新入職員工培訓講話稿(精選19篇)

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    唯有總結,才能更好地回顧過去,展望未來。避免模棱兩可和泛泛而談,在總結中應該具體而有深度。掌握了以下幾個實用的總結寫作技巧,你就能寫出一篇優(yōu)秀的總結。
    新入職員工培訓講話稿篇一
    我公司度新招聘新員工培訓工作業(yè)已結束,雖然每一位新員工都對此次培訓課程都有著不同的總結與體會,但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學習,希望能給我們帶來新的思路與啟示。
    人力資源管理部9月4日辦公室周文入職培訓心得體會我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這里有關注我們成長的領導,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收獲頗豐。
    首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,或是部門領導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?其次,我得到了知識上的收獲。
    這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的'歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務,作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,因更感到親切。
    新入職員工培訓講話稿篇二
    作為新招員工要牢記68個字:“立足當前,著手長遠,放眼未來,一身作則,細微做起;不驕不躁,無悔無怨;苦其心志,勞其筋骨,真抓實干,腳踏實地,與人為善,以能為師,堅持原則,廉潔自律,牢記重托,持之以恒?!?BR>    一是學政治,明辨是非;二是學業(yè)務,提高水平;三是學制度,規(guī)范操作;四是學法律,一生平安;五是學做人,明白世理;六是學做事,精通世事;七是學做領導,不斷進步。
    怎么學。一是向報紙上學;二是向書本中學,三是向電視上學;四是向網絡上學;五是在生活中學;六是在工作中學。
    向誰學。一是向領導學;二是向父母學;三是向同事學;四是向朋友學;五是向老師學;六是向榜樣學。學習要堅持不懈,持之一恒。
    心在哪里,那里就有風景,志在哪里,哪里就有成功,愛在哪里,那里就有感動,員工在哪里,哪里就有領導的祝福與牽掛。
    感動不如心動,心動不如行動,努力后不一定能成功,但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多:一是多學。用心處處皆有學問,要一專多能;二是多說。不放過任何機會,善于表現(xiàn)自己,充分展示自己的才能;三是多聽。經常虛心去聽講話,聽報告,聽發(fā)言,認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己,反思自己,不斷提高自己;五是多想。要想快樂,想幸福,想感恩,想事業(yè),想工作,想業(yè)務,想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務,又是一項福利,宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,是磨練自己的過程,要反映信用社的發(fā)展變化,嘔歌好人好事,總結經驗教訓,研究發(fā)展新課題,通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高,發(fā)表出去,提升形象;七是多做。要從細微做起,從小事做起,每天做小事,將來做大事,要從自己,從現(xiàn)在,從基層做起;八是多練。要練習各種技能,練成口才,練成文才,練成干才,最終煉成人才,要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察,才能發(fā)現(xiàn)問題,分析問題、解決問題。要處處留意,留心,留神,才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事,講實話,見實效,當老實人,說老實話,干老實事。功夫不負有心人,只要你付出,不經意就會得到意想不到的回報。
    六少:一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
    六要:一要敬業(yè)愛崗。關心集體,熱愛信合,奉獻事業(yè),追求理想;二要尊敬領導。在家靠父母,出門靠朋友,工作靠團隊,進步靠自己;三要團結同志。團結出人才,團結出干部,團結出效益,團結出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格,對事業(yè)要忠誠,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動,爭優(yōu)創(chuàng)先,要成為一面旗幟,成為一個榜樣,成為一個先進代表;六要積極進齲要有大智謀,開拓進取,敢想敢干,敢作敢為,敢為人先。
    六不要:一不要撥弄是非。提倡當面道短,背后道長,嚴禁背后亂議論,傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實地,一步一個腳印,不做假的賬、假報表、假數(shù)字,不搞數(shù)字游戲,出了問題,嚴肅處理;三不要違法亂紀。不要明知故犯,自毀前程,實行零容忍;四不要違章違規(guī)。認真學習,積極參與聯(lián)社制度學習競賽活動,有章必循,違章必糾,糾必從嚴,不碰高壓線,要作執(zhí)行制度的楷模,明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團體。信合一家人,信合一家親,我們要打造成一個優(yōu)秀團隊;六不要損害集體聲譽和利益。集體的利益高于一切,要視集體榮譽為自己榮譽,集體利益為自己的利益,為信合集體榮譽增光添彩,為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。要明白上善若水,厚德載物的哲理,把自己勵練成忠于職守,奉獻事業(yè),熱愛生活,善良、大度、寬容、包容、適應社會、適應潮流、適應發(fā)展的新型信合人。
    新入職員工培訓講話稿篇三
    員工培訓工作和部門服務質量檢查作為201x全年度的工作重點。將“建學習型企業(yè),當智能型職工”的主題貫穿其中。積極探索學習型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。
    20xx年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,熟練掌握服務技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
    培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務技能、服務態(tài)度相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。
    一、專業(yè)技能培訓。
    (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
    (2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質服務和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此。今年我們將加強服務基礎規(guī)范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。
    (3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質的一個重點,在條件許可的情況下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務人員進行技術考證。
    新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質,熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格后列入正式裝正的條件之一。
    三、一專多能培訓。
    “建學習型班組,當智能型職工”是20xx年酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。
    (1)在門店選送部分業(yè)務骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構進行相關業(yè)務知識的培訓學習,以提高服務水平。
    (2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
    四、質量檢查。
    “員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作?!边@是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
    1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經營活動中的前提。20xx年首先進行的衛(wèi)生質量檢查。制定《衛(wèi)生質量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
    新入職員工培訓講話稿篇四
    xx集團是一個非常非常大的大家庭,他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化,60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母偁幜Φ谋髌髽I(yè)。進入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺,那就是——光榮之至。在高興之余,其實也發(fā)自深省,我們該如何融入到這樣的企業(yè)氛圍中呢?對,就是融入!我們要盡快的轉變思想觀念,無論你來自哪所院校,曾經在學校有著多么耀眼的經歷,但從跨入工廠大門的那一天開始,你的身份就已不再是學生,而是工人。盡快轉變思想觀念,才能更快、更好的融入到這個集體;認真學習企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細心發(fā)掘企業(yè)底蘊,才是我們現(xiàn)階段最主要的任務。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化,才是融入集團的關鍵。
