在學(xué)習(xí)的道路上，總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們更好地記憶所學(xué)內(nèi)容。總結(jié)應(yīng)該具備客觀、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、有深度的特點(diǎn)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
華為手機(jī)的廣告策劃篇一
手機(jī)剛一出世，就象小時(shí)候眼巴巴地看隔壁家的孩子吃咸鵝蛋一樣。下面是小編幫大家整理的有關(guān)手機(jī)的廣告策劃書，希望大家喜歡。
伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。
諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。
秉承“攜手同行，共創(chuàng)未來(lái)”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路，并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起，諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年，諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處，開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期，諾基亞通過(guò)在中國(guó)建立合資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì)，諾基亞通過(guò)加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作，深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。
(一)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)狀況
1、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。
部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規(guī)模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。
2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。
雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn)，這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。
3、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。
4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。
在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品，但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下，國(guó)外廠商在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。
5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。
(二)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在sonyericsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后，各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。
在2006年初，全球手機(jī)市占率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知，音樂(lè)手機(jī)在2004至2005年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%，在2005至2006年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%，預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率，這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。
而音樂(lè)之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力，除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外，音樂(lè)播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍，且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品，而隨著手機(jī)記憶提的增加，播放音質(zhì)與播放功能的改善，在2004年后，音樂(lè)播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。
表一全球音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
單位：億支stpi2006、4
本報(bào)告認(rèn)為，相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí)，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地，而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。
更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。
(三)諾基亞：音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)
諾基亞利用全線產(chǎn)品，全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，成功地找回了自己在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。
早在**年，諾基亞推出了它的第一款音樂(lè)手機(jī)3300，但并沒(méi)有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反，索愛這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地，迅速地把自己塑造成音樂(lè)手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng)，它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì)，樹立自己在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上，與其說(shuō)是一場(chǎng)攻勢(shì)，不如說(shuō)是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，因?yàn)閺膽?zhàn)略上來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力，以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾，有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。
**年，諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心，集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起，諾基亞開始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂(lè)手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂(lè)產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月，借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī)，諾基亞高調(diào)推出全新音樂(lè)品牌“音樂(lè)，讓我說(shuō)、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，拉開了音樂(lè)品牌戰(zhàn)役的序幕，原本就熱火朝天的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。
不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞n91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500sport運(yùn)動(dòng)音樂(lè)的`特性則通過(guò)巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。
在與音樂(lè)品牌及音樂(lè)人的合作當(dāng)中，諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與mtv音樂(lè)電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中，眾多極富創(chuàng)新和“音樂(lè)，讓我說(shuō)、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、wap及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂(lè)讓我說(shuō)話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過(guò)大面積軟性傳播的方式來(lái)影響目標(biāo)人群，并傳遞諾基亞的音樂(lè)理念。
在媒體傳播上，諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列，而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂(lè)、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈，從各個(gè)角度將諾基亞的音樂(lè)手機(jī)和音樂(lè)品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。
**年，諾基亞在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示，諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂(lè)手機(jī)品牌之一?？磥?lái)，諾基亞的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲，大有后來(lái)者居上的氣勢(shì)。
(一)目標(biāo)人群
(二)產(chǎn)品定價(jià)
(三)廣告目標(biāo)
(1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。
(2)介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的概念。
(3)建立諾基亞音樂(lè)手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(四)、產(chǎn)品定位
(1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。
(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣，并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感，通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。
(五)、產(chǎn)品推廣
(六)廣告宣傳
對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣，讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心，加深受眾對(duì)諾基亞音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí)，維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。
nokia免費(fèi)音樂(lè)會(huì)：舉辦一個(gè)nokia音樂(lè)會(huì)，請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出，入場(chǎng)不收分毫，但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入，同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單，并在活動(dòng)中間開展一次nokia音樂(lè)手機(jī)的走秀活動(dòng)，讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。
nokia音樂(lè)星球主題活動(dòng)：建造一個(gè)體驗(yàn)館，讓人們感受音樂(lè)的魅力，同時(shí)達(dá)到宣傳nokia音樂(lè)系列手機(jī)的效果。
nokia音樂(lè)系列手機(jī)展：舉辦一個(gè)nokia音樂(lè)手機(jī)展覽會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加，同時(shí)在會(huì)展中加入nokia巨型撲克(見下文介紹)，用以吸引人們的眼球。
諾基亞音樂(lè)讓“禮”聽，促銷贈(zèng)送活動(dòng)。
(七)售后服務(wù)
(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、
(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、
(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、
以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。
創(chuàng)意一：電視廣告——nokia音樂(lè)星球
場(chǎng)景1：一開始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景，星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng)，然后鏡頭慢慢拉近，然后看到星球上有一個(gè)牌子，寫著：歡迎來(lái)到nokia音樂(lè)星球。接著鏡頭拉到星球里面，看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng)，人與人之間也是通過(guò)音樂(lè)來(lái)交流，他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了，而是用nokia音樂(lè)手機(jī)來(lái)表達(dá)彼此的想法，那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容，最后人們都把手上的手機(jī)舉起來(lái)，大唱：音樂(lè)，讓我說(shuō)****。
(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受nokia音樂(lè)系列手機(jī)所帶來(lái)的音樂(lè)樂(lè)趣，也是向人們介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念)
nokia音樂(lè)星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng)，就是建立一個(gè)音樂(lè)體驗(yàn)館，用音樂(lè)將整個(gè)空間覆蓋起來(lái)，讓人們可以在里面感覺音樂(lè)的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子，但是周圍游動(dòng)的并不是魚，而是nokia音樂(lè)系列手機(jī)，用最優(yōu)美的音樂(lè)去表現(xiàn)nokia音樂(lè)系列手機(jī)良好的音質(zhì)，用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。
場(chǎng)景2：一開始音樂(lè)星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的nokia音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。
(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)nokia音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái)，又不會(huì)過(guò)于直白)
創(chuàng)意二：平面廣告
平面廣告一：音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)。
這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用nokia四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。
第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長(zhǎng)方形的門，門口站著一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機(jī)，插著耳塞在聽音樂(lè)，看起來(lái)很輕松，和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比，在畫面中加入“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話。
第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì)議室里開會(huì)，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個(gè)一樣。
第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候，第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。
這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時(shí)也是在說(shuō)，音樂(lè)是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂(lè)。
平面廣告二：音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)。
這也是一個(gè)系列廣告，用nokia這四種音樂(lè)手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂(lè)這四種情感，具體畫面表現(xiàn)是這樣的：第一個(gè)畫面是將nokia音樂(lè)手機(jī)經(jīng)過(guò)夸張變形，變成一張笑臉，畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力，所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn)，然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來(lái)。
這個(gè)平面廣告是通過(guò)情感訴求來(lái)表現(xiàn)的，主要是想表達(dá)出音樂(lè)是人們表達(dá)情感的一種方式，音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。
創(chuàng)意三：實(shí)物廣告——巨型撲克
制作nokia撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(zhǎng)2米，寬1、6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成nokia音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成索愛，moto，lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī)，但只有圖片，沒(méi)有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來(lái)，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。
之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念，那就是：nokia才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因?yàn)閗qj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。
媒體選擇
1、電視：以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主、購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。
媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷》3014500元/15秒435000/月
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月
2、戶外媒體：在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。
候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)
大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。
3、雜志：挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè)手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。
媒體形式刊例價(jià)
《城市》插頁(yè)廣告40000元
《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元
《數(shù)字電子》封面廣告30000元
《女友》插頁(yè)廣告25000元
《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元
4、網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登nokia音樂(lè)手機(jī)的測(cè)評(píng)，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。
網(wǎng)易形式刊例價(jià)
太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元
it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元
新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元
搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元
中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元
1、廣告制作預(yù)算：
電視廣告—“nokia音樂(lè)星球篇”：約300000元。
平面廣告一：“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。
平面廣告二：“音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)篇”約50000元。
事物廣告費(fèi)用：主要用于印刷制作nokia的宣傳撲克牌。約為600000元。
2、媒體投放預(yù)算：
(2)戶外媒體：
以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。
候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)*150cm高。以30天為期，約135000元。
(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170，000元
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170，000元
總計(jì)：約3，880，000元
華為手機(jī)的廣告策劃篇二
伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。
二、市場(chǎng)調(diào)查。
經(jīng)過(guò)調(diào)查得出，近年來(lái)我國(guó)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速，從而為眾多手機(jī)廠商帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，整個(gè)市場(chǎng)在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮：新產(chǎn)品的周期越來(lái)越短，概念越炒越多，宣傳越來(lái)越火，而廠商及銷售商利潤(rùn)卻越來(lái)越薄。本次手機(jī)調(diào)查關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)查結(jié)果以及音樂(lè)手機(jī)的評(píng)選結(jié)果與人們關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的很多常規(guī)式的認(rèn)識(shí)出入較大，也在一定程度上折射出手機(jī)市場(chǎng)的非理性。通過(guò)本次手機(jī)調(diào)查，手機(jī)廠商應(yīng)該得到啟示：越炒越多的概念、越來(lái)越火的宣傳、越來(lái)越快的新品推出在手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費(fèi)心理，而消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的精品手機(jī)，廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會(huì)與市場(chǎng)擦肩而過(guò)。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。
部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規(guī)模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。
2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。
雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn)，這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。
3、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。
音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊，將mp3手機(jī)等同于音樂(lè)手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣，造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定，甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外，雖然目前音樂(lè)手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無(wú)幾，但與整體市場(chǎng)對(duì)比來(lái)看，其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)20_元左右，這同樣也就為音樂(lè)手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。
4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。
在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品，但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下，國(guó)外廠商在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。
5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。
四、消費(fèi)分析。
相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí)，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在20_-20_年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地，而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。
五、產(chǎn)品分析。
在sonyericsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后，各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。
在20_年初，全球手機(jī)市佔(zhàn)率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知，音樂(lè)手機(jī)在20_至20_年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83.3%，在20_至20_年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90.9%，預(yù)計(jì)20_.20_年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率，這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。
(一).目標(biāo)人群。
城市年輕人，18-25歲，熱愛音樂(lè)，喜歡與朋友們分享音樂(lè)，音樂(lè)是他們表達(dá)情感的一種方式，音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。
產(chǎn)品定價(jià)。
(二).產(chǎn)品定價(jià)。
目前，w995的音樂(lè)手機(jī)包括有其價(jià)格在3000元左右，適合年輕人這類的消費(fèi)者，他們經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，消費(fèi)欲望強(qiáng)，而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。
(1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。
(2)介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的概念。
(3)建立w995音樂(lè)手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
七、廣告主題。
(1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。
(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣，并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感，通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。
八、廣告運(yùn)作方案。
1、產(chǎn)品推廣。
沿用sonyericsson的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略.運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂(lè)的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光.通過(guò)對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)索愛音樂(lè)系列手機(jī)的銷售.用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買欲望.
2、廣告宣傳。
(1)對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣，讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心，
加深受眾對(duì)索愛音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí)，維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。
(2)索愛音樂(lè)讓“禮”聽，促銷贈(zèng)送活動(dòng)。
(3)購(gòu)買索愛w995音樂(lè)手機(jī)，到索愛營(yíng)業(yè)廳，憑購(gòu)買收據(jù)玩索愛音樂(lè)明星問(wèn)答。
3、售后服務(wù)。
(1)認(rèn)真校對(duì)索愛在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè).
(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修.
(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象.
九、媒體推薦及預(yù)算。
以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。
創(chuàng)意一：電視廣告——索愛音樂(lè)星球。
質(zhì)，用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。
場(chǎng)景2：一開始音樂(lè)星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的nokia音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。
(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)索愛音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái)，又不會(huì)過(guò)于直白)。
創(chuàng)意二：平面廣告。
平面廣告一：音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……。
這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用索愛四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。
第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長(zhǎng)方形的門，門口站著一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機(jī)，插著耳塞在聽音樂(lè)，看起來(lái)很輕松，和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比，在畫面中加入“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話。
第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì)議室里開會(huì)，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個(gè)一樣。
第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候，
第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。
這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時(shí)也是在說(shuō)，音樂(lè)是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂(lè)。
平面廣告二：音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)……。
民都會(huì)看到.開車族也都會(huì)看到廣告，無(wú)論是等車或者超車.
大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。
3.雜志：挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè)手。
機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。
媒體形式刊例價(jià)。
《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元。
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4.網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選門戶網(wǎng)站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登索愛音樂(lè)手機(jī)。
的測(cè)評(píng)，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。
網(wǎng)易形式刊例價(jià)。
太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元。
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中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元。
廣告預(yù)算。
電視廣告—“索愛音樂(lè)星球篇”：約300000元。
平面廣告一：“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。
平面廣告二：“音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)篇”約50000元。事物廣告費(fèi)用：主要用。
于印刷制作索愛的宣傳撲克牌。約為600000元。
媒體投放預(yù)算：
(1)電視媒體：2，085，000元/月。
(2)戶外媒體：
以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。
候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)_150cm高。以30天為期，約135000元。
公車車體廣告：公交車車身廣告實(shí)行50輛車為一組:每輛車為:1.2萬(wàn)元。以30天為期，約120，000元。
大型標(biāo)板廣告：購(gòu)買以“s”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過(guò)250平方米，如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“b”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間，如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期，約200，000元。
(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170，000元。
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170，000元。
總計(jì)：約3，880，000元。
表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。
創(chuàng)意三：實(shí)物廣告——巨型撲克。
制作索愛撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(zhǎng)2米，寬1.6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成索愛音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成，moto，lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī)，但只有圖片，沒(méi)有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來(lái)，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念，那就是：索愛才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因?yàn)閗qj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。
媒介提案:。
息.網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買行為有很大的影響.
