開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)(實用17篇)

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    總結(jié)是對一段時期內(nèi)的學習、工作、生活等方面進行整理概括的一種重要手段??偨Y(jié)需要突出重點,闡明自己在某個領域的突破和成果。總結(jié)范文中的案例和實例能夠讓我們更好地理解總結(jié)的核心內(nèi)容和方式。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇一
    (一)認真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機構(gòu)和隊伍建設為進一步加快開發(fā)區(qū)建設,經(jīng)市政府第41次常務會議研究,并經(jīng)市委第111次常委會議決定,在曲靖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)設立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局,xx年2月,根據(jù)曲發(fā)[xx]15號文件和曲政辦發(fā)[xx]228號文件精神,分局開始籌備組建,本著先將班子搭起來,牌子掛起來,工作開展起來的原則,在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導下,市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點,配備6名政治強、業(yè)務精、作風正的工作人員。全體干部職工,團結(jié)協(xié)作,克服各種困難邊開展工作邊組織,先后購買了辦公桌,文件框等必要辦公用品,xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此,開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。
    (二)抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理,不斷規(guī)范用地行為開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后,重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進行清理,存在歷史遺留達56件,面積達2109。08畝。這些遺留問題,有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年,未落實地塊,有的是地塊落實,費已交給開發(fā)區(qū),但無用地手續(xù),有的是修路拆了群眾的住房,新建住房土地未落實,有的是已用,房已蓋,但欠國家土地款等等。通過清清理,初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況,為分局下步工作開展奠定了基礎。
    (三)加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度,搞強開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶,要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處,僅僅靠土地管理部門是做不到的,還必須在全社會形成共識,在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地,科學用地,依法用地觀念。分局成立后,自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬元,編印了《土地管理文件資料選編》500冊,送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領導,及各部門,做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣傳活動,搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日,根據(jù)市局安排,分局圍繞第十三個土地日宣傳主題:
    在管委會大樓前設立了宣傳點,印發(fā)宣傳資料3000份,在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標語21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體,加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度,全國、省市進一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后,分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系,重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進行了宣傳。四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進行張貼公開,使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策,儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī),及時復印送發(fā)管委會各位領導手中,取得他們對分局工作支持。通過宣傳,使廣大干部群眾,特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領導干部的土地法律意識得到增強,依法用地,珍惜土地管理科學用地的意識深入人心,為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    (五)第六批次農(nóng)地轉(zhuǎn)用土地征用報件,涉及項目有學府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓中心、市交警大隊等個,面積畝(其中耕地畝),于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調(diào),近期有望下發(fā)批文。為保證重點工程開工建設,分局積極報省市協(xié)調(diào),對學府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時,積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目,和市局、省廳協(xié)調(diào),及時調(diào)規(guī),保證重點項目建設用地審批進程。為保證及時兌付農(nóng)民征地補償費,國家規(guī)費按時收取,分局在組織農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報件時,及時通知有關項目有地單位交納征地相關費用,截止9月底,收取征地補償費萬元,新增建設用地土地有償使用費萬元,耕地開墾費萬元,征地管理費萬元,代收耕地占用稅萬元,收取的各種費用,都按規(guī)定兌付給了農(nóng)民和上交省、市及稅務部門。
    (六)加大清查力度,整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場7月31日國家、省、市進一步清理整頓土地市場秩序,電視電話會議后,市局和管委會領導高度重視,分局及時傳達了電視電視會議精神,充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關文件進行公示,在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務院的通知印發(fā)管委會領導和各部門。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇二
    開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)的森林和生態(tài)資源,在星斗山國家級自然保護區(qū)的政策框架內(nèi),按照“封山育林、科學規(guī)劃、適度利用、分步推進”的基本思路,切實加強生態(tài)保護工作。
    1.召開森林防火專題工作會議,安排部署森林防火工作,層層簽定責任狀,社區(qū)與小組簽訂森林防火責任書16份,農(nóng)戶包保責任書330份,發(fā)放森林防火宣傳單2000余份,設置固定標語43條,永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊伍。
    2.貫徹落實《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作,修訂完善方案預案,落實人員補充、維修現(xiàn)有裝備器材,組織應急分隊開展針對性訓練,提高應急搶險救災能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊,建立巡察制度,加強對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管,實現(xiàn)每周全覆蓋巡查。2020年,共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
    3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗收,村莊綠化面積193.4畝,實施可造林地綠化181.5畝,通道綠化59.9畝。完成2020年荒山普查。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇三
    邀請市黨校專家學者,實施“xx山村民發(fā)展增收項目研究”課題,謀劃好xx山的發(fā)展,切實找到百姓增收致富的可行路徑。向市政府爭取將三個社區(qū)納入村級建制工作,解決社區(qū)干部待遇,落實社區(qū)工作經(jīng)費。2020年,納入城市低保及農(nóng)村低保共31戶65人,享受救助資金12.41萬元。發(fā)放臨時救助、救災救濟資金及殘疾人補貼和生活補貼12.86萬元。計生獎扶、企業(yè)下崗職工意外傷害保險補助獎扶、社區(qū)計生專干上半年工資等共計資金4.23萬元,已全部發(fā)放到位。完成全年醫(yī)保征收任務。
    (八)宣傳工作。及時做好新聞報道工作,加強與利川電視臺、利川新聞網(wǎng)的合作,及時投遞我區(qū)新聞材料,2020年,開發(fā)區(qū)共在利川新聞網(wǎng)上報道新聞10篇。6月,央視《鄉(xiāng)土》欄目組、恩施臺《硒人硒事》欄目組到開發(fā)區(qū)拍攝莼菜采摘及制作過程。9月,由重慶電視臺拍攝的電影《尋夢xx山》在xx山開播,極大的宣傳了xx山的人文特色。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇四
    在市委、市政府的正確領導下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導,按照全面建設小康社會的要求,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,積極推進“十大體系”建設,大力實施“對接長珠閩,建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇,進一步完善的管理職能,理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉(zhuǎn)變、效率再提高,發(fā)展再加快,”的要求,全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
    --經(jīng)濟快速增長。xx年,我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施,經(jīng)濟運行速度快速增長,運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,全年完成生產(chǎn)總值5.8億元,同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元,同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元,同比增長62%,其中地方財政收入3522萬元,同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元,同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
    ――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,強勢推介、主動出擊,大力推進招商引資工作。xx年,全區(qū)共引進招商項目40個,其中外資項目15個,內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元,實進外資4273.2萬美元,簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務的101.37%和98%,簽約內(nèi)資11.98億元,實進內(nèi)資15.08億,實進內(nèi)資完成市里下達任務的178%,同比增長11%。
    ――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎設施水平明顯提高,招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向,明確了項目的準入條件,招商引資工作走上理性化軌道,提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制,整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年,工業(yè)園區(qū)共完成基礎設施投資2.5億元,新鋪設瀝青路2178m,完成了土石方工程25萬m3,鋪設自來水管4610m,工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前,工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元,同比增長83.2%,實現(xiàn)銷售收入14.8億元,同比增長93.4%,實現(xiàn)稅金3160萬元,同比增長40.4%,安置就業(yè)1.46萬人,同比增長23%。
    加快產(chǎn)業(yè)對接,做好轉(zhuǎn)移接替,大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎上,進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制,落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度,重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè),充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
    回顧過去的一年,取得的成績令人鼓舞,但我們也清醒地看到存在的問題和不足:一是思想還不夠解放,工作思路還不夠?qū)?,發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟總量還很小,經(jīng)濟增長方式還有待改善;三是市場化服務水平較低,社會化服務體系還不健全。
    xx年,我區(qū)將進一步學習貫徹三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,大力推進“十大體系”建設,解放思想,實事求是,與時俱進,負重拼搏,按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標,加快體制機制創(chuàng)新,加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商引資力度,加快城市建設步伐,力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇五
    xx年以來,規(guī)劃建設部在開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下,緊緊圍繞全市“兩年重返,三年再造”的總體思路和發(fā)展要求,以“爭創(chuàng)全省一流開發(fā)區(qū),促進xx經(jīng)濟大發(fā)展”為目標,克服人員少、任務繁重等重重困難,強力推進xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄下各個園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設,全面落實各項工作任務。經(jīng)過全體人員艱苦努力,較好地完成全年工作目標。