    “活到老,學到老”可能在幾年前還會有對這句話認知不到的人,而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識、學習知識都會對你實踐的工作有莫大的啟迪,正確的實踐要有正確的意識為藍圖,那么我們應怎樣擁有正確的意識呢?答案就是學習,通過學習,我們可以獲得知識,從而擁有崗位技能,進而為集團作出貢獻,為自身創(chuàng)造價值;不僅要學習職業(yè)技能知識,我們也要多涉獵其他信息,比如:讀報、其他崗位的知識、生活中的愛好,哪怕是此時此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學習的一種。學習也是對精神的充實,喜歡廣泛涉獵知識的人從不走極端,從不鉆牛角尖,在“學”的過程中,我們學會思考,在思考的過程中,可以培養(yǎng)我們獨立思考的習慣,從而突顯自身價值。正確的學習方式指導我們進行實踐,從而改變事物的狀態(tài),為我們自身服務。
    “態(tài)度決定一切!”每個人對待身邊的事物都會有一個或幾個態(tài)度,我個人對生活的態(tài)度則是樂觀、飽滿。態(tài)度固然重要,但想在這個社會立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的,畢竟咱的笑臉是不能當卡刷的!所以在態(tài)度的背后是什么?是一份計劃。每個人都應該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃,3年之內要達到什么樣的目標,5年之內要達到什么樣的目標,10年之后所理想的目標,當然,再做這份規(guī)劃之前,一定要先了解一下“好高騖遠”是什么意思;“走好眼前的路”,對“太”未來只要有一個宏觀的勾畫就夠了。沒有計劃只有態(tài)度就是樂天派,沒有態(tài)度只有計劃就是蠻干派,態(tài)度和計劃是相輔相成的,任何計劃都將是你未來的尺度、準則、燈塔、路標。如果你還沒有一分好的計劃,那就先聽聽咱們副總的吧!他用言簡意賅的言語,為我們制定了一個以天為單位的計劃“每天都應有目標,把每天都當作最后一天來過?!?BR>    感受企業(yè)文化,樹立團隊精神;努力充實自我,保持積極心態(tài)。簡簡單單四句話,說起來容易,做起來又談何容易?就連副總為我們詳細的解釋都解釋了一個多小時呢!培養(yǎng)大見識、大度量、大品德就是我們的人生,也是我們的生活,生活在這樣的社會就應該具備這樣的能力,這可能也是“弱肉強食,適者生存”的一種體現(xiàn)吧?畢竟,大家都是一個鼻子兩個眼睛,我們沒有選擇命運的權利,但我們有改變生活的條件,我們有改變社會的義務,我們有挑戰(zhàn)自我的能力;否定自我,超越自我,做一名合格的、受組織熱愛的新一代知識青年,集團將是我們“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的最炫麗的舞臺。
    新入職員工培訓講話稿篇五
    在人生每個關鍵階段都要把好方向,砥礪前行。北大荒的青年要讓自己更加優(yōu)秀的同時,也要擔當起社會主義接班人的責任,努力站排頭、爭一流,為美好的世界貢獻一份我們自己的青春力量。以下是豆花問答網為大家整理的集團新入職員工培訓講話稿相關資料,提供參考,歡迎參閱。
    同學們:
    今天,我代表北大荒集團向參加學習的各位學員表示熱烈的歡迎!同時也借此機會,向廣大青年朋友們表示親切的問候!青春的朝氣使我滿懷感觸,你們擁有年輕的美好和快樂,我們都曾像你們一樣年輕過。日復一日,時光匆匆流逝,青年朋友們,在成長過程中要戰(zhàn)勝最大的競爭對手——時間。你們的青春畫卷剛剛展開,一切盡可描繪,一切盡可想象,希望你們把握住人生韶華,在北大荒這個值得驕傲的大舞臺上盡情抒寫你們的人生理想,為北大荒改革發(fā)展奉獻青春的光華與力量。我期待通過今天的交流與分享,能讓你們對北大荒有更深刻的認識,清楚自己的人生方向,同時把我在為北大荒事業(yè)奮斗中。
    總結。
    的經驗分享給你們:
    一、歡迎來到值得為之奮斗為之奉獻的北大荒。
    1947年春天,隨著解放戰(zhàn)爭的激烈進行,恢復經濟變成頭等要務。王震將軍帶領百萬復轉官兵,撥開了北大荒的第一犁,波瀾壯闊、聲勢浩大的開拓使得沉寂的“北大荒”變成了今日的“北大倉”。作為中央直屬兩大墾區(qū)之一的黑龍江墾區(qū),是具有中國特色的組織化程度高、規(guī)模化特征突出、產業(yè)體系健全的特殊組織。為保障國家糧食安全、支援國家建設、維護邊疆穩(wěn)定等,作出了重要貢獻。北大荒具有得天獨厚的資源優(yōu)勢,轄區(qū)土地總面積5.54萬平方公里,現(xiàn)有耕地4448萬畝、林地1362萬畝、草地507萬畝、水面388萬畝,是國家級生態(tài)示范區(qū);具有追求卓越的品牌優(yōu)勢,培育了“北大荒”“完達山”“九三”等一批中國馳名商標,其中“北大荒”品牌穩(wěn)居中國農業(yè)第一品牌;具有令人矚目的科技優(yōu)勢,依托旗下的農墾科學院、農墾設計院,北大荒大學等科研力量,農業(yè)科技成果轉化率高于全國平均水平;具有寶貴的精神財富,創(chuàng)造了以“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”為主要內涵的北大荒精神,激勵著一代又一代北大荒人在建設現(xiàn)代化大農業(yè)的偉大征程上開拓前進;同時具有無可比擬的規(guī)?;瘍?yōu)勢。
    我們何其幸運,何其榮耀,趕上了北大荒事業(yè)蒸蒸日上的時期。在保持對北大荒事業(yè)的熱愛和忠誠的同時,我們要克服“資源魔咒”,要不斷賦予北大荒精神和北大荒文化新的時代內涵,既要鞏固自己的核心優(yōu)勢,也要不斷錘煉我們的商業(yè)能力、資本能力,要把北大荒打造成一個充滿愛、充滿力量的綜合性、系統(tǒng)性、有競爭力的農業(yè)領域航母。
    二、北大荒的未來就是青年們要去向的遠方。
    青年朋友們要把目標定得高遠一些,既要仰望星空,又要腳踏實地,北大荒的未來,需要你們的建設。按照習近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神,貫徹落實黨的十九屆五中全會和省委十二屆八次全會精神,北大荒集團立足現(xiàn)代農業(yè)、面向市場需求、依托信息技術,通過實施“1213”工程體系,扎實推進“三大一航母”建設。
    企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略的引領,企業(yè)的領導要成為企業(yè)宣傳思想、戰(zhàn)略解讀、文化傳遞的帶頭人。企業(yè)要發(fā)展,就要不斷的培養(yǎng)人才,抓好干部隊伍建設。任正非講:十年前我們集中火力對著城墻的一個位置進攻。十年后我們依然集中火力攻擊同一個位置,這就是著名的“范弗里特彈藥量”理論。企業(yè)的人才就是企業(yè)的火力,要集中人才的力量,精準高效的助推企業(yè)的快速發(fā)展。這是對青年的期望,也是北大荒青年矢志不渝的使命職責。我們在思考中前進,不斷反思,明確方向和目標。北大荒這片土地上要生產出全中國最好、最安全、最優(yōu)質、最健康,米、面、糧、油、肉、蛋、奶等食品。
    北大荒集團總部,是北大荒戰(zhàn)略的指揮部、決策中心,我們要培養(yǎng)出一流的人才,既要本領扎實、專業(yè)過硬,又要思想端正,做好青年的榜樣。世界發(fā)展的本質是競爭,競爭使得世界進步,和諧共榮。青年朋友要有勇氣、有信心、有卓越的比學趕幫超的精神。要成為各自領域的專家和高手,要讓世界上最先進的農業(yè)生產力在北大荒這片沃土上得到最廣泛的使用。青年要報效北大荒,就要明確北大荒集團的未來即是你們要去向的遠方,我特別希望新時代的北大荒,能讓每一個人在這個舞臺上都有所得,用我們的努力為北大荒的發(fā)展貢獻一份力量,讓北大荒能夠促進我們每個人的成長。
    三、
    以史為鑒,青年既要有所求,更要有所為。
    人生最后的成長該歸結于自我救贖,孔子講:“君子求諸己”,只有自己強大才是成長最好的良藥。既要靠專業(yè)能力,又要有專業(yè)精神,還要不斷培養(yǎng)自己的管理、溝通、協(xié)調能力。
    第一,要讓學習成為習慣。要讓自己比同齡人優(yōu)秀,3年、5年、10年,要在人生高處看到不同的風景。要通過不同的途徑加強學習,向專家學、向古人學、向書本學、向比你優(yōu)秀的人學;在實踐中學、在做中學、在與人交往中學。我很怕你們成為只會學習“屠龍之術”的書呆子和從不學習被社會淘汰的無用之人。
    第二,要讓簡單成為一種性格。世上本無事,庸人自擾之,大道至簡。面對世界,我希望你們常懷簡單之心,常懷感恩之心,本色出演人生,真情贏得人生。向廣大青年推薦一本陶冶情操、磨練心性的好書《鈍感力》,希望廣大青年都能樹立任爾東西南北風,我自堅定向前沖的信念。
    第三,要讓奮斗成為信仰。人生美好,卻也短暫。如何使得我們的人生變得更美好,就要悄悄的努力,偷偷的變厲害,要保持一騎絕塵的姿態(tài),通過努力工作來實現(xiàn)自己的人生價值?!兜臼⒑头驅懡o年輕人一生的忠告》中講到,“人生的陰晴之分,不是幸運和不幸運,而取決于自己的內心。在困境中絕不能放棄希望,在取得成功的時候,更需要持有一顆感恩之心、謙虛之心,必須時刻竭盡所能進取向上。”
    第四,要讓擔當成為風范。要摒棄躲、等、靠、要的消極懶惰思想,勇于擔當。同時保持廉潔自律之心,動機至善,私心了無。要有舍我其誰的精神,才能成就一番豪氣的事業(yè)。這個世界是公平、合理的,責任感和機遇成正比。我們努力奮斗、絕不虛度光陰。
    最后送給廣大青年四句話:“紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋;縱有千古,橫有八荒;前途似海,來日方長”。希望北大荒的青年們,奮力擔當起“三大一航母”建設的重任,在人生每個關鍵階段都要把好方向,砥礪前行。北大荒的青年要讓自己更加優(yōu)秀的同時,也要擔當起社會主義接班人的責任,努力站排頭、爭一流,為美好的世界貢獻一份我們自己的青春力量。
    尊敬的董事會領導,各位同事:
    大家好!
    很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會,能和各位新同事見面,請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎!感謝你們對公司的關注和信任。我可以明確地告訴你們,你們的選擇是明智的!