媒體選擇。
1.電視：以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主.購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。
媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)。
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷》3014500元/15秒435000/月。
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月。
cctv5體育新聞3040000/15秒120_00/月。
小結(jié)1602085000/月。
2.戶外媒體：在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)。
華為手機(jī)的廣告策劃篇三
一、打開手機(jī)圖庫(kù)
手機(jī)自帶圖庫(kù)，也稱相冊(cè)，存放了相機(jī)拍攝照片，微信保存圖片等，圖標(biāo)下面“圖庫(kù)”字樣。點(diǎn)擊選擇。
二、選擇要編輯的照片或圖片
在相冊(cè)里找到想要涂鴉的圖片。點(diǎn)擊打開大圖。
三、找到編輯
點(diǎn)開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點(diǎn)一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個(gè)圖標(biāo)，其中第四個(gè)為編輯，點(diǎn)擊編輯。
四、找到涂鴉
點(diǎn)擊編輯后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，向左滑動(dòng)找到“涂鴉”，點(diǎn)擊涂鴉，如圖。
五、涂鴉界面
首先進(jìn)入是圖一狀態(tài)，有四個(gè)圖標(biāo)，依次是線條形狀、顏色、線條粗細(xì)和橡皮，點(diǎn)到哪個(gè)，圖標(biāo)會(huì)變藍(lán)，并會(huì)顯示相應(yīng)的可選項(xiàng)在上面，如下面幾個(gè)圖所示。
六、對(duì)圖片進(jìn)行涂鴉
選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個(gè)）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進(jìn)行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。
七、涂鴉結(jié)束，保存
結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點(diǎn)擊右上角對(duì)勾，退出涂鴉模式，再次點(diǎn)擊右上角保存圖標(biāo)，對(duì)編輯好的圖片進(jìn)行保存，這里的保存為另存為，不會(huì)覆蓋原圖?，F(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達(dá)你的強(qiáng)調(diào)之意了。
編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉
華為手機(jī)的廣告策劃篇四
武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動(dòng)策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于xx年11月開始,至xx年1月結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月?，F(xiàn)提交廣告活動(dòng)策劃方案文本。
本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動(dòng)能夠完全照此執(zhí)行。
如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動(dòng),不在廣告活動(dòng)中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。
第一部分市場(chǎng)分析。
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的主要問(wèn)題在于：國(guó)外品牌夾擊。
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)在于：本土優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
1.營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素：
（1）心腹重陣的中部發(fā)展政策：國(guó)家對(duì)武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊，對(duì)新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。
（2）九省通衢的武漢市場(chǎng)：與全國(guó)同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會(huì)比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價(jià)格評(píng)判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場(chǎng)格局。在武漢市場(chǎng)中，不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識(shí),使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場(chǎng),并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。
在業(yè)界對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時(shí)，**認(rèn)為，國(guó)內(nèi)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的勝利是大趨勢(shì)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商手握三大勝算：
勝算一：手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面，隨著3c融合，手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商，或者是一些家電廠商，將在新的產(chǎn)品趨勢(shì)下創(chuàng)造亮點(diǎn)。
勝算二：“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過(guò)幾年的磨煉，國(guó)內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國(guó)外品牌相比，可以說(shuō)已經(jīng)不相上下。同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更高的重視程度，將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來(lái)獲得更好發(fā)展。
勝算三：不可小視的本土優(yōu)勢(shì)。隨著手機(jī)娛樂(lè)化的提升，體現(xiàn)了越來(lái)越多的文化特質(zhì)。中國(guó)市場(chǎng)是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場(chǎng)，本土品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶需求有天生的敏感，把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)論精力還是投入上，將比分兵世界市場(chǎng)洋品牌握有更多勝券。
2.影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀因素：
a．企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚，名聲響亮，因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問(wèn)題。
b．企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營(yíng)銷渠道方面多做努力。
3.市場(chǎng)概況。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模：
信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx年1-9月，全國(guó)通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8億元，比上年同期增長(zhǎng)24.6%；通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3億元，比上年同期增長(zhǎng)10.9%。
xx年1-9月份，電信業(yè)務(wù)收入4311.0億元，增長(zhǎng)11.6%；郵政業(yè)務(wù)收入412.3億元，增長(zhǎng)4.2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中，移動(dòng)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931.9億元，比上年同期增長(zhǎng)16.9%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44.8%；固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299.0億元，比上年同期增長(zhǎng)6.3%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30.1%；長(zhǎng)途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775.5億元，比上年同期增長(zhǎng)5.2%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18.0%；數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298.6億元，比上年同期增長(zhǎng)24.7%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6.9%。
xx年1-9月，全國(guó)累計(jì)新增電話用戶7711.9萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到72369.9萬(wàn)戶。其中，固定電話用戶新增3401.9萬(wàn)戶，達(dá)到3.46億戶；移動(dòng)電話用戶新增4310.0萬(wàn)戶，達(dá)到3.78億戶。
xx年1-9月份，全國(guó)通信固定資產(chǎn)投資完成1226.1億元，比上年同期下降12.2%。其中，電信固定資產(chǎn)投資完成1211.0億元，比上年同期下降12.3%；郵政固定資產(chǎn)投資完成15.1億元，比上年同期下降0.5%。電信固定資產(chǎn)投資中，東部地區(qū)完成605.5億元，下降12.8%；中部地區(qū)完成312.7億元，下降7.3%；西部地區(qū)完成248.8億元，下降15.1%。
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成。
a．構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品種。
b．與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌。
女性群體：三星。
商務(wù)人士：諾基亞。
學(xué)生群體：松下。
三星有小巧美麗的外觀，深受女性群體喜愛，而且已經(jīng)有一定的壟斷市場(chǎng)形成；諾基亞經(jīng)典簡(jiǎn)約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ?，占?jù)了較大部分商務(wù)市場(chǎng)；松下堅(jiān)持高科技，低價(jià)格的策略，為廣大學(xué)生所接納。
針對(duì)以上情況，聯(lián)想推出智能娛樂(lè)功能p系列，時(shí)尚學(xué)習(xí)功能i系列，豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展，突出產(chǎn)品個(gè)性。
c．本品牌市場(chǎng)變化的可能。
本品牌在未來(lái)的市場(chǎng)中有可能出現(xiàn)以下幾種變化：
其一，繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對(duì)下降。
其二，占有率下降；
其三，占有率上升。本品牌的市場(chǎng)占有率上升，自然是最為有利的態(tài)勢(shì),因此本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)也在于此。
（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性。
品牌類型的特性：
三星-----合資品牌。
諾基亞一--合資品牌。
松下-----合資品牌。
聯(lián)想一----國(guó)產(chǎn)品牌。
4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):。
(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì):整個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢(shì)地位。
(2)市場(chǎng)威脅:由于這是一個(gè)比較飽和的市場(chǎng),而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能，尤其是已有合資的品牌在市場(chǎng)的壟斷。
(3)企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)：聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場(chǎng)上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時(shí)間還不長(zhǎng),消費(fèi)者還沒(méi)有形成國(guó)有的印象,因此有通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。
(4)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的劣勢(shì)：聯(lián)想產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率一般,而且市場(chǎng)對(duì)國(guó)有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。
(5)重點(diǎn)問(wèn)題：基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,低價(jià)迅速提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,再以實(shí)力爭(zhēng)取到市場(chǎng)滿意度，在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢(shì)地位。
華為手機(jī)的廣告策劃篇五
手機(jī)最早是美國(guó)科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話，通常稱為手機(jī)，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時(shí)代。目前，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，多種多樣的手機(jī)品牌也在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)銷售排名中，三星排第一，市場(chǎng)份額為24.6%，華為排第二，市場(chǎng)份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場(chǎng)份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大份額，需制定合理的廣告策略。
1營(yíng)銷環(huán)境分析。
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長(zhǎng)19%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14.1%，凈利潤(rùn)183億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。
2產(chǎn)品分析。
1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來(lái)進(jìn)軍智能市場(chǎng)，并在android全球開花的趨勢(shì)下，20xx年下半年力推千元android，在中國(guó)市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的用戶關(guān)注度增長(zhǎng)了1.7%，呈直線上升趨勢(shì)，尤其下半年推出千元android智能手機(jī)以來(lái)。
華為和中國(guó)電信的合作可以說(shuō)是一把打入市場(chǎng)的利器，就作為我們來(lái)說(shuō)。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡，上面有贈(zèng)送的套餐怎么辦，不能白白浪費(fèi)啊。這時(shí)華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)，低價(jià)購(gòu)手機(jī)。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機(jī)還能不浪費(fèi)，何樂(lè)而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華為智能手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計(jì)獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻(xiàn)率來(lái)看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來(lái)源，但產(chǎn)品貢獻(xiàn)率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。
據(jù)上來(lái)說(shuō)，華為以很高的'性價(jià)比獲得了許多顧客的青睞，當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費(fèi)者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對(duì)于絕大部分的手機(jī)黨來(lái)說(shuō)，華為確實(shí)是不可缺少的一款機(jī)子。
3消費(fèi)者分析。
智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求，也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過(guò)1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購(gòu)買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)4.2％，環(huán)比增長(zhǎng)3.2％。
（數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供）。
由圖可以看出，在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬(wàn)部，份額達(dá)到17.1%，相信聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通之后，蘋果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。
htc在09年第三季度的份額增長(zhǎng)率14.7％，市場(chǎng)份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來(lái)越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。
華為手機(jī)的廣告策劃篇六
3、頻率分配。
報(bào)紙每天投放，整個(gè)廣告宣傳為15天。
4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)小米官wang實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)察，主要觀察小米官wang的瀏覽次數(shù)和小米2s手機(jī)的購(gòu)買人數(shù)來(lái)評(píng)估廣告的效果，看廣告對(duì)人們現(xiàn)實(shí)生活的引導(dǎo)作用，用實(shí)際情況來(lái)調(diào)整廣告策略，以期達(dá)到更好的廣告效果。
華為手機(jī)的廣告策劃篇七
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)在于：本土優(yōu)勢(shì)技術(shù)先進(jìn)。
企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
（1）由于我國(guó)工業(yè)起步較晚，外國(guó)智能手機(jī)品牌在人們的心目中極高。
a．企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：由于華為實(shí)刀雄厚，名聲響亮，因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問(wèn)題。
b．企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營(yíng)銷渠道方面多做努力。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模：
華為手機(jī)的廣告策劃篇八
作為世界領(lǐng)先的通訊科技企業(yè)，華為智選手機(jī)一直以來(lái)都備受矚目。我作為一位用戶，親身使用了華為智選手機(jī)后，深刻感受到它帶給我的便捷和體驗(yàn)，特此寫下個(gè)人心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：設(shè)計(jì)與外觀。
華為智選手機(jī)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大氣，外觀美觀，手感舒適。尤其是新的華為P40系列，采用了玻璃背板和金屬邊框的設(shè)計(jì)，使得整個(gè)手機(jī)看起來(lái)更加時(shí)尚。而且它拍照模塊在手機(jī)后面更是完全采用了均勻布局。不管是拍照操作還是長(zhǎng)時(shí)間持握手機(jī)時(shí)，都有非常出色的手感體驗(yàn)和視覺體驗(yàn)。
第三段：性能與內(nèi)在。
華為智選手機(jī)的性能非常出色，它采用了自家的處理器，比如目前市場(chǎng)上所知的最強(qiáng)處理器麒麟990系列，擁有強(qiáng)大的處理能力，讓手機(jī)的運(yùn)行速度更快更流暢。同時(shí)，華為智選手機(jī)的內(nèi)存和儲(chǔ)存器也非常大，可以幫助我們存儲(chǔ)更多的文件和媒體，讓我們出門在外的時(shí)候不再需要擔(dān)心空間不夠的問(wèn)題。同時(shí)，華為智選手機(jī)的電池壽命也非常長(zhǎng)，我們可以長(zhǎng)時(shí)間地使用它而毫無(wú)壓力。
第四段：拍照體驗(yàn)。
華為智選手機(jī)在拍照方面的表現(xiàn)超乎想象，不論是自拍還是后置拍照，都采用了頂尖的鏡頭和拍照技術(shù)，讓照片更加清晰、鮮艷。特別是華為P40系列的拍照模塊，更是采用了超級(jí)感光CMOS，增加了拍照的亮度，讓人更容易地拍出更加清晰的照片和視頻。
第五段：總結(jié)。
華為智選手機(jī)以其卓越性能、美觀的外觀和出色的拍照表現(xiàn)，贏得了許多用戶的青睞。相信隨著華為的技術(shù)日益提高，它的表現(xiàn)也只會(huì)越來(lái)越好。作為一位用戶，我深信只要持續(xù)關(guān)注華為智選手機(jī)的技術(shù)進(jìn)步以及不斷嘗試，我們的生活和工作都會(huì)變得更加方便，更加美好。
華為手機(jī)的廣告策劃篇九
前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實(shí)踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：
本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)開展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開展，增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。
1．主辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處。
