總結可以幫助我們總結出適合自己的方法和經驗，為未來的發(fā)展提供指導。在寫總結之前，我們可以先進行材料的收集和整理，搞清楚相關的數(shù)據(jù)和事實。下面是一些值得借鑒的總結范文，可以幫助我們提高寫作水平。
招商個人年度總結篇一
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯(lián)，上下協(xié)調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮(zhèn)的服務功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè)，通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù)，協(xié)調項目開發(fā)商與職能部門的關系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務，協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設。強化措施，改善環(huán)境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調建設環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
招商個人年度總結篇二
一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發(fā)18篇，縣轉發(fā)38篇，縣實踐辦轉發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入xx村等開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產；幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶xx小學購置課桌30套，為xx鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為xx小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本（支）。捐贈桌凳30套、圖書100冊。
今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，20xx年，我們決心以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx精神，圍繞xx縣“2+2”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元（統(tǒng)計數(shù)），迎接大交通形成后的xx發(fā)展新格局。
招商個人年度總結篇三
我這次競聘的是招商局局長。為了鍛煉、提高自己，實現(xiàn)人生的自我價值，今天，來參加招商局長競聘演講稿職位的競爭，信心來源于以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我服從黨的領導，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我虛心學習，于取得教育行政管理專業(yè)自學考試大專畢業(yè)證書，參加了省教院公共事業(yè)管理專業(yè)的本科函授學習，并取得了文憑。并且通過不斷學習，豐富了自己的政治理論及業(yè)務知識，可以說目前我基本上能夠處理和解決業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類問題。另外，我思想比較活躍，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神和昂揚的斗志。
三是有踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，工作上勤懇認真，嚴謹負責，盡心盡職，毫無怨言。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，總是努力把工作做得最好。
四是有認認真真、求真務實的工作作風。求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
五是有一定的管理能力。我在教育局工作期間，從事學校思想政治日常管理。在工作期間，積累了一定的管理經驗，我所負責的各項工作均取得了較好成績，受到過各級表彰獎勵。元月借調到政府辦公室擔任秘書工作后，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗和管理能力。
假如我如果我競聘成功，我認為這不僅是一種權力，而且是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求：
首先，加強學習，全面系統(tǒng)地掌握相關法規(guī)和業(yè)務知識。古語云：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。為此，我要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。盡可能快地熟悉業(yè)務，進入角色。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把我區(qū)的招商引資工作抓好，抓出成效。
第三、擺正位置，當好助手。在工作中我將尊重局長的核心地位，維護局長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當助手。辯證的'看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上招商局副局長領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞中央實施西部大開發(fā)和利用我國經濟處于高速發(fā)展時期的歷史機遇，利用外商和東部企業(yè)資金流、物流、人流向西部傾斜，到西部投資熱情日益高漲的契機，加大招商引資力度，培育新的經濟增長點，為貢井的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、大力優(yōu)化招商環(huán)境一是實行最優(yōu)惠的政策。本著你發(fā)財我發(fā)展的原則，在不違背國家法律、法規(guī)的前提下，把政策放寬到周圍地區(qū)最優(yōu)惠的程度。對來我區(qū)興辦各類企業(yè)的投資者給予財政扶持、收費、用地等方面的優(yōu)惠。
二是提供最優(yōu)質的服務。履行服務承諾，接受群眾監(jiān)督，推進誠信建設，為外來投資者的生產經營和生活提供最便捷的服務，包括對其子女入托、入學等給予照顧和優(yōu)惠。
二、改進和創(chuàng)新招商方式，進一步增強我區(qū)招商引資的吸引力和競爭力。首先，搞好招商項目的論證包裝。項目是基礎，沒有好的項目招商就無從談起，因此要搞好項目的收集、篩選、論證和包裝工作，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目最好達到項目建議書，可行性研究報告的要求。
然后，做好項目的推出工作。首先是調動企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡，尋找同行業(yè)中可以合作的對象，同時依托各級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，充分利用各種投資說明會、招商活動、各種信息和互聯(lián)網(wǎng)項目推薦平臺等，多渠道、多形式獲取招商信息。
三是要講誠信，抓落實。我認為，招商引資的立體內涵應該是招得來，留得住，能發(fā)展，而不能僅僅停留在招和引的層面上。要設身處地為外來投資企業(yè)著想，招商引資工作要講誠信，以促使企業(yè)能生產、能發(fā)展。
三、繼續(xù)把招商引資作為重點工作抓緊抓好。首先抓在談項目。目前我區(qū)的意向投資在談項目很多，促其盡快落戶是今后的招商工作重點。下一步，對所有在談項目進行梳理排隊，集中力量，落實相關條件，加快洽談速度，力爭早日落戶我區(qū)。在此基礎上抓產業(yè)規(guī)劃。適應發(fā)展需要，研究制定科學產業(yè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，制定招商引資方案，并全力組織實施，通過抓規(guī)劃促招商，以招商促產業(yè)膨脹。
三是抓在建項目服務。進一步落實責任制，抓項目服務，促建設進度，使之盡快投產達效。
四、在招商隊伍建設上下大力氣，大力培育優(yōu)秀的招商人員，增強招商人員的責任感，提高政治業(yè)務素質和工作技巧，培養(yǎng)持之以恒、熱忱招商的精神，確保有人招商，招好商，出成效。
招商個人年度總結篇四
近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，取得一定成效，出色完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將各項工作匯報如下：
為了適應時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。
一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十八大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。
進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
自20xx年12月份招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。
我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領導和同事們的'指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理，對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。
經初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。
通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產黨員先進性教育的要求，我區(qū)開展了以“奉獻一次特殊黨費，認購10株樹苗，種植一片黨員義務奉獻林，架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產黨員義務奉獻林活動。在這次活動中，我積極參加，并多次到西林子村去給數(shù)澆水，我認為只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進性，收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。
此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十八大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
更多相關優(yōu)秀文章推薦：
招商個人年度總結篇五
塑料工業(yè)片區(qū)是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要舉措之一，是我鄉(xiāng)招商引資主要聚集地和重要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視片區(qū)建設，要求以求真務實的工作作風，緊緊圍繞打造“實力、生態(tài)、文化、平安、和諧、活力”的總體目標，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)大突破、基礎設施大投入、生態(tài)環(huán)境大改善、經濟發(fā)展大跨躍的工作思路，加快了片區(qū)基礎設施建設步伐。工業(yè)片區(qū)于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日開發(fā)有限公司首家開工建設，我們不斷加大園區(qū)基礎建設投入，優(yōu)化投資環(huán)境，到今年7月份，完成了工業(yè)片區(qū)10千伏園區(qū)企業(yè)供電線路建設，完成抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區(qū)主干道1219米，建設完成了園區(qū)1300多米供、排水管網(wǎng)。20xx年9月份，xx鄉(xiāng)工業(yè)片區(qū)又投資400多萬元啟動了2條次干道的建設，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設，目前完成土地平整工作。
招商引資是加快地方經濟快速發(fā)展的重要途徑和工業(yè)強縣、強鄉(xiāng)的根本保障。鄉(xiāng)黨委、人大、政府緊緊依托工業(yè)片區(qū)，強化招商引資服務強度，成立了以鄉(xiāng)長為主任的工業(yè)園區(qū)辦公室，安排專人負責跟蹤服務，辦理入園企業(yè)各項手續(xù)，為入園企業(yè)解決后顧之憂。到20xx年9月份，我鄉(xiāng)共成功引進14家省（市）外企業(yè)入駐片區(qū)，預計總投資額為71000萬元，其中園區(qū)5億元；園區(qū)實際完成投資2.29億元，目前入園企業(yè)全部企業(yè)均已開工建設，有3家已正式生產或試生產。園區(qū)外的昆明大灣生態(tài)旅游度假項目將于本月28日正式動工；管樁項目征地工作正在加緊協(xié)調中。
20xx年我鄉(xiāng)第一次提出建設工業(yè)片區(qū)時，很多干部摸不透，大多數(shù)群眾不理解，鄉(xiāng)黨委、人大、政府決心沒有動搖，進行了認真細仔的教育說服，村組干部和群眾觀念得到了質的轉變，在20xx年我鄉(xiāng)啟動二期建設時，群眾由原來的不支持變?yōu)橐蠖嗾鞯?，截止目前，我鄉(xiāng)已征地568.62畝，改變招商引資方式，主動走出去，加大對外宣傳，收集整理各自身經濟發(fā)展和資源特色等優(yōu)勢資料，進行包裝，整體向外界宣傳推介。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務吸引客商，有效推進我鄉(xiāng)招商引資工作平穩(wěn)、快速的發(fā)展。
在全市、全縣、全鄉(xiāng)工業(yè)強市、強縣、強鄉(xiāng)的一盤棋的前題下，我們將加強服務，強化職能，抓住有利時機促發(fā)展。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，進一步抓好硬環(huán)境的建設，逐步加大資金投入，搞好交通、通訊、電力等基礎設施等硬件建設，為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
5、抓好軟環(huán)境的建設，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容吸引客商，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進，又要留得住。
招商個人年度總結篇六
20**年根據(jù)公司人事調整，我由集團辦公室調至招商部，從事工業(yè)項目招商工作。工作的開展雖然遇到了諸多困難，但在領導及同事的關懷、幫助下，我很快適應了新的部門和新的工作內容，隨著工作的開展，我對工業(yè)板塊產業(yè)發(fā)展和招商引資工作有了更為全面的認識?，F(xiàn)對20**年工作總結如下：
于20**年x月x日將項目廠房轉讓及項目扶持相關事項提交辦公會議審議通過；20**年x月x日，將項目資產轉讓有關事宜提交總經理辦公會及董事會審議通過；20**年x月x日，將項目有關事項提交管委會20**年第x次辦公會審議通過；并于20**年x月x日與xx有限公司簽訂《廠房購買框架協(xié)議》、《項目投資協(xié)議書》和《專項扶持協(xié)議》。并配合公司資產財務部，完成《廠房購買協(xié)議書》和《設備轉讓協(xié)議》的合同簽訂工作。同時，積極協(xié)調xx公司于12月24日完成相關購買價款支付。
于20**年x月x日完成智能制造配套項目上會審議工作，并于20**年x月與企業(yè)簽訂《套項目投資協(xié)議》和《補充協(xié)議》。并及時與土地出讓部門溝通，力爭盡快完成項目地塊出讓，確保項目在20**年順利啟動建設。
多次與xxxxx公司就開展項目合作進行對接，并兩次赴xxxxx總部拜訪集團高層。目前，雙方已就在xx區(qū)建立5g生產基地、品牌銷售中心、打造智慧化區(qū)和將智能終端產品生產訂單轉移至xx區(qū)生產等合作事項初步達成一致。待xx集團董事長來區(qū)拜訪期間完成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的簽訂工作。
