總結(jié)是評(píng)估自己在某一階段的成績和經(jīng)驗(yàn)的重要手段。在寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯性和連貫性，展現(xiàn)自己的思考過程和成長軌跡?？偨Y(jié)可以讓我們更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，為未來的成長和發(fā)展提供固實(shí)的基礎(chǔ)。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇一
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖?，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面，有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面，請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止）。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇二
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇三
她，以紅衛(wèi)兵似的豪情，宗教般的狂熱，靈雀般的嗓喉，凹凸有致的身材，征服了一大群中年人，也征服了很多小伙子。她奉獻(xiàn)著光的熱，火的熱。她以無窮的豪情，超凡的膽識(shí)擔(dān)當(dāng)著理財(cái)?shù)闹負(fù)?dān)——她就是安徽瑞鑫置業(yè)有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)王離寧。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇四
他，沒有華麗的語言引人關(guān)注，更沒有任何怨言讓人心煩，只要有交給他的任務(wù)，就會(huì)有他任勞任怨的身影。他用服務(wù)給自己的工作定位，管理著油鹽柴米；他東奔西跑、忙繁忙碌，卻樂此不?！褪前不杖瘀沃脴I(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理王家送。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇五
表彰，意思是指表揚(yáng)并嘉獎(jiǎng)，多用于對(duì)人物的形容，是屬于現(xiàn)代漢語中的白話詞匯，在古代該詞比較少見，是屬于使用頻率較高的漢語詞匯。以下是一篇關(guān)于集團(tuán)公司召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)的范文，供大家參考。
工作報(bào)告。
總經(jīng)理李云鴻主持會(huì)議黨委副書記李海明宣讀表彰決定所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)“十佳文明示范窗口”、2019年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。市國資委副主任王鳴出席會(huì)議;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。
沈蘭冠董事長全面總結(jié)了集團(tuán)公司2019年度各項(xiàng)工作。他指出，2019年，集團(tuán)公司圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn)，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了八個(gè)方面的進(jìn)步：
主業(yè)經(jīng)營進(jìn)一步向好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低、公交事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)、專項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)、內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)、廉政責(zé)任進(jìn)一步體現(xiàn)。
回顧，沈蘭冠董事長總結(jié)了成績，指出了不足。他強(qiáng)調(diào)期間集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)重組工作還需加大力度;新產(chǎn)業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤貢獻(xiàn)率還較低，還需要進(jìn)一步拓展市場空間;集團(tuán)內(nèi)部的管理體制、管理架構(gòu)、經(jīng)營績效考核機(jī)制尚需進(jìn)一步完善;企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)也需要加快推進(jìn)。
展望“十三五”，沈蘭冠董事長提出了集團(tuán)公司發(fā)展的總體設(shè)想，即抓住一個(gè)中心：以提升效益為中心;瞄準(zhǔn)三大目標(biāo)：地位更加突出，實(shí)力更加雄厚，管理更加卓越;實(shí)施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營運(yùn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。
對(duì)于20xx年的工作，沈蘭冠董事長指出20xx年是“十三五”的開局之年，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。20xx年，集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：以“穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以加快推進(jìn)國有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)增收、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
他要求20xx年要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營做大主業(yè);二是要重點(diǎn)工程加大投入;三是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)做強(qiáng)輔業(yè);四是要防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新融資;五是要深化改革創(chuàng)新機(jī)制;六是要加強(qiáng)黨建落實(shí)責(zé)任。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇六
他曾是公司一位普通的駕駛員，現(xiàn)任是妙道山莊業(yè)務(wù)經(jīng)理，為了保障公司機(jī)關(guān)和景區(qū)之間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不管任什么時(shí)候間、任何地點(diǎn)、任何天氣，準(zhǔn)時(shí)出車，無條件服從，毫無怨言。從公司成立早期到現(xiàn)在，不論冬夏、不論晴雨，他把職員平安準(zhǔn)時(shí)的送到目的地，他沒有豪言壯語，沒有捷徑妙招，是甚么讓他始終保持著安全記錄？他是用扎實(shí)的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的安全責(zé)任感向我們詮釋了永久不變的真理：安全是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的條件，安全是員工幸福的根基。“安全為先、安全第一”是企業(yè)管理永久的主題。他就是安徽妙道山旅游開發(fā)有限公司山莊經(jīng)理儲(chǔ)軍。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇七
尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：
大家晚上好！
下面我宣布：華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
下面，有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進(jìn)行了降低成本，減少浪費(fèi)、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項(xiàng)目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時(shí)間，就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。
在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對(duì)在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
下面我宣布，宋波、韓群同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時(shí)間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請二位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評(píng)為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配，工作認(rèn)真，技術(shù)過硬，具有極高的責(zé)任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請三位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
李繼同、劉建國同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀班長。
人似看難以完成的艱巨任務(wù)。
