2023年年輕干部選拔活動(dòng)方案（優(yōu)質(zhì)23篇）

    方案的實(shí)施過(guò)程中需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化和發(fā)展。方案的制定需要充分考慮實(shí)際情況和資源情況，符合可操作性原則。方案的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇一
    為加強(qiáng)我院后備干部隊(duì)伍建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)后備干部管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本辦法。
    一、選拔原則。
    （一）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。
    （二）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、注重發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌t。
    （三）動(dòng)態(tài)管理、同等使用、重在培養(yǎng)的原則。
    二、基本條件。
    根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
    （一）政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，有一定的政治理論水平；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔，為人師表，黨性強(qiáng)，作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系。
    （二）正處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任副處級(jí)干部。副處級(jí)后備干部應(yīng)為現(xiàn)任正科級(jí)干部，或具有碩士研究生以上學(xué)歷、副高級(jí)以上職稱(chēng)且擔(dān)任過(guò)教研室主任、黨支部書(shū)記的教師。正科級(jí)后備干部，應(yīng)是副科級(jí)干部或具有碩士以上學(xué)歷和中級(jí)職稱(chēng)的教師。
    （三）后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上。
    （四）正職后備干部年齡在45歲（含）以下，副職后備干部年齡在40歲（含）以下。
    （五）身體健康。
    三、數(shù)量與結(jié)構(gòu)。
    （一）后備干部按領(lǐng)導(dǎo)班子正職1：2、副職1：1的數(shù)量確定。
    （二）后備干部隊(duì)伍中應(yīng)有一定數(shù)量的民主黨派和無(wú)黨派人士、女干部、少數(shù)民族干部，比例占15%左右。
    四、選拔程序。
    （一）民主推薦。各黨總支在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，研究決定推薦人員名單，報(bào)組織人事處。
    （二）組織考察。組織人事處組織考察小組，對(duì)推薦人選進(jìn)行審核與考察，確定后備干部人選的建議名單。
    （三）集體決定。由學(xué)院黨委集體研究，確定后備干部人選的名單。（院管干部情況由組織人事處掌握，對(duì)于正處級(jí)后備干部要上報(bào)市委組織部備案。）。
    五、后備干部的培養(yǎng)。
    （一）后備干部的培養(yǎng)由組織人事處和各黨總支共同負(fù)責(zé)。組織人事處負(fù)責(zé)綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌；各黨總支負(fù)責(zé)具體落實(shí)和日常管理。后備干部培養(yǎng)要把提高思想政治素質(zhì)放在首位，把加強(qiáng)能力建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把改進(jìn)工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容。
    （二）加強(qiáng)后備干部教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地選送優(yōu)秀后備干部到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班與專(zhuān)題講座、組織調(diào)研學(xué)習(xí)等形式，培養(yǎng)后備干部的世界眼光和戰(zhàn)略思維，以不斷適應(yīng)學(xué)院改革和發(fā)展的需要。
    （三）堅(jiān)持把現(xiàn)崗位鍛煉、崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職作為實(shí)踐鍛煉的主要方式。
    1、對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)多崗位鍛煉、工作經(jīng)歷較為豐富的后備干部，主要采取現(xiàn)崗位鍛煉的方式。對(duì)經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部，要有計(jì)劃地進(jìn)行崗位交流，增加多崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、鼓勵(lì)和積極選派后備干部到基層工作，豐富基層工作經(jīng)歷。
    3、積極創(chuàng)造條件，通過(guò)讓后備干部協(xié)助處置重大突發(fā)事件、參加專(zhuān)項(xiàng)重大活動(dòng)等方式，讓他們?cè)谇闆r相對(duì)復(fù)雜、有一定工作跨度和難度的環(huán)境中，在完成急、難、重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。
    六、后備干部的管理與考核。
    （一）后備干部實(shí)行在嚴(yán)格考核基礎(chǔ)上的動(dòng)態(tài)管理，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
    （二）黨總支要重視加強(qiáng)本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全定期談話(huà)制和年度考核制等，考核結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的重要依據(jù)。
    （三）組織人事處統(tǒng)一建立后備干部檔案，在選拔推薦、考察考核中形成的各種材料應(yīng)及時(shí)歸檔。
    （四）根據(jù)考察考核結(jié)果，凡不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的應(yīng)及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時(shí)按程序補(bǔ)充列入后備干部隊(duì)伍。
    中共岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇二
    為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于-**年基層單位后備干部選拔推薦工作的方案》的通知”（浦教黨發(fā)〔**〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制訂本工作方案如下：
    一、選拔推薦的資格條件。
    后備干部的選拔工作須認(rèn)真貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重點(diǎn)把好政治關(guān)。
    （一）選拔推薦條件。
    1、政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，擁護(hù)黨的方針政策，講黨性、重品行、做表率，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。具有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感。能堅(jiān)持黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，公道正派，清正廉潔。
    2、能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)，能積極參與本單位改革實(shí)踐活動(dòng)，業(yè)務(wù)工作成績(jī)比較顯著。
    4、身體健康。
    （二）選拔推薦資格。
    1、學(xué)歷：具有大學(xué)本科及以上文化程度，其中，35周歲以下的干部須具有全日制大學(xué)本科及以上文化程度。
    2、職稱(chēng)：具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。其中，小學(xué)可適當(dāng)放寬。
    3、年齡：一般不超過(guò)35周歲，特別優(yōu)秀的原則上不超過(guò)45周歲。
    4、經(jīng)歷：一般須具有2年以上中層管理崗位工作經(jīng)歷或5年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。
    二、選拔推薦程序。
    選拔后備干部必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、黨組織考察、集體討論、報(bào)上級(jí)黨委審批等程序進(jìn)行。
    1、動(dòng)議。要根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，由學(xué)校黨支部提出啟動(dòng)后備干部選拔推薦的工作意見(jiàn)，并對(duì)后備干部選拔推薦的條件、范圍、程序等內(nèi)容，制訂具體工作方案。
    2、民主推薦。民主推薦在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，采用會(huì)議推薦和個(gè)別談話(huà)推薦的方式。
    3、組織考察。根據(jù)工作需要，干部德才條件，將民主推薦和平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)等情況綜合考慮，經(jīng)充分醞釀后確定考察對(duì)象。對(duì)確定的考察對(duì)象，由學(xué)校黨組織對(duì)其政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行考察，并形成考察意見(jiàn)。
    4、集體討論。按照民主集中制原則，根據(jù)民主推薦和黨組織考察具體情況，由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論形成后備干部名單及后備干部培養(yǎng)目標(biāo)。
    5、報(bào)上級(jí)黨委審批。后備干部具體名單討論形成后，由學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)填寫(xiě)后備干部推薦名單、后備干部登記表，上報(bào)第一教育署黨委。
    三、工作要求。
    1、后備干部選拔推薦工作，要堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則遴選后備干部。
    2、要立足領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際與需求，保證后備干部的質(zhì)量和數(shù)量，注重后備干部隊(duì)伍梯次，優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視“80后”年輕干部的選拔推薦和培養(yǎng)工作。本輪后備干部選拔推薦人數(shù)5人。
    3、要加強(qiáng)后備干部選拔、培養(yǎng)工作，切實(shí)將那些政治思想過(guò)硬、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀同志列入后備干部名單，選送后備干部參加教育黨工委黨?；蚪M織人事部門(mén)認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)題培訓(xùn)。
    四、組織機(jī)構(gòu)。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：周建新李建黎。
    組員：潘春芳施正華王欣金中偉莊麗文。
    2、成立工作小組。
    組長(zhǎng)：潘春芳。
    組員：施正華王欣金中偉莊麗文瞿紅斌金美英陳丹陸祖紅。
    中共上海市南匯實(shí)驗(yàn)學(xué)校支部委員會(huì)。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇三
    大力培養(yǎng)選拔年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)大局。區(qū)委著眼全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，決定通過(guò)大力推進(jìn)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，著力掌握一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤管理，建強(qiáng)黨政干部后備力量;大力選拔一批滿(mǎn)足于近期工作需要的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，打通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的通道，加強(qiáng)和改善全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子生機(jī)活力，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為建設(shè)美麗富裕和諧新漢濱提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍保證。
    二、選拔名額。
    本次擬選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10名，選拔優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部50名。
    三、程序步驟。
    1.黨委(黨組)推薦。由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直各部門(mén)黨委(黨組)按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》有關(guān)要求，經(jīng)黨委(黨組)會(huì)議集體研究，擇優(yōu)向區(qū)委組織部推薦優(yōu)秀年輕干部人選。具體資格為：(1)第一學(xué)歷國(guó)民教育大學(xué)本科以上學(xué)歷。對(duì)獲得中省市區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，在具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的基礎(chǔ)上，第一學(xué)歷可適當(dāng)放寬(獲得區(qū)委區(qū)政府、市委市政府或省市有關(guān)工作部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，第一學(xué)歷可放寬到全日制大專(zhuān)學(xué)歷;獲得省委省政府或中央及國(guó)家部委表彰的，第一學(xué)歷可放寬到全日制中專(zhuān)學(xué)歷);(2)年齡在32周歲以下;(3)任科員或相當(dāng)職務(wù)3年以上;(4)近三年年度考核均為稱(chēng)職以上等次。推薦人選時(shí)，要形成專(zhuān)題報(bào)告并附推薦人選的《干部任免審批表》、廉政鑒定、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料。
    2.綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測(cè)評(píng)，側(cè)重考察干部政策理論水平、基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)研思考、邏輯思維等綜合素質(zhì)。筆試卷面滿(mǎn)分分值為100分。依據(jù)綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象。
    3.專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。對(duì)前30名重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象，區(qū)委成立專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研組，由熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，赴人選對(duì)象所在單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。按照突出工作實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)的原則，采取發(fā)布預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)、實(shí)地調(diào)研、集體面談、調(diào)閱干部檔案等方式對(duì)人選進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，全方位掌握調(diào)研人選的綜合素質(zhì)、能力、作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)情況。各調(diào)研組在綜合比較的基礎(chǔ)上，對(duì)人選對(duì)象按照“近期可提拔使用人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”兩個(gè)類(lèi)別和2:1的比例提出初步建議。根據(jù)調(diào)研組提出的初步意見(jiàn)和擬選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位情況，區(qū)委組織部對(duì)確定的“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行干部成熟度、群眾公認(rèn)度、崗位匹配度進(jìn)行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對(duì)象。
    4.集體面談。由區(qū)委常委會(huì)對(duì)“近期可提拔使用人選”對(duì)象進(jìn)行面談，增強(qiáng)常委會(huì)成員對(duì)人選對(duì)象的直觀印象。區(qū)委常委會(huì)成員按照擬選配崗位1：1.5的比例,圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預(yù)備人選。
    5.選拔任用。擬提拔預(yù)備人選確定后，嚴(yán)格按照《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督”制度等干部選拔任用政策法規(guī)規(guī)定的原則、條件、程序、紀(jì)律啟動(dòng)干部選拔任用工作。本次年輕干部選拔任用工作中，實(shí)行差額考察和區(qū)委常委會(huì)差額票決。
    6.重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)納入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研的人選和對(duì)經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、集體面談、選拔任用環(huán)節(jié)后逐層差選下來(lái)的人選，區(qū)委組織部專(zhuān)門(mén)建立優(yōu)秀年輕副科級(jí)后備干部庫(kù)，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對(duì)性的個(gè)性化培養(yǎng)措施，實(shí)行“一人一策”，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)，定期向區(qū)委組織部報(bào)告培養(yǎng)情況。培養(yǎng)成熟的，嚴(yán)格按程序予以提拔使用。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。區(qū)委成立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)郭正鋒同志擔(dān)任組長(zhǎng)，區(qū)委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部?jī)?nèi)有關(guān)股室負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化任務(wù)分工，制定每個(gè)步驟的實(shí)施方案或操作辦法，確保工作的規(guī)范化和科學(xué)性，力求每個(gè)步驟都能陽(yáng)光操作、公平公正。優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的有關(guān)事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，涉及有關(guān)人選確定等重要事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組提交區(qū)委常委會(huì)研究決定。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇四
    局各部門(mén)、各單位：
    為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知(錫組發(fā)[]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
    三、工作舉措。
    1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專(zhuān)題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
    2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
    3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
    4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專(zhuān)業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇五
    (三)報(bào)名辦法1.報(bào)名時(shí)間：即日起—5月20日截止。
    2.報(bào)名地點(diǎn)。
    夏縣賽區(qū)報(bào)名點(diǎn)地址：夏縣新建北路紅旗一巷巷底電話(huà)：秦老師。
    二、晉級(jí)規(guī)程：
    2)夏縣賽區(qū)設(shè)立金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng);省、全國(guó)決賽設(shè)立特別大獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng);。
    獨(dú)唱組：
    幼兒a組：及之前出生。
    幼兒b組：出生。
    兒童a組：出生。
    兒童b組：出生。
    兒童c組：出生。
    兒童d組：出生。
    兒童e組：出生。
    少年a組：至出生。
    少年b組：至出生。
    組合組：
    組合a組：-20出生。
    組合b組：-20出生。
    組合c組：-20出生。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇六
