科技是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＪ紫?，我們需要?duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和了解。以下是一些總結(jié)的范文，希望能夠幫助到您，激發(fā)您的寫作靈感。
裝飾施工管理制度篇一
根據(jù)xxxx保險(xiǎn)公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照三控兩管一協(xié)調(diào)(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。
管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就??；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的。大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)xxx保險(xiǎn)公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。
由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，由眾多戶型(子系統(tǒng))組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。
裝飾施工管理制度篇二
第一條為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理，保證作業(yè)人員的安全，保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理規(guī)范。
第二條室內(nèi)裝飾工程施工，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
室內(nèi)裝飾企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書(shū)。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工程施工安全的第一責(zé)任人。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員簽定安全責(zé)任書(shū)。
未簽定安全責(zé)任書(shū)，無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，不得擅自。
(一)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙；確需改變?cè)O(shè)計(jì)圖的，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。
(二)不得拆除、破壞承重墻體、梁、板、墩、柱等結(jié)構(gòu)；
(三)需要拆改室內(nèi)供暖設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)征得供暖管理機(jī)構(gòu)同意；
(四)不得擅自拆改室內(nèi)燃?xì)夤艿兰芭浼?，確需拆改的，應(yīng)征得燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的同意。
(五)需要改動(dòng)防水層的，應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案，并作閉水實(shí)驗(yàn)；
(六)遵守施工安全操作規(guī)定，保證作業(yè)人員的安全；
(七)遵守施工安全操作規(guī)范，保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
第五條電、氣施工安全。
(一)電氣開(kāi)關(guān)柜(箱),按規(guī)定制作安裝，完整帶鎖，
安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置。
(二)各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須。
接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱或打火斷路，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)立即修理。
(三)存放易燃液體，可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線。
路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。存放防火器材的庫(kù)房由專人管理，施工人員須了解使用方法。
(四)穿墻電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30㎝以上間距，大功率燈泡要加大間距，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制的配電方式，采用多級(jí)保護(hù)措施，增設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，設(shè)置分段保護(hù)，嚴(yán)禁接地導(dǎo)線上加設(shè)開(kāi)關(guān)裝置，移動(dòng)電箱電纜采用五芯線，并嚴(yán)格按照tn-s體系的要求進(jìn)行保護(hù)接地。
(七)在檢修設(shè)備和接線時(shí)應(yīng)由二人進(jìn)行，檢修前應(yīng)停止對(duì)該設(shè)備供電，并在開(kāi)關(guān)把手上掛“禁止合閘，有人工作！”的標(biāo)識(shí)牌。工作前必須進(jìn)行驗(yàn)電。
(八)禁止帶電作業(yè)，確需帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，所有工具均應(yīng)有絕緣把手。并應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套，絕緣鞋，站在絕緣臺(tái)上工作。
(九)施工用電線設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)糾正，避免發(fā)生事故。處理好傳輸、控制、使用等過(guò)程。
(十)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時(shí)用電系統(tǒng)。
(十一)安裝、維修和拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由專職電工完成。
(十二)臨時(shí)施工用電開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，進(jìn)入開(kāi)關(guān)箱的電源線不得用插頭連接。
(十三)臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè)，避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。
(十四)暫停施工應(yīng)切斷電源。
(十五)照明燈具，電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級(jí)材料或?qū)Ь€穿越b2級(jí)以下裝修材料時(shí)，應(yīng)采用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級(jí)材料隔熱，光照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施予以分隔。
(十六)配電箱的'殼體和底板宜采用a級(jí)材料制作，配電箱不得安裝在b2級(jí)以下(含b2級(jí))的裝修材料上。開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級(jí)以上的材料上。
(十七)明敷塑料導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線增板保護(hù)，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或b1級(jí)pvc管保護(hù)，導(dǎo)線不得裸露。
(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí)，必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質(zhì)，并設(shè)專人監(jiān)督。
(十九)易燃易爆材料的施工，其配套使用的照明燈具、電動(dòng)機(jī)、電氣開(kāi)關(guān)，應(yīng)有安全防爆裝置。
第六條腳手架搭設(shè)、拆除施工安全。
(一)搭設(shè)腳手架時(shí)，其主要點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平材，用直角扣件扣接，嚴(yán)禁拆除。主要點(diǎn)處兩個(gè)直接扣件的中心距不應(yīng)大于150㎜。
雙排腳手架中，靠墻一端的外伸長(zhǎng)度不應(yīng)大于桿長(zhǎng)的0.4倍，且不應(yīng)大于50㎜。
(二)腳手架應(yīng)設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿用直角扣件固定在距離座上皮不大于200㎜處的主桿上，橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向扣地桿下方的立桿上。
(三)未設(shè)置第一排連墻件前，應(yīng)適當(dāng)設(shè)拋撐(間隔不大于6跨)以確保搭架穩(wěn)定和搭架上作業(yè)人員的安全。
(四)搭設(shè)中應(yīng)架板滿鋪，搭架上不得集中超載堆置桿件材料。
(五)搭架上作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，并站穩(wěn)把牢。
(六)在搭架上傳遞、放置桿件時(shí)，應(yīng)防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時(shí)，應(yīng)避免單人操作。
(七)拆除腳手架應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上至下逐步拆除，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
(八)拆下的桿件、扣件和腳手架板及時(shí)吊運(yùn)回地面，禁止從架上向下拋擲。
第七條防止高空墜落、物體打擊施工安全。
(一)防止高空墜落和物體打擊，加強(qiáng)臨邊防護(hù)；
(二)施工層架的外側(cè)應(yīng)設(shè)置大孔安全網(wǎng)，防止材料墜落；施工層架的內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng)，架上的腳手架板應(yīng)予滿鋪，防止砂、石、垃圾等墜落；每四步架子應(yīng)有一道雙層安全網(wǎng)，施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm,旁邊用安全網(wǎng)封嚴(yán)，施工層架應(yīng)高于施工層3m。
(四)沒(méi)有外架的柱架結(jié)構(gòu)周邊或非人行道等“五臨邊”應(yīng)采用紅、白相間欄桿二道。
第八條室內(nèi)裝飾施工使用的電鉆、電錘、沖擊鉆、曲線鋸、電動(dòng)剪刀、磨光機(jī)、切割機(jī)、電刨等機(jī)具，使用前，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，操作時(shí)，要嚴(yán)格按照機(jī)具使用說(shuō)明及操作規(guī)則進(jìn)行操作，保證人身安全。
第九條室內(nèi)裝飾工程施工單位在施工活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家和本市規(guī)定的室內(nèi)裝飾施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十條室內(nèi)裝飾活動(dòng)造成業(yè)主、相臨人、其他人財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷害的，按照《西安市室內(nèi)裝飾管理?xiàng)l例》第三十六條的規(guī)定處理。
第十一條室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程施工安全第一責(zé)任人、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。
第十二條室內(nèi)裝飾施工作業(yè)人員在施工中發(fā)生人身傷害事故，按照事故的責(zé)任，分別由室內(nèi)裝飾企業(yè)、施工單位或作業(yè)人員承擔(dān)。
第十三條建立施工安全事故報(bào)告制度。
室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告安全事故，不得拖延、瞞報(bào)安全事故。
第十四條室內(nèi)裝飾工程因施工原因發(fā)生重大安全事故的，由市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、市室內(nèi)裝飾主管部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。
10.安全作業(yè)。
10.1堆放易燃易爆物品場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志，建立msds,有專人管理，并配備相應(yīng)的消防器材，施工人員必須執(zhí)行防火防爆制度，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)和吸煙。
10.2施工現(xiàn)場(chǎng)不允許擅自裝接臨時(shí)用電線路，如有特殊需要必須辦理“架設(shè)臨時(shí)電器線路審批單”,經(jīng)審批同意后，方可按規(guī)定裝接臨時(shí)用電線路，并在審批同意的使用期限內(nèi)拆除。
10.3施工單位有特種作業(yè)操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗，并將特種作業(yè)的操作證復(fù)印件交至項(xiàng)目安全管理小組備案。
10.4施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)設(shè)施，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、安全標(biāo)志及警告牌。
裝飾施工管理制度篇三
1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過(guò)工程部討論通過(guò)后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過(guò)審批,對(duì)擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):。
3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見(jiàn)。
3.3本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說(shuō)明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:。
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
裝飾施工管理制度篇四
1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的'材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。
裝飾施工管理制度篇五
1.1本工程在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要，為確保本工程做到文明施工工地，從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)化。
1.物料存放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過(guò)多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。
2.資料管理檔案化：各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。
3.班組管理制度化：從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過(guò)程開(kāi)始實(shí)施，形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理，促使班組天天重復(fù)同樣的工作，形成工完料盡場(chǎng)清習(xí)慣動(dòng)作。
4.工序銜接定時(shí)化：在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。
5.合同管理程序化：加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施，樹(shù)立恪守合同的觀念。
6.成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套先算后做，邊算邊做，做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。
1.2具體措施。
1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性，根據(jù)不同施工階段，合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、辦公室，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。
3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水處，為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象，工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志：主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)，顏色。
5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中，防止亂飛現(xiàn)象，影響市容衛(wèi)生，嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水。
7.在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職文明工地管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
根據(jù)各施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)每天清理，做到清潔、整齊，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。
9.按照現(xiàn)場(chǎng)使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制度，所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。
10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。
11.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。
12、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水設(shè)施良好，保證設(shè)施無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神，努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放工作。
14、對(duì)已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。
15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2環(huán)保管理措施。
2.1.控制施工場(chǎng)地的噪聲污染。
1)建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系，分工明確，劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人，管理必須到位。
2)對(duì)新入場(chǎng)參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，并針對(duì)季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料，散體材料必須進(jìn)行覆蓋。
4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗池，帶泥、土車輛出入必須沖洗，避免道路遺撒。
5)施工現(xiàn)場(chǎng)采用低噪聲設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻施工，必須嚴(yán)格控制噪聲，以防施工擾民。
6)施工現(xiàn)場(chǎng)油料存放設(shè)專庫(kù)，庫(kù)內(nèi)必須采取防滲漏措施。
2.2嚴(yán)格控制粉塵排放。
本工程臨近正在運(yùn)營(yíng)的機(jī)場(chǎng)跑道，為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染，必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng)，其控制措施如下：
1)施工場(chǎng)地派專人灑水降塵。
2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。
3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi)，并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池，定期對(duì)各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)。
4)對(duì)易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。
2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。
1)廢舊材料及回收利用。
2)防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
3)加強(qiáng)質(zhì)量控制，并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施，以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。
4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
2.4嚴(yán)格控制煙氣污染。
現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對(duì)有毒、有害廢棄物要本著減量化、無(wú)害化、回用化三化原則處理固體廢棄物，貫徹公司環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收，并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)規(guī)定處理。
2.5盡量減少社會(huì)影響。
安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，并注意活完腳下清。
3運(yùn)輸管理措施。
