報告往往需要以一定的結構和格式進行撰寫，以便更好地傳達信息。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，確定寫作的中心思想和主題；其次，要進行充分的調研和數據收集，確保報告的內容準確可靠；然后，合理組織和安排報告的結構，包括引言、正文和結論等部分；同時，還需要注重語言的準確性和流暢性，避免使用太過專業(yè)化的術語，以便讀者理解；最后，在報告的結尾，可以加入一些對未來發(fā)展和改進的建議，以提供參考。報告是一種重要的溝通工具，通過報告，我們可以向他人展示我們的觀點和成果，獲得更多的支持和認可。
資產管理情況報告篇一
固定資產自查工作報告。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2000元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
二〇xx年x月x日。
固定資產自查工作報告。
20xx年x月x日至20xx年x月x日，根據顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因匯報如下：
根據現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。
進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學20xx年x月x日。
旗財政局國有資產管理股：根據旗20xx年行政事業(yè)單位國有資產管理專項檢查方案的要求，我單位進行了自查，現將自查結果做如下匯報：
產管理暫行辦法》要求，嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度，設置固定資產卡片、總帳及明細賬簿，并定期進行了清查盤點，及時更新國有資產管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實相符，明確責任并履行好職責。
是建立建全資產管理的各項規(guī)章制度，有購置、申領、使用、報廢處置等內部控制制度。三、資產處置情況：按照規(guī)定履行審批或備案手續(xù)，并及時做好賬務處理，處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則，納入了財政預算或殘值管理，無擅自處置國有資產現象。
傳有關資產數據，實現了動態(tài)管理及時核對賬簿。
資產管理情況報告篇二
根據《__市行政事業(yè)單位國有資產清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產清查的相關工作，現將國有資產調查清理工作情況報告如下：
一、領導高度重視，清查工作扎實開展。
根據通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記__任組長、鎮(zhèn)長__任、常務副書記__、紀委書記__副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室?？h國有資產清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產清理工作的任務和要求：
二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;。
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效。
在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產調查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：
一是在國有資產調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失及其他違規(guī)現象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發(fā)現的問題結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。
三是規(guī)范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題。
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現了一些存在問題。
一是部分工作人員對國有資產清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經驗，業(yè)務素質不高。
二是部分單位對國有資產的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施。
一是進一步加強國有資產工作人員培訓和管理。
二是進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查，對新增資產尤其是捐贈資產做到及時入帳，防止國有資產的流失。
資產管理情況報告篇三
在系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計階段，分別解決了新系統(tǒng)“應該做什么”和“應該怎樣做”的問題，下一步的工作就是實際去做，即進入系統(tǒng)實施階段，該階段主要進行以下工作：
一、計算機系統(tǒng)的安裝和調試。
為了保證程序設計和調試工作的順利進行，軟、硬件人員首先應該進行計算機設備安裝調試，并且對有關的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等做好安裝和調試。
二、程序設計。
根據系統(tǒng)設計階段所提供的系統(tǒng)設計說明書，進行新系統(tǒng)的程序設計，即按照說明書的詳細要求，對每個模塊編寫程序。
編寫過程中，應按照結構化程序設計的思想和原則，使得編寫出的程序邏輯上正確且易于閱讀和理解。
三、調試。
一個mis系統(tǒng)通常由若干個子系統(tǒng)組成，每個子系統(tǒng)又由若干個模塊(程序)組成。因此整個系統(tǒng)的協(xié)調工作可依次分為模塊(程序)調試、分調(子系統(tǒng)調試)、和總調(系統(tǒng)調試)三個步驟來進行。
1.模塊調試通?？稍诔绦蛟O計過程中由程序員自己進行。調試時首先在紙上將程序清單仔細“走”一遍，檢查出明顯的語法和邏輯錯誤，然后再上機調試，這樣可以節(jié)省時間，提高調試效率。條件具備時，還可以應用各種調試工具。
3.總調將經過調試的子系統(tǒng)裝配成一個完整的系統(tǒng)來調試。主要目的是驗證系統(tǒng)運行功能是否達到設計說明書的要求以及系統(tǒng)的可靠性設計是否符合要求?？傉{時一般應在新系統(tǒng)今后所用的計算機上進行，參加調試人員除全體開發(fā)人員以外，還應邀請用戶的有關人員，以便及時聽取他們的反饋意見。
四、系統(tǒng)測試與運行。
系統(tǒng)測試的任務是利用符合實際情況的測試數據，驗證和確定新系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)測試說明書要求的全部功能及性能。測試數據是系統(tǒng)測試的關鍵，應符合實際情況并盡可能完善。還應覆蓋其它極端條件。系統(tǒng)測試完成以后即可進行系統(tǒng)的試運行。
五、文檔編寫。
在系統(tǒng)調試完成后，就應著手編寫有關的文檔，如程序設計說明書，系統(tǒng)使用說明書。
六、人員培訓。
為使新系統(tǒng)能夠正常運行并獲得應有的效益，對用戶進行培訓是一個不容忽視的工作。除了對系統(tǒng)的操作員、維護人員進行嚴格的培訓外，還應對用戶部門的主要管理人員以及與新系統(tǒng)有關的業(yè)務人員進行適當的培訓。
七、系統(tǒng)轉換。
系統(tǒng)轉換是指新系統(tǒng)代替當前運行系統(tǒng)的過程，通常有三種方式。
1.直接轉換在當前系統(tǒng)停止運行的某一時刻，新系統(tǒng)立即開始運行。
2.并行轉換新、老系統(tǒng)并行運行一段時間，然后老系統(tǒng)停止運行。
3.分段轉換新系統(tǒng)分段分批地逐步的代替老系統(tǒng)。
資產管理情況報告篇四
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以"三個代表"重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優(yōu)化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)(即資產清查工作)。
行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產管理系統(tǒng)）建設，是實現資產管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。
資產管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利于實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段將產生積極的影響。
通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產管理提供了信息支撐。
按照市xxx的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。。
對于個別單位違規(guī)對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產管理領導小組，根據情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
資產管理情況報告篇五
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產權登記的企業(yè)共有195戶，其xxx有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額萬元，凈資產萬元，評估后資產總額為萬元，增值，凈資產萬元，增值。