    “六一”兒童節(jié)是孩子共同期盼的日子，是孩子放松心情的日子，也是老師向孩子表達(dá)祝福的日子。在這個(gè)即將到來(lái)的`美好日子里，大齊塘幼兒園為新埭幼兒園即將舉行的20xx“鄉(xiāng)土、生活、藝術(shù)、”主題活動(dòng)展演進(jìn)行了節(jié)目選拔，特此制定以下活動(dòng)方案。
    一、活動(dòng)目標(biāo)：
    1、為孩子提供一個(gè)充分展示才藝的舞臺(tái)，讓孩子有機(jī)會(huì)展示最出色的自己，從中體會(huì)“六一”節(jié)的快樂(lè)。
    2、提高幼兒規(guī)則意識(shí)和自覺(jué)性。
    二、活動(dòng)準(zhǔn)備：
    1、節(jié)目的排練、道具的制作和準(zhǔn)備。
    2、錄音播放設(shè)備。
    3、節(jié)目單、節(jié)目串詞。
    三、活動(dòng)時(shí)間：
    20xx年5月21日上午8：30。
    新埭中心幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、大齊塘幼兒園全體幼兒、全體教師。
    五、活動(dòng)地點(diǎn)：
    幼兒園操場(chǎng)。
    六、活動(dòng)主持：
    蔣連英。
    七、活動(dòng)內(nèi)容：
    1、入場(chǎng)8：30以前完成。
    2、主持人引入主題。
    3、大班舞蹈《鄉(xiāng)樂(lè)謠》。
    4、中班舞蹈《我們從小愛(ài)勞動(dòng)》。
    5、小班情景劇《小兔孵蛋》。
    6、主持人結(jié)詞，活動(dòng)結(jié)束。
    7、幼兒依次返回活動(dòng)室。
    8、公布入選節(jié)目名單。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇七
    活動(dòng)設(shè)計(jì)思想：
    為寶寶提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái)，展示才藝、表現(xiàn)自我、張揚(yáng)個(gè)性。挖掘?qū)殞毜母璩獫摿Α⒄{(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣，提高幼兒演唱技能。
    活動(dòng)目的:。
    1、能在集體面前大方自信的表現(xiàn)自己。
    2、通過(guò)開(kāi)展本次表演秀，展示自己的音樂(lè)藝術(shù)風(fēng)采，豐富自己的興趣愛(ài)好。
    活動(dòng)時(shí)間：5月29日下午3:00—5:00。
    活動(dòng)形式：表演賽。
    活動(dòng)報(bào)名：從發(fā)布通知開(kāi)始報(bào)名到5月22日結(jié)束，報(bào)名時(shí)告訴老師歌曲的名稱(chēng)。
    表演形式：個(gè)人秀和家庭秀。
    個(gè)人寶寶秀：適合膽大能獨(dú)立完整完成一首歌曲的`的孩子。
    家庭秀：適合需要爸爸媽媽一同協(xié)助上臺(tái)展示的孩子。
    歌曲秀內(nèi)容及準(zhǔn)備：
    1、歌曲內(nèi)容健康、積極向上，臺(tái)風(fēng)及服裝端莊大方，符合幼兒的身心特點(diǎn)，
    展現(xiàn)幼兒的精神風(fēng)貌。
    2、每位參賽選手演唱一首歌曲，每首歌曲演唱時(shí)間原則上限制在3分鐘以。
    內(nèi)，將音樂(lè)伴奏發(fā)送到老師處。伴奏音樂(lè)必須在5月25發(fā)給老師。
    建議表演中可以設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備服裝（自愿），讓孩子感受活動(dòng)準(zhǔn)備中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    參賽對(duì)象：小2班全體幼兒。
    報(bào)名截止日期：（xx年5月22日）
    比賽地點(diǎn)：三樓功能廳或小2班教室。
    評(píng)獎(jiǎng)辦法：
    1、每個(gè)孩子參與都有參與獎(jiǎng)，再選出最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)。
    評(píng)委：家委會(huì)成員自愿報(bào)名（4位）。
    附加主持人甄選活動(dòng)：
    主要鍛煉孩子的表現(xiàn)力為主，請(qǐng)一個(gè)家長(zhǎng)和自己的孩子進(jìn)行本次活動(dòng)的主持。會(huì)提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備。有意向的家庭可以早早跟老師聯(lián)系。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇八
    為加強(qiáng)我校校園精神文明建設(shè)，豐富我校文化生活，給熱愛(ài)播音主持的同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部特開(kāi)展校園主持人招聘活動(dòng)，現(xiàn)將校園主持人招聘工作安排如下：
    一、報(bào)名條件：
    1、思想素質(zhì)好，熱愛(ài)學(xué)校，喜愛(ài)節(jié)目主持工作。
    2、具有一定的普通話(huà)水平。
    3、具有較強(qiáng)的文字處理能力。
    4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、情感溝通、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。
    二、選拔對(duì)象：三——五年級(jí)（每班選送二人，一男一女）。
    三、選拔內(nèi)容：
    1、以詩(shī)歌朗誦的形式參加，朗誦作品時(shí)間為2分鐘內(nèi)。
    2、以主持節(jié)目的'形式參加，策劃主持自己喜歡的一個(gè)節(jié)目參加比賽，時(shí)間為3分鐘內(nèi)。
    3、才藝表演，在表演的同時(shí)展示出自己的一些才藝（如說(shuō)學(xué)逗唱，吹拉彈跳，舞臺(tái)劇，話(huà)劇等各種形式）時(shí)間為3分鐘內(nèi)。
    四、決賽評(píng)委：
    xx。
    xx小學(xué)校園節(jié)目主持人選拔賽報(bào)名表。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇九
    為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點(diǎn)，以提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)年輕干部責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。
    二、總體目標(biāo)。
    以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績(jī)上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過(guò)承擔(dān)重要工作和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)，使干部的工作業(yè)績(jī)?nèi)〉幂^大突破;通過(guò)加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭(zhēng)取利用三年左右的時(shí)間，到xx年，委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。
    三、培養(yǎng)對(duì)象。
    委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。
    四、培養(yǎng)原則。
    (一)堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對(duì)人才的需要，也要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊(duì)。
    (二)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)效。對(duì)特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。
    (三)堅(jiān)持依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則。要把堅(jiān)持依法行政與開(kāi)拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，做到既牢固樹(shù)立依法辦事的行政意識(shí)，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績(jī)。
    五、主要措施。
    (一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對(duì)性的、有計(jì)劃的對(duì)年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論以及習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神等理論知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。
    2、加強(qiáng)黨性鍛煉，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對(duì)年輕干部的特點(diǎn)，制定黨性鍛煉計(jì)劃，開(kāi)展經(jīng)常性黨性教育活動(dòng)，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開(kāi)展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報(bào)告。引導(dǎo)年輕干部誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷增?qiáng)紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力。牢固樹(shù)立敬業(yè)加專(zhuān)業(yè)的理念，按照“知識(shí)多元化、專(zhuān)業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機(jī)關(guān)重點(diǎn)組織抓好年輕干部中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。
    (二)注重實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。
    1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行”。對(duì)年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過(guò)崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。
    2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對(duì)性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們?cè)诓煌膷徫?，開(kāi)闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才。
    3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對(duì)年輕素質(zhì)較好的，進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開(kāi)展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長(zhǎng)吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問(wèn)題的能力。
    4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實(shí)際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗(yàn)，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
    5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對(duì)性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系，對(duì)優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識(shí)面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長(zhǎng)。
    (三)創(chuàng)新機(jī)制，為年輕干部的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
    1、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉平臺(tái)。對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點(diǎn)予以跟蹤培養(yǎng)。
    2、建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對(duì)性、有計(jì)劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對(duì)學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。
    3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺(tái)。
    一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過(guò)課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問(wèn)題，提高科學(xué)分析和解決問(wèn)題的能力。
    二是組成工作組專(zhuān)門(mén)研究某項(xiàng)重點(diǎn)工作，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超越經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點(diǎn)或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神。
    三是對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和踏察，堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開(kāi)展群眾工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。
    四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開(kāi)闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。
    五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、主任辦公會(huì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。
    六是對(duì)特別優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫(kù)中。
    (四)強(qiáng)化措施，完善考核機(jī)制。
    堅(jiān)持關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項(xiàng)要求落實(shí)到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
    1、建立定期談心談話(huà)制度。堅(jiān)持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解，定期開(kāi)展談心談話(huà)，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個(gè)時(shí)期，要隨時(shí)進(jìn)行談心談話(huà)，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺(jué)接受監(jiān)督。
    2、建立匯報(bào)制度。年輕干部要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動(dòng)態(tài)得以及時(shí)了解。
    3、建立考評(píng)制度。對(duì)年輕干部實(shí)行單獨(dú)考核，包括實(shí)踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績(jī)考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動(dòng)態(tài)考核辦法，隨時(shí)掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評(píng)價(jià)，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實(shí)施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實(shí)，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營(yíng)造有利于健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
    委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書(shū)記、主任耿云久同志任組長(zhǎng)，由副主任朱文彬同志任副組長(zhǎng)，由其他副主任和黨辦主任、人事處長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十
    年輕干部作為國(guó)家建設(shè)的后續(xù)力量，應(yīng)該怎么來(lái)選拔任用呢?下面是本站小編精心整理的年輕干部選拔任用。
    供大家學(xué)習(xí)和參閱。
    村(居)黨支部、鎮(zhèn)屬各單位黨支部：
    為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長(zhǎng)，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿(mǎn)朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強(qiáng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    牢牢把握新形勢(shì)下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢(shì)、新任務(wù)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，把扶貧攻堅(jiān)作為培養(yǎng)鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部健康成長(zhǎng)與扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的互促共贏，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
    二、培養(yǎng)方式。
    實(shí)施鎮(zhèn)、村雙重掛職。一是把鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部安排到鎮(zhèn)各辦公室，在處理業(yè)務(wù)中加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。二是以村為單位，成立8個(gè)駐村幫戶(hù)工作小組，年輕干部任小組組長(zhǎng)，著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
    駐村幫戶(hù)工作小組組長(zhǎng)名單：
    三、培養(yǎng)時(shí)間。
    四、組織實(shí)施。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，是我鎮(zhèn)實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。各村、各部門(mén)要增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類(lèi)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)對(duì)本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任，積極參與。各村、各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長(zhǎng)成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì)，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實(shí)效。
    局各部門(mén)、各單位：
    為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知(錫組發(fā)[]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下。
    工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
    三、工作舉措。
    1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專(zhuān)題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
    2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
    3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
    4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專(zhuān)業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
    “事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人,是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實(shí)做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)。
    我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場(chǎng)選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。
    二、工作原則。
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來(lái)的，也是管理監(jiān)督出來(lái)的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。
    三、方法路徑。
