總結(jié)是對過去一段時間的回顧和總結(jié)，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足。適當(dāng)運用一些案例和實例，能夠更好地支撐總結(jié)的觀點和結(jié)論。以下是一些總結(jié)的實用指導(dǎo)和寫作建議，希望能夠?qū)Υ蠹覍懣偨Y(jié)有所幫助。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇一
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
省工商局等七部門文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達(dá)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度認(rèn)識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開了六部門聯(lián)席會議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實際，制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統(tǒng)汽車市場專項整治工作會議，進(jìn)行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保此項工作順利實施，取得實效，根據(jù)市汽車市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，副局長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門配合、上下聯(lián)動、綜合治理的良好局面。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網(wǎng)等載體將汽車市場專項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動宣傳車150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調(diào)查，摸清底數(shù)，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區(qū)局對汽車市場經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有新機動車市場經(jīng)營主體22家、汽車配件市場經(jīng)營主體486家、汽車維修市場經(jīng)營主體276家。
五是開展實地檢查，做好規(guī)范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中，組織執(zhí)法人員對各類汽車市場經(jīng)營主體資格和經(jīng)營行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營行為，對無照經(jīng)營的經(jīng)銷企業(yè)予以堅決取締，對超范圍經(jīng)營的業(yè)戶予以警示，對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經(jīng)營主體667家，其中汽車經(jīng)營企業(yè)23家，汽車維修企業(yè)241家，汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報廢車回收拆解企業(yè)1家，舊機動車市場2處。共取締無照經(jīng)營業(yè)戶9家，對25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3.8萬元，有力地維護(hù)了我市汽車市場的經(jīng)營秩序。
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細(xì)化服務(wù)項目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進(jìn)一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬戶?？埂耙摺笔论E分別在人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、央視網(wǎng)刊載，得到總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結(jié)合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進(jìn)聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè)，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達(dá)的社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任任務(wù)。結(jié)合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，努力構(gòu)建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、作為區(qū)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)。要求組織機構(gòu)、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進(jìn)行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，與企業(yè)簽訂治安責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任書，以此構(gòu)建民營企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內(nèi)容，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進(jìn)行調(diào)解處理。努力營造“讓企業(yè)經(jīng)營專心，讓企業(yè)生產(chǎn)省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。
2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產(chǎn)損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務(wù)室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應(yīng)聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進(jìn)出車輛、人員進(jìn)出進(jìn)行登記。
4、開展經(jīng)常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決。全年共進(jìn)行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進(jìn)行了糾正處理。
1、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，把綜治工作擺在認(rèn)真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要位置，認(rèn)真加以落實。
2、進(jìn)一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認(rèn)識。完善制度，明確責(zé)任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構(gòu)建民營企業(yè)治安防范體系。
3、經(jīng)常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的正常進(jìn)行，防止惡性案件的發(fā)生。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，我村綜治工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)和諧社會服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，鞏固“平安范圩”，做了大量的努力，也取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強村治安防范措施的落實，增強在維護(hù)社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動村建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。村動員轄區(qū)內(nèi)的村民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要自然村懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。村群防群治工作組織健全，巡邏隊，下戶巡邏已形成制度化。通過提醒村民加強防范，村民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，自開展巡邏以來，我村治安好、無刑事案件。村民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、20xx年度我村社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年要把工作重點放在群防群治工作上，我村為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒村的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在村內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了村民的禁毒意識。目前我村無吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，積極發(fā)動群眾。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有邪教組織發(fā)動的非法活動。
1、村委會以板報、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)村民全面開展“法律進(jìn)村”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，增強了村居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年上半年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛2起，排查率100%，調(diào)成率100%。
通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們村的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇四
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解。”
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇五
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的**，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
**所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20**年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)我區(qū)的實際情況，實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度，對城區(qū)主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度，禁止門店超出紅線經(jīng)營。
實行一勸導(dǎo)，二暫扣，三處罰的管理方法。一是勸導(dǎo)教育車主，將車停放到車位劃線處；二是對于亂停亂放車輛，車主不在現(xiàn)場的，由監(jiān)察執(zhí)法人員進(jìn)行拍照取證，交警對車輛實行暫扣；三是由交警對對亂停亂放的車輛進(jìn)行處罰。通過強化治理，市政道路兩側(cè)行道的車輛停放基本實現(xiàn)了規(guī)范有序，為營造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