3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額萬元，凈資產萬元，評估后資產總額為萬元，增值，凈資產萬元，增值。
1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(xxx監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額萬元，評估總值萬元，增值萬元，增值率。
3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額萬元，與評估值相比增值。其中：企業(yè)國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產權交易中心轉讓5%和％的國有股權，轉讓金額萬元（評估值萬元），增值率％。
1－3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計10個，總資產萬元，凈資產萬元，凈資產評估值萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為萬元，最后轉讓成交金額萬元，增值率。其中3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計2個，總資產萬元，凈資產萬元，凈資產評估值萬元。
資產管理情況報告篇六
12月29日下午，我校召開了20__年國有資產清查工作總結及表彰大會，國有資產管理處處長鄭曉康作了20__年國有資產清查工作報告，大會表彰了物資設備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學校xxx成員、各單位資產分管領導、資產管理員、設備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。
今年7月，我校成立了學校資產清查領導小組，制定了學校國有資產清查工作實施方案，召開了國有資產清查動員暨工作布置大會，正式拉開了20__年度國有資產清查工作序幕。全校資產使用保管部門、各資產的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，密切配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產清查工作達到了預期效果。
本次資產清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原則，對20__年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤服務等方面的國有資產進行清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產狀況，為學校加強資產管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產管理的意識，明確了國有資產的管理責任;進一步完善了資產管理的基本數據，制定和修訂了國有資產管理的相關文件，為國有資產管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎;形成了三萬余字的西華大學國有資產報告(初稿)，為學校相關決策和管理提供了依據;建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。
孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了20__年國有資產清查工作的成績，并代表學校向參與本次國有資產清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產清查工作對學校的建設和發(fā)展很重要，國有資產是學校健康發(fā)展的保障，也是學校未來發(fā)展的基礎。孫校長希望國資處和相關部門繼續(xù)努力，完善國有資產的相關手續(xù)，并在清理徹底的基礎上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產為學校學科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學校發(fā)展的有力保障。
喬哲青副校長強調國有資產清理只是開始，今后學校還要進一步完善國有資產清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產清理定期檢查和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合、自查和抽查相結合、專項檢查和普通檢查相結合，進一步加強學校的資產管理，維護資產的安全與完整，確保資產的合理配置和有效利用，防止資產流失，提高資產的使用效益。
數學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。
資產管理情況報告篇七
見于貴公司企業(yè)員工人數的不斷增長，企業(yè)員工的管理工作以日趨繁重，由于企業(yè)員工調試靈活，給管理工作帶來了難度。為貴公司員工管理部門建立一套網絡化的員工管理信息系統(tǒng)已經迫在眉睫。我公司研發(fā)的員工管理信息系統(tǒng)通過對員工的進廠、離廠、在職時的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門調動管理、離職管理。
一：企業(yè)背景。
北京三微軟件開發(fā)有限公司是三微科技下屬的高科技企業(yè)，專門致力于管理型軟件的研究與開發(fā)。憑借三微科技優(yōu)良的管理和技術資源，并堅持“求是、創(chuàng)新”的三微精神，以創(chuàng)新協(xié)作、腳踏實地的務實作風，為客戶提供先進的管理理念和應用管理軟件。
北京三微奉行“以科技促進步，以管理求發(fā)展”的宗旨，爭創(chuàng)“一流技術、一流產品、一流服務”。近年來，公司一直以軟件的行業(yè)化作為產品的定位方向，結合特定行業(yè)的具體業(yè)務流程和特點，為我們的客戶提供最全面、功能最豐富的解決方案。目前已形成：物業(yè)管理軟件、汽車貨運管理軟件、材料質量檢測軟件、產品檢驗與計量檢定軟件、企業(yè)管理軟件等具有明顯行業(yè)特色的軟件產品。
作為應用管理軟件提供商，優(yōu)質的服務是我們對客戶最好的承諾。我們建立了顧問咨詢部和售后服務部，我們的人員擁有豐富的咨詢和實施經驗，確?？蛻粜畔⒐芾硐到y(tǒng)的成功。同時，我們同國內外著名管理咨詢公司、業(yè)界領先的軟件開發(fā)商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關系，實現優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。
二、組織與管理方面的可行性。
“企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)”完成對企業(yè)員工從招聘到就業(yè)的全套管理，同時它能滿足企業(yè)各級部門所需要的上報表、盤信息，適應當代社會信息變化大的形勢。因此，它的研究、開發(fā)受到企業(yè)領導的大力支持和積極配合。
穩(wěn)定、合理的系統(tǒng)開發(fā)團隊管理制度是本項目取得成功的基礎和保證，公司現有一支由博士、碩士、學士所組成，集咨詢、分析、設計、開發(fā)及實施為一體的強大隊伍。公司一直與國內、省內信息化領域的專家保持密切聯(lián)系，使三微軟件以其先進的管理理念、優(yōu)秀的設計方法、完善的`系統(tǒng)功能，贏得了眾多用戶的青睞。所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)組織與管理方面是完全具有可行性的。
三、技術上的可行性。
本系統(tǒng)在網絡環(huán)境下，采用客戶機／服務器形式利用最先進的開發(fā)工具和開發(fā)平臺（服務器操作系統(tǒng)：miorosoft中文windowsnt4．0；數據庫系統(tǒng)：mssqlserver6．5forwindowsnt．客戶機操作系統(tǒng)：microsoft中文windows95；軟件開發(fā)工具為：powerbuilder50f0rwindows95）系統(tǒng)在數據庫設計方面，完全依據企業(yè)組織的改革、發(fā)展的需要和可能，分成若干項目，分步進行開發(fā)設計的，確保了企業(yè)員工管理工作的標準化和代碼規(guī)范化。
系統(tǒng)采用模塊化結構和規(guī)范化的代碼結構，使得系統(tǒng)具有通用性、可擴充性及良好的可維護性。
近年來，世界各國都開始對信息系統(tǒng)的建設實施項目管理，不少軟件開發(fā)商還提供了項目管理軟件，如美國微軟公司的project、美國primavera公司的projectplannerp3和os/23.0、我國北京夢龍公司的pert3.0等。
系統(tǒng)現階段的發(fā)展過程中，利用現有人力和物力是完全具備的能力開發(fā)出來的，作為階段性產品，日后的發(fā)展空間大，實現方法逐步簡單容易，所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)在技術上是完全可行的。
四、經濟上的可行性。
1、投資預算硬件安裝費及軟件費共25萬元。
2、效益估計如果系統(tǒng)運行良好，提高工作效率5倍多。
本系統(tǒng)開發(fā)人員少，投資少，技術含量高，但是它帶來了無形的不可估量的收益，因次產品在經濟上是可行的。
總之，本系統(tǒng)的如下特點：
1、采用了與數字化企業(yè)統(tǒng)一的設計，保證了與其它系統(tǒng)信息共享。系統(tǒng)設計根據j2ee規(guī)范定義的分布式多層應用模型將不同性質和用途的組件部署到不同類型的應用服務器中，并將整個應用系統(tǒng)劃分為客戶層、中間層（其中可包括web層、業(yè)務層）和數據服務層三層結構。依照此設計保障了系統(tǒng)的靈活性和可擴展性。
2、系統(tǒng)功能完善，解決了企業(yè)員工管理工作煩雜工作，從企業(yè)員工員工的進廠、離廠、在職時的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門調動管理、離職管理。基于b/s結構以方便的網頁形式支持網絡辦公模式。系統(tǒng)還提供了綜合信息服務系統(tǒng)、網絡消息系統(tǒng)，企業(yè)員工網上互動系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
