報告的內(nèi)容應(yīng)該客觀真實，以事實為依據(jù)，并提供充分的證據(jù)來支持我們的觀點。報告的撰寫需要客觀公正，避免主觀色彩和個人偏見的介入。歡迎大家閱讀這份精心準(zhǔn)備的報告，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇一
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和保護機制情況匯報范文，希望大家喜歡。
習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實全國組織部長會議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護機制。
一、完善對標(biāo)提升機制，推動干部激發(fā)內(nèi)生動力、增強干事活力、練就過硬能力。
堅持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動干部想干事、能干事、干成事。對標(biāo)對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，深刻領(lǐng)會蘊含其中的堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以對黨的忠誠保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動力。
推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚偉大_精神，增強奮進新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項工作。
堅持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進落實機制，引導(dǎo)各級干部大力發(fā)揚“嚴(yán)真細實快”工作作風(fēng)，在新時代社會主義現(xiàn)代化強市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際，突出加強政績觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記強調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。
認(rèn)真落實市委關(guān)于加強新時代干部隊伍政治能力建設(shè)的意見，教育引導(dǎo)干部心懷“國之大者”，增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開展“聚力‘三個走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實際工作能力。
二、完善選賢任能機制，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記強調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實干實績。研究制定做深做實干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執(zhí)行的評價指標(biāo)，突出貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的干部，及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個干部隊伍有奔頭、有活力。加強綜合研判，精準(zhǔn)識別評價。
注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展一線了解識別干部，及時掌握真實的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級組織部門原則上實現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實績?nèi)罕娍诒?、能力才干、品行作風(fēng)、精神狀態(tài)等，實事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價。
堅持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當(dāng)其時、才盡其用。堅持優(yōu)進絀退，推進能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對精神不振、作風(fēng)不實、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時探索“叫醒”“叫?！钡确绞竭M行警醒，經(jīng)批評教育、拒不改正的堅決調(diào)整;對不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進提升。對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動形成能上能下的良性循環(huán)。
三、完善考核監(jiān)督機制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核，圍繞推進全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。
統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。強化規(guī)范履職的行為約束。堅決防止和糾正亂作為問題，堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行動偏差。加強干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執(zhí)行力教育，推進依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報、經(jīng)濟責(zé)任審計等方面的典型問題，研究制定履職風(fēng)險、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。
加強對干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實檢驗，探索開展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項考核，推動干部真抓實干、干出真業(yè)績。嚴(yán)格落實提醒、函詢、誡勉等制度，動態(tài)掌握干部的實際表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報督查評估閉環(huán)管理機制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。
四、完善正向激勵機制，保護和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
注重從制度機制上營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅克難、擼起袖子加油干。抓實容錯糾錯，讓干部放手工作。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，總結(jié)近年來的探索實踐，修訂激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、實施容錯糾錯的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯誤的性質(zhì)和影響，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制、結(jié)果運用，推動組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
落實被問責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施成效，細化明確優(yōu)秀干部及時晉升職級的具體把握原則，進一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵效應(yīng)。
重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實干部待遇保障各項制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛力度，穩(wěn)步推進提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼。細化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部見賢思齊。
注重發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進事跡，為黨員干部樹立可見、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹“最美公務(wù)員”活動，激勵廣大黨員干部奮勇爭先、奮發(fā)有為。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，我市堅持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，在充分調(diào)研走訪、征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上，針對影響基層干部擔(dān)當(dāng)作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強對基層干部的政治關(guān)愛、工作支持、生活關(guān)心，讓廣大基層干部安心、安身、安業(yè)，有效提振了工作精氣神，為建設(shè)全省高質(zhì)量發(fā)展示范城市提供了堅實保障。
一、堅持減負(fù)賦能，讓基層有心謀事。
針對基層干部負(fù)擔(dān)過重、疲于應(yīng)付的問題，制定關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的22條具體措施，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。
堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結(jié)經(jīng)驗，也到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調(diào)研質(zhì)效。
二是規(guī)范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區(qū)除向市委、市政府報備的事項外，不準(zhǔn)以任何形式針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部設(shè)置取消評先評優(yōu)資格的一票否決事項。加強對督查檢查考核事項的備案管理，縣區(qū)不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區(qū)直部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行綜合性考核外的單獨考核。優(yōu)化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數(shù)要材料、簡單翻筆記查臺賬等機械式做法，明確縣區(qū)直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務(wù)層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區(qū)級層面開展督查檢查考核數(shù)量同比減少11%。
舉辦鄉(xiāng)村振興、法律知識、應(yīng)急處突等專題培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)基層干部1500余人次。創(chuàng)新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢宗旨意識、強化群眾觀念、改進工作作風(fēng)，累計培訓(xùn)干部9800余人次。成立農(nóng)村干部學(xué)歷教育學(xué)院，持續(xù)開展農(nóng)村干部全日制學(xué)歷教育，村黨組織書記大專以上學(xué)歷占比穩(wěn)步提升。同時，廣泛開展向身邊先進典型學(xué)習(xí)活動，號召基層干部學(xué)習(xí)他們胸懷大局、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難、奮斗不止的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵基層干部以典型為引領(lǐng)，腳踏實地，埋頭苦干。
二、推動力量下沉，讓基層有人做事。
針對基層條件苦、待遇低，人才引進困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩(wěn)定基層干部隊伍。
一是提高工作待遇。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn)，在按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放工作補貼的基礎(chǔ)上，明確各縣區(qū)可結(jié)合實際進一步提高偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業(yè)績考核獎勵報酬方式發(fā)放，村集體每年最高可以提取集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發(fā)基本報酬6%至20%的績效獎金。
二是加強硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔(dān)急難險重任務(wù)需要，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉(zhuǎn)房建設(shè)。就基層反映的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明、政策界限不清、擔(dān)心觸碰紅線的問題，研究下發(fā)關(guān)于加快推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)提升工作的通知，逐一明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門，并將建設(shè)和維護資金列入市縣財政預(yù)算，保證經(jīng)費來源，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金1200余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房實現(xiàn)了全覆蓋。
三是充實人員力量。落實省委省政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革精神，實施“減市補鄉(xiāng)”“減縣補鄉(xiāng)”，從市直機關(guān)、縣直機關(guān)擠出編制599名用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎(chǔ)上，深入開展墩苗育苗計劃，持續(xù)選派市直機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、省選調(diào)生到鄉(xiāng)村兩級任職、掛職。在縣區(qū)設(shè)立高層次人才專項編制用于補充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)，鼓勵支持通過人才引進、公開招聘等方式補充人員力量。對鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重、招聘困難的基層事業(yè)單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進人才。去年以來，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共通過墩苗育苗、人才引進、公開招聘等方式補充人員134名。
三、注重關(guān)心關(guān)愛，讓基層有勁兒干事。
針對基層干部成長空間小、問責(zé)壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。
一是突出一線考察。建立常態(tài)化干部考察工作機制。抽派組工干部成立17個干部日?？疾旖M，每組聯(lián)系2至3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每半年至少進行一次調(diào)研走訪、開展一次談心談話，結(jié)合街談巷議和鄉(xiāng)語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現(xiàn)。建立重點工作跟蹤考察工作機制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關(guān)調(diào)研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風(fēng)。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻，關(guān)鍵時刻沖得上、打得贏的優(yōu)秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。
二是加強考核激勵。逐年制定高質(zhì)量發(fā)展績效考評辦法，把鄉(xiāng)村兩級納入考評范圍，每年評選“五強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、“五優(yōu)”街道（社區(qū)）。對獲評“五強”“五優(yōu)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)同志，年度考核優(yōu)先定為優(yōu)秀等次，授予“高質(zhì)量發(fā)展先進工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進行隆重表彰，讓服務(wù)發(fā)展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進位的濃厚氛圍。堅持將高質(zhì)量發(fā)展績效考評結(jié)果，作為干部使用的重要依據(jù)，獲評“五強”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導(dǎo)向。
對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發(fā)函反饋調(diào)查結(jié)果，或通過召開會議、發(fā)文通報、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等方式進行澄清，明確傳導(dǎo)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的堅決態(tài)度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進行了澄清正名，進一步推動形成了激濁揚清的良好政治生態(tài)，有效調(diào)動了廣大基層干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性主動性。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇三
本著對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感，全身心地投入到經(jīng)濟普查工作中，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，依法普查，全面、按時、高質(zhì)量地完成了本轄區(qū)經(jīng)濟普查工作任務(wù)。
五年一次的經(jīng)濟普查，是國務(wù)院組織開展的重大國情國力調(diào)查，技術(shù)含量高，業(yè)務(wù)性強。xxx年底，xxx縣第三次全國經(jīng)濟普查動員暨培訓(xùn)會結(jié)束后，首席統(tǒng)計員xxx擔(dān)當(dāng)起xxx縣xxx鄉(xiāng)的經(jīng)濟普查指導(dǎo)員的重任，他深感自己責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，面對種種困難，他勇敢擔(dān)當(dāng)，以滿腔的熱情投入到經(jīng)濟普查工作當(dāng)中。
xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟普查區(qū)域劃分為7個普查小區(qū)。xxx擔(dān)負(fù)起全鄉(xiāng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作任務(wù)。他走村串戶，翻山越嶺；多少個日子，他不分白天晚上，不管刮風(fēng)下雨，挨家挨戶上門做宣傳，協(xié)助普查員搞好單位核查、個體戶核實、填寫報表、定位拍照等等。
