最新企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)（通用20篇）

    總結(jié)是一種對自己學(xué)習(xí)和工作的回顧和總結(jié)，可以提高個人的學(xué)習(xí)和工作能力。編寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。掌握總結(jié)的基本要領(lǐng)和寫作技巧，能夠提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇一
     截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件(含各類 管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程)共計 57 份，其中:安全、綜治管控類 11 份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類 13 份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類 6 份， 人力資源管控類(包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤 休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等)14 份，物資采購、后勤管控類 4 份， 財務(wù)管控類 3 份，其它管控類 6 份。
     今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開展“制度 執(zhí)行年”的工作所需，公司對 2011 年之前出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清 理， 結(jié)合管控實(shí)際需要整理出 60 份現(xiàn)行規(guī)章制度， 并分門別類提出了保留、 修訂、廢止的意見。
     60 份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的 45 份文件 匯編成冊并印發(fā)到各單位、 各部門供日常查閱， 同時為后一步深入推進(jìn) “制 度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ);另外對其中的 12 份文件提出了修改意見并明 確了主責(zé)部門和完成時限，同時廢止了 3 份文件。
     二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施
     總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并 舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理 團(tuán)隊(duì)、基層員工對集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī) 章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)” ;二是在日常工作 中能時時刻刻按規(guī)則處事，大到一個項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到 一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。
     采取的具體措施
     總的來說把握了以下原則:1、集團(tuán)有明確規(guī)定的，按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行; 2、集團(tuán)沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行;3、集團(tuán)、公司都沒有 明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行， 權(quán)限范圍外的報集團(tuán)審批同意后執(zhí)行。
     1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)
     一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。
     公司近兩年推出的各項(xiàng)管 理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、 有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
     1 二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。
     這兩個 要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無 所適從” 。
     同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政” 、互不通氣， 保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
     三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實(shí)現(xiàn) 集團(tuán)-公司-分公司-員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對接，使 公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。
     制度草案擬定后，第一步是制度主管 部門--企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審 核把關(guān)，二是要對規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號，確保公司內(nèi)控規(guī)則體 系的一致性、整體性。
     2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)
     一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下 屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。
     后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯 編成冊，提供更為直觀的書面版。
     二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。
     將 20xx 年之前推出的 45 份有效 制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了 3 份制 度，并計劃后期修訂 12 份制度。
     對于 20xx 年及今后年度出臺的規(guī)章制度， 公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
     三是抓好集團(tuán)、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn) 確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實(shí)際工作中能踐行到位。
     通過培訓(xùn)抓制 度執(zhí)行，是 2010 年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。
     公司規(guī)定，對集團(tuán)、公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事 先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培 訓(xùn)。
     在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課， 也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部 門員工負(fù)責(zé)授課;在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性 重點(diǎn)工作，有的.放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個時期的重點(diǎn)工作盡 量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的 方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式;在具體授課 的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案 例分析。
     從今年 4 月份開始，公司對全員學(xué)習(xí)輪訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排:一個月 學(xué)一個專題，每個月 3 期(每周四晚) ，員工分批分期參加，確保每個員工 每個專題都學(xué)到。
     2 總體上來說，在規(guī)章制度培訓(xùn)上我們始終把握著兩點(diǎn):一是要有實(shí)際 效果，將制度的關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給員工，讓員工心中有數(shù);二 是要通過培訓(xùn)，讓員工感受到集團(tuán)和公司的制度文化氛圍，從大的層面上 領(lǐng)會到集團(tuán)和公司當(dāng)前在做什么、怎么做，今后準(zhǔn)備做什么、怎么做。
     通 過這些有實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們想讓員工在接受、掌握、運(yùn)用這些規(guī)章制 度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團(tuán)和 公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。
     四是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調(diào) 整觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。
     具體體現(xiàn)在:
     2、 各部門通過每周至少一次的 “周 履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。
     從職 能部門“周履職”的實(shí)際情況來看，我們達(dá)到了預(yù)期的效果，部門通過現(xiàn) 場調(diào)查，了解掌握了基層的真實(shí)情況，在檢查公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作在 基層落實(shí)程度的同時，也為基層做好了服務(wù)。
     3、專門安排企劃部門負(fù)責(zé)督 查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時明確授權(quán)企劃部加大 問責(zé)力度，對未按集團(tuán)或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，在按規(guī)定扣減責(zé)任 部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責(zé)任部門負(fù)責(zé)人的 個人月度績效得分。
     五是強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的溝通。
     公司明確規(guī)定:各職能部門在日常工作中， 要充分注意與集團(tuán)對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，使公司職 能部門和集團(tuán)職能部門之間形成“熱線”暢通、工作高效低耗的局面，避 免具體工作中因缺乏與集團(tuán)溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要 避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當(dāng)然”的現(xiàn)象。
     20xx 年濱州公司在山東公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在認(rèn)真學(xué)習(xí)、 嚴(yán)格執(zhí)行山東公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時， 深刻認(rèn)識到分公司制度建設(shè)的狀況好壞， 直接影響和決定著分公司發(fā)展的全局。
     濱州公司為了把制度建設(shè)提高到一個新的水平， 在公司成立之初即召開了專門的制度建設(shè)工作會議， 明確制度建設(shè)的相關(guān)要求， 力求在制度建設(shè)方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、 實(shí)干型、創(chuàng)新型的公司， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)， 提高工作效率。
     現(xiàn)將制度建設(shè)工作簡要總結(jié)如下:
     一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、 健全機(jī)構(gòu)、 高度重視、 強(qiáng)化管理。
     為確保制度建設(shè)工作扎實(shí)有效開展， 濱州公司成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司經(jīng)理任組長， 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任， 做到上下聯(lián)動、 齊抓共建。
     切實(shí)增強(qiáng)制度的科學(xué)性、 系統(tǒng)性、 針對性和實(shí)效性， 既注重激勵性制度和實(shí)體性制度， 又要注重程序性制度， 更要注重制度的落實(shí)。
     二、 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度。
     在公司成立之初召開的制度建設(shè)專題會議， 把公司員工打造成了一支講學(xué)習(xí)、 講政治、 講正氣、 思想穩(wěn)定、 安心本職、 盡心盡職、 素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍， 為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
     隨著制度評審會的逐步進(jìn)行， 濱州公司陸續(xù)通過了《印章管理規(guī)定》 、 《辦公用品管理規(guī)定》 、 《合同管理規(guī)定》 、 《會議管理規(guī)定》 、 《糾紛管理規(guī)定》 、《證照管理規(guī)定》 、 《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》 、《統(tǒng)一采購管理規(guī)定》 、 《費(fèi)用報銷管理規(guī)定》 、 《加油站 資金管理規(guī)定》 、 《差旅費(fèi)管理規(guī)定》 、 《發(fā)票管理規(guī)定》 、《安全風(fēng)險管理規(guī)定》 、 《加油站取暖設(shè)備管理規(guī)定》 等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的規(guī)章制度， 從工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。
     三、 積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度 公司各項(xiàng)制度評審?fù)ㄟ^后， 公司運(yùn)用豐富多樣的形式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍， 積極開展宣傳學(xué)習(xí)活動。
     公司組織全體員工對公司層面的制度進(jìn)行學(xué)習(xí)， 公司各部室組織本部室員工對部室層面的制度學(xué)習(xí)， 在公司掀起了一股制度學(xué)習(xí)熱潮。
     四、 狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí) 在會議通過各項(xiàng)規(guī)定后， 公司領(lǐng)導(dǎo)把制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。
     首先從自身做起， 模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 處處以身作則， 在全公司范圍內(nèi)起到了表率的作用。
     1、 嚴(yán)格落實(shí)制度， 加大管理力度。
     在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)” 字上下功夫， 做到制度面前人人平等。
     結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、 履行職責(zé)、 遵規(guī)守紀(jì)、 管理規(guī)范” 的量化結(jié)果， 講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真， 不遷就照顧。
     克服“怕傷感情， 怕惹麻煩， 等靠上級” 的思想。
     其次是堅(jiān)持在“細(xì)” 字上下功夫。
     嚴(yán)抓細(xì)管， 注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。
     第三， 堅(jiān)持在“實(shí)” 字上下功夫。
     通過科學(xué)配套的管理制度， 有效地防止了公司員工工作片面， 搞花架子， 做表面工作， 走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
     2、 加強(qiáng)教育不斷提高公司員工的思想素質(zhì)。
     首先公司領(lǐng)導(dǎo)積極引導(dǎo)大家按照相關(guān)規(guī)章制度規(guī)范自己的言行， 使公司員工端正思想態(tài)度， 培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
     引導(dǎo)公司員工站在大局上看問題， 正確處理集體與個人的利益關(guān)系，增強(qiáng)公司員工責(zé)任感， 事業(yè)心。
     在 2011 年的制度建設(shè)工作中， 濱州公司全體員工積極參與制度建設(shè)、 制度落實(shí)， 堅(jiān)持從員工最關(guān)心、 與公司利益最相關(guān)的問題入手， 廣泛聽取群眾的意見和建議， 不斷完善和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度， 構(gòu)建了嚴(yán)密可行的制度體系。
     2011年， 濱州公司在制度建設(shè)工作上雖然做了一些工作， 取得了一定的成績， 但與山東公司的要求和兄弟公司相比， 仍然存在一些不足， 濱州公司會在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善，爭取更大的進(jìn)步。
     為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于20xx年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
     20xx年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇二
    各位同志們：
    本屆工會在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體委員的努力下，特別是在全體會員的支持、配合下，各方面都取得了較大成績，尤其是在圍繞學(xué)校工作中心，以創(chuàng)建和諧、幸福教工之家”為主線，充分調(diào)動教職工主動性、創(chuàng)造性，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會工程、民主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程，工會組織建設(shè)工程，組織教職工開展有益活動、創(chuàng)建和諧校園方面取得了可喜的成績。
    當(dāng)今所處的時代，是一個變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時代，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對新形勢，本屆委員會一致認(rèn)為要與時俱進(jìn)，應(yīng)更加自覺的學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)，更加勤奮的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織。希望通過學(xué)習(xí)，力爭使全體會員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)全體工會會員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個大的提高。
    1、學(xué)習(xí)政治思想上和黨中央保持一致。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》、xx省和xx市《中小學(xué)教職工（代表）大會工作規(guī)程》以及xx市教育局和x教育工會的通報和文件。努力提高以法行政、以法治會的工作能力。
    3、廣泛組織開展師德學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時，征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請教科處確定師德學(xué)習(xí)文章；學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)要立足國情、會情、校情、把握時代特征、遵循客觀規(guī)律、堅(jiān)持正確方向，服從服務(wù)于黨、國家和學(xué)校的大局，推動學(xué)校發(fā)展，學(xué)習(xí)后，要求撰寫學(xué)習(xí)體會文章，評出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會論文，舉辦學(xué)習(xí)體會交流活動；連續(xù)二年評出一、二、三等獎學(xué)習(xí)體會文章xxx篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上，工會提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會會員隊(duì)伍的目標(biāo)，為使工會成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。
