新冠疫情的論文（匯總14篇）

    面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，總結(jié)自己的應(yīng)對(duì)方式是不可或缺的，它可以幫助我們更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。寫(xiě)一封建議信的時(shí)候需要注意什么？總結(jié)并不是為了追溯過(guò)去，而是為了更好地面向未來(lái)。
    新冠疫情的論文篇一
    疫情就是集結(jié)號(hào)，防控就是使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，xxx省xxx市疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，疫情防控阻擊戰(zhàn)是廣大黨員干部面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)的一次大考和初心使命的一次檢驗(yàn)。近日，江漢區(qū)城管局涌現(xiàn)出一批勇于沖鋒在前的優(yōu)秀黨員干部，他們深入疫情一線，在做好醫(yī)院衛(wèi)生防疫、服務(wù)外省援漢醫(yī)療隊(duì)、做好社區(qū)群眾服務(wù)工作中做出了自己的貢獻(xiàn)，在共同戰(zhàn)“疫”的征途中奮力前行。
    人民的呼聲就是行動(dòng)的命令，在疫情防控一線踐行黨員的使命擔(dān)當(dāng)。近日，江漢區(qū)轄區(qū)內(nèi)的xxx紅十字會(huì)醫(yī)院因接診病患量較大，每日產(chǎn)生的醫(yī)用垃圾量激增，醫(yī)院現(xiàn)有的保潔力量難以滿足每日的垃圾清運(yùn)需求。得知此消息后，江漢區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)質(zhì)量管理中心迅速召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，江漢路班班長(zhǎng)、黨員張秀芹帶頭簽下《請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)》，組成了個(gè)15人的突擊隊(duì)，全力為醫(yī)院做好保潔工作。在進(jìn)行了相關(guān)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)后，在單位的統(tǒng)一安排部署下，他們集中住宿、輪流隔離休息，以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，奮斗在抗擊疫情工作的一線，為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)做出一個(gè)城管人應(yīng)有的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)。
    充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控陣地高高飄揚(yáng)。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，江漢區(qū)城管局迅速組織起優(yōu)秀的年輕黨員干部，成立到漢醫(yī)療團(tuán)隊(duì)抵離接待志愿者服務(wù)隊(duì)。近幾日來(lái)，深夜的天河機(jī)場(chǎng)迎來(lái)了來(lái)自全國(guó)各地“逆行”而來(lái)的白衣“戰(zhàn)士”，多名年輕的城管隊(duì)員分批次帶隊(duì)往返于城區(qū)和機(jī)場(chǎng)之間，圓滿完成了多家援漢醫(yī)療隊(duì)的接機(jī)對(duì)接、醫(yī)療物資運(yùn)輸及住宿安排等工作。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。初心使命不是泛泛而談就能體現(xiàn)的，它浸潤(rùn)在明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)中，體現(xiàn)在敢不敢深入防控疫情最前線中，彰顯在能不能取得防疫成效上。江漢城管的青年黨員堅(jiān)守崗位、迎難而上，以“防控疫情、黨員先行”的擔(dān)當(dāng)精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)扛起疫情防控的應(yīng)盡之責(zé)。
    堅(jiān)守一線落實(shí)防控巡查，做好社區(qū)內(nèi)服務(wù)群眾的民生工作。自xxx市進(jìn)一步實(shí)化、細(xì)化、強(qiáng)化疫情防控措施，堅(jiān)決落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”兩大任務(wù)，采取了“分級(jí)就醫(yī)篩查機(jī)制”后，城管隊(duì)員和廣大社區(qū)工作者一道走上了抗擊疫情的一線，他們走到群眾身邊發(fā)放防疫宣傳冊(cè)，根據(jù)社區(qū)微鄰里群眾上報(bào)信息，上門(mén)為群眾測(cè)量體溫，守護(hù)群眾健康，也讓群眾恐慌的心理慢慢得到平復(fù);利用城管小電瓶車(chē)的便利，做些為群眾及時(shí)送藥送菜等便民服務(wù)，讓群眾切切實(shí)實(shí)感受到溫暖，在服務(wù)居民生活、抗擊疫情蔓延的路上貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。
    生命重于泰山，防控就是責(zé)任。在這個(gè)不平凡的鼠年春節(jié)，在這場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)斗中，共產(chǎn)黨員始終沖鋒在防控一線，充分發(fā)揮著先鋒堡壘作用，讓黨旗在防控戰(zhàn)場(chǎng)高高飄揚(yáng)，匯聚起抗擊病魔的強(qiáng)大力量。
    20**年12月前我國(guó)新冠開(kāi)始爆發(fā)，這一場(chǎng)突如其來(lái)的疾病讓我們大吃一驚，讓我們一下從即將到來(lái)的新年的喜悅中陷入對(duì)病毒的恐慌中。萬(wàn)幸的是在國(guó)家政府和全國(guó)人民的共同努力下我們歷經(jīng)幾個(gè)月便便打贏了這場(chǎng)疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。反觀美國(guó)，在我國(guó)疫情得到有效控制時(shí)新冠病毒席卷美國(guó)全境。盡管美國(guó)的醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療設(shè)備非常先進(jìn)，卻沒(méi)能讓疫情得到哪怕一點(diǎn)有效控制。短短幾十天感染人數(shù)便突破百萬(wàn)是中國(guó)感染人數(shù)的數(shù)倍。這里就不得不談?wù)勚袊?guó)疫情防控優(yōu)于美國(guó)的原因。
    之所以我國(guó)的疫情能得到快速有效的控制，而美國(guó)卻對(duì)新冠病毒無(wú)能為力無(wú)非就是以下幾點(diǎn)：
    首先是經(jīng)濟(jì)方面：美國(guó)的社會(huì)負(fù)債率太高，且不說(shuō)在疫情大爆發(fā)的情況下就算在正常情況下，一旦美國(guó)全境擺停一個(gè)月，銀行的貸款會(huì)爆、全美股市會(huì)爆，甚至連普通老百姓的吃飯問(wèn)題都解決不了，這種經(jīng)濟(jì)全面崩潰的責(zé)任誰(shuí)也付不起，全美也承受不起。美國(guó)號(hào)稱(chēng)全球第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，但是你可能想不到的是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)，那些衣著光鮮的人，其實(shí)是連下半個(gè)月的生活費(fèi)都沒(méi)有的，屬于吃了上頓沒(méi)了下頓的苦生活。這些人有著白領(lǐng)的工作，但幾乎沒(méi)有積蓄，花錢(qián)走信用卡，然后半個(gè)月發(fā)一次工資，錢(qián)到賬了會(huì)自動(dòng)還款，可笑的是他們連摸都摸不到。美國(guó)高負(fù)債社會(huì)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)，一有天災(zāi)人禍很多人就失去了下個(gè)月的口糧，所以美國(guó)無(wú)論如何也無(wú)法接受經(jīng)濟(jì)擺停后的后果，從上到下都無(wú)法接受，那么犧牲掉年老體弱的人，然后等待疫苗或者制造群體免疫就只能是最后出路。反觀中國(guó)，勤儉節(jié)約一直是我們的傳統(tǒng)美德，在中國(guó)幾乎每家都會(huì)有自己的積蓄，不會(huì)出現(xiàn)大面積負(fù)債的情況。我們的國(guó)家政府就能全身心投入到疫情的防控工作中去。再者中國(guó)是社會(huì)主義，為人民服務(wù)，在“面包”和生命方面，中國(guó)果斷選擇生命。
    再看社會(huì)制度方面：中國(guó)疫情防控的顯著成效。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)制度的優(yōu)勢(shì)與資本主義政黨制度的缺陷在疫情防控面前形成鮮明對(duì)比。疫情在世界蔓延開(kāi)來(lái)后，美國(guó)等國(guó)家應(yīng)對(duì)遲緩、不加重視、措手不及，而中國(guó)疫情防控工作則決策果斷、高效有序。巨大差別的根源就在于我國(guó)的疫情防控工作從一開(kāi)始就有了黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終總覽全局、協(xié)調(diào)各方，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)一盤(pán)棋、上下一條心。集中力量辦大事，展現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義制度的突出綜合優(yōu)勢(shì)。反觀美國(guó)，美國(guó)疫情的防控從一開(kāi)始就陷入了聯(lián)邦制的迷局中，按照美國(guó)聯(lián)邦憲法的安排，不明確由聯(lián)邦執(zhí)行的權(quán)力全部由各州實(shí)施，這在事實(shí)上構(gòu)成了極大地模糊地帶，時(shí)常造成聯(lián)邦與各州之間因權(quán)責(zé)不明而產(chǎn)生紛爭(zhēng)。如此，在疫情防控面前，美國(guó)政府卻以聯(lián)邦制為借口，將原本負(fù)責(zé)自身醫(yī)療服務(wù)的各州政府推到了應(yīng)對(duì)疫情的第一線。這樣，兩者相互推諉而又不愿意承擔(dān)責(zé)任，這種模式就造就了美國(guó)當(dāng)前上百萬(wàn)感染者的“風(fēng)景線”。另一方面，在美國(guó)疫情嚴(yán)重的陰霾之下，美國(guó)兩黨的斗爭(zhēng)卻一直在持續(xù)，舉一個(gè)例子：民主黨人、洛杉磯市長(zhǎng)下令關(guān)閉這座400萬(wàn)人口的城市，并威脅企業(yè)如果不合作將采取停電和逮捕等措施。共和黨人、密西西比州州長(zhǎng)瑞烏斯，對(duì)這座擁有近300萬(wàn)人口的州，允許多數(shù)企業(yè)繼續(xù)營(yíng)業(yè)，即使是餐廳，只要同時(shí)服務(wù)人數(shù)不超過(guò)10人也可以營(yíng)業(yè)。相近的人口規(guī)模，同樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，兩黨就暴露出尖銳的政治矛盾。一位西方的學(xué)者。西爾維在一篇文章中揭示：“貧富不均、醫(yī)療體制落后、各州各自為政······疫情充分暴露了美國(guó)體制的深刻缺陷?！庇纱丝磥?lái)，在疫情防控工作中，中國(guó)的社會(huì)制度顯然要優(yōu)于美國(guó)的社會(huì)制度。
    再來(lái)看態(tài)度方面：新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在發(fā)生不久之后，世界衛(wèi)生組織宣布其已經(jīng)構(gòu)成“國(guó)際公共衛(wèi)生緊急事件”?？赡茉谶@之前我們大家對(duì)這次疫情還知之甚少，但是經(jīng)過(guò)最近十幾天的新聞報(bào)道，新型冠狀病毒感染目前已經(jīng)可以說(shuō)是家喻戶曉。我國(guó)自從在20**年“非典”過(guò)后，就已經(jīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件相對(duì)應(yīng)的公共衛(wèi)生應(yīng)急體系進(jìn)行了完善，這次我國(guó)在應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情上，眾多措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)際要求，給全世界樹(shù)立了榜樣。xxx于1月23日10時(shí)封城，這還是新中國(guó)在成立以來(lái)第一次進(jìn)行封城，隨后xxx周邊的13個(gè)城市相繼進(jìn)入封閉狀態(tài)。自除夕開(kāi)始，全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)護(hù)人員相繼趕往xxx進(jìn)行支援，醫(yī)療物資從全國(guó)地區(qū)發(fā)往xxx，“基建狂魔”在不到20天時(shí)間內(nèi)成功建立起火神山和雷神山兩座新醫(yī)院用于收治患者，用實(shí)際行動(dòng)告訴世界什么是真正的中國(guó)速度。再看眼下新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，美國(guó)到底在忙著做什么?美國(guó)提出要求撤回在華民眾，將領(lǐng)事館關(guān)閉，向我國(guó)發(fā)出旅行警告，美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)甚至還大放厥詞表示，這次疫情有利于增加美國(guó)工作機(jī)會(huì)，同時(shí)用出各種手段將疫情恐慌夸大，實(shí)在是無(wú)恥至極。
    面對(duì)疫情，中國(guó)是舉全國(guó)之力抗疫，各行各業(yè)的人們自發(fā)的投入到疫情防控工作當(dāng)中，態(tài)度十分積極，而美國(guó)上到政府下到民眾對(duì)于新冠疫情都是沒(méi)有重視。從這不難看出為什么我國(guó)疫情防控工作為什么做的比美國(guó)好得多。
    本文從民生財(cái)政建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義出發(fā)，通過(guò)分析當(dāng)前民生財(cái)政建設(shè)的不足，從如何構(gòu)建適合社會(huì)發(fā)展需求的現(xiàn)代化民生財(cái)政管理模式的角度出發(fā)，進(jìn)行關(guān)于民生財(cái)政建設(shè)的若干思考，并提出了能夠提升民生財(cái)政建設(shè)水平的若干建議，以便為相關(guān)財(cái)政工作者提供參考，力爭(zhēng)全面促進(jìn)財(cái)政事業(yè)向前發(fā)展。
    新冠疫情的論文篇二
    新冠疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)如同一場(chǎng)烈火燃燒，它的風(fēng)暴來(lái)的猝不及防，這就需要每一個(gè)人都要有一副極其鋼鐵般的意志和超出常人的耐力。這場(chǎng)疫情，不僅是對(duì)人們生存關(guān)系的考驗(yàn)，更考驗(yàn)著人們?cè)谝咔橄碌膫€(gè)性魅力和社會(huì)責(zé)任感?；赝@一年，那些紛繁復(fù)雜的思緒猶如超級(jí)計(jì)算機(jī)的動(dòng)態(tài)圖表，留給我的只有體會(huì)回顧。
    第一，充分認(rèn)識(shí)疫情的緊迫性和嚴(yán)肅性。
    新冠肺炎疫情的暴發(fā)，讓“怎么防控、怎么應(yīng)對(duì)”的問(wèn)題成為關(guān)系到國(guó)家安全和人民生命安全的頭等大事。我們每個(gè)人在這場(chǎng)疫情中都在直接或間接地面臨風(fēng)險(xiǎn)，因此需要充分認(rèn)識(shí)疫情的緊迫性和嚴(yán)肅性，努力做好個(gè)人防護(hù)和積極配合有關(guān)部門(mén)的防控工作。我們既要保持充足的警惕，又要顧及社會(huì)責(zé)任，只有逐步養(yǎng)成好的生活習(xí)慣和消毒習(xí)慣，才是更好的防護(hù)和保護(hù)。
    第二，加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)和平衡能力。
    在這場(chǎng)疫情中，許多人的基本生活需求和心理需求都得不到滿足，因此，對(duì)自己的情緒調(diào)控和情緒平衡的重視也就更加的顯得必要了。在這個(gè)自我調(diào)節(jié)過(guò)程中，要保持良好心態(tài)，努力樂(lè)觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，經(jīng)常鍛煉身體，保證充足的睡眠和飲食，以及保持積極的心態(tài)和良好的心理健康狀態(tài)，從而讓我們更有信心和能力應(yīng)對(duì)這場(chǎng)前所未有的疫情。
    第三，尊重科學(xué)，增強(qiáng)科學(xué)理念。
    疫情結(jié)束后，我們必須認(rèn)識(shí)到，疫情的防控工作是科學(xué)基礎(chǔ)上展開(kāi)的，假如我們要完善疫情控制措施和防控策略，就有必要要遵循科學(xué)理念。嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)防控，全力加強(qiáng)基礎(chǔ)隔離設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍培訓(xùn)和物資儲(chǔ)備，加速疫苗研發(fā)和生產(chǎn)、確立與維護(hù)市場(chǎng)訂單等方方面面的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，是我們做好新冠肺炎疫情控制和防衛(wèi)的關(guān)鍵之一。
    第四，加強(qiáng)國(guó)際協(xié)作和促進(jìn)人類(lèi)共識(shí)的進(jìn)步。
    向疫情攻克者以及鼓舞人心和充分支持下奮戰(zhàn)在抗疫戰(zhàn)線上的所有同胞表示致敬。全球是一個(gè)命運(yùn)共同體，疫情防控需要各國(guó)加強(qiáng)協(xié)作、共擔(dān)責(zé)任、齊心協(xié)力。我們應(yīng)該推動(dòng)全球衛(wèi)生治理，共同維護(hù)全球公共衛(wèi)生安全，同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)待國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的穩(wěn)定和開(kāi)放，為促進(jìn)全球貿(mào)易重啟創(chuàng)造良機(jī)，共同擔(dān)負(fù)起促進(jìn)國(guó)際社會(huì)發(fā)展繁榮和穩(wěn)定的責(zé)任。
    第五，繼續(xù)保持協(xié)同合作和共同抗疫精神。
    在戰(zhàn)勝疫情后，我們應(yīng)該繼續(xù)保持協(xié)同合作和共同抗疫的精神，展開(kāi)更多的合作和協(xié)調(diào)，推進(jìn)未來(lái)進(jìn)程。特別是對(duì)于在這場(chǎng)疫情中奮斗的人們，如何以更快、更全面的方式進(jìn)行國(guó)際格局的調(diào)整，抗疫面對(duì)的挑戰(zhàn)將日益嚴(yán)峻。我們應(yīng)該推動(dòng)全球治理體系持續(xù)發(fā)展和自我完善，以建設(shè)更加公正、和諧、開(kāi)放、創(chuàng)新和可持續(xù)的世界，從而在全球衛(wèi)生危機(jī)之下構(gòu)建更加美好的未來(lái)。
    新冠疫情的論文篇三
    隨著全球新冠疫情的逐漸控制，我們不得不對(duì)這場(chǎng)疫情留下的危害以及在此期間的各種經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和反思。本文將從五個(gè)方面展開(kāi)我們?cè)谶@次疫情期間的心得體會(huì)。
    一、疫情下的危機(jī)意識(shí)和安全感。
    在疫情初期，我們很多人的第一反應(yīng)是將自己封閉在家中等待疫情的緩解，這種安全感的尋找源于我們對(duì)于這個(gè)未知病毒的無(wú)力感。未知的病毒導(dǎo)致我們?cè)谌穗H交往和生活中增加了很多困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們必須調(diào)整自己的安全防線，以及增強(qiáng)對(duì)于突發(fā)事件的危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，要根據(jù)官方公布的信息，合理安排自己的時(shí)間和活動(dòng)，正確把握風(fēng)險(xiǎn)。
    二、社交和人際關(guān)系。
    經(jīng)過(guò)這次疫情的影響，我們不得不重新審視人際關(guān)系的重要性而放棄了許多約會(huì)和見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里，我們可能會(huì)感到孤獨(dú)和無(wú)助。但隨著時(shí)間的推移和疫情的逐漸緩和，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的真正朋友和支持者，這些在困難時(shí)期給予自己的支持與鼓勵(lì)的人，這個(gè)過(guò)程也幫助我們更好的認(rèn)清自己身邊的人與事。
    三、工作和生活方式的改變。
    在疫情期間，很多人不得不進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程辦公。這對(duì)于一些人是困難的挑戰(zhàn)，但對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講是改變?nèi)松绞降钠鯔C(jī)。這樣的辦公方式的改變或許是長(zhǎng)期存在的，我們需要重新認(rèn)識(shí)辦公和社交的方式，安排時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)于自己的管理和約束。同時(shí)我們也要理性對(duì)待生活方面的改變，平衡發(fā)展，及時(shí)調(diào)整自己的閱讀或娛樂(lè)方式，使之與家庭的生活保持平衡和協(xié)調(diào)。