請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請李繼同、劉建國同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
張修信同志，獲得華梅公司榮譽(yù)員工光榮稱號(hào)。
張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計(jì)報(bào)酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機(jī)加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠?yàn)楣九囵B(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎(jiǎng)。請張修信老人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
畢海燕同志，孫國慶同志被評(píng)為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時(shí)光奉獻(xiàn)給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
下面請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請畢海燕和孫國慶同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
張式賢同志被評(píng)為20xx年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，
給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點(diǎn)就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費(fèi)，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費(fèi)降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點(diǎn)下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，每改進(jìn)一次，就會(huì)降低成本一百到幾百元不等。
在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)甚至?xí)円苟疾恍菹⒚看味际浅~完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計(jì)劃我們被迫二十四小時(shí)不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時(shí)間還要在現(xiàn)場有時(shí)候累了吃不進(jìn)飯一天只吃一頓飯。
的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價(jià)值將近兩萬元。
張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎(jiǎng)。請張式賢同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎(jiǎng)人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊(duì)，靠的是每個(gè)員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻(xiàn)的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當(dāng)中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補(bǔ)短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的`成績和進(jìn)步。也希望明年站在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)上的人會(huì)是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個(gè)早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！
祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇八
××年××月××日下午14:00至18:00。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會(huì)議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:30—14:40大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。
14:40—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動(dòng)游戲(節(jié)目-表彰(頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，所有演員上臺(tái)，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點(diǎn)：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會(huì)的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會(huì)”
物品的采購準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇九
1月30日，大年三十的上午9:50，我校在多功能教室內(nèi)舉行了員工總結(jié)表彰大會(huì)，參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長牛淑艷、招生副校長孫仲鋼、培訓(xùn)副校長杜正才，以及外聯(lián)報(bào)名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國，除提前回家過春節(jié)的外省市員工，其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和希望的20已經(jīng)悄然到來。歲月不居，天道酬勤。在剛剛過去的20中，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在牛校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在京都府全體同仁的共同努力下，我們邁著扎實(shí)的步伐，取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計(jì)時(shí)廳主任門麗花擔(dān)任本次大會(huì)的主持人，會(huì)議開始，牛校長做了20工作總結(jié)和年工作部署報(bào)告。隨后對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了豐厚的大獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言，簡潔的言辭、質(zhì)樸的講述，卻透露出員工的高度主人翁意識(shí)，和對(duì)工作崗位那份熱愛。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰，但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在一年中各崗各職堅(jiān)持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎(jiǎng)，勞有所得，勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里，再接再勵(lì)，爭取更大的進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只明白自我，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出，進(jìn)取投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)所以失去很多的私人時(shí)間，可是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷?？墒俏颐靼着?，明白在學(xué)習(xí)，我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十一
2016年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2016年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：2016年xx物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)。
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會(huì)時(shí)間：2017年1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30。
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào)(地址:)。
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;。