2．承辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
3．協(xié)辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委。
4．贊助商：（暫定）。
里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。
5．參賽對(duì)象：全院學(xué)生。
6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱：
（1）大賽組委會(huì)。
主席：肖開寧。
副主席：張赟李小紅。
成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。
（2）競(jìng)賽辦公室。
主任：姚茂雄。
副主任：劉俊。
設(shè)宣傳組：何維x市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支。
秘書組：王靜何一冬各系部助理。
（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。
主任：肖開寧。
副主任：張赟李小紅。
評(píng)委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。
（4）安全保衛(wèi)組。
組長(zhǎng)：梁加坡。
成員：保衛(wèi)組全體成員。
7．機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。
（1）大賽組委會(huì)。
全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競(jìng)賽方案；負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競(jìng)賽辦公室和競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)工作；對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過(guò)程。
（2）競(jìng)賽辦公室。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競(jìng)賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)與競(jìng)賽各相關(guān)單位的日常溝通；負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的各項(xiàng)宣傳工作；負(fù)責(zé)競(jìng)賽獎(jiǎng)品、物品（包括紀(jì)念品、宣傳品等）的設(shè)計(jì)、制作和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。
（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競(jìng)賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競(jìng)賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議的仲裁。
（4）安全保衛(wèi)組。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。
1.大賽以推銷計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。
2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷計(jì)劃書。
3.所有完成的推銷計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。
4.具體實(shí)施推銷計(jì)劃書，進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷。
本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下：
（一）預(yù)賽：
（1）預(yù)賽時(shí)間。
xx年4月5日-xx年4月25日。
（2）參賽方式：撰寫推銷計(jì)劃書（平分細(xì)則見附件1）。
（二）決賽：
（1）決賽時(shí)間：xx年5月8日-6月10日。
（2）參賽方式：實(shí)物產(chǎn)品推銷。
（2）產(chǎn)品種類（暫定）。
a:移動(dòng)公司產(chǎn)品。
b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。
c：?jiǎn)汤蠣斒称饭井a(chǎn)品。
（3）推銷場(chǎng)所。
武鳴里建x僑投資區(qū)。
1.初賽評(píng)審。
評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審，對(duì)參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開答辯。評(píng)審委員會(huì)對(duì)推銷計(jì)劃書要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)公開答辯，評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書。
2.決賽評(píng)審。
按照產(chǎn)品類別進(jìn)行同類產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì)，承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審，最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎(jiǎng)金；同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。
大賽將設(shè):一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書。
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書。
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書。
時(shí)間大賽安排。
3月底下發(fā)大賽通知。
4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫推銷計(jì)劃書。
4月26日-4月28日上交推銷計(jì)劃書到競(jìng)賽辦公室。
4月29日預(yù)賽評(píng)審。
5月5日公布入圍決賽的名單。
5月8日-6月10日決賽。
6月15日決賽業(yè)績(jī)公布并進(jìn)行答辯，頒獎(jiǎng)典禮。
以上為初定時(shí)間安排，原則上不會(huì)有太大變動(dòng)，各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時(shí)間安排，及時(shí)組織開展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。
評(píng)分細(xì)則：
1.方案概要（5％）。
要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。
2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。
要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。
3.公司戰(zhàn)略（5％）。
要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。
4.市場(chǎng)分析（10％）。
要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
5.營(yíng)銷策略（25％）。
要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。
6.經(jīng)營(yíng)管理（5％）。
要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。
7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（10％）。
要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。
8.財(cái)務(wù)狀況（10％）。
要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。
9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（10％）。
要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。
10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5％）。
要求：專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
xx-3-12。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十
在過(guò)去功能機(jī)時(shí)代，華為的主要渠道是運(yùn)營(yíng)商，甚至到了智能手機(jī)發(fā)展初期，華為的業(yè)務(wù)大部分還是以運(yùn)營(yíng)商為主。不過(guò)隨著小米等新生互聯(lián)網(wǎng)品牌的迅猛崛起，華為設(shè)立的榮耀品牌，但是這個(gè)品牌的成立并非一帆風(fēng)順，也是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索，如今正式確立雙品牌戰(zhàn)略。華為主打高端，海外運(yùn)營(yíng)商等渠道，榮耀主打街機(jī)渠道。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十一
第一段：引言（150字）。
在信息科技飛速發(fā)展的今天，手機(jī)已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。華為作為國(guó)內(nèi)知名的手機(jī)品牌，憑借著其創(chuàng)新的科技和卓越的品質(zhì)，成為了市場(chǎng)上的一匹黑馬。作為一名銷售人員，我有幸參與了華為手機(jī)的銷售工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在銷售過(guò)程中的五個(gè)心得體會(huì)。
第二段：提高產(chǎn)品了解的重要性（250字）。
要成為一名出色的銷售人員，對(duì)所銷售的產(chǎn)品有深入的認(rèn)知是非常重要的。華為手機(jī)作為市場(chǎng)上的佼佼者，擁有領(lǐng)先的科技和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，因此我花費(fèi)了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)和了解華為手機(jī)的特點(diǎn)和功能。這讓我能夠更加具體地介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，同時(shí)也能夠解答客戶的問(wèn)題并給出合適的建議。提高產(chǎn)品了解不僅可以提高銷售的效果，還能增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的信任，從而為長(zhǎng)期的合作打下良好的基礎(chǔ)。
第三段：重視與客戶的溝通能力（250字）。
與客戶的溝通是銷售過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)和客戶的交流，我們能夠更好地了解他們的需求和偏好，并能夠根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案。與客戶進(jìn)行有效的溝通需要一定的技巧，包括傾聽能力、溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力等。我通過(guò)多次與客戶進(jìn)行溝通和交流的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的溝通能力。通過(guò)與客戶的有效溝通，我成功地推銷了華為手機(jī)，提高了銷售效果。
第四段：掌握市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)（250字）。
市場(chǎng)和行業(yè)的變化是不可避免的，作為銷售人員，掌握市場(chǎng)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)對(duì)于提高銷售效果至關(guān)重要。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略，可以幫助我們制定相應(yīng)的銷售方案。同時(shí)，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的需求能夠幫助我們開拓更廣闊的銷售渠道。我通過(guò)定期閱讀行業(yè)資訊和參與市場(chǎng)培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)自己對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解，從而提高了銷售的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神（300字）。
最后，保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神對(duì)于提高銷售效果和客戶滿意度同樣重要。作為銷售人員，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地與客戶接觸，并提供周到的服務(wù)。這意味著回答客戶的問(wèn)題，解決客戶的疑慮，并及時(shí)跟進(jìn)客戶的反饋。同時(shí)，良好的銷售態(tài)度還需要具備耐心、細(xì)心和責(zé)任心等品質(zhì)，這能夠給客戶留下好的印象，并提升品牌的形象。通過(guò)保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神，我成功地與客戶建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系，提高了銷售業(yè)績(jī)。
結(jié)尾（100字）。
作為一名銷售人員，我深刻體會(huì)到了提高產(chǎn)品了解、重視與客戶的溝通能力、掌握市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)以及保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神對(duì)于成功推銷華為手機(jī)的重要性。這些心得體會(huì)不僅為我個(gè)人的成長(zhǎng)帶來(lái)了幫助，也為我未來(lái)在銷售領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在銷售的道路上取得更大的成功。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十二
二、市場(chǎng)分析。
中國(guó)手機(jī)用戶持續(xù)增長(zhǎng)，截至7月底，全國(guó)手機(jī)用戶突破7億戶，是全球使用手機(jī)人數(shù)最多國(guó)家，女性用戶保守估計(jì)超過(guò)2億。朵唯公司現(xiàn)在抓住女性手機(jī)龐大的市場(chǎng)需求和獨(dú)特性，擺脫傳統(tǒng)手機(jī)的外形設(shè)計(jì)和功能設(shè)定，讓女性手機(jī)變得更符合女性的審美觀和對(duì)功能的需要。其實(shí)尼采公司現(xiàn)在是走在市場(chǎng)的前面，跟尼采公司競(jìng)爭(zhēng)的這一細(xì)分市場(chǎng)比較少，日本很多公司的設(shè)計(jì)也很多符合女性需求的手機(jī)外形，但卻缺乏女性需要的功能，因此尼采公司有其他公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且日本很多手機(jī)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作做得不是很充分，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不是很重視，因此尼采公司可以利用這一市場(chǎng)空白擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
三、消費(fèi)者分析。
尼采主要的銷售對(duì)象是女性，主要定位于15-40歲。包括學(xué)生，公司白領(lǐng)，時(shí)尚潮流，追求完美的商務(wù)女性和有家庭主婦等。她們的心理特點(diǎn)：追求健康美麗，愛情。不同年齡段女性手機(jī)消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)機(jī)因素：
2、女性手機(jī)消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)不是很關(guān)注手機(jī)的價(jià)格、功能和口碑；
3、25歲以下女性手機(jī)用戶想對(duì)而言不是很看重手機(jī)的品牌和大屏幕手機(jī)，這部分人群相對(duì)容易接受國(guó)產(chǎn)品牌，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌而言進(jìn)入成本較低。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)者：日本的夏普和索愛，還有iphone。
2、廣告的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：畢竟尼采是建立不久的公司，相對(duì)其他知名的手機(jī)品牌而言，知名度不夠強(qiáng)，而且尼采的廣告廣度不夠大，局限的區(qū)域太小。優(yōu)勢(shì)：針對(duì)中國(guó)女性市場(chǎng)而建立的品牌，抓住女性的心理特點(diǎn)和需求。在廣告強(qiáng)調(diào)女性的追求，有利于吸引女性的眼球去購(gòu)買產(chǎn)品。
3、廣告主題尼采，第一個(gè)專屬于女性的手機(jī)品牌；為現(xiàn)代女性找到屬于自己的生活方式，實(shí)現(xiàn)專屬于女人的美麗夢(mèng)想；尼采為了美，為了愛，為今天的女性而生。
4、競(jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì)，品牌的長(zhǎng)處與弱點(diǎn)。
5、競(jìng)爭(zhēng)者的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況。
6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者費(fèi)用支出、廣告效果的調(diào)查。
7、同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。
8、競(jìng)爭(zhēng)者廣告分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號(hào)、廣告?zhèn)鞑r(shí)機(jī)及攻勢(shì)強(qiáng)弱等，以適時(shí)調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計(jì)劃等。
五、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位。
數(shù)據(jù)顯示，截至年底，全球手機(jī)注冊(cè)用戶數(shù)量已達(dá)41億，中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)到6、4億，其中，女性手機(jī)用戶占據(jù)40%。也就是說(shuō)，中國(guó)女性手機(jī)用戶有2、56億。
女性手機(jī)消費(fèi)人群年齡、購(gòu)機(jī)價(jià)格分布：女性手機(jī)主要購(gòu)機(jī)人群是30歲以下的年輕女性，約占女性手機(jī)市場(chǎng)的67％；從購(gòu)機(jī)價(jià)格來(lái)看，1000－元中端手機(jī)是女性的主要選擇，約占女性手機(jī)市場(chǎng)的40％。
六、廣告媒介策略。
媒介的選擇與組合：以電視廣告為主，報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)博客和視頻為輔。
1)電視:(全國(guó)性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。
(地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。
2)報(bào)紙:(專業(yè)類)中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)、少兒導(dǎo)報(bào)等。
(綜合類)中國(guó)電視報(bào)、青年報(bào)、打工報(bào)、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。
3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場(chǎng)等;。
(綜合類)少男少女、讀者、意林、青年文摘等。
4)戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱和車身、
七、廣告目標(biāo)策略。
1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購(gòu)買。
2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度。
八、廣告計(jì)劃。
1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)。
2、與電視節(jié)目合作，推出關(guān)于強(qiáng)調(diào)女性時(shí)尚生活的節(jié)目，例如旅游衛(wèi)視尼采女性手機(jī)《美麗俏佳人》。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十三
3、頻率分配。
報(bào)紙每天投放，整個(gè)廣告宣傳為15天。
4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)小米官網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)察，主要觀察小米官網(wǎng)的瀏覽次數(shù)和小米2s手機(jī)的購(gòu)買人數(shù)來(lái)評(píng)估廣告的效果，看廣告對(duì)人們現(xiàn)實(shí)生活的引導(dǎo)作用，用實(shí)際情況來(lái)調(diào)整廣告策略，以期達(dá)到更好的廣告效果。
一、前言。
根據(jù)分析，手機(jī)的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接**及**年廣告投資重點(diǎn)上，并以三星i9300為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的**年三星手機(jī)廣告企劃案。
二、廣告商品。
三星觸屏手機(jī)i9300系列。
三、廣告目的。
1、促進(jìn)指名購(gòu)買。
2、強(qiáng)化商品特性。
3、傳播影響程度：不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。
四、廣告期間。
**年6月――**年11月。
五、廣告區(qū)域。
全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）。
六、廣告對(duì)象。
所有居民用戶。
七、策劃構(gòu)思。
（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a、量的變化――隨著人口的自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）。
（三）使用及購(gòu)買頻度的增加。
就三星手機(jī)而言，因系屬電子類用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同，故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因手機(jī)是通信必須品，購(gòu)買率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后的廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買三星i9300。
2、促使手機(jī)店家老板主動(dòng)推薦i9300。
八、廣告策略。
針對(duì)消費(fèi)者方面。
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作手機(jī)海報(bào)類廣告張貼公交站臺(tái)廣告欄，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于數(shù)碼商場(chǎng)、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。
（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好品質(zhì)在三星。
把三星i9300的外表及各種手機(jī)功能拍下圖片展示出來(lái)給群眾看，讓用戶初步理解此款手機(jī)的功能，讓他們產(chǎn)生購(gòu)買意向。
