通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而有針對性地提升自己的能力。如何寫一篇完美的總結(jié)一直是大家關(guān)注的問題之一。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。
投資管理十二月工作總結(jié)篇一
十二月，在新城區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強(qiáng)力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料(material)、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項目建設(shè)的快速進(jìn)展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項目進(jìn)度，同時，也為項目融資打下基礎(chǔ)。
三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向。
回顧一個月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資管理十二月工作總結(jié)篇二
北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動的完美落幕，協(xié)會又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結(jié)：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質(zhì)大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場紀(jì)律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號與xx號中午分兩天在xx以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，xx干事工作熱情，對現(xiàn)場的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊伍脫穎而出。在x號晚x時，儒學(xué)堂準(zhǔn)時舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場?，F(xiàn)場氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊參賽人員進(jìn)行了自我介紹、ppt演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細(xì)介紹。內(nèi)容詳細(xì)而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演?，F(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊參賽隊伍展現(xiàn)了各自的風(fēng)采和長處。風(fēng)險題環(huán)節(jié)，驚險萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊伍的表現(xiàn)，心情高低起伏?，F(xiàn)場氣氛達(dá)到第二個高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會干事在十二月的活動中學(xué)到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的知識，豐富了大學(xué)的生活。
投資管理十二月工作總結(jié)篇三
大班年級組有較強(qiáng)的探究、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的研討風(fēng)氣，每次學(xué)習(xí)氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)園務(wù)計劃和年級組計劃的工作重點和目標(biāo)，開展了一系列的活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.大班年級組是園本課程的實施者，因此在教學(xué)過程中，要時時考慮教材的實用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實施意見，為課題組進(jìn)一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導(dǎo)下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關(guān)心身邊人"中，結(jié)合重陽節(jié)，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時期及他小時侯的故事，孩子們聽的非常認(rèn)真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊，在那里觀看了救火員的演習(xí)活動，進(jìn)一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強(qiáng)了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標(biāo)，集體學(xué)習(xí)形體操。
4.十二月市區(qū)域活動比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動積累了很多經(jīng)驗。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動觀察表。
5.加強(qiáng)區(qū)域活動的學(xué)習(xí)和管理，每月對區(qū)域材料進(jìn)行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個班都放置了各類棋，很多幼兒學(xué)會了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個別幼兒還學(xué)會了象棋，使幼兒的思維得到了進(jìn)一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時間上來作好這項工作，要求幼兒每天八點到園開展晨間益智活動，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學(xué)寫數(shù)字等，家長普遍反應(yīng)較好，孩子們的進(jìn)步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評比中，組內(nèi)老師積極準(zhǔn)備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動--》被評為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進(jìn)行了交流，展示。
8.公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓(xùn)班、寧幼師、溫幼師、寧海實驗幼兒園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數(shù)學(xué)活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎情況：在開學(xué)初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20xx學(xué)年園級優(yōu)秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎并以課件形式在大組進(jìn)行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學(xué)》、虞吟梅的《情感體驗法在中班幼兒小提琴學(xué)習(xí)中的運(yùn)用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質(zhì)的培養(yǎng)》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實抓好日常教學(xué)工作，提高老師們的教育教學(xué)能力，學(xué)習(xí)小學(xué)的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多渠道的獲得信息和先進(jìn)理論，使老師們的教學(xué)水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會以一個嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問題，但團(tuán)委老師及時出面解決了問題，使升旗任務(wù)按時進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊，班級人數(shù)抽查等工作及時有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時的完成了這幾項工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會，這是學(xué)校近期最大型的一項活動，院團(tuán)委也十分重視這項活動，校運(yùn)會期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊維持會場紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們在工作之余有了娛樂放松的時間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場舉行了一場便民活動，活動是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項活動。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒颖容^成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會上，大家分別對本周的工作做出評價和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會在工作中積累經(jīng)驗，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個月，新的一年中，組織部的工作會更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會更高，我們對事物的處理會更加的成熟，我們的部門會更加的進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇五