    嚴格按照《四川xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《xx市城市總體規(guī)劃(xx-20xx)》要求,加強管理,致力于提高開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理水平;規(guī)范入園工業(yè)項目的規(guī)劃審批手續(xù),經(jīng)市規(guī)劃局批準的所有工業(yè)項目的設計方案都備案在錄;嚴格把握建筑容積率、建筑密度等指標;規(guī)范企業(yè)圍墻的色調(diào)、高度和規(guī)格,規(guī)范工業(yè)項目大門地坪與園區(qū)道路的銜接;調(diào)整工業(yè)項目用地建筑退讓紅線,加強馬尾河、人民渠沿線的規(guī)劃控制,限度提高園區(qū)工業(yè)用地的使用強度,據(jù)此對《江蘇工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》和《新市工業(yè)園詳細性規(guī)劃》進行相應調(diào)整。經(jīng)與江蘇郵電設計院的多次溝通和實地勘察,以人民渠與馬尾河三角地帶為核心的江蘇工業(yè)園景觀設計方案已編制完成。為全面啟動康寧工業(yè)園的發(fā)展,總面積11平方公里,以食品和機械制造為主導產(chǎn)業(yè)的《康寧工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》已編制完成,正在進一步完善中。為打造xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商貿(mào)文娛中心,啟動江蘇工業(yè)園產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)項目,其初步規(guī)劃方案已完成。
    道路工程:江蘇工業(yè)園一、二期發(fā)展地塊內(nèi)的“九條道路、七座橋梁”及配套設施工程已全面完工,區(qū)內(nèi)道路全長16公里,均按城市道路標準實施;總長3.4公里的汽車城蘇援大道項目,經(jīng)一路、經(jīng)二路、緯二路和緯三路四條道路已全部竣工。目前,江蘇工業(yè)園一期區(qū)域的路網(wǎng)、水、電、氣和通訊等工業(yè)發(fā)展基礎設施建設基本齊全,初步形成“七通一平”的成片開發(fā)土地。投資1000萬的拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)將于年底開工建設??偼顿Y約3000萬元的新市工業(yè)干道至關羽延伸段道路工程和江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程的設計和立項工作已全面完成,現(xiàn)在正在前期報批中,有望明年初開工建設。供電工程:投資約700萬元全長約3公里的江蘇工業(yè)園110kv供電線路已全面鋪設完成;由德陽市供電局出資新建的江蘇工業(yè)園110kv變電站也已啟動,力爭于明年7月投入運營;總投資約1000萬元含汽車城、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園供電配套工程的設計和立項工作已完成,計劃于年底啟動建設,以全面保障各園區(qū)的永久性供電。排污工程:江蘇工業(yè)園一期3平方公路的污水管道與道路同步實施完畢;為拓展園區(qū)發(fā)展區(qū)域,投資100萬元在建武路南側(cè)增設污水管道工程;總投資5000萬元日處理能力達2萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠一期工程已全面啟動,力爭于明年初投入使用;投資200萬元的汽車城污水管道工程已完成立項工作,明年初啟動建設,以切實解決汽車城污水排放問題。供水工程:投資200萬元的江蘇工業(yè)園和汽車城自來水管道分別與城區(qū)管網(wǎng)的接道工程均已全面鋪設完工,實現(xiàn)城區(qū)自來水與園區(qū)的同步供應;投資100萬元的拱星工業(yè)園華豐公司五福渠改道項目已啟動,將全面推動華豐公司項目;投資100萬元的汽車城水利設施改造項目在征得孝德鎮(zhèn)和水利局多方的意見后,完善了實施方案,現(xiàn)已完成立項工作,計劃于年底開工建設。于此同時,正在緊張施工中的江蘇工業(yè)園雨污水管網(wǎng)穿越人民渠工程,以及正在完善設計中的馬尾河河坎整治工程和二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程均將在明年初實施完畢。這些工程的實施進一步完善了江蘇工業(yè)園基礎配套設施,提升了園區(qū)發(fā)展和投資環(huán)境。
    作為開發(fā)區(qū)建設的頭等大事,基礎設施建設一直是規(guī)劃建設部工作的核心任務。今年以來,規(guī)劃建設部繼續(xù)加強與代建辦的聯(lián)系和溝通,并嚴格按照相關辦法和要求,進一步加大基礎設施建設的管理和監(jiān)督力度。全體同志時常在周末和節(jié)假日的時刻,出現(xiàn)在建設工地的各個角落,全力抓好施工過程中各個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量和進度。今年以來,規(guī)劃建設部為解決區(qū)內(nèi)基礎設施建設中的相關問題先后組織協(xié)調(diào)會議32次,395人次分別到13個政府相關單位和5個鎮(zhèn)進行聯(lián)系,同時以185次書面公文及函處理相關事宜。
    規(guī)劃建設部將服務園區(qū)經(jīng)濟、服務招商引資作為部門工作的原則,以科學、積極、認真、優(yōu)質(zhì)、高效地態(tài)度為開發(fā)區(qū)下轄的30家企業(yè)做好服務工作。從現(xiàn)場陪同參與每個項目的選址工作開始,規(guī)劃建設部為入園項目提供全程跟蹤服務,指定專人與國土局和規(guī)劃局對接,負責辦理每個項目的用地宗地圖、紅線圖和規(guī)劃技術(shù)要求通知書、項目用地周邊管線圖等設計所需的前期資料;項目總平面及單體設計初步方案完成后,便于第一時間將方案報送市規(guī)劃局進行審核,并就設計中出現(xiàn)的問題全力給予妥善解決,以程度縮短設計、審批流程,加快項目進度。
    為切實維護開發(fā)區(qū)基礎設施,杜絕重、特大惡性事故,預防和減少其他各類安全事故的發(fā)生,提高區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)營水平,今年以來規(guī)劃建設部采取多項安全防范措施。一是針對江蘇工業(yè)園投資項目施工建設和生產(chǎn)中暴露出來的安全問題,擬定了《安全生產(chǎn)責任書》;目前,已與15家施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,以真正落實安全生產(chǎn)主體。二是要求區(qū)內(nèi)從事建筑、施工等單位按項目金額繳納一定比例的施工保證金,并發(fā)放相應數(shù)量的園區(qū)車輛通行證,以嚴格規(guī)范施工單位的作業(yè)行為,降低不良事件的發(fā)生率,切實維護區(qū)內(nèi)基礎設施。三是加強宣傳廣度和深度。通過組織召開園區(qū)施工單位安全生產(chǎn)專題會議,發(fā)放安全生產(chǎn)通知書等形式多樣的宣傳方式,樹立安全生產(chǎn)的法制意識,推進安全責任書的簽訂。
    規(guī)劃建設部全體人員積極、主動深入園區(qū),為企業(yè)申請?zhí)峁┳稍兒椭笇Х?,幫助解決項目存在的難題,提出切實可行的對策和措施;廣泛收集項目建設單位對園區(qū)基礎設施配套方面的需求,積極協(xié)調(diào)供水、供電、燃氣、移動、電信、長通局等公用部門,為企業(yè)全力解決施工臨時接水、接電和辦公等難題;超前規(guī)劃建設項目開工所必須的公用管線;以加快送水送電工程,確保項目開工建設需要。一年來,規(guī)劃建設部的同志始終以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,傾心傾力先后解決了21個企業(yè)用電問題,共遷改供電線路5條、新架設線路16條;遷改企業(yè)施工場地內(nèi)公司、公司、通信線路11條。
    為建立和完善開發(fā)區(qū)的中介服務體系,為入駐項目提供便捷、高效和全面的服務,為企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動提供良好的軟環(huán)境。本著公正、公開、公平和鼓勵競爭的原則,規(guī)劃建設部于今年6月份在網(wǎng)絡上面向社會公開選拔各類中介機構(gòu)進駐開發(fā)區(qū)投創(chuàng)中心,先后23家單位報名參選。通過對各單位的審查,從公司資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗、收費標準等方面進行綜合評定,最終確定了江蘇省地質(zhì)工程勘察院、四川匯智成安全科技咨詢有限公司、綿陽市華昇環(huán)??萍加邢薰镜?2家單位入選,共涉及工程勘察、安評、環(huán)評、法律咨詢等6大行業(yè)。
    為規(guī)范和加強對中介機構(gòu)的管理,擬定了《四川xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中介服務機構(gòu)管理辦法》,與入選的中介單位簽訂協(xié)議,要求相關費用原則上只能按同行業(yè)最低標準收取。截止目前,各家入選的中介單位均已為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供了中介服務。其中,四川匯智成安全科技咨詢有限公司已與企業(yè)6家項目建設單位簽訂了安評協(xié)議,江蘇省交通科學研究院四川分院已承擔了10余次項目設計和規(guī)劃編制任務,四川xx東方工程咨詢設計有限公司已承擔了區(qū)內(nèi)5次建筑工程監(jiān)理任務,四川大家會計師事務所有限公司先后共承擔了總金額約xx萬元的審計工作。
    1、以基礎設施建設為工作核心。進一步加強在建基礎設施的監(jiān)督力度,并加強協(xié)調(diào)服務工作;進一步完善江蘇工業(yè)園二期發(fā)展區(qū)域、拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園的基礎設施配套建設任務工作。
    2、繼續(xù)堅持服務經(jīng)濟的工作原則。時刻牢記“全心全意服務企業(yè)”的理念,繼續(xù)主動深入園區(qū),為企業(yè)排憂解難;對于企業(yè)所提出的問題,盡量第一時間答復、第一時間進行幫辦,為區(qū)內(nèi)項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
    3、重點抓中央資金項目開工建設。計劃投資約9000萬元,實施新市工業(yè)干道至關羽延伸段道路新建工程(xx萬元),江蘇工業(yè)園泰州路延伸段道路工程(1400萬)、二期發(fā)展區(qū)道路地下管網(wǎng)配套工程(1000萬)、中小企業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎設施配套工程(300萬)、江蘇工業(yè)園新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園供電設施配套工程(400萬)、汽車城供電配套工程(400萬元)、德茂公路東側(cè)污水管道工程(200萬元)、昆山路南側(cè)馬尾河河道整治及水閘工程(1000萬)、拱星工業(yè)干道支線道路工程(經(jīng)十三路)(1200萬元)。
    4、積極推進重大項目的建設進度。日處理能力達1萬立方米/天的江蘇工業(yè)園污水處理廠將于xx年初投入使用。110kv變電站計劃于明年7月份投入運營。
    5、完善各類專項規(guī)劃。明確江蘇工業(yè)園、康寧工業(yè)園和新市工業(yè)園和拱星工業(yè)園的四至范圍,完善和修訂《康寧工業(yè)園詳細性規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)孵化基地商業(yè)規(guī)劃》、《江蘇工業(yè)園控規(guī)》,拱星工業(yè)園和新市工業(yè)園詳規(guī)的編制及區(qū)域環(huán)評審批工作。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇六
    1.做好資源管護工作。繼續(xù)加大綜合巡查力度,保護轄區(qū)資源,有效制止和打擊亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等行為。
    2.謀劃好xx山整體開發(fā)。
    3.結(jié)合“六城同創(chuàng)”解決好村民危房改造和環(huán)境美化工作,全面完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治及垃圾清運工作。
    4.做好防火防汛應急值守。切實做好森林防火、木質(zhì)連片房火災防范工作。充分做好應對準備工作;加強地質(zhì)災害隱患排查及防范工作,加強水利工程的巡查;加強信息互通,保障信息傳遞正常、通暢。確保夏季旅游高峰季節(jié)安全。
    5.切實做好安全生產(chǎn)工作,落實安全工作責任制,加強對轄區(qū)內(nèi)森林防火、道路交通、轄區(qū)內(nèi)景區(qū)(點)旅游及建筑施工安全生產(chǎn)的管理力度,進行全方位、全覆蓋安全隱患排查、檢查。
    6.加緊基礎項目設施建設。謀劃爭取好至老屋基、至馬前的主體公路建設;完成集鎮(zhèn)飲水工程改造;完成月琴壩社區(qū)衛(wèi)生室建設;組織實施莼菜基地溝渠、塘堰、河道整治等農(nóng)田水利設施建設工作。
    7.以從嚴治黨向基層延伸為載體,每月按照規(guī)定時間、動作開展“支部主題黨日”活動。繼續(xù)組織干部群眾深入開展學習黨的十九大報告,全面貫徹落實黨的十九大精神。
    8.全面落實好各項惠民政策。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇七
    1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初,縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展,動員各方面力量,調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理,塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理,園區(qū)辦負責中京園區(qū),并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定,減輕了園區(qū)辦的壓力,調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性,使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看,兩個園區(qū)管理權(quán)的下放,調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
    2、基礎設施進一步加強。在基礎建設上,園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關部門,對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點,有了定點垃圾常使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決,根據(jù)縣委、縣政府的安排,開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝,現(xiàn)已做完各項征地手續(xù),為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。
    4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求,園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃,把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃,重新勘測了坐標點,制做了規(guī)劃圖,10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
