在撰寫報告時，我們需要注意結(jié)構(gòu)的合理性、語言的準(zhǔn)確性和內(nèi)容的全面性。確定所需的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集方式，以支持報告的內(nèi)容和結(jié)論。完整的報告除了文字內(nèi)容之外，還可以考慮添加配圖或樣例，讓讀者更好地理解和接受。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)背景。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施進(jìn)度表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
【目錄】。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)背景。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施進(jìn)度表。
imgsrc="http:///image/。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表。
二、國民經(jīng)濟評價。
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（eirr）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（enpv）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（enpv），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析。
在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施。
二、法律政策風(fēng)險及防控措施。
三、市場風(fēng)險及防控措施。
四、籌資風(fēng)險及防控措施。
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施。
一、結(jié)論與建議。
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2．對主要的對比方案進(jìn)行說明。
3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
5．對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
2．項目立項批文。
3．廠址選擇報告書。
4．資源勘探報告。
5．貸款意向書。
6．環(huán)境影響報告。
8．需要的市場預(yù)測報告。
9．引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告。
10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件。
11．其他主要對比方案說明。
12．其他。
三、附圖。
1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）。
2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）。
3．工藝流程圖。
4．主要車間布置方案簡圖。
5．其它。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇三
xx自然村域內(nèi)。
根據(jù)項目區(qū)自然地形地貌、資源的分布狀況，結(jié)合旅游市場需求實際，本著因地制宜、文化為魂、錯位發(fā)展的原則，將本項目建設(shè)成為以農(nóng)耕文化體驗為主要內(nèi)容，集田園旅游觀光、農(nóng)耕體驗、農(nóng)家餐飲、鄉(xiāng)野休閑、郊野養(yǎng)生于一體的多功能復(fù)合型生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生旅游度假山莊，使園區(qū)成為xx市民乃至域外游客投身自然懷抱、體驗農(nóng)耕文化、找回童年記憶、獲得身心健康的全國知名休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)，成為xx市和xx省的“悠游”經(jīng)典景區(qū)。從功能上，一是打造成本地及周邊城鎮(zhèn)居民的第三生活空間，成為人們觀光旅游、感受農(nóng)耕文化、豐富農(nóng)業(yè)知識、體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動與農(nóng)民生活、享用農(nóng)業(yè)成果、利用田園休閑度假的場所和農(nóng)業(yè)深層次開發(fā)的樣板。二是充分利用鳳凰溝風(fēng)景區(qū)的社會認(rèn)知，發(fā)揮其邊際效應(yīng)，與鳳凰溝風(fēng)景區(qū)形成明顯反差、集聚成片的景群，更好地滿足游客的需要。從文化上，打造成傳播寶玉石文化、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的體驗中心，弘揚中國農(nóng)業(yè)文明。從品牌上，通過循序開發(fā)，日臻完善，打造成xx鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)旅游新名片；xx省著名、全國知名的休閑農(nóng)業(yè)旅游目的地；xx省aaaa級鄉(xiāng)村旅游點；國家aaaa級旅游景區(qū)。
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和城市生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望在原始古樸的鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境中放松自己，越來越多的人有著強烈的回歸大自然的愿望。另外我國城市居民與農(nóng)村的千絲萬縷的血緣聯(lián)系，加之過去“上山下鄉(xiāng)”的歷史經(jīng)歷，尋根的潛意識驅(qū)使他們尋找一個恰當(dāng)?shù)臅r機與方式重新體驗過去生活，休閑農(nóng)業(yè)旅游恰恰以其返璞歸真的體驗吸引了大量的消費群體，成為一種新的休閑旅游度假時尚，發(fā)展勢頭迅猛，并受到政府和社會各個部門的鼎力支持。
本項目正是在此背景下提出的`，區(qū)內(nèi)地形平坦開闊，有山有水，交通便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源豐富。優(yōu)越的基礎(chǔ)條件和市場需求、休閑農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展之勢為本項目的建設(shè)帶來無際的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。
項目位于xx省xx縣向xx自然村域內(nèi)。東鄰撫河，北部緊靠316、320國道和浙xx鐵路，距向塘火車站6公里，距xx火車站28公里。離xx市游客集散中心不到20公里，交通極為便利；南部與xx省蠶桑茶葉研究所（xx省鳳凰溝風(fēng)景區(qū)）接壤，周邊旅游資源豐富；西部與g60滬昆高速相望，有黃馬高速公路出口，從園區(qū)上高速公路只有3公里。項目處在xx縣重點打造的“兩江生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊”上，電力及公路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施均已具備，可和xx市及省內(nèi)的旅游資源形成優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的格局。
向塘鎮(zhèn)是xx省最大的建制鎮(zhèn)，擁有優(yōu)越的地理條件，被譽為xx市的“南大門”，既可以直接承接區(qū)域中心城市和縣城的輻射帶動，又有利于快速全面融入xx昌城市發(fā)展體系。向塘素以中國xx最大的交通樞紐重鎮(zhèn)而聞名全國，316、320、105國道和g60滬昆高速公路穿境而過，滬昆鐵路、在建的杭南長高鐵溝通東西，京九鐵路飛架南北，在建的向莆鐵路連接xx經(jīng)濟區(qū)。它地扼浙、xx、粵交通要沖，從向塘到長江三角洲、珠江三角洲、xx地區(qū)只要6-8小時，江南最大的貨運編組站——向西貨運編組站也坐落在境內(nèi)，獨特的區(qū)位，強勢的交通，使向塘成為全國“承東啟西、南北貫通”戰(zhàn)略要地和連通港、澳的重要節(jié)點。
項目規(guī)劃用地總面積約3260畝。由316國道通往g60滬昆高速的連接公路（藍(lán)園公路）橫穿東西，使項目規(guī)劃區(qū)分為南北片區(qū)，其中南部片區(qū)約3000畝，北部片區(qū)約260畝。項目區(qū)水庫、山地較多，水庫900余畝，山地1450余畝，低洼田750余畝，耕地140余畝，水塘20余畝，土地大多屬荒地或未利用地，用于開發(fā)建設(shè)的潛力較大。項目區(qū)南高北低，南部片區(qū)以山地、水庫、低洼田為主，北部片區(qū)以耕地、水塘為主，區(qū)內(nèi)土地肥沃，水質(zhì)優(yōu)良，草茂林豐，自然景觀較好，是人們放松心情、陶冶性情、愉悅身心的好地方。
本項目由xx鳳凰山莊生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)。開發(fā)原則：
項目開發(fā)按“整體規(guī)劃、分期建設(shè)；總體包裝、專業(yè)運營”的原則進(jìn)行。開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃上，主要分為“生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、休閑養(yǎng)生區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)、旅游度假區(qū)”。
旅游風(fēng)景區(qū)設(shè)在項目區(qū)內(nèi)的唯一山地上：鳳凰山。風(fēng)景區(qū)內(nèi)主要有鳳凰山、藏寶洞、日月潭、紅谷灣、寶石灘等主要景點。山莊的主要設(shè)施賓館安排在進(jìn)場的顯著位置，其他休閑、娛樂設(shè)施圍繞賓館建設(shè)，農(nóng)業(yè)種植業(yè)項目安排在現(xiàn)有耕地上，養(yǎng)殖業(yè)項目安排在項目區(qū)邊緣處，林地深處，與旅游區(qū)遠(yuǎn)離，以避免相互影響。各區(qū)域相對獨立或天然隔離，水、電、路按旅游和生產(chǎn)需要進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。加強休閑度假區(qū)消防及救生等設(shè)施建設(shè)。