    四、對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)與工作人員的敬意和感激。
    此疫情期間，無(wú)數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員以自己的武漢抗疫戰(zhàn)斗中，學(xué)會(huì)了用身體保護(hù)好自己，用知識(shí)保護(hù)好他人的良好品質(zhì)，萬(wàn)千百姓為他們點(diǎn)贊、為他們深刻動(dòng)容，這種精神將激勵(lì)更多的治療英雄，躋身這個(gè)無(wú)私的群體，迎接突如其來(lái)的挑戰(zhàn)。
    五、國(guó)家民族的凝聚力與防疫功夫。
    從這次疫情中，我們看到了中國(guó)特有的國(guó)家體制和公共管理帶來(lái)的積極效果和基層防控方面的嫻熟。這種團(tuán)隊(duì)精神、民族凝聚力和任勞任怨的工作精神，為我們贏得了時(shí)間和主動(dòng)權(quán)，并且保護(hù)好了我們國(guó)家的人民健康和穩(wěn)定。這種凝聚力和生命力的展示不僅展現(xiàn)了中國(guó)的韌性和強(qiáng)大力量，也為所有面臨類(lèi)似挑戰(zhàn)的人民傳遞了信息：相信暴風(fēng)雨過(guò)后必將是美好的天空。
    總結(jié)。
    在疫情的考驗(yàn)下，我們得以重新審視與改變自身的溝通與生活方式，增強(qiáng)安全防線，重視自身與人際關(guān)系的可靠性，表達(dá)敬意與感悟，支持國(guó)家機(jī)構(gòu)的防控工作等等。希望這次疫情經(jīng)歷，帶給我們以下的最大收獲：對(duì)于人同此心、心與心交流、相信生命、珍愛(ài)健康、平安幸福這些美好人類(lèi)社會(huì)關(guān)系的強(qiáng)化和提醒！
    新冠疫情的論文篇四
    摘要新冠疫情發(fā)生以來(lái)，幼兒園、中小學(xué)、高校的春季開(kāi)學(xué)受到了影響，各地采用網(wǎng)絡(luò)授課的方式進(jìn)行教學(xué)。醫(yī)學(xué)、護(hù)理教學(xué)也不例外，但是網(wǎng)絡(luò)授課存在學(xué)生實(shí)操受限、學(xué)生難以監(jiān)管、教師教學(xué)媒介不統(tǒng)一等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，教師可以采用制作微課、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動(dòng)性、統(tǒng)一教學(xué)媒介和疫情期間優(yōu)秀事跡的情懷教育等方法解決。
    關(guān)鍵詞疫情護(hù)理教育網(wǎng)絡(luò)授課。
    中圖分類(lèi)號(hào)：g642文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a。
    新冠疫情發(fā)生以后，全國(guó)幼兒園、中小學(xué)、高校的春季開(kāi)學(xué)都受到了不同程度的影響。按照各級(jí)黨委和政府的有關(guān)部署，早日進(jìn)入工作狀態(tài)，早抓預(yù)防落實(shí)，針對(duì)當(dāng)前教育部在全國(guó)范圍延遲延時(shí)開(kāi)學(xué)基礎(chǔ)上，嚴(yán)防死守，為全國(guó)“眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”一盤(pán)棋出力，不添堵、添亂。本著停課不停學(xué)的教育理念，各學(xué)校都開(kāi)展了網(wǎng)上授課。微信群授課、釘釘直播、騰訊會(huì)議、抖音直播等平臺(tái)紛紛出現(xiàn)了教師的身影。新媒體的普及和發(fā)展為現(xiàn)代教育提供了更先進(jìn)的手段，但傳統(tǒng)課堂教育是否會(huì)被新科技手段取代，不能單純用“會(huì)”或者“不會(huì)”這樣的字眼簡(jiǎn)單概括，這與教育者的自身素質(zhì)、學(xué)生的接受能力以及教育內(nèi)容的適用性息息相關(guān)。
    （1）實(shí)操無(wú)法練習(xí)，理論艱澀難懂。與基礎(chǔ)教育語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的學(xué)習(xí)不同，護(hù)理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的應(yīng)用型學(xué)科，需要學(xué)生動(dòng)手練習(xí)的實(shí)操課程占了課時(shí)總數(shù)的一大半，因此，疫情期間的護(hù)理教育，不應(yīng)以學(xué)生掌握具體護(hù)理操作方法為重點(diǎn)，而應(yīng)該從護(hù)理理論入手，讓學(xué)生對(duì)于學(xué)科相關(guān)理論有充分的認(rèn)識(shí)和了解。但是，醫(yī)學(xué)理論相對(duì)艱澀難懂，學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上授課或自學(xué)的方式，也很難理解和掌握。這是當(dāng)下護(hù)理教育的最主要的問(wèn)題。
    （2）網(wǎng)絡(luò)授課下的學(xué)生監(jiān)管問(wèn)題。學(xué)生在課堂上面對(duì)枯燥的醫(yī)學(xué)理論時(shí)也偶爾會(huì)跑神，聽(tīng)不進(jìn)課的情況，這個(gè)時(shí)候，會(huì)有教師進(jìn)行有效地監(jiān)督和正確地引導(dǎo)，使學(xué)生能夠重新進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。但是網(wǎng)絡(luò)授課時(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)是老師無(wú)法檢測(cè)和判斷的，對(duì)于自律性較差的學(xué)生，無(wú)法保證他們始終在線認(rèn)真聽(tīng)課。醫(yī)學(xué)理論復(fù)雜，需要記憶的內(nèi)容也很多，及時(shí)是對(duì)于自律性較高的學(xué)生，長(zhǎng)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)授課，也會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)上和身心的疲憊感，注意力無(wú)法像課堂授課一樣集中。家庭環(huán)境方面也沒(méi)有一個(gè)群體氣氛督促學(xué)生學(xué)習(xí)，甚至還會(huì)有來(lái)自家人、寵物等因素的干擾。學(xué)習(xí)效果會(huì)大打折扣。
    （3）教師的上課媒介與學(xué)生的接受性。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)授課以來(lái)，教師的授課方式?jīng)]有進(jìn)行硬性的統(tǒng)一，也沒(méi)有對(duì)學(xué)生的可接受度進(jìn)行深度的調(diào)研。就會(huì)出現(xiàn)不同的任課教師采用不同的教學(xué)媒介，有的教師會(huì)直接在微信群里一條一條發(fā)音頻授課，有的教師會(huì)采用提前錄音的方式把音頻發(fā)送到微信群中，有的教師采用ppt錄音的方式，把音頻與ppt融合在一起，有的教師采用釘釘直播、抖音直播等方式進(jìn)行教學(xué)。各種教學(xué)方式各有利弊。但學(xué)生的手機(jī)里要下載各種各樣的教學(xué)軟件，這就意味著，學(xué)生要在短時(shí)間內(nèi)去適應(yīng)教師的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的同時(shí)還要去適應(yīng)這些教學(xué)媒介。學(xué)生的精力本來(lái)就有限，不同的教學(xué)媒介反而會(huì)加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。
    （1）對(duì)于艱澀難懂的醫(yī)學(xué)理論，教師可以自行或者教研組內(nèi)分工制作一些關(guān)于重點(diǎn)難點(diǎn)的微課，微課中，盡量用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，清晰的邏輯條理去闡述問(wèn)題，配以動(dòng)畫(huà)或者圖片的形式加深學(xué)生的理解。對(duì)于學(xué)生無(wú)法動(dòng)手練習(xí)的實(shí)操課程，教師可以采用自行錄制護(hù)理操作視頻，分段錄制或者網(wǎng)上下載相關(guān)操作視頻等方式，把準(zhǔn)備好的視頻用視頻編輯軟件進(jìn)行壓縮，保證每個(gè)視頻在25兆大小之內(nèi)，學(xué)生能在微信群內(nèi)觀看、討論。實(shí)操的方法和流程學(xué)生就可以通過(guò)小視頻的方式進(jìn)行交接，待回歸課堂后，教師再加以指點(diǎn)，就完全可以掌握具體的操作方法了。
    （2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)授課的師生互動(dòng)，保證學(xué)生隨時(shí)在線。鑒于網(wǎng)絡(luò)授課的特殊性，教師不能單純授課而不顧課堂紀(jì)律。加強(qiáng)與學(xué)生的交流互動(dòng)，是保證學(xué)生注意力的前提。可以在網(wǎng)上教學(xué)的過(guò)程當(dāng)中，分階段設(shè)置不同的問(wèn)題，比如相關(guān)護(hù)理概念、具體護(hù)理操作流程等。請(qǐng)學(xué)生在線回答，學(xué)生可以采用搶答或者教師隨機(jī)點(diǎn)名的方式。若學(xué)生回答正確教師要及時(shí)給予肯定，回答錯(cuò)誤，可以再請(qǐng)下一位同學(xué)進(jìn)行回答或者補(bǔ)充，這樣就提高了課堂的互動(dòng)性和學(xué)生的積極性。
    的，內(nèi)部可能還涉及到廣告、游戲、新聞、小視頻等內(nèi)容。如果教師采用這類(lèi)的媒介進(jìn)行授課，學(xué)生很有可能在上課期間去瀏覽與教學(xué)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。因此，教師授課最好能夠統(tǒng)一一個(gè)無(wú)關(guān)內(nèi)容少，學(xué)生接受度高的媒介進(jìn)行授課。學(xué)生所學(xué)內(nèi)容以電子文檔、錄相的方式呈現(xiàn)。學(xué)生依據(jù)自身的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)要求，可以自由地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、安排學(xué)習(xí)進(jìn)度。比如微信群授課、釘釘平臺(tái)，騰訊會(huì)議等專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。此外，教師還應(yīng)該把控教學(xué)時(shí)間，避免滿堂講，從頭講到尾的情況發(fā)生。中間可以穿插一些醫(yī)學(xué)小視頻或者音樂(lè)讓學(xué)生進(jìn)行放松，避免了學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間盯著手機(jī)或者電腦屏幕，產(chǎn)生倦怠感。
    （4）疫情背景下的情懷教育。疫情當(dāng)前，各地都涌現(xiàn)出一批又一批的奮戰(zhàn)在疫情一線的優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)工作者。他們舍棄小家，舍棄小我，冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)不放棄每一名患者。他們穿著不透氣的隔離衣、護(hù)目鏡，臉上也被口罩壓出了很久不能恢復(fù)的壓痕。教師應(yīng)該把這些先進(jìn)的感人的事跡融入護(hù)理教育中去，激勵(lì)每一位護(hù)理學(xué)生，激發(fā)他們的榮譽(yù)感、使命感和社會(huì)責(zé)任感，讓這種情懷教育深入每一個(gè)學(xué)生的心。讓每一名護(hù)理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生明白護(hù)理工作是偉大的，他們的職業(yè)理想是崇高的。情懷教育對(duì)于網(wǎng)絡(luò)授課的效果，會(huì)產(chǎn)生較大的影響和較好的教學(xué)效果，使學(xué)生能夠自覺(jué)、自愿接受每一節(jié)專(zhuān)業(yè)課。
    3總結(jié)。
    新冠疫情給教育帶來(lái)了一些問(wèn)題和阻礙，但是護(hù)理教育工作者并沒(méi)有因此耽誤護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)生們的課程和學(xué)業(yè)，積極采用各種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)授課。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)授課中存在的問(wèn)題，護(hù)理教師們始終在摸索中去解決。護(hù)理教育是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的教育，疫情無(wú)情人有情，護(hù)理專(zhuān)業(yè)課教師定會(huì)在這艱難的時(shí)期，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的護(hù)士為祖國(guó)的護(hù)理事業(yè)奮斗！
    參考文獻(xiàn)。
    新冠疫情的論文篇五
    當(dāng)?shù)貢r(shí)間2020年1月30日晚，世界衛(wèi)生組織who宣布，新型冠狀病毒疫情被列為國(guó)際關(guān)注的公共衛(wèi)生突發(fā)事件pheic。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    摘要：金融形勢(shì)指數(shù)作為一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，可以使一個(gè)國(guó)家的金融狀況松緊水平得到充分體現(xiàn)，在金融市場(chǎng)的發(fā)展中，也可以將其視為一種晴雨表，主要用于對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。在本次研究中，則整理了當(dāng)前與此相關(guān)的研究文獻(xiàn)。
    關(guān)鍵詞：金融形勢(shì)指數(shù);指標(biāo)選擇。
    目前，大家在對(duì)金融形勢(shì)指數(shù)進(jìn)行構(gòu)建的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)用到許多的指標(biāo)，其中應(yīng)用比較廣泛的包括以下幾種，即貨幣供應(yīng)量、利率以及匯率等。現(xiàn)階段，許多學(xué)者開(kāi)始采用貸款余額進(jìn)行研究。本文則圍繞以下幾個(gè)方面探討了金融形勢(shì)指數(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)，具體如下所述。
    針對(duì)貨幣因素而言，則是由兩個(gè)部分組成的，即：貨款余額以及貨幣供應(yīng)量，通過(guò)對(duì)貨幣政策進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，這兩項(xiàng)指標(biāo)也是其中的重要組成部分，更是不可缺少的中介目標(biāo)。經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，在貨幣政策的作用下，基于此可以直接影響到通貨膨脹。
    首先，基于貨幣供應(yīng)量考慮，很多人對(duì)此提出的觀點(diǎn)為，該項(xiàng)指標(biāo)與通貨膨脹之間會(huì)存在相應(yīng)的正相關(guān)性，若是提升這一指標(biāo)，則會(huì)直接提高社會(huì)總需求，最后面臨物價(jià)增長(zhǎng)的問(wèn)題。frideman（1970）經(jīng)研究之后，所闡述的觀點(diǎn)為，在實(shí)踐操作中，不管通貨膨脹的表現(xiàn)形式是什么，都屬于貨幣問(wèn)題，當(dāng)貨幣供給逐漸增長(zhǎng)之后，在這一背景條件的影響下，也會(huì)導(dǎo)致社會(huì)總需求也會(huì)呈現(xiàn)為增長(zhǎng)的趨勢(shì)，最后出現(xiàn)這種問(wèn)題;george等（1995）在進(jìn)行研究時(shí)，選擇110個(gè)國(guó)家作為研究對(duì)象，根據(jù)所得出的研究結(jié)果顯示，圍繞貨幣供應(yīng)增長(zhǎng)率的層面進(jìn)行分析，二者之間的關(guān)系也是非常密切的;王少平（2004）在研究的過(guò)程中，基于格蘭杰因果檢驗(yàn)為依托，對(duì)其采取了一系列的實(shí)證研究，通過(guò)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，由于我國(guó)貨幣發(fā)行過(guò)量，也就造成了這種現(xiàn)象的出現(xiàn);劉金全等（2004）對(duì)此所闡述的觀點(diǎn)為，兩項(xiàng)指標(biāo)之間存在相應(yīng)的正相關(guān)性，而且也表現(xiàn)為長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系。郭巖（2012）在進(jìn)行研究時(shí)，采取了多種方法措施，對(duì)兩項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)性展開(kāi)了一系列的研究與分析。劉鵬（2014）在進(jìn)行研究時(shí)，則采用了誤差修正模型的方式，重點(diǎn)探討了各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系，他所提出的觀點(diǎn)為，由于受到貨幣激活效應(yīng)的影響，針對(duì)通貨膨脹而言，將會(huì)直接受到資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的影響。
    其次，還有許多學(xué)者認(rèn)為，貸款余額和通貨膨脹之間具有一定的正相關(guān)性，如果信貸增長(zhǎng)太快，將會(huì)造成通脹的現(xiàn)象。schularick等（2009）經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究之后，深入探討了信貸對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響因素，他所提出的觀點(diǎn)為，如果信貸增長(zhǎng)太快，將會(huì)導(dǎo)致通脹問(wèn)題出現(xiàn)，從而造成更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。章晟等（2009）在進(jìn)行研究的過(guò)程中，選擇應(yīng)用var模型的方法，根據(jù)所得出的結(jié)論顯示，對(duì)于通貨膨脹來(lái)說(shuō)，信貸對(duì)其產(chǎn)生的影響具有一定的長(zhǎng)期性。汪川等（2011）則提出，在信貸途徑的作用下，貨幣政策將會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至也會(huì)直接關(guān)系到本國(guó)的通脹率與價(jià)格情況。李連發(fā)等（2012）在進(jìn)行研究時(shí)，以我國(guó)在1984年之后的季度數(shù)據(jù)作為調(diào)查目標(biāo)，根據(jù)所得出的調(diào)查結(jié)果顯示，通過(guò)采取信貸擴(kuò)張的措施，產(chǎn)出缺口擴(kuò)大，僅維持了4個(gè)季度左右的時(shí)間。李炳等（2015）在進(jìn)行研究時(shí)，選擇應(yīng)用了機(jī)理變化型變結(jié)構(gòu)協(xié)整模型作為切入點(diǎn)，歸納整理1996年1月至2013年5月這一期間的樣本資料，在進(jìn)行一系列的實(shí)證分析之后，深入探討了在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，貨幣信貸結(jié)構(gòu)對(duì)其所產(chǎn)生的影響因素。結(jié)果表明：如果處于某一特定階段，針對(duì)通脹率而言，將會(huì)受到貨幣信貸結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的機(jī)理性作用。丁華等（2018）在進(jìn)行研究時(shí)，則建立了三個(gè)時(shí)變向量自回歸模型，重點(diǎn)分析了貨幣政策傳導(dǎo)信貸渠道所產(chǎn)生的時(shí)變效應(yīng)。結(jié)果表明：反映信貸渠道的三個(gè)指標(biāo)中，基于信貸規(guī)?？紤]，會(huì)對(duì)物價(jià)水平具有正向作用;基于信貸期限結(jié)構(gòu)與信貸效率考慮，將會(huì)對(duì)物價(jià)水平產(chǎn)生抑制作用。
    影響通脹率的途徑比較多，基本上可以表現(xiàn)為：第一個(gè)是需求面集約邊際、第二個(gè)則是供給面集約邊際、第三個(gè)即為廣義邊際。
