(shí)自己,更新自己,提高自己。當(dāng)然,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理學(xué)習(xí)的書籍,之前我都在大眾書局購買,后來發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上賣的相對便宜,然后就改網(wǎng)購了,畢竟現(xiàn)在我還是要考慮自己的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然學(xué)習(xí)是一個堅持的過程,只有終身學(xué)習(xí)才不會被淘汰,才能做工作中的常青藤。
    五、化解浮躁心理,并將抱怨轉(zhuǎn)化成工作動力。
    在日常收銀管理工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會產(chǎn)生浮躁心理,我每次都會調(diào)節(jié)心情,不把情緒帶到工作中,不把情緒帶給員工。學(xué)會調(diào)節(jié)心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么員工也就會帶著好心情去工作。將更好的服務(wù)送給顧客。
    許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的不如意。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另一種心情。剛畢業(yè)我也充滿夢想,但是我懂得夢想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現(xiàn)。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實(shí)現(xiàn),最后剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。所以我認(rèn)為只有在工作中沉淀自己,用自己的工作成果才能實(shí)現(xiàn)自己的價值。
    六、帶著一份感恩的心工作。
    對父母我感謝他們給與我生命、對公司感謝為我提供實(shí)現(xiàn)自我的。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇三
    首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都落實(shí)到每個部門和責(zé)任人。
    其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。
    再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析,結(jié)合本街道實(shí)際情況,制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實(shí)好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強(qiáng)管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實(shí)處。
    針對突發(fā)公共事件,麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。
    在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:
    (二)逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
    (三)建立健全值班值守機(jī)制,完善應(yīng)急信息報送工作制度。
    (四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
    麗園街道接到預(yù)警信息后,迅速核實(shí)情況,對情況屬實(shí)的,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責(zé)任,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn)、居民區(qū)進(jìn)行排查,重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。
    麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:
    一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。
    二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效。
    三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)各級各類安全社區(qū)建設(shè)。
    四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
    麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:
    1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救。
    2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場,妥當(dāng)處理善后處理工作。
    3、組織事件調(diào)查,維護(hù)社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。
    事件平息后,麗園街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。