    在20xx年的項目建設中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利,現(xiàn)已屠宰6500頭,產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元;天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議,用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn),大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎建設,已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設計,明年春季開工建設。
    塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設,目前完成投資3000萬元,包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置;種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設;生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元;信息化工程完成1928萬元,中心機房、設備購置、網(wǎng)絡平臺等。
    酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn);活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進展順利。
    按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中,開發(fā)區(qū)共占15個,資金總額2.4億元,招商引資任務額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個,一個擴建項目,新建項目6個。
    (一)采取積極措施,制定有效辦法,進行全方位招商。xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機,同時中京工業(yè)園、酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎設施全部完成,滿足了入園企業(yè)的需要,所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設,增加新的投資;二是引進新項目,靠園區(qū)良好的設施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法:
    1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組,同時由招商科具體負責招商引資工作,實行全方位、多形式招商。
    2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎設施,為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝,保證了其項目建設順利實施。
    3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,全方位為入園企業(yè)服務。協(xié)調(diào)相關部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理,各種證照,嚴格按《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行,積極主動為入駐企業(yè)服務。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”,各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠,在稅收方面做到園內(nèi)園外有別,以政策吸引企業(yè)入園及外來投資辦廠。
    4、大力宣傳,營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎設施條件進行宣傳,對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳,通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū),印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之,通過各種形式,各種手段來做好宣傳,創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
    5、采取多形式、多渠道進行招商,走出去,請進來,尋求全面合作。上半年,我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商,邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察,目前有的已簽訂了協(xié)議,有的`已達成了意向性協(xié)議。
    (二)取得初步成效。
    截止目前已完成招商引資額2100萬元,占年度任務的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元;赤峰富樂獸藥700萬元;三泉生物科技有限公司投資500萬元;活性碳500萬元。
    各項經(jīng)濟指標有了新的突破,在入駐企業(yè)的努力下,預計xx年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元;實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元;實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。
    一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在:一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁,整體實力不強,有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè);二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng),企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應措施,致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難,無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務;三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn),缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法,體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性,在一定程度上削弱了投資者的積極性,影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展;四是入園企業(yè)資金嚴重短缺,致使企業(yè)不能正常生產(chǎn),處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入,沒有流動資金啟動生產(chǎn),由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理,抵押借貸困難,企業(yè)自身又很難融資,發(fā)展步履艱難;五是管理體制不健全,管委辦沒有相應的職能,在開發(fā)區(qū)基礎建設、企業(yè)管理、服務都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足,影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善,我們爭取在縣委、縣政府的正確領導下積極進取,努力工作,加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務,加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
    xx年,是計劃第一年,做好xx年工作,是完成計劃的關鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領導下,開拓創(chuàng)新,積極進取,自加壓力,努力工作,把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。
    (一)指導思想:開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標,按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì),充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍,爭取在較短時間內(nèi),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展,培育xx縣經(jīng)濟新的增長點。
    (二)發(fā)展思路:立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎,加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè),特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進,形成支柱產(chǎn)業(yè)群,保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    (三)發(fā)展目標:依據(jù)以上指導思想和發(fā)展思路,xx年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎上,繼續(xù)加大招商引資力度,加快招商引資步伐,爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家,引進資金4000萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元,實現(xiàn)利稅1.5億元,實現(xiàn)銷售收入18億元。
    (四)具體措施:
    1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃,制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要,進一步加大基礎設施投入,在完善首期建設的基礎上,努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
    2、加大招商引資力度,不斷提高招商引資的力度和水平,完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制,通過走出去、請進來,會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商,形成全縣招商的大氣候。
    3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策,特別是酒業(yè)園區(qū),財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
    4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制,大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,按自治區(qū)關于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關于開發(fā)區(qū)考評辦法要求,建立獨立高效封閉運行的管理體制。
    5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū),享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境,以便吸引的投資者來xx開發(fā)區(qū)投資辦企。
    6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺,成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸,要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
    7、加強企業(yè)調(diào)度,強化企業(yè)管理,使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。
    8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步,對外影響力和知名度都不是很強,因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度,讓的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū),增強人們對開發(fā)區(qū)的了解,打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
    總之,在縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,我們將不負眾望,按照縣委、現(xiàn)政府工作部署,開發(fā)區(qū)管委辦在xx年將創(chuàng)造性地開展工作,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展作出貢獻。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇八
    工作已經(jīng)近兩周的時間了,在第二周的工作時間里,大家各自都有了巨大的進步,完成的業(yè)務量也直線上升。前一段時間比較熱,大家在外面做業(yè)務推廣也比較辛苦,很多人都感到身體不適,但大家依然每天堅持工作,即使是身體不舒服,也是在上午請假后,下午又堅持過來堅持工作,這種精神是十分可貴的。認真努力的工作換來的是工作成績的提高。
    工作成績方面,與上一周相比,無論從業(yè)務的種類還是在業(yè)務的數(shù)量方面,都有了一個比較大的提高。大家對業(yè)務的掌握情況也更為全面和細致,在業(yè)務推廣方面,能夠準確地找到目標客戶,并且及時找到相應業(yè)務進行推廣,這樣使得工作效率得到大大提高。以前由于是剛開始做,大家更愿意去推廣一些相對難度較小的業(yè)務,如家庭網(wǎng),新業(yè)務等。現(xiàn)在,通過一個多星期的鍛煉,大家已開始慢慢把工作的重點轉(zhuǎn)移到集團業(yè)務的身上,并且開始組內(nèi)相互競爭,這樣更有利于大家工作能力的提升和工作任務的平衡發(fā)展。這一周,在工作安排上更為有條理,更為清晰明確了一些,在工作地區(qū),工作時間和工作任務方面每天都有較為細致的安排,把我們所涉及的區(qū)域按照大,中,小商戶,居民區(qū)進行分區(qū),或分組,或全體,針對性地逐個進行業(yè)務推廣,濱河地區(qū)是我們的重點,這周基本上對濱河地區(qū)6成左右的商戶進行了業(yè)務推廣。全組的任務完成量在本周也有了較大的提升。
    此外,在本周的工作過程中夜存在一些問題,雖然大家都有了較大的進步,但在與客戶交談過程中,尤其是一些較具規(guī)模的商戶,還是感覺缺乏一些東西,如果我們的能力再提高一些,也許這些客戶會更有意向辦理一些業(yè)務。其次,也許是因為連續(xù)兩周工作沒有休息,大家有些累了的原因,最近明顯感覺到工作效率在下降,工作的時候也沒有剛來的時候那樣有激情了,也許是跑了好多家卻只談成個別幾個的原因,大家現(xiàn)在多少會覺得有一些迷茫,不知道接下來該怎么辦,這個必須要重視一下!希望休息了一天,大家能有所改善??傊?,休息了一天,體力上應該是沒問題了。然后就是總結(jié)和反思一下前段時間做的,好好討論一下接下來該怎么做,尤其要想辦法把現(xiàn)在士氣走低的苗頭給壓下去,這個很重要!
    在工作安排方面,以我們負責的業(yè)務為中心,接下來還是以濱河新天地,泉美附近等這些商戶集中,人群密集的地方為中心,這些地區(qū)是我們的重點,之后去小區(qū)推廣業(yè)務。時間緊,任務重,爭取提高工作效率,努力提升業(yè)務完成量!