積極配合市級開展微信城管平臺建設(shè)工作，相關(guān)片區(qū)、網(wǎng)格責(zé)任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應(yīng)，迅速處置，并在整改期限內(nèi)將整治結(jié)果及時回復(fù)上傳，今年以來，共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網(wǎng)絡(luò)問政、政府服務(wù)熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題，我局以調(diào)解、勸導(dǎo)為前提，以執(zhí)法查處為保障，以提高處理效率為目標(biāo)，推進(jìn)群眾反映案件處理的高效運作，建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制，爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來，共受理網(wǎng)絡(luò)問政、政府熱線等事項xxx件，解決了市民反應(yīng)強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。
按照“勸導(dǎo)為主，暫扣為輔”的原則對占道經(jīng)營、跨店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進(jìn)行查處；我局每天出動執(zhí)法人員xx人，采取日常巡查整治和定點執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并不定期地組織夜間無證無序占道經(jīng)營整治活動，加強對各個主要路段的巡查管控，較大改善了轄區(qū)內(nèi)的市容市貌。截止目前，整治流動攤點xxxx余攤，勸導(dǎo)回歸市場xxx余攤，二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區(qū)內(nèi)主要道路布點，糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現(xiàn)象。截止目前，共處罰單位（個人）xx起，處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經(jīng)費投入，購置環(huán)衛(wèi)車輛，全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領(lǐng)導(dǎo)班子深入作業(yè)路段，科學(xué)調(diào)配車輛及人員，全天候輪班對城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進(jìn)行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵，用水量日常為xxxx噸/天，應(yīng)急響應(yīng)達(dá)到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區(qū)內(nèi)隨意占道經(jīng)營燒烤、油煙擾民，噪音擾民等現(xiàn)象進(jìn)行重點整治，結(jié)合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤，聯(lián)合相關(guān)部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開展巡查整治，及時查糾、取締違規(guī)行為。截止目前，共整治夜宵攤點占道經(jīng)營xxx余起，動員各夜宵攤點經(jīng)營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
每月不定期排除執(zhí)法人員對東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各瓶裝燃?xì)獯潼c進(jìn)行檢查，今年以來，共出動執(zhí)法人員xxx人次，執(zhí)法車輛xx車次，向各燃?xì)獯湔军c發(fā)放責(zé)令整改通知書x份，向燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)放責(zé)令整改通知書x份，查處x個燃?xì)獯洹昂邳c”，扣押燃?xì)怃撈縳xx瓶，。通過加大執(zhí)法處罰力度，倒逼燃?xì)馄髽I(yè)切實動起來，切實整治企業(yè)自身存在的風(fēng)險隱患，真正做到風(fēng)險隱患排查不留死角。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇七
按照市綜治辦的指示精神，結(jié)合市工商局實際情況，特制定市工商局xxxx年社會治安綜合治理工作方案。
全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發(fā)展，維護(hù)政治和社會穩(wěn)定，為加速全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議，形成意見，然后進(jìn)行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關(guān)重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
組織發(fā)動階段。x至x月份，全局機關(guān)科室、基層單位進(jìn)行總動員，大力宣傳上級有關(guān)綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。
布置實施階段。x至x月份，制定方案，確定人員，明確任務(wù)，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。
檢查落實階段。x至xx月份，針對前段制定的工作方案、目標(biāo)、任務(wù)、措施，逐項進(jìn)行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，以優(yōu)異的成績迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實。
治安責(zé)任落實好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，層層簽訂治安責(zé)任書?；鶎臃志帧⑺话咽指叨戎匾暰C治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
防范措施落實好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實，有門衛(wèi)人員，有名符其實的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關(guān)重要科室、基層單位財務(wù)室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護(hù)欄。建有封閉式自行車棚，消防設(shè)施齊全。
管理教育落實好。積極開展先進(jìn)性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達(dá)xxx%，重點人員達(dá)xxx%，家屬子女達(dá)xx%以上，本單位遵紀(jì)守法戶達(dá)xx%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達(dá)到無刑事經(jīng)濟(jì)案件、無治安災(zāi)害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標(biāo)。
民調(diào)工作落實好。及時調(diào)解民事糾紛，調(diào)處率達(dá)到xxx%，調(diào)處成功率達(dá)到xx%以上，做到無因民事糾紛引起的兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
建章建制落實好。認(rèn)真開展依法治理，依。法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財務(wù)管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達(dá)到“五有”、“五無”的工作目標(biāo)。
對本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事x事件。
治保、民調(diào)組織人員，對糾紛調(diào)解及時，調(diào)處率xx%以上，成功率xx%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工xxx%，家屬子女xx%，重點人口xxx%，黨團(tuán)員。xxx%。
機關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理，確保安全。
綜治工作檔案資料健全，有治安責(zé)任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設(shè)，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達(dá)區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責(zé)，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認(rèn)真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進(jìn)依法治市工作，配合相關(guān)部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓(xùn)，組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn)；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn)；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務(wù)公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導(dǎo)721工作法，通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進(jìn)城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理，建立工作臺賬，明確責(zé)任主體，指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控，做好部門聯(lián)辦化解機制，形成矛盾調(diào)處工作合力。
以“兩學(xué)一做”等活動為主線，深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實效，重點解決隊伍建設(shè)中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達(dá)100%。同時結(jié)合日常工作，通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇九
20xx年以來，x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手，以“警司+”機制為助手，形成了以xx為引領(lǐng)、以綜治中心為平臺、以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層治理服務(wù)體系，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，切實將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，持續(xù)凈化全x社會治安環(huán)境，推進(jìn)平安x建設(shè)。
（一）加強普法宣傳，濃厚法治氛圍。
x鄉(xiāng)緊抓特殊時段和節(jié)點開展法制宣傳，開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動x余場次，通過懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳冊，積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號、村民微信群、農(nóng)民講習(xí)所等宣傳陣地，深入向群眾進(jìn)行法治宣傳教育。開展專題講座x余場次，發(fā)放各類宣傳單x余份，懸掛宣傳橫幅x余條，將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識和防電信詐騙、禁毒等安全知識送到廣大村民身邊，營造了尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。