    (一)健全培養(yǎng)機(jī)制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，要通過(guò)黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書(shū)和提高職稱(chēng)。采取舉辦主題班、專(zhuān)題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問(wèn)題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專(zhuān)長(zhǎng)和提升綜合素質(zhì)。
    (二)嚴(yán)格考核機(jī)制。廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的后備干部庫(kù)，對(duì)表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。
    (三)完善管理機(jī)制。堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專(zhuān)項(xiàng)督查、問(wèn)效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績(jī)效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來(lái)，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫(kù)。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問(wèn)題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績(jī)，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過(guò)對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。
    (四)健全幫教機(jī)制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問(wèn)題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開(kāi)展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過(guò)對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (五)建立談心機(jī)制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話(huà)，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過(guò)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十一
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹銀川市第十三次黨代會(huì)精神，著眼于我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的年輕干部隊(duì)伍，不斷改善和優(yōu)化全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，為加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和充足的干部?jī)?chǔ)備。
    二、條件和資格。
    銀川市市直部門(mén)及所屬企事業(yè)單位、縣(市)區(qū)中符合條件和資格的人員均可報(bào)名參選。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報(bào)名參選。
    (一)條件：
    1、思想政治素質(zhì)好，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，有一定的政策理論水平。
    2、敬業(yè)精神強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，工作勤奮，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    3、工作能力強(qiáng)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)、文字綜合、語(yǔ)言表達(dá)能力，工作實(shí)績(jī)突出。
    4、工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律。
    5、身體健康。
    (二)資格：
    1、年齡要求：
    副處級(jí)后備干部公開(kāi)選拔人選，年齡要求在40歲左右;。
    副科級(jí)后備干部公開(kāi)選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。
    大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名，人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。
    2、學(xué)歷要求：一般應(yīng)當(dāng)具有全日制大學(xué)專(zhuān)科以上文化程度。
    3、任職要求：
    副處級(jí)后備干部一般從正科級(jí)干部中選拔，要求任正科級(jí)職務(wù)滿(mǎn)1年;或任副科級(jí)職務(wù)滿(mǎn)4年;或任正、副科級(jí)職務(wù)累計(jì)滿(mǎn)4年。事業(yè)單位人員聘任副高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)滿(mǎn)1年，或聘任中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)滿(mǎn)4年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿(mǎn)4年。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人滿(mǎn)1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿(mǎn)1年。
    正科級(jí)后備干部一般從副科級(jí)干部中確定，要求任副科級(jí)職務(wù)滿(mǎn)1年;或任科員職務(wù)滿(mǎn)4年;或任副科、科員職務(wù)累計(jì)滿(mǎn)4年。事業(yè)單位人員聘任中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)滿(mǎn)1年;或聘任副高級(jí)、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)累計(jì)滿(mǎn)4年。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿(mǎn)1年;或地級(jí)市以上所屬企業(yè)中層管理人員滿(mǎn)1年。
    副科級(jí)后備干部，從科員中確定，工齡應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)1年。事業(yè)單位人員聘任初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)滿(mǎn)2年;國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿(mǎn)2年。
    外語(yǔ)特長(zhǎng)人員要求外語(yǔ)水平達(dá)到以下要求：英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家大學(xué)考試六級(jí)以上水平，其他語(yǔ)種要求語(yǔ)種專(zhuān)業(yè)全日制本科以上水平。外語(yǔ)特長(zhǎng)人員不受任職資格條件限制。
    三、公開(kāi)選拔的程序。
    選拔工作貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，按照?qǐng)?bào)名、資格審查、筆試、量化比選、組織考察、確定人選等程序進(jìn)行。
    (一)報(bào)名。
    采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式產(chǎn)生參加公開(kāi)選拔的人選。市直部門(mén)符合條件的人員，經(jīng)所在單位初步審查后，可報(bào)名參加公開(kāi)選拔。
    (二)資格審查。
    市委組織部根據(jù)選拔的基本條件和資格，進(jìn)行資格審查。
    (三)筆試。
    筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。按照副處級(jí)后備干部、正科級(jí)后備干部和副科級(jí)后備干部及外語(yǔ)特長(zhǎng)人員四個(gè)類(lèi)別分別命題，統(tǒng)一考試。
    (四)履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化。
    對(duì)報(bào)名人員的履歷和表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行量化。
    (五)確定考察對(duì)象。
    副處級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量為100名左右。在全區(qū)、全市近兩年副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、公推比選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員，不再進(jìn)行筆試和考察，即可列為副處級(jí)后備干部;各縣(市)區(qū)及市直單位推薦的可擔(dān)任副處級(jí)干部中40歲左右的正科級(jí)干部，參加筆試后，成績(jī)達(dá)到合格線以上的，不再進(jìn)行考察，即可列為副處級(jí)后備干部;其余名額從參加考試的人員中，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定副處級(jí)后備干部考察對(duì)象。
    正科級(jí)、副科級(jí)后備干部考察對(duì)象數(shù)量各200名左右。按照合計(jì)分?jǐn)?shù)(筆試占80%，履歷表彰獎(jiǎng)勵(lì)量化占20%)從高到低的順序，確定科級(jí)后備干部考察對(duì)象。
    外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)人員考察對(duì)象數(shù)量為30名，按照筆試成績(jī)從高到低的順序，確定培養(yǎng)對(duì)象。
    (六)組織考察。
    按照干部考察工作程序，對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。重點(diǎn)了解近年來(lái)的德才表現(xiàn)、發(fā)展?jié)摿腿罕姽J(rèn)度。副處級(jí)后備干部考察人選由市委組織部組織考察;科級(jí)后備干部人選和外語(yǔ)特長(zhǎng)人選由所在單位組織人事(干部)部門(mén)進(jìn)行考察;大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考察。
    在考察中如發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象存在違法、違紀(jì)、違規(guī)等不良行為的，民主測(cè)評(píng)中不同意列為后備干部人數(shù)超過(guò)測(cè)評(píng)人數(shù)三分之一的或在干部德的反向調(diào)查測(cè)評(píng)中分值較低的，取消后備干部資格，同時(shí)將反映的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反映?？杖泵~在同類(lèi)別后備干部人選中依序遞補(bǔ)。
    (七)確定后備干部人選。
    在全區(qū)、全市近兩年正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、公推比選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中，被列為考察對(duì)象的人員和在民主推薦正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中得票集中，名次靠前的，經(jīng)組織考核、考察后，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選;在領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任考核以及在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中，實(shí)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，列為正處級(jí)后備干部培養(yǎng)人選。
    副處級(jí)后備干部由市委組織部提出建議，報(bào)經(jīng)市委研究確定;正科級(jí)后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報(bào)市委組織部研究確定;副科級(jí)后備干部由本單位黨組織研究確定，報(bào)市委組織部備案。
    各層級(jí)后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部，其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達(dá)到同類(lèi)后備干部總數(shù)的25%和20%。
    四、培養(yǎng)和管理。
    按照重點(diǎn)培養(yǎng)，同等使用的原則，對(duì)列入后備干部名單的干部，市委組織部將采取定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、實(shí)踐鍛煉等形式，不斷提高后備干部的綜合素質(zhì)和能力。
    1、多形式、多渠道加強(qiáng)后備干部的教育培訓(xùn)。針對(duì)不同對(duì)象舉辦不同層次、不同類(lèi)型的培訓(xùn)班。后備干部以黨校(行政學(xué)校)為主陣地，借助市內(nèi)(外)干部教育培訓(xùn)基地，每年舉辦后備干部培訓(xùn)班，提高思想政治素質(zhì)、工作水平和業(yè)務(wù)能力;根據(jù)工作需要，適時(shí)組織后備干部到境內(nèi)外參加集中培訓(xùn);繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵(lì)辦法和措施，鼓勵(lì)干部參加研究生班學(xué)習(xí)，攻讀碩士、博士學(xué)位。選派外語(yǔ)特長(zhǎng)人員到大、中專(zhuān)院校進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后，考核合格人員安排到相關(guān)部門(mén)工作。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主，加強(qiáng)政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)。
    2、采取“一線法”培養(yǎng)鍛煉方式，即根據(jù)后備干部的知識(shí)、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷等方面情況，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目一線、信訪一線、駐外聯(lián)絡(luò)處一線等多個(gè)崗位、多種環(huán)境的工作實(shí)踐中得到鍛煉提高。
    (1)選派一批缺乏基層工作經(jīng)歷的副處級(jí)后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗(yàn)基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。
    (2)根據(jù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)際需要，選派一批副處級(jí)后備干部到全市重點(diǎn)項(xiàng)目工程掛職鍛煉，幫助他們?cè)诜?wù)全市中心任務(wù)的實(shí)踐中，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
    (3)選派一批副處級(jí)后備干部到市直單位或信訪部門(mén)掛職鍛煉，幫助他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重崗位上，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題的實(shí)際能力。
    (4)選派一批后備干部赴外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念和經(jīng)營(yíng)方式，讓他們解放思想、更新觀念、鍛煉成長(zhǎng)。
    (5)選派一批后備干部到國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經(jīng)濟(jì)工作，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    根據(jù)工作需要，選派的掛職干部原則上按原職級(jí)安排掛任職務(wù)。
    3、建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。后備干部所在單位和后備干部培養(yǎng)鍛煉接收單位黨政主要負(fù)責(zé)人是后備干部培養(yǎng)的主要責(zé)任人，要相應(yīng)聯(lián)系1-2名后備干部，實(shí)行一對(duì)一幫教，結(jié)對(duì)培養(yǎng)，每季度至少開(kāi)展一次談心、談話(huà)活動(dòng)，及時(shí)掌握后備干部的工作學(xué)習(xí)、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決工作和生活中存在的問(wèn)題。
    4、后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實(shí)際情況和后備干部個(gè)人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案。要規(guī)范工作程序，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，定期考核，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，要按干部管理權(quán)限及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;對(duì)實(shí)績(jī)表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的，要及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)后備干部名單。市委組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。
    5、年底前，各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專(zhuān)題報(bào)告，報(bào)送市委組織部。此項(xiàng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。
    五、后備干部的使用。
    各縣(市)區(qū)、市直各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)梯次配備，把年輕化作為班子配備的一項(xiàng)硬性要求加以推進(jìn)，具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu)，使年輕干部比重有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化，整體功能和活力顯著增強(qiáng)。
    各級(jí)黨組織要加快制定年輕干部選拔、培養(yǎng)、使用的近期計(jì)劃，力爭(zhēng)在20xx年底前實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
    1、根據(jù)市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺和年齡結(jié)構(gòu)等情況，選拔40歲左右實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母碧幖?jí)干部擔(dān)任市直部門(mén)一把手。
    具體選拔、任用辦法另行制定。
    2、結(jié)合市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作，公開(kāi)選拔35歲以下的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣(市)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中;根據(jù)全市26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員構(gòu)成情況，對(duì)現(xiàn)班子中沒(méi)有30歲以下年輕干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子，都要進(jìn)行補(bǔ)充配備。
    具體選拔、任用辦法另行制定。
    3、結(jié)合全市性的科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗和公開(kāi)遴選等工作，至年底前，市直部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中35歲以下正科級(jí)干部和30歲以下的副科級(jí)干部應(yīng)占一定比例。年底前將本單位培養(yǎng)成熟的50%左右的科級(jí)后備干部安排到正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    4、對(duì)大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，鼓勵(lì)參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試;鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和貸款等方面給與支持;適時(shí)向國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)進(jìn)行推薦就業(yè)，向非公經(jīng)濟(jì)組織推薦擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    市委組織部干部二科增掛青年干部科，負(fù)責(zé)年輕干部選拔培養(yǎng)的日常管理工作。
    各縣(市)區(qū)黨委要參照本方案，結(jié)合本地實(shí)際，制定本地培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。市委組織部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期到各地就選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十二
    一，活動(dòng)目的與意義：
    1、為了讓學(xué)生了解“世界微笑日”這個(gè)節(jié)日，如成立的.背景、意義;。
    2、讓學(xué)生學(xué)會(huì)微笑，讓爭(zhēng)吵為微笑代替，讓彼此間的不諒解化為理解;。
    3、以微笑來(lái)感染彼此，讓學(xué)校氛圍變得溫馨，更適合學(xué)生學(xué)習(xí)。
    二，活動(dòng)單位：
    xx學(xué)校。
    三，活動(dòng)時(shí)間：
    5月8日08:00——18:00.