    4、開展讀書活動、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章，請徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章，上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽；購買放發(fā)《解破幸福秘碼》一書，有老師連續(xù)閱讀二次。并請省xx保健專家作健康保健報告，請市xx協(xié)會秘書長作瑜伽知識講座，為打造陽光、和諧的教職工團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建和諧的校園作出了貢獻(xiàn)。
    1、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，開好歷次教代會。本屆教職工代表從原來占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會召開之際，工會采用會前、會中和會后有利時機(jī)，組織代表學(xué)習(xí)民主管理相關(guān)知識，進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民主參與學(xué)校管理的積極性，切實(shí)提高教代會的質(zhì)量。爭取由過多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變；由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變；由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變；由實(shí)行人治較多向盡量實(shí)行法治轉(zhuǎn)變。
    2、制訂xx教代會實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真總結(jié)我校教代會制度實(shí)施工作情況，根據(jù)省市教育工會《關(guān)于中小學(xué)教職工（代表）大會規(guī)程》，制訂了《xx教職工代表大會實(shí)施細(xì)則》，并及時上網(wǎng)公布，征求大家意見。市教育工會也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則，提出了具體修改意見。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。
    學(xué)?？傊Ш托姓种匾暪徒檀鷷趯W(xué)校工作中的作用，為教代會的召開、改癬工會的活動都給予了大力支持，工作中認(rèn)真落實(shí)教代會通過的條例和有關(guān)規(guī)章制度。吸收工會小組長、工會干部參加年級組的考核、聘任以及調(diào)解工作。每學(xué)期組織工會干部參加聽取教職工對學(xué)校工會工作的意見。安排時間請工會干部傳達(dá)市紀(jì)檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會議精神。為學(xué)校和工會工作的進(jìn)一步改進(jìn)起了一定的作用。
    3、以“和諧教工之家”建設(shè)為抓手，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，促進(jìn)和諧校園構(gòu)建。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù)，推動利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立，特別關(guān)注《勞動合同法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動人事爭議等問題。擴(kuò)大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用，以及在校務(wù)公開工作中的督促作用。校工會組織要進(jìn)一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用，依法科學(xué)主動維權(quán)，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
    進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶和慰問工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會的號召，開展獻(xiàn)愛心活動和“情系教工、服務(wù)會員”活動，努力為社會受災(zāi)群體盡綿薄之力，竭誠為社會和教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動”、市級結(jié)對家庭及單位的慰問和幫扶工作。學(xué)校工會與黨總支、校辦先后四次赴xx大峽谷鎮(zhèn)xx村聯(lián)誼活動，學(xué)校榮獲xx省“雙萬結(jié)對共建文明”活動先進(jìn)對子榮譽(yù)，并受到了表彰。
    學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對扶貧“1十x”活動，學(xué)校承擔(dān)的是xx市xx鎮(zhèn)的八個貧困家庭的聯(lián)系工作。我和xx已3次代表我們?nèi)＝搪毠じ霸撴?zhèn)慰問，得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。
    平時，學(xué)校工會努力做好退離休教職工及在職教職工春節(jié)慰問及平時住院探視慰問等工作；做好去世教職工的追思、悼念活動（和校辦孫等一起）；女職委們做好做產(chǎn)教職工的慰問工作和女教職工的特殊保險工作。
    以上這些涉及到每個人的數(shù)字不一定大，有些慰問也不可能大家一起去，但有愛心就行，這種愛，我認(rèn)為是一種大愛，這種大愛，像火一樣輝煌，在黑暗中能給你我他帶來光明；這種大愛，像日月般的永恒，在孤獨(dú)中給我們以生存的力量；這種大愛，像浩海般的深廣、大地般的寬闊，給我們以奮斗的力量、拓展我們的生命里程。
    廣泛開展各種有益于教職工身心健康的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。促使廣大教職工以強(qiáng)健的體魄、愉悅的心情投入崇高的教書育人工作。在學(xué)校第xx屆、第xx屆運(yùn)動會，太極拳、太極劍俱樂部的20位會員兩次參加了展示活動。組織教職工參加了市教育局、市教育工會的第十三屆、第十四屆教工運(yùn)動會，雖然總分名列第十三名和第十四名，但重在參與，通過該活動展示了xx中教工的風(fēng)采，我們的舞龍隊(duì)、鼓隊(duì)得到了市教育工會的好評。
    組織乒乓球俱樂部成員與xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx省園林設(shè)計院開展了友誼比賽活動，本學(xué)期組織開展了男女選手的乒乓球比賽活動；選拔、組織了男女選手參加了xx市教育局、教育工會組織的市教工“迎五一”比賽活動，在xx、xx、xxx、xx等同志的努力拼搏下，我校教工乒乓球男隊(duì)進(jìn)入前八強(qiáng)，得到了獎勵。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇三
    1、公司建立以支部和工會牽頭的“家文化”建設(shè)工作推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的落地生根。
    2、公司支部及工會每半年召開一次總結(jié)交流會議，對“家文化”建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行再優(yōu)化。
    3、七月份開展“家文化”建設(shè)主題征文活動。
    4、十一月份召開一次青年職工暨大專以上職工座談會，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的建議和看法，并逐條記錄，跟進(jìn)整改落實(shí)結(jié)果，讓每一位員工對企業(yè)的發(fā)展有極大的參與感。
    （一）為員工制定長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃
    1、落實(shí)制定后備人才儲備培養(yǎng)計劃，定期召開后備人才座談會，了解員工對自身的專業(yè)規(guī)劃的期望，有針對性的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、養(yǎng)人才。
    2、開展勞動技能競賽，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才。（開展中點(diǎn)班組手工包包子比賽；西點(diǎn)成型班組操作技能競賽等）
    3、定期組織員工外出交流學(xué)習(xí)，定期聘請相關(guān)專業(yè)專家老師來公司現(xiàn)場講學(xué)。幫助員工提升勞動技能和素養(yǎng)。（去山東濰坊早餐學(xué)習(xí)交流面食加工技術(shù)；去江陰琥珀食品參加企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓(xùn)；去合肥青松集團(tuán)學(xué)習(xí)研學(xué)流程；去廈門學(xué)習(xí)七月檸檬甜品運(yùn)作模式；邀請大潤發(fā)面點(diǎn)師、包天下大師傅來公司指導(dǎo)包子生產(chǎn)等等）
    （二）做好員工福利，豐富員工物質(zhì)層面的需求
    1、每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日來臨前，精心準(zhǔn)備豐富多樣的各種生活必需品。
    2、為員工準(zhǔn)備了生日蛋糕券，生日當(dāng)天可直接到七月檸檬門店兌換生日蛋糕。
    （三）滿足員工精神層面的需求
    1、開展月度、季度、年度優(yōu)秀員工評選，樹立標(biāo)桿，并最大程度的發(fā)揮好標(biāo)桿的示范帶頭作用。
    2、分批組織優(yōu)秀員工外出旅游。（今年分三批次組織優(yōu)秀員工去杭州旅游）
    3、設(shè)立合理化意見箱，對凡是對企業(yè)發(fā)展提出具有積極性、創(chuàng)新性的建議的員工，給與一定物質(zhì)獎勵，讓員工感受到自己的參與感。
    4、“八一”建軍節(jié)當(dāng)天組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工交流座談會，傳遞企業(yè)的關(guān)懷。
    （三）多項(xiàng)舉措做好職工勞動保護(hù)
    1、考慮到大部分員工上班的交通工具為電動自行車，上下班途中的安全問題一直是公司特別關(guān)心的事，所以每年為每位員工發(fā)放安全反光車貼，時刻提醒員工遵守交通規(guī)則。
    2、每年組織好職工消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，讓每一位員工都掌握一定的安全知識和急救技能，讓每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。
    3、高溫季節(jié)加強(qiáng)員工的防暑降溫工作，為每一位員工發(fā)放純凈水人丹、風(fēng)油精、毛巾和綠豆湯。
    4、關(guān)心、關(guān)愛員工身心健康，每年免費(fèi)安排員工做健康體檢。
    （四）和諧勞動關(guān)系
    1、充分發(fā)揮勞動關(guān)系協(xié)調(diào)小組的作用，定期找員工談心，關(guān)心員工的心理健康，疏導(dǎo)員工負(fù)面情緒，潤滑員工之間的小摩小擦。
    2、考慮到部分員工的特殊需求，還專門設(shè)立了吸煙室。
    1、員工對公司開展的“家文化”征文活動響應(yīng)度不夠，說明我們還有很多宣傳動員工作還不到位。
    2、意見箱收集的反饋意見較少。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇四
    為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于2017年8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。2017年3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。2011年發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于2011年5月啟動了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，2012年4月試運(yùn)行?，F(xiàn)已建立起總部—分公司—攪拌站三個層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)公司管理無縫連接。
    近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進(jìn)行了內(nèi)部流程制度評審與指導(dǎo)修訂，有效地實(shí)現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的，而且推動了公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成
    公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象，進(jìn)行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
    加強(qiáng)培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識。各單位召開“達(dá)標(biāo)活動”推進(jìn)動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面安排部署。由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊制作ppt培訓(xùn)課件，進(jìn)行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組（內(nèi)控制度方向把關(guān)）、評審組（內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān)）、工作組（內(nèi)控制度編制），進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實(shí)。
    狠抓落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實(shí)現(xiàn)真正的落地。為了使內(nèi)控真正落到實(shí)處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實(shí)施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。主要有：
    （1）與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化 青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。為進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運(yùn)輸分公司、西安籌備組分別組隊(duì)，參加了競賽。
    （2）攪拌站星級評定。為推進(jìn)公司攪拌站各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設(shè)置“達(dá)標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面評估，逐項(xiàng)打分，對符合《考評標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報公司，由公司結(jié)合大檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
    二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?、執(zhí)行有力
    確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實(shí)；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進(jìn)行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進(jìn)行掛鉤。通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
    三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
    針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號標(biāo)注出來，風(fēng)險包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險控制要求的關(guān)鍵控制點(diǎn)，將每一個控制點(diǎn)逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險的能力。
    四、加強(qiáng)控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分
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    控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則，前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅(jiān)決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
    一、制度體系的基本情況：
    截至到目前，公司內(nèi)部制定并仍有效、在沿用的規(guī)范性文件（含各類管理辦法、實(shí)施細(xì)則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產(chǎn)組織、服務(wù)質(zhì)量管控類13份，固定資產(chǎn)、設(shè)備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓(xùn)、考勤休假加值班管理、社會統(tǒng)籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務(wù)管控類3份，其它管控類6份。
    今年年初，按照集團(tuán)“持續(xù)改善管理”的目標(biāo)要求和自身開展“制度執(zhí)行年”的工作所需，公司對2011年之前出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了集中清理，結(jié)合管控實(shí)際需要整理出60份現(xiàn)行規(guī)章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規(guī)范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發(fā)到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進(jìn)“制度執(zhí)行年”的工作提供基礎(chǔ)；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責(zé)部門和完成時限，同時廢止了3份文件。
    二、制度執(zhí)行情況及相關(guān)措施：
    總體上來說，以“制定好”和“執(zhí)行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀，突出表現(xiàn)在中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對集團(tuán)、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的比較到位，能做到“心中有數(shù)”；二是在日常工作中能時時刻刻按規(guī)則處事，大到一個項(xiàng)目的運(yùn)作、一項(xiàng)工作的推進(jìn)，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團(tuán)和公司的規(guī)定去處理。
    采取的具體措施：
    總的來說把握了以下原則：1、集團(tuán)有明確規(guī)定的，按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行；
    2、集團(tuán)沒有明確規(guī)定的，按公司已有的規(guī)定執(zhí)行；3、集團(tuán)、公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報集團(tuán)審批同意后執(zhí)行。
    1、抓好制度的“制定”環(huán)節(jié)：
    一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項(xiàng)管理規(guī)定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結(jié)合日常工作實(shí)際、有明確管控要求、可操作性強(qiáng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
    二是要求制度要有相對的穩(wěn)定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴(yán)肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環(huán)節(jié)，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發(fā)生沖突或遺漏。
    三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)—公司—分公司—員工自我管理幾個環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)結(jié)、全面對接，使公司規(guī)章制度執(zhí)行規(guī)范化、常態(tài)化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的.內(nèi)容、統(tǒng)一格式等進(jìn)行審核把關(guān)，二是要對規(guī)范性文件給于單獨(dú)的序列編號，確保公司內(nèi)控規(guī)則體系的一致性、整體性。