    在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn),因此,在日后的工作中,麗園街道堅持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際,才能深化認(rèn)識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)?;?、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步。
    培訓(xùn)回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇四
    20xx年9月,在孩子的興奮與家長的期待中,我家的xxx和其他小朋友一起步入湖州市實(shí)驗幼兒園開始了人生中新的里程!自跨進(jìn)幼兒園的第一步起,意味著他將融入到學(xué)校這個新的大家庭中。
    10月,我第一次以學(xué)生家長的身份參加了實(shí)驗幼兒園組織的'小班家長學(xué)校,四次主題活動都給我留下特別深刻的印象,無論是會場的布置、流程安排、還是會議內(nèi)容的選擇,都無不滲透著實(shí)驗幼兒園老師們的辛勤耕耘的汗水和對孩子們的愛!
    本次家長學(xué)校,除了園領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校整體情況和教學(xué)理念的介紹外,還請了幼兒特級教師朱老師為家長們作了一次如何正確教育孩子的報告,朱老師聲情并茂、深入淺出的講了很多家長在平時教育中會走的誤區(qū),同時,針對幼兒的特點(diǎn)和部分家長的作法,朱老師真切的談了一些建議和要求,朱老師的報告引起大多數(shù)家長的共鳴。其間的班級會議上,班主任徐老師、張老師、金老師也針對都市小1班的情況作了介紹,給家長們提出了許多合理性的教育建議,通過這次家長會,我真的受益匪淺。
    孩子是我們的未來,我們教育好的不僅僅是自己的孩子,更是國家的未來和希望。為了孩子更好的成長,我們將更積極配合好老師的工作。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇五
    這個寒假,我做了一件這么多年沒做過的事,來到一家餐廳做兼職服務(wù)員。在這里認(rèn)識了很多新朋友,有像我一樣寒假兼職的同學(xué),也有畢業(yè)很久在那里正式工作的哥哥姐姐。這份兼職讓我成長了很多。我真的意識到做這份兼職賺錢有多難。之前只是聽父母說賺錢不容易,但從來沒試過有多難。現(xiàn)在,經(jīng)歷過之后,我開始理解我的父母。我剛放了一個月的寒假和兼職,但是他們已經(jīng)為這個家和我工作了幾十年。經(jīng)常在工作難過的時候,也會想著父母是不是有時候也和我一樣,那么難受,想拼命辭職回家睡覺。我想他們肯定會有的,他們都是人,肯定會有懶散難過的時候,但都是堅持下來的。我簡直無法想象這是多么大的毅力。我覺得我可能很難接受,每天做著同樣的事情,日復(fù)一日的活著。來到這種機(jī)械的生活,對我來說真的是難以忍受。
    在這份兼職期間,我有快樂的時候,也有難過的時候。業(yè)余時間可以和同學(xué)聊聊天,開他們的玩笑,一天就愉快的過去了。有時候遇到不講理的客人真的會讓人爆炸,但是你必須讓他走,因為他是你的客人。這也讓我明白了服務(wù)業(yè),太氣人了。每次遇到,都讓我半生氣。如果有沖突,店長會出來和我們一起向顧客道歉,不管是不是顧客。這讓我剛來這里工作的時候特別委屈。待久了就明白了,服務(wù)業(yè)是做服務(wù)的。如果你做得比其他餐館好,你可能會做得更大更強(qiáng)。每個人都是為了活著而選擇了包容,即使對方是錯的,但對錯在生活中并不重要。我們需要吃飯、穿衣、看書,這些都要花錢??赡芪疫€在讀書的時候,不怕任何人,因為我沒有壓力。我不需要賺錢,家人會給我錢。我不需要像正式員工一樣謙遜寬容,但是遇到這樣的人真的很生氣。不知道是我的三觀有問題還是別人的。很明顯他能插隊,能這么自信。我一直覺得世界還是很美好的,黑暗的地方也不多,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)只有我一直生活在陽光里,所以沒有發(fā)現(xiàn)那些骯臟的人。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇六
    近段時間來,精準(zhǔn)扶貧工作在各級黨政機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為熱詞。作為該項工作的參與者、推動者有頗深的感受。怎樣才能把精準(zhǔn)扶貧工作做到精而準(zhǔn),做到真扶貧,扶真貧我覺得應(yīng)該從以下以方面做好工作。
    一是關(guān)于貧困戶的標(biāo)準(zhǔn)問題。我們現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)是年人平純收入2850元以下。這個數(shù)字顯然過低,真正在這個數(shù)字之下的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不會多于50戶。所以在基層操作當(dāng)中有些困擾,按這個數(shù)字作為標(biāo)準(zhǔn)吧,很顯然,人太少,會被上級認(rèn)為沒有深入群眾了解疾苦。人數(shù)多一點(diǎn)吧,現(xiàn)在上面并沒有明顯的幫扶措施,而是把大部分工作任務(wù)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級,平常我們常講要給群眾謀一條致富的路子,現(xiàn)在基層干部真的是弱勢群體,若有致富的路子,早就辭職了。
    二是關(guān)于宣傳的問題?,F(xiàn)在要求各級大張旗鼓地宣傳,而事實(shí)上,群眾對這個有極深的誤解,認(rèn)為上面會有大量的資金來投入,兒子沒有娶媳婦的,家里沒有小車的,紛紛找來了。認(rèn)為自己很窮,需要政府的支援和扶持。昨天在一個村核實(shí)的過程中,有個群眾認(rèn)為自己應(yīng)該屬于貧困戶,當(dāng)?shù)弥约翰粚儆谶@個范疇后,立即對調(diào)查核實(shí)的工作人員破口大罵。我倒認(rèn)為現(xiàn)在群眾真正貧窮的不是經(jīng)濟(jì),而是精神?,F(xiàn)在從上到下這么宣傳,把政府的責(zé)任無限擴(kuò)大,而很多事情是做不到的,預(yù)期大于現(xiàn)實(shí),讓群眾更加對政府不滿。
