總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事件進行再處理的過程，可以發(fā)現(xiàn)問題的根源和解決方法。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，避免跑題和混亂的敘述。以下是我為大家整理的相關(guān)總結(jié)范文，請參考。
街道招商工作總結(jié)篇一
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
街道招商工作總結(jié)篇二
xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實施方案》目標任務(wù)開展工作，以進一步加大財源建設(shè)為重點，以加大招商引資工作力度為目標，搶抓機遇，開拓進取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破，推動xx經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任。
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標責(zé)任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責(zé)任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標責(zé)任書;三是分解細化招商引資目標任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強目標任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務(wù)數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務(wù)數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務(wù)3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務(wù)數(shù)的61.10%。
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
未來xx經(jīng)濟工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。
把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
街道招商工作總結(jié)篇三
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：
1、項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進度，確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟工作：首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商工作總結(jié)篇四
xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。
街道招商工作總結(jié)篇五
未來xx經(jīng)濟工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。
把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
街道招商工作總結(jié)篇六
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
街道招商工作總結(jié)篇七
20xx年以來，我街道按照打造“核心商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務(wù)區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟發(fā)展思路，努力實踐“經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉(zhuǎn)型項目建設(shè)與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年，全街道確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重點項目29個，分別為：城財鋼。
住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目（sne）、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目、鴻星美凱龍綜合市場建設(shè)項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20xx年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進資金71000萬元。
全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務(wù)有限。
公司上海大眾4s店及京華大型汽車綜合服務(wù)中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110kva及以下輸配電設(shè)備生產(chǎn)項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務(wù)公司上海大眾4s店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設(shè)地址位于府前街北側(cè)，規(guī)劃中和路東側(cè)，占地面積30畝，分三期進行一期為上海大眾4s店、二期為京華汽車綜合服務(wù)中心、三期為京華汽車商務(wù)辦公樓宇工程。一期工程于20xx年5月開工，20xx年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設(shè)，計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設(shè)項目，現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀購物廣場，一期總投資2.2億元，占地312畝，總建設(shè)面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程進度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責(zé)任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4a沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設(shè)在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術(shù)人員達96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預(yù)期建設(shè)工期為8個月，試產(chǎn)達標3個月，總工期11個月，設(shè)計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石，工程投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目已于20xx年12月份開工，20xx年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準備，我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于20xx年7月2日點火正式復(fù)產(chǎn)，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復(fù)產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道20xx年后半年財政稅收任務(wù)的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于20xx年5月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣（sne）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于20xx年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預(yù)計20xx年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預(yù)計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務(wù)商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進入開工階段。
年初，我街道在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資。“三個轉(zhuǎn)變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)行制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動就業(yè)，增強農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經(jīng)濟較發(fā)達街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟快速度發(fā)展。一是高度重視，加強投資工作，確保固定資產(chǎn)投資順利進行。二是堅持街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目制度，對重點建設(shè)項目進行全程服務(wù)，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設(shè)。三是擴大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入，提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用，要把產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入作為擴大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準入，強化服務(wù)意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。
2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)對于促進經(jīng)濟增長，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務(wù)等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應(yīng)居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務(wù)業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務(wù)、醫(yī)療保健等社會服務(wù)業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，通過服務(wù)業(yè)的發(fā)展，進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程。