    2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
    一是成套整理了集團(tuán)近兩年下發(fā)的規(guī)章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學(xué)習(xí)、備查。后期將擇機(jī)將集團(tuán)層面的規(guī)章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
    二是清理、完善了公司的內(nèi)控制度。將2011年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于2011年及今后年度出臺的規(guī)章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
    三是抓好集團(tuán)、公司兩個層面規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時，在實(shí)際工作中能踐行到位。通過培訓(xùn)抓制度執(zhí)行，是2017年以來公司為提高規(guī)章制度規(guī)范、有效執(zhí)行的重要舉措。公司規(guī)定，對集團(tuán)、公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。在培訓(xùn)師資的選擇上，既有集團(tuán)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課，也有公司職能部門負(fù)責(zé)人，甚至是專業(yè)技能過硬、基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的部門員工負(fù)責(zé)授課；在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，我們根據(jù)輕重緩急，結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，有的放矢的選擇內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)與一個時期的重點(diǎn)工作盡量掛鉤，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；在培訓(xùn)方式的選擇上，既有全員輪訓(xùn)集中學(xué)的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學(xué)的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細(xì)解讀，也有結(jié)合日常實(shí)際、圖文并茂的案例分析。
    從今年4月份開始，公司對全員學(xué)習(xí)輪訓(xùn)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排：一個月學(xué)一個專題，每個月3期（每周四晚），員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學(xué)到。
    總體上來說，在規(guī)章制度培訓(xùn)上我們始終把握著兩點(diǎn)：一是要有實(shí)際效果，將制度的關(guān)鍵點(diǎn)、核心內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)給員工，讓員工心中有數(shù)；二是要通過培訓(xùn)，讓員工感受到集團(tuán)和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領(lǐng)會到集團(tuán)和公司當(dāng)前在做什么、怎么做，今后準(zhǔn)備做什么、怎么做。通過這些有實(shí)效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們想讓員工在接受、掌握、運(yùn)用這些規(guī)章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的發(fā)展理念上來，這是一件很有意義的事。
    四是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把“調(diào)整觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力”作為日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。具體體現(xiàn)在：1、通過修訂中層干部管理及考核辦法，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度，對所有中層管理人員實(shí)行“百分制”考核，中層干部的月度績效工資直接與制度執(zhí)行的質(zhì)量等指標(biāo)掛鉤，按績效得分發(fā)放績效工資；2、打造一個有效的管控流程，各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。從職能部門“周履職”的實(shí)際情況來看，我們達(dá)到了預(yù)期的效果，部門通過現(xiàn)場調(diào)查，了解掌握了基層的真實(shí)情況，在檢查公司各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作在基層落實(shí)程度的同時，也為基層做好了服務(wù)。3、專門安排企劃部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，同時明確授權(quán)企劃部加大問責(zé)力度，對未按集團(tuán)或公司規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，在按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責(zé)任部門負(fù)責(zé)人的個人月度績效得分。
    五是強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的溝通。公司明確規(guī)定：各職能部門在日常工作中，要充分注意與集團(tuán)對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，使公司職能部門和集團(tuán)職能部門之間形成“熱線”暢通、工作高效低耗的局面，避免具體工作中因缺乏與集團(tuán)溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，特別是要避免處理具體工作時出現(xiàn)“想當(dāng)然”的現(xiàn)象。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇五
    工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團(tuán)體。這個共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。
    企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。
    多年來，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識和團(tuán)隊(duì)凝聚意識。大力推進(jìn)職工文體活動的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：
    2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會，各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會分會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會和公司黨支部制訂全公司的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，各部門根據(jù)自己的安排活動。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。”
    我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜。科學(xué)合理開展文體活動將關(guān)系到能否調(diào)動大家的積極性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會根據(jù)上級的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了專項(xiàng)主題活動。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應(yīng)急預(yù)案、活動后總結(jié)評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實(shí)施，這些大型活動在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    近年來，我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的'主題，全面推進(jìn)職工文體活動的開展。公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。
    1、公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。公司工會從提高職工健康素質(zhì)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展。活動的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識，激發(fā)活動興趣，培養(yǎng)運(yùn)動習(xí)慣上。工會組織的活動固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。
    2、工會組織的活動形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會關(guān)于健康工程的號召，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動的同時，根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經(jīng)常化，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、等活動。
    3、適時總結(jié)、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。結(jié)合公司里實(shí)際情況，抓住職工需求，適時總結(jié)長期規(guī)劃，公司工會每年夏季組織一次工會主席工作交流會，年終進(jìn)行工作總結(jié)評比會，文體活動是交流總結(jié)評比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。
    為了調(diào)動和引導(dǎo)基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進(jìn)行總結(jié)、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，同時還利用公司網(wǎng)、公司報廣泛進(jìn)行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。
    這幾年通過開展職工文體活動，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力不斷加強(qiáng)，有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實(shí)踐使我們深切地體會到:。
    1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。
    2、文體活動是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。縱觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業(yè)，無不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動以團(tuán)體競賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中，始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo)，把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進(jìn)取精神和競爭意識，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會公司能，達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。
    3、文體活動是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項(xiàng)文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進(jìn)行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。
    4、文體活動是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動既能強(qiáng)身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進(jìn)行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。
    5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究職工文體活動的新思路，不斷探索新的組織形式和活動方法，把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工，對增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現(xiàn)了。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇六
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神及市委第十一次黨代會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委中心工作，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，結(jié)合總工會工作實(shí)際，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與機(jī)關(guān)建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我市跨越式發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2009年上半年工會機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)如下：
    一、狠抓理論學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想、組織建設(shè)，著力打造一支高素質(zhì)的工會黨員干部隊(duì)伍。
    市總工會黨總支重視政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列入重要議事日程。年初制定學(xué)習(xí)計劃，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并根據(jù)形勢、任務(wù)的需要隨時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)形式靈活多樣，學(xué)習(xí)效果顯著。
    一是學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神。組織全體干部職工收看市委組織貫徹落實(shí)十七大會議精神為主題的黨員“三期冬訓(xùn)”學(xué)習(xí)，收看后，總支組織討論，提出了目標(biāo)任務(wù)及具體要求，把學(xué)習(xí)活動落實(shí)到實(shí)處。二是學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院、省、市、機(jī)關(guān)黨工委重要文件和會議精神，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。其中組織學(xué)習(xí)討論了“胡錦濤總書記在中紀(jì)委第二次全體會議上發(fā)表的重要講話”和“溫家保同志在國務(wù)院第二次廉政工作會議上的講話”；三是按照市委要求組織開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動；四是學(xué)習(xí)法律法規(guī)及工會業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。五是學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》。六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度。七是開展普通黨員講黨課活動。八是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得交流座談會。為確保學(xué)習(xí)時間，保證學(xué)習(xí)效果，采取集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合的方法，每月10日為集中學(xué)習(xí)時間，個人自學(xué)每周不少于6小時。每人寫學(xué)習(xí)筆記不少于10000字，撰寫。
    心得體會。
    堅(jiān)持教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合。在隊(duì)伍建設(shè)中，市總工會堅(jiān)持正面教育的同時，市總機(jī)關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”活動，將黨支部建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合，制定了《吳江總工會機(jī)關(guān)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”的實(shí)施意見》。把先進(jìn)的思想觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)融入到各項(xiàng)管理中，滲透到工會機(jī)關(guān)每個黨員干部的工作、學(xué)習(xí)和生活中。通過黨支部開展的系列學(xué)習(xí)活動，全體黨員的責(zé)任意識有了明顯加強(qiáng)，處處起到模范帶頭作用。工作中，黨員個個發(fā)揮特長，成為工會業(yè)務(wù)骨干；在遵守制度方面，黨員處處以身作則，嚴(yán)守紀(jì)律；在單位工作比較忙時，黨員干部帶頭加班加點(diǎn)，任勞任怨，大家從不計較個人得失。與此同時，機(jī)關(guān)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在平日的工作和學(xué)習(xí)中，要求其他黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先做到，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    二、以黨建帶工建，圍繞市委中心工作，開展工會各項(xiàng)工作取得突破。
    我們認(rèn)真探索工會黨建在工會業(yè)務(wù)中的結(jié)合點(diǎn)，開展黨建帶工建，工建促黨建活動，形成了黨工共建的合力，破解了工會工作中發(fā)展會員，職工維權(quán)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的難題，以工會業(yè)務(wù)工作的實(shí)際成果來檢驗(yàn)黨建工作的效果。
    （一）、團(tuán)結(jié)動員職工建功立業(yè)，主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮。
    服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，既是工會組織的根本任務(wù)，也是廣大職工群眾的根本利益所在。上半年，在職工中以爭創(chuàng)“四個一流”為主要內(nèi)容的“工人先鋒號”為抓手，緊緊圍繞吳江經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，廣泛開展職工技能培訓(xùn)和勞動生產(chǎn)大練兵活動。在“一鎮(zhèn)一賽”的基礎(chǔ)上，下半年將舉辦全市性的技能晉級競賽活動，廣泛調(diào)動職工群眾建功立業(yè)積極性，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
    （二）、深化素質(zhì)工程建設(shè)，職工素質(zhì)明顯提高。
    今年以來，為全面落實(shí)全市“抓投入促增長、抓服務(wù)促發(fā)展”要求，全市各級工會積極深化“企業(yè)興我榮，企業(yè)難我憂”主題系列活動，開展了以技術(shù)革新、降本增效為主要內(nèi)容的“合理化建議”金點(diǎn)子活動，開展了以“我為發(fā)展作貢獻(xiàn)”為主題的職工文藝大賽，廣泛調(diào)動職工在促進(jìn)企業(yè)增加效益、節(jié)減成本積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)市場競爭力。上半年，共開展合理化建議18356項(xiàng)，其中江蘇恒力集團(tuán)職工提合理化60多條，10多條被集團(tuán)采納，轉(zhuǎn)換為實(shí)際效益。
    以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為目的，突出維護(hù)職工生命健康權(quán)益。今年來，市總工會圍繞一線職工、企業(yè)班組、查改事故隱患等重點(diǎn)，積極開展“安全在我心中”流動教育、安全咨詢、宣傳舉辦講座和“安康杯”知識競賽等活動，激發(fā)一線職工學(xué)習(xí)和應(yīng)用安全生產(chǎn)知識的主動性、積極性，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)，努力維護(hù)職工生命健康權(quán)益。