xxx鄉(xiāng)位于xxx縣城的結(jié)合部，人員流動性大，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員素質(zhì)良莠不齊，全鄉(xiāng)有32000多人，個體戶300多戶，法人和產(chǎn)業(yè)活動單位70多家。為了切實搞好這次經(jīng)濟普查，xxx首先抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在技術(shù)上精益求精，一絲不拘。他組織各普查小區(qū)的普查員進行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細進行講解，確保普查員業(yè)務(wù)上能夠充分勝任，不出差錯。同時，他深入到各普查小區(qū)，跟普查員一道，做好普查工作，遇到問題及時與縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，請求幫助。其次抓好宣傳解釋，爭取方方面面的支持和理解。普查對象對普查工作不理解，不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生，普查員上門遭冷遇，是不可避免的。面對困難，xxx沒有退縮。一次，xxx與普查員到一家銷售公司進行普查時，公司負(fù)責(zé)人不友好、不配合。對此，xxx認(rèn)真解釋，說明來意，遞上告知書。最終那位負(fù)責(zé)人消除了誤解，給予了配合和支持。
普查工作開始后，xxx把普查工作當(dāng)作大于一切的大事，一心撲在工作上。他早出晚歸，雨里來，風(fēng)里去，家中的事一概不管，全丟給了家屬。電動車經(jīng)常騎得沒電，手機經(jīng)常打得沒電。有的說，xxx搞經(jīng)濟普查真是太忙了，不要累壞了。忙點、累點不要緊，只要普查搞好了，什么都值。這是xxx的真實想法。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇四
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機關(guān)干部作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區(qū)作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風(fēng)集中整頓工作成效，發(fā)揚有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強區(qū)精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風(fēng)集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
今年1月5日，我們開展了作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動，這次行動，是問題導(dǎo)向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進?？偟膩砜?，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認(rèn)同，基本達到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風(fēng)集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地進行了處理。1-3月，全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織共查處各類“四風(fēng)”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認(rèn)識進一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進一步增強，服務(wù)經(jīng)濟、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)先進、辦實事、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復(fù)訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，制定實施了《推進機關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風(fēng)問題的通知》《關(guān)于進一步加強12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風(fēng)建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負(fù)”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風(fēng)硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟運行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預(yù)算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風(fēng)問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現(xiàn)象。責(zé)任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導(dǎo)致問題久拖不決。總之，作風(fēng)集中整頓雖然告一段落，但作風(fēng)建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴(yán)格落實聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認(rèn)真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風(fēng)。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風(fēng)的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負(fù)責(zé)審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風(fēng)上下功夫求實效。
糾治四風(fēng)，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習(xí)慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導(dǎo)致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸?！钡拿孀庸こ獭＿@是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學(xué)論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標(biāo)定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準(zhǔn)，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導(dǎo)向。我們身處建設(shè)x強區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導(dǎo)向入手，引導(dǎo)大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認(rèn)可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)再加強的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進一步加強，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”要協(xié)同發(fā)力；問題導(dǎo)向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復(fù)，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習(xí)慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當(dāng)前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復(fù)找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風(fēng)肅紀(jì)要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴(yán)懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準(zhǔn)確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向。
四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
好作風(fēng)既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“風(fēng)向標(biāo)”、種好“責(zé)任田”，馳而不息剎歪風(fēng)、樹正風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一要以上率下帶出好作風(fēng)。各級黨組織要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持把作風(fēng)建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負(fù)責(zé)同志要率先垂范，對作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風(fēng)的試金石。要把轉(zhuǎn)作風(fēng)與干事業(yè)緊密銜接，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當(dāng)時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風(fēng)。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔(dān)當(dāng)單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。紀(jì)委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇五
新時代開啟新征程，新時代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時代新目標(biāo)新要求，聚焦干部隊伍建設(shè)中的“堵點”和“痛點”，從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等7個方面，提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇?lián)?dāng)、開拓進取的導(dǎo)向，釋放以事業(yè)為上激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的強烈信號。
精準(zhǔn)識人，樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！币虼?，要鮮明樹立用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺、受褒獎。
《意見》指出，“鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向”“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、組織部部長馬學(xué)軍認(rèn)為，大膽使用擔(dān)當(dāng)作為者，就要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米 ⒋虻泌A的干部;同時，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進考察方式方法，全面推行先談話調(diào)研后會議推薦的方式，對干部的業(yè)績作出客觀公正的評價。
如何科學(xué)考核、評價干部?《意見》強調(diào)，“制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，改進年度考核，推進平時考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認(rèn)為，“要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn);既要看平時，也要看特殊時期、特別事件的行為?！边@就要求各地各部門繼續(xù)改進知事識人方式，舍得花時間、下笨功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅的促進派、實干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼表示，為落實好《意見》要求，臺州將搭建擔(dān)當(dāng)作為“大舞臺”，完善干部考核精細化評價機制，突出貢獻度導(dǎo)向，聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察，精準(zhǔn)研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。
新時代是奮斗者的時代。對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，《意見》明確指出，“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)?！睂Υ耍憬∥M織部常務(wù)副部長張學(xué)偉認(rèn)為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部，倒逼干部干事創(chuàng)業(yè)動力。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，既要堅決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領(lǐng)高強、實干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
容錯糾錯，為干事干部撐腰鼓勁。
當(dāng)前，一些干部工作中存在怕出錯怕?lián)?zé)的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯誤認(rèn)識。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，既有主觀認(rèn)識上的問題，也有容錯糾錯機制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯糾錯機制”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，這是黨中央首次從制度層面作出規(guī)定，為廣大干部擔(dān)當(dāng)干事吃了“定心丸”。
《意見》規(guī)定的“三個區(qū)分開來”，正是為了消除干部擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂?！包h的十九大報告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?！兑庖姟氛锹鋵嶞h的十九大精神，為‘敢探索、勇創(chuàng)新’的干部減壓力、兜底子，引導(dǎo)廣大干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。”陜西省委常委、組織部部長張廣智表示，“三個區(qū)分開來”把改革創(chuàng)新中的失誤錯誤與違紀(jì)違法作了切分，防止改革“領(lǐng)頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”，全身心地投入到創(chuàng)新偉業(yè)中去。
另一方面，寬容不是縱容，保護不是庇護。專家表示，《意見》是對擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干部的“護身符”，不是違紀(jì)違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創(chuàng)新劃出的“安全區(qū)”，也是為干部依法辦事、規(guī)范用權(quán)戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風(fēng)縣委書記周宇松看來，容錯不是搞紀(jì)律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯當(dāng)“保護傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個區(qū)分開來”要求更加精準(zhǔn)把握政策界限，合理界定容錯情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅決不容，激勵干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展。
如何對待干部在擔(dān)當(dāng)作為時犯的失誤錯誤?《意見》指出，堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯不是最終目的，重點在于及時補救，并注意總結(jié)教訓(xùn)，吃一塹、長一智，防止一容了之。
專家指出，在規(guī)范容錯糾錯的同時，還要在科學(xué)制定政策、關(guān)心關(guān)愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵保障體系，推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，關(guān)注干部心理健康等，不斷增強廣大干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
補齊短板，克服能力不足“不會為”
《意見》指出，“著力增強干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力”“幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力”……應(yīng)當(dāng)看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應(yīng)新時代、新目標(biāo)、新部署對專業(yè)化提出的新要求，需要加強干部的能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
《意見》對于加強干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學(xué)院)教授謝春濤認(rèn)為，所有這些要求與舉措都著眼于進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，本領(lǐng)的提升最基礎(chǔ)的還是專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的提升，沒有過硬的本領(lǐng)，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發(fā)展良機。”
黨的十九大報告明確指出黨面臨著“能力不足危險”。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，具有很強的現(xiàn)實針對性。
“《意見》提出的舉措環(huán)環(huán)相扣，首先強調(diào)培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神;其次，突出精準(zhǔn)化和實效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)?！毙料蜿栒f。
在中央黨校(國家行政學(xué)院)教授辛鳴看來，有了優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領(lǐng)域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。