體驗生活與勞動已成為旅游的熱點和時尚，許多游客到旅游地不僅是為了欣賞獨特的景觀，而且還希望自己能夠親自參加勞動，體驗生活的樂趣。策劃中將強調(diào)旅游體驗性、參與性、娛樂性和知識性的緊密結(jié)合，項目設(shè)計盡可能地把休閑、旅游及生產(chǎn)過程變成可參與性的操作，給游客提供盡量多的直接體驗的活動和機會，比如參加探寶、耕作、播種、采收、加工、烹調(diào)等，讓游客在深度參與體驗享受農(nóng)村生活的樂趣，留下美好的記憶。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇四
臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r我國臺灣地區(qū)吸收歐洲、日本等國家的經(jīng)驗，從上世紀(jì)80年代開始發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，認(rèn)為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活為人們休閑旅游、體驗農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場所。生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能綜合于一體的產(chǎn)業(yè)。
臺灣生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園的發(fā)展原因首先是由于城市化程度比較高，城市人口的比重在上世紀(jì)80年代末已超過80，農(nóng)民收入與市民收入之間差距縮小，人們的旅游需求迅速增加。但受地理條件限制，城市中的戶外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場產(chǎn)生缺口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一次市場契機；其次，臺灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農(nóng)業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的需求，也推動了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項資源結(jié)合并動員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應(yīng)，促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。臺灣省自xxxx年起開始推動“休閑農(nóng)漁園區(qū)計劃”。
該計劃在增強園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設(shè)的同時，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場、農(nóng)園、民宿或所有景點，使其由點連成線，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構(gòu)成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結(jié)合的“社區(qū)”理念來進(jìn)行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的前列，對大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設(shè)計有著較大的借鑒意義。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇五
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、生態(tài)園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、生態(tài)園項目實施進(jìn)度表。
三、生態(tài)園劑項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇六
(二)生態(tài)園項目建設(shè)地自然情況。
(三)生態(tài)園項目建設(shè)地資源情況。
(四)生態(tài)園項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)生態(tài)園項目建設(shè)地人口情況。
二、生態(tài)園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的。位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇七
xx生態(tài)園座落于xx市xx區(qū)演馬辦事處韓蔣村村北，韓蔣村離焦作市區(qū)15公里，韓蔣村離云臺山15分鐘，交通十分便利。
xx生態(tài)園是一個以生態(tài)開發(fā)為宗旨，集科研、種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園，為確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，生態(tài)園聘請農(nóng)業(yè)專家為技術(shù)指導(dǎo)，將畜禽的養(yǎng)殖與銷售，果樹、菌類、蔬菜、野菜的種植，以及綠色深加工、觀光旅游休閑集于一體，總面積約為500畝。
建設(shè)期為2年。
1、第一期計劃重點建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施：
(2)興建現(xiàn)代化綠色深加工中心；
(3)興建小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心；
(4)修建工作人員辦公區(qū)、宿舍及小規(guī)模接待區(qū)；
(5)修建沼氣池，滿足生態(tài)園照明、動力等需要；
(6)建設(shè)滴灌系統(tǒng)，發(fā)展果樹種植和間種農(nóng)作物；
(7)將rfid（無線射頻識別技術(shù)）運用到養(yǎng)殖業(yè)中，通過采用rfid技術(shù)建立飼養(yǎng)檔案、預(yù)防接種檔案等，達(dá)到高效、自動化管理牲畜的目的，同時為食品安全提供保障。
2、第二期工程計劃：
(1)興建及餐飲、棋牌、垂釣、休閑、游樂、園林綠化和鄉(xiāng)村情調(diào)于一體的多功能休閑園區(qū)。休閑園區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)為：休閑別墅區(qū)：、水果采摘區(qū)、觀光植物區(qū)、觀景品茗區(qū)。
(2)運用現(xiàn)代化市場營銷手段，積極發(fā)展觀光采摘業(yè)。
3、建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
食物鏈循環(huán)利用型。通過食物鏈和加工鏈的合理配置，促使物質(zhì)和能量的多級傳遞、多層次利用，形成種、養(yǎng)、加良性循環(huán)。如利用棉花的副產(chǎn)品棉籽殼培養(yǎng)菌菇，殘剩廢物養(yǎng)蚯蚓喂雞，雞糞經(jīng)發(fā)酵后喂豬，豬糞喂魚或入沼氣池為種植業(yè)提供肥源和生活用能，雞、豬等主產(chǎn)品可進(jìn)入市場或進(jìn)行蛋、肉、皮、毛等系列深加工。代表性的模式有“雞、豬、沼氣”、“牛、雞、豬、兔、魚”或“雞、豬、沼氣、菜”等，可靈活采用。
能源綜合利用型。如利用沼氣池將廁所、畜禽棚連接起來，種植園的樹葉、秸桿和其他廢物均可入池。若建一個300立方米的沼氣池，可供應(yīng)整個園區(qū)加工、生活。沼氣肥是很好的有機肥，沼渣含有大量粗蛋白，經(jīng)發(fā)酵可喂豬、喂魚。沼液拌種可提高發(fā)芽率、發(fā)芽勢。還可以開發(fā)太陽能、水能、地?zé)崮?，解決種植園的能源不足問題。
環(huán)境設(shè)施經(jīng)營型。通過人工建造設(shè)施，改變生態(tài)條件，更充分合理利用電、熱、水、土資源，擴大生物生長空間、延續(xù)生物生長時間，從而獲得高效益。如日光溫室、塑料大棚、地膜覆蓋等。主要經(jīng)營方式可栽培野菜、蔬菜、花卉、食用菌，并可養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等。
農(nóng)牧漁結(jié)合型。生態(tài)種植園在平原均可發(fā)展。其代表模式有“糧、棉、草、牧”，“糧、菜、草、牧”，“林、果、藥、草、牧”和“糧、棉、魚、牧、菌”等。主要根據(jù)不同品種和特性分層次放養(yǎng)。進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)，建立以立體種植和立體養(yǎng)殖為主的高效生態(tài)科技示范園區(qū)，隨著我國加入wto，社會消費市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量將會提出更高的要求，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價高的無公害畜禽肉類和蔬菜糧食等是今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的主要任務(wù)。
4、建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光園。
在生態(tài)示范園的基礎(chǔ)上，立足生態(tài)園山青水秀、“綠色環(huán)保”以及生態(tài)的休閑園的特點，充分利用生態(tài)園的自然景觀，形成“可覽、可游、可居、可種植、可養(yǎng)殖”的環(huán)境景觀和集約“自然一生產(chǎn)一休閑一康樂一教育”于一體的景觀綜合體，發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的特色旅游。
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展一個新方向，一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度，為旅游活動增添了新景觀，有助于生態(tài)保護(hù)和環(huán)境優(yōu)化，使環(huán)境恢復(fù)魅力，永保秀麗：另一方面改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的組合，開拓了農(nóng)業(yè)和土地被利用的新領(lǐng)域，強化農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展的運行機制，增加農(nóng)產(chǎn)品的商品量和農(nóng)業(yè)附加值，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是振興農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設(shè)，引導(dǎo)和推動焦作市的生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇八
使園區(qū)設(shè)計更加合理，并提高大眾的主人翁意識和環(huán)保意識。