時間飛快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)四個月了。這個月是最忙碌也是最有效率的一個月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計參會人員名單等選年終會會場沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會總部空調(diào)開始二十四小時運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計聯(lián)歡會節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊安排主持人服裝、組委會服裝等給孤家子派出所報消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會、經(jīng)銷商大會在市委黨校舉行；聯(lián)歡會在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對保安進(jìn)行教育，并對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報完，對方暫時未提出異議。仍未能下，原因為新辦公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會后有時間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個月左右時間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計劃在年會后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請領(lǐng)導(dǎo)隨時對我的工作給予糾正和批評，我會繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇六
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個方面去說：
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習(xí)題，以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當(dāng)成一個新人。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇七
摘要:根據(jù)水利水電工程項目的建設(shè)、投資特點，分析項目前期和建設(shè)期的投資管理要點，在此基礎(chǔ)上，將水利水電工程項目投資管理分為5個bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個步驟構(gòu)建bim投資管理方案，實現(xiàn)投資計劃、實施、檢查、偏差糾正與預(yù)警等功能一體化，從而有效實現(xiàn)水利水電工程項目全過程投資管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程項目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術(shù)構(gòu)建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術(shù)，該技術(shù)通過多維模型實現(xiàn)項目設(shè)計、建造、運(yùn)營全過程管理，可為規(guī)劃、設(shè)計、施工、造價等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標(biāo)在工程項目整個生命周期內(nèi)各個階段得以實現(xiàn)?？梢?，bim技術(shù)的這些特性使其在大型工程建設(shè)項目中的應(yīng)用具有很大優(yōu)勢，是工程項目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項目的投資主體，投資巨大，投資額常高達(dá)數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項目建設(shè)期長，可見投資控制是水利水電工程項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項目的前期決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工、試運(yùn)行及結(jié)算決算全過程，構(gòu)成了一個動態(tài)的、復(fù)雜的、不確定的科學(xué)管理系統(tǒng)。水利水電工程項目龐大復(fù)雜、項目參建方多，規(guī)劃設(shè)計、施工以及后期運(yùn)營接口交錯，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對影響項目投資的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應(yīng)采取積極、主動的預(yù)防和控制措施，有效控制工程造價。利用bim系統(tǒng)可對工程各個階段和環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行一體化管理，有效實現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實時情況，加強(qiáng)項目變更管理，減小投資的實際值與計劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項目投資管理要點。
基于水利水電工程項目建設(shè)自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結(jié)合的原則，本文將項目的策劃、可行性研究及勘察設(shè)計劃分為前期階段，將項目實施、試車、竣工驗收階段歸為項目的建設(shè)期。投資控制貫穿于項目建設(shè)前期和建設(shè)期，每一個階段和環(huán)節(jié)都離不開項目費用的控制，因此應(yīng)加強(qiáng)變更管理，對資金的投入做詳細(xì)記錄和分析，比對計劃投入和實際投入，及時糾正偏差，最終實現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應(yīng)采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的階段，應(yīng)重視財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會經(jīng)濟(jì)效益評價，重要指標(biāo)要進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)分析評價。勘察設(shè)計階段是項目前期階段中關(guān)鍵性投資控制節(jié)點。以公開(邀請)招標(biāo)等方式確定水利水電工程項目勘察、設(shè)計任務(wù)的委托單位，有利于促使委托單位在工程設(shè)計中采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價、縮短建設(shè)周期和提高投資效益。勘察、設(shè)計任務(wù)的委托單位應(yīng)充分吸收項目建議書(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的成果，確保設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項目建設(shè)期的投資控制。
對于大型水利工程項目，建設(shè)任務(wù)分解要充分考慮工程特點，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標(biāo)方案確定后，識別招標(biāo)條件，主要要核實征地移民、物資供應(yīng)、圖樣提供、建設(shè)資金等問題是否已經(jīng)落實，合理安排工程建設(shè)進(jìn)度計劃，避免為趕進(jìn)度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個環(huán)節(jié)、各個階段，建設(shè)期投資處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對前期工作的檢驗，也為后期運(yùn)營提供了良好的財務(wù)環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強(qiáng)施工圖、施工組織方案審核，嚴(yán)格合同立項和合同審核，重視現(xiàn)場簽證管理等。
2水利水電工程項目bim投資管理模塊設(shè)計。
基于以上水利水電工程項目投資控制要點，結(jié)合階段性和總體性投資控制相結(jié)合的思路，構(gòu)建資金計劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺管理模塊，實現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關(guān)聯(lián)，可實現(xiàn)水利水電工程項目在實施過程中動態(tài)的投資控制功能，對比資金實際使用與資金計劃，自動分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊的實施目標(biāo)即可構(gòu)建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術(shù)應(yīng)用于水利水電工程項目中，應(yīng)采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺，使項目相關(guān)人員可實時、動態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設(shè)計、采購、施工等進(jìn)度安排，通過bim平臺編制投資計劃，實現(xiàn)投資與進(jìn)度合理匹配。第三步，實施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實際投資與計劃投資偏差比對，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺構(gòu)建。
以水利水電工程項目為基本管理對象，依靠計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)工程建設(shè)各任務(wù)的有效管控。為確保項目信息在工程各個階段、各參與主體、各部門之間有效、準(zhǔn)確、及時地傳遞和利用，構(gòu)建一整套水利水電工程項目集成控制系統(tǒng)，進(jìn)行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項目順利進(jìn)行。分解資金計劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計等5個管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責(zé)，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動需求，系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，實現(xiàn)界面管理集成化。應(yīng)用層包括各功能模塊，且實現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進(jìn)行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務(wù)器端進(jìn)行集成和處理。