    （四）、服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，服務(wù)體系不斷完善。
    市總工會不斷創(chuàng)新扶貧幫困機(jī)制，積極拓展為困難職工辦好事、辦實(shí)事平臺，今年3月啟用了“吳江市困難職工幫扶中心”，適時成立黨支部，并重點(diǎn)完善了幫扶中心的各項(xiàng)職能，建立了“一站式”綜合性服務(wù)窗口，為困難職工提供困難救助、大病互助、應(yīng)急救助、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、信訪接待、法律援助、工傷事故調(diào)處、農(nóng)民工欠薪監(jiān)控等便捷、及時、有效的“一條龍”服務(wù)。
    上半年，市總工會為348戶困難家庭發(fā)放價值1200元的“愛心救助卡”，困難職工可憑卡到“愛心超市”領(lǐng)取等值生活物資；舉辦了失業(yè)再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班兩期，與市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合開展失地農(nóng)民定崗培訓(xùn)2期；職工互助互濟(jì)有效擴(kuò)容，今年新增在職職工住院醫(yī)療保障，上半年已有18319名職工辦理了大病互助互濟(jì)和住院醫(yī)療兩項(xiàng)保障；愛心超市上半年已募集到價值15萬元的物資，其中10余家家企業(yè)為主動上門要求捐贈物資。市總工會以幫扶中心為平臺，積極拓展扶貧幫困新途徑，初步形成了“市委、政府支持、工會牽頭操作、有關(guān)部門積極配合、困難職工普遍受益”的工作格局。
    （五）、穩(wěn)步推進(jìn)工會組織建設(shè)，努力提高工會干部素質(zhì)。擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力是黨對新時期工會工作的要求，也是工會履行各項(xiàng)職責(zé)的組織保證。通過制定組建工作計劃、確定重點(diǎn)企業(yè)、向企業(yè)發(fā)放公開信、成立工會組建指導(dǎo)隊(duì)等措施，充分發(fā)揮黨建帶工建的作用，工會組建工會穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，全市新建工會221家，其中獨(dú)立工會71家，工會小組150家。
    三、以活動為載體，不斷增強(qiáng)工會黨總支的影響力和感召力。
    1、積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”主題教育。按照市委文件要求，制定了《吳江市總工會開展“科學(xué)發(fā)展觀”活動實(shí)施方案》，提出了具體要求，先后開展專題講座4次，同時到企業(yè)和開發(fā)區(qū)部分村開展了以“提升效能，服務(wù)發(fā)展”為主題的大走訪活動，第一段專題活動結(jié)束后，每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫了黨性分析材料，認(rèn)真剖析自己在思想、工作、生活方面存在的問題，以民主生活影響和教育了身邊的干部。
    2、認(rèn)真開展“黨建月”活動。組織全體干部先后2次學(xué)習(xí)和重溫“胡錦濤總書記在中紀(jì)委第二次全體會議上發(fā)表的重要講話”和“溫家寶同志在國務(wù)院第二次廉政工作會議上的講話”精神，結(jié)合市委開展的科學(xué)發(fā)展觀活動，召開“科學(xué)發(fā)展觀”專題組織生活會，全體黨員按照要求認(rèn)真填寫黨員黨性定期分析評議表，查找存在問題，制定整改方案。
    3、加強(qiáng)黨員教育管理，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于做好發(fā)展黨員意見》，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，十分注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時把那些符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來，壯大黨員隊(duì)伍。在發(fā)展黨員工作方面認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和個別吸收的原則，成熟一個發(fā)展一個，合格一個申報一個。今年一名干部吸收為預(yù)備黨員，有二名干部正式確定為入黨積極分子。
    4、做好黨員教育工作。組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》及十七大會議精神等文件精神。七一建黨節(jié)，組織機(jī)關(guān)全體黨員參觀吳中區(qū)工會黨建情況情況。通過學(xué)習(xí)參觀，全體黨員增長了見識，拓寬了眼界，同時也激發(fā)干好工作的決心和信心。
    5、做好黨建信息平臺黨員輸入工作和黨費(fèi)收繳工作。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員信息管理工作，及時將黨員情況和總支活動情況輸入信息庫，確保黨員個人信息準(zhǔn)確無誤，并及時向市級機(jī)關(guān)黨工委上報黨建情況和黨員統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好黨員黨費(fèi)收繳工作，按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員按時足額繳納黨費(fèi)，并及時上交到機(jī)關(guān)黨工委。
    6、開展健康有益的文體活動。本年度，市總機(jī)關(guān)開展了“元宵節(jié)聯(lián)歡”、“乒乓球”比賽活動，組織開展了“我為發(fā)展作貢獻(xiàn)”為主題的全市職工文藝大賽等活動；豐富職工生活，調(diào)動了工作的積極性。
    四、深化“送溫暖”工程，切實(shí)為困難職工辦實(shí)事辦好事。
    1、加強(qiáng)幫扶機(jī)制建設(shè)。為建立健全困難職工幫扶長效機(jī)制，按照省、市總工會的要求，于6月12日成立了吳江市困難職工幫扶中心，中心下設(shè)困難職工救助站、職工法律援助工作站、職工(農(nóng)民工)培訓(xùn)中心、困難職工維權(quán)工作站，中心成立后通過生活救助、領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、法律服務(wù)、職業(yè)介紹等多種形式為困難職工辦實(shí)事辦好事。在對全市基層工會困難職工進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上，對12名困難職工進(jìn)行幫扶慰問。對部分企業(yè)職工因企業(yè)停產(chǎn)、改制關(guān)系職工切身利益的問題給予法律援助和法律幫助，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    2、積極參與“一聯(lián)雙管”幫扶活動。按照市委安排，工會領(lǐng)導(dǎo)非常重視三村社區(qū)的幫扶工作，經(jīng)常通過聯(lián)絡(luò)員了解三村社區(qū)情況，對三村社區(qū)的發(fā)展給予一定的支持，除在春節(jié)期間看望慰問社區(qū)困難群眾外；5月份，工會撥款5000元幫助社區(qū)“提供”服務(wù)資金。
    3、積極開展“送溫暖”“送清涼”活動，把黨的溫暖送到千家萬戶。發(fā)揮工會優(yōu)勢，元旦、春節(jié)期間，對需要救濟(jì)的困難黨員、困難職工、工會干部、單親女工和困難勞模及農(nóng)民工給予幫助慰問，共計發(fā)放“送溫暖”慰問款15萬元。近期購置了價值近20萬元的常用防暑物品和勞動保護(hù)用品，開展了“送清涼”活動，給各建筑工地、公安、交通等一線工人送去了黨對職工群眾的一片“涼”意；另外還開展向農(nóng)民工“送技能、送法律、送文化、送健康”活動，為的農(nóng)民工贈送了各種書籍、法律法規(guī)宣傳資料，受到農(nóng)民工的一致好評。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分。工會黨總支始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入議事日程，狠抓宣傳教育工作，加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度。
    1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。學(xué)習(xí)和教育是反腐倡廉的源頭，工會黨支部要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“胡錦濤總書記在中紀(jì)委二次全體會議”和“溫家保同志在國務(wù)院第二次廉政工作會議”上的講話精神；學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中共中央紀(jì)委委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》，使大家做到自重、自省、自警、自勵，時刻警鐘長鳴。為了讓機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于形式，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，并把它作為自己的行為準(zhǔn)則。用身邊的案例和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)事跡激勵、教育黨員，激發(fā)黨員的工作熱情和主觀能動性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織與黨員之間，黨員與黨員之間的感情，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
    2、認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實(shí)，鼓干勁，促發(fā)展”活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時總工會還開展了工會機(jī)關(guān)“重黨性、樹形象、促發(fā)展”活動。上半年市市總機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位中層干部黨員與市總黨組簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，同時印發(fā)“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展和工會機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評議征求意見表，對全市各鎮(zhèn)以上工會進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評議。堅(jiān)持民主生活會和民主評議黨員制度。6月份，根據(jù)市委相關(guān)文件精神，召開民主生活會，班子成員認(rèn)真查找個人工作中的不足與存在的問題，認(rèn)真開展批評與自我批評，對大家提出的意見建議制定了整改措施。
    半年來的工作實(shí)踐，使我們深切地認(rèn)識到：
    1、黨建工作是機(jī)關(guān)建設(shè)不可缺少的重要組成部分，只有堅(jiān)持不懈地抓好黨建工作，機(jī)關(guān)工作才能快速發(fā)展。
    2、黨建工作要與機(jī)關(guān)中心工作緊密結(jié)合，只有圍繞中心工作抓黨建，黨建工作才能大有作為。黨建工作只有以服務(wù)機(jī)關(guān)中心工作為主旨，與機(jī)關(guān)中心工作緊密結(jié)合起來，為中心工作提供服務(wù)、營造氛圍，黨建工作才能真正落到實(shí)處。
    3、黨建工作是凝聚人心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)的關(guān)鍵，只有始終抓住了這一點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)建設(shè)與黨的建設(shè)同步發(fā)展。只有通過抓組織建設(shè)、黨員活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)，使干部職工思想認(rèn)識得到提升，凝聚力得到增強(qiáng)，才能使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
    下半年工作計劃：
    1．加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
    根據(jù)市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求和部署，組織干部和黨員參加相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，主動接受黨風(fēng)廉政教育，提高干部和黨員、特別是黨員干部廉潔自律的自覺性，遵守國家法紀(jì)法規(guī)，遵守各項(xiàng)財務(wù)紀(jì)律，樹立清正廉潔的良好形象。3．健全組織生活，著力增強(qiáng)黨總支和黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力堅(jiān)持“三會一課”制度，廣泛開展豐富多彩的黨員教育活動。
    （1）建立學(xué)習(xí)型組織。組織好黨員的政治理論學(xué)習(xí)，同時，組織黨員開展讀書交流活動，以支部為單位，以組織推薦或自動報名形式各推薦3人參與黨總支組織的讀書交流活動，每學(xué)期開展一次。通過學(xué)習(xí)和交流，使黨員樹立終身學(xué)習(xí)理念，拓寬視野，豐富學(xué)識，提升個人修養(yǎng)和人格魅力，掌握更多為國家、為社會、為工會和人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。（2）組織微型黨課。各支部下半年各推選2人在總支范圍內(nèi)為全體黨員上黨課，通過上微型黨課，提高普通黨員的黨性修養(yǎng)，使黨員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，在各方面能真正率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，能切實(shí)做到“平常時刻看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危難時刻豁得出”，勇于奉獻(xiàn)，摒棄那些斤斤計較、患得患失的思想或習(xí)慣。（3）增強(qiáng)黨員主題實(shí)踐活動的活力。黨員主題實(shí)踐活動是團(tuán)結(jié)凝聚黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)和活力的有力抓手。經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，國家發(fā)展和改革委員會、中共中央宣傳部、財政部、國家旅游局等部門去年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)紅色旅游健康持續(xù)發(fā)展的意見》。紅色旅游能使黨員更清晰、更深刻地了解黨領(lǐng)導(dǎo)人民的創(chuàng)業(yè)史、革命史、奮斗史，能更好地接受愛國主義、民族主義等革命傳統(tǒng)教育，因此，黨員主題實(shí)踐活動可與紅色旅游結(jié)合起來，組織黨員利用雙休日去近郊或邊緣省市的紅色旅游景點(diǎn)參觀，集中空余工作時間去延安或百色等革命根據(jù)地參觀、游覽，對黨員進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，陶冶高尚情操，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力。
    開展“雙結(jié)對”工作。對“雙結(jié)對”進(jìn)行人員調(diào)整，根據(jù)具體實(shí)際情況開展“二幫一”或“三幫一”工作，對少數(shù)容易產(chǎn)生思想問題的員工由二名黨員干部共同進(jìn)行幫助，通過及時幫助促使其思想轉(zhuǎn)化并趨于穩(wěn)定。同時，要積極創(chuàng)造條件，組織有益的主題實(shí)踐活動，通過活動增進(jìn)彼此的了解和交流，使之共同健康成長。
    通過平常排摸思想動態(tài)，召開座談會等形式了解員工的學(xué)習(xí)、思想、生活、工作等狀況，及時為相關(guān)人員排憂解難，積極營造同事之間的和諧相處、同事之間互相關(guān)懷、和睦融洽的氛圍。
    6．發(fā)揮工會優(yōu)勢，積極配合工會加強(qiáng)職工時事政治教育和人文修養(yǎng)。
    關(guān)心職工生活，及時探望、慰問因病休養(yǎng)或家遇突發(fā)情況的職工，使職工親身感受黨組織和分工會的關(guān)懷。協(xié)助工會組織好各項(xiàng)活動，豐富職工生活，健全職工的身心素質(zhì)，增強(qiáng)教職工的凝聚力。
    7．2009年，黨總支還將積極做好”扶貧村”、“一聯(lián)雙管”、“局企結(jié)對”、“局區(qū)結(jié)對”和創(chuàng)文明單位、創(chuàng)關(guān)心下一代“五好單位”工作，爭取一流成績。
    長期以來，湖東車輛段湖東運(yùn)用車間黨總支始終堅(jiān)持安全文化建設(shè)不放松，把安全理念和安全價值觀根植于全車間干部職工的思想和安全管理制度中，把安全法規(guī)、制度落實(shí)在干部職工的行為方式中，把安全標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的全過程，讓安全文化成為實(shí)實(shí)在在的安全成果。他們的做法是：
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇七
    一年來，連江縣總工會黨建工作在省、市總工會和縣直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合我縣工會工作的特點(diǎn)，把黨建工作與工會工作有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，積極引領(lǐng)全縣廣大職工積極投身于海西建設(shè)的偉大實(shí)踐中去，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹“保增長、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會工作，找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)，使我縣工會工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    認(rèn)真貫徹“保增長、保民生、保穩(wěn)定”從更高站位，認(rèn)真謀劃工會工作，找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)，使我縣工會工作在平穩(wěn)中求推進(jìn)，在和諧中找發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    二、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
    探索黨建和工建的有機(jī)結(jié)合，通過抓黨的建設(shè)推動工會工作的全面推進(jìn)，只要人的思想認(rèn)識統(tǒng)一了，工作中的一些難點(diǎn)，就迎刃而解，也增強(qiáng)了工會干部破解工作難題的信心與決心。今年雖然受金融危機(jī)影響，但我們工作依然穩(wěn)中有進(jìn)，一是抓工會的組建工作?？h總把組建工作擺上黨建工作的重要工作日程，10年任務(wù)數(shù)218家，發(fā)展會員2500多人，已完成218家，占任務(wù)數(shù)100%。二是工會經(jīng)費(fèi)的征收。我縣工會雖然受金融危機(jī)影響但形勢看好，呈上升勢頭，比較平穩(wěn)，每年以兩位數(shù)增長，08年增長幅度22%，09年超序時進(jìn)度，預(yù)計今年又會全面足額完成任務(wù)。三是高溫季節(jié)送“清涼”。7月中、下旬分別以縣委、縣政府名義，深入可門發(fā)電廠、可門儲運(yùn)公司、冠海造船廠、連江清祿鞋業(yè)、連江縣環(huán)衛(wèi)所、閩運(yùn)連江公司等單位進(jìn)行慰問，送去防暑降溫，夏季飲品等價值達(dá)10萬元，慰問一線職工達(dá)15000多人次。實(shí)地察看了一些企業(yè)的防暑降溫等防護(hù)設(shè)施。四是兩節(jié)慰問面和經(jīng)費(fèi)量刷歷史新高。兩節(jié)共走訪慰問困難職工和困難勞模300多人次，發(fā)放慰問金11.45萬，春風(fēng)助學(xué)補(bǔ)助金達(dá)30多萬，縣四套處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶特困職工21戶，成效明顯。五是協(xié)助外來工，協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)600多名學(xué)生，通過調(diào)解委員會成功調(diào)解15起，成功率達(dá)100%。
    四、求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。