觀光農(nóng)業(yè)園中影響游客參與性活動的因素分析，空間布局觀光農(nóng)業(yè)園景觀設(shè)計的目標(biāo)是塑造“可覽、可游、可居”的農(nóng)業(yè)景觀，構(gòu)筑出“城市一郊區(qū)一鄉(xiāng)村一田野”的空間休閑系統(tǒng)。
令性、特殊性和針對性的游憩活動，吸引不同年齡段和階層的游客前來參與，形成園區(qū)的活動品牌，使觀光農(nóng)業(yè)園的美學(xué)價值和游憩價值充分發(fā)揮。
游人的心理需求選擇活動前，游客會對活動場所進(jìn)行心理評定，景觀內(nèi)部構(gòu)成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。此外，完善的服務(wù)設(shè)施如建筑、坐凳、引導(dǎo)指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達(dá)到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇九
使園區(qū)設(shè)計更加合理，并提高大眾的主人翁意識和環(huán)保意識。
觀光農(nóng)業(yè)園中影響游客參與性活動的因素分析，空間布局觀光農(nóng)業(yè)園景觀設(shè)計的目標(biāo)是塑造“可覽、可游、可居”的農(nóng)業(yè)景觀，構(gòu)筑出“城市一郊區(qū)一鄉(xiāng)村一田野”的空間休閑系統(tǒng)。
令性、特殊性和針對性的游憩活動，吸引不同年齡段和階層的游客前來參與，形成園區(qū)的活動品牌，使觀光農(nóng)業(yè)園的美學(xué)價值和游憩價值充分發(fā)揮。
游人的心理需求選擇活動前，游客會對活動場所進(jìn)行心理評定，景觀內(nèi)部構(gòu)成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。此外，完善的服務(wù)設(shè)施如建筑、坐凳、引導(dǎo)指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達(dá)到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的10篇《農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十一
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
【目錄】。
第一部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行；
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
第四部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十三
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來;。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;。
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項目建設(shè)總體方案;。
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項目平面布置與交通運輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項目實施計劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項目運行對環(huán)境的影響分析;。
3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。
5、項目運行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護(hù)。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;。
2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計劃。
這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
(3)不確定性分析;。
(4)風(fēng)險分析。
2、國民經(jīng)濟評價。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析;。
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復(fù);。
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明;。
(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);。
(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表;。
(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;。
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖;。
(2)主要工藝技術(shù)流程圖;。
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖;。
(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);。
(2)項目投資概算表。
4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十四
xx——大泉湖旅游度假風(fēng)景區(qū)(以下簡稱風(fēng)景區(qū))位于xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)(以下簡稱實驗區(qū))中心，該實驗區(qū)南括季山林場，西至竹鎮(zhèn)林場與xx交界處，東啟西部干線，北至烏龍港水庫大壩。總控制規(guī)劃面積約36平方公里，風(fēng)景區(qū)有大泉水庫、大河橋水庫、三星水庫、紅山水庫、烏龍港水庫、楊港水庫、彭港水庫，有林木植被茂密的駝子山、季山、xx、廣佛寺大山、尖山、涼寶山、龍望山、焦山，山水相映成趣，自然秀美，令人心曠神怡。該項目主要是針對實驗區(qū)內(nèi)三星村(含泉水街道)、送駕村及煙墩村精華片三片地域內(nèi)所有農(nóng)村民居，結(jié)合風(fēng)景區(qū)的綜合開發(fā)，拆遷安置，異地規(guī)劃，改善農(nóng)民的生活條件的新農(nóng)村建設(shè)項目。據(jù)初步統(tǒng)計，這三片共有耕地面積7241畝，居民小組35個(合并后)，共計2242戶(三星村822戶，送駕村1089戶，精華片331戶)，人口9912人(三星村4839人，送駕村3941人，精華片1132人)，村莊占地面積5663.5畝(三星村1580.2畝，送駕村3090.8畝，精華片992.5畝)，建筑面積428810m2(三星村158334m2，送駕村206969m2，精華片63507m2)。
二、項目建設(shè)的必要性。
1.實驗區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的需要。實驗區(qū)經(jīng)過一段時間開發(fā)，目前已形成了駝子山4000畝桃樹，周家洼3000畝冬棗、三星村9000畝彩葉等一批丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目基地，原有一批板栗、紅薯等項目也形成良好經(jīng)濟效益。下一步的發(fā)展是鏈接這些項目，整合項目資源，使之產(chǎn)生聚合效應(yīng)，促進(jìn)風(fēng)景區(qū)的高效開發(fā)，帶動實驗區(qū)全面發(fā)展。
2.實驗區(qū)綜合開發(fā)的需要。目前涉及該實驗區(qū)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃已編制完成，綜合發(fā)展規(guī)劃也正在編制之中，這些都為實驗區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點提供了宏觀保障。同時我們也看到實驗區(qū)發(fā)展瓶頸因素—土地，“風(fēng)景這邊獨好，土地總量不少”，這時我們的發(fā)展目標(biāo)，實驗區(qū)的科學(xué)發(fā)展，必須先從土地的科學(xué)利用開始，這必須要求我們通過新農(nóng)村民居建設(shè)項目實現(xiàn)土地利用的節(jié)約化、高效化。
3.科學(xué)解決“三農(nóng)”問題的需要。我國各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題高度關(guān)注，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召。該項目正是切合了新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，借助實驗區(qū)整體開發(fā)這一有利時機，用科學(xué)發(fā)展觀解決“三農(nóng)”問題的具體實踐。
三、項目指導(dǎo)思想和總體思路。
緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以優(yōu)勢資源為依托，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為途徑，以提升實驗區(qū)的品牌效應(yīng)為重點，突出園藝蔬菜、經(jīng)濟林果、生態(tài)觀光、休閑度假項目開發(fā)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，力爭做新農(nóng)村建設(shè)的典范”。按照這一指導(dǎo)思想，我們將“立足高效、生態(tài)、旅游、觀光農(nóng)業(yè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，實現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展”的.思路，具體做到：
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)和考核機制。組建具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新思維的招商服務(wù)班子，實現(xiàn)項目跟蹤，包干服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度。
2.大力培育市場開發(fā)主體。積極利用現(xiàn)有的開發(fā)成果及開發(fā)扶持政策，吸引民間資本、工商資本、外商資本以及信貸資金投入實揮財政資金引導(dǎo)作用，逐步形成多元化、多層次、多渠道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入機制。