會同企業(yè)與xx海關監(jiān)管科就項目情況進行溝通對接。同時，實地考察網(wǎng)內載體資源，并明確利用xx倉庫作為項目載體資源。待跟進企業(yè)相關業(yè)務和資質背景情況的收集、分析，配合海關做好項目入駐的核準工作后，快速推動項目落地。
招商個人年度總結篇七
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現(xiàn)將一年工作總結如下：
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1—2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、__市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是__區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2009年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭?，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，__年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產品赴“8。18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產品銷路。昌德木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅__年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰?？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網(wǎng)頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
招商個人年度總結篇八
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的'定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
1、樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
招商個人年度總結篇九
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況。
2019年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。1-11月，開工建設投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的2萬噸啤酒生產項目，中星新材料有限公司總投資1億元的1萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產項目。這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8萬元生產發(fā)光二極管等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2萬元生產美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產業(yè)結構，機電產業(yè)有望成為我市經濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產業(yè)集聚，通過產業(yè)集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產業(yè)鏈上下延伸相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產業(yè)集聚和板塊經濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團中國臺灣總部4多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產基地。今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產的棉紡產品全部進行針織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資2億元興建的2萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預計專供啤酒的麥芽需求達到1萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資15萬元收購中南麥芽;再投資3萬元擴規(guī)，使麥芽廠產量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行以外引外招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結合實行定向招商。同時，我們還充分利用1月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內外客商5多人參會，協(xié)議引資25.4億元。另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進項目8個，在建廠房7多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2.投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議。
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《本站》地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區(qū)經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招商引資工作新突破?，F(xiàn)將2019年來的招商引資工作總結如下：
根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣2019年招商引資任務分解方案》的通知和《縣2019年招商引資目標。
責任書。
》，我會的招商引資目標任務為1萬元。在全會人員的不懈努力下，2019年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個，項目投資總額為3246萬元，項目建設地點為縣xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，項目于2019年5月開工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資326萬元，全年超額完成226萬元。
二、工作措施及方法。
(一)加強領導，統(tǒng)一思想，明確責任。
1、根據(jù)單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領導小組，并明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務。
2、根據(jù)目標責任書的要求，制訂了招商引資。
工作計劃。
明確招商引資工作任務。經過與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》引進項目資金3246萬元。
(二)立足本職，做好投資項目的服務工作。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以僑聯(lián)為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細致的服務，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。
(三)轉變招商思路，創(chuàng)新工作方式。
1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現(xiàn)質的轉變。在招商方式上，實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎。
2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過他們引導各地企業(yè)來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過部分招商代表，充分發(fā)揮他們關系多、門路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。
三、下一步的工作打算。
一是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。
三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。
招商個人年度總結篇十
一年來，我在xx園黨委和管委會領導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了xx等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產業(yè)狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協(xié)作的良好關系。協(xié)助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎上，參與了xx集團建設xx市汽車循環(huán)經濟產業(yè)園項目等相關工作，在上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。
外引內聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和x局長的帶領下赴xx考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂韝x考察，積極推介項目，取得了較好效果。
嚴密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關于加快產業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪xx鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設xx最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
招商個人年度總結篇十一
隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區(qū),出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個，引進國內外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責任和任務。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個引進國內外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內工業(yè)產業(yè)轉移。五是網(wǎng)絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調解決辦理手續(xù)、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
四、下一步。
工作計劃。
(一)進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉移動態(tài)，尤其是重點轉移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進一步強化招商隊伍建設，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經濟、通曉涉外法律法規(guī)和經貿知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯(lián)，上下協(xié)調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮(zhèn)的服務功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè)，通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù)，協(xié)調項目開發(fā)商與職能部門的關系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務，協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設。強化措施，改善環(huán)境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調建設環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經營，并明確一名領導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經濟得到更好更快發(fā)展。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學發(fā)展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經濟社會又好又快發(fā)展。要加快經濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產業(yè)結構上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領導重視，發(fā)揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支持，市、區(qū)領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產業(yè)辦公室、化工產業(yè)辦公室、木材產業(yè)辦公室、各有關鎮(zhèn)辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產要素的流向和流量，關系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設強化年活動。連續(xù)開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業(yè)轉移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和家具產業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經濟區(qū)合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220余人次，接待國內外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區(qū)主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關系。活動期間共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商，構筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產關，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優(yōu)化產業(yè)結構的主要途徑?！爸褐恕?，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質量和效益，把目光瞄準產業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關于進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經濟先進區(qū)、外經貿工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作。
心得體會。
如有不當之處敬請各位老師和同學們批評指正。同時我將以這次學習為契機進一步明確任務目標苦練內功、增強內力以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績!