街道招商工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻項目建設(shè)和固定資產(chǎn)領(lǐng)域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年，我們街道辦事處完成社會總產(chǎn)值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設(shè)投資1.1億元；完成固定資產(chǎn)投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報：
營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實做到一切工作服務(wù)于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強化創(chuàng)新意識；堅持圍繞中心，強化發(fā)展意識；堅持優(yōu)化環(huán)境，強化服務(wù)意識；堅持真抓實干，強化效率意識；堅持改進工作，強化進取意識；“兩抓”，即抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改造建設(shè)，大力加強轄區(qū)招商引資工作，不斷推進轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)進程。
為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內(nèi)外客商來我轄區(qū)投資建設(shè)，我們街道辦事處堅持推行“三包四定”的工作機制，推進招商引資工作的進展。其中“三包”，即包項目、包服務(wù)、包效果。“四定”，即定目標、定責(zé)任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結(jié)合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網(wǎng)絡(luò)，做到了目標、責(zé)任、人員、任務(wù)四落實。在全街辦上下營造了人人關(guān)心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當勞連鎖店。同時，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進行調(diào)研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。
招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳?。為做到高效、高質(zhì)量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進。“五面”，即在招商引資的過程中，注重五個方面的工作：對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設(shè)；對建設(shè)項目抓進度?！傲c”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的服務(wù)態(tài)度，做好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目成績顯著，具體情況如下：
（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設(shè)。
項目建設(shè)是轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個載體和動力，是推動轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦在項目建設(shè)上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，上半年，我們街辦完成項目建設(shè)資金1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力：
場”設(shè)計簡約、大氣，有u型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓(xùn)及商業(yè)寫字樓設(shè)置其中，形成“動”、“靜”功能分區(qū)的科學(xué)格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務(wù)、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化商貿(mào)中心。
“城市中心廣場”一旦建成，對轄區(qū)商貿(mào)、經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產(chǎn)公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關(guān)環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務(wù)下，今年上半年，×××房地產(chǎn)公司已經(jīng)投資2500萬，對“城市中心廣場”進行基礎(chǔ)打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進展順利。
2、積極打造影視文化娛樂項目建設(shè)。
×××房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務(wù)感動人，以虔誠的態(tài)度打動人。上半年，×××房地產(chǎn)公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎(chǔ)工程正按照計劃如期推進。
3、著力跟進房地產(chǎn)開發(fā)項目，努力改變老城區(qū)的面貌。
街道招商工作總結(jié)篇九
x年的這一年來，本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業(yè)，做精農(nóng)業(yè)，做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關(guān)于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長點，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變招商理念，營造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績，具體情況匯報如下：
一、放活政策，加大宣傳，全民招商。
1、今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策，對每個行政村下達了招商引資任務(wù)，并納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會中介人參加招商引資，并對引進項目給予獎勵。
2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。
二、優(yōu)化平臺，內(nèi)挖潛力，外招客商。
下埠是一個有著較強大的工業(yè)基礎(chǔ)，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢，本辦以優(yōu)化平臺為載體，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章。
1、內(nèi)挖潛力：本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，明示各行政收費標準，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時協(xié)助企業(yè)主選準投資項目，使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個，共追加投資20xx多萬元。
2、外招客商，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)依托實際，廣搜信息，帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東、河北、中國臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長為組長的招商小分隊進駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮(zhèn)引進新項目35個，已建項目22個，在建項目13個(含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè))。簽約資金1.2個多億元，實際進資8000多萬元，盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。
三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)。
為適應(yīng)新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，內(nèi)外兼修，要全面掌握本地實際情況，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，同時派專人到區(qū)招商局培訓(xùn)招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。
為使客商引得進，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳，使全民思想解放，進一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進企業(yè)征地過程中，沒有過激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動工。
對落戶下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關(guān)手續(xù)，由專人負責(zé)，縮短了辦理時間，對企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，隨時了解企業(yè)動態(tài)，為他們提供全程服務(wù)，提高了服務(wù)效率。
街道招商工作總結(jié)篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商辦負具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強力推進一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
街道招商工作總結(jié)篇十一
今年以來，x街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標不放松。一是做好指標任務(wù)的分解細化。將指標任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
街道招商工作總結(jié)篇十二
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。
街道招商工作總結(jié)篇一
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
街道招商工作總結(jié)篇二
xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實施方案》目標任務(wù)開展工作，以進一步加大財源建設(shè)為重點，以加大招商引資工作力度為目標，搶抓機遇，開拓進取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破，推動xx經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任。