（二）加大亂象治理，營造清朗環(huán)境。
為凈化社會治安環(huán)境，我x加大亂象治理力度。今年以來，我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)發(fā)力，推動禁毒工作縱深發(fā)展，舉辦禁毒相關(guān)知識宣傳x余場次，轉(zhuǎn)發(fā)禁毒相關(guān)知識x余條，發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份，懸掛橫幅x余條，讓村民增強防毒拒毒的意識和能力。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作，重點加強自然資源領(lǐng)域行業(yè)整治，緊緊圍繞農(nóng)村亂占耕地建房（牛棚、羊棚）問題整治等工作，嚴(yán)厲整治自然資源領(lǐng)域突出問題，維護(hù)自然資源管理秩序，共拆除x個違法占用基本農(nóng)田的大棚x個，房屋x個。始終保持對各類違法犯罪的嚴(yán)打態(tài)勢，有效擠壓犯罪空間，確保全x社會大局平安穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)派出所共接各類報警x起，受理治安案件x起（其中：毆打他人x起，尋釁滋事x起，賭博x起，侮辱他人x起，擾亂單位秩序x起，非法攜帶管制刀具x起，阻礙執(zhí)行職務(wù)x起，猥褻他人x起，威脅他人人身安全x起，移交刑警隊x起），查結(jié)x起，查結(jié)率x%，抓獲各類違法犯罪人員x人，治安拘留x人，罰款x人共計x元，警告x人，不予處罰x人，其他處理x人，收繳賭資x元。為凈化網(wǎng)絡(luò)輿論空間，鄉(xiāng)政府聯(lián)合派出所約談快手用戶“xx”，在直播與其他網(wǎng)友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗，骯臟不堪，嚴(yán)重污染了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，進(jìn)行了批評教育，同時簽訂了保證書。
（三）深化矛糾排查，維護(hù)社會穩(wěn)定。
x鄉(xiāng)結(jié)合“四位一體”多元解紛機制，依托公安矛盾糾紛“三色”預(yù)警平臺，結(jié)合工作實際，組成了由xxx總牽頭，派出所和司法所為主導(dǎo)，鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員（治安警務(wù)專干）、義務(wù)治安巡邏隊等社會力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機制，擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨斗的困境，力克“排而不查，調(diào)而不解”效能低下的頑疾?！熬?”矛盾糾紛化解新機制實施以來，對婚戀家庭領(lǐng)域、宅基地、土地確權(quán)等重點領(lǐng)域矛盾糾紛進(jìn)行全面摸排，實現(xiàn)矛盾糾紛一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件，排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件，成功調(diào)處x件，調(diào)處率100%；利用x便民服務(wù)熱線為群眾解決各類訴求x件，維護(hù)了群眾利益。切實做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”，維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
一年來，x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障，全面營造知法、懂法、守法、護(hù)法的濃厚氛圍，形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎(chǔ)治理強大合力。今后，x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx，在xxx安排部署下，繼續(xù)以“平安x”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善基層治理服務(wù)體系，狠抓落實，確保我x社會局勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是全力推動“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺，大力推進(jìn)“線上陣地”建設(shè)，為“八五”普法提供陣地保證。強化重點人群普法，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“少數(shù)關(guān)鍵”，督促其成為學(xué)法用法尊法的“領(lǐng)頭雁”。深入挖掘“一村一亮點”品牌特色，進(jìn)一步提升創(chuàng)建效應(yīng)，推動普法宣傳促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在全x范圍內(nèi)組織進(jìn)行矛盾糾紛大排查大調(diào)解，及時化解不穩(wěn)定因素，對于往年積案要進(jìn)一步組織人員再次調(diào)解，要做到化解每一件矛盾糾紛，確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
三是進(jìn)一步加強情報信息工作。牢牢掌握工作主動權(quán)，充分發(fā)揮綜治信息員的作用，及時發(fā)現(xiàn)、掌握當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的各種問題和隱患，及時為xxx提供預(yù)警性信息，及時果斷地把問題解決在初始階段，防止其形成現(xiàn)實危害。
四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口，強化全x治安防控力量管理培訓(xùn)，發(fā)揮專職治安巡邏隊和義務(wù)治安巡邏隊作用，加大巡邏密度，確保防范重點。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作，對重點人口做到底數(shù)清、情況明。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十
學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細(xì)落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十一
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十二
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)管理創(chuàng)新，更好地維護(hù)了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?；仡櫼荒昝?，我們主要做了以下工作：
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農(nóng)村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴(yán)，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進(jìn)行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護(hù)車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標(biāo)。
為深化“平安建設(shè)”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標(biāo)。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標(biāo)語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內(nèi)容，吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進(jìn)步。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責(zé)任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結(jié)帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責(zé)任，案件到人；抓領(lǐng)導(dǎo)，大員上陣；抓調(diào)處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責(zé)掛鉤。
一年來，我們按照市綜治委要求，認(rèn)真腹職，不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù)，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強，基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十三
（一）指導(dǎo)思想。
以實現(xiàn)農(nóng)村飲水凈化為目標(biāo)，堅持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，加強統(tǒng)籌推進(jìn)，努力把全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提高到一個新水平。
（二）主要目標(biāo)。
在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)省級重點村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，建設(shè)生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。
（三）基本原則。
1、堅持規(guī)劃先行。堅持不規(guī)劃不設(shè)計、不設(shè)計不施工，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新理念引領(lǐng)提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
2、堅持循序漸進(jìn)。堅持尊重群眾意愿，既考慮當(dāng)前又顧及長遠(yuǎn)，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理確定建設(shè)目標(biāo)，分步實施，循序漸進(jìn)，重點突破。
3、堅持注重實效。堅持遵循農(nóng)村發(fā)展規(guī)律，尊重農(nóng)村建設(shè)實際，實事求是，量力而行，不搞形象工程、政績工程。堅持不斷完善農(nóng)村飲水安全工程長效管護(hù)機制，確保廣大人民群眾共享美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年省級重點村共有23個，總?cè)丝?5755人，4174戶，其中貧困村13個。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年23個省級重點村中，未進(jìn)行村內(nèi)供水管網(wǎng)改造的`村是豆村鄉(xiāng)豆村和周窩鎮(zhèn)大安院村，其余各村近幾年已經(jīng)完成村內(nèi)供水管網(wǎng)改造任務(wù)，達(dá)到飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)初步估算，完成豆村和大安院村內(nèi)供水管網(wǎng)改造工程建設(shè)任務(wù)，需資金61.48萬元，由縣財政投資，可解決1794人，457戶的飲水安全問題。
開展農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)，逐步建立“從源頭到龍頭”的農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運行管護(hù)體系。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、適度規(guī)模聯(lián)村集中供水的路子，鋪設(shè)輸水管道、延伸已建集中供水管網(wǎng)等措施，發(fā)展規(guī)?；泄┧ＷC供水水質(zhì)、水量、用水方便程度、供水保證率、供水水壓等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自來水入戶率達(dá)到100%，確保讓農(nóng)民群眾方便的喝上清潔達(dá)標(biāo)水。