3、功能強大的管理與培訓有關的信息，統(tǒng)計分析員工培訓情況，包括培訓申請、培訓計劃、培訓項目、培訓教材、培訓考核等內容。
4、網絡環(huán)境的可擴展性：系統(tǒng)擁有很強的擴展性，支持多服務器集群，可以存儲大量的資源數據，并可降低網絡的負載，所有這些對使用者完全透明，用戶不必考慮數據的存放位置?；趈2ee技術體系，利用虛擬機技術實現平臺無關性，使得用戶對運行環(huán)境（硬件、操作系統(tǒng)、應用服務器、數據庫）可以擁有更大的選擇自由度。
5、我們采用可插接的標準的jaas安全服務技術以及完善的數據備份策略的配合，徹底解決了b/s架構的應用和數據安全問題，提供7*24小時服務。同時在數據傳輸、存儲、備份恢復等過程中保證數據的高度安全性。對于機密信息，按照不同安全等級從存儲和傳輸兩個方面保證了安全性。系統(tǒng)靈活的架構設計可適應不同的安全解決方案，便于建立防火墻，防范計算機病毒和非法用戶的攻擊。
北京三微軟件開發(fā)有限公司是顧客的首選理由，我們有理由相信本系統(tǒng)產品的開發(fā)、生產是完全可行的！
資產管理情況報告篇八
嚴守財經制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園，下面是為大家收集的幼兒園資產管理自查報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。
為了進一步加強幼兒園食堂財務管理，認真貫徹落實區(qū)教育局關于食堂財務管理專項檢查*精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務管理專項檢查活動，我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查，現將自查情況報告如下：
會計科目報表做的規(guī)范及時，同時開設了存折賬戶。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經手人、驗收人、審批人，支出發(fā)票審核把關。
幼兒園食堂財務制度健全，做到?？顚Ｓ茫瑳]有發(fā)生違規(guī)使用經費的情況，伙食費的確定是依據本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還)，無擠占克扣幼兒伙食費情況，食堂虧盈基本平衡。
明確并公開食堂崗位分工和相關的職責權限，做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度，進出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管、領用等環(huán)節(jié)的相關手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。
2、食堂財務收支情況：
資產管理情況報告篇九
根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
（一）資產清查工作基準日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產清查范圍：固定資產第二——第九類
（三）資產清查工作具體實施情況：
我單位領導對本次資產清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
（四）資產清查工作取得的`成效及存在的問題。
通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現了一些問題，由于電子產品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
資產管理情況報告篇十
根據金融資產清查的相關制度和政策，我單位已按時完成資產清查的主要工作，現將資產清查的相關工作報告如下：
資產盤點基準日：7月15日8月10日，20xx。
資產清查范圍：固定資產二至九類。
資產清查工作的具體實施：
我單位領導非常重視這項資產清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產需要檢查記錄，確實任務重，壓力大。為了保證資產清查的高效有序進行，首先成立了資產清查領導小組，并指定總務總監(jiān)為資產清查的專門負責人。其次，組織領導小組成員研究資產清查的相關制度政策，明確資產清查的要求；再次，在領導小組的監(jiān)督和指導下，總務處集中對此次資產清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學校相關的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學校進行驗收。第四，確認資產清查的最終結果，填寫報告并上報。經過努力，資產清查的`主要工作終于按時完成。
資產清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產清查，資產管理進一步規(guī)范，國有資產得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現了一些問題。由于電子產品更新太快，學校的一些設備屬于過時產品，舊桌椅已經到了更新期，但沒有履行正常的資產報廢手續(xù)，這表明學校的資產管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產清查為契機，提高學校資產管理水平，進一步完善固定資產管理。加強實物管理，對清理出的問題資產及時報批和賬務處理。針對資產清查中發(fā)現的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保學校固定資產的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學校管理人員認真學習學校固定資產管理制度，明確國有資產管理和保護的重要性，引起各學校對固定資產管理的重視。
2、進一步加強資產管理，認真做好固定資產管理基礎工作，嚴格固定資產登記，建立固定資產增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產的管理嚴格執(zhí)行責任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學校的保管員定期檢查學校的固定資產。如果發(fā)現固定資產的損失和損壞，應及時向學校領導報告，否則應承擔相關責任。
5、學校領導要加強監(jiān)督，不定期對學校固定資產進行抽查，更有效地管理和保護國有資產。
6、固定資產要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
資產管理情況報告篇十一
為了進一步加強幼兒園食堂財務管理，認真貫徹落實區(qū)教育局關于食堂財務管理專項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務管理專項檢查活動，我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況。
1、每月都要對食堂的結余進行核算，平衡食堂財務收支管理。
2、食堂財務收支情況：
資產管理情況報告篇十二
加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理，接下來是小編為大家收集的資產管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2019元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領導重視，組織得力。我局領導高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務保障室總體負責，各部門負責人配合固定資產自查小組，負責對全局固定資產的自查工作組織實施，相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自查小組，確定自查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同自查。
工作總結。
交自查工作領導小組審閱。
我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(一)資產清查工作基準日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產清查范圍：固定資產第二-----第九類。
(三)資產清查工作具體實施情況：
我單位領導對本次資產清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現了一些問題，由于電子產品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十三
久寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領導情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產問題;;
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十四
xx市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的`國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領導情況；
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況；
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況；
5、賬外資產問題；
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題；
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題；
