有效的方案必須考慮到各種可能性。制定方案需要我們進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便做出明智的決策。我們整理了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和方案供大家參考。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇一
20xx年中來(lái)臨，根據(jù)計(jì)劃我們?cè)?月27號(hào)召開(kāi)半年度總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開(kāi)展計(jì)劃和建議。
會(huì)議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00。
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
與會(huì)人員：
注意事項(xiàng)：
一、會(huì)議報(bào)告中以下內(nèi)容請(qǐng)做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。
二、各經(jīng)理、部長(zhǎng)在24號(hào)之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇二
公司各部室、各項(xiàng)目部：
20xx年各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束，為了對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)20xx年工作做出規(guī)劃，公司決定召開(kāi)年終大會(huì)，具體安排情況如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、會(huì)議地點(diǎn)：龍?jiān)错?xiàng)目部。
五、會(huì)議議程安排：見(jiàn)附表一。六、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、20xx年年度總結(jié)表彰大會(huì);2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂。
七、會(huì)議要求：
1、全體員工身穿工服、佩戴工牌，服裝統(tǒng)一;2、帶筆記本并認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄;。
3、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，提前15分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng);。
5、表彰會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位員工需參加龍脈溫泉活動(dòng)，請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟栉锲贰?BR> 特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇三
因：年終總結(jié)會(huì)議議程安排頁(yè)數(shù)：1(包括此頁(yè))。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會(huì)議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會(huì)指導(dǎo)思想：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，交流經(jīng)驗(yàn)，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強(qiáng)、熊建軍。
三、會(huì)議日程安排：
望各位參會(huì)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時(shí)參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇四
各部門：經(jīng)研究決定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：時(shí)，00在中心二樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一季度工作總結(jié)大會(huì)，部署20xx年第二季度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開(kāi)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
四、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
5月7日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
六、會(huì)議匯報(bào)工作程序：人事部——銷售部——財(cái)政部——采購(gòu)部——策劃部特此通知。
20xx年4月20日。
龔發(fā)亮。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇五
一、年會(huì)目的:。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、時(shí)間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點(diǎn):xx酒店會(huì)議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會(huì)場(chǎng)布置:。
1、會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購(gòu)。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會(huì)要求:。
1、年會(huì)期間任何認(rèn)不得隨意走動(dòng)外出。
2、參會(huì)人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動(dòng)，關(guān)機(jī))。
八、年會(huì)流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場(chǎng)布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
8:50主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)(萬(wàn)寶路進(jìn)行曲)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國(guó)歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺(tái)，充滿激情地介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長(zhǎng)致辭。
11:00酒店中午餐宴會(huì)。
下午:14:00開(kāi)始。
16:40全體員工高呼公司口號(hào)，年會(huì)結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場(chǎng)。
1、交通費(fèi)用。
(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。
(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。
(3)、年會(huì)設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用。
年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜，宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。年會(huì)策劃方案--策劃書(shū)策劃書(shū)策劃方案。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽(tīng)設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽(tīng)設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽(tīng)設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會(huì)展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡(jiǎn)單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。
6、雜費(fèi)。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇六
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇七
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的.共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇八
年終活動(dòng)有哪些能讓公司的員工感覺(jué)到內(nèi)心亢奮不已呢?下面是本站小編為你整理的企業(yè)年終。
希望對(duì)你有用!