    四，活動(dòng)流程：
    1、在今明兩天要將活動(dòng)的準(zhǔn)備物品備齊。如氣球100個(gè)、彩燈50盞、燈線、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品、展板三塊、海報(bào)三張。尤其要注意將圖文展的內(nèi)容選好，并著手制作。注：各年級(jí)都要有分配。
    2、各班的班主任要擬好通知，告知班上的學(xué)生。
    3、活動(dòng)當(dāng)天：
    08:00——全校集合，校長(zhǎng)在國(guó)旗下講話(huà)，致活動(dòng)開(kāi)幕詞。接著年級(jí)組長(zhǎng)將各年級(jí)的準(zhǔn)備活動(dòng)節(jié)目上報(bào)，并致祝福詞。優(yōu)秀學(xué)生代表致辭。
    08:40——活動(dòng)開(kāi)始。全校師生欣賞各年級(jí)選派的節(jié)目，如歌舞、朗誦、小品、相聲等。應(yīng)節(jié)日即可，不必過(guò)分鋪排。
    10:30——節(jié)目結(jié)束，活動(dòng)告一段落，回各班休息。
    10:50——到大禮堂觀看“世界微笑日”圖文展。
    12:00——午休。
    14:00——結(jié)束午休，進(jìn)行下午活動(dòng)。這一階段是進(jìn)行主題“微笑”的答辯比賽，分年級(jí)在各自選好的場(chǎng)地進(jìn)行。
    16:00——答辯比賽結(jié)束，年級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。接下來(lái)觀看與“微笑”相關(guān)的電影，如《東成西就》等。
    18:00——電影結(jié)束。全校集合，校長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié)發(fā)言。發(fā)言結(jié)束后散會(huì)。活動(dòng)到此結(jié)束。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十三
    為全面貫徹落實(shí)黨的__大“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)”及“建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”的精神，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)黨員干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，切實(shí)加大教育培訓(xùn)工作力度。通過(guò)培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)黨員干部的理想信念更加堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)發(fā)展的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)，為圓滿(mǎn)完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供思想保證、組織保證和干部保證。
    二、培訓(xùn)對(duì)象。
    1.鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部。
    每月參加一次機(jī)關(guān)組織成都集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)范圍涉及：政策制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性教育等。堅(jiān)持黨委中心組的學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)干部的在職自學(xué)，推進(jìn)干部在線學(xué)習(xí)。
    2、黨員。
    各黨支部要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，從20__年1月起至20__年12月組織黨支部黨員學(xué)習(xí)，有效利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的資源，每月保證2次以上的集中學(xué)習(xí)，每個(gè)黨員一年至少要參加4次以上學(xué)習(xí)。
    3、入黨積極分子。
    20__年4月召開(kāi)一次入黨積極分子培訓(xùn)班，充分發(fā)揮個(gè)黨支部黨員活動(dòng)室的作用，加大對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)力度。
    4、村干部及村級(jí)后備干部。
    通過(guò)舉辦理論政策講座與區(qū)內(nèi)外觀摩考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)干部的培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變村干部工作作風(fēng)，提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村級(jí)班子謀發(fā)展、抓落實(shí)的能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上層次、上水平和當(dāng)前各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供有力保障。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、黨的__大精神，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義。
    2、深入開(kāi)展理想信念教育，道德教育和警示教育，增強(qiáng)干部和黨員的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落實(shí)。
    3、學(xué)習(xí)新黨章及新形勢(shì)下作好黨務(wù)工作的知識(shí)，基層黨建工作一系列文件、重點(diǎn)內(nèi)容。
    4、圍繞年度中心工作，結(jié)合全鄉(xiāng)黨員干部思想現(xiàn)狀和鄉(xiāng)情實(shí)際，有針對(duì)性開(kāi)展相關(guān)教育培訓(xùn)。
    5、學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會(huì)保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    四、培訓(xùn)方式。
    1、集中培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為在職黨員干部和其它有學(xué)習(xí)能力的黨員，各黨支部采取多種形式，舉辦全體黨員培訓(xùn)班，年內(nèi)不少于2次。
    2、送學(xué)上門(mén)，對(duì)體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門(mén)，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。
    3、參觀學(xué)習(xí)，有條件的黨支部可圍繞本單位年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，組織全體黨員干部參觀學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗(yàn)和管理方式帶回來(lái)，開(kāi)拓視野。
    4、認(rèn)真組織，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，積極搞好民主評(píng)議黨員工作，開(kāi)展幫助談心教育工作，使批評(píng)和自我批評(píng)開(kāi)展好，積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會(huì)收到實(shí)效。
    五、培訓(xùn)保障。
    1、加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，真正把干部和黨員的教育培訓(xùn)工作列入班子重要議事日程。要堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委牽頭總抓，以各黨支部為主體，共同落實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，努力把我鄉(xiāng)的干部和黨員的培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。
    2、加強(qiáng)黨員活動(dòng)室陣地建設(shè)，不斷提升培訓(xùn)硬件與師資隊(duì)伍建設(shè)水平。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)造必備的條件，不斷更新培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高裝備水平，全面推進(jìn)硬件設(shè)備的現(xiàn)代化、信息化。
    3、制定計(jì)劃，保證落實(shí)。每年初各黨支部都要根據(jù)各自的培訓(xùn)工作職責(zé)制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)班次、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、完成時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求等。年末鄉(xiāng)黨委要全面檢查各黨支部各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十四
    村(居)黨支部、鎮(zhèn)屬各單位黨支部：
    為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長(zhǎng)，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿(mǎn)朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強(qiáng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作制定如下實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    牢牢把握新形勢(shì)下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢(shì)、新任務(wù)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，把扶貧攻堅(jiān)作為培養(yǎng)鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部健康成長(zhǎng)與扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的互促共贏，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。
    二、培養(yǎng)方式。
    實(shí)施鎮(zhèn)、村雙重掛職。一是把鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部安排到鎮(zhèn)各辦公室，在處理業(yè)務(wù)中加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。二是以村為單位，成立8個(gè)駐村幫戶(hù)工作小組，年輕干部任小組組長(zhǎng)，著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。
    駐村幫戶(hù)工作小組組長(zhǎng)名單：
    三、培養(yǎng)時(shí)間。
    四、組織實(shí)施。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，是我鎮(zhèn)實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。各村、各部門(mén)要增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類(lèi)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)對(duì)本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任，積極參與。各村、各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長(zhǎng)成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會(huì)，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實(shí)效。
    局各部門(mén)、各單位：
    為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知(錫組發(fā)[xx]8號(hào))和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
    三、工作舉措。
    1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專(zhuān)題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中,納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
    2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到2040歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名;90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
    3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
    4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄(聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專(zhuān)業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào))工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選(選調(diào))急需的人才。
    “事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人,是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部,是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實(shí)做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)。
    我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場(chǎng)選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。
    二、工作原則。
    按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來(lái)的，也是管理監(jiān)督出來(lái)的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。
    三、方法路徑。
    (一)健全培養(yǎng)機(jī)制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，要通過(guò)黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書(shū)和提高職稱(chēng)。采取舉辦主題班、專(zhuān)題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問(wèn)題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專(zhuān)長(zhǎng)和提升綜合素質(zhì)。
    (二)嚴(yán)格考核機(jī)制。廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的后備干部庫(kù)，對(duì)表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。
    (三)完善管理機(jī)制。堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾臁?zhuān)項(xiàng)督查、問(wèn)效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績(jī)效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來(lái)，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫(kù)。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問(wèn)題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績(jī)，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過(guò)對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。
    (四)健全幫教機(jī)制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問(wèn)題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開(kāi)展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過(guò)對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (五)建立談心機(jī)制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話(huà)，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過(guò)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十五
    活動(dòng)引言：科技時(shí)代，知識(shí)顯得尤其重要。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們要對(duì)科學(xué)“矢志不渝”，要不斷激勵(lì)挑戰(zhàn)自我，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，不斷拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域。為營(yíng)造良好的`校園學(xué)術(shù)氛圍，引導(dǎo)學(xué)生崇尚科學(xué)、尋求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新，市科協(xié)與我協(xié)會(huì)特舉辦此次“科普大使”選拔大賽，相信能通過(guò)此次大賽，給選手們一次展示自我的機(jī)會(huì)。
    活動(dòng)主題：“科普大使”選拔大賽。
    主辦單位：宜春市科協(xié)、宜春學(xué)院醫(yī)學(xué)院。
    策劃承辦單位：醫(yī)學(xué)院科技興趣協(xié)會(huì)。
    嘉賓：
    評(píng)委：
    活動(dòng)對(duì)象：08級(jí)臨床、預(yù)防、麻醉、美容。
    預(yù)賽時(shí)間、地點(diǎn)：待定。
    決賽時(shí)間、地點(diǎn)：待定。