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：
內(nèi)容：
預(yù)先制定100臺(tái)手機(jī)免費(fèi)送，由主持人告訴有多少人打進(jìn)電話，具體哪個(gè)號(hào)碼先打進(jìn)來(lái)得到這款手機(jī)。期間介紹這款手機(jī)的功能和質(zhì)量，并演示給觀眾看！提高關(guān)注率。
（三）廣播臺(tái)。
廣播內(nèi)容就是介紹三星i9300手機(jī)的功能及性價(jià)比。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十四
隨著智能手機(jī)的日新月異，各個(gè)品牌不斷推陳出新，擁有一部好的智能手機(jī)已經(jīng)成為時(shí)尚和生活的必需品。華為智選手機(jī)作為一款備受歡迎的智能手機(jī)品牌，具有出色的性能和制作質(zhì)量，讓許多消費(fèi)者對(duì)它趨之若鶩。本文將分享我的個(gè)人體會(huì)和心得，闡述華為智選手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
第一段：外觀。
華為智選手機(jī)有一個(gè)獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)，特色在于它的簡(jiǎn)潔和大氣。它采用了弧度設(shè)計(jì)，出色的質(zhì)感和觸感讓用戶使用起來(lái)更加舒適。同時(shí)，華為智選手機(jī)的屏幕采用了高清分辨率技術(shù)，顯示更加給力，讓人感受到手機(jī)屏幕的顏色、清晰度和鮮明度讓人印象深刻。
第二段：功能。
華為智選手機(jī)的核心功能以及其所提供的應(yīng)用程序等也非常出色。它采用了最新的智能化技術(shù)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，以確保它的整體性能和使用盡可能高效和合理。它的處理器能夠快速、平穩(wěn)地執(zhí)行各種軟件和應(yīng)用程序，同時(shí)它的智能安全功能也值得一提。除此之外，我們可以通過(guò)華為手機(jī)管理應(yīng)用程序來(lái)管理和保護(hù)我們的手機(jī)，這一點(diǎn)尤其重要。
第三段：電池壽命和充電時(shí)間。
華為智選手機(jī)的電池壽命和充電時(shí)間也非常出色。它的電池壽命長(zhǎng)，可以一天或更長(zhǎng)時(shí)間的使用，同時(shí)還可以十分快速地充電。尤其是快速充電技術(shù)，可以讓我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)快速充電，讓我們?cè)诿β档娜藗兛梢愿虞p松的應(yīng)對(duì)生活和工作。
第四段：攝影。
華為智選手機(jī)的拍照效果也非常精彩。它配備了高質(zhì)量的鏡頭和圖像處理芯片，能夠在不同的環(huán)境下拍攝出令人驚艷的照片。如果你是攝影愛好者或經(jīng)常需要拍照的業(yè)務(wù)人員，華為智選手機(jī)是個(gè)很好的選擇。
第五段：總結(jié)。
總體來(lái)說(shuō)，華為智選手機(jī)是一款性價(jià)比極高的智能手機(jī)品牌。它具有出色的性能和功能，十分符合我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械男枨?。同時(shí)，它的電池壽命、充電時(shí)間、外觀、攝影功能等也相當(dāng)優(yōu)異。盡管華為智選手機(jī)并不是完美無(wú)缺的，但對(duì)我們的實(shí)際需求和預(yù)算相符合，選擇它將非常值得。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十五
現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機(jī),其拍照功能也是非常強(qiáng)大的,更多人喜歡用華為手機(jī)拍照記錄生活的點(diǎn)滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機(jī)拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。
打開這個(gè)功能，露出笑容即可拍照。
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【笑臉模式】模式。
聲控拍照
聲控拍照 對(duì)著相機(jī)大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【聲控拍照】模式。
有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時(shí)刻的語(yǔ)音，留下最美好的回憶。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】，向右滑動(dòng)屏幕，點(diǎn)擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對(duì)準(zhǔn)要拍攝的對(duì)象,拍照后，相機(jī)會(huì)錄制幾秒鐘的語(yǔ)音，說(shuō)你想說(shuō)的心情！
跟蹤拍攝拍移動(dòng)的目標(biāo)，只需要簡(jiǎn)單幾步就可以。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】。向左滑動(dòng)屏幕，切換到相機(jī)設(shè)置界面，打開【目標(biāo)跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點(diǎn)擊一個(gè)拍攝對(duì)象，相機(jī)將始終鎖定該對(duì)象為對(duì)焦點(diǎn)。
sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感沖擊。
在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強(qiáng)烈的情感表達(dá)，作品便顯得更有沖擊力。
故事感是加分項(xiàng)，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個(gè)休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機(jī)攝影愛好者拍攝時(shí)多抓取有故事性的畫面。
傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅(jiān)毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對(duì)角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯(cuò)，對(duì)于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。
barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會(huì)循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來(lái)十分有趣的效果。
黑白表達(dá)使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過(guò)“意境不夠，黑白來(lái)湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營(yíng)造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對(duì)比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。
廣場(chǎng)的人造光源穿過(guò)抗議者上空的巨大國(guó)旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運(yùn)用是一些ippa獲獎(jiǎng)作品的顯著特點(diǎn)。相比單反的使用，手機(jī)使得初學(xué)者更簡(jiǎn)單地獲得寬容度高的照片。活用光源與手機(jī)特性，是剪影，還是唯美光影，你說(shuō)了算！
靜物拍攝是手機(jī)攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會(huì)后期。
改變圖片的亮度、對(duì)比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機(jī)攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。
攝影師用手機(jī)抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時(shí)候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來(lái)源于生活，用輕便的手機(jī)捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。
華為手機(jī)的廣告策劃篇一
手機(jī)剛一出世，就象小時(shí)候眼巴巴地看隔壁家的孩子吃咸鵝蛋一樣。下面是小編幫大家整理的有關(guān)手機(jī)的廣告策劃書，希望大家喜歡。
伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。
諾基亞是移動(dòng)通信的全球領(lǐng)先者，推動(dòng)著更廣闊的移動(dòng)性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動(dòng)電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個(gè)主要證券市場(chǎng)上市，股東遍布世界各地。
秉承“攜手同行，共創(chuàng)未來(lái)”的宗旨，諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展的道路，并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起，諾基亞就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年，諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處，開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期，諾基亞通過(guò)在中國(guó)建立合資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì)，諾基亞通過(guò)加強(qiáng)與中國(guó)在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作，深入?yún)⑴c中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)一步將中國(guó)打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。
(一)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)狀況
1、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。
部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規(guī)模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。
2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。
雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn)，這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。
3、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。
4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。
在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品，但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下，國(guó)外廠商在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。
5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。
(二)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
在sonyericsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市占率得以提高后，各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。
在2006年初，全球手機(jī)市占率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知，音樂(lè)手機(jī)在2004至2005年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83、3%，在2005至2006年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90、9%，預(yù)計(jì)2007、2008年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率，這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。
而音樂(lè)之所以能夠具有這樣的成長(zhǎng)爆發(fā)力，除了隨身聽本就是消費(fèi)者習(xí)慣的硬體設(shè)備之外，音樂(lè)播放功能在電源耗用上是目前手機(jī)電池可以接受的范圍，且手機(jī)與隨身聽一樣是隨身攜帶的物品，而隨著手機(jī)記憶提的增加，播放音質(zhì)與播放功能的改善，在2004年后，音樂(lè)播放已幾乎成為所有中高階層手機(jī)必備的功能。
表一全球音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
單位：億支stpi2006、4
本報(bào)告認(rèn)為，相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí)，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在2006-2008年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地，而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手占有高市占率的主要因素。
更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。
(三)諾基亞：音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)
諾基亞利用全線產(chǎn)品，全方位的營(yíng)銷攻略大力進(jìn)攻音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，成功地找回了自己在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)有的位置。
早在**年，諾基亞推出了它的第一款音樂(lè)手機(jī)3300，但并沒(méi)有作為最重要的產(chǎn)品線推廣。相反，索愛這個(gè)后起之秀卻利用walkman這個(gè)經(jīng)典品牌攻城掠地，迅速地把自己塑造成音樂(lè)手機(jī)的代言人。諾基亞作為行業(yè)老大當(dāng)然不愿意眼睜睜地看著對(duì)手搶占市場(chǎng)，它需要發(fā)起一場(chǎng)攻勢(shì)，樹立自己在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域應(yīng)有的位置。實(shí)際上，與其說(shuō)是一場(chǎng)攻勢(shì)，不如說(shuō)是一場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，因?yàn)閺膽?zhàn)略上來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)落到了后面。但它也有相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力，以研發(fā)實(shí)力和營(yíng)銷能力做后盾，有相當(dāng)強(qiáng)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，但這場(chǎng)戰(zhàn)役的結(jié)果不得而知。
**年，諾基亞為此成立了專門推動(dòng)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的項(xiàng)目組。以此為核心，集合廣告、公關(guān)、互動(dòng)營(yíng)銷一起，諾基亞開始在一個(gè)整合平臺(tái)上制定音樂(lè)手機(jī)戰(zhàn)略、規(guī)劃音樂(lè)產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品是最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，諾基亞展開了更深層次的整合品牌推廣。9月，借諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250發(fā)布之機(jī)，諾基亞高調(diào)推出全新音樂(lè)品牌“音樂(lè)，讓我說(shuō)、、、、、、”為主題的品牌營(yíng)銷活動(dòng)，拉開了音樂(lè)品牌戰(zhàn)役的序幕，原本就熱火朝天的音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又多了一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。
不同人群會(huì)聚集在不同的影響力中心周圍。諾基亞音“悅”匯、諾基亞3250、諾基亞5300、諾基亞5200和新裝諾基亞3250的發(fā)布充分借助了潘瑋珀在年輕消費(fèi)群體中的口碑和影響力;高端機(jī)型諾基亞n91的助陣者是國(guó)際著名大提琴家李垂誼;諾基亞5500sport運(yùn)動(dòng)音樂(lè)的`特性則通過(guò)巴特爾得到了淋漓盡致的發(fā)揮。
在與音樂(lè)品牌及音樂(lè)人的合作當(dāng)中，諾基亞創(chuàng)造性地將合作內(nèi)容作為病毒行銷的元素注入到營(yíng)銷及傳播的各個(gè)接觸點(diǎn)之中。在目前諾基亞與mtv音樂(lè)電視頻道的聯(lián)合行銷當(dāng)中，眾多極富創(chuàng)新和“音樂(lè)，讓我說(shuō)、、、、、、”元素的電視廣告、活動(dòng)視頻及音頻、flash動(dòng)畫、明星鏡頭將被大量地應(yīng)用在電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、wap及終端等各個(gè)接觸點(diǎn)。同樣的合作形式也出現(xiàn)在了嘻哈歌手孔令奇為諾基亞創(chuàng)作的“音樂(lè)讓我說(shuō)話”的主題歌曲上。此外諾基亞還通過(guò)大面積軟性傳播的方式來(lái)影響目標(biāo)人群，并傳遞諾基亞的音樂(lè)理念。
在媒體傳播上，諾基亞的媒體語(yǔ)言已不再是技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列，而是本著“科技以人為本”的原則更加貼近消費(fèi)者。許多音樂(lè)、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、戶外、旅游、時(shí)尚、數(shù)碼等媒體和傳統(tǒng)的媒體一起進(jìn)入諾基亞的傳播鏈，從各個(gè)角度將諾基亞的音樂(lè)手機(jī)和音樂(lè)品牌信息傳達(dá)給消費(fèi)者。
**年，諾基亞在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)耕耘的收獲頗豐。易觀國(guó)際的報(bào)告顯示，諾基亞已經(jīng)是消費(fèi)者最認(rèn)可的音樂(lè)手機(jī)品牌之一?？磥?lái)，諾基亞的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)大有收獲，大有后來(lái)者居上的氣勢(shì)。
(一)目標(biāo)人群
(二)產(chǎn)品定價(jià)
(三)廣告目標(biāo)
(1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。
(2)介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的概念。
(3)建立諾基亞音樂(lè)手機(jī)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(四)、產(chǎn)品定位
(1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。
(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣，并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感，通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。
(五)、產(chǎn)品推廣
(六)廣告宣傳
對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣，讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心，加深受眾對(duì)諾基亞音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí)，維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。
nokia免費(fèi)音樂(lè)會(huì)：舉辦一個(gè)nokia音樂(lè)會(huì)，請(qǐng)港臺(tái)流行歌手演出，入場(chǎng)不收分毫，但僅限15歲以上年輕人才可進(jìn)入，同時(shí)在人們?nèi)雸?chǎng)之后向他們派發(fā)產(chǎn)品宣傳單，并在活動(dòng)中間開展一次nokia音樂(lè)手機(jī)的走秀活動(dòng)，讓靚麗的模特帶著手機(jī)向人們展示。
nokia音樂(lè)星球主題活動(dòng)：建造一個(gè)體驗(yàn)館，讓人們感受音樂(lè)的魅力，同時(shí)達(dá)到宣傳nokia音樂(lè)系列手機(jī)的效果。
nokia音樂(lè)系列手機(jī)展：舉辦一個(gè)nokia音樂(lè)手機(jī)展覽會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)媒體參加，同時(shí)在會(huì)展中加入nokia巨型撲克(見下文介紹)，用以吸引人們的眼球。
諾基亞音樂(lè)讓“禮”聽，促銷贈(zèng)送活動(dòng)。
(七)售后服務(wù)
(1)認(rèn)真校對(duì)諾基亞在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè)、
(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修、
(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象、
以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。
創(chuàng)意一：電視廣告——nokia音樂(lè)星球
場(chǎng)景1：一開始是一個(gè)星球的遠(yuǎn)景，星球表面上有一個(gè)模糊的音符在跳動(dòng)，然后鏡頭慢慢拉近，然后看到星球上有一個(gè)牌子，寫著：歡迎來(lái)到nokia音樂(lè)星球。接著鏡頭拉到星球里面，看到星球上面有好多的音符在跳動(dòng)，人與人之間也是通過(guò)音樂(lè)來(lái)交流，他們交流的工具也不再是我們所熟悉的東西了，而是用nokia音樂(lè)手機(jī)來(lái)表達(dá)彼此的想法，那些在星球上調(diào)動(dòng)的音符就是人們所交流的內(nèi)容，最后人們都把手上的手機(jī)舉起來(lái)，大唱：音樂(lè)，讓我說(shuō)****。
(這是要表現(xiàn)出你可以隨時(shí)隨地享受nokia音樂(lè)系列手機(jī)所帶來(lái)的音樂(lè)樂(lè)趣，也是向人們介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念)
nokia音樂(lè)星球主題活動(dòng)——這是和上面那個(gè)電視廣告相輔相成的一個(gè)活動(dòng)，就是建立一個(gè)音樂(lè)體驗(yàn)館，用音樂(lè)將整個(gè)空間覆蓋起來(lái)，讓人們可以在里面感覺音樂(lè)的魅力。體驗(yàn)館內(nèi)部把它裝飾成一個(gè)模擬海洋館的樣子，但是周圍游動(dòng)的并不是魚，而是nokia音樂(lè)系列手機(jī)，用最優(yōu)美的音樂(lè)去表現(xiàn)nokia音樂(lè)系列手機(jī)良好的音質(zhì)，用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。
場(chǎng)景2：一開始音樂(lè)星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的nokia音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。