    三是關(guān)于程序的問題。當(dāng)然我也認(rèn)為每一項工作都要走程序,我自己也是這么要求大家的,但事實(shí)上,程序?qū)е滦姓杀镜拇蟠筇嵘?。比如我今天到一個村,村里的同志得知這項工作可能沒有實(shí)質(zhì)性的資金投入后,叫苦不迭。說去年在低保洗牌中,為了最終確定低保對象,反反復(fù)復(fù)開了三次村民代表大會,也就是五六十個人,工作了三天,這些人不是村干部,當(dāng)然要誤工補(bǔ)貼,也要吃飯,算下來,花了一萬多元,而這個村的低保對象只有三十人左右,一年的低保金不過三萬多而已,算起來真是得不償失。但你不走程序更難,因為群眾會認(rèn)為你不公正。
    四是關(guān)于公正的問題。今天我到的一個村,他們推薦了十六戶貧困戶。我們一一上門走訪。在走訪的過程中,雖然他們的房子只是普通的樓房,不是什么大富大貴,但他們的收入永遠(yuǎn)高于2850元每人每年。如有一戶群眾,有兩個女兒,一個研究生在讀,一個博士畢業(yè)后在德國工作,只是這家的妻子生病了沒有勞動能力,而這家的丈夫也能務(wù)工賺錢。這樣的家庭其實(shí)并不貧窮。還有一家,有三個兒女,條件都很好,其中一個是基建包頭,丈夫在幫兒子工地上做事,妻子做保險,只是去年這家的妻子曾經(jīng)得過病。我們認(rèn)為這樣的家庭都不能算貧困戶,但村干部說,這是村民代表投票投上來的,不能更改。五是關(guān)于扶貧效果?,F(xiàn)在的主要做法是,一個科局扶一個村,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概兩三個科局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每人幫幾個,若說立桿見影的效果,幾乎不可能。我自己準(zhǔn)備扶一個有白血病的孩子的家庭,我自己拿一點(diǎn)錢,肯定也不會太多,去年在民政局爭取了一兩萬元,組織企業(yè)捐了一萬多元,到學(xué)校捐了幾千,幫他家把房子賣了,(那個買主至今還怪我說吃虧了),湊了五六十萬去動手術(shù),但后期的費(fèi)用更不少,說真的,連他家的問題我都無法解決,要扶更多,力不從心。當(dāng)然,象他們這樣的家庭是真正困難,需要幫助的家庭,去年沒有戶動這項工作,我們也在做。我真心的希望,各級政府都量力而行,不要把扶貧工作當(dāng)成一場秀來做,而是盡量的,從體制機(jī)制上解決問題。比如,現(xiàn)在貧困的原因,很多都是因病致貧,完全可以提高大病醫(yī)療救助的比例,來解決問題。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇七
    應(yīng)急管理是一項重要的工作,特別是對于民警來說更是如此。作為國家安全的守護(hù)者,民警需要隨時準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)事件,保護(hù)人民的安全和財產(chǎn)。個人的應(yīng)急管理能力對于民警的工作效率和人員安全都起到關(guān)鍵作用。因此,我意識到個人應(yīng)急管理的重要性,并總結(jié)了一些個人心得與體會。
    第二段:提出個人應(yīng)急管理的基本要素。
    個人應(yīng)急管理的基本要素主要包括:知識儲備,技能培養(yǎng),心態(tài)調(diào)整和團(tuán)隊合作。首先,作為民警,我們需要不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)的應(yīng)急知識,包括法律法規(guī)、突發(fā)事件處理流程、急救技能等方面的知識。其次,技能培養(yǎng)也是至關(guān)重要的,包括火災(zāi)逃生、自救互救技巧、緊急救助等方面的技能。同時,良好的心態(tài)調(diào)整對于應(yīng)急工作也起到重要作用,即時應(yīng)變、保持冷靜、不輕易恐慌等等。最后,團(tuán)隊合作也是應(yīng)急管理的重要一環(huán),僅靠一個人是難以完成應(yīng)對突發(fā)事件的工作的,我們需要和同事們密切配合,形成一個有序的應(yīng)急處置團(tuán)隊。
    第三段:分享個人經(jīng)驗和實(shí)踐。
    在我個人的經(jīng)驗和實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急管理中,確保信息的準(zhǔn)確和及時傳遞是至關(guān)重要的。在處理突發(fā)事件時,往往需要多方協(xié)作,及時更新信息以保證工作的順利進(jìn)行。另外,我還發(fā)現(xiàn),制定詳細(xì)的應(yīng)急計劃和預(yù)案是非常有必要的。在突發(fā)事件發(fā)生時,我們可以根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有序的組織和處置,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的可能性。此外,我還遇到過一些個人品質(zhì)好的民警,他們積極主動、責(zé)任心強(qiáng),并且經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對于應(yīng)急管理有著豐富的經(jīng)驗和技巧。我從他們身上學(xué)到了很多,也向他們請教了一些問題。
    通過參與應(yīng)急管理的實(shí)踐工作,并總結(jié)這段時間的個人心得,我發(fā)現(xiàn)提前準(zhǔn)備是最重要的。在應(yīng)急管理中,如果沒有提前的準(zhǔn)備工作,很難在突發(fā)事件發(fā)生時做出正確的決策并采取有效的措施。因此,我每次在領(lǐng)取任務(wù)之前,會先了解相關(guān)的背景和信息,然后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行仔細(xì)研究和思考,以提高處理突發(fā)事件的效率和準(zhǔn)確性。同時,與同事們的交流和合作也是非常重要的,通過與他人的溝通和配合,我們可以從大家的經(jīng)驗中學(xué)到更多的知識和技巧,提高個人應(yīng)急管理的能力和水平。
    第五段:展望個人應(yīng)急管理的未來。
