項目總結匯報(匯總12篇)

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    總結可以加深對學習和工作生活等方面的理解和認識。在寫總結時,要注意客觀、真實地反映自己的工作或學習情況。這些總結范文覆蓋了不同領域和不同主題,可以拓寬我們的思維和視野。
    項目總結匯報篇一
    一、加強組織領導。
    項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設,確保項目各項工作的順利開展,我局制定項目建設工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施,領導小組派專人駐守工地,時刻做好監(jiān)督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調處理各方面關系。
    二、項目進展情況。
    1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
    環(huán)洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設規(guī)模為萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應;施工材料,特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴重;農忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動跟政府部門匯報,爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜,施工時,督促各個標段加快施工,加強監(jiān)管,提高項目的整體速度,主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴大項目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項目已接近尾聲,預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
    2、庭園春天賓館建設。
    庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工,經過近一年的施工建設,目前已完成主體施工,預計今年8月底進行大樓裝修工程,年底交付驗收。
    三、具體工作做法。
    在項目實施過程中,我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調。加強對重點項目建設的協(xié)調力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上,特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質量,推進項目實施,強力推進項目落實,確保了重點項目按時按質完成。
    四、下半年工作計劃:
    1、加強領導,繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實做好掃尾工作,確保高標準、高質量、高效率完成建設任務,準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
    2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報,做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
    3、庭園春天賓館主體建設已完工,下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設,確保裝修材料、配套設施的安全可靠,進一步明確工期,確保按期完工。
    是關鍵的一年,是十二五開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認識,做好這件國家級的重大民生工程,加強土地開發(fā)整理項目,全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作,力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績,特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目,在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
    項目總結匯報篇二
    (一)全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后,我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議,全面?zhèn)鬟_學習了會議精神,要求創(chuàng)新方式方法,積極開展好包蟲病預防相關的宣傳報道及宣講教育工作,提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力,為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。
    (三)加強宣講教育。結合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作,深入群眾積極宣講包蟲病預防知識,形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局,增強宣講實效,普及包蟲病綜合防治知識,切實提升曲松縣農牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。
    二、下一步工作打算。
    1、提高認識、加強領導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作,加強領導,狠抓落實。要以高度的政治敏銳性,強烈的專業(yè)責任感,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。
    2、加強交流,溝通信息。要認真總結提煉包蟲病防治工作好經驗好做法,對內對外報送相關信息,反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。
    項目總結匯報篇三
    本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項目、統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目、數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。統(tǒng)計局機房工程項目、數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。
    項目總結匯報篇四
    __工程鋁合金門窗安裝由我司承建,鋁合金門窗安裝工程于20__年__月進場,20__年__月完工,鋁合金門窗的施工、驗收且達到合格標準,同時已按規(guī)定進行了材料進場申報及送檢、并完成門窗隱蔽工程、細部隱蔽工程等分部分項工程的驗收。經我司自檢鋁合金門窗工程的質量全部合格。根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb503002001》自評等級為合格。