    加快海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，為各級黨組織和各級工會創(chuàng)造了機(jī)遇，也為我們開辟了更為廣闊空間，在“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”工作中緊扣職工這一主題，把廣大職工引導(dǎo)好，發(fā)揮好，服務(wù)好，因此，我們在結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作與工會工作有機(jī)結(jié)合，形成了黨組織重視，工會組織主動，黨建帶工建，協(xié)力促發(fā)展的良好格局。建立健全了黨建工作長效機(jī)制，拓寬“黨日活動”渠道，找準(zhǔn)黨建工作的落腳點(diǎn)。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的思想政治教育，著力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。在黨員思想教育中主要采取定期學(xué)習(xí)，黨課教育，集中學(xué)習(xí)形式，把黨員學(xué)習(xí)與黨日活動、參觀愛國主義教育陣地有機(jī)結(jié)合起來，使黨員干部教育形式多樣化。通過開展經(jīng)常性的黨員教育，黨員的思想政治覺悟有了明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了“立黨為公，執(zhí)政為民”的理想信念；二是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會制度。我們能夠結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出主題，定期過好黨員民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”生活會，積極開展批評和自我批評，推動工會工作的開展；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高反腐倡廉意識。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員干部學(xué)習(xí)《兩個條例》，進(jìn)行專題討論，有針對性地對黨員干部進(jìn)行廉潔自律教育，組織學(xué)習(xí)“八個不準(zhǔn)”，增強(qiáng)了反腐倡廉的意識觀念；四是積極開展文體活動，在重大節(jié)日，我們都組織開展適合黨員干部、職工群眾身心健康的文體活動，豐富了活動內(nèi)容。通過開展有效的活動載體，使縣總機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)生機(jī)與活力，豐富了聯(lián)創(chuàng)的內(nèi)容，陶冶了黨員的思想情操。
    我縣在開展黨的建設(shè)活動中，雖然取得一定成效，但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存一些問題與不足：一是黨員干部理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合還不夠；二是創(chuàng)建黨建先進(jìn)單位活動的載體還不夠豐富等。今后，我們將按照省市總以及縣直機(jī)關(guān)黨委的總體部署，結(jié)合開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極適應(yīng)新形勢要求，研究新思路，尋找新辦法，謀求新發(fā)展，把我們的工會機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)好，把基層工會干部帶領(lǐng)好，逐層逐級分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管，能落實(shí)。把黨建工作推向一個新臺階，為海西建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
    （二〇一〇年十二月二十日）。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇八
    20xx年，xxxx持續(xù)深化人事制度改革，多渠道抓實(shí)人才引進(jìn)，多領(lǐng)域強(qiáng)化人才招引，多維度推進(jìn)人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    結(jié)合選調(diào)生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近xx名應(yīng)聘者中，擇優(yōu)招聘錄用xx名新員工，其中引進(jìn)高學(xué)歷人才xx名，緊缺型人才xx名，為集團(tuán)注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓(xùn)xx人次。
    全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)國企高質(zhì)量發(fā)展重任專項(xiàng)行動，強(qiáng)化集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提拔任用集團(tuán)中層xx名，輪崗交流xx名。指導(dǎo)所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實(shí)干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標(biāo)要求，截止目前，集團(tuán)所屬企業(yè)xx名中層干部中，40周歲以下xx人，占比為xx%。制定并落實(shí)專業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機(jī)制，今年以原水公司建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營為契機(jī)，對xx名人員進(jìn)行合理調(diào)配，助推系統(tǒng)內(nèi)人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓(xùn)，今年干部職工參加各類培訓(xùn)xx人次。集團(tuán)內(nèi)總計開展評比表彰各項(xiàng)集體榮譽(yù)xx項(xiàng)、個人榮譽(yù)xx人次，獲得市級集體榮譽(yù)xx項(xiàng)、個人榮譽(yù)xx人次。
    在廣泛深入開展人事調(diào)研工作的基礎(chǔ)上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等xx項(xiàng)人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴(yán)從緊、提升效能的原則，完成xx家所屬企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制核定。持續(xù)深化推進(jìn)薪酬改革，指導(dǎo)xx家分公司開展薪酬管理體系建設(shè)，明確進(jìn)一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導(dǎo)向、績效導(dǎo)向。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    我是__煤礦有限公司通風(fēng)班組長孫虎強(qiáng)，班組是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，切實(shí)把班組安全作為安全生產(chǎn)的第一道防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。搞好班組建設(shè)有以下幾點(diǎn)：
    一、完善制度，認(rèn)真考核。通過完善制度，強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)，不斷強(qiáng)化和完善本安體系，扭轉(zhuǎn)了班組基礎(chǔ)薄弱、“三違”屢禁不止、工作作風(fēng)散漫的局面，有效地促進(jìn)了班組建設(shè)。
    二、創(chuàng)先爭優(yōu)，把握班組發(fā)展的方向。學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”推行“崗位對標(biāo)手指口述”，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。增強(qiáng)職工安全意識，引發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣，消除職工的厭學(xué)情緒。
    三、充分利用班前會開展有針對性培訓(xùn)，做到每日一題、每周一案、每月一考把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    四、將人文關(guān)懷融入班組管理，搭建職工成長成才平臺，激發(fā)職工安全潛能，讓職工逐步由“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，切實(shí)做到“責(zé)任有我，我必安全，安全有我，我必安全”。
    五、切實(shí)支持班組工作，突出班組的重要位置。賦予班組長充分的權(quán)力。強(qiáng)化作業(yè)班組的安全管控，明確規(guī)定班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，讓班組長認(rèn)同自己是企業(yè)管理層中的一員，握有考核獎罰權(quán)，讓班組長明責(zé)、有權(quán)、得利，工作起來有章可循。
    六、通過班組建設(shè)工作的實(shí)踐，深深體會到要抓好班組建設(shè)工作，必須注意以下五個方面工作：
    （一）是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。
    （二）是搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。這也是堅(jiān)持“依靠”方針，加強(qiáng)班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中，能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人情化管理有機(jī)結(jié)合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
    （三）是班組建設(shè)活動有效促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班組”活動中，堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組民主管理工作，堅(jiān)持每季度一次職工代會或職工大會，凡區(qū)隊(duì)重大問題全部由職代會或職工大會討論通過。研究區(qū)隊(duì)和班組工資獎金分配，也都要有職工代表參加。
    （四）是搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”。新時期的班建設(shè)工作必須與時俱進(jìn)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個第一要務(wù)，把實(shí)施“創(chuàng)新工程”落實(shí)到班組，努力尋求“創(chuàng)新工程”和班組建設(shè)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，要緊貼實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，通過開展豐富多彩的以勞動競賽為主要內(nèi)容的工會群眾性活動，在班組中形成愛崗敬業(yè)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    （五）不斷思考和總結(jié)，積極探索班組建設(shè)的新途徑與新方法。要用發(fā)展的觀點(diǎn)來思考、總結(jié)班組建設(shè)的成績與不足，大膽嘗試和探索。通過多種途徑和形式，認(rèn)真、全面落實(shí)班組建設(shè)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作。我礦煤礦班組建設(shè)的不斷進(jìn)步提高了生產(chǎn)效益，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的快速發(fā)展。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十
    20xx年，xx發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機(jī)，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心，營造親如一家、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責(zé)心文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心服務(wù)理念;以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：
    (一)推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
    黨建工作是國有企業(yè)文化建設(shè)的根本，半年來我司用心推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整狀況，增設(shè)1個支部，共設(shè)立7個黨支部，黨員人數(shù)共計59名，定期開展黨員活動，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
    (二)實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工
    科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動，并予以相應(yīng)獎勵、培訓(xùn)等機(jī)會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進(jìn);5、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時看望，并送去關(guān)愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼，幫忙他們度過難關(guān)。
    (三)以文化活動為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè)
    在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓(xùn)講座，針對如何教育孩子、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問題。2、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責(zé)公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。
    (四)重點(diǎn)：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力
    針對富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，5月28日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強(qiáng)了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進(jìn)了員工之間的交流，增進(jìn)了了解。許多員工紛紛表示，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進(jìn)來。
    (五)亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進(jìn)簡報、內(nèi)刊建設(shè)
    我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從20xx年第6期開始，對《xx發(fā)展動態(tài)》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化修改職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，資料更加靈活。透過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《xx發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺。
    (六)用心配合上級單位的各項(xiàng)活動，融入企業(yè)大家庭
    4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加，來自公司15個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認(rèn)真組織公司員工用心參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強(qiáng)，用心融入系統(tǒng)大家庭。
    雖取得了必須成績，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。xx發(fā)展公司企業(yè)文化的核心并不明確，各項(xiàng)活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，構(gòu)成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
    (一)繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用
    1、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際狀況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要資料的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要資料的“四優(yōu)”黨員活動，透過“四強(qiáng)四優(yōu)”活動提升我司黨建水平;2、用心開展民主評議活動，加強(qiáng)對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)用心因素推動各項(xiàng)工作;3、組織好“七一”黨員活動，增強(qiáng)黨員以身作則的意識，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。
    (二)重視員工心理健康，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)
    針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵措施，還要透過黨組織、工會、共青團(tuán)組織員工活動，促進(jìn)員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。
    (三)繼續(xù)開展多項(xiàng)活動，活躍企業(yè)文化氛圍
    主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項(xiàng)工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻(xiàn)禮;2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽(yù);4、用心開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關(guān)資料培訓(xùn)課程。
    (四)辦好第十屆員工運(yùn)動會，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動會優(yōu)勢
    企業(yè)運(yùn)動會的參賽運(yùn)動員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動會工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好20xx年度員工運(yùn)動會，增強(qiáng)比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
    (五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀
    企業(yè)文化建設(shè)需要透過宣傳教育，使員工逐步構(gòu)成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《xx發(fā)展動態(tài)》快速、簡潔、高效的特點(diǎn)，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《xx發(fā)展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，構(gòu)成員工對企業(yè)文化的共同認(rèn)識。
    (六)建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展
    為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項(xiàng)目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。
    企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，20xx年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，透過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營效益的提高。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    21世紀(jì)企業(yè)的競爭，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，培育形成的并共同遵循的目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
    近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠(yuǎn)成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強(qiáng)勢價值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。
    一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華，形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神。
    長力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)”的管理方略，“達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認(rèn)識、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。
    二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀。
    “無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。
    三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象。