具體措施：針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村實際情況，維修現(xiàn)有供水管道、更換不合格水表等。
實施時間：我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成美麗鄉(xiāng)村項目招投標(biāo)工作和建設(shè)任務(wù)。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為“一把手”工程強力推進(jìn)。結(jié)合各村實際，指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量完成項目建設(shè)。
（二）強化資金投入。根據(jù)年度工作任務(wù)和上級農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程年度資金安排額度，大力支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，倡導(dǎo)和鼓勵社會捐助，充分調(diào)動村集體和廣大農(nóng)民群眾的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民群眾投工投勞。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十四
為深入貫徹落實中央和省關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的工作部署，按照《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕14號）要求，在全市開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定如下工作方案。
用3年左右時間，在全市深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作，培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點（詳見附件1）。通過試點建設(shè)引領(lǐng)，著力提升我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的能力和水平。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見，制定《昆明市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新考評體系（試行）》（詳見附件2），作為全面扎實有效推進(jìn)昆明市創(chuàng)新社區(qū)治理的規(guī)范化制度化設(shè)計。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)可參照考評體系，結(jié)合自身實際創(chuàng)新制定具體實施細(xì)則。
用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點，分三個階段進(jìn)行。其中：第一階段，從20xx年9月至20xx年底，在全市范圍內(nèi)培育和打造35個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點（詳見附件1）；第二階段和第三階段創(chuàng)建時間和任務(wù)將根據(jù)第一階段創(chuàng)建工作情況適時提出。為穩(wěn)步推進(jìn)第一階段的創(chuàng)建工作，需著力抓好以下工作環(huán)節(jié)。
1.宣傳啟動（20xx年9月）。市委、市政府動員部署全市社區(qū)治理創(chuàng)新試點相關(guān)工作，市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，要按照市委、市政府的部署要求，明確各單位責(zé)任分工，各責(zé)任單位要根據(jù)任務(wù)分工，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作方案。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建任務(wù)要求，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方實際，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行推薦和申報試點社區(qū)。
2.試點創(chuàng)建（20xx年10月—20xx年9月）。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照市委、市政府進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，形成具體的工作方案，組織開展創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動試點創(chuàng)建工作。
3.評估驗收（20xx年10月—11月）。在社區(qū)自查，縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)初評的基礎(chǔ)上，通過專家評估、居民測評等方式，對第一批城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點進(jìn)行評估驗收。
4.總結(jié)命名（20xx年12月）。市委、市政府適時召開全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作總結(jié)會，推出一批成果能推廣，經(jīng)驗可復(fù)制的城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。市城鄉(xiāng)社會治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時研究創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作做好政策研究、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要切實履行創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的責(zé)任主體，及時動員部署，堅持問題導(dǎo)向，定期研究解決工作中存在的問題和困難，加大推進(jìn)力度，形成創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的工作合力。各責(zé)任單位要發(fā)揮職能作用，強化責(zé)任意識，搞好協(xié)作配合，明確一位分管負(fù)責(zé)人和一位聯(lián)絡(luò)員報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，共同推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè)工作。
（二）堅持問題導(dǎo)向，突出地方特色。試點創(chuàng)建工作要結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)條件、居民狀況，突出昆明特色，注重品牌導(dǎo)向，按照問題導(dǎo)向，缺什么補什么，補齊社區(qū)治理的短板，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要強調(diào)經(jīng)驗可復(fù)制、成果能推廣，不搞資金和項目的簡單堆積，不搞脫離群眾的形象工程，重點強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建設(shè)服務(wù)型政府，激發(fā)社會活力，構(gòu)建和諧社區(qū)。
（三）強化資金保障，營造良好氛圍。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創(chuàng)精神，注重培育典型，力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進(jìn)典型。各級財政部門要將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工作經(jīng)費、政府購買服務(wù)項目等納入地方財政預(yù)算，發(fā)揮財政資金對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的引導(dǎo)作用和激勵作用。
（四）強化督查考核，形成長效機制。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動工作開展。在試點創(chuàng)建的具體工作中，要注重調(diào)查研究，勇于改革創(chuàng)新，對社區(qū)治理創(chuàng)新工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合昆明實際，制定出臺一批符合昆明實際的政策措施，推出一批解決群眾現(xiàn)實問題民生工程項目，形成社區(qū)治理常態(tài)化的工作體系，力爭通過3年的試點創(chuàng)建工作，形成具有云南元素、昆明特點，可以全面推廣的經(jīng)驗和完善的社區(qū)治理運行模式及制度機制。
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民政局基層社會治理工作總結(jié)篇一
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
省工商局等七部門文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達(dá)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，貫徹“三個代表”重要思想，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度認(rèn)識整治工作的重要意義，增強了整治工作的緊迫感和自覺性。同時，市局向市政府主管副市長做了專題匯報，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開了六部門聯(lián)席會議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車市場專項整治工作實施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實際，制定了《陜西省工商局汽車市場專項整治工作實施方案》，召開了全系統(tǒng)汽車市場專項整治工作會議，進(jìn)行了全面動員和部署，為全面開展汽車市場專項整治工作奠定了基礎(chǔ)。
為確保此項工作順利實施，取得實效，根據(jù)市汽車市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，副局長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門配合、上下聯(lián)動、綜合治理的良好局面。
市局充分運用報紙、電臺、電視臺、因特網(wǎng)等載體將汽車市場專項整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動宣傳車150臺次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
四是搞好調(diào)查，摸清底數(shù)，使整治工作有的放矢。
市局組織各縣(市)、區(qū)局對汽車市場經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有新機動車市場經(jīng)營主體22家、汽車配件市場經(jīng)營主體486家、汽車維修市場經(jīng)營主體276家。
五是開展實地檢查，做好規(guī)范工作。
市局在汽車市場專項整治工作中，組織執(zhí)法人員對各類汽車市場經(jīng)營主體資格和經(jīng)營行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營行為，對無照經(jīng)營的經(jīng)銷企業(yè)予以堅決取締，對超范圍經(jīng)營的業(yè)戶予以警示，對各類汽車市場違章違法案件及時予以查處。
截至9月15日，全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員837人次，車輛335臺次，檢查各類市場經(jīng)營主體667家，其中汽車經(jīng)營企業(yè)23家，汽車維修企業(yè)241家，汽車配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報廢車回收拆解企業(yè)1家，舊機動車市場2處。共取締無照經(jīng)營業(yè)戶9家，對25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒入庫近3.8萬元，有力地維護(hù)了我市汽車市場的經(jīng)營秩序。