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1.活動(dòng)名稱：綠色環(huán)保協(xié)會(huì)年終總結(jié)晚會(huì)。
2.活動(dòng)時(shí)間：201x年12月22日。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓w203。
4.活動(dòng)目的：總結(jié)綠協(xié)半年來(lái)舉行的活動(dòng)，在此系列活動(dòng)中的收獲與不足。對(duì)下一年的活動(dòng)指定計(jì)劃，增加會(huì)員之間的交流。
5.活動(dòng)形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會(huì)。
6.活動(dòng)性質(zhì)：娛樂(lè)。
7.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王丹、張超、?；勖舻取?BR> 二、準(zhǔn)備工作：
1.召開(kāi)會(huì)議，向各部介紹本次活動(dòng)情況，分配各部工作。
2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5.策劃書(shū)打印多份分發(fā)各部。
6.向會(huì)員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數(shù)量交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買。
8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場(chǎng)工作。
1.組織部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序。
2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3.安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)中的道具擺放和回收。
4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)員有序退場(chǎng)，整理教室。
四、后期工作：
1.財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)，列出清單。
2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書(shū)、
活動(dòng)總結(jié)。
通訊稿等。
3.各會(huì)員寫出對(duì)本次活動(dòng)的感想及對(duì)綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注。
1.出現(xiàn)斷電等情況時(shí)，穩(wěn)定會(huì)員情緒，短時(shí)不能恢復(fù)的安排會(huì)員有序退場(chǎng)。
一、活動(dòng)目的、背景：
東陽(yáng)紅十字志愿服務(wù)總隊(duì)橫店分會(huì)從201x年5月12日成立半年多以來(lái)，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤誠(chéng)之心，去溫暖、奉獻(xiàn)他人之大愛(ài)，在橫店這塊熱土上，踐行了愛(ài)的錚錚誓言。
半年多時(shí)間的志愿服務(wù)活動(dòng)中，橫店分會(huì)涌現(xiàn)出了一大批活動(dòng)積極、樂(lè)善好施的先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。為了總結(jié)分會(huì)工作，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，也為會(huì)員們提供一個(gè)相互溝通、加深志愿者之間的友誼，讓我們共同展現(xiàn)與分享分會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)“大愛(ài)無(wú)疆”之風(fēng)采，將使今后分會(huì)工作做得更好。橫店分會(huì)研究決定：組織開(kāi)展201x志愿者隊(duì)伍年終晚會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：201x年2月1日18:30。
三、活動(dòng)地點(diǎn):橫店國(guó)貿(mào)大廈二樓。
四、參加人員：
(一)東陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)橫店鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)東陽(yáng)各愛(ài)心組織代表：
1、東陽(yáng)紅十字救援隊(duì)、
2、東陽(yáng)愛(ài)心聯(lián)盟、
3、東陽(yáng)義工協(xié)會(huì)。
4、文化志愿者:東陽(yáng)市明星書(shū)畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂(lè)隊(duì)。
(四)志愿者隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各組組長(zhǎng)及家屬親友。
(五)所有有時(shí)間的志愿者及家屬親友。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭，總結(jié)報(bào)告;。
(二)各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀志愿者;捐資先進(jìn);特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(三)接受橫店夢(mèng)幻谷錦旗和青海受助學(xué)校錦旗和宣讀感謝信及志愿者隊(duì)愛(ài)心基地授牌。
(四)獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人代表發(fā)言;。
(五)晚會(huì)組織安排志愿者進(jìn)行文藝節(jié)目表演及互動(dòng);。
(六)其他活動(dòng)內(nèi)容:幻燈播放活動(dòng)照片。
六、活動(dòng)贊助單位及個(gè)人：市紅會(huì)、橫店國(guó)貿(mào)大廈、橫店翔龍影視吊車隊(duì)、志愿者陳旦丹。
七、援助單位：東陽(yáng)市明星書(shū)畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂(lè)隊(duì)。
八、活動(dòng)要求：作為橫店志愿者隊(duì)第一次年終晚會(huì)，希望各位志愿者能帶家屬和朋友積極組織參加，通過(guò)我們大家一起努力，使此次活動(dòng)圓滿成功!