招商個人年度總結篇十二
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
目前對手商場一家接著一家進駐**（本地），群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
招商局招商工作考核細則。
招商個人年度總結篇十三
企業(yè)入駐開建情況。
六層綜合服務樓的招商。
沙發(fā)生產租賃區(qū)的招商。
博覽會和推介會的參加情況。
（一）來訪企業(yè)的匯總及跟蹤情況。
1.來訪情況。
招商部今年上半年共接待來訪客戶約200余批次，600余人次，基本是家具及家具配套生產企業(yè)，主要以其他行業(yè)內人員的口頭宣傳為主；從企業(yè)規(guī)模上看年產值在5000萬以上的企業(yè)數(shù)量少，大部分來訪的家具企業(yè)年產值依然集中在200-1000萬之間。
外出招商共涉及8個區(qū)域：河池寨工業(yè)園、史家彎、張家坡、韋曲崔家營、田馬路、長安縣東兆余、長安區(qū)夏殿村、新城區(qū)三殿村。這8個區(qū)域的企業(yè)涉及到園區(qū)原材料區(qū)商鋪、沙發(fā)租賃區(qū)和二期土地的招商。
2.六層綜合服務樓的招商。
今年三月份園區(qū)為了增強園區(qū)配套設施的建設，服務入園企業(yè)，在入園大道西側，南靠312國道處建造一棟6層綜合服務樓，規(guī)劃中本樓6層將作為園區(qū)的辦公地點，1-5層將進行招商，意向為中型超市、金融通訊、小吃城、醫(yī)藥超市、酒店、茶秀、咖啡廳、高端餐飲等，自四月份開始我招商部開始進行6層樓的招商工作，金融行業(yè)中與信合、農行、郵政儲蓄都有過接洽，最終與信合簽訂合同，售出約800平面積，單價4200元每平，優(yōu)惠后總計318萬元，通訊行業(yè)與移動及聯(lián)通都有過接洽，現(xiàn)在還在跟進中，小吃城與餐飲與西安寶地餐飲集團、西安勺勺客餐飲服務有限公司、人人樂小吃城的張先生、都有過深入接觸，暫時他們的意向不明朗，醫(yī)藥超市的招商是對縣上的各個醫(yī)藥超市老板進行邀約，正在跟進，酒店方面聯(lián)系了兩個意向客戶，但是因為他們都只要5層，規(guī)模太小不符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，已經予以否定，正在努力尋找新的意向。
這幾個月的招商工作中，招商手法有些單一，因為園區(qū)的宣傳方面比較薄弱，大多人對園區(qū)不了解，我們主要是通過在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布招商信息，客戶介紹，自己跑街這3個方式進行招商，效果不是很理想，來園區(qū)的意向客戶70%是通過網(wǎng)上看到公司的招商信息前來咨詢的，不過網(wǎng)上的客戶大多實力較弱，規(guī)模不能符合園區(qū)的規(guī)劃。
在下面的日子里，我們招商部還是要加大6層樓的招商工作，討論思考有沒有更好的切入點，將招商工作做好。
3.沙發(fā)生產區(qū)租賃。
20xx年4月20日對田家灣沙發(fā)輔料市場企業(yè)召開了一次“商鋪推介會”，當日部分客戶已交定金并簽訂意向合同，售出商鋪13間。5月開始針對田家灣沙發(fā)輔料市場做出“以產帶消”政策。通過130畝土地租賃形式吸納西安市做沙發(fā)的小企業(yè)來園區(qū)生產以此加快園區(qū)原材料市場的形成。為此我們外出招商，行至8個做沙發(fā)的區(qū)域，期間了解到做沙發(fā)的企業(yè)老板主要以山陽縣、藍田縣和長安縣三個為主，并成功邀請到園區(qū)參觀。簽訂部分客戶土地14畝。還有很大一部分企業(yè)對園區(qū)規(guī)模、發(fā)展等很感興趣，但對于租賃土地的道路和期限兩大問題存有很大顧慮，為此處于觀望態(tài)度。對此我們需改變一下前期的招商策略，先吸引一些家具企業(yè)入駐，以保證園區(qū)正常利益。后期繼續(xù)關注沙發(fā)生產企業(yè)入駐。
（二）企業(yè)入駐情況。
今年上半年，新引進企業(yè)10家，基本全部是家具類的相關企業(yè)。知名的規(guī)模較大的企業(yè)有盛百世木藝有限公司、攬月裝飾材料有限公司等。轉讓土地266畝，單畝平均轉讓價格為24.7萬元。
正是因為招商政策上的變化，提高了招商門檻，導致今年的入園企業(yè)數(shù)量有所下降，但是家具企業(yè)占比由去年的34.3%提升至今年的68.33%，同時，回款也由去年的69801900元提升至今年的93996799元。
一期入園企業(yè)69家，已開工建設達59家，其中有6家是司華旗下房產、3家是一號地企業(yè)、1家是2號地企業(yè)。在已開工建設的企業(yè)中，廠房、辦公樓、宿舍樓等已竣工并具備投產條件的有14家，已經投產的企業(yè)有3家。在下半年時間內，加大對開工企業(yè)建設進度催促，對未開工企業(yè)采取必要的強制措施，以保證年底30家企業(yè)投產的任務。
（三）博覽會和推介會的參加情況。
20xx年，園區(qū)參加了西安第十一屆酒店用品及設備展覽會，并且在園區(qū)成功舉辦了陜西省家具協(xié)會二屆七次西安國際家具博覽會，同時在福建省莆田市舉辦了針對當?shù)丶t木家具企業(yè)的專項推介會。
2011年，公司招商部人員經過兩次較大變動并且將管理中心分離成獨立部門，將工作分工進一步細化。雖然現(xiàn)在招商部的員工數(shù)量只有4人，但是通過公司培訓和科學的內部體系，使得部門構架結構規(guī)范化，工作明確分工，責任到人。部門內部按工作內容劃分為平面設計與策劃和分地塊的招商負責人。
同時，在公司其他部門的配合下，也能圓滿完成例如家具博覽會等大型會展的組織工作。我們還通過每周周會、內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。
招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關系等方面的工作，更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加招商隊伍對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節(jié)處理方面，尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。
招商個人年度總結篇十四
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作。
從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發(fā)公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現(xiàn)場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家。
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金*萬元，剩余租金*萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目。
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處。
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業(yè)經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標。
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！。
招商局招商工作考核細則。
招商個人年度總結篇十五
一、招商先行、銷售跟進招商的目的在于實現(xiàn)銷售。招商成功是實現(xiàn)順利銷售的先決條件，特別是品牌商家的引入更能為項目的銷售提供強大的驅動力，成為項目的重大賣點，從而促進項目銷售的順利進行；注意在招商過程中的控制，吸引部分經營商戶購鋪經營，從而為項目的銷售加力.二、大戶先行、散戶跟進大戶(主力店、次主力店及旗艦品牌商戶)的招商是招商工作的龍頭，是招商工作的重中之重，特別是主力店的招商一旦成功，基本就意味著項目招商工作的成功，其他散戶必然群起跟進，最終實現(xiàn)項目的招商圓滿完成；盡早進行主力商家的招商工作，可以在大范圍經營客戶中選擇品牌號召力強、租金價格高、符合商業(yè)檔次規(guī)劃的商家入駐經營，并確定所需經營的面積以利其他商家進場定位；主力店是項目的核心，主力店的性質影響決定著項目的性質，是項目的客源的錨固點，是項目后期經營能力的保證，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對于人流也起著關鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)?？傊髁Φ甑恼猩虒笃谏虡I(yè)鋪位銷售的價格提升、投資客戶的吸引、人流匯聚、賣點推廣、租金提高等方面都將會帶來極其重要的促進作用三、同業(yè)差異、異業(yè)互補同業(yè)差異就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的`店進入。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質化無差異更是不能想象的；異業(yè)互補的目的就是要充分尊重顧客消費的選擇權，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經營品項不同，可以互補；讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等四、立足長遠，放水養(yǎng)魚任何新興商業(yè)市場從開業(yè)到興旺成熟，均需要一定的時間來進行培育，培育時間的長短根據(jù)市場所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、項目自身定位、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)境等的不同而有所差異。因為商業(yè)物業(yè)經營具有長期性特點，采用合理租金與優(yōu)質服務做法，將整個商業(yè)中心做熱，而后根據(jù)運營狀態(tài)，適當穩(wěn)步地調整租金。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。后期的管理服務也是重要，服務是商品。五、形象先行，造勢優(yōu)先形象先行，造市先造勢。通過聲勢的建立，建立項目在南京的龍頭霸主地位與氣勢，塑造差異化的大牌市場形象，充分減滅商戶討價還價的底力。”搶市“必將以降低門檻、犧牲收益為代價，只有通過”勢“的建立，才能達到”建市"的目的，以規(guī)避與現(xiàn)有市場的同質化競爭和低租金價格的競爭。通過品牌化、專業(yè)化、精細化、規(guī)?；拇蛟?，一舉超越南京現(xiàn)有市場。。六、主動出擊，重點突破這是招商比較常用的策略之一。將一些具有市場知名度和號召力的品牌商家進行邀請并進行一對一的洽談，加強前期雙方的了解和溝通，為下一步與商家進入實質性合作奠定基礎。七、因時利導、控制有序前期對租賃模式和招商模式不作固定而是做最優(yōu)準備和多方面選擇，全面了解掌握、收集重點目標客戶信息加以資料整理，在后期根據(jù)實際情況再做階段性調整，無論是何種租賃模式和招商模式皆然在招商階段中，可通過對不同時段的招商政策進行階段性調整，加大市場張力，制造商戶緊張感，促使其早日承租商鋪。保留部分好位置暫不推出，以備其他外地品牌或者談判周期較長的好品牌進入，同時有利于解決不可預見的調整和糾紛。同時，對同一品類的不同商家進駐進行一定的數(shù)量及質量控制，營造健康的競爭環(huán)境。
招商個人年度總結篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進。
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉調創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
根據(jù)今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產業(yè)分工，重新明確全縣產業(yè)辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業(yè)園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產業(yè)鏈條，規(guī)劃建設了西格瑪產業(yè)園項目。
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
緊抓**撤縣化區(qū)和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)、園區(qū)平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
（一）明確工作重點，提高招商引資針對性。
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產業(yè)招商、以商招商，延伸產業(yè)鏈條、完善產業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產業(yè)；緊抓土地流轉政策和兩區(qū)同建機遇，重點引進高效農業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發(fā)文化旅游項目。
（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。
堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在**籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯(lián)系，積極探索飛地經濟模式。
（三）加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境。
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發(fā)揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商局招商工作考核細則。
招商個人年度總結篇一
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯(lián)，上下協(xié)調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮(zhèn)的服務功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè)，通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù)，協(xié)調項目開發(fā)商與職能部門的關系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務，協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設。強化措施，改善環(huán)境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調建設環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
