最新農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    報告還應該包括插圖、圖表或數(shù)據(jù)表格等輔助信息,以提高可讀性和清晰度。報告要注重數(shù)據(jù)和事實的支持,可以使用圖表和圖像來增強可讀性。報告的寫作需要一定的經(jīng)驗和技巧,通過閱讀范文,我們可以了解一些成功的案例和經(jīng)驗分享。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇一
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1、廠址。
    2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3、廠房建設(shè)造價。
    (二)土建總圖布置。
    1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
    2、豎向布置。
    (1)場址地形條件。
    (2)豎向布置方案。
    (3)場地標高及土石方工程量。
    3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
    4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
    5、總平面布置主要指標表。
    (三)場內(nèi)外運輸。
    1、場外運輸量及運輸方式。
    2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
    3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1、項目占地。
    2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1、供水工程。
    2、供電工程。
    3、供暖工程。
    4、通信工程。
    5、其他。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇二
    發(fā)光二極管(lightemittingdiode,led),是一種半導體組件。初時多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等;隨著來沃1ed照明白光led的出現(xiàn),也被用作照明。
    led被稱為第四代照明光源或綠色光源,具有節(jié)能、環(huán)保、壽命長、體積小等特點,廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據(jù)使用功能的不同,可以將其劃分為信息顯示、信號燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
    在政策護航、銷量提升等因素的推動下,led成為近期資本市場的投資熱點之一,其中新海宜、福晶科技等表現(xiàn)搶眼。由于第四季度是led照明、電視等產(chǎn)品消費的高峰期,上游零組件產(chǎn)業(yè)銷量也會出現(xiàn)周期性的攀升。隨著10月1日我國禁售和進口60瓦及以上白熾燈政策落實,我國淘汰白熾燈路線圖已經(jīng)開啟,led照明滲透率將不斷提升。業(yè)內(nèi)人士表示,僅白熾燈替代市場每年就將新增120億只以上燈源需求。
    led產(chǎn)品主要應用于背光源、彩屏、室內(nèi)照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現(xiàn)階段led最大的應用市場,近幾年驅(qū)動led產(chǎn)業(yè)高速增長。未來在產(chǎn)品價格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下,室內(nèi)照明將替代背光源成為未來led增長最快的細分領(lǐng)域。此外,近年來在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級因素驅(qū)動下,led產(chǎn)品增速也不斷提升,呈現(xiàn)穩(wěn)健增長的趨勢。綜合來看,未來led總需求將呈現(xiàn)持續(xù)增長,相關(guān)公司具備中長期投資價值。
    目前我國正在逐步成為全球led產(chǎn)業(yè)基地。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場和20xx多億元的國內(nèi)市場。相較于20xx多億元的增量市場,業(yè)內(nèi)人士認為改革開放30年形成的照明存量市場將存在數(shù)萬億元的市場空間。預計led照明未來3~5年將會形成行業(yè)產(chǎn)值高峰,將保持100%的年復合增速,行業(yè)總產(chǎn)值有望達到萬億元。
    此外,海外新興市場正為國內(nèi)led企業(yè)帶來更大的機會。今年上半年我國led照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元,同比增幅高達350%。海外新興市場快速增長將會持續(xù)利好國內(nèi)led廠商。
    項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復的文件。
    《led項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面用途:
    ——用于報送發(fā)改委立項、核準或備案。
    ——用于申請土地。
    ——用于申請國家專項資金。
    ——用于申請政府補貼。
    ——用于融資、銀行貸款。
    ——用于對外招商合作。
    ——用于上市募投。
    ——用于園區(qū)評價定級。
    ——用于企業(yè)工程建設(shè)指導。
    ——用于企業(yè)節(jié)能審查。
    ——用于環(huán)保部門對項目進行環(huán)境評價。
    ——用于安監(jiān)部門對項目進行安全審查。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇三
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    四、存在問題及建議。
    一、項目提出的背景。
    二、項目發(fā)展概況。
    三、投資的必要性。
    一、市場調(diào)查。
    二、市場預測。
    三、市場推銷戰(zhàn)略。
    四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、資源和原材料。
    二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
    一、項目組成。
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
    三、總平面布置和運輸。
    四、土建工程。
    五、其他工程。
    一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
    二、項目主要污染源和污染物。
    三、項目擬采用的環(huán)境保護標準。
    四、治理環(huán)境的方案。
    五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
    六、環(huán)境保護投資估算。
    七、環(huán)境影響評價結(jié)論。
    八、勞動保護與安全衛(wèi)生。
    一、企業(yè)組織。
    二、勞動定員和人員培訓。
    一、項目實施的各階段。
    二、項目實施進度表。
    一、項目總投資估算。
    二、資金籌措。
    三、投資使用計劃。
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
    二、財務(wù)評價。
    三、國民經(jīng)濟評價。
    四、不確定性分析。
    五、社會效益和社會影響分析。
    一、結(jié)論與建議。
    二、附件。
    三、附圖。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇四
    一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
    三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。
    四、項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
    五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況,地點比較選擇等。