    我今天講話的主題是:轉變角色、認真學習、爭創(chuàng)佳績。
    在我們中國,年齡超過十八歲就算成年人了,但我認為,真正長大成人的標志是思想獨立和經濟獨立。我們以前在家里,什么事都有父母幫操辦著,在學校里面又是靠父母供錢上學,可以說是衣食無憂。但現(xiàn)在不一樣了,你們從學校走向社會,就預示著必須從依賴走向獨立。在座的新同事中,有三分之二的人是剛剛從學校畢業(yè)進走向社會、走進公司的,展現(xiàn)在你面前的,將是與學校截然不同的生活環(huán)境。擺在你們面前的首要任務,要迅速完成以下兩個轉變。一是從學校學生到公司員工的轉變;二是從理論到實踐的轉變。
    首先是從學校學生到公司員工的轉變。以前在學校,只要不違反學校規(guī)定,想怎么樣就怎么樣,考試只要及格就“阿尼陀佛”了;但到了公司,你必須更加注重工作業(yè)績,必須具備更強的團隊協(xié)作精神和工作責任心。以前在學校,你們的主要任務是學習,把功課學好是學校和家長對你們的主要要求,學習成績是衡量你們學習的主要指標,到了公司之后,你們當務之急就是學技術、學業(yè)務、學技能,更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤,而工作業(yè)績變成了你們工作好壞的主要指標。所以,在公司的環(huán)境下,實踐學習能力比理論考試能力更重要,更關鍵。
    要實現(xiàn)這種從學校人到職業(yè)人的轉變,需要你們變成一個“有目標、有紀律、有專長”的人。
    有目標,要求你們對自己的職業(yè)生涯要有一個合理的規(guī)劃,樹立長遠的目標,持之以恒地為實現(xiàn)這個目標努力奮斗。有了強烈的目標意識,你就會覺得渾身有勁,遇到困難就不會退縮?,F(xiàn)在你們剛剛進入公司,都將準備或者正在參加公司的新員工培訓,從某種意義上說,你們就像處于同一起跑線上賽車,是否有強烈的目標感,決定了你們發(fā)動機的排量是1.3升,還是2.4升,甚至是4.0升,決定了你們當中誰跑得更快,誰跑得更遠。
    有紀律,要求每個員工都要嚴格遵守公司的規(guī)章制度。鐵的紀律是組織戰(zhàn)斗力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式,要求員工培養(yǎng)部隊的生活習慣,發(fā)揚軍隊的戰(zhàn)斗作風,具備軍人的執(zhí)行能力。我們?yōu)槭裁窗汛蠹野才旁谖渚笓]學院培訓,為什么安排大家參加軍訓?就是為了讓大家親身感受部隊的管理氛圍,通過軍訓來磨練你們的堅強意志,加強組織紀律性學習,使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度,你們就能從中得到收獲。在這過程中,可能個別人會打退堂鼓,那很遺憾,是他自己淘汰了自己。對于那些堅持下來的人,我祝賀你們,你們?yōu)樽约河旨恿艘环?,迎接你們的將是更大的挑?zhàn)和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己,尊重教官,服從命令、聽從指揮、嚴守紀律,展現(xiàn)出良好的精神面貌,為完成從學生到員工的轉變邁出重要的一步。
    有專長,要求每個新員工快速學習業(yè)務知識,掌握技術技能,并能有效應用于具體工作。在學校要求的是考試成績,在單位要求的卻是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務技能,工作業(yè)績是空談。我們公司是一家為移動、聯(lián)通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務的專業(yè)供應商,在專業(yè)技術方面有很強的要求,你們必須虛心地向師傅們學習,掌握好技術本領,做到學有專長,術有專攻。
    其次,要實現(xiàn)由理論到實踐的轉變。你們剛從學校畢業(yè),理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業(yè),對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術方面有很強的要求,但也沒有大家想象中那么復雜。用董事長的話來講很簡單,就是“打洞-立桿-放纜-布線”;你們要樹立信心,只要大家堅定信念,勇于實踐,就一定能夠很快把理論知識轉化為實際工作能力。要知道:成功永遠屬于那些具有強力自信心并付諸行動的人。
    另外,在座的諸位新員工中,有三分之一的人有過工作經歷,對于你們,也要實現(xiàn)一個轉變:那就是實現(xiàn)由打短工到干事業(yè)的轉變。
    你們們能夠加盟我們公司,是對我們公司的信任和支持,我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時,我們也相信大家是帶著期盼,帶著激情,帶著理想而來的,是想在這個地方施展才華,干出一翻事業(yè)的。但是,要實現(xiàn)這樣一個目標,就必須樹立正確的擇業(yè)觀念并具備強烈的事業(yè)心,自覺克服“打短工”的不正確想法,把自己所從事的工作當作事業(yè)來做。干事業(yè)需要強烈的事業(yè)心,有句廣告詞說得好:心有多大,世界就有多大!人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做,成功成就于無數(shù)平凡的小事當中;輝煌的背后,更多的是默默無聞的奮戰(zhàn)。我們公司在廣西通信工程行業(yè)的實力和業(yè)務范圍均屬前列,我們完全能夠為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平臺。
    有些新員工做了一段時間后常常會埋怨:我工作那么辛苦,為什么不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題,我想告訴你們,我們從來不否認努力和成功存在正比關系,但我們更加覺得,達到成功存在一個從量變到質變的過程,你們的付出和業(yè)績積累到一定程度才會產生質變,為你帶來階段性的成功。請大家記住,工作業(yè)績和能力提高是成功的基本要素,職位和工資只是其中的附帶產品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員,別人每天干8小時,他每天卻要干16個小時,正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。
    在工作中,新職員經常會出差錯,有時會被老員工或者上級批評,這需要你有一定的承受能力。當然,我不是要你默默接受領導的批評,而是要求你在受到批評后,要做好心理調整,不會因為一次失敗而灰心喪氣,相反應從中吸取經驗教訓,把以后的工作做好。
    在工作中,你又有可能會遇到一些管理不規(guī)范或者有失公平的地方,這時候,你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平,那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應該將問題當做機會,及時地反饋給你的主管,并提出你的寶貴建議;公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。
    我誠心的提醒你們:機會只青睞那些有準備的人,只青睞那些積極主動的人,半途而廢收獲的將是失敗和悔恨。
    最后,我要告訴大家:在學習和工作中一定要注意安全、注重質量。安全是工作的前提,質量是企業(yè)的生命。今年是公司的“安全年”、“質量年”,建立健全公司安全管理體系和質量管理體系是公司的兩大年度目標,這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽,直接影到到公司的下一步發(fā)展,直接與在座的各位新員工具體工作相關,所以,我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念,以身作則,規(guī)范操作,講究質量,有效提高新員工們的安全意識、質量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求,認真學習安全操作規(guī)程和施工規(guī)范,嚴格按照規(guī)范要求開展工作,杜絕安全事故,力創(chuàng)精品工程。
    新員工朋友們,你們是公司的新生力量,你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐,公司的培養(yǎng)教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛煉成為一塊“好鋼”創(chuàng)造良好條件,我們這些老員工們也十分愿意為你們的成長提供全力幫助,更期待著早日能和你們攜手共進,并肩作戰(zhàn),共創(chuàng)佳績!
    最后預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功,祝各位新同事們生活愉快、工作順利!
    謝謝大家!
    讀了又讀。
    新入職員工培訓講話稿篇六
    現(xiàn)將參與此次培訓班的總結做以下梳理:。
    一、針對此次培訓班的效果評估。
    1.本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。
    2.學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂,安靜。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
    3.本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。
    二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進。
    1.可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節(jié)的作用,提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學員在培訓后在工作上的收獲進行總結,在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。
    2.通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解,以研討的方式。
    3.可挑選比較優(yōu)質的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,學員更能直觀的了解到之間的差距變化)。
    三、從。
    教學。
    教務的角度,在培訓操作方式上,你學到什么?
    三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的,用心關注每個學員的感覺跟感受,所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。
    2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。
    四、在課程安排以及課程內容上,你學到了什么?
    四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時間上要注意講師時間的把控。
    2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學習的,海燕老師給我有相當自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
    制作水平提高了。
    4.走進諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細和煽動性些。
    5.內部服務意識的課程,在列舉案例時應該更貼切于服務,有點跑題,主題不夠明確,重要性沒有講明,可適當增加課時,以研討的方式讓學員有更多的時候來思考內部服務意識真正的目的及如何做好。
    6.辦公5s講的專業(yè)形象塑造,還有課程時間及內容的把控。
    7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學員的互動性。
    五、對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
    2、對于成長訓練,可適當?shù)脑黾榆娪柕臅r長,軍訓的時間太短沒辦法讓學員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長訓練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓時間能夠加長,學員會在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
    3、對于課程的安排可適當調節(jié)下時間,一天的課程會給前一天學員有些還處在那種氛圍中,沒有調節(jié)過來,吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學員分享。
    六、未來如果你組織培訓班,你會注意什么?
    1.班務整體的合理的安排。
    3.充分利用班委來帶學員積極主動參與。因為必竟由老師來帶動學員會有局限性,學員有些想法是非常棒的,而且真正由學員來組織更能讓學員真正快樂開心起來,班委也會更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質而言,總部的員工也會比門店的高。
    4.自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進步,但是應該更加專注,不要顧此失彼。
    5.對講師的規(guī)范管理,對講師課程的把關,來提升課程的質量。
    6.制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式。
    新入職員工培訓講話稿篇七
    值此新入職員工培訓之際,我謹代表寧波寶迪汽車部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在寶迪走好每一步,為自己的人生打下好的基礎。
    49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認證,產品通過美國saej2530、德國tuv、日本via等國際認證。我們的客戶遍及全球,為世界著名輪轂品牌及國內知名整車企業(yè)配套服務。2010年公司實際銷售數(shù)量300萬件汽車輪轂,銷售突破10億元進入國內輪轂業(yè)銷售前五行列。2011年公司目標銷售數(shù)量400萬件,為公司十二五規(guī)劃銷售達到600萬件打好開局之年。
    不足八年的時間,寶迪從小到大、從弱到強的民營作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè),走出了一條快速、健康發(fā)展之路。
    為使新入職員工能在寶迪這個大家庭里健康地成長,早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:
    一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立人生奮斗目標。
    位也都能造就優(yōu)秀的員工。
    二、努力學習,養(yǎng)成負責的好習慣。
    企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關鍵要提高自己的學習力,并將其貫穿始終。每個行業(yè)每個崗位需要學習的東西很多,既需要學習并認同企業(yè)文化,又需要學習專業(yè)技術,對每一件事情、每一個問題都要負責,積累實踐經驗。
    三、
    腳踏實地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己。
    大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”,你們知識較多,率真坦誠,思路開闊,富有激情,接受新知識快,這些都是你們的特點和優(yōu)點,但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身的技能水平的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。
    同志們:
    新年伊始,萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓,能夠盡快成長為一名出色的組訓,為公司的發(fā)展做出貢獻。
    接下來,我代表公司給大家講幾點意見:
    一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
    二、學習和磨練是成長的必由之路。
    世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排??梢哉f,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質上,還是經費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平臺,將來真正擔負起公司工作的重任。,顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經營中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f,個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向專業(yè)化的經營軌道轉化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。
    三、幾點希望和要求。
    做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環(huán)境適應能力,工作要有責任感,嚴于律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。
    所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:
    第一,認清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習慣,堅定不移的走好之路。
    一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己,提升自己。
    勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之處定乾坤。
    第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團隊,扎根團隊,服務團隊,做團隊發(fā)展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。
    第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導向,以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經得住考驗,相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。
    我們的新員工培訓馬上就要開始,為了保證培訓的順利進行,請將手機調到靜音或震動狀態(tài)。
    尊敬的各位領導,各位新員工們,大家下午好!