    許多學(xué)者提出的觀點(diǎn)為，利率和通脹之間具有一定的負(fù)相關(guān)性，還會(huì)有研究表示二者之間呈現(xiàn)為正相關(guān)性。二者的負(fù)相關(guān)性則體現(xiàn)在，利率對(duì)于儲(chǔ)蓄與投資產(chǎn)生一定程度的影響，從而對(duì)通脹造成影響，例如利率增長(zhǎng)，也會(huì)導(dǎo)致投資成本上升，這時(shí)將會(huì)降低投資需求，而通脹率也會(huì)隨之下降;與此同時(shí)，則會(huì)增長(zhǎng)儲(chǔ)蓄，降低消費(fèi)支出，也就降低了通脹率。taylor（1993）對(duì)此所提出的觀點(diǎn)為，如果通脹率比較高，亦或者是實(shí)際gdp顯著更高，政府則需要對(duì)名義利率進(jìn)行上調(diào);反之，則需要對(duì)其進(jìn)行下調(diào)。刁節(jié)文等（2011）則采用了var模型的方式，建立金融形勢(shì)指數(shù)fci，經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，對(duì)于金融形勢(shì)與利率政策來(lái)說(shuō)，中央銀行的利率政策將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生重要影響，而且實(shí)際利率和通脹率之間也呈現(xiàn)為負(fù)相關(guān)的關(guān)系。
    evans（2001）經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，美國(guó)的利率增長(zhǎng)，導(dǎo)致通脹的發(fā)生，成本渠道最開(kāi)始是源自于美國(guó)，尤其是在上世紀(jì)五十年代末到七十年代末這一期間，這種問(wèn)題得到了充分體現(xiàn)。彭方平等（2010）在進(jìn)行研究時(shí)，主要采用了非線性平滑轉(zhuǎn)換平板模型，基于微觀方面作為切入點(diǎn)，深入探討了國(guó)內(nèi)貨幣政策所具有的成本效應(yīng)?？梢缘贸觯横槍?duì)國(guó)內(nèi)貨幣政策而言，其所具有的成本效應(yīng)十分明顯，也就是說(shuō)，如果短期內(nèi)加息的話，將會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹出現(xiàn)。蔣海等（2011）提出，對(duì)于緊縮性貨幣政策來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)為利率正向沖擊的特點(diǎn)，將會(huì)于短期內(nèi)造成通脹上漲。齊楊等（2011）認(rèn)為，如果企業(yè)受到了利率緊縮沖擊的影響，面對(duì)這種問(wèn)題，則會(huì)適當(dāng)增長(zhǎng)產(chǎn)品的邊際成本，與此同時(shí)，也會(huì)適當(dāng)提高產(chǎn)品價(jià)格。所以，基于成本渠道的層面進(jìn)行分析，在利率緊縮沖擊的作用下，也會(huì)對(duì)導(dǎo)致通脹率有所增長(zhǎng)。齊楊等（2011）在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，則是采用了廣義矩估計(jì)方式，研究結(jié)果表明，如果中國(guó)存在成本渠道，利率將會(huì)對(duì)通脹產(chǎn)生十分顯著的影響，在利率緊縮的作用下，將會(huì)導(dǎo)致通脹率有所提升。孟慶斌，靳曉婷和吳蕾（2014）提出在低通脹狀態(tài)下利率調(diào)節(jié)對(duì)通脹影響不顯著，但通脹率對(duì)利率產(chǎn)生正向影響表明了我國(guó)政策因素對(duì)通脹反應(yīng)的及時(shí)性，如果具有較低的通脹率，利率調(diào)控也會(huì)受到限制。向麗錦和肖祖沔（2018）使用連續(xù)小波變換的方法對(duì)利率變動(dòng)正負(fù)向影響物價(jià)水平的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)證分析。根據(jù)研究結(jié)果顯示，當(dāng)處于短期的條件內(nèi)，如果通脹率發(fā)生變化，將會(huì)導(dǎo)致利率也會(huì)發(fā)生同方向變化，若是在長(zhǎng)期的狀態(tài)中，隨著利率的變化，導(dǎo)致通脹率也出現(xiàn)了同方向變化。
    許多研究均表示，匯率和通脹之間具有一定的負(fù)相關(guān)，還有人認(rèn)為，二者之間是具有正相關(guān)性的。在前者中，匯率對(duì)通脹水平產(chǎn)生影響的渠道主要有以下幾個(gè)方面，即：直接渠道、間接渠道以及貨幣渠道。在實(shí)踐操作中，若是出現(xiàn)了本幣升值的情況，這個(gè)時(shí)候，將會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口商品價(jià)格開(kāi)始下降，而本國(guó)的物價(jià)水平也會(huì)呈現(xiàn)為下降的趨勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)商品價(jià)格而言，相比于國(guó)外同類(lèi)商品價(jià)格顯著更高的情況下，則會(huì)導(dǎo)致出口減少，嚴(yán)重降低總需求量，本國(guó)的物價(jià)水平也會(huì)有所降低;國(guó)外受到匯率升值的影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)開(kāi)始流入大量的資本，極大程度地?cái)U(kuò)大了資本項(xiàng)目順差，因此也增加了外匯占款，基礎(chǔ)貨幣以及貨幣供應(yīng)量也需要不斷增長(zhǎng)，這樣一來(lái)，也導(dǎo)致本國(guó)物價(jià)水平有所增加。如kim（1998）運(yùn)用向量誤差修正模型（vectorerrorcorrectionmodel，vecm）的研究表明，從長(zhǎng)期方面來(lái)看，無(wú)論是美元匯率，亦或者是美國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)，這兩項(xiàng)指標(biāo)均具有非常顯著的負(fù)相關(guān)性。akinbobola（2012）在進(jìn)行研究時(shí)，則采用了定量方法，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)展開(kāi)了一系列的分析，根據(jù)所得出的研究結(jié)果表明，圍繞長(zhǎng)期層面進(jìn)行分析，貨幣供應(yīng)與匯率將會(huì)反向影響到通脹壓力來(lái)說(shuō)。陳浪南等（2014）對(duì)此所闡述的觀點(diǎn)為，若是名義有效匯率出現(xiàn)了升值的情況，則會(huì)降低所面臨的通脹風(fēng)險(xiǎn)。賈凱威（2015）選擇應(yīng)用幾何加權(quán)平均法進(jìn)行研究，主要測(cè)度了省際區(qū)域所具有的實(shí)際有效匯率，根據(jù)研究結(jié)果表明，如果人民幣升值的話，對(duì)于區(qū)域通脹也會(huì)產(chǎn)生抑制作用，甚至也會(huì)具有截面異質(zhì)性的效果。紀(jì)敏等（2008）認(rèn)為，本國(guó)的通脹水平如何，將會(huì)受到該項(xiàng)指標(biāo)間接渠道的直接影響。
    很多人認(rèn)為，該項(xiàng)指標(biāo)與通脹之間呈現(xiàn)為一定的正相關(guān)性，項(xiàng)后軍等（2011）對(duì)此所闡述的觀點(diǎn)為，綜合國(guó)內(nèi)匯率傳遞效率的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，本土特征十分明顯，如果在高通脹的狀態(tài)下，傳遞系數(shù)則是正數(shù)，也就是說(shuō)，當(dāng)匯率發(fā)生正向變化，將會(huì)對(duì)物價(jià)產(chǎn)生正向傳導(dǎo)的影響;如果是在低通脹的狀態(tài)下，傳遞系數(shù)即為負(fù)數(shù)。如果該項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)了正向變化，則會(huì)對(duì)物價(jià)造成一定的反向傳導(dǎo)作用。趙彥志（2011）在對(duì)境內(nèi)熱錢(qián)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)度之后，采用格蘭杰因果檢驗(yàn)等，對(duì)熱錢(qián)、匯率以及價(jià)格水平等各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系進(jìn)行分析，經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致物價(jià)上漲的原因有兩個(gè)，即：人民幣升值與熱錢(qián)流入。學(xué)者朱建平等（2012）通過(guò)進(jìn)行研究之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人民幣升值之后，并沒(méi)有抑制到通脹水平，然而，卻提高了國(guó)內(nèi)的價(jià)格水平。李玲等（2012）采用結(jié)構(gòu)向量自回歸的方式，在2005年之后，隨著匯率改革的持續(xù)推進(jìn)，通脹現(xiàn)象也隨之增加，受到人民幣升值的影響，也容易出現(xiàn)輸入性通貨膨脹的問(wèn)題。林博（2015）經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)，在貨幣供應(yīng)與匯率波動(dòng)這兩項(xiàng)指標(biāo)之間，則與國(guó)內(nèi)通脹具有一定的長(zhǎng)期協(xié)整關(guān)系。
    許多專(zhuān)家學(xué)者表示，在該項(xiàng)指標(biāo)的作用下，將會(huì)直接影響到通脹水平，并且具有正向的作用，還有學(xué)者認(rèn)為，也會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)向作用。隨著資產(chǎn)價(jià)格的增長(zhǎng)，將會(huì)導(dǎo)致通脹的現(xiàn)象出現(xiàn)，其效應(yīng)體現(xiàn)在兩個(gè)方面，首先是財(cái)富效應(yīng)，其次則是資產(chǎn)負(fù)債表效應(yīng)。郭田勇（2006）認(rèn)為，在資產(chǎn)價(jià)格這項(xiàng)指標(biāo)的作用下，導(dǎo)致高通脹風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的渠道主要由以下幾種，即：財(cái)富效應(yīng)、預(yù)期效應(yīng)、托賓q值效應(yīng)以及信用通道，與此同時(shí)，也提出了在宏觀經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展中，資產(chǎn)價(jià)格所產(chǎn)生的影響。李強(qiáng)（2008）在進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，通過(guò)探討通貨膨脹與資產(chǎn)價(jià)格之間的相關(guān)性，得出了“貨幣激活論”，即資產(chǎn)價(jià)格的上升，會(huì)降低居民的儲(chǔ)蓄意愿，貨幣會(huì)流向資產(chǎn)交易市場(chǎng)，從而引發(fā)通貨膨脹水平上升。紀(jì)敏等（2012）則采用狀態(tài)空間模型的方式，重點(diǎn)探討了資產(chǎn)價(jià)格與通貨膨脹之間所存在的相關(guān)性，根據(jù)所得出的結(jié)果表明，由于房?jī)r(jià)市場(chǎng)的波動(dòng)十分明顯，針對(duì)通脹而言，也對(duì)其產(chǎn)生了非常顯著的正向作用，但是股價(jià)卻很少會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。齊紅倩等（2016）通過(guò)進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是房地產(chǎn)，亦或者是股票價(jià)格，對(duì)于通脹的同向影響都是十分顯著的。劉金全等（2017）則是建立了比較完善的ms-var模型，深入探討了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格對(duì)于通貨膨脹所產(chǎn)生的影響，在長(zhǎng)時(shí)間的條件下，房?jī)r(jià)也會(huì)對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)產(chǎn)生正向作用，其變動(dòng)要先行于通貨膨脹1年半-2年半的時(shí)間，但是股價(jià)卻很少對(duì)其產(chǎn)生影響。
    很多人在進(jìn)行研究時(shí)，也重點(diǎn)探討了二者的負(fù)相關(guān)性。fama（1981）在進(jìn)行研究時(shí)，以貨幣數(shù)量論與貨幣需求理論作為切入點(diǎn)，所得出的結(jié)論為股票收益率與物價(jià)水平之間具有一定的負(fù)相關(guān)性。經(jīng)朝明等（2006）在進(jìn)行研究時(shí)，選擇國(guó)內(nèi)1985年-2005年這段時(shí)間內(nèi)的樣本資料，采用實(shí)證分析的方式，根據(jù)所得出的結(jié)果表明，在房?jī)r(jià)與居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)這兩項(xiàng)指標(biāo)之后，長(zhǎng)短期的均衡關(guān)系十分顯著，但卻呈現(xiàn)為反向的狀態(tài)，如果房?jī)r(jià)上漲，則會(huì)導(dǎo)致物價(jià)水平有所下降。韓學(xué)紅等（2008）對(duì)此所闡述的觀點(diǎn)為，若是通脹率有所上升，那么供給沖擊將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定程度的影響，也會(huì)與股票收益率存在負(fù)相關(guān)的關(guān)系;若是需求沖擊帶來(lái)的則是正相關(guān)。于揚(yáng)（2015）闡述了股票價(jià)格沖擊對(duì)通貨膨脹的負(fù)向影響，并計(jì)算出在沖擊發(fā)生的第2期其影響達(dá)到最大。
    目前學(xué)者大多數(shù)只選擇了5個(gè)基礎(chǔ)金融市場(chǎng)的金融變量來(lái)構(gòu)建金融形勢(shì)指數(shù)，當(dāng)前，隨著金融市場(chǎng)的迅速發(fā)展，很多金融衍生產(chǎn)品紛紛問(wèn)世，在此期間，應(yīng)充分考慮可以體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)金融現(xiàn)狀的變量，從而為各項(xiàng)研究工作的開(kāi)展提供有力的指導(dǎo)依據(jù)。
    參考文獻(xiàn)：
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    [4]向麗錦，肖祖沔.低利率一定會(huì)推升通貨膨脹嗎——基于時(shí)間頻率雙尺度下連續(xù)小波變換的實(shí)證分析[j].金融經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，2018，33（02）：14-24.
    摘要：本文以龍頭餐飲企業(yè)海底撈為例對(duì)新冠疫情期間人力資源管理對(duì)策進(jìn)行研究和思考。文章先借助調(diào)研數(shù)據(jù)和相關(guān)資料初步介紹海底撈，然后梳理海底撈在本次新冠病毒肺炎疫情中的戰(zhàn)疫時(shí)間線，并重點(diǎn)介紹涉及人力資源管理的戰(zhàn)疫舉措，最后結(jié)合海底撈的戰(zhàn)疫舉措提出人力資源管理戰(zhàn)疫錦囊，為企業(yè)戰(zhàn)疫建言獻(xiàn)策。
    2020年春節(jié)前，一場(chǎng)新冠病毒肺炎疫情的蔓延使原本喜氣熱鬧的新年變得冷清壓抑。一方有難、八方支援，全國(guó)人民投入到抗擊新冠病毒的戰(zhàn)斗中，同時(shí)有關(guān)新冠病毒肺炎疫情的新聞牽動(dòng)著每個(gè)國(guó)人的心。目前新冠病毒肺炎疫情在國(guó)內(nèi)得到有效防控，情況向好發(fā)展，然而疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，這場(chǎng)給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來(lái)沉重打擊的災(zāi)難還沒(méi)有結(jié)束。對(duì)企業(yè)來(lái)講，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)不僅使線下業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)遭受重創(chuàng)，人力資源管理也面臨巨大挑戰(zhàn)。
    據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額78580億元，同比下降19.0%，其中餐飲收入6026億元，下降44.3%。由以上數(shù)據(jù)不難看出，正值春節(jié)銷(xiāo)售旺季的餐飲業(yè)，在新年第一季度遇上了一場(chǎng)“大考”。在疫情的影響下，全國(guó)像被按下了暫停鍵，空蕩蕩的街道、關(guān)門(mén)歇業(yè)的店鋪，這種冷清正是餐飲企業(yè)在這個(gè)冬天最真實(shí)的寫(xiě)照。作為國(guó)內(nèi)唯一一家年?duì)I收破百億的餐飲企業(yè)，擁有10萬(wàn)員工的海底撈正值盛年，作為行業(yè)標(biāo)桿，海底撈在突如其來(lái)的全國(guó)爆發(fā)的疫情中如何“自救”，值得我們學(xué)習(xí)和思考。
    1.海底撈簡(jiǎn)介。
    海底撈品牌創(chuàng)建于1994年，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，海底撈國(guó)際控股有限公司已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名的餐飲企業(yè)。
    海底撈多年來(lái)歷經(jīng)市場(chǎng)和顧客的檢驗(yàn)，成功地打造出信譽(yù)度高，融匯各地火鍋特色于一體的優(yōu)質(zhì)火鍋品牌。截至2019年12月31日，海底撈已在全球經(jīng)營(yíng)768家門(mén)店，擁有超過(guò)5473萬(wàn)會(huì)員和10萬(wàn)員工。
    2.顧客眼中的海底撈。
    筆者通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的方式對(duì)海底撈的消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查，旨在了解顧客眼中的海底撈。選取四川省成都市作為調(diào)查的地區(qū)，在春熙路太古里商圈共發(fā)放問(wèn)卷150份，收回143份有效問(wèn)卷，有效回收率為95.33%。
    通過(guò)數(shù)據(jù)分析，得出大部分消費(fèi)者是從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和朋友推薦這兩種渠道得知海底撈的，兩者之中，“朋友推薦”又占據(jù)多數(shù)，占比55.94%。在服務(wù)與味道的比較中，64.34%的消費(fèi)者認(rèn)為海底撈的就餐服務(wù)高于食物味道，受訪者表示海底撈的味道和一般火鍋店沒(méi)有太大區(qū)別，但服務(wù)讓人耳目一新。在被問(wèn)到海底撈的服務(wù)哪一點(diǎn)最讓人滿意時(shí)，選擇主動(dòng)關(guān)懷并幫助顧客解決問(wèn)題的消費(fèi)者最多，占比39.16%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)海底撈最有特色及最吸引消費(fèi)者的是個(gè)性服務(wù)，占比37.06%;另一方面，消費(fèi)者認(rèn)為存在的主要問(wèn)題是等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，占比34.97%。對(duì)于海底撈人均消費(fèi)的看法，大多數(shù)人認(rèn)為盡管用餐和服務(wù)還不錯(cuò)，但是價(jià)格偏貴。
    3.員工眼中的海底撈。
    海底撈的財(cái)報(bào)中，員工成本占總收入的30%，不難看出海底撈員工優(yōu)越的待遇。
    海底撈把員工當(dāng)成家里人，為員工提供“保姆式”服務(wù)。海底撈員工宿舍選在正規(guī)小區(qū)，空調(diào)、暖氣、電視、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)俱全，步行20分鐘內(nèi)可到工作地點(diǎn);安排專(zhuān)人為員工宿舍打掃衛(wèi)生、換洗被單;領(lǐng)班以上員工的父母每月會(huì)直接收到公司發(fā)來(lái)的補(bǔ)助……。海底撈河南焦作店的徐敏說(shuō)：“海底撈給了我盡孝的機(jī)會(huì)，海底撈每年都組織優(yōu)秀員工的家長(zhǎng)去海南旅游。爸爸媽媽去了海南，第一次見(jiàn)到海。我好開(kāi)心，更開(kāi)心的是爸爸媽媽要來(lái)焦作看我，公司把車(chē)票都訂好了”。
    1.預(yù)警響應(yīng)。
    一家企業(yè)是否擁有危機(jī)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制是其能否有效抵御和降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。時(shí)間拉回到2020年1月3日，“武漢發(fā)現(xiàn)不明原因肺炎”的新聞引起了海底撈的關(guān)注，隨即向全國(guó)門(mén)店下發(fā)《關(guān)于冬季預(yù)防諾如病毒等冬春流行性疾病的預(yù)警通知》;1月9日，海底撈向全國(guó)門(mén)店下發(fā)《關(guān)于武漢不明原因肺炎防控備忘錄》，要求全體員工學(xué)習(xí)，并開(kāi)始持續(xù)關(guān)注相關(guān)消息和員工的身體健康。兩份1月上旬下發(fā)的文件不難看出海底撈完善的食品安全管控體系和高效的信息情報(bào)反饋機(jī)制。
