計(jì)劃可以幫助我們做出明智的決策，避免盲目行動(dòng)。制定計(jì)劃需要我們盡可能詳細(xì)地考慮需要做的事情和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟。以下是一些計(jì)劃寫作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇一
一、規(guī)劃審批手續(xù)。
1、辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。
2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》。
二、土地審批手續(xù)。
5、新增建設(shè)用地辦理勘測(cè)定界。
6、用地范圍圖辦理程序。
7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批。
8、辦理劃撥用地手續(xù)。
9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
10、建設(shè)用地辦理程序。
11、辦理土地證。
三、建設(shè)審批手續(xù)。
12、施工圖審查。
13、施工圖審查備案。
14、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
16、建筑工程施工安全備案。
17、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》。
一、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；
2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項(xiàng)目；
3、其他需要辦理的有關(guān)項(xiàng)目。
（三）申請(qǐng)人需要提交的材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）機(jī)構(gòu)代碼；
2、項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份；
3、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申報(bào)表2份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告（特指需要論證的項(xiàng)目）；
5、必備的上級(jí)主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；
6、項(xiàng)目建議書批復(fù)（政府投資項(xiàng)目）；
7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；
8、其他圖件。
（四）辦理程序或流程：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；
2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；
3、對(duì)于符合報(bào)建要求的，20個(gè)工作日內(nèi)完成初審上報(bào)或核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；
3、改變?cè)恋匦再|(zhì)使用土地的；
4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；
5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時(shí)使用土地的。
（三）申辦材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項(xiàng)目用地的申請(qǐng)報(bào)告及上級(jí)主管部門的審查意見；
3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；
5、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；
6、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；
9、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項(xiàng)目）；
10、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或總平面圖1份（需做可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目）；
11、其他圖件。
以上所有申報(bào)材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；
4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計(jì)單位的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報(bào)請(qǐng)審定；
5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；
6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證）。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科。
（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時(shí)性建筑物、構(gòu)筑物。
（三）申請(qǐng)人須提交的附件和附圖：
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外）；
2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表；
4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；
5、擬建項(xiàng)目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；
6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；
7、提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；
8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；
10、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；
12、其他附圖。
以上所有報(bào)件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；
4、審定建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；
5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個(gè)工作日）；
6、建設(shè)項(xiàng)目放線、驗(yàn)線；
7、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局市政科8622937。
（二）辦理范圍：新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場(chǎng)機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)狻㈦娏﹄娪?、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項(xiàng)目。
（三）申請(qǐng)人需提交的全部材料。
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；
7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；
8、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖；
9、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；
10、其他附圖附件。
以上所有報(bào)件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序。
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；
4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；
5、通知建設(shè)單位到市政科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
五、新增建設(shè)用地勘測(cè)定界辦理程序。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
（二）提交材料。
1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；
2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）辦理程序。
1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計(jì)院提供勘測(cè)定界成果，用于上報(bào)省政府征收土地審批。成果包括勘測(cè)定界圖、勘測(cè)定界報(bào)告。
六、用地范圍圖辦理流程。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
（二）提交材料。
1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；
2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）辦理流程。
1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計(jì)院提交成果。
用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用。
七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批。
（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科。
（二）辦理程序：
1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請(qǐng)；
2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報(bào)批方案，報(bào)同級(jí)人民政府審核同意后，上報(bào)市國土局耕地保護(hù)科。
3、報(bào)件資料齊全并符合申報(bào)用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報(bào)件，進(jìn)行報(bào)件登記；
4、耕地保護(hù)科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾ǎ渲袃H為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目，且未超過當(dāng)年專用計(jì)劃指標(biāo)的，報(bào)市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項(xiàng)目，報(bào)市政府審核同意后，上報(bào)省政府或_審批。
5、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。
八、辦理劃撥用地手續(xù)。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地單位書面申請(qǐng)；
2、立項(xiàng)批復(fù)；
3、城市規(guī)劃審查意見。
（三）辦理程序：
土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。
九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
1、辦理部門：
市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
2、提交材料。
（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、辦理流程。
宗地圖——用于辦理土地證地籍調(diào)查表——用于辦理土地證。
十、建設(shè)用地辦理程序。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）建設(shè)單位申報(bào)材料：
1、申請(qǐng)辦理用地手續(xù)報(bào)告；
2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；
4、計(jì)劃部門或上級(jí)主管部門的立項(xiàng)文件；
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測(cè)定界圖；
6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；
7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。
（三）辦理程序：
1、建設(shè)單位提交申報(bào)材料；
2、核發(fā)《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》。
（一）辦理部門：
市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地管理所登記科。
（二）辦理材料：
1、土地登記審批表；
2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；
3、劃撥決定書；
4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；
5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；
6、用地批復(fù)；
7、宗地圖2份；
8、地籍調(diào)查表。
（三）辦理程序：
1、管委會(huì)提交規(guī)定圖件與材料；
2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)上會(huì)研究；
3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。
十二、建設(shè)工程施工圖審查。
（一）辦理部門：
比施工圖設(shè)計(jì)單位更高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。
（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計(jì)院提供）。
1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件。
2、土地使用證。
3、選址意見書。
4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
5、含三線的地形圖。
6、規(guī)劃條件通知書。
7、設(shè)計(jì)方案核定通知書。
8、可研報(bào)告批文及審查意見。
9、初步設(shè)計(jì)批文及審查意見。
10、勘察報(bào)告及勘察合同。
11、設(shè)計(jì)合同。
（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計(jì)科提供）。
1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計(jì)單位辦理；
2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。
（四）收費(fèi)：2元/m2。
十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件備案。
（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計(jì)科。
（二）申報(bào)材料：
1、工程勘察合同，工程設(shè)計(jì)合同（五縣項(xiàng)目）；
2、立項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；
4、土地使用證（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；
5、省外勘察設(shè)計(jì)單位在甘肅勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案書（五縣項(xiàng)目原件）；
6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書（原件4份）；
7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書（原件1份）；
8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書（原件1份）；