3.2多維模型下投資計劃。
(1)利用軟件實現(xiàn)水利水電工程項目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進(jìn)，信息不斷完善、細(xì)化、具體化，水利水電工程項目的可視化、信息化模型也逐步完善，達(dá)到了與建造實物工程幾乎一致。
(2)利用編制項目進(jìn)度計劃的相關(guān)軟件或bim平臺集成的模塊，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)將項目目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，對各個工作包合理地預(yù)估工期，構(gòu)建時間列表，使其有效地按工作大綱進(jìn)行組織，優(yōu)化配置各項任務(wù)所需的資源，并優(yōu)化各項任務(wù)之間的邏輯和時序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項目模。
型與之前確定的進(jìn)度表和投資控制表關(guān)聯(lián)起來，形成空間和時間上的多維化模型，直觀展示施工進(jìn)程、投資控制情況。
3.3投資控制實施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認(rèn)真做好水利水電工程項目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實時、動態(tài)地跟蹤、檢查項目實施情況。投資管理人員在這個過程中主要是收集項目進(jìn)展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補(bǔ)充。
投資偏差與糾正的實施主要由業(yè)主單位的計劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設(shè)置預(yù)警功能。
4結(jié)語。
本文簡要分析了水利水電工程項目在項目前期與建設(shè)期間投資控制的特點和要點。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊實施目標(biāo)構(gòu)建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構(gòu)建bim一體化協(xié)同平臺5大投資管理模塊，實現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動態(tài)比對實際投資與投資計劃，分析糾正投資管理偏差，實時分級分享資金流信息等，可為水利水電工程項目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇八
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，總部設(shè)在中國首都北京，主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)，是一家獨立、中立、公正的金融機(jī)構(gòu)。
普伴設(shè)計在全國范圍內(nèi)設(shè)立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務(wù)平臺。平臺預(yù)計年業(yè)務(wù)受理量達(dá)到35萬筆，服務(wù)融資企業(yè)2萬余家，幫助個人及企業(yè)投資理財、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結(jié)篇九
一、12月份總出勤天數(shù)30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隱患93條，其中：
1、“一通三防”方面40條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面31條。
3、頂板支護(hù)方面14條。
4、其它方面8條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
二、煤礦自查隱患，共查出48條，其中：
1、“一通三防”方面3條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面13條。
3、頂板支護(hù)方面26條。
4、其它方面6條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
三、介休市煤炭工業(yè)局于20xx年11月22日對本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患16條，所查的隱患已全部整改完畢。
四、由楊廣棟市長助理組織有關(guān)人員于20xx年11月28日對本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患19條，所查的隱患已全部整改完畢。
五、由介休市煤炭工業(yè)管理局于20xx年12月11日對本礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收，共查出隱患29條，所查的隱患已全部整改完畢。以上所查的隱患，制定方案、進(jìn)行驗收，給市局匯報整改報告。
1、市局檢查后，協(xié)助煤礦制定整改方案，跟蹤落實，逐條驗收。
2、積極協(xié)助煤礦辦理復(fù)產(chǎn)驗收手續(xù)。
3、協(xié)助煤礦制定第四階段的安全專項整頓工作報告。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十
在班級常規(guī)管理中我缺少對男生的關(guān)注。我所帶的xx.高專6班和xx.高專7班分別有2個和1個男生，男生在班級里缺少存在感，有時候甚至?xí)撾x群體。本月學(xué)前教育系舉辦的創(chuàng)編操比賽的參與對象是學(xué)前教育系每一個班級全體同學(xué)，但是6班和7班的男生顧慮創(chuàng)編操的動作不適合男生而沒有參與。我知道后立即找他們談心，但由于臨近比賽，時間上不允許他們現(xiàn)在開始練習(xí)。最后我和他們達(dá)成協(xié)議，他們做班級的后勤和攝影師。比賽非常精彩，每個班級都精心編舞、認(rèn)真比賽，有些班級男生也參與其中，雖然動作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉xx和賈xx、7班的`呂xx很認(rèn)真得拍攝6班、7班和其他班級比賽的全過程，之后還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關(guān)注。男生這次沒有參與創(chuàng)編操比賽、沒有參與班級的集體活動非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以后的教育中我會多關(guān)注男生，鼓勵他們參加班集體活動，也鼓勵班級女生多關(guān)注他們。男生是我們班級的一份子，我們要一起努力，讓班級里的每一位同學(xué)都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學(xué)前教育系每一個班級都舉辦了迎新年的元旦晚會，我清楚得記得7班的同學(xué)推選呂xx當(dāng)主持人，而那天他自己還特意去理了個非常帥氣的發(fā)型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班里唯一的男生，還是希望能融入班級，為班級做點事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑xx的努力，從一開始讓呂xx協(xié)助紀(jì)律委員的工作到嘗試讓他當(dāng)班長（開學(xué)初他非常想競選當(dāng)班長），她一直都很關(guān)注班級里這唯一的男生。鮑xx說以后會盡量讓呂xx幫助大家、分擔(dān)班級里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應(yīng)該關(guān)注班級的男生，讓他們愉快地度過大學(xué)生活。
除了班級的常規(guī)管理，我們還負(fù)責(zé)系部的常規(guī)管理，比如早檢查，主要檢查有無同學(xué)遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認(rèn)真的檢查并記錄，但是沒有及時反饋給相應(yīng)的輔導(dǎo)員，后續(xù)的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會集中反饋給各個輔導(dǎo)員，但是張書記說我們應(yīng)該當(dāng)天就及時反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面?，F(xiàn)在，我們每天都會及時跟各個輔導(dǎo)員反饋早檢查的情況，并定期跟張書記反饋。
12月份10級和12級畢業(yè)生開始找工作，我和曹xx老師負(fù)責(zé)學(xué)前教育系的就業(yè)工作，經(jīng)過這段時間對就業(yè)工作的接觸，我感覺自己就業(yè)方面知識儲備不夠、工作方法欠缺。12月28日xx幼專舉行了大型的就業(yè)洽談會，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學(xué)也在當(dāng)天就確定了工作單位。但是她們對于如何選擇工作單位、哪些幼兒園是公立的、四聯(lián)單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對于相關(guān)知識了解不夠、事先對畢業(yè)班輔導(dǎo)員相關(guān)知識培訓(xùn)不夠，我想自己在今后的工作中應(yīng)該時刻提高自己就業(yè)方面的知識和工作能力，為學(xué)前教育系、為合肥幼專的學(xué)生的就業(yè)工作做好服務(wù)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十一
12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：
認(rèn)真落實了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實處，并簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實。每周六前各車間將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的'整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進(jìn)行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項,由于配件不全，已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。
針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板。
本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。
修訂20xx年工作計劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況，保障雙節(jié)。