    七、項目建設(shè)目標(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或。
    專業(yè)打造。
    八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
    九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范,分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
    十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
    十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目,項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的,附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復。
    十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能,項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
    十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量,帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析。
    十四、招標方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十二條規(guī)定,編制招標方案。
    十五、有關(guān)證明材料(承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實、齊全。
    另外,對項目可行性研究報告的封面要求如下:
    項目名稱:
    主管部門:
    建設(shè)地點:
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇五
    根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
    2、對主要的.對比方案進行說明。
    3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
    4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見。
    5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
    凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
    2、項目立項批文。
    3、廠址選擇報告書。
    4、資源勘探報告。
    5、貸款意向書。
    6、環(huán)境影響報告。
    9、引進技術(shù)項目的考察報告。
    10、引進外資的名類協(xié)議文件。
    11、其他主要對比方案說明。
    12、其他。
    1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)。
    2、總平面布置方案圖(設(shè)有標高)。
    3、工藝流程圖。
    4、主要車間布置方案簡圖。
    5、其它。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇六
    第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    第三部分項目產(chǎn)品市場分析。
    第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    第七部分項目組織和勞動定員。
    第八部分項目實施進度安排。
    第九部分項目財務(wù)評價分析。
    第十部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
    第十一部分項目風險分析及風險防控。
    【目錄】。
    第一部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目總論。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目背景。
    (一)項目名稱。
    (二)項目的承辦單位。
    (四)項目的主管部門。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
    (六)項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的`產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
    第二部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    (三)……。
    二、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    三、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇七
    項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
    主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。
    包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
    項目建設(shè)地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況,地點比較選擇等。
    項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
    依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范,分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
    根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
    需征地的建設(shè)項目,中必須附國土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項目用地預審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的,附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復。
    十二、項目組織管理與運行。
    主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能,項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。
    十三、效益分析與風險評價。
    對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量,帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析。
    十四、招標方案。
    按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十二條規(guī)定,編制招標方案。
    十五、有關(guān)證明材料(承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。
    各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實、齊全。
    另外,對的封面要求如下:
    項目名稱:_____________。
    主管部門:_____________。
    建設(shè)地點:_____________。
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    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇八
    【主要用途】發(fā)改委立項,政府批地,融資,貸款,申請國家補助資金等。
    【交付方式】特快專遞、e-mail。
    【交付時間】2-3個工作日。
    【報告格式】word格式;pdf格式。