    2020年1月23日武漢封城，疫情趨于嚴(yán)重，海底撈高層立即成立總部防控疫情總指揮部，由董事長(zhǎng)張勇?lián)慰傊笓]，楊小麗、周兆呈、施永宏、茍軼群四位高管分別擔(dān)任第一至第四副總指揮。分別從組織架構(gòu)搭建、門(mén)店員工安置與防疫、緊急上報(bào)機(jī)制、物資供應(yīng)分配、資金調(diào)度管理等方面分工負(fù)責(zé)。同日成立武漢門(mén)店防疫現(xiàn)場(chǎng)指揮部，24日在六個(gè)門(mén)店數(shù)量超過(guò)30家的城市建立指揮部，25日在全國(guó)范圍內(nèi)成立24個(gè)城市區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮部。如此高效的響應(yīng)機(jī)制，得益于海底撈構(gòu)建的戰(zhàn)時(shí)組織架構(gòu)。在一家擁有10萬(wàn)員工的企業(yè)中，這也為頂層安排準(zhǔn)確高效傳導(dǎo)到每一位末端員工提供了組織保障。
    2.果斷熄火。
    2020年1月26日，海底撈發(fā)布休市通告，宣布海底撈火鍋中國(guó)內(nèi)地所有門(mén)店即日起至1月31日（大年初七）暫停營(yíng)業(yè)。海底撈“熄火”的時(shí)間，早于絕大部分的餐飲企業(yè)。
    2020年1月31日，海底撈再發(fā)通告，決定延長(zhǎng)暫停營(yíng)業(yè)時(shí)間，后續(xù)營(yíng)業(yè)時(shí)間將根據(jù)疫情發(fā)展及國(guó)家規(guī)定另行通知。
    除此之外，海底撈外賣(mài)業(yè)務(wù)也全線暫停。
    3.同心戰(zhàn)疫。
    疫情期間，海底撈積極響應(yīng)、捐款捐物，展現(xiàn)了一家龍頭餐飲企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2020年1月25日，捐贈(zèng)款物共計(jì)500萬(wàn)元，其中包括：300萬(wàn)元現(xiàn)金用于采購(gòu)醫(yī)療防護(hù)物資;價(jià)值200萬(wàn)元的自熱火鍋產(chǎn)品，為醫(yī)護(hù)人員提供方便熱食。2020年1月28日，得知湖北急需各類(lèi)生活物資，再向武漢捐贈(zèng)16余噸蔬菜。2020年2月12日起，每天捐贈(zèng)2萬(wàn)盒自煮火鍋給湖北抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員，直到湖北全省疫情平穩(wěn)。海底撈對(duì)外積極捐款捐物，對(duì)內(nèi)把員工健康和安全放在第一位。施永宏負(fù)責(zé)指揮各區(qū)域城市指揮部就地妥善安置和照顧員工，做好防護(hù)、物資、生活和工資保障，強(qiáng)調(diào)一個(gè)員工都不能落下。1月27日，開(kāi)展多項(xiàng)工作進(jìn)行人員安置與管理：建立心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為員工提供心理咨詢;回國(guó)休假返回海外門(mén)店人員自我隔離;人員分組隔離安排，將門(mén)店留守員工進(jìn)行分組，工作、生活與住宿場(chǎng)合不交叉，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。同日為落實(shí)建立公司防疫架構(gòu)、按防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定3萬(wàn)余名留守員工的安置與照顧措施以及春節(jié)返鄉(xiāng)員工在所在地防護(hù)措施等工作，海底撈發(fā)布城市防疫專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)招聘啟事。2020年1月28日至29日，海底撈關(guān)聯(lián)公司蜀海供應(yīng)鏈在北京工廠舉行了疫情防控演練并為疫情防控工作提出改進(jìn)方案。
    4.恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
    海底撈外送業(yè)務(wù)中國(guó)內(nèi)地部分城市門(mén)店從2020年2月15日起陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，從食材加工、包裝到配送，嚴(yán)格按照防疫專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的指導(dǎo)和食品安全部門(mén)要求進(jìn)行。
    2020年3月12日起，海底撈火鍋在15個(gè)城市、首批85家門(mén)店恢復(fù)營(yíng)業(yè)、提供堂食。截至2020年3月18日，累計(jì)恢復(fù)堂食服務(wù)門(mén)店共509家。
    5.漲價(jià)風(fēng)波。
    一位食客在微博曬出的人均220+的菜單將海底撈推上風(fēng)口浪尖。原來(lái)恢復(fù)堂食后海底撈悄悄漲價(jià)了。對(duì)此海底撈承認(rèn)漲價(jià)屬實(shí)。這次情理之中、意料之外的漲價(jià)引發(fā)了食客和網(wǎng)友的熱議。
    更出乎意料的是，漲價(jià)沒(méi)幾天，海底撈一紙道歉書(shū)緊急叫停，再次沖上熱搜榜首。2020年4月10日，海底撈道歉稱(chēng)：此次漲價(jià)是公司管理層的錯(cuò)誤決策，傷害了海底撈顧客的利益，并將價(jià)格恢復(fù)至門(mén)店停業(yè)前的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)筆者觀察，輿論在道歉書(shū)發(fā)布后開(kāi)始轉(zhuǎn)向，甚至成為一次成功的“營(yíng)銷(xiāo)”。
    1.交流溝通支持。
    疫情中企業(yè)管理者與員工保持持續(xù)、坦誠(chéng)的交流溝通是一切人力資源管理工作的前提保障。
    海底撈的戰(zhàn)時(shí)組織架構(gòu)就是企業(yè)搭建溝通架構(gòu)的實(shí)踐示例，公司高管統(tǒng)一指導(dǎo)和溝通，使頂層制定的規(guī)則與安排準(zhǔn)確高效地傳導(dǎo)給每一位末端員工。要明確溝通渠道，確定最佳溝通渠道來(lái)保障溝通的質(zhì)量和頻率，同時(shí)形成反饋機(jī)制及時(shí)回答員工的疑慮，了解員工的想法。根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排外部溝通渠道，保障所有員工能及時(shí)溝通，一個(gè)都不能落下。疫情期間企業(yè)要通過(guò)搭建的溝通架構(gòu)和明確的溝通渠道向員工傳遞信息并培訓(xùn)新冠疫情相關(guān)知識(shí)。要持續(xù)跟進(jìn)疫情最新進(jìn)展，及時(shí)制定新的規(guī)定和指南傳遞給員工，安排熱線應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。培訓(xùn)新冠肺炎的相關(guān)知識(shí)，并把受眾擴(kuò)大到員工的家庭成員。
    通過(guò)持續(xù)、坦誠(chéng)的交流溝通提升組織凝聚力，眾志成城、共克時(shí)艱。領(lǐng)導(dǎo)層和員工要全員參與，領(lǐng)導(dǎo)層需培訓(xùn)和指導(dǎo)一線管理人員如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工克服危機(jī)，為可能發(fā)生的最壞情形制定緊急預(yù)案，同時(shí)承諾對(duì)員工的支持，提供人性化關(guān)懷;員工要積極參加戰(zhàn)疫知識(shí)培訓(xùn)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合一線管理人員的工作，合理合規(guī)表達(dá)訴求。行業(yè)龍頭企業(yè)要推動(dòng)企業(yè)間協(xié)作，在行業(yè)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)溝通，分享新冠疫情相關(guān)知識(shí)信息和培訓(xùn)課程。
    2.員工安全健康。
    疫情中企業(yè)管理者采取有效措施，保障員工安全健康是一切人力資源管理工作的重中之重。
    海底撈防控疫情總指揮部將“把員工健康和安全放在第一位，一個(gè)員工都不能落下”作為其核心指導(dǎo)原則。企業(yè)要制定健康指南，引導(dǎo)員工提高個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)健康專(zhuān)家培訓(xùn)為員工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣提供指導(dǎo)，在辦公場(chǎng)所提供洗手液等衛(wèi)生產(chǎn)品，各種方式提醒員工注意日常衛(wèi)生，必要時(shí)制定強(qiáng)制性衛(wèi)生措施，使員工逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。支持和監(jiān)測(cè)員工的健康，如提供口罩、每日體溫檢查、提供專(zhuān)業(yè)的心理輔導(dǎo)來(lái)緩解員工的新冠疫情焦慮等。保持一定的社交距離，如員工需間隔1.5米以上、取消不必要的接觸和走動(dòng)等。改善工作場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境，如增加清潔、消毒的頻率，必要時(shí)關(guān)閉相關(guān)場(chǎng)所等。
    海底撈恢復(fù)營(yíng)業(yè)后要求：各部門(mén)、各門(mén)店之間會(huì)議，只能通過(guò)視頻或電話方式召開(kāi)，嚴(yán)禁不同部門(mén)或門(mén)店之間舉行見(jiàn)面會(huì)議。從線下工作轉(zhuǎn)到線上工作，要求企業(yè)提升智慧辦公能力。企業(yè)需搭建必要的基礎(chǔ)設(shè)施并運(yùn)用最新的科技手段，保障遠(yuǎn)程工作的順利進(jìn)行。調(diào)整差旅政策，限制高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的非必要商務(wù)出差，不鼓勵(lì)乘坐公共交通，為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員提供健康出行工具，為滯留在外的員工提供就地自我隔離指南和支持。
    3.人力資源保障。
    疫情中企業(yè)管理者制定應(yīng)急預(yù)案，保障組織正常運(yùn)作是一切人力資源管理工作的最終目標(biāo)。
    海底撈總指揮部借助防疫專(zhuān)家指導(dǎo)意見(jiàn)，制定門(mén)店留守人員分工及隔離措施，將每個(gè)門(mén)店員工進(jìn)行分組，工作與住宿場(chǎng)合不交叉。按時(shí)間、空間等分成不同小組可阻斷聚集性傳染鏈條，降低團(tuán)隊(duì)感染風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)重要性、暴露程度明確關(guān)鍵崗位，密切關(guān)注關(guān)鍵崗位員工的健康和行動(dòng)。優(yōu)化工作方式，安排現(xiàn)有員工輪崗工作，同時(shí)安排后備團(tuán)隊(duì)，確?，F(xiàn)有員工被感染時(shí)有相似技能的員工可以隨時(shí)代替。
    疫情中要分析用工減少條件下業(yè)務(wù)的運(yùn)作情況，利用有限的人員流動(dòng)重新安排工作，明確最需要學(xué)習(xí)的技能并組織培訓(xùn)，模擬分析用工情形有助于企業(yè)預(yù)估危機(jī)的影響并提前制定最佳應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)需綜合考慮疫情帶來(lái)的影響調(diào)整招聘人數(shù)，降低員工冗余風(fēng)險(xiǎn)，如推遲入職時(shí)間、停止部分崗位招聘等;調(diào)整招聘程序，如全部采用線上遠(yuǎn)程招聘方式，與候選人定期溝通直至恢復(fù)正式招聘等。管理員工的停工時(shí)間，如密切跟進(jìn)和分析勞動(dòng)法規(guī)制定停工細(xì)則，利用停工時(shí)間進(jìn)行線上培訓(xùn)或開(kāi)展非業(yè)務(wù)工作等。
    海底撈作為一家具有特色人力資源管理模式的龍頭餐飲企業(yè)，在本次新冠病毒肺炎疫情中響應(yīng)迅速、準(zhǔn)備充分、措施得力，得出一套人力資源管理戰(zhàn)疫之道，幫助企業(yè)成功渡過(guò)難關(guān)的同時(shí)為其他企業(yè)提供了寶貴的戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局.統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效顯著3月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅明顯收窄，2020年.
    [2]黃鐵鷹.海底撈你學(xué)不會(huì).北京：中信出版社，2011年.
    2020年使我們永遠(yuǎn)也不能忘記的重要一年，疫情的爆發(fā)激起了我們每個(gè)人的愛(ài)國(guó)熱情和愛(ài)國(guó)意識(shí)。國(guó)家也為我們做了許多安心的行為。也彰顯我們中國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)和政黨優(yōu)勢(shì)。
    也有人說(shuō)2020年我國(guó)要實(shí)現(xiàn)全面小康，步入小康社會(huì)，這是一個(gè)幸福充滿希望的時(shí)代。是否因?yàn)樘鞂⒔荡笕斡谒谷艘?，必先苦其心志。在新年伊始，我們?guó)家爆發(fā)的大型的疫情，病毒名為新型冠狀病毒。原本迎接春節(jié)熱鬧非凡的市街因?yàn)檫@看不到摸不著的小小病毒變得冷清，說(shuō)其人跡罕至也不為過(guò)。就算在傍晚也沒(méi)有了悠閑散步的人，唯一能聽(tīng)到的只有帶著口罩的環(huán)衛(wèi)工人掃把與地面摩擦的聲音和廣播中循環(huán)播放的注意事項(xiàng)。在家中的人們并沒(méi)有因?yàn)槟茉诩议L(zhǎng)時(shí)間休息而歡呼雀躍。反之，每天打開(kāi)手機(jī)看新聞，看著飆升的各種不利數(shù)據(jù)而憂心忡忡，也擔(dān)心家中在外打工的家人的安全。這是繼03年非典后中國(guó)又一次面臨的大型疫情災(zāi)難。沒(méi)有疫苗和特效藥，通過(guò)飛沫轉(zhuǎn)播，潛伏期在14天左右，這些都加劇疫情在我國(guó)的蔓延速度，短短的一個(gè)月就從一個(gè)省至一個(gè)國(guó)。但是作為一個(gè)有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)歷史的大國(guó)，臨危不懼是我們遇到事情的解決態(tài)度，這次的抗疫中，我們同樣也制定出了快速且正確的解決方案。這得益于我們的制度優(yōu)勢(shì)，制度是什么？是指統(tǒng)治階級(jí)為實(shí)現(xiàn)階級(jí)專(zhuān)政而采取的統(tǒng)治方式、方法的總和。包括國(guó)家政權(quán)的經(jīng)濟(jì)制度，政治制度，文化制度等各種制度。
    當(dāng)然，除了制度上的優(yōu)勢(shì)還有必不可少的積極樂(lè)觀的態(tài)度。
    1.制度優(yōu)勢(shì)非典對(duì)我們這代人來(lái)說(shuō)有些遙遠(yuǎn)，但這次新冠肺炎的疫情我真真切切地感受了一遭。從恐懼不安到鎮(zhèn)定放心，這些都得益于我們的祖國(guó)我們的政府為我們做的一切。在抗擊疫情的前期，河南省政府的做法被網(wǎng)友們錄視頻上傳到社交網(wǎng)站上，還掀起了一番不小的浪潮，省內(nèi)人在視頻下方評(píng)論自己為身為是中國(guó)人，是河南人兒驕傲。而省外的同胞們紛紛投出羨慕的眼光，并暗示自己的地區(qū)政府多對(duì)河南政府進(jìn)行學(xué)習(xí)。這些小小的調(diào)侃和互動(dòng)看出了我國(guó)制度的優(yōu)越，政府與人民之間的親密關(guān)系，沒(méi)有居高臨下的地位，而是打入人民內(nèi)部，將任何工作做到實(shí)處，做實(shí)事、做正事。
    都說(shuō)在面對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件時(shí)，防控結(jié)果和治理能效最能反映一個(gè)國(guó)家的制度優(yōu)勢(shì)。首先，中國(guó)制度的最突出優(yōu)勢(shì)就是人民民主專(zhuān)政將人民的利益和國(guó)家的利益相統(tǒng)一，保民主真正可以落到實(shí)處。是我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度——以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。正是在這樣的經(jīng)濟(jì)制度下，醫(yī)院衛(wèi)生所等各種公共醫(yī)療部門(mén)，可以不計(jì)經(jīng)濟(jì)效益，全力治療新冠肺炎患者。
    2.政黨優(yōu)勢(shì)中華人民共和國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度是以中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作的政治協(xié)商制度。中國(guó)共產(chǎn)黨作為唯一的執(zhí)政黨，在幾十年的風(fēng)雨中帶領(lǐng)人民走上小康生活，帶領(lǐng)中國(guó)在世界舞臺(tái)展現(xiàn)雄姿，功不可沒(méi)。
    14億中國(guó)人待在家中，閉門(mén)不出，街巷上空無(wú)一人，將病毒“悶死”；
    空軍緊急運(yùn)輸設(shè)備和物資數(shù)萬(wàn)噸；
    數(shù)萬(wàn)名醫(yī)生奔赴前線；
    廣大黨員干部和社區(qū)工作者投入到抗擊疫情的一線為人民群眾解決生活困難。在中共中央的號(hào)召次下，舉國(guó)上下數(shù)以億計(jì)的群眾響應(yīng)號(hào)召，配合國(guó)家和黨做好疫情防控，串門(mén)，不聚集，居家隔離。同時(shí)有無(wú)數(shù)志愿者站出來(lái)，勇敢的協(xié)助國(guó)家進(jìn)行疫情防控工作，他們奔波在大街小巷、車(chē)站和機(jī)場(chǎng)、從山村到城市，在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)家的每一個(gè)人都在努力著，萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。以習(xí)近平同志為核心的中共中央將群眾放在首位，形成了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)的抗疫格局。將聯(lián)防聯(lián)控、人員調(diào)動(dòng)、物資籌集、人民生活保障、財(cái)政金融保障做到極致。這次疫情也看出了，我國(guó)的政黨優(yōu)勢(shì)是無(wú)可比擬的，中國(guó)特色社會(huì)主義制度的最大的優(yōu)勢(shì)就是堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)家開(kāi)展各項(xiàng)工作的根本保證，是戰(zhàn)勝一切困難的必要條件。
    3.文化優(yōu)勢(shì)中華文化上下五千年，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。悠長(zhǎng)的歷史不僅給我們留下了眾多的優(yōu)秀文學(xué)作品，在醫(yī)學(xué)方面也為我們留一下了一副副奇方異藥配方。比較著名的有李時(shí)珍的《本草綱目》還有《黃帝內(nèi)經(jīng)》等等。而在疫情期間，有一位明朝的大夫他的研究結(jié)果拯救了上千萬(wàn)名患者的性命。他的名字是吳又可，他是我們歷史上記載的第一位研究傳染病的醫(yī)者。因?yàn)樗麑?duì)自己猜想的堅(jiān)持，排除異己，奮勇研究，破解了纏繞在軍營(yíng)中的惡疾。在當(dāng)時(shí)，他的藥方就拯救了大部分士兵的性命。在這次疫情中，中醫(yī)學(xué)者依照他的配方并進(jìn)行改進(jìn)研究出了針對(duì)這次疫情的奇方，許多患者從鬼門(mén)關(guān)拉回。
    這就是我們的文化優(yōu)勢(shì)，發(fā)展了五千多年，各領(lǐng)域上的偉人也不計(jì)其數(shù)，他們雖與我們未身處同一時(shí)代卻在默默地幫助我們的發(fā)展祝我們繁榮。
    3.中華民族在面臨災(zāi)難時(shí)的積極態(tài)度從疫情開(kāi)始爆發(fā)到現(xiàn)在接近平穩(wěn)，其中飽含了中華民族人民的樂(lè)觀態(tài)度。都說(shuō)愛(ài)笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差。看來(lái)，積極樂(lè)觀的民族運(yùn)氣也不會(huì)太差。與外國(guó)友人交談時(shí)，他們總會(huì)說(shuō)中國(guó)很樂(lè)觀、熱情。在長(zhǎng)期的發(fā)展中，我們的祖先發(fā)現(xiàn)了，樂(lè)觀對(duì)待一件事情比悲觀對(duì)待它的結(jié)果會(huì)更好。所以，我們從小都被教導(dǎo)要樂(lè)觀生活。
    也有人在健身鍛煉身體，希望自己能快快恢復(fù)，早日出院；
    還有人在窗前吟詩(shī)作賦……在病房外，醫(yī)護(hù)人員為了給自己加油打氣，將自己的信仰寫(xiě)在防護(hù)服上，激勵(lì)自己。這些行為，是我們民族積極態(tài)度的代表。
    新冠疫情的論文篇六
    【abstract】basedonthebackgroundoftheenterprisestrategyundertheepidemicsituationandtakingmeituancompanyasanexample，thispaperanalyzestheenterpriseenvironmentandstudieshowmeituanenterprisesrespondtotheenterprisestrategyunderthechangingenvironment，andspecificallyevaluatesandexplainstheadvantagesanddisadvantagesofthestrategicdecisionsmadebyenterprisesundertheepidemicenvironment，analyzestheproblemsfacedbyenterprisesundertheepidemicenvironment，andfinallygivessuggestionsandmakesasummary.