3.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。以實驗區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，加長產(chǎn)業(yè)鏈,對一批特色農(nóng)副產(chǎn)品(桃、棗、粟、跑山雞、波雜羊等)實現(xiàn)深加工，充分利用民族工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)扶持政策，培育一批特色高端農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，擴大實驗區(qū)農(nóng)民的就業(yè)面，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”的目標(biāo)。
4.加強村鎮(zhèn)規(guī)劃和人居環(huán)境治理。結(jié)合土地利用總體規(guī)劃的修偏和項目建設(shè)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)實驗區(qū)開發(fā)建設(shè)，逐步推進(jìn)社區(qū)型農(nóng)民新村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民向新區(qū)集中，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變，努力打造一批特色旅游文化社區(qū)。
四、項目工作開展及措施。
項目工作開展是以實驗區(qū)整體發(fā)展為依托，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多種因素：“把握好原則，用活好政策，美化好環(huán)境，利用好生態(tài)，開發(fā)好資源，建設(shè)好家園”。具體措施包括：
1.整合力量，做好項目實施的前瞻性工作。一是開展一次實驗區(qū)大調(diào)查，走村串戶繪制土地、建設(shè)、農(nóng)田、林地等分布圖，獲取實驗區(qū)開發(fā)的一手資料，建設(shè)臺帳，形成數(shù)據(jù)庫。二是統(tǒng)籌做好實驗區(qū)總體要求上空間布局服務(wù)配套規(guī)劃工作，做好水、電、路、有線、通訊、污水、垃圾治理等規(guī)劃，做好文化娛樂、體育健身、教育培訓(xùn)、衛(wèi)生醫(yī)療等村民基本生活需求的規(guī)劃。三是適時拿出農(nóng)村中心村住房設(shè)計方案，充分考慮農(nóng)民的生活習(xí)慣，凸顯住房建筑的濃厚的地方特色和民族文化風(fēng)格，建筑造型力求新穎別致，融經(jīng)濟實用、安全、美觀于一體。四是深入研究，反復(fù)論證，制定社區(qū)型農(nóng)民新村規(guī)劃建設(shè)的總體規(guī)劃，按照“尊重民意、合理集聚、節(jié)約有地、設(shè)施配套、適度超前”的原則，以典型示范為樣板，探索新農(nóng)村建設(shè)的模式。
2.加大投入，提升實驗區(qū)接待檔次。一是利用鎮(zhèn)商會的力量，多方籌措資金，建立實驗區(qū)接待中心，實現(xiàn)就近接待。二是選拔骨干力量組建實驗區(qū)招商服務(wù)團隊，要求定期培訓(xùn)，熟悉社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項方針、政策，熟悉各職能部門政策、辦事流程，打造企業(yè)化政府公共服務(wù)團隊。三是不斷加強軟、硬件建設(shè)，主要有實驗區(qū)航拍電子圖、勘查測繪地圖、沙盤等。
3.編制控規(guī)，制定各具特色的新農(nóng)村民居點建設(shè)方案。三星村片內(nèi)將利用現(xiàn)有丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目和萬畝彩葉苗基地建設(shè)項目，將把這片土地打造成集農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、生態(tài)采摘休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游區(qū)和高效現(xiàn)代園藝區(qū)。項目綜合實施過程中，逐步使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民逐步向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變，并結(jié)合大泉湖和泉水街道經(jīng)營性用地綜合開發(fā)，在泉水街道以東，西部干線以西一帶建立農(nóng)民新村，引導(dǎo)鼓勵部分村民購置泉街商用房，部分村民向新村集聚。泉街和新村一帶將突出觀光、旅游、餐飲、物購(農(nóng)副產(chǎn)品)等特色開發(fā)，考慮到商用開發(fā)和民居生活和諧一體。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十五
(二)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
(三)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
(四)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十六
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要；
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來；
2、項目建設(shè)的重要性與必要性；
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況；
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測；
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測；
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析；
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析；
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項目在何處？為什么選定某一區(qū)域？主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路；
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想；
2、項目建設(shè)總體方案；
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗；
7、項目平面布置與交通運輸；
8、方案比較選擇；
9、項目實施計劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明；
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；
2、項目運行對環(huán)境的影響分析；
3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；
5、項目運行安全生產(chǎn)分析；
6、主要的安全生產(chǎn)措施；
7、勞動保護(hù)。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理；
2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理；
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算；
2、資金籌措方式與渠道；
3、資本金；
4、投資使用計劃。
這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則；
2、成本估算；
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析；
(2)清償能力分析；
(3)不確定性分析；
(4)風(fēng)險分析。
2、國民經(jīng)濟評價。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析；
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復(fù)；
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；
(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);。
(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表；
(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖；
(2)主要工藝技術(shù)流程圖；
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖；
(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(2)項目投資概算表。
4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十七
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、休閑農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)背景。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施進(jìn)度表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
【目錄】。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)背景。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目環(huán)境保護(hù)方案。
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施。
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施進(jìn)度表。
imgsrc="http:///image/。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表。
二、國民經(jīng)濟評價。
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（eirr）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（enpv）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（enpv），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析。