9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；
10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)報(bào)建備案書（復(fù)印件）；
11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；
12、地質(zhì)勘察報(bào)告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
（一）、辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申報(bào)材料：
1、招標(biāo)文件；
2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)；
3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；
（三）辦理程序：
1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》；
2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價(jià)管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實(shí)；
3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場(chǎng)1樓）；
4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。
十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、立項(xiàng)審批文件；
2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
3、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書副本；
4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；
5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同；
6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；
7、全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。
（三）申報(bào)程序。
2、辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件；
3、按照物價(jià)、財(cái)政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；
4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；
5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；
2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
5、安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書及項(xiàng)目明細(xì)表；
6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；
7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗(yàn)原件）；
8、職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
9、應(yīng)急預(yù)案；
10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；
11、施工合同復(fù)印件；
12、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（含審批頁原件）；
13、審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。
（三）申報(bào)程序。
2、將上報(bào)材料清單中的（1）至（11）項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè)，（12）、（13）項(xiàng)各裝訂成1冊(cè)，報(bào)安全監(jiān)督部門。
十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》。
（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科。
（二）申辦材料：
1、立項(xiàng)批復(fù)；
2、年度基建計(jì)劃；
3、土地使用證；
4、項(xiàng)目建設(shè)選址意見書及附圖；
5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；
6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；
7、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件；
8、施工圖審查批準(zhǔn)書；
9、資金到位證明；
10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；
11、施工合同（2004版）與項(xiàng)目經(jīng)理證（原件）；
12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；
13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；
14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；
16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明；
17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；
18、工程建設(shè)項(xiàng)目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。
（三）辦理程序。
1、建設(shè)單位將申報(bào)資料按a4或a3紙型裝訂成冊(cè)，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證；
2、辦理時(shí)須帶原件，以便核查。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇二
1.1一般性要求。
（1）查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評(píng)價(jià)圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。
（2）查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢(shì)和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補(bǔ)給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時(shí)水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點(diǎn)柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預(yù)測(cè)巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護(hù)措施和地基加固方法及施工設(shè)計(jì)參數(shù)。
（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護(hù)措施。
1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布。
（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強(qiáng)及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。
（3）對(duì)砂及碎石土層，需提供顆粒級(jí)配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強(qiáng)度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行破碎試驗(yàn)。
（4）提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
2、建筑物管線調(diào)查。
（1）調(diào)查范圍如何界定？
調(diào)查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調(diào)查計(jì)劃如何安排？
應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查，以便盡早實(shí)施建筑物保護(hù)或遷移。
（3）調(diào)查人員和設(shè)備如何安排？
人員能否滿足調(diào)查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。
（4）調(diào)查報(bào)告格式是否滿足要求？
幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。
調(diào)查建筑物的編號(hào)及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調(diào)查費(fèi)用的支付。
3、重要分包商的選定。
3.1設(shè)計(jì)分包商的選定。
設(shè)計(jì)分包商選定時(shí)，非常重要的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤挥?jì)劃一定要提前明確。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。
3.2管片分包商的選定。
選定原則（1）信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)；
（2）生產(chǎn)計(jì)劃。
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價(jià)及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定。
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定。
4、施工方案審查。
4.1符合性審查：
（2）造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計(jì)的要求；
（4）項(xiàng)目主要管理人員和施工機(jī)械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求；
（5）申報(bào)手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。
4.2全面性審查。
方案應(yīng)具備的內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點(diǎn)。
（4）質(zhì)量保證措施。
（5）進(jìn)度計(jì)劃。
（6）材料、設(shè)備投入計(jì)劃。
（7）施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計(jì)劃。
（8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對(duì)性審查。
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的施工控制措施；
（5）審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
5、工程總體籌劃的審核。
5.1施工場(chǎng)地總平面布置方案。
（1）場(chǎng)地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場(chǎng)地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場(chǎng)等等。
5.2工程總進(jìn)度計(jì)劃編制。
（1）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的確定。盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場(chǎng)、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達(dá)、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗(yàn)收。
（2）幾個(gè)需要注意的問題：
掘進(jìn)完成和竣工驗(yàn)收之間需要有1個(gè)月以上的時(shí)間。
聯(lián)絡(luò)通道施工時(shí)間與盾構(gòu)掘進(jìn)施工時(shí)間的沖突。
洞門施工時(shí)間與隧道掘進(jìn)時(shí)間的沖突。
端頭加固時(shí)間的確定。
掘進(jìn)過程：始發(fā)、到達(dá)段與正常段掘進(jìn)速度不同；長(zhǎng)距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時(shí)間的考慮。
管片生產(chǎn)的開始時(shí)間是否滿足盾構(gòu)掘進(jìn)速度要求。
盾構(gòu)機(jī)制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時(shí)間。
5.3總施組編制的針對(duì)性。
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的施工控制措施；
（5）網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
6、其它專項(xiàng)方案審查要點(diǎn)。
6.1管片生產(chǎn)施組。
（1）管片排版。
（2）管片生產(chǎn)計(jì)劃。
（3）管片廠場(chǎng)地布置。
（4）管片生產(chǎn)工藝流程。
（5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施。
（6）管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。
（7）管片運(yùn)輸及進(jìn)出場(chǎng)檢查驗(yàn)收程序。
6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案。
（1）加固方法選擇是否合理。
（2）加固工藝流程是否合理。
（3）加固設(shè)備選擇是否合理。
（4）檢測(cè)手段是否合理。
（5）質(zhì)量保證措施。
6.3盾構(gòu)機(jī)運(yùn)輸、吊裝、吊出方案。
（1）運(yùn)輸線路。
（2）吊裝設(shè)備及人員。
（3）吊裝順序與方法。
（4）吊裝場(chǎng)地布置與現(xiàn)場(chǎng)的適應(yīng)性。
（5）拆機(jī)順序與方法。
（6）計(jì)劃安排。
6.4盾構(gòu)機(jī)始發(fā)（到達(dá)）方案。
（1）始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置。
（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動(dòng)措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測(cè)量方案。
（3）負(fù)環(huán)管片安裝位置是否正確。
（4）始發(fā)掘進(jìn)參數(shù)的控制。
（5）密封環(huán)板選擇。
（6）管片防松弛措施。
（7）洞門鑿除：鑿除計(jì)劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施。
6.5盾構(gòu)掘進(jìn)和管片拼裝施工組織。
（1）進(jìn)度計(jì)劃。
（2）平面布置及設(shè)備投入。
（3）盾構(gòu)掘進(jìn)施工方法。
（4）管片拼裝施工方法。
（5）難、重點(diǎn)施工方法。
（6）質(zhì)量和安全保證體系。
6.6施工測(cè)量方案。
（1）控制點(diǎn)的布置及施測(cè)。
（2）施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率。
（3）盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)。
（4）施工時(shí)的各項(xiàng)限差和質(zhì)量保證措施。
（5）隧道變形測(cè)量方法。
（6）施工測(cè)量組織與管理。
（7）儀器投入與保養(yǎng)。
（8）測(cè)量管理制度。
6.7盾構(gòu)掘進(jìn)施工監(jiān)測(cè)方案。