    1企業(yè)簡(jiǎn)介。
    美團(tuán)網(wǎng)的全稱(chēng)為“北京三快在線科技有限公司”，是2010年3月4日成立的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。美團(tuán)網(wǎng)致力于為消費(fèi)者提供“本地精品消費(fèi)指南”服務(wù)，是國(guó)內(nèi)最早最大的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。美團(tuán)網(wǎng)有著“吃喝玩樂(lè)全都有”和“美團(tuán)一次美一次”的服務(wù)宣傳宗旨，注冊(cè)于北京市海淀區(qū)，為開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互惠互利，本著“價(jià)格，質(zhì)量”雙優(yōu)，“誠(chéng)信，服務(wù)”共贏的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為廣大客戶服務(wù)。
    2企業(yè)外部環(huán)境分析的方法。
    2.1pest分析方法。
    “pest”四個(gè)字母，分別是英語(yǔ)中的political（政治環(huán)境）、economic（經(jīng)濟(jì)環(huán)境）、social（社會(huì)環(huán)境）和technological（技術(shù)環(huán)境）單詞的首字母，所以pest分析方法是分別從這四個(gè)方面分析宏觀環(huán)境的。
    2.1.1p政治環(huán)境。
    電商發(fā)展越來(lái)越迅速，國(guó)家對(duì)于電商的管理也趨于規(guī)范化和法律化，同時(shí)國(guó)家也正在積極制定相關(guān)法律法規(guī)來(lái)規(guī)定和約束電商。美團(tuán)網(wǎng)作為生活服務(wù)類(lèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，國(guó)家法律法規(guī)的制定，更能保護(hù)美團(tuán)的利益。
    2.1.2e經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境。
    根據(jù)社科院預(yù)計(jì)，2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值990865億元，比上年增長(zhǎng)6.1%。人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值70892元，比上年增長(zhǎng)5.7%。據(jù)國(guó)家教育部公布的最新數(shù)據(jù)，2020年全國(guó)大學(xué)生在校人數(shù)為3700萬(wàn)人，人數(shù)呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。2020年，中國(guó)電子商務(wù)交易額突破48萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)10%。從以上數(shù)據(jù)我們可以很容易看出，隨著人們的生活水平的提高和生活習(xí)慣的改變，電子商務(wù)擁有巨大的市場(chǎng)。
    2.1.3s社會(huì)文化環(huán)境。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域也由十年前的稚嫩漸漸走向成熟，并在近幾年的時(shí)間里迎來(lái)發(fā)展的黃金階段。上網(wǎng)購(gòu)物對(duì)大學(xué)生來(lái)講已經(jīng)不是一件稀奇事，并且對(duì)于網(wǎng)上訂餐大學(xué)生也是較為積極的一份子，基于這種消費(fèi)習(xí)慣，美團(tuán)外賣(mài)能夠很好地符合大學(xué)生網(wǎng)上訂餐消費(fèi)需求。
    2.1.4t技術(shù)自然環(huán)境。
    互聯(lián)網(wǎng)及智能技術(shù)的高速發(fā)展在滿足人們需要的同時(shí)也增加了人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)的依賴，互聯(lián)網(wǎng)和智能技術(shù)成為人們生活不可或缺的部分。
    2.2“五力模型”分析法。
    五力模型是邁克爾·波特提出的，他認(rèn)為一個(gè)行業(yè)中的贏利能力一般由現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力來(lái)決定。這五種基本力量構(gòu)成了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。
    3疫情下企業(yè)戰(zhàn)略變革及實(shí)施情況。
    在如此的外部環(huán)境變化下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要隨著環(huán)境變化而變化，以美團(tuán)為例，相比較主營(yíng)線下銷(xiāo)售的企業(yè)，美團(tuán)主營(yíng)線上的部分就受影響的部分相對(duì)較少一點(diǎn)，相反更加帶動(dòng)了在足不出戶的客觀環(huán)境下人們必須選擇網(wǎng)上購(gòu)物這樣的一種方法，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略變革而言，市場(chǎng)環(huán)境變化不僅包括其本身的不斷變化，而且包括企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境選擇所帶來(lái)的新市場(chǎng)進(jìn)入或者現(xiàn)有市場(chǎng)退出，而后者在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程中在此次疫情的影響下顯得尤其重要的地位。
    3.1新業(yè)務(wù)嶄露頭角。
    疫情既帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，也帶來(lái)機(jī)遇。例如，特殊時(shí)期，美團(tuán)買(mǎi)菜、美團(tuán)閃購(gòu)業(yè)務(wù)需求爆發(fā)，加速了c端業(yè)務(wù)的拓展速度，也反過(guò)來(lái)推進(jìn)了美團(tuán)在供應(yīng)鏈層面的布局。從美團(tuán)新業(yè)務(wù)及其他分部的收入及毛利表現(xiàn)來(lái)看，包括c端業(yè)務(wù)在內(nèi)的新業(yè)務(wù)已經(jīng)釋放出潛力，相較疫情帶來(lái)的階段性負(fù)面影響，這些業(yè)務(wù)會(huì)為美團(tuán)貢獻(xiàn)更大價(jià)值。從b端來(lái)看，美團(tuán)到店和外賣(mài)業(yè)務(wù)開(kāi)展本地生活領(lǐng)域商家實(shí)現(xiàn)獲客營(yíng)銷(xiāo);主打b端食材供應(yīng)鏈的快驢業(yè)務(wù)和餐廳管理系統(tǒng)（rms）為餐飲原材料采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)提供一條龍解決方案。另外還有生意貸、美團(tuán)支付等金融布局，以及饅頭招聘、美團(tuán)大學(xué)等商戶端人事招聘業(yè)務(wù)布局。以上系列舉措都是圍繞線下商戶場(chǎng)景的縱深落地，從中可以窺見(jiàn)美團(tuán)的戰(zhàn)略：深耕本地生活，提升線下數(shù)字化水平，進(jìn)而鞏固美團(tuán)的護(hù)城河，拓展業(yè)務(wù)邊界。
    3.3“欲擒故縱”戰(zhàn)略（減免傭金）。
    美團(tuán)平臺(tái)此前減免外賣(mài)傭金，影響有限。應(yīng)該并不算利空。從疫情較為嚴(yán)重的武漢和湖北部分地區(qū)影響來(lái)看，根據(jù)中信數(shù)據(jù)科技組跟蹤，武漢市9月以來(lái)，月訂單量在1200～1500萬(wàn)單浮動(dòng)，假設(shè)湖北省內(nèi)其余11個(gè)地級(jí)市月單量均為30萬(wàn)，預(yù)計(jì)湖北省單量占美團(tuán)外賣(mài)大盤(pán)1.8%～2.2%。財(cái)報(bào)顯示，2019年，美團(tuán)傭金收入為184億人民幣，占比65.2%，而在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入近50億人民幣，占比從去年的15.5%提升至17.5%。美團(tuán)已經(jīng)顯露出以廣告收入為核心的電商平臺(tái)特質(zhì)。在收入端受損的情況下，減免傭金及贈(zèng)送管理系統(tǒng)的做法會(huì)導(dǎo)致收入進(jìn)一步減少，現(xiàn)金凈流出加劇，整體成本上升，虧損風(fēng)險(xiǎn)加大，存在較大財(cái)務(wù)壓力。盡管從財(cái)務(wù)角度，美團(tuán)針對(duì)疫情推出的系列舉措對(duì)自身財(cái)務(wù)表現(xiàn)必定有負(fù)面影響，但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā)，只有幫助商家度過(guò)寒冬考驗(yàn)，美團(tuán)未來(lái)的發(fā)展也才能有更深厚的根基。美團(tuán)選擇犧牲短期利益與商家共度時(shí)艱，是為了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。從大盤(pán)來(lái)看，疫情雖然在短期內(nèi)對(duì)美團(tuán)造成打擊，但美團(tuán)的基本面仍然穩(wěn)固，這些舉措會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)美團(tuán)與商家間的聯(lián)系，鞏固其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    4疫情下企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中面臨的挑戰(zhàn)及存在的問(wèn)題。
    由于疫情的影響，讓人人心惶惶，雖說(shuō)疫情大潮已過(guò)去，但是還是免不了讓人感覺(jué)在外就餐有風(fēng)險(xiǎn)性，從春節(jié)起餐飲業(yè)的生意一跌再跌，中信證券援引了恒大研究院近日發(fā)布的疫情報(bào)告估算，本次疫情影響下，餐飲業(yè)7天內(nèi)損失可能高達(dá)5000億元，相當(dāng)于2019年春節(jié)黃金周全國(guó)旅游的總收入。節(jié)后大部分餐飲門(mén)店都處于關(guān)店?duì)顟B(tài)，餐飲商戶舉步維艱。加大外賣(mài)業(yè)務(wù)幾乎成為目前商家唯一的自救措施。不過(guò)，隨著疫情的持續(xù)，若大規(guī)模的中小獨(dú)立餐廳門(mén)店關(guān)門(mén)潮來(lái)臨，美團(tuán)將不得不重新投入大量資源做地推和開(kāi)拓市場(chǎng)。這也解釋了，為何美團(tuán)此次宣布提供3.5億元商戶專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，并提供不少于100億的優(yōu)惠利率小微貸款，以求緩解中小商戶壓力實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。綜上所述，餐飲寒冬還將維持。
    5疫情下企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及其管理的建議。
    5.1企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性。
    若是沒(méi)有一套適合自己公司的企業(yè)戰(zhàn)略管理，就如同人失去了靈魂一般，對(duì)內(nèi)部甚至外部的環(huán)境變化都是沒(méi)有反應(yīng)的，市場(chǎng)稍微變化，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的打擊。企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的總體發(fā)展為依托，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所制定的一個(gè)企業(yè)發(fā)展管理目標(biāo)，一個(gè)科學(xué)有效的企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著積極的推進(jìn)作用。企業(yè)戰(zhàn)略管理，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，為企業(yè)的發(fā)展制定出一套更為長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展綱要與方向，從而更好地拓展企業(yè)的未來(lái)。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，戰(zhàn)略的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。如果在企業(yè)發(fā)展中，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，那么企業(yè)的發(fā)展道路必然會(huì)非常短暫，而企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)正確的戰(zhàn)略定位，則會(huì)指引企業(yè)更好地抓住機(jī)遇，更好地促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
    5.2企業(yè)戰(zhàn)略管理的建議。
    5.2.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的正確認(rèn)識(shí)。
    要想使得企業(yè)戰(zhàn)略管理得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么首先就要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的正確認(rèn)識(shí)，樹(shù)立一個(gè)正確的企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)。從企業(yè)管理人員開(kāi)始，就要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有一個(gè)更加全面與正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)在發(fā)展中，要想取得正確、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么就必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定。在企業(yè)戰(zhàn)略制定時(shí)，要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理、最優(yōu)化的配置，從而最大限度地提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，只有他們具有企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。將最先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理念灌輸給企業(yè)管理人員，結(jié)合這些先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理念對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行創(chuàng)新。
    5.2.2有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析。
    在此次疫情的影響下，根據(jù)財(cái)報(bào)分析出對(duì)酒店服務(wù)形成的影響比較大，客觀的原因讓影響成為必然的結(jié)果，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，專(zhuān)注其他面的主營(yíng)服務(wù)，除了要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的分析，認(rèn)真地對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行更加全面、準(zhǔn)確的分析，要有針對(duì)性地將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全方位的制訂。在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分析時(shí)，要正確面對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，切合實(shí)際地制訂企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。要將企業(yè)戰(zhàn)略分析當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況與企業(yè)的自身情況來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的分析。
    5.2.3促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)管理模式的多樣化。
    企業(yè)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多變化使得企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略定位的難度加大，為了更好地促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，我們必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確性的把握。企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略定位時(shí)，要抓住企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，美團(tuán)作為一個(gè)主營(yíng)線上的企業(yè)，要適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，由于疫情現(xiàn)在是可以化困難為機(jī)遇，我們要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重新的認(rèn)識(shí)，針對(duì)企業(yè)的某一個(gè)優(yōu)勢(shì)作為切入點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，另外，企業(yè)戰(zhàn)略管理要不斷地加強(qiáng)管理模式的多樣化，在實(shí)際管理過(guò)程中要不斷地依靠科學(xué)理論和方法為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，不斷地發(fā)現(xiàn)更加適合企業(yè)發(fā)展的新方法。
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    突如其來(lái)的“新冠”疫情，讓中華大地蒙上了一層厚厚的陰影。為了免遭病毒傳染，我自疫情爆發(fā)以來(lái)就很少出門(mén)。對(duì)于像我這樣搞研究的人，一時(shí)足不出戶并不會(huì)對(duì)工作造成多大的影響，但疫情對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響卻是十分巨大的。
    今天，我讀到一個(gè)段子：一位企業(yè)家打算讓企業(yè)開(kāi)工。朋友勸他說(shuō)，現(xiàn)在“新冠”疫情正鬧得厲害，開(kāi)工就要接觸很多員工，萬(wàn)一被哪個(gè)攜帶病毒的員工傳染了會(huì)很危險(xiǎn)。這位企業(yè)家回復(fù)說(shuō)，“怕什么?‘新冠’病毒的死亡率只有2%。但如果不開(kāi)工，企業(yè)沒(méi)收入，債主追上門(mén)，我的死亡率可能就是100%了!”這個(gè)段子里蘊(yùn)含著深深的苦澀。
    在春節(jié)期間，“新冠”疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了巨大的打擊。據(jù)估計(jì)，僅旅游、餐飲、電影這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的損失加在一起，就可能超過(guò)了一萬(wàn)億元。而這一切似乎還只是開(kāi)始，隨著春節(jié)假期的結(jié)束，“新冠”的破壞力才逐漸顯露出來(lái)。
    “新冠”疫情的影響很可能超過(guò)sars。
    說(shuō)到“新冠”疫情的影響，不少人會(huì)習(xí)慣性地將它和2003年的sars疫情相比較。十七年前，也是春節(jié)前后，也是不知名的疫情洶洶襲來(lái)。那一年，中國(guó)人民沒(méi)有在可怕的病毒面前屈服，不僅取得了抗疫的勝利，還在疫后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中取得了驕人的成績(jī)，讓全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到了9.1%，創(chuàng)出了亞洲金融危機(jī)之后的新高。據(jù)此，一些分析機(jī)構(gòu)根據(jù)sars前后中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況得出了結(jié)論，認(rèn)為“新冠”的沖擊至多會(huì)在短期，而其長(zhǎng)期的影響則會(huì)很小。
    在我看來(lái)，這樣的觀點(diǎn)似乎有些過(guò)于樂(lè)觀了。事實(shí)上，無(wú)論是“新冠”疫情本身，還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的環(huán)境，都和十七年前的sars時(shí)期發(fā)生了很大的差異，而這些差異很可能讓“新冠”的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于sars。
    (1)抗擊“新冠”可能會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
    在疫情初期時(shí)，不少研究者都認(rèn)為，這場(chǎng)疫情的破壞力會(huì)弱于sars，理由是它的死亡率在2%左右，而sars的死亡率則有9.6%。但后來(lái)的疫情發(fā)展已經(jīng)證明了這種判斷是錯(cuò)誤的。
    雖然與sars相比，“新冠”的死亡率相對(duì)比較低，但這有一個(gè)前提，那就是患者可以得到有效救治。而事實(shí)上，由于“新冠”的傳染性遠(yuǎn)高于sars，所以它很可能會(huì)在局部地區(qū)造成醫(yī)療資源供不應(yīng)求，從而讓死亡率急速攀升。
    在sars疫情的前期，我國(guó)并沒(méi)有出臺(tái)像今天這么嚴(yán)格的防控措施，在這種情況下，四個(gè)月后，sars感染人數(shù)才破千。相比之下，即使進(jìn)行封城、封路這樣的嚴(yán)格防控，“新冠”仍然在不到一個(gè)月內(nèi)使得數(shù)萬(wàn)人感染。傳染病學(xué)上用“基本傳染數(shù)”r0，也就是一個(gè)被感染者在不受控的情況下能夠傳染的人數(shù)來(lái)刻畫(huà)病毒的感染力。我曾用武漢疫情初期的數(shù)據(jù)計(jì)算了這個(gè)值，結(jié)果是3.13，而很多研究論文表明，實(shí)際值可能還要高于這個(gè)值。對(duì)比之下，文獻(xiàn)中記錄的sars的r0只有2左右。由此可見(jiàn)，“新冠”一旦擴(kuò)散，就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成大范圍疫情。這種情況一出現(xiàn)，醫(yī)療資源就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)D兌，大量受感染的人員可能得不到及時(shí)救治，“新冠”的死亡率也會(huì)由此大幅升高。
    在武漢大學(xué)中南醫(yī)院彭志勇團(tuán)隊(duì)最近發(fā)表在《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》(jama)上的一篇論文中，統(tǒng)計(jì)了該院138名新冠肺炎患者的狀況，死亡率為4.3%。到目前為止，“新冠”僅在武漢一地所造成的死亡人數(shù)已經(jīng)與sars在全球造成的死亡人數(shù)相當(dāng)。這里值得注意的是，武漢的醫(yī)療資源是在中國(guó)居于前列的，這樣尚且在疫情面前不堪一擊，如果疫情爆發(fā)在其他更小的城市，后果將是不堪設(shè)想。
    針對(duì)“新冠”的以上特征，對(duì)其的防控只能是嚴(yán)防死守，發(fā)現(xiàn)一例掐滅一例，否則它就可能在很短時(shí)間內(nèi)引發(fā)巨大災(zāi)難。然而，由于“新冠”病毒的潛伏時(shí)期很長(zhǎng)(注：根據(jù)鐘南山團(tuán)隊(duì)的最新論文，最長(zhǎng)的一例達(dá)到了24天，中位數(shù)為4天)，潛伏期仍有傳染性，且傳播渠道也不明確。因此，要取得抗擊“新冠”的最終勝利，很可能會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
    現(xiàn)在很多人都在預(yù)測(cè)“拐點(diǎn)”什么時(shí)候到，疫情什么時(shí)候結(jié)束。我自己也用模型進(jìn)行了一些推算，結(jié)果顯示，感染人數(shù)達(dá)到峰值可能要在三月中旬，而整個(gè)疫情結(jié)束則要到四月。我也參考了其他的一些研究，結(jié)果有些差異，但平均的預(yù)測(cè)值差不多。如果我們相信這種推算，那么整個(gè)疫情事件總共持續(xù)的時(shí)間會(huì)達(dá)到四個(gè)月。這看似比sars短，但在sars初期，政府采取的管控措施很少，真正采取較嚴(yán)格措施的時(shí)間段只在四月底到六月初這一個(gè)多月之間。照此計(jì)算，“新冠”疫情的實(shí)際影響時(shí)間可能要高出sars一倍。
    (2)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要比sars期間更為嚴(yán)峻。
    與2003年相比，現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。這種形勢(shì)有可能會(huì)讓我們?cè)趹?yīng)對(duì)“新冠”疫情時(shí)變得更為不利。
    首先，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段已經(jīng)與sars期間有了很大不同。2003年時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于高增長(zhǎng)階段，面對(duì)災(zāi)疫的抗擊打能力較好。而如今的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了新常態(tài)。面臨“三期疊加”的形勢(shì)，增長(zhǎng)壓力本來(lái)就很大。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)的抗擊打能力會(huì)有所減弱。
    其次，現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和sars期間有了很大變化。2003年時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)gdp的貢獻(xiàn)只有39%，而在2019年這一數(shù)值已經(jīng)上升到了53.9%。本次疫情，第三產(chǎn)業(yè)受到的影響是首當(dāng)其沖，即使其下降幅度只和sars相當(dāng)，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響也會(huì)更大。值得注意的是，在整個(gè)sars期間，疫情的峰口事實(shí)上僅持續(xù)了一個(gè)月左右，而且波及范圍相對(duì)較少。考慮到這點(diǎn)，由第三產(chǎn)業(yè)造成的增長(zhǎng)壓力將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于sars。
    再次，今天我國(guó)所處的貿(mào)易環(huán)境遠(yuǎn)比2003年時(shí)復(fù)雜。2003年時(shí)，我國(guó)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)十分顯著，因此盡管受到sars疫情的影響，出口受到的影響并不大。隨著勞動(dòng)力成本的上升，中國(guó)制造的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大幅減弱，而貿(mào)易保護(hù)主義又在各國(guó)甚囂塵上，在正常情況下出口形勢(shì)尚且不容樂(lè)觀，疫情的到來(lái)更會(huì)使之雪上加霜。如果國(guó)內(nèi)的企業(yè)因疫情原因遲遲不開(kāi)工，長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法接受、交付國(guó)外的訂單，很多國(guó)家則可能會(huì)直接放棄與中國(guó)的貿(mào)易，轉(zhuǎn)而加速制造業(yè)回流，或者與印度、越南等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家貿(mào)易。如果這種局面出現(xiàn)，那么其影響很可能是不可逆的。