3.2與機(jī)場(chǎng)有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定，依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時(shí)段，減緩交通緊張。
3.3安排組織施工時(shí)，應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。在排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃過(guò)程中充分考慮運(yùn)輸能力。
3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料，如果有大型材料進(jìn)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求，須使用停機(jī)坪通道時(shí)，須事先與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間，進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件，另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行，要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場(chǎng)通道，在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。
3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行，要先通知機(jī)場(chǎng)交通管理部門，取得他們的同意后，在道路上設(shè)置路障和警示信號(hào)燈，并派專人進(jìn)行管理。
裝飾施工管理制度篇六
五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),定期外運(yùn);。
六、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者處罰:100元/每次;。
七、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)(可給辦公室申請(qǐng)),并注意適時(shí)更換內(nèi)容;。
八、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生;。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所,要經(jīng)常打掃;。
十、工地沒(méi)有以上現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元;工地臟、亂、差罰款100元。
裝飾施工管理制度篇七
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立xx裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來(lái)參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹(shù)立xx公司良好形象,特制定本條例以示督促:。
罰則:。
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;。
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;。
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;。
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;。
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;。
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;。
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;。
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款。
50元;。
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;。
11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)。
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;。
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書(shū)。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見(jiàn)。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:。
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;。
施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;。
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)。
1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),。
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)。
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高。
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))。
5《施工許可證》貼在入戶門門后。
裝飾施工管理制度篇八
為了加強(qiáng)小區(qū)裝飾裝修管理和監(jiān)督，保障房屋本體和公用設(shè)施設(shè)備的正常使用，功能及房屋外觀統(tǒng)一，維護(hù)公共安全和全體業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《臨時(shí)管理規(guī)約》的有關(guān)條款，特制定本規(guī)定。
一、裝修管理流程。
（一）裝修申請(qǐng)。
1、裝修房屋的業(yè)主持業(yè)主身份證等有效證件原件；到物業(yè)管理公司申請(qǐng)登記。
2、同時(shí)業(yè)主還需簽署《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》；原則上不允許裝修人員留宿，如裝修單位施工人員確需留宿在裝修房?jī)?nèi)的，業(yè)主還需簽署《裝修人員留宿人員擔(dān)保書(shū)》。
3、業(yè)主會(huì)同裝修施工單位負(fù)責(zé)人備齊如下裝修申報(bào)材料辦理登記：
（1）填寫好的《裝修申請(qǐng)表》及《施工人員出入證登記表》；
（二）裝修辦證、繳費(fèi)。
1、由業(yè)主和裝修負(fù)責(zé)人到物業(yè)管理公司交各項(xiàng)裝修管理費(fèi)用（詳見(jiàn)《裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)》）。
2、在裝修過(guò)程中，若需要增加施工人員，必須由裝修單位負(fù)責(zé)人親自來(lái)物業(yè)服務(wù)中心填表繳費(fèi)，辦理人員增補(bǔ)手續(xù)，其他人員一律不予辦理。。
（三）裝修監(jiān)管。
在裝修施工過(guò)程中，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)進(jìn)行檢查，糾正違章，對(duì)違反裝修規(guī)定者，物業(yè)服務(wù)中心將酌情對(duì)施工單位有關(guān)人員給予處罰，對(duì)違章情節(jié)嚴(yán)重的取消在小區(qū)的裝修資格。
（四）裝修驗(yàn)收。
1、裝修竣工后，由業(yè)主（業(yè)主代理人）到物業(yè)管理中心申請(qǐng)驗(yàn)收。
2、除此驗(yàn)收通過(guò)之日起三個(gè)月內(nèi)，物業(yè)服務(wù)中心安排復(fù)查，通過(guò)復(fù)查仍未發(fā)現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，業(yè)主（業(yè)主代理人）裝修單位負(fù)責(zé)人憑裝修保證金收據(jù)到物業(yè)服務(wù)中心辦理退、領(lǐng)裝修保證金手續(xù)。
附1：裝修流程示意圖。
裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)。
具體收費(fèi)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下表：
二、裝修規(guī)則1.裝飾裝修中的禁止行為。
1)裝修施工隊(duì)需按照業(yè)主所申請(qǐng)的裝修項(xiàng)目進(jìn)行裝修，對(duì)于不經(jīng)批準(zhǔn)私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，按要求恢復(fù)原樣并扣除全部裝修保證金。
2)嚴(yán)禁未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)結(jié)構(gòu)主體和承重結(jié)構(gòu)（柱、梁、板、承重墻、煙道等）；禁止在房間內(nèi)加承重隔墻或承重分隔層。
3)嚴(yán)禁任意刨鑿樓地面，重?fù)繇敯?、外墻?nèi)側(cè)等，不穿管而直接埋線或改線；;；
4)嚴(yán)禁私自改動(dòng)和損害消防及公共設(shè)施；
5)嚴(yán)禁未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)，搭建建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施；
6)嚴(yán)禁其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。。。
2、衛(wèi)生間的裝修注意事項(xiàng)。
1)裝修前需提前三天做閉水、通水實(shí)驗(yàn)；裝修完畢結(jié)束時(shí)。業(yè)主需要求裝修施工單位做閉水。通水試驗(yàn)以防止隱蔽性質(zhì)量隱患。
2)裝修衛(wèi)生間時(shí)，應(yīng)注意先施工地面，再施工墻面，以保護(hù)地面防水層。
3)暗埋管道的鋪設(shè)，嚴(yán)禁破壞防水層（平面、立面）如如因剔槽而引發(fā)的漏水問(wèn)題，由業(yè)主自行承擔(dān)。
4)請(qǐng)勿損壞防水層，因?yàn)樾l(wèi)生間地面下層已做防水，建議鋪裝前最好將衛(wèi)生間地面再做一次防水處理。
5)衛(wèi)生間吊頂時(shí)，要要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，如因未留或留位不當(dāng)而造成的無(wú)法維修等問(wèn)題，由業(yè)主承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
6)衛(wèi)生間下水主立管嚴(yán)禁依附重物或撞擊，以免造成下水管與樓面的接縫開(kāi)裂。
7)暗埋管必須保證接頭完好，如發(fā)生接頭處滲漏由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。
8)衛(wèi)生間抽風(fēng)口、廚房煙道口要上下保持一致。
9)上下水管閥門、排污口要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，否則在發(fā)生上。
下水問(wèn)題檢修時(shí)，將會(huì)破壞您的室內(nèi)裝修。
10)為保護(hù)業(yè)主的利益，建議業(yè)主在裝修公司退場(chǎng)時(shí)做閉水試驗(yàn)并由業(yè)主檢查、簽字認(rèn)可，平業(yè)主簽字單退裝修保證金。
1)給排水系統(tǒng)，上水管線室內(nèi)總閥以前不得改動(dòng)，閥門以后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改動(dòng)（上水管線為墻體暗埋，裝修時(shí)請(qǐng)注意），裝修部位出現(xiàn)漏水現(xiàn)象由業(yè)主自負(fù)，下水管嚴(yán)禁改動(dòng)。
2)管道檢查口必須留有必要的`檢修位置，以方便系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的檢修工作（未留檢查位置而造成的損失由業(yè)主自己承擔(dān)）。1)對(duì)于電路系統(tǒng)，若裝修切槽走線造成墻體裂縫、空鼓問(wèn)題，其責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。
2)電動(dòng)工具接地、漏電保護(hù)要符合國(guó)家規(guī)定，以防人員觸電及電源頻繁跳閘。。
3)所有線路分線盒須用可拆卸蓋板封閉，不得用水泥等固態(tài)材料封閉，以方便日后的檢修工作。
4、保護(hù)共用部位及樓宇外觀的統(tǒng)一和美觀。
1)不得改變外墻（包括陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)外墻、外門窗）立面效果，不得安裝伸出式防盜網(wǎng)及改變外墻顏色；不得在外墻上安裝鐵架、籠子等附加物，以保證建筑物的外觀協(xié)調(diào)。違規(guī)裝修造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
2)禁止改動(dòng)現(xiàn)有門窗、陽(yáng)臺(tái)；禁止業(yè)主自行在陽(yáng)臺(tái)、樓臺(tái)上搭建構(gòu)筑物或砌水池、隨意黏貼窗花等；禁止改變陽(yáng)臺(tái)欄桿外部顏色。
5、空調(diào)機(jī)安裝。
1)安裝空調(diào)機(jī)開(kāi)始之前，業(yè)主應(yīng)告知物業(yè)服務(wù)中心，請(qǐng)其派員指導(dǎo)，以免按錯(cuò)位置，造成返工，同時(shí)，便于物業(yè)服務(wù)中心跟蹤督查。2)安裝空調(diào)機(jī)應(yīng)上下一致，注意不要損壞、污染了外墻面，若產(chǎn)生了損害應(yīng)予恢復(fù)原狀。
6、消防安全管理。
（1）每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)至少配備兩個(gè)手提二氧化碳滅火器或干粉滅火器。
（2）根據(jù)國(guó)家《消防法》的規(guī)定，施工單位必須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。施工單位的防火安全責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，確保各項(xiàng)防火安全工作的落實(shí)。
（3）各施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，提高施工人員的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)的安全操作規(guī)范和制度。
（4）各施工單位必須聘請(qǐng)有合格證的電工、焊工，負(fù)責(zé)施工用電、電焊作業(yè)。
（5）凡違反裝修管理規(guī)定所發(fā)生的消防或人身事故，有相應(yīng)的施工單位、個(gè)人及業(yè)主承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
（1）裝修人員進(jìn)入小區(qū)是必須佩戴《裝修出入證》，憑《裝修出入證》進(jìn)入小區(qū)。
（2）裝修人員必須持有效證件，衣著整齊，不得在非工作區(qū)（其他業(yè)主門前）休息、逗留、騷擾其他業(yè)主。不得在天臺(tái)或樓邊公共場(chǎng)所加工作業(yè)或晾曬衣物。嚴(yán)禁隨意喧嘩、大鬧、賭博、飲酒等。
（3）裝修人員原則上是不得在小區(qū)留宿，如需留宿，必須由業(yè)主本人到物業(yè)服務(wù)中心辦理?yè)?dān)保手續(xù)。
（4）裝修人員不得在公共區(qū)域亂涂亂畫，不得損害公物，不得隨地吐痰等，否則，處以200—500元違約金，造成嚴(yán)重?fù)p害的要承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任或法律后果。
（5）裝修人員攜帶物品離開(kāi)小區(qū)時(shí)，需在門崗詳細(xì)登記，非工具類物品由業(yè)主簽字認(rèn)可后，方可帶出小區(qū)。
（6）施工車輛須統(tǒng)一停放于物業(yè)公司指定的臨時(shí)停車處并自覺(jué)停放整齊。。
8對(duì)裝修材料和裝修垃圾的管理。
（1）嚴(yán)禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場(chǎng)所（如公共走廊、疏散樓梯間及外圍通道）。
（2）裝修垃圾必須統(tǒng)一放在物業(yè)管理中心指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。
（3）維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔，不得在公共場(chǎng)所作業(yè)。對(duì)散落在公共場(chǎng)所的裝修材料、裝修垃圾，應(yīng)及時(shí)清理干凈；施工時(shí)應(yīng)關(guān)閉住戶門，防止裝修粉塵、異味對(duì)樓道空氣的污染。若違反上述規(guī)定，物業(yè)管理中心有權(quán)責(zé)令整改，對(duì)不整改的裝修單位，物業(yè)管理中心將自行雇工處理，而費(fèi)用則從有關(guān)裝修戶的裝修保證金中扣除。
9、支持物業(yè)管理公司對(duì)裝修的監(jiān)管。
物業(yè)管理公司有權(quán)對(duì)各單位的裝修情況作不定期的檢查，一以隨時(shí)糾正違章裝修現(xiàn)象。業(yè)主以及裝修施工單位有義務(wù)給予支持和配合。
10、損害處理。
（1）住戶不得私自在戶外接水、電，違者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，并承擔(dān)一定的違約金。
（2）因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品等，應(yīng)由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。11.違章裝修處理辦法物業(yè)公司對(duì)較輕的違規(guī)者，立即在現(xiàn)場(chǎng)予以指正；對(duì)違規(guī)重者，物業(yè)公司有權(quán)作如下處理：
（1）扣除相應(yīng)違約金（用以物業(yè)服務(wù)）；
（2）責(zé)令停工；
（3）責(zé)令恢復(fù)原狀；
（4）扣留或沒(méi)收工具；
（5）追索經(jīng)濟(jì)損失；
（6）報(bào)告政府有關(guān)部門處理。
以上幾種處理可同時(shí)并存。
亞佳物業(yè)管理有限公司。
二〇xx年五月十二日。
裝飾施工管理制度篇九
1、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參加施工方案,技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
4、參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。
5、掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。
1.1對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。
1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。
1.5對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。
2、施工員質(zhì)量責(zé)任制。
2.1對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。
2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。
2.4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。
3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。
3.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。
3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。
3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。
3.5參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。
3.6及時(shí)上報(bào)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
4、材料員質(zhì)量責(zé)任制。
4.1及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。
4.2采購(gòu)訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。
4.3在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.4對(duì)由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
1、質(zhì)量檢查工作辦法。
1.1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
1.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。
1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無(wú)“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。
1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。
1.8施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。
2、工人自檢,互檢辦法。
2.1為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢,互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。
2.2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開(kāi)展pdca循環(huán)。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3.1對(duì)質(zhì)量不合格工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。
3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。
3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。
4、質(zhì)量保證。
信息反饋。
質(zhì)量控制。
生產(chǎn)。
材料。
安全。
技術(shù)。
質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理。
基礎(chǔ)管理。
實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。
組織體系。
控制體系。
實(shí)施質(zhì)量保證控制控制。
現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人。
質(zhì)量意識(shí)。
技術(shù)業(yè)務(wù)。
質(zhì)量回訪。
施工組織設(shè)計(jì)與方法。
材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施。
施工工藝。
成品保護(hù)。
施工過(guò)程。
工程材料。
裝飾施工管理制度篇十