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇九
    __年,在市委、市政府的正確領導下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導,按照全面建設小康社會的要求,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,積極推進“十大體系”建設,大力實施“對接長珠閩,建設新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機遇,進一步完善的管理職能,理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風再轉(zhuǎn)變、效率再提高,發(fā)展再加快,”的要求,全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)都開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
    ——經(jīng)濟快速增長。__年,我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項政策措施,經(jīng)濟運行速度快速增長,運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,全年完成生產(chǎn)總值5.8億元,同比增長69.7%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元,同比增長108%。實現(xiàn)財政總收入6106萬元,同比增長62%,其中地方財政收入3522萬元,同比增長62%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元,同比增長41.88%。其中財政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
    ——招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢,不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,強勢推介、主動出擊,大力推進招商引資工作。__年,全區(qū)共引進招商項目40個,其中外資項目15個,內(nèi)資項目25個。簽約外資5158萬美元,實進外資4273.2萬美元,簽約外資和實進外資分別完成市里下達任務的101.37%和98%,簽約內(nèi)資11.98億元,實進內(nèi)資15.08億,實進內(nèi)資完成市里下達任務的178%,同比增長11%。
    ——工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎設施水平明顯提高,招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向,明確了項目的準入條件,招商引資工作走上理性化軌道,提高了招商項目質(zhì)量。進一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制,整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,不斷增強工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。__年,工業(yè)園區(qū)共完成基礎設施投資2.5億元,新鋪設瀝青路2178m,完成了土石方工程25萬m3,鋪設自來水管4610m,工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前,工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。__年實現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元,同比增長83.2%,實現(xiàn)銷售收入14.8億元,同比增長93.4%,實現(xiàn)稅金3160萬元,同比增長40.4%,安置就業(yè)1.46萬人,同比增長23%。
    ——人民生活穩(wěn)步提高。__年,開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進一步改善,共修建村級道路58.51公里,實現(xiàn)總投資1000余萬元,新增17個行政村通水泥路,基本實現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認真貫徹了《人口與計劃生育法》,全區(qū)計劃生育率達96.66%,人口出生率控制在11.43‰。大力實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,投入資金221萬元,加快了校舍建設步伐。加強了公共衛(wèi)生建設,健全了疾病預防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會救助工作,認真落實了各項惠農(nóng)政策。加強督察,促進了“三清三改”的深入開展,全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實加強安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定工作。全區(qū)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。
    ——干部隊伍建設明顯加強。按照興起學習貫徹三個代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求,廣大黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的精神和“十大體系”建設,自覺增強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和緊迫感,組織班子成員和部門負責人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察,學習兄弟開發(fā)區(qū)先進的管理模式和運作體制,并及時召開黨委中心組學習會加以研究借鑒。大興民主作風,提高決策透明度和科學性,認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項制度”的落實,抓緊了專項治理“紅包”工作,抓實了遏制賭搏問題。進一步加強黨風廉政建設,增強拒腐防變的能力,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了扎實的組織基礎。
    回顧過去一年的奮進歷程,我們倍感取得的成就來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴??偨Y(jié)一年的工作實踐,我們的主要體會是:
    一、圍繞中心、緊扣主題、科學研究工作目標和工作重點。
    對于開發(fā)區(qū)這個剛成立不久的省級開發(fā)區(qū),既面臨著巨大的機遇,又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而唯一的方法就是堅持以經(jīng)濟建設為中心,加快發(fā)展步伐,用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用發(fā)展的業(yè)績評判是非得失,用發(fā)展的成果造福于百姓。區(qū)委、管委會緊緊圍繞“把開發(fā)區(qū)建設為虔州市開發(fā)型經(jīng)濟的主陣地,對外開發(fā)的窗口,現(xiàn)代制造業(yè)的基地”這一功能定位,緊抓開發(fā)區(qū)更名機遇,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際,提出了“用3-5年的時間,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值100億,財政收入3-5億元”的目標,努力實現(xiàn)我區(qū)的“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的宏偉計劃。進一步明確開發(fā)區(qū)的工作方向和工作重點:以新型工業(yè)化為核心,以招商引資為生命線,全力推進工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化。
    二、求真務實、開拓進取、凝心聚力、一心一意謀發(fā)展。
    加快開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,必須努力建設一個廉潔、勤政、務實、高效的政府。本著實現(xiàn)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展目標,開發(fā)區(qū)領導班子廣泛深入實際調(diào)查研究,及時掌握真實情況,集中群眾智慧,提高決策的科學性、民主性、和可操作性。努力創(chuàng)新發(fā)展思維,拓寬工作思路,堅持大開放促進大發(fā)展,堅持招大商建大工業(yè)。全區(qū)上下同心協(xié)力,負重拼搏,樹立工作一盤棋思想,堅持整體部署、階段推進、團結(jié)協(xié)作、務求實效。注意講究工作效率和辦事效果。雷厲風行、說干就干、那里努力做到工作快節(jié)奏、高效率,辦事言必行、行必果。
    三、充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,搶抓機遇加快發(fā)展。
    我區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢,交通網(wǎng)絡四通八達,105、323國道,贛粵、昆廈高速公路,京九鐵路交匯于此。設在區(qū)內(nèi)的國際4c級黃金機場,開通了北京、上海、廈門、溫州、深圳、廣州等航線,虔州鐵路貨運站(虔州南站)也在開發(fā)區(qū)境內(nèi)。楊梅渡大橋、客家大道、迎賓大道將開發(fā)區(qū)與虔州市區(qū)連為一體,可以最大限度共享母城區(qū)市政資源,科技資源。虔州貨柜車查驗場的建立和公共保稅倉的進一步完善,靈活的稅收征管,方便快捷的報關,報險,將加速貨物的周轉(zhuǎn),實現(xiàn)物流的高效率運作,提高產(chǎn)品的競爭力,進一步促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。更名后的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),進一步完善了開發(fā)區(qū)的管理智能,理順了開發(fā)區(qū)的管理體制,管理體制和功能定位充分匹配。我區(qū)市本級工業(yè)園——贛南工業(yè)園的優(yōu)勢正在發(fā)揮,營造了集聚效應。重點引進了一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、輻射帶動效應大的主導企業(yè),形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。
    四、建立“小政府大服務”型的政府,努力提高工作效率。
    按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,進一步改革政府行政職能,強化服務職能,簡化辦事程序,提高辦事效率。創(chuàng)新體制機制,建立事權(quán)集中、管理統(tǒng)一的領導機制;機構(gòu)精干、辦事高效的管理機制;宏觀管住管好、微觀放開放活的減事放權(quán)機制;選優(yōu)用優(yōu)、效率優(yōu)先的獎勵機制。推行“一個窗口對外”、“一條龍服務”,創(chuàng)造寬松便利的環(huán)境。實行外商投資審批一條龍服務、企業(yè)籌建全方位服務,企業(yè)開工投產(chǎn)后經(jīng)常性服務。著力搞好客商投資服務促進中心,實行熱情、周到、細致的服務,營造高效、公平、誠信、安全的投資發(fā)展環(huán)境,開通從簽約到投產(chǎn)的綠色通道。
    五、加快項目建設,增強發(fā)展后勁。
    充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,找準區(qū)域分工中的產(chǎn)業(yè)定位,加快產(chǎn)業(yè)對接,做好轉(zhuǎn)移接替,大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快做大優(yōu)強企業(yè)的基礎上,進一步完善項目開發(fā)內(nèi)部運作機制、區(qū)級項目開發(fā)機制和工作責任機制,落實了項目開發(fā)調(diào)度儲備制度,重點突出了四大支柱產(chǎn)業(yè),充實并完善了區(qū)項目庫。不斷整合優(yōu)勢資源,實施項目帶動戰(zhàn)略,增強了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
    回顧過去的一年,取得的成績令人鼓舞,但我們也清醒地看到存在的問題和不足:一是思想還不夠解放,工作思路還不夠?qū)?,發(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟總量還很小,經(jīng)濟增長方式還有待改善;三是市場化服務水平較低,社會化服務體系還不健全。