(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)nokia音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái)，又不會(huì)過(guò)于直白)
創(chuàng)意二：平面廣告
平面廣告一：音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)。
這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用nokia四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。
第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長(zhǎng)方形的門，門口站著一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機(jī)，插著耳塞在聽音樂(lè)，看起來(lái)很輕松，和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比，在畫面中加入“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話。
第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì)議室里開會(huì)，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個(gè)一樣。
第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候，第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。
這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時(shí)也是在說(shuō)，音樂(lè)是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂(lè)。
平面廣告二：音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)。
這也是一個(gè)系列廣告，用nokia這四種音樂(lè)手機(jī)分別表現(xiàn)出喜怒哀樂(lè)這四種情感，具體畫面表現(xiàn)是這樣的：第一個(gè)畫面是將nokia音樂(lè)手機(jī)經(jīng)過(guò)夸張變形，變成一張笑臉，畫面講求的是一種震撼力和視覺沖擊力，所以要把整個(gè)畫面做得夸張一點(diǎn)，然后其他畫面也是用同樣的手法表現(xiàn)出來(lái)。
這個(gè)平面廣告是通過(guò)情感訴求來(lái)表現(xiàn)的，主要是想表達(dá)出音樂(lè)是人們表達(dá)情感的一種方式，音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。
創(chuàng)意三：實(shí)物廣告——巨型撲克
制作nokia撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(zhǎng)2米，寬1、6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成nokia音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成索愛，moto，lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī)，但只有圖片，沒(méi)有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來(lái)，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。
之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念，那就是：nokia才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因?yàn)閗qj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。
媒體選擇
1、電視：以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主、購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。
媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷》3014500元/15秒435000/月
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月
2、戶外媒體：在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。
候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。、燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)
大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。
3、雜志：挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè)手機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。
媒體形式刊例價(jià)
《城市》插頁(yè)廣告40000元
《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元
《數(shù)字電子》封面廣告30000元
《女友》插頁(yè)廣告25000元
《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元
4、網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登nokia音樂(lè)手機(jī)的測(cè)評(píng)，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。
網(wǎng)易形式刊例價(jià)
太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元
it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元
新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元
搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元
中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元
1、廣告制作預(yù)算：
電視廣告—“nokia音樂(lè)星球篇”：約300000元。
平面廣告一：“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。
平面廣告二：“音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)篇”約50000元。
事物廣告費(fèi)用：主要用于印刷制作nokia的宣傳撲克牌。約為600000元。
2、媒體投放預(yù)算：
(2)戶外媒體：
以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。
候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)*150cm高。以30天為期，約135000元。
(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170，000元
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170，000元
總計(jì)：約3，880，000元
華為手機(jī)的廣告策劃篇二
伴隨著多功能手機(jī)在市場(chǎng)上的推廣，音樂(lè)手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，成為成熟市場(chǎng)的新生產(chǎn)物以及市場(chǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也是繼百萬(wàn)像素手機(jī)后的市場(chǎng)新寵。對(duì)音樂(lè)手機(jī)后市的看好以及較大的市場(chǎng)利潤(rùn)空間使得諸多手機(jī)廠商在此領(lǐng)域展開角逐，而消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)手機(jī)的關(guān)注，在一定程度上催生了音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上的繁榮。而諾基亞作為手機(jī)行業(yè)的佼佼者，當(dāng)然不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)轟轟烈烈的音樂(lè)手機(jī)保衛(wèi)戰(zhàn)就此展開。
二、市場(chǎng)調(diào)查。
經(jīng)過(guò)調(diào)查得出，近年來(lái)我國(guó)音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展迅速，從而為眾多手機(jī)廠商帶來(lái)了空前的發(fā)展機(jī)遇，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，整個(gè)市場(chǎng)在一定程度也呈現(xiàn)出一種非理性的繁榮：新產(chǎn)品的周期越來(lái)越短，概念越炒越多，宣傳越來(lái)越火，而廠商及銷售商利潤(rùn)卻越來(lái)越薄。本次手機(jī)調(diào)查關(guān)于消費(fèi)者消費(fèi)行為趨勢(shì)的調(diào)查結(jié)果以及音樂(lè)手機(jī)的評(píng)選結(jié)果與人們關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的很多常規(guī)式的認(rèn)識(shí)出入較大，也在一定程度上折射出手機(jī)市場(chǎng)的非理性。通過(guò)本次手機(jī)調(diào)查，手機(jī)廠商應(yīng)該得到啟示：越炒越多的概念、越來(lái)越火的宣傳、越來(lái)越快的新品推出在手機(jī)市場(chǎng)日趨成熟的情況下已不能更多地影響到人們的消費(fèi)心理，而消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的精品手機(jī)，廠商只要把主要的精力真正放在產(chǎn)品的本身，出精品，推精品，那么成功就不會(huì)與市場(chǎng)擦肩而過(guò)。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大，但目前市場(chǎng)開發(fā)不足。
部分廠商的觀望以及市場(chǎng)上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂(lè)手機(jī)在市場(chǎng)上處于醞釀的狀態(tài)，市場(chǎng)規(guī)模不大，但其在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿^大。從已經(jīng)上市的145款機(jī)型來(lái)看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機(jī)廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來(lái)的操作復(fù)雜、存儲(chǔ)容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不好等技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題，音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向發(fā)展;在產(chǎn)品價(jià)格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價(jià)策略影響所造成的高價(jià)格也已有所改善。此外，在市場(chǎng)的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動(dòng)以及消費(fèi)者有效需求的多重作用下，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)必將迎來(lái)高速成長(zhǎng)。
2、多種手機(jī)形態(tài)并行發(fā)展，音樂(lè)手機(jī)將超過(guò)拍照手機(jī)。
雖然音樂(lè)手機(jī)大有超過(guò)智能手機(jī)等不同形態(tài)手機(jī)的勢(shì)頭，在市場(chǎng)上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場(chǎng)多元化需求，使得音樂(lè)手機(jī)、智能手機(jī)、游戲手機(jī)等能夠在市場(chǎng)上處于并行不悖的狀態(tài)。但同拍照手機(jī)相比，音樂(lè)手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，且將會(huì)比拍照手機(jī)更受市場(chǎng)歡迎。其主要原因?yàn)椋号恼帐謾C(jī)的市場(chǎng)發(fā)展、普及、產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，尤其在實(shí)用領(lǐng)域需要配套產(chǎn)業(yè)如即時(shí)打印等方面的支持，但音樂(lè)手機(jī)作為娛樂(lè)性更強(qiáng)的產(chǎn)品類型，其實(shí)用價(jià)值更容易體現(xiàn)，這是音樂(lè)手機(jī)與拍照手機(jī)相比最大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是其在市場(chǎng)上的迅速發(fā)展、普及的重要原因。
3、音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品處于混亂的狀態(tài)。
音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)混亂的最大表現(xiàn)是產(chǎn)品在概念上的模糊，將mp3手機(jī)等同于音樂(lè)手機(jī)。其次是在產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間分布較廣，造成產(chǎn)品的性價(jià)比上難以界定，甚至還有的廠商爆出1000元以下的低價(jià)。此外，雖然目前音樂(lè)手機(jī)作為中端產(chǎn)品已與消費(fèi)者心理預(yù)期價(jià)位相差無(wú)幾，但與整體市場(chǎng)對(duì)比來(lái)看，其主流價(jià)位仍高于整體市場(chǎng)20_元左右，這同樣也就為音樂(lè)手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)以及價(jià)格傾瀉做好準(zhǔn)備。
4、國(guó)產(chǎn)廠商在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)乏力。
在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)，雖然國(guó)產(chǎn)廠商夏新、聯(lián)想等諸多廠商均有音樂(lè)手機(jī)面市，尤其是波導(dǎo)，其一連發(fā)布了9款音樂(lè)手機(jī)新品，但國(guó)產(chǎn)的音樂(lè)手機(jī)在整體市場(chǎng)上較低的關(guān)注度造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。相比之下，國(guó)外廠商在音樂(lè)手機(jī)領(lǐng)域發(fā)展繁榮。
5、聯(lián)合成為音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的一大看點(diǎn)。
從諾基亞與微軟、索愛與索尼、摩托羅拉與蘋果的聯(lián)合中可見，走向聯(lián)合成為提升在音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大手段。而在中國(guó)mp3播放器市場(chǎng)，不乏紐曼、愛國(guó)者等在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的領(lǐng)先廠商，與他們的合作也將成為一種新的趨勢(shì)。
四、消費(fèi)分析。
相較與電視，手機(jī)在手機(jī)銀幕、電源等限制以及相關(guān)數(shù)位內(nèi)容上尚未成熟之時(shí)，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)在20_-20_年三年中將成為各手機(jī)制造大廠的兵家必爭(zhēng)之地，而在歌曲儲(chǔ)存數(shù)量、音質(zhì)、輸出入的便利性、支援的音效格式乃至下載服務(wù)，都是決定各業(yè)者是否能夠打敗眾家對(duì)手佔(zhàn)有高市佔(zhàn)率的主要因素。更重要的是，除了手機(jī)制造業(yè)之外，音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展將擴(kuò)及手機(jī)制造業(yè)、電信系統(tǒng)業(yè)與數(shù)位內(nèi)容業(yè)者這三大產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與成形，勢(shì)必影響到未來(lái)手機(jī)在多媒體產(chǎn)業(yè)上商業(yè)模式的發(fā)展方向，值得多加留意。
五、產(chǎn)品分析。
在sonyericsson成功的利用以音樂(lè)播放為主要訴求的walkman系列手機(jī)使得該公司全球市佔(zhàn)率得以提高后，各家手機(jī)大廠如samsung、motorola等大廠便紛紛投入音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。
在20_年初，全球手機(jī)市佔(zhàn)率最高的nokia也宣布將推出副牌xpressmusic參與音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)，甚至連apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)軍音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)。由表一可知，音樂(lè)手機(jī)在20_至20_年yoy成長(zhǎng)率高達(dá)83.3%，在20_至20_年之間yoy成長(zhǎng)率更高達(dá)百分90.9%，預(yù)計(jì)20_.20_年也都有接近5成的年成長(zhǎng)率，這對(duì)于已經(jīng)相當(dāng)成熟的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)驚人的數(shù)字，也就是為何各主要國(guó)際大廠都竟相投入這塊市場(chǎng)的主要原因。
(一).目標(biāo)人群。
城市年輕人，18-25歲，熱愛音樂(lè)，喜歡與朋友們分享音樂(lè)，音樂(lè)是他們表達(dá)情感的一種方式，音樂(lè)是他們溝通的語(yǔ)言，快樂(lè)、痛苦、高興……都可以通過(guò)音樂(lè)來(lái)表現(xiàn)。
產(chǎn)品定價(jià)。
(二).產(chǎn)品定價(jià)。
目前，w995的音樂(lè)手機(jī)包括有其價(jià)格在3000元左右，適合年輕人這類的消費(fèi)者，他們經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，消費(fèi)欲望強(qiáng)，而這個(gè)價(jià)位也在他們的心里承受能力之內(nèi)。
(1)支持全新系列音樂(lè)手機(jī)上市信息宣傳。
(2)介紹“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的概念。
(3)建立w995音樂(lè)手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
七、廣告主題。
(1)專為年輕人量身打造的音樂(lè)手機(jī)。
(2)讓你隨時(shí)隨地享受移動(dòng)音樂(lè)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣，并通過(guò)音樂(lè)表達(dá)情感，通過(guò)音樂(lè)認(rèn)識(shí)、結(jié)交更多的朋友。
八、廣告運(yùn)作方案。
1、產(chǎn)品推廣。
沿用sonyericsson的以往的產(chǎn)品推出廣告宣傳，拒絕采用明星策略.運(yùn)用時(shí)尚元素,張揚(yáng)青春活力,喚起音樂(lè)的力量,吸引年青消費(fèi)者的眼光.通過(guò)對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣,促進(jìn)索愛音樂(lè)系列手機(jī)的銷售.用富有創(chuàng)意的電視廣告與吸引眼球的大幅戶外廣告引起受眾的注意與購(gòu)買欲望.
2、廣告宣傳。
(1)對(duì)“音樂(lè)，讓我說(shuō)”的廣告宣傳口號(hào)的推廣，讓諾基亞的音樂(lè)理念深入人心，
加深受眾對(duì)索愛音樂(lè)手機(jī)的認(rèn)識(shí)，維護(hù)并提升諾基亞音樂(lè)手機(jī)的知名度與市場(chǎng)地位，有效的傳達(dá)創(chuàng)意的訊息。
(2)索愛音樂(lè)讓“禮”聽，促銷贈(zèng)送活動(dòng)。
(3)購(gòu)買索愛w995音樂(lè)手機(jī)，到索愛營(yíng)業(yè)廳，憑購(gòu)買收據(jù)玩索愛音樂(lè)明星問(wèn)答。
3、售后服務(wù)。
(1)認(rèn)真校對(duì)索愛在各地的維修中心的地址,電話等等,重新制作售后服務(wù)手冊(cè).
(2)對(duì)顧客承諾非人為原因7天內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題的手機(jī)包換,三個(gè)月保修.
(3)加強(qiáng)對(duì)維修中心人員的教育,真誠(chéng)待客,建立良好的維修中心形象.
九、媒體推薦及預(yù)算。
以電視和大型戶外平面廣告為主，力求在視覺上對(duì)消費(fèi)者形成強(qiáng)大的震撼力和沖擊力，向消費(fèi)者介紹一種“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”的概念，并讓這種概念可以深入人心。
創(chuàng)意一：電視廣告——索愛音樂(lè)星球。
質(zhì)，用音樂(lè)去捕獲消費(fèi)者的心。
場(chǎng)景2：一開始音樂(lè)星球還是那么地平靜，人們依然在享受著屬于他們自己的音樂(lè)生活，但是突然有一群入侵者攻擊了這個(gè)星球，人們很慌張地在逃，正當(dāng)入侵者得意洋洋的時(shí)候，突然一個(gè)音符穿過(guò)其中一個(gè)入侵者的胸口，那個(gè)入侵者也隨著消失了。鏡頭轉(zhuǎn)到另一邊，原來(lái)音樂(lè)星球上的居民都把自己手上的nokia音樂(lè)手機(jī)作為了一種武器，用手機(jī)發(fā)射出來(lái)的音符去攻擊入侵者。不一會(huì)之后，入侵者全部被消滅，人們都舉著手機(jī)在歡慶勝利。
(這個(gè)場(chǎng)景是要表現(xiàn)索愛音樂(lè)手機(jī)強(qiáng)大的音樂(lè)穿透力和震撼力，用音符可以更好地將“音樂(lè)，讓我說(shuō)…”這個(gè)概念表達(dá)出來(lái)，又不會(huì)過(guò)于直白)。
創(chuàng)意二：平面廣告。
平面廣告一：音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……。
這是一個(gè)系列廣告，有四個(gè)場(chǎng)景，分別用索愛四種音樂(lè)手機(jī)來(lái)表現(xiàn)。
第一個(gè)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)的時(shí)候，看起來(lái)很認(rèn)真在學(xué)習(xí)，臉上表情很專注，但是也有一絲痛苦的味道的透露了出來(lái)。仔細(xì)一看，他的后腦有一扇門打開了，那是一扇長(zhǎng)方形的門，門口站著一個(gè)小人，就是那個(gè)學(xué)習(xí)的人的袖珍版，小人手上拿著手機(jī)，插著耳塞在聽音樂(lè)，看起來(lái)很輕松，和學(xué)習(xí)的那個(gè)“大人”形成鮮明的對(duì)比，在畫面中加入“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)……”這樣一句話。
第二個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在工作的時(shí)候，他正好在會(huì)議室里開會(huì)，他在向同事們發(fā)表一些什么東西，可是他的后腦同樣打開了一扇門，下面的跟第一個(gè)一樣。
第三個(gè)場(chǎng)景是一個(gè)人在被老婆數(shù)落的時(shí)候，
第四個(gè)是一個(gè)人在旅游的時(shí)候。
這個(gè)平面廣告是想表現(xiàn)出音樂(lè)可以讓我們擁有很輕松，很舒服的感覺，同時(shí)也是在說(shuō)，音樂(lè)是我們生活的一部分，我們的生活隨處都有音樂(lè)。
平面廣告二：音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)……。
民都會(huì)看到.開車族也都會(huì)看到廣告，無(wú)論是等車或者超車.