xx工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項(xiàng)目施工，是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項(xiàng)目管理中，對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。
一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系。
二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施。
2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全管理活動(dòng)；
4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；
5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。
三、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施。
1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；
2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；
3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；
4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。
5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。
四、落實(shí)安全檢查措施。
1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。
2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。
3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。
五、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施。
1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。
2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。
3禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。
六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施。
1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。
2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。
3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。
4木制作、油漆面上必須置處滅火器。
一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施。
1每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。
認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施：
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施。
1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
4夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施。
1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。
2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識(shí)別。
3在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的`整潔。
5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。
四、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施。
1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。
2妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
3采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。
5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南，主要還是重于通過(guò)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題，針對(duì)所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
裝飾施工管理制度篇十一
施工風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。施工風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)基本要素,一是風(fēng)險(xiǎn)的存在性;二是風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的不確定性;三是風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)因素可按風(fēng)險(xiǎn)的類別,預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件,做到有備無(wú)患。
施工風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定、選擇、管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是,使造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)得以控制。
立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預(yù)測(cè),重視經(jīng)驗(yàn)在預(yù)測(cè)中的特殊作用;從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)出發(fā),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、信息分析、專家咨詢和實(shí)驗(yàn)論證等方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解,從而全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)清單。
將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性予以量化,評(píng)價(jià)其潛在的影響。它包括的內(nèi)容是:確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度(具體如經(jīng)濟(jì)損失量、工期延遲量);確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)力及發(fā)生后的處理能力;評(píng)價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響,得到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策變量值,作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的目的在于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失,基本對(duì)策有三種形式:風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是對(duì)使風(fēng)險(xiǎn)損失趨于嚴(yán)重的各種條件采取措施、進(jìn)行控制,從而避免或減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及各種潛在的損失。具體講來(lái),其一是風(fēng)險(xiǎn)回避方法,例如:為禁止某項(xiàng)會(huì)引致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的活動(dòng)而頒發(fā)規(guī)定等;其二是損失控制方法,通過(guò)損失預(yù)防和損失減少的手段來(lái)控制損失,諸如制訂安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃,重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃,評(píng)估及監(jiān)控有關(guān)系統(tǒng)及安全裝置等。
風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。主要有計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型,對(duì)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析工作,盡量避免。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策是指工程保險(xiǎn)這樣的方法,將施工中的風(fēng)險(xiǎn)盡可能的轉(zhuǎn)移出去。通過(guò)保險(xiǎn)合同投保,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),以獲得最優(yōu)的工程保費(fèi)和最理想的`施工保障。
總而言之,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與步驟,制訂與項(xiàng)目目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。
制定安全計(jì)劃,損失控制計(jì)劃,應(yīng)急計(jì)劃,確定保險(xiǎn)內(nèi)容,保險(xiǎn)額,保險(xiǎn)費(fèi),免賠額和賠償限額等,并簽定保險(xiǎn)合同。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不斷檢查以上四個(gè)步驟的執(zhí)行情況,對(duì)照實(shí)踐效果評(píng)價(jià)決策效果;確定在條件發(fā)生變化時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案;檢查有無(wú)遺漏的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及時(shí)提出對(duì)策。
裝飾施工管理制度篇十二
項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的`計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。
3）控制行政費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)；
4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；
5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。
裝飾施工管理制度篇十三
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第5條半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，遵守消防安全管理?xiàng)l例，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底安全管理制度。工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收安全管理制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的.所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條了解安全管理的定義，施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第21條本安全管理制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第22條本安全管理制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
第1條電梯口保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。
第2條進(jìn)戶門保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)進(jìn)戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護(hù)的物品完好無(wú)損。
第3條穿線管的保護(hù):泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
第4條地磚保護(hù):對(duì)在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。
第6條嚴(yán)禁使用大功率燈具:施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第7條油漆施工過(guò)程中的成品保護(hù):油漆施工過(guò)程中，必須對(duì)其他物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時(shí)，與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。
第8條門鎖、五金件的保護(hù):要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?，?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒(méi)穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開(kāi)堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。
8、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行，臨時(shí)用電必須有專線，專用開(kāi)關(guān)式專用插座，如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開(kāi)照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開(kāi)除。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員，立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。
以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境和公司形象，為xx裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來(lái)前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾施工管理制度篇十四
設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn)，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。
每一套設(shè)計(jì)圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理，圖紙準(zhǔn)確。
設(shè)計(jì)師不僅僅在施工前向客戶帶給滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。
工程進(jìn)展中的每一步，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。
工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工狀況做巡回檢查，對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。
工程部主管對(duì)在施工程做必須比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。
客服人員透過(guò)電話回訪，征詢客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部主管給予及時(shí)解決。質(zhì)檢員每周工地巡查不少于3次，工程部主管每周查工地不少于1次。
在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。
一、介紹：
熱情真實(shí)地向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。
二、溝通：
仔細(xì)了解客戶房間的基本狀況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。
三、客戶資源登記：
客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本狀況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。
四、量房：
五、簽約：
量房后開(kāi)始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通、到達(dá)客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額30%的首期款，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至工程部，以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜。
六、開(kāi)工：
合同簽訂三日后開(kāi)工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶在開(kāi)工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。
七、施工：
工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，公司將定期對(duì)在施工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰。
八、質(zhì)量檢查：
每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)禮貌狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
九、電話回訪：
每個(gè)在施工程，公司電話回訪員至少回訪3次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部。
十、投訴處理：
工程在施過(guò)程中，遇到客戶投訴時(shí)，投訴到部門時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理。質(zhì)檢部填寫投訴承辦單一式兩份，職責(zé)人處理完后將承辦單交回質(zhì)檢部，質(zhì)檢部電話落實(shí)承辦狀況，并于每周例會(huì)向家裝經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí)，接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)職責(zé)部門及質(zhì)檢部，職責(zé)部門將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理并反饋至職責(zé)部門。
十三、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
十四、接單后要用心配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。
十五、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
十六、了解合肥所有小區(qū)銷售居住狀況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
十七、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。
十八、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。
裝飾施工管理制度篇十五
1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。
1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。
1.4對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;。
1.5施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。
1.6在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;。
2.1成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2.3特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。
2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。
2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的.因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。
2.7現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。
2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。
2.9對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。
裝飾施工管理制度篇十六
根據(jù)郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
1、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時(shí)交專(兼)職文書(shū)人員歸檔。
2、經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。
1、重要的會(huì)議材料,包括:會(huì)議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。
2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)求、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。
4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。
5、本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
6、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。