    鋁合金門窗工程包括加工、制作、安裝、成品保護、鋼副框采購及制安、門窗框塞縫、刷防水涂膜、門窗檢測等。型材采用廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司生產的粉末噴涂型材,玻璃采用重慶錦東玻璃有限公司生產的6mm、12mm兩種規(guī)格的鋼化玻璃,各種五金配件均符合設計及規(guī)范規(guī)定要求。
    二、公司領導重視情況。
    本公司對該工程進行了上至公司經理、技術負責人、質檢處,下至工地項目經理,層層落實責任制度,建立健全了質量保證體系。
    三、工程自檢與資料檢查情況。
    告以及各種功能試驗等均符合設計和有關標準要求,資料基本齊全,滿足歸檔要求,整個工程資料書寫用炭素黑墨水書寫,紙張尺寸不統(tǒng)一的均用a4紙進行了裱糊。
    綜合上述檢查評定,經公司技術處及企業(yè)技術負責人核定,本工程檔案自評合格。
    四、工程檔案系統(tǒng)性。
    工程文字檔案均按城建檔案歸檔內容及“一覽表”上的前后順序進行排列組卷,每卷文字材料控制在15mm以內,案卷編目完善并裝訂成冊,本工程檔案共完成三套,施工單位自存一套,交建設單位、城建檔案館各一套。其中交城建檔案館的一套共x卷,文字檔案卷,圖紙x卷,相片x卷;建設單位檔案館的'一共卷,文字檔案圖紙卷,施工單位自存的一套__共x卷,文字檔案__卷,圖紙__卷,相片__卷。
    本工程在施工期間,檔案收集整理方面,均得到了建設、監(jiān)理、總包、質監(jiān)、設計以及城建檔案館等領導的幫助和支持,借此向大家表示衷心的感謝。并敬請各位領導、專家對本工程的檔案資料進行檢查,多提寶貴意見,促進我們在今后的工作中進一步總結經驗,吸取教訓,爭取做出更好、更完善的工程檔案。
    項目總結匯報篇五
    光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去一半,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經濟實力,獨特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑,在創(chuàng)造了社會效益和經濟效益的同時,也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下:
    xx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業(yè),人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一但管理不善,服務不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。
    保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內不斷裝貨板,后經查實為偷竊,抓獲后并報警。
    在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。
    6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報隊長經調解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確?!叭靡粷M意”的目標順利完成。
    俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,建設高素質的保安隊伍,是樹立保安服務的良好形象,是確保xx廣場人員及財產安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用xx總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。
    積極體能訓練和業(yè)務技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等練就了過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時應對各種突發(fā)事件。
    xx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。
    因此,每月還對內務衛(wèi)生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將部例會議內容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩(wěn)定。
    維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結合,才能更好的完成安保工作。
    安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故,但在下半年來我的工作還很艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設,更進一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:
    1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
    2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
    4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。
    5、在各類培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。
    成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
    總之,隨著奧運圣火的順利傳遞,抗震救災也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,在xx總的帶領下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
    項目總結匯報篇六
    20__年3月11日,四公司劉建鳳副經理等五人來到__項目檢查工作并進行工程管理培訓,在劉副經理的組織領導下,工程、材料、財務、勞資辦公室等部門領導對__項目全體員工進行了一次系統(tǒng)全面的工程業(yè)務培訓。俗話說“春雨貴如油”,__項目目前正是前期大干時期,由于各種方面的原因,工程進度進展比較緩慢,而這次公司領導對項目員工的培訓無疑給我們帶來了一場春雨,幾天通過各個部門領導的培訓,讓我們充分地了解了工程建設各個方面的內容,各個部門之間團結協(xié)作的關系,同時我對自己也有了新的認識,看到了自己的不足和今后努力的方向。
    一、對業(yè)務的認識。