（1）監(jiān)測(cè)范圍是否合理。
（2）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目是否滿足要求。
（3）監(jiān)測(cè)方式（是否第三方）。
（4）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的提交時(shí)間。
（5）監(jiān)測(cè)資料的整理。
7、接口協(xié)調(diào)工作。
7.1始發(fā)場(chǎng)地的協(xié)調(diào)。
1）端頭加固的場(chǎng)地及水電協(xié)調(diào)。
（1）移交的時(shí)間：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和加固的原則確定加固時(shí)間，宜早不宜遲。部分場(chǎng)地困難的，可以分批分期進(jìn)行。
（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場(chǎng)地、道路、場(chǎng)地內(nèi)的地下管線、場(chǎng)地內(nèi)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施、水電接入點(diǎn)等。
（3）移交的要求：滿足進(jìn)行端頭加固的場(chǎng)地和施工條件，拆除移交范圍的臨時(shí)設(shè)施，清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場(chǎng)地必須達(dá)到整潔有序。
（4）端頭加固進(jìn)場(chǎng)施工的原則是：
a、加固期間，做好場(chǎng)地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場(chǎng)內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。
b、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點(diǎn)，單獨(dú)安裝水、電表，按時(shí)將水電費(fèi)交付給車站承包商。
2）地面施工場(chǎng)地的移交。
（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場(chǎng)地、場(chǎng)地內(nèi)的地下管線、場(chǎng)地內(nèi)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、場(chǎng)地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場(chǎng)地范圍的臨時(shí)設(shè)施，清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場(chǎng)地必須達(dá)到整潔有序，場(chǎng)地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項(xiàng)：對(duì)于周邊需要保護(hù)的建筑物，在盾構(gòu)掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測(cè)，必須對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)移交，并與對(duì)方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場(chǎng)地移交。
（1）移交內(nèi)容：場(chǎng)地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐、場(chǎng)地范圍內(nèi)的預(yù)埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、站臺(tái)板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。
（2）盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆，若必要時(shí)，需在主體結(jié)構(gòu)上打孔，須征得車站承包商和工點(diǎn)設(shè)計(jì)的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時(shí)抽水工作，應(yīng)由誰負(fù)責(zé)，費(fèi)用如何分擔(dān)，需要明確。
7.2盾構(gòu)到達(dá)、過站、調(diào)頭場(chǎng)地協(xié)調(diào)。
1）盾構(gòu)到達(dá)、過站對(duì)車站的要求。
2）盾構(gòu)承包商運(yùn)輸方案（包括運(yùn)輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構(gòu)機(jī)的起吊、運(yùn)輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設(shè)計(jì)的同意。
3、盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時(shí)，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點(diǎn)設(shè)計(jì)的同意。
7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)。
1）盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測(cè)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達(dá)所需的預(yù)埋件等。
2）預(yù)埋件的施工的原則：“盾構(gòu)工點(diǎn)負(fù)責(zé)制作運(yùn)輸，車站工點(diǎn)負(fù)責(zé)安裝埋設(shè)，安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工，雙方共同驗(yàn)收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇三
1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會(huì)帶著各種問題與_人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況，沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，_個(gè)客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的_%。明年的工作，爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到_%，方便對(duì)單。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇四
1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。
委派具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場(chǎng)的`水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。
收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。
6、圖紙審查管理制度。
（1）收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。
（2）相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。
（3）對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
（4）施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管，對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。
（5）竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度。
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。
8、材料驗(yàn)收制度。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收，造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報(bào)。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇五
施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)。
復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。
對(duì)于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。
（二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。
（三）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。
（四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。
（五）作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。
（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。
（一）勞力。
道路施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：
（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情地投入施工。
（3）簽訂好施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。
（二）機(jī)具設(shè)備。
公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)節(jié)省投資。
（一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件。
施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。
（1）設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。
（2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。
（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重要解決以下幾個(gè)問題：
1．設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。
2．設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。
3．設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。
5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。
（二）施工組織設(shè)計(jì)。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。
施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。
施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：
（1）應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。
（3）臨時(shí)排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。
（三）技術(shù)交底。
施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。
施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊(duì)（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。
（四）技術(shù)保障。
對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇六
x建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要**創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理**也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在x公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水*和企業(yè)的施工信譽(yù)。
今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的**和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作**化、治理規(guī)范化。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水*和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。x項(xiàng)目部先后接待了***，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
x工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性**教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)**極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造**的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、**、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不**音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力**和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但x工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇七
項(xiàng)目一句話介紹。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。
分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞abc，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。
分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞abc并加以解釋分析。
具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。
產(chǎn)品形式：如：weixingongzonghao、網(wǎng)站、app、實(shí)物等 （此時(shí)需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（簡(jiǎn)要描述其最核心的功能）
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢(shì) abc 三點(diǎn)即可）
分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化，列出競(jìng)品abc，并分別分析出各自優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異，其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑。
如果沒有競(jìng)品，則此頁可不寫。
商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn)。此頁用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。
此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。
進(jìn)展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請(qǐng)注明開發(fā)周期）
數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等（列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）