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題；
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十五
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十六
xxx資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：
根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十七
x市公共資產管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措，使之產生新的經濟效益，實現公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產總量達15.84億元，其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現國有資營運收益達10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產制度改革。
加強國有資產管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益，進一步推動城市經營發(fā)展，這是x市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領導下，市公共資產管理中心根據市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產統(tǒng)一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產所有權國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現國有資產的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。
(二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產管理中心的主要職責，全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理。
規(guī)章制度。
明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現保值增值。
2、成立城市經營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。
3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據財政部〔2019〕35、36號令，結合x市實際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作，明確了國有資產管理目標、任務和要求，將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。
一是產權交易審批制度：明確了資產處置，必須先向市公共資產管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經市政府常務會議研究審批。
二是產權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產權交易提供準確可信的參考數據。
三是產權交易入場制度：規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產權權益受到侵害。
四是產權交易資金管理制度：明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。
五是產權交易備案審查制度：明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產核資，全面摸清家底，為實施國有資產統(tǒng)管夯實基礎。
首先是成立資產清查工作領導小組，組長由主管城市經營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產實施全面的清查，通過清查核定資產，明晰產權，與資產評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。
一是規(guī)范了資產管理行為，強化了政府作為國有資產所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。
二是利用資產統(tǒng)管平臺，對資產實行統(tǒng)一管理、配置、調劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產。
三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理，杜絕了國有資產流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過資產統(tǒng)管，提高了國有資產產權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。
五是實施了城市經營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來，x市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現了歷史新突破。
(一)加強資產營運，確保國有資產保值增值。近年來，x市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統(tǒng)管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展”的經營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產投資，加大資產營運力度，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現了保值增值。
(二)加強經營性資產監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產交易行為，提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現資產經營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。
(三)著力整合資產資源，挖掘資產融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統(tǒng)管為平臺，充分利用資產的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。
x市通過全面實施國有資產統(tǒng)管，經過幾年來的不懈努力，資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現了國有資產管理與城市經營的有機結合，為該市國有資產營運，提高經濟效益，確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足,對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
(一)加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。
(二)加強部門協(xié)作，通過資產統(tǒng)管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協(xié)調能力，進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對國有資產交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產交易評估關、資產處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐朽現象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產管理領域新渠道，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產的使用效益。
資產管理情況報告篇一
固定資產自查工作報告。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2000元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
二〇xx年x月x日。
固定資產自查工作報告。
20xx年x月x日至20xx年x月x日，根據顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產清查小組，對我校校產進行清查盤點；現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因匯報如下：
根據現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我校對價值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，對全校固定資產及低值易耗品的清查工作進行組織實施。(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，作出處理意見?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
今后我校將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理辦法。
進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學20xx年x月x日。
旗財政局國有資產管理股：根據旗20xx年行政事業(yè)單位國有資產管理專項檢查方案的要求，我單位進行了自查，現將自查結果做如下匯報：