    參加工作已近四年,前三年一直從事測量放樣工作,去年8月份正式接手項目尾留變更工作,起初對變更工作的認識只是停留在表面,認為只是簡單的變更圖繪制及工程量計算,通過領導的講解,才體會到變更工作對于一個項目的重要性,各種變更方案的提出都要經過嚴格的審核、優(yōu)化,既要滿足技術要求還要符合經濟要求,合理設計,達到成本最小化、效益最大化。做為一名技術人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作,并且要對現(xiàn)場進行實地調查,提供準確的技術數(shù)據(jù),為變更資料的申報提供基礎數(shù)據(jù)。技術工作不再是那種單純的技術業(yè)務,而是要將技術工作全面滲透到項目的經營活動中去,做為技術人員,我們也是成本責任中的一份子,每個人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實現(xiàn)高效益,才能是職工的待遇提高,進而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
    二、對自身的認識。
    自從到單位后,我在項目領導的關懷和愛護下,業(yè)務水平有了明顯提高。但是和領導的期望還有差距,工程設計的技術非常多,我學習的方面比較單一,有些技術部門的業(yè)務未能涉及,自己也沒有主動去學習。學習態(tài)度沒有樹立端正,在現(xiàn)在這個大的建筑環(huán)境中,各個建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,不僅是企業(yè)實力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術的革新步伐也在加快。從簡支t梁到現(xiàn)在大跨徑的懸臂現(xiàn)澆,越來越多的施工企業(yè)接觸到了復雜施工技術,以前的施工企業(yè)間技術的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會被其它企業(yè)超越,進而走向被動。
    所以,作為技術人員,必須要緊跟技術變革步伐,絕不能落后。在處理人際關系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監(jiān)理,有時候他們正是利用了我們年輕,社會經驗不足,在工程方面處處為難。同時,作為項目的變更負責人,有時必須和業(yè)主、設計代表接觸,往往因為年輕,在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學習,從各個方面提高自身的能力。
    在公路大發(fā)展的時代,感謝公司領導給了我這次學習的機會,我一定會努力去做好自己的工作,在工作中不斷學習、鍛煉,在思想上牢記領導的教育,時刻以公司利益為第一位,踏踏實實做人,為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻。
    項目總結匯報篇七
    1.召開全局職工會議,研究部署創(chuàng)城工作,提高職工對創(chuàng)城工作的了解度和參與度;制定文體廣旅局創(chuàng)城工作方案及任務分解表,定人定責,確保工作落實。
    2.加強氛圍營造,新增“文明健康有你有我”公益廣告4組20余張、“好人”抗疫英雄專題展覽2處18塊,更換對標點位示意圖4處、更新社會主義核心價值觀宣傳資料4處。
    3.持續(xù)開展環(huán)境整治,對東山博物館、四李雕塑、老文體局和全民健身中心周邊環(huán)境進行美化,提升整體觀感。
    4.大力開展志愿服務活動,結合新時代文明實踐中心建設及垃圾分類等工作,廣泛開展“我為城市做家務”、“文明引導進景區(qū)”“志愿服務進社區(qū)”等志愿活動,大力宣揚文明生活方式和時代新風。
    6.抓好問題整改,對照創(chuàng)城實地點位考察指標及有關部門督導情況,及時做好公益廣告數(shù)量不足、志愿服務方式不夠多樣、公廁指示牌數(shù)量不夠、氛圍營造不濃等問題整改。
    (二)公共文化服務和文明旅游創(chuàng)城工作。
    月10日,召開公共文化服務及文明旅游工作組召開專項工作組聯(lián)席會,印發(fā)《公共文化服務及文明旅游工作組工作提示單》,明確責任、細化任務、確定各部門任務完成時限,倒排工期、打表推進,確保各項工作按期完成。
    2.基層公共文化陣地堅持免費開放,文化館開設舞蹈、音樂、美術等青少年免費培訓班,預計培訓2000余人次;圖書館暑期未成年人活動預計服務160人次。各鎮(zhèn)綜合文化站(室)設施場地免費向廣大群眾開放,號召文化專干、社會體育指導員組織群眾廣場廣泛開展晨晚練健身活動。
    3.文化市場執(zhí)法大隊積極履職,每日出動執(zhí)法人員對文旅市場經營單位進行檢查,要求其在經營過程中,規(guī)范經營,文明服務,強化創(chuàng)城宣傳,參與創(chuàng)城工作。
    項目總結匯報篇八
    二、主要做法。
    (一)高度重視,明確責任。自活動開展以來,我局高度重視,迅速召開了專項動員會,及時對工作開展作了安排部署,安排5000元作為依法治理工作經費,將依法治縣工作納入年度目標考核,把依法治縣工作與^v^業(yè)務工作同研究、同安排、同檢查、同考核。為順利推進依法治縣,我局加強領導,明確責任,落實了由辦公室和普查中心共同負責此項工作,形成了局長親自抓,副局長主管抓,辦公室和普查中心具體抓,其他股室配合抓的普法工作格局,為依法治縣工作開展提供了組織保障。
    (二)領導帶頭,學法用法。進一步完善了領導干部學法用法制度和干部職工學法用法制度,領導干部帶頭學法用法,把法律學習列入學習計劃,并做好學習記錄;堅持重大問題重要事項依法集體決策;堅持任用、錄用干部前進行法律知識、依法辦事情況考試考核,凡不合格者不任用、錄用,形成了良好的學法用法氛圍。
    (三)聯(lián)系實際,加強宣傳。
    二是利用展板,大力宣傳《統(tǒng)計法》、《全國經濟普查條例》、《統(tǒng)計違紀違法行為處分規(guī)定》等專業(yè)法規(guī),加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度。三是開展統(tǒng)計相關法律法規(guī)咨詢和服務,使全民知法、懂法、守法。
    三、存在的主要問題。
    項目總結匯報篇九
    在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下,塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神,由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號!我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手,樹立技術標兵,大家按照技工手冊比;管理向石化老大哥隊伍學;進度趕超進度計劃;相互協(xié)作,主動向前邁一步,幫助別人就會得到幫助;克服萬難,超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目,我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
    對于承建項目,我公司一貫實行,“按技術工種進行人員分類;按項目特點進行管理分類;按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針,籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性,及有關領導對本次項目的高度重視,本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