    在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高個人的應(yīng)急管理能力,并將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實(shí)踐中。同時,我會積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),保持專業(yè)技能的更新和提高,以適應(yīng)日益變化的應(yīng)急管理工作。此外,我還將多進(jìn)行分享和交流,與同事們互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我相信,通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我能夠更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件,并為保護(hù)人民的安全和財產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):個人應(yīng)急管理對于民警的工作至關(guān)重要,我在實(shí)踐中總結(jié)了一些心得和體會,包括準(zhǔn)備工作的重要性、信息傳遞的及時性、應(yīng)急計劃的重要性以及團(tuán)隊合作等方面。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將繼續(xù)提高個人應(yīng)急管理的能力,并為社會的安全和穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇八
    隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件層出不窮,頻繁發(fā)生。為了提高社會的應(yīng)急管理水平,保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全,我參加了一次應(yīng)急管理專題培訓(xùn),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,對自己的應(yīng)急管理個人心得進(jìn)行總結(jié)。
    首先,應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備。只有在危機(jī)到來之前,我們才能充分準(zhǔn)備,迎接危機(jī)的到來,提高我們處理的能力。據(jù)統(tǒng)計,許多事故的發(fā)生是因為組織和個人沒有做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。例如,班級火災(zāi)演練中,我們提前制定了滅火、疏散和報警等方案,并且組織全體同學(xué)進(jìn)行了實(shí)際操作。通過這次演練,我們對火災(zāi)的應(yīng)對措施有了更加清晰的認(rèn)識,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    其次,應(yīng)急管理需要各方合作。在應(yīng)對緊急情況時,單憑個人力量往往難以解決問題,需要各方合作。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了應(yīng)急小組演練,每個小組都要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者輪流交換,以便于培養(yǎng)每個人的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作意識。通過小組演練,我們明白單憑一個人是無法解決所有問題的,只有各方齊心協(xié)力,才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
    再次,應(yīng)急管理需要對危機(jī)狀況進(jìn)行正確評估。在危機(jī)發(fā)生時,我們要迅速做出正確的判斷,以便采取相應(yīng)的措施。在實(shí)際訓(xùn)練中,我們模擬了地震情況,學(xué)會了如何迅速評估地震的影響范圍和損害程度,以便采取合適的疏散措施。通過實(shí)際操作,我們提高了對危機(jī)狀況的敏感性和判斷能力,為有效的應(yīng)對突發(fā)事件提供了基礎(chǔ)。
    此外,應(yīng)急管理需要進(jìn)行實(shí)踐與反思。在培訓(xùn)過程中,我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識,還進(jìn)行了實(shí)際操作。每次實(shí)踐結(jié)束后,我們要進(jìn)行總結(jié)和反思,找出不足之處,并進(jìn)行改進(jìn)。例如,我們在進(jìn)行火災(zāi)演練時,發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)在緊急情況下容易驚慌失措,疏散速度不夠快。我們通過反思,提出了改進(jìn)方案,如定期進(jìn)行緊急疏散演練,提高同學(xué)們的避險技能和反應(yīng)速度。實(shí)踐與反思的過程,使我們不斷提升應(yīng)急管理的能力和效率。
    最后,應(yīng)急管理需要全民參與。每個人都可能在災(zāi)難中成為受害者,也可以成為救援者。在培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了全民參與的重要性,每個人都要學(xué)會基本的急救技能和逃生自救方法。只有全社會人民都積極參與,才能共同構(gòu)建一個安全和諧的社會。因此,我將把在培訓(xùn)中學(xué)到的知識和技能傳播給我的親朋好友,讓更多人了解和參與應(yīng)急管理工作。
    綜上所述,應(yīng)急管理是一項復(fù)雜而重要的工作。通過參加應(yīng)急管理培訓(xùn),我深刻體會到應(yīng)急管理的關(guān)鍵是提前準(zhǔn)備,需要各方合作,要對危機(jī)狀況進(jìn)行正確評估,并且需要進(jìn)行實(shí)踐與反思。最重要的是,應(yīng)急管理需要全民參與。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠提高應(yīng)急管理水平,保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇九
    隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,各種自然災(zāi)害和人為事故層出不窮,突發(fā)事件頻發(fā)。這使得應(yīng)急管理能力成為人們生活和工作中必不可少的一項能力。我在長期的工作實(shí)踐中,深刻體會到了應(yīng)急管理能力的重要性,并逐漸形成了自己的一些心得體會。
    首先,我認(rèn)為應(yīng)急管理能力的核心是預(yù)防控制意識。預(yù)防意識是應(yīng)對突發(fā)事件的前提和基礎(chǔ),它要求我們在平時要加強(qiáng)風(fēng)險認(rèn)識的培養(yǎng),提高事故事先預(yù)警的能力。比如,在工作中,我們要遵守安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備;在生活中,我們要加強(qiáng)消防安全和健康安全的意識,合理使用電氣設(shè)備,確保居民的人身和財產(chǎn)安全。只有將預(yù)防意識內(nèi)化于心,才能在事前提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,及時進(jìn)行控制和應(yīng)對。
    其次,我體會到應(yīng)急管理能力的重點(diǎn)在于組織應(yīng)急和響應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生時,能否迅速組織人員和資源進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),直接關(guān)系到事態(tài)的發(fā)展和處理結(jié)果。因此,我們應(yīng)在平時加強(qiáng)組織能力的鍛煉,建立一套完整的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練機(jī)制。只有具備了完善的組織能力和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,才能在事發(fā)時迅速組織好各方面的資源,采取科學(xué)、合理的措施,有效調(diào)動群眾的積極性,穩(wěn)定人心,盡量減小事故損失。
    另外,我發(fā)現(xiàn)在應(yīng)急管理能力中,溝通協(xié)調(diào)能力是至關(guān)重要的一項能力。溝通協(xié)調(diào)能力是處置突發(fā)事件時各方合力的基礎(chǔ),它要求我們能夠與不同部門、不同人員進(jìn)行有效的溝通交流,明確各方的職責(zé)和任務(wù),盡量避免信息脫節(jié)和錯位,確保協(xié)同合作的順利進(jìn)行。在工作實(shí)踐中,我經(jīng)常發(fā)現(xiàn),缺乏溝通和協(xié)調(diào)的問題常常導(dǎo)致事態(tài)的擴(kuò)大和后續(xù)處理的困難。因此,我們要注重培養(yǎng)自己的溝通能力,主動與他人進(jìn)行交流,建立起互信和合作的關(guān)系,做到信息的共享和資源的整合,以實(shí)際行動推進(jìn)各項工作。
    此外,在實(shí)踐中我也認(rèn)識到,危機(jī)處理能力是應(yīng)急管理能力的重要方面。突發(fā)事件往往伴隨著一定的危機(jī),而處理危機(jī)是應(yīng)急管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。處理危機(jī)的過程中,我們要保持冷靜理智的心態(tài),準(zhǔn)確判斷形勢,果斷采取措施。同時,我們還要善于借助外部資源和專業(yè)力量,充分利用現(xiàn)代科技手段,提高事故處理的效率和質(zhì)量,做到迅速控制事態(tài)、穩(wěn)定局勢。
    最后,我認(rèn)為應(yīng)急管理是一項需要不斷學(xué)習(xí)和積累的能力。隨著突發(fā)事件的多樣化和復(fù)雜化,應(yīng)急管理的方法和手段也在不斷更新和發(fā)展。因此,我們要持續(xù)學(xué)習(xí)新知識,不斷提升自己的應(yīng)急管理能力??梢酝ㄟ^參加應(yīng)急管理培訓(xùn)課程、參與實(shí)踐演練和案例分析等方式,積累經(jīng)驗并不斷改進(jìn)應(yīng)對措施,從而不斷提高自己的應(yīng)急管理水平。
    綜上所述,應(yīng)急管理能力的培養(yǎng)對于每個人來說至關(guān)重要。我們應(yīng)時刻保持預(yù)防控制意識,加強(qiáng)組織和溝通協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)應(yīng)對危機(jī)的能力,持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。只有通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我們才能在應(yīng)對突發(fā)事件時游刃有余,保障自身和他人的生命安全和財產(chǎn)安全。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇十
    岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積133畝,建筑面積14.51萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班124個,學(xué)生12461人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:
    我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。
    學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
    我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護(hù)意識,組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。