一、活動(dòng)主題：
二、活動(dòng)目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級(jí)、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望。
2、增強(qiáng)員工凝聚力及向心力。
三、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓。
四、活動(dòng)時(shí)間：201x年月日(待定)。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：公司壩壩。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(2)、會(huì)議由王助理主持。
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個(gè)人表彰決定并頒獎(jiǎng)。
2、文娛匯演開(kāi)始，由高原會(huì)、劉玲主持。
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)預(yù)備。
(1)員工入場(chǎng),依次就坐，配合音樂(lè)進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場(chǎng)員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎(jiǎng)和答題時(shí)用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評(píng)獎(jiǎng)卡，用于節(jié)目結(jié)束后對(duì)匯演節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備前奏。
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂(lè)，使員工切身感受公司一年來(lái)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3、活動(dòng)開(kāi)始。
(1)主持人導(dǎo)入語(yǔ)。
(2)請(qǐng)公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理前排就坐。
4、節(jié)目流程。
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個(gè)節(jié)目時(shí)，抽一次獎(jiǎng)，每部門推選1名員工上臺(tái)唱歌或才藝表演，只要上來(lái)表演者均可獲小禮品。請(qǐng)嘉賓來(lái)抽取。此游戲設(shè)置歡樂(lè)參與獎(jiǎng)，參與即有小禮品贈(zèng)送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎(jiǎng)由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給豬年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門201x年工作目標(biāo)與愿景各部門根據(jù)各自部門職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡(jiǎn)短有號(hào)召力的幾個(gè)字或詞語(yǔ)表達(dá)出部門201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門經(jīng)理帶頭喊部門愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號(hào)表達(dá)準(zhǔn)確的部門勝出。此活動(dòng)用于提升各部門員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂(lè)，由嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行評(píng)審?fù)镀?，由高原，由主持宣布獲獎(jiǎng)名單。
1、由嘉賓為三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
3、由董事長(zhǎng)傅強(qiáng)為一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會(huì)，謝謝大家!
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇九
為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年。
二、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月-5月。
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）。
第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）。
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）。
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。
書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十
一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)。
門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十一
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)
第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案
第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書(shū)
第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十二
活動(dòng)日期：（）
活動(dòng)主題：天士十年感恩揚(yáng)州。
聯(lián)合活動(dòng)單位：（）。
活動(dòng)背景：隨著生活水平的日益提高，百姓追求高品質(zhì)的生活，家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高。追求卓越完美，締造家裝文化，已成為普通百姓和各商家公司共同追求的時(shí)尚和目標(biāo)。為感謝和真誠(chéng)回報(bào)揚(yáng)州廣大市民和業(yè)主對(duì)天士裝飾公司的支持和厚愛(ài)，特隆重舉辦2013年“揚(yáng)州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)將大力宣傳介紹揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司的卓越品質(zhì)，溫馨周到的服務(wù)理念，精湛極致的施工管理；讓消費(fèi)者了解相關(guān)裝飾知識(shí)，增強(qiáng)裝飾意識(shí)和對(duì)相關(guān)裝飾材料的品質(zhì)鑒別能力。
同時(shí)，2013“揚(yáng)州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)期間，舉行一次大型的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，目的讓利客戶，回報(bào)客戶，服務(wù)客戶！
營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場(chǎng)切入點(diǎn)：整合客戶資源，對(duì)現(xiàn)有的客戶資源進(jìn)行溝通，并了解。真誠(chéng)邀請(qǐng)客戶光臨公司進(jìn)行參觀交流。現(xiàn)場(chǎng)講解裝修知識(shí)，并解答客戶對(duì)裝飾盲區(qū)的不理解與猶豫。
切入方式：1.短信平臺(tái)群發(fā)的宣傳。
2.電話與客戶的溝通，甄選傾向型客戶。
3.對(duì)有裝飾傾向的客戶進(jìn)行登門拜訪，真誠(chéng)邀請(qǐng)客戶活動(dòng)。
期間光臨揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司。