在早期項(xiàng)目的最初階段，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。
核心團(tuán)隊(duì)成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo 等 ，描述信息包括：真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介 （簡(jiǎn)介包括：核心競(jìng)爭(zhēng)力，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可）
核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多，介紹 2-4 人最為合適，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。
發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。
發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫：短期、中期、長(zhǎng)期。（長(zhǎng)期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）
短期規(guī)劃: 如：產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營銷推廣等
中期規(guī)劃: 如：拓展功能 / 拓展品類等
長(zhǎng)期規(guī)劃: 如：拓展領(lǐng)域 / 營造生態(tài)鏈等
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。
融資額度：xx 萬 （資金使用周期以 24 個(gè)月為宜）
出讓股權(quán)：xx % （投后估值合理）
資金用途：人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%
過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬xx輪融資，出讓 xx股權(quán) （如果沒有可不寫）
此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
產(chǎn)品圖 + 項(xiàng)目slogan
個(gè)人電話 + weixinhao
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇八
閑來無事的時(shí)候想想，這半年的實(shí)習(xí)生活就這樣在敲著鍵盤的指尖溜過一圈，大概六分之一的時(shí)間就那么轉(zhuǎn)瞬即逝，因而對(duì)自己做一個(gè)規(guī)劃是很有必要的，應(yīng)該要具體可行，這也算是我們的大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃的細(xì)致工作。
首先來說，保持強(qiáng)健的體魄就很有必要，“身體是革命的本錢”，倘若我們都病體怏怏，那實(shí)在也不能帶給學(xué)生一種陽光與活力之感，還怎么讓他們?nèi)ゴ蚱鹁耦^看書學(xué)習(xí)，畢竟榜樣的力量是很重要的，以身作則才是一個(gè)好老師應(yīng)該去做的。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇九
朗誦是一種傳情的藝術(shù)。
朗誦者要很好地傳情，引起聽眾共鳴，首先要注意材料的選擇。
選擇材料時(shí)，首先要注意選擇那些語言具有形象性而且適于上口的文章。
因?yàn)樾蜗蟾惺苁抢收b中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié);干癟枯燥的書面語言對(duì)于具有很強(qiáng)感受能力的朗誦者也構(gòu)不成豐富的形象感受。
其次，要根據(jù)朗誦的場(chǎng)合和聽眾的需要，以及朗誦者自己的愛好和實(shí)際水平，在眾多作品中，選出合適的作品。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十
本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美看大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?？偟膩碚f，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊，但容易浮躁，需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng)。
身體素質(zhì)本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動(dòng)；有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少，需加強(qiáng)體育鍛煉。
干部狀況通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉，班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，對(duì)待工作積極熱情，愿為集體服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，責(zé)任心比較強(qiáng)，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)，不夠主動(dòng)，需培養(yǎng)。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十一
古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、個(gè)人基本情況。
我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)八個(gè)多月了，踏足一個(gè)新公司，新行業(yè)，這八個(gè)多月首先我盡快的熟悉了公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于產(chǎn)品的一些專業(yè)知識(shí)，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，新的一年來到，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對(duì)于新一年的工作開展，我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計(jì)劃：
首先，作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的銷售辦法。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的。
4)培養(yǎng)對(duì)于產(chǎn)品使用過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。
5)產(chǎn)品要很好的定位，針對(duì)性的策略，先做好一件事，再做其他事。
目前來說，15年的經(jīng)濟(jì)總體不是很好，特種脂走不起來量，能夠使用的客戶也不是想象中的很多，可能因?yàn)槌杀镜膯栴}制約，16年剛剛開始，經(jīng)濟(jì)的整體情況目前看，也不是很樂觀，所以這個(gè)需要慢慢來，一步一步挖掘，急不來。
作為市場(chǎng)銷量很大的通用鋰基脂，因?yàn)槭袌?chǎng)上的產(chǎn)品層次不齊，很亂，而我們公司的產(chǎn)品，首先因?yàn)槭莻€(gè)新牌子，成本不容易下降，所以在一定程度上，突圍是很難的，量不容易走起來，那只有在質(zhì)量上保持穩(wěn)定性，在原有的客戶基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)，增加客戶群，提高知名度，提高客戶的滿意度和認(rèn)可度，在銷售上再靈活些，在售后上快速解決。同時(shí)推出別人沒有的，市場(chǎng)又可以接受，能走起量的產(chǎn)品。
其次作為個(gè)人20xx我需要努力做到并日趨完善的幾件事。
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護(hù)好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個(gè)良好的溝通)。
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識(shí)的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解，完成銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司今年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，今年是大有作為的一年，假如在今年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
5)根據(jù)原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計(jì)劃。
鞏義市。
1.鞏義市黃河耐火廠，有兩臺(tái)雷蒙磨，去年試用后采購了一桶，但在后來的使用過程中，機(jī)修不按操作去做，和他原來用的油混加，造成使用效果下降，老板對(duì)此所產(chǎn)生的成本上升，表示不滿，后來就不進(jìn)了，電話溝通了幾次，但無果，我計(jì)劃過了十五六去鞏義，在拜訪一次，見一下趙老板，爭(zhēng)取繼續(xù)合作。
2.鞏義亞中耐火，兩臺(tái)磨，一月正常需要兩桶，去年年前試用，總體不錯(cuò)，已經(jīng)有一定的合作意向，劉經(jīng)理說過了年在采購，桶裝的和管裝的價(jià)格不同，加注方式不同，要和機(jī)修溝通好，避免他為了省事就混加，爭(zhēng)取一定拿下。
3.鞏義豐達(dá)耐材，兩臺(tái)磨機(jī)，大概需一桶多，去年年前試用，結(jié)果不錯(cuò)，李師傅也說油好，就是太貴，主要是因?yàn)?，他?dān)心軸承壞時(shí)，有就扔了，太貴，對(duì)于這個(gè)問題，后來我又給他不加了次，讓他看看軸承能用多長(zhǎng)時(shí)間，看能不能在軸承的成本上對(duì)沖一下，我計(jì)劃去鞏義去看下，再和他談?wù)?，?zhēng)取達(dá)成共識(shí)。
4.鞏義金嶺耐火廠，三臺(tái)磨機(jī)，大概需三到四桶，年前試用的，用了十三四天，軸承壞了，用的是咱公司的油封，對(duì)此他也沒說啥，年前他也放假早，就沒再說，我打算過幾天去鞏義時(shí)，再去拜訪下，看看啥情況，爭(zhēng)取可以合作。
5.鞏義天琪耐火，一臺(tái)磨機(jī)，需一桶，去年十一月試用，就開機(jī)了幾天，后來就沒開，我打算去看下現(xiàn)在是啥情況，看能不能合作。
新密。
6.新密光大耐火廠，去年已試用，總共有三臺(tái)磨，月需三到四桶，使用效果不錯(cuò)，也很滿意，五r的用了有一個(gè)月軸承壞了，油封是咱公司的，這個(gè)事沒有外人知道，我去找了老板，老板說年底了，就不進(jìn)了，過了年再說，我打算過了十五六去趟，爭(zhēng)取拿下。
7.新密清平耐火，用的是鋰基脂，想試用雷蒙脂，因一直沒有合適的機(jī)會(huì)，到現(xiàn)在也沒有試用，有三臺(tái)磨機(jī)，月需三到四桶，我計(jì)劃去趟在拜訪下，看有沒有機(jī)會(huì)試用，爭(zhēng)取試用成功，讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火，兩臺(tái)磨，現(xiàn)在合作，用的是鋰基脂，月需兩桶，以協(xié)商好，等天熱的時(shí)候，試用雷蒙脂，如果效果理想的話，他準(zhǔn)備換成雷蒙脂。
南陽。
9.東風(fēng)軸承店，年前以合作，進(jìn)了部分產(chǎn)品，包闊特種脂，我打算過幾天從鞏義，新密出差回來去南陽再去看看，順便在向他推薦下，新開發(fā)的保輪脂，爭(zhēng)取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮(zhèn)，宏軒耐火公司，年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂，有四臺(tái)磨，他鋰基脂月需1000元，對(duì)于雷蒙脂，他目前不是很愿意用，我計(jì)劃去趟看看能試用不能，爭(zhēng)取說服進(jìn)行試用，以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村，豫誠耐火，兩臺(tái)磨，年前去時(shí)想試用，但考慮到他磨得是生料，短時(shí)間試用不出效果，因?yàn)榭旆偶倭?，所以決定過完年開工了再給他試，過幾天去南陽時(shí)，想去給他試用下，他的周圍還有七八臺(tái)磨。把他拿下的話，會(huì)有一個(gè)骨牌效應(yīng)，因?yàn)橹車娜硕颊J(rèn)識(shí)他。
去年我原有的幾個(gè)客戶，以終端為多，用量也不是很大，在今年我計(jì)劃在原有的試用客戶，暫沒達(dá)成合作的，盡量發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，達(dá)成合作，增加特種脂的銷量，在這同時(shí)開發(fā)渠道客戶，增加銷量，以期達(dá)到滿意的結(jié)果。
根據(jù)以上和今年目前經(jīng)濟(jì)的情況，下邊是我三四五月份的一個(gè)粗略估計(jì)：我估計(jì)三月份應(yīng)該可以達(dá)到5000元，四月份估計(jì)可以達(dá)到8000到一萬，五月份因?yàn)樘鞖庥悬c(diǎn)熱了，用油量也在增加，客戶群也在增加，如果產(chǎn)品性能也很穩(wěn)定，我估計(jì)可以做到一萬三左右，在此基礎(chǔ)上我會(huì)再努力爭(zhēng)取開發(fā)更多客戶，我想銷量會(huì)一步不提高的。為公司為個(gè)人增加收入，提高市場(chǎng)占有率30%，知名度。
以上是我對(duì)20xx年。
的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十二
評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十三
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：
一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“有多少實(shí)力做多少事”的觀點(diǎn)，不要過度舉債經(jīng)營。
二、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)，不顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
五、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)，有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費(fèi)用。
六、要有意志力有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十四
讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
面對(duì)到來的八月，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇一
一、規(guī)劃審批手續(xù)。
1、辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》。
2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》。
二、土地審批手續(xù)。
5、新增建設(shè)用地辦理勘測(cè)定界。
6、用地范圍圖辦理程序。
7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批。
8、辦理劃撥用地手續(xù)。
9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
10、建設(shè)用地辦理程序。
11、辦理土地證。
三、建設(shè)審批手續(xù)。
12、施工圖審查。
13、施工圖審查備案。
14、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
16、建筑工程施工安全備案。
17、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》。
一、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；
2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項(xiàng)目；
3、其他需要辦理的有關(guān)項(xiàng)目。
（三）申請(qǐng)人需要提交的材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）機(jī)構(gòu)代碼；
2、項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份；