7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。
1、由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右上角背面的左上角打印頁(yè)碼。
2、永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。
3、案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書(shū)寫,字跡工整、清晰。
4、案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。
5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號(hào)排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。
裝飾施工管理制度篇十七
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過(guò)程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開(kāi)的ts系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的.保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開(kāi)關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。
1、開(kāi)展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改，班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。
5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺(jué)，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60％，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。
裝飾施工管理制度篇十八
上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)。
1.1、打卡。
公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。
1.2、遲到。
超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外)，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，視為小遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資10元。
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，視為大遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資50元。
注：如員工晚上需要加班至21:00之后，公司給予15元餐補(bǔ)，隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。
a.當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì)，行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算，其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。
b.不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。
1.4、請(qǐng)假。
公司員工若需請(qǐng)假，需在事前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由部門主管簽字，通過(guò)后將請(qǐng)假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況，可經(jīng)部門主管同意，事后補(bǔ)簽請(qǐng)假單。具體請(qǐng)參照《請(qǐng)假制度》。
公司員工請(qǐng)假2天以內(nèi)的，經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的，須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后，再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
1.5早退。
員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi)，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)?？郯l(fā)本人工資10元每次。
員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)。扣發(fā)本人工資50元每次。
1.6曠工。
凡無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)的，均視為曠工。
1.6.1曠工1小時(shí)以上，不足4小時(shí)的，按半天計(jì)算，扣除1天薪金;。
1.6.2超過(guò)4小時(shí)，不足一天的，按一天計(jì)算，扣除2天薪金;。
1.6.3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
注：1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21.75計(jì)算。
2、如有特殊情況，均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、裝修申報(bào)程序：
1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》，如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。
2、審批通過(guò)后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。
4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無(wú)違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問(wèn)題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ);完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。
二、裝修范圍：
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;。
3、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或改變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途;。
4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;。
6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，()并留好檢測(cè)口;。
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);。
三、裝修施工管理：
1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無(wú)噪音的工作經(jīng)過(guò)向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。
3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書(shū)、委托書(shū)或相關(guān)書(shū)面證明;。
四、違章裝修處罰：
1、責(zé)令停工。
2、責(zé)令恢復(fù)原狀。
3、扣留或沒(méi)收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6、視情節(jié)扣除管理押金。
7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。
五、未盡事宜皆以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。
為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準(zhǔn)備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工期間：
1、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛(ài)護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。
7、現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。
8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。
9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無(wú)故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。
11、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
11、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議。
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)錯(cuò)。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元—1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。
裝飾施工管理制度篇一
根據(jù)xxxx保險(xiǎn)公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格履行分包合同，按照三控兩管一協(xié)調(diào)(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)(事)為原則，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求一專多能、一人多職。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的知識(shí)含量，著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合，以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、效益。
管理跨度亦稱管理幅度，是指每一個(gè)主管人員直接管理的下層人員數(shù)量。管理跨度大，所接觸的人員關(guān)系就多，處理人與人、人與事的關(guān)系數(shù)量相應(yīng)就多，反之則少。組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾砜缍取Ｈ欢芾砜缍扔峙c職能分層有關(guān)。因此不難理解：層數(shù)多，跨度就??；層數(shù)少，跨度會(huì)大。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力和施工項(xiàng)目的。大小進(jìn)行權(quán)衡。本組織機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)時(shí)，因?qū)xxx保險(xiǎn)公司xx辦事處二次裝修工程的工作量和所牽涉到的專業(yè)內(nèi)容加以考慮，其人員設(shè)置是相當(dāng)有針對(duì)性的。
由于本裝修工程施工項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，由眾多戶型(子系統(tǒng))組成，一個(gè)大系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間、子系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在這大量的結(jié)合部，故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)胤謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部上能形成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。
裝飾施工管理制度篇二
第一條為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理，保證作業(yè)人員的安全，保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理規(guī)范。
第二條室內(nèi)裝飾工程施工，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。
室內(nèi)裝飾企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)。
責(zé)任應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書(shū)。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工程施工安全的第一責(zé)任人。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員簽定安全責(zé)任書(shū)。
未簽定安全責(zé)任書(shū)，無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，不得擅自。
(一)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙；確需改變?cè)O(shè)計(jì)圖的，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。
(二)不得拆除、破壞承重墻體、梁、板、墩、柱等結(jié)構(gòu)；
(三)需要拆改室內(nèi)供暖設(shè)施的，應(yīng)當(dāng)征得供暖管理機(jī)構(gòu)同意；
(四)不得擅自拆改室內(nèi)燃?xì)夤艿兰芭浼?，確需拆改的，應(yīng)征得燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的同意。
(五)需要改動(dòng)防水層的，應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案，并作閉水實(shí)驗(yàn)；
(六)遵守施工安全操作規(guī)定，保證作業(yè)人員的安全；
(七)遵守施工安全操作規(guī)范，保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
第五條電、氣施工安全。
(一)電氣開(kāi)關(guān)柜(箱),按規(guī)定制作安裝，完整帶鎖，
安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置。
(二)各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，接頭必須。
接實(shí)、接牢，以免線路過(guò)熱或打火斷路，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)立即修理。
(三)存放易燃液體，可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房，照明線。
路穿管保護(hù)，采用防爆燈具，開(kāi)關(guān)設(shè)在庫(kù)外。存放防火器材的庫(kù)房由專人管理，施工人員須了解使用方法。
(四)穿墻電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護(hù)，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30㎝以上間距，大功率燈泡要加大間距，工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。
(六)施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制的配電方式，采用多級(jí)保護(hù)措施，增設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，設(shè)置分段保護(hù)，嚴(yán)禁接地導(dǎo)線上加設(shè)開(kāi)關(guān)裝置，移動(dòng)電箱電纜采用五芯線，并嚴(yán)格按照tn-s體系的要求進(jìn)行保護(hù)接地。
(七)在檢修設(shè)備和接線時(shí)應(yīng)由二人進(jìn)行，檢修前應(yīng)停止對(duì)該設(shè)備供電，并在開(kāi)關(guān)把手上掛“禁止合閘，有人工作！”的標(biāo)識(shí)牌。工作前必須進(jìn)行驗(yàn)電。
(八)禁止帶電作業(yè)，確需帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，所有工具均應(yīng)有絕緣把手。并應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套，絕緣鞋，站在絕緣臺(tái)上工作。
(九)施工用電線設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)糾正，避免發(fā)生事故。處理好傳輸、控制、使用等過(guò)程。
(十)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時(shí)用電系統(tǒng)。
(十一)安裝、維修和拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由專職電工完成。
(十二)臨時(shí)施工用電開(kāi)關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，進(jìn)入開(kāi)關(guān)箱的電源線不得用插頭連接。
(十三)臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè)，避開(kāi)易燃、易爆物品堆放地。
(十四)暫停施工應(yīng)切斷電源。
(十五)照明燈具，電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級(jí)材料或?qū)Ь€穿越b2級(jí)以下裝修材料時(shí)，應(yīng)采用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級(jí)材料隔熱，光照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施予以分隔。
(十六)配電箱的'殼體和底板宜采用a級(jí)材料制作，配電箱不得安裝在b2級(jí)以下(含b2級(jí))的裝修材料上。開(kāi)關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級(jí)以上的材料上。
(十七)明敷塑料導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線增板保護(hù)，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或b1級(jí)pvc管保護(hù)，導(dǎo)線不得裸露。
(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí)，必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質(zhì)，并設(shè)專人監(jiān)督。
(十九)易燃易爆材料的施工，其配套使用的照明燈具、電動(dòng)機(jī)、電氣開(kāi)關(guān)，應(yīng)有安全防爆裝置。
第六條腳手架搭設(shè)、拆除施工安全。
(一)搭設(shè)腳手架時(shí)，其主要點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平材，用直角扣件扣接，嚴(yán)禁拆除。主要點(diǎn)處兩個(gè)直接扣件的中心距不應(yīng)大于150㎜。
雙排腳手架中，靠墻一端的外伸長(zhǎng)度不應(yīng)大于桿長(zhǎng)的0.4倍，且不應(yīng)大于50㎜。
(二)腳手架應(yīng)設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿用直角扣件固定在距離座上皮不大于200㎜處的主桿上，橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向扣地桿下方的立桿上。
(三)未設(shè)置第一排連墻件前，應(yīng)適當(dāng)設(shè)拋撐(間隔不大于6跨)以確保搭架穩(wěn)定和搭架上作業(yè)人員的安全。
(四)搭設(shè)中應(yīng)架板滿鋪，搭架上不得集中超載堆置桿件材料。
(五)搭架上作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋，并站穩(wěn)把牢。
(六)在搭架上傳遞、放置桿件時(shí)，應(yīng)防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時(shí)，應(yīng)避免單人操作。
(七)拆除腳手架應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上至下逐步拆除，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。
(八)拆下的桿件、扣件和腳手架板及時(shí)吊運(yùn)回地面，禁止從架上向下拋擲。
第七條防止高空墜落、物體打擊施工安全。
(一)防止高空墜落和物體打擊，加強(qiáng)臨邊防護(hù)；
(二)施工層架的外側(cè)應(yīng)設(shè)置大孔安全網(wǎng)，防止材料墜落；施工層架的內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng)，架上的腳手架板應(yīng)予滿鋪，防止砂、石、垃圾等墜落；每四步架子應(yīng)有一道雙層安全網(wǎng)，施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm,旁邊用安全網(wǎng)封嚴(yán)，施工層架應(yīng)高于施工層3m。
(四)沒(méi)有外架的柱架結(jié)構(gòu)周邊或非人行道等“五臨邊”應(yīng)采用紅、白相間欄桿二道。
第八條室內(nèi)裝飾施工使用的電鉆、電錘、沖擊鉆、曲線鋸、電動(dòng)剪刀、磨光機(jī)、切割機(jī)、電刨等機(jī)具，使用前，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，操作時(shí)，要嚴(yán)格按照機(jī)具使用說(shuō)明及操作規(guī)則進(jìn)行操作，保證人身安全。
第九條室內(nèi)裝飾工程施工單位在施工活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家和本市規(guī)定的室內(nèi)裝飾施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十條室內(nèi)裝飾活動(dòng)造成業(yè)主、相臨人、其他人財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷害的，按照《西安市室內(nèi)裝飾管理?xiàng)l例》第三十六條的規(guī)定處理。
第十一條室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程施工安全第一責(zé)任人、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。