產管理暫行辦法》要求，嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度，設置固定資產卡片、總帳及明細賬簿，并定期進行了清查盤點，及時更新國有資產管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實相符，明確責任并履行好職責。
是建立建全資產管理的各項規(guī)章制度，有購置、申領、使用、報廢處置等內部控制制度。三、資產處置情況：按照規(guī)定履行審批或備案手續(xù)，并及時做好賬務處理，處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則，納入了財政預算或殘值管理，無擅自處置國有資產現象。
傳有關資產數據，實現了動態(tài)管理及時核對賬簿。
資產管理情況報告篇二
根據《__市行政事業(yè)單位國有資產清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時完成了國有資產清查的相關工作，現將國有資產調查清理工作情況報告如下：
一、領導高度重視，清查工作扎實開展。
根據通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記__任組長、鎮(zhèn)長__任、常務副書記__、紀委書記__副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮(zhèn)國有資產清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室?？h國有資產清理工作動員會議后，我鎮(zhèn)及時召開了國有資產清理動員布置工作會議，進一步明確了本次國有資產清理工作的任務和要求：
二是各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合;。
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效。
在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產調查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：
一是在國有資產調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失及其他違規(guī)現象。
二是進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發(fā)現的問題結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。
三是規(guī)范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題。
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現了一些存在問題。
一是部分工作人員對國有資產清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經驗，業(yè)務素質不高。
二是部分單位對國有資產的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施。
一是進一步加強國有資產工作人員培訓和管理。
二是進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查，對新增資產尤其是捐贈資產做到及時入帳，防止國有資產的流失。
資產管理情況報告篇三
在系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計階段，分別解決了新系統(tǒng)“應該做什么”和“應該怎樣做”的問題，下一步的工作就是實際去做，即進入系統(tǒng)實施階段，該階段主要進行以下工作：
一、計算機系統(tǒng)的安裝和調試。
為了保證程序設計和調試工作的順利進行，軟、硬件人員首先應該進行計算機設備安裝調試，并且對有關的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等做好安裝和調試。
二、程序設計。
根據系統(tǒng)設計階段所提供的系統(tǒng)設計說明書，進行新系統(tǒng)的程序設計，即按照說明書的詳細要求，對每個模塊編寫程序。
編寫過程中，應按照結構化程序設計的思想和原則，使得編寫出的程序邏輯上正確且易于閱讀和理解。
三、調試。
一個mis系統(tǒng)通常由若干個子系統(tǒng)組成，每個子系統(tǒng)又由若干個模塊(程序)組成。因此整個系統(tǒng)的協(xié)調工作可依次分為模塊(程序)調試、分調(子系統(tǒng)調試)、和總調(系統(tǒng)調試)三個步驟來進行。
1.模塊調試通?？稍诔绦蛟O計過程中由程序員自己進行。調試時首先在紙上將程序清單仔細“走”一遍，檢查出明顯的語法和邏輯錯誤，然后再上機調試，這樣可以節(jié)省時間，提高調試效率。條件具備時，還可以應用各種調試工具。
3.總調將經過調試的子系統(tǒng)裝配成一個完整的系統(tǒng)來調試。主要目的是驗證系統(tǒng)運行功能是否達到設計說明書的要求以及系統(tǒng)的可靠性設計是否符合要求?？傉{時一般應在新系統(tǒng)今后所用的計算機上進行，參加調試人員除全體開發(fā)人員以外，還應邀請用戶的有關人員，以便及時聽取他們的反饋意見。
四、系統(tǒng)測試與運行。
系統(tǒng)測試的任務是利用符合實際情況的測試數據，驗證和確定新系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)測試說明書要求的全部功能及性能。測試數據是系統(tǒng)測試的關鍵，應符合實際情況并盡可能完善。還應覆蓋其它極端條件。系統(tǒng)測試完成以后即可進行系統(tǒng)的試運行。
五、文檔編寫。
在系統(tǒng)調試完成后，就應著手編寫有關的文檔，如程序設計說明書，系統(tǒng)使用說明書。
六、人員培訓。
為使新系統(tǒng)能夠正常運行并獲得應有的效益，對用戶進行培訓是一個不容忽視的工作。除了對系統(tǒng)的操作員、維護人員進行嚴格的培訓外，還應對用戶部門的主要管理人員以及與新系統(tǒng)有關的業(yè)務人員進行適當的培訓。
七、系統(tǒng)轉換。
系統(tǒng)轉換是指新系統(tǒng)代替當前運行系統(tǒng)的過程，通常有三種方式。
1.直接轉換在當前系統(tǒng)停止運行的某一時刻，新系統(tǒng)立即開始運行。
2.并行轉換新、老系統(tǒng)并行運行一段時間，然后老系統(tǒng)停止運行。
3.分段轉換新系統(tǒng)分段分批地逐步的代替老系統(tǒng)。
資產管理情況報告篇四
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以"三個代表"重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優(yōu)化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)(即資產清查工作)。
行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產管理系統(tǒng)）建設，是實現資產管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。
資產管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利于實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段將產生積極的影響。
通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產管理提供了信息支撐。
按照市xxx的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協(xié)調，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。。
對于個別單位違規(guī)對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產管理領導小組，根據情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
資產管理情況報告篇五
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產權登記的企業(yè)共有195戶，其xxx有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實收資本比重為90%。
1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額萬元，凈資產萬元，評估后資產總額為萬元，增值，凈資產萬元，增值。
3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額萬元，凈資產萬元，評估后資產總額為萬元，增值，凈資產萬元，增值。
1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(xxx監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額萬元，評估總值萬元，增值萬元，增值率。
3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額萬元，與評估值相比增值。其中：企業(yè)國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產權交易中心轉讓5%和％的國有股權，轉讓金額萬元（評估值萬元），增值率％。
1－3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計10個，總資產萬元，凈資產萬元，凈資產評估值萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為萬元，最后轉讓成交金額萬元，增值率。其中3季度本市企業(yè)國有產權轉讓項目共計2個，總資產萬元，凈資產萬元，凈資產評估值萬元。