    最后，與2003年相比，很多政策工具也受到了一定的限制。例如，sars疫情之后，我國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要舉措是將房地產(chǎn)列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，并對(duì)此予以了各種政策傾斜。這在房產(chǎn)價(jià)格相對(duì)較低的2003年，確實(shí)不失為恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的一劑良方。然而，在如今房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)居高不下的今天，是否還能靠房地產(chǎn)來(lái)拉動(dòng)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)?這似乎還是一個(gè)疑問(wèn)。
    綜合對(duì)疫情持續(xù)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)的判斷，個(gè)人認(rèn)為，“新冠”疫情所造成的中期負(fù)面影響很大概率會(huì)超過(guò)sars。
    復(fù)工：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重中之重。
    那么，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)疫情的影響呢?需要做的工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的只有一個(gè)，那就是盡快組織企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。
    在本文開(kāi)頭的那個(gè)段子里，那位企業(yè)家說(shuō)，如果不開(kāi)工，自己就會(huì)死。這個(gè)說(shuō)法未免有些夸張，但如果說(shuō)只要不開(kāi)工，他的企業(yè)就要死，那這個(gè)說(shuō)法就幾乎是正確的。北京大學(xué)和清華大學(xué)曾對(duì)995家企業(yè)進(jìn)行過(guò)一次調(diào)查，結(jié)果顯示，在不開(kāi)工的狀況下，受訪的企業(yè)中的34%只能維持1個(gè)月，33.1%可以維持2個(gè)月，17.91%的企業(yè)可以維持3個(gè)月。由此可見(jiàn)，恢復(fù)生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講，可謂生死攸關(guān)。除此之外，正如我們前面指出的，如果停工時(shí)間過(guò)久，還可能引發(fā)全球貿(mào)易的轉(zhuǎn)移，從而造成出口需求永久性消失等后果。
    從企業(yè)角度看，原因可以歸結(jié)為“三不”——“不讓”、“不敢”和“不能”。
    所謂“不讓”，是一些地方政府出于防控疫情的需要，要求企業(yè)繼續(xù)延遲復(fù)工時(shí)間。例如，很多地區(qū)已經(jīng)要求本地企業(yè)將復(fù)工時(shí)間延遲到17日，甚至24日之后，如企業(yè)私自開(kāi)工，則會(huì)受到懲處。
    所謂“不敢”，指的是某些地方雖然允許企業(yè)開(kāi)工，但一旦在企業(yè)發(fā)現(xiàn)病例，就要企業(yè)立即停工、隔離全部員工，并且承擔(dān)全部費(fèi)用。在這樣的責(zé)任安排之下，很多企業(yè)出于安全的考慮，就干脆不開(kāi)工。
    所謂“不能”，指的是企業(yè)達(dá)不到開(kāi)工條件，不能開(kāi)工。企業(yè)要正常開(kāi)工，必須有員工、有原材料，有暢通的物流。但因?yàn)橐咔?，以上三方面都受到了影響。為了控制疫情，各地都?duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行了嚴(yán)格的防控，很多地區(qū)甚至干脆“一刀切“地排斥外地人，這給企業(yè)的招工、用工造成了很大困難。更為麻煩的是，一些地方為了控制人的流動(dòng)，甚至把交通物流一下子卡死了，這導(dǎo)致企業(yè)的原材料進(jìn)不來(lái)，產(chǎn)品出不去，即使有人也開(kāi)不了工。
    針對(duì)以上問(wèn)題，地方政府必須設(shè)法破除“三不”，組織企業(yè)迅速?gòu)?fù)工。否則，其他的扶持政策將毫無(wú)作用。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)做好如下工作：
    首先，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的特性和員工構(gòu)成，允許符合開(kāi)工條件的企業(yè)迅速開(kāi)工。重點(diǎn)行業(yè)、解決就業(yè)多的行業(yè)要加速放行，不能以防疫為借口一刀切。
    其次，應(yīng)當(dāng)在審核的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供“開(kāi)工保險(xiǎn)”，保證如果在做好相關(guān)監(jiān)控工作的情況下，再發(fā)現(xiàn)工人中有感染病人，則由政府負(fù)擔(dān)相應(yīng)的隔離、治療費(fèi)用。
    再次，應(yīng)當(dāng)積極打通物流、放行“人流”，為企業(yè)開(kāi)工奠定足夠的條件。各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)明文禁止以防控疫情為由的禁止外地人員進(jìn)入、禁止外地貨物進(jìn)入的做法。對(duì)人的管控，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其流動(dòng)狀況、接觸史、健康表現(xiàn)等分級(jí)管理，對(duì)感染可能較少的人，應(yīng)當(dāng)允許其在接受監(jiān)控的基礎(chǔ)上參與就業(yè)。對(duì)于物流，則應(yīng)該完全放行。
    除此之外，政府還應(yīng)該采用更有針對(duì)性的政策來(lái)緩解企業(yè)困難，切實(shí)減少企業(yè)的壓力。現(xiàn)在，各地政府都出臺(tái)了很多政策，但其中的很多政策對(duì)于緩解企業(yè)困境的作用卻很少。舉例來(lái)說(shuō)，一些地方要求銀行為企業(yè)提供貸款以緩解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)困難。這個(gè)政策看起來(lái)很好，但銀行出于自身利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的考慮，只會(huì)給那些能夠提供抵押、現(xiàn)金流較好的企業(yè)提供貸款，而那些資金最困難、最需要資金的企業(yè)卻得不到貸款。因此，這并不能起到很大的實(shí)際作用，反而可能會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題。相比之下，如果政府采用減免稅收、社保金等的措施，則可以幫助企業(yè)有效地降低成本。尤其是那些吸收就業(yè)較多的企業(yè)，可以從中受益巨大。
    改革：為經(jīng)濟(jì)注入長(zhǎng)期動(dòng)力。
    需要指出的是，組織復(fù)工、提供扶持只能保證廣大企業(yè)在短期內(nèi)存活，保證不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的失業(yè)。這些政策只能救經(jīng)濟(jì)一時(shí)，想要抵消疫情帶來(lái)的巨大負(fù)面影響，政府還必須出臺(tái)進(jìn)一步的政策。
    從某種意義上看，疫情只是引發(fā)廣大企業(yè)生存危機(jī)的一個(gè)導(dǎo)火索，在其背后，很多問(wèn)題其實(shí)早已存在?，F(xiàn)在，民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)企業(yè)的主體。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都是靠低成本、高產(chǎn)量來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的，從單位產(chǎn)品中獲取的利潤(rùn)很少。這就決定了大批企業(yè)必須保持較大的員工規(guī)模才能實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。這種低利潤(rùn)水平，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金保有量很低，因此就很難有充足的資金儲(chǔ)備來(lái)抗擊風(fēng)險(xiǎn)，甚至很少有足夠的抵押來(lái)獲得貸款。而那些高利潤(rùn)行業(yè)呢?通常都是國(guó)有壟斷的。盡管法律上也允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但事實(shí)上由于“玻璃門(mén)”、“旋轉(zhuǎn)門(mén)”、“彈簧門(mén)”的存在，民營(yíng)企業(yè)卻很難進(jìn)入。近年來(lái)，人力和原材料的成本大幅度攀升，使得廣大民營(yíng)企業(yè)壓力巨大，而疫情的出現(xiàn)，則成為了可能壓垮這些企業(yè)的最后一根稻草。
    針對(duì)以上問(wèn)題，如果要從根本上激活民營(yíng)企業(yè)，抵消疫情影響，最終還要靠推進(jìn)改革，切實(shí)打破加在民營(yíng)企業(yè)頭上的歧視。唯有如此，才能保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠在大疫之后保持足夠的活力。
    摘要：國(guó)家安全是國(guó)家發(fā)展的最重要基石，也是人民福祉的最根本保證。從古代的教訓(xùn)中，“收益大于治理，危害大于混亂”。國(guó)家安全從第一步開(kāi)始不僅是國(guó)家事務(wù)，而且是某個(gè)政府部門(mén)的責(zé)任，但與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，每個(gè)中國(guó)公民都有維護(hù)國(guó)家安全的義務(wù)。在安全方面，我們必須首先加以防范，保持警惕，并建立高度的安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家安全法、反恐法、間諜法等法律法規(guī)的研究，對(duì)所有危害國(guó)家安全的非法行為說(shuō)不。在防疫方面，必須更加注意公共衛(wèi)生和生命安全，確保國(guó)家安全和長(zhǎng)期穩(wěn)定需要我們每個(gè)公民的不懈努力。
    關(guān)鍵詞：疫情;安全教育;網(wǎng)絡(luò)安全。
    疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)新冠疫情這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，有強(qiáng)大的祖國(guó)在背后支撐，中國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致、眾志成城是戰(zhàn)勝疫情的巨大力量。中國(guó)人民有信心和決心贏得最后的勝利。
    深刻認(rèn)識(shí)防疫工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)贏得防疫斗爭(zhēng)的決心和信心，迅速?gòu)浹a(bǔ)工作執(zhí)行中的不足，堅(jiān)決杜絕疫情繼續(xù)蔓延。全面貫徹“堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，科學(xué)預(yù)防和準(zhǔn)確政策”的要求，堅(jiān)持把人民的生命和健康放在第一位，把預(yù)防和控制流行病作為當(dāng)前的重中之重，并做到組織領(lǐng)導(dǎo)、防控措施、醫(yī)療、物質(zhì)安全、信息發(fā)布、民意指導(dǎo)“六個(gè)到位”的具體要求，妥善處理疫情防控工作和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，預(yù)防社會(huì)恐慌，科學(xué)防控，高站位要求，高層部署。增強(qiáng)政治意識(shí)，并盡一切努力遏制重大流行病。按照“履行轄區(qū)管理責(zé)任”和“嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)責(zé)任”的要求，每個(gè)家庭及措施執(zhí)行情況準(zhǔn)確，信息提交及時(shí)準(zhǔn)確，形成高效有序的防疫工作機(jī)制。建立分工明確，規(guī)范有序，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，高效運(yùn)行的防控體系和指揮協(xié)調(diào)體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化工作管理，形成“人人擔(dān)當(dāng)，控制疫情”的工作模式。
    著力強(qiáng)化排查管控。按照“嚴(yán)格執(zhí)行反輸入、反輸出、防擴(kuò)散”的要求，不斷加強(qiáng)各種流行病的預(yù)防和控制措施，進(jìn)行全面深入的篩查和調(diào)查，確保關(guān)鍵人員的關(guān)鍵搞好防控人員工作，及時(shí)掌握可疑人員情況，堅(jiān)決杜絕疫情擴(kuò)散。嚴(yán)把輸入關(guān)口，組織公安、交通運(yùn)輸、鐵路、衛(wèi)生防疫等部門(mén)在火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)客運(yùn)站、高速路收費(fèi)口及國(guó)、省、農(nóng)村公路等重要節(jié)點(diǎn)設(shè)立聯(lián)合卡口，對(duì)所有來(lái)往人員、車(chē)輛進(jìn)行體溫測(cè)量和檢驗(yàn)檢疫，并逐一記錄留痕，做到嚴(yán)密監(jiān)測(cè)、嚴(yán)格篩查、嚴(yán)加防護(hù)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，加強(qiáng)污染源防治，加強(qiáng)必要的公共場(chǎng)所和公共交通，采取必要的通風(fēng)消毒、體溫監(jiān)測(cè)等措施，制止流行病的傳播。實(shí)施陸路調(diào)查和包裹保底制度以及防疫防控戶調(diào)查規(guī)范，以出發(fā)地、使用車(chē)輛、過(guò)境情況、近期是否有癥狀為重點(diǎn)。例如發(fā)燒，與當(dāng)?shù)厝藛T接觸等進(jìn)行全面地毯式和全面覆蓋地調(diào)查、預(yù)防和控制，一張一張地建立卡冊(cè)，并詳細(xì)建立防疫賬戶。
    繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合防御和共同控制，充分調(diào)動(dòng)基層干部群眾力量，以鄉(xiāng)村社區(qū)為戰(zhàn)斗單位，全面組織防控網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化裝備實(shí)力，扎實(shí)完成城鄉(xiāng)一體化防控，切實(shí)有效地嚴(yán)格防范和防御，堅(jiān)決減少流動(dòng)性，阻斷傳染源，盡力制止疫情蔓延。堅(jiān)持本土管理的原則，建立專(zhuān)職和兼職的防疫聯(lián)合小組，全面實(shí)施網(wǎng)格地毯管理。注意重點(diǎn)人群，嚴(yán)格管理確診病例，疑似病例和親密接觸者，并確保人數(shù)，情況清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，果斷采取交通管制和其他控制措施，以最大程度地防止該疾病的傳播。
    盡一切可能籌集資金購(gòu)買(mǎi)和儲(chǔ)存防疫材料。開(kāi)辟綠色分配資金的渠道，以確保及時(shí)分配各類(lèi)防疫資金。通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)、對(duì)上爭(zhēng)取、社會(huì)捐助等多種措施，確保疫情防控物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)。優(yōu)先向與患者密切接觸的防疫人員，醫(yī)務(wù)人員和公安警察提供物資，堅(jiān)決杜絕假冒虛假漲價(jià)等違法行為，使廣大群眾放心。
    高度重視疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)歷來(lái)是生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)期，受疫情影響，春節(jié)假期延長(zhǎng)、各類(lèi)企業(yè)普遍開(kāi)工不足。兩相疊加，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)極易出現(xiàn)準(zhǔn)備不充分、員工精神狀態(tài)不佳、設(shè)備帶病運(yùn)行、安全管理不到位等問(wèn)題。同時(shí)，因疫情影響導(dǎo)致企業(yè)減產(chǎn)，極易發(fā)生部分企業(yè)搶抓“開(kāi)門(mén)紅”，超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)現(xiàn)象，生產(chǎn)安全難以得到有效保障。要引起高度重視，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，堅(jiān)決消除不利因素影響，提前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管。從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，切實(shí)加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。按照“三管三必須”的原則，認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職能，做到行業(yè)安全監(jiān)管與疫情防控措施“雙到位雙落實(shí)”。建立外來(lái)返崗員工管理制度，實(shí)行企業(yè)封閉式管理，安排專(zhuān)人每日對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒，設(shè)置門(mén)禁、鋪設(shè)“消毒毯”，嚴(yán)格做好外來(lái)人員信息登記、體溫測(cè)量和外來(lái)車(chē)輛消毒。加強(qiáng)復(fù)工期間員工身體健康安全監(jiān)管，如有異常及時(shí)隔離、上報(bào);分散作業(yè)，分班組作業(yè)，回家就餐，盡量減少人員聚集;開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)，切實(shí)宣教防疫知識(shí)，提高員工自我安全防護(hù)意識(shí)。
    舉辦培訓(xùn)講座，增強(qiáng)公共防疫意識(shí)，培養(yǎng)正確的健康觀念，幫助人們養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)的健康方式，引導(dǎo)人們保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心和能力，確保企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。從傳染病的定義、傳染病的分類(lèi)、傳染病傳染與流行必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)、傳染病的防控措施、新冠肺炎防控知識(shí)五個(gè)方面深入淺出地為與會(huì)人員作出講解。詳細(xì)說(shuō)明在緊急情況下如何自助、互助方法，環(huán)境健康飲食、飲用水知識(shí)及其他相關(guān)內(nèi)容，將安全和健康知識(shí)傳播到每個(gè)角落。
    網(wǎng)絡(luò)安全教育是國(guó)家安全教育的重要組成部分。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全教育或國(guó)家安全集中系統(tǒng)教育是中國(guó)在向大國(guó)強(qiáng)國(guó)前進(jìn)的道路上必須彌補(bǔ)的教訓(xùn)。在疫情流行期間，政府應(yīng)引導(dǎo)公眾正確理解國(guó)家安全的長(zhǎng)遠(yuǎn)方向和戰(zhàn)略方向。政府無(wú)所不能，必須引導(dǎo)社會(huì)和市場(chǎng)資源共同參與，從全方位、多層次協(xié)調(diào)促進(jìn)國(guó)家安全教育。我們可以通過(guò)短片和動(dòng)畫(huà)來(lái)形象化安全概念。網(wǎng)絡(luò)安全教育的第一個(gè)考驗(yàn)是相關(guān)政府部門(mén)和整個(gè)社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的了解。在國(guó)家安全問(wèn)題上，政府必須首先設(shè)定基準(zhǔn)，制定對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)自由有序的網(wǎng)絡(luò)。因此，國(guó)家安全教育不是為人民提供的單向教育，而是從政府官員到商務(wù)人員，再到普通百姓及至全國(guó)各個(gè)層面的系統(tǒng)教育，各行各業(yè)都必須提高網(wǎng)絡(luò)安全來(lái)指導(dǎo)生活、工作和學(xué)習(xí)的準(zhǔn)則，并在特定的工作和生活中實(shí)施。此外，媒體應(yīng)以負(fù)責(zé)任的方式傳播相關(guān)知識(shí)，避免對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全進(jìn)行夸大和轟動(dòng)的報(bào)道，并且在創(chuàng)建新聞娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)不要忘記媒體的社會(huì)責(zé)任。
    [5]于揚(yáng).中國(guó)資產(chǎn)價(jià)格對(duì)通貨膨脹影響效應(yīng)分析[j].經(jīng)濟(jì)論壇，2015（10）：4-6.
    新冠疫情的論文篇七
    為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，提高防控水平和應(yīng)對(duì)能力，及時(shí)有序地開(kāi)展疫情發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對(duì)廣大干部職工及師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)《扶余市教育局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》制定我校應(yīng)急預(yù)案。
    (二)工作原則。
    預(yù)防為主，防治結(jié)合;聯(lián)防聯(lián)控，科學(xué)應(yīng)對(duì);改善衛(wèi)生，強(qiáng)化教育;分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。
    (三)制定依據(jù)。
    《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律法規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示。
    (四)適用范圍。
    本預(yù)案適用于我校開(kāi)展的新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備及應(yīng)急處置工作。
    二、組織管理。
    (一)組織機(jī)構(gòu)與分工。
    1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：崔永福負(fù)責(zé)防控全面工作。
    副組長(zhǎng)：張國(guó)成張麗，協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)防控全面工作。
    2、宣傳組。
    組長(zhǎng)：張國(guó)成負(fù)責(zé)疫情預(yù)防宣傳全面工作。
    副組長(zhǎng)：張萬(wàn)友閆洪宇協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情預(yù)防宣傳工作。
    成員：所有班主任老師負(fù)責(zé)本班疫情預(yù)防宣傳工作。
    組長(zhǎng)：張才學(xué)(兼疫情聯(lián)系人)負(fù)責(zé)疫情報(bào)告全面工作。
    副組長(zhǎng)：劉國(guó)健曲長(zhǎng)德馬長(zhǎng)友負(fù)責(zé)本校疫情報(bào)告工作。
    成員：各班班主任具體負(fù)責(zé)本班疫情報(bào)告。
    上報(bào)電話：局體衛(wèi)藝586961113644483500。
    郵箱:fyjyjtwyk@。
    4、疫情處置組。
    組長(zhǎng)：張麗負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組織工作。
    副組長(zhǎng)：孫向利協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置相關(guān)工作。
    成員：許萬(wàn)昌張帥苗玉華曲長(zhǎng)德馬長(zhǎng)友負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置具體工作。
    5、后勤保障組。
    組長(zhǎng)：劉劍輝負(fù)責(zé)防控所需物力、財(cái)力的后勤保障工作。
    副組長(zhǎng)：孫中偉協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤保障工作。
    (二)職責(zé)。
    (1)開(kāi)學(xué)后，學(xué)校要做好晨檢、午檢及其記錄和報(bào)告工作。師生每天早上和下午到校要有專(zhuān)門(mén)人員測(cè)量體溫，并做好詳細(xì)記錄。班主任每天必須掌握每個(gè)學(xué)生的出勤和身體健康情況，對(duì)因病缺課的學(xué)生，要了解病因、及時(shí)追蹤。學(xué)校要掌握全體師生的身體狀況，對(duì)身體異常有可疑癥狀者實(shí)行疫情快報(bào)制度，不得緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
    (2)要做好假期學(xué)生出行健康等相關(guān)信息跟蹤摸排工作。要通過(guò)各種方式了解掌握學(xué)生寒假期間的出行動(dòng)向和身體健康狀況，重點(diǎn)了解其是否出入過(guò)武漢及是否接觸過(guò)春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員等已經(jīng)報(bào)告病例的疫區(qū)，詢問(wèn)了解學(xué)生在假期期間的身體狀況，落實(shí)好病例及病因追蹤登記報(bào)告制度。同時(shí)對(duì)疫區(qū)郵寄物要認(rèn)真消毒和監(jiān)控。
    (3)要在教育局的統(tǒng)一指導(dǎo)下及早做好消毒藥品、體溫計(jì)等防疫相關(guān)物資儲(chǔ)備工作，辦公室及班級(jí)要進(jìn)行徹底消毒，并做好消毒記錄，堅(jiān)決不讓病毒進(jìn)入校園。
    (4)實(shí)行零報(bào)告制度。學(xué)校必須于每天上午9:00和下午2:00通過(guò)工作微信群向教育局報(bào)告晨、午檢及其他防控情況。
    三、應(yīng)急處理措施。
    1.成立新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，如有疑似病例，領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展有關(guān)工作。
    2.在2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式向衛(wèi)生、教育部門(mén)報(bào)告發(fā)生或者可能發(fā)生疫情的單位名稱(chēng)、地址、時(shí)間、人數(shù)等有關(guān)內(nèi)容。
    3.立即停止學(xué)校群聚活動(dòng)，停止可能造成傳播的一切活動(dòng)。
    4.在上級(jí)各部門(mén)未達(dá)到前，學(xué)校可根據(jù)具體情況，盡可能將病患人員隔離。
    5.積極協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治師生，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好疫情信息的收集、報(bào)告、人員分散隔離，公共衛(wèi)生措施的落實(shí)工作。
    四、保障措施。
    1.加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳和健康教育工作。搞好健康教育，利用多種形式開(kāi)展普及新型冠狀病毒感染的肺炎和其他相關(guān)傳染病的防治知識(shí)的宣傳和教育，提高廣大機(jī)關(guān)干部及師生員工衛(wèi)生防疫的意識(shí)和自我保健的能力;對(duì)學(xué)校保健教師進(jìn)行新型冠狀病毒肺炎和學(xué)校傳染病防控知識(shí)、監(jiān)控與報(bào)告等方面的培訓(xùn)。把握春節(jié)前后、寒假、春季學(xué)期開(kāi)學(xué)前后等重要時(shí)間段和節(jié)點(diǎn)，通過(guò)向?qū)W生和家長(zhǎng)發(fā)布提示等形式加強(qiáng)宣傳教育。
    2.改善環(huán)境衛(wèi)生和做好應(yīng)急準(zhǔn)備。積極組織師生參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗疾病的免疫能力;積極采取措施，確保辦公室、學(xué)校教室、圖書(shū)室、食堂、宿舍、廁所等學(xué)生學(xué)習(xí)和生活場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件，教室、圖書(shū)室等公共場(chǎng)所要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。保證消毒藥品與消毒器具的充足有效。