期間的安全穩(wěn)定；
3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方。
案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；
4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓(xùn)，對安全考試不及格的堅決不予錄。
用。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視頻率，加大對“三違”行為的考核力度。
5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝。
備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報安全科，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十二
這個月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點：
一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗，提出搞好班級建設(shè)的措施,每周有班長主持班會，不斷提高自身的管理水平。平時班干部和同學(xué)們交流、談心，及時了解他們的思想動態(tài)。為促進(jìn)班級的整體發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)行期末考試大沖刺，班級的總體情況較好，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況良好。班級里的`競爭激勵同學(xué)們努力拼搏。在學(xué)期后階段，課堂紀(jì)律有所提高，同學(xué)們進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，爭取使班級成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學(xué)們的的勤奮、吃苦的好習(xí)慣。同時向家長了解同學(xué)們在家的學(xué)習(xí)情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學(xué)們的教育工作。很多家長都對這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學(xué)期將近結(jié)束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會有收獲！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十三
12月份的工作結(jié)束，過去的一個月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進(jìn)步，我想這是因為我成長了，我對自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時間我總是在不斷的鼓勵自己，當(dāng)然我也希望自己能夠在這個過程當(dāng)中吸取更多的工作經(jīng)驗，12月份是20xx最后一個月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結(jié)一番。
首先我是考慮到了這一點我認(rèn)為自己不管是在什么時候都有足夠的多的進(jìn)步，我努力去實現(xiàn)好自己工作中的點點滴滴，我在工作當(dāng)中是非常認(rèn)真的一個人，無論是在做什么事情的時候，這都會督促著我去學(xué)習(xí)更加深奧的'東西，在這個過程當(dāng)中我想我會有足夠多的進(jìn)步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗，跟學(xué)習(xí)才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學(xué)習(xí)是同時進(jìn)步的，作為一名員工其實就是為了體現(xiàn)自己的價值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進(jìn)步，因為時間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當(dāng)中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進(jìn)步，未來的時間還很長，但是過去的這一個月足以讓我受益匪淺。
在工作當(dāng)中我會遇到一些問題，因為我對工作非常關(guān)心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請教同時，虛心學(xué)習(xí)，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責(zé)所在，有很多細(xì)節(jié)上面的東西都是我需要認(rèn)真對待的，我會擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當(dāng)中這一帶會一直影響著我，也會給我更多的鼓勵，我認(rèn)為這才是非常重要的一點，無論是在工作當(dāng)中還是在個人修養(yǎng)上面，我都愿意去學(xué)習(xí)他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實好每一個細(xì)節(jié)上面的事情，20xx年也結(jié)束了我依然充滿這動力，我愿意負(fù)重前行，讓自己成長的更快。因為在今后的工作當(dāng)中會有很多的未知，所以強(qiáng)大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十四
實習(xí)支教結(jié)束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學(xué)校的活動也紛紛結(jié)束，全校開始進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
回想這個月，似乎所有的事情的進(jìn)入了一個有序的狀態(tài)。
在班級管理方面，學(xué)生都自覺做好值日工作，嘮叨少了;前段時間調(diào)皮、愛唱反調(diào)的學(xué)生也沉住氣了;抄作業(yè)的現(xiàn)象變少了，自覺完成作業(yè)的學(xué)生多了;學(xué)會關(guān)心別人的學(xué)生多了……許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會跟我說冬至快樂、圣誕快樂、元旦快樂?；蛟S是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達(dá)不舍吧。雖然我臉上不會過多表達(dá)，但心里卻是暖暖的。
在學(xué)科教學(xué)方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺上——比一開始站在講臺上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進(jìn)步的。每一次站在講臺上都是一次嘗試，都是一次鍛煉自己的機(jī)會。在12月份里，我全面接手了(1)(2)班的政治課。一個星期4節(jié)課，相對其他同學(xué)來說真的不多，甚至有點少，但是我會珍惜每一堂課，抓住鍛煉的機(jī)會。原本我以為新課上完了，自己的任務(wù)就完成了，但班主任的一句話點醒了我。我應(yīng)更要學(xué)習(xí)怎么上好一節(jié)復(fù)習(xí)課，怎么總結(jié)知識點。加上那一次參加的復(fù)習(xí)教研活動，我想，復(fù)習(xí)課也很重要，上好一節(jié)復(fù)習(xí)課其實更難。因此，我更要去學(xué)習(xí)。
時間不會在12月份停留，該做好的要做好，該學(xué)習(xí)的要積極學(xué)習(xí)，不放過可以讓自己成長的機(jī)會。實習(xí)支教的時間不是長河，不會間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進(jìn)，成長，蛻變!
投資管理十二月工作總結(jié)篇一
十二月，在新城區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過個人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：
一、理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)情況。
真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，認(rèn)真領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責(zé)，完成好自己分管的工作。
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設(shè)性的建議。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強(qiáng)力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎(chǔ)建設(shè)項目、城市配套建設(shè)項目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項目資料(material)、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項目建設(shè)的快速進(jìn)展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復(fù);另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項目融資1000萬元，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
鑒于《河南省平頂山市新城區(qū)規(guī)劃(xx-)區(qū)域環(huán)境影響評價大綱》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，在項目建設(shè)過程中進(jìn)行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準(zhǔn)備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項目建設(shè)作好土地儲備工作。
通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項目進(jìn)度，同時，也為項目融資打下基礎(chǔ)。
三、成功經(jīng)驗和今后工作努力方向。
回顧一個月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。