招商個人年度總結篇二
一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發(fā)18篇，縣轉發(fā)38篇，縣實踐辦轉發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作，四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入xx村等開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產；幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶xx小學購置課桌30套，為xx鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為xx小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本（支）。捐贈桌凳30套、圖書100冊。
今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，20xx年，我們決心以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx精神，圍繞xx縣“2+2”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元（統(tǒng)計數(shù)），迎接大交通形成后的xx發(fā)展新格局。
招商個人年度總結篇三
我這次競聘的是招商局局長。為了鍛煉、提高自己，實現(xiàn)人生的自我價值，今天，來參加招商局長競聘演講稿職位的競爭，信心來源于以下幾方面：
一、思想進步，政治堅定。我服從黨的領導，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我虛心學習，于取得教育行政管理專業(yè)自學考試大專畢業(yè)證書，參加了省教院公共事業(yè)管理專業(yè)的本科函授學習，并取得了文憑。并且通過不斷學習，豐富了自己的政治理論及業(yè)務知識，可以說目前我基本上能夠處理和解決業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類問題。另外，我思想比較活躍，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神和昂揚的斗志。
三是有踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，工作上勤懇認真，嚴謹負責，盡心盡職，毫無怨言。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，總是努力把工作做得最好。
四是有認認真真、求真務實的工作作風。求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
五是有一定的管理能力。我在教育局工作期間，從事學校思想政治日常管理。在工作期間，積累了一定的管理經驗，我所負責的各項工作均取得了較好成績，受到過各級表彰獎勵。元月借調到政府辦公室擔任秘書工作后，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗和管理能力。
假如我如果我競聘成功，我認為這不僅是一種權力，而且是一種職責，為了履行這一職責，對自己就要提出更高的要求：
首先，加強學習，全面系統(tǒng)地掌握相關法規(guī)和業(yè)務知識。古語云：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。為此，我要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。盡可能快地熟悉業(yè)務，進入角色。
第二、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把我區(qū)的招商引資工作抓好，抓出成效。
第三、擺正位置，當好助手。在工作中我將尊重局長的核心地位，維護局長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當助手。辯證的'看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上招商局副局長領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞中央實施西部大開發(fā)和利用我國經濟處于高速發(fā)展時期的歷史機遇，利用外商和東部企業(yè)資金流、物流、人流向西部傾斜，到西部投資熱情日益高漲的契機，加大招商引資力度，培育新的經濟增長點，為貢井的跨越式發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、大力優(yōu)化招商環(huán)境一是實行最優(yōu)惠的政策。本著你發(fā)財我發(fā)展的原則，在不違背國家法律、法規(guī)的前提下，把政策放寬到周圍地區(qū)最優(yōu)惠的程度。對來我區(qū)興辦各類企業(yè)的投資者給予財政扶持、收費、用地等方面的優(yōu)惠。
二是提供最優(yōu)質的服務。履行服務承諾，接受群眾監(jiān)督，推進誠信建設，為外來投資者的生產經營和生活提供最便捷的服務，包括對其子女入托、入學等給予照顧和優(yōu)惠。
二、改進和創(chuàng)新招商方式，進一步增強我區(qū)招商引資的吸引力和競爭力。首先，搞好招商項目的論證包裝。項目是基礎，沒有好的項目招商就無從談起，因此要搞好項目的收集、篩選、論證和包裝工作，提高質量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目最好達到項目建議書，可行性研究報告的要求。
然后，做好項目的推出工作。首先是調動企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡，尋找同行業(yè)中可以合作的對象，同時依托各級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，充分利用各種投資說明會、招商活動、各種信息和互聯(lián)網(wǎng)項目推薦平臺等，多渠道、多形式獲取招商信息。
三是要講誠信，抓落實。我認為，招商引資的立體內涵應該是招得來，留得住，能發(fā)展，而不能僅僅停留在招和引的層面上。要設身處地為外來投資企業(yè)著想，招商引資工作要講誠信，以促使企業(yè)能生產、能發(fā)展。
三、繼續(xù)把招商引資作為重點工作抓緊抓好。首先抓在談項目。目前我區(qū)的意向投資在談項目很多，促其盡快落戶是今后的招商工作重點。下一步，對所有在談項目進行梳理排隊，集中力量，落實相關條件，加快洽談速度，力爭早日落戶我區(qū)。在此基礎上抓產業(yè)規(guī)劃。適應發(fā)展需要，研究制定科學產業(yè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，制定招商引資方案，并全力組織實施，通過抓規(guī)劃促招商，以招商促產業(yè)膨脹。
三是抓在建項目服務。進一步落實責任制，抓項目服務，促建設進度，使之盡快投產達效。
四、在招商隊伍建設上下大力氣，大力培育優(yōu)秀的招商人員，增強招商人員的責任感，提高政治業(yè)務素質和工作技巧，培養(yǎng)持之以恒、熱忱招商的精神，確保有人招商，招好商，出成效。
招商個人年度總結篇四
近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，積極完成各項任務，取得一定成效，出色完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將各項工作匯報如下：
為了適應時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。
一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十八大精神，全面深入地領會“三個代表”重要思想，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。
進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
自20xx年12月份招商局成立以來，我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。
我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領導和同事們的'指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。
近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理，對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。
經初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。
通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學習和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產黨員先進性教育的要求，我區(qū)開展了以“奉獻一次特殊黨費，認購10株樹苗，種植一片黨員義務奉獻林，架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產黨員義務奉獻林活動。在這次活動中，我積極參加，并多次到西林子村去給數(shù)澆水，我認為只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進性，收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。
此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護辦公室的財產。
回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。在今后，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認真學習黨的十八大精神，認真貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
更多相關優(yōu)秀文章推薦：
招商個人年度總結篇五
塑料工業(yè)片區(qū)是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要舉措之一，是我鄉(xiāng)招商引資主要聚集地和重要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視片區(qū)建設，要求以求真務實的工作作風，緊緊圍繞打造“實力、生態(tài)、文化、平安、和諧、活力”的總體目標，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)大突破、基礎設施大投入、生態(tài)環(huán)境大改善、經濟發(fā)展大跨躍的工作思路，加快了片區(qū)基礎設施建設步伐。工業(yè)片區(qū)于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日開發(fā)有限公司首家開工建設，我們不斷加大園區(qū)基礎建設投入，優(yōu)化投資環(huán)境，到今年7月份，完成了工業(yè)片區(qū)10千伏園區(qū)企業(yè)供電線路建設，完成抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區(qū)主干道1219米，建設完成了園區(qū)1300多米供、排水管網(wǎng)。20xx年9月份，xx鄉(xiāng)工業(yè)片區(qū)又投資400多萬元啟動了2條次干道的建設，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設，目前完成土地平整工作。
招商引資是加快地方經濟快速發(fā)展的重要途徑和工業(yè)強縣、強鄉(xiāng)的根本保障。鄉(xiāng)黨委、人大、政府緊緊依托工業(yè)片區(qū)，強化招商引資服務強度，成立了以鄉(xiāng)長為主任的工業(yè)園區(qū)辦公室，安排專人負責跟蹤服務，辦理入園企業(yè)各項手續(xù)，為入園企業(yè)解決后顧之憂。到20xx年9月份，我鄉(xiāng)共成功引進14家省（市）外企業(yè)入駐片區(qū)，預計總投資額為71000萬元，其中園區(qū)5億元；園區(qū)實際完成投資2.29億元，目前入園企業(yè)全部企業(yè)均已開工建設，有3家已正式生產或試生產。園區(qū)外的昆明大灣生態(tài)旅游度假項目將于本月28日正式動工；管樁項目征地工作正在加緊協(xié)調中。
20xx年我鄉(xiāng)第一次提出建設工業(yè)片區(qū)時，很多干部摸不透，大多數(shù)群眾不理解，鄉(xiāng)黨委、人大、政府決心沒有動搖，進行了認真細仔的教育說服，村組干部和群眾觀念得到了質的轉變，在20xx年我鄉(xiāng)啟動二期建設時，群眾由原來的不支持變?yōu)橐蠖嗾鞯?，截止目前，我鄉(xiāng)已征地568.62畝，改變招商引資方式，主動走出去，加大對外宣傳，收集整理各自身經濟發(fā)展和資源特色等優(yōu)勢資料，進行包裝，整體向外界宣傳推介。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務吸引客商，有效推進我鄉(xiāng)招商引資工作平穩(wěn)、快速的發(fā)展。
在全市、全縣、全鄉(xiāng)工業(yè)強市、強縣、強鄉(xiāng)的一盤棋的前題下，我們將加強服務，強化職能，抓住有利時機促發(fā)展。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，進一步抓好硬環(huán)境的建設，逐步加大資金投入，搞好交通、通訊、電力等基礎設施等硬件建設，為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
5、抓好軟環(huán)境的建設，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容吸引客商，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進，又要留得住。
招商個人年度總結篇六
20**年根據(jù)公司人事調整，我由集團辦公室調至招商部，從事工業(yè)項目招商工作。工作的開展雖然遇到了諸多困難，但在領導及同事的關懷、幫助下，我很快適應了新的部門和新的工作內容，隨著工作的開展，我對工業(yè)板塊產業(yè)發(fā)展和招商引資工作有了更為全面的認識?，F(xiàn)對20**年工作總結如下：