    3.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度和措施。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生防疫措施，消除疾病發(fā)生與傳播的隱患。加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水水源的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。
    4.本預(yù)案根據(jù)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)變化和實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更新、修訂和補(bǔ)充。
    新冠疫情的論文篇八
    在基地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，基地快速響應(yīng)，第一時(shí)間成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的基地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和以辦公室主任為組長(zhǎng)的工作小組，負(fù)責(zé)疫情防控工作的收集上報(bào)、物資調(diào)配、防控知識(shí)宣傳等。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任及相關(guān)成員正月初二便返回南昌，部署落實(shí)防控工作。在基地黨支部、工作組的統(tǒng)籌部署下，基地全面展開(kāi)防控工作，迅速落實(shí)防控措施。做到準(zhǔn)備充足、行動(dòng)有序、執(zhí)行有力。
    年前，疫情初露端倪，及時(shí)察覺(jué)疫情風(fēng)險(xiǎn)，搶先購(gòu)置一批防空物資，為疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。年后復(fù)工后，基地疫情防控小組通過(guò)員工每日健康申報(bào)、人員返昌信息統(tǒng)計(jì)采取居家隔離7天的措施，密切關(guān)注疫情期間員工的身體健康情況和市外員工返程安全，加強(qiáng)復(fù)工人員管控。
    (二)落實(shí)防控措施，織密防疫安全網(wǎng)。
    防疫物資準(zhǔn)備?；赝ㄟ^(guò)多個(gè)渠道足量采購(gòu)口罩6000多個(gè)、酒精60多瓶、免洗洗手液151瓶、一次性外科手套7822雙，額溫槍15支等物資進(jìn)行配發(fā)，艱難的度過(guò)了基地物資配發(fā)困難期，保障全體員工個(gè)人的疫情防護(hù)。
    防控知識(shí)宣講。除了日常防控之外，基地疫情防控小組還關(guān)注防疫期間員工對(duì)疫情防控知識(shí)的缺乏，通過(guò)微信、基地公眾號(hào)等渠道為基地員工編輯疫情期間的防控指南若干篇，積極宣傳疫情防控工作，引導(dǎo)全體員工克服恐懼心理，科學(xué)防控，為打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)基地也關(guān)心員工的心理健康問(wèn)題，尤其是處于居家隔離的同事的身心健康，通過(guò)電話聊天，給與他們鼓勵(lì)和幫助。
    (三)外防輸入、內(nèi)防反彈常態(tài)化疫情防控。
    針對(duì)國(guó)內(nèi)地區(qū)疫情態(tài)勢(shì)發(fā)展趨于穩(wěn)定，疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降至最低的情況下，基地疫情防控小組依舊將疫情防控做為第一任務(wù)來(lái)抓。面對(duì)國(guó)內(nèi)部分地區(qū)疫情反彈，基地立即響應(yīng)地方政府、公司號(hào)召，詳細(xì)排查員工、家屬及可能存在接觸史7次，全力阻斷疫情傳播，確保了基地安全平穩(wěn)有序開(kāi)展。申請(qǐng)防疫物資各類(lèi)口罩17670個(gè)，防護(hù)服15套，護(hù)目鏡75個(gè)，洗手液240瓶，有效的保障了機(jī)場(chǎng)一線員工的健康。
    根據(jù)上級(jí)單位的防控要求，結(jié)合疫情防控新形勢(shì)對(duì)整體防疫工作進(jìn)行再安排、再部署，下發(fā)《江西基地疫情防控指南》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》、《江西基地關(guān)于加強(qiáng)常態(tài)疫情防控工作要求》等通知。基地疫情防控小組進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措，按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的原則，嚴(yán)格實(shí)行疫情“零報(bào)告”，保證信息摸排、匯總、分析研判工作科學(xué)到位。
    當(dāng)前，疫情隨著形勢(shì)越來(lái)越趨向平和，國(guó)內(nèi)已取得了階段性的勝利，但是越是這個(gè)時(shí)候越不能放松警惕。立足疫情防控的新態(tài)勢(shì)、新階段，基地疫情防控小組將繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)抓疫情防控工作不松懈，冬季是流感等傳染性疾病高發(fā)季節(jié)，面對(duì)新冠疫情與流感“雙流行”風(fēng)險(xiǎn)，常態(tài)化防控工作一刻也不能放松?；胤揽匦〗M將繼續(xù)保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，堅(jiān)持做好疫情防控工作，徹底打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    新冠疫情的論文篇九
    為進(jìn)一步明確新冠染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，做好常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，防止出現(xiàn)防控漏洞和疫情反彈，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制訂本預(yù)案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以__社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)__對(duì)新冠肺炎疫情的重要指示批示精神和__視察安徽重要講話精神，切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，狠抓政府具體職責(zé)落實(shí)，堅(jiān)持“四早”，落實(shí)“四方責(zé)任”。廣泛動(dòng)員，依靠科學(xué)、依靠法制、依靠群眾，建立長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防控制疫情的發(fā)生、傳播和流行，切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保社會(huì)穩(wěn)定。
    二、編制目的和工作原則。
    （一）編制目的。
    為做好秋冬季新冠肺炎等可能發(fā)生的疫情工作，有效處置散發(fā)和聚集性疫情，切實(shí)做好我鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備，保障我鎮(zhèn)人民的生命健康，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生疫情的流行，根據(jù)“外防輸入，內(nèi)防反彈”的策略，做好常態(tài)化疫情防控，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
    （二）工作原則。
    1.預(yù)防為主，群防群控。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控，穩(wěn)防穩(wěn)控，宣傳普及新冠肺炎防治知識(shí)，提高公眾防護(hù)意識(shí)和公共衛(wèi)生水平，有效落實(shí)綜合性防控措施，防止疫情的輸入、蔓延和輸出。
    2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，屬地管理。各村、各部門(mén)要做好重點(diǎn)人群特別是從高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員、境外人員的疫情監(jiān)測(cè)、健康隨訪與管理，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。
    3.完善機(jī)制，快速反應(yīng)。建立新冠肺炎疫情預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，保證“四早”，落實(shí)“四方責(zé)任”等環(huán)節(jié)緊密銜接。
    三、組織體系。
    1.鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮新冠肺炎疫情防控工作。定期會(huì)商研判新冠肺炎疫情發(fā)展趨勢(shì)，研究確定新冠肺炎疫情防控策略；商定新冠肺炎疫情防控工作政策、應(yīng)對(duì)預(yù)案和重大措施；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各村、鎮(zhèn)直單位落實(shí)各項(xiàng)防控措施，并組織對(duì)防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    2.鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室（同為鎮(zhèn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，簡(jiǎn)稱(chēng)鎮(zhèn)疫防辦）。
    鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的具體辦事機(jī)構(gòu)，由鎮(zhèn)相關(guān)成員單位抽調(diào)人員組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦。分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任，黨政辦、計(jì)生辦、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副主任。對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)的所有醫(yī)療衛(wèi)生資源實(shí)施統(tǒng)一管理和調(diào)度，組織實(shí)施疫情防控工作。
    鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)組織室、鎮(zhèn)宣傳室、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)計(jì)生辦、鎮(zhèn)中心學(xué)校、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)民政所、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、鎮(zhèn)司法所、鎮(zhèn)財(cái)政所、鎮(zhèn)社保所、鎮(zhèn)水利站、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、鎮(zhèn)文化站、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所、鎮(zhèn)規(guī)劃所、鎮(zhèn)國(guó)土資源所、鎮(zhèn)信訪辦、鎮(zhèn)為民服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）成員。
    3.鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部成員單位與職責(zé)。
    鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室：承擔(dān)指揮部日常工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）成員單位信息報(bào)送；負(fù)責(zé)組織制定疫情防控技術(shù)方案；組織實(shí)施病例救治和各項(xiàng)預(yù)防控制措施；提出啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)的建議；根據(jù)預(yù)防控制工作需要，依法提出隔離、封鎖有關(guān)地區(qū)的建議；及時(shí)發(fā)布疫情信息；組織全社會(huì)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)；完成應(yīng)急綜合指揮部交辦事項(xiàng)。
    鎮(zhèn)宣傳室：做好疫情防控信息發(fā)布和宣傳報(bào)道工作；組織安排疫情防控應(yīng)急處置情況對(duì)外信息發(fā)布。
    鎮(zhèn)紀(jì)委：負(fù)責(zé)對(duì)各村、單位貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府工作部署情況進(jìn)行明查暗訪，做好督導(dǎo)工作。
    鎮(zhèn)中心學(xué)校：配合衛(wèi)生健康部門(mén)組織實(shí)施各類(lèi)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)疫情防控措施，加強(qiáng)在校學(xué)生、教職工的宣傳教育和自我防護(hù)工作。
    鎮(zhèn)派出所：密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，依法查處打擊違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；協(xié)助衛(wèi)生健康部門(mén)依法做好強(qiáng)制隔離等相關(guān)應(yīng)急處置工作。
    鎮(zhèn)民政所：組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和社會(huì)組織開(kāi)展社會(huì)捐助工作，對(duì)符合條件的困難患者提供臨時(shí)救助；協(xié)調(diào)做好死亡人員火化和其他善后工作。
    鎮(zhèn)司法所：負(fù)責(zé)疫情防控工作中活禽交易、野生動(dòng)物管控、確診病例隔離等法律糾紛處置等。
    鎮(zhèn)財(cái)政所：負(fù)責(zé)安排疫情防控應(yīng)急處置、疫情防控人員補(bǔ)助等所需經(jīng)費(fèi)，做好經(jīng)費(fèi)和捐贈(zèng)資金使用的監(jiān)督管理工作。
    鎮(zhèn)社保所：負(fù)責(zé)按照工傷保險(xiǎn)政策有關(guān)規(guī)定，落實(shí)參與疫情防控應(yīng)急處置工作人員的工傷保險(xiǎn)待遇。
    鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站：負(fù)責(zé)家禽等疫情防控工作，開(kāi)展與人類(lèi)接觸密切的動(dòng)物相關(guān)傳染病的監(jiān)測(cè)、調(diào)查和應(yīng)急處置等工作。
    鎮(zhèn)文化站：負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促旅游、文化行業(yè)做好疫情防控應(yīng)急處置工作；必要時(shí)協(xié)助衛(wèi)生健康部門(mén)做好旅游團(tuán)隊(duì)及人員宣傳、登記、觀察工作；及時(shí)接收、發(fā)布國(guó)家文化和旅游、衛(wèi)生健康部門(mén)的警示信息，有針對(duì)性地做好有關(guān)工作。
    鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)督管理所：負(fù)責(zé)活禽交易市場(chǎng)管理，根據(jù)疫情防控工作需要關(guān)停城鄉(xiāng)活禽交易市場(chǎng)的活禽交易；加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称饭芾恚患訌?qiáng)疫情防控應(yīng)急物資、生活物資市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管等。做好疫情防控應(yīng)急處置藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全的監(jiān)督和管理工作。
    鎮(zhèn)國(guó)土所：負(fù)責(zé)會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)做好野生動(dòng)物交易管控，組織開(kāi)展野生動(dòng)物監(jiān)測(cè)、基礎(chǔ)調(diào)查和樣品采集工作；組織做好快速隔離、病樣采集等工作，組織專(zhuān)家分析和提出有關(guān)野生動(dòng)物活動(dòng)范圍和趨勢(shì)等預(yù)警信息。
    鎮(zhèn)環(huán)境整治辦：做好環(huán)境衛(wèi)生整治、消殺及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。
    鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建新冠肺炎疫情防治專(zhuān)家組。包括秋冬季疾病預(yù)防控制專(zhuān)家組、醫(yī)療救治和病例診斷專(zhuān)家組。
    鎮(zhèn)級(jí)專(zhuān)家組職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情分析評(píng)估工作，對(duì)新冠肺炎疫情性質(zhì)、態(tài)勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷，提出防控和醫(yī)療救治策略和對(duì)策措施建議；對(duì)鎮(zhèn)疫情防控工作和醫(yī)療救治進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；根據(jù)新冠肺炎疫情發(fā)展情況提出突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、調(diào)整、終止建議，開(kāi)展疫情終止終期評(píng)估等。
    四、疫情準(zhǔn)備。
    （一）預(yù)案及方案制訂。
    各村、鎮(zhèn)直各單位要按照職責(zé)分工和縣級(jí)主管部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)方案，研究制訂相應(yīng)的新冠肺炎防控應(yīng)急預(yù)案。
    （二）應(yīng)急物資準(zhǔn)備。
    按照“保及時(shí)、?；A(chǔ)、保應(yīng)急、保必須”的原則，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況建立完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，健全儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制。購(gòu)進(jìn)醫(yī)用口罩、體溫槍、醫(yī)用手套、隔離服、護(hù)目鏡、84消毒液、酒精等疫情防控物資。做到全鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一調(diào)度，提升防控和應(yīng)急處置能力，保障鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療物資儲(chǔ)備量滿足疫情可控情況下30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求。做好應(yīng)對(duì)疫情防控重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)生活必需品保障，物資儲(chǔ)備均落實(shí)消防安全防范措施。
    （三）人員準(zhǔn)備。
    按照鎮(zhèn)級(jí)30人的標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)兼職結(jié)合原則，組建三支流調(diào)隊(duì)伍，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院的精干專(zhuān)職人員組成。通過(guò)抽調(diào)派出所、食管所等專(zhuān)業(yè)人員，動(dòng)員鎮(zhèn)、村網(wǎng)格員、志愿者等方式組建流調(diào)預(yù)備隊(duì)，每個(gè)小隊(duì)至少包合一名專(zhuān)職公衛(wèi)人員、一名公安、一名村級(jí)網(wǎng)格員。建立專(zhuān)門(mén)協(xié)作機(jī)制，鎮(zhèn)各部門(mén)在鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮下，協(xié)同參與流調(diào)工作。在20__年10月下旬對(duì)流調(diào)人員進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查能力培訓(xùn)，為期一天，以提高有關(guān)人員綜合運(yùn)用公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)能力，提高流調(diào)工作質(zhì)量，確保在24小時(shí)之內(nèi)完成。
    （四）集中隔離區(qū)準(zhǔn)備。
    將我鎮(zhèn)衛(wèi)生院一棟樓作為集中隔離區(qū)，以解決面臨短時(shí)間內(nèi)已無(wú)法實(shí)現(xiàn)全部密接和密接的密接縣級(jí)集中隔離觀察時(shí)的困境，確保對(duì)患者的應(yīng)收盡收，應(yīng)治盡治。
    （五）開(kāi)展應(yīng)急演練。
    鎮(zhèn)、村要注意強(qiáng)化疫情防控人員的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急演練，要制定隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)配預(yù)案。以便及時(shí)有效處置疫情，提高防范聚集性疫情應(yīng)急處置能力和水平。各村要于10月底前將疫情應(yīng)急演練預(yù)案上報(bào)至鎮(zhèn)疫情防控指揮部，鎮(zhèn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組于10月底開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練。
    五、應(yīng)急響應(yīng)。
    （一）無(wú)輸入病例、確診病例。
    按常態(tài)化疫情管理實(shí)施。做好醫(yī)療預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備；加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診和預(yù)檢分診；加強(qiáng)對(duì)高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員的跟蹤管理和健康監(jiān)測(cè)。做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和防控宣傳教育。
    （二）出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例。
    1.應(yīng)急響應(yīng)措施。
    鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，對(duì)病例發(fā)現(xiàn)的村莊封閉管理、學(xué)校停課等有效防控措施，防止疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散。并向縣委、縣政府尋求支援。
    （1）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。
    （2）醫(yī)療救治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建醫(yī)療救治專(zhuān)家組，包括呼吸、感染、院感、重癥、影像、檢驗(yàn)、中醫(yī)、產(chǎn)科、兒科等專(zhuān)業(yè)；鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室要規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，切實(shí)做好預(yù)檢分診工作。
    （3）開(kāi)展衛(wèi)生防疫。做到病例早發(fā)現(xiàn)早診斷，快速實(shí)現(xiàn)所有密切接觸者追蹤和管理。加強(qiáng)發(fā)熱病例監(jiān)測(cè)排查、疫點(diǎn)和疫區(qū)的消毒處理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等工作的開(kāi)展，避免發(fā)生第二次交叉感染。同時(shí)對(duì)發(fā)熱人員特別是疫點(diǎn)人員實(shí)施信息登記、監(jiān)測(cè)、上報(bào)等。
    （4）疫區(qū)管制和檢疫。疫區(qū)實(shí)施交通管制和衛(wèi)生檢疫，切斷病例輸入輸出。保障群眾基本民生和疫情防控、醫(yī)用物資等運(yùn)輸服務(wù)需求。
    （5）人群聚集限制。疫區(qū)內(nèi)采取人群聚集管制管控措施，疫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切人群聚集聚餐活動(dòng)，限制人員間相互接觸。實(shí)行網(wǎng)格化管理，每日對(duì)疫區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行排查登記和管控跟蹤，限制外出和與他人接觸。
    （6）疫點(diǎn)疫區(qū)封鎖。有確診、疑似病例或無(wú)癥狀感染者的村莊、院落、單位、場(chǎng)所等，依法依規(guī)予以封鎖、嚴(yán)禁人員流入流出。根據(jù)疫情情況劃定疫點(diǎn)疫區(qū)并實(shí)施封鎖，疫區(qū)內(nèi)全部居住人員實(shí)行健康監(jiān)測(cè)，封鎖期間一律不得外出；除工作必須和生活補(bǔ)給外，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入疫區(qū)。
    （7）信息告知。及時(shí)更新疫情動(dòng)態(tài)，做好全鎮(zhèn)人民的健康教育的就診指導(dǎo)，引導(dǎo)發(fā)熱患者到就近醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。
    2.應(yīng)急響應(yīng)終止。
    根據(jù)疫情的實(shí)際發(fā)展情況，由應(yīng)急指揮部對(duì)疫情形勢(shì)的研判，實(shí)時(shí)調(diào)整完善防控方案和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)或終止應(yīng)急響應(yīng)。
    3.恢復(fù)與評(píng)估。
    根據(jù)縣疫情防控專(zhuān)家組的評(píng)估建議，縣疫情防控應(yīng)急指揮部宣布進(jìn)入恢復(fù)評(píng)估階段。
    4.總結(jié)評(píng)估。
    做好疫情的總結(jié)和自評(píng)工作。評(píng)估內(nèi)容包括：疫情危害、流調(diào)情況、應(yīng)急物資使用情況、病人的救治情況、采取措施的實(shí)施效果、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)。
    5.恢復(fù)生產(chǎn)生活。
    鎮(zhèn)人民政府組織相關(guān)部門(mén)制定相關(guān)方案，恢復(fù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序。衛(wèi)生院、派出所、學(xué)校等有關(guān)部門(mén)做好復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、復(fù)學(xué)等相關(guān)工作。
    六、附則。
    本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。由鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    新冠疫情的論文篇十
    2020年新年前夕，一股特殊的疫情自九省通衢的武漢發(fā)散，蔓延至全國(guó)，一時(shí)間，人心惶惶，眾說(shuō)紛紜。原本車(chē)水馬龍的街道只剩下?lián)u曳的路燈，墨似的天空也不復(fù)節(jié)日煙花的點(diǎn)綴?；野祷\罩全國(guó)。
    疫情當(dāng)前，必有勇夫。一大批仁人志士悉數(shù)涌現(xiàn)，奔赴一線的抗議戰(zhàn)士，身處重災(zāi)區(qū)的湖北人民，全國(guó)廣大熱心群眾，慷慨解囊的海外僑胞，馳援而來(lái)的國(guó)際友人。點(diǎn)滴奉獻(xiàn)，大愛(ài)中國(guó)。
    “吹哨人”、張繼先;“逆行者”鐘南山、李蘭娟等。一批批白衣天使奔赴到疫情一線與死神做斗爭(zhēng);英雄的城市，英雄的湖北人民在前線奮斗;疾馳千里抵達(dá)武漢的醫(yī)用物資，甚至大米蔬菜;“山川異域，風(fēng)月同天”來(lái)自日本漢語(yǔ)水平hsk事務(wù)局的捐贈(zèng)物資，令人感動(dòng)。大愛(ài)無(wú)邊，我們同在。
    大國(guó)重器，國(guó)士無(wú)雙，中國(guó)工程院院士鐘南山，敢于感言，盡顯醫(yī)者本色。2003年，鐘南山不懼個(gè)人安危，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守前線，積極探索治療方案，成功抗擊非典疫情;2020年初，當(dāng)新型冠狀病毒的陰霾籠罩全國(guó)之時(shí)，84歲的鐘南山又再次請(qǐng)纓，投入抗日戰(zhàn)場(chǎng)的第一線，果敢發(fā)聲，巍然坐鎮(zhèn)防疫前線。