    競(jìng)賽內(nèi)容：病理、病理生理、生理、解剖、免疫、生化、微生物、生活常識(shí)、急救知識(shí)。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：一、外聯(lián)部：聯(lián)系禮儀小姐和新聞網(wǎng)絡(luò)工作站。
    二、宣傳部：負(fù)責(zé)海報(bào)。
    三、學(xué)術(shù)部：1.選手報(bào)名。
    2.制作競(jìng)賽題目幻燈片。
    3.準(zhǔn)備觀眾互動(dòng)題目及禮品。
    4.聯(lián)系主持人。
    5.申請(qǐng)教室并準(zhǔn)備活動(dòng)中所需物品。
    6.發(fā)放嘉賓請(qǐng)柬。
    7.聯(lián)系培訓(xùn)的老師、評(píng)委。
    活動(dòng)前：學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)選手開(kāi)會(huì)，熟悉活動(dòng)流程，全體科協(xié)干部負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地。
    活動(dòng)流程：
    預(yù)賽：筆試。
    決賽：
    a環(huán)節(jié)：搶分題（勇往直前）。
    每組選手有6道題，分為選擇、判斷、填空三個(gè)類(lèi)別，每類(lèi)題2道，選擇、判斷每題20分，填空每題30分，主持人讀題后，選手開(kāi)始答題，答對(duì)加分，并可以選擇繼續(xù)答題；答錯(cuò)不扣分，但選手無(wú)權(quán)繼續(xù)答題。選手可向親友團(tuán)求助1次，答對(duì)答錯(cuò)，規(guī)則同上。
    b環(huán)節(jié)：搶答題（你爭(zhēng)我?jiàn)Z）。
    c環(huán)節(jié)：觀眾互動(dòng)（大家樂(lè)）。
    d環(huán)節(jié)：動(dòng)手實(shí)踐（具體內(nèi)容待定）。
    e環(huán)節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)題（勇者無(wú)敵）。
    此環(huán)節(jié)分高、中、低三檔題，每組選手選擇做題，答對(duì)加分，答錯(cuò)不扣分。
    備注：
    活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：
    一等獎(jiǎng)獲“科普大使”稱(chēng)號(hào)，其他獲得“科普志愿者”稱(chēng)號(hào)。
    一、二、三等獎(jiǎng)均可獲得精美禮品一份。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    證書(shū)30元聘書(shū)10元海報(bào)10元獎(jiǎng)品80元礦泉水30元。
    氣球、彩帶30元打英復(fù)印20元實(shí)驗(yàn)材料20元。
    總計(jì)230元。
    醫(yī)學(xué)院科技興趣協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部。
    xx年3月28日。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十六
    黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話(huà)，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過(guò)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十七
    局各部門(mén)、各單位：
    為貫徹落實(shí)省、市第十三次黨代會(huì)精神，根據(jù)中共無(wú)錫市委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)工作的意見(jiàn)》的通知（錫組發(fā)[]8號(hào)）和有關(guān)會(huì)議要求，現(xiàn)就做好局未來(lái)五年年輕干部選拔培養(yǎng)工作，制定如下工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，改革?chuàng)新、注重培養(yǎng)的原則，緊緊圍繞市“十三五”及價(jià)格事業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)和使用力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍，為高水平全面建成小康社會(huì)，加快建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無(wú)錫作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    通過(guò)加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價(jià)格干部隊(duì)伍。根據(jù)“市789”市級(jí)機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計(jì)劃，局總體目標(biāo)是“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名；90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”。
    三、工作舉措。
    1、統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任。局黨組要站在政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)、政治自覺(jué)和未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)間無(wú)錫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，把年輕干部的培養(yǎng)選拔使用工作牢牢抓在手上，落實(shí)到工作中。局黨組每年要將年輕干部培養(yǎng)工作納入局總體工作專(zhuān)題部署，納入到科職干部選拔任用職位配備中，納入到黨建成工作責(zé)任制考核、“一報(bào)告兩評(píng)議”監(jiān)督中，努力營(yíng)造關(guān)心、關(guān)愛(ài)年輕干部和有利于年輕干部成長(zhǎng)和任用的良好環(huán)境。
    2、結(jié)合選配，調(diào)整結(jié)構(gòu)。結(jié)合局科職隊(duì)伍調(diào)整的時(shí)機(jī)，注重年輕干部必要臺(tái)階和遞進(jìn)式培養(yǎng)，破除論資排輩的舊觀念，大力提拔任用年輕干部。在干部調(diào)整之前，要落實(shí)職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。對(duì)看準(zhǔn)了的年輕干部大膽使用，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。統(tǒng)籌用好各個(gè)年齡段的干部，調(diào)動(dòng)全體干部的積極性。通過(guò)幾年的不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)到“到20xx年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備，應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一，80后正科職2-3名，85后副科職達(dá)到2-3名；90后鄉(xiāng)科級(jí)1名”的目標(biāo)任務(wù)。
    3、搭好平臺(tái)，注重培養(yǎng)。局黨組要多種方式加強(qiáng)對(duì)年輕干部各方面能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一是結(jié)對(duì)培養(yǎng)。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進(jìn)人員與所在處室負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)，從平時(shí)工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì)，并加以引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，確定3—4名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象與分管局長(zhǎng)掛鉤結(jié)對(duì)培養(yǎng)，并將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定，建檔入庫(kù)。二是理論教育。局黨組、機(jī)關(guān)黨委要加強(qiáng)年輕干部的思想政治教育，通過(guò)參加青干班、中青班、黨性教育、理論教育、“三會(huì)一課”等形式，提升年輕干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。三是實(shí)踐鍛煉。局黨組主動(dòng)與市委組織部搞好溝通對(duì)接，盡可能地讓經(jīng)歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。同時(shí)，局在內(nèi)部交流輪崗的制度落實(shí)過(guò)程中，要安排年輕干部到多崗位鍛煉、歷練，在重大任務(wù)和突擊性工作中，有目的地給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，檢驗(yàn)和鍛煉年輕干部。四是清單管理。將從嚴(yán)管理年輕干部貫穿培養(yǎng)選拔的全過(guò)程。通過(guò)考察考核、部門(mén)之間了解、來(lái)信來(lái)訪等途徑，建立年輕干部缺點(diǎn)清單，并由黨組分管負(fù)責(zé)同志對(duì)其開(kāi)展工作點(diǎn)評(píng)和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性和針對(duì)性。
    4、拓寬渠道，儲(chǔ)備人才。加強(qiáng)年輕干部來(lái)源方式探索，不斷優(yōu)化來(lái)源結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是在有限的空缺編制資源內(nèi)，加大新招錄（聘)年輕干部，始終是年輕干部的比例保持在合理的區(qū)間。二是在接受軍轉(zhuǎn)干部的安置任務(wù)過(guò)程中，充分利用好我市單位與個(gè)人“雙向選擇”的政策，盡可能地挑選年齡和專(zhuān)業(yè)需要的人才。三是積極參加市組織的公務(wù)員遴選(選調(diào)）工作，拿出一定的職位和職數(shù)從基層和企業(yè)遴選（選調(diào)）急需的人才。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十八
    一、活動(dòng)主題：說(shuō)出精彩，成就未來(lái)。
    二、活動(dòng)宗旨：
    為豐富校園文化生活;營(yíng)造良好的校園文化氛圍;展現(xiàn)我校學(xué)子青春、熱情、富有活力的青春風(fēng)采;拓展大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力;豐富其課余生活;鍛煉交際反應(yīng)能力;選拔優(yōu)秀主持人;湖南科技大學(xué)健言社特面向湖南科技大學(xué)全體學(xué)生，舉辦本次的主持人大賽。此次比賽將以鍛煉同學(xué)們的上臺(tái)膽量以及口才能力為主要目的，把快樂(lè)健言貫徹到同學(xué)們的生活之中，讓越來(lái)越多的學(xué)生在一次次的說(shuō)話(huà)中，彰顯自我品質(zhì)，達(dá)到社會(huì)對(duì)新一代大學(xué)生“站起來(lái)能說(shuō)，坐下去能寫(xiě)”的更高要求。
    三、活動(dòng)口號(hào)：我健言我快樂(lè)，我主持我精彩。
    四、主辦單位：湖南科技大學(xué)健言社。
    五、活動(dòng)時(shí)間：
    初賽：
    決賽：
    六、競(jìng)賽流程：
    1、初賽：
    內(nèi)容：自我介紹2分鐘;選讀一段文章(材料由選手自選);即興問(wèn)答(由評(píng)委選問(wèn)兩到三個(gè)問(wèn)題)。
    評(píng)委：指導(dǎo)老師孫際垠，校廣播站人員，健言社普通話(huà)糾錯(cuò)小組。最終評(píng)委將商議選出9名優(yōu)秀的選手，進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附1。
    2、決賽：
    評(píng)委：校團(tuán)委老師;校團(tuán)委、學(xué)生會(huì);各分院團(tuán)委、學(xué)生會(huì);校廣播站成員3名。
    主持人：校廣播站播音員。
    活動(dòng)流程：
    1、開(kāi)場(chǎng)演出(5分鐘);節(jié)目待定。
    2、主持人開(kāi)場(chǎng)白以及介紹到場(chǎng)嘉賓(8分鐘);。
    3、正式比賽：
    (1)九位選手的個(gè)性登場(chǎng)，進(jìn)行面向觀眾的自我介紹。選手按編號(hào)在背景音樂(lè)的配合下用自己獨(dú)特的方式依次做自我介紹(時(shí)間不得超過(guò)30秒)。
    (2)自我介紹完后主持人出場(chǎng)，介紹此次活動(dòng)的主辦方，到場(chǎng)嘉賓及活動(dòng)的流程。
    (3)前5位選手對(duì)進(jìn)入復(fù)賽之前抽取的演講題目進(jìn)行自行擬稿后以脫稿的形式進(jìn)行演說(shuō)，時(shí)間為2分鐘，后4位選手后臺(tái)準(zhǔn)備才藝表演，(才藝表演為一小段，時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng))才藝表演結(jié)束后互換。此項(xiàng)目為考察選手的普通話(huà)水平和形象氣質(zhì)，展示自我的風(fēng)采。
    (4)以抽簽的形式給每位選手安排一檔節(jié)目(如天氣預(yù)報(bào)、新聞聯(lián)播、娛樂(lè)新聞等等)，讓選手即興主持自己抽取的那檔節(jié)目，考察臺(tái)風(fēng)、主持能力以及隨機(jī)應(yīng)變能力(時(shí)間不得超過(guò)兩分鐘)。每個(gè)選手主持完畢由評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
    (5)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，決定2人一組搭配，選擇以下內(nèi)容的任意一項(xiàng)進(jìn)行合作主持(4分鐘)。
    a、現(xiàn)場(chǎng)指定道具，利用道具進(jìn)行節(jié)目主持。
    b、主持非常6+1，模仿主持人李詠的風(fēng)格進(jìn)行主持。
    (6)由評(píng)委向選手提問(wèn)有關(guān)在主持過(guò)程中的一些問(wèn)題，重點(diǎn)考察選手的隨機(jī)應(yīng)變能力。每個(gè)選手在評(píng)委提問(wèn)完畢后，選手可以通過(guò)才藝展示(一分鐘)以及激情演說(shuō)(一分鐘)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拉票，支持率高的選手在最終比賽結(jié)果上也將具有一定優(yōu)勢(shì)。
    4、在決賽中間穿插舞蹈，由街舞協(xié)會(huì)提供節(jié)目。(10分鐘)。
    5、在決賽中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀眾的三次抽獎(jiǎng)。(3_3=9分鐘)。
    6、最后，在評(píng)委商議最終結(jié)果的同時(shí)，由全體選手共同表演一個(gè)綜藝類(lèi)節(jié)目，保持現(xiàn)場(chǎng)氣氛，以免冷場(chǎng)。
    7、評(píng)委根據(jù)選手的總體表現(xiàn)以及現(xiàn)場(chǎng)支持率，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分?？偡譃?0分。每個(gè)選手的比賽成績(jī)，按評(píng)委的打分去掉一個(gè)分，去掉一個(gè)最低分，取另幾位評(píng)委評(píng)分的平均分，如有選手成績(jī)相同，則按照小數(shù)點(diǎn)以后的成績(jī)?cè)u(píng)分。評(píng)委打分允許小數(shù)點(diǎn)后打一位(不得超過(guò))。比賽評(píng)委打分原分以及計(jì)分統(tǒng)計(jì)的評(píng)分一律保存歸檔備查，不得銷(xiāo)毀。最終選出優(yōu)勝者，進(jìn)行頒獎(jiǎng)，活動(dòng)結(jié)束。
    七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
    本次競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)三名。
    八、可行性分析：
    1、我校是一所有很多師范以及管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的院校，在這些專(zhuān)業(yè)，口才尤為重要。無(wú)論是從事何樣的工作，但良好的素質(zhì)和善于與人溝通的能力同樣重要。經(jīng)了解，大學(xué)生尤其是新生對(duì)口才能力的提高特興趣特別濃厚，本次主持人大賽面向我校全體學(xué)生，重點(diǎn)是面向大一全體新生進(jìn)行比賽。在合適時(shí)機(jī)給熱愛(ài)主持的同學(xué)一個(gè)展示自己才能的平臺(tái)，同時(shí)又可以鍛煉他們?cè)谂_(tái)上面對(duì)大眾的膽量，增加自己的自信心和提高口才表達(dá)能力。
    2、這是本社舉辦的首屆主持人大賽，我社在這個(gè)學(xué)期就著手準(zhǔn)備這次大賽，發(fā)動(dòng)全社成員，合理分工，積極配合，精心準(zhǔn)備好前期工作。本次大賽有一定的規(guī)則和時(shí)間限制，比賽期間選手有較長(zhǎng)的時(shí)間，準(zhǔn)備時(shí)間充足，不會(huì)造成同學(xué)們太大的課余負(fù)擔(dān)。
    3、所邀請(qǐng)的評(píng)委都有一定的評(píng)分經(jīng)驗(yàn)和性，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也是經(jīng)過(guò)反復(fù)商討確定，制成評(píng)分表格提供給各位評(píng)委，由評(píng)委的評(píng)選結(jié)果中評(píng)出比賽的獲勝選手，并頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書(shū)，保證整個(gè)過(guò)程的公平性、公正性、公開(kāi)性和可靠性。
    九、活動(dòng)人員分配：
    略
    十、資金預(yù)算：
    幸運(yùn)觀眾禮品：3_5=15元。
    各種宣傳海報(bào)：30元。
    一次性水杯與茶葉總計(jì)5元。
    資料復(fù)?。?0元。
    獎(jiǎng)品總計(jì)：100元。
    證書(shū)費(fèi)用：9_2=18元。
    不可預(yù)測(cè)費(fèi)用：200元。
    合計(jì)：378元。
    十一、活動(dòng)意外防范：
    1、為防止參加人數(shù)較少，我們會(huì)通過(guò)大型海報(bào)在南北校同時(shí)進(jìn)行宣傳;通過(guò)與各學(xué)院聯(lián)系，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳;以增加參賽人數(shù)。
    2、為防止秩序出現(xiàn)混亂及競(jìng)賽的公平性，我們請(qǐng)相關(guān)老師作為公證人;并請(qǐng)6名校衛(wèi)隊(duì)成員和6名禮儀隊(duì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維持。
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    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇十九
    一活動(dòng)主題：
    用微笑傳遞健康快樂(lè)，用微笑展現(xiàn)陽(yáng)光心靈。
    二活動(dòng)宗旨。