    【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。
    【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力??尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的`科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
    審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項目背景。
    一、主題酒店項目名稱。
    二、主題酒店項目承辦單位。
    三、主題酒店項目主管部門。
    四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
    五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
    一、市場預測和項目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動力供應。
    三、選址。
    四、主題酒店項目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護。
    六、工廠組織及勞動定員。
    七、主題酒店項目建設(shè)進度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、主題酒店項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
    十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    第四節(jié)存在問題及建議。
    第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)主題酒店項目相關(guān)政策分析。
    一、國家政策。
    二、主題酒店行業(yè)準入政策。
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
    主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
    主題酒店項目提出的背景。
    一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
    一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。
    二、試驗試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測量工作情況。
    四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
    第三節(jié)主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢。
    三、主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場供應現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場供應預測。
    第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預測。
    第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。
    一、主題酒店產(chǎn)品目標市場界定。
    二、市場占有份額分析。
    第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。
    一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
    二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。
    第五節(jié)市場競爭力分析。
    一、主要競爭對手情況。
    二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    三、營銷策略第六節(jié)市場風險。
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
    一、產(chǎn)品競爭策略。
    二、價格競爭策略。
    三、渠道競爭策略。
    四、銷售競爭策略。
    五、服務(wù)競爭策略。
    六、品牌競爭策略。
    第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
    第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
    第一節(jié)市場調(diào)查。
    一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
    六、國外市場調(diào)查。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。
    一、國內(nèi)市場需求預測。
    二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
    三、價格預測。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費用預測。
    第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預測。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇九
    (2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    (3)用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。
    (5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
    (6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
    業(yè)盈利能力逐步增強。從長遠來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進程的高速起飛,也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
    【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】。
    “十二五”期間,我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長,建設(shè)工程行業(yè)應利用這一有利條件,擴大工程機械出口?!笆濉逼陂g,低碳經(jīng)濟,綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進,以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年,中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁,大企業(yè)初現(xiàn)的同時,伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出,中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
    隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇,大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起,逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚!
    【建設(shè)工程發(fā)展趨勢】。
    需要對這些新情況、新問題,進行新的創(chuàng)新,構(gòu)建科學、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系,從各個方面促進建筑施工企業(yè)管理的正常正確運行。從企業(yè)功能定位出發(fā),確定制度創(chuàng)新的具體形式;建立和完善法人治理結(jié)構(gòu);建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運體系。