于20**年x月x日將項目廠房轉讓及項目扶持相關事項提交辦公會議審議通過；20**年x月x日，將項目資產轉讓有關事宜提交總經理辦公會及董事會審議通過；20**年x月x日，將項目有關事項提交管委會20**年第x次辦公會審議通過；并于20**年x月x日與xx有限公司簽訂《廠房購買框架協(xié)議》、《項目投資協(xié)議書》和《專項扶持協(xié)議》。并配合公司資產財務部，完成《廠房購買協(xié)議書》和《設備轉讓協(xié)議》的合同簽訂工作。同時，積極協(xié)調xx公司于12月24日完成相關購買價款支付。
于20**年x月x日完成智能制造配套項目上會審議工作，并于20**年x月與企業(yè)簽訂《套項目投資協(xié)議》和《補充協(xié)議》。并及時與土地出讓部門溝通，力爭盡快完成項目地塊出讓，確保項目在20**年順利啟動建設。
多次與xxxxx公司就開展項目合作進行對接，并兩次赴xxxxx總部拜訪集團高層。目前，雙方已就在xx區(qū)建立5g生產基地、品牌銷售中心、打造智慧化區(qū)和將智能終端產品生產訂單轉移至xx區(qū)生產等合作事項初步達成一致。待xx集團董事長來區(qū)拜訪期間完成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的簽訂工作。
會同企業(yè)與xx海關監(jiān)管科就項目情況進行溝通對接。同時，實地考察網(wǎng)內載體資源，并明確利用xx倉庫作為項目載體資源。待跟進企業(yè)相關業(yè)務和資質背景情況的收集、分析，配合海關做好項目入駐的核準工作后，快速推動項目落地。
招商個人年度總結篇七
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現(xiàn)將一年工作總結如下：
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1—2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、__市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是__區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2009年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設作為牽動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮(zhèn)新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當?shù)墓膭?，極大地調動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)80%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益，項目入帳數(shù)和建設速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，__年4月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調部分產品赴“8。18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節(jié)上參展，擴大了產品銷路。昌德木業(yè)公司的產品已遠銷到歐美地區(qū)。僅__年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰?？迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網(wǎng)頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。
招商個人年度總結篇八
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
1、營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的'定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
4、建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
1、樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
招商個人年度總結篇九
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、基本情況。
2019年，全市現(xiàn)有招商引資項目252個，協(xié)議引資72.7億元，實際引資23.58億元，完成年計劃94%。1-11月，新引進工業(yè)類項目116個，協(xié)議引資34.48億元，實際到資8.9億元。1-11月，開工建設投資過億元的重大項目7個，即燕京啤酒總投資2億元的2萬噸啤酒生產項目，中星新材料有限公司總投資1億元的1萬噸高分子材料項目，百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產項目，旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產項目，香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目，香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目，中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設備生產項目。這些項目的引進極大地鼓舞了士氣，集聚了人氣，提升了我市對外開放的水平和質量。同時，機電類項目14個，協(xié)議引資6.7億元，實際到資1.6億元，如深圳藍科電子有限公司投資8萬元生產發(fā)光二極管等光電產品，武漢愛特高科技有限公司投資6萬元生產汽車剎車片，元豐工貿有限公司投資5萬元生產汽車零部件，廣州天鹿集團投資8萬元生產燃氣、燃煤鍋爐，江蘇路源電動車有限公司投資2萬元生產美佳琪牌電動車等項目的引進，進一步優(yōu)化了我市產業(yè)結構，機電產業(yè)有望成為我市經濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法。
在招商引資工作中，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務實的工作作風等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領導干部赴江夏、岳陽等地考察學習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經濟目標責任制進行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色，做大產業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產業(yè)集聚，通過產業(yè)集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產業(yè)鏈上下延伸相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產業(yè)集聚和板塊經濟，今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談，真誠邀請旺旺集團中國臺灣總部4多人到仙桃考察，最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產線，投資建設包裝、輔料等配套生產企業(yè)，仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產基地。今年，我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時，將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產線，項目建成后，可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產的棉紡產品全部進行針織加工，這將結束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份，燕京集團投資2億元興建的2萬噸啤酒生產線，使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī)，預計專供啤酒的麥芽需求達到1萬噸以上，市場前景十分廣闊，我們以此為契機，促使浙江金威麥芽公司出資15萬元收購中南麥芽;再投資3萬元擴規(guī)，使麥芽廠產量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。著眼培育大龍頭招商，把引進和培育大龍頭作為帶動產業(yè)升級的核心，板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產要素短缺造成生產成本上升，產業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領導掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經貿洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
今年，根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點，廣州招商引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行以外引外招商，江淅招商借助商會平臺實行民間招商，廈門招商實行走訪客商招商，深圳招商采取觀摩與推介相結合實行定向招商。同時，我們還充分利用1月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機，邀國內外客商5多人參會，協(xié)議引資25.4億元。另外，我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關系，發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用，進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年，我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設，目前，仙桃工業(yè)園建設已引進項目8個，在建廠房7多平方米，工業(yè)園建設的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設講求信用，服務周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領導掛帥，一個專班負責，一個會議協(xié)調，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內落實到位，確保項目的成功引進和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設。由于國家實施宏觀調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢。
2.投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
3.環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議。
1.樹立科學的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質量。要加大項目包裝力度，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng)新服務環(huán)境。各有關部門要加強協(xié)商配合，切實轉變作風，正確處理局部利益與全局利益的關系，進一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《本站》地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，全面落實“科學招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區(qū)經濟、縣域經濟、民營經濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招商引資工作新突破?，F(xiàn)將2019年來的招商引資工作總結如下：
根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣2019年招商引資任務分解方案》的通知和《縣2019年招商引資目標。
責任書。
》，我會的招商引資目標任務為1萬元。在全會人員的不懈努力下，2019年招商引資工作取得了較好的成績，縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個，項目投資總額為3246萬元，項目建設地點為縣xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，項目于2019年5月開工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資326萬元，全年超額完成226萬元。
二、工作措施及方法。
(一)加強領導，統(tǒng)一思想，明確責任。
1、根據(jù)單位人員變動情況及時調整了招商引資領導小組，由單位主要領導任組長，2名副主席和4名兼職副主席任副組長，部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領導小組，并明確1名分管領導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務，將招商引資相關文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務。
2、根據(jù)目標責任書的要求，制訂了招商引資。
工作計劃。
明確招商引資工作任務。經過與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》引進項目資金3246萬元。
(二)立足本職，做好投資項目的服務工作。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以僑聯(lián)為紐帶，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，我會安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產和生活中遇到的困難和問題，積極主動地為外商提供周到細致的服務，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢等。
(三)轉變招商思路，創(chuàng)新工作方式。
1、堅持化被動為主動，積極在工作著力點上實現(xiàn)質的轉變。在招商方式上，實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎。