4.各大小區(qū)的廣告宣傳。
海報(bào)及宣傳單的傳發(fā)。
6.百人自行車游行市區(qū)，由策劃部專人負(fù)責(zé)，攜帶橫幅和。
綬帶在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)城游行。（游行3天，每天上午10。
點(diǎn)開(kāi)始，游行江都城區(qū)每條主要街道）。
活動(dòng)展示規(guī)劃：
1.公司風(fēng)采區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)展示優(yōu)秀、頂尖、獨(dú)特的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和裝修設(shè)計(jì)理。
念并展示本公司特有企業(yè)文化及獨(dú)特裝修設(shè)計(jì)理念。
2.材料展示區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)展示多種不同裝飾材料，講解不同材料的作用性，不同性。并突出天士選擇的裝飾材料的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)。
3.現(xiàn)場(chǎng)演繹區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)客戶的戶型進(jìn)行初步圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與3dmax演。
繹。（如設(shè)計(jì)時(shí)間不夠，可用類似戶型或圖片代替）。
現(xiàn)場(chǎng)簽單大回饋（暫定）。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)（暫定）。
一等獎(jiǎng)：液晶電視一臺(tái)（價(jià)值：4000元）。
二等獎(jiǎng)：全自動(dòng)洗衣機(jī)3臺(tái)（價(jià)值：2000元）。
三等獎(jiǎng)：名牌手機(jī)5臺(tái)（價(jià)值：1000元）。
四等獎(jiǎng)：床上用品10臺(tái)（價(jià)值：400元）。
五等獎(jiǎng)：電磁爐一套20套（價(jià)值：260元）。
注：現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶每人都有一次機(jī)會(huì)參加活動(dòng)中心舉辦的大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一些禮品，每一位光臨天士公司現(xiàn)場(chǎng)的客戶免費(fèi)獲得禮品一份！
用簽單即惠謝及簽單參加抽獎(jiǎng)的方式來(lái)吸引客戶，更大程度的擴(kuò)大簽單率。設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目施工經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示和咨詢服務(wù)。以感動(dòng)消費(fèi)者、讓消費(fèi)者怦然心動(dòng)、與之產(chǎn)生共鳴的行為。適當(dāng)機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理及客服可以引導(dǎo)客戶，陪同客戶去工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩樣板房，免費(fèi)接送，讓工地開(kāi)口說(shuō)話。讓光臨現(xiàn)場(chǎng)的客戶親歷家裝生活，讓客戶感受到省時(shí)、省力、省心、省錢，并且享受裝修新房的快樂(lè)心情。
活動(dòng)具體落實(shí)人。
1.天士裝飾客服人員先期確定好光臨公司的客戶名單。（天士客服）。
2.提前一周內(nèi)的短信群發(fā)。（電信商或天士員工）。
3.前期dm海報(bào)及宣傳單的傳發(fā),可通過(guò)報(bào)紙夾頁(yè)和人員傳發(fā)等方式.(廣告公司或天士員工)。
4.活動(dòng)前期的各小區(qū)活動(dòng)廣告展示就位。（廣告公司或天士員工）。
5.設(shè)計(jì)作品多樣展示。（天士設(shè)計(jì)師）。
6.樣板房的參觀陪同及講解。（天士項(xiàng)目經(jīng)理）。
7.揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司門楣的布置。氣柱與花籃。（廣告公司與策劃部）。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇一
20xx年中來(lái)臨，根據(jù)計(jì)劃我們?cè)?月27號(hào)召開(kāi)半年度總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開(kāi)展計(jì)劃和建議。
會(huì)議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00。
地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。
與會(huì)人員：
注意事項(xiàng)：
一、會(huì)議報(bào)告中以下內(nèi)容請(qǐng)做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。
二、各經(jīng)理、部長(zhǎng)在24號(hào)之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇二
公司各部室、各項(xiàng)目部：
20xx年各項(xiàng)工作已圓滿結(jié)束，為了對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)20xx年工作做出規(guī)劃，公司決定召開(kāi)年終大會(huì)，具體安排情況如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、會(huì)議地點(diǎn)：龍?jiān)错?xiàng)目部。
五、會(huì)議議程安排：見(jiàn)附表一。六、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、20xx年年度總結(jié)表彰大會(huì);2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂。
七、會(huì)議要求：
1、全體員工身穿工服、佩戴工牌，服裝統(tǒng)一;2、帶筆記本并認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄;。
3、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，提前15分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng);。
5、表彰會(huì)后各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位員工需參加龍脈溫泉活動(dòng)，請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟栉锲贰?BR> 特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇三
因：年終總結(jié)會(huì)議議程安排頁(yè)數(shù)：1(包括此頁(yè))。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會(huì)議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會(huì)指導(dǎo)思想：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，交流經(jīng)驗(yàn)，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強(qiáng)、熊建軍。
三、會(huì)議日程安排：
望各位參會(huì)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時(shí)參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇四