    __年,我區(qū)將進一步學習貫徹三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,大力推進“十大體系”建設,解放思想,實事求是,與時俱進,負重拼搏,按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、財政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標,加快體制機制創(chuàng)新,加快對接沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大招商引資力度,加快城市建設步伐,力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十
    今年以來,開發(fā)區(qū)按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,以“編好規(guī)劃、夯實基礎、納大引強、優(yōu)化服務”的總體工作思路,實施“三大行動”,拓寬建設融資渠道,完善基礎設施配套,強化招商引資,優(yōu)化服務環(huán)境,不斷提升自身檔次和水平。
    (一)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。截止目前,開發(fā)區(qū)入駐企業(yè)84家,計劃總投資68.7億元,已建成投產(chǎn)運營企業(yè)56家,其中規(guī)模以上企業(yè)38家,高新技術(shù)企業(yè)6家,外資企業(yè)5家。1-5月份,已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.15億元,同比增長33.1%;工業(yè)增加值5.24億元,同比增長34.2%;實現(xiàn)銷售收入1.98億元,同比增長32.2%;實現(xiàn)利稅2.42億元,同比增長32.9%,其中,實現(xiàn)利潤1.45億元,同比增長32.6%。出口創(chuàng)匯1450萬美元,同比增長12%。實現(xiàn)開發(fā)區(qū)本級留成部分稅收1527.36萬元(其中國稅500萬元,地稅1000萬元,財政27.36萬元),完成全年預算的51.2%。
    (二)基礎設施建設進展順利。2010年,開發(fā)區(qū)主要實施道路綠化及亮化、工業(yè)中路(南中路至南二路)道路建設、道路兩側(cè)景觀改造、交通設施安裝、企業(yè)職工公寓建設及綜合污水處理廠建設等基礎設施配套工程,計劃總投資9614萬元。目前,交通設施工程已完工,共架設紅綠燈1處、黃閃警示燈16處、交通標志3處。其它項目正在有序進行:綠化工程所有路段堿土開挖外運及種植土調(diào)運、給水管線鋪設及排堿管線鋪設已完成,苗木栽植基本完成;道路亮化工程燈墩安裝及pvc電纜套管鋪設已完成;工業(yè)中路道路建設工程道路灰土已完成,現(xiàn)正在養(yǎng)護過程中;河慶路南側(cè)立面改造工程現(xiàn)已開工,女兒墻已全部砌筑完成;企業(yè)職工公寓工程完成場內(nèi)填土15000立方,項目供水、供電方案已確定,項目總體規(guī)劃、施工圖紙設計、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、圖紙審查等均已完成,土地手續(xù)已上報市國土資源局待批;污水處理廠設計方案已通過專家論證,計劃7月動工,于2011年3月投入使用;此外,富海、通海工業(yè)園新上項目區(qū)分別建設了三處生產(chǎn)橋和排污管線鋪設及泵站工程,目前三處生產(chǎn)橋已基本完成,并滿足通行條件。
    (三)招商引資工作成效顯著。2010年,開發(fā)區(qū)續(xù)建、增資、新落戶項目12個,計劃總投資11.3億元,已到位固定資產(chǎn)投資3.8億元。其中,匯海醫(yī)藥3300㎡的綜合樓和精誠無逢鋼管13000㎡生產(chǎn)車間兩個增資項目,已完成主體建設,正在進行內(nèi)外墻裝飾和地面工程。由棟明塑膠有限公司投資2.2億元建設的塑膠及鋁型材項目,擁有塑膠生產(chǎn)線14條,年加工能力8000噸;鋁型材生產(chǎn)線4條,年加工能力20000噸;已建成投產(chǎn),預計年銷售收入10億元,利稅1.5億元,解決就業(yè)人口700人。由東營布萊特石油裝備有限公司投資1.2億元建設的水陸兩棲車項目,填補了國內(nèi)空白,目前34000㎡的車間已完成,并訂購了部分設備,計劃8月份投產(chǎn)。投產(chǎn)后年生產(chǎn)能力1000臺,預計年銷售收入3.5億元,利稅3000萬元。華銳風機項目、華石科技項目正在進行地質(zhì)勘察,昊坤電池項目正在編制修建性詳規(guī),開工籌備工作有序進行。此外,還有計劃投資10億元的二甲醚系列產(chǎn)品加工項目、投資1.2億元的精裝板材生產(chǎn)項目等9個投資意向強烈、急于落戶開工的在談項目。
    (四)土地集約利用及管理取得新突破。一是堅持招商嫁接與項目清理相結(jié)合,加快“騰籠換鳥”步伐。通過引進昊坤電池項目盤活美亞達閑臵土地80畝,雙方近期將簽訂合作協(xié)議;對閑臵的華元建材等項目委托資產(chǎn)評估機構(gòu)進行了評估,作為下一步洽談合作依據(jù)。引進汽車城項目,對原武裝部訓練基地進行了地上附著物資產(chǎn)評估,正在協(xié)商處理土地收回工作。有望盤活閑臵247.5畝。二是對建設緩慢或未達到投資強度的項目,督促加快施工或增加投資;對閑臵、出租廠房進行核查登記,依據(jù)閑臵土地管理辦法及稅收征收條例進行規(guī)范、約束、整改。先后對東興電子、華元建材企業(yè)下發(fā)6份企業(yè)限期整改通知書;三是配合做好土地違規(guī)罰款收繳工作。先后協(xié)助國土部門對海鑫、水廠違規(guī)建設用地處罰,共繳納罰款110萬元;催繳方正化工、六合工貿(mào)土地出讓金375萬元,現(xiàn)已上繳國庫,并與區(qū)財政局銜接,根據(jù)投資強度,享受政策兌現(xiàn)。四是配合區(qū)國土局開展開發(fā)區(qū)土地集約利用評價工作。通過實地勘測、數(shù)據(jù)整理、資料搜集等基礎性工作,6月20日,上報省國土資源廳。五是協(xié)助企業(yè)做好開發(fā)區(qū)項目土地預審和報批手續(xù)。協(xié)助海藍德、海潤、海鑫等3家企業(yè)完善土地出讓手續(xù),待上報市國土局審批。協(xié)助華銳風機、澳納紡織、金開石化、昊坤電池、江海石油裝備等5個項目,1448.33畝地上報省國土廳爭取新增建設用地。協(xié)助旭業(yè)化工、黃海塑料等2家企業(yè)辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)5次。
    (五)搭建借勢平臺,融資初顯成效。適應黃河三角洲開發(fā)建設和自身發(fā)展的需要,及時成立了“三爭”活動領導小組和融資工作辦公室,并開展了富有成效的工作。目前,承擔的開發(fā)區(qū)水廠建設項目,已完成前期爭取工作并上報國家發(fā)改委待審批;爭取建設省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)工作,已通過市經(jīng)信委聯(lián)系省經(jīng)信委,擬于近期就有關事項到省里匯報銜接。融資工作以全新方式取得了初步成效。已與河口區(qū)農(nóng)村合作銀行、中國銀行河口支行、深圳發(fā)展銀行青島漳州路支行等銀行進行了洽談。河口區(qū)農(nóng)村合作銀行已初步同意第一批放貸780萬元,款項到位后,再續(xù)貸820萬元,累計達到1600萬元?,F(xiàn)第一批貸款資料準備齊全,正在上報。深圳發(fā)展銀行對開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)進行考察后,同意用企業(yè)作為融資主體,采用貸款、信托等方式對開發(fā)區(qū)進行資金投放。
    (六)政企關系和諧構(gòu)建。一是增強主動意識,優(yōu)化提升服務。深入實施“企業(yè)代辦員”制度,將落戶“一區(qū)五園”的重大項目,按照區(qū)塊分別由班子成員牽頭,確定代辦員,實行代辦幫扶,一崗雙責,幫助企業(yè)做大做強。上半年,累計為68家企業(yè)辦理各類事項196項,正在代辦協(xié)調(diào)的71項。定期召開企業(yè)懇談會,廣泛聽取企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、爭取政策扶持、融資貸款、手續(xù)辦理等方面的困難和問題,及時為企業(yè)排憂解難。同時,暢通監(jiān)督渠道,通過黃河口網(wǎng)站、區(qū)電視臺等媒體,設立效能監(jiān)督電話和“投訴與事項受理熱線”,構(gòu)建起集政策咨詢、問題投訴、意見收集為一體的互動服務平臺,及時解決職工和企業(yè)反映的問題。二是積極與有關部門溝通聯(lián)系,開展相關活動。與區(qū)司法局承辦了“法律文明助企騰飛”啟動儀式,為企業(yè)實施法律援助,努力減少影響企業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的不利因素;與消防大隊舉辦了“企業(yè)消防演練技能大比武”活動,增強了企業(yè)職工的安全意識,提高了職工對消防器材的實際操作水平和應對突發(fā)事故的能力;與區(qū)直有關部門和部分企業(yè)開展了包村關愛捐資助學活動及老少攜手“企業(yè)行”活動,累計捐款捐物11萬元;與中國石油大學(華東)、東營職業(yè)學院、東營高級技校、河口區(qū)職業(yè)教育培訓中心等大中專院校建立了合作關系,為企業(yè)培訓和輸送高素質(zhì)的現(xiàn)代管理和勞動技術(shù)人才,提升企業(yè)的人才檔次;積極申請設立博士后科研工作站,為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐,目前已通過區(qū)、市、省三級人保部門審核,正在等待國家人力資源和社會保障部批復。同時,建立(內(nèi))退休領導干部信息庫,通過牽線搭橋,使其到企業(yè)任職,幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)、管理、黨建群團等工作。目前,已有9名退下來的老領導干部在開發(fā)區(qū)重新上崗。
    (七)安全、環(huán)保工作開展扎實。通過開展生產(chǎn)安全執(zhí)法檢查、特種設備年檢、安全生產(chǎn)等級評定等工作,重點排查高處作業(yè)、特種設備操作、用電作業(yè)、半停產(chǎn)和停產(chǎn)小企業(yè)等四個領域,共查出企業(yè)安全隱患210個,下達限期隱患整改指令書24份。目前,11家企業(yè)通過安全生產(chǎn)等級評定。同時,配合區(qū)環(huán)保分局做好環(huán)保監(jiān)察工作。上半年,共開展聯(lián)合環(huán)保執(zhí)法監(jiān)察6次,深入企業(yè)突擊檢查25次,并現(xiàn)場對企業(yè)廢水取樣,進行檢測,保存檢查檔案資料。對天普化工、文興科技、方正化工、海福化工等四家污水直排企業(yè)進行了停產(chǎn)整頓,要求企業(yè)必須加大環(huán)保設施投入,實現(xiàn)廢水達標排放。對六合工貿(mào)私上項目進行了關停,要求企業(yè)拆除生產(chǎn)設備,取締油井注劑項目。通過一系列環(huán)保監(jiān)察工作的開展,使開發(fā)區(qū)環(huán)境得到了改善,基本杜絕了企業(yè)偷排、偷放現(xiàn)象,開發(fā)區(qū)污水排放指標得到了進一步好轉(zhuǎn)。
    (一)土地利用難度加大。閑臵土地產(chǎn)權(quán)糾紛較多,社會影響較壞,收回難度較大,即使收回也不具備承載大項目的能力。同時,在國家從嚴從緊的土地政策背景下,新征土地難度加大,土地成本相對提高,隨著引進項目的增多,開發(fā)區(qū)可供項目落戶的土地資源日益緊張,承接大項目的難度加大,一定程度上制約了開發(fā)區(qū)的擴規(guī)和持續(xù)發(fā)展。
    (二)企業(yè)融資問題依然突出。一是經(jīng)濟危機的陰影尚存,企業(yè)發(fā)展嚴重受阻,資金限制更為突出。二是我區(qū)的金融服務體系有待完善,現(xiàn)有的擔保、抵押等機構(gòu)難以滿足企業(yè)需求,貸款融資困難。三是現(xiàn)有企業(yè)大多正處于發(fā)展階段,企業(yè)之間缺乏互信,致使銀行推行的企業(yè)聯(lián)保貸款難以實施。四是部分企業(yè)信用觀念淡薄,不良貸款時有發(fā)生,影響了企業(yè)在銀行融資的信譽。
    (三)破解難題方面還有差距。在土地、環(huán)評、安評等手續(xù)辦理和其它難題破解上,工作魄力和措施略顯拘謹,政策把握、運用尚不夠靈活。部分預期投入的項目鑒于證件辦理、資金籌備等方面因素制約,推進落實起來較為緩慢,開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展受到一定影響。
    (四)生產(chǎn)要素保障不夠理想。隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,對能源和運輸?shù)男枨蟪掷m(xù)增長,但長期以來,各企業(yè)電價不均衡,且整體處于全市較高價位,電力費用支出較大;“綠色通道”不夠通暢,運輸費用較高,增加了企業(yè)成本,致使產(chǎn)品市場競爭力減弱。這些問題的存在,對企業(yè)運營和投資產(chǎn)生一定的潛在壓力,致使部分企業(yè)放不開手腳全力發(fā)展。
    (五)社會事務日益繁重。隨著開發(fā)區(qū)開發(fā)建設的不斷深入,區(qū)內(nèi)人口逐步增加,文化、教育、衛(wèi)生、計劃生育、企業(yè)黨建、勞動就業(yè)、民政福利、公共環(huán)境、社會治安等社會性事務越來越沉重。由此導致對口工作機構(gòu)增加,開發(fā)區(qū)“人少事多”的矛盾日益凸顯。