在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施。
二、法律政策風(fēng)險及防控措施。
三、市場風(fēng)險及防控措施。
四、籌資風(fēng)險及防控措施。
五、其他相關(guān)風(fēng)險及防控措施。
一、結(jié)論與建議。
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
2．對主要的對比方案進(jìn)行說明。
3．對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4．對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
5．對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
6．可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
二、附件。
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
2．項目立項批文。
3．廠址選擇報告書。
4．資源勘探報告。
5．貸款意向書。
6．環(huán)境影響報告。
8．需要的市場預(yù)測報告。
9．引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告。
10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件。
11．其他主要對比方案說明。
12．其他。
三、附圖。
1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）。
2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）。
3．工藝流程圖。
4．主要車間布置方案簡圖。
5．其它。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇三
xx自然村域內(nèi)。
根據(jù)項目區(qū)自然地形地貌、資源的分布狀況，結(jié)合旅游市場需求實際，本著因地制宜、文化為魂、錯位發(fā)展的原則，將本項目建設(shè)成為以農(nóng)耕文化體驗為主要內(nèi)容，集田園旅游觀光、農(nóng)耕體驗、農(nóng)家餐飲、鄉(xiāng)野休閑、郊野養(yǎng)生于一體的多功能復(fù)合型生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生旅游度假山莊，使園區(qū)成為xx市民乃至域外游客投身自然懷抱、體驗農(nóng)耕文化、找回童年記憶、獲得身心健康的全國知名休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)，成為xx市和xx省的“悠游”經(jīng)典景區(qū)。從功能上，一是打造成本地及周邊城鎮(zhèn)居民的第三生活空間，成為人們觀光旅游、感受農(nóng)耕文化、豐富農(nóng)業(yè)知識、體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動與農(nóng)民生活、享用農(nóng)業(yè)成果、利用田園休閑度假的場所和農(nóng)業(yè)深層次開發(fā)的樣板。二是充分利用鳳凰溝風(fēng)景區(qū)的社會認(rèn)知，發(fā)揮其邊際效應(yīng)，與鳳凰溝風(fēng)景區(qū)形成明顯反差、集聚成片的景群，更好地滿足游客的需要。從文化上，打造成傳播寶玉石文化、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的體驗中心，弘揚中國農(nóng)業(yè)文明。從品牌上，通過循序開發(fā)，日臻完善，打造成xx鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)旅游新名片；xx省著名、全國知名的休閑農(nóng)業(yè)旅游目的地；xx省aaaa級鄉(xiāng)村旅游點；國家aaaa級旅游景區(qū)。
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和城市生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望在原始古樸的鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境中放松自己，越來越多的人有著強烈的回歸大自然的愿望。另外我國城市居民與農(nóng)村的千絲萬縷的血緣聯(lián)系，加之過去“上山下鄉(xiāng)”的歷史經(jīng)歷，尋根的潛意識驅(qū)使他們尋找一個恰當(dāng)?shù)臅r機與方式重新體驗過去生活，休閑農(nóng)業(yè)旅游恰恰以其返璞歸真的體驗吸引了大量的消費群體，成為一種新的休閑旅游度假時尚，發(fā)展勢頭迅猛，并受到政府和社會各個部門的鼎力支持。
本項目正是在此背景下提出的`，區(qū)內(nèi)地形平坦開闊，有山有水，交通便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源豐富。優(yōu)越的基礎(chǔ)條件和市場需求、休閑農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展之勢為本項目的建設(shè)帶來無際的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。
項目位于xx省xx縣向xx自然村域內(nèi)。東鄰撫河，北部緊靠316、320國道和浙xx鐵路，距向塘火車站6公里，距xx火車站28公里。離xx市游客集散中心不到20公里，交通極為便利；南部與xx省蠶桑茶葉研究所（xx省鳳凰溝風(fēng)景區(qū)）接壤，周邊旅游資源豐富；西部與g60滬昆高速相望，有黃馬高速公路出口，從園區(qū)上高速公路只有3公里。項目處在xx縣重點打造的“兩江生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊”上，電力及公路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施均已具備，可和xx市及省內(nèi)的旅游資源形成優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的格局。
向塘鎮(zhèn)是xx省最大的建制鎮(zhèn)，擁有優(yōu)越的地理條件，被譽為xx市的“南大門”，既可以直接承接區(qū)域中心城市和縣城的輻射帶動，又有利于快速全面融入xx昌城市發(fā)展體系。向塘素以中國xx最大的交通樞紐重鎮(zhèn)而聞名全國，316、320、105國道和g60滬昆高速公路穿境而過，滬昆鐵路、在建的杭南長高鐵溝通東西，京九鐵路飛架南北，在建的向莆鐵路連接xx經(jīng)濟區(qū)。它地扼浙、xx、粵交通要沖，從向塘到長江三角洲、珠江三角洲、xx地區(qū)只要6-8小時，江南最大的貨運編組站——向西貨運編組站也坐落在境內(nèi)，獨特的區(qū)位，強勢的交通，使向塘成為全國“承東啟西、南北貫通”戰(zhàn)略要地和連通港、澳的重要節(jié)點。
項目規(guī)劃用地總面積約3260畝。由316國道通往g60滬昆高速的連接公路（藍(lán)園公路）橫穿東西，使項目規(guī)劃區(qū)分為南北片區(qū)，其中南部片區(qū)約3000畝，北部片區(qū)約260畝。項目區(qū)水庫、山地較多，水庫900余畝，山地1450余畝，低洼田750余畝，耕地140余畝，水塘20余畝，土地大多屬荒地或未利用地，用于開發(fā)建設(shè)的潛力較大。項目區(qū)南高北低，南部片區(qū)以山地、水庫、低洼田為主，北部片區(qū)以耕地、水塘為主，區(qū)內(nèi)土地肥沃，水質(zhì)優(yōu)良，草茂林豐，自然景觀較好，是人們放松心情、陶冶性情、愉悅身心的好地方。
本項目由xx鳳凰山莊生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)。開發(fā)原則：
項目開發(fā)按“整體規(guī)劃、分期建設(shè)；總體包裝、專業(yè)運營”的原則進(jìn)行。開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃上，主要分為“生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、休閑養(yǎng)生區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)、旅游度假區(qū)”。
旅游風(fēng)景區(qū)設(shè)在項目區(qū)內(nèi)的唯一山地上：鳳凰山。風(fēng)景區(qū)內(nèi)主要有鳳凰山、藏寶洞、日月潭、紅谷灣、寶石灘等主要景點。山莊的主要設(shè)施賓館安排在進(jìn)場的顯著位置，其他休閑、娛樂設(shè)施圍繞賓館建設(shè)，農(nóng)業(yè)種植業(yè)項目安排在現(xiàn)有耕地上，養(yǎng)殖業(yè)項目安排在項目區(qū)邊緣處，林地深處，與旅游區(qū)遠(yuǎn)離，以避免相互影響。各區(qū)域相對獨立或天然隔離，水、電、路按旅游和生產(chǎn)需要進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置。加強休閑度假區(qū)消防及救生等設(shè)施建設(shè)。
體驗生活與勞動已成為旅游的熱點和時尚，許多游客到旅游地不僅是為了欣賞獨特的景觀，而且還希望自己能夠親自參加勞動，體驗生活的樂趣。策劃中將強調(diào)旅游體驗性、參與性、娛樂性和知識性的緊密結(jié)合，項目設(shè)計盡可能地把休閑、旅游及生產(chǎn)過程變成可參與性的操作，給游客提供盡量多的直接體驗的活動和機會，比如參加探寶、耕作、播種、采收、加工、烹調(diào)等，讓游客在深度參與體驗享受農(nóng)村生活的樂趣，留下美好的記憶。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇四
臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r我國臺灣地區(qū)吸收歐洲、日本等國家的經(jīng)驗，從上世紀(jì)80年代開始發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，認(rèn)為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活為人們休閑旅游、體驗農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場所。生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能綜合于一體的產(chǎn)業(yè)。