各部門：經(jīng)研究決定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：時(shí)，00在中心二樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年第一季度工作總結(jié)大會(huì)，部署20xx年第二季度相關(guān)工作，為確保本次會(huì)議的成功召開(kāi)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
四、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
5月7日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
六、會(huì)議匯報(bào)工作程序：人事部——銷售部——財(cái)政部——采購(gòu)部——策劃部特此通知。
20xx年4月20日。
龔發(fā)亮。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇五
一、年會(huì)目的:。
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、時(shí)間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點(diǎn):xx酒店會(huì)議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會(huì)場(chǎng)布置:。
1、會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購(gòu)。
4、照相機(jī)、攝像機(jī)，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會(huì)要求:。
1、年會(huì)期間任何認(rèn)不得隨意走動(dòng)外出。
2、參會(huì)人員手機(jī)不得發(fā)出聲音(振動(dòng)，關(guān)機(jī))。
八、年會(huì)流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場(chǎng)布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動(dòng)相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場(chǎng)工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對(duì)接串詞，確定到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
8:50主會(huì)場(chǎng)播放背景音樂(lè)(萬(wàn)寶路進(jìn)行曲)，營(yíng)造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國(guó)歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)文化及成就)時(shí)間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺(tái)，充滿激情地介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長(zhǎng)致辭。
11:00酒店中午餐宴會(huì)。
下午:14:00開(kāi)始。
16:40全體員工高呼公司口號(hào)，年會(huì)結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場(chǎng)。
1、交通費(fèi)用。
(1)、年會(huì)期間交通費(fèi)用--主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括住宿地至年會(huì)場(chǎng)地的交通、會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì)所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場(chǎng)、車站、港口交通費(fèi)用。
2、年會(huì)室/廳費(fèi)用。
(1)、年會(huì)場(chǎng)地租金--通常而言，場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費(fèi)用包含在會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)用中。
(3)、年會(huì)設(shè)施租賃費(fèi)用--此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。
(4)、其他支持費(fèi)用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)、娛樂(lè)保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費(fèi)用。
年會(huì)的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會(huì)議程需要及年會(huì)目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供，餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。
(2)、會(huì)場(chǎng)茶歇。
此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主，中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)。
事實(shí)上，聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜，宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計(jì)算。年會(huì)策劃方案--策劃書(shū)策劃書(shū)策劃方案。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費(fèi)。
通常，如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的，如果可以外帶酒水消費(fèi)，餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦年會(huì)宴會(huì)，通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。
(5)、其他--點(diǎn)心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽(tīng)設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽(tīng)設(shè)備的費(fèi)用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽(tīng)設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費(fèi)用，通常按天計(jì)算。
設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用，可讓會(huì)展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡(jiǎn)單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。
6、雜費(fèi)。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇六
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書(shū)面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇七
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的.共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇八
年終活動(dòng)有哪些能讓公司的員工感覺(jué)到內(nèi)心亢奮不已呢?下面是本站小編為你整理的企業(yè)年終。
希望對(duì)你有用!