    (一)加大項目推進力度,膨脹園區(qū)經(jīng)濟總量。充分發(fā)揮專業(yè)招商組和落戶企業(yè)的作用,突出對重大項目、高新技術(shù)項目和現(xiàn)代服務業(yè)項目的引進。重點做好精裝板材生產(chǎn)項目、石油鉆機項目、金剛石研磨片等項目的跟進服務,力爭使其盡快落戶、開工建設。進一步拓展招商引資領域,加快城市基礎設施和社會事業(yè)領域?qū)ν忾_放步伐,吸引外資和民間資本參與開發(fā)區(qū)基礎設施建設。抓住有利時機,積極包裝一批交通、供水、污水處理等基礎設施項目和社會事業(yè)項目,進行招商引資,實現(xiàn)利用外資的新提升。同時,依托油田腹地的優(yōu)勢,緊緊抓住油田企業(yè)改制的戰(zhàn)略機遇,加快推進石油裝備工業(yè)園的建設,吸引更多的油田企業(yè)到工業(yè)園發(fā)展,使石油裝備工業(yè)園成為開發(fā)區(qū)新的經(jīng)濟增長極。
    依法收回土地。三是為承接黃河三角洲開發(fā)建設,提高重大項目承載能力,擬申請征用開發(fā)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)河慶(河民)路以南、順河街以北、海寧路以西、草橋溝以東區(qū)塊,總面積5751.7畝,一期為河王渠南部區(qū)塊,共計1239.5畝,以安臵急需落戶的重大項目。四是鼓勵老項目增資擴建,在提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)水平和擴大規(guī)模的同時,提高土地利用率。
    (三)加快基礎設施配套建設,完善開發(fā)區(qū)投資硬環(huán)境。按照建設現(xiàn)代化新城區(qū)和“綠、暢、亮、潔、美”的要求,進一步搶時間、趕進度,突出重點,爭取各方面支持,集中精力搞好年度基礎設施配套建設,為項目落戶和開發(fā)區(qū)經(jīng)營提供堅實保障。今年重點推進開發(fā)區(qū)污水處理廠項目和企業(yè)職工住宅建設工程,抽調(diào)專人負責,趕超時間進度,增強承載大項目的能力。
    (四)加大融通爭取力度,支持經(jīng)濟社會發(fā)展。在前期融資工作基礎上,加強金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)和服務,牽頭組織召開銀企、政企合作洽談會,發(fā)布項目信息,實現(xiàn)銀企雙贏。發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,重點解決中小企業(yè)融資難的問題。研究制定優(yōu)惠政策,積極推動企業(yè)上市,拓寬融資渠道。以爭政策、爭項目、爭資金“三爭”活動為載體,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)資源、品牌等優(yōu)勢,積極包裝一批項目,爭取納入上級計劃盤子,強化與上級部門的溝通,爭取國債資金及上級部門資金支持。
    (五)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,探索開發(fā)區(qū)管理新模式。開發(fā)區(qū)將立足“改進作風、提升效能、創(chuàng)新服務、真情惠企”服務理念,以“重大項目攻堅行動”和“機關效能提升行動”為載體,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極創(chuàng)造條件,盡快搭建企業(yè)互動共贏的合作平臺,重點做好四項工作:一是繼續(xù)深入實施“企業(yè)代辦員”制度,及時掌握企業(yè)脈搏,牢牢抓住工作主動權(quán),并不斷提高協(xié)調(diào)服務能力,逐步由“陪同代辦”向“獨立代辦”轉(zhuǎn)變。全力做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的扶大促優(yōu)工作,對區(qū)內(nèi)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好,想干事、能干事、干成事的企業(yè),給予更大的發(fā)展空間,實施更強的幫扶措施,提供更優(yōu)的服務,盡快實現(xiàn)骨干膨脹,群體擴張。二是開展企業(yè)評科室活動,促進提高服務質(zhì)量。在去年開展企業(yè)綜合考核的基礎上,推出企業(yè)考評開發(fā)區(qū)內(nèi)設和派駐機構(gòu)制度,使開發(fā)區(qū)工作人員思想有壓力,行動有監(jiān)督,成效有對比。三是創(chuàng)造活動載體,培育企業(yè)文化,既各自彰顯個性,又整體蘊含共性,推動企業(yè)和融,使之抱團發(fā)展。四是作為省商務廳確定的2010年度首批11個iso系列認證單位之一,重點開展開發(fā)區(qū)管理體系認證和環(huán)境管理體系認證,逐步建立起與國際標準相適應的管理體系。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十一
    xxxx年,在市委、市政府的正確領導下,xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照建設“工業(yè)新區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)新區(qū)”的要求,圍繞落實新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展,大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,著力培植發(fā)展海洋裝備制造、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、新型建材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進一步提高產(chǎn)業(yè)層次,提升園區(qū)形象。xxxx年,預計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元,同比增長x.x%;實現(xiàn)稅收x.x億元,同比增長x.x%;億元,同比增長xx%;固定資產(chǎn)投入x.x億元;完成進出口總額xx億元,同比增長xx%。
    聚焦改革創(chuàng)新,增強內(nèi)生動力。堅持問題導向,強化體制機制改革,進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。一是理順整合園區(qū)內(nèi)設機構(gòu)。推行扁平化管理,實行大部制,對“四局一室”(管委辦公室、招商局、經(jīng)濟發(fā)展局、建設局、財稅局)工作架構(gòu)進行了調(diào)整完善,將原來的項目推進中心、投資評審中心、市政管理中心三個事業(yè)并入相關局室進行歸口管理,構(gòu)建起職責明確、精簡高效的工作體系。二是完成全員聘任制改革。全體機關和事業(yè)在編人員打破編制、身份界限,通過全市公開招聘、內(nèi)部競崗、雙向選擇等方式,競聘成功xx人,分流安置x人,充實招商人員xx名,招商隊伍和力量得到了進一步優(yōu)化和加強。三是解決混編混崗歷史問題。結(jié)合全員競聘上崗有利時機,理順開發(fā)區(qū)和xx街道混編混崗使用關系,妥善解決了歷史遺留問題。四是對市場化運行進行初步探索。以下屬企業(yè)-xx有限公司為投資主體,注冊成立xx平臺公司,與x高速達成合作建設智慧新材產(chǎn)業(yè)園協(xié)議,對市場化運行進行初步探索,目前已入駐木材加工企業(yè)xx家,既解決東海熱電蒸汽浪費困局,又進一步規(guī)范小微企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營行為。
    聚力“雙招雙引”,釋放發(fā)展活力。
    一是充實招商隊伍。結(jié)合全員競聘改革,通過全市公開擇優(yōu)競聘,共聘任招商局長x人、副局長x人、xx名招商專業(yè)干部,進一步穩(wěn)定招商隊伍,同時招商內(nèi)部細分為x個專業(yè)團隊,負責不同產(chǎn)業(yè)調(diào)研、招引和服務、做到人人有項目,項目有跟蹤,建立完善以項目招引服務促招商隊伍實戰(zhàn)能力和工作水平的提升工作機制。二是突出招引主攻方向。搶抓長三角、京津冀等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機,以全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)為依據(jù),完善招商檔案,建立項目信息庫、閑置資產(chǎn)信息庫、土地資源信息庫,實施精準招引。三是開辟招商新途徑。通過產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、企業(yè)招商、人脈招商等方式,密切關注世界xxx強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的投資意向,實行領導帶頭、全員出動,主動上門,做推介、談合作、促招商落地。今年以來,先后組織外出考察xx余次,接待來訪客商xx余人次,共簽約項目x個,合同資金x.x億元,其中,市內(nèi)合同資金x.x億元,市外合同資金x.x億元,重點引入東方電氣葉片制造項目,該項目總投資x億元,主要從事風電葉片的生產(chǎn)制造;合同利用外資xxxx萬美元,外資到賬xxx萬美元(xx增資xxxx萬美元手續(xù)正在辦理過程中)。新增儲備在談項目xx個,法液空項目為世界xxx強企業(yè)。充分利用人才政策及企業(yè)需求,協(xié)助企業(yè)招引人才,幫助諾康、xx、愛博諾德等x家企業(yè)做好人才申報工作,確保扶持資金落實到位。共引進第一層次全職創(chuàng)新人才x名,兼職第二層次創(chuàng)新人才x名。
    突出項目推進,壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。實行領導干部分包服務、在建項目專人專責掛鉤服務、重大項目跟蹤巡查等多項工作機制,建立“三重”督辦制度,定期召開項目推進工作協(xié)調(diào)例會,解決項目難題,保證項目高質(zhì)量推進。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有開復工項目xx個,其中,民和食品擴建和尚乎數(shù)碼科技被列入xx市重點項目,東港區(qū)客運站、愛博諾德生物醫(yī)藥、東方電氣葉片制造、萊尼汽車線束生產(chǎn)等x個項目列入xx市重點項目。協(xié)助東港客運站做好土地手續(xù)辦理,加快推進堆場工程、給排水工程、雨污管道鋪設、電力設施安裝;幫助民和食品解決土地指標問題,加快推進基礎施工建設;第一時間協(xié)調(diào)解決尚乎數(shù)碼建設中遇到的困難和問題,確保項目正常達產(chǎn);對愛博諾德醫(yī)用材料生產(chǎn)項目提供保姆式服務,安排專人靠上,加強與xx街道溝通,目前已完成土地清表,正在進行安評報告編制與施工圖設計;周密部署,與各市直相關部門通力合作,迅速完成斯瑞爾與東方電氣資產(chǎn)資產(chǎn)交接,合理規(guī)避隱藏風險,目前正在準備招標事宜。推進諾康藥業(yè)、鑫旺科貿(mào)、天銳工具、新橋機械等一批擴建項目,協(xié)助項目方辦理前期手續(xù)報批。
    (四)優(yōu)化營商環(huán)境,助推企業(yè)發(fā)展。進一步聚焦企業(yè)服務、企業(yè)管理,借助“進、解、促”和“基層服務年”活動契機,走訪了解企業(yè)現(xiàn)狀及需求,解決企業(yè)難題。先后多次與市財政局溝通,完成大金挖山工程量和工程造價核算,為大金重工三期工程奠定基礎,目前挖土約xx.x萬方,爆破xx.x萬方;為進一步支持xx擴產(chǎn)能需要,促成xx重工和xx港場地租賃合作意向,協(xié)調(diào)市發(fā)改局、市規(guī)劃局、市行政審批局等多個部門完成xx公司龍山河架橋?qū)徟罱ㄆ髽I(yè)發(fā)展“快車道”;支持盛富萊與世界xxx強拉法基集團合作,拓寬產(chǎn)品種類,拉伸裝配式家裝產(chǎn)業(yè)鏈條;利用x重工擴產(chǎn)量、增車型的契機,積極推動魯新、華新等汽車零部件企業(yè)技改、擴建,推動魯新汽車與xx公司合資建廠,雙方已簽署框架合作協(xié)議;加快技術(shù)轉(zhuǎn)化步伐,先后協(xié)助盛福萊、華康海洋等x家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),預計全年上報技改企業(yè)x家,投入x.x億元;通過舉辦企業(yè)專場招聘會、與xx公司溝通、參加高校及職業(yè)院校招聘會等多種形式,幫助企業(yè)解決用工xxxx余人;xx區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)x處,畝,萬平米。狠抓安全生產(chǎn)主體責任,扎實推行兩體系建設,開展安全生產(chǎn)業(yè)務培訓x次,共xxx余人次,深入推進領導干部分包重點企業(yè)督促安全生產(chǎn)工作,截至目前,未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。堅決打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn),狠抓企業(yè)污染整治,配合省環(huán)保廳完成xx區(qū)域環(huán)境綜合治理專項活動。