3、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申報(bào)表2份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告（特指需要論證的項(xiàng)目）；
5、必備的上級(jí)主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；
6、項(xiàng)目建議書批復(fù)（政府投資項(xiàng)目）；
7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；
8、其他圖件。
（四）辦理程序或流程：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；
2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；
3、對(duì)于符合報(bào)建要求的，20個(gè)工作日內(nèi)完成初審上報(bào)或核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；
3、改變?cè)恋匦再|(zhì)使用土地的；
4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；
5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時(shí)使用土地的。
（三）申辦材料：
1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項(xiàng)目用地的申請(qǐng)報(bào)告及上級(jí)主管部門的審查意見；
3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；
5、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；
6、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；
9、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項(xiàng)目）；
10、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或總平面圖1份（需做可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目）；
11、其他圖件。
以上所有申報(bào)材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；
4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計(jì)單位的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報(bào)請(qǐng)審定；
5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；
6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證）。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科。
（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時(shí)性建筑物、構(gòu)筑物。
（三）申請(qǐng)人須提交的附件和附圖：
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外）；
2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表；
4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；
5、擬建項(xiàng)目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；
6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；
7、提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；
8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；
10、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；
12、其他附圖。
以上所有報(bào)件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序：
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；
4、審定建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；
5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個(gè)工作日）；
6、建設(shè)項(xiàng)目放線、驗(yàn)線；
7、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局市政科8622937。
（二）辦理范圍：新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場(chǎng)機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)狻㈦娏﹄娪?、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項(xiàng)目。
（三）申請(qǐng)人需提交的全部材料。
1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；
2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份（蓋建設(shè)單位印章）；
4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；
7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；
8、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖；
9、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；
10、其他附圖附件。
以上所有報(bào)件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。
（四）辦理程序。
1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；
4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；
5、通知建設(shè)單位到市政科取件。
（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。
五、新增建設(shè)用地勘測(cè)定界辦理程序。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
（二）提交材料。
1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；
2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）辦理程序。
1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計(jì)院提供勘測(cè)定界成果，用于上報(bào)省政府征收土地審批。成果包括勘測(cè)定界圖、勘測(cè)定界報(bào)告。
六、用地范圍圖辦理流程。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
（二）提交材料。
1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；
2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）辦理流程。
1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；
2、設(shè)計(jì)院提交成果。
用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用。
七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批。
（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科。
（二）辦理程序：
1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請(qǐng)；
2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報(bào)批方案，報(bào)同級(jí)人民政府審核同意后，上報(bào)市國土局耕地保護(hù)科。
3、報(bào)件資料齊全并符合申報(bào)用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報(bào)件，進(jìn)行報(bào)件登記；
4、耕地保護(hù)科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾ǎ渲袃H為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目，且未超過當(dāng)年專用計(jì)劃指標(biāo)的，報(bào)市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項(xiàng)目，報(bào)市政府審核同意后，上報(bào)省政府或_審批。
5、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。
八、辦理劃撥用地手續(xù)。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地單位書面申請(qǐng)；
2、立項(xiàng)批復(fù)；
3、城市規(guī)劃審查意見。
（三）辦理程序：
土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。
九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
1、辦理部門：
市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
2、提交材料。
（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、辦理流程。
宗地圖——用于辦理土地證地籍調(diào)查表——用于辦理土地證。
十、建設(shè)用地辦理程序。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）建設(shè)單位申報(bào)材料：
1、申請(qǐng)辦理用地手續(xù)報(bào)告；
2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；
4、計(jì)劃部門或上級(jí)主管部門的立項(xiàng)文件；
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測(cè)定界圖；
6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；
7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。
（三）辦理程序：
1、建設(shè)單位提交申報(bào)材料；
2、核發(fā)《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》。
（一）辦理部門：
市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地管理所登記科。
（二）辦理材料：
1、土地登記審批表；
2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；
3、劃撥決定書；
4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；
5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；
6、用地批復(fù)；
7、宗地圖2份；
8、地籍調(diào)查表。
（三）辦理程序：
1、管委會(huì)提交規(guī)定圖件與材料；
2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)上會(huì)研究；
3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。
十二、建設(shè)工程施工圖審查。
（一）辦理部門：
比施工圖設(shè)計(jì)單位更高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位。
（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計(jì)院提供）。
1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件。
2、土地使用證。
3、選址意見書。
4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
5、含三線的地形圖。
6、規(guī)劃條件通知書。
7、設(shè)計(jì)方案核定通知書。
8、可研報(bào)告批文及審查意見。
9、初步設(shè)計(jì)批文及審查意見。
10、勘察報(bào)告及勘察合同。
11、設(shè)計(jì)合同。
（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計(jì)科提供）。
1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計(jì)單位辦理；
2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。
（四）收費(fèi)：2元/m2。
十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件備案。
（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計(jì)科。
（二）申報(bào)材料：
1、工程勘察合同，工程設(shè)計(jì)合同（五縣項(xiàng)目）；
2、立項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；
4、土地使用證（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；
5、省外勘察設(shè)計(jì)單位在甘肅勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案書（五縣項(xiàng)目原件）；
6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書（原件4份）；
7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書（原件1份）；
8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書（原件1份）；
9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；
10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)報(bào)建備案書（復(fù)印件）；
11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；
12、地質(zhì)勘察報(bào)告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
（一）、辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申報(bào)材料：
1、招標(biāo)文件；
2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)；
3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；
（三）辦理程序：
1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》；
2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價(jià)管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實(shí)；
3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場(chǎng)1樓）；
4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。
十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、立項(xiàng)審批文件；