資產管理情況報告篇六
12月29日下午，我校召開了20__年國有資產清查工作總結及表彰大會，國有資產管理處處長鄭曉康作了20__年國有資產清查工作報告，大會表彰了物資設備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學校xxx成員、各單位資產分管領導、資產管理員、設備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。
今年7月，我校成立了學校資產清查領導小組，制定了學校國有資產清查工作實施方案，召開了國有資產清查動員暨工作布置大會，正式拉開了20__年度國有資產清查工作序幕。全校資產使用保管部門、各資產的分類管理部門和歸口管理部門分工負責，各司其職，密切配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產清查工作達到了預期效果。
本次資產清查工作按照誰擁有、誰負責，全面徹底、準確無誤的原則，對20__年6月30日前的我校所有用于教學、科研、行政辦公、后勤服務等方面的國有資產進行清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產狀況，為學校加強資產管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產管理的意識，明確了國有資產的管理責任;進一步完善了資產管理的基本數據，制定和修訂了國有資產管理的相關文件，為國有資產管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎;形成了三萬余字的西華大學國有資產報告(初稿)，為學校相關決策和管理提供了依據;建立了一支高度負責、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。
孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了20__年國有資產清查工作的成績，并代表學校向參與本次國有資產清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產清查工作對學校的建設和發(fā)展很重要，國有資產是學校健康發(fā)展的保障，也是學校未來發(fā)展的基礎。孫校長希望國資處和相關部門繼續(xù)努力，完善國有資產的相關手續(xù)，并在清理徹底的基礎上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產為學校學科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學校發(fā)展的有力保障。
喬哲青副校長強調國有資產清理只是開始，今后學校還要進一步完善國有資產清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產清理定期檢查和不定期檢查相結合、普查和抽查相結合、自查和抽查相結合、專項檢查和普通檢查相結合，進一步加強學校的資產管理，維護資產的安全與完整，確保資產的合理配置和有效利用，防止資產流失，提高資產的使用效益。
數學與計算機學院副院長陳廣貴、電氣信息學院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。
資產管理情況報告篇七
見于貴公司企業(yè)員工人數的不斷增長，企業(yè)員工的管理工作以日趨繁重，由于企業(yè)員工調試靈活，給管理工作帶來了難度。為貴公司員工管理部門建立一套網絡化的員工管理信息系統(tǒng)已經迫在眉睫。我公司研發(fā)的員工管理信息系統(tǒng)通過對員工的進廠、離廠、在職時的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門調動管理、離職管理。
一：企業(yè)背景。
北京三微軟件開發(fā)有限公司是三微科技下屬的高科技企業(yè)，專門致力于管理型軟件的研究與開發(fā)。憑借三微科技優(yōu)良的管理和技術資源，并堅持“求是、創(chuàng)新”的三微精神，以創(chuàng)新協(xié)作、腳踏實地的務實作風，為客戶提供先進的管理理念和應用管理軟件。
北京三微奉行“以科技促進步，以管理求發(fā)展”的宗旨，爭創(chuàng)“一流技術、一流產品、一流服務”。近年來，公司一直以軟件的行業(yè)化作為產品的定位方向，結合特定行業(yè)的具體業(yè)務流程和特點，為我們的客戶提供最全面、功能最豐富的解決方案。目前已形成：物業(yè)管理軟件、汽車貨運管理軟件、材料質量檢測軟件、產品檢驗與計量檢定軟件、企業(yè)管理軟件等具有明顯行業(yè)特色的軟件產品。
作為應用管理軟件提供商，優(yōu)質的服務是我們對客戶最好的承諾。我們建立了顧問咨詢部和售后服務部，我們的人員擁有豐富的咨詢和實施經驗，確?？蛻粜畔⒐芾硐到y(tǒng)的成功。同時，我們同國內外著名管理咨詢公司、業(yè)界領先的軟件開發(fā)商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關系，實現優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。
二、組織與管理方面的可行性。
“企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)”完成對企業(yè)員工從招聘到就業(yè)的全套管理，同時它能滿足企業(yè)各級部門所需要的上報表、盤信息，適應當代社會信息變化大的形勢。因此，它的研究、開發(fā)受到企業(yè)領導的大力支持和積極配合。
穩(wěn)定、合理的系統(tǒng)開發(fā)團隊管理制度是本項目取得成功的基礎和保證，公司現有一支由博士、碩士、學士所組成，集咨詢、分析、設計、開發(fā)及實施為一體的強大隊伍。公司一直與國內、省內信息化領域的專家保持密切聯(lián)系，使三微軟件以其先進的管理理念、優(yōu)秀的設計方法、完善的`系統(tǒng)功能，贏得了眾多用戶的青睞。所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)組織與管理方面是完全具有可行性的。
三、技術上的可行性。
本系統(tǒng)在網絡環(huán)境下，采用客戶機／服務器形式利用最先進的開發(fā)工具和開發(fā)平臺（服務器操作系統(tǒng)：miorosoft中文windowsnt4．0；數據庫系統(tǒng)：mssqlserver6．5forwindowsnt．客戶機操作系統(tǒng)：microsoft中文windows95；軟件開發(fā)工具為：powerbuilder50f0rwindows95）系統(tǒng)在數據庫設計方面，完全依據企業(yè)組織的改革、發(fā)展的需要和可能，分成若干項目，分步進行開發(fā)設計的，確保了企業(yè)員工管理工作的標準化和代碼規(guī)范化。
系統(tǒng)采用模塊化結構和規(guī)范化的代碼結構，使得系統(tǒng)具有通用性、可擴充性及良好的可維護性。
近年來，世界各國都開始對信息系統(tǒng)的建設實施項目管理，不少軟件開發(fā)商還提供了項目管理軟件，如美國微軟公司的project、美國primavera公司的projectplannerp3和os/23.0、我國北京夢龍公司的pert3.0等。
系統(tǒng)現階段的發(fā)展過程中，利用現有人力和物力是完全具備的能力開發(fā)出來的，作為階段性產品，日后的發(fā)展空間大，實現方法逐步簡單容易，所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)在技術上是完全可行的。
四、經濟上的可行性。
1、投資預算硬件安裝費及軟件費共25萬元。
2、效益估計如果系統(tǒng)運行良好，提高工作效率5倍多。
本系統(tǒng)開發(fā)人員少，投資少，技術含量高，但是它帶來了無形的不可估量的收益，因次產品在經濟上是可行的。
總之，本系統(tǒng)的如下特點：
1、采用了與數字化企業(yè)統(tǒng)一的設計，保證了與其它系統(tǒng)信息共享。系統(tǒng)設計根據j2ee規(guī)范定義的分布式多層應用模型將不同性質和用途的組件部署到不同類型的應用服務器中，并將整個應用系統(tǒng)劃分為客戶層、中間層（其中可包括web層、業(yè)務層）和數據服務層三層結構。依照此設計保障了系統(tǒng)的靈活性和可擴展性。
2、系統(tǒng)功能完善，解決了企業(yè)員工管理工作煩雜工作，從企業(yè)員工員工的進廠、離廠、在職時的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門調動管理、離職管理。基于b/s結構以方便的網頁形式支持網絡辦公模式。系統(tǒng)還提供了綜合信息服務系統(tǒng)、網絡消息系統(tǒng)，企業(yè)員工網上互動系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
3、功能強大的管理與培訓有關的信息，統(tǒng)計分析員工培訓情況，包括培訓申請、培訓計劃、培訓項目、培訓教材、培訓考核等內容。
4、網絡環(huán)境的可擴展性：系統(tǒng)擁有很強的擴展性，支持多服務器集群，可以存儲大量的資源數據，并可降低網絡的負載，所有這些對使用者完全透明，用戶不必考慮數據的存放位置?；趈2ee技術體系，利用虛擬機技術實現平臺無關性，使得用戶對運行環(huán)境（硬件、操作系統(tǒng)、應用服務器、數據庫）可以擁有更大的選擇自由度。
5、我們采用可插接的標準的jaas安全服務技術以及完善的數據備份策略的配合，徹底解決了b/s架構的應用和數據安全問題，提供7*24小時服務。同時在數據傳輸、存儲、備份恢復等過程中保證數據的高度安全性。對于機密信息，按照不同安全等級從存儲和傳輸兩個方面保證了安全性。系統(tǒng)靈活的架構設計可適應不同的安全解決方案，便于建立防火墻，防范計算機病毒和非法用戶的攻擊。
北京三微軟件開發(fā)有限公司是顧客的首選理由，我們有理由相信本系統(tǒng)產品的開發(fā)、生產是完全可行的！
資產管理情況報告篇八