大型標(biāo)板廣告：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段投放。無(wú)論到哪里都是視覺的焦點(diǎn)。廣告面積大，受眾面廣。
3.雜志：挑選有全國(guó)影響力的時(shí)尚類雜志投放創(chuàng)意平面廣告。貫注諾基亞音樂(lè)手。
機(jī)的時(shí)尚、活力的元素。
媒體形式刊例價(jià)。
《瑞麗》頁(yè)面廣告50000元。
《數(shù)字電子》封面廣告30000元。
《女友》插頁(yè)廣告25000元。
《運(yùn)動(dòng)與休閑》插頁(yè)廣告25000元。
4.網(wǎng)絡(luò)廣告：挑選門戶網(wǎng)站，著名電子產(chǎn)品網(wǎng)站，投放廣告，刊登索愛音樂(lè)手機(jī)。
的測(cè)評(píng)，用口碑與實(shí)力吸引消費(fèi)者的目光。
網(wǎng)易形式刊例價(jià)。
太平洋電腦網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)50000元。
it168網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)30000元。
新浪網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告40000元。
搜狐網(wǎng)絡(luò)視頻廣告30000元。
中關(guān)村在線網(wǎng)頁(yè)旗幅廣告+測(cè)評(píng)40000元。
廣告預(yù)算。
電視廣告—“索愛音樂(lè)星球篇”：約300000元。
平面廣告一：“音樂(lè)，打開腦袋讓你說(shuō)篇”約50000元。
平面廣告二：“音樂(lè)，喜怒哀樂(lè)任你說(shuō)篇”約50000元。事物廣告費(fèi)用：主要用。
于印刷制作索愛的宣傳撲克牌。約為600000元。
媒體投放預(yù)算：
(1)電視媒體：2，085，000元/月。
(2)戶外媒體：
以下報(bào)價(jià)以北京市戶外媒體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為參照。
候車亭廣告：燈箱的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一尺寸為:350cm長(zhǎng)_150cm高。以30天為期，約135000元。
公車車體廣告：公交車車身廣告實(shí)行50輛車為一組:每輛車為:1.2萬(wàn)元。以30天為期，約120，000元。
大型標(biāo)板廣告：購(gòu)買以“s”型牌的廣告牌(廣告牌面積界超過(guò)250平方米，如分布于大型樓頂、路邊的超大型廣告牌)和“b”型牌(廣告牌面積在21平方米至249平方米之間，如樓頂、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌)為主;以30天為期，約200，000元。
(3)雜志：根據(jù)所選擇的雜志的報(bào)價(jià)統(tǒng)計(jì)出約為170，000元。
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用約為170，000元。
總計(jì)：約3，880，000元。
表現(xiàn)。而喜怒哀樂(lè)正是人們基本的情感表現(xiàn)。
創(chuàng)意三：實(shí)物廣告——巨型撲克。
制作索愛撲克，這個(gè)撲克跟普通的撲克不一樣，它比普通的大很多倍，長(zhǎng)2米，寬1.6米，用撲克牌里面最大的四張k，黑桃，紅心，梅花和方塊，將里面?zhèn)鹘y(tǒng)的圖案改成索愛音樂(lè)手機(jī)的四個(gè)系列，然后加以產(chǎn)品的介紹，讓看者可以一目了然，撲克里面的其他四張q和j則換成，moto，lg等nokia競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的音樂(lè)手機(jī)，但只有圖片，沒(méi)有信息介紹，最后將這些大型撲克在nokia音樂(lè)手機(jī)產(chǎn)品宣傳會(huì)上按照k-q-j的順序展覽出來(lái)，這樣可以很好地抓住觀者的眼球。之所以要在撲克中加入索愛等其他產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兿朐跓o(wú)形中制造一個(gè)觀念，那就是：索愛才是音樂(lè)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，因?yàn)閗qj，所以表面是在宣傳其他產(chǎn)品，實(shí)際上是在更好表現(xiàn)自己。
媒介提案:。
息.網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的購(gòu)買行為有很大的影響.
媒體選擇。
1.電視：以全國(guó)性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,如娛樂(lè)、體育、影視頻道為主.購(gòu)買熱門節(jié)目的黃金時(shí)段。
媒體時(shí)間次數(shù)/月刊例價(jià)月計(jì)。
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷》3014500元/15秒435000/月。
湖南衛(wèi)視《音樂(lè)不斷歌友會(huì)》1045000元/15秒450000/月。
cctv5體育新聞3040000/15秒120_00/月。
小結(jié)1602085000/月。
2.戶外媒體：在全國(guó)各大城市、各省主要二級(jí)城市投放戶外大型標(biāo)板廣告，燈箱廣告，車體廣告。候車亭燈箱：在北京、上海、廣州、深圳等大城市以及各省的重要二級(jí)城市的主要繁華路段的候車亭投放。.燈箱的發(fā)布時(shí)間30天,每天24小時(shí)(晚上七點(diǎn)種左右開始亮燈到凌晨)。
華為手機(jī)的廣告策劃篇三
一、打開手機(jī)圖庫(kù)
手機(jī)自帶圖庫(kù)，也稱相冊(cè)，存放了相機(jī)拍攝照片，微信保存圖片等，圖標(biāo)下面“圖庫(kù)”字樣。點(diǎn)擊選擇。
二、選擇要編輯的照片或圖片
在相冊(cè)里找到想要涂鴉的圖片。點(diǎn)擊打開大圖。
三、找到編輯
點(diǎn)開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點(diǎn)一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個(gè)圖標(biāo)，其中第四個(gè)為編輯，點(diǎn)擊編輯。
四、找到涂鴉
點(diǎn)擊編輯后會(huì)出現(xiàn)很多選項(xiàng)，向左滑動(dòng)找到“涂鴉”，點(diǎn)擊涂鴉，如圖。
五、涂鴉界面
首先進(jìn)入是圖一狀態(tài)，有四個(gè)圖標(biāo)，依次是線條形狀、顏色、線條粗細(xì)和橡皮，點(diǎn)到哪個(gè)，圖標(biāo)會(huì)變藍(lán)，并會(huì)顯示相應(yīng)的可選項(xiàng)在上面，如下面幾個(gè)圖所示。
六、對(duì)圖片進(jìn)行涂鴉
選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個(gè)）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進(jìn)行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。
七、涂鴉結(jié)束，保存
結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點(diǎn)擊右上角對(duì)勾，退出涂鴉模式，再次點(diǎn)擊右上角保存圖標(biāo)，對(duì)編輯好的圖片進(jìn)行保存，這里的保存為另存為，不會(huì)覆蓋原圖?，F(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達(dá)你的強(qiáng)調(diào)之意了。
編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉
華為手機(jī)的廣告策劃篇四
武漢精實(shí)廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機(jī)的廣告活動(dòng)策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于xx年11月開始,至xx年1月結(jié)束,歷時(shí)2個(gè)月?，F(xiàn)提交廣告活動(dòng)策劃方案文本。
本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動(dòng)能夠完全照此執(zhí)行。
如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動(dòng),不在廣告活動(dòng)中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。
第一部分市場(chǎng)分析。
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的主要問(wèn)題在于：國(guó)外品牌夾擊。
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)在于：本土優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
1.營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素：
（1）心腹重陣的中部發(fā)展政策：國(guó)家對(duì)武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊，對(duì)新發(fā)明、新事物都有極強(qiáng)的接受能力。
（2）九省通衢的武漢市場(chǎng)：與全國(guó)同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費(fèi)者接觸各層次商品機(jī)會(huì)比較多,使消費(fèi)者形成丁比較強(qiáng)的價(jià)格評(píng)判能力,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)心理和市場(chǎng)格局。在武漢市場(chǎng)中，不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對(duì)自己消費(fèi)什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識(shí),使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場(chǎng),并且擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群。
在業(yè)界對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)表示悲觀時(shí)，**認(rèn)為，國(guó)內(nèi)廠商在中國(guó)市場(chǎng)的勝利是大趨勢(shì)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)廠商手握三大勝算：
勝算一：手機(jī)行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面，隨著3c融合，手機(jī)融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商，或者是一些家電廠商，將在新的產(chǎn)品趨勢(shì)下創(chuàng)造亮點(diǎn)。
勝算二：“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過(guò)幾年的磨煉，國(guó)內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運(yùn)作、管理能力等方面與國(guó)外品牌相比，可以說(shuō)已經(jīng)不相上下。同時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更高的重視程度，將促使國(guó)內(nèi)企業(yè)在未來(lái)獲得更好發(fā)展。
勝算三：不可小視的本土優(yōu)勢(shì)。隨著手機(jī)娛樂(lè)化的提升，體現(xiàn)了越來(lái)越多的文化特質(zhì)。中國(guó)市場(chǎng)是公認(rèn)的世界最大的手機(jī)市場(chǎng)，本土品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶需求有天生的敏感，把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)論精力還是投入上，將比分兵世界市場(chǎng)洋品牌握有更多勝券。
2.影響市場(chǎng)營(yíng)銷的微觀因素：
a．企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：由于聯(lián)想實(shí)刀雄厚，名聲響亮，因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問(wèn)題。
b．企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營(yíng)銷渠道方面多做努力。
3.市場(chǎng)概況。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模：
信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，xx年1-9月，全國(guó)通信業(yè)務(wù)總量累計(jì)完成8898.8億元，比上年同期增長(zhǎng)24.6%；通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4723.3億元，比上年同期增長(zhǎng)10.9%。
xx年1-9月份，電信業(yè)務(wù)收入4311.0億元，增長(zhǎng)11.6%；郵政業(yè)務(wù)收入412.3億元，增長(zhǎng)4.2%。各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)中，移動(dòng)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931.9億元，比上年同期增長(zhǎng)16.9%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44.8%；固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299.0億元，比上年同期增長(zhǎng)6.3%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30.1%；長(zhǎng)途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775.5億元，比上年同期增長(zhǎng)5.2%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18.0%；數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298.6億元，比上年同期增長(zhǎng)24.7%，占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6.9%。
xx年1-9月，全國(guó)累計(jì)新增電話用戶7711.9萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到72369.9萬(wàn)戶。其中，固定電話用戶新增3401.9萬(wàn)戶，達(dá)到3.46億戶；移動(dòng)電話用戶新增4310.0萬(wàn)戶，達(dá)到3.78億戶。
xx年1-9月份，全國(guó)通信固定資產(chǎn)投資完成1226.1億元，比上年同期下降12.2%。其中，電信固定資產(chǎn)投資完成1211.0億元，比上年同期下降12.3%；郵政固定資產(chǎn)投資完成15.1億元，比上年同期下降0.5%。電信固定資產(chǎn)投資中，東部地區(qū)完成605.5億元，下降12.8%；中部地區(qū)完成312.7億元，下降7.3%；西部地區(qū)完成248.8億元，下降15.1%。
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成。
a．構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品種。
b．與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌。
女性群體：三星。
商務(wù)人士：諾基亞。
學(xué)生群體：松下。
三星有小巧美麗的外觀，深受女性群體喜愛，而且已經(jīng)有一定的壟斷市場(chǎng)形成；諾基亞經(jīng)典簡(jiǎn)約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ?，占?jù)了較大部分商務(wù)市場(chǎng)；松下堅(jiān)持高科技，低價(jià)格的策略，為廣大學(xué)生所接納。
針對(duì)以上情況，聯(lián)想推出智能娛樂(lè)功能p系列，時(shí)尚學(xué)習(xí)功能i系列，豪華高科et系列補(bǔ)全產(chǎn)品多樣化發(fā)展，突出產(chǎn)品個(gè)性。
c．本品牌市場(chǎng)變化的可能。
本品牌在未來(lái)的市場(chǎng)中有可能出現(xiàn)以下幾種變化：
其一，繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對(duì)下降。
其二，占有率下降；
其三，占有率上升。本品牌的市場(chǎng)占有率上升，自然是最為有利的態(tài)勢(shì),因此本次廣告活動(dòng)的主要目標(biāo)也在于此。
（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性。
品牌類型的特性：
三星-----合資品牌。
諾基亞一--合資品牌。
松下-----合資品牌。
聯(lián)想一----國(guó)產(chǎn)品牌。
4.營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié):。
(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì):整個(gè)市場(chǎng)將繼續(xù)擴(kuò)大,需求量將逐步提高。市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢(shì)地位。
(2)市場(chǎng)威脅:由于這是一個(gè)比較飽和的市場(chǎng),而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能，尤其是已有合資的品牌在市場(chǎng)的壟斷。
(3)企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)：聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實(shí)力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場(chǎng)上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時(shí)間還不長(zhǎng),消費(fèi)者還沒(méi)有形成國(guó)有的印象,因此有通過(guò)適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段吸引更多的消費(fèi)者的可能。
(4)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的劣勢(shì)：聯(lián)想產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率一般,而且市場(chǎng)對(duì)國(guó)有品牌的不信任,部分消費(fèi)者可能因?yàn)槠放圃虿辉敢膺x擇本產(chǎn)品。
(5)重點(diǎn)問(wèn)題：基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,低價(jià)迅速提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,再以實(shí)力爭(zhēng)取到市場(chǎng)滿意度，在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢(shì)地位。
華為手機(jī)的廣告策劃篇五
手機(jī)最早是美國(guó)科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動(dòng)電話，通常稱為手機(jī)，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時(shí)代。目前，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨量持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大的同時(shí)，多種多樣的手機(jī)品牌也在中國(guó)應(yīng)運(yùn)而生，目前國(guó)內(nèi)手機(jī)銷售排名中，三星排第一，市場(chǎng)份額為24.6%，華為排第二，市場(chǎng)份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場(chǎng)份額分別為11.9%和10.3%。華為手機(jī)要想在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大份額，需制定合理的廣告策略。
1營(yíng)銷環(huán)境分析。
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn)，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長(zhǎng)19%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率14.1%，凈利潤(rùn)183億元人民幣，凈利潤(rùn)率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計(jì)算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。
2產(chǎn)品分析。
1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來(lái)進(jìn)軍智能市場(chǎng)，并在android全球開花的趨勢(shì)下，20xx年下半年力推千元android，在中國(guó)市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的用戶關(guān)注度增長(zhǎng)了1.7%，呈直線上升趨勢(shì)，尤其下半年推出千元android智能手機(jī)以來(lái)。