第十二條室內(nèi)裝飾施工作業(yè)人員在施工中發(fā)生人身傷害事故，按照事故的責(zé)任，分別由室內(nèi)裝飾企業(yè)、施工單位或作業(yè)人員承擔(dān)。
第十三條建立施工安全事故報(bào)告制度。
室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告安全事故，不得拖延、瞞報(bào)安全事故。
第十四條室內(nèi)裝飾工程因施工原因發(fā)生重大安全事故的，由市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、市室內(nèi)裝飾主管部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。
10.安全作業(yè)。
10.1堆放易燃易爆物品場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志，建立msds,有專人管理，并配備相應(yīng)的消防器材，施工人員必須執(zhí)行防火防爆制度，嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)和吸煙。
10.2施工現(xiàn)場(chǎng)不允許擅自裝接臨時(shí)用電線路，如有特殊需要必須辦理“架設(shè)臨時(shí)電器線路審批單”,經(jīng)審批同意后，方可按規(guī)定裝接臨時(shí)用電線路，并在審批同意的使用期限內(nèi)拆除。
10.3施工單位有特種作業(yè)操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗，并將特種作業(yè)的操作證復(fù)印件交至項(xiàng)目安全管理小組備案。
10.4施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)設(shè)施，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、安全標(biāo)志及警告牌。
裝飾施工管理制度篇三
1.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。
1.2科學(xué)合理安排施工順序。
1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。
1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。
2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。
2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門協(xié)助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。
2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過(guò)工程部討論通過(guò)后,報(bào)公司副總審批。
3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行。
3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必須經(jīng)過(guò)審批,對(duì)擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。
3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。
1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。
2、會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工能力和設(shè)備情況找出圖紙問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查研究。
3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):。
3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際情況。
3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)意見(jiàn)。
3.3本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備能力是否滿足安全施工要求。
3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說(shuō)明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。
3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
3.6各種管道的走向是否合理。
4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并及時(shí)上報(bào)公司工程部。
1、技術(shù)交底必須使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。
2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。
3、技術(shù)交底必須在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。
4、技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料及時(shí)送到資料員處歸檔。
5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:。
5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門進(jìn)行交底。
5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。
5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。
1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。
2、按系統(tǒng)歸類整理,保證完整準(zhǔn)確。
3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯集整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。
4、簽字手續(xù)必須齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。
裝飾施工管理制度篇四
1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的'材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。
3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。
4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。
5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。
裝飾施工管理制度篇五
1.1本工程在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要，為確保本工程做到文明施工工地，從場(chǎng)容場(chǎng)貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場(chǎng)容場(chǎng)貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外和軟硬件管理六個(gè)化。
1.物料存放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，即利于現(xiàn)場(chǎng)文明管理，又不致于材料積壓過(guò)多，工地要加強(qiáng)對(duì)建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。
2.資料管理檔案化：各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。
3.班組管理制度化：從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過(guò)程開(kāi)始實(shí)施，形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理，促使班組天天重復(fù)同樣的工作，形成工完料盡場(chǎng)清習(xí)慣動(dòng)作。
4.工序銜接定時(shí)化：在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，各工序人員相對(duì)固定，以提高熟練程度，確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。
5.合同管理程序化：加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施，樹(shù)立恪守合同的觀念。
6.成本核算動(dòng)態(tài)化：建立一套先算后做，邊算邊做，做后再算的工作標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。
1.2具體措施。
1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn)，在施工過(guò)程中要適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性，根據(jù)不同施工階段，合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。
2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；副組長(zhǎng)由生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、辦公室，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。
3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水處，為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。
4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象，工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)辦公室墻面標(biāo)志：主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識(shí)，顏色。
5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過(guò)程中，防止亂飛現(xiàn)象，影響市容衛(wèi)生，嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水通暢、無(wú)大面積積水。
7.在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專職文明工地管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
根據(jù)各施工場(chǎng)地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)每天清理，做到清潔、整齊，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。
9.按照現(xiàn)場(chǎng)使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制度，所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。
10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。
11.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一服裝，佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。
12、保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水設(shè)施良好，保證設(shè)施無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神，努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場(chǎng)和堆放工作。
14、對(duì)已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù)，并對(duì)所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。
15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2環(huán)保管理措施。
2.1.控制施工場(chǎng)地的噪聲污染。
1)建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系，分工明確，劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人，管理必須到位。
2)對(duì)新入場(chǎng)參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，并針對(duì)季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料，散體材料必須進(jìn)行覆蓋。
4)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗池，帶泥、土車輛出入必須沖洗，避免道路遺撒。
5)施工現(xiàn)場(chǎng)采用低噪聲設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻施工，必須嚴(yán)格控制噪聲，以防施工擾民。
6)施工現(xiàn)場(chǎng)油料存放設(shè)專庫(kù)，庫(kù)內(nèi)必須采取防滲漏措施。
2.2嚴(yán)格控制粉塵排放。
本工程臨近正在運(yùn)營(yíng)的機(jī)場(chǎng)跑道，為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染，必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng)，其控制措施如下：
1)施工場(chǎng)地派專人灑水降塵。
2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。
3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi)，并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾池，定期對(duì)各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場(chǎng)外垃圾場(chǎng)。
4)對(duì)易起塵砂裸露的砂堆、水泥等，活完后必須用苫布覆蓋。
2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放。
1)廢舊材料及回收利用。
2)防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。
3)加強(qiáng)質(zhì)量控制，并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施，以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。
4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
2.4嚴(yán)格控制煙氣污染。
現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對(duì)有毒、有害廢棄物要本著減量化、無(wú)害化、回用化三化原則處理固體廢棄物，貫徹公司環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收，并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》有關(guān)規(guī)定處理。
2.5盡量減少社會(huì)影響。
安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，并注意活完腳下清。
3運(yùn)輸管理措施。
3.2與機(jī)場(chǎng)有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定，依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時(shí)段，減緩交通緊張。
3.3安排組織施工時(shí)，應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。在排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃過(guò)程中充分考慮運(yùn)輸能力。
3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料，如果有大型材料進(jìn)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求，須使用停機(jī)坪通道時(shí)，須事先與機(jī)場(chǎng)運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間，進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件，另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行，要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場(chǎng)通道，在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。
3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行，要先通知機(jī)場(chǎng)交通管理部門，取得他們的同意后，在道路上設(shè)置路障和警示信號(hào)燈，并派專人進(jìn)行管理。
裝飾施工管理制度篇六
五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),定期外運(yùn);。
六、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。違者處罰:100元/每次;。
七、視需要設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)(可給辦公室申請(qǐng)),并注意適時(shí)更換內(nèi)容;。
八、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、伙房及臨時(shí)賣飯?zhí)幘?jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生;。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的廁所,要經(jīng)常打掃;。
十、工地沒(méi)有以上現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)50元;工地臟、亂、差罰款100元。
裝飾施工管理制度篇七
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì),樹(shù)立xx裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必須開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何情況下發(fā)生吃、請(qǐng)、娛樂(lè)消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。
二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必須隨時(shí)無(wú)條件服從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)處罰決定)。
三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。
四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。
五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。
六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶(包括外來(lái)參觀人員)。
七、當(dāng)與客戶面對(duì)面談話時(shí)必須以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)執(zhí)。
八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量減少揚(yáng)塵,客戶在場(chǎng)情況下尤其注意。
九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。
十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最后撤離現(xiàn)場(chǎng)前必須將室內(nèi)、門外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。
十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門經(jīng)理(部門經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。
十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必須開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司管理人員的來(lái)電。
十四、所有施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。
為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增強(qiáng)施工人員素質(zhì),樹(shù)立xx公司良好形象,特制定本條例以示督促:。
罰則:。
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;。
2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;。
3、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;。
4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;。
5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;。
6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;。
7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;。
8、施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款。
50元;。
9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重給予罰款(最低300元).