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項(xiàng)工作總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議開得很好，場面隆重?zé)崃?，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進(jìn)集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會(huì)積極分子表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個(gè)年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。勝利地完成了年度利潤目標(biāo)，并且利潤反映實(shí)實(shí)在在，上海長江立信審計(jì)之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實(shí)現(xiàn)的利潤要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計(jì)萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等xx萬元。如果以這個(gè)口徑計(jì)算，我們年實(shí)現(xiàn)的利潤超過了xx萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取xx年工作全面勝利的基本經(jīng)驗(yàn)。班子團(tuán)結(jié)，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機(jī)。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營工作；各單位之間的協(xié)同意識(shí)大為增強(qiáng)，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
我們堅(jiān)持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實(shí)。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個(gè)確保”目標(biāo)之一。正是堅(jiān)持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機(jī)，積極向上的局面。
xx年度的.經(jīng)營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。
年初我們定的目標(biāo)是xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，是目標(biāo)值的xx倍，占全公司利潤總額xx%，可以說是放了個(gè)“衛(wèi)星”，為公司實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國內(nèi)行業(yè)虧損xx%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個(gè)歷史紀(jì)錄。我們靠的什么？靠的是外抓市場、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步銜接緊密。xxx部在某某某同志帶領(lǐng)下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與xx多個(gè)客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點(diǎn)，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。某某同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點(diǎn)滴后馬上又投入了工作，顧大局，識(shí)大體，責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神值得我們表彰，也請某某某同志保重自己的身體。xxx廠在年創(chuàng)下了七個(gè)歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，某某某同志務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻(xiàn)。
同志們！上個(gè)月的職代會(huì)以來，為確保xx年度xx萬元，力爭xx萬元利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各系統(tǒng)細(xì)化分解了利潤目標(biāo)，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任狀的簽訂，各項(xiàng)工作正有條不紊地展開。在此，我對(duì)xxx年的工作補(bǔ)充幾點(diǎn)意見：
這是我歷次會(huì)議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境之險(xiǎn)惡，市場競爭之殘酷。必須有危機(jī)感，有憂患意識(shí)。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在x年度，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會(huì)首先倒下去，并且倒下去會(huì)永遠(yuǎn)站不起來。民營企業(yè)不同，他們看到市場不行了，可以停工不干；一旦市場好轉(zhuǎn)，便會(huì)卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負(fù)擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，xx年度，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，要有打一場惡仗的充分準(zhǔn)備。
國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機(jī)制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個(gè)提法，“國有的體制，民營的機(jī)制”，在國有的體制下，引入民營的管理機(jī)制，重點(diǎn)要改革和激活用工用人機(jī)制。當(dāng)前，按照績效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì)取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動(dòng)、淘汰和補(bǔ)給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識(shí)和進(jìn)取精神。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動(dòng)發(fā)展投資的費(fèi)用，承受著投資不良的負(fù)擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭的事實(shí)，請同志們一定要正確對(duì)待。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。請同志們放下包袱，增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會(huì)在我們手上一一化解。
一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識(shí)，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會(huì)抓，敢抓善抓。各項(xiàng)工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗(yàn)證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會(huì)抓不好，就像“彈鋼琴”，十個(gè)手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點(diǎn)，抓反復(fù)，抓提高，才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也?？诓荒苎?，身能行之，國器也?？谀苎灾?，身不能行，國用也?？谘陨疲硇袗?，國妖也。”這是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會(huì)說；第三種人，會(huì)說不會(huì)干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。也請同志們對(duì)照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊，要反對(duì)只會(huì)說不會(huì)干，要堅(jiān)決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個(gè)干部是經(jīng)過多方考察的，個(gè)別同志心里可能會(huì)有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗(yàn)。
四是要增強(qiáng)效益觀念和效率意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項(xiàng)工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團(tuán)提出“利潤倍增計(jì)劃”，能現(xiàn)場解決的問題，不必要開會(huì)；能口頭匯報(bào)的，不需書面；能手工書寫的，不要打?。患垙埛疵婺苡玫?，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，部門的工作質(zhì)量一定會(huì)得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己，后要求別人。
五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同志們很忙，但是還是要抽出時(shí)間來，主動(dòng)地學(xué)，自覺地學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際，邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)知識(shí)提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅(jiān)持多學(xué)一點(diǎn)，時(shí)間長了會(huì)大有收獲。