臺灣生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園的發(fā)展原因首先是由于城市化程度比較高，城市人口的比重在上世紀(jì)80年代末已超過80，農(nóng)民收入與市民收入之間差距縮小，人們的旅游需求迅速增加。但受地理條件限制，城市中的戶外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場產(chǎn)生缺口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一次市場契機；其次，臺灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農(nóng)業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的需求，也推動了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項資源結(jié)合并動員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應(yīng)，促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。臺灣省自xxxx年起開始推動“休閑農(nóng)漁園區(qū)計劃”。
該計劃在增強園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設(shè)的同時，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場、農(nóng)園、民宿或所有景點，使其由點連成線，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構(gòu)成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結(jié)合的“社區(qū)”理念來進(jìn)行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的前列，對大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設(shè)計有著較大的借鑒意義。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇五
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、生態(tài)園項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、生態(tài)園項目實施進(jìn)度表。
三、生態(tài)園劑項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇六
(二)生態(tài)園項目建設(shè)地自然情況。
(三)生態(tài)園項目建設(shè)地資源情況。
(四)生態(tài)園項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)生態(tài)園項目建設(shè)地人口情況。
二、生態(tài)園項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的。位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇七
xx生態(tài)園座落于xx市xx區(qū)演馬辦事處韓蔣村村北，韓蔣村離焦作市區(qū)15公里，韓蔣村離云臺山15分鐘，交通十分便利。
xx生態(tài)園是一個以生態(tài)開發(fā)為宗旨，集科研、種植、養(yǎng)殖、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園，為確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，生態(tài)園聘請農(nóng)業(yè)專家為技術(shù)指導(dǎo)，將畜禽的養(yǎng)殖與銷售，果樹、菌類、蔬菜、野菜的種植，以及綠色深加工、觀光旅游休閑集于一體，總面積約為500畝。
建設(shè)期為2年。
1、第一期計劃重點建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施：
(2)興建現(xiàn)代化綠色深加工中心；
(3)興建小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心；
(4)修建工作人員辦公區(qū)、宿舍及小規(guī)模接待區(qū)；
(5)修建沼氣池，滿足生態(tài)園照明、動力等需要；
(6)建設(shè)滴灌系統(tǒng)，發(fā)展果樹種植和間種農(nóng)作物；
(7)將rfid（無線射頻識別技術(shù)）運用到養(yǎng)殖業(yè)中，通過采用rfid技術(shù)建立飼養(yǎng)檔案、預(yù)防接種檔案等，達(dá)到高效、自動化管理牲畜的目的，同時為食品安全提供保障。
2、第二期工程計劃：
(1)興建及餐飲、棋牌、垂釣、休閑、游樂、園林綠化和鄉(xiāng)村情調(diào)于一體的多功能休閑園區(qū)。休閑園區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)為：休閑別墅區(qū)：、水果采摘區(qū)、觀光植物區(qū)、觀景品茗區(qū)。
(2)運用現(xiàn)代化市場營銷手段，積極發(fā)展觀光采摘業(yè)。
3、建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
食物鏈循環(huán)利用型。通過食物鏈和加工鏈的合理配置，促使物質(zhì)和能量的多級傳遞、多層次利用，形成種、養(yǎng)、加良性循環(huán)。如利用棉花的副產(chǎn)品棉籽殼培養(yǎng)菌菇，殘剩廢物養(yǎng)蚯蚓喂雞，雞糞經(jīng)發(fā)酵后喂豬，豬糞喂魚或入沼氣池為種植業(yè)提供肥源和生活用能，雞、豬等主產(chǎn)品可進(jìn)入市場或進(jìn)行蛋、肉、皮、毛等系列深加工。代表性的模式有“雞、豬、沼氣”、“牛、雞、豬、兔、魚”或“雞、豬、沼氣、菜”等，可靈活采用。
能源綜合利用型。如利用沼氣池將廁所、畜禽棚連接起來，種植園的樹葉、秸桿和其他廢物均可入池。若建一個300立方米的沼氣池，可供應(yīng)整個園區(qū)加工、生活。沼氣肥是很好的有機肥，沼渣含有大量粗蛋白，經(jīng)發(fā)酵可喂豬、喂魚。沼液拌種可提高發(fā)芽率、發(fā)芽勢。還可以開發(fā)太陽能、水能、地?zé)崮?，解決種植園的能源不足問題。
環(huán)境設(shè)施經(jīng)營型。通過人工建造設(shè)施，改變生態(tài)條件，更充分合理利用電、熱、水、土資源，擴大生物生長空間、延續(xù)生物生長時間，從而獲得高效益。如日光溫室、塑料大棚、地膜覆蓋等。主要經(jīng)營方式可栽培野菜、蔬菜、花卉、食用菌，并可養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等。
農(nóng)牧漁結(jié)合型。生態(tài)種植園在平原均可發(fā)展。其代表模式有“糧、棉、草、牧”，“糧、菜、草、牧”，“林、果、藥、草、牧”和“糧、棉、魚、牧、菌”等。主要根據(jù)不同品種和特性分層次放養(yǎng)。進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)，建立以立體種植和立體養(yǎng)殖為主的高效生態(tài)科技示范園區(qū)，隨著我國加入wto，社會消費市場對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量將會提出更高的要求，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價高的無公害畜禽肉類和蔬菜糧食等是今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的主要任務(wù)。
4、建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光園。
在生態(tài)示范園的基礎(chǔ)上，立足生態(tài)園山青水秀、“綠色環(huán)保”以及生態(tài)的休閑園的特點，充分利用生態(tài)園的自然景觀，形成“可覽、可游、可居、可種植、可養(yǎng)殖”的環(huán)境景觀和集約“自然一生產(chǎn)一休閑一康樂一教育”于一體的景觀綜合體，發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的特色旅游。
生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游是旅游業(yè)發(fā)展一個新方向，一方面拓寬了旅游業(yè)的廣度，為旅游活動增添了新景觀，有助于生態(tài)保護(hù)和環(huán)境優(yōu)化，使環(huán)境恢復(fù)魅力，永保秀麗：另一方面改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的組合，開拓了農(nóng)業(yè)和土地被利用的新領(lǐng)域，強化農(nóng)業(yè)自我積累、自我發(fā)展的運行機制，增加農(nóng)產(chǎn)品的商品量和農(nóng)業(yè)附加值，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是振興農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。圍繞建設(shè)旅游大產(chǎn)業(yè)、面向旅游大市場，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過生態(tài)農(nóng)業(yè)園的建設(shè)，引導(dǎo)和推動焦作市的生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇八
使園區(qū)設(shè)計更加合理，并提高大眾的主人翁意識和環(huán)保意識。
觀光農(nóng)業(yè)園中影響游客參與性活動的因素分析，空間布局觀光農(nóng)業(yè)園景觀設(shè)計的目標(biāo)是塑造“可覽、可游、可居”的農(nóng)業(yè)景觀，構(gòu)筑出“城市一郊區(qū)一鄉(xiāng)村一田野”的空間休閑系統(tǒng)。
令性、特殊性和針對性的游憩活動，吸引不同年齡段和階層的游客前來參與，形成園區(qū)的活動品牌，使觀光農(nóng)業(yè)園的美學(xué)價值和游憩價值充分發(fā)揮。
游人的心理需求選擇活動前，游客會對活動場所進(jìn)行心理評定，景觀內(nèi)部構(gòu)成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。此外，完善的服務(wù)設(shè)施如建筑、坐凳、引導(dǎo)指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達(dá)到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇九