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1.活動(dòng)名稱：綠色環(huán)保協(xié)會(huì)年終總結(jié)晚會(huì)。
2.活動(dòng)時(shí)間：201x年12月22日。
3.活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓w203。
4.活動(dòng)目的：總結(jié)綠協(xié)半年來(lái)舉行的活動(dòng)，在此系列活動(dòng)中的收獲與不足。對(duì)下一年的活動(dòng)指定計(jì)劃，增加會(huì)員之間的交流。
5.活動(dòng)形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會(huì)。
6.活動(dòng)性質(zhì)：娛樂(lè)。
7.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：王丹、張超、?；勖舻取?BR> 二、準(zhǔn)備工作：
1.召開(kāi)會(huì)議，向各部介紹本次活動(dòng)情況，分配各部工作。
2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5.策劃書(shū)打印多份分發(fā)各部。
6.向會(huì)員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數(shù)量交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買。
8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場(chǎng)工作。
1.組織部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)秩序。
2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3.安排人員負(fù)責(zé)晚會(huì)中的道具擺放和回收。
4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會(huì)員有序退場(chǎng)，整理教室。
四、后期工作：
1.財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)總結(jié)，列出清單。
2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書(shū)、
活動(dòng)總結(jié)。
通訊稿等。
3.各會(huì)員寫出對(duì)本次活動(dòng)的感想及對(duì)綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注。
1.出現(xiàn)斷電等情況時(shí)，穩(wěn)定會(huì)員情緒，短時(shí)不能恢復(fù)的安排會(huì)員有序退場(chǎng)。
一、活動(dòng)目的、背景：
東陽(yáng)紅十字志愿服務(wù)總隊(duì)橫店分會(huì)從201x年5月12日成立半年多以來(lái)，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤誠(chéng)之心，去溫暖、奉獻(xiàn)他人之大愛(ài)，在橫店這塊熱土上，踐行了愛(ài)的錚錚誓言。
半年多時(shí)間的志愿服務(wù)活動(dòng)中，橫店分會(huì)涌現(xiàn)出了一大批活動(dòng)積極、樂(lè)善好施的先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人。為了總結(jié)分會(huì)工作，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，也為會(huì)員們提供一個(gè)相互溝通、加深志愿者之間的友誼，讓我們共同展現(xiàn)與分享分會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)“大愛(ài)無(wú)疆”之風(fēng)采，將使今后分會(huì)工作做得更好。橫店分會(huì)研究決定：組織開(kāi)展201x志愿者隊(duì)伍年終晚會(huì)。
二、活動(dòng)時(shí)間：201x年2月1日18:30。
三、活動(dòng)地點(diǎn):橫店國(guó)貿(mào)大廈二樓。
四、參加人員：
(一)東陽(yáng)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)橫店鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)東陽(yáng)各愛(ài)心組織代表：
1、東陽(yáng)紅十字救援隊(duì)、
2、東陽(yáng)愛(ài)心聯(lián)盟、
3、東陽(yáng)義工協(xié)會(huì)。
4、文化志愿者:東陽(yáng)市明星書(shū)畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂(lè)隊(duì)。
(四)志愿者隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各組組長(zhǎng)及家屬親友。
(五)所有有時(shí)間的志愿者及家屬親友。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
(一)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭，總結(jié)報(bào)告;。
(二)各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
2、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀志愿者;捐資先進(jìn);特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
(三)接受橫店夢(mèng)幻谷錦旗和青海受助學(xué)校錦旗和宣讀感謝信及志愿者隊(duì)愛(ài)心基地授牌。
(四)獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人代表發(fā)言;。
(五)晚會(huì)組織安排志愿者進(jìn)行文藝節(jié)目表演及互動(dòng);。
(六)其他活動(dòng)內(nèi)容:幻燈播放活動(dòng)照片。
六、活動(dòng)贊助單位及個(gè)人：市紅會(huì)、橫店國(guó)貿(mào)大廈、橫店翔龍影視吊車隊(duì)、志愿者陳旦丹。
七、援助單位：東陽(yáng)市明星書(shū)畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂(lè)隊(duì)。
八、活動(dòng)要求：作為橫店志愿者隊(duì)第一次年終晚會(huì)，希望各位志愿者能帶家屬和朋友積極組織參加，通過(guò)我們大家一起努力，使此次活動(dòng)圓滿成功!