同志們，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把_一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十四
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：
請集團(tuán)張明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20_年是我們_集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
請行政總監(jiān)劉偉光宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。20_年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：
請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們_集團(tuán)的.主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，_x集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十五
通過深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告，讓我受益匪淺，不僅全面了解集團(tuán)20_年各項(xiàng)工作取得的成績，也讓我明確了20_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，其中也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了具體的要求是：“完善全面預(yù)算管理辦法，減少審批環(huán)節(jié)，努力節(jié)約開支。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念由守財(cái)型向理財(cái)型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)功能由會(huì)計(jì)核算型向決策支持、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)模式由企業(yè)財(cái)務(wù)向集團(tuán)化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作寄予厚望，我們一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理清思路，對(duì)照自己的工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)添磚加瓦。結(jié)合我的本職工作，我想從以下幾方面積極落實(shí)：
1、必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與處理。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，其中包括應(yīng)收款的清理、物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位資產(chǎn)管理，通過賬面數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場清查，各經(jīng)營單位建立應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等登記臺(tái)帳。每年財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物情況進(jìn)行核查，確保了資產(chǎn)的賬賬、賬實(shí)相符，提高了資產(chǎn)的利用效能。嚴(yán)格按《應(yīng)收賬款管理辦法》，積極反饋各經(jīng)營單位應(yīng)收賬款掛賬情況，督促清收，按季考核各經(jīng)營單位。進(jìn)一步健全物資招標(biāo)采購制度，節(jié)約資金，提高采購物資質(zhì)量。盤活資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。
3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好全面預(yù)算管理工作。
全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位、各處室的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。成本費(fèi)用預(yù)算一定要以收入預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算作保證，應(yīng)該按“以收定支，收支兩條線”原則確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中。根據(jù)“以收定支”的辦法，收入由資金管理部門統(tǒng)一支配，支出則根據(jù)各經(jīng)營部門收入情況由資金管理部門統(tǒng)一安排。
4、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
隨著集團(tuán)逐步走上現(xiàn)代傳媒發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制與落實(shí)，在收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起已在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行。我們集團(tuán)財(cái)務(wù)模式要向集團(tuán)化財(cái)力轉(zhuǎn)變，引入內(nèi)部控制制度，是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的有力抓手，我們集團(tuán)應(yīng)盡快施行。
總之，20_年我們財(cái)務(wù)人變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃，積極積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇一
百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。
以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；
讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！
過去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠關(guān)愛與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽儭Ｔ诖?，讓我們再一次以熱烈的掌聲向他們表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
3、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
下面，有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。
有請百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生講話。
4、來賓（廠家代表）致辭。
公司的發(fā)展離不開各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。
5、章總宣布百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司xx年度優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工名單。
xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。
下面，由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定”（宣布名單）。
文件3。
下面，請章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請攝影師留下珍貴的畫面。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！
下面，請優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”
下面，請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來。
請章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。
下面，請優(yōu)秀干部代表李隆生講話。
由我宣讀“關(guān)于表彰xx年度先進(jìn)集體的決定”
下面，請章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀！。
（發(fā)獎(jiǎng)曲音樂停止）。
有請章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇二
同志們：
大家好！
一年之際在于春。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇三
她，以紅衛(wèi)兵似的豪情，宗教般的狂熱，靈雀般的嗓喉，凹凸有致的身材，征服了一大群中年人，也征服了很多小伙子。她奉獻(xiàn)著光的熱，火的熱。她以無窮的豪情，超凡的膽識(shí)擔(dān)當(dāng)著理財(cái)?shù)闹負(fù)?dān)——她就是安徽瑞鑫置業(yè)有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)王離寧。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇四