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細(xì)化服務(wù)項目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級爭取村陣地建設(shè)提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進(jìn)一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬戶?？埂耙摺笔论E分別在人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、央視網(wǎng)刊載，得到總書記的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結(jié)合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務(wù)的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結(jié)合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動群眾參與自治。
二是不斷總結(jié)完善基層治理各項制度，扎實推進(jìn)聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體建設(shè)，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇二
20xx年以來，我局認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達(dá)的社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任任務(wù)。結(jié)合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，努力構(gòu)建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、作為區(qū)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)。要求組織機構(gòu)、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進(jìn)行檢查。
2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，與企業(yè)簽訂治安責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任書，以此構(gòu)建民營企業(yè)綜治防控體系。
把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內(nèi)容，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進(jìn)行調(diào)解處理。努力營造“讓企業(yè)經(jīng)營專心，讓企業(yè)生產(chǎn)省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。
2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產(chǎn)損失惡性案件。
3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務(wù)室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應(yīng)聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進(jìn)出車輛、人員進(jìn)出進(jìn)行登記。
4、開展經(jīng)常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
5、認(rèn)真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決。全年共進(jìn)行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進(jìn)行了糾正處理。
1、進(jìn)一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，把綜治工作擺在認(rèn)真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要位置，認(rèn)真加以落實。
2、進(jìn)一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認(rèn)識。完善制度，明確責(zé)任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構(gòu)建民營企業(yè)治安防范體系。
3、經(jīng)常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的正常進(jìn)行，防止惡性案件的發(fā)生。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，我村綜治工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)綜治辦的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)和諧社會服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，鞏固“平安范圩”，做了大量的努力，也取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強村治安防范措施的落實，增強在維護(hù)社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動村建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。村動員轄區(qū)內(nèi)的村民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要自然村懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。村群防群治工作組織健全，巡邏隊，下戶巡邏已形成制度化。通過提醒村民加強防范，村民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，自開展巡邏以來，我村治安好、無刑事案件。村民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、20xx年度我村社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年要把工作重點放在群防群治工作上，我村為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒村的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點，在村內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了村民的禁毒意識。目前我村無吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，積極發(fā)動群眾。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有邪教組織發(fā)動的非法活動。
1、村委會以板報、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)村民全面開展“法律進(jìn)村”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，增強了村居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年上半年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛2起，排查率100%，調(diào)成率100%。
通過一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們村的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇四
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
xx所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解。”
20xx年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇五
基層強則國家強，基層安則天下安。近年來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時新街道辦事處**充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
曾經(jīng)的**，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
**所呈現(xiàn)出的這些問題，其實就是基層治理中急需解決的問題。時新街道黨委認(rèn)識到，要解決這些矛盾問題，根本就在于解決人的問題。
“說到底，還是一個黨組織作用發(fā)揮的問題，只要把黨支部這個戰(zhàn)斗堡壘配強、干部隊伍優(yōu)化，一切問題就迎刃而解?！?BR> 20**年初，東華村“兩委”換屆，時新街道黨委通過大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開展談心談話，多方征求意見，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識進(jìn)一步增強了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
東華村以實施基層治理“十項微改革”為契機，堅持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長”，與村民小組長一起開展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評》、《三務(wù)公開制度》3項制度，同步發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、紅白理事會、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
社長作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項政策的落實中扮演著重要角色；三項制度的實施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實事、便民舉措落到實處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項行動，緊密結(jié)合村實際，以四議三公開一監(jiān)督、陽光問廉壩壩會為依托實施基層權(quán)力運行規(guī)范，以開展五星家庭評選、弘揚優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實施文明新風(fēng)培育，以落實門口五包、開展五亂治理為舉措實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實合作社為抓手實施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開展大走訪、感恩教育、對標(biāo)四類對象補短為重點實施脫貧成效鞏固5大提升行動作為基層治理關(guān)鍵舉措。
再好的舉措，落腳點在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅強有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級民主自治機制，發(fā)揮了村民委員會自治作用；加強對黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實脫貧攻堅成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動作用；堅持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。