10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;。
11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)。
12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;。
21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50,計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金;。
24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍處罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。
26、無(wú)正當(dāng)原因,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)所有延期賠償責(zé)任。
27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書(shū)。
28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)及時(shí)向工程部反映客戶意見(jiàn)。
29、工長(zhǎng)(代理人)有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映情況、意見(jiàn)的權(quán)力。
30、施工中必須遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工處罰。
31、工作中不文明言行者罰款100元。
32、公司的規(guī)章制度必須張貼在明顯位置,否則罰款100元。
33、施工人員必須以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,第二次開(kāi)除。
34、客戶提出維修要求時(shí),工長(zhǎng)必須在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案,違者罰款100元;如果客戶投訴,公司派出施工隊(duì)維修,費(fèi)用加倍。
35、所有施工人員必須按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方承擔(dān)。
36、工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處罰。
37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
38、因施工管理造成的維修,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)承擔(dān)。
39、嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。
40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)原因造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)承擔(dān)。
41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。
獎(jiǎng)則:。
施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)維修獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;。
施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;。
每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司提供一個(gè)可供參觀的樣板間,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名獎(jiǎng)勵(lì)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單獎(jiǎng)勵(lì)辦法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。
一、成品保護(hù)(保護(hù)膜)。
1防盜門:正反都貼(包括門把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),。
2窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布保護(hù)(待定)。
3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高。
4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特殊部位用報(bào)紙保護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金保護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))。
5《施工許可證》貼在入戶門門后。
裝飾施工管理制度篇八
為了加強(qiáng)小區(qū)裝飾裝修管理和監(jiān)督，保障房屋本體和公用設(shè)施設(shè)備的正常使用，功能及房屋外觀統(tǒng)一，維護(hù)公共安全和全體業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《臨時(shí)管理規(guī)約》的有關(guān)條款，特制定本規(guī)定。
一、裝修管理流程。
（一）裝修申請(qǐng)。
1、裝修房屋的業(yè)主持業(yè)主身份證等有效證件原件；到物業(yè)管理公司申請(qǐng)登記。
2、同時(shí)業(yè)主還需簽署《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》；原則上不允許裝修人員留宿，如裝修單位施工人員確需留宿在裝修房?jī)?nèi)的，業(yè)主還需簽署《裝修人員留宿人員擔(dān)保書(shū)》。
3、業(yè)主會(huì)同裝修施工單位負(fù)責(zé)人備齊如下裝修申報(bào)材料辦理登記：
（1）填寫好的《裝修申請(qǐng)表》及《施工人員出入證登記表》；
（二）裝修辦證、繳費(fèi)。
1、由業(yè)主和裝修負(fù)責(zé)人到物業(yè)管理公司交各項(xiàng)裝修管理費(fèi)用（詳見(jiàn)《裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)》）。
2、在裝修過(guò)程中，若需要增加施工人員，必須由裝修單位負(fù)責(zé)人親自來(lái)物業(yè)服務(wù)中心填表繳費(fèi)，辦理人員增補(bǔ)手續(xù)，其他人員一律不予辦理。。
（三）裝修監(jiān)管。
在裝修施工過(guò)程中，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)進(jìn)行檢查，糾正違章，對(duì)違反裝修規(guī)定者，物業(yè)服務(wù)中心將酌情對(duì)施工單位有關(guān)人員給予處罰，對(duì)違章情節(jié)嚴(yán)重的取消在小區(qū)的裝修資格。
（四）裝修驗(yàn)收。
1、裝修竣工后，由業(yè)主（業(yè)主代理人）到物業(yè)管理中心申請(qǐng)驗(yàn)收。
2、除此驗(yàn)收通過(guò)之日起三個(gè)月內(nèi)，物業(yè)服務(wù)中心安排復(fù)查，通過(guò)復(fù)查仍未發(fā)現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，業(yè)主（業(yè)主代理人）裝修單位負(fù)責(zé)人憑裝修保證金收據(jù)到物業(yè)服務(wù)中心辦理退、領(lǐng)裝修保證金手續(xù)。
附1：裝修流程示意圖。
裝修收費(fèi)項(xiàng)目及繳納標(biāo)準(zhǔn)。
具體收費(fèi)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下表：
二、裝修規(guī)則1.裝飾裝修中的禁止行為。
1)裝修施工隊(duì)需按照業(yè)主所申請(qǐng)的裝修項(xiàng)目進(jìn)行裝修，對(duì)于不經(jīng)批準(zhǔn)私自改變房屋結(jié)構(gòu)及用途者，按要求恢復(fù)原樣并扣除全部裝修保證金。
2)嚴(yán)禁未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)結(jié)構(gòu)主體和承重結(jié)構(gòu)（柱、梁、板、承重墻、煙道等）；禁止在房間內(nèi)加承重隔墻或承重分隔層。
3)嚴(yán)禁任意刨鑿樓地面，重?fù)繇敯?、外墻?nèi)側(cè)等，不穿管而直接埋線或改線；;；
4)嚴(yán)禁私自改動(dòng)和損害消防及公共設(shè)施；
5)嚴(yán)禁未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心批準(zhǔn)，搭建建筑物、構(gòu)筑物或其它設(shè)施；
6)嚴(yán)禁其他影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。。。
2、衛(wèi)生間的裝修注意事項(xiàng)。
1)裝修前需提前三天做閉水、通水實(shí)驗(yàn)；裝修完畢結(jié)束時(shí)。業(yè)主需要求裝修施工單位做閉水。通水試驗(yàn)以防止隱蔽性質(zhì)量隱患。
2)裝修衛(wèi)生間時(shí)，應(yīng)注意先施工地面，再施工墻面，以保護(hù)地面防水層。
3)暗埋管道的鋪設(shè)，嚴(yán)禁破壞防水層（平面、立面）如如因剔槽而引發(fā)的漏水問(wèn)題，由業(yè)主自行承擔(dān)。
4)請(qǐng)勿損壞防水層，因?yàn)樾l(wèi)生間地面下層已做防水，建議鋪裝前最好將衛(wèi)生間地面再做一次防水處理。
5)衛(wèi)生間吊頂時(shí)，要要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，如因未留或留位不當(dāng)而造成的無(wú)法維修等問(wèn)題，由業(yè)主承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
6)衛(wèi)生間下水主立管嚴(yán)禁依附重物或撞擊，以免造成下水管與樓面的接縫開(kāi)裂。
7)暗埋管必須保證接頭完好，如發(fā)生接頭處滲漏由業(yè)主自行負(fù)責(zé)。
8)衛(wèi)生間抽風(fēng)口、廚房煙道口要上下保持一致。
9)上下水管閥門、排污口要預(yù)留適當(dāng)?shù)臋z修位置，否則在發(fā)生上。
下水問(wèn)題檢修時(shí)，將會(huì)破壞您的室內(nèi)裝修。
10)為保護(hù)業(yè)主的利益，建議業(yè)主在裝修公司退場(chǎng)時(shí)做閉水試驗(yàn)并由業(yè)主檢查、簽字認(rèn)可，平業(yè)主簽字單退裝修保證金。
1)給排水系統(tǒng)，上水管線室內(nèi)總閥以前不得改動(dòng)，閥門以后可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改動(dòng)（上水管線為墻體暗埋，裝修時(shí)請(qǐng)注意），裝修部位出現(xiàn)漏水現(xiàn)象由業(yè)主自負(fù)，下水管嚴(yán)禁改動(dòng)。
2)管道檢查口必須留有必要的`檢修位置，以方便系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的檢修工作（未留檢查位置而造成的損失由業(yè)主自己承擔(dān)）。1)對(duì)于電路系統(tǒng)，若裝修切槽走線造成墻體裂縫、空鼓問(wèn)題，其責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)。
2)電動(dòng)工具接地、漏電保護(hù)要符合國(guó)家規(guī)定，以防人員觸電及電源頻繁跳閘。。
3)所有線路分線盒須用可拆卸蓋板封閉，不得用水泥等固態(tài)材料封閉，以方便日后的檢修工作。
4、保護(hù)共用部位及樓宇外觀的統(tǒng)一和美觀。
1)不得改變外墻（包括陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)外墻、外門窗）立面效果，不得安裝伸出式防盜網(wǎng)及改變外墻顏色；不得在外墻上安裝鐵架、籠子等附加物，以保證建筑物的外觀協(xié)調(diào)。違規(guī)裝修造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。
2)禁止改動(dòng)現(xiàn)有門窗、陽(yáng)臺(tái)；禁止業(yè)主自行在陽(yáng)臺(tái)、樓臺(tái)上搭建構(gòu)筑物或砌水池、隨意黏貼窗花等；禁止改變陽(yáng)臺(tái)欄桿外部顏色。
5、空調(diào)機(jī)安裝。
1)安裝空調(diào)機(jī)開(kāi)始之前，業(yè)主應(yīng)告知物業(yè)服務(wù)中心，請(qǐng)其派員指導(dǎo)，以免按錯(cuò)位置，造成返工，同時(shí)，便于物業(yè)服務(wù)中心跟蹤督查。2)安裝空調(diào)機(jī)應(yīng)上下一致，注意不要損壞、污染了外墻面，若產(chǎn)生了損害應(yīng)予恢復(fù)原狀。
6、消防安全管理。
（1）每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)至少配備兩個(gè)手提二氧化碳滅火器或干粉滅火器。
（2）根據(jù)國(guó)家《消防法》的規(guī)定，施工單位必須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作。施工單位的防火安全責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，確保各項(xiàng)防火安全工作的落實(shí)。
（3）各施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，提高施工人員的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守有關(guān)的安全操作規(guī)范和制度。
（4）各施工單位必須聘請(qǐng)有合格證的電工、焊工，負(fù)責(zé)施工用電、電焊作業(yè)。
（5）凡違反裝修管理規(guī)定所發(fā)生的消防或人身事故，有相應(yīng)的施工單位、個(gè)人及業(yè)主承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
（1）裝修人員進(jìn)入小區(qū)是必須佩戴《裝修出入證》，憑《裝修出入證》進(jìn)入小區(qū)。
（2）裝修人員必須持有效證件，衣著整齊，不得在非工作區(qū)（其他業(yè)主門前）休息、逗留、騷擾其他業(yè)主。不得在天臺(tái)或樓邊公共場(chǎng)所加工作業(yè)或晾曬衣物。嚴(yán)禁隨意喧嘩、大鬧、賭博、飲酒等。
（3）裝修人員原則上是不得在小區(qū)留宿，如需留宿，必須由業(yè)主本人到物業(yè)服務(wù)中心辦理?yè)?dān)保手續(xù)。
（4）裝修人員不得在公共區(qū)域亂涂亂畫，不得損害公物，不得隨地吐痰等，否則，處以200—500元違約金，造成嚴(yán)重?fù)p害的要承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任或法律后果。
（5）裝修人員攜帶物品離開(kāi)小區(qū)時(shí)，需在門崗詳細(xì)登記，非工具類物品由業(yè)主簽字認(rèn)可后，方可帶出小區(qū)。
（6）施工車輛須統(tǒng)一停放于物業(yè)公司指定的臨時(shí)停車處并自覺(jué)停放整齊。。
8對(duì)裝修材料和裝修垃圾的管理。
（1）嚴(yán)禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場(chǎng)所（如公共走廊、疏散樓梯間及外圍通道）。
（2）裝修垃圾必須統(tǒng)一放在物業(yè)管理中心指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。
（3）維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔，不得在公共場(chǎng)所作業(yè)。對(duì)散落在公共場(chǎng)所的裝修材料、裝修垃圾，應(yīng)及時(shí)清理干凈；施工時(shí)應(yīng)關(guān)閉住戶門，防止裝修粉塵、異味對(duì)樓道空氣的污染。若違反上述規(guī)定，物業(yè)管理中心有權(quán)責(zé)令整改，對(duì)不整改的裝修單位，物業(yè)管理中心將自行雇工處理，而費(fèi)用則從有關(guān)裝修戶的裝修保證金中扣除。
9、支持物業(yè)管理公司對(duì)裝修的監(jiān)管。
物業(yè)管理公司有權(quán)對(duì)各單位的裝修情況作不定期的檢查，一以隨時(shí)糾正違章裝修現(xiàn)象。業(yè)主以及裝修施工單位有義務(wù)給予支持和配合。
10、損害處理。
（1）住戶不得私自在戶外接水、電，違者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，并承擔(dān)一定的違約金。
（2）因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品等，應(yīng)由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。11.違章裝修處理辦法物業(yè)公司對(duì)較輕的違規(guī)者，立即在現(xiàn)場(chǎng)予以指正；對(duì)違規(guī)重者，物業(yè)公司有權(quán)作如下處理：
（1）扣除相應(yīng)違約金（用以物業(yè)服務(wù)）；
（2）責(zé)令停工；
（3）責(zé)令恢復(fù)原狀；
（4）扣留或沒(méi)收工具；
（5）追索經(jīng)濟(jì)損失；
（6）報(bào)告政府有關(guān)部門處理。
以上幾種處理可同時(shí)并存。
亞佳物業(yè)管理有限公司。
二〇xx年五月十二日。
裝飾施工管理制度篇九
1、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理辦法,對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、參加施工方案,技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。
3、及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
4、參加隱檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收,并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng),分部工程質(zhì)量核定。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。
5、掌握工程質(zhì)量情況,定期分析,及時(shí)匯報(bào),建立質(zhì)量臺(tái)賬,并定期填寫質(zhì)量報(bào)表、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及質(zhì)量事故表。
1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。
1.1對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。
1.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策,負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。
1.3確定在施工工程的質(zhì)量方針目標(biāo),定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。
1.4負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。
1.5對(duì)不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
1.6組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加工程竣工預(yù)檢,交工驗(yàn)收。
2、施工員質(zhì)量責(zé)任制。
2.1對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。
2.2負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。
2.4參加質(zhì)量檢查,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修,辦理回訪簽證。負(fù)責(zé)施工中的成品、半成品的保護(hù)。
3、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。
3.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。
3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格材料和半成品的使用。
3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查和定期檢查,對(duì)重要部位、隱蔽部位進(jìn)行檢查和施工班組間交接檢查。
3.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)。
3.5參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。
3.6及時(shí)上報(bào)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。
4、材料員質(zhì)量責(zé)任制。
4.1及時(shí)提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證,做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。
4.2采購(gòu)訂貨前認(rèn)真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。
4.3在訂貨合同上明確材料,成品,構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.4對(duì)由于采用不合格材料造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。
1、質(zhì)量檢查工作辦法。