他，沒有華麗的語言引人關(guān)注，更沒有任何怨言讓人心煩，只要有交給他的任務(wù)，就會(huì)有他任勞任怨的身影。他用服務(wù)給自己的工作定位，管理著油鹽柴米；他東奔西跑、忙繁忙碌，卻樂此不?！褪前不杖瘀沃脴I(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理王家送。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇五
表彰，意思是指表揚(yáng)并嘉獎(jiǎng)，多用于對(duì)人物的形容，是屬于現(xiàn)代漢語中的白話詞匯，在古代該詞比較少見，是屬于使用頻率較高的漢語詞匯。以下是一篇關(guān)于集團(tuán)公司召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)的范文，供大家參考。
工作報(bào)告。
總經(jīng)理李云鴻主持會(huì)議黨委副書記李海明宣讀表彰決定所屬各公司作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)“十佳文明示范窗口”、2019年度集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者分別進(jìn)行了表彰。市國資委副主任王鳴出席會(huì)議;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、所屬各公司黨政班子成員、中層干部及受表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。
沈蘭冠董事長全面總結(jié)了集團(tuán)公司2019年度各項(xiàng)工作。他指出，2019年，集團(tuán)公司圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改革發(fā)展，突出“保穩(wěn)定、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”的工作要點(diǎn)，以確保資金鏈穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為路徑，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)了八個(gè)方面的進(jìn)步：
主業(yè)經(jīng)營進(jìn)一步向好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低、公交事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn)、專項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)、內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)、廉政責(zé)任進(jìn)一步體現(xiàn)。
回顧，沈蘭冠董事長總結(jié)了成績，指出了不足。他強(qiáng)調(diào)期間集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，但還面臨一些困難與挑戰(zhàn)：企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，資產(chǎn)重組工作還需加大力度;新產(chǎn)業(yè)拓展取得初步成效，但尚未形成規(guī)模，利潤貢獻(xiàn)率還較低，還需要進(jìn)一步拓展市場空間;集團(tuán)內(nèi)部的管理體制、管理架構(gòu)、經(jīng)營績效考核機(jī)制尚需進(jìn)一步完善;企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)也需要加快推進(jìn)。
展望“十三五”，沈蘭冠董事長提出了集團(tuán)公司發(fā)展的總體設(shè)想，即抓住一個(gè)中心：以提升效益為中心;瞄準(zhǔn)三大目標(biāo)：地位更加突出，實(shí)力更加雄厚，管理更加卓越;實(shí)施四大戰(zhàn)略：大交通戰(zhàn)略、資本營運(yùn)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、人才提升戰(zhàn)略。
對(duì)于20xx年的工作，沈蘭冠董事長指出20xx年是“十三五”的開局之年，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。20xx年，集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：以“穩(wěn)增長、抓轉(zhuǎn)型、促改革、拓發(fā)展”為工作要點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以加快推進(jìn)國有企業(yè)改革為抓手，統(tǒng)籌重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、營運(yùn)增收、民生服務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十三五”新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市交通事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
他要求20xx年要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營做大主業(yè);二是要重點(diǎn)工程加大投入;三是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)做強(qiáng)輔業(yè);四是要防范風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新融資;五是要深化改革創(chuàng)新機(jī)制;六是要加強(qiáng)黨建落實(shí)責(zé)任。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇六
他曾是公司一位普通的駕駛員，現(xiàn)任是妙道山莊業(yè)務(wù)經(jīng)理，為了保障公司機(jī)關(guān)和景區(qū)之間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不管任什么時(shí)候間、任何地點(diǎn)、任何天氣，準(zhǔn)時(shí)出車，無條件服從，毫無怨言。從公司成立早期到現(xiàn)在，不論冬夏、不論晴雨，他把職員平安準(zhǔn)時(shí)的送到目的地，他沒有豪言壯語，沒有捷徑妙招，是甚么讓他始終保持著安全記錄？他是用扎實(shí)的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的安全責(zé)任感向我們詮釋了永久不變的真理：安全是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的條件，安全是員工幸福的根基。“安全為先、安全第一”是企業(yè)管理永久的主題。他就是安徽妙道山旅游開發(fā)有限公司山莊經(jīng)理儲(chǔ)軍。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇七
尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：
大家晚上好！
下面我宣布：華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。
下面，有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進(jìn)行了降低成本，減少浪費(fèi)、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項(xiàng)目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時(shí)間，就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。
在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對(duì)在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
下面我宣布，宋波、韓群同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時(shí)間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請二位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評(píng)為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配，工作認(rèn)真，技術(shù)過硬，具有極高的責(zé)任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請三位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
李繼同、劉建國同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀班長。
人似看難以完成的艱巨任務(wù)。
請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請李繼同、劉建國同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
張修信同志，獲得華梅公司榮譽(yù)員工光榮稱號(hào)。
張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計(jì)報(bào)酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機(jī)加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠?yàn)楣九囵B(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎(jiǎng)。請張修信老人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