    首先非常真誠地歡迎各位新員工加入***這個正在成長中的大團隊。(為自己的到來來點掌聲吧?。┪沂莵碜匀肆Y源部的***,非常榮幸,今天的培訓由我來主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家?。ㄍ撕笠徊骄瞎?BR>    從今天起,你們已成為***企業(yè)的重要成員,你們是注入公司的新鮮血液,你們也是公司的未來。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***開花結果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學習。在這里,公司各項培訓也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業(yè),我們共同投身在本次新員工培訓的學習中,讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學習,為未來的工作打下堅實的基礎。
    本次培訓班受到了公司領導的重視與支持,使我們有機會在此學習。現(xiàn)在讓我們請出人力資。
    源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》,掌聲有請:
    感謝***的精彩授課,希望通過這次的培訓,大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經營理念,從而樹立奉獻、創(chuàng)新、團結協(xié)作的工作精神,從而達到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的,為金太陽教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅實的基礎。
    下面有請人力資源部***小姐,為我們講授《制度學習》。
    領導的重視和關懷,使我們有機會在此學習;領導的期待與激勵,將為我們指明成長的方向。
    新入職員工培訓講話稿篇八
    七月,驕陽似火,懷著滿腔的熱情,作為南方電網貴州電網的新員工,在這風景怡人的地方,我們參加了2xx-x年貴州電網公司新入企員工培訓。
    時間一點一滴流逝,七月的光陰已過去。八月接踵而來,我們享受在這里度過的每一天。大學生活的結束象征著另一段生活的開始。我們是幸運的,因為我們進入到中國南方電網公司這個大家庭。從一名普通的學生轉換為一位企業(yè)的新新工作者,感覺上還沒有完全轉換過來。一開始培訓的前三天是軍訓,每天,一聲清脆的哨聲,把我們從夢中叫醒,來到操場上進行操練。一步步堅實的腳印,一串串辛勤的汗水,一個個閃亮的足跡,磨練著我們堅強的意志,鍛造著我們堅韌不拔的品格。
    培訓的第一階段和最后一個階段,是進行為期5天半的軍事訓練。軍訓,作為一個我們既熟悉又陌生的`項目,被穿插在我們的培訓之中,當我們提起這個詞時,總是會感到一絲開心,一絲難受,一絲喜悅,一絲痛苦。從小學、初中、高中再到大學,不同的時間,同樣的過程;不同的地點,同樣的軍裝;不同的人,同樣的吶喊。隨之而改變的是我們一點點增長的年齡。軍訓帶給我們的不僅僅是體能的鍛煉,更是對意志的磨練。
    可惜,時間流逝的太快,短暫五天半的全日制軍訓在不知不覺間結束。不過,這段軍訓生活將會深深地印入我們的腦海,刻在心靈深處,因為它像是一個路標,指引著我們一步一個腳印的在追夢的路上揮灑汗水,我們大家相信,那勝利的彼岸,那成功的顛峰,不會再遙遠!
    在接下來的日子里,公司為我們安排了各個崗位的專家為我們講解了南網方略,南網文化以及如何工作如何做人做事等,使我們對南網公司有一個大概的了解,接下來還有各個部門的干部為我們講課,其中新員工職業(yè)生涯規(guī)劃和新員工崗位成才、角色轉變,現(xiàn)場交流會給我們留下很深的印象。把握自己的方向,規(guī)劃職業(yè)生涯是多么重要,它可以有利于明確目標,使本人和組織了解個人實力,制定有針對性的培訓計劃,鼓勵自己掌握自己的前途和命運。了解自己,并規(guī)劃職業(yè)生涯能幫助我們在南方電網的不環(huán)境下,正確樹立自己的人生追求,清楚了解自己的職業(yè)發(fā)展途徑。
    “萬家燈火,南網情深”是南網的形象理念。南網深入家家戶戶,同時南網的一片深情也系于萬家。作為一名新員工,剛剛從學校畢業(yè),沒有任何工作經驗,怎樣轉變好角色很重要,我認為首要的一點就是“責任”,在自己的崗位上“少說話,多做事”認真完成本職工作,并向老員工們多學習,爭取早日適應自己的崗位工作,并不斷進步。在這次培訓中學習的還有很多。其次便是作為一名員工的素質、忠誠、誠信、勤奮、責任、熱情、敬業(yè)、節(jié)儉是必不可少,缺一不可的。忠誠是人類最寶貴的品質,是無價之寶。而誠信是一個員工最基本的職業(yè)道德,是任何成功企業(yè)的價值核心,“誠信乃立身之本,無信則不立”不論是在工作中,還是在人際關系中,最重要的砝碼就是以誠相待。大多數(shù)矛盾都能用誠信的辦法解決。一個人只有了具備了誠信的品質。才能使商品和企業(yè)人格化,從而征服人心。勤奮精神是每一個企業(yè)所推崇的員工的可貴人品,是一個員工應有的工作態(tài)度。熱情不僅是事業(yè)成功不可或缺的條件,也是一個企業(yè)對員工的最基本的要求。敬業(yè)是一名員工最基本的素質之一,同時,也是工效率工作的外在體現(xiàn),節(jié)儉不僅是一個人的美德,也是員工愛企業(yè)如家的重要表現(xiàn)。在今后的工作中,我們會遇到或多或少的困難和煩惱,我相信只要能做到這幾天,我想一切問題都可以迎刃而解。
    在培訓的日子里,雖然相聚短暫,但一起哭,一起笑的日子,讓我們這群來自四面八方的大學生們成為了親密無間的朋友。因為南網,因為這個共同的目標讓我們凝聚在一起,在這段短短的時間里,我們相逢,相知,甚至相逢恨晚,在舉辦的各個節(jié)目、比賽和游戲中讓我們更加懂得了團結的意義,更是因為南網帶給我們的緣分,我們珍惜這段難忘的時光,珍惜這份難得的緣,雖然我們終將分離,但我們會永遠不會忘記,公司對我們的栽培,同學之間的友情。
    我們將一定努力,按照公司對我們的期望和要求,向著我們自己的目標,向著南網的目標邁進,雖然我們還很幼嫩,還有很多的不足,不論是在為人處事還是在工作經歷方面,但是請相信,我們一個這會懷著一顆向上、健康、奮進的心,將我們的青春與汗水揮撒在南網這片地上。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索新入員工培訓。
    新入職員工培訓講話稿篇九
    值此新入職員工培訓班開班之際,我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步,為自己的人生打下一個好的基礎。為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長,早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:
    有理想,有抱負,有胸懷,人生才有意義,才會精彩。目標就是動力,目標就是方向,它能使人內心燃燒起進取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標,就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個側面告訴我們,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標,就不會為一些與實現(xiàn)目標無關的小事斤斤計較,也就有了胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后,沒有及時確立好第二個目標,缺乏目標激勵,你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態(tài),消除生活和工作中的一些煩惱?!耙粋€人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景,你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會被動一生。所以,每一位有理想有抱負有胸懷的員工,都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時俱進,主宰人生。
    xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者,又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家,還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力,你們會比他們更加優(yōu)秀。
    員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合,才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能,盡快成長,公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐,找出自己的優(yōu)勢和不足,根據(jù)自己的興趣愛好和擅長,在人力資源管理部門的指導下,為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標,其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標,并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。
    學習型組織的理論告訴我們:企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱,今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天,他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關鍵要提高自己的學習力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會,走上工作崗位,需要學習的東西很多,既需要學習并認同企業(yè)文化,又需要學習專業(yè)技術,把所學的書本知識運用到實踐中去,積累實踐經驗。
    孔子曰:“道不同,不相為謀?!币馑际钦f,理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx,就要認同xx文化。只有這樣,你們在xx才能有好的發(fā)展,才能在xx實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌。
    剛才我聽xx在發(fā)言中,講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下xx的核心價值觀這八個字,“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。
    第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實?!罢\”是真實不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個人的內在品德?!靶拧笔钦嫘膶嵰獾刈袷爻兄Z,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點開會,絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講,是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對內對外都要講誠信。在內部,員工說話辦事要講誠信,要以說假話為恥,在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部,要全面實施集團品牌戰(zhàn)略,守合同重信譽,認真履行我們的合約,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務和滿意的產品。
    第二點是自強。自強不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流,永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內心的期望,要到達的那個地方,實現(xiàn)的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗。同時,自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。
    第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創(chuàng)新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開、茂盛,給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,企業(yè)要創(chuàng)造輝煌,必須倡導創(chuàng)新文化,樹立敢為人先的精神,不斷學習新知識,掌握新技能,確立新思路,創(chuàng)造新業(yè)績。
    第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力,達到xx一流、省內領先、國內先進。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標,每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識,各項工作向一流標準看齊,發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風,努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務,實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。
    我們的企業(yè)使命,就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質的建筑產品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經營理念是“走質量、品牌興業(yè)之路,精細管理,每建必精,創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”,簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣,“一切用數(shù)據(jù)說話”,就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識?!耙淮伟压ぷ髯龊谩?,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去,你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的,我還經常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
    今天,我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點:第一個觀點:工作就是責任,責任保證績效。你來到xx,xx給你一個崗位,這個崗位,我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產投到這個崗位來,集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來,形成一個合資公司,是你負責的一個合資公司,你應該把這個公司打理好,你有責任把它打理好,你必須要打理好,因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,每個崗位都要設定績效,這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的,是有機聯(lián)系在一起的,與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯(lián)的,所以責任保證績效,保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標。第二個觀點:責任到此,不能再推。這就是你的事情,要負起責任來。第三個觀點:我是一切的根源。出了任何問題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說今天來晚了,因為下雨啊、交通不便利啊,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點:缺乏原則的“老好人”就是幫兇?!袄虾萌恕本褪遣粓猿衷瓌t,不按制度和程序辦事,實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現(xiàn)象,幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中,能把這些觀點落實到行動中去,你就會養(yǎng)成一個好習慣,養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運,你就會把握自己的命運。
    責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標,才有責任;有大目標,就有大責任。大凡不負責任的人,因為心中沒有在組織內設定目標,所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標,養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心,就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識,即使有高學歷、高能力,做人和做事也不會成功。
    新入職員工都屬于“90后”,你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快,這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,對社會的復雜性估計不足,可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱3q,被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質,是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿逆境的當今社會,事業(yè)的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言,100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來,咬定目標,永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質,是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點?!?馬克思語)如果你沒有百折不撓,肯于登攀的這種素質,你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動、熱情、排除萬難去實現(xiàn)目標,成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口,完美執(zhí)行。
    同時,我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,關心愛護他們,積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施,幫助他們找一個好老師,這一點很重要。他們都是好苗子,再給他們找個好老師,幫助他們快速成長,使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
    我日常每每思考的一個問題:我們的人才梯隊如何盡快的形成,40歲梯隊在哪里,30歲梯隊在哪里,20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者,我對新入職員工提一個要求:請你們經常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,為大家提供機會,搭建舞臺,幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件,與我溝通交流。
    大學四年,父母養(yǎng)育你們很不容易,有的家里很困難,省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響,當前經濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻,在這種情況下,你們能進入企業(yè)有一個崗位,應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到的,隨著你們參加工作走入社會,應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠,要以一顆平常心,踏踏實實地做好自己的本職工作,靠一點一滴的努力,提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,以優(yōu)異的成績,回報父母、企業(yè)和社會。天道酬勤。只要你們始終專注于自己的.奮斗目標,勤奮努力,永不放棄,一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明,是金子在xx集團一定會發(fā)光!