2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過他們引導各地企業(yè)來我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。
3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系，通過部分招商代表，充分發(fā)揮他們關系多、門路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。
三、下一步的工作打算。
一是繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。
二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。
三是樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。
招商個人年度總結篇十
一年來，我在xx園黨委和管委會領導下，根據(jù)管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業(yè)知識，所以，進入園區(qū)工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求盡快熟悉業(yè)務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了xx等政策文件和市委、市政府重大部署精神，對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產業(yè)狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊干邊學，理論聯(lián)系實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與項目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調督辦等具體業(yè)務，逐步掌握招商工作的基本方法。
作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態(tài)度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支持，保持了團結協(xié)作的良好關系。協(xié)助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇于分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯(lián)絡協(xié)調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
按照分工精心籌備、積極協(xié)調，努力做好項目的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎上，參與了xx集團建設xx市汽車循環(huán)經濟產業(yè)園項目等相關工作，在上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了認真細致高質量的招商工作。
外引內聯(lián)，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發(fā)達地區(qū)企業(yè)進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和x局長的帶領下赴xx考察鋁材市場，走訪了鋁制品及相關配套產品的知名企業(yè)，深入接洽，熱情邀請當?shù)乜蜕虂韝x考察，積極推介項目，取得了較好效果。
嚴密編審，精心儲備招商項目。落實市委、市政府關于加快產業(yè)升級、加強節(jié)能減排等重大部署，調整和優(yōu)化招商項目庫，整理原始資料上萬字，對園區(qū)目前企業(yè)、項目信息做了詳盡而細致的給類匯總，細化了各項招商政策，為今后招商工作做了充足的準備工作。
注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪xx鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調研報告，就增強對我地區(qū)招商引資建設xx最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項廉政規(guī)定。近一年來，沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支持配合，我較好地完成了職責范圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業(yè)經濟知識較為欠缺，工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對此，將在今后工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
招商個人年度總結篇十一
隨著招商工作的日益開展,各地政府為推動招商引資窮盡方法,由此進入了招商引資的誤區(qū),出現(xiàn)了許多怪現(xiàn)象,造成了不好的影響。今天本站小編給大家整理了招商局年度招商工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結如下：
一、強化責任，注重宣傳，加大招商引資力度。
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產業(yè)轉移工作領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負責招商引資暨承接產業(yè)轉移日常工作，同時，工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況。
20xx年度計劃招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個，引進國內外資金5。5億元，截止12月底，實際引進項目6個，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進資金3。8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目)，另5個續(xù)建項目到位資金2。1億元，共有到位資金3。95億元，同比增長44。3%。已竣工項目2個，合同引進資金1。3億元，到位資金1。3億元;在建項目3個，合同引進資金2。65億元，到位資金2。65億元;準備開工項目3個，合同引進資金2億元。
三、主要作法。
(一)明確責任和任務。
一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移各類項目8個引進國內外資金5。5億元工作目標。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各部門領導干部積極性，實行全民動員。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立調度制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)調整思路創(chuàng)新方式。
一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產業(yè)轉移工作經驗。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。三是“節(jié)會”招商。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份，項目推介效果顯著。四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接東部沿海地區(qū)和成都圈內工業(yè)產業(yè)轉移。五是網(wǎng)絡信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學合理便于查閱，用于網(wǎng)絡招商。六是以商引商。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三)做好投資項目的服務。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調解決辦理手續(xù)、生產經營中的矛盾。三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺賬，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。六是對即將開工項目進行加緊督促。七是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
四、下一步。
工作計劃。
(一)進一步夯實了招商引資基礎性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設，搞好項目的策劃包裝，為外商投資打好基礎。二是加強對在談項目的搜集整理，對各類在談項目基本情況分析歸類，從而增強招商引資的主動性、項目選擇的科學性、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制。進一步做好項目跟蹤引進，特別要注意探索新形勢、拓展新渠道開展工作，如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉移動態(tài)，尤其是重點轉移企業(yè)，定向搜索信息，做到第一時間了解信息，第一時間采取行動，確保招商取得實效。
(二)進一步加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，積極借助網(wǎng)絡、電視、報紙、廣播等媒體，以讓廣大客商喜聞樂見的方式，廣泛宣傳地域的資源、環(huán)境、政策、人文等優(yōu)勢，通過舉辦客商聯(lián)誼會、項目對接洽談會等，增強對外宣傳的力度、廣度、全方位、寬領域宣傳，營造良好的招商氛圍，引領更多客商投資創(chuàng)業(yè)。
(三)進一步強化招商隊伍建設，實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng)、多渠道引進、到沿海城縣等方法，培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才，建設一支熟悉國家政策、導向、了解本地經濟、通曉涉外法律法規(guī)和經貿知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍。
總之，20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績，但與科學發(fā)展新中江及經濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉換觀念，以更加科學的態(tài)度，更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。
一年來，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領導干部牢固樹立“為企業(yè)服務、為項目建設服務就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務”的思想，發(fā)揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯(lián)，上下協(xié)調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了顯著的成效?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、優(yōu)化投資環(huán)境，敞開鄉(xiāng)門招商。
鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經濟發(fā)展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關優(yōu)惠政策，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮(zhèn)的服務功能更完善，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創(chuàng)新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環(huán)境。經過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展、求發(fā)展、服務發(fā)展的愿望和意識進一步加強。
二、發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，注重資源招商。
充分利用已形成的支柱產業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產業(yè)規(guī)模。通過多年的招商運作，我鄉(xiāng)基本形成以農副產品生產加工、石油產業(yè)、豆制品產業(yè)等為支柱的產業(yè)，通過這些支柱產業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅。
購銷合同。
;與寧夏啟元藥業(yè)有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識，爭取項目招商。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后，積極協(xié)助辦理項目建設相關的手續(xù)，協(xié)調項目開發(fā)商與職能部門的關系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務，協(xié)助辦理一系列建設手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境，確保施工建設。強化措施，改善環(huán)境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉(xiāng)的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯(lián)動，積極協(xié)調建設環(huán)境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償?shù)膬?yōu)質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息，開展以商招商。
我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯(lián)系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。另一方面通過已在我鄉(xiāng)安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鄉(xiāng)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。