基層治理是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機部分和重要基礎(chǔ)，抓實抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級家庭的評選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚家庭美德的好風(fēng)尚，樹立了轄區(qū)文明、誠信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機結(jié)合，三方獲利。
如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)我區(qū)的實際情況，實行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度，對城區(qū)主干道兩旁的商鋪實行劃紅線管理制度，禁止門店超出紅線經(jīng)營。
實行一勸導(dǎo)，二暫扣，三處罰的管理方法。一是勸導(dǎo)教育車主，將車停放到車位劃線處；二是對于亂停亂放車輛，車主不在現(xiàn)場的，由監(jiān)察執(zhí)法人員進(jìn)行拍照取證，交警對車輛實行暫扣；三是由交警對對亂停亂放的車輛進(jìn)行處罰。通過強化治理，市政道路兩側(cè)行道的車輛停放基本實現(xiàn)了規(guī)范有序，為營造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
積極配合市級開展微信城管平臺建設(shè)工作，相關(guān)片區(qū)、網(wǎng)格責(zé)任人通過微信工作群對于平臺要求整改的案件立即回應(yīng)，迅速處置，并在整改期限內(nèi)將整治結(jié)果及時回復(fù)上傳，今年以來，共辦理微信城管案件xxx余宗。針對網(wǎng)絡(luò)問政、政府服務(wù)熱線等涉及市民切身利益的熱點、難點問題，我局以調(diào)解、勸導(dǎo)為前提，以執(zhí)法查處為保障，以提高處理效率為目標(biāo)，推進(jìn)群眾反映案件處理的高效運作，建立從受理-處理-反饋的制度化運作機制，爭取市民對投訴處理工作的支持和理解。今年以來，共受理網(wǎng)絡(luò)問政、政府熱線等事項xxx件，解決了市民反應(yīng)強烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點、難點問題。
按照“勸導(dǎo)為主，暫扣為輔”的原則對占道經(jīng)營、跨店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進(jìn)行查處；我局每天出動執(zhí)法人員xx人，采取日常巡查整治和定點執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并不定期地組織夜間無證無序占道經(jīng)營整治活動，加強對各個主要路段的巡查管控，較大改善了轄區(qū)內(nèi)的市容市貌。截止目前，整治流動攤點xxxx余攤，勸導(dǎo)回歸市場xxx余攤，二是抓好市容市貌專項治理。x.開展揚塵污染整治。在轄區(qū)內(nèi)主要道路布點，糾正渣土車遺漏泄露、污染路面現(xiàn)象。截止目前，共處罰單位（個人）xx起，處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經(jīng)費投入，購置環(huán)衛(wèi)車輛，全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領(lǐng)導(dǎo)班子深入作業(yè)路段，科學(xué)調(diào)配車輛及人員，全天候輪班對城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進(jìn)行機械清掃、沖洗、噴霧抑塵，用水量日常為xxxx噸/天，應(yīng)急響應(yīng)達(dá)到xxxx噸/天。x.開展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對轄區(qū)內(nèi)隨意占道經(jīng)營燒烤、油煙擾民，噪音擾民等現(xiàn)象進(jìn)行重點整治，結(jié)合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤，聯(lián)合相關(guān)部門加強對餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開展巡查整治，及時查糾、取締違規(guī)行為。截止目前，共整治夜宵攤點占道經(jīng)營xxx余起，動員各夜宵攤點經(jīng)營戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
每月不定期排除執(zhí)法人員對東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各瓶裝燃?xì)獯潼c進(jìn)行檢查，今年以來，共出動執(zhí)法人員xxx人次，執(zhí)法車輛xx車次，向各燃?xì)獯湔军c發(fā)放責(zé)令整改通知書x份，向燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)放責(zé)令整改通知書x份，查處x個燃?xì)獯洹昂邳c”，扣押燃?xì)怃撈縳xx瓶，。通過加大執(zhí)法處罰力度，倒逼燃?xì)馄髽I(yè)切實動起來，切實整治企業(yè)自身存在的風(fēng)險隱患，真正做到風(fēng)險隱患排查不留死角。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇七
按照市綜治辦的指示精神，結(jié)合市工商局實際情況，特制定市工商局xxxx年社會治安綜合治理工作方案。
全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發(fā)展，維護(hù)政治和社會穩(wěn)定，為加速全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議，形成意見，然后進(jìn)行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關(guān)重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
組織發(fā)動階段。x至x月份，全局機關(guān)科室、基層單位進(jìn)行總動員，大力宣傳上級有關(guān)綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。
布置實施階段。x至x月份，制定方案，確定人員，明確任務(wù)，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。
檢查落實階段。x至xx月份，針對前段制定的工作方案、目標(biāo)、任務(wù)、措施，逐項進(jìn)行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，以優(yōu)異的成績迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實。
治安責(zé)任落實好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，層層簽訂治安責(zé)任書?；鶎臃志帧⑺话咽指叨戎匾暰C治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
防范措施落實好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實，有門衛(wèi)人員，有名符其實的門棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關(guān)重要科室、基層單位財務(wù)室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護(hù)欄。建有封閉式自行車棚，消防設(shè)施齊全。
管理教育落實好。積極開展先進(jìn)性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達(dá)xxx%，重點人員達(dá)xxx%，家屬子女達(dá)xx%以上，本單位遵紀(jì)守法戶達(dá)xx%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達(dá)到無刑事經(jīng)濟(jì)案件、無治安災(zāi)害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標(biāo)。
民調(diào)工作落實好。及時調(diào)解民事糾紛，調(diào)處率達(dá)到xxx%，調(diào)處成功率達(dá)到xx%以上，做到無因民事糾紛引起的兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
建章建制落實好。認(rèn)真開展依法治理，依。法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財務(wù)管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達(dá)到“五有”、“五無”的工作目標(biāo)。
對本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事x事件。
治保、民調(diào)組織人員，對糾紛調(diào)解及時，調(diào)處率xx%以上，成功率xx%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工xxx%，家屬子女xx%，重點人口xxx%，黨團(tuán)員。xxx%。
機關(guān)人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理，確保安全。
綜治工作檔案資料健全，有治安責(zé)任書、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設(shè)，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。
xx月底召開會議，傳達(dá)區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責(zé)，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認(rèn)真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進(jìn)依法治市工作，配合相關(guān)部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
落實集中執(zhí)法培訓(xùn)，組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn)；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn)；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務(wù)公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
倡導(dǎo)721工作法，通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進(jìn)城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理，建立工作臺賬，明確責(zé)任主體，指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控，做好部門聯(lián)辦化解機制，形成矛盾調(diào)處工作合力。
以“兩學(xué)一做”等活動為主線，深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實效，重點解決隊伍建設(shè)中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五是堅持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達(dá)100%。同時結(jié)合日常工作，通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇九
20xx年以來，x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手，以“警司+”機制為助手，形成了以xx為引領(lǐng)、以綜治中心為平臺、以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層治理服務(wù)體系，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，切實將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，持續(xù)凈化全x社會治安環(huán)境，推進(jìn)平安x建設(shè)。