畢海燕同志，孫國慶同志被評(píng)為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時(shí)光奉獻(xiàn)給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
下面請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請畢海燕和孫國慶同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
張式賢同志被評(píng)為20xx年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，
給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點(diǎn)就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費(fèi)，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費(fèi)降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點(diǎn)下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，每改進(jìn)一次，就會(huì)降低成本一百到幾百元不等。
在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)甚至?xí)円苟疾恍菹⒚看味际浅~完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計(jì)劃我們被迫二十四小時(shí)不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時(shí)間還要在現(xiàn)場有時(shí)候累了吃不進(jìn)飯一天只吃一頓飯。
的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價(jià)值將近兩萬元。
張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎(jiǎng)。請張式賢同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎(jiǎng)人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊(duì)，靠的是每個(gè)員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻(xiàn)的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當(dāng)中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補(bǔ)短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的`成績和進(jìn)步。也希望明年站在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)上的人會(huì)是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個(gè)早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！
祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇八
××年××月××日下午14:00至18:00。
會(huì)議時(shí)間：14:30——18:30。
晚宴時(shí)間：19:00——21:00。
組織離開：21:00——21:30。
××賓館8樓會(huì)議室。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì)議程安排。
14:30—14:40大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致歡迎詞，宣布大會(huì)開始。
14:40—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理針對(duì)××年度總結(jié)及××年的公司戰(zhàn)略部署講話。
16:00—16:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，各分公司各部門員工新年賀詞。
16:10—18:25聯(lián)歡會(huì)文藝匯演、先進(jìn)優(yōu)秀表彰及員工互動(dòng)游戲(節(jié)目-表彰(頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言，合影留念)-游戲)。
18:25—18:30大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，所有演員上臺(tái)，齊唱《相親相愛一家人》。
18:30主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場，一同前往晚宴地方。
晚宴安排。
用餐地點(diǎn)：
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
19:30—21:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
21:00—21：30組織離開。
年會(huì)的'通知與宣傳：公司行政人事部將本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭取全民參與。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“××公司××年度總結(jié)、表彰暨××年迎新會(huì)”
物品的采購準(zhǔn)備：游戲獎(jiǎng)品:小兔子、筆、簽到表、公司總經(jīng)理席位卡、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需糖果、晚宴所需酒水、投影儀、節(jié)目背景音樂。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇九
1月30日，大年三十的上午9:50，我校在多功能教室內(nèi)舉行了員工總結(jié)表彰大會(huì)，參加的領(lǐng)導(dǎo)有常務(wù)副校長牛淑艷、招生副校長孫仲鋼、培訓(xùn)副校長杜正才，以及外聯(lián)報(bào)名中心的負(fù)責(zé)人代表齊秀紅和杜偉國，除提前回家過春節(jié)的外省市員工，其他各部門人員全部列席。
燦爛輝煌的已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和希望的20已經(jīng)悄然到來。歲月不居，天道酬勤。在剛剛過去的20中，我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在牛校長及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在京都府全體同仁的共同努力下，我們邁著扎實(shí)的步伐，取得了穩(wěn)定的發(fā)展。
由計(jì)時(shí)廳主任門麗花擔(dān)任本次大會(huì)的主持人，會(huì)議開始，牛校長做了20工作總結(jié)和年工作部署報(bào)告。隨后對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的外聯(lián)負(fù)責(zé)人代表、全年招生前三名的員工、全年無違紀(jì)標(biāo)兵、清廉執(zhí)教標(biāo)兵和多名優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了豐厚的大獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工代表——培訓(xùn)部教練員楊秀明做了精彩發(fā)言，簡潔的言辭、質(zhì)樸的講述，卻透露出員工的高度主人翁意識(shí)，和對(duì)工作崗位那份熱愛。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無名英雄沒有一一受到表彰，但所做出的努力同樣受到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在一年中各崗各職堅(jiān)持工作的每一位員工都領(lǐng)到了屬于自己的那份年終獎(jiǎng)，勞有所得，勞有所獲。
過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。希望大家在新的一年里，再接再勵(lì)，爭取更大的進(jìn)步!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十
20__年已經(jīng)悄然走過，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只明白自我，不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長為努力付出，進(jìn)取投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度研究問題，否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì)所以失去很多的私人時(shí)間，可是失去的同時(shí)，你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你，同事也會(huì)贊揚(yáng)你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了，它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。
在那里，我明白你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。進(jìn)取參與，真誠合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中，得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持，這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計(jì)的財(cái)富!
隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前進(jìn)取拓向國外市場的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗(yàn)，成熟自我，那里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的明白你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。
我不聰明，也沒有傲人的學(xué)歷?？墒俏颐靼着?，明白在學(xué)習(xí)，我要感激培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十一
2016年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2016年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：2016年xx物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)。
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
三、大會(huì)主持人：x副總經(jīng)理。
四、大會(huì)時(shí)間：2017年1月26日16:00——19:30。
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00。
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30。
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào)(地址:)。
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場領(lǐng)取禮品。
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;。
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十二
同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項(xiàng)工作總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議開得很好，場面隆重?zé)崃?，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進(jìn)集體、勞模、標(biāo)兵、雙文明職工和工會(huì)積極分子表示熱烈的祝賀！借此機(jī)會(huì)，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰(zhàn)在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
整個(gè)年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。勝利地完成了年度利潤目標(biāo)，并且利潤反映實(shí)實(shí)在在，上海長江立信審計(jì)之后感到非常滿意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實(shí)現(xiàn)的利潤要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計(jì)萬元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等xx萬元。如果以這個(gè)口徑計(jì)算，我們年實(shí)現(xiàn)的利潤超過了xx萬元，可以說是創(chuàng)下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團(tuán)結(jié)，干群關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取xx年工作全面勝利的基本經(jīng)驗(yàn)。班子團(tuán)結(jié)，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問題，在我們手中出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)機(jī)。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營工作；各單位之間的協(xié)同意識(shí)大為增強(qiáng)，生產(chǎn)與銷售、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成了協(xié)調(diào)共進(jìn)的良好局面。
我們堅(jiān)持以人為本的管理思想，“干部愛職工，職工愛崗位”得到了很好的貫徹落實(shí)。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個(gè)確保”目標(biāo)之一。正是堅(jiān)持了職工利益無小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現(xiàn)這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿生機(jī)，積極向上的局面。
xx年度的.經(jīng)營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。
年初我們定的目標(biāo)是xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，是目標(biāo)值的xx倍，占全公司利潤總額xx%，可以說是放了個(gè)“衛(wèi)星”，為公司實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)立下了汗馬功勞。在國內(nèi)行業(yè)虧損xx%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個(gè)歷史紀(jì)錄。我們靠的什么？靠的是外抓市場、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步銜接緊密。xxx部在某某某同志帶領(lǐng)下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與xx多個(gè)客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點(diǎn)，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。某某同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點(diǎn)滴后馬上又投入了工作，顧大局，識(shí)大體，責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神值得我們表彰，也請某某某同志保重自己的身體。xxx廠在年創(chuàng)下了七個(gè)歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，某某某同志務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻(xiàn)。
同志們！上個(gè)月的職代會(huì)以來，為確保xx年度xx萬元，力爭xx萬元利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各系統(tǒng)細(xì)化分解了利潤目標(biāo)，并完成了各系統(tǒng)各單位的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任狀的簽訂，各項(xiàng)工作正有條不紊地展開。在此，我對(duì)xxx年的工作補(bǔ)充幾點(diǎn)意見：
這是我歷次會(huì)議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。我們必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境之險(xiǎn)惡，市場競爭之殘酷。必須有危機(jī)感，有憂患意識(shí)。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰(zhàn)的膽略和氣魄。
如果說在x年度，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會(huì)首先倒下去，并且倒下去會(huì)永遠(yuǎn)站不起來。民營企業(yè)不同，他們看到市場不行了，可以停工不干；一旦市場好轉(zhuǎn)，便會(huì)卷土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負(fù)擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，xx年度，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，要有打一場惡仗的充分準(zhǔn)備。
國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng)新激活企業(yè)管理機(jī)制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個(gè)提法，“國有的體制，民營的機(jī)制”，在國有的體制下，引入民營的管理機(jī)制，重點(diǎn)要改革和激活用工用人機(jī)制。當(dāng)前，按照績效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì)取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動(dòng)、淘汰和補(bǔ)給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識(shí)和進(jìn)取精神。
我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動(dòng)發(fā)展投資的費(fèi)用，承受著投資不良的負(fù)擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭的事實(shí)，請同志們一定要正確對(duì)待。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。請同志們放下包袱，增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會(huì)在我們手上一一化解。