    在項目工程啟動前,我公司相關管理人員和高層技術人員,經過認真分析和周密考慮,制定出以下幾點施工概要:首先,細化了建設指標,并列明了具體工程分項;其次,對各分項進行分析定位,要求施工人員配套負責上工;采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式,既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè),對工程總體做出有序、到位的計劃;更對每一工程分項實行管理責任制,要求每一個工程分項管理人員,認真仔細,堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作!
    項目施工過程中,我公司按照“分類施工”的劃分原則,把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項,這三類專業(yè)分項具體是:鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
    我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
    為此,從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名,分成20個小分隊,每個小分隊由25-30人組成施工隊,施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人,負責涂料施工隊工作全面管理,負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督,與業(yè)主、項目經理部等相關部門保持聯(lián)系,并實時向項目經理匯報施工情況。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督,收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙,提交竣工驗收報告及資料,并向業(yè)主、項目經理部匯報工作。材料員1人,負責到場檢查防火產品,及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
    在施工前由專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實地勘察,以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定,在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理,主要對基材表面作塵土,油污等雜質清除,采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理,待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等,再由專門檢驗人員進行詳細檢查,檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
    每一施工小組,在其正、副隊長領導下,施工過程切實遵守業(yè)主、項目經理部的有關規(guī)定,認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地,完成項目施工進度和相關任務,而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上,更以科學管理,文明施工,安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護,制定生產廢物科學處理;施工噪聲影響最小化;工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定,嚴格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
    在施工過程中,為了按時完成工作,各個兄弟單位都付出了很大努力,因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先,交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神,我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題,有問題第一時間商議協(xié)調,第一時間進行解決,并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作,在兄弟單位施工完勝下班后,我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工,為此組織了生產小組質量效率評比競賽,以科學施工,安全施工,效率施工為標準的競賽機制,對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號,以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率,切實提高了工程質量,加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定,我單位工程一次交驗合格率達100%;材料合格率達100%;安全事故為零;綜合評定達到優(yōu)良標準。
    由于鋼結構防火施工的特殊性,施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè),因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障,統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備,及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下,積極快速搭設安全防護欄,用密目網圍護,快速有效地做好安保防范工作,爭當零事故安全施工單位典范。
    我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套,電纜敷設86公里,電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
    在電信系統(tǒng)搭建施工方面,公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員,分為火災自動報警系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng),擴音對講系統(tǒng),行政調度電話系統(tǒng),計算機網絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊,每個小分隊由20-25人組成,施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人,負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理,并負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責施工過程中的技術支持,對搭建設備的進行參數(shù)調試,在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計,并協(xié)同正副隊長,負責設備調試,檢查,修復和維護等相關工作。材料員1人,負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人,包括專業(yè)電工,專業(yè)管工,專業(yè)焊工,專門布線人員等。
    擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,調試等工作;工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,配合調試等工作;火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器,手動報警器、聲光報警器,火災報警控制箱/柜,電源控制柜等設備的安裝,配管,電纜敷設,檢查接線,配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強,對施工條件的技術要求比較高,對于此次承擔的電信專業(yè)項目,我公司組織高技術人員,在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察,以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
    我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服,經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩,佩戴安全帽。在用電方面,必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時,高空作業(yè)的情況比較少,但經常遇到2-3米的作業(yè)面,為了防止施工人員忽略此安全隱患,我公司每周舉行安全例會,對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題,統(tǒng)一進行反應,并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備,安裝后必須經由廠方代表進行相關調試,驗收合格后方可完成施工。
    由于電信上隱蔽工程較多,在兄弟單位交叉作業(yè)時,時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生,造成管道,線纜的損壞量比較大,返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調,在材料上抓緊購買,必要時要求工人加班,第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生,對于已安裝好的設備,采用相應保護措施,如對在重要纜線上加貼施工注意標識,在揚聲器上設置防護罩,組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
    在系統(tǒng)設備選購方面,我公司以確保施工質量;確保工程進度;確保設備安裝科學合理;確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎,同時考慮到設備購置成本。力求最有效,最合理,最經濟的設備購置,為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員,對電信設備供應商進行嚴格的招標,篩選,采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關,堅決有效地杜絕無謂支出,浪費支出和灰色消費。
    我公司計劃該階段完成閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設備1500余具,澆筑室外消防箱基礎280塊,裝置泡沫液115噸,原個別被損壞設施的修復,以及最終目標:完成消防驗收。
    我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員,施工人員173名,分成8個小分隊,平均每個小分隊由20人組成施工隊,施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人,負責消防施工隊工作全面管理,負責與業(yè)主、項目經理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項目經理的有關管理規(guī)定。副隊長(兼安全員)1人,協(xié)助隊長工作,負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督,協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握,對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員(兼施工質量檢驗與記錄)1人,負責所要安裝的消防設備的檢驗,負責設備安裝場所的檢查,負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人,負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
    我公司在施工前更做好充分的技術準備:組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察,并實地進行現(xiàn)場調查,核對業(yè)主提供的資料,對每一處施工地處,都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖,消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題,制定有效合理的安裝建設計劃,并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入,成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
    消防專業(yè)有其獨特的`施工難點,如預埋管道的隱蔽性,灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患,裸露的露天消防栓,消防炮易損壞,已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難,交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題,除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法,我施工隊還采取針對性性措施,如對安裝場地進行預先開挖,然后對設備管道進行異地預制安裝,最后進行可行的整體安裝;對露天設備做包裹式防護;安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃,以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實,以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題,給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備,抓緊對露天損壞設備的維修或更換,組織施工人員加班趕工。
    由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié),為保證項目合法開工以及竣工,我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作,最終成功完成了消防工程的驗收工作!