（一）加強普法宣傳，濃厚法治氛圍。
x鄉(xiāng)緊抓特殊時段和節(jié)點開展法制宣傳，開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動x余場次，通過懸掛條幅、張貼海報、發(fā)放宣傳冊，積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號、村民微信群、農(nóng)民講習(xí)所等宣傳陣地，深入向群眾進(jìn)行法治宣傳教育。開展專題講座x余場次，發(fā)放各類宣傳單x余份，懸掛宣傳橫幅x余條，將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識和防電信詐騙、禁毒等安全知識送到廣大村民身邊，營造了尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。
（二）加大亂象治理，營造清朗環(huán)境。
為凈化社會治安環(huán)境，我x加大亂象治理力度。今年以來，我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面，統(tǒng)籌謀劃，持續(xù)發(fā)力，推動禁毒工作縱深發(fā)展，舉辦禁毒相關(guān)知識宣傳x余場次，轉(zhuǎn)發(fā)禁毒相關(guān)知識x余條，發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份，懸掛橫幅x余條，讓村民增強防毒拒毒的意識和能力。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作，重點加強自然資源領(lǐng)域行業(yè)整治，緊緊圍繞農(nóng)村亂占耕地建房（牛棚、羊棚）問題整治等工作，嚴(yán)厲整治自然資源領(lǐng)域突出問題，維護(hù)自然資源管理秩序，共拆除x個違法占用基本農(nóng)田的大棚x個，房屋x個。始終保持對各類違法犯罪的嚴(yán)打態(tài)勢，有效擠壓犯罪空間，確保全x社會大局平安穩(wěn)定。截至目前，鄉(xiāng)派出所共接各類報警x起，受理治安案件x起（其中：毆打他人x起，尋釁滋事x起，賭博x起，侮辱他人x起，擾亂單位秩序x起，非法攜帶管制刀具x起，阻礙執(zhí)行職務(wù)x起，猥褻他人x起，威脅他人人身安全x起，移交刑警隊x起），查結(jié)x起，查結(jié)率x%，抓獲各類違法犯罪人員x人，治安拘留x人，罰款x人共計x元，警告x人，不予處罰x人，其他處理x人，收繳賭資x元。為凈化網(wǎng)絡(luò)輿論空間，鄉(xiāng)政府聯(lián)合派出所約談快手用戶“xx”，在直播與其他網(wǎng)友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗，骯臟不堪，嚴(yán)重污染了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，進(jìn)行了批評教育，同時簽訂了保證書。
（三）深化矛糾排查，維護(hù)社會穩(wěn)定。
x鄉(xiāng)結(jié)合“四位一體”多元解紛機制，依托公安矛盾糾紛“三色”預(yù)警平臺，結(jié)合工作實際，組成了由xxx總牽頭，派出所和司法所為主導(dǎo)，鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員（治安警務(wù)專干）、義務(wù)治安巡邏隊等社會力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機制，擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨斗的困境，力克“排而不查，調(diào)而不解”效能低下的頑疾?！熬?”矛盾糾紛化解新機制實施以來，對婚戀家庭領(lǐng)域、宅基地、土地確權(quán)等重點領(lǐng)域矛盾糾紛進(jìn)行全面摸排，實現(xiàn)矛盾糾紛一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件，排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件，成功調(diào)處x件，調(diào)處率100%；利用x便民服務(wù)熱線為群眾解決各類訴求x件，維護(hù)了群眾利益。切實做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”，維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
一年來，x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障，全面營造知法、懂法、守法、護(hù)法的濃厚氛圍，形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎(chǔ)治理強大合力。今后，x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx，在xxx安排部署下，繼續(xù)以“平安x”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善基層治理服務(wù)體系，狠抓落實，確保我x社會局勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是全力推動“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺，大力推進(jìn)“線上陣地”建設(shè)，為“八五”普法提供陣地保證。強化重點人群普法，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“少數(shù)關(guān)鍵”，督促其成為學(xué)法用法尊法的“領(lǐng)頭雁”。深入挖掘“一村一亮點”品牌特色，進(jìn)一步提升創(chuàng)建效應(yīng)，推動普法宣傳促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在全x范圍內(nèi)組織進(jìn)行矛盾糾紛大排查大調(diào)解，及時化解不穩(wěn)定因素，對于往年積案要進(jìn)一步組織人員再次調(diào)解，要做到化解每一件矛盾糾紛，確保我鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
三是進(jìn)一步加強情報信息工作。牢牢掌握工作主動權(quán)，充分發(fā)揮綜治信息員的作用，及時發(fā)現(xiàn)、掌握當(dāng)前影響社會穩(wěn)定的各種問題和隱患，及時為xxx提供預(yù)警性信息，及時果斷地把問題解決在初始階段，防止其形成現(xiàn)實危害。
四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口，強化全x治安防控力量管理培訓(xùn)，發(fā)揮專職治安巡邏隊和義務(wù)治安巡邏隊作用，加大巡邏密度，確保防范重點。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作，對重點人口做到底數(shù)清、情況明。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十
學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。
8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實現(xiàn)機構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實現(xiàn)“有機構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項職責(zé)。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細(xì)落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點帶面，通過強化黨建引領(lǐng)、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務(wù)項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十一
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實際情況，建議整合相關(guān)部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務(wù)，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務(wù)的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關(guān)于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機制、落實責(zé)任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項目。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十二
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，強化基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)管理創(chuàng)新，更好地維護(hù)了利諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?；仡櫼荒昝?，我們主要做了以下工作：
按照“社會管理水平升，社會矛盾化解早，農(nóng)村技防普及快，群防群治開展實，重點對象管控嚴(yán)，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價高”的要求，我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會管理水平。一是精心制定和實施了“開展專項打擊，提升安全感"的社會管理創(chuàng)新項目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進(jìn)行四次專項整治活動，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個，“護(hù)車衛(wèi)士”200個，“門磁防盜”11300個。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實現(xiàn)了“歸零”管理目標(biāo)。
為深化“平安建設(shè)”工作，鎮(zhèn)委召開專題動員會議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動”的工作目標(biāo)。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點，讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉；以打擊防范為重點，讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標(biāo)語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動啟動議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內(nèi)容，吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進(jìn)步。
我們堅持抓早抓小，抓一把手責(zé)任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結(jié)帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責(zé)任，案件到人；抓領(lǐng)導(dǎo)，大員上陣；抓調(diào)處，集體商定化解方案；抓機制，實行工資、評先、追責(zé)掛鉤。
一年來，我們按照市綜治委要求，認(rèn)真腹職，不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù)，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時總結(jié)上報和宣傳報道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫上報各類信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強，基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十三
（一）指導(dǎo)思想。