制度的生命在于執(zhí)行。《意見》制定出臺后，如何貫徹落實、發(fā)揮好制度的最大效力是關(guān)鍵。專家指出，接下來，各地應(yīng)因地制宜，制定實施細則和配套辦法，確保《意見》不折不扣地落實，激勵廣大干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實廉政監(jiān)督職責(zé)制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺理解群眾監(jiān)督。
本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強了我嚴(yán)于律已的自覺性和同xx斗爭的主動性。到達能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。
我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的`從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍xx鋪張浪費。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。
在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們持續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻持續(xù)清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇七
今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。
一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。
一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。
一是細化容錯免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門定期會商機制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統(tǒng)且無實質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。
一是加強受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
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激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇八
謝xx，男，中共黨員，1990年10月出生于一個普通的農(nóng)民家庭，湖北天門人。就讀于黃岡師范學(xué)院文學(xué)院語文教育0802班，現(xiàn)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員、學(xué)生會主席顧問。
自2008年入校以來，謝xx同學(xué)能夠主動學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會黨和國家的各項方針政策，堅持四項基本原則，維護祖國統(tǒng)一，有著積極的政治思想覺悟和扎實的政治理論素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中發(fā)揚理論與實際相結(jié)合的方法，時刻以身作則，以先進為榜樣并帶動周圍同學(xué)共同進步，履行共青團干應(yīng)有的義務(wù)。剛進入大學(xué)不久，他就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行。學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實，生活中樂觀積極，處處爭做表率。2009年12月，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
“活到老，學(xué)到老”、“知識是永無止境的”是他人生的奮斗方向。大學(xué)，正給了他一個學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提升文化素養(yǎng)的最佳平臺。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，謝xx同學(xué)時刻嚴(yán)格要求自己，上課不遲到不早退，并能充分利用早晚自習(xí)進行自學(xué)。雖然成績有時沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，但他堅信：態(tài)度決定一切，有耕耘就有收獲。終于，功夫不負(fù)有心人，2009年，他榮獲了“湖北省政府獎學(xué)金”；2010年，榮獲了“國家勵志獎學(xué)金”。
作為一名漢語言文學(xué)專業(yè)方面的學(xué)生，在課堂內(nèi)外都必須重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，文化素養(yǎng)的提升不能局限于我們現(xiàn)有的書本知識，還要放眼于整個知識領(lǐng)域。因此，他在課余時間經(jīng)常出現(xiàn)在圖書館，并在網(wǎng)上查閱資料，豐富各個領(lǐng)域的知識，全面開拓視野。他利用所學(xué)的專業(yè)知識，先后在黃岡師范學(xué)院網(wǎng)站主頁和黃岡師范學(xué)院文學(xué)院網(wǎng)站主頁發(fā)表多篇新聞通訊稿件，如“我校文學(xué)院學(xué)生在第六屆全國作文大賽中喜獲佳績”、“文學(xué)院舉行首屆聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生啟動儀式”等等。
“一直以來我都覺得人應(yīng)該懷有一顆善心，所以能夠幫助別人是一件很快樂的事情；人也應(yīng)該懷有一顆感恩的心，感謝上天賜予你的種種，所以應(yīng)該盡自己的綿薄之力來回報社會?！睉{著這樣一顆善良的心，這樣一份堅定的信念，謝xx同學(xué)自從2008年入校以來就加入了黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會這個溫暖的大家庭，并先后擔(dān)任黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會宣傳部部長、副會長一職。此后，他不定期的組織本協(xié)會志愿者進行志愿服務(wù)工作，如：黃州區(qū)福利院慰問老人、龍王山義務(wù)環(huán)保、體育路社區(qū)義務(wù)清掃、“麥田計劃”公益捐贈以及校團委組織到濱江森林參加義務(wù)植樹等活動。
在這樣難得且不尋常的志愿者經(jīng)歷中，他深切地體會到這個世界上存在著好多需要照顧、需要關(guān)愛、需要溫暖的人。他們有著跟大家一樣美好的心靈，每個人都應(yīng)該平等相待。通過這些志愿服務(wù)經(jīng)歷，他先后被校團委授予“十佳會員”、“志愿服務(wù)先進工作者”、“優(yōu)秀青年志愿者”等榮譽稱號。
他以“俯首甘為孺子?！弊鳛槿松欧畹母裱?，以“急老師之所急、想同學(xué)之所想”為工作理念，把工作崗位看成老師和同學(xué)之間的紐帶，努力發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁溝通作用和先鋒模范作用，樂于奉獻，加強了自己對工作的使命感、責(zé)任感。同時，注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，并不斷向身邊的學(xué)生干部傳播“大膽設(shè)想、小心求證”的創(chuàng)新思維，努力將學(xué)生會這個奉獻的群體建設(shè)為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性組織。腳踏實地的工作態(tài)度得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的認(rèn)可和肯定，2008-2009年度，被授予“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、2010年5月4日被授予“模范共青團干部”等榮譽稱號。
謝xx，正是這樣一個實在、認(rèn)真、謙遜、敬業(yè)、樂于奉獻的人。在擔(dān)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院學(xué)生會主席顧問、輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員期間，始終堅持著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨、踐行著“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的.人生格言，默默的奉獻著，他以學(xué)生會為家、以院系和學(xué)校的榮耀為自己的榮耀，為我們樹立了良好的榜樣！榮譽——應(yīng)該屬于這樣的人！
“天空沒有鳥的痕跡，但它已經(jīng)飛過”。他默默無聞，平凡的言行，折射出人性的光輝；他無私奉獻，慷慨的付出，贏得了大家的尊重。他用行動詮釋了什么是無私奉獻精神！他像陽光，溫暖著同學(xué)們的心房！他用奉獻，演奏著青春的樂章！他用真實的細節(jié)感動身邊每一個人，他用無聲的行動打動著身邊每一個人。他以誠待人，以心換心。用關(guān)愛播下了信任的種子，用奉獻描繪著永恒的春天！柔弱的肩膀承擔(dān)著沉重的責(zé)任，傾心的奉獻書寫著青春的無悔。剛毅，堅強，是他的品格；高尚，無私，是對他最好的評價！
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇九
貫徹落實好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實考核,將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀(jì)實”機制。出臺《重點工作落實全程紀(jì)實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實”機制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達先進地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機關(guān)、市直機關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進地區(qū)在推動經(jīng)濟發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。三是強調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
正職、科局長進行了崗位調(diào)整。三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函。
制度。
有機結(jié)合，細化量化。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部的。
工作。
成效，做到責(zé)任落實。
情況。
一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十
***同志在黨的十九大上的報告，開宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們該怎么做？我想從這三個方面談?wù)勎业乃伎肌?BR> “初心”就是出發(fā)時的目標(biāo)、誓言或承諾。***同志在作十九大報告時說，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。我們要不忘初心，作個不忘本源的堅持者。
我們要把學(xué)習(xí)貫徹新黨章作為第一位的要求，強化黨章意識，堅定政治信仰。黨章規(guī)定：黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。每一個黨員都應(yīng)清醒地認(rèn)識到：實現(xiàn)這一目標(biāo)需要一代又一代共產(chǎn)黨人不斷探索、拼搏，經(jīng)歷無數(shù)挫折、失敗才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。
使命，就是為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗過程。我們新時代的新青年應(yīng)該時刻牢記的。黨的十九大規(guī)劃了從現(xiàn)在起到本世紀(jì)中葉全黨全國人民奮斗的宏偉目標(biāo)和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時代新特點，刻苦錘煉新本領(lǐng)，主動適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展大勢，孜孜以求、矢志不渝地學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)。
***總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。同時強調(diào)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。青年干部應(yīng)在新時代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時代新目標(biāo)的指引下、在新使命的要求下敢于擔(dān)當(dāng)。青年干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，切實增強四個意識，以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)追求實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的崇高理想，實現(xiàn)貢獻社會、造福人民的人生夢想。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十一
在縣委、縣政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的重視支持下，縣文聯(lián)堅持文藝"兩為"方向和"雙百"方針，圍繞培養(yǎng)文藝人才，繁榮文藝創(chuàng)作，配合中心工作等方面開展工作?，F(xiàn)將我縣文聯(lián)20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1、深入學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和黨的文藝方針政策，提高思想理論水平，保證了馬克思主義在文化藝術(shù)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅持了先進文化的正確方向。
2、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
今年，文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了正常的理論學(xué)習(xí)外，還脫產(chǎn)參加了各種理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，每人都寫出了見解獨到的體會文章，政治水平、理論水平都得到了提高。
3、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高廉潔從政意識和人民公仆意識。組織文聯(lián)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨員處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和縣紀(jì)委四次全會精神。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體黨員干部嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，努力做好各項工作。
1、不斷總結(jié)文聯(lián)工作經(jīng)驗，探索市場經(jīng)濟條件下文聯(lián)工作的新思路，認(rèn)真作好組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。為宣傳隆安，多出作品不懈努力。
2、春節(jié)期間，縣文聯(lián)舉辦了即興書法活動。許多書法愛好者當(dāng)場揮毫潑墨，不僅豐富了蝶城人民的文化生活，而且增添了節(jié)日的歡樂氣氛。通過舉辦即興書法活動，許多書法愛好者互相切磋技藝，增進了了解。同時與毗鄰的平果縣文聯(lián)書法家協(xié)會初步達成了書法共展協(xié)議。為我縣書法愛好者與外界溝通搭建了平臺。
3、今年農(nóng)歷“三月三”，縣文聯(lián)繼續(xù)舉辦山歌演唱會。共有大林山歌隊、慕恭山歌隊、喬建山歌隊和喬建三清山歌隊等四個山歌隊同臺獻藝。演員們通過歌聲表達了對美好愛情的向往，對幸福生活的追求，鞭笞了社會丑惡現(xiàn)象；通過歌聲表現(xiàn)了新時代的農(nóng)村生活以及道德人性的回歸。演唱會得到了社會各界的廣泛好評，取得了滿意的效果。
4、文學(xué)創(chuàng)作初顯成效。
去年，我們舉辦了一期新聞及文學(xué)寫作培訓(xùn)班，邀請區(qū)文聯(lián)著名散文家嚴(yán)風(fēng)華、南寧日報社高級記者、編輯陳大明前來給我縣廣大新聞及文學(xué)愛好者上課。培訓(xùn)課后，許多學(xué)員都寫出了小說、散文及新聞稿件在報刊雜志上發(fā)表。其中南華公司職工梁增群今年已有五篇小說在《廣西文學(xué)》、《南寧日報》、《微型小說選刊》上發(fā)表。教育局的成翠瓊也有多篇作品在教育網(wǎng)上發(fā)表。布泉宣委何崇光創(chuàng)作出了多篇散文。一批文學(xué)新人借助各種平臺發(fā)表作品，文學(xué)新人茁壯成長。今年七月，我們又舉辦了一期文學(xué)寫作培訓(xùn)班，請來了《廣西文學(xué)》主編、區(qū)作協(xié)副主席、區(qū)文聯(lián)副秘書長羅傳洲和著名散文家嚴(yán)風(fēng)華前來授課。這是縣文聯(lián)為培育文學(xué)新苗，激發(fā)廣大文學(xué)愛好者的創(chuàng)作熱情，壯大我縣文學(xué)創(chuàng)作隊伍所采取的一系列重要舉措之一。
在當(dāng)天的文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班上，羅傳洲和嚴(yán)風(fēng)華兩位老師分別講授了小說、散文寫作的基本要求和寫作技巧，他們通過講課與點評學(xué)員作品相結(jié)合的方法，把課上得生動活潑，學(xué)員們興致高漲。特別是下午的作品點評課，學(xué)員們更是踴躍與老師們切磋交流。此次培訓(xùn)班共有40多名學(xué)員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，每位聽課學(xué)員都有兩篇以上作品供老師點評，有的學(xué)員還寫出了中篇小說，有的學(xué)員成為今后《廣西文學(xué)》重點追蹤培養(yǎng)的對象。特別值得一提的是，南華公司的梁增群創(chuàng)作的小小說《大獎頒給誰？》已在《廣西文學(xué)》10月號上發(fā)表。陸植安的散文《父親》、《傻傻的愛情》等也即將發(fā)表。
我們掛點的村是屏山鄉(xiāng)上琴村。雖然我單位只有三個人，但還是能較好地完成了縣委、縣政府布置的中心工作。年初，在全縣舉行的計生突擊活動月中，我們派出工作人員協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府搞好計生工作，較好地完成了縣委、政府下達給我單位的計生工作任務(wù)。此外，還為掛點的上琴村的“兩基”攻堅工作出謀獻策，貢獻微薄之力。當(dāng)聽到上琴小學(xué)尚沒有升旗臺，不符合“兩基”達標(biāo)要求時，我們立即從有限的辦公經(jīng)費中拿出300元捐獻給上琴小學(xué)。今年春種時節(jié)，為完成縣委、縣政府下達的甘蔗種植任務(wù)，我單位干部職工早出晚歸，走村竄戶宣傳發(fā)動，終于較好地完成了甘蔗種植任務(wù)，得到了縣委、政府的獎勵。
今年，我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與縣委、政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：
1、由于經(jīng)費緊張，缺少正常的活動經(jīng)費，制約了文聯(lián)職能的充分發(fā)揮。
2、能拿出重頭文學(xué)作品的專業(yè)人才短缺。
3、工作開展得不夠全面。
文聯(lián)工作主要是“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”，為各協(xié)會和廣大文藝工作者服務(wù)的，各協(xié)會和各門類藝術(shù)都活躍和繁榮起來了，我們的工作就搞好了，目前，對部分協(xié)會指導(dǎo)和服務(wù)還不夠，力度還不大。