    新入職員工培訓講話稿篇十
    經理說:"人,生活在選擇當中!"這句話就像是一滴水,滴到了我心中毫無波瀾的"湖面".繼而,一場觸動至深的"雨"就淅淅瀝瀝地下來了!畢業(yè)季的學子們就像紛飛的蒲公英,在求職的天地里忙東忙西,慢慢地飄著,在一切都陌生的沿途尋找著駐腳點,當我們每一次停止腳步想留下的時候,我們又很迷茫。因為,這是我們以負責人的心態(tài)對自己人生的第一次選擇,我們迷茫是因為我們害怕?lián)撈疬@個責任,因為我們依舊沒有脫離溫室,依舊是在父母以及老師的懷抱里在不知不覺地成長著!
    帶有些許迷茫又或許清晰的我,做出了我的選擇,那就是佳怡。從此,我的一切的所作所為都將沿著我選擇時的方向,攜帶著我磐石般的初衷,一路向著陽光!
    美好的"組合期"
    這次的新員工培訓,讓我看到了未來的些許光景,我很喜歡那種大家一起從零開始,一起學習一起成長的過程。佳怡的家園文化,不僅僅在新老員工之間傳遞,在新新員工之間也已然體現(xiàn)。大家在培訓中不分你我的分享著,友好地一起配合著,學習著,開心著。讓我覺得我來佳怡的這么長時間都是快樂的!剛進入佳怡不久的我,就好比一輛嶄新車輛在跑"組合期",各方面都要經過磨合,才能運轉優(yōu)良,才能最優(yōu)化地展現(xiàn)性能。
    雖說我已經在濟南度過了四年,但是我還沒爬過千佛山。這次有幸能和大家一起去欣賞一番,這次不同于學校期間的春游,這是"家里人"的一次春游。領略了千佛山勝景,我也感悟了人生事業(yè)也就如同爬山,沒有一級級的臺階,是上不了山的,同時沒有一滴滴汗水,也是做不出成績的。所以,奮斗吧!恰同學少年!
    風雨之后才能見彩虹
    不當家不知柴米油鹽貴,不工作不知道花錢容易賺錢難。當下,中國的物流大多都是在臟亂的環(huán)境下,但是這并不意味著差勁,相反,這正是我們的契機。亂世出英雄,只有環(huán)境差才能讓我們體驗辛苦,才能催人奮進,如果環(huán)境安逸,則會使人不思進取。
    雨過就會天晴,這樣的物流情況就意味著國內的物流行業(yè)的發(fā)展
    新入職員工培訓講話稿篇十一
    企業(yè)員工培訓是人力資源投資的重要形式之一,也是進行人力資本開發(fā)的主要手段之一。下面是本站小編給大家整理的員工培訓動員大會。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們:
    大家好!
    今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議,原因很簡單,因為咱們這次培訓至關重要,這關系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施,是公司投產運營的關鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標,很重視地組織、參與這次培訓,使培訓工作收到最佳效果,為公司按計劃投產運營奠定基礎。
    下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見:首先是這次培訓的組織實施問題,這次培訓由公司人力資源部組織實施,由副總經理----全權負責,由于培訓關系到企業(yè)的建設、投產和長遠發(fā)展,所以組織部門首先要有一個清醒的認識,引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標,將直接影響企業(yè)的如期投產,給企業(yè)帶來財力物力的浪費,造成不應有的經濟損失,對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的,也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
    從咱們人力資源部來說,培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行,要有計劃、有步驟、有目標、有考核,按部就班地進行,踏踏實實地工作。培訓內容要全面,要考慮到試車投產以及正式運行的方方面面,正常運行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應對,這些都要涉及到,都要盡可能想周全?;驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說,每個員工必須要熟練掌握、全面領會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標,要納入員工的業(yè)績考核體系,歸入員工個人檔案,與員工的錄用、轉正、調資、收益直接掛鉤。
    對參加培訓的員工來講,必須要掌握三個方面的內容:一是學習公司產品的專業(yè)知識,了解主要設備構成,掌握產品的生產工藝和技術流程。這是公司生產的基本原理,也是產品工業(yè)化生產的技術基礎,這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際,結合本部門、本崗位工作實際,確保學有所獲、學有所得,實現(xiàn)共同促進、共同提高。
    我們屬于新建企業(yè),人員結構復雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,這一方面的內容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認識企業(yè)的產品,才能從內心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力,才能真真正正地產生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情,把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
    二是掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內最先進的設備,還有一流的生產工藝和技術,有最好的硬件基礎。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺,是一個國內一流的舞臺,但作為經營者,我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會,認認真真地學習,勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎。
    三是強化團隊意識,樹立公司形象,建設企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力,為企業(yè)建設做出了很大的貢獻。與此同時,隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設備,我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設備上的配件,缺少了哪一個,這臺設備都是不完整的,哪個配件出了問題,都會影響這臺設備的正常運行,所以存在設備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調配合問題,通過這次培訓,我希望能解決好這個問題。
    這次培訓是全員參加的培訓,涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機會,也是一次增進了解,促進交流、增強團結、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力,有美好的前景。
    這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設問題,是一個需要經過長期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識,對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識,對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認識到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設是與企業(yè)的硬件建設是同步的,基礎建設的起點就是我們企業(yè)文化建設的起點,所以,我們必須要從現(xiàn)在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設,要建設一支好的隊伍,讓這支隊伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力,把公司建設成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
    這次培訓工作結束后,我們的培訓組織部門還要做好考核和總結兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分,考評結論與工資收益直接掛鉤,并將相關結論歸入員工個人檔案,作為以后轉正定級、升級考核的基礎資料。另一方面,培訓組織部門也要做好總結,總結成功經驗,查找缺陷與不足,作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化,長期貫徹執(zhí)行。
    同志們:“知識改變命運,學習成就未來”,希望這次培訓,能起到拋磚引玉的作用,激發(fā)出大家的學習熱情,掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮,做一個愛崗敬業(yè)、求精務實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”,為我公司順利投產運營創(chuàng)造條件,讓我們攜起手來,開拓前進,共同創(chuàng)造美好的明天!
    最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!
    朋友們:
    大家好!
    之所以稱作朋友們,是因為人海茫茫的相遇實在是不容易,朋字在易經有這么一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機遇中,同舟共濟,一起找一個真正實現(xiàn)自我的必然.
    今天,之所以能夠坐在這里聚在一起,不是因為別的,是因為要面對一個共同的目標,也就是自我價值實現(xiàn)的橋梁:即從此我們要與這個公司,這個企業(yè),這個大家庭息息相通,榮辱與共。只能這樣,也只有這樣,我們的團體才會強大,而我們想要得到東西必須要整體的增強,自我才會得到滿足,我們的價值才會得到真正自我實現(xiàn)。
    在這里,我代表我們這個大家庭,也代表自我,對新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠摯感謝!