五、制定優(yōu)惠政策，完善制度招商。
為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續(xù)。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯(lián)系責任制。企業(yè)投產或正式營業(yè)后，根據(jù)貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè)，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經營，并明確一名領導掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。
六、搶抓發(fā)展機遇，跟蹤服務招商。
雙河是志丹的南大門，地理優(yōu)勢明顯，交通通訊發(fā)達，我們將搶抓志丹經濟快速發(fā)展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟，全面規(guī)劃發(fā)展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發(fā)動全鄉(xiāng)干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉(xiāng)的招商優(yōu)勢，吸引投資商來我鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使我鄉(xiāng)經濟得到更好更快發(fā)展。
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨校科學發(fā)展主題——經濟管理類培訓班。經過學習和同學們的交流，使我開拓了視野，更新了觀念。學習實踐科學發(fā)展觀，根本目的是促進經濟社會又好又快發(fā)展。要加快經濟發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實現(xiàn)科學招商，推進產業(yè)結構上檔次、發(fā)展方式上臺階、科學發(fā)展上水平。
下面，我結合本次學習和近幾年工作情況向各位老師和同學們做以下匯報：
一、增進招商共識，聚“合力”
領導重視，發(fā)揮“領頭雁效應”。我們成立了招商引資委員會，負責招商引資的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、動員協(xié)調。切實搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實施等項目跟蹤工作，形成“一個項目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時，我們也得到上級有關部門的大力支持，市、區(qū)領導還多次帶隊赴內蒙古洽談總投資500億元的內蒙古慶華集團建設1000萬噸甲醇項目。組建隊伍，上下聯(lián)動。把“引資”和“引智”結合起來，今年我們局又增加5個編制，擴充招商隊伍，努力打造一支高素質、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊伍。同時，從招商局、商務局、鋼鐵產業(yè)辦公室、化工產業(yè)辦公室、木材產業(yè)辦公室、各有關鎮(zhèn)辦抽調一批視野開闊、能力強、有奉獻精神的高素質人才人員，進行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門、產業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動，上下一盤棋的“大招商”局面。20xx年以來，全區(qū)共招引項目834個，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項目278個，實際到位資金131.6億元、同比增長24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設水平的高低，直接影響到生產要素的流向和流量，關系到開發(fā)開放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實資本前來投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎設施配套完善，大項目承載能力得到快速提升。累計投入了7.4億元完善基礎設施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設施投資8.4億元，建設了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用bot方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問題，達到了“以優(yōu)質招商平臺讓客商放心”的目標。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對外經濟交往活動，要廣泛借助外力，動員全社會力量，擴大影響力，實現(xiàn)科學有效招商。我們具體開展了以下活動：
開展項目建設強化年活動。連續(xù)開展了項目建設推進年、大項目建設年、大項目建設強化年等活動，鞏固招商成果。針對我區(qū)重點發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產業(yè)，鎖定長三角、珠三角和蘇中沿江等重點產業(yè)轉移區(qū)域，大力開展專業(yè)招商和產業(yè)招商活動。派工作人員在廣東順德等珠三角領域駐點，專項開展木材精深加工和家具產業(yè)招商。20xx年以來，共開展集中推介活動18次，參加和召開香港—日照藍色經濟區(qū)合作懇談會、20xx(順德)日照市嵐山區(qū)臨港產業(yè)合作推介會等投資說明會及小型客商洽談會30余次，累計赴港澳臺、江浙滬、京津蒙及省內等地招商220余人次，接待國內外客商來嵐投資考察560余人次。
開展集中招商月活動。20xx年以來，每年我們都拿出1個月的時間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴大招商引資成果。活動中，區(qū)主要領導親自帶隊赴珠三角、中原、北部灣、東北、長三角等區(qū)域進行招商活動。先后參加了20xx世界華人協(xié)會鄭州聯(lián)誼會、第五屆中國瀝青國際峰會、20xx中國寧波化工產業(yè)推介會、日照(北京)魯南臨港產業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會等活動。與中國鋼鐵協(xié)會、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會、中國石油商會、世界華人協(xié)會、河南省山東商會等行業(yè)協(xié)會進行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關系。活動期間共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬份，洽談、對接了一批大項目、好項目。廣信化工項目即是在招商推介活動中，通過積極對接，最終招引而來。
開展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實施以企招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商，構筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡，投資4。3億元的華海船業(yè)項目即是通過日照造船廠以企招商方式招引而來;先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點招商;在招商系統(tǒng)，實施“一周一個金點子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機制，添“活力”
招商引資不是一時的權宜之計，也不是一項階段性工作，而是實現(xiàn)經濟持續(xù)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機制，才能為招商引資提供不竭動力和注入新鮮的活力。我們主要建立健全了以下機制：
創(chuàng)新招商機制。適時調整了招商引資優(yōu)惠政策，實施了招商項目綜合評價機制、大項目建設聯(lián)席會議制度，按照“準入評價”、“安全評價”、“稅收評價”、“就業(yè)評價”、“土地資源集約評價”、“綜合質量評價”等6個評價標準，嚴把環(huán)保、安全生產關，以“畝均稅收”作為指標，提高土地利用率，評價招商項目的投資真實度、產業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產、就業(yè)和財稅貢獻度，確保招商項目的質量。
強化招商選資。招商選資是快速膨脹經濟總量和調整優(yōu)化產業(yè)結構的主要途徑?！爸褐恕?，“知己”更要“知彼”。在招商引資過程中，我們在充分“知彼”的基礎上，既注重項目數(shù)量及規(guī)模，更注重項目質量和效益，把目光瞄準產業(yè)帶動強、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項目，嚴把項目準入關，對于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項目堅決拒之門外，實現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉變。我們由被動的“撿進籃子里的都是菜”，到主動“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質的提升。20xx年以來，就有16個項目因環(huán)保不達標、科技含量低、稅收貢獻少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開展了“革除思想障礙、推動進位爭先”、“北學黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強”解放思想大討論活動，深化“機關建設年”活動，組織開展機關“三力”建設和“萬人評機關”活動，深入實施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項統(tǒng)管率達100%，審批單位進駐率達91%，現(xiàn)場辦結率達90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來干、手續(xù)我來辦”服務新機制，打造了“審批最少、收費最低、效率最高、服務最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺了《關于進一步加強財源建設的實施意見》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎勵扶持資金3。8億元，不斷提升了服務大項目、管理大項目、推進大發(fā)展、推動大開放的能力和水平。
近年來，我區(qū)先后榮獲全省民營經濟先進區(qū)、外經貿工作先進區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競爭力十強縣市區(qū)、20xx中國最具經濟活力城市等省級以上表彰和榮譽稱號，樹立起良好的外部形象。通過“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊伍以來的工作。
心得體會。
如有不當之處敬請各位老師和同學們批評指正。同時我將以這次學習為契機進一步明確任務目標苦練內功、增強內力以科學的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績!
招商個人年度總結篇十二
回首過往的招商工作，作為一名招商員我對商場有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經歷和歷練。
在這大半年的時光，我看到我們的客戶從無到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來的招商工作有以下幾點總結：
1、招商工作需要更多的堅持。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內取得的成效不能從根本上說明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對我來說需要很大的耐心和毅力，需要堅持不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員必須要熟悉相關招商理論知識，一定要在原有的知識上有所突破，提高自身素質修養(yǎng)，通過學習各種知識，從而拓寬自己的視野，增加實際工作的可行性，提高自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時解決，因本部門相關不完善規(guī)定導致的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。作為商場對外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢，展示形象、提高商場知名度。
從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受***進駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場競爭影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
目前對手商場一家接著一家進駐**（本地），群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢，只要有一個方面差強人意，那么我們就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年已將過去，我商場招商工作取得的成績較為一般，年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實質性的提升，作為招商部來說各方面都需要大幅度提升，在堅持商場招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實力。
招商局招商工作考核細則。
招商個人年度總結篇十三
企業(yè)入駐開建情況。
六層綜合服務樓的招商。
沙發(fā)生產租賃區(qū)的招商。
博覽會和推介會的參加情況。
（一）來訪企業(yè)的匯總及跟蹤情況。
1.來訪情況。
招商部今年上半年共接待來訪客戶約200余批次，600余人次，基本是家具及家具配套生產企業(yè)，主要以其他行業(yè)內人員的口頭宣傳為主；從企業(yè)規(guī)模上看年產值在5000萬以上的企業(yè)數(shù)量少，大部分來訪的家具企業(yè)年產值依然集中在200-1000萬之間。