今后我們將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，以“三個代表”重要思想和胡總書記的重要指示為指針，在縣委、政府及各級主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，開拓進取，發(fā)展創(chuàng)新，力爭取得更好的成績，為促進我縣的三個文明建設(shè)做出新的更大的貢獻！
繼續(xù)抓好各協(xié)會的工作，通過協(xié)會開展豐富多彩的活動，活躍城鄉(xiāng)文化。
1、繼續(xù)舉辦“三月三”歌節(jié)山歌擂臺賽，弘揚民族文化。
2、舉辦“我與隆安”征文比賽和朗誦比賽，爭取讓一些征文能在報刊雜志上發(fā)表。
3、擬舉辦二期文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班，邀請一些著名作家前來授課，提高我縣廣大文學(xué)寫作者的寫作水平。
4、組織各協(xié)會開展一次采風(fēng)活動。特別是民間文學(xué)工作者協(xié)會要對全縣的民間文藝進行一次調(diào)研，寫出調(diào)研文章。
5、春節(jié)前夕，擬舉行“萬幅春聯(lián)送鄉(xiāng)親”活動，組織書法家協(xié)會會員開展文化下鄉(xiāng)活動，豐富廣大人民群眾的文化生活。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十二
今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。一是細化容錯免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門定期會商機制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統(tǒng)且無實質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。一是加強受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十三
引導(dǎo)語：黨員干部要以身作則，下面xx為大家?guī)矸段?，歡迎大家閱讀和參考。
范文一：
根據(jù)中央、省、市委和市衛(wèi)生計生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，深化“三嚴(yán)三實”專題教育，我院開展了“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治活動，針對當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題進行專項整治。結(jié)合群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”等活動，對照專項整治的主要內(nèi)容，我認(rèn)真查找了個人層面存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題。通過自查自糾，在日常工作中，我也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題，現(xiàn)作一。
總結(jié)。
報告。
一、日常工作中存在的問題。
1、遵守規(guī)矩，工作不夠大膽，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人、外科黨支部委員，其責(zé)任不僅關(guān)乎支部每個黨員及科室職工，更關(guān)乎的是醫(yī)院黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。
有時面對醫(yī)院重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
2、有時存在精神懈怠、不思進取，不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。
在工作中，有時有等靠思想。對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
3、有時存在辦法不多，不會擔(dān)當(dāng)作為的情況。
對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足。對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進慢、任務(wù)不落實，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機”。
二、整改措施。
1、努力提高敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)。在日后的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現(xiàn)實，科學(xué)決策，勇于決斷，敢于擔(dān)當(dāng)。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險、大膽負(fù)責(zé)的勇氣。
2、工作中勤思考、多學(xué)習(xí)，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動，先創(chuàng)先干，主動擔(dān)當(dāng);要有干事創(chuàng)業(yè)，吃苦在前，享樂在后的精神，把工作當(dāng)成一項事業(yè)來做。
3、工作中，要有責(zé)任心，親力親為，勇于擔(dān)責(zé)，不消極懈怠，不得過且過。
4、加強業(yè)務(wù)和管理知識學(xué)習(xí)，增加知識儲備，提高自身素質(zhì);多想多思，主動研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，要自己主動想辦法，杜絕依賴思想。
范文二：
為進一步推進村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)敘永鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項“行政不作為、慢作為、亂作為”規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。我村及時召開了專題會議進行動員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時，我村還結(jié)合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制，按照“有訴必接、有接必查、有查必果”的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。
三、
存在問題。
在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進一步提高;干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí);一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
四、下一步工作打算。
將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)，扎實推進村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進行長效管理和監(jiān)督，進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十四
在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責(zé)、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱嵏伞⒔üαI(yè)。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應(yīng)。
四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監(jiān)督上強化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L(fēng)險、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴(yán)肅問責(zé)，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十五
近年來，我市堅持以考核區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、促進發(fā)展，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
立足指揮棒的作用發(fā)揮完善優(yōu)化考核的內(nèi)容、方式、等次評定、結(jié)果運用等，制定。
1個統(tǒng)籌考核的實施辦法和政治素質(zhì)、黨建工作成效、高質(zhì)量發(fā)展3個考核實施細則等“1+3”考核文件，明確各領(lǐng)域不再制定考核方案。堅持過程與結(jié)果相統(tǒng)一，在確定考核結(jié)果時，歷史、全面、辯證考核評價干部，對班子和干部進行綜合研判，力求確定考核結(jié)果時全面客觀，切實為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?。?021年年度考核中，除對獲得“第一”等次的單位，班子正職原則上評為“優(yōu)秀”等次外，對受優(yōu)秀比例限制獲得“第二”等次的單位，但執(zhí)行力強、履職表現(xiàn)好的8家單位“一把手”評為“優(yōu)秀”等次。
堅持把考作風(fēng)建設(shè)貫穿考核全過程，深入推進。
“改進作風(fēng)、狠抓落實”年“六個大力整治”，把作風(fēng)實不實、工作成效好不好，作為干部考核評價的重要依據(jù)，以考促干、以評促效，引導(dǎo)干部靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)字說話、憑實績交卷。對在“強省會”行動中存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等不擔(dān)當(dāng)不作為問題的，加大問責(zé)力度，堅決嚴(yán)肅問責(zé)、從重追責(zé)，以過硬作風(fēng)推動**貴安高質(zhì)量發(fā)展。2022年，全市運用作風(fēng)整肅規(guī)定對356名干部進行監(jiān)督提醒或問責(zé)處理，其中免去現(xiàn)職27人，推動形成更加良好的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。表彰獎勵100名在“強省會”行動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。
為推動省考核。
**市目標(biāo)任務(wù)落實，將省對市政治素質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展績效、黨建工作成效考核指標(biāo)逐條分解到**貴安101家直屬單位，形成“一部門一清單”，壓實部門責(zé)任，精準(zhǔn)推進目標(biāo)任務(wù)落實。加強指揮調(diào)度，強化過程管理，將省對市縣兩級的考核指標(biāo)和市本級的考核指標(biāo)按月度、季度、年度推進，常態(tài)化、一體化進行調(diào)度推進，責(zé)任明確到分管市領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。2022年貴安貴安考核委4次調(diào)度考核工作，**貴安考核辦6次調(diào)度考核工作。2021年以來，對在季度監(jiān)測、半年評估、年終考核目標(biāo)任務(wù)完成不好、推進滯后的25名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)令向市委常委會作出檢討，并將檢討情況與績效分配、管理監(jiān)督等掛鉤，倒逼高質(zhì)高效推動目標(biāo)任務(wù)落實。
“強省會”行動、城市“一圈兩場三改”和農(nóng)村“五治”等工作作為培訓(xùn)重點，市級共統(tǒng)籌舉辦各類培訓(xùn)班、講座341期，培訓(xùn)干部14.76萬人次。堅持推動領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞高質(zhì)量發(fā)展政策業(yè)務(wù)、熱點難點問題授課達100余次，為歷年最多。在疫情防控期間派出考核督導(dǎo)組，近距離了解干部應(yīng)對急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題的能力。如，針對花果園區(qū)域超大型社區(qū)在疫情防控暴露出干部在治理能力方面的問題，有計劃舉辦花果園區(qū)域社區(qū)干部專題培訓(xùn)班，幫助基層干部提升履職能力，推動黨建引領(lǐng)提升基層治理走深走實。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十六
按照《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》通知要求，我局嚴(yán)格對照文件要求，就落實激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的情況進行了全面自查?，F(xiàn)做如下報告：
一是學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神，建立健全容錯糾錯、政績考核、待遇保障等政策規(guī)定。我局先后召開了局黨組會議、黨組中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)《意見》精神。會議學(xué)習(xí)傳達了國家林業(yè)和草原局《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的通知和《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，局黨組書記結(jié)合《意見》進行了解讀，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部對《意見》重要意義和精神實質(zhì)的理解和認(rèn)識。
二是樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，切實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一直以來我們將“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”作為奮斗目標(biāo)之一，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細則》等為指導(dǎo)，堅持把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為擺在突出位置，常抓不懈。局黨組認(rèn)真落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人的關(guān)口，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些履職盡責(zé)、敢抓敢管、實績突出的干部到工作一線、到重要崗位。
三是提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。通過加強對干部的教育培訓(xùn)，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平。加強干部專業(yè)知識培訓(xùn)。著重提高干部謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力，增強做好干部培養(yǎng)、工程管理、等方面的本領(lǐng)，幫助干部克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的干部，要注重多崗位培養(yǎng)鍛煉，及時放到任務(wù)重、矛盾多、情況復(fù)雜的崗位上和基層，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們擔(dān)重任、挑大梁、受歷練，在推動改革發(fā)展中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本領(lǐng)。提高黨員干部工作能力必須提高自身素質(zhì)。做到工作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作常態(tài)化。既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；既要向群眾學(xué)習(xí)，又要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)習(xí)。干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，才能提高工作能力和水平。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮示范表率作用，用于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，提高政治站位，激發(fā)干部內(nèi)生動力，以上率下形成頭雁效應(yīng)，廣大干部要秉持開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，弘揚三北精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
五是建立健全容錯糾錯機制，解除干部后顧之憂。明確容錯條件情形和實施程序，對該容的大膽容錯、不該容的堅決不容。合理運用容錯結(jié)果，對經(jīng)容錯認(rèn)定予以免責(zé)的干部，堅持客觀評價、公正合理對待。堅持有錯必糾、有過必改，加強對相關(guān)干部的跟蹤了解和后續(xù)管理，支持和鼓勵干部調(diào)整心態(tài)、積極履職。從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，形成倒逼機制。堅持預(yù)防在先、教育在先、警示在先；堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，強化對不作為、慢作為、亂作為的問責(zé)追責(zé)。
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為和保護機制情況匯報范文，希望大家喜歡。
習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實全國組織部長會議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護機制。
一、完善對標(biāo)提升機制，推動干部激發(fā)內(nèi)生動力、增強干事活力、練就過硬能力。
堅持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動干部想干事、能干事、干成事。對標(biāo)對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，深刻領(lǐng)會蘊含其中的堅定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以對黨的忠誠保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動力。
推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚偉大_精神，增強奮進新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項工作。
堅持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進落實機制，引導(dǎo)各級干部大力發(fā)揚“嚴(yán)真細實快”工作作風(fēng)，在新時代社會主義現(xiàn)代化強市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際，突出加強政績觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記強調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。
認(rèn)真落實市委關(guān)于加強新時代干部隊伍政治能力建設(shè)的意見，教育引導(dǎo)干部心懷“國之大者”，增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開展“聚力‘三個走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實際工作能力。