嚴守財經制度，確保幼兒園正常運行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園，下面是為大家收集的幼兒園資產管理自查報告，供大家參考，歡迎大家借鑒。
為了進一步加強幼兒園食堂財務管理，認真貫徹落實區(qū)教育局關于食堂財務管理專項檢查*精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務管理專項檢查活動，我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查，現將自查情況報告如下：
會計科目報表做的規(guī)范及時，同時開設了存折賬戶。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。所有支出有經手人、驗收人、審批人，支出發(fā)票審核把關。
幼兒園食堂財務制度健全，做到?？顚Ｓ茫瑳]有發(fā)生違規(guī)使用經費的情況，伙食費的確定是依據本地的物價水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結算的(按月一次性退還)，無擠占克扣幼兒伙食費情況，食堂虧盈基本平衡。
明確并公開食堂崗位分工和相關的職責權限，做到不相容崗位實行分離管理。嚴格食品出入庫制度，進出庫物資開三聯(lián)出入庫單，帳物相符。嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管、領用等環(huán)節(jié)的相關手續(xù)并做好詳細的驗收記錄、匯總。
2、食堂財務收支情況：
資產管理情況報告篇九
根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
（一）資產清查工作基準日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產清查范圍：固定資產第二——第九類
（三）資產清查工作具體實施情況：
我單位領導對本次資產清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
（四）資產清查工作取得的`成效及存在的問題。
通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現了一些問題，由于電子產品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
資產管理情況報告篇十
根據金融資產清查的相關制度和政策，我單位已按時完成資產清查的主要工作，現將資產清查的相關工作報告如下：
資產盤點基準日：7月15日8月10日，20xx。
資產清查范圍：固定資產二至九類。
資產清查工作的具體實施：
我單位領導非常重視這項資產清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產需要檢查記錄，確實任務重，壓力大。為了保證資產清查的高效有序進行，首先成立了資產清查領導小組，并指定總務總監(jiān)為資產清查的專門負責人。其次，組織領導小組成員研究資產清查的相關制度政策，明確資產清查的要求；再次，在領導小組的監(jiān)督和指導下，總務處集中對此次資產清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學校相關的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學校進行驗收。第四，確認資產清查的最終結果，填寫報告并上報。經過努力，資產清查的`主要工作終于按時完成。
資產清查工作的成績和存在的問題。
通過這次資產清查，資產管理進一步規(guī)范，國有資產得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現了一些問題。由于電子產品更新太快，學校的一些設備屬于過時產品，舊桌椅已經到了更新期，但沒有履行正常的資產報廢手續(xù)，這表明學校的資產管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。
我們將以此次資產清查為契機，提高學校資產管理水平，進一步完善固定資產管理。加強實物管理，對清理出的問題資產及時報批和賬務處理。針對資產清查中發(fā)現的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保學校固定資產的更有效管理、維護和利用。整改措施如下：
1、組織學校管理人員認真學習學校固定資產管理制度，明確國有資產管理和保護的重要性，引起各學校對固定資產管理的重視。
2、進一步加強資產管理，認真做好固定資產管理基礎工作，嚴格固定資產登記，建立固定資產增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產的管理嚴格執(zhí)行責任制：每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個學校的保管員定期檢查學校的固定資產。如果發(fā)現固定資產的損失和損壞，應及時向學校領導報告，否則應承擔相關責任。
5、學校領導要加強監(jiān)督，不定期對學校固定資產進行抽查，更有效地管理和保護國有資產。
6、固定資產要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
資產管理情況報告篇十一
為了進一步加強幼兒園食堂財務管理，認真貫徹落實區(qū)教育局關于食堂財務管理專項檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財務管理專項檢查活動，我園立即對食堂財務管理情況進行了認真的自檢、自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況。
1、每月都要對食堂的結余進行核算，平衡食堂財務收支管理。
2、食堂財務收支情況：
資產管理情況報告篇十二
加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理，接下來是小編為大家收集的資產管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進一步規(guī)范和加強我局固定資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據縣財政局要求，我局精心組織了全局固定資產自查工作，現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。
根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我局對價值2019元及以上，如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領導重視，組織得力。我局領導高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務保障室總體負責，各部門負責人配合固定資產自查小組，負責對全局固定資產的自查工作組織實施，相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自查小組，確定自查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同自查。
工作總結。
交自查工作領導小組審閱。
我局領導和各部門都能高度重視自查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
(一)資產清查工作基準日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產清查范圍：固定資產第二-----第九類。
(三)資產清查工作具體實施情況：
我單位領導對本次資產清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。
(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現了一些問題，由于電子產品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十三
久寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室： 根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領導情況;
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;
5、賬外資產問題;;
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十四
xx市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的`國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領導情況；
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況；
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況；
5、賬外資產問題；
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題；
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題；
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題；
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題；
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十五
濟寧市行政事業(yè)單位國有資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十六
xxx資產調查清理工作聯(lián)席會議辦公室：