    1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強(qiáng)勢的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。
    2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。
    3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠(yuǎn)成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設(shè)立，每周一期的板報設(shè)計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。
    4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號層的建設(shè)。
    就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見和建議，并從以下幾點(diǎn)開展工作：
    2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將繼續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強(qiáng)建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)。
    3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行swot分析，并據(jù)此提出下一步詳細(xì)的建設(shè)工作計劃。
    4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)提供強(qiáng)力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中助推器的作用。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    企業(yè)文化是企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營中所共同持有的理想信念、價值觀念和行為準(zhǔn)則，是外顯于廠風(fēng)廠貌、內(nèi)隱于人們心靈中的，以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。
    對于企業(yè)文化的概念，還有多種不同的見解和表述：
    1、美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為，企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
    2、美國哈佛大學(xué)教授特倫斯·迪爾和管理顧問艾倫·肯尼迪認(rèn)為，每一個企業(yè)——事實(shí)上是每個組織——都有一種文化。無論是軟弱的文化還是強(qiáng)有力的文化，在整個公司內(nèi)部都發(fā)揮巨大的影響。企業(yè)文化包含五種因素：企業(yè)環(huán)境、價值觀、企業(yè)英雄、風(fēng)俗和禮儀、文化網(wǎng)絡(luò)。
    3、清華大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家魏杰先生在其所著《企業(yè)文化塑造》一書中，給企業(yè)文化的一個定義是：所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價值理念。也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念，就是企業(yè)文化。
    4、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所教授劉光明先生認(rèn)為，企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
    5、企業(yè)文化是企業(yè)特有的，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中逐步積累、提煉出來的，是任何其他企業(yè)無法模仿的，一種開放的、積極向上的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最需要的，它是企業(yè)核心競爭力的重要因素。
    6、《辭海》（上海辭書出版社，1988年）對企業(yè)文化定義為：企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，以及企業(yè)職工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。
    綜合對于企業(yè)文化的一些著述，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，作者對企業(yè)文化概念的狹義理解是：企業(yè)文化是企業(yè)員工在當(dāng)今激烈的市場競爭中，為求得企業(yè)和自身生存、發(fā)展，所共同持有的精神動力、價值理念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化屬于社會意識范疇，是一種意識形態(tài)，價值觀體系是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化不止于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提倡、宣講的價值理念，真正起作用的是得到員工理解、認(rèn)同，從而心悅誠服地執(zhí)行的價值理念。企業(yè)文化通過企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外。
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的進(jìn)程，人類已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)過渡到知識經(jīng)濟(jì)時代。全球市場競爭日趨激烈。中國改革開放日益擴(kuò)大、深化，取得了舉世矚目的巨大成就。中國將爭取到2020年建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。中國當(dāng)前發(fā)展處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    在這樣的時代背景下，全球經(jīng)濟(jì)競爭主要是科學(xué)技術(shù)的競爭，而科學(xué)技術(shù)來自于人才。國家提出以人為本、人才強(qiáng)國發(fā)展戰(zhàn)略。按照現(xiàn)代“人本管理”的觀點(diǎn)，人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，不僅取決于物質(zhì)激勵，而且還取決于精神激勵，而企業(yè)文化正是作用于人，給企業(yè)全體員工以精神動力。企業(yè)管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理到20世紀(jì)初的科學(xué)管理是第一次飛躍；從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的第二次必然飛躍，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢。
    實(shí)際上，跨國公司和各國企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，并且杰出的企業(yè)有著強(qiáng)有力的企業(yè)文化。例如，國際企業(yè)ibm公司的最佳服務(wù)精神，三星公司的人才第一精神，松下公司的員工是企業(yè)的主人翁的公司文化，3m公司的開拓創(chuàng)新精神；中國華為司總裁任正非先生提出的“狼性”文化，蒙牛集團(tuán)公司總裁牛根生先生的“做人要講為人之道，做企業(yè)要講經(jīng)營之道”的文化理念，海爾公司真誠到永遠(yuǎn)的誠信文化，榮事達(dá)集團(tuán)的和商理念。
    企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略地位。企業(yè)首要領(lǐng)導(dǎo)和高層管理、中層管理、基層管理，企業(yè)各管理部門經(jīng)理、主管，企業(yè)一線員工，都應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，以先進(jìn)企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1、企業(yè)文化是企業(yè)生存、發(fā)展、走向強(qiáng)大的長遠(yuǎn)性、全局性、根本性的問題，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。2、第二次世界大戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)爭的廢墟上迅速崛起現(xiàn)象，經(jīng)過美國學(xué)者對日、美兩國經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理的比較研究，發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)成功的關(guān)鍵在于出色地將現(xiàn)代技術(shù)和管理方法與本國的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來，形成員工的價值觀，激發(fā)了人員的積極性。3、哈佛大學(xué)教授約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中論述：企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。具有重視所有關(guān)鍵管理要素（消費(fèi)者要素、股東要素、企業(yè)員工要素）、重視各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒有這些企業(yè)文化特征的公司。在11年的考察期中，前者總收入平均增長682%，后者則為166%；企業(yè)員工增長前者為282%，后者為36%；公司股票價格增長901%，而后者為74%；公司凈收入增長為756%，而后者僅為1%。4、現(xiàn)代世界各大公司重視建設(shè)自己的企業(yè)文化，形成核心競爭力。瑞士洛桑國際治理學(xué)院（imd）對企業(yè)治理競爭力與其子要素（生產(chǎn)效率、勞動力成本、公司業(yè)績、管理效率、公司文化）的相關(guān)系數(shù)研究顯示，公司文化與企業(yè)治理競爭力的相關(guān)系數(shù)最高，為0.9191。文化管理是企業(yè)管理的新趨勢，文化制勝是企業(yè)競爭戰(zhàn)略的必然選擇。5、先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)的強(qiáng)大凝聚力，推動企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)。對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績具有負(fù)面作用的企業(yè)文化客觀存在。不重視文化建設(shè)的企業(yè)，在發(fā)展過程中會遇到“瓶頸”阻力。6、國際企業(yè)從事跨國經(jīng)營、多國經(jīng)營，要求具有跨文化意識，進(jìn)行跨文化管理。
    企業(yè)文化在企業(yè)中的作用是客觀存在的，不管企業(yè)自覺不自覺，重視不重視。事物有其矛盾著的兩個方面，企業(yè)文化可以對企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用，我們稱之為優(yōu)良的企業(yè)文化；企業(yè)文化還可以對企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生不利影響、負(fù)面作用，我們稱之為劣性的企業(yè)文化。
    企業(yè)的主流文化——優(yōu)良的企業(yè)文化作用有：1、導(dǎo)向作用。企業(yè)文化能夠把員工個人目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，使員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)盡可能一致，統(tǒng)一員工的思想和行動，形成合力。2、約束作用。企業(yè)文化對企業(yè)員工的約束作用有兩種，硬約束和軟約束。硬約束是企業(yè)規(guī)章制度對員工的約束作用，是對員工的基本要求，它明確、剛性。軟約束是企業(yè)價值理念對員工的約束作用，是更深層次的約束，是對員工的更高要求，它也應(yīng)是明確具體的，具有柔性特點(diǎn)。3、激勵作用。深得人心的、有生命力的、先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠激發(fā)員工強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和高昂的工作熱情。如果企業(yè)文化目標(biāo)激勵使員工目標(biāo)明確，企業(yè)文化氛圍使員工感到心情舒暢，那么員工會工作積極性高，員工實(shí)際能力能夠得到充分發(fā)揮，為企業(yè)和自己創(chuàng)造出應(yīng)有的工作績效；并且員工會積極向上，自覺學(xué)習(xí)，開發(fā)自己的潛能，不斷提升工作能力。4、凝聚作用。企業(yè)是一個整體系統(tǒng)，必須協(xié)同作戰(zhàn)。企業(yè)的每一位員工要有團(tuán)隊(duì)精神，上下左右和諧共處、精誠合作。企業(yè)文化的凝聚作用能夠把來自不同地區(qū)、具有不同背景、動機(jī)和目標(biāo)追求的人員團(tuán)結(jié)在一起，大家相互依存，為共同目標(biāo)——企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合、努力工作。5、形象塑造作用。企業(yè)文化通過企業(yè)獨(dú)有的形象體現(xiàn)于外，優(yōu)秀的企業(yè)文化不只為社會帶來經(jīng)濟(jì)成果，而且為社會創(chuàng)造精神財富，是對社會精神文明的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造企業(yè)的優(yōu)秀形象，贏得社會公眾的贊譽(yù)和用戶、消費(fèi)者的忠誠，提升企業(yè)知名度，提高企業(yè)市場競爭力和企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率，對于企業(yè)的品牌、聲譽(yù)是至關(guān)重要的，而品牌、聲譽(yù)是企業(yè)的寶貴無形資產(chǎn)。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    通過今天的課程我了解到了誠信觀，以及誠信對一個企業(yè)對一個人的發(fā)展的重要性，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，是企業(yè)獲得最大利潤的基礎(chǔ)。
    自律的程度也是決定企業(yè)發(fā)展，盈利和持續(xù)盈利的重中之重。而且個人自律的高度，可以決定你人生的高度。只有個人，部門，企業(yè)，行業(yè)，民族，國家和人類都一直在自律的方向上不斷的去努力，人類和社會就會發(fā)展的越來越好。
    個人思考：
    1.我認(rèn)為誠信，就是“誠實(shí)、守信”之意。誠實(shí)就是對他人開誠布公，不隱瞞，不欺騙；對自己為善去惡，光明磊落。一句話，誠實(shí)就是表里如一，做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事。守信就是信守諾言，講信譽(yù)，重信用，忠實(shí)履行自己承擔(dān)的義務(wù)。對于即將入職的我來說，誠信做人，誠信處事是我做人的底線，我很認(rèn)同里對于誠信的文化建設(shè)，也正是因?yàn)檫@樣，才在這樣多變得社會中越來越強(qiáng)大。
    2.與誠信同等重要的就是紀(jì)律。紀(jì)律有他律和自律，古往今來，無數(shù)偉人的成功無不來自于他們對自己嚴(yán)格的約束力。他律其實(shí)就是我們所熟知的道德標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)，社會規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度等等，這使得大家可以以此來約束自己的行為，是社會平等，企業(yè)長青的基本。而自律籠統(tǒng)的表達(dá)就是我們對自己的約束，這可以使我們自己挖掘出自身最大的潛力，最終使我們完成目標(biāo)。
    學(xué)習(xí)感悟：
    不信不立，不誠不行。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來，我公司根據(jù)黃石市政府《黃石市人民政府20xx年法制工作要點(diǎn)》的精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，切實(shí)抓好國有公司法治建設(shè)工作，堅(jiān)定不移的執(zhí)行依法治企戰(zhàn)略方針?，F(xiàn)將我公司20xx年上半年法治建設(shè)工作開展情況匯報如下：
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，確保工作開展
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司法治建設(shè)工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)法治工作，一是年初公司及時召開專題會議研究部署年度法治建設(shè)工作;二是公司重大會議議題專門聽取公司商務(wù)法務(wù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)意見;三是公司制發(fā)文件、制度須經(jīng)公司商務(wù)法務(wù)部及分管領(lǐng)導(dǎo)審查把關(guān);四是公司一般對外合同需經(jīng)商務(wù)法務(wù)部審核、重大合同需經(jīng)商務(wù)法務(wù)部和常年法律顧問單位審核后才可簽訂;五是繼續(xù)聘請專職法務(wù)人員1名，壯大法制建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍;六是建立完善各項(xiàng)工作制度，做到機(jī)構(gòu)配強(qiáng)，隊(duì)伍配齊，工作落實(shí)。
    (二)開展法制宣傳活動，提高公司法治意識
    1、深入開展法治宣傳教育。將學(xué)習(xí)開展法治宣傳教育繼續(xù)作為20xx年法治工作要點(diǎn)的重要內(nèi)容，采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)等形式，對合同法等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司聘請湖北元初律師事務(wù)所合伙人、主任律師杜水橋?qū)締T工宣講合同法基本原理，通過剖析公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的典型案例，就如何善用法律知識促進(jìn)公司經(jīng)營管理，自覺運(yùn)用法治思維和法治方式開展工作、推動工作，做到辦事依法，遇事找法，解決問題用法，化解矛盾靠法的法治原則。
    2、拓展法治信息宣傳渠道、加快更新“法治連線”學(xué)習(xí)欄目內(nèi)容。通過向全體基層員工發(fā)放法律手冊、展出法律漫畫、微信群交流學(xué)習(xí)、更新“法治連線”學(xué)習(xí)欄目內(nèi)容等方式，多層次、多渠道地加強(qiáng)法治信息宣傳，加強(qiáng)法治知識學(xué)習(xí)。公司20xx年將繼續(xù)制發(fā)“法治連線”學(xué)習(xí)欄目內(nèi)容，商務(wù)法務(wù)部就日常合同審理、招投標(biāo)、案件處理等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并尋找法律依據(jù)后形成學(xué)習(xí)資料，通過“法治連線”欄目發(fā)放至全體員工手中，增強(qiáng)員工日常工作中法律風(fēng)險防范意識。
    (三)成立工作專班，多重司法手段解決涉訴糾紛
    1、成立專班，解決涉訴糾紛。公司本著“不回避、積極推進(jìn)解決”的態(tài)度啟動了對一批歷史遺留問題的處理工作。公司針對三江、楓和園兩個歷史遺留問題成立了以商務(wù)法務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)為專班組長，商務(wù)法務(wù)部部長為副組長的項(xiàng)目推進(jìn)專班，積極推動解決歷史遺留問題。
    2、多管齊下，對涉訴糾紛形成維權(quán)共振。20xx年以來，公司商務(wù)法務(wù)部對公司三江、楓和園、百盛家園等糾紛問題進(jìn)行梳理，一方面形成書面材料向市政法委、市中院、公安部門、各區(qū)法院進(jìn)行匯報，取得司法機(jī)關(guān)的支持;另一方面在公司常年法律顧問單位配合下依法對金翌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、日盛房地產(chǎn)有限公司、呂蘭、葉青等損害公司利益的單位及個人提起了訴訟;作為被告主體，公司商務(wù)法務(wù)部與黃石市仲裁委多次溝通，妥善解決與西安恒浦體育公司的奧體場館火炬塔設(shè)計施工合同糾紛;作為協(xié)助執(zhí)行主體，公司極配合下大冶市人民法院等單位執(zhí)行工作，及時提交協(xié)助執(zhí)行情況說明書等文件。長期以來，對于損害公司利益的行為公司堅(jiān)決做到依法依規(guī)踐行司法程序，及時提起訴訟或者仲裁;對于經(jīng)營過程中出現(xiàn)的法律糾紛，公司積極協(xié)調(diào)解決，涉訴涉裁案件盡可能挽回或降低公司損失。通過每一個法律糾紛的解決，逐步提高公司全體員工維權(quán)意識，更告誡每一個職能部門在日常工作中增強(qiáng)法律意識，規(guī)避法律風(fēng)險。
    (四)參與重大項(xiàng)目決策，強(qiáng)化法治建設(shè)職能。
    20xx年以來，對于公司重大項(xiàng)目的決策、洽談等，公司商務(wù)法務(wù)部和常年法律顧問單位必須全程參與，并出具法律意見，做好法律風(fēng)險防控并為后續(xù)工作開展提供法律依據(jù)。20xx年5月，公司下設(shè)子公司眾邦基業(yè)開發(fā)建設(shè)有限公司擬出讓眾衛(wèi)地產(chǎn)公司45%股權(quán)，公司商務(wù)法務(wù)部全程參與該股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，同時聘請湖北元初律師事務(wù)所熊虎鵬律師作為專項(xiàng)服務(wù)律師，對該項(xiàng)目出具法律意見書。通過法務(wù)人員和律師參與公司重大項(xiàng)目決策過程，進(jìn)一步強(qiáng)化公司法治建設(shè)職能。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)法治制度建設(shè)