    “九月尚流汗,炎風吹沙?!保盎鹕搅聭鼰?,赤亭道口行人絕”(岑參),該階段工程期主要處在7、8、9三個月,正值新疆最為炎熱時期,日間最高氣溫可達四十度以上,施工氣候條件極為惡劣。酷暑烈日下,我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦,不言累,保質量,守進度的工作精神;堅持高出勤,高效率,高標準完成的工作作風;對各項施工任務不延期,不減質,不放松;對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位,認真對待,負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易,特別組織了30多名人員的后勤隊伍,為施工隊伍提供后勤保障,為生產生活提供服務。
    具體措施包括:對加班加點的工人實行班車接送;消暑茶水和綠豆湯充足供應,使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染;午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查;在預制廠配備充足應急藥品;伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量,給加班人員及時提供加班餐和加班津貼;提供防暑降溫工作護具等。
    針對“電信,消防,鋼結構防火”這三項專業(yè),我公司從多方面入手,并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面,我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作,保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質,保證高素質技能人員的專業(yè)參與,保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用,并配套完善了后勤保障機制。在材料物流,我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善,加強供給力度,加強控制力度,提高節(jié)約意識,從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面,我公司從管理到技術,從施工到審核,一絲不茍,嚴肅認真,力求工程質量達到優(yōu)良標準,確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
    在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中,我公司成功完成了,電信儀表安裝、調試198套,電纜敷設86公里,橋架敷設800多米,電動閥、雨淋閥安裝接線96套,閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設備1500余具,澆筑室外消防箱基礎280塊,裝置泡沫液115噸,鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作,共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%,安裝工程合格率達100%,焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
    項目總結匯報篇十
    為確保安全工作的正常開展,制定了一系列安全制度,落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領導小組,由校長掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責。堅持“誰主管、誰負責,誰帶隊、誰負責,誰主辦、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,將校園安全工作實績與各班級和教職工學期評估相掛鉤,實行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實處。
    二、強化安全教育,樹立安全意識。
    安全工作的重點是及時消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,舉行各種宣傳教育活動,如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀相關教育圖片展覽等活動。每學期放假前夕,我們都印發(fā)致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,甚至提出了對安全工作要小題大做、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性;營造了一個“人人講安全,處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
    三、采取切實措施,創(chuàng)建“平安校園”
    認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學校嚴防細查、速改快整,在經費十分困難的情況下,擠出資金,安裝防盜報警器。此外,在以技術防范為主要手段的同時,加強人防安全,嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度,完善值班預案和節(jié)假日領導帶班制度。確保了學校師生財產和生命安全,促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
    四、建立各種報告制度,加強安全管理。
    建立安全工作日報告和安全整改通知書制度。要求值班人員每天對各自范圍內的學生動態(tài)、教學生活設施、設備進行檢查、記錄,并向校長匯報后限期整改。同時堅持重大傷亡事故報告制度。4.嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》,嚴格校規(guī)校紀,對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理,嚴禁體罰和變相體罰學生。使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
    五、突出學生安全重點,抓好學生安全管理。
    一是嚴格門衛(wèi)制度,加強值勤值班,嚴格校規(guī)校紀,強調學生進入校園不能騎車。二是加強課間管理,杜絕學生在課余時間滋生事端。三是進一步發(fā)揮校外輔導員的作用,邀請校外輔導員經常性的到校對學生進行法制及安全知識的教育。四是加強交通安全法規(guī)教育,經常性的進行交通安全常識講座,教育全體師生注意交通安全。五是定期聯(lián)系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。寒暑假、雙休日、五一和國慶長假,學校都致家長一封信,信中的一個重要內容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女假期中的安全,嚴防事故的發(fā)生。六是加強食品衛(wèi)生管理,經常進行檢查,杜絕食物中毒的事故發(fā)生。
    六、定期進行安全工作檢查。
    建立、完善檢查制度,落實長效管理。學校認真落實了校園安全工作實施方案規(guī)定的各項措施。學校安全檢查員和各部門責任人每天檢查各自范圍內的工作工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
    項目總結匯報篇十一
    今年以來,縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下,在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下,縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進,現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下:
    縣體育中心項目總用地面積為247.22畝,總建筑面積約5萬平方米,其中體育場建筑面積為21326平方米,設計坐席數(shù)為1.5萬座;體育館及訓練館建筑面積為13564平方米,設計坐席數(shù)為3720座;游泳館建筑面積為8546平方米,設計坐席數(shù)為1200座;體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
    項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場,為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦,縣委、縣政府高度重視,科學決策,各項工作穩(wěn)步推進,目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館,計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
    截止9月中旬,主要完成了以下幾項工作:
    1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成,二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上;二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
    2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
    3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成,目前正在遷移電話線及閉路線。
    4、體育場土石方工程已完成三分之一。
    5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢,現(xiàn)場道路正在施工中。
    6、累計完成墳墓搬遷約145穴;完成總投資約3091萬元。
    1、加強領導,成立組織機構。
    為加強組織領導,在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下,縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組,由縣政協(xié)主席為牽頭領導,成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成,負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題,確保了項目按計劃有序組織實施。
    2、完善機制,建立信息上報制度。
    一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室;二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總,并上報項目管理領導小組;三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。
    3、明確責任,強化項目建設力度。
    項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責,圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題,由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況,及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。
    4、提升意識,提高服務管理水平。自施工隊伍進場后,我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤,常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系,確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
    一是省第十四屆運動會將在召開,我縣需承辦部分項目比賽,市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用,時間緊、任務重。
    二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數(shù)多,由于安置地建設進度緩慢,農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮,導致拆遷工作阻力大。
    三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多,歷史悠久,給清點、搬遷帶來較大難度。
    1、科學調度,加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃,每天督促施工隊伍加快施工進度,務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作,在講科學的前提下,保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
    2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責,縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合,村組積極工作,集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
    3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用,保證在崗在位,認真履責,積極協(xié)調施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
    項目總結匯報篇十二
    為進一步做好今年防汛工作,3月18日縣長加林·哈薩克拜同志主持召開哈巴河縣2020年防汛工作會議,對今年防汛工作進行了安排部署?,F(xiàn)將防汛工作開展情況匯報如下:
    一、水庫防洪。
    我6座水庫分別為吉勒布拉克水庫(大型)、哈巴河山口水庫(中型)、加那尕什水庫(中型)、東塔勒德水庫(小型)、塔勒德水庫(小型)、巴斯布滾勒水庫(小型)。我單位從1月份起前后多次對各水庫防汛工作及運行情況進行了檢查。各水庫均明確了“三個責任人”,制定了“三個方案”,做好應急值班。實行24小時防汛值班制度,確保水情、汛情的準確及時傳遞。同時儲備好防洪物資,確保安全防范各項措施的落實。截至目前我縣6座水庫總蓄水量為萬立方米,均在安全范圍之內,沒有發(fā)生超安全水位運行情況。截至目前3座水庫開展防汛搶險應急演練。
    縣水利局對各水庫(水電站)日常運行管理各項制度和規(guī)程規(guī)定、值班值守等問題進行摸排,嚴格按照汛期水庫安全運行要求及時調節(jié)庫容,確保春季水庫安全度汛和保障下游農牧民群眾生命及財產安全。
    二、自然溝防洪。
    我縣9條自然溝從東向西分別是:布孜塔勒自然溝、金巴自然溝、喀拉蘇自然溝、葉爾克拜自然溝、加曼闊依塔斯自然溝、加勒格孜塔勒自然溝、薩爾布拉克自然溝、闊克塔斯自然溝、加郎阿什自然溝。
    今年為疏通自然溝泄洪通道內的積冰積雪,縣水利局安排機械共計疏通22公里,壓壩4200米,投入石方4000立方米,出動挖掘機11臺、鏟車2臺,涉及25個村,萬人。防洪物資儲備:防洪袋萬條,鉛絲籠2噸。對于后期的融雪性洪水已嚴格落實專人巡查,并做好巡查記錄,及時發(fā)現(xiàn)汛情及時上報。
    各基層水管站成立由站長為組長的防汛應急小組,從2月15日起對加郎阿什、葉爾克拜等9條自然溝、易發(fā)生險情的河道險工險段排查和實時監(jiān)測定期檢查,并啟動24小時值班及巡防制度,每天19點上報自然溝水情,如有突發(fā)事件及時上報縣防辦。