    強化基礎建設,提升園區(qū)承載力。按照“項目優(yōu)先、服務企業(yè)、惠及民生”的原則,科學制定基礎設施建設計劃,領導帶頭靠上抓監(jiān)管,嚴格規(guī)范建設管理程序,進一步完善道路、管網(wǎng)、綠化等基礎設施,打造良好的營商與生活環(huán)境。一是高效推進濱海路、客滾碼頭等重大基礎設施建設,正在按照時間節(jié)點加速推進。二是高標準完成開發(fā)區(qū)新小學及幼兒園建設。為徹底解決開發(fā)區(qū)小學大班額問題,改善開發(fā)區(qū)教育教學環(huán)境,投資xxxx萬建設高標準的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小學,占地面積xx畝,建筑面積x.x萬平方米,經(jīng)前期加班加點,于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老舊主干道路改造步伐。投資xxx萬元,對x路、x路進行路面改造,目前,x路東段、x路東段共計x.x公里已完成瀝青罩面和排水改造。x路中段正在進行基礎養(yǎng)護,預計xx月初完工。四是完善雨污管網(wǎng)。邀請專業(yè)檢測機構(gòu),完成轄區(qū)xx公里雨污管線排查。投資xxx萬元,完成金創(chuàng)路中段、x路中段、小龍骨河共計x公里污水管網(wǎng)鋪設;完成入河污水口封堵及截流改造。徹底解決金創(chuàng)路等往年雨季積水問題。五是持續(xù)改善綠化亮化。先后完成蓬達花園門前xxxx平方米公共綠地升級、人行道改造工作,徹底改變該路段以往臟亂差舊面貌。完成x路、x路、x路xxx根路燈改造,開發(fā)區(qū)內(nèi)主干道路全部實現(xiàn)亮化。
    招商引資質(zhì)量不高。項目招引信息搜集渠道仍不夠廣泛,目前只有x個簽約項目,簽約數(shù)量較去年明顯下降,且x個在談項目中有x個為xxxx年的儲備項目,合同資金對比xxxx年也有所下降,僅有東方電氣葉片制造項目為過x億元項目。同時xxxx年開發(fā)區(qū)簽約、在談等xx個項目中,僅有x個為外出招商落地的項目,其余多數(shù)仍為本地企業(yè)改、擴建或“飛地政策”落戶項目。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx家,高新技術(shù)企業(yè)xx家。盡管重工、輕工產(chǎn)業(yè)俱全,但沒有形成產(chǎn)業(yè)效應,缺少金融、物流、電子商務等拉動力強的現(xiàn)代服務業(yè)。并且企業(yè)守業(yè)思想嚴重,科技創(chuàng)新積極性不高且投入不足。規(guī)模以上企業(yè)的研發(fā)投入比例大約為x%,遠遠低于其它地區(qū)企業(yè)的科技投入。
    (三)企業(yè)擔保圈存在隱患。針對企業(yè)互保問題,缺少有效的風險化解工作機制,雖進行大量工作,苦于缺乏資金“續(xù)命”,無法及時止損。例如,天一金屬、坤鑫鋼結(jié)構(gòu)、蓬港金銀等企業(yè)之間互保問題,涉及資金達數(shù)十億,銀行抽資,加劇企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,無法及時發(fā)放工資及繳納保險,引起職工上訪等事件,影響了我區(qū)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展和社會安定。
    (四)財稅任務壓力大。一方面由于國家層面的減稅降費政策,下調(diào)企業(yè)所得稅與增值稅,土地使用稅下降約xx%;另一方面由于經(jīng)濟下行壓力,企業(yè)經(jīng)營困難,財稅壓力過大xxxx年x-xx月份,稅收過xxx萬企業(yè)x個,同比下降xx%。
    xxxx年,力爭全年實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元;固定資產(chǎn)投入x億元;進出口總額xx億元;財政收入x.x億元;合同利用外資xxxx萬美元;外資到賬xxxx萬美元;收入過億元企業(yè)達到xx家,稅收過千萬企業(yè)達到xx家;進出口總額過千萬美元達到x家,在全省省級園區(qū)綜合排名爭取進入前xx名;力爭xxxx年新簽約項目xx個,其中投資x億元項目x個,在談儲備項目xx個,全年開復工項目xx個以上。
    xxxx年,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出體制機制創(chuàng)新,加快推進重點改革措施和改革事項落實,進一步增強開發(fā)區(qū)主體活力和創(chuàng)新力,重點在“雙招雙引”、項目建設、企業(yè)服務等方面下功夫,以時不我待的拼搏精神,推動全區(qū)經(jīng)濟工作更上臺階。
    (一)圍繞體制機制改革,不斷激發(fā)內(nèi)生動力。
    一是進一步堅持市場化改革取向和去行政化改革方向。結(jié)合全省開發(fā)區(qū)體制機制改革相關要求,進一步清理與街道的職責分工,明晰權(quán)責、財政體系,徹底解決推諉扯皮,工作效率低下困境。加快建立更加精簡高效的管理體制、更加靈活實用的開發(fā)運營機制,更加激勵競爭的干部人事管理制度。二是抓好績效考核薪酬改革、創(chuàng)新財政政策等方面的改革。三是加大市場化運營步伐。探索成立xx公司、xx公司等專業(yè)平臺公司,剝離相關職能,交由市場承擔產(chǎn)業(yè)培育運營、“雙招雙引”、專業(yè)化服務等職能,激發(fā)市場主體活力;同時進一步完善“管委會+公司”一體化運營模式,依托興城市政、木材產(chǎn)業(yè)園,完善“區(qū)中園”運營模式,打造出x-x處典型“園中園”示范區(qū)。
    (二)圍繞創(chuàng)新招引體制,不斷開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面。
    一、注重雙招雙引平臺搭建。一是強化專業(yè)招商機構(gòu)作用。充分發(fā)揮招商服務公司作用,大力實行“園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”,健全“專業(yè)機構(gòu)+專業(yè)人才”招商新模式,打造專業(yè)化招商隊伍,大力開展社會化招商,強化與知名招商機構(gòu)開展合作,并依托已落地項目開展以商招商,進一步構(gòu)建“大招商”工作格局。二是打造雙招雙引“主陣地”。瞄準本地發(fā)展雄厚的海洋裝備制造產(chǎn)業(yè)、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè),主動對接央企、國企、世界xxx強企業(yè),進一步拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)集聚效應和區(qū)域影響力、競爭力。
    二、注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。結(jié)合“x+x+x”產(chǎn)業(yè)布局,打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。風電裝備產(chǎn)業(yè)園圍繞東方電氣葉片制造項目,招引其集團主機生產(chǎn)、檢測中心建設等一批“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”的重大項目,圍繞大金重工,延伸建設風電母港產(chǎn)業(yè)園,打造中國北方風電母港基地,爭取xxxx年納入x省新舊動能轉(zhuǎn)換重點項目。積極推進法液空項目,爭取項目簽約落地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園加強產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究,委托具有醫(yī)藥設計資質(zhì)的專業(yè)設計規(guī)劃院,做好產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃,積極對接x省港口集團等有實力的企業(yè),招引醫(yī)藥、器械等項目落戶,確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園落項目、見形象;依托x高速、盛福萊石英石,充分發(fā)揮智慧新材產(chǎn)業(yè)園作用,利用東海熱電便利的蒸汽資源和中航林業(yè)大量閑置土地和廠房,引入附加值高的裝配式家居產(chǎn)業(yè),完善新型建材產(chǎn)業(yè)鏈條;汽車及零部件產(chǎn)業(yè),加大對x汽車、萬壽機械、xx等公司扶持力度,重點促成xx與xx公司合作落地開花,幫助孚瑞克森等企業(yè)與x汽車等國內(nèi)外知名企業(yè)合作,提高科技含量,開發(fā)生產(chǎn)一批“高精尖”產(chǎn)品;充分考慮改變當前土地指標日趨緊張的不利局面,加大閑置資產(chǎn)盤活招商力度,以尚乎數(shù)碼為借鑒,推動文創(chuàng)人才、文創(chuàng)企業(yè)集聚,深入挖掘“xx故事”“xx歷史”“xx文化”,形成獨特的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)圈。多措并舉規(guī)范海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,依托資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎,以華康海洋等食品加工企業(yè)為載體,規(guī)劃建設集加工、包裝、銷售為一體的專業(yè)園區(qū),引入市場化管理體制,統(tǒng)一對外招商建設,集中處理污水,打造膠東第一“參品牌”。
    三、注重項目推進。開展“百日攻堅”專項行動,實行專業(yè)化、集約化、流程工作模式,確保項目引得來、落得下、運營好。壓茬推進東港客運站、大金三期擴建、民和食品擴建等開復工項目,保證東港客運站年內(nèi)投入使用,大金三期擴建項目年內(nèi)新建xxxx平方米車間,滿足產(chǎn)能擴大需要,民和食品項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。推動圣吉物流等項目竣工并盡早投產(chǎn)。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目,積極協(xié)助辦理各項手續(xù),逐個擊破制約問題,力促項目早開工;確保年內(nèi)考核觀摩有形象。
    (三)圍繞營商環(huán)境打造,不斷推動經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化升級。
    一、踐行“店小二”服務理念。持續(xù)深入開展“機關干部包企業(yè)”工作機制,千方百計幫助企業(yè)、項目排憂解難。一方面,建立項目推進服務專班,為每個項目分配“服務秘書”,加強日常走訪調(diào)度、梳理問題、逐項定措、分類施措、重點解難。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目,積極協(xié)助辦理手續(xù),提前預測,逐個擊破制約建設的問題,力促項目早開工早見效;對法液空等重點在談項目,安排專人考上粘上,加強日常感情溝通,逐項分析競爭對手優(yōu)劣勢,爭取項目早日落地;另一方面,主動深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線,虛心聽取企業(yè)家、項目方意見建議,以解決兌現(xiàn)企業(yè)服務承諾為工作出發(fā)點,能立即交辦的抓緊辦理,不能及時辦理的及時向企業(yè)做好解釋,形成意見問題匯總臺賬,實行銷號管理,加強與與市直部門的聯(lián)系,重點解決土地指標,報批施工手續(xù)等企業(yè)急需急盼急難的問題。同時,及時傳達上級關于減稅降費、歷史遺留手續(xù)辦理等方面的政策,讓更多的企業(yè)享受到政策紅利。
    二、強化土地要素保障。土地問題是當前阻礙經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,爭取在開發(fā)區(qū)體制機制改革中,完善土地供應政策。一是加大在閑置資產(chǎn)和批而未用、空閑土地等方面整治力度,通過閑置收回、土地變性合法轉(zhuǎn)讓等途徑,“騰籠換鳥、借巢引鳳”逐步解決空閑土地低效利用問題,發(fā)揮每宗土地最大效益。二是積極與市國土部門對接探討彈性出讓、長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合等工作機制,進一步緩解項目方流動資金壓力。三是積極引導支持企業(yè)開展動能轉(zhuǎn)換,充分宣傳安諾其廠房“單層改雙層”經(jīng)驗做法,提高土地利用效率,提高“畝產(chǎn)效益”比重,爭取園區(qū)考核加分。
    三、以招才引智聚集發(fā)展新動能。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,加強與高校,科研院所對接,通過院地共建、聘任顧問、項目合作等形式,最大限度的引進人才、用好人才。爭取全年引進第二層次以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人,符合企業(yè)發(fā)展需要的研究生xx人。
    (四)圍繞基礎設施建設,不斷提升園區(qū)形象。