經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標責(zé)任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責(zé)任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標責(zé)任書;三是分解細化招商引資目標任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強目標任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進度。
20xx年區(qū)下達指標80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。
辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務(wù)數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務(wù)數(shù)的61.1%。
完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。
3.重點項目進展情況。
(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;。
(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;。
(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。
4.統(tǒng)計三項指標完成情況。
20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務(wù)3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標任務(wù)數(shù)的61.10%。
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
未來xx經(jīng)濟工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。
把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
街道招商工作總結(jié)篇三
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃：
1、項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進度，確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟工作：首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商工作總結(jié)篇四
xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。
街道招商工作總結(jié)篇五
未來xx經(jīng)濟工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。
把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。
二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。
進一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟主題活動，進一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標，倒逼推進，確保xx經(jīng)濟發(fā)展保持良好勢頭，促進xx轄區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展。
20xx年，阜康街道辦事處認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標穩(wěn)步邁進，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
街道招商工作總結(jié)篇六
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
街道招商工作總結(jié)篇七
20xx年以來，我街道按照打造“核心商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務(wù)區(qū)”四大強區(qū)的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟發(fā)展思路，努力實踐“經(jīng)濟發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉(zhuǎn)型項目建設(shè)與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年，全街道確定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重點項目29個，分別為：城財鋼。
住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦爐氣合成天然氣項目（sne）、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目、鴻星美凱龍綜合市場建設(shè)項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20xx年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進資金71000萬元。
全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務(wù)有限。
公司上海大眾4s店及京華大型汽車綜合服務(wù)中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦爐煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110kva及以下輸配電設(shè)備生產(chǎn)項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務(wù)公司上海大眾4s店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設(shè)地址位于府前街北側(cè)，規(guī)劃中和路東側(cè)，占地面積30畝，分三期進行一期為上海大眾4s店、二期為京華汽車綜合服務(wù)中心、三期為京華汽車商務(wù)辦公樓宇工程。一期工程于20xx年5月開工，20xx年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設(shè)，計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設(shè)項目，現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀購物廣場，一期總投資2.2億元，占地312畝，總建設(shè)面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程進度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責(zé)任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4a沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設(shè)在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術(shù)人員達96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預(yù)期建設(shè)工期為8個月，試產(chǎn)達標3個月，總工期11個月，設(shè)計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石，工程投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目已于20xx年12月份開工，20xx年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準備，我街道城財鋼廠啟動改擴建項目于20xx年7月2日點火正式復(fù)產(chǎn)，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復(fù)產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道20xx年后半年財政稅收任務(wù)的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于20xx年5月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦爐氣合成天然氣（sne）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于20xx年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預(yù)計20xx年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預(yù)計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務(wù)商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進入開工階段。
年初，我街道在認真分析形勢，總結(jié)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資。“三個轉(zhuǎn)變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)行制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進促進勞動就業(yè)，增強農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
1、加大工作力度促進投資快速增長。作為經(jīng)濟較發(fā)達街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟快速度發(fā)展。一是高度重視，加強投資工作，確保固定資產(chǎn)投資順利進行。二是堅持街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目制度，對重點建設(shè)項目進行全程服務(wù)，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設(shè)。三是擴大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入，提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用，要把產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入作為擴大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準入，強化服務(wù)意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。
2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)對于促進經(jīng)濟增長，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務(wù)等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域和空間。二是選擇那些帶動力強并適應(yīng)居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務(wù)業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務(wù)、醫(yī)療保健等社會服務(wù)業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，通過服務(wù)業(yè)的發(fā)展，進一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程。