二、完善選賢任能機制，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記強調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實干實績。研究制定做深做實干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執(zhí)行的評價指標(biāo)，突出貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。
堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的干部，及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個干部隊伍有奔頭、有活力。加強綜合研判，精準(zhǔn)識別評價。
注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展一線了解識別干部，及時掌握真實的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級組織部門原則上實現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實績?nèi)罕娍诒?、能力才干、品行作風(fēng)、精神狀態(tài)等，實事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價。
堅持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當(dāng)其時、才盡其用。堅持優(yōu)進絀退，推進能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對精神不振、作風(fēng)不實、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時探索“叫醒”“叫?！钡确绞竭M行警醒，經(jīng)批評教育、拒不改正的堅決調(diào)整;對不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進提升。對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動形成能上能下的良性循環(huán)。
三、完善考核監(jiān)督機制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核，圍繞推進全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。
統(tǒng)籌推進高質(zhì)量發(fā)展績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。強化規(guī)范履職的行為約束。堅決防止和糾正亂作為問題，堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時發(fā)現(xiàn)和糾正行動偏差。加強干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執(zhí)行力教育，推進依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報、經(jīng)濟責(zé)任審計等方面的典型問題，研究制定履職風(fēng)險、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。
加強對干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實檢驗，探索開展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項考核，推動干部真抓實干、干出真業(yè)績。嚴(yán)格落實提醒、函詢、誡勉等制度，動態(tài)掌握干部的實際表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報督查評估閉環(huán)管理機制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。
四、完善正向激勵機制，保護和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
注重從制度機制上營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅克難、擼起袖子加油干。抓實容錯糾錯，讓干部放手工作。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”要求，總結(jié)近年來的探索實踐，修訂激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、實施容錯糾錯的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯誤的性質(zhì)和影響，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制、結(jié)果運用，推動組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。
落實被問責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施成效，細化明確優(yōu)秀干部及時晉升職級的具體把握原則，進一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵效應(yīng)。
重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實干部待遇保障各項制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛力度，穩(wěn)步推進提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼。細化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部見賢思齊。
注重發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進事跡，為黨員干部樹立可見、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅克難獎”“勇于創(chuàng)新獎”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹“最美公務(wù)員”活動，激勵廣大黨員干部奮勇爭先、奮發(fā)有為。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，我市堅持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，在充分調(diào)研走訪、征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上，針對影響基層干部擔(dān)當(dāng)作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強對基層干部的政治關(guān)愛、工作支持、生活關(guān)心，讓廣大基層干部安心、安身、安業(yè)，有效提振了工作精氣神，為建設(shè)全省高質(zhì)量發(fā)展示范城市提供了堅實保障。
一、堅持減負(fù)賦能，讓基層有心謀事。
針對基層干部負(fù)擔(dān)過重、疲于應(yīng)付的問題，制定關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的22條具體措施，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。
堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結(jié)經(jīng)驗，也到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調(diào)研質(zhì)效。
二是規(guī)范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區(qū)除向市委、市政府報備的事項外，不準(zhǔn)以任何形式針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部設(shè)置取消評先評優(yōu)資格的一票否決事項。加強對督查檢查考核事項的備案管理，縣區(qū)不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區(qū)直部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行綜合性考核外的單獨考核。優(yōu)化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數(shù)要材料、簡單翻筆記查臺賬等機械式做法，明確縣區(qū)直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務(wù)層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區(qū)級層面開展督查檢查考核數(shù)量同比減少11%。
舉辦鄉(xiāng)村振興、法律知識、應(yīng)急處突等專題培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)基層干部1500余人次。創(chuàng)新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢宗旨意識、強化群眾觀念、改進工作作風(fēng)，累計培訓(xùn)干部9800余人次。成立農(nóng)村干部學(xué)歷教育學(xué)院，持續(xù)開展農(nóng)村干部全日制學(xué)歷教育，村黨組織書記大專以上學(xué)歷占比穩(wěn)步提升。同時，廣泛開展向身邊先進典型學(xué)習(xí)活動，號召基層干部學(xué)習(xí)他們胸懷大局、勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難、奮斗不止的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵基層干部以典型為引領(lǐng)，腳踏實地，埋頭苦干。
二、推動力量下沉，讓基層有人做事。
針對基層條件苦、待遇低，人才引進困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩(wěn)定基層干部隊伍。
一是提高工作待遇。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn)，在按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放工作補貼的基礎(chǔ)上，明確各縣區(qū)可結(jié)合實際進一步提高偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業(yè)績考核獎勵報酬方式發(fā)放，村集體每年最高可以提取集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發(fā)基本報酬6%至20%的績效獎金。
二是加強硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔(dān)急難險重任務(wù)需要，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉(zhuǎn)房建設(shè)。就基層反映的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明、政策界限不清、擔(dān)心觸碰紅線的問題，研究下發(fā)關(guān)于加快推進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)提升工作的通知，逐一明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門，并將建設(shè)和維護資金列入市縣財政預(yù)算，保證經(jīng)費來源，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金1200余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房實現(xiàn)了全覆蓋。
三是充實人員力量。落實省委省政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機制改革精神，實施“減市補鄉(xiāng)”“減縣補鄉(xiāng)”，從市直機關(guān)、縣直機關(guān)擠出編制599名用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎(chǔ)上，深入開展墩苗育苗計劃，持續(xù)選派市直機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、省選調(diào)生到鄉(xiāng)村兩級任職、掛職。在縣區(qū)設(shè)立高層次人才專項編制用于補充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)，鼓勵支持通過人才引進、公開招聘等方式補充人員力量。對鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重、招聘困難的基層事業(yè)單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進人才。去年以來，全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共通過墩苗育苗、人才引進、公開招聘等方式補充人員134名。
三、注重關(guān)心關(guān)愛，讓基層有勁兒干事。
針對基層干部成長空間小、問責(zé)壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。
一是突出一線考察。建立常態(tài)化干部考察工作機制。抽派組工干部成立17個干部日?？疾旖M，每組聯(lián)系2至3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每半年至少進行一次調(diào)研走訪、開展一次談心談話，結(jié)合街談巷議和鄉(xiāng)語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現(xiàn)。建立重點工作跟蹤考察工作機制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關(guān)調(diào)研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風(fēng)。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻，關(guān)鍵時刻沖得上、打得贏的優(yōu)秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建、鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。
二是加強考核激勵。逐年制定高質(zhì)量發(fā)展績效考評辦法，把鄉(xiāng)村兩級納入考評范圍，每年評選“五強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、“五優(yōu)”街道（社區(qū)）。對獲評“五強”“五優(yōu)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)同志，年度考核優(yōu)先定為優(yōu)秀等次，授予“高質(zhì)量發(fā)展先進工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進行隆重表彰，讓服務(wù)發(fā)展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進位的濃厚氛圍。堅持將高質(zhì)量發(fā)展績效考評結(jié)果，作為干部使用的重要依據(jù)，獲評“五強”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導(dǎo)向。
對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發(fā)函反饋調(diào)查結(jié)果，或通過召開會議、發(fā)文通報、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等方式進行澄清，明確傳導(dǎo)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的堅決態(tài)度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進行了澄清正名，進一步推動形成了激濁揚清的良好政治生態(tài)，有效調(diào)動了廣大基層干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性主動性。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇三
本著對國家負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感，全身心地投入到經(jīng)濟普查工作中，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，依法普查，全面、按時、高質(zhì)量地完成了本轄區(qū)經(jīng)濟普查工作任務(wù)。
五年一次的經(jīng)濟普查，是國務(wù)院組織開展的重大國情國力調(diào)查，技術(shù)含量高，業(yè)務(wù)性強。xxx年底，xxx縣第三次全國經(jīng)濟普查動員暨培訓(xùn)會結(jié)束后，首席統(tǒng)計員xxx擔(dān)當(dāng)起xxx縣xxx鄉(xiāng)的經(jīng)濟普查指導(dǎo)員的重任，他深感自己責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠，面對種種困難，他勇敢擔(dān)當(dāng)，以滿腔的熱情投入到經(jīng)濟普查工作當(dāng)中。
xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟普查區(qū)域劃分為7個普查小區(qū)。xxx擔(dān)負(fù)起全鄉(xiāng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作任務(wù)。他走村串戶，翻山越嶺；多少個日子，他不分白天晚上，不管刮風(fēng)下雨，挨家挨戶上門做宣傳，協(xié)助普查員搞好單位核查、個體戶核實、填寫報表、定位拍照等等。
xxx鄉(xiāng)位于xxx縣城的結(jié)合部，人員流動性大，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)復(fù)雜，人員素質(zhì)良莠不齊，全鄉(xiāng)有32000多人，個體戶300多戶，法人和產(chǎn)業(yè)活動單位70多家。為了切實搞好這次經(jīng)濟普查，xxx首先抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在技術(shù)上精益求精，一絲不拘。他組織各普查小區(qū)的普查員進行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細進行講解，確保普查員業(yè)務(wù)上能夠充分勝任，不出差錯。同時，他深入到各普查小區(qū)，跟普查員一道，做好普查工作，遇到問題及時與縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，請求幫助。其次抓好宣傳解釋，爭取方方面面的支持和理解。普查對象對普查工作不理解，不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生，普查員上門遭冷遇，是不可避免的。面對困難，xxx沒有退縮。一次，xxx與普查員到一家銷售公司進行普查時，公司負(fù)責(zé)人不友好、不配合。對此，xxx認(rèn)真解釋，說明來意，遞上告知書。最終那位負(fù)責(zé)人消除了誤解，給予了配合和支持。
普查工作開始后，xxx把普查工作當(dāng)作大于一切的大事，一心撲在工作上。他早出晚歸，雨里來，風(fēng)里去，家中的事一概不管，全丟給了家屬。電動車經(jīng)常騎得沒電，手機經(jīng)常打得沒電。有的說，xxx搞經(jīng)濟普查真是太忙了，不要累壞了。忙點、累點不要緊，只要普查搞好了，什么都值。這是xxx的真實想法。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇四