    (2)機制創(chuàng)新。企業(yè)機制創(chuàng)新要以人事、勞動、分配三項制度改革為重點。加大管理人員定期考核力度,建立優(yōu)勝劣汰的用工機制,建立有效的經(jīng)營管理者激勵機制。加快配套法規(guī)建設(shè),建立和完善招標投標法律體系。健全制度,規(guī)范管理,維護招標活動中當事人的合法權(quán)益。
    (3)管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下,根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變,對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進行調(diào)整和改進,建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅持管理機制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時俱進,堅持管理機制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變;由企業(yè)自我評價向用戶滿意轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
    (4)項目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善,計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及,這使得計算機信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動下,給項目管理帶來很多新的特點,與計算機結(jié)合的項目管理是項目管理發(fā)展的必然趨勢,通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實時共享,為企業(yè)帶來了更大的利潤空間,所以,新時期的項目管理必將成為信息化管理。
    第一章建設(shè)工程項目總覽。
    一、建設(shè)工程項目名稱。
    二、建設(shè)工程項目承擔單位及負責人。
    三、可研報告編寫單位。
    四、可研報告編制依據(jù)。
    五、建設(shè)目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
    六、總投資及來源。
    七、經(jīng)濟及社會效益。
    八、結(jié)論與建議。
    第二章建設(shè)工程項目背景和發(fā)展概況。
    這一部分主要應說明項日的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等建設(shè)工程項目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將建設(shè)工程項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明建設(shè)工程項目提出的背景,投資理由,在建設(shè)工程項目可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設(shè)工程項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出建設(shè)工程項目可行性研究的重點和問題。
    一、建設(shè)工程項目提出的背景。
    (一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    (二)建設(shè)工程項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    二、建設(shè)工程項目發(fā)展概況。
    建設(shè)工程項目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項目在建設(shè)工程項目可行性研究前所進行的工作情況,包括:
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇十
    xx縣xxx位于xx縣南部,距縣城50公里,是xx縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村,全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人,近年,隨著經(jīng)濟文化的發(fā)展,人們的教育意識逐年增加,對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來,楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,僅附設(shè)為學前班或附設(shè)為幼兒園,嚴重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此,根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神,擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
    1、項目名稱:新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目。
    2、項目申報單位:xx縣xx學區(qū)。
    3、法人代表:邊宇。
    4、項目屬性:新建類。
    5、預算投資總額:150萬元。
    6、申請項目金額:150萬元。
    隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出,已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園,只有附設(shè)學前班或附設(shè)幼兒園,其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴重制約,與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距,嚴重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展,制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升,成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此,楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園,這對促進幼兒教育跨越式發(fā)展,促進幼兒身心全面健康發(fā)展,促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展,普及義務(wù)教育,完善幼兒教育布局、促進幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
    1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導高度重視,楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導的關(guān)注和村班子的重視,經(jīng)多方協(xié)商,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
    2、該項目符合社會發(fā)展要求,項目建成后將極大地促進我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平,可大面積解決幼兒入園難的問題,因此,本項目的實施是必要的。
    3、本項目的實施,可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學難的問。
    題,可以讓當?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當?shù)剞r(nóng)業(yè),也可以讓專心在城里供幼兒學生的家長返回本鄉(xiāng)達成供學掙錢兩不誤的效果,既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多,班額大的諸多壓力,也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,也帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。
    4、可以有效擴充楊米澗九年義務(wù)教育生源,進而緩解城鎮(zhèn)學校人數(shù)多,班額大的諸多壓力,有利于促進教育的均衡發(fā)展。
    該項目經(jīng)深入調(diào)查,項目建成后,具有良好的經(jīng)濟、社會效益,對帶動和促進全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義,項目積極可行。