    我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補(bǔ)充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。
    我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
    幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得???,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇十一
    隨著社會的發(fā)展和生活的日益復(fù)雜化,各種突發(fā)事件頻頻發(fā)生,突發(fā)事件對人們的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的威脅,對此,個人的應(yīng)急管理能力顯得尤為重要。通過個人一年多的實(shí)踐和體驗,我深刻認(rèn)識到了應(yīng)急管理能力的重要性,并逐漸體會到了提高應(yīng)急管理能力的幾個關(guān)鍵要點(diǎn)。
    首先,了解基礎(chǔ)知識是提高應(yīng)急管理能力的基礎(chǔ)。對于突發(fā)事件的種類、發(fā)生原因、處理方法以及相應(yīng)的預(yù)防措施,個人需要具備一定的知識儲備和了解。經(jīng)過一年多的實(shí)踐,我明白了加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)對于應(yīng)急管理能力的提高有著至關(guān)重要的作用。我需要了解自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的常見類型,了解它們的基本特征和規(guī)律,以便能夠在發(fā)生突發(fā)事件時迅速做出正確的判斷和應(yīng)對措施。此外,我還需要了解與自身相關(guān)的應(yīng)急管理法律法規(guī)和政策,了解應(yīng)急疏散、救援和醫(yī)療急救等方面的基本程序和方法。只有具備了這些基礎(chǔ)知識,才能更加從容應(yīng)對各種突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。
    其次,實(shí)踐和經(jīng)驗積累對于提高應(yīng)急管理能力至關(guān)重要。在日常生活中,我積極參與各類應(yīng)急演練和實(shí)踐活動,通過實(shí)際操作,了解和熟悉各種應(yīng)急器械和設(shè)備的使用方法,掌握了應(yīng)急處理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧。在實(shí)踐中,我深刻感受到,只有在實(shí)際操作中才能準(zhǔn)確判斷和安全應(yīng)對突發(fā)事件,只有通過實(shí)際操作才能真正體會到應(yīng)急處理過程中時間緊迫和壓力巨大的情況。通過多次實(shí)踐和經(jīng)驗積累,我逐漸形成了一套行之有效的應(yīng)急管理方法和策略,提升了應(yīng)急管理能力。
    另外,與他人的合作和溝通對于提高應(yīng)急管理能力有著重要的推動作用。在突發(fā)事件的處理過程中,往往需要與多個部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作,協(xié)同工作。而這需要個人具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作能力。通過與其他應(yīng)急人員、救援隊伍和相關(guān)部門的互動交流,我逐漸意識到,只有通過有效溝通和良好合作,才能最大限度地發(fā)揮各方的力量,共同應(yīng)對突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。因此,我在平時努力提高自己的溝通能力和團(tuán)隊合作能力,與他人保持良好的合作關(guān)系,為應(yīng)急管理能力的提升打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
    最后,應(yīng)急管理能力的提高需要做好自身心理素質(zhì)和應(yīng)激能力的磨煉。突發(fā)事件的處理過程往往充滿著壓力、緊迫感和不確定性,對應(yīng)急處理人員的心理素質(zhì)和應(yīng)激能力提出了較高要求。在我多次面對突發(fā)事件的處理時,我深刻感受到心理素質(zhì)的重要性。要保持冷靜、鎮(zhèn)定和理智的判斷和處理能力,需要我時刻保持積極向上的心態(tài),具備應(yīng)對各種壓力和挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。通過參加心理疏導(dǎo)和心理災(zāi)害干預(yù)的培訓(xùn),我學(xué)會了如何做好自我調(diào)節(jié)和心理疏導(dǎo),積累了一些寶貴的應(yīng)對突發(fā)事件的心理經(jīng)驗,不斷提升自身的心理素質(zhì)和應(yīng)激能力。
    總之,通過一年多的實(shí)踐和體會,我逐漸意識到了應(yīng)急管理能力對于應(yīng)對突發(fā)事件的重要性,認(rèn)識到了提高應(yīng)急管理能力的幾個關(guān)鍵要點(diǎn)。應(yīng)急管理能力的提高需要了解基礎(chǔ)知識、進(jìn)行實(shí)踐和經(jīng)驗積累,與他人合作和溝通,并提升自身的心理素質(zhì)和應(yīng)激能力。只有全面提升這些方面的能力,才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件,確保自身和他人的生命財產(chǎn)安全。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇十二
    成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
    二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