一、活動(dòng)主題：
二、活動(dòng)目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級(jí)、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望。
2、增強(qiáng)員工凝聚力及向心力。
三、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓。
四、活動(dòng)時(shí)間：201x年月日(待定)。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：公司壩壩。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
(2)、會(huì)議由王助理主持。
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個(gè)人表彰決定并頒獎(jiǎng)。
2、文娛匯演開(kāi)始，由高原會(huì)、劉玲主持。
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)預(yù)備。
(1)員工入場(chǎng),依次就坐，配合音樂(lè)進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場(chǎng)員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎(jiǎng)和答題時(shí)用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評(píng)獎(jiǎng)卡，用于節(jié)目結(jié)束后對(duì)匯演節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備前奏。
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂(lè)，使員工切身感受公司一年來(lái)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3、活動(dòng)開(kāi)始。
(1)主持人導(dǎo)入語(yǔ)。
(2)請(qǐng)公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理前排就坐。
4、節(jié)目流程。
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個(gè)節(jié)目時(shí)，抽一次獎(jiǎng)，每部門推選1名員工上臺(tái)唱歌或才藝表演，只要上來(lái)表演者均可獲小禮品。請(qǐng)嘉賓來(lái)抽取。此游戲設(shè)置歡樂(lè)參與獎(jiǎng)，參與即有小禮品贈(zèng)送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎(jiǎng)由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給豬年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門201x年工作目標(biāo)與愿景各部門根據(jù)各自部門職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡(jiǎn)短有號(hào)召力的幾個(gè)字或詞語(yǔ)表達(dá)出部門201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門經(jīng)理帶頭喊部門愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號(hào)表達(dá)準(zhǔn)確的部門勝出。此活動(dòng)用于提升各部門員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂(lè)，由嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行評(píng)審?fù)镀?，由高原，由主持宣布獲獎(jiǎng)名單。
1、由嘉賓為三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
3、由董事長(zhǎng)傅強(qiáng)為一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會(huì)，謝謝大家!
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇九
為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年。
二、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月-5月。
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）。
第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）。
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）。
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。
書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享。
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十
一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)服務(wù)。
門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開(kāi)會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。
在維持市場(chǎng)秩序方面，部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施，長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī)
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十一
第一條 公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比方案。
第二條 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選活動(dòng)由人資行政部發(fā)起，作為激勵(lì)員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)，將在每年年終進(jìn)行評(píng)比。
第三條 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分為兩類：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠(chéng)、員工業(yè)績(jī)、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個(gè)角度來(lái)弘揚(yáng)公司鼓勵(lì)進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);從團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第四條 獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1個(gè)
第五條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)4名，參評(píng)人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿6個(gè)月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、工作業(yè)績(jī)突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實(shí)習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實(shí)施為公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1名，參評(píng)人員為公司全體員工