概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織新城區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時,面對陌生的工作內(nèi)容,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作,相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發(fā)展的合力。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),避免一刀切、一律化。三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對于同志要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機(jī)會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。
投資管理十二月工作總結(jié)篇二
北風(fēng)凜冽，銀灰色的云塊在天空中奔騰馳騁，寒流滾滾，然而大家的工作熱情絲毫沒有降低，招新活動的完美落幕，協(xié)會又將迎來新的'挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對十二月的活動和工作做以下總結(jié)：
第x屆“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之星”綜合素質(zhì)大賽在十一月做好了宣傳的工作后，初賽于x號中午分別在xx、xx課室以演講的形式舉行。初賽期間，xx干事積極配合，賽場紀(jì)律良好。
在初賽圓滿成功后，xx支優(yōu)秀參賽成功入圍。在xx號與xx號中午分兩天在xx以小品的形式進(jìn)行復(fù)賽。復(fù)賽期間，xx干事工作熱情，對現(xiàn)場的大小事件處理的游刃有余。參賽人員表演精彩搞笑，現(xiàn)場氣氛活躍。
經(jīng)過層層選拔，三支優(yōu)秀的隊伍脫穎而出。在x號晚x時，儒學(xué)堂準(zhǔn)時舉行。
決賽第一環(huán)節(jié)：街舞開場?，F(xiàn)場氣氛活躍。
決賽第二環(huán)節(jié)：各隊參賽人員進(jìn)行了自我介紹、ppt演示以及對自己的創(chuàng)業(yè)簡述書的詳細(xì)介紹。內(nèi)容詳細(xì)而精彩。
決賽第三環(huán)節(jié)：魔術(shù)表演?，F(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮。
決賽第四環(huán)節(jié):知識競賽。必答題環(huán)節(jié)，各隊參賽隊伍展現(xiàn)了各自的風(fēng)采和長處。風(fēng)險題環(huán)節(jié)，驚險萬分，觸動每一位觀眾以及嘉賓的心靈，隨著參賽隊伍的表現(xiàn)，心情高低起伏?，F(xiàn)場氣氛達(dá)到第二個高潮。
決賽第五環(huán)節(jié)：歌唱表演。緩解每個人緊張的心情。
決賽第六環(huán)節(jié)：頒獎。
決賽期間各部長，副部長以及xx干事積極配合，工作努力，xx干事工作成績優(yōu)異。
協(xié)會干事在十二月的活動中學(xué)到了很多，盡心盡力的投入到每一份工作中，也成長了很多，掌握了很多學(xué)習(xí)專業(yè)上所不能得到的知識，豐富了大學(xué)的生活。
投資管理十二月工作總結(jié)篇三
大班年級組有較強(qiáng)的探究、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的研討風(fēng)氣，每次學(xué)習(xí)氣氛濃，討論熱烈。本月以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)園務(wù)計劃和年級組計劃的工作重點和目標(biāo)，開展了一系列的活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.大班年級組是園本課程的實施者，因此在教學(xué)過程中，要時時考慮教材的實用性，不斷提出修改意見，向核心課題組反饋我們的實施意見，為課題組進(jìn)一步完善園本課程提供了依據(jù)。
2.在課題組的指導(dǎo)下，本月我們開展了主題教育活動，如：九月份"關(guān)心身邊人"中，結(jié)合重陽節(jié)，我們邀請了老紅軍王兵爺爺給小朋友講戰(zhàn)爭時期及他小時侯的故事，孩子們聽的非常認(rèn)真，還向王爺爺提了許多問題，明白了許多不曾知道的道理，其中一部分幼兒作為代表給社區(qū)老人送禮物，送節(jié)目，給他們帶去了溫暖。十二月"消防安全"主題活動中，我們參觀了消防隊，在那里觀看了救火員的演習(xí)活動，進(jìn)一步了解了消防車的外形、顏色和內(nèi)部裝備，還聽了消防講座，懂得了著火時該怎么辦?如何自我逃生消防常識，增強(qiáng)了消防意識。這次活動非常有意義，另外何瀾、俞燕玲兩位老師還制作了版面，向全園師生、家長作了消防宣傳，效果較好。
3.每月定期討論大班幼兒的可行性觀察指標(biāo)，集體學(xué)習(xí)形體操。
4.十二月市區(qū)域活動比賽中，在園內(nèi)很多老師的幫助支持下，最后由大班幼兒參與，陳萌、楊聚穎兩位老師組織的"我愛家鄉(xiāng)"活動中取得了較好的效果，為我園開展大型的區(qū)域活動積累了很多經(jīng)驗。另外，我們大班老師還利用了休息日來園填寫了區(qū)域活動觀察表。
5.加強(qiáng)區(qū)域活動的學(xué)習(xí)和管理，每月對區(qū)域材料進(jìn)行調(diào)整與更換。其中棋類游戲是大班幼兒所喜愛的，因此每個班都放置了各類棋，很多幼兒學(xué)會了飛行棋、斗獸棋、跳棋等，個別幼兒還學(xué)會了象棋，使幼兒的思維得到了進(jìn)一步鍛煉。
6.幼小銜接工作是大班年齡段的主要工作，這月我們首先在作息時間上來作好這項工作，要求幼兒每天八點到園開展晨間益智活動，其次在內(nèi)容上安排了早期閱讀，學(xué)寫數(shù)字等，家長普遍反應(yīng)較好，孩子們的進(jìn)步較大。
7.在園內(nèi)教育案例評比中，組內(nèi)老師積極準(zhǔn)備，最后經(jīng)推選呂玉萍的《如果沒有水》、陳萌的《花兒向著大家開》、成紅萍的《從一束稻穗引出的活動--》被評為優(yōu)秀，其中陳萌和呂玉萍的教育案例還在教研大組上進(jìn)行了交流，展示。
8.公開活動：本月共有四位老師分別向園長培訓(xùn)班、寧幼師、溫幼師、寧海實驗幼兒園開放了活動。如：成紅萍的早期閱讀《大熊貓》、馮婷婷的集體舞《快樂的哆嗦》、水偉燕的音樂活動《買菜》、何瀾的數(shù)學(xué)活動《有趣的分類》，均取得較好的效果。
9.獲獎情況：在開學(xué)初的師德演講比賽中，陳萌榮獲一等獎;在20xx學(xué)年園級優(yōu)秀論文評選中，水偉燕的《淺談中班幼兒移情能力的培養(yǎng)》獲一等獎并以課件形式在大組進(jìn)行交流展示，陳萌的《饒有趣味的水粉畫教學(xué)》、虞吟梅的《情感體驗法在中班幼兒小提琴學(xué)習(xí)中的運(yùn)用》、成紅萍的《淺談中國傳統(tǒng)文化教育與幼兒心理素質(zhì)的培養(yǎng)》獲二等獎，另外顧軍波和水偉燕的兩篇論文被列為園內(nèi)立項課題。
以上是我們一月來所做的工作，有收獲也有不足，下月將切實抓好日常教學(xué)工作，提高老師們的教育教學(xué)能力，學(xué)習(xí)小學(xué)的課改理念，更好的做好幼小銜接工作，另外還要爭取更多的時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多渠道的獲得信息和先進(jìn)理論，使老師們的教學(xué)水平上升到理性階段。
投資管理十二月工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了，進(jìn)入新的一年，20xx年組織部也一定會以一個嶄新的面貌示人，展現(xiàn)出更充足的活力與更加良好的精神面貌?；仡?0xx年下半年的工作，總體來說比較順利，以下是20xx年12月組織部工作總結(jié)。
本月共升旗兩次，第一次是12月6日工程技術(shù)學(xué)院升旗，由于設(shè)備出現(xiàn)問題，但團(tuán)委老師及時出面解決了問題，使升旗任務(wù)按時進(jìn)行，第二次是12月27日信息工程學(xué)院升旗，取麥，站隊，班級人數(shù)抽查等工作及時有序，升旗任務(wù)也順利完成。期間組織部與廣播站，國旗班協(xié)調(diào)配合，組織部每次全員到齊，無遲到曠到現(xiàn)象，紀(jì)律良好。
11月底已將老校區(qū)所有團(tuán)員信息統(tǒng)計匯總，12月初組織部進(jìn)行了團(tuán)員證的注冊，新團(tuán)員的發(fā)展，團(tuán)證團(tuán)檔的補(bǔ)辦等工作，期間干事們積極主動，在部內(nèi)所有人的配合之下，按時的完成了這幾項工作，期間還有與新校區(qū)的配合，充分的展現(xiàn)了組織部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。
12月10日至11日是校運(yùn)會，這是學(xué)校近期最大型的一項活動，院團(tuán)委也十分重視這項活動，校運(yùn)會期間，共派出了30多位志愿者協(xié)同文明督察隊維持會場紀(jì)律，組織部也積極響應(yīng)，派出志愿者協(xié)同管理，使此工作順利完成。
12月中旬團(tuán)委還舉辦了一系列部門間的比賽活動，有巧傳玻璃球，五人六足，小橋承重，羽毛球等比賽，許多部門取得了很好的成績，各部成員積極參加。這次活動增強(qiáng)了部員之間的協(xié)作能力，增進(jìn)了部門之間的交流，也讓干事們在工作之余有了娛樂放松的時間。
12月22日是冬至日，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部在學(xué)?；@球場舉行了一場便民活動，活動是發(fā)揮大家的想象能力和創(chuàng)造能力，將一些廢物進(jìn)行再度利用，制作成一些方便人民群眾的物品，組織部的一些成員也參與了此項活動。
12月25日圣誕節(jié)，院團(tuán)委成才指導(dǎo)部協(xié)同其他部門來到攀丹小學(xué)進(jìn)行愛心志愿活動，為留守兒童送去圣誕的祝福，志愿者們有序的組織孩子們觀看為他們準(zhǔn)備的節(jié)目，與孩子們一起做游戲，給孩子們分發(fā)禮物，最后讓孩子們填寫愿望，掛在圣誕樹上?；顒颖容^成功，為留守兒童帶來了歡樂，也讓我們感受到了那種別樣的溫暖，使大家受益匪淺。
每周的例會上，大家分別對本周的工作做出評價和想法，各抒己見，為部門今后的工作和發(fā)展提出自己的建議，在大家的討論聲中，不但總結(jié)了一些工作的經(jīng)驗，收集了一些好的想法，還增進(jìn)了干事之間的感情，使大家相處的更加融洽。
總結(jié)12月的工作與活動，總體來說比較順利，但反思自己，部門在工作期間也存在一些問題，干事們經(jīng)驗的不足，導(dǎo)致一些工作的效率沒有達(dá)到預(yù)期的水平，但是我們會在工作中積累經(jīng)驗，不斷的完善自己，嚴(yán)格要求自己，加上我們的熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信在新的一個月，新的一年中，組織部的工作會更加的順利，工作的質(zhì)量和效率會更高，我們對事物的處理會更加的成熟，我們的部門會更加的進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇五