    “請(qǐng)告訴孩子，成為鐘南山那樣的人，就是讀書(shū)的終極目標(biāo)?！蔽蚁胛覀兦嗄耆藨?yīng)該做的就是魯迅先生曾寫(xiě)道的“有一份熱，發(fā)一份光，就令螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光”做好朝六晚十的作息，早上六點(diǎn)起床，晚上十點(diǎn)睡覺(jué)。宅在家，勤洗手，勤鍛煉。積極配合疫情期間的各項(xiàng)防疫工作。
    教育部致全國(guó)大學(xué)生的一封信為標(biāo)：做“守護(hù)者”擔(dān)使命、守安康;做“修行者”宅其身、抱道行;做“識(shí)途者”，游必有方。
    新年的鐘聲響徹九州，疾病與災(zāi)難必將成為歲月的塵埃，灰飛煙滅。以下是小編為大家?guī)?lái)的面對(duì)疫情作文，歡迎大家參考。
    新冠疫情的論文篇十一
    一場(chǎng)疫病伴隨著年獸席卷了半個(gè)中國(guó)，兩者狼狽為奸，點(diǎn)不起的鞭炮和紅燈籠讓它們更加猖狂。短短一個(gè)月內(nèi)，就已有上萬(wàn)人感染，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)正如火如荼地進(jìn)行著。
    可是，誰(shuí)又能想到，在疫情防控的另一面，許多雜亂的聲音響起。謠言，出現(xiàn)在它不應(yīng)該出現(xiàn)的地點(diǎn)，但又是那么理所當(dāng)然——它自然會(huì)出現(xiàn)在熱點(diǎn)事件的另一面，疫情防控難度再度提升。
    其次，謠言是無(wú)法被封殺的。它無(wú)處不在，但只在它應(yīng)該現(xiàn)形時(shí)現(xiàn)形，制造恐慌，干擾防控，是輿論界的殺手。不妨從反面考慮這個(gè)問(wèn)題，如果謠言能夠被封殺干凈，那就等同于疫情防控正方在輿論界具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，又何以體現(xiàn)貪婪的人心，殘暴的血性？而我們知道，貪婪和血性是人之本性，它們?nèi)舨幌衲撗獜膫趪姵鲆粯訉ふ掖嬖诟?，那才與現(xiàn)實(shí)矛盾。
    對(duì)待謠言需謹(jǐn)慎。既然謠言無(wú)法被封殺，中華民族的人們不如節(jié)省精力，做好疫情防控和謠言粉碎兩件事。從謠言的內(nèi)容入手，不難發(fā)現(xiàn)謠言的內(nèi)容總與疫情防控的措施和階段性結(jié)果有關(guān)。這就為我們粉碎謠言提供了第一條捷徑：謠言大多是事實(shí)的反面，我們只需關(guān)注官方信息，明辨是非，便可以輕而易舉粉碎謠言。
    而從謠言的性質(zhì)入手，這些謠言的發(fā)起者都有自己的目的，假設(shè)謠言像病毒一樣，一傳十，十傳百，社會(huì)混亂不說(shuō)，還讓謠言發(fā)起者有了群眾支持，少數(shù)說(shuō)不定還能發(fā)一筆不義之財(cái)。由此見(jiàn)得，我們可以通過(guò)揭穿謠言發(fā)起者的目的，做到不輕信不亂信，以事實(shí)為依據(jù)，謠言必將不攻自破。
    再者，不能全部聽(tīng)信權(quán)威。古有“盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)”，今有“盡信鐘南山不如無(wú)鐘南山”，鐘南山叫你不動(dòng)如山到元宵，你便一動(dòng)不動(dòng)窩家里，不真的成了“懶癌晚期”防控疫情和謠言，應(yīng)該以自己的生活節(jié)奏為根據(jù)，制定自己的生活計(jì)劃。這樣謠言也無(wú)法干涉你的生活，你就可以在病毒肆意的時(shí)期活得多姿多彩，這就是你的勝利。
    有人會(huì)講，謠言難以辨別，以假亂真的不計(jì)其數(shù)。辨別謠言確實(shí)這需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但更多的在于我們的生活經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹{言同樣來(lái)自于生活。
    世上無(wú)難事，只怕有心人。認(rèn)真對(duì)待生活和自己，才能收獲與病毒和謠言都無(wú)緣的美好人生！
    新冠疫情的論文篇十二
    __________，__________衛(wèi)生院一名普通醫(yī)務(wù)人員，在基層崗位上工作剛好滿10年。在此次新冠肺炎疫情防控工作中，__________始終奮斗在平凡崗位上，充分體現(xiàn)出基層醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，牢記醫(yī)者初心，不忘健康使命，用實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。
    一、高速路口，他嚴(yán)格值守把住防疫“入口關(guān)”
    __________鎮(zhèn)有兩個(gè)高速卡口，初期人員短缺，物資缺乏，大家都知道高速路口執(zhí)勤辛苦，__________主動(dòng)請(qǐng)纓，從正月初二開(kāi)始在卡口上崗，每天24小時(shí)，兩班倒，對(duì)所有下高速車(chē)輛上人員進(jìn)行進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，一直到2月25號(hào)路口體溫檢測(cè)點(diǎn)取消，__________一直堅(jiān)守崗位。
    二、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他沖在防疫指導(dǎo)第一線。
    青島藍(lán)谷高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，面對(duì)大量開(kāi)工潮，疫情防控指導(dǎo)尤為重要，為切實(shí)做好轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作，自2月19日起，__________衛(wèi)生院組建成立3支防控醫(yī)療服務(wù)小分隊(duì)，__________作為其中的一份子，和同事們一起深入轄區(qū)企業(yè)，對(duì)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)工人進(jìn)行新冠肺炎防控知識(shí)健康教育，保障企業(yè)有序、平穩(wěn)、安全生產(chǎn)。截至目前，一共指導(dǎo)企業(yè)73家，其中規(guī)模以上企業(yè)24家。
    三、擔(dān)任網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)衛(wèi)生室和診所。
    新冠肺炎疫情防控期間，__________衛(wèi)計(jì)局建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化管控制度，建立“上下聯(lián)動(dòng)、分片包干”的管控制度，切實(shí)做到責(zé)任到人。__________作為轄區(qū)衛(wèi)生室和診所的網(wǎng)格員，2月5日開(kāi)始，每天對(duì)轄區(qū)28家衛(wèi)生室，2家診所進(jìn)行監(jiān)控，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)疫情事件。
    四、開(kāi)展流行性病學(xué)調(diào)查。
    疫情防控以來(lái)，醫(yī)院承擔(dān)著對(duì)外地返回人員開(kāi)展流行性病學(xué)調(diào)查的任務(wù)，__________作為流調(diào)成員，積極配合轄區(qū)政府、公安機(jī)關(guān)，不定期到村莊對(duì)返回人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，進(jìn)行發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查，進(jìn)行居家隔離觀察，截止目前，共走訪隨調(diào)400余人次。
    五、接送國(guó)外返即人員。
    自3月2號(hào)開(kāi)始，衛(wèi)生院承擔(dān)起從機(jī)場(chǎng)接送國(guó)外返即人員，每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)有從國(guó)外返回的人員，醫(yī)院就會(huì)接到政府命令單，需要派救護(hù)車(chē)從__________到流亭機(jī)場(chǎng)接回返即人員，送到指定隔離點(diǎn)。航班不定點(diǎn)，有時(shí)候往往是半夜接到命令，__________和同事們都堅(jiān)守崗位，24小時(shí)待命，隨時(shí)做好出發(fā)準(zhǔn)備。
    六、開(kāi)展疫情防控健康知識(shí)宣傳。
    __________從事著健康教育宣傳工作，疫情期間，他充分利用多種手段，開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)宣傳，制作3條橫幅懸掛于醫(yī)院顯眼處，制作兩期新冠肺炎健康科普知識(shí)宣傳欄，張貼宣傳畫(huà)200張(含衛(wèi)生室)，電子屏每天循環(huán)滾動(dòng)防控字幕，微信公眾號(hào)推送信息18篇，發(fā)放新型冠狀病毒肺炎健康教育手冊(cè)200余本。
    正是在這樣平凡的崗位上，一件件平凡的工作，彰顯了一名普通基層醫(yī)務(wù)者在疫情期間默默奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?BR>    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    新冠疫情的論文篇十三
    為確保廣大師生生命安全和身體健康，做好開(kāi)學(xué)前校園疫情防控工作，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于全力抓好疫情防控加快推進(jìn)災(zāi)后重建的重要部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把師生生命安全和身體健康放在首位，以安全為底線，以“外防輸入、內(nèi)防反彈”為策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)防控措施，切斷病毒傳播鏈條，堅(jiān)決守住疫情防控教育主陣地，確保校園一方凈土。
    二、基本原則。
    (一)防控原則。堅(jiān)持健康第一、安全至上，落實(shí)“四早”、重點(diǎn)管控，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，人物同防、多病共防。
    (二)開(kāi)學(xué)原則。堅(jiān)持全面評(píng)估、確保安全，一院一校、一院多校、一地一策、一校一案，分類(lèi)施策、市定省批。
    (三)安全原則。學(xué)校仍屬中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的不得開(kāi)學(xué)，疫情防控條件達(dá)不到當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蟮牟坏瞄_(kāi)學(xué)，不能滿足防控技術(shù)方案要求、沒(méi)有落實(shí)“一院一校、一院多校”協(xié)作機(jī)制的不得開(kāi)學(xué)，沒(méi)有完善應(yīng)急預(yù)案且沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急演練的不得開(kāi)學(xué)，防疫物資儲(chǔ)備不到位的不得開(kāi)學(xué)，災(zāi)后校舍安全沒(méi)有保證的不得開(kāi)學(xué)。
    三、重點(diǎn)任務(wù)。
    (一)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制。
    1、健全指揮體系。強(qiáng)化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職能，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、充實(shí)人員力量，層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，多校區(qū)辦學(xué)的須明確校區(qū)防控責(zé)任人。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)部署調(diào)度，簡(jiǎn)化工作程序，及時(shí)上傳下達(dá)，確保防控體系扁平化、快節(jié)奏、高效率。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時(shí)值班值守制度，強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到嚴(yán)防死守，一把手堅(jiān)持在班在崗、靠前指揮，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。
    2、完善應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)化突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、處置流程、條件保障和責(zé)任人。開(kāi)學(xué)前在疫情防控部門(mén)指導(dǎo)下開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防控隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題第一時(shí)間快速、有效、科學(xué)處置。
    3、強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控。落實(shí)學(xué)校與衛(wèi)健部門(mén)、疾控、醫(yī)院等單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人”協(xié)作機(jī)制;堅(jiān)持“一院一校、一院多?！?，確保每所學(xué)校有一家醫(yī)院對(duì)口指導(dǎo)，規(guī)模較大醫(yī)院可同時(shí)指導(dǎo)多所學(xué)校;所有學(xué)校納入屬地網(wǎng)格化管理，服從所在地統(tǒng)一指揮和調(diào)度，與屬地社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)接。校內(nèi)各部門(mén)之間加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化校內(nèi)“小網(wǎng)格”管理，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。
    (二)精準(zhǔn)摸排信息。
    1、做好回溯排查。嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”要求。中小學(xué)(含中職學(xué)校、幼兒園)以學(xué)校為單位、高等學(xué)校以院系為單位，全面摸排師生員工行蹤和身體健康情況，精準(zhǔn)掌握開(kāi)學(xué)前14天旅居史、活動(dòng)軌跡和健康狀況，重點(diǎn)關(guān)注從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返校的`師生、家鄉(xiāng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、留校師生以及家庭成員有從事冷鏈物流和進(jìn)出口貿(mào)易的師生，“一人一檔”建立健全健康檔案。
    2、做好跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)豫的師生，要求其第一時(shí)間主動(dòng)向所在社區(qū)和學(xué)校報(bào)備，做好自我健康監(jiān)測(cè)，配合屬地衛(wèi)健部門(mén)開(kāi)展核酸檢測(cè)、流調(diào)隔離等工作。對(duì)排查情況異常師生，堅(jiān)持逢“陽(yáng)”必報(bào)、接報(bào)即查、應(yīng)隔盡隔，持續(xù)關(guān)注疑似感染、無(wú)癥狀感染和確診、密接隔離師生的身心狀況，跟進(jìn)掌握治療康復(fù)情況，做到心中有數(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)。
    3、做好災(zāi)區(qū)安全信息摸排。以“全覆蓋、無(wú)死角、零遺漏”為排查目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)受災(zāi)學(xué)校教學(xué)樓、宿舍、餐廳、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓、體育館、浴室、會(huì)議中心、報(bào)告廳、賓館、道路、圍墻、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施和水、電、氣、暖、網(wǎng)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，經(jīng)科學(xué)評(píng)估、綜合研判斷達(dá)到開(kāi)學(xué)條件后方能組織開(kāi)學(xué)。
    (三)嚴(yán)格校園管控。
    1、聚焦重點(diǎn)群體。實(shí)行校園封閉式管理，嚴(yán)格管控學(xué)校校門(mén)，重點(diǎn)做好留校師生、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生、在外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)師生和后勤服務(wù)人員安全保護(hù)工作。強(qiáng)化對(duì)快遞員、保潔員、保安、食堂工作人員等涉校流動(dòng)人員的管控，做好核酸檢測(cè)、衛(wèi)生防疫，嚴(yán)禁一人多崗、多地兼職，落實(shí)全鏈條閉環(huán)管理要求。
    2、緊盯關(guān)鍵場(chǎng)所。強(qiáng)化校園網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步化整為零，縮小網(wǎng)格單元，細(xì)化明確每個(gè)樓層、教室、宿舍等網(wǎng)格負(fù)責(zé)人及職責(zé)，做好巡查監(jiān)督、信息上報(bào)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)工作。定期對(duì)教室、宿舍、食堂、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)館、廁所等關(guān)鍵場(chǎng)所進(jìn)行清潔通風(fēng)，對(duì)水龍頭、電話機(jī)、門(mén)把手、電梯按鈕等關(guān)鍵部位增加消殺頻次。
    3、嚴(yán)控人員聚集。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、人數(shù)和時(shí)長(zhǎng)，做好場(chǎng)地清潔和消殺通風(fēng)。疫情沒(méi)有得到有效控制之前，不安排新的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。停止一切校內(nèi)外培訓(xùn)活動(dòng)和托管服務(wù)，嚴(yán)禁組織集中補(bǔ)課、考試、返校等活動(dòng)。
    4、嚴(yán)格后勤管理。全面整治校園環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省學(xué)校傳染病防控消毒指南》，對(duì)校園重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展清潔消殺，對(duì)學(xué)校疫情防控、校園安全方面的隱患進(jìn)行一次全面排查。要求快遞外賣(mài)不進(jìn)門(mén)、運(yùn)輸車(chē)輛不進(jìn)校，對(duì)物流行業(yè)人員、物品、車(chē)輛嚴(yán)格檢測(cè)，做好消毒處置。做好學(xué)校開(kāi)學(xué)前食堂設(shè)施設(shè)備全面檢查、清潔消殺，對(duì)二次供水和井水由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，按要求實(shí)施處理。對(duì)校車(chē)、班車(chē)進(jìn)行經(jīng)常性清潔消殺和通風(fēng)換氣。
    新冠疫情的論文篇十四
    根據(jù)教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案的通知省教育廳關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知等精神，按照中華人民共和國(guó)傳染病防治法教育部教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等文件要求，為有效預(yù)防控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情在校園傳播和蔓延，切實(shí)保障廣大師生的身體健康和校園安全穩(wěn)定，維護(hù)校園穩(wěn)定的教學(xué)秩序，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)大家務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想。
    各單位要高度重視學(xué)校疫情防控工作，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院部署要求上來(lái)，牢固樹(shù)立以人民為中心的思想，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，采取堅(jiān)決有力舉措，周密安排部署，毫不松懈抓好疫情防控工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、常抓不懈的工作方針，以普及新型冠狀病毒肺炎防治知識(shí)，提高廣大師生員工的自我防護(hù)意識(shí)為中心，實(shí)行新型冠狀病毒肺炎“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，確保不發(fā)生校內(nèi)新型冠狀病毒肺炎疫情傳播。
    二、工作原則。
    (一)預(yù)防為主。加強(qiáng)疫情防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)采取措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情，嚴(yán)防疫情在學(xué)校的傳播和蔓延。
    (二)聯(lián)防聯(lián)控。疫情防控實(shí)行屬地管理、條塊結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)控、分工負(fù)責(zé)，共同落實(shí)防控措施。(三)及時(shí)處置。確保早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對(duì)防控對(duì)象及密切接觸者按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。對(duì)疑似病例及時(shí)送指定醫(yī)院進(jìn)行診斷和治療。
    三、目標(biāo)任務(wù)。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前學(xué)校的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，把師生身體健康和生命安全放在第一位，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，切實(shí)保障師生身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
    四、組織機(jī)構(gòu)與分工。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立某市某某學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)x。
    x學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署疫情防控相關(guān)工作。
    副組長(zhǎng)。
    副校長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí)。
    副校長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)防控方案的制定、排查措施的落實(shí)以及每天2點(diǎn)前的零報(bào)告工作。
    副校長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)對(duì)教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育;應(yīng)急物資的采買(mǎi);值班、帶班工作的檢查。
    成員各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任。
    負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級(jí)、學(xué)生工作，以及班級(jí)學(xué)生及其親屬是否到過(guò)疫區(qū)，是否仍然在培訓(xùn)學(xué)?；蚣彝ナ降呐嘤?xùn)場(chǎng)所學(xué)習(xí)的核查工作。
    (二)指揮小組。
    組長(zhǎng)x負(fù)責(zé)突發(fā)事件指揮全面工作。
    副組長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事件指揮工作。
    成員x具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件指揮工作。
    組長(zhǎng)x負(fù)責(zé)疫情報(bào)告全面工作。
    副組長(zhǎng)x(兼疫情聯(lián)系人)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情報(bào)告全面工作。
    各班班主任。
    上報(bào)電話。
    (四)疫情處置組。
    組長(zhǎng)x負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)組織工作。
    副組長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置相關(guān)工作。
    成員負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置具體工作。
    (五)宣傳組。
    組長(zhǎng)x負(fù)責(zé)疫情預(yù)防宣傳全面工作。
    副組長(zhǎng)x協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情預(yù)防宣傳工作。
    成員x負(fù)責(zé)本班疫情預(yù)防宣傳工作。
    (六)后勤保障組。
    組長(zhǎng)x負(fù)責(zé)防控所需人力、物力、財(cái)力的后勤保障工作。
    副組長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤保障工作。
    成員突發(fā)疫情各項(xiàng)工作。
    五、工作安排。
    (一)各單位成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)防控措施，各單位要成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂周密方案，組織力量開(kāi)展防控，依法依規(guī)有序管控，構(gòu)建“學(xué)校學(xué)院班級(jí)”三級(jí)預(yù)防控制體系。各單位黨政負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本單位做好疫情防控相關(guān)工作。(責(zé)任單位全校各單位)。
    (二)做好值班值守。
    認(rèn)真落實(shí)學(xué)校值班制度，做好春節(jié)和寒假期間值班值守，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時(shí)處理上報(bào)。(責(zé)任單位全校各單位)。
    (三)加強(qiáng)疫情防控宣傳教育。
    面向全校師生員工，通過(guò)網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、工作群、家長(zhǎng)群、學(xué)生群等網(wǎng)絡(luò)渠道，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件精神并編發(fā)假期生活提示，開(kāi)展健康教育，向?qū)W生和家長(zhǎng)普及疫情防控知識(shí)和防控要求，提醒外出師生員工和家屬按要求佩戴口罩，保持清潔衛(wèi)生和充足睡眠，做好自身防護(hù)，加強(qiáng)體育鍛煉;引導(dǎo)師生員工及家屬寒假期間不到人流量大的場(chǎng)所逗留;要求師生員工不得前往武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)及其周邊地區(qū);密切關(guān)注新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢(shì)發(fā)展變化，強(qiáng)化校內(nèi)輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布校內(nèi)疫情有關(guān)信息，避免引發(fā)師生員工恐慌。(責(zé)任單位黨委宣傳部、學(xué)生處、國(guó)際交流與合作處、離退休工作處、校團(tuán)委、研究生院、校醫(yī)院、國(guó)際漢學(xué)院、各人才培養(yǎng)單位)。