    同時,我想給大家提幾個要求,而這種要求,也許更應該算做精神,而這種精神無論何時何地,都是必須的:
    一:自信。
    我們要相信自己的優(yōu)秀,這點毋容置疑。人生于天地間,其中有一就是希望自我價值得到實現(xiàn)與自我欲望得以滿足。然而如何實現(xiàn)與滿足呢?實現(xiàn)與滿足的起點就是:基于自信。我曾問過幾個應聘的,當我問他(她)諸如此類的話題時,他們有的表現(xiàn)的置疑,有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有出現(xiàn)在我們的隊伍中,我認為一個不自信的人就是一個不了解自己的人,一個不了解自己的人如何讓別人相信他(她)能干好本份的工作呢?當然,自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信,自信的優(yōu)秀有時需要的不是語言,一個眼神,一個人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對自己了解的基礎上所達到一種與社會的共識,而這種共識所產生的社會認可就是我們常常說的優(yōu)秀。一個優(yōu)秀的團體,一個優(yōu)秀的個人必然會存在這種共識:自信。自信,就是我們企業(yè)的立身之本,也是我們每個認的立身之本。
    二:無畏。
    無畏是基于自信的平臺上建立起來的。如果說自信是一種必要,那么無畏就是一種必須。想好好地活,就要自信,要活得好就得無畏。自信是立,無畏是破。立是根本,破是主要。無論一個企業(yè),還是一個國家,都需要無畏的精神。這讓我想起來:“亮劍”精神?!傲羷Α笔且环N精神,一種無懼無畏的精神。中國軍人之所以能夠取得勝利,靠得就是這份精神,這份斗志。自古狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的,而是一個放之四海而皆準的潛規(guī)則。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精神,因為有了這種精神,才會知難而上,問題才會迎刃而解。也只有這樣,一個團體的戰(zhàn)斗力才能達到最大上限,一個企業(yè)才會劍鋒所指,所向披靡。
    三:狼。
    不知何時,狼,成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因為狼的殘忍,而是因為狼的欲望,狼的團體合作意識,狼對獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個狼群,所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強食的社會中,尤其以競爭為發(fā)展的企業(yè),要么成了獵物,要么去主動去覓食。人生下來就是餓的本能,每個人都希望自己吃得飽,吃得好,然而在狼多肉少的前提下,在每個狼都想吃肉的情況下,存在的就是競爭了。可是,狼畢竟是狼,狼不因餓就吃草充饑,吃草的是羊,狼行天下吃肉這是大自然給予它的。
    肉少了,也得吃??墒侨猱吘共皇欠鹱娴幕砟苌嵛叶杀娎?,就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉,不僅要有野性,團體意識,還要有市場敏銳感、動作上的速度與心理上的配合才成。所以,我希望每個人都變成狼,就是因為狼要吃肉,吃肉狼才能活,才是狼的生存之道。肉不是那么容易的,所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團隊意識才行。生于天地間,我們是為吃肉而活;記住:這才是我們的定位。人活著,就會有欲望,欲望決定了自己的理想與價值。在實現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的,也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么,但我清楚我們理想實現(xiàn)的階梯必須借助我們這個大家,這個“狼群”才會得以實現(xiàn)。所以,我們現(xiàn)在最重要的是各司其職,各盡其責,從“大我”中找到“小我”,也就是自己需要的那塊“肉”。
    大家都是優(yōu)秀的人,聰明的人,聰明和優(yōu)秀需要證明才會有效。“肉”的大小與多少,不是看大家的造化,而是憑借自身的實力,理直氣壯得來的,不管是拿,是搶,是奪,這是狼規(guī)則,也是大家應該遵循的規(guī)則。
    最后,祝福大家!也相信我們大家能夠攜手共進,互幫互助取得好的戰(zhàn)績,將我們的公司打造成建材航母,同時實現(xiàn)自己的理想!
    尊敬的各位領導、各位員工:
    大家好!首先我代表公司對此次為我們培訓的老師們表示衷心的感謝!并對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎!
    為迎接20xx年旅游旺季的到來,為充分調動員工業(yè)務學習的積極性、主動性,為進一步全面提升景區(qū)的旅游服務水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)迎接景區(qū)旅游的新高潮,公司組織廣大員工進行培訓。作為一線旅游工作者,自身業(yè)務素質的提高至關重要;我們面對的是一個日新月異的時代,如何提升與景區(qū)旅游相配套的服務,如何始終跟上時代步伐,保持與時俱進的品質,如何應對層出不窮的新情況、新問題,這是擺在我們全體旅游工作人員面前的重要課題,同時也給我們提出了不斷學習的要求,所以這次培訓是非常及時和必要的。
    公司文化建設和員工素質培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現(xiàn)。實踐證明:員工素質的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓對于增強員工的責任意識和主動工作意識,對于打造一支思想過硬、作風精良、業(yè)務精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上,要在消化、運用、落實上下功夫,要把理念性的東西與實際工作相結合,在觀念上完成從我是某某某某人到我做某某某某人的轉變。
    一流的公司要有一流的員工素質,沒有高素質員工的公司將是一個沒有發(fā)展、沒有生命力的公司;所以說,公司員工整體素質的提高是關系到我們每位員工的未來和公司長遠發(fā)展至關重要的大事,只有不斷的學習和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
    所以,我們把大家起集中起來進行培訓教育,旨在進一步加強公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務技能、服務意識等綜合素質。
    為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效,搞好這次培訓活動,在此提出以下幾點要求:
    1、各單位、各部門領導要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義,又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學習的成果轉化為做好旅游服務的具體行動,全面提升景區(qū)服務水平和員工的綜合素質。
    2、全體員工要積極參與、努力學習,在學習過程中做到理論聯(lián)系實際,結合本部門、本崗位的工作實際,認真查找工作中存在的不足,確保學有所獲、學有所得,實現(xiàn)共同促進、共同提高。
    3、希望廣大員工通過此次培訓在今后更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恒不變的主題,不學習就要退步,就要落后。學習一靠積累,二靠思考,綜合起來,才有了創(chuàng)造。學習是獲取知識經驗、文化的手段,只有不斷地學習,才能發(fā)覺自己的不足。
    培訓是發(fā)展的第一要務,學習是永不枯竭的資源。俗話說“刀不磨要生銹,人不學要落后”,希望廣大員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓的基礎上,努力開展各種科學文化知識、技能知識的學習,提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給公司、為社會、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
    “知識改變命運,學習成就未來”要成為廣大員工的共識,“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責任感;讓我們積極投身到此次培訓工作中去,堅持以人為本,堅持與時俱進,通過本次培訓活動,把公司發(fā)展推上一個新的臺階。
    最后,我代表參加此次培訓的全體員工預祝此次培訓活動圓滿成功,謝謝大家!
    新入職員工培訓講話稿篇十二
    1、企業(yè)文化:公司發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及業(yè)務范圍、未來前景、經營理念與企業(yè)文化、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)發(fā)展目標。
    2、人事管理制度:考勤制度、假期制度、薪資福利制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人事相關流程。
    3、財務制度:費用報銷、請款程序及相關手續(xù)辦理流程。
    1、由人力資源部組織與相關部門負責人溝通協(xié)商擬定培訓時間及培訓內容、培訓地點安排培訓、做好培訓成本預算控制。
    4、培訓組織形式實行班組管理。
    1、培訓流程。
    2、培訓課程安排。
    新員工培訓結束后,人力資源部根據(jù)學員學習情況進行筆試考核并將考核結果反饋給直屬領導及本人,對于考試合格者將按照入職前約定分配到相應業(yè)務部門崗位進行試崗。對于不合格者延長培訓時間繼續(xù)加強培訓,培訓后將給予一次考試機會。
    人力資源部將通過與學員、講師、員工所在部門進行直接交流,并制定一系列書面調查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預期目標。培訓結束后結合培訓期間表現(xiàn)和結果,建立新員工培訓檔案。
    新入職員工培訓講話稿篇十三
    各位學員,大家好!
    本次培訓自xx-xx年xx月xx日開班至今,在分公司相關職能部門的認真運作下,在授課講師的傾情投入下,在所有參訓學員的激-情參與下,此次理論學習與技能、技巧培訓即將告一段落,大家即將回到各自的工作與實踐中,值此結訓及返程之際,我謹代表分公司黨委、總經理室,向無私奉獻、甘于付出的各位老師、各位助教致以最最衷心的感謝!向認真學習、收獲新知的各位學員表示最最熱烈的祝賀!