使園區(qū)設(shè)計更加合理，并提高大眾的主人翁意識和環(huán)保意識。
觀光農(nóng)業(yè)園中影響游客參與性活動的因素分析，空間布局觀光農(nóng)業(yè)園景觀設(shè)計的目標(biāo)是塑造“可覽、可游、可居”的農(nóng)業(yè)景觀，構(gòu)筑出“城市一郊區(qū)一鄉(xiāng)村一田野”的空間休閑系統(tǒng)。
令性、特殊性和針對性的游憩活動，吸引不同年齡段和階層的游客前來參與，形成園區(qū)的活動品牌，使觀光農(nóng)業(yè)園的美學(xué)價值和游憩價值充分發(fā)揮。
游人的心理需求選擇活動前，游客會對活動場所進(jìn)行心理評定，景觀內(nèi)部構(gòu)成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。此外，完善的服務(wù)設(shè)施如建筑、坐凳、引導(dǎo)指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達(dá)到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的10篇《農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十一
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
項目總投資萬元，其中建設(shè)投資萬元(其中土建工程費萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費萬元、土地購置及整理費萬元、工程建設(shè)其他費用萬元、基本預(yù)備費萬元、漲價預(yù)備費萬元)，鋪底流動資金萬元。項目所需投入總資金萬元。
項目建成后，年營業(yè)收入萬元，年增值稅萬元、年銷售稅金及附加萬元、年利潤總額萬元、所得稅萬元、年稅后利潤萬元，投資利潤率，投資利稅率，銷售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內(nèi)部收益率，盈虧平衡點，年稅金總額萬元。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)項目政策層面發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術(shù)政策。
(二)項目市場層面發(fā)起背景。
1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點。
2、市場發(fā)展前景。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
1、公司在技術(shù)方面的積累。
2、公司在市場方面的積累。
3、……。
(四)……。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
(二)市場發(fā)展的要求。
(三)企業(yè)發(fā)展的要求。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、xx市場前景(重點)。
二、xx市場容量(重點)。
三、xx市場競爭格局。
四、xx價格現(xiàn)狀及預(yù)測。
五、xx市場主要原材料供應(yīng)。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
【目錄】。
第一部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行；
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3．項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
第四部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十三
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來;。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;。
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項目建設(shè)總體方案;。
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項目平面布置與交通運輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項目實施計劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項目運行對環(huán)境的影響分析;。
3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。
5、項目運行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護(hù)。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;。
2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計劃。
這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
(3)不確定性分析;。
(4)風(fēng)險分析。
2、國民經(jīng)濟評價。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析;。
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復(fù);。
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明;。
(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);。
(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表;。
(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;。
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖;。
(2)主要工藝技術(shù)流程圖;。
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖;。
(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);。
(2)項目投資概算表。
4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十四
xx——大泉湖旅游度假風(fēng)景區(qū)(以下簡稱風(fēng)景區(qū))位于xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)(以下簡稱實驗區(qū))中心，該實驗區(qū)南括季山林場，西至竹鎮(zhèn)林場與xx交界處，東啟西部干線，北至烏龍港水庫大壩。總控制規(guī)劃面積約36平方公里，風(fēng)景區(qū)有大泉水庫、大河橋水庫、三星水庫、紅山水庫、烏龍港水庫、楊港水庫、彭港水庫，有林木植被茂密的駝子山、季山、xx、廣佛寺大山、尖山、涼寶山、龍望山、焦山，山水相映成趣，自然秀美，令人心曠神怡。該項目主要是針對實驗區(qū)內(nèi)三星村(含泉水街道)、送駕村及煙墩村精華片三片地域內(nèi)所有農(nóng)村民居，結(jié)合風(fēng)景區(qū)的綜合開發(fā)，拆遷安置，異地規(guī)劃，改善農(nóng)民的生活條件的新農(nóng)村建設(shè)項目。據(jù)初步統(tǒng)計，這三片共有耕地面積7241畝，居民小組35個(合并后)，共計2242戶(三星村822戶，送駕村1089戶，精華片331戶)，人口9912人(三星村4839人，送駕村3941人，精華片1132人)，村莊占地面積5663.5畝(三星村1580.2畝，送駕村3090.8畝，精華片992.5畝)，建筑面積428810m2(三星村158334m2，送駕村206969m2，精華片63507m2)。
二、項目建設(shè)的必要性。
1.實驗區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的需要。實驗區(qū)經(jīng)過一段時間開發(fā)，目前已形成了駝子山4000畝桃樹，周家洼3000畝冬棗、三星村9000畝彩葉等一批丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目基地，原有一批板栗、紅薯等項目也形成良好經(jīng)濟效益。下一步的發(fā)展是鏈接這些項目，整合項目資源，使之產(chǎn)生聚合效應(yīng)，促進(jìn)風(fēng)景區(qū)的高效開發(fā)，帶動實驗區(qū)全面發(fā)展。
2.實驗區(qū)綜合開發(fā)的需要。目前涉及該實驗區(qū)的農(nóng)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃已編制完成，綜合發(fā)展規(guī)劃也正在編制之中，這些都為實驗區(qū)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點提供了宏觀保障。同時我們也看到實驗區(qū)發(fā)展瓶頸因素—土地，“風(fēng)景這邊獨好，土地總量不少”，這時我們的發(fā)展目標(biāo)，實驗區(qū)的科學(xué)發(fā)展，必須先從土地的科學(xué)利用開始，這必須要求我們通過新農(nóng)村民居建設(shè)項目實現(xiàn)土地利用的節(jié)約化、高效化。
3.科學(xué)解決“三農(nóng)”問題的需要。我國各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題高度關(guān)注，提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召。該項目正是切合了新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，借助實驗區(qū)整體開發(fā)這一有利時機，用科學(xué)發(fā)展觀解決“三農(nóng)”問題的具體實踐。
三、項目指導(dǎo)思想和總體思路。
緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，以優(yōu)勢資源為依托，以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為途徑，以提升實驗區(qū)的品牌效應(yīng)為重點，突出園藝蔬菜、經(jīng)濟林果、生態(tài)觀光、休閑度假項目開發(fā)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，力爭做新農(nóng)村建設(shè)的典范”。按照這一指導(dǎo)思想，我們將“立足高效、生態(tài)、旅游、觀光農(nóng)業(yè)，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，實現(xiàn)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展”的.思路，具體做到：