    活動(dòng)以“珍愛(ài)生命、學(xué)會(huì)生存、感受生活”為主旨，詮釋生活中微笑的力量，用微笑傳遞積極健康、勇于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的生活態(tài)度，用微笑感染身邊的人，共同創(chuàng)建一個(gè)和諧進(jìn)取的校園環(huán)境。
    三主辦單位：
    聊城大學(xué)大學(xué)生心理健康教育與咨詢(xún)中心。
    四承辦單位：
    汽車(chē)與交通工程學(xué)院。
    五活動(dòng)時(shí)間：
    5月7日-5月25日。
    六具體流程。
    （一）報(bào)名。
    1、各學(xué)院先在本學(xué)院內(nèi)進(jìn)行海選，每個(gè)學(xué)院選出1-3人參加初賽，其中包括組合的形式。
    2、各學(xué)院與5月5號(hào)晚七點(diǎn)前將參賽人員名單（注明姓名、學(xué)院、班級(jí)、聯(lián)系方式、qq號(hào)碼、報(bào)選節(jié)目）。
    聯(lián)系人：xxx。
    （二）賽程安排。
    初賽：（5月7日下午2:30地點(diǎn)：東校區(qū)2#609、614教室）。
    1（1）、自我介紹；
    （2）、談?wù)勛约簩?duì)生活的感悟；
    （3）、說(shuō)微笑格言（總共一分半鐘以?xún)?nèi)）。
    2微笑感言：結(jié)合自己的親身體會(huì)，生活中的真實(shí)感受，自己獲得的啟發(fā)，表達(dá)出微笑在生命、生活、生存的重要作用（每人不超過(guò)5分鐘）。
    3才藝展示：才藝的方式可以是歌曲、舞蹈、樂(lè)器演奏、朗誦、模仿秀、相聲等等不限，任選一項(xiàng)。
    注：無(wú)論感言還是才藝，內(nèi)容須與主題有關(guān)。
    4即興提問(wèn)：嘉賓在每一組中選擇任意選手提問(wèn)。
    注：自我介紹、微笑感言及才藝展示選手個(gè)人于臺(tái)上連續(xù)進(jìn)行，等同組選手結(jié)束表演后一起以小組形式參加即興提問(wèn)。
    決賽：（5月14號(hào)晚7：00地點(diǎn)：東校區(qū)大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心）。
    1開(kāi)場(chǎng)舞蹈，歌曲。
    2（1）、自我介紹；
    （2）、談?wù)勛约簩?duì)生活的'感悟。
    （3）、說(shuō)微笑格言（總共5分鐘以?xún)?nèi)）。
    3才藝展示：才藝的方式可以是歌曲、舞蹈、樂(lè)器演奏、朗誦、相聲等等不限，任選一項(xiàng)。
    4創(chuàng)意表演或模仿秀：可以是自編自演的小品，可以是自創(chuàng)情景劇，也可以模仿電影或電視劇里的人物、情節(jié)等，要有新意?？梢允虑皽?zhǔn)備好明星人物，如趙本山、小沈陽(yáng)、范偉、蠟筆小新、孫悟空等，讓選手模仿人物的一句話(huà)或者一個(gè)動(dòng)作。
    5即興提問(wèn)。
    嘉賓對(duì)每一組選手任意選擇提問(wèn)對(duì)象。
    頒獎(jiǎng)晚會(huì)：（5月25日晚7:00地點(diǎn)：東校區(qū)圖書(shū)館對(duì)面老籃球場(chǎng)）。
    1開(kāi)場(chǎng)歌曲，舞蹈。
    2校領(lǐng)導(dǎo)致賀詞。
    3晚會(huì)正式開(kāi)始，選手上臺(tái)表演。
    （1）、自我介紹；
    （2）、談?wù)勛约簩?duì)生活的感悟。
    （3）、說(shuō)微笑格言（總共5分鐘以?xún)?nèi)）。
    3才藝展示：才藝的方式可以是歌曲、舞蹈、樂(lè)器演奏、朗誦、相聲等等不限，任選一項(xiàng)。
    4選手互動(dòng)環(huán)節(jié)，穿插心理游戲與心理情景劇。
    5觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)。
    七評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分制。
    （一）1、自我介紹；
    2、談?wù)勛约簩?duì)生活的感悟；
    3、說(shuō)微笑格言（總共一分半鐘以?xún)?nèi)）。（20分）。
    簡(jiǎn)潔明了，語(yǔ)言生動(dòng)，主題新穎，普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)。
    （二）才藝展示：
    微笑感言（也可用才藝展示與主題有關(guān)的內(nèi)容結(jié)合自己的親身體會(huì)，生活中的真實(shí)感受，自己獲得的啟發(fā)，表達(dá)出微笑在生命、生活、生存的重要作用。）（30分）。
    1、無(wú)論感言還是才藝，內(nèi)容須與主題有關(guān)。
    2、才藝評(píng)判：
    （1）歌曲演唱：音調(diào)和諧、節(jié)奏準(zhǔn)確、情緒飽滿(mǎn)、吐字清楚、處理得當(dāng)。
    （2）舞蹈表演：舞姿灑脫、韻律優(yōu)美、動(dòng)作流暢。
    （3）樂(lè)器演奏：技藝嫻熟、演奏完整、感染力強(qiáng)。
    3、其他項(xiàng)目參考給分。
    （三）創(chuàng)意表演（20分）。
    主題鮮明，積極向上，有創(chuàng)意，能表達(dá)出自己的心理活動(dòng)。
    （四）即興提問(wèn)（主觀評(píng)判10分）。
    隨機(jī)提問(wèn)：內(nèi)容也是與主題有關(guān)的，通過(guò)選手回答反應(yīng)選手特質(zhì)和觀點(diǎn)。主觀評(píng)判。
    （五）個(gè)人形象（20分）。
    選手形象好（微笑）、充滿(mǎn)活力、散發(fā)陽(yáng)光氣質(zhì)、風(fēng)度高雅、著裝得體、表演自然大方。身心健康，有愛(ài)心。
    八獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    （一）決賽將評(píng)出一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)五名、三等獎(jiǎng)八名。
    （二）頒獎(jiǎng)晚會(huì)將評(píng)出最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)一名、最佳形象獎(jiǎng)一名、最燦爛微笑獎(jiǎng)一名、最佳上鏡獎(jiǎng)一名、最高人氣獎(jiǎng)一名。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇二十
    一、活動(dòng)目標(biāo)：
    為了培養(yǎng)幼兒的藝術(shù)素養(yǎng)，提高幼兒的歌唱水平，支持和鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)自己，增強(qiáng)幼兒的`自信心。我園將于1月16日(星期五)舉行第二屆幼兒歌唱比賽，活動(dòng)方案具體如下：
    二、參加對(duì)象：
    幼兒園全體幼兒。
    三、活動(dòng)時(shí)間：1月4日~1月16日。
    初賽：1月4日~1月13日，地點(diǎn)：各班教室，參賽者：各班全體幼兒。
    復(fù)賽：1月14日上午，地點(diǎn)：一樓大廳，參賽者：每班前5名。
    決賽：1月16日上午，地點(diǎn)：大操場(chǎng)，參賽者，中大班前3名，小托班前2名。
    四、參賽要求：
    1.演唱時(shí)間在三分鐘以?xún)?nèi)。
    2.自選曲目，歌曲內(nèi)容要求健康活潑、積極向上的幼兒歌曲。
    3.演唱形式嘗試多樣：獨(dú)唱、小組唱、歌伴舞均可。
    4.比賽時(shí)一律使用mp3伴奏帶。
    5.參賽選手的儀表大方、自然、得體。
    6.為方便演唱次序的安排，請(qǐng)各班提早一周將參賽幼兒的名字與演唱曲目上報(bào)到負(fù)責(zé)人處。
    五、評(píng)獎(jiǎng)方式：
    1.評(píng)委：初賽和復(fù)賽各班班主任、行政，
    決賽：家委會(huì)成員。
    總決賽：大眾評(píng)委。
    2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：本次比賽設(shè)特等獎(jiǎng)1個(gè)，一等獎(jiǎng)5個(gè)，二等獎(jiǎng)6個(gè)，三等獎(jiǎng)10個(gè)。
    3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
    歌曲內(nèi)容(10分)：內(nèi)容健康、積極向上。
    舞臺(tái)形象(10分)：衣著整齊、精神飽滿(mǎn)。
    演唱技巧(50分)：音準(zhǔn)好、節(jié)奏準(zhǔn)確、演唱完整、吐字清晰、音色優(yōu)美。
    舞臺(tái)表現(xiàn)(30分)：表情豐富、動(dòng)作表現(xiàn)有感染力。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇二十一
    一、活動(dòng)主題：說(shuō)出精彩，成就未來(lái)。
    二、活動(dòng)宗旨：
    為豐富校園文化生活;營(yíng)造良好的校園文化氛圍;展現(xiàn)我校學(xué)子青春、熱情、富有活力的青春風(fēng)采;拓展大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力;豐富其課余生活;鍛煉交際反應(yīng)能力;選拔優(yōu)秀主持人;湖南科技大學(xué)健言社特面向湖南科技大學(xué)全體學(xué)生，舉辦本次的主持人大賽。此次比賽將以鍛煉同學(xué)們的上臺(tái)膽量以及口才能力為主要目的，把快樂(lè)健言貫徹到同學(xué)們的生活之中，讓越來(lái)越多的學(xué)生在一次次的說(shuō)話(huà)中，彰顯自我品質(zhì)，達(dá)到社會(huì)對(duì)新一代大學(xué)生“站起來(lái)能說(shuō)，坐下去能寫(xiě)”的更高要求。
    三、活動(dòng)口號(hào)：我健言我快樂(lè)，我主持我精彩。
    四、主辦單位：湖南科技大學(xué)健言社。
    五、活動(dòng)時(shí)間：
    初賽：
    決賽：
    六、競(jìng)賽流程：
    1、初賽：
    內(nèi)容：自我介紹2分鐘;選讀一段文章(材料由選手自選);即興問(wèn)答(由評(píng)委選問(wèn)兩到三個(gè)問(wèn)題)。
    評(píng)委：指導(dǎo)老師孫際垠，校廣播站人員，健言社普通話(huà)糾錯(cuò)小組。最終評(píng)委將商議選出9名優(yōu)秀的選手，進(jìn)入決賽環(huán)節(jié)。
    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：見(jiàn)附1。
    2、決賽：
    評(píng)委：校團(tuán)委老師;校團(tuán)委、學(xué)生會(huì);各分院團(tuán)委、學(xué)生會(huì);校廣播站成員3名。
    主持人：校廣播站播音員。
    活動(dòng)流程：
    1、開(kāi)場(chǎng)演出(5分鐘);節(jié)目待定。
    2、主持人開(kāi)場(chǎng)白以及介紹到場(chǎng)嘉賓(8分鐘);。
    3、正式比賽：
    (1)九位選手的個(gè)性登場(chǎng)，進(jìn)行面向觀眾的自我介紹。選手按編號(hào)在背景音樂(lè)的配合下用自己獨(dú)特的方式依次做自我介紹(時(shí)間不得超過(guò)30秒)。
    (2)自我介紹完后主持人出場(chǎng)，介紹此次活動(dòng)的主辦方，到場(chǎng)嘉賓及活動(dòng)的流程。
    (3)前5位選手對(duì)進(jìn)入復(fù)賽之前抽取的演講題目進(jìn)行自行擬稿后以脫稿的形式進(jìn)行演說(shuō)，時(shí)間為2分鐘，后4位選手后臺(tái)準(zhǔn)備才藝表演，(才藝表演為一小段，時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng))才藝表演結(jié)束后互換。此項(xiàng)目為考察選手的普通話(huà)水平和形象氣質(zhì)，展示自我的風(fēng)采。
    (4)以抽簽的形式給每位選手安排一檔節(jié)目(如天氣預(yù)報(bào)、新聞聯(lián)播、娛樂(lè)新聞等等)，讓選手即興主持自己抽取的那檔節(jié)目，考察臺(tái)風(fēng)、主持能力以及隨機(jī)應(yīng)變能力(時(shí)間不得超過(guò)兩分鐘)。每個(gè)選手主持完畢由評(píng)委點(diǎn)評(píng)。
    (5)現(xiàn)場(chǎng)抽簽，決定2人一組搭配，選擇以下內(nèi)容的任意一項(xiàng)進(jìn)行合作主持(4分鐘)。
    a、現(xiàn)場(chǎng)指定道具，利用道具進(jìn)行節(jié)目主持。
    b、主持非常6+1，模仿主持人李詠的風(fēng)格進(jìn)行主持。
    (6)由評(píng)委向選手提問(wèn)有關(guān)在主持過(guò)程中的一些問(wèn)題，重點(diǎn)考察選手的隨機(jī)應(yīng)變能力。每個(gè)選手在評(píng)委提問(wèn)完畢后，選手可以通過(guò)才藝展示(一分鐘)以及激情演說(shuō)(一分鐘)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拉票，支持率高的選手在最終比賽結(jié)果上也將具有一定優(yōu)勢(shì)。
    4、在決賽中間穿插舞蹈，由街舞協(xié)會(huì)提供節(jié)目。(10分鐘)。
    5、在決賽中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀眾的三次抽獎(jiǎng)。(3_3=9分鐘)。
    6、最后，在評(píng)委商議最終結(jié)果的同時(shí)，由全體選手共同表演一個(gè)綜藝類(lèi)節(jié)目，保持現(xiàn)場(chǎng)氣氛，以免冷場(chǎng)。
    7、評(píng)委根據(jù)選手的總體表現(xiàn)以及現(xiàn)場(chǎng)支持率，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分?？偡譃?0分。每個(gè)選手的比賽成績(jī)，按評(píng)委的打分去掉一個(gè)分，去掉一個(gè)最低分，取另幾位評(píng)委評(píng)分的平均分，如有選手成績(jī)相同，則按照小數(shù)點(diǎn)以后的成績(jī)?cè)u(píng)分。評(píng)委打分允許小數(shù)點(diǎn)后打一位(不得超過(guò))。比賽評(píng)委打分原分以及計(jì)分統(tǒng)計(jì)的評(píng)分一律保存歸檔備查，不得銷(xiāo)毀。最終選出優(yōu)勝者，進(jìn)行頒獎(jiǎng)，活動(dòng)結(jié)束。
    七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
    本次競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)三名。
    八、可行性分析：
    1、我校是一所有很多師范以及管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的院校，在這些專(zhuān)業(yè)，口才尤為重要。無(wú)論是從事何樣的工作，但良好的素質(zhì)和善于與人溝通的能力同樣重要。經(jīng)了解，大學(xué)生尤其是新生對(duì)口才能力的提高特興趣特別濃厚，本次主持人大賽面向我校全體學(xué)生，重點(diǎn)是面向大一全體新生進(jìn)行比賽。在合適時(shí)機(jī)給熱愛(ài)主持的同學(xué)一個(gè)展示自己才能的平臺(tái)，同時(shí)又可以鍛煉他們?cè)谂_(tái)上面對(duì)大眾的膽量，增加自己的自信心和提高口才表達(dá)能力。
    2、這是本社舉辦的首屆主持人大賽，我社在這個(gè)學(xué)期就著手準(zhǔn)備這次大賽，發(fā)動(dòng)全社成員，合理分工，積極配合，精心準(zhǔn)備好前期工作。本次大賽有一定的規(guī)則和時(shí)間限制，比賽期間選手有較長(zhǎng)的時(shí)間，準(zhǔn)備時(shí)間充足，不會(huì)造成同學(xué)們太大的課余負(fù)擔(dān)。
    3、所邀請(qǐng)的評(píng)委都有一定的評(píng)分經(jīng)驗(yàn)和性，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也是經(jīng)過(guò)反復(fù)商討確定，制成評(píng)分表格提供給各位評(píng)委，由評(píng)委的評(píng)選結(jié)果中評(píng)出比賽的獲勝選手，并頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書(shū)，保證整個(gè)過(guò)程的公平性、公正性、公開(kāi)性和可靠性。
    九、活動(dòng)人員分配：
    略
    十、資金預(yù)算：
    幸運(yùn)觀眾禮品：3_5=15元。
    各種宣傳海報(bào)：30元。
    一次性水杯與茶葉總計(jì)5元。
    資料復(fù)?。?0元。
    獎(jiǎng)品總計(jì)：100元。
    證書(shū)費(fèi)用：9_2=18元。
    不可預(yù)測(cè)費(fèi)用：200元。
    合計(jì)：378元。
    十一、活動(dòng)意外防范：
    1、為防止參加人數(shù)較少，我們會(huì)通過(guò)大型海報(bào)在南北校同時(shí)進(jìn)行宣傳;通過(guò)與各學(xué)院聯(lián)系，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳;以增加參賽人數(shù)。
    2、為防止秩序出現(xiàn)混亂及競(jìng)賽的公平性，我們請(qǐng)相關(guān)老師作為公證人;并請(qǐng)6名校衛(wèi)隊(duì)成員和6名禮儀隊(duì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維持。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇二十二
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)集團(tuán)黨委一屆二次全會(huì)和首屆二次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議精神，以建立“五好”黨組織為抓手，以提升黨員素質(zhì)為重點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展成果，切實(shí)保障和改善職工生活，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，打造具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包企業(yè)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，打造具有國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越、新發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝。成立90周年。
    二、推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)：
    凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀的中、青年干部，政治思想堅(jiān)定，業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，有必須組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力，本職工作成績(jī)突出，威信較高，文化程度高的作為推薦、培養(yǎng)對(duì)象。
    三、推薦、培養(yǎng)的原則和程序：
    按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，先由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部討論，然后開(kāi)會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，根據(jù)民主推薦結(jié)果填寫(xiě)推薦表，最終寫(xiě)出推薦考察材料，上報(bào)上級(jí)，經(jīng)公司研究決定任命。