1.1全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
1.2使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,防御為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
1.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
1.4及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
1.5建立樣板制。各工藝按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做樣板。以樣板引路,施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理。
1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊(duì)、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄,凡無(wú)“三檢”記錄,上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論。
1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接收,并不進(jìn)行下道工序的施工,耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān)。
1.8施工中需要辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽、預(yù)檢手續(xù),不辦理手續(xù),下道工序不得施工。
2、工人自檢,互檢辦法。
2.1為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢,互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做到預(yù)防為主。
2.2班組成立qc質(zhì)量管理小組,開(kāi)展pdca循環(huán)。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。
3.1對(duì)質(zhì)量不合格工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。
3.2項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),取消項(xiàng)目部工程提成,并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。
3.3由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因,并且無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。
4、質(zhì)量保證。
信息反饋。
質(zhì)量控制。
生產(chǎn)。
材料。
安全。
技術(shù)。
質(zhì)量。
項(xiàng)目經(jīng)理。
基礎(chǔ)管理。
實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。
組織體系。
控制體系。
實(shí)施質(zhì)量保證控制控制。
現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人。
質(zhì)量意識(shí)。
技術(shù)業(yè)務(wù)。
質(zhì)量回訪。
施工組織設(shè)計(jì)與方法。
材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施。
施工工藝。
成品保護(hù)。
施工過(guò)程。
工程材料。
裝飾施工管理制度篇十
xx工程是一個(gè)形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項(xiàng)目施工，是我公司對(duì)外一個(gè)重要窗口和對(duì)外形象里程碑。為實(shí)現(xiàn)之目的，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環(huán)節(jié)。文明施工，它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動(dòng)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明對(duì)加強(qiáng)本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項(xiàng)目管理中，對(duì)抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。
一、落實(shí)和健全安全生產(chǎn)管理組織體系。
二、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理措施。
2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全管理活動(dòng)；
4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度；
5安全施工責(zé)任落實(shí)情況的檢查，必須有詳細(xì)的記錄。
三、落實(shí)安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施。
1對(duì)管理、操作人員的強(qiáng)化安全教育；
2對(duì)工人(特別是新工人)的強(qiáng)化安全教育和訓(xùn)練；建立好臺(tái)帳記錄；
3三級(jí)安全教育和訓(xùn)練的落實(shí)；
4對(duì)特殊工種、操作特殊機(jī)械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。
5訂立獎(jiǎng)懲制度和實(shí)施辦法。
四、落實(shí)安全檢查措施。
1檢查各級(jí)的管理制度和實(shí)施情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員稽。
2查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。
3認(rèn)真處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4檢查要制度化，要定期不定時(shí)實(shí)施。
五、落實(shí)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施。
1根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的工作意識(shí)。
2嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)的技能。
3禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。
六、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施。
1制定防火規(guī)章制度，落實(shí)消防人員，組織到位。
2添置消防設(shè)施，設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。
3嚴(yán)格控制動(dòng)火地段，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。
4木制作、油漆面上必須置處滅火器。
一、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與安全規(guī)程采取的措施。
1每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
3定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。
認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實(shí)際的落實(shí)，在此我公司將采取四個(gè)方面的重大措施：
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置采取的措施。
1做到按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施等。
2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
3嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
4夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。
三、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施。
1在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開(kāi)、竣工日期等。
2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識(shí)別。
3在車行人通行的地方施工，必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。
4堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的`整潔。
5施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。
四、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施。
1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。
2妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
3采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。
4禁止對(duì)有毒有害棄物亂攤亂放，防止污染。
5對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。
有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施，只能說(shuō)是有了行動(dòng)指南，主要還是重于通過(guò)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷采取新辦法的新措施來(lái)解決問(wèn)題，針對(duì)所在問(wèn)題采取改進(jìn)措施的計(jì)劃，提高現(xiàn)場(chǎng)職工的素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。
裝飾施工管理制度篇十一
施工風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的障礙。施工風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)基本要素,一是風(fēng)險(xiǎn)的存在性;二是風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的不確定性;三是風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)因素可按風(fēng)險(xiǎn)的類別,預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件,做到有備無(wú)患。
施工風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別和度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定、選擇、管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過(guò)程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是,使造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)得以控制。
立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預(yù)測(cè),重視經(jīng)驗(yàn)在預(yù)測(cè)中的特殊作用;從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)出發(fā),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、信息分析、專家咨詢和實(shí)驗(yàn)論證等方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解,從而全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)清單。
將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性予以量化,評(píng)價(jià)其潛在的影響。它包括的內(nèi)容是:確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度(具體如經(jīng)濟(jì)損失量、工期延遲量);確定項(xiàng)目總周期內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)際發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)力及發(fā)生后的處理能力;評(píng)價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響,得到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策變量值,作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的目的在于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失,基本對(duì)策有三種形式:風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是對(duì)使風(fēng)險(xiǎn)損失趨于嚴(yán)重的各種條件采取措施、進(jìn)行控制,從而避免或減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及各種潛在的損失。具體講來(lái),其一是風(fēng)險(xiǎn)回避方法,例如:為禁止某項(xiàng)會(huì)引致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的活動(dòng)而頒發(fā)規(guī)定等;其二是損失控制方法,通過(guò)損失預(yù)防和損失減少的手段來(lái)控制損失,諸如制訂安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃,重復(fù)檢查工程建設(shè)計(jì)劃,評(píng)估及監(jiān)控有關(guān)系統(tǒng)及安全裝置等。
風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。主要有計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型,對(duì)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析工作,盡量避免。
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策是指工程保險(xiǎn)這樣的方法,將施工中的風(fēng)險(xiǎn)盡可能的轉(zhuǎn)移出去。通過(guò)保險(xiǎn)合同投保,將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),以獲得最優(yōu)的工程保費(fèi)和最理想的`施工保障。
總而言之,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的思路與步驟,制訂與項(xiàng)目目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。
制定安全計(jì)劃,損失控制計(jì)劃,應(yīng)急計(jì)劃,確定保險(xiǎn)內(nèi)容,保險(xiǎn)額,保險(xiǎn)費(fèi),免賠額和賠償限額等,并簽定保險(xiǎn)合同。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不斷檢查以上四個(gè)步驟的執(zhí)行情況,對(duì)照實(shí)踐效果評(píng)價(jià)決策效果;確定在條件發(fā)生變化時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)處理方案;檢查有無(wú)遺漏的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目及時(shí)提出對(duì)策。
裝飾施工管理制度篇十二
項(xiàng)目經(jīng)理部行政助理作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的`計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程助理作好行政后勤工作。
3）控制行政費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見(jiàn)；
4）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料的采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；
5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問(wèn)題。
裝飾施工管理制度篇十三
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到人，定期考核。
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第5條半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第7條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，遵守消防安全管理?xiàng)l例，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底安全管理制度。工程開(kāi)工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書(shū)面形式逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第9條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收安全管理制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第10條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場(chǎng)施工的.所有特殊工種人員必須持證上崗，并復(fù)印證件報(bào)裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條了解安全管理的定義，施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
第19條各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
第20條電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
第21條本安全管理制度由裝飾管理部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
第22條本安全管理制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
第1條電梯口保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。
第2條進(jìn)戶門保護(hù):開(kāi)工之日應(yīng)對(duì)進(jìn)戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護(hù)的物品完好無(wú)損。
第3條穿線管的保護(hù):泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
第4條地磚保護(hù):對(duì)在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。
第6條嚴(yán)禁使用大功率燈具:施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第7條油漆施工過(guò)程中的成品保護(hù):油漆施工過(guò)程中，必須對(duì)其他物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時(shí)，與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。
第8條門鎖、五金件的保護(hù):要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?，?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字的罰款50元整。
2、施工人員沒(méi)穿公司工作服處以50元/人的罰款50元整。
3、施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋，打赤膊施工，如有違反每次罰50元整。
4、材料須分開(kāi)堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔圓丁紙盒、板塊、磚頭等雜物，如有違反每次罰50元整。
5、每天下午收工前，各工種作業(yè)人員必須及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所，將施工垃圾裝袋，堆放指定地點(diǎn)。否則每次罰50元整。
8、電氣安裝必須按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行，臨時(shí)用電必須有專線，專用開(kāi)關(guān)式專用插座，如有違反每次罰50元整。50元罰款。