時間飛快，轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)四個月了。這個月是最忙碌也是最有效率的一個月，工作已經(jīng)完全進(jìn)入到了正軌，每天都有忙不完的工作。以下是我12月份的工作內(nèi)容及完成程度：
工作內(nèi)容年終會的前期準(zhǔn)備工作，包括搜集講師資料、統(tǒng)計參會人員名單等選年終會會場沙河地塊的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)組織成立年會籌備小組，進(jìn)行相關(guān)分工各分公司聯(lián)歡會的相關(guān)統(tǒng)籌工作組織年會主持人排練，確定主持詞召開所有內(nèi)勤及部門經(jīng)理oa培訓(xùn)會總部空調(diào)開始二十四小時運(yùn)轉(zhuǎn)春節(jié)前加強(qiáng)安保監(jiān)管力度發(fā)放臺歷集團(tuán)及子公司、分公司年終送禮統(tǒng)計聯(lián)歡會節(jié)目彩排沙河監(jiān)控準(zhǔn)備安裝新辦公樓驗收新辦公樓供暖安排開始制作綜合產(chǎn)品樣冊安排主持人服裝、組委會服裝等給孤家子派出所報消防方案自來水管線下地下完成程度搜集到學(xué)習(xí)網(wǎng)、聚成股份的共四位老師，包括課程簡介；參會人員名單已經(jīng)出雛形。確定培訓(xùn)、中高層大會、經(jīng)銷商大會在市委黨校舉行；聯(lián)歡會在黎明國際酒店舉行。正在辦理環(huán)評審批手續(xù)基本已經(jīng)將工作布置下去，正在完成階段。至20xx年1月1日，所有分公司均開完聯(lián)歡會。
主持人排練效果較好，繼續(xù)加強(qiáng)排練。包括行政經(jīng)理在內(nèi)的內(nèi)勤及部門經(jīng)理均參加培訓(xùn)，oa開始啟用。已經(jīng)安排保安每晚尋崗，并加強(qiáng)監(jiān)管。對保安進(jìn)行教育，并對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)已將臺歷發(fā)放至各部門、子公司已統(tǒng)計完畢，并制定標(biāo)準(zhǔn)，安排實行。已完成兩次彩排，基本確定節(jié)目順序。王利軍王總說等圍欄完成后才能安裝。聞經(jīng)理說工程沒有完工，不具備驗收條件。等他的消息。已經(jīng)開始供暖已經(jīng)完成一部分，宋陽在繼續(xù)做。全部已定完。已報完，對方暫時未提出異議。仍未能下，原因為新辦公樓稅務(wù)檢查不予接線，等待罰款。老辦公樓必須等新辦公樓管線接通方可下到地下。房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，土地證手續(xù)全部完成，等待下證。預(yù)計1月初下證。已經(jīng)見面，并表示歉意。有待年會后有時間進(jìn)一步溝通。已經(jīng)上交，需三個月左右時間變更完畢已完成保安公司正在招聘保安中，房間及桌椅等均已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)均已處理，仍有部分工作尚處在進(jìn)行階段。比如分公司行政經(jīng)理、內(nèi)勤的調(diào)整，總部行政員工的素質(zhì)教育及監(jiān)管等等，計劃在年會后開始逐步完善。本溪房產(chǎn)、土地證辦理協(xié)調(diào)鞍山所在村村長的關(guān)系辦理電業(yè)局裕華名頭變更（變集團(tuán)）電信、網(wǎng)通名頭變更（變集團(tuán)）沙河上保安其他所有集團(tuán)行政部日常事務(wù)處理工作中還是存在這樣那樣的不足，需要在工作中不斷完善和提高，也請領(lǐng)導(dǎo)隨時對我的工作給予糾正和批評，我會繼續(xù)努力，爭取每一天都有新的成長和進(jìn)步！
投資管理十二月工作總結(jié)篇六
從××月××日入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間，這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié)，感受挺多的，也挺零亂的，仔細(xì)想想分成一下兩個方面去說：
在入職培訓(xùn)中，完成了c語言的程序，接下來的幾個shell練習(xí)題，以及對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。這一系列的練習(xí)每個問題都是從開始的一片空白做起，從把問題分析清，考慮實現(xiàn)方法及工具的學(xué)習(xí)，最后動手實踐一步步走下來。其間遇到了不少問題，也走過不少的彎路，但最后在調(diào)度組的同事的幫助下，都能夠順利完成。
其中遇到困難最多的是調(diào)研任務(wù)，可能是在學(xué)校做事方法的影響，思考這個問題時總是不能夠深入，動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題，數(shù)據(jù)的組織，數(shù)據(jù)的量，數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞。后來看了馬總的調(diào)研報告，才有豁然開朗的感覺。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺，日后還要繼續(xù)進(jìn)行，把調(diào)研工作做到實處，加深對死鏈的理解。
到目前為止接手兩個模塊，大概用了兩三周的時間去學(xué)習(xí)和串講，在接手這兩個模塊時最初的感受是任務(wù)來的太快，剛開始進(jìn)入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓(xùn)式的學(xué)習(xí)，沒想到公司這么勇于使用新人。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進(jìn)步的地方，通過任務(wù)的驅(qū)動，新人可以更快速的學(xué)習(xí)和提升個人能力，并且這種參與也讓新人有種歸屬感，自信心的到了提升，能夠調(diào)動新人的積極性。并且一開始就秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事，這也是一種寶貴的收獲。
當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這些模塊雖然邏輯不難，功能也容易理解，但是還是缺乏足夠的文檔和說明，這是我最初沒有預(yù)料到的，導(dǎo)致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通，還是耽誤了不少時間的。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并且也算給自己上了一課，提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題，時刻把讀者當(dāng)成一個新人。
剛走出校門能進(jìn)入這么優(yōu)秀的公司，和這么多優(yōu)秀的人一同工作，我是很幸運(yùn)的。同時開始也帶著很多的憂慮，害怕自己無法融入集體，害怕與牛人的交流有障礙。而進(jìn)公司經(jīng)過一段時間的體會，我這種疑慮逐漸消除了。每個人都很容易相處，溝通途徑也很多，向任何一個人請教問題，都很熱情的幫助答復(fù)，這對一個新人來說是莫大的鼓舞。
公司的業(yè)余活動很多，員工們可以自得其樂。這也是讓新人很喜歡的一方面，還以為工作后整天就是干活，枯燥的盯著電腦。但這里有足球賽、電子競技、午餐會、隨機(jī)午餐、周三的趣味運(yùn)動等等，一切都讓人覺得很貼心舒適，在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在，從而可以更投入。
總之，這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我，讓我不斷的追求進(jìn)步，享受工作帶給我的快樂。
投資管理十二月工作總結(jié)篇七
摘要:根據(jù)水利水電工程項目的建設(shè)、投資特點，分析項目前期和建設(shè)期的投資管理要點，在此基礎(chǔ)上，將水利水電工程項目投資管理分為5個bim管理模塊，并明確了輸入輸出和功能要求。最后基于pdca循環(huán)管理原理，通過四個步驟構(gòu)建bim投資管理方案，實現(xiàn)投資計劃、實施、檢查、偏差糾正與預(yù)警等功能一體化，從而有效實現(xiàn)水利水電工程項目全過程投資管理目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程項目;投資管理;全過程;bim系統(tǒng)。
0引言。
建筑信息模型(bim)是以建筑工程項目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息為輸入，通過仿真模擬技術(shù)構(gòu)建多維數(shù)字化模型，盡可能還原建筑工程的真實信息[1]。相比傳統(tǒng)的cad技術(shù)，該技術(shù)通過多維模型實現(xiàn)項目設(shè)計、建造、運(yùn)營全過程管理，可為規(guī)劃、設(shè)計、施工、造價等各環(huán)節(jié)提供一體化協(xié)同工作平臺，使節(jié)約能源、管控成本、提升效率等目標(biāo)在工程項目整個生命周期內(nèi)各個階段得以實現(xiàn)?？梢?，bim技術(shù)的這些特性使其在大型工程建設(shè)項目中的應(yīng)用具有很大優(yōu)勢，是工程項目管理信息化發(fā)展的方向之一。國家一般作為水利水電工程項目的投資主體，投資巨大，投資額常高達(dá)數(shù)十億元甚至數(shù)百億元，且項目建設(shè)期長，可見投資控制是水利水電工程項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。投資控制貫穿于水利水電工程項目的前期決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工、試運(yùn)行及結(jié)算決算全過程，構(gòu)成了一個動態(tài)的、復(fù)雜的、不確定的科學(xué)管理系統(tǒng)。水利水電工程項目龐大復(fù)雜、項目參建方多，規(guī)劃設(shè)計、施工以及后期運(yùn)營接口交錯，從而給投資控制帶來很大挑戰(zhàn)。針對影響項目投資的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在投資控制全過程中應(yīng)采取積極、主動的預(yù)防和控制措施，有效控制工程造價。利用bim系統(tǒng)可對工程各個階段和環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行一體化管理，有效實現(xiàn)全面投資管理，掌握資金實時情況，加強(qiáng)項目變更管理，減小投資的實際值與計劃值的偏離，使其在合理范圍內(nèi)。
1水利水電工程項目投資管理要點。
基于水利水電工程項目建設(shè)自身規(guī)律，遵從階段性投資管理和總體投資管理相結(jié)合的原則，本文將項目的策劃、可行性研究及勘察設(shè)計劃分為前期階段，將項目實施、試車、竣工驗收階段歸為項目的建設(shè)期。投資控制貫穿于項目建設(shè)前期和建設(shè)期，每一個階段和環(huán)節(jié)都離不開項目費用的控制，因此應(yīng)加強(qiáng)變更管理，對資金的投入做詳細(xì)記錄和分析，比對計劃投入和實際投入，及時糾正偏差，最終實現(xiàn)投資的全過程管理和控制[5-7]。