根據濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項工作，成立了領導班子，認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產進行專項調查清理的實施方案》通知的要求，為順利開展、按時完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長為組長，分副校長為副組長，各處室相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，下設臨時辦公室，組織相關人員對我校的國有資產擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結果自25日起在本單位公示欄、門戶網站進行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領導情況;。
2、土地、房屋、車輛等國有資產的占有使用情況;。
3、各種設備、圖書文物的占有使用情況;。
5、賬外資產問題;;。
6、未經批準自行購置政府采購目錄內商品問題;。
7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
8、對外擔保及成立經濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
9、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續(xù)問題;。
10、未經批準出租、出借、出售固定資產問題;。
11、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題;。
12、其他。
經自查，我校在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現有上述問題。
我校在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規(guī)，建立健全各項管理制度。
資產管理情況報告篇十七
x市公共資產管理中心自2019年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措，使之產生新的經濟效益，實現公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產總量達15.84億元，其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現國有資營運收益達10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產制度改革。
加強國有資產管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益，進一步推動城市經營發(fā)展，這是x市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產管理中心成立之后，特別是2019年以來在新一屆市委領導下，市公共資產管理中心根據市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產統(tǒng)一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產所有權國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現國有資產的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。
(二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產管理中心的主要職責，全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理。
規(guī)章制度。
明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現保值增值。
2、成立城市經營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。
3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據財政部〔2019〕35、36號令，結合x市實際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《x市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作，明確了國有資產管理目標、任務和要求，將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。
一是產權交易審批制度：明確了資產處置，必須先向市公共資產管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經市政府常務會議研究審批。
二是產權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產權交易提供準確可信的參考數據。
三是產權交易入場制度：規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產權權益受到侵害。
四是產權交易資金管理制度：明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。
五是產權交易備案審查制度：明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產核資，全面摸清家底，為實施國有資產統(tǒng)管夯實基礎。
首先是成立資產清查工作領導小組，組長由主管城市經營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產實施全面的清查，通過清查核定資產，明晰產權，與資產評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。
一是規(guī)范了資產管理行為，強化了政府作為國有資產所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。
二是利用資產統(tǒng)管平臺，對資產實行統(tǒng)一管理、配置、調劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產。
三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理，杜絕了國有資產流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過資產統(tǒng)管，提高了國有資產產權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。
五是實施了城市經營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來，x市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，x年被評為“全國最具投資吸引力城市”。x年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現了歷史新突破。
(一)加強資產營運，確保國有資產保值增值。近年來，x市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統(tǒng)管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展”的經營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產投資，加大資產營運力度，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。例如在2019年底，x市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現了保值增值。
(二)加強經營性資產監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產交易行為，提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現資產經營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。
(三)著力整合資產資源，挖掘資產融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統(tǒng)管為平臺，充分利用資產的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。
x市通過全面實施國有資產統(tǒng)管，經過幾年來的不懈努力，資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現了國有資產管理與城市經營的有機結合，為該市國有資產營運，提高經濟效益，確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足,對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
(一)加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。
(二)加強部門協(xié)作，通過資產統(tǒng)管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協(xié)調能力，進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對國有資產交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產交易評估關、資產處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐朽現象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產管理領域新渠道，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產的使用效益。