一是要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識(shí)，要協(xié)調(diào)和處理好本單位的工作，創(chuàng)造一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。領(lǐng)導(dǎo)干部之間的團(tuán)結(jié)，諒解，支持和友誼，這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會(huì)抓，敢抓善抓。各項(xiàng)工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗(yàn)證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會(huì)抓不好，就像“彈鋼琴”，十個(gè)手指一起按，肯定不成調(diào)子。我們要抓住重點(diǎn)，抓反復(fù)，抓提高，才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說：“口能言之，身能行之，國寶也?？诓荒苎?，身能行之，國器也?？谀苎灾?，身不能行，國用也?？谘陨疲硇袗?，國妖也。”這是古人衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會(huì)說；第三種人，會(huì)說不會(huì)干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。也請同志們對(duì)照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導(dǎo)干部要向第一種人看齊，要反對(duì)只會(huì)說不會(huì)干，要堅(jiān)決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養(yǎng)、提拔一個(gè)干部是經(jīng)過多方考察的，個(gè)別同志心里可能會(huì)有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗(yàn)。
四是要增強(qiáng)效益觀念和效率意識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。各項(xiàng)工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團(tuán)提出“利潤倍增計(jì)劃”，能現(xiàn)場解決的問題，不必要開會(huì)；能口頭匯報(bào)的，不需書面；能手工書寫的，不要打?。患垙埛疵婺苡玫?，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)就是職工的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，部門的工作質(zhì)量一定會(huì)得到提高，領(lǐng)導(dǎo)干部一定以高標(biāo)準(zhǔn)先要求自己，后要求別人。
五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同志們很忙，但是還是要抽出時(shí)間來，主動(dòng)地學(xué)，自覺地學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際，邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)專業(yè)知識(shí)提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅(jiān)持多學(xué)一點(diǎn)，時(shí)間長了會(huì)大有收獲。
同志們，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福。
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同學(xué)們：
大家好!
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開一場競爭，學(xué)習(xí)的競爭，進(jìn)步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對(duì)我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們早已應(yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把_一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十四
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：
請集團(tuán)張明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20_年是我們_集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：
請行政總監(jiān)劉偉光宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：
請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：
由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。20_年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：
請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們_集團(tuán)的.主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20_年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，_x集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
公司年度總結(jié)表彰大會(huì)篇十五
通過深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告，讓我受益匪淺，不僅全面了解集團(tuán)20_年各項(xiàng)工作取得的成績，也讓我明確了20_年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，其中也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了具體的要求是：“完善全面預(yù)算管理辦法，減少審批環(huán)節(jié)，努力節(jié)約開支。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念由守財(cái)型向理財(cái)型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)功能由會(huì)計(jì)核算型向決策支持、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)模式由企業(yè)財(cái)務(wù)向集團(tuán)化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作寄予厚望，我們一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理清思路，對(duì)照自己的工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)添磚加瓦。結(jié)合我的本職工作，我想從以下幾方面積極落實(shí)：
1、必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。
2、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與處理。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，其中包括應(yīng)收款的清理、物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位資產(chǎn)管理，通過賬面數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場清查，各經(jīng)營單位建立應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等登記臺(tái)帳。每年財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物情況進(jìn)行核查，確保了資產(chǎn)的賬賬、賬實(shí)相符，提高了資產(chǎn)的利用效能。嚴(yán)格按《應(yīng)收賬款管理辦法》，積極反饋各經(jīng)營單位應(yīng)收賬款掛賬情況，督促清收，按季考核各經(jīng)營單位。進(jìn)一步健全物資招標(biāo)采購制度，節(jié)約資金，提高采購物資質(zhì)量。盤活資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。
3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好全面預(yù)算管理工作。
全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位、各處室的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。成本費(fèi)用預(yù)算一定要以收入預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算作保證，應(yīng)該按“以收定支，收支兩條線”原則確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中。根據(jù)“以收定支”的辦法，收入由資金管理部門統(tǒng)一支配，支出則根據(jù)各經(jīng)營部門收入情況由資金管理部門統(tǒng)一安排。
4、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
隨著集團(tuán)逐步走上現(xiàn)代傳媒發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制與落實(shí)，在收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起已在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行。我們集團(tuán)財(cái)務(wù)模式要向集團(tuán)化財(cái)力轉(zhuǎn)變，引入內(nèi)部控制制度，是企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的有力抓手，我們集團(tuán)應(yīng)盡快施行。
總之，20_年我們財(cái)務(wù)人變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃，積極積極，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!