    本次培訓班課程的設置,完全著眼于實戰(zhàn)與急需。一方面,對從業(yè)心態(tài)上予以適時調整,在深層次洞悉中國人壽的亮點之上,進一步明確了銀保合作的前景及其特征,進一步加深了對壽險的意義及其功能的體察;另一方面,著力強化了分紅保險的基礎知識,夯實了個險、團險、中介相關條款的.基礎,務實地進行了演練,極大地提升了大家的銷售技能、技巧。難能可貴的是,本次培訓班全新地首次引入拓展訓練,錘煉了學員的意志,強壯了學員的體質,升華了公司的企業(yè)文化,增強了公司的凝聚力。
    此次培訓班全程得到了廣大學員的高度認同與激-情參與。學員按時、按要求參加每日的學習、每日的演練、每日的研討等。學員始終激-情高昂,熱情投入,積極呼應、配合講師的教學、演練,常常是臺上、臺下心相通,情相投、意相融、愛相存。學員們求學若渴、求業(yè)心切的情景在本次培訓班得到全景展現(xiàn)。認真記錄筆記、反復溫習筆記,實踐課堂所學,立志報效國壽,成為廣大學員的共同心愿。
    一個人的成功不算成功,大家的成功才算真正的成功。我們之所以有如此成績,離不開中國人壽搭建的大舞臺,離不開家人、好友的真情關愛,離不開大家時刻應該知恩圖報的推薦人與授課講師的真情付出。
    我們衷心希望各位學員將所學用到實踐中,并在實踐中總結、提高。學習、實踐、再學習、再實踐、再進步、再提升,以優(yōu)異的成績回報公司、回報愛你的人和被你所愛的人。
    愿所有學員學習、學習、再學習,進步、進步、再進步!愿所有學員返程順利,一路平安。
    新入職員工培訓講話稿篇十四
    青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿――歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹――絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁――固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬,我們加入了中國海誠西安設計工程有限責任公司團隊,做為一名新員工于2014年1月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓,這次培訓主要向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程,解讀了公司文化和制度,并邀請公司領導參與分享經驗。短短兩天的培訓時間,讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認識到團隊精神的重要性。
    培訓時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天,總裁致辭,歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設情況。下午,由公司幾位副總經理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況,工程承包、管理、設計、監(jiān)理、咨詢的相關知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境,怎樣在海誠西安公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解,并且堅定了我們來海誠西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設計等方面的知識,初淺的認識了質量體系認證、技術管理、技術貫標以及公司計算機維護等情況,知道了公司財務會計制度和一些差旅費報銷的相關規(guī)定,掌握了商務禮儀方面的常識,清楚了公司機構設置及職能、員工手冊,了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談,暢所欲言,不管有什么困難或是疑問領導都耐心解答,實實在在的讓我們感受到了海誠西安大家庭的溫暖。
    為期兩天的培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名新員工的心里,為我們能盡早適應海誠立足海誠奠定了堅實的基礎。讓我們明白了做一個合格的海誠人要有積極向上的心態(tài),有堅強的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位,無論做什么都應該腳踏實地,一步一個腳印,不要被文憑所迷惑,學歷已不是人才的象征,在競爭如此激烈的今天,的辦法是加入到這個競爭行列,適應環(huán)境,適應社會?,F(xiàn)在的我們猶如一張白紙,青春的熱情在渲染著色彩,我們要盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長,盡快進入角色的轉變,才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。能成為海誠西安公司的一員我們無比的激動,只有通過不懈的努力工作來回報海誠對我們的信任和培養(yǎng),相信我們會為海誠西安公司輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
    浪花因撞擊而美麗,人生因拼搏而精彩。未來的日子里,我將會全身心地投入到工作當中,用自己的雙手創(chuàng)作出更加輝煌燦爛的明天!
    新入職員工培訓講話稿篇十五
    各位新同事們:
    大家好!
    首先請允許我代表集團董事及xxx公司的全體同仁對各位新同事能夠加入xxx表示熱烈祝賀,對各位新同事能夠成為xxx大家庭的一員表示熱烈歡迎。
    從今天起,你們已成為我們這個公司的一個重要成員。在這個大家庭中我們每一位成員都要相互尊重,相互理解,相互幫助。所以希望你們能夠迅速調整心態(tài),轉換角色,融入進來。在這里,我們xxx會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境,搭建一個沒有天花板的舞臺,只要你有能力,我們會為你提供完備的發(fā)展空間,這不僅是為你提供良好的工作環(huán)境及待遇,還能最大程度的地激發(fā)出你個人的潛力,發(fā)揮出自身的價值,在這個舞臺上讓我們一起努力為我們共同的明天起舞。
    在此次培訓中,公司要求大家,了解xxx,認同xxx,融入xxx,把公司的要求,貫徹到整個的培訓中去,同時貫徹到今后的工作中去,努力學習,銳意進取,盡快地融入xxx,成為xxx必不可少的一分子,利用xxx的成長平臺,發(fā)揮自己的價值空間,成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自己的夢想!
    最后,預祝本次培訓的圓滿成功,祝大家在此次培訓中,學有所獲,也在xxx的歷史時光中,從容而精彩。
    新入職員工培訓講話稿篇十六
    通過本次培訓,力求達到:幫助新入職員工了解公司的文化、發(fā)展前景、發(fā)展目標,使其盡快適應工作環(huán)境,熟悉公司的管理制度,并使專業(yè)技術水平和業(yè)務技能在原有基礎上進一步提高。
    3、gsp及銷售相關知識培訓(公司產品介紹、gsp及銷售相關知識簡介);
    4、財務制度培訓(公司財務制度);
    5、科研培訓(研究院及研發(fā)項目介紹等);
    7、職業(yè)生涯規(guī)劃、拓展培訓(員工勵志、職業(yè)生涯規(guī)劃知識講座、素質拓展活動);
    8、對培訓內容組織考試;
    9、本次培訓講課內容及課時安排見附件1。
    xx年8月新入職的員工,具體參加人員名單見附件2。
    培訓時間:xx年8月3日-8月8日(具體安排見附件1);
    培訓地點:廠區(qū)行政樓二樓大會議室。
    3、各講課人在認真準備講課材料時,應同時考慮考試內容,考試應突出基本概念、照顧到不同學歷層次,考試內容(含答案)提前1天以書面形式交人力資源部,試卷由人力資源部統(tǒng)一格式打印。
    1、所有考試考核成績記入個人檔案,作為今后晉級增資的依據(jù)之一;
    2、培訓結束由人力資源部對本次培訓效果作書面評估報告,并歸入員工檔案備查;
    本次培訓由人力資源部統(tǒng)一安排,請各講課人抓緊時間做好講課、考試的準備工作。
    新入職員工培訓講話稿篇十七
    尊敬的領導及同事們,你們好!
    初進公司時,集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓,主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標--融入傳化,并與傳化共成長。
    20__年3月初,公司增白劑cps受到一家助劑廠的強大沖擊,市場如戰(zhàn)場,如不盡快采取應對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領導到銷售、應用技術服務、開發(fā)、生產人員都參與了這場"戰(zhàn)斗",我作為應用技術服務人員,協(xié)助銷售員、產品經理參與了在紹興地區(qū)進行cps-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來時,急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。"既來之,則安之",反正產品遲早要競爭,還不如早見分曉。容不得半點猶豫,憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗后的經驗,我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹cps-a的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上8點40分,緊張的時刻終于到了,經過嚴肅和苛刻的判定,該印染廠的技術主管宣布:傳化的產品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進行cps-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
    我永遠不會忘記進公司面試時,應總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是啊!任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發(fā)、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結,才有我們的勝利;正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制,才有我們今天的茁壯成長。
    從市場調研到產品批量生產,我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。
    古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會責任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
    新入職員工培訓講話稿篇十八
    各位新同事、青年朋友們:
    大家下午好!
    員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性、戰(zhàn)略性工程。
    今年以來,公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖,堅持問題導向、目標導向,全面施行“脫產培訓日”制度,有效破解“工學矛盾”,全力打通培訓工作“最后一公里”。
    了有力保障。
    圖片。
    2、公司結合自身實際,整合員工培訓內容,將每周二定為脫產培訓日,并把其他從業(yè)人員培訓與安全責任制、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、隱患排查治理、消防等專項培訓固化,做到全員參與、注重實效、扎實推進。
    3、整合員工培訓內容,建立“集中+自學”“線下+線上”相結合模式,開展每周一天的“脫產培訓日”活動,讓一線員工輕裝參加各類學習培訓。
    4、結合不同崗位需求,開展線上品牌培訓課程評選,把點擊率、平均學習時長、好評點贊率等作為主要評定標準和課程收購依據(jù),著力激活課程開發(fā)內生動力。
    5、為實時掌握培訓成效,嚴格培訓過程管控,在季度線上檢查的基礎上,采取月。
    網
    絡監(jiān)管無盲區(qū)”。
    有效銜接,形成個性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