    我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
    三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
    目前,項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,總結(jié)工作經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,針對今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。
    四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。
    根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
    五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項活動。
    安全隱患排查中,對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,及時消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
    一是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,貽誤時機(jī)。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
    七、20__年工作計劃。
    1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
    3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
    4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
    應(yīng)急管理個人工作心得篇十三
    民警是社會穩(wěn)定的守護(hù)者,也是應(yīng)急管理的重要一環(huán)。在執(zhí)勤過程中,民警們時刻都可能面臨各種危險和突發(fā)情況,因此,要做好應(yīng)急管理工作,不僅需要有豐富的知識和技能,更需要有冷靜、果斷、有效的應(yīng)對能力。以下是我個人從實(shí)踐中總結(jié)的一些應(yīng)急管理心得體會。
    首先,要具備快速反應(yīng)和應(yīng)變能力。在應(yīng)急管理中,時間是最寶貴的資源。作為民警,我們在面對突發(fā)事件時,必須能夠快速反應(yīng)和應(yīng)變,及時采取有效措施,盡量減少損失。例如,在處理交通事故過程中,我們應(yīng)該立即聯(lián)系120急救車,救護(hù)傷員,保護(hù)現(xiàn)場并及時疏導(dǎo)交通,防止二次事故的發(fā)生。只有快速反應(yīng)并且有條不紊地組織行動,我們才能更好地保護(hù)自己和群眾的安全。
    其次,要注重團(tuán)隊合作和信息共享。在應(yīng)急管理過程中,團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的,沒有團(tuán)隊的配合,單憑個人是難以事半功倍的。因此,我們民警要積極參與應(yīng)急演練,與其他部門建立聯(lián)系,熟悉各種應(yīng)急預(yù)案并掌握相關(guān)技能,以便在緊急情況下能夠第一時間提供幫助和支持。同時,信息共享也是必不可少的一環(huán),通過及時傳遞關(guān)鍵信息,可以避免重復(fù)勞動和錯失最佳時機(jī)。只有在團(tuán)隊合作和信息共享的基礎(chǔ)上,我們才能提高應(yīng)急管理工作效能。
    第三,要加強(qiáng)自我保護(hù)和技能培訓(xùn)。作為民警,我們在工作中常常面對危險和高壓力的情況,因此,加強(qiáng)自我保護(hù)意識非常重要。我們要始終保持警惕,注意安全隱患,并遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,確保在應(yīng)急情況下自己的身體和生命都能安全無恙。此外,我們還應(yīng)不斷提升自己的技能水平,融匯應(yīng)急處置技術(shù)和心理輔導(dǎo)技巧,以增強(qiáng)我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    第四,要善于傾聽和溝通。在應(yīng)急管理中,與群眾的有效溝通是至關(guān)重要的。只有了解他們的需求和意見,我們才能更好地幫助他們。因此,我們要善于傾聽,細(xì)心聆聽群眾的聲音,及時解答他們的疑惑和訴求,增加他們的獲得感和滿意度。此外,與其他部門的溝通和合作也非常重要,要建立良好的工作關(guān)系,互相支持和配合,為群眾提供更好的應(yīng)急服務(wù)。
    第五,要做好后續(xù)整改和總結(jié)。應(yīng)急管理工作不僅僅是眼下的事情,更是長期而持續(xù)的過程。因此,我們民警要對每起應(yīng)急事件進(jìn)行深入剖析,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時進(jìn)行后續(xù)整改和完善應(yīng)急預(yù)案。只有不斷總結(jié)與改進(jìn),我們才能提高應(yīng)急管理工作的水平,更好地應(yīng)對各種突發(fā)事件。
    總之,民警的應(yīng)急管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作,需要民警們具備豐富的經(jīng)驗和高超的技能,更需要冷靜、果斷、有效的應(yīng)對能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷提升自己的綜合素質(zhì),做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,為人民群眾的生命和財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。相信在不久的將來,中國警察的應(yīng)急管理水平一定會更上一層樓。