以實現(xiàn)農(nóng)村飲水凈化為目標(biāo)，堅持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，加強統(tǒng)籌推進(jìn)，努力把全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提高到一個新水平。
（二）主要目標(biāo)。
在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)省級重點村實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，建設(shè)生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。
（三）基本原則。
1、堅持規(guī)劃先行。堅持不規(guī)劃不設(shè)計、不設(shè)計不施工，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新理念引領(lǐng)提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
2、堅持循序漸進(jìn)。堅持尊重群眾意愿，既考慮當(dāng)前又顧及長遠(yuǎn)，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理確定建設(shè)目標(biāo)，分步實施，循序漸進(jìn)，重點突破。
3、堅持注重實效。堅持遵循農(nóng)村發(fā)展規(guī)律，尊重農(nóng)村建設(shè)實際，實事求是，量力而行，不搞形象工程、政績工程。堅持不斷完善農(nóng)村飲水安全工程長效管護(hù)機制，確保廣大人民群眾共享美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年省級重點村共有23個，總?cè)丝?5755人，4174戶，其中貧困村13個。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年23個省級重點村中，未進(jìn)行村內(nèi)供水管網(wǎng)改造的`村是豆村鄉(xiāng)豆村和周窩鎮(zhèn)大安院村，其余各村近幾年已經(jīng)完成村內(nèi)供水管網(wǎng)改造任務(wù)，達(dá)到飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)初步估算，完成豆村和大安院村內(nèi)供水管網(wǎng)改造工程建設(shè)任務(wù)，需資金61.48萬元，由縣財政投資，可解決1794人，457戶的飲水安全問題。
開展農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)，逐步建立“從源頭到龍頭”的農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運行管護(hù)體系。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、適度規(guī)模聯(lián)村集中供水的路子，鋪設(shè)輸水管道、延伸已建集中供水管網(wǎng)等措施，發(fā)展規(guī)?；泄┧ＷC供水水質(zhì)、水量、用水方便程度、供水保證率、供水水壓等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自來水入戶率達(dá)到100%，確保讓農(nóng)民群眾方便的喝上清潔達(dá)標(biāo)水。
具體措施：針對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目村實際情況，維修現(xiàn)有供水管道、更換不合格水表等。
實施時間：我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成美麗鄉(xiāng)村項目招投標(biāo)工作和建設(shè)任務(wù)。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為“一把手”工程強力推進(jìn)。結(jié)合各村實際，指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量完成項目建設(shè)。
（二）強化資金投入。根據(jù)年度工作任務(wù)和上級農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程年度資金安排額度，大力支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，倡導(dǎo)和鼓勵社會捐助，充分調(diào)動村集體和廣大農(nóng)民群眾的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民群眾投工投勞。
民政局基層社會治理工作總結(jié)篇十四
為深入貫徹落實中央和省關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的工作部署，按照《中共昆明市委、昆明市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕14號）要求，在全市開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè)，結(jié)合工作實際，制定如下工作方案。
用3年左右時間，在全市深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作，培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點（詳見附件1）。通過試點建設(shè)引領(lǐng)，著力提升我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的能力和水平。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見，制定《昆明市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新考評體系（試行）》（詳見附件2），作為全面扎實有效推進(jìn)昆明市創(chuàng)新社區(qū)治理的規(guī)范化制度化設(shè)計。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)可參照考評體系，結(jié)合自身實際創(chuàng)新制定具體實施細(xì)則。
用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點，分三個階段進(jìn)行。其中：第一階段，從20xx年9月至20xx年底，在全市范圍內(nèi)培育和打造35個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點（詳見附件1）；第二階段和第三階段創(chuàng)建時間和任務(wù)將根據(jù)第一階段創(chuàng)建工作情況適時提出。為穩(wěn)步推進(jìn)第一階段的創(chuàng)建工作，需著力抓好以下工作環(huán)節(jié)。
1.宣傳啟動（20xx年9月）。市委、市政府動員部署全市社區(qū)治理創(chuàng)新試點相關(guān)工作，市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，要按照市委、市政府的部署要求，明確各單位責(zé)任分工，各責(zé)任單位要根據(jù)任務(wù)分工，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作方案。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建任務(wù)要求，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合地方實際，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行推薦和申報試點社區(qū)。
2.試點創(chuàng)建（20xx年10月—20xx年9月）。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照市委、市政府進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，形成具體的工作方案，組織開展創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動試點創(chuàng)建工作。
3.評估驗收（20xx年10月—11月）。在社區(qū)自查，縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)初評的基礎(chǔ)上，通過專家評估、居民測評等方式，對第一批城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點進(jìn)行評估驗收。
4.總結(jié)命名（20xx年12月）。市委、市政府適時召開全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點工作總結(jié)會，推出一批成果能推廣，經(jīng)驗可復(fù)制的城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。市城鄉(xiāng)社會治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時研究創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點創(chuàng)建工作做好政策研究、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要切實履行創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的責(zé)任主體，及時動員部署，堅持問題導(dǎo)向，定期研究解決工作中存在的問題和困難，加大推進(jìn)力度，形成創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點的工作合力。各責(zé)任單位要發(fā)揮職能作用，強化責(zé)任意識，搞好協(xié)作配合，明確一位分管負(fù)責(zé)人和一位聯(lián)絡(luò)員報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，共同推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點建設(shè)工作。
（二）堅持問題導(dǎo)向，突出地方特色。試點創(chuàng)建工作要結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)條件、居民狀況，突出昆明特色，注重品牌導(dǎo)向，按照問題導(dǎo)向，缺什么補什么，補齊社區(qū)治理的短板，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要強調(diào)經(jīng)驗可復(fù)制、成果能推廣，不搞資金和項目的簡單堆積，不搞脫離群眾的形象工程，重點強化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建設(shè)服務(wù)型政府，激發(fā)社會活力，構(gòu)建和諧社區(qū)。
（三）強化資金保障，營造良好氛圍。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創(chuàng)精神，注重培育典型，力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進(jìn)典型。各級財政部門要將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工作經(jīng)費、政府購買服務(wù)項目等納入地方財政預(yù)算，發(fā)揮財政資金對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的引導(dǎo)作用和激勵作用。
（四）強化督查考核，形成長效機制。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動工作開展。在試點創(chuàng)建的具體工作中，要注重調(diào)查研究，勇于改革創(chuàng)新，對社區(qū)治理創(chuàng)新工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合昆明實際，制定出臺一批符合昆明實際的政策措施，推出一批解決群眾現(xiàn)實問題民生工程項目，形成社區(qū)治理常態(tài)化的工作體系，力爭通過3年的試點創(chuàng)建工作，形成具有云南元素、昆明特點，可以全面推廣的經(jīng)驗和完善的社區(qū)治理運行模式及制度機制。
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