2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
3、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書副本；
4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；
5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同；
6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；
7、全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。
（三）申報(bào)程序。
2、辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件；
3、按照物價(jià)、財(cái)政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；
4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；
5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案。
（一）辦理部門：
市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；
2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
5、安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書及項(xiàng)目明細(xì)表；
6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；
7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗(yàn)原件）；
8、職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；
9、應(yīng)急預(yù)案；
10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；
11、施工合同復(fù)印件；
12、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（含審批頁原件）；
13、審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。
（三）申報(bào)程序。
2、將上報(bào)材料清單中的（1）至（11）項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè)，（12）、（13）項(xiàng)各裝訂成1冊(cè)，報(bào)安全監(jiān)督部門。
十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》。
（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科。
（二）申辦材料：
1、立項(xiàng)批復(fù)；
2、年度基建計(jì)劃；
3、土地使用證；
4、項(xiàng)目建設(shè)選址意見書及附圖；
5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；
6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；
7、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件；
8、施工圖審查批準(zhǔn)書；
9、資金到位證明；
10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；
11、施工合同（2004版）與項(xiàng)目經(jīng)理證（原件）；
12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；
13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；
14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；
16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明；
17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；
18、工程建設(shè)項(xiàng)目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。
（三）辦理程序。
1、建設(shè)單位將申報(bào)資料按a4或a3紙型裝訂成冊(cè)，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證；
2、辦理時(shí)須帶原件，以便核查。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇二
1.1一般性要求。
（1）查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評(píng)價(jià)圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。
（2）查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢(shì)和危害程度。
（3）提供沿線地下水類型、補(bǔ)給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時(shí)水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。
（4）提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點(diǎn)柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預(yù)測(cè)巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護(hù)措施和地基加固方法及施工設(shè)計(jì)參數(shù)。
（5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護(hù)措施。
1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布。
（1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強(qiáng)及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
（2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。
（3）對(duì)砂及碎石土層，需提供顆粒級(jí)配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強(qiáng)度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行破碎試驗(yàn)。
（4）提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。
（5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。
2、建筑物管線調(diào)查。
（1）調(diào)查范圍如何界定？
調(diào)查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
（2）調(diào)查計(jì)劃如何安排？
應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查，以便盡早實(shí)施建筑物保護(hù)或遷移。
（3）調(diào)查人員和設(shè)備如何安排？
人員能否滿足調(diào)查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。
（4）調(diào)查報(bào)告格式是否滿足要求？
幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。
調(diào)查建筑物的編號(hào)及總平面布置圖類型。
（5）建筑物管線調(diào)查費(fèi)用的支付。
3、重要分包商的選定。
3.1設(shè)計(jì)分包商的選定。
設(shè)計(jì)分包商選定時(shí)，非常重要的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤挥?jì)劃一定要提前明確。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。
3.2管片分包商的選定。
選定原則（1）信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)；
（2）生產(chǎn)計(jì)劃。
（3）提供模具情況；
（5）管片分包的造價(jià)及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定。
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定。
4、施工方案審查。
4.1符合性審查：
（2）造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計(jì)的要求；
（4）項(xiàng)目主要管理人員和施工機(jī)械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求；
（5）申報(bào)手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。
4.2全面性審查。
方案應(yīng)具備的內(nèi)容：
（1）編制依據(jù)和工程概況。
（2）施工方法及施工控制要點(diǎn)。
（4）質(zhì)量保證措施。
（5）進(jìn)度計(jì)劃。
（6）材料、設(shè)備投入計(jì)劃。
（7）施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計(jì)劃。
（8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對(duì)性審查。
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的施工控制措施；
（5）審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
5、工程總體籌劃的審核。
5.1施工場(chǎng)地總平面布置方案。
（1）場(chǎng)地布置是否順暢，互相干擾最小。
（2）一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。
（3）最好能包含井下場(chǎng)地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場(chǎng)等等。
5.2工程總進(jìn)度計(jì)劃編制。
（1）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的確定。盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場(chǎng)、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達(dá)、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗(yàn)收。
（2）幾個(gè)需要注意的問題：
掘進(jìn)完成和竣工驗(yàn)收之間需要有1個(gè)月以上的時(shí)間。
聯(lián)絡(luò)通道施工時(shí)間與盾構(gòu)掘進(jìn)施工時(shí)間的沖突。
洞門施工時(shí)間與隧道掘進(jìn)時(shí)間的沖突。
端頭加固時(shí)間的確定。
掘進(jìn)過程：始發(fā)、到達(dá)段與正常段掘進(jìn)速度不同；長(zhǎng)距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時(shí)間的考慮。
管片生產(chǎn)的開始時(shí)間是否滿足盾構(gòu)掘進(jìn)速度要求。
盾構(gòu)機(jī)制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時(shí)間。
5.3總施組編制的針對(duì)性。
（1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對(duì)性的施工控制措施；
（5）網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；
（6）施工機(jī)械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；
6、其它專項(xiàng)方案審查要點(diǎn)。
6.1管片生產(chǎn)施組。
（1）管片排版。
（2）管片生產(chǎn)計(jì)劃。
（3）管片廠場(chǎng)地布置。
（4）管片生產(chǎn)工藝流程。
（5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施。
（6）管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)。
（7）管片運(yùn)輸及進(jìn)出場(chǎng)檢查驗(yàn)收程序。
6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)端頭加固方案。
（1）加固方法選擇是否合理。
（2）加固工藝流程是否合理。
（3）加固設(shè)備選擇是否合理。
（4）檢測(cè)手段是否合理。
（5）質(zhì)量保證措施。
6.3盾構(gòu)機(jī)運(yùn)輸、吊裝、吊出方案。
（1）運(yùn)輸線路。
（2）吊裝設(shè)備及人員。
（3）吊裝順序與方法。
（4）吊裝場(chǎng)地布置與現(xiàn)場(chǎng)的適應(yīng)性。
（5）拆機(jī)順序與方法。
（6）計(jì)劃安排。
6.4盾構(gòu)機(jī)始發(fā)（到達(dá)）方案。
（1）始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置。
（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動(dòng)措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測(cè)量方案。
（3）負(fù)環(huán)管片安裝位置是否正確。
（4）始發(fā)掘進(jìn)參數(shù)的控制。
（5）密封環(huán)板選擇。
（6）管片防松弛措施。
（7）洞門鑿除：鑿除計(jì)劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施。
6.5盾構(gòu)掘進(jìn)和管片拼裝施工組織。
（1）進(jìn)度計(jì)劃。
（2）平面布置及設(shè)備投入。
（3）盾構(gòu)掘進(jìn)施工方法。
（4）管片拼裝施工方法。
（5）難、重點(diǎn)施工方法。
（6）質(zhì)量和安全保證體系。
6.6施工測(cè)量方案。
（1）控制點(diǎn)的布置及施測(cè)。
（2）施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率。
（3）盾構(gòu)機(jī)導(dǎo)向系統(tǒng)。
（4）施工時(shí)的各項(xiàng)限差和質(zhì)量保證措施。
（5）隧道變形測(cè)量方法。
（6）施工測(cè)量組織與管理。
（7）儀器投入與保養(yǎng)。
（8）測(cè)量管理制度。
6.7盾構(gòu)掘進(jìn)施工監(jiān)測(cè)方案。
（1）監(jiān)測(cè)范圍是否合理。
（2）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目是否滿足要求。
（3）監(jiān)測(cè)方式（是否第三方）。
（4）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的提交時(shí)間。
（5）監(jiān)測(cè)資料的整理。
7、接口協(xié)調(diào)工作。
7.1始發(fā)場(chǎng)地的協(xié)調(diào)。
1）端頭加固的場(chǎng)地及水電協(xié)調(diào)。
（1）移交的時(shí)間：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和加固的原則確定加固時(shí)間，宜早不宜遲。部分場(chǎng)地困難的，可以分批分期進(jìn)行。
（2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場(chǎng)地、道路、場(chǎng)地內(nèi)的地下管線、場(chǎng)地內(nèi)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施、水電接入點(diǎn)等。