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)和考核機制。組建具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新思維的招商服務(wù)班子，實現(xiàn)項目跟蹤，包干服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度。
2.大力培育市場開發(fā)主體。積極利用現(xiàn)有的開發(fā)成果及開發(fā)扶持政策，吸引民間資本、工商資本、外商資本以及信貸資金投入實揮財政資金引導(dǎo)作用，逐步形成多元化、多層次、多渠道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入機制。
3.積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。以實驗區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭，加長產(chǎn)業(yè)鏈,對一批特色農(nóng)副產(chǎn)品(桃、棗、粟、跑山雞、波雜羊等)實現(xiàn)深加工，充分利用民族工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)扶持政策，培育一批特色高端農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，擴大實驗區(qū)農(nóng)民的就業(yè)面，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)“富民強鎮(zhèn)”的目標(biāo)。
4.加強村鎮(zhèn)規(guī)劃和人居環(huán)境治理。結(jié)合土地利用總體規(guī)劃的修偏和項目建設(shè)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)實驗區(qū)開發(fā)建設(shè)，逐步推進(jìn)社區(qū)型農(nóng)民新村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民向新區(qū)集中，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變，努力打造一批特色旅游文化社區(qū)。
四、項目工作開展及措施。
項目工作開展是以實驗區(qū)整體發(fā)展為依托，需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多種因素：“把握好原則，用活好政策，美化好環(huán)境，利用好生態(tài)，開發(fā)好資源，建設(shè)好家園”。具體措施包括：
1.整合力量，做好項目實施的前瞻性工作。一是開展一次實驗區(qū)大調(diào)查，走村串戶繪制土地、建設(shè)、農(nóng)田、林地等分布圖，獲取實驗區(qū)開發(fā)的一手資料，建設(shè)臺帳，形成數(shù)據(jù)庫。二是統(tǒng)籌做好實驗區(qū)總體要求上空間布局服務(wù)配套規(guī)劃工作，做好水、電、路、有線、通訊、污水、垃圾治理等規(guī)劃，做好文化娛樂、體育健身、教育培訓(xùn)、衛(wèi)生醫(yī)療等村民基本生活需求的規(guī)劃。三是適時拿出農(nóng)村中心村住房設(shè)計方案，充分考慮農(nóng)民的生活習(xí)慣，凸顯住房建筑的濃厚的地方特色和民族文化風(fēng)格，建筑造型力求新穎別致，融經(jīng)濟實用、安全、美觀于一體。四是深入研究，反復(fù)論證，制定社區(qū)型農(nóng)民新村規(guī)劃建設(shè)的總體規(guī)劃，按照“尊重民意、合理集聚、節(jié)約有地、設(shè)施配套、適度超前”的原則，以典型示范為樣板，探索新農(nóng)村建設(shè)的模式。
2.加大投入，提升實驗區(qū)接待檔次。一是利用鎮(zhèn)商會的力量，多方籌措資金，建立實驗區(qū)接待中心，實現(xiàn)就近接待。二是選拔骨干力量組建實驗區(qū)招商服務(wù)團隊，要求定期培訓(xùn)，熟悉社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項方針、政策，熟悉各職能部門政策、辦事流程，打造企業(yè)化政府公共服務(wù)團隊。三是不斷加強軟、硬件建設(shè)，主要有實驗區(qū)航拍電子圖、勘查測繪地圖、沙盤等。
3.編制控規(guī)，制定各具特色的新農(nóng)村民居點建設(shè)方案。三星村片內(nèi)將利用現(xiàn)有丘陵山區(qū)綜合開發(fā)項目和萬畝彩葉苗基地建設(shè)項目，將把這片土地打造成集農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、生態(tài)采摘休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游區(qū)和高效現(xiàn)代園藝區(qū)。項目綜合實施過程中，逐步使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民逐步向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人轉(zhuǎn)變，并結(jié)合大泉湖和泉水街道經(jīng)營性用地綜合開發(fā)，在泉水街道以東，西部干線以西一帶建立農(nóng)民新村，引導(dǎo)鼓勵部分村民購置泉街商用房，部分村民向新村集聚。泉街和新村一帶將突出觀光、旅游、餐飲、物購(農(nóng)副產(chǎn)品)等特色開發(fā)，考慮到商用開發(fā)和民居生活和諧一體。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十五
(二)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
(三)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
(四)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十六
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要；
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來；
2、項目建設(shè)的重要性與必要性；
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況；
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測；
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測；
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析；
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析；
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項目在何處？為什么選定某一區(qū)域？主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路；
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想；
2、項目建設(shè)總體方案；
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模；
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗；
7、項目平面布置與交通運輸；
8、方案比較選擇；
9、項目實施計劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明；
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；
2、項目運行對環(huán)境的影響分析；
3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；
5、項目運行安全生產(chǎn)分析；
6、主要的安全生產(chǎn)措施；
7、勞動保護(hù)。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理；
2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理；
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算；
2、資金籌措方式與渠道；
3、資本金；
4、投資使用計劃。
這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則；
2、成本估算；
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析；
(2)清償能力分析；
(3)不確定性分析；
(4)風(fēng)險分析。
2、國民經(jīng)濟評價。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析；
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復(fù)；
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；
(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);。
(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表；
(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖；
(2)主要工藝技術(shù)流程圖；
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖；
(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(2)項目投資概算表。
4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十七
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告篇十八
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、休閑農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。