    1、培養(yǎng)后備干部工作是公司乃至各項(xiàng)目部黨支部的重要職責(zé)和迫切任務(wù)，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。我項(xiàng)目部成立以黨支部書(shū)記張成樹(shù)和項(xiàng)目部經(jīng)理王鐵良為主要負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    2、后備干部選拔要以中青年大學(xué)生為依托，選拔政治可靠，業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)，人品過(guò)硬的人才充實(shí)干部隊(duì)伍。項(xiàng)目部采取民意調(diào)查形式，用心發(fā)現(xiàn)人才確定后備干部人選。并按照不一樣崗位，不一樣層次的工作任務(wù)確定后備干部培養(yǎng)個(gè)體方案。
    3、在后備干部培養(yǎng)工作上要加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化過(guò)程管理。突出實(shí)踐鍛煉和崗位培訓(xùn)，提高后備干部崗位專(zhuān)業(yè)化水平。要為年輕干部的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，構(gòu)成珍惜人才，大膽培養(yǎng)，合理使用的人才管理理念。關(guān)心、幫忙、支持年輕干部、后備干部，明確自我的發(fā)展方向，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高工作潛力。個(gè)性要把增強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)人格力量貫穿培養(yǎng)全過(guò)程。
    4、建立年輕后備干部考核制度。采取民意調(diào)查、組織考核相結(jié)合的方式，做出對(duì)年輕后備干部的考核意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給個(gè)人。根據(jù)考核狀況修訂培養(yǎng)和提高的措施，項(xiàng)目部依據(jù)考核調(diào)查狀況，對(duì)后備干部進(jìn)行調(diào)整。
    5、根據(jù)有關(guān)的干部任用原則，三年提拔合格技術(shù)員為工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，如工作成績(jī)突出則進(jìn)入項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，個(gè)性?xún)?yōu)秀的年輕后備干部提拔為項(xiàng)目部副經(jīng)理委以重任。
    總之，后備干部隊(duì)伍建設(shè)要將選、育、用三階段有效結(jié)合，全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；將后備干部進(jìn)行細(xì)分，注重分門(mén)別類(lèi)和因材施教，針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)。以后備干部隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；以高素質(zhì)人才隊(duì)伍做保障，才能推動(dòng)企業(yè)又好又快持續(xù)向前發(fā)展。
    年輕干部選拔活動(dòng)方案篇二十三
    為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)視察我省重要講話(huà)、重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織工作會(huì)議精神，全面適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)中央、省委及能源集團(tuán)黨委要求，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定如下規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，按照拓寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)選拔一批忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展需要、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的干部人才基礎(chǔ)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    1.建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)。立足集團(tuán)公司實(shí)際，按照“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的要求，全面掌握集團(tuán)公司年輕干部信息狀況，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和后備干部梯隊(duì)。集團(tuán)公司黨委直接掌握的各部（處）室、權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的優(yōu)秀年輕干部30名，各部（處）室、權(quán)屬單位中層干部中的優(yōu)秀年輕干部100名。
    2.持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建集團(tuán)公司老中青年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部人才隊(duì)伍。今后3-5年，集團(tuán)公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達(dá)到并保持在30%；其他各單位（部門(mén)）班子成員中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%；各單位（部門(mén)）中層管理干部中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%。
    3.構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機(jī)制。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，把握“選育用管”全鏈條環(huán)節(jié)，拓寬選人用人渠道，建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培新與實(shí)踐鍛煉，實(shí)施多通道發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
    三、工作措施。
    （一）堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，充分認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重大意義。
    1.適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。從黨中央、省委到能源集團(tuán)黨委先后出臺(tái)文件，對(duì)新時(shí)代大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出明確要求。這就需要我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌選育用管各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，為黨的事業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展提供充足的干部?jī)?chǔ)備和人才保障。
    2.推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，集團(tuán)公司克服當(dāng)前嚴(yán)峻局面，負(fù)重前行，爬坡過(guò)坎，推進(jìn)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更需要有一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部做支撐，就要求我們要以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更大的決心、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)渡難關(guān)、保發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
    3.優(yōu)化干部隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)的迫切要求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，集團(tuán)公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)整體老化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不健全等問(wèn)題較為突出，與上級(jí)要求與現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距，需要我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以更大的改革勇氣、更大的創(chuàng)新力度，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，采取有效措施破解體制機(jī)制障礙，加快形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境和體制機(jī)制。
    （二）把握“選育用管”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)干部隊(duì)伍全鏈條機(jī)制建設(shè)。
    聚焦貫徹落實(shí)中央和上級(jí)精神，緊緊圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)提能，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)相結(jié)合，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，構(gòu)建更加科學(xué)的干部管理評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，形成“選、育、用、管”完整工作鏈條。
    1.堅(jiān)持選準(zhǔn)用好導(dǎo)向，拓寬視野和渠道。
    一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把握優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，忠誠(chéng)企業(yè)，立足本職，識(shí)大體、顧大局，講原則、守規(guī)矩，確保政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)；堅(jiān)持把能力業(yè)績(jī)作為重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠破解企業(yè)改革發(fā)展難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)基層一線和艱苦崗位歷練，開(kāi)拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，確保能力過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出；堅(jiān)持把作風(fēng)優(yōu)良作為必備條件，公道正派、實(shí)事求是，勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗、廉潔自律，能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，群眾公認(rèn)度高，確保務(wù)實(shí)勤勉、廉潔自律；堅(jiān)持把素質(zhì)過(guò)硬作為基本要求，要相對(duì)年輕化，具有旺盛的精力和健康的體魄，具有能夠勝任工作的理論水平、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)精神，具有良好的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，不畏艱難，確保年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。
    二是鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把年輕干部選準(zhǔn)用好作為源頭工程，解放思想、更新理念，破除求全責(zé)備、論資排輩觀念，樹(shù)立壓抑埋沒(méi)年輕干部是過(guò)錯(cuò)，培養(yǎng)重用年輕干部是功績(jī)的新理念，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用等“三個(gè)優(yōu)先”。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，理清思路，把握規(guī)律，改革創(chuàng)新，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來(lái)。
    三是拓寬選人渠道。要為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開(kāi)寬廣之路，幫助年輕干部成長(zhǎng)和成才。進(jìn)一步拓寬視野，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，廣開(kāi)進(jìn)賢之路、廣納天下英才。
    在抓好組織選拔的基礎(chǔ)上，積極探索、有序推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等競(jìng)爭(zhēng)性選拔、市場(chǎng)化選拔的方式，在制定選拔條件時(shí)，有意識(shí)地向年輕干部?jī)A斜。要擴(kuò)容年輕干部培養(yǎng)選拔“蓄水池”，通過(guò)組織推薦、民主推薦和考核、考察模式，分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別儲(chǔ)備年輕干部，及時(shí)補(bǔ)充年輕力量，充實(shí)壯大年輕干部總量。要加大優(yōu)秀大學(xué)生的選聘力度，變招工為招生，為大批年輕干部?jī)?chǔ)備和脫穎而出創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
    四是精準(zhǔn)選人方式。堅(jiān)持組織主導(dǎo)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。要結(jié)合重點(diǎn)工作和實(shí)踐需要，精心組織年輕干部情況調(diào)研，建立本級(jí)掌握的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，同時(shí)擇優(yōu)向上級(jí)推薦。實(shí)行塊塊推薦和條條推薦、面上調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研、分級(jí)考察和直接考察相結(jié)合，上級(jí)組織部門(mén)加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌比選。各權(quán)屬單位黨組織聽(tīng)取調(diào)研匯報(bào)時(shí)，集團(tuán)公司黨委組織部門(mén)可以派人參加，對(duì)重點(diǎn)人選可打破層級(jí)直接考察了解。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，建立結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，提高識(shí)人水平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，切實(shí)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。
    五是實(shí)行分類(lèi)管理。堅(jiān)持組織掌握，對(duì)優(yōu)秀年輕干部人選不公示、不公開(kāi)，防止標(biāo)簽化。堅(jiān)持多通道發(fā)展與年輕干部專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙管齊下，集團(tuán)公司及權(quán)屬單位分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè)建立安全生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、黨群政工類(lèi)等優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，個(gè)別實(shí)用型、創(chuàng)新型、智慧型和未來(lái)型專(zhuān)業(yè)也可以單獨(dú)建立年輕干部信息庫(kù)，形成年輕干部蓄水池，加強(qiáng)定期分析，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用奠定基礎(chǔ)，做到“選有余地”。
    2.建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉。
    一是完善培養(yǎng)機(jī)制。要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在培養(yǎng)上，制定培訓(xùn)長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，讓年輕干部把基礎(chǔ)打扎實(shí)，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬。結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，建立上下聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)期關(guān)注的干部接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。同時(shí)，積極開(kāi)展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“n+1”等培養(yǎng)形式，工作捆綁、業(yè)務(wù)幫帶、經(jīng)驗(yàn)相授，促進(jìn)年輕干部快速成才。建立優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)檔案，破除全才式思維，克服大水漫灌弊端，建立“一人一策”培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀年輕干部逐人提出培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施。