外出招商共涉及8個區(qū)域：河池寨工業(yè)園、史家彎、張家坡、韋曲崔家營、田馬路、長安縣東兆余、長安區(qū)夏殿村、新城區(qū)三殿村。這8個區(qū)域的企業(yè)涉及到園區(qū)原材料區(qū)商鋪、沙發(fā)租賃區(qū)和二期土地的招商。
2.六層綜合服務樓的招商。
今年三月份園區(qū)為了增強園區(qū)配套設施的建設，服務入園企業(yè)，在入園大道西側，南靠312國道處建造一棟6層綜合服務樓，規(guī)劃中本樓6層將作為園區(qū)的辦公地點，1-5層將進行招商，意向為中型超市、金融通訊、小吃城、醫(yī)藥超市、酒店、茶秀、咖啡廳、高端餐飲等，自四月份開始我招商部開始進行6層樓的招商工作，金融行業(yè)中與信合、農行、郵政儲蓄都有過接洽，最終與信合簽訂合同，售出約800平面積，單價4200元每平，優(yōu)惠后總計318萬元，通訊行業(yè)與移動及聯(lián)通都有過接洽，現(xiàn)在還在跟進中，小吃城與餐飲與西安寶地餐飲集團、西安勺勺客餐飲服務有限公司、人人樂小吃城的張先生、都有過深入接觸，暫時他們的意向不明朗，醫(yī)藥超市的招商是對縣上的各個醫(yī)藥超市老板進行邀約，正在跟進，酒店方面聯(lián)系了兩個意向客戶，但是因為他們都只要5層，規(guī)模太小不符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，已經予以否定，正在努力尋找新的意向。
這幾個月的招商工作中，招商手法有些單一，因為園區(qū)的宣傳方面比較薄弱，大多人對園區(qū)不了解，我們主要是通過在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布招商信息，客戶介紹，自己跑街這3個方式進行招商，效果不是很理想，來園區(qū)的意向客戶70%是通過網(wǎng)上看到公司的招商信息前來咨詢的，不過網(wǎng)上的客戶大多實力較弱，規(guī)模不能符合園區(qū)的規(guī)劃。
在下面的日子里，我們招商部還是要加大6層樓的招商工作，討論思考有沒有更好的切入點，將招商工作做好。
3.沙發(fā)生產區(qū)租賃。
20xx年4月20日對田家灣沙發(fā)輔料市場企業(yè)召開了一次“商鋪推介會”，當日部分客戶已交定金并簽訂意向合同，售出商鋪13間。5月開始針對田家灣沙發(fā)輔料市場做出“以產帶消”政策。通過130畝土地租賃形式吸納西安市做沙發(fā)的小企業(yè)來園區(qū)生產以此加快園區(qū)原材料市場的形成。為此我們外出招商，行至8個做沙發(fā)的區(qū)域，期間了解到做沙發(fā)的企業(yè)老板主要以山陽縣、藍田縣和長安縣三個為主，并成功邀請到園區(qū)參觀。簽訂部分客戶土地14畝。還有很大一部分企業(yè)對園區(qū)規(guī)模、發(fā)展等很感興趣，但對于租賃土地的道路和期限兩大問題存有很大顧慮，為此處于觀望態(tài)度。對此我們需改變一下前期的招商策略，先吸引一些家具企業(yè)入駐，以保證園區(qū)正常利益。后期繼續(xù)關注沙發(fā)生產企業(yè)入駐。
（二）企業(yè)入駐情況。
今年上半年，新引進企業(yè)10家，基本全部是家具類的相關企業(yè)。知名的規(guī)模較大的企業(yè)有盛百世木藝有限公司、攬月裝飾材料有限公司等。轉讓土地266畝，單畝平均轉讓價格為24.7萬元。
正是因為招商政策上的變化，提高了招商門檻，導致今年的入園企業(yè)數(shù)量有所下降，但是家具企業(yè)占比由去年的34.3%提升至今年的68.33%，同時，回款也由去年的69801900元提升至今年的93996799元。
一期入園企業(yè)69家，已開工建設達59家，其中有6家是司華旗下房產、3家是一號地企業(yè)、1家是2號地企業(yè)。在已開工建設的企業(yè)中，廠房、辦公樓、宿舍樓等已竣工并具備投產條件的有14家，已經投產的企業(yè)有3家。在下半年時間內，加大對開工企業(yè)建設進度催促，對未開工企業(yè)采取必要的強制措施，以保證年底30家企業(yè)投產的任務。
（三）博覽會和推介會的參加情況。
20xx年，園區(qū)參加了西安第十一屆酒店用品及設備展覽會，并且在園區(qū)成功舉辦了陜西省家具協(xié)會二屆七次西安國際家具博覽會，同時在福建省莆田市舉辦了針對當?shù)丶t木家具企業(yè)的專項推介會。
2011年，公司招商部人員經過兩次較大變動并且將管理中心分離成獨立部門，將工作分工進一步細化。雖然現(xiàn)在招商部的員工數(shù)量只有4人，但是通過公司培訓和科學的內部體系，使得部門構架結構規(guī)范化，工作明確分工，責任到人。部門內部按工作內容劃分為平面設計與策劃和分地塊的招商負責人。
同時，在公司其他部門的配合下，也能圓滿完成例如家具博覽會等大型會展的組織工作。我們還通過每周周會、內部培訓和經驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。
招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶信息儲備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關系等方面的工作，更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對于目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加招商隊伍對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。
細節(jié)處理方面，尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細節(jié)上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規(guī)范。
招商個人年度總結篇十四
光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過了解不斷地學習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經驗，總結自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質，懷著飽滿的工作熱情，與領導及各部門同事深入溝通學習，著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷售工作。
從20xx年2月來到昔陽平西房地產開發(fā)公司任職招商部經理一職，經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談（對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。招商5個月來電客戶達287位，現(xiàn)場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領導的帶領各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家。
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設計；德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家，經過調查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金*萬元，剩余租金*萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目。
積極調查市場、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質量問題，按照財務流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處。
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關于房地產類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學習更多的工作經驗，豐富行業(yè)經驗。
五、20xx年度工作計劃及目標。
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后，感謝公司各位領導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功！。
招商局招商工作考核細則。
招商個人年度總結篇十五
一、招商先行、銷售跟進招商的目的在于實現(xiàn)銷售。招商成功是實現(xiàn)順利銷售的先決條件，特別是品牌商家的引入更能為項目的銷售提供強大的驅動力，成為項目的重大賣點，從而促進項目銷售的順利進行；注意在招商過程中的控制，吸引部分經營商戶購鋪經營，從而為項目的銷售加力.二、大戶先行、散戶跟進大戶(主力店、次主力店及旗艦品牌商戶)的招商是招商工作的龍頭，是招商工作的重中之重，特別是主力店的招商一旦成功，基本就意味著項目招商工作的成功，其他散戶必然群起跟進，最終實現(xiàn)項目的招商圓滿完成；盡早進行主力商家的招商工作，可以在大范圍經營客戶中選擇品牌號召力強、租金價格高、符合商業(yè)檔次規(guī)劃的商家入駐經營，并確定所需經營的面積以利其他商家進場定位；主力店是項目的核心，主力店的性質影響決定著項目的性質，是項目的客源的錨固點，是項目后期經營能力的保證，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對于人流也起著關鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)?？傊髁Φ甑恼猩虒笃谏虡I(yè)鋪位銷售的價格提升、投資客戶的吸引、人流匯聚、賣點推廣、租金提高等方面都將會帶來極其重要的促進作用三、同業(yè)差異、異業(yè)互補同業(yè)差異就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的`店進入。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質化無差異更是不能想象的；異業(yè)互補的目的就是要充分尊重顧客消費的選擇權，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經營品項不同，可以互補；讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補等等四、立足長遠，放水養(yǎng)魚任何新興商業(yè)市場從開業(yè)到興旺成熟，均需要一定的時間來進行培育，培育時間的長短根據(jù)市場所處的位置、商業(yè)環(huán)境、市場規(guī)模、項目自身定位、商業(yè)業(yè)態(tài)、競爭環(huán)境等的不同而有所差異。因為商業(yè)物業(yè)經營具有長期性特點，采用合理租金與優(yōu)質服務做法，將整個商業(yè)中心做熱，而后根據(jù)運營狀態(tài)，適當穩(wěn)步地調整租金。這樣，發(fā)展商與商戶才能一同成長。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。后期的管理服務也是重要，服務是商品。五、形象先行，造勢優(yōu)先形象先行，造市先造勢。通過聲勢的建立，建立項目在南京的龍頭霸主地位與氣勢，塑造差異化的大牌市場形象，充分減滅商戶討價還價的底力。”搶市“必將以降低門檻、犧牲收益為代價，只有通過”勢“的建立，才能達到”建市"的目的，以規(guī)避與現(xiàn)有市場的同質化競爭和低租金價格的競爭。通過品牌化、專業(yè)化、精細化、規(guī)?；拇蛟?，一舉超越南京現(xiàn)有市場。。六、主動出擊，重點突破這是招商比較常用的策略之一。將一些具有市場知名度和號召力的品牌商家進行邀請并進行一對一的洽談，加強前期雙方的了解和溝通，為下一步與商家進入實質性合作奠定基礎。七、因時利導、控制有序前期對租賃模式和招商模式不作固定而是做最優(yōu)準備和多方面選擇，全面了解掌握、收集重點目標客戶信息加以資料整理，在后期根據(jù)實際情況再做階段性調整，無論是何種租賃模式和招商模式皆然在招商階段中，可通過對不同時段的招商政策進行階段性調整，加大市場張力，制造商戶緊張感，促使其早日承租商鋪。保留部分好位置暫不推出，以備其他外地品牌或者談判周期較長的好品牌進入，同時有利于解決不可預見的調整和糾紛。同時，對同一品類的不同商家進駐進行一定的數(shù)量及質量控制，營造健康的競爭環(huán)境。
招商個人年度總結篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進。
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉調創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
根據(jù)今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產業(yè)分工，重新明確全縣產業(yè)辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依托產業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業(yè)園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產業(yè)鏈條，規(guī)劃建設了西格瑪產業(yè)園項目。
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。
緊抓**撤縣化區(qū)和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)、園區(qū)平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學化水平。
（一）明確工作重點，提高招商引資針對性。
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產業(yè)招商、以商招商，延伸產業(yè)鏈條、完善產業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產業(yè)；緊抓土地流轉政策和兩區(qū)同建機遇，重點引進高效農業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進開發(fā)文化旅游項目。
（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。
堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導在**籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力；加大與北京中關村等機構對接聯(lián)系，積極探索飛地經濟模式。
（三）加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境。
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發(fā)揮“項目落地辦”作用，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商局招商工作考核細則。