（3）移交的要求：滿足進(jìn)行端頭加固的場(chǎng)地和施工條件，拆除移交范圍的臨時(shí)設(shè)施，清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場(chǎng)地必須達(dá)到整潔有序。
（4）端頭加固進(jìn)場(chǎng)施工的原則是：
a、加固期間，做好場(chǎng)地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場(chǎng)內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。
b、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點(diǎn)，單獨(dú)安裝水、電表，按時(shí)將水電費(fèi)交付給車站承包商。
2）地面施工場(chǎng)地的移交。
（1）移交內(nèi)容：移交范圍的場(chǎng)地、場(chǎng)地內(nèi)的地下管線、場(chǎng)地內(nèi)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、場(chǎng)地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。
（2）移交的一般要求：拆除場(chǎng)地范圍的臨時(shí)設(shè)施，清運(yùn)因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，移交場(chǎng)地必須達(dá)到整潔有序，場(chǎng)地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。
（3）注意事項(xiàng)：對(duì)于周邊需要保護(hù)的建筑物，在盾構(gòu)掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測(cè)，必須對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)移交，并與對(duì)方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場(chǎng)地移交。
（1）移交內(nèi)容：場(chǎng)地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐、場(chǎng)地范圍內(nèi)的預(yù)埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、站臺(tái)板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。
（2）盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆，若必要時(shí)，需在主體結(jié)構(gòu)上打孔，須征得車站承包商和工點(diǎn)設(shè)計(jì)的同意。
（3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時(shí)抽水工作，應(yīng)由誰負(fù)責(zé)，費(fèi)用如何分擔(dān)，需要明確。
7.2盾構(gòu)到達(dá)、過站、調(diào)頭場(chǎng)地協(xié)調(diào)。
1）盾構(gòu)到達(dá)、過站對(duì)車站的要求。
2）盾構(gòu)承包商運(yùn)輸方案（包括運(yùn)輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構(gòu)機(jī)的起吊、運(yùn)輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設(shè)計(jì)的同意。
3、盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時(shí)，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點(diǎn)設(shè)計(jì)的同意。
7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)。
1）盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測(cè)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達(dá)所需的預(yù)埋件等。
2）預(yù)埋件的施工的原則：“盾構(gòu)工點(diǎn)負(fù)責(zé)制作運(yùn)輸，車站工點(diǎn)負(fù)責(zé)安裝埋設(shè)，安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工，雙方共同驗(yàn)收，雙方要多溝通，早溝通”。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇三
1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反饋，提醒銷售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶的問題。
客戶會(huì)帶著各種問題與_人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷售同事的溝通，來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中，客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)，在客服工作這塊，我認(rèn)為自己沒有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況，沒能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容，希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營銷能力。
四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中，_個(gè)客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的_%。明年的工作，爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到_%，方便對(duì)單。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇四
1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。
委派具有國家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場(chǎng)的`水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。
收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。
3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。
6、圖紙審查管理制度。
（1）收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。
（2）相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。
（3）對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
（4）施工過程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管，對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。
（5）竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度。
技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。
8、材料驗(yàn)收制度。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收，造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報(bào)。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇五
施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)。
復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。
對(duì)于擴(kuò)（改）建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。
（二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。
（三）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。
（四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。
（五）作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。
（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。
（一）勞力。
道路施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開工前落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：
（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情地投入施工。
（3）簽訂好施工合同。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。
（二）機(jī)具設(shè)備。
公路工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費(fèi)占到工程總費(fèi)用的三分之二左右，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、工具和費(fèi)用等，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)選用，同時(shí)根據(jù)使用計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，力爭(zhēng)節(jié)省投資。
（一）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件。
施工單位接受工程任務(wù)后，應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。
（1）設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。
（2）施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。
（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中，著重要解決以下幾個(gè)問題：
1．設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。
2．設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。
3．設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。
5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計(jì)算有無差錯(cuò)、遺漏和矛盾。
（二）施工組織設(shè)計(jì)。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。
施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。
施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：
（1）應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。
（3）臨時(shí)排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。
（三）技術(shù)交底。
施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。
技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。
施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊(duì)（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。
（四）技術(shù)保障。
對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇六
x建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要**創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理**也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將x工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在x公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水*和企業(yè)的施工信譽(yù)。
今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的**和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作**化、治理規(guī)范化。
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水*和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。x項(xiàng)目部先后接待了***，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
x工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性**教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)**極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造**的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、**、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不**音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力**和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但x工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇七
項(xiàng)目一句話介紹。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。
分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞abc，表明該用戶群有此類需求（需求要合理且強(qiáng)烈）。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。
分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞abc并加以解釋分析。
具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。
產(chǎn)品形式：如：weixingongzonghao、網(wǎng)站、app、實(shí)物等 （此時(shí)需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（簡(jiǎn)要描述其最核心的功能）
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：如：便捷、垂直等（最核心的優(yōu)勢(shì) abc 三點(diǎn)即可）
分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化，列出競(jìng)品abc，并分別分析出各自優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異，其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑。
如果沒有競(jìng)品，則此頁可不寫。