1.1項目前期的投資控制。
流域規(guī)劃的投資控制分析比較，應(yīng)采用多方案比選，選擇合理的開發(fā)方案。在分析、論證技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性的階段，應(yīng)重視財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會經(jīng)濟(jì)效益評價，重要指標(biāo)要進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)分析評價。勘察設(shè)計階段是項目前期階段中關(guān)鍵性投資控制節(jié)點。以公開(邀請)招標(biāo)等方式確定水利水電工程項目勘察、設(shè)計任務(wù)的委托單位，有利于促使委托單位在工程設(shè)計中采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價、縮短建設(shè)周期和提高投資效益。勘察、設(shè)計任務(wù)的委托單位應(yīng)充分吸收項目建議書(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的成果，確保設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量滿足工程建設(shè)需要，使概算投資得到有效控制。
1.2項目建設(shè)期的投資控制。
對于大型水利工程項目，建設(shè)任務(wù)分解要充分考慮工程特點，便于施工、減少干擾、利于管理等。分標(biāo)方案確定后，識別招標(biāo)條件，主要要核實征地移民、物資供應(yīng)、圖樣提供、建設(shè)資金等問題是否已經(jīng)落實，合理安排工程建設(shè)進(jìn)度計劃，避免為趕進(jìn)度增加工程成本，并減少工程索賠。水利水電工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程投資控制貫穿于各個環(huán)節(jié)、各個階段，建設(shè)期投資處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對前期工作的檢驗，也為后期運(yùn)營提供了良好的財務(wù)環(huán)境。合同管理、投資管理需全員參與，要做到加強(qiáng)施工圖、施工組織方案審核，嚴(yán)格合同立項和合同審核，重視現(xiàn)場簽證管理等。
2水利水電工程項目bim投資管理模塊設(shè)計。
基于以上水利水電工程項目投資控制要點，結(jié)合階段性和總體性投資控制相結(jié)合的思路，構(gòu)建資金計劃管理模塊、工程索賠管理模塊、工程變更管理模塊、完成支付管理模塊、監(jiān)察審計管理模塊等5大bim一體化協(xié)同平臺管理模塊，實現(xiàn)全面、閉環(huán)的投資管理?；赽im系統(tǒng)各模塊之間的相互關(guān)聯(lián)，可實現(xiàn)水利水電工程項目在實施過程中動態(tài)的投資控制功能，對比資金實際使用與資金計劃，自動分析偏差，為各參建方投資控制和決策提供快速、有效的依據(jù)。根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊的實施目標(biāo)即可構(gòu)建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求。
基于pdca循環(huán)管理原理，將bim技術(shù)應(yīng)用于水利水電工程項目中，應(yīng)采取以下步驟:第一步，建立bim一體化協(xié)同平臺，使項目相關(guān)人員可實時、動態(tài)地了解、掌握投資控制等信息。第二步，利用設(shè)計、采購、施工等進(jìn)度安排，通過bim平臺編制投資計劃，實現(xiàn)投資與進(jìn)度合理匹配。第三步，實施情況跟蹤、檢查，做好記錄。第四步，實際投資與計劃投資偏差比對，分析偏差產(chǎn)生的原因，在實施過程中糾正。
3.1一體化協(xié)同工作平臺構(gòu)建。
以水利水電工程項目為基本管理對象，依靠計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信，構(gòu)建一體化協(xié)同平臺，實現(xiàn)工程建設(shè)各任務(wù)的有效管控。為確保項目信息在工程各個階段、各參與主體、各部門之間有效、準(zhǔn)確、及時地傳遞和利用，構(gòu)建一整套水利水電工程項目集成控制系統(tǒng)，進(jìn)行跨地域、多參與方的一體化協(xié)同管理，共享信息資源，保證工程項目順利進(jìn)行。分解資金計劃、工程索賠、工程變更、完成支付、監(jiān)察審計等5個管理模塊，明確各工程參與方以及部門的職責(zé)，分析各模塊之間的數(shù)據(jù)流動需求，系統(tǒng)采用b/s架構(gòu)，實現(xiàn)界面管理集成化。應(yīng)用層包括各功能模塊，且實現(xiàn)各模塊之間信息通信，高效地進(jìn)行信息處理與加工。終端用戶可通過web瀏覽器實現(xiàn)信息的傳輸、查看和錄入等，數(shù)據(jù)同步發(fā)送到服務(wù)器端進(jìn)行集成和處理。
3.2多維模型下投資計劃。
(1)利用軟件實現(xiàn)水利水電工程項目不同階段的bim模型。隨著工程各階段的推進(jìn)，信息不斷完善、細(xì)化、具體化，水利水電工程項目的可視化、信息化模型也逐步完善，達(dá)到了與建造實物工程幾乎一致。
(2)利用編制項目進(jìn)度計劃的相關(guān)軟件或bim平臺集成的模塊，根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)將項目目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，對各個工作包合理地預(yù)估工期，構(gòu)建時間列表，使其有效地按工作大綱進(jìn)行組織，優(yōu)化配置各項任務(wù)所需的資源，并優(yōu)化各項任務(wù)之間的邏輯和時序，以甘特圖形式直觀展示。
(3)將信息化、可視化水利水電工程項目模。
型與之前確定的進(jìn)度表和投資控制表關(guān)聯(lián)起來，形成空間和時間上的多維化模型，直觀展示施工進(jìn)程、投資控制情況。
3.3投資控制實施情況跟蹤與監(jiān)督檢查。
認(rèn)真做好水利水電工程項目各階段信息資料的記錄、收集、整理，實時、動態(tài)地跟蹤、檢查項目實施情況。投資管理人員在這個過程中主要是收集項目進(jìn)展、工程變更、工程延期等信息資料。投資跟蹤與檢查等相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時發(fā)布在bim模型上，保證其他工程人員可以查閱、補(bǔ)充。
投資偏差與糾正的實施主要由業(yè)主單位的計劃部門牽頭，聯(lián)合業(yè)主單位其他部門和參建單位，共同參與。投資偏差產(chǎn)生的原因分析以及投資糾正等措施，需要在bim模型上發(fā)布，并設(shè)置預(yù)警功能。
4結(jié)語。
本文簡要分析了水利水電工程項目在項目前期與建設(shè)期間投資控制的特點和要點。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)bim一體化協(xié)同平臺各功能模塊實施目標(biāo)構(gòu)建出在整個投資控制過程中數(shù)據(jù)的輸入輸出和基本功能需求，遵循pdca循環(huán)管理原則，構(gòu)建bim一體化協(xié)同平臺5大投資管理模塊，實現(xiàn)全過程投資信息的錄入，動態(tài)比對實際投資與投資計劃，分析糾正投資管理偏差，實時分級分享資金流信息等，可為水利水電工程項目投資管理提供一套完整的解決系統(tǒng)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇八
普伴投資管理有限公司，是經(jīng)北京市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，總部設(shè)在中國首都北京，主營業(yè)務(wù)是為企業(yè)與家庭客戶提供投融資解決方案，信息服務(wù)及資產(chǎn)管理服務(wù)，是一家獨立、中立、公正的金融機(jī)構(gòu)。
普伴設(shè)計在全國范圍內(nèi)設(shè)立22家分公司，區(qū)縣營業(yè)網(wǎng)點近1000家，并統(tǒng)一形象——普伴投融資信息服務(wù)平臺。平臺預(yù)計年業(yè)務(wù)受理量達(dá)到35萬筆，服務(wù)融資企業(yè)2萬余家，幫助個人及企業(yè)投資理財、發(fā)展融資超百億。
投資管理十二月工作總結(jié)篇九
一、12月份總出勤天數(shù)30天，（11月19日12月18日）下井22天，共查出隱患93條，其中：
1、“一通三防”方面40條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面31條。
3、頂板支護(hù)方面14條。
4、其它方面8條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
二、煤礦自查隱患，共查出48條，其中：
1、“一通三防”方面3條。
2、機(jī)電運(yùn)輸方面13條。
3、頂板支護(hù)方面26條。
4、其它方面6條。
以上所有隱患已全部整改完畢。
三、介休市煤炭工業(yè)局于20xx年11月22日對本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患16條，所查的隱患已全部整改完畢。
四、由楊廣棟市長助理組織有關(guān)人員于20xx年11月28日對本礦進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患19條，所查的隱患已全部整改完畢。
五、由介休市煤炭工業(yè)管理局于20xx年12月11日對本礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收，共查出隱患29條，所查的隱患已全部整改完畢。以上所查的隱患，制定方案、進(jìn)行驗收，給市局匯報整改報告。
1、市局檢查后，協(xié)助煤礦制定整改方案，跟蹤落實，逐條驗收。
2、積極協(xié)助煤礦辦理復(fù)產(chǎn)驗收手續(xù)。
3、協(xié)助煤礦制定第四階段的安全專項整頓工作報告。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十