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機關(guān)干部作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區(qū)作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風(fēng)集中整頓工作成效，發(fā)揚有效經(jīng)驗，剖析存在問題，推進干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強區(qū)精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區(qū)作風(fēng)集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現(xiàn)新提升。
今年1月5日，我們開展了作風(fēng)集中整頓激勵擔(dān)當(dāng)作為行動，這次行動，是問題導(dǎo)向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構(gòu)建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環(huán)節(jié)積極有序推進?？偟膩砜?，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認(rèn)同，基本達到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風(fēng)集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的和干部隊伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地進行了處理。1-3月，全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織共查處各類“四風(fēng)”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認(rèn)識進一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進一步增強，服務(wù)經(jīng)濟、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)先進、辦實事、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復(fù)訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，制定實施了《推進機關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實施方案》《關(guān)于進一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風(fēng)問題的通知》《關(guān)于進一步加強12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風(fēng)建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負(fù)”成為常態(tài)，x多個單位超過x萬項數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項高頻民生服務(wù)事項“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運行的“數(shù)據(jù)潮”。同時，各級各部門也都結(jié)合實際需要，進一步修訂完善了各項規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風(fēng)硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟運行看，保持了一個高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預(yù)算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質(zhì)，存在以工作問題代替作風(fēng)問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現(xiàn)象。責(zé)任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導(dǎo)致問題久拖不決。總之，作風(fēng)集中整頓雖然告一段落，但作風(fēng)建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴(yán)格落實聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認(rèn)真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節(jié)點扎實推進，兌現(xiàn)承諾、檢驗作風(fēng)。同時，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風(fēng)的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負(fù)責(zé)審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風(fēng)上下功夫求實效。
糾治四風(fēng)，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習(xí)慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導(dǎo)致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質(zhì)問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸?！钡拿孀庸こ獭＿@是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學(xué)論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標(biāo)定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準(zhǔn)，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細節(jié)入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導(dǎo)向。我們身處建設(shè)x強區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導(dǎo)向入手，引導(dǎo)大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經(jīng)得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認(rèn)可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)再加強的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進一步加強，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”要協(xié)同發(fā)力；問題導(dǎo)向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復(fù)，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習(xí)慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗成了“夾生飯”。當(dāng)前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點查、反復(fù)找，堅決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風(fēng)肅紀(jì)要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實一起嚴(yán)懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準(zhǔn)確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價的重要依據(jù)。評價結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向。
四、在上下聯(lián)動上下功夫求實效。
好作風(fēng)既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“風(fēng)向標(biāo)”、種好“責(zé)任田”，馳而不息剎歪風(fēng)、樹正風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一要以上率下帶出好作風(fēng)。各級黨組織要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持把作風(fēng)建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負(fù)責(zé)同志要率先垂范，對作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風(fēng)的試金石。要把轉(zhuǎn)作風(fēng)與干事業(yè)緊密銜接，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當(dāng)時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風(fēng)。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔(dān)當(dāng)單位的好經(jīng)驗好做法，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。紀(jì)委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇五
新時代開啟新征程，新時代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時代新目標(biāo)新要求，聚焦干部隊伍建設(shè)中的“堵點”和“痛點”，從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等7個方面，提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇?lián)?dāng)、開拓進取的導(dǎo)向，釋放以事業(yè)為上激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的強烈信號。
精準(zhǔn)識人，樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。
習(xí)近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)?！币虼?，要鮮明樹立用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺、受褒獎。
《意見》指出，“鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向”“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、組織部部長馬學(xué)軍認(rèn)為，大膽使用擔(dān)當(dāng)作為者，就要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米 ⒋虻泌A的干部;同時，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進考察方式方法，全面推行先談話調(diào)研后會議推薦的方式，對干部的業(yè)績作出客觀公正的評價。
如何科學(xué)考核、評價干部?《意見》強調(diào)，“制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，改進年度考核，推進平時考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認(rèn)為，“要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn);既要看平時，也要看特殊時期、特別事件的行為?！边@就要求各地各部門繼續(xù)改進知事識人方式，舍得花時間、下笨功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅的促進派、實干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼表示，為落實好《意見》要求，臺州將搭建擔(dān)當(dāng)作為“大舞臺”，完善干部考核精細化評價機制，突出貢獻度導(dǎo)向，聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察，精準(zhǔn)研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。
新時代是奮斗者的時代。對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，《意見》明確指出，“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)?！睂Υ耍憬∥M織部常務(wù)副部長張學(xué)偉認(rèn)為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部，倒逼干部干事創(chuàng)業(yè)動力。堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，既要堅決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領(lǐng)高強、實干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。
容錯糾錯，為干事干部撐腰鼓勁。
當(dāng)前，一些干部工作中存在怕出錯怕?lián)?zé)的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯誤認(rèn)識。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，既有主觀認(rèn)識上的問題，也有容錯糾錯機制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯糾錯機制”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，這是黨中央首次從制度層面作出規(guī)定，為廣大干部擔(dān)當(dāng)干事吃了“定心丸”。
《意見》規(guī)定的“三個區(qū)分開來”，正是為了消除干部擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂?！包h的十九大報告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?！兑庖姟氛锹鋵嶞h的十九大精神，為‘敢探索、勇創(chuàng)新’的干部減壓力、兜底子，引導(dǎo)廣大干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。”陜西省委常委、組織部部長張廣智表示，“三個區(qū)分開來”把改革創(chuàng)新中的失誤錯誤與違紀(jì)違法作了切分，防止改革“領(lǐng)頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”，全身心地投入到創(chuàng)新偉業(yè)中去。
另一方面，寬容不是縱容，保護不是庇護。專家表示，《意見》是對擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干部的“護身符”，不是違紀(jì)違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創(chuàng)新劃出的“安全區(qū)”，也是為干部依法辦事、規(guī)范用權(quán)戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風(fēng)縣委書記周宇松看來，容錯不是搞紀(jì)律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯當(dāng)“保護傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個區(qū)分開來”要求更加精準(zhǔn)把握政策界限，合理界定容錯情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅決不容，激勵干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展。
如何對待干部在擔(dān)當(dāng)作為時犯的失誤錯誤?《意見》指出，堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯不是最終目的，重點在于及時補救，并注意總結(jié)教訓(xùn)，吃一塹、長一智，防止一容了之。
專家指出，在規(guī)范容錯糾錯的同時，還要在科學(xué)制定政策、關(guān)心關(guān)愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵保障體系，推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，關(guān)注干部心理健康等，不斷增強廣大干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
補齊短板，克服能力不足“不會為”
《意見》指出，“著力增強干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力”“幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力”……應(yīng)當(dāng)看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應(yīng)新時代、新目標(biāo)、新部署對專業(yè)化提出的新要求，需要加強干部的能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
《意見》對于加強干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學(xué)院)教授謝春濤認(rèn)為，所有這些要求與舉措都著眼于進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，本領(lǐng)的提升最基礎(chǔ)的還是專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的提升，沒有過硬的本領(lǐng)，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發(fā)展良機。”
黨的十九大報告明確指出黨面臨著“能力不足危險”。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，具有很強的現(xiàn)實針對性。
“《意見》提出的舉措環(huán)環(huán)相扣，首先強調(diào)培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神;其次，突出精準(zhǔn)化和實效性，圍繞貫徹落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)?！毙料蜿栒f。
在中央黨校(國家行政學(xué)院)教授辛鳴看來，有了優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領(lǐng)域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。
制度的生命在于執(zhí)行。《意見》制定出臺后，如何貫徹落實、發(fā)揮好制度的最大效力是關(guān)鍵。專家指出，接下來，各地應(yīng)因地制宜，制定實施細則和配套辦法，確保《意見》不折不扣地落實，激勵廣大干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實廉政監(jiān)督職責(zé)制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺理解群眾監(jiān)督。
本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強了我嚴(yán)于律已的自覺性和同xx斗爭的主動性。到達能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。