    建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園,將有教師5名,教學班級3個,可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米(約3.7畝),其中建筑面積1000平方米。
    計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等,概算需建設(shè)資金600萬元。
    1、新建活動及輔助用房800平方米,每平方米造價1500元,需資金120萬元;
    2、新建辦公及輔助用房100平方米,每平方米造價1500元,約需資金15萬元。
    3、新建生活用房100平方米,每平方米造價(內(nèi)容來源本站)1500元,需資金15萬元。
    以上各項共計需用資金150萬元。
    該項目的建成,將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀,提升幼兒教育整體發(fā)展水平,解決120名左右的幼兒入園難問題,為我鄉(xiāng)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理,切實提高保教質(zhì)量,為幼兒終生發(fā)展,為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù),為促進幼兒教育均衡發(fā)展,促進教育公平都將起到巨大的助推作用。因此,本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
    專此報告。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇十一
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、農(nóng)貿(mào)市場項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    ……。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇十二
    1、項目名稱:仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)。
    2、建場地址:石門鎮(zhèn)仲坪村。
    3、項目負責人:任南洙。
    4、技術(shù)依托單位:xx縣畜牧總站。
    (二)仲坪村基本概況。
    仲坪村位于石門鎮(zhèn)的北部。全村總戶231戶,總?cè)丝?80,現(xiàn)有耕地327公頃(水田40公頃,旱田287公頃),林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差,該村目前仍是石門鎮(zhèn)的貧困村,至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶12戶(包括特困戶,救濟戶),貧困程度較為嚴重。蘭泥村貧困嚴重的主要原因,一是經(jīng)濟基礎(chǔ)太差,自我發(fā)展能力不足;二是屬于半山區(qū),資源缺乏,幾乎沒有副業(yè)收入。
    (三)項目建立依據(jù)。
    延邊黃牛無論是役用還是食用,在國內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面,因其脂肪含量低,蛋白質(zhì)含量高,并富含鈣、鋅、硒等無機鹽,是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強身滋補佳品。改革開放以來,隨著人民生活水平的不斷提高,人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化,牛肉以其味道鮮美,營養(yǎng)豐富,喜食的人日益增多,食用量逐年加大,市場上牛肉供不應求,價格累累上漲。目前,全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式,這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限,難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此,隨著牛肉食用量的逐年加大,市場上的供求矛盾也越來越突出。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,全州每年由商販從外地倒運進來的肉牛達幾萬頭,既增加了費用又降低了牛肉的質(zhì)量,而且仍不能滿足市場需求。由此可見,牛肉的市場潛力是相當大的。很顯然,僅僅依靠過去那種牧養(yǎng)方式是無法解決這一供求矛盾的。因此,許多經(jīng)濟發(fā)展比較好的地區(qū),都采取了比較先進科學的圈養(yǎng)方式進行飼養(yǎng),即使沒有草原也照樣進行規(guī)模發(fā)展,如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗,獲得了非常可觀的經(jīng)濟效益。從實踐中看,該項目實屬投資小、見效快、易行可靠的好項目。
    (四)項目建設(shè)的必要性。
    由于仲坪村耕地土質(zhì)較差,每逢雨季來時,常常受到山洪的侵襲,水沖沙壓情況十分嚴重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物,一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少,資金缺乏,無其它增收項目,加上許多不利的生產(chǎn)條件,經(jīng)濟發(fā)展仍然很滯后,經(jīng)過反復調(diào)查、論證,我們認為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢,發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項目,也是十分可行和非常迫切的大事。
    (五)項目開發(fā)的意義。
    牛肉味道鮮美,營養(yǎng)豐富,具有強身健體之功效,為延邊各族人民所喜愛,尤其是延邊黃牛,更具特色深受國內(nèi)外市場的歡迎。但是,在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限,遠遠滿足不了市場需求。因此,我們抓住有利時機開發(fā)這一項目,對于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè),促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,都具有普遍的現(xiàn)實意義。
    二、市場預測及產(chǎn)品銷售方向。
    我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史,但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此,繁殖率低、生長慢、生產(chǎn)周期長,經(jīng)濟效益不明顯,從而導致了市場供不應求的矛盾越來越突出,牛肉價格不斷上升。目前,州內(nèi)市場上的牛肉價格每公斤已達到20元之多,仍不能滿足需求。據(jù)調(diào)查,僅石門鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右,加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛,大約年屠宰量為1,500頭左右,而石門鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2,000頭。由此可以看出,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿足不了自身需求,那么縣城的牛肉供應則是一個很大的空缺,牛肉價格不斷上升也就不足為奇了。因此,可以預測,該項目的銷售工作,可在就地就近完成,如果不是因為管理等企業(yè)自身因素,在較長時間內(nèi)也一定會保持良好的發(fā)展勢頭和較高的經(jīng)濟效益。
    三、技術(shù)分析。
    由于過去所采取的家庭牧養(yǎng)方式,在品種選育、營養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學性,因而牛的.退化現(xiàn)象嚴重,普遍個體小、生長慢、得病多,結(jié)果是生產(chǎn)費用大,經(jīng)濟效益不佳。近幾年,經(jīng)專家潛心研究,成功探索出一套具有較高科學性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國普遍推廣以來,使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟效益。其主要技術(shù)要點如下:
    1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點就是品種改良,首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強的母牛,形成一定量的繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良,一般應采用人工冷配。這樣,培育出的牛個體大、體質(zhì)好、生長快,一般2周歲即可成為大牛出欄。
    2、為便于科學管理,采用圈養(yǎng)方式進行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下,一是牛的運動量減少,能量消耗低,有利于長肉增重,比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理,省時、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生,利于防病,也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小,可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見,圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。
    3、講究科學的營養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛,要求它。
    生長快,育肥快。根據(jù)這一需求,對牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無機鹽、維生素和水份等營養(yǎng)成份,按照利于肉牛的發(fā)育和生長,對飼料進行科學配方并采取科學的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng),按自繁和外購分區(qū)分舍飼養(yǎng),還要采取定時定量喂飼,去勢快速育肥等科學喂飼方法,以此提高經(jīng)濟效益。
    4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴格的防疫措施加以預防,如進行科學飼養(yǎng),提高牛的一般性抵抗力;搞好圈舍衛(wèi)生,保持良好的生活環(huán)境;與外界隔絕,加強檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施,及時、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。
    四、投資概算及項目計劃。
    1、投資概算。
    仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目計劃總投資215萬元,其中申請省財政扶貧資金150萬元,其余65萬元,由當?shù)剞r(nóng)民自籌解決。
    該項目計劃總投資215萬元,全部用于購買仔牛共500頭,建五座300平方米的牛舍共1500平方米。
    五、項目實施后的經(jīng)濟效益和社會效益。
    仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目實施后,按年出欄仔牛460頭,每頭1500元計算,三年便可全部收回成本,并使母??倲?shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動發(fā)展,使全村每年人均收入可增加500元—800元左右,使農(nóng)民的收入不斷增長,大多數(shù)的貧困戶也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來,因而其社會效益和經(jīng)濟效益都十分突出。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇十三
    1.1投資項目名稱。
    1.2投資項目建設(shè)單位及法人。
    1.3投資項目建設(shè)性質(zhì)。
    1.4投資項目建設(shè)地點。
    1.5建設(shè)期限。
    1.6投資項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案。
    1.7項目投資估算和資金籌措。
    1.8效益分析。
    1.10主要經(jīng)濟技術(shù)指標。
    1.11投資項目綜合評價結(jié)論。
    2、中國農(nóng)貿(mào)市場市場及市場預測。
    2.1建設(shè)的必要性。
    2.2市場及市場預測。
    3、中國農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案。
    3.1產(chǎn)品規(guī)模。
    3.2產(chǎn)品方案。
    4.1生產(chǎn)工藝。
    4.2生產(chǎn)主要原燃料單耗。
    4.3采用的工藝技術(shù)。
    4.4主要設(shè)備選型。
    5、中國農(nóng)貿(mào)市場主要原燃料消耗。
    5.1主要原燃料消耗。
    5.2主要原料來源。
    6、中國農(nóng)貿(mào)市場企業(yè)廠址選擇及建廠條件。
    6.1廠址選擇。
    6.2建廠條件。
    7、公用工程配套設(shè)施。
    7.1總圖運輸。
    7.2供配電及弱電。
    7.3給排水。
    7.4采暖及通風。
    7.5土建。
    8、節(jié)能。
    8.1編制的依據(jù)。
    8.2編制的原則。
    8.3節(jié)能措施。
    9、環(huán)境保護。
    9.1編制依據(jù)。
    9.2編制標準。
    9.3環(huán)境現(xiàn)狀。
    9.4主要污染源及主要污染物。
    9.5設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
    9.6廠區(qū)綠化。
    10、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
    10.1勞動保護與安全衛(wèi)生10.2消防。
    11、組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
    11.1組織結(jié)構(gòu)。
    11.2生產(chǎn)班制和勞動定員11.3人員來源和培訓。
    12、實施進度。
    12.1實施進度情況。
    12.2工程進度表。
    13、投資估算與資金籌措。
    13.1投資估算主要編制依據(jù)。
    13.2投資估算范圍。
    13.3建設(shè)投資估算。
    13.4資金籌措。
    14、財務(wù)評價。
    14.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取14.2成本費用估算。
    14.3銷售收入估算。
    14.4財務(wù)分析。
    14.5不確定性分析。
    14.6技術(shù)經(jīng)濟總評價。
    15、投資項目投資結(jié)論與建議。
    15.1研究結(jié)論。
    15.2建議。
    附件1:
    1建筑工程費用估算表2設(shè)備購置費用估算表3工程建設(shè)其他費用。
    4原材料購買費用估算表5燃料動力費用估算表6銷售收入估算表。
    7主要經(jīng)濟技術(shù)指標表8項目投入總資金估算表9總成本費用估算表。
    10工資及福利費估算表11流動資金估算表。
    12固定資產(chǎn)折舊費估算表13損益和利潤分配表。
    14資產(chǎn)負債表。
    15資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表16項目財務(wù)現(xiàn)金流量表附件2:
    1項目整體效果圖及各區(qū)域效果圖2項目總平面布置圖。
    農(nóng)貿(mào)市場項目可行性研究報告篇十四
    項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    (一)建立項目實施管理機構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準備。
    (六)施工和生產(chǎn)準備。
    (七)竣工驗收。
    (一)建設(shè)單位管理費。
    (二)生產(chǎn)籌備費。
    (三)生產(chǎn)職工培訓費。
    (四)辦公和生活家具購置費。
    (五)其他應支出的費用。