    針對公司法治制度不完善等方面的問題，我公司下一步將聯(lián)合常年法律顧問單位大力加強(qiáng)公司相關(guān)制度建設(shè)工作，針對資產(chǎn)管理、案件管理辦法等制定相應(yīng)的制度，通過制度建設(shè)完善公司法治建設(shè)。
    同時，針對公司經(jīng)常涉及的國有資產(chǎn)租賃、工程施工等經(jīng)常性業(yè)務(wù)，下一步公司會分析每一業(yè)務(wù)板塊遇到的經(jīng)常性問題并找出相應(yīng)的法律法規(guī)、政策規(guī)定，形成匯編材料，供業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)、查詢，進(jìn)一步提高公司法律風(fēng)險防控工作。
    (二)大力抓好訴訟管理工作
    公司20xx年上半年針對一大批損害公司利益的行為向各法院提起了訴訟，下半年，公司將大力抓好訴訟管理工作，加大企業(yè)法律風(fēng)險事后補(bǔ)救力度，堅(jiān)持依法處理法律糾紛案件，最大限度地避免和挽回國有損失，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳工作
    為不斷提高公司全體員工知法、守法、用法意識，有效預(yù)防和減少糾紛爭議案件的發(fā)生，維護(hù)公司的合法權(quán)益及穩(wěn)定發(fā)展，將充分利用集中宣講、紙質(zhì)文件、微信、qq等宣傳路徑，同時加快更新公司“法治連線”學(xué)習(xí)欄目內(nèi)容，廣泛宣傳涉及公司經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)法律知識。
    (四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好法律風(fēng)險預(yù)防工作
    公司商務(wù)法務(wù)部20xx年下半年將本著“風(fēng)險預(yù)防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分涉訴涉裁、矛盾糾紛等工作進(jìn)行梳理和完善，并結(jié)合公司實(shí)際情況積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營實(shí)際需要的風(fēng)險防控模式，提高法治建設(shè)工作的管控能力和法律風(fēng)險防范意識。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    今年，我公司黨總支在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的全力配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會精神，緊貼我礦工作實(shí)際情況，開展黨務(wù)工作，進(jìn)一步促進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，圍繞創(chuàng)建“廉潔性機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)新性機(jī)關(guān)”活動，不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。今年七月份，我礦黨總支在全抗范圍內(nèi)廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員干部的政治理論水平。
    1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)，組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、十八屆三中會議精神及市委、縣委相關(guān)會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，同時，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。
    2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣傳輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談討論和撰寫學(xué)習(xí)體會等多種形式，開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    1、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。礦黨委將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立了目標(biāo)考核機(jī)制，黨政一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對機(jī)關(guān)支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計劃、年終有總結(jié)，并做好了黨建研究和信息報送工作，全年按時報送黨建信息稿件，調(diào)研文章篇，全面完成黨報黨刊和其他學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)。
    2、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部支部等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。制定和完善了本礦各項(xiàng)管理制度，并有效實(shí)施管理。簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在項(xiàng)目管理、人員競崗、干部競聘、財務(wù)管理及收支兩條線等方面都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。
    3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。礦黨總支把開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體，使我礦全體黨員干部增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。緊緊圍繞礦確定的“爭做表率、引領(lǐng)實(shí)踐、同筑堡壘、共創(chuàng)和諧”的總體思路，結(jié)合工作實(shí)際和發(fā)展思路，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    4、做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨章等活動進(jìn)行，聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系我礦工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。201*年我礦黨總支重點(diǎn)發(fā)展對象5名。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。我礦現(xiàn)有黨員117名（其中退休黨員26名），黨費(fèi)收繳做到：按時交納、及時調(diào)整、全額上繳、無漏報瞞報現(xiàn)象。
    三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉工作新成效。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。礦黨總支建立了以王水金同志為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，()充分認(rèn)識反腐倡廉加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)做到有組織、有活力、有成效。
    2、分工落實(shí)到位。黨委各成員在抓好分管工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)都能認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，按照一崗雙責(zé)的要求大膽管理，弘揚(yáng)正氣。
    3、部署落實(shí)到位。我礦始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本礦的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是礦黨總支逢會必談廉政建設(shè)，要求全礦干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務(wù)犯罪，重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效。
    4、宣傳教育到位。注重思想政治教育，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，主要利用黨員座談會和全體職工大會，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式，開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育，通過加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)知識和黨章的學(xué)習(xí)，激勵和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。
    5、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)督。強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論作出決定，并積極征詢上級領(lǐng)導(dǎo)意見，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、民主、真誠的氛圍。
    四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。
    一是制定了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動規(guī)劃，堅(jiān)持重要問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由礦黨組會討論決定；二是加強(qiáng)工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全礦各方面工作的進(jìn)展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)思想交流，健全黨內(nèi)民主生活制度，定期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間的談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進(jìn)。
    五、切實(shí)做好扶貧開發(fā)工作，確保實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)。
    1、認(rèn)清形勢，把扶貧濟(jì)困工作擺上議事日程。我礦黨總支深感幫扶弱勢群體，保障困難職工的基本生活，是展示先進(jìn)性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關(guān)系的“民心工程”。礦黨總支領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持和完善扶貧工作，堅(jiān)持定期到各坑口聽取工作落實(shí)情況匯報。
    2、走訪慰問老黨員。結(jié)合我礦扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”20xx年度幫扶計劃，我礦黨總支領(lǐng)導(dǎo)與各坑口黨支部召開了“七一”黨員座談會。
    3、開展宣傳教育，推動工作落實(shí)。為增強(qiáng)我礦全體干部職工先富幫后富的責(zé)任感和榮譽(yù)感，營造共同參與扶貧濟(jì)困的良好氛圍。我礦總支充分利用互聯(lián)網(wǎng)、礦廣播、礦簡報等方式，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，教育引導(dǎo)黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發(fā)展。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高我礦黨建工作的整體水平。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    為全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔自律，積極倡導(dǎo)“廉潔從業(yè)，勤儉持家”的新風(fēng)尚。為把我局廉政建設(shè)工作延伸到家庭，滲透到每個領(lǐng)導(dǎo)干部的個人生活圈，提高拒腐防變能力。按照州委、州人民政府的工作要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定《巴州衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女廉政責(zé)任書》，具體要求如下：
    一、互相學(xué)習(xí)，警鐘常鳴。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的各項(xiàng)制度規(guī)定;牢記“兩個務(wù)必”，做到秉公用權(quán)，廉潔從業(yè);心系群眾，服務(wù)社會。自覺做好家庭助廉的支持者與參與者。
    二、互相愛護(hù)，自警自律。自覺遵守中共中央關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“八個方面、五十二個不準(zhǔn)”的行為規(guī)范;大力倡導(dǎo)“八個方面”的良好風(fēng)氣，做到勤政、高效、清廉。牢固樹立起家庭成員相互助廉的思想意識。
    三、互相關(guān)心，防微杜漸。積極支持配偶、子女自覺踐行“愛國、守法、明禮、誠信”的公民道德規(guī)范，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常戒非分之想，常懷感恩之情，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔形象，守住清廉，以德治家，以廉保家，在各種誘惑面前不起意、不動心，共同鑄就反腐防線。把好“家門關(guān)”。
    四、互相體諒，和諧文明。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，互相體諒，和諧文明。勤儉持家，不慕奢華，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。積極參加健康文明的娛樂活動，講操守，重品行，努力培養(yǎng)良好的生活情趣，保持高尚的精神追求，營造清廉、和諧、文明的家庭氛圍。不插手配偶的工作，不干涉配偶正確行使權(quán)力。
    五、互相勉勵，攜手共進(jìn)。關(guān)心、支持領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展和“德、廉、智、體、勤”素質(zhì)的提高，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提升學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力，不斷超越，做到潛心學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)。不利用配偶的職權(quán)和職務(wù)、不以配偶的名義辦私事、謀私利。
    讓我們共同努力，做廉政建設(shè)的踐行者，“清廉、和諧、文明”的家庭成為領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)愛崗的支持者，文明新風(fēng)的倡導(dǎo)者，廉潔奉公、拒腐防變的監(jiān)督者，身心健康的關(guān)心者，為建設(shè)和諧家庭和平安社會作出不懈努力，為巴州衛(wèi)生局黨風(fēng)、糾風(fēng)和衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    責(zé)任人：
    二〇一一年七月二十三日。
    1.個人廉政承諾書。
    2.學(xué)校廉政責(zé)任書。
    4.學(xué)校科室黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十七
    xxx電業(yè)局是隸屬于xxx電力(集團(tuán))公司的國有中型供電企業(yè)，肩負(fù)著x市境內(nèi)7個旗(縣、區(qū))6.4萬平方公里的工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和176萬城鄉(xiāng)人民的生活供用電重任?，F(xiàn)有職工2984人，下設(shè)職能部室x個，直供、生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)二級單位12個，同時代管xx、xx、xx、xx、xx等5個旗(縣、農(nóng)墾區(qū))的農(nóng)電企業(yè)。企業(yè)擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安;110千伏及以上輸電線路1727.84公里;固定資產(chǎn)xx億元，地區(qū)最高供電負(fù)荷xx兆瓦，xx年全局售電量突破xx億千瓦時大關(guān)。多年來，我局在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和電力改革發(fā)展的同時，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有xx電力特色的企業(yè)文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供售電量、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面均取實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進(jìn)單位”、“xxx自治區(qū)‘五一’勞動獎狀”等榮譽(yù)稱號。
    企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。多年來，我局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。同時在多年的管理實(shí)踐中，我們總結(jié)提煉出了富有時代特征的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的x電企業(yè)精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進(jìn)步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照xx電力(集團(tuán))公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實(shí)施ci系統(tǒng)工程，使企業(yè)形象識別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。
    安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的.可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進(jìn)了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計劃地加強(qiáng)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動。
    高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從xx年開始，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強(qiáng)技師、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法，先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30人，其中獲得碩士學(xué)位3人;博士研究生學(xué)習(xí)的職工3人;參加本科學(xué)習(xí)360人，?？茖W(xué)習(xí)120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實(shí)際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機(jī)普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引入競爭機(jī)制，實(shí)行末位淘汰。從xx年開始，我局全面啟動了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革，對變電運(yùn)行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭，極大地促進(jìn)了運(yùn)行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性。