我深知為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的`從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍xx鋪張浪費。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。
在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們持續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻持續(xù)清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇七
今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。
一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。
一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。
一是細化容錯免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門定期會商機制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統(tǒng)且無實質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。
一是加強受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
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激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇八
謝xx，男，中共黨員，1990年10月出生于一個普通的農(nóng)民家庭，湖北天門人。就讀于黃岡師范學(xué)院文學(xué)院語文教育0802班，現(xiàn)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員、學(xué)生會主席顧問。
自2008年入校以來，謝xx同學(xué)能夠主動學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會黨和國家的各項方針政策，堅持四項基本原則，維護祖國統(tǒng)一，有著積極的政治思想覺悟和扎實的政治理論素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中發(fā)揚理論與實際相結(jié)合的方法，時刻以身作則，以先進為榜樣并帶動周圍同學(xué)共同進步，履行共青團干應(yīng)有的義務(wù)。剛進入大學(xué)不久，他就鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書，以身邊優(yōu)秀的黨員為榜樣，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行。學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，工作中嚴(yán)謹(jǐn)踏實，生活中樂觀積極，處處爭做表率。2009年12月，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
“活到老，學(xué)到老”、“知識是永無止境的”是他人生的奮斗方向。大學(xué)，正給了他一個學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、提升文化素養(yǎng)的最佳平臺。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù)，謝xx同學(xué)時刻嚴(yán)格要求自己，上課不遲到不早退，并能充分利用早晚自習(xí)進行自學(xué)。雖然成績有時沒有達到預(yù)期的目標(biāo)，但他堅信：態(tài)度決定一切，有耕耘就有收獲。終于，功夫不負(fù)有心人，2009年，他榮獲了“湖北省政府獎學(xué)金”；2010年，榮獲了“國家勵志獎學(xué)金”。
作為一名漢語言文學(xué)專業(yè)方面的學(xué)生，在課堂內(nèi)外都必須重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，文化素養(yǎng)的提升不能局限于我們現(xiàn)有的書本知識，還要放眼于整個知識領(lǐng)域。因此，他在課余時間經(jīng)常出現(xiàn)在圖書館，并在網(wǎng)上查閱資料，豐富各個領(lǐng)域的知識，全面開拓視野。他利用所學(xué)的專業(yè)知識，先后在黃岡師范學(xué)院網(wǎng)站主頁和黃岡師范學(xué)院文學(xué)院網(wǎng)站主頁發(fā)表多篇新聞通訊稿件，如“我校文學(xué)院學(xué)生在第六屆全國作文大賽中喜獲佳績”、“文學(xué)院舉行首屆聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生啟動儀式”等等。
“一直以來我都覺得人應(yīng)該懷有一顆善心，所以能夠幫助別人是一件很快樂的事情；人也應(yīng)該懷有一顆感恩的心，感謝上天賜予你的種種，所以應(yīng)該盡自己的綿薄之力來回報社會?！睉{著這樣一顆善良的心，這樣一份堅定的信念，謝xx同學(xué)自從2008年入校以來就加入了黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會這個溫暖的大家庭，并先后擔(dān)任黃岡師范學(xué)院青年志愿者協(xié)會宣傳部部長、副會長一職。此后，他不定期的組織本協(xié)會志愿者進行志愿服務(wù)工作，如：黃州區(qū)福利院慰問老人、龍王山義務(wù)環(huán)保、體育路社區(qū)義務(wù)清掃、“麥田計劃”公益捐贈以及校團委組織到濱江森林參加義務(wù)植樹等活動。
在這樣難得且不尋常的志愿者經(jīng)歷中，他深切地體會到這個世界上存在著好多需要照顧、需要關(guān)愛、需要溫暖的人。他們有著跟大家一樣美好的心靈，每個人都應(yīng)該平等相待。通過這些志愿服務(wù)經(jīng)歷，他先后被校團委授予“十佳會員”、“志愿服務(wù)先進工作者”、“優(yōu)秀青年志愿者”等榮譽稱號。
他以“俯首甘為孺子?！弊鳛槿松欧畹母裱?，以“急老師之所急、想同學(xué)之所想”為工作理念，把工作崗位看成老師和同學(xué)之間的紐帶，努力發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁溝通作用和先鋒模范作用，樂于奉獻，加強了自己對工作的使命感、責(zé)任感。同時，注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，并不斷向身邊的學(xué)生干部傳播“大膽設(shè)想、小心求證”的創(chuàng)新思維，努力將學(xué)生會這個奉獻的群體建設(shè)為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性組織。腳踏實地的工作態(tài)度得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的認(rèn)可和肯定，2008-2009年度，被授予“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”、2010年5月4日被授予“模范共青團干部”等榮譽稱號。
謝xx，正是這樣一個實在、認(rèn)真、謙遜、敬業(yè)、樂于奉獻的人。在擔(dān)任黃岡師范學(xué)院文學(xué)院學(xué)生會主席顧問、輔導(dǎo)員助理、學(xué)生黨支部宣傳委員期間，始終堅持著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨、踐行著“高調(diào)做事，低調(diào)做人”的.人生格言，默默的奉獻著，他以學(xué)生會為家、以院系和學(xué)校的榮耀為自己的榮耀，為我們樹立了良好的榜樣！榮譽——應(yīng)該屬于這樣的人！
“天空沒有鳥的痕跡，但它已經(jīng)飛過”。他默默無聞，平凡的言行，折射出人性的光輝；他無私奉獻，慷慨的付出，贏得了大家的尊重。他用行動詮釋了什么是無私奉獻精神！他像陽光，溫暖著同學(xué)們的心房！他用奉獻，演奏著青春的樂章！他用真實的細節(jié)感動身邊每一個人，他用無聲的行動打動著身邊每一個人。他以誠待人，以心換心。用關(guān)愛播下了信任的種子，用奉獻描繪著永恒的春天！柔弱的肩膀承擔(dān)著沉重的責(zé)任，傾心的奉獻書寫著青春的無悔。剛毅，堅強，是他的品格；高尚，無私，是對他最好的評價！
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇九
貫徹落實好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實考核,將推動一線工作、重大項目建設(shè)作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯(lián)系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀(jì)實”機制。出臺《重點工作落實全程紀(jì)實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實”機制，避免了干部在考核評價中出現(xiàn)干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時開具提醒函，指出在落實政策規(guī)定、推動任務(wù)落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應(yīng)，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個，在規(guī)定時限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務(wù)歷練，不斷加強干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達先進地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機關(guān)、市直機關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進地區(qū)在推動經(jīng)濟發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。三是強調(diào)“內(nèi)培”。實施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構(gòu)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
正職、科局長進行了崗位調(diào)整。三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函。
制度。
有機結(jié)合，細化量化。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部的。
工作。
成效，做到責(zé)任落實。
情況。
一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十
***同志在黨的十九大上的報告，開宗明義的提出了“不忘初心、牢記使命”的主題。那么初心是什么，使命又是什么，作為一名青年黨員，我們該怎么做？我想從這三個方面談?wù)勎业乃伎肌?BR> “初心”就是出發(fā)時的目標(biāo)、誓言或承諾。***同志在作十九大報告時說，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。我們要不忘初心，作個不忘本源的堅持者。
我們要把學(xué)習(xí)貫徹新黨章作為第一位的要求，強化黨章意識，堅定政治信仰。黨章規(guī)定：黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。每一個黨員都應(yīng)清醒地認(rèn)識到：實現(xiàn)這一目標(biāo)需要一代又一代共產(chǎn)黨人不斷探索、拼搏，經(jīng)歷無數(shù)挫折、失敗才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。
使命，就是為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗過程。我們新時代的新青年應(yīng)該時刻牢記的。黨的十九大規(guī)劃了從現(xiàn)在起到本世紀(jì)中葉全黨全國人民奮斗的宏偉目標(biāo)和路線圖，為我們廣大青年清晰指明了時代使命。我們要深刻把握歷史新方位和時代新特點，刻苦錘煉新本領(lǐng)，主動適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展大勢，孜孜以求、矢志不渝地學(xué)習(xí)本領(lǐng)、磨礪本領(lǐng)、提高本領(lǐng)。
***總書記指出，青年興則國家興，青年強則國家強。同時強調(diào)，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。青年干部應(yīng)在新時代新方位背景下、在新矛盾變化中、新時代新目標(biāo)的指引下、在新使命的要求下敢于擔(dān)當(dāng)。青年干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，切實增強四個意識，以實際行動踐行“不忘初心、牢記使命”之宗旨，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)追求實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的崇高理想，實現(xiàn)貢獻社會、造福人民的人生夢想。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十一
在縣委、縣政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的重視支持下，縣文聯(lián)堅持文藝"兩為"方向和"雙百"方針，圍繞培養(yǎng)文藝人才，繁榮文藝創(chuàng)作，配合中心工作等方面開展工作?，F(xiàn)將我縣文聯(lián)20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1、深入學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和黨的文藝方針政策，提高思想理論水平，保證了馬克思主義在文化藝術(shù)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅持了先進文化的正確方向。
2、加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
今年，文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子成員除了正常的理論學(xué)習(xí)外，還脫產(chǎn)參加了各種理論培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，每人都寫出了見解獨到的體會文章，政治水平、理論水平都得到了提高。
3、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高廉潔從政意識和人民公仆意識。組織文聯(lián)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨員處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和縣紀(jì)委四次全會精神。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體黨員干部嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，努力做好各項工作。
1、不斷總結(jié)文聯(lián)工作經(jīng)驗，探索市場經(jīng)濟條件下文聯(lián)工作的新思路，認(rèn)真作好組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。為宣傳隆安，多出作品不懈努力。
2、春節(jié)期間，縣文聯(lián)舉辦了即興書法活動。許多書法愛好者當(dāng)場揮毫潑墨，不僅豐富了蝶城人民的文化生活，而且增添了節(jié)日的歡樂氣氛。通過舉辦即興書法活動，許多書法愛好者互相切磋技藝，增進了了解。同時與毗鄰的平果縣文聯(lián)書法家協(xié)會初步達成了書法共展協(xié)議。為我縣書法愛好者與外界溝通搭建了平臺。
3、今年農(nóng)歷“三月三”，縣文聯(lián)繼續(xù)舉辦山歌演唱會。共有大林山歌隊、慕恭山歌隊、喬建山歌隊和喬建三清山歌隊等四個山歌隊同臺獻藝。演員們通過歌聲表達了對美好愛情的向往，對幸福生活的追求，鞭笞了社會丑惡現(xiàn)象；通過歌聲表現(xiàn)了新時代的農(nóng)村生活以及道德人性的回歸。演唱會得到了社會各界的廣泛好評，取得了滿意的效果。
4、文學(xué)創(chuàng)作初顯成效。
去年，我們舉辦了一期新聞及文學(xué)寫作培訓(xùn)班，邀請區(qū)文聯(lián)著名散文家嚴(yán)風(fēng)華、南寧日報社高級記者、編輯陳大明前來給我縣廣大新聞及文學(xué)愛好者上課。培訓(xùn)課后，許多學(xué)員都寫出了小說、散文及新聞稿件在報刊雜志上發(fā)表。其中南華公司職工梁增群今年已有五篇小說在《廣西文學(xué)》、《南寧日報》、《微型小說選刊》上發(fā)表。教育局的成翠瓊也有多篇作品在教育網(wǎng)上發(fā)表。布泉宣委何崇光創(chuàng)作出了多篇散文。一批文學(xué)新人借助各種平臺發(fā)表作品，文學(xué)新人茁壯成長。今年七月，我們又舉辦了一期文學(xué)寫作培訓(xùn)班，請來了《廣西文學(xué)》主編、區(qū)作協(xié)副主席、區(qū)文聯(lián)副秘書長羅傳洲和著名散文家嚴(yán)風(fēng)華前來授課。這是縣文聯(lián)為培育文學(xué)新苗，激發(fā)廣大文學(xué)愛好者的創(chuàng)作熱情，壯大我縣文學(xué)創(chuàng)作隊伍所采取的一系列重要舉措之一。
在當(dāng)天的文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班上，羅傳洲和嚴(yán)風(fēng)華兩位老師分別講授了小說、散文寫作的基本要求和寫作技巧，他們通過講課與點評學(xué)員作品相結(jié)合的方法，把課上得生動活潑，學(xué)員們興致高漲。特別是下午的作品點評課，學(xué)員們更是踴躍與老師們切磋交流。此次培訓(xùn)班共有40多名學(xué)員參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，每位聽課學(xué)員都有兩篇以上作品供老師點評，有的學(xué)員還寫出了中篇小說，有的學(xué)員成為今后《廣西文學(xué)》重點追蹤培養(yǎng)的對象。特別值得一提的是，南華公司的梁增群創(chuàng)作的小小說《大獎頒給誰？》已在《廣西文學(xué)》10月號上發(fā)表。陸植安的散文《父親》、《傻傻的愛情》等也即將發(fā)表。
我們掛點的村是屏山鄉(xiāng)上琴村。雖然我單位只有三個人，但還是能較好地完成了縣委、縣政府布置的中心工作。年初，在全縣舉行的計生突擊活動月中，我們派出工作人員協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府搞好計生工作，較好地完成了縣委、政府下達給我單位的計生工作任務(wù)。此外，還為掛點的上琴村的“兩基”攻堅工作出謀獻策，貢獻微薄之力。當(dāng)聽到上琴小學(xué)尚沒有升旗臺，不符合“兩基”達標(biāo)要求時，我們立即從有限的辦公經(jīng)費中拿出300元捐獻給上琴小學(xué)。今年春種時節(jié)，為完成縣委、縣政府下達的甘蔗種植任務(wù)，我單位干部職工早出晚歸，走村竄戶宣傳發(fā)動，終于較好地完成了甘蔗種植任務(wù)，得到了縣委、政府的獎勵。
今年，我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與縣委、政府的要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：
1、由于經(jīng)費緊張，缺少正常的活動經(jīng)費，制約了文聯(lián)職能的充分發(fā)揮。
2、能拿出重頭文學(xué)作品的專業(yè)人才短缺。
3、工作開展得不夠全面。
文聯(lián)工作主要是“聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”，為各協(xié)會和廣大文藝工作者服務(wù)的，各協(xié)會和各門類藝術(shù)都活躍和繁榮起來了，我們的工作就搞好了，目前，對部分協(xié)會指導(dǎo)和服務(wù)還不夠，力度還不大。
今后我們將更加努力地學(xué)習(xí)和工作，以“三個代表”重要思想和胡總書記的重要指示為指針，在縣委、政府及各級主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，開拓進取，發(fā)展創(chuàng)新，力爭取得更好的成績，為促進我縣的三個文明建設(shè)做出新的更大的貢獻！