    絡運營平臺的`對接,實現(xiàn)了流量兌換全覆蓋,喜培樂訓的氛圍更為濃厚。
    3、線下培訓同樣穩(wěn)步推進,今年以來,對優(yōu)秀學員獎勵xx萬元,參訓合格率達到100%;開展“3+1”崗位操作xx期,考試xx人,實現(xiàn)了應培盡培、精準施培。
    1、嚴格落實高危行業(yè)領域安全技能提升行動和安全生產專項整治三年行動,堅持安全培訓重中之重位置,剛性落實從業(yè)人員崗位安全資格培訓和職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、安全生產責任制等專項培訓,加強案例警示、虛擬體驗等全員安全意愿培訓和“三違”人員“靶向式”培訓,以培訓效力提升安全能力。
    動力源泉和有力支撐。
    3、結合機電重點維修項目,每月開展科區(qū)機電專業(yè)團隊綜合業(yè)務素質競賽,針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啟??刂平泳€、正反轉接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術,今年舉辦了xx實操比賽。
    4、圍繞在用的各類機電設備故障,堅持開展機電設備維修專項技能培訓,強化崗位標準化操作關鍵環(huán)節(jié),讓學員置身“生產”現(xiàn)場,以各自崗位技能為基礎組織“教學練優(yōu)”,在學中干、干中學,提升實操技能,努力解決“書本查不到,現(xiàn)場急需要”的技術難題,提高了一線員工應急處置能力。
    新入職員工培訓講話稿篇十九
    三、培訓提綱:
    1、交接班、對講機使用規(guī)定。
    2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法。
    3、保安部處理問題的方法、原則及要求。
    4、質量記錄及表格使用規(guī)范。
    四、培訓內容。
    1、交接班、對講機使用規(guī)定。
    a、交接班制度。
    為樹立良好的值班形象,規(guī)范保安部各崗位值班人員的交接班,確保崗位區(qū)域工作的勝利開展及崗位物品的順利交接,各值班人員應該做到:
    a、接班人員應提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具,在指定的位置由領班組織班前會,列隊點名,由領班檢查著裝、儀容儀表是否達到接班要求,做好接班準備工作,接受領班安排的當班工作任務和注意事項。在接班后一小時內不得上洗手間、飲水、加(脫)衣服等影響正常值班的行為。
    b、接班人員到達崗位后,雙方進行交接班工作。交接的主要內容有:“值班物品(對講機、各類值班登記本)是否齊全完好、是否可以正常使用,查看上班值班記錄,確定值班重點及上班遺留有待跟進的問題等。
    c、接班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時,如果發(fā)現(xiàn)問題,必須認真做好記錄,及時向領班做出匯報,爭取將問題在最短的時間內解決。
    d、接班人員對本次當班的崗位范圍內檢查無誤后,必須在交接班本上簽名后,開始上崗值班。如接班人員在接班時發(fā)現(xiàn)有問題的,應該及時匯報領班,并可以拒絕在交接班本上簽名,出現(xiàn)之問題的所有責任由交班人員負責;如接班人員在接班時不認真檢查隨便就接班的,在交班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的,責任由接班人員(當班人員)承擔。
    e、交班人員應提前十分鐘做好交班準備,如實將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進的'情況、處理結果及需要跟進的事項等內容填寫在交班表上。
    f、交班人員應將交接器材、公用物品整理好后如實進行移交,如:對講機、鑰匙等;。
    g、交班人員在接班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異,必須監(jiān)督接班人員在交接班表上簽名確認后交班人員方可離崗下班。如接班人員沒有在交接班表上簽名確認交班人員就離開崗位的,萬一出現(xiàn)問題,雖然有接班人員在值班,但交班人員同樣要承擔50%的責任新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案。
    h、接班人未到崗接班時,交班人員不得擅自離崗下班。若接班人員未按時接班,交班人員應報告當值領班,等領班派人接替后方可離崗,否則按私自離崗處理,如出現(xiàn)問題的必須承擔所有責任。
    i、交班人員順利交班后,應及時到達領班指定的區(qū)域,參加班后講評,并簡單向領班匯報本次當班工作中重點事宜。
    b、對講機使用規(guī)定。
    對講機作為較先進、精細、便捷、貴重的物品,是崗位短距離聯(lián)系保安值勤當中必不可少的通訊工具。為充分發(fā)揮對講機作用,正確使用和維修對講機,延長對講機使用壽命,特制定本規(guī)定。
    a、保安部文員負責建立對講機通信器材臺帳。
    b、對講機只供當值保安使用,嚴禁移作其它用途。特殊情況報部門主管同意。
    c、對講機嚴格按指定頻度使用,嚴禁亂調其它頻道。
    d、對講機電池充電時間要嚴格控制在6小時以上12小時以內。電池應輪流使用,不得長期使用同一塊或長時間將電池閑置不用。
    e、保安員在交接班時,應做好對講機交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報并做好記錄。
    f、使用對講機呼叫對方時,首先報出自己所在崗位,再呼叫對方崗位(某某崗呼叫某某崗),除特殊情況外一般不直接呼叫對方姓名。
    g、使用對講機講話時要簡明扼要,盡量避免長時間占用頻道,在他人通話過程中,非緊急情況不得插入搶占頻道。
    h、使用對講機通話時,必須使用文明用語,嚴禁講粗口,臟話;嚴禁用對講機閑聊及工作無關的事情,對講機時,只能將對講機握在手上或卡在腰帶上。
    j、從崗位進入辦公室等室內場合時,要將對講機音量調小,以免干擾他人.
    2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法。
    業(yè)主和使用人發(fā)生刑事和治安災害事故時如何處置?
    2)、應根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關人員進入現(xiàn)場,以免破壞現(xiàn)場;。
    3)、根據(jù)自己所掌握的情況,向有關部門如實反映,協(xié)助破案。
    發(fā)生火警時如何處置?
    2)、如管理處確實無力自救時,需有高層領導認可或授權撥打"119",
    3)、同時采取救援措施,將損失減少到最低程度;維護火場秩序,防止他人趁火打劫,并積極參加搶救傷員的財物的工作。
    執(zhí)勤中遇到犯罪分子偷盜或搶劫時如何處置?
    1)、保安人員要保持頭腦冷靜,智勇雙全,設法制服罪犯,并立即發(fā)出信號,通知就近保安人員。
    2)、若罪犯逃跑時,保安人員應用對講機呼叫門衛(wèi)保安,講清罪犯的外貌、人數(shù)、衣著及其它特征。
    3)、對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的物品,千萬不能自行處理,應維護現(xiàn)場由公安部門處理。
    執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻的人如何處理?
    1)、糾正違章時,要態(tài)度和藹,說話和氣,以理服人;。
    2)、對不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實記錄并向保安部匯報;。
    3)、發(fā)生糾紛時,注意對方蠻橫無理,打罵保安人員,視情節(jié)輕重作出處理。
    執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子如何處理?
    及保安部;。
    2)、對可疑分子嚴格跟蹤,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其它意外事故;。
    3)、若發(fā)現(xiàn)可疑分子與公安部門通緝的在逃人員體貌特征相似者,可采取直接送往公安機關的方式。
    執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人闖入?yún)^(qū)域如何處置?
    1)、進行勸阻或阻攔,讓其離開安全管理區(qū)域范圍。
    2)、及時通知酒醉者、精神病人的有關單位或家屬,讓他們派人領回,并采取控制和監(jiān)護措施。
    3)、若酒醉者或精神病人有危害安全目標或危害社會安全的行為時,可將其強制送到有關部門處理。
    遇有使用人攜帶易燃易爆物品進入?yún)^(qū)域如何處理?
    1)、先進規(guī)勸,宣傳消防管理條例,然后通知安全管理部,并將物品暫時存放在指定地點。
    事故。
    在行走中需要超越賓客時如何處理?
    1)、應先對賓客說:"對不起,先生(小姐)請問能否讓一下?"然后超越。
    2)、遇有兩位賓客同行時,切忌從賓客的中間穿過。
    3)、超越后,應回頭向賓客點頭以示感謝新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓方案。
    業(yè)主(客戶)對安全保衛(wèi)工作大為不滿時如何處置?
    1)、請業(yè)主(客戶)到單獨的地方會談,并向業(yè)主(客戶)表示理解。
    2)、仔細聆聽,了解事情真相,向業(yè)主(客戶)致謙,但不要隨意認錯。
    建議。
    4)、不時記錄下業(yè)主(客戶)談話的內容,并立即處理涉及自己權限范圍內的事。
    5)、與具體部門聯(lián)系商量解決的方法,做好事件的發(fā)生及過程的記錄。
    燃氣泄露事故處理方法。
    發(fā)生泄露,應及時關閉燃氣閥門。必要時(如不能確認燃氣泄露位置),應及時通知物業(yè)工程部至小區(qū)燃氣調壓站關閉燃氣總閥門(如項目設有燃氣調壓站)。
    2)、燃氣泄露嚴重時,現(xiàn)場人員應在關閉燃氣閥門后,首先退至戶外,防止大量吸入一氧化碳氣體?,F(xiàn)場不要動用明火,不要使用手機、傳呼機及開關電源,防止引爆燃氣。人員退出后應清點人數(shù),向保安人員通報現(xiàn)場是否還有滯留人員。
    3)、保安人員切勿單獨處理燃氣泄露事故。
    4)、發(fā)生燃氣泄露事故時,保安部應派出保安人員迅速查找燃氣泄露地點,隨身不要攜帶手機、傳呼機,對講機應處于關閉狀態(tài),條件許可的情況下,應攜帶防毒面具(呼吸面具)。
    在現(xiàn)場附近,切勿使用手機、對講機,開關電源。
    6)、保安員應撤到安全距離外,使用對講機或電話向保安部領導報告。
    7)、如果情況許可,保安人員可以進入泄露燃氣的單元時,應該:
    (a)佩帶防毒面具或用濕布捂好口鼻后進入單元內;。
    (b)關掉燃氣供氣總閥門;。
    (c)打開所有門窗,讓氣體排除;。
    (d)檢查室內人員是否平安,如有人暈倒應立即背到空氣新鮮的地方搶救;。
    (e)切勿開、關室內任何電器開關,插拔插銷或打電話;。
    (f)切勿使用任何火焰;。
    (g)檢查完畢后,保安人員應撤離到安全距離。
    8)、如果不能進入泄露燃氣的單元,應立即關閉物業(yè)總控制氣閥,以免引起爆炸。
    9)、燃氣泄露較為嚴重時,保安主管應向項目經理進行匯報,將有關情況通知煤氣公司和消防局(電話:119)。
    10)、應立即通知危險區(qū)域的業(yè)戶不要動用明火和開關電器。
    11)、保安部應協(xié)助、引導燃氣泄露影響區(qū)域的業(yè)戶撤離,提示業(yè)戶離開前要鎖好門。維護現(xiàn)場秩序,切勿造成慌亂。
    12)、安排兩名管理人員到首層引導業(yè)戶疏散到安全區(qū)域,禁止任何無關人員進入泄露區(qū)域。將消防梯降至首層,準備隨時備用。
    13)、派人到路口引導搶救車輛、消防車輛,保持項目周圍交通暢通。
    14)、如泄露地點在地下管道、地下井,物業(yè)人員不要擅自進入,應通知煤氣公司、消防局進行搶修。保安人員應在附近設立安全警戒線,不準任何無關人員靠近。
    15)、造成人員傷亡的,保安部應及時通知急救中心,協(xié)助搶救傷者。應將中毒者平臥,松開衣扣,腰帶,進行人工呼吸,中毒嚴重者應立即送醫(yī)院搶救。
    16)、保安部任何人不得在公共場合枉加揣測,對泄露事件進行議論。不得對業(yè)戶進行任何賠償承諾。應請相關業(yè)戶與物業(yè)部聯(lián)系解決。