參評(píng)條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛(ài)本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無(wú)早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
參評(píng)范圍：設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，參評(píng)單位以職能部門、店面為單位
參評(píng)條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計(jì)劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，保證整個(gè)評(píng)選活動(dòng)透明性，將在整個(gè)過(guò)程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評(píng)定小組;評(píng)定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評(píng)選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評(píng)選：
1、以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無(wú)效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎(jiǎng)詞，年終大會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
第十六條 人資行政部將員工獲獎(jiǎng)材料歸入本人公司檔案
第十七條 對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予通報(bào)表彰并頒發(fā)證書(shū)
第十八條 獲獎(jiǎng)個(gè)人工資晉一級(jí)
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會(huì)議方案篇十二
活動(dòng)日期：（）
活動(dòng)主題：天士十年感恩揚(yáng)州。
聯(lián)合活動(dòng)單位：（）。
活動(dòng)背景：隨著生活水平的日益提高，百姓追求高品質(zhì)的生活，家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高。追求卓越完美，締造家裝文化，已成為普通百姓和各商家公司共同追求的時(shí)尚和目標(biāo)。為感謝和真誠(chéng)回報(bào)揚(yáng)州廣大市民和業(yè)主對(duì)天士裝飾公司的支持和厚愛(ài)，特隆重舉辦2013年“揚(yáng)州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)將大力宣傳介紹揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司的卓越品質(zhì)，溫馨周到的服務(wù)理念，精湛極致的施工管理；讓消費(fèi)者了解相關(guān)裝飾知識(shí)，增強(qiáng)裝飾意識(shí)和對(duì)相關(guān)裝飾材料的品質(zhì)鑒別能力。
同時(shí)，2013“揚(yáng)州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)期間，舉行一次大型的優(yōu)惠讓利活動(dòng)，目的讓利客戶，回報(bào)客戶，服務(wù)客戶！
營(yíng)銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場(chǎng)切入點(diǎn)：整合客戶資源，對(duì)現(xiàn)有的客戶資源進(jìn)行溝通，并了解。真誠(chéng)邀請(qǐng)客戶光臨公司進(jìn)行參觀交流。現(xiàn)場(chǎng)講解裝修知識(shí)，并解答客戶對(duì)裝飾盲區(qū)的不理解與猶豫。
切入方式：1.短信平臺(tái)群發(fā)的宣傳。
2.電話與客戶的溝通，甄選傾向型客戶。
3.對(duì)有裝飾傾向的客戶進(jìn)行登門拜訪，真誠(chéng)邀請(qǐng)客戶活動(dòng)。
期間光臨揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司。
4.各大小區(qū)的廣告宣傳。
海報(bào)及宣傳單的傳發(fā)。
6.百人自行車游行市區(qū)，由策劃部專人負(fù)責(zé)，攜帶橫幅和。
綬帶在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)城游行。（游行3天，每天上午10。
點(diǎn)開(kāi)始，游行江都城區(qū)每條主要街道）。
活動(dòng)展示規(guī)劃：
1.公司風(fēng)采區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)展示優(yōu)秀、頂尖、獨(dú)特的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和裝修設(shè)計(jì)理。
念并展示本公司特有企業(yè)文化及獨(dú)特裝修設(shè)計(jì)理念。
2.材料展示區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)展示多種不同裝飾材料，講解不同材料的作用性，不同性。并突出天士選擇的裝飾材料的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)。
3.現(xiàn)場(chǎng)演繹區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)客戶的戶型進(jìn)行初步圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與3dmax演。
繹。（如設(shè)計(jì)時(shí)間不夠，可用類似戶型或圖片代替）。
現(xiàn)場(chǎng)簽單大回饋（暫定）。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)（暫定）。
一等獎(jiǎng)：液晶電視一臺(tái)（價(jià)值：4000元）。
二等獎(jiǎng)：全自動(dòng)洗衣機(jī)3臺(tái)（價(jià)值：2000元）。
三等獎(jiǎng)：名牌手機(jī)5臺(tái)（價(jià)值：1000元）。
四等獎(jiǎng)：床上用品10臺(tái)（價(jià)值：400元）。
五等獎(jiǎng)：電磁爐一套20套（價(jià)值：260元）。
注：現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶每人都有一次機(jī)會(huì)參加活動(dòng)中心舉辦的大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一些禮品，每一位光臨天士公司現(xiàn)場(chǎng)的客戶免費(fèi)獲得禮品一份！
用簽單即惠謝及簽單參加抽獎(jiǎng)的方式來(lái)吸引客戶，更大程度的擴(kuò)大簽單率。設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目施工經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示和咨詢服務(wù)。以感動(dòng)消費(fèi)者、讓消費(fèi)者怦然心動(dòng)、與之產(chǎn)生共鳴的行為。適當(dāng)機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目經(jīng)理及客服可以引導(dǎo)客戶，陪同客戶去工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩樣板房，免費(fèi)接送，讓工地開(kāi)口說(shuō)話。讓光臨現(xiàn)場(chǎng)的客戶親歷家裝生活，讓客戶感受到省時(shí)、省力、省心、省錢，并且享受裝修新房的快樂(lè)心情。
活動(dòng)具體落實(shí)人。
1.天士裝飾客服人員先期確定好光臨公司的客戶名單。（天士客服）。
2.提前一周內(nèi)的短信群發(fā)。（電信商或天士員工）。
3.前期dm海報(bào)及宣傳單的傳發(fā),可通過(guò)報(bào)紙夾頁(yè)和人員傳發(fā)等方式.(廣告公司或天士員工)。
4.活動(dòng)前期的各小區(qū)活動(dòng)廣告展示就位。（廣告公司或天士員工）。
5.設(shè)計(jì)作品多樣展示。（天士設(shè)計(jì)師）。
6.樣板房的參觀陪同及講解。（天士項(xiàng)目經(jīng)理）。
7.揚(yáng)州天士裝飾工程有限公司門楣的布置。氣柱與花籃。（廣告公司與策劃部）。