商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn)。此頁用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。
此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。
進(jìn)展：如：開發(fā)階段 / 正式發(fā)布階段 / 已有數(shù)據(jù)（如果處于開發(fā)階段，請(qǐng)注明開發(fā)周期）
數(shù)據(jù)：如：用戶量 / 活躍度 / 交易額 / 留存率等（列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù)）
在早期項(xiàng)目的最初階段，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。
核心團(tuán)隊(duì)成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo 等 ，描述信息包括：真實(shí)頭像、姓名、簡(jiǎn)介 （簡(jiǎn)介包括：核心競(jìng)爭(zhēng)力，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可）
核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多，介紹 2-4 人最為合適，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。
發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。
發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫：短期、中期、長(zhǎng)期。（長(zhǎng)期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要）
短期規(guī)劃: 如：產(chǎn)品迭代 / 團(tuán)隊(duì)招募 / 營銷推廣等
中期規(guī)劃: 如：拓展功能 / 拓展品類等
長(zhǎng)期規(guī)劃: 如：拓展領(lǐng)域 / 營造生態(tài)鏈等
此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。
融資額度：xx 萬 （資金使用周期以 24 個(gè)月為宜）
出讓股權(quán)：xx % （投后估值合理）
資金用途：人員工資% 、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%
過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/ 個(gè)人的 xx萬xx輪融資，出讓 xx股權(quán) （如果沒有可不寫）
此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
產(chǎn)品圖 + 項(xiàng)目slogan
個(gè)人電話 + weixinhao
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇八
閑來無事的時(shí)候想想，這半年的實(shí)習(xí)生活就這樣在敲著鍵盤的指尖溜過一圈，大概六分之一的時(shí)間就那么轉(zhuǎn)瞬即逝，因而對(duì)自己做一個(gè)規(guī)劃是很有必要的，應(yīng)該要具體可行，這也算是我們的大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃的細(xì)致工作。
首先來說，保持強(qiáng)健的體魄就很有必要，“身體是革命的本錢”，倘若我們都病體怏怏，那實(shí)在也不能帶給學(xué)生一種陽光與活力之感，還怎么讓他們?nèi)ゴ蚱鹁耦^看書學(xué)習(xí)，畢竟榜樣的力量是很重要的，以身作則才是一個(gè)好老師應(yīng)該去做的。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇九
朗誦是一種傳情的藝術(shù)。
朗誦者要很好地傳情，引起聽眾共鳴，首先要注意材料的選擇。
選擇材料時(shí)，首先要注意選擇那些語言具有形象性而且適于上口的文章。
因?yàn)樾蜗蟾惺苁抢收b中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié);干癟枯燥的書面語言對(duì)于具有很強(qiáng)感受能力的朗誦者也構(gòu)不成豐富的形象感受。
其次，要根據(jù)朗誦的場(chǎng)合和聽眾的需要，以及朗誦者自己的愛好和實(shí)際水平，在眾多作品中，選出合適的作品。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十
本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美看大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?？偟膩碚f，班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊，但容易浮躁，需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng)。
身體素質(zhì)本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動(dòng)；有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少，需加強(qiáng)體育鍛煉。
干部狀況通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉，班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，對(duì)待工作積極熱情，愿為集體服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，責(zé)任心比較強(qiáng)，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)，不夠主動(dòng)，需培養(yǎng)。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十一
古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、個(gè)人基本情況。
我個(gè)性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)。
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)八個(gè)多月了，踏足一個(gè)新公司，新行業(yè)，這八個(gè)多月首先我盡快的熟悉了公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守，其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于產(chǎn)品的一些專業(yè)知識(shí)，其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑，新的一年來到，在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后，對(duì)于新一年的工作開展，我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計(jì)劃：
首先，作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的銷售辦法。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的。
4)培養(yǎng)對(duì)于產(chǎn)品使用過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。
5)產(chǎn)品要很好的定位，針對(duì)性的策略，先做好一件事，再做其他事。
目前來說，15年的經(jīng)濟(jì)總體不是很好，特種脂走不起來量，能夠使用的客戶也不是想象中的很多，可能因?yàn)槌杀镜膯栴}制約，16年剛剛開始，經(jīng)濟(jì)的整體情況目前看，也不是很樂觀，所以這個(gè)需要慢慢來，一步一步挖掘，急不來。
作為市場(chǎng)銷量很大的通用鋰基脂，因?yàn)槭袌?chǎng)上的產(chǎn)品層次不齊，很亂，而我們公司的產(chǎn)品，首先因?yàn)槭莻€(gè)新牌子，成本不容易下降，所以在一定程度上，突圍是很難的，量不容易走起來，那只有在質(zhì)量上保持穩(wěn)定性，在原有的客戶基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)，增加客戶群，提高知名度，提高客戶的滿意度和認(rèn)可度，在銷售上再靈活些，在售后上快速解決。同時(shí)推出別人沒有的，市場(chǎng)又可以接受，能走起量的產(chǎn)品。
其次作為個(gè)人20xx我需要努力做到并日趨完善的幾件事。
2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶，并維護(hù)好老客戶，經(jīng)常與客戶保持一個(gè)良好的溝通)。
3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識(shí)的積累，多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問題，工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中，要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。
4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫。
工作總結(jié)。
和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配，避免工作局面混亂等各種不良的后果。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解，完成銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司今年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，今年是大有作為的一年，假如在今年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
5)根據(jù)原有客戶和開發(fā)新的客戶制定銷售計(jì)劃。
鞏義市。
1.鞏義市黃河耐火廠，有兩臺(tái)雷蒙磨，去年試用后采購了一桶，但在后來的使用過程中，機(jī)修不按操作去做，和他原來用的油混加，造成使用效果下降，老板對(duì)此所產(chǎn)生的成本上升，表示不滿，后來就不進(jìn)了，電話溝通了幾次，但無果，我計(jì)劃過了十五六去鞏義，在拜訪一次，見一下趙老板，爭(zhēng)取繼續(xù)合作。
2.鞏義亞中耐火，兩臺(tái)磨，一月正常需要兩桶，去年年前試用，總體不錯(cuò)，已經(jīng)有一定的合作意向，劉經(jīng)理說過了年在采購，桶裝的和管裝的價(jià)格不同，加注方式不同，要和機(jī)修溝通好，避免他為了省事就混加，爭(zhēng)取一定拿下。
3.鞏義豐達(dá)耐材，兩臺(tái)磨機(jī)，大概需一桶多，去年年前試用，結(jié)果不錯(cuò)，李師傅也說油好，就是太貴，主要是因?yàn)?，他?dān)心軸承壞時(shí)，有就扔了，太貴，對(duì)于這個(gè)問題，后來我又給他不加了次，讓他看看軸承能用多長(zhǎng)時(shí)間，看能不能在軸承的成本上對(duì)沖一下，我計(jì)劃去鞏義去看下，再和他談?wù)?，?zhēng)取達(dá)成共識(shí)。
4.鞏義金嶺耐火廠，三臺(tái)磨機(jī)，大概需三到四桶，年前試用的，用了十三四天，軸承壞了，用的是咱公司的油封，對(duì)此他也沒說啥，年前他也放假早，就沒再說，我打算過幾天去鞏義時(shí)，再去拜訪下，看看啥情況，爭(zhēng)取可以合作。
5.鞏義天琪耐火，一臺(tái)磨機(jī)，需一桶，去年十一月試用，就開機(jī)了幾天，后來就沒開，我打算去看下現(xiàn)在是啥情況，看能不能合作。
新密。
6.新密光大耐火廠，去年已試用，總共有三臺(tái)磨，月需三到四桶，使用效果不錯(cuò)，也很滿意，五r的用了有一個(gè)月軸承壞了，油封是咱公司的，這個(gè)事沒有外人知道，我去找了老板，老板說年底了，就不進(jìn)了，過了年再說，我打算過了十五六去趟，爭(zhēng)取拿下。
7.新密清平耐火，用的是鋰基脂，想試用雷蒙脂，因一直沒有合適的機(jī)會(huì)，到現(xiàn)在也沒有試用，有三臺(tái)磨機(jī)，月需三到四桶，我計(jì)劃去趟在拜訪下，看有沒有機(jī)會(huì)試用，爭(zhēng)取試用成功，讓他用雷蒙脂。
8.新密萬瑞耐火，兩臺(tái)磨，現(xiàn)在合作，用的是鋰基脂，月需兩桶，以協(xié)商好，等天熱的時(shí)候，試用雷蒙脂，如果效果理想的話，他準(zhǔn)備換成雷蒙脂。
南陽。
9.東風(fēng)軸承店，年前以合作，進(jìn)了部分產(chǎn)品，包闊特種脂，我打算過幾天從鞏義，新密出差回來去南陽再去看看，順便在向他推薦下，新開發(fā)的保輪脂，爭(zhēng)取讓他能把量做起來。
10.西峽縣西平鎮(zhèn)，宏軒耐火公司，年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂，有四臺(tái)磨，他鋰基脂月需1000元，對(duì)于雷蒙脂，他目前不是很愿意用，我計(jì)劃去趟看看能試用不能，爭(zhēng)取說服進(jìn)行試用，以便也改成雷蒙脂。
11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村，豫誠耐火，兩臺(tái)磨，年前去時(shí)想試用，但考慮到他磨得是生料，短時(shí)間試用不出效果，因?yàn)榭旆偶倭?，所以決定過完年開工了再給他試，過幾天去南陽時(shí)，想去給他試用下，他的周圍還有七八臺(tái)磨。把他拿下的話，會(huì)有一個(gè)骨牌效應(yīng)，因?yàn)橹車娜硕颊J(rèn)識(shí)他。
去年我原有的幾個(gè)客戶，以終端為多，用量也不是很大，在今年我計(jì)劃在原有的試用客戶，暫沒達(dá)成合作的，盡量發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，達(dá)成合作，增加特種脂的銷量，在這同時(shí)開發(fā)渠道客戶，增加銷量，以期達(dá)到滿意的結(jié)果。
根據(jù)以上和今年目前經(jīng)濟(jì)的情況，下邊是我三四五月份的一個(gè)粗略估計(jì)：我估計(jì)三月份應(yīng)該可以達(dá)到5000元，四月份估計(jì)可以達(dá)到8000到一萬，五月份因?yàn)樘鞖庥悬c(diǎn)熱了，用油量也在增加，客戶群也在增加，如果產(chǎn)品性能也很穩(wěn)定，我估計(jì)可以做到一萬三左右，在此基礎(chǔ)上我會(huì)再努力爭(zhēng)取開發(fā)更多客戶，我想銷量會(huì)一步不提高的。為公司為個(gè)人增加收入，提高市場(chǎng)占有率30%，知名度。
以上是我對(duì)20xx年。
的一些的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十二
評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位，機(jī)器沒有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十三
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：
一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“有多少實(shí)力做多少事”的觀點(diǎn)，不要過度舉債經(jīng)營。
二、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。
四、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)，不顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。
五、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)，有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費(fèi)用。
六、要有意志力有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。
七、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。
八、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。
施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃篇十四
讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
面對(duì)到來的八月，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。