華為和中國(guó)電信的合作可以說(shuō)是一把打入市場(chǎng)的利器，就作為我們來(lái)說(shuō)。每個(gè)月辦的網(wǎng)卡，上面有贈(zèng)送的套餐怎么辦，不能白白浪費(fèi)啊。這時(shí)華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)，低價(jià)購(gòu)手機(jī)。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機(jī)還能不浪費(fèi)，何樂(lè)而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華為智能手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計(jì)獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻(xiàn)率來(lái)看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來(lái)源，但產(chǎn)品貢獻(xiàn)率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。
據(jù)上來(lái)說(shuō)，華為以很高的'性價(jià)比獲得了許多顧客的青睞，當(dāng)然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費(fèi)者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當(dāng)其選的。但對(duì)于絕大部分的手機(jī)黨來(lái)說(shuō)，華為確實(shí)是不可缺少的一款機(jī)子。
3消費(fèi)者分析。
智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求，也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過(guò)1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時(shí)尚，追求手機(jī)的多樣化，而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購(gòu)買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂(lè)，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī)，只要它符合消費(fèi)者的需求，就能獲得成功。
4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
20xx第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)4.2％，環(huán)比增長(zhǎng)3.2％。
（數(shù)據(jù)由市場(chǎng)咨詢顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供）。
由圖可以看出，在智能手機(jī)市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長(zhǎng)了其市場(chǎng)份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬(wàn)部，份額達(dá)到17.1%，相信聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通之后，蘋果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。
htc在09年第三季度的份額增長(zhǎng)率14.7％，市場(chǎng)份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢(shì)，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大，競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來(lái)越多的廠商涉足這個(gè)領(lǐng)域。
華為手機(jī)的廣告策劃篇六
3、頻率分配。
報(bào)紙每天投放，整個(gè)廣告宣傳為15天。
4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)小米官wang實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)察，主要觀察小米官wang的瀏覽次數(shù)和小米2s手機(jī)的購(gòu)買人數(shù)來(lái)評(píng)估廣告的效果，看廣告對(duì)人們現(xiàn)實(shí)生活的引導(dǎo)作用，用實(shí)際情況來(lái)調(diào)整廣告策略，以期達(dá)到更好的廣告效果。
華為手機(jī)的廣告策劃篇七
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)在于：本土優(yōu)勢(shì)技術(shù)先進(jìn)。
企業(yè)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于：通信技術(shù)環(huán)境的開放，歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)已不存在，國(guó)產(chǎn)廠商與國(guó)際品牌的技術(shù)差距日益拉近。
（1）由于我國(guó)工業(yè)起步較晚，外國(guó)智能手機(jī)品牌在人們的心目中極高。
a．企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：由于華為實(shí)刀雄厚，名聲響亮，因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問(wèn)題。
b．企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動(dòng),實(shí)際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營(yíng)銷渠道方面多做努力。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模：
華為手機(jī)的廣告策劃篇八
作為世界領(lǐng)先的通訊科技企業(yè)，華為智選手機(jī)一直以來(lái)都備受矚目。我作為一位用戶，親身使用了華為智選手機(jī)后，深刻感受到它帶給我的便捷和體驗(yàn)，特此寫下個(gè)人心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：設(shè)計(jì)與外觀。
華為智選手機(jī)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大氣，外觀美觀，手感舒適。尤其是新的華為P40系列，采用了玻璃背板和金屬邊框的設(shè)計(jì)，使得整個(gè)手機(jī)看起來(lái)更加時(shí)尚。而且它拍照模塊在手機(jī)后面更是完全采用了均勻布局。不管是拍照操作還是長(zhǎng)時(shí)間持握手機(jī)時(shí)，都有非常出色的手感體驗(yàn)和視覺體驗(yàn)。
第三段：性能與內(nèi)在。
華為智選手機(jī)的性能非常出色，它采用了自家的處理器，比如目前市場(chǎng)上所知的最強(qiáng)處理器麒麟990系列，擁有強(qiáng)大的處理能力，讓手機(jī)的運(yùn)行速度更快更流暢。同時(shí)，華為智選手機(jī)的內(nèi)存和儲(chǔ)存器也非常大，可以幫助我們存儲(chǔ)更多的文件和媒體，讓我們出門在外的時(shí)候不再需要擔(dān)心空間不夠的問(wèn)題。同時(shí)，華為智選手機(jī)的電池壽命也非常長(zhǎng)，我們可以長(zhǎng)時(shí)間地使用它而毫無(wú)壓力。
第四段：拍照體驗(yàn)。
華為智選手機(jī)在拍照方面的表現(xiàn)超乎想象，不論是自拍還是后置拍照，都采用了頂尖的鏡頭和拍照技術(shù)，讓照片更加清晰、鮮艷。特別是華為P40系列的拍照模塊，更是采用了超級(jí)感光CMOS，增加了拍照的亮度，讓人更容易地拍出更加清晰的照片和視頻。
第五段：總結(jié)。
華為智選手機(jī)以其卓越性能、美觀的外觀和出色的拍照表現(xiàn)，贏得了許多用戶的青睞。相信隨著華為的技術(shù)日益提高，它的表現(xiàn)也只會(huì)越來(lái)越好。作為一位用戶，我深信只要持續(xù)關(guān)注華為智選手機(jī)的技術(shù)進(jìn)步以及不斷嘗試，我們的生活和工作都會(huì)變得更加方便，更加美好。
華為手機(jī)的廣告策劃篇九
前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實(shí)踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：
本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)開展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)的開展，增強(qiáng)校園學(xué)術(shù)氛圍。
1．主辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院教務(wù)實(shí)訓(xùn)處。
2．承辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
3．協(xié)辦方：
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院團(tuán)委。
4．贊助商：（暫定）。
里建移動(dòng)公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。
5．參賽對(duì)象：全院學(xué)生。
6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)名稱：
（1）大賽組委會(huì)。
主席：肖開寧。
副主席：張赟李小紅。
成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。
（2）競(jìng)賽辦公室。
主任：姚茂雄。
副主任：劉俊。
設(shè)宣傳組：何維x市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支。
秘書組：王靜何一冬各系部助理。
（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。
主任：肖開寧。
副主任：張赟李小紅。
評(píng)委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。
（4）安全保衛(wèi)組。
組長(zhǎng)：梁加坡。
成員：保衛(wèi)組全體成員。
7．機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。
（1）大賽組委會(huì)。
全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動(dòng)。審定競(jìng)賽方案；負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競(jìng)賽辦公室和競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)工作；對(duì)競(jìng)賽期間的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過(guò)程。
（2）競(jìng)賽辦公室。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競(jìng)賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)與競(jìng)賽各相關(guān)單位的日常溝通；負(fù)責(zé)競(jìng)賽期間的各項(xiàng)宣傳工作；負(fù)責(zé)競(jìng)賽獎(jiǎng)品、物品（包括紀(jì)念品、宣傳品等）的設(shè)計(jì)、制作和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的籌措、使用和管理；負(fù)責(zé)競(jìng)賽總結(jié)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析工作。
（3）競(jìng)賽評(píng)判委員會(huì)。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)賽務(wù)工作。組織制定競(jìng)賽規(guī)則、比賽評(píng)判方案的設(shè)計(jì)及考核大綱等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)競(jìng)賽結(jié)果的核實(shí)、確認(rèn)、呈報(bào)工作。負(fù)責(zé)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)本次大賽中出現(xiàn)的爭(zhēng)議的仲裁。
（4）安全保衛(wèi)組。
在大賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。
1.大賽以推銷計(jì)劃小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊(duì)參賽。
2.參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的推銷計(jì)劃書。
3.所有完成的推銷計(jì)劃書要求有文字版和電子版兩種。
4.具體實(shí)施推銷計(jì)劃書，進(jìn)行實(shí)物產(chǎn)品推銷。
本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。具體安排和要求如下：
（一）預(yù)賽：
（1）預(yù)賽時(shí)間。
xx年4月5日-xx年4月25日。
（2）參賽方式：撰寫推銷計(jì)劃書（平分細(xì)則見附件1）。
（二）決賽：
（1）決賽時(shí)間：xx年5月8日-6月10日。
（2）參賽方式：實(shí)物產(chǎn)品推銷。
（2）產(chǎn)品種類（暫定）。
a:移動(dòng)公司產(chǎn)品。
b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。
c：?jiǎn)汤蠣斒称饭井a(chǎn)品。
（3）推銷場(chǎng)所。
武鳴里建x僑投資區(qū)。
1.初賽評(píng)審。
評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評(píng)審，對(duì)參賽的團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織公開答辯。評(píng)審委員會(huì)對(duì)推銷計(jì)劃書要本著切實(shí)可行、低成本的原則進(jìn)行評(píng)比。通過(guò)公開答辯，評(píng)出進(jìn)入決賽的計(jì)劃書。
2.決賽評(píng)審。
按照產(chǎn)品類別進(jìn)行同類產(chǎn)品的實(shí)際銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
組委會(huì)將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評(píng)審委員會(huì)，承擔(dān)大賽的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)將通過(guò)對(duì)參賽作品和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽、決賽評(píng)審，最后確定獲獎(jiǎng)作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎(jiǎng)金；同時(shí)設(shè)立優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)大賽組織中工作出色各系學(xué)生會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。對(duì)大賽中評(píng)出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機(jī)會(huì)投入市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)際商業(yè)運(yùn)作。
大賽將設(shè):一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金500元榮譽(yù)證書。
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金300元榮譽(yù)證書。
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元榮譽(yù)證書。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書。
時(shí)間大賽安排。
3月底下發(fā)大賽通知。
4月5--4月25日參賽團(tuán)隊(duì)撰寫推銷計(jì)劃書。
4月26日-4月28日上交推銷計(jì)劃書到競(jìng)賽辦公室。
4月29日預(yù)賽評(píng)審。
5月5日公布入圍決賽的名單。
5月8日-6月10日決賽。
6月15日決賽業(yè)績(jī)公布并進(jìn)行答辯，頒獎(jiǎng)典禮。
以上為初定時(shí)間安排，原則上不會(huì)有太大變動(dòng)，各項(xiàng)安排的具體時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)。希望各部門根據(jù)以上時(shí)間安排，及時(shí)組織開展好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng)。
評(píng)分細(xì)則：
1.方案概要（5％）。
要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。
2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。
要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析合理。
3.公司戰(zhàn)略（5％）。
要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。
4.市場(chǎng)分析（10％）。
要求：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，分析透徹；對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理；市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。
5.營(yíng)銷策略（25％）。
要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。
6.經(jīng)營(yíng)管理（5％）。
要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確。
7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（10％）。
要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。
8.財(cái)務(wù)狀況（10％）。
要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效。
9.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（10％）。
要求：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻，估計(jì)充分；解決方案合理有效。
10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（5％）。
要求：專業(yè)語(yǔ)音運(yùn)用準(zhǔn)確；表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
廣西經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
xx-3-12。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十
在過(guò)去功能機(jī)時(shí)代，華為的主要渠道是運(yùn)營(yíng)商，甚至到了智能手機(jī)發(fā)展初期，華為的業(yè)務(wù)大部分還是以運(yùn)營(yíng)商為主。不過(guò)隨著小米等新生互聯(lián)網(wǎng)品牌的迅猛崛起，華為設(shè)立的榮耀品牌，但是這個(gè)品牌的成立并非一帆風(fēng)順，也是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索，如今正式確立雙品牌戰(zhàn)略。華為主打高端，海外運(yùn)營(yíng)商等渠道，榮耀主打街機(jī)渠道。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十一
第一段：引言（150字）。
在信息科技飛速發(fā)展的今天，手機(jī)已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。華為作為國(guó)內(nèi)知名的手機(jī)品牌，憑借著其創(chuàng)新的科技和卓越的品質(zhì)，成為了市場(chǎng)上的一匹黑馬。作為一名銷售人員，我有幸參與了華為手機(jī)的銷售工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在銷售過(guò)程中的五個(gè)心得體會(huì)。
第二段：提高產(chǎn)品了解的重要性（250字）。
要成為一名出色的銷售人員，對(duì)所銷售的產(chǎn)品有深入的認(rèn)知是非常重要的。華為手機(jī)作為市場(chǎng)上的佼佼者，擁有領(lǐng)先的科技和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，因此我花費(fèi)了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)和了解華為手機(jī)的特點(diǎn)和功能。這讓我能夠更加具體地介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，同時(shí)也能夠解答客戶的問(wèn)題并給出合適的建議。提高產(chǎn)品了解不僅可以提高銷售的效果，還能增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的信任，從而為長(zhǎng)期的合作打下良好的基礎(chǔ)。