    供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會的需求，只有將“服務(wù)”作為一種文化來建設(shè)，才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長興不衰。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重，并以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化。從xx年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“團(tuán)結(jié)友善”、“勤儉自強(qiáng)”、“愛國守法”等主題教育，今年上半年我們又深入開展了以為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。一是以“一高、兩嚴(yán)、一恒”(即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，持之以恒、常抓不懈”)為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”活動。截止xx年，全局69個農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用，大力推進(jìn)“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報裝“零”差錯;安全生產(chǎn)“零”事故、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項(xiàng)措施、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”的有關(guān)規(guī)定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢、舉報投訴限時進(jìn)行處理和答復(fù)，對超過考核時間要求的部門(單位)和人員，按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并在網(wǎng)上進(jìn)行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能，進(jìn)一加強(qiáng)客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實(shí)時傳輸，并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實(shí)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費(fèi)，極大地方便了客戶查詢和繳費(fèi)。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導(dǎo)作用。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。五是通過認(rèn)真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實(shí)解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺，貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。行風(fēng)評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。
    典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發(fā)揮先進(jìn)典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認(rèn)真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，xx年，我局有1名職工被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))公司勞動模范”這些先進(jìn)模范人物是推動企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，也折射出xx人勇于拼搏，求學(xué)上進(jìn)的精神風(fēng)貌。
    近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅(jiān)持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從1995年到xx年我們累計投資近130萬元，先后在全局(含基層單位)建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館，7片室外網(wǎng)球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了群眾健身運(yùn)動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)，并以此為載體，形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽、職工網(wǎng)球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù)、書法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。
    先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。xx年以來，我局針對巴市電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負(fù)荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的x市電網(wǎng)帶來的巨大壓力，更好地實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。我們著眼長遠(yuǎn)，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時機(jī)，進(jìn)一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設(shè)步伐，全力提升供電能力，積極應(yīng)對電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn)。先后投資數(shù)十億元，新建和投運(yùn)500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發(fā)展速度超過了建局20年的總和。
    通過企業(yè)文化的滲透，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團(tuán)隊(duì)及參與意識大大增強(qiáng)，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強(qiáng)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實(shí)和發(fā)展xxx電力企業(yè)文化貢獻(xiàn)更大的力量。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十八
    企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實(shí)做”，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說，應(yīng)該做好以下幾個方面。
    一、成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
    領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。
    企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。
    三、明確考核的程序方式方法。
    在考核程序上，要按照考核范圍的對象的相關(guān)規(guī)定，按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專項(xiàng)考核時，先考核單位機(jī)關(guān)各部門，后考核項(xiàng)目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實(shí)施“對標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報年終考核與評定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒試考評、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項(xiàng)考核有理有據(jù)，實(shí)實(shí)在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準(zhǔn)確統(tǒng)一通報各單位的考核結(jié)果。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇十九
    1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動。
    上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
    2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
    上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
    5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為，提高檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行，檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識，檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高，但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題，有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對安裝工程的重視與檢查，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個，其中大型工業(yè)裝置4個，廠房10個，軌道交通車站2個，辦公樓公建項(xiàng)目14個和住宅高層10個，共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明，本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能按照政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出，本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強(qiáng)。
    1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查。
    為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神，進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作，市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí)，各個環(huán)節(jié)的.質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點(diǎn)和危險源的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施，保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。
    2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。
    隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究》課題組，對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究，提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險。
    3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會。
    為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患，市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了控制基坑施工風(fēng)險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗(yàn)的承壓水降水搶險專業(yè)隊(duì)。
    4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。
    上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司，聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識，同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。
    1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議。
    為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見，在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話，指出要從政治的高度，發(fā)展的需要，充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地，提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。所有建設(shè)參與方，從勘察設(shè)計開始，都要有節(jié)約理念，施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進(jìn)施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動的開展，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展。
    為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)，重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。
    3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作。
    為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。
    1、開展質(zhì)量通病防治工作。
    在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程?，F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
    2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。
    為進(jìn)一步促進(jìn)本市施工企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流，并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進(jìn)行思考，從而提高質(zhì)量管理水平，總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市20xx年度企業(yè)綜合實(shí)力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進(jìn)滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位，當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機(jī)理，企業(yè)如何加強(qiáng)對分包單位的管理，企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強(qiáng)工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，與會的施工企業(yè)一致要求，希望類似的會議總站應(yīng)該多組織，讓質(zhì)量科長暢所欲言。
    3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動。
    為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”，動員在滬從事勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動的工程建設(shè)參與各方，從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。
    企業(yè)工會建設(shè)工作總結(jié)篇二十
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx市委政法委平安文化建設(shè)工作會議精神，xx口腔醫(yī)院進(jìn)行了以創(chuàng)建平安醫(yī)院，提高服務(wù)質(zhì)量為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。
    (1)為使創(chuàng)建工作全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合管理工作小組。為使創(chuàng)建工作深入落實(shí)，醫(yī)院召開了專題會議，認(rèn)真討論了文件精神和創(chuàng)建活動的目的意義，并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院，提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，以改善醫(yī)患關(guān)系，治理醫(yī)院環(huán)境，營造和諧氛圍。
    (2)建立完善平安醫(yī)院工作機(jī)制。制定《創(chuàng)建平安醫(yī)院，提高服務(wù)質(zhì)量宣傳活動計劃及實(shí)施方案》。制定完善《安全生產(chǎn)工作制度》、《消防安全工作制度》、《醫(yī)患溝通工作制度》、《客戶服務(wù)工作制度》等各項(xiàng)醫(yī)療制度，為創(chuàng)建平安醫(yī)院，提高服務(wù)質(zhì)量宣傳活動的制度保障。
    (3)醫(yī)院召開了全院員工創(chuàng)建平安醫(yī)院，提高服務(wù)質(zhì)量活動動員大會，傳達(dá)了上級文件精神和要求，結(jié)合全院工作，全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建平安文化建設(shè)活動實(shí)施要求，同時對活動內(nèi)容目標(biāo)做了詳細(xì)要求和安排部署。
    (1)建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機(jī)制，確保了創(chuàng)建活動方案的有效實(shí)施;
    結(jié)合各科室工作特點(diǎn)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，主要開展了以下幾個方面具體工作：
    (1)提高認(rèn)識，加強(qiáng)員工制度法規(guī)及專業(yè)學(xué)習(xí)，集中組織醫(yī)、技、藥、護(hù)對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
    (2)提升醫(yī)療治療和確保醫(yī)療安全;對醫(yī)院所有醫(yī)療文書進(jìn)行定期審核，領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題給予指導(dǎo)性建議，并由質(zhì)量督查小組督促落實(shí)，通過整改，我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。
    (3)通過加大對費(fèi)用控制制度、費(fèi)用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實(shí)，增進(jìn)醫(yī)患互信，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通與理解，使醫(yī)患關(guān)系日漸和諧融洽。自活動開展以來，全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責(zé)任事故發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系和諧，為平安醫(yī)院文化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (4)在創(chuàng)建活動中，組織相關(guān)工作人員，重點(diǎn)對各科室、收費(fèi)處、配電房、消供中心、藥房等重點(diǎn)科室的`電力線路、門窗鎖、防盜等進(jìn)行了安全隱患排查。
    (5)根據(jù)本院實(shí)際情況，成立了客戶服務(wù)部門專門處理客戶投訴、醫(yī)患糾紛等相關(guān)問題。建立完善了客戶服務(wù)管理制度，遵循預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化，盡可能避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性 事件發(fā)生，保障了醫(yī)院診療活動的正常有序開展。
    (6)開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時隨地向在院患者了解醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見，及時整改，全面推進(jìn)平安醫(yī)院文化建設(shè)工作。
    (7)組織全院員工開展消防安全演練，通過開展消防演練，員工學(xué)會了滅火器等消防器材的使用，以及火災(zāi)事故發(fā)生時的安全逃生技能，全面提高了員工的安全意識。
    (8)邀請了xx市宣傳辦的工作人員到我院開展《關(guān)愛健康、安全發(fā)展》為主題的知識講座，通過知識講座的形式，讓員工更加了解健康、安全的重要性，以及在今后的工作和生活中更加關(guān)注健康和安全，做到安全第一，預(yù)防為主。
    綜上所述，通過此次平安醫(yī)院文化創(chuàng)建活動的開展，改善了我院的就醫(yī)環(huán)境，提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了和諧醫(yī)患關(guān)系發(fā)發(fā)展，使我院醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。