在班級常規(guī)管理中我缺少對男生的關(guān)注。我所帶的xx.高專6班和xx.高專7班分別有2個和1個男生，男生在班級里缺少存在感，有時候甚至?xí)撾x群體。本月學(xué)前教育系舉辦的創(chuàng)編操比賽的參與對象是學(xué)前教育系每一個班級全體同學(xué)，但是6班和7班的男生顧慮創(chuàng)編操的動作不適合男生而沒有參與。我知道后立即找他們談心，但由于臨近比賽，時間上不允許他們現(xiàn)在開始練習(xí)。最后我和他們達(dá)成協(xié)議，他們做班級的后勤和攝影師。比賽非常精彩，每個班級都精心編舞、認(rèn)真比賽，有些班級男生也參與其中，雖然動作沒有女生自然，但參與其中的精神是值得肯定的。我看見6班的劉xx和賈xx、7班的`呂xx很認(rèn)真得拍攝6班、7班和其他班級比賽的全過程，之后還上傳到群里，女生們也很感謝男士的一直關(guān)注。男生這次沒有參與創(chuàng)編操比賽、沒有參與班級的集體活動非常可惜，這也是我工作中的疏忽。以后的教育中我會多關(guān)注男生，鼓勵他們參加班集體活動，也鼓勵班級女生多關(guān)注他們。男生是我們班級的一份子，我們要一起努力，讓班級里的每一位同學(xué)都感受到集體大家庭的溫暖。12月28日晚，學(xué)前教育系每一個班級都舉辦了迎新年的元旦晚會，我清楚得記得7班的同學(xué)推選呂xx當(dāng)主持人，而那天他自己還特意去理了個非常帥氣的發(fā)型，主持得也特別賣力。我想就算自己是班里唯一的男生，還是希望能融入班級，為班級做點事情的。呂茂祥開始尋找自己的存在感，我很欣慰。這一切離不開班長鮑xx的努力，從一開始讓呂xx協(xié)助紀(jì)律委員的工作到嘗試讓他當(dāng)班長（開學(xué)初他非常想競選當(dāng)班長），她一直都很關(guān)注班級里這唯一的男生。鮑xx說以后會盡量讓呂xx幫助大家、分擔(dān)班級里的事物。她做的努力也讓我反思自己，我也應(yīng)該關(guān)注班級的男生，讓他們愉快地度過大學(xué)生活。
除了班級的常規(guī)管理，我們還負(fù)責(zé)系部的常規(guī)管理，比如早檢查，主要檢查有無同學(xué)遲到、帶早飯到教室、曠課等。我們每天很認(rèn)真的檢查并記錄，但是沒有及時反饋給相應(yīng)的輔導(dǎo)員，后續(xù)的教育工作沒有跟上。系書記張敏定期會集中反饋給各個輔導(dǎo)員，但是張書記說我們應(yīng)該當(dāng)天就及時反饋。這也是我們工作的失誤，考慮不夠全面?，F(xiàn)在，我們每天都會及時跟各個輔導(dǎo)員反饋早檢查的情況，并定期跟張書記反饋。
12月份10級和12級畢業(yè)生開始找工作，我和曹xx老師負(fù)責(zé)學(xué)前教育系的就業(yè)工作，經(jīng)過這段時間對就業(yè)工作的接觸，我感覺自己就業(yè)方面知識儲備不夠、工作方法欠缺。12月28日xx幼專舉行了大型的就業(yè)洽談會，很多用人單位到我校來招聘人才，很多同學(xué)也在當(dāng)天就確定了工作單位。但是她們對于如何選擇工作單位、哪些幼兒園是公立的、四聯(lián)單如何填寫等還不是特別清楚。我覺得自己對于相關(guān)知識了解不夠、事先對畢業(yè)班輔導(dǎo)員相關(guān)知識培訓(xùn)不夠，我想自己在今后的工作中應(yīng)該時刻提高自己就業(yè)方面的知識和工作能力，為學(xué)前教育系、為合肥幼專的學(xué)生的就業(yè)工作做好服務(wù)。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十一
12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：
認(rèn)真落實了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實處，并簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實。每周六前各車間將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的'整改到位。
根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進(jìn)行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項,由于配件不全，已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。
通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。
針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板。
本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。
修訂20xx年工作計劃。
2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實情況，保障雙節(jié)。
期間的安全穩(wěn)定；
3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方。
案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；
4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓(xùn)，對安全考試不及格的堅決不予錄。
用。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視頻率，加大對“三違”行為的考核力度。
5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝。
備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報安全科，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。
6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十二
這個月又在不知不覺的忙碌中悄悄地流走了，回顧十二月的工作，主要有以下幾點：
一、繼續(xù)加強(qiáng)班干部之間的配和。班干部們互相交流工作中的經(jīng)驗，提出搞好班級建設(shè)的措施,每周有班長主持班會，不斷提高自身的管理水平。平時班干部和同學(xué)們交流、談心，及時了解他們的思想動態(tài)。為促進(jìn)班級的整體發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
二、進(jìn)行期末考試大沖刺，班級的總體情況較好，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)狀況良好。班級里的`競爭激勵同學(xué)們努力拼搏。在學(xué)期后階段，課堂紀(jì)律有所提高，同學(xué)們進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，爭取使班級成績更加的高。
三、繼續(xù)使用好校信通，及時與家長聯(lián)系、溝通。一方面經(jīng)常給家長們一些建議，希望他們認(rèn)真負(fù)責(zé)教育自己的孩子，不要怕自己的孩子吃苦，要培養(yǎng)同學(xué)們的的勤奮、吃苦的好習(xí)慣。同時向家長了解同學(xué)們在家的學(xué)習(xí)情況，要求家長們協(xié)助，共同做好同學(xué)們的教育工作。很多家長都對這些工作表示感謝和支持，效果很好.
學(xué)期將近結(jié)束，希望通過自己的努力，爭取后階段的工作能圓滿完成。相信付出了總會有收獲！
投資管理十二月工作總結(jié)篇十三
12月份的工作結(jié)束，過去的一個月我有有足夠多的收獲，自己也有足夠的多的進(jìn)步，我想這是因為我成長了，我對自己現(xiàn)階段的工作，也比較滿意了，但是我不曾覺得自己就可以止步于此，過去一年的時間我總是在不斷的鼓勵自己，當(dāng)然我也希望自己能夠在這個過程當(dāng)中吸取更多的工作經(jīng)驗，12月份是20xx最后一個月，我非常希望自己能夠在這年底之際，工作上面取得一定的成就，這種想法一直在影響著我，也一直在督促著我朝著美好的方向去發(fā)展，也就這12月份工作總結(jié)一番。
首先我是考慮到了這一點我認(rèn)為自己不管是在什么時候都有足夠的多的進(jìn)步，我努力去實現(xiàn)好自己工作中的點點滴滴，我在工作當(dāng)中是非常認(rèn)真的一個人，無論是在做什么事情的時候，這都會督促著我去學(xué)習(xí)更加深奧的'東西，在這個過程當(dāng)中我想我會有足夠多的進(jìn)步，現(xiàn)在我也非常清楚的意識到了自己的本職工作所在，我相信只有不斷的積累經(jīng)驗，跟學(xué)習(xí)才能把日常工作做好更好，所以說工作跟學(xué)習(xí)是同時進(jìn)步的，作為一名員工其實就是為了體現(xiàn)自己的價值，能夠有足夠多的收獲，足夠多的進(jìn)步，因為時間不等人，還是需要掌握一些專業(yè)的東西，12月份的工作當(dāng)中我主要也是從自己不足的地方開始糾正，給自己足夠的空間發(fā)展進(jìn)步，未來的時間還很長，但是過去的這一個月足以讓我受益匪淺。
在工作當(dāng)中我會遇到一些問題，因為我對工作非常關(guān)心，在一些問題上面從來不敢含糊著，只有不斷的請教同時，虛心學(xué)習(xí)，這樣才能有足夠多的收獲，現(xiàn)在我非常清楚自己的職責(zé)所在，有很多細(xì)節(jié)上面的東西都是我需要認(rèn)真對待的，我會擺好自己的心態(tài)，有很多地方我是知道自己有所欠缺，未來的工作當(dāng)中這一帶會一直影響著我，也會給我更多的鼓勵，我認(rèn)為這才是非常重要的一點，無論是在工作當(dāng)中還是在個人修養(yǎng)上面，我都愿意去學(xué)習(xí)他人，工作上面我保持這好心態(tài)，不把生活情緒帶入工作，二者互相不影響，落實好每一個細(xì)節(jié)上面的事情，20xx年也結(jié)束了我依然充滿這動力，我愿意負(fù)重前行，讓自己成長的更快。因為在今后的工作當(dāng)中會有很多的未知，所以強(qiáng)大自己是解決問題的方法。
投資管理十二月工作總結(jié)篇十四
實習(xí)支教結(jié)束的鐘聲即將響起，12月份也漸漸走到尾聲。新課的腳步在12月份停住，學(xué)校的活動也紛紛結(jié)束，全校開始進(jìn)入復(fù)習(xí)階段。
回想這個月，似乎所有的事情的進(jìn)入了一個有序的狀態(tài)。
在班級管理方面，學(xué)生都自覺做好值日工作，嘮叨少了;前段時間調(diào)皮、愛唱反調(diào)的學(xué)生也沉住氣了;抄作業(yè)的現(xiàn)象變少了，自覺完成作業(yè)的學(xué)生多了;學(xué)會關(guān)心別人的學(xué)生多了……許許多多的方面，讓我看到他們的確在改變。他們心思縝密，可以看出我的心情變化，會跟我說冬至快樂、圣誕快樂、元旦快樂?；蛟S是他們知道我即將要離開，紛紛向我表達(dá)不舍吧。雖然我臉上不會過多表達(dá)，但心里卻是暖暖的。
在學(xué)科教學(xué)方面，老師一句話讓我更有勇氣站在講臺上——比一開始站在講臺上的樣子完全不一樣，我也在成長。我不知道能不能用蛻變來形容，但我分明感覺到自己是真的有所改變。雖然自己還有許多不足的地方，但我還是有所進(jìn)步的。每一次站在講臺上都是一次嘗試，都是一次鍛煉自己的機(jī)會。在12月份里，我全面接手了(1)(2)班的政治課。一個星期4節(jié)課，相對其他同學(xué)來說真的不多，甚至有點少，但是我會珍惜每一堂課，抓住鍛煉的機(jī)會。原本我以為新課上完了，自己的任務(wù)就完成了，但班主任的一句話點醒了我。我應(yīng)更要學(xué)習(xí)怎么上好一節(jié)復(fù)習(xí)課，怎么總結(jié)知識點。加上那一次參加的復(fù)習(xí)教研活動，我想，復(fù)習(xí)課也很重要，上好一節(jié)復(fù)習(xí)課其實更難。因此，我更要去學(xué)習(xí)。
時間不會在12月份停留，該做好的要做好，該學(xué)習(xí)的要積極學(xué)習(xí)，不放過可以讓自己成長的機(jī)會。實習(xí)支教的時間不是長河，不會間流不息，它始終有它停住的一刻。但我卻不能因此停住腳步，我還要前進(jìn)，成長，蛻變!