9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)使用電爐或白天開(kāi)照明燈(天陰和油漆砂平等特殊情況除外)則處以50元罰款并以警告。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)有聚眾賭博、洶酒等擾亂施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的每人處以若下次再發(fā)現(xiàn)拒絕糾正的人員公司予以開(kāi)除。
11、工地若發(fā)現(xiàn)有偷盜公司或者甲方財(cái)產(chǎn)及材料的人員，立即扭送公安機(jī)關(guān)處理絕不估息。
以上各項(xiàng)條款希望廣大公司同仁能竭力遵守，共同創(chuàng)造一個(gè)有利的工作環(huán)境和公司形象，為xx裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司的未來(lái)前景做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝飾施工管理制度篇十四
設(shè)計(jì)師對(duì)來(lái)訪客戶做詳細(xì)詢問(wèn)，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。
每一套設(shè)計(jì)圖紙，均須有審核及客戶認(rèn)可簽字，確保設(shè)計(jì)合理，圖紙準(zhǔn)確。
設(shè)計(jì)師不僅僅在施工前向客戶帶給滿意的咨詢及設(shè)計(jì)服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。
工程進(jìn)展中的每一步，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正。
工程巡檢對(duì)每一個(gè)工地的施工狀況做巡回檢查，對(duì)所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。
工程部主管對(duì)在施工程做必須比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。
客服人員透過(guò)電話回訪，征詢客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶提出的問(wèn)題迅速報(bào)告工程部主管給予及時(shí)解決。質(zhì)檢員每周工地巡查不少于3次，工程部主管每周查工地不少于1次。
在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對(duì)客戶做電話抽查回訪，對(duì)客戶提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。
一、介紹：
熱情真實(shí)地向客戶介紹公司的市場(chǎng)地位、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)、分級(jí)報(bào)價(jià)和付款方式。
二、溝通：
仔細(xì)了解客戶房間的基本狀況和客戶基本的設(shè)計(jì)思路，與客戶就未來(lái)的房間設(shè)計(jì)做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見(jiàn)。
三、客戶資源登記：
客戶咨詢時(shí)，及時(shí)對(duì)客戶姓名、房間基本狀況、設(shè)計(jì)要求、預(yù)算、預(yù)計(jì)量房、簽單時(shí)間、客戶來(lái)源做登記。
四、量房：
五、簽約：
量房后開(kāi)始設(shè)計(jì)、繪圖、報(bào)價(jià)，與客戶充分溝通、到達(dá)客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時(shí)客戶應(yīng)同時(shí)到總部財(cái)務(wù)部交納合同金額30%的首期款，簽約后設(shè)計(jì)師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至工程部，以便及時(shí)安排開(kāi)工事宜。
六、開(kāi)工：
合同簽訂三日后開(kāi)工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì)，設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶在開(kāi)工當(dāng)日，同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交底。
七、施工：
工程隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，公司將定期對(duì)在施工程進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出最好和最差的工程、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰。
八、質(zhì)量檢查：
每個(gè)在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)禮貌狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
九、電話回訪：
每個(gè)在施工程，公司電話回訪員至少回訪3次，對(duì)于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部。
十、投訴處理：
工程在施過(guò)程中，遇到客戶投訴時(shí)，投訴到部門時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理，部門無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)將投訴及時(shí)轉(zhuǎn)至質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部及時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理。質(zhì)檢部填寫投訴承辦單一式兩份，職責(zé)人處理完后將承辦單交回質(zhì)檢部，質(zhì)檢部電話落實(shí)承辦狀況，并于每周例會(huì)向家裝經(jīng)理匯報(bào)。投訴至接待員處時(shí)，接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)職責(zé)部門及質(zhì)檢部，職責(zé)部門將處理結(jié)果報(bào)回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實(shí)結(jié)果。未得到有效解決的立即上報(bào)總經(jīng)理處理并反饋至職責(zé)部門。
十三、對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
十四、接單后要用心配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。
十五、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
十六、了解合肥所有小區(qū)銷售居住狀況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
十七、對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。
十八、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。
裝飾施工管理制度篇十五
1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。
1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。
1.4對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;。
1.5施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。
1.6在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;。
2.1成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
2.3特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。
2.4夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。
2.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。
2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的.因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。
2.7現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。
2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。
2.9對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。
裝飾施工管理制度篇十六
根據(jù)郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。
1、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時(shí)交專(兼)職文書(shū)人員歸檔。
2、經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。
1、重要的會(huì)議材料,包括:會(huì)議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。
2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)求、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。
4、本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。
5、本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
6、本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。
7、本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。
1、由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右上角背面的左上角打印頁(yè)碼。
2、永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。
3、案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書(shū)寫,字跡工整、清晰。
4、案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂。
5、案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號(hào)排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。
裝飾施工管理制度篇十七
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長(zhǎng)對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過(guò)程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開(kāi)的ts系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場(chǎng)用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的.保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開(kāi)關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。
1、開(kāi)展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令班組長(zhǎng)立即整改，班組長(zhǎng)不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。
5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺(jué)，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長(zhǎng)對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60％，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。
裝飾施工管理制度篇十八
上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)。
1.1、打卡。
公司員工在上下班時(shí)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行至少二次打卡(早10:00前，晚19:00后)。
1.2、遲到。
超過(guò)上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)(因公除外)，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，視為小遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資10元。
超過(guò)上班時(shí)間(因公除外)30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，視為大遲到，每遲到一次，扣發(fā)本人工資50元。
注：如員工晚上需要加班至21:00之后，公司給予15元餐補(bǔ)，隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工應(yīng)當(dāng)天填寫《加班登記表》，部門主管簽字同意后至行政部記錄。
a.當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng);以上均由考勤機(jī)計(jì)，行政部門記錄上班時(shí)間延遲的不算，其余按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn);全勤獎(jiǎng)為50元/月。
b.不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行的扣除本月全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)不限制正常調(diào)休天數(shù)。
1.4、請(qǐng)假。
公司員工若需請(qǐng)假，需在事前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，由部門主管簽字，通過(guò)后將請(qǐng)假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況，可經(jīng)部門主管同意，事后補(bǔ)簽請(qǐng)假單。具體請(qǐng)參照《請(qǐng)假制度》。
公司員工請(qǐng)假2天以內(nèi)的，經(jīng)部門主管簽字同意即可生效。超出2天的，須先經(jīng)部門主管簽字同意并安排好工作后，再由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
1.5早退。
員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以內(nèi)，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)?？郯l(fā)本人工資10元每次。
員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)。扣發(fā)本人工資50元每次。
1.6曠工。
凡無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn)的，均視為曠工。
1.6.1曠工1小時(shí)以上，不足4小時(shí)的，按半天計(jì)算，扣除1天薪金;。
1.6.2超過(guò)4小時(shí)，不足一天的，按一天計(jì)算，扣除2天薪金;。
1.6.3一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天或者一年累計(jì)曠工6天者，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
注：1、員工日薪按當(dāng)月薪資除以21.75計(jì)算。
2、如有特殊情況，均需部門主管或總經(jīng)理簽字方可生效。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、裝修申報(bào)程序：
1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào)，填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》，如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、法人代表的有效證件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等，送物業(yè)公司審批。
2、審批通過(guò)后與物業(yè)公司簽訂《星河名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。
3、按照《星河名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)》收取押金。
4、工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收，無(wú)違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問(wèn)題，從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款，多退少補(bǔ);完工半年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
5、工程驗(yàn)收合格后，物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理服務(wù)費(fèi)，包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。
6、住戶裝修申請(qǐng)時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)。
二、裝修范圍：
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;。
3、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或改變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途;。
4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;。
6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，()并留好檢測(cè)口;。
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);。
三、裝修施工管理：
1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無(wú)噪音的工作經(jīng)過(guò)向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。
3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書(shū)、委托書(shū)或相關(guān)書(shū)面證明;。
四、違章裝修處罰：
1、責(zé)令停工。
2、責(zé)令恢復(fù)原狀。
3、扣留或沒(méi)收工具。
4、停水、停電。
5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
6、視情節(jié)扣除管理押金。
7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。
五、未盡事宜皆以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度規(guī)定的為準(zhǔn)。
為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準(zhǔn)備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工期間：
1、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛(ài)護(hù)成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。
7、現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。
8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。
9、施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無(wú)故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。
11、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計(jì)劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
11、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議。
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)錯(cuò)。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元—1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。