第三段：重視與客戶的溝通能力（250字）。
與客戶的溝通是銷售過(guò)程中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)和客戶的交流，我們能夠更好地了解他們的需求和偏好，并能夠根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案。與客戶進(jìn)行有效的溝通需要一定的技巧，包括傾聽能力、溝通技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力等。我通過(guò)多次與客戶進(jìn)行溝通和交流的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自己的溝通能力。通過(guò)與客戶的有效溝通，我成功地推銷了華為手機(jī)，提高了銷售效果。
第四段：掌握市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)（250字）。
市場(chǎng)和行業(yè)的變化是不可避免的，作為銷售人員，掌握市場(chǎng)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)對(duì)于提高銷售效果至關(guān)重要。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略，可以幫助我們制定相應(yīng)的銷售方案。同時(shí)，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者的需求能夠幫助我們開拓更廣闊的銷售渠道。我通過(guò)定期閱讀行業(yè)資訊和參與市場(chǎng)培訓(xùn)等方式，不斷增強(qiáng)自己對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解，從而提高了銷售的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神（300字）。
最后，保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神對(duì)于提高銷售效果和客戶滿意度同樣重要。作為銷售人員，我們應(yīng)該積極主動(dòng)地與客戶接觸，并提供周到的服務(wù)。這意味著回答客戶的問(wèn)題，解決客戶的疑慮，并及時(shí)跟進(jìn)客戶的反饋。同時(shí)，良好的銷售態(tài)度還需要具備耐心、細(xì)心和責(zé)任心等品質(zhì)，這能夠給客戶留下好的印象，并提升品牌的形象。通過(guò)保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神，我成功地與客戶建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系，提高了銷售業(yè)績(jī)。
結(jié)尾（100字）。
作為一名銷售人員，我深刻體會(huì)到了提高產(chǎn)品了解、重視與客戶的溝通能力、掌握市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)以及保持良好的銷售態(tài)度和服務(wù)精神對(duì)于成功推銷華為手機(jī)的重要性。這些心得體會(huì)不僅為我個(gè)人的成長(zhǎng)帶來(lái)了幫助，也為我未來(lái)在銷售領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能在銷售的道路上取得更大的成功。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十二
二、市場(chǎng)分析。
中國(guó)手機(jī)用戶持續(xù)增長(zhǎng)，截至7月底，全國(guó)手機(jī)用戶突破7億戶，是全球使用手機(jī)人數(shù)最多國(guó)家，女性用戶保守估計(jì)超過(guò)2億。朵唯公司現(xiàn)在抓住女性手機(jī)龐大的市場(chǎng)需求和獨(dú)特性，擺脫傳統(tǒng)手機(jī)的外形設(shè)計(jì)和功能設(shè)定，讓女性手機(jī)變得更符合女性的審美觀和對(duì)功能的需要。其實(shí)尼采公司現(xiàn)在是走在市場(chǎng)的前面，跟尼采公司競(jìng)爭(zhēng)的這一細(xì)分市場(chǎng)比較少，日本很多公司的設(shè)計(jì)也很多符合女性需求的手機(jī)外形，但卻缺乏女性需要的功能，因此尼采公司有其他公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且日本很多手機(jī)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作做得不是很充分，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不是很重視，因此尼采公司可以利用這一市場(chǎng)空白擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
三、消費(fèi)者分析。
尼采主要的銷售對(duì)象是女性，主要定位于15-40歲。包括學(xué)生，公司白領(lǐng)，時(shí)尚潮流，追求完美的商務(wù)女性和有家庭主婦等。她們的心理特點(diǎn)：追求健康美麗，愛情。不同年齡段女性手機(jī)消費(fèi)者關(guān)鍵購(gòu)機(jī)因素：
2、女性手機(jī)消費(fèi)者購(gòu)機(jī)時(shí)不是很關(guān)注手機(jī)的價(jià)格、功能和口碑；
3、25歲以下女性手機(jī)用戶想對(duì)而言不是很看重手機(jī)的品牌和大屏幕手機(jī)，這部分人群相對(duì)容易接受國(guó)產(chǎn)品牌，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌而言進(jìn)入成本較低。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)者：日本的夏普和索愛，還有iphone。
2、廣告的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：畢竟尼采是建立不久的公司，相對(duì)其他知名的手機(jī)品牌而言，知名度不夠強(qiáng)，而且尼采的廣告廣度不夠大，局限的區(qū)域太小。優(yōu)勢(shì)：針對(duì)中國(guó)女性市場(chǎng)而建立的品牌，抓住女性的心理特點(diǎn)和需求。在廣告強(qiáng)調(diào)女性的追求，有利于吸引女性的眼球去購(gòu)買產(chǎn)品。
3、廣告主題尼采，第一個(gè)專屬于女性的手機(jī)品牌；為現(xiàn)代女性找到屬于自己的生活方式，實(shí)現(xiàn)專屬于女人的美麗夢(mèng)想；尼采為了美，為了愛，為今天的女性而生。
4、競(jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì)，品牌的長(zhǎng)處與弱點(diǎn)。
5、競(jìng)爭(zhēng)者的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況。
6、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者費(fèi)用支出、廣告效果的調(diào)查。
7、同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。
8、競(jìng)爭(zhēng)者廣告分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告口號(hào)、廣告?zhèn)鞑r(shí)機(jī)及攻勢(shì)強(qiáng)弱等，以適時(shí)調(diào)整自己的廣告戰(zhàn)略與計(jì)劃等。
五、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位。
數(shù)據(jù)顯示，截至年底，全球手機(jī)注冊(cè)用戶數(shù)量已達(dá)41億，中國(guó)手機(jī)用戶已達(dá)到6、4億，其中，女性手機(jī)用戶占據(jù)40%。也就是說(shuō)，中國(guó)女性手機(jī)用戶有2、56億。
女性手機(jī)消費(fèi)人群年齡、購(gòu)機(jī)價(jià)格分布：女性手機(jī)主要購(gòu)機(jī)人群是30歲以下的年輕女性，約占女性手機(jī)市場(chǎng)的67％；從購(gòu)機(jī)價(jià)格來(lái)看，1000－元中端手機(jī)是女性的主要選擇，約占女性手機(jī)市場(chǎng)的40％。
六、廣告媒介策略。
媒介的選擇與組合：以電視廣告為主，報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)博客和視頻為輔。
1)電視:(全國(guó)性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8。
(地方性)北京電視臺(tái)、青島電視臺(tái)、哈爾濱電視臺(tái)。
2)報(bào)紙:(專業(yè)類)中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)、少兒導(dǎo)報(bào)等。
(綜合類)中國(guó)電視報(bào)、青年報(bào)、打工報(bào)、地區(qū)性日?qǐng)?bào)、地區(qū)性晚報(bào)等。
3)雜志:(專業(yè)類)銷售與市場(chǎng)等;。
(綜合類)少男少女、讀者、意林、青年文摘等。
4)戶外廣告:各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的路牌、燈箱和車身、
七、廣告目標(biāo)策略。
1)短期目標(biāo):通過(guò)宣傳令消費(fèi)者認(rèn)識(shí)此產(chǎn)品,并且購(gòu)買。
2)長(zhǎng)期目標(biāo):令消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品擁有品牌忠誠(chéng)度。
八、廣告計(jì)劃。
1、產(chǎn)品上市新聞發(fā)布會(huì)。
2、與電視節(jié)目合作，推出關(guān)于強(qiáng)調(diào)女性時(shí)尚生活的節(jié)目，例如旅游衛(wèi)視尼采女性手機(jī)《美麗俏佳人》。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十三
3、頻率分配。
報(bào)紙每天投放，整個(gè)廣告宣傳為15天。
4、從廣告進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)小米官網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)察，主要觀察小米官網(wǎng)的瀏覽次數(shù)和小米2s手機(jī)的購(gòu)買人數(shù)來(lái)評(píng)估廣告的效果，看廣告對(duì)人們現(xiàn)實(shí)生活的引導(dǎo)作用，用實(shí)際情況來(lái)調(diào)整廣告策略，以期達(dá)到更好的廣告效果。
一、前言。
根據(jù)分析，手機(jī)的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接**及**年廣告投資重點(diǎn)上，并以三星i9300為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的**年三星手機(jī)廣告企劃案。
二、廣告商品。
三星觸屏手機(jī)i9300系列。
三、廣告目的。
1、促進(jìn)指名購(gòu)買。
2、強(qiáng)化商品特性。
3、傳播影響程度：不知名―知名―了解―信服―行動(dòng)。
四、廣告期間。
**年6月――**年11月。
五、廣告區(qū)域。
全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）。
六、廣告對(duì)象。
所有居民用戶。
七、策劃構(gòu)思。
（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a、量的變化――隨著人口的自然增減而變化。
b、質(zhì)的變化――隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）。
（三）使用及購(gòu)買頻度的增加。
就三星手機(jī)而言，因系屬電子類用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同，故“新市場(chǎng)之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因手機(jī)是通信必須品，購(gòu)買率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后的廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買三星i9300。
2、促使手機(jī)店家老板主動(dòng)推薦i9300。
八、廣告策略。
針對(duì)消費(fèi)者方面。
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作手機(jī)海報(bào)類廣告張貼公交站臺(tái)廣告欄，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于數(shù)碼商場(chǎng)、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。
（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好品質(zhì)在三星。
把三星i9300的外表及各種手機(jī)功能拍下圖片展示出來(lái)給群眾看，讓用戶初步理解此款手機(jī)的功能，讓他們產(chǎn)生購(gòu)買意向。
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：
內(nèi)容：
預(yù)先制定100臺(tái)手機(jī)免費(fèi)送，由主持人告訴有多少人打進(jìn)電話，具體哪個(gè)號(hào)碼先打進(jìn)來(lái)得到這款手機(jī)。期間介紹這款手機(jī)的功能和質(zhì)量，并演示給觀眾看！提高關(guān)注率。
（三）廣播臺(tái)。
廣播內(nèi)容就是介紹三星i9300手機(jī)的功能及性價(jià)比。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十四
隨著智能手機(jī)的日新月異，各個(gè)品牌不斷推陳出新，擁有一部好的智能手機(jī)已經(jīng)成為時(shí)尚和生活的必需品。華為智選手機(jī)作為一款備受歡迎的智能手機(jī)品牌，具有出色的性能和制作質(zhì)量，讓許多消費(fèi)者對(duì)它趨之若鶩。本文將分享我的個(gè)人體會(huì)和心得，闡述華為智選手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
第一段：外觀。
華為智選手機(jī)有一個(gè)獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)，特色在于它的簡(jiǎn)潔和大氣。它采用了弧度設(shè)計(jì)，出色的質(zhì)感和觸感讓用戶使用起來(lái)更加舒適。同時(shí)，華為智選手機(jī)的屏幕采用了高清分辨率技術(shù)，顯示更加給力，讓人感受到手機(jī)屏幕的顏色、清晰度和鮮明度讓人印象深刻。
第二段：功能。
華為智選手機(jī)的核心功能以及其所提供的應(yīng)用程序等也非常出色。它采用了最新的智能化技術(shù)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，以確保它的整體性能和使用盡可能高效和合理。它的處理器能夠快速、平穩(wěn)地執(zhí)行各種軟件和應(yīng)用程序，同時(shí)它的智能安全功能也值得一提。除此之外，我們可以通過(guò)華為手機(jī)管理應(yīng)用程序來(lái)管理和保護(hù)我們的手機(jī)，這一點(diǎn)尤其重要。
第三段：電池壽命和充電時(shí)間。
華為智選手機(jī)的電池壽命和充電時(shí)間也非常出色。它的電池壽命長(zhǎng)，可以一天或更長(zhǎng)時(shí)間的使用，同時(shí)還可以十分快速地充電。尤其是快速充電技術(shù)，可以讓我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)快速充電，讓我們?cè)诿β档娜藗兛梢愿虞p松的應(yīng)對(duì)生活和工作。
第四段：攝影。
華為智選手機(jī)的拍照效果也非常精彩。它配備了高質(zhì)量的鏡頭和圖像處理芯片，能夠在不同的環(huán)境下拍攝出令人驚艷的照片。如果你是攝影愛好者或經(jīng)常需要拍照的業(yè)務(wù)人員，華為智選手機(jī)是個(gè)很好的選擇。
第五段：總結(jié)。
總體來(lái)說(shuō)，華為智選手機(jī)是一款性價(jià)比極高的智能手機(jī)品牌。它具有出色的性能和功能，十分符合我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械男枨?。同時(shí)，它的電池壽命、充電時(shí)間、外觀、攝影功能等也相當(dāng)優(yōu)異。盡管華為智選手機(jī)并不是完美無(wú)缺的，但對(duì)我們的實(shí)際需求和預(yù)算相符合，選擇它將非常值得。
華為手機(jī)的廣告策劃篇十五
現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機(jī),其拍照功能也是非常強(qiáng)大的,更多人喜歡用華為手機(jī)拍照記錄生活的點(diǎn)滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機(jī)拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。
打開這個(gè)功能，露出笑容即可拍照。
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【笑臉模式】模式。
聲控拍照
聲控拍照 對(duì)著相機(jī)大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！
設(shè)置方法：在相機(jī)界面向左滑動(dòng)，打開【聲控拍照】模式。
有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時(shí)刻的語(yǔ)音，留下最美好的回憶。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】，向右滑動(dòng)屏幕，點(diǎn)擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對(duì)準(zhǔn)要拍攝的對(duì)象,拍照后，相機(jī)會(huì)錄制幾秒鐘的語(yǔ)音，說(shuō)你想說(shuō)的心情！
跟蹤拍攝拍移動(dòng)的目標(biāo)，只需要簡(jiǎn)單幾步就可以。
設(shè)置方法：打開【相機(jī)】。向左滑動(dòng)屏幕，切換到相機(jī)設(shè)置界面，打開【目標(biāo)跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點(diǎn)擊一個(gè)拍攝對(duì)象，相機(jī)將始終鎖定該對(duì)象為對(duì)焦點(diǎn)。
sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當(dāng)選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感沖擊。
在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強(qiáng)烈的情感表達(dá)，作品便顯得更有沖擊力。
故事感是加分項(xiàng)，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個(gè)休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機(jī)攝影愛好者拍攝時(shí)多抓取有故事性的畫面。
傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅(jiān)毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對(duì)角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯(cuò)，對(duì)于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。
barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會(huì)循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來(lái)十分有趣的效果。
黑白表達(dá)使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過(guò)“意境不夠，黑白來(lái)湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營(yíng)造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對(duì)比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。
廣場(chǎng)的人造光源穿過(guò)抗議者上空的巨大國(guó)旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運(yùn)用是一些ippa獲獎(jiǎng)作品的顯著特點(diǎn)。相比單反的使用，手機(jī)使得初學(xué)者更簡(jiǎn)單地獲得寬容度高的照片。活用光源與手機(jī)特性，是剪影，還是唯美光影，你說(shuō)了算！
靜物拍攝是手機(jī)攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會(huì)后期。
改變圖片的亮度、對(duì)比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機(jī)攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。
攝影師用手機(jī)抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時(shí)候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來(lái)源于生活，用輕便的手機(jī)捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。