街道招商工作總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，搶抓機遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻項目建設(shè)和固定資產(chǎn)領(lǐng)域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年，我們街道辦事處完成社會總產(chǎn)值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設(shè)投資1.1億元；完成固定資產(chǎn)投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報：
營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實做到一切工作服務(wù)于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強化創(chuàng)新意識；堅持圍繞中心，強化發(fā)展意識；堅持優(yōu)化環(huán)境，強化服務(wù)意識；堅持真抓實干，強化效率意識；堅持改進工作，強化進取意識；“兩抓”，即抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改造建設(shè)，大力加強轄區(qū)招商引資工作，不斷推進轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)進程。
為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內(nèi)外客商來我轄區(qū)投資建設(shè)，我們街道辦事處堅持推行“三包四定”的工作機制，推進招商引資工作的進展。其中“三包”，即包項目、包服務(wù)、包效果。“四定”，即定目標、定責(zé)任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結(jié)合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網(wǎng)絡(luò)，做到了目標、責(zé)任、人員、任務(wù)四落實。在全街辦上下營造了人人關(guān)心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當勞連鎖店。同時，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進行調(diào)研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。
招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳?。為做到高效、高質(zhì)量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進。“五面”，即在招商引資的過程中，注重五個方面的工作：對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設(shè)；對建設(shè)項目抓進度?！傲c”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的服務(wù)態(tài)度，做好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目成績顯著，具體情況如下：
（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設(shè)。
項目建設(shè)是轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個載體和動力，是推動轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦在項目建設(shè)上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，上半年，我們街辦完成項目建設(shè)資金1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力：
場”設(shè)計簡約、大氣，有u型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓(xùn)及商業(yè)寫字樓設(shè)置其中，形成“動”、“靜”功能分區(qū)的科學(xué)格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務(wù)、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化商貿(mào)中心。
“城市中心廣場”一旦建成，對轄區(qū)商貿(mào)、經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產(chǎn)公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關(guān)環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務(wù)下，今年上半年，×××房地產(chǎn)公司已經(jīng)投資2500萬，對“城市中心廣場”進行基礎(chǔ)打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進展順利。
2、積極打造影視文化娛樂項目建設(shè)。
×××房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務(wù)感動人，以虔誠的態(tài)度打動人。上半年，×××房地產(chǎn)公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎(chǔ)工程正按照計劃如期推進。
3、著力跟進房地產(chǎn)開發(fā)項目，努力改變老城區(qū)的面貌。
街道招商工作總結(jié)篇九
x年的這一年來，本辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦人員的共同努力下，秉著“主攻工業(yè)，做精農(nóng)業(yè)，做大做強第三產(chǎn)業(yè)……”這一下埠大發(fā)展思路和主線，在全區(qū)招商引資工作的大政方針政策下，緊緊依托黨委政府《關(guān)于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》為培植下埠新的稅源和經(jīng)濟增長點，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變招商理念，營造全鎮(zhèn)合力招商的良好氛圍，招商工作取得了一定成績，具體情況匯報如下：
一、放活政策，加大宣傳，全民招商。
1、今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》。出臺了一系列優(yōu)惠政策，對每個行政村下達了招商引資任務(wù)，并納入年終考評，給予獎罰，鼓勵社會中介人參加招商引資，并對引進項目給予獎勵。
2、加大了招商引資宣傳力度，宣傳我鎮(zhèn)招商引資形勢和區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，下農(nóng)戶作思想工作講解招商引資對我鎮(zhèn)作用和農(nóng)戶自身利益，使人們牢固樹立“人人都想投資”的理念，形成了全民招商氛圍。
二、優(yōu)化平臺，內(nèi)挖潛力，外招客商。
下埠是一個有著較強大的工業(yè)基礎(chǔ)，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢，本辦以優(yōu)化平臺為載體，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章。
1、內(nèi)挖潛力：本辦在年初開始就全面拜訪在本鎮(zhèn)境內(nèi)的企業(yè)主，宣傳區(qū)、鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，明示各行政收費標準，并與區(qū)、鎮(zhèn)紀委聯(lián)手調(diào)查各行政事業(yè)性單位對企業(yè)亂收費行為，優(yōu)化了我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給企業(yè)主在我鎮(zhèn)追加投資吃了一顆定心丸，同時協(xié)助企業(yè)主選準投資項目，使本鎮(zhèn)境內(nèi)11個企業(yè)新上生產(chǎn)項目7個，共追加投資20xx多萬元。
2、外招客商，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)依托實際，廣搜信息，帶領(lǐng)有關(guān)人員赴廣東、河北、中國臺灣、湖北、江蘇、浙江、上海、福建等地開展項目考察，精心準備，精心包裝，建立項目庫，同時組成以主管招商引資副鎮(zhèn)長為組長的招商小分隊進駐珠三角，聯(lián)系投資客商，取得良好效果，至今我鎮(zhèn)引進新項目35個，已建項目22個，在建項目13個(含落戶陶瓷工業(yè)園企業(yè))。簽約資金1.2個多億元，實際進資8000多萬元，盤活閑置資產(chǎn)20xx多萬元。
三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)。
為適應(yīng)新形勢下的工作要求，本辦在年初就提出全辦人員要抓緊學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，內(nèi)外兼修，要全面掌握本地實際情況，全面了解區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)惠政策，同時派專人到區(qū)招商局培訓(xùn)招商細則及技巧，使全辦人員都能達到單獨接待客商的工作水平和幫助企業(yè)獨立處理予盾糾紛能力。
為使客商引得進，留得住，我鎮(zhèn)全面宣傳，使全民思想解放，進一步樹立“人人支持企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展造福人民”的理念，在引進企業(yè)征地過程中，沒有過激烈的矛盾發(fā)生，使企業(yè)能順利動工。
對落戶下埠的企業(yè)，我們代理投資商辦理相關(guān)手續(xù)，由專人負責(zé)，縮短了辦理時間，對企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，隨時了解企業(yè)動態(tài)，為他們提供全程服務(wù)，提高了服務(wù)效率。
街道招商工作總結(jié)篇十
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商辦負具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強力推進一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
街道招商工作總結(jié)篇十一
今年以來，x街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標不放松。一是做好指標任務(wù)的分解細化。將指標任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
街道招商工作總結(jié)篇十二
a引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團1847萬、xxx酒店4500萬元。