    二是錘煉政治素養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部，首先要筑牢思想之魂，把培養(yǎng)政治素質(zhì)放在首位，把對(duì)黨忠誠(chéng)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治訓(xùn)練貫穿年輕干部成長(zhǎng)各階段。要以培養(yǎng)年輕干部“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)，愛(ài)國(guó)、勵(lì)志、求真、力行”為目標(biāo)，堅(jiān)持年輕干部培養(yǎng)與高素質(zhì)要求結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，學(xué)習(xí)黨的理論特別是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念，把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話(huà)、做老實(shí)事作為人生信條。發(fā)揮黨校、黨干理論培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用，充分用好重要?dú)v史文化和革命文化資源，有計(jì)劃地組織年輕干部接受黨性教育、道德品行教育，牢固樹(shù)立共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    三是注重專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)。突出專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神，注意培養(yǎng)有專(zhuān)業(yè)背景、技術(shù)特長(zhǎng)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合不同領(lǐng)域、不同崗位干部的專(zhuān)業(yè)化需求，開(kāi)展精準(zhǔn)化、個(gè)性化培訓(xùn)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)的頻次和深度，著力彌補(bǔ)干部的知識(shí)空白、能力短板，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的能力。大力開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)等方面專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。對(duì)于優(yōu)秀中青年干部，通過(guò)組織參加高級(jí)研修班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理思路、管理方法以及管理技術(shù)等，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊眼界思路，提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升綜合管理能力。積極推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部單位間交流任職、單位內(nèi)部輪崗交流和交叉任職等，加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。要適時(shí)組織舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班，改進(jìn)辦學(xué)方式，實(shí)行上級(jí)組織部門(mén)點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)學(xué)員，提高年輕干部調(diào)訓(xùn)比例，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是安全生產(chǎn)技術(shù)崗位人員宜從具有專(zhuān)業(yè)化知識(shí)水平、履職經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員中選拔配備，讓專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，避免跨專(zhuān)業(yè)交流和跨行“空降”，真正消除“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”現(xiàn)象。
    四是強(qiáng)化實(shí)踐磨煉。要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，使年輕干部經(jīng)得住磨練、打得了硬仗、扛提了重活，源源不斷選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)セ鶎訂挝?、艱苦崗位經(jīng)受鍛煉，走向企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、科技攻關(guān)的橋頭堡、干事創(chuàng)業(yè)的最前沿，“零距離”接觸基層，“面對(duì)面”開(kāi)展工作，在基層一線鍛煉年輕干部，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考驗(yàn)?zāi)贻p干部，在必要臺(tái)階中歷練年輕干部，在鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)中激勵(lì)年輕干部。通過(guò)定崗壓擔(dān)、多崗輪換、掛職鍛煉、應(yīng)急磨礪、跟班幫帶等多種方式，使年輕干部在多崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)際工作中提高綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。今后，要注重把年輕干部放到艱苦環(huán)境中去，推到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和基層一線去，注重賦予艱巨任務(wù)，注重放到生產(chǎn)礦井、新興產(chǎn)業(yè)、綜合部門(mén)等吃勁崗位、重要崗位培養(yǎng)鍛煉。新錄用畢業(yè)生必須安排到基層單位見(jiàn)習(xí)鍛煉“墩墩苗”；沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)人員必須掛職輪訓(xùn)“接地氣”；優(yōu)秀年輕干部必須經(jīng)受實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”；新提拔的干部必須先放到吃勁崗位“扎根基”。
    3.創(chuàng)新選拔使用機(jī)制，構(gòu)建年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步“多通道”
    一是打破隱性臺(tái)階和機(jī)制障礙。創(chuàng)新制度機(jī)制，堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，在標(biāo)準(zhǔn)更高、程序更嚴(yán)的前提下，逐步打破年輕干部成長(zhǎng)隱性臺(tái)階。堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持組織主導(dǎo)、以事?lián)袢?，做到制度選人和伯樂(lè)相馬相結(jié)合、“爬樓梯”和“搭梯子”相結(jié)合，臺(tái)階式、遞進(jìn)式培養(yǎng)和多專(zhuān)業(yè)、多崗位交流相結(jié)合，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，既看資歷、經(jīng)歷，更注重能力、潛力，大力選拔使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。繼續(xù)實(shí)行管理人員內(nèi)退制度，對(duì)達(dá)到一定年齡的領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)有序地退出工作崗位，不再占用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制，為年輕干部走上前臺(tái)留足空間。集團(tuán)公司各部門(mén)和權(quán)屬單位班子成員中的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)提任上一級(jí)職務(wù)或作為上一級(jí)職務(wù)推薦人選。各部門(mén)、單位中層管理干部中業(yè)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的，任職滿(mǎn)1年，履行相應(yīng)的審查批準(zhǔn)程序后，可以提任上一級(jí)職務(wù)，正職可以作為上一級(jí)正職提任人選，副職可以作為上一級(jí)副職提任人選，打破任職年限和層級(jí)限制，突出能力業(yè)績(jī)和年輕化專(zhuān)業(yè)化要求，嚴(yán)把政治和廉潔兩關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部，不能把年輕干部埋沒(méi)、積壓、梗阻在基層一線和職級(jí)底端。
    二是落實(shí)常態(tài)化配備。把優(yōu)秀年輕干部選拔配備融入日常、抓在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)選拔配備優(yōu)秀年輕干部“三個(gè)常態(tài)化”，使年輕干部培養(yǎng)選拔長(zhǎng)流水、不斷線。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退情況、配備需求和優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備情況的常態(tài)化分析，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Α⒈憩F(xiàn)優(yōu)秀的，及早考慮安排使用意見(jiàn)。注重優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化配備，把優(yōu)秀年輕干部選拔寓于日常干部管理工作之中。加強(qiáng)年輕干部配備情況的常態(tài)化督導(dǎo)，年輕干部配備比例較低的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)拿出職位專(zhuān)門(mén)充實(shí)年輕干部；暫時(shí)沒(méi)有合適人選的，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、盡快補(bǔ)充；應(yīng)配未配的，由上級(jí)組織部門(mén)從干部資源充足的單位或部門(mén)交流配備。
    三是實(shí)施多通道發(fā)展。要積極建立年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步、接續(xù)正常、不斷更新的“人才寶庫(kù)”，消除年輕干部“放進(jìn)去、晾起來(lái)、不管不問(wèn)”的“人才冷庫(kù)”。要突破單純的行政晉升序列，以培養(yǎng)造就一支具有專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍為切入點(diǎn)，健全人才多通道發(fā)展機(jī)制，積極構(gòu)建企業(yè)管理、技術(shù)、技能人才晉升三個(gè)通道，做到職業(yè)發(fā)展縱向暢通、橫向貫通，為年輕干部成長(zhǎng)架設(shè)新梯子，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長(zhǎng)的路徑，讓年輕干部沿著專(zhuān)業(yè)晉升通道和行政晉升通道同步前進(jìn)。
    四是提高干部成長(zhǎng)質(zhì)量。培養(yǎng)選拔年輕干部，要結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)，既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量?jī)?yōu)良，既要拓寬渠道、搭建平臺(tái)，又不能急于求成、拔苗助長(zhǎng)。正確處理年輕干部成長(zhǎng)快與慢的關(guān)系，穩(wěn)妥把握節(jié)奏，防止一步快、步步快，一步慢、步步慢。要著力破除座次論資排輩、平衡照顧等觀念，對(duì)于在關(guān)鍵時(shí)刻或者重大突發(fā)事件中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)特別突出、作出重大貢獻(xiàn)，或者在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)條件差的區(qū)域或單位工作實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，要重點(diǎn)培養(yǎng)大膽使用，在選拔使用上不簡(jiǎn)單按任職時(shí)間排序，確保打破隱性臺(tái)階“拔得動(dòng)”，在吃勁崗位有足夠歷練“墩得實(shí)”。正確處理大膽選拔與必要臺(tái)階的關(guān)系，提拔擔(dān)任生產(chǎn)礦井、規(guī)模較大生產(chǎn)單位、重點(diǎn)骨干單位、關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)前，需經(jīng)過(guò)必要臺(tái)階的扎實(shí)歷練，不單純?yōu)檠a(bǔ)經(jīng)歷頻繁變動(dòng)工作崗位，防止唯年齡傾向。正確處理選拔年輕干部與合理使用其他年齡段干部的關(guān)系，建立老中青合理搭配的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，防止干部任職年齡層層遞減，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍積極性。
    4.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系。
    一是激勵(lì)約束并重。堅(jiān)持把對(duì)年輕干部培養(yǎng)與嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合起來(lái)，做到嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合，從嚴(yán)管理與正向激勵(lì)相結(jié)合，容錯(cuò)與糾錯(cuò)相結(jié)合，既要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的優(yōu)秀年輕干部撐腰鼓勁，又要抓早抓小、管緊管?chē)?yán)防止年輕干部犯錯(cuò)誤、出問(wèn)題，從源頭上確保年輕干部既能干事又不出事。
    二是嚴(yán)格管理監(jiān)督。把從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督貫穿年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過(guò)程。強(qiáng)化日常跟蹤了解和經(jīng)常性考察，注意在年度考核、重大事項(xiàng)跟蹤考察、巡察等工作中，了解分析年輕干部的思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，引導(dǎo)立足本職、踏實(shí)工作，對(duì)搞自我設(shè)計(jì)和晉升路線圖、不敢擔(dān)當(dāng)、“坐等提拔”的堅(jiān)決不用。嚴(yán)格落實(shí)函詢(xún)、誡勉等制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、信訪等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中。嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員“3+”考核評(píng)價(jià)辦法》，積極推進(jìn)《總部機(jī)關(guān)科級(jí)及以下管理人員“三考一評(píng)”考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》向基層延伸，完善年度考核、經(jīng)常性考察、任職考察與平時(shí)了解相結(jié)合的跟蹤考核機(jī)制，建立健全科學(xué)管用的常態(tài)化干部考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)干部的動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)理想信念不堅(jiān)定、自我要求不嚴(yán)格、工作實(shí)績(jī)不突出的，不能擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不愿意到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和艱苦、困難崗位工作的年輕干部，及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)，并及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人選，始終保持一池活水。
    三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)。各級(jí)黨組織要把關(guān)心年輕干部健康成長(zhǎng)作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制。對(duì)年輕干部，要做到政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心、心理上關(guān)懷。健全談心談話(huà)制度，黨組織主要負(fù)責(zé)同志和組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常與年輕干部談心談話(huà)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問(wèn)題。熱情關(guān)心年輕干部，積極幫助解決思想、工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題。做好平時(shí)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，及時(shí)總結(jié)宣傳優(yōu)秀年輕干部先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大年輕干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。
    （三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。
    1.提高政治站位。各級(jí)黨組織要切實(shí)把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要議事日程，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和全局觀念，提高重視程度，主動(dòng)研究謀劃，定期聽(tīng)取匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要強(qiáng)化惜才育才、用才管才、愛(ài)才護(hù)才的責(zé)任感，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，建設(shè)良好政治生態(tài)，真正使發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部成為共識(shí)。要堅(jiān)持合理配置、突出重點(diǎn)、分級(jí)統(tǒng)籌、總量調(diào)控，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要建立以黨組織主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作納入集團(tuán)公司黨建思想政治工作考核，并作為重要內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)思想重視不夠、工作措施不力、配備長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)的，上級(jí)組織部門(mén)要約談提醒，督促整改。同時(shí)，要堅(jiān)決糾正工作中的不正之風(fēng)，對(duì)于干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    3.健全推進(jìn)機(jī)制。各級(jí)組織人事部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)力量，完善工作機(jī)制，統(tǒng)籌優(yōu)秀年輕干部的選拔、培育、使用、管理，促進(jìn)年輕干部工作有機(jī)融入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成共享資源、統(tǒng)籌使用、共同落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作積極平穩(wěn)有序推進(jìn)。
    四、其他。
    1.各級(jí)黨組織要根據(jù)本規(guī)劃精神，結(jié)合實(shí)際制定具體措施，報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部備案。