繼續(xù)抓好各協(xié)會的工作，通過協(xié)會開展豐富多彩的活動，活躍城鄉(xiāng)文化。
1、繼續(xù)舉辦“三月三”歌節(jié)山歌擂臺賽，弘揚民族文化。
2、舉辦“我與隆安”征文比賽和朗誦比賽，爭取讓一些征文能在報刊雜志上發(fā)表。
3、擬舉辦二期文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班，邀請一些著名作家前來授課，提高我縣廣大文學(xué)寫作者的寫作水平。
4、組織各協(xié)會開展一次采風(fēng)活動。特別是民間文學(xué)工作者協(xié)會要對全縣的民間文藝進行一次調(diào)研，寫出調(diào)研文章。
5、春節(jié)前夕，擬舉行“萬幅春聯(lián)送鄉(xiāng)親”活動，組織書法家協(xié)會會員開展文化下鄉(xiāng)活動，豐富廣大人民群眾的文化生活。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十二
今年以來，我市聚焦激勵干部擔(dān)當(dāng)作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機關(guān)干部隊伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。
二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。一是實施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯(lián)動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區(qū)督查結(jié)果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。一是細化容錯免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門定期會商機制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統(tǒng)且無實質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實或查無實據(jù)的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。一是加強受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十三
引導(dǎo)語：黨員干部要以身作則，下面xx為大家?guī)矸段?，歡迎大家閱讀和參考。
范文一：
根據(jù)中央、省、市委和市衛(wèi)生計生委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的部署要求，深化“三嚴(yán)三實”專題教育，我院開展了“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項整治活動，針對當(dāng)前全院存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題進行專項整治。結(jié)合群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”等活動，對照專項整治的主要內(nèi)容，我認(rèn)真查找了個人層面存在的“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題。通過自查自糾，在日常工作中，我也存在一些“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題，現(xiàn)作一。
總結(jié)。
報告。
一、日常工作中存在的問題。
1、遵守規(guī)矩，工作不夠大膽，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提高。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。作為科室負(fù)責(zé)人、外科黨支部委員，其責(zé)任不僅關(guān)乎支部每個黨員及科室職工，更關(guān)乎的是醫(yī)院黨組織發(fā)展。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。
有時面對醫(yī)院重點工作任務(wù)，怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。
2、有時存在精神懈怠、不思進取，不想擔(dān)當(dāng)作為的思想。
在工作中，有時有等靠思想。對上級和醫(yī)院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)。有時對一些醫(yī)院已經(jīng)明確要求推進的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調(diào)度，等兄弟科室先行、出經(jīng)驗，缺乏先創(chuàng)先干和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不平衡，出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。
3、有時存在辦法不多，不會擔(dān)當(dāng)作為的情況。
對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足。對新常態(tài)下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領(lǐng)導(dǎo)出主意。有時把工作推進慢、任務(wù)不落實，歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關(guān)的新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極性，指導(dǎo)工作時出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”、“能力危機”。
二、整改措施。
1、努力提高敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰退刭|(zhì)。在日后的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現(xiàn)實，科學(xué)決策，勇于決斷，敢于擔(dān)當(dāng)。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風(fēng)險、大膽負(fù)責(zé)的勇氣。
2、工作中勤思考、多學(xué)習(xí)，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動，先創(chuàng)先干，主動擔(dān)當(dāng);要有干事創(chuàng)業(yè)，吃苦在前，享樂在后的精神，把工作當(dāng)成一項事業(yè)來做。
3、工作中，要有責(zé)任心，親力親為，勇于擔(dān)責(zé)，不消極懈怠，不得過且過。
4、加強業(yè)務(wù)和管理知識學(xué)習(xí)，增加知識儲備，提高自身素質(zhì);多想多思，主動研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，要自己主動想辦法，杜絕依賴思想。
范文二：
為進一步推進村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)敘永鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項“行政不作為、慢作為、亂作為”規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
二、主要做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。我村及時召開了專題會議進行動員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時，我村還結(jié)合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制，按照“有訴必接、有接必查、有查必果”的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。
三、
存在問題。
在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進一步提高;干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí);一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
四、下一步工作打算。
將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)，扎實推進村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進行長效管理和監(jiān)督，進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十四
在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。
一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強廣大干部隊伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點和經(jīng)驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯免責(zé)、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱嵏伞⒔üαI(yè)。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應(yīng)。
四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實維護各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎盡獎，不斷保護和激勵干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監(jiān)督上強化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L(fēng)險、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時，也出臺相關(guān)政策措施，強化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴(yán)肅問責(zé)，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十五
近年來，我市堅持以考核區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng)、促進發(fā)展，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
立足指揮棒的作用發(fā)揮完善優(yōu)化考核的內(nèi)容、方式、等次評定、結(jié)果運用等，制定。
1個統(tǒng)籌考核的實施辦法和政治素質(zhì)、黨建工作成效、高質(zhì)量發(fā)展3個考核實施細則等“1+3”考核文件，明確各領(lǐng)域不再制定考核方案。堅持過程與結(jié)果相統(tǒng)一，在確定考核結(jié)果時，歷史、全面、辯證考核評價干部，對班子和干部進行綜合研判，力求確定考核結(jié)果時全面客觀，切實為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝?。?021年年度考核中，除對獲得“第一”等次的單位，班子正職原則上評為“優(yōu)秀”等次外，對受優(yōu)秀比例限制獲得“第二”等次的單位，但執(zhí)行力強、履職表現(xiàn)好的8家單位“一把手”評為“優(yōu)秀”等次。
堅持把考作風(fēng)建設(shè)貫穿考核全過程，深入推進。
“改進作風(fēng)、狠抓落實”年“六個大力整治”，把作風(fēng)實不實、工作成效好不好，作為干部考核評價的重要依據(jù)，以考促干、以評促效，引導(dǎo)干部靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)字說話、憑實績交卷。對在“強省會”行動中存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等不擔(dān)當(dāng)不作為問題的，加大問責(zé)力度，堅決嚴(yán)肅問責(zé)、從重追責(zé)，以過硬作風(fēng)推動**貴安高質(zhì)量發(fā)展。2022年，全市運用作風(fēng)整肅規(guī)定對356名干部進行監(jiān)督提醒或問責(zé)處理，其中免去現(xiàn)職27人，推動形成更加良好的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。表彰獎勵100名在“強省會”行動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。
為推動省考核。
**市目標(biāo)任務(wù)落實，將省對市政治素質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展績效、黨建工作成效考核指標(biāo)逐條分解到**貴安101家直屬單位，形成“一部門一清單”，壓實部門責(zé)任，精準(zhǔn)推進目標(biāo)任務(wù)落實。加強指揮調(diào)度，強化過程管理，將省對市縣兩級的考核指標(biāo)和市本級的考核指標(biāo)按月度、季度、年度推進，常態(tài)化、一體化進行調(diào)度推進，責(zé)任明確到分管市領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。2022年貴安貴安考核委4次調(diào)度考核工作，**貴安考核辦6次調(diào)度考核工作。2021年以來，對在季度監(jiān)測、半年評估、年終考核目標(biāo)任務(wù)完成不好、推進滯后的25名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)令向市委常委會作出檢討，并將檢討情況與績效分配、管理監(jiān)督等掛鉤，倒逼高質(zhì)高效推動目標(biāo)任務(wù)落實。
“強省會”行動、城市“一圈兩場三改”和農(nóng)村“五治”等工作作為培訓(xùn)重點，市級共統(tǒng)籌舉辦各類培訓(xùn)班、講座341期，培訓(xùn)干部14.76萬人次。堅持推動領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞高質(zhì)量發(fā)展政策業(yè)務(wù)、熱點難點問題授課達100余次，為歷年最多。在疫情防控期間派出考核督導(dǎo)組，近距離了解干部應(yīng)對急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題的能力。如，針對花果園區(qū)域超大型社區(qū)在疫情防控暴露出干部在治理能力方面的問題，有計劃舉辦花果園區(qū)域社區(qū)干部專題培訓(xùn)班，幫助基層干部提升履職能力，推動黨建引領(lǐng)提升基層治理走深走實。
激勵干部擔(dān)當(dāng)作為情況報告篇十六
按照《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》通知要求，我局嚴(yán)格對照文件要求，就落實激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的情況進行了全面自查?，F(xiàn)做如下報告：
一是學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神，建立健全容錯糾錯、政績考核、待遇保障等政策規(guī)定。我局先后召開了局黨組會議、黨組中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)《意見》精神。會議學(xué)習(xí)傳達了國家林業(yè)和草原局《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》的通知和《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，局黨組書記結(jié)合《意見》進行了解讀，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)干部對《意見》重要意義和精神實質(zhì)的理解和認(rèn)識。
二是樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，切實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一直以來我們將“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”作為奮斗目標(biāo)之一，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細則》等為指導(dǎo)，堅持把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為擺在突出位置，常抓不懈。局黨組認(rèn)真落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人的關(guān)口，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些履職盡責(zé)、敢抓敢管、實績突出的干部到工作一線、到重要崗位。
三是提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。通過加強對干部的教育培訓(xùn)，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平。加強干部專業(yè)知識培訓(xùn)。著重提高干部謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力，增強做好干部培養(yǎng)、工程管理、等方面的本領(lǐng)，幫助干部克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的干部，要注重多崗位培養(yǎng)鍛煉，及時放到任務(wù)重、矛盾多、情況復(fù)雜的崗位上和基層，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們擔(dān)重任、挑大梁、受歷練，在推動改革發(fā)展中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本領(lǐng)。提高黨員干部工作能力必須提高自身素質(zhì)。做到工作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作常態(tài)化。既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；既要向群眾學(xué)習(xí)，又要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)習(xí)。干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，才能提高工作能力和水平。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮示范表率作用，用于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，提高政治站位，激發(fā)干部內(nèi)生動力，以上率下形成頭雁效應(yīng)，廣大干部要秉持開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，弘揚三北精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
五是建立健全容錯糾錯機制，解除干部后顧之憂。明確容錯條件情形和實施程序，對該容的大膽容錯、不該容的堅決不容。合理運用容錯結(jié)果，對經(jīng)容錯認(rèn)定予以免責(zé)的干部，堅持客觀評價、公正合理對待。堅持有錯必糾、有過必改，加強對相關(guān)干部的跟蹤了解和后續(xù)管理，支持和鼓勵干部調(diào)整心態(tài)、積極履職。從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，形成倒逼機制。堅持預(yù)防在先、教育在先、警示在先；堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，強化對不作為、慢作為、亂作為的問責(zé)追責(zé)。