    堅持“新區(qū)建設、統(tǒng)籌發(fā)展、民生優(yōu)先、服務企業(yè)”的原則。投資xxxx萬元,完成對金創(chuàng)南路、x東路、金創(chuàng)路東段瀝青罩面改造,投資xxx萬元,完成金創(chuàng)路東段污水管道,為愛博諾德、海洋生物、喜鵲醫(yī)藥等新上項目完善市政設施。投資xxxx多萬元,完成開發(fā)區(qū)中學擴建,新建教學樓和宿舍樓各一棟,建筑面積約xxxx平方米,并配套建設廁所、餐廳、供暖等附屬設施。
    (五)強化稅收征管,不斷實現(xiàn)財政綜合收支平衡。
    強化稅收征管力度,積極組織財政收入,安排專人強化日常動態(tài)巡查,抓住流動稅源,防止稅收流失,避免偷稅漏稅的情況發(fā)生;繼續(xù)做好對重點企業(yè)的稅收監(jiān)控工作,深入企業(yè)調(diào)研,及時掌握企業(yè)信息,了解企業(yè)的基本情況,對增減較大的企業(yè)進行情況落實;積極協(xié)調(diào)稅務部門爭取調(diào)庫指標,確保完成xxxx年財政收入目標任務。強化工程項目預決算審計,加強工程支出管理,協(xié)調(diào)做好項目資金的跟蹤評審工作,提高資金使用效益,確保重點項目順利推進。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十二
    20xx年,開發(fā)區(qū)切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓,遵循著重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學安排,規(guī)范操作,有序推進,努力實現(xiàn)認識到位、領導到位、措施到位、落實到位,著力提高思想認識和創(chuàng)新制度機制,積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法,主要做了以下方面的工作:
    為確保陽光黨務工作的順利進行,開發(fā)區(qū)切實加強對黨務公開工作的組織領導,成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務公開領導小組,負責部署、組織協(xié)調(diào)和指導開發(fā)區(qū)黨務公開工作,為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證,并設立了黨務公開欄,設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力,組織機構(gòu)和工作機制合理,形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制,保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。
    開發(fā)區(qū)認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神,著力提高黨員干部的思想認識,加大教育宣傳力度,理清工作思路。通過學習教育,提高了對開展黨務公開工作重要性的認識,為進一步推動黨內(nèi)民主,加強黨風監(jiān)督,促進科學發(fā)展,進一步增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,密切黨群關系,保障黨員干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了思想基礎。
    開發(fā)區(qū)按照黨務公開的要求,黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開,具體實施情況如下:
    (一)黨工委年度工作情況。今年年初,開發(fā)區(qū)制定了年度工作計劃和相關工作安排,讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解,配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。
    (二)黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領導班子作出的重大決定,對干部的提拔、交流及重大經(jīng)濟開支等工作進行審查,并將這些重大的活動及實施情況,通過會議形式在黨員中進行通報。
    (三)民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前,先會議研究確定民主生活會的主題及形式,向黨員和群眾公開,并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案,能及時形成書面報告材料,向黨員和群眾公開。
    (四)發(fā)展黨員情況。今年7月,嚴格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員,并將轉(zhuǎn)正結(jié)果在黨員大會上通報,在黨務公開欄上公開。
    (五)評優(yōu)評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結(jié)果在黨務公開欄上進行公布。
    (六)黨費收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準,于每季度末收取,并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀,保證每位黨員做到及時繳納黨費。
    開發(fā)區(qū)在陽光黨務工作中雖然做了不少工作,但還存在一些不足之處,如公開的形式不夠多樣化,大部分內(nèi)容僅局限于會議通報及固定公開欄,沒有聘請黨務公開監(jiān)督員。今后,將從以下幾方面加強黨務公開工作:一是把黨務公開與政務公開工作結(jié)合起來,長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等;二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結(jié)合,聘請黨務公開監(jiān)督員,加強外部監(jiān)督;三是進一步緊密聯(lián)系群眾,深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進行調(diào)研和宣傳,廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進行評議。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十三
    我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進入開發(fā)區(qū)管委會工作,最終在規(guī)劃建設管理局,截止目前已近半年,現(xiàn)就半年以來的工作做個總結(jié)和匯報,主要為以下幾個部分:
    一、轉(zhuǎn)變角色,努力學習并迅速進入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前,我一直是在民營企業(yè)工作,進入管委會之后的工作,對于我而言,就是一個全新的行業(yè),工作的性質(zhì),扮演的角色完全不一樣,這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇,但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始,需要重新學習。入職后,我迅速轉(zhuǎn)變角色,放低姿態(tài),在工作程序上,不斷向單位的老同事請教,在專業(yè)上,在短時間內(nèi)把和自己工作息息相關的一些制圖軟件如cad 、測量等學會,同時加強一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學習。通過向老同志、老同事請教學習和自己自學的方式,使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代,不進則退,自己面臨的競爭與壓力不小,所以在上班之余,我不僅加強自己專業(yè)知識的學習來滿足自身工作的需要,我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質(zhì)方面的知識,不斷閱讀經(jīng)濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當然,學無止境,目前我所學的到知識也僅能滿足得以正常開展工作,更多的我還需要不斷加強學習來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
    二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
    入職管委會后,我所服務的部門是規(guī)劃建設管理局規(guī)劃管理科,在規(guī)劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作,現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談談個人體會。
    (一)項目選址踏勘
    半年內(nèi)完成的選址踏勘項目如下表:
    半年內(nèi),我共計組織參與了15個項目24次項目現(xiàn)場踏勘,項目選址直接考驗專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力,選址好壞直接關系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應用,在選址方案圖確定過程中,我反復斟酌,多角度、多方位考慮問題,多和領導、項目方進行溝通,以求項目選址方案達到最優(yōu)。通過選址踏勘工作,不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進一步提高,同時讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
    (二)項目放驗線
    復核項目單位按照規(guī)劃圖紙進行放線,避免項目單位在建設過程中因測量錯誤導致規(guī)劃變化,也是我的一項重要工作內(nèi)容,半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進行放驗線,主要情況如下表:
    測量驗線是“失之毫厘,差之千里”的一項工作,工作來不得半點馬虎,也絕對容不得犯一點錯誤的專業(yè)性工作,而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下,我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識,再把相應的知識運用到實際項目上來完成工作,對于一些一次無法驗證的項目,通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證,以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現(xiàn)的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接,及時進行糾錯措施,這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費,同時也保證了規(guī)劃的嚴肅性和準確性。
    (三)辦理“兩證一書”圖紙審查工作
    辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項重要工作內(nèi)容之一,辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工,有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好,我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié),半年里,我完成了以下項目審圖及規(guī)劃驗收工作:
    在此項工作過程中,我嚴格把關規(guī)劃建設過程中的入口和出口,認真審核平、立、剖面圖,嚴格對照評審過的規(guī)劃文本,特別對關鍵性指標嚴格進行把控,從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符,現(xiàn)場驗收與備案圖紙一致。
    (四)規(guī)劃項目管理工作
    項目規(guī)劃管理是較為復雜的一個過程管理,但通過部分項目直接或間接的參與,自身知識也得到了相應補充,我所參與的規(guī)劃項目如下:
    在項目評審組織及其他管理工作過程中,我積極與設計院、項目單位進行溝通對接,對一些項目編制進度時時跟進關注,特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編,基本處于每周都在和項目單位進行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
    (五)其他項目管理
    在完成規(guī)劃管理工作的同時,我還承擔著部分項目工作的組織實施工作,主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預可研、可研報告編制。同時,還負責著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目可研編制組織實施工作,在這個過程中,不論是收資過程還是編制過程,我都不斷與可研編制單位進行溝通協(xié)調(diào),積極推進項目工作進展。
    (六)上訪及信訪事件處理回復
    對于上訪及信訪事件,認真對待,認真查閱相關資料,積極處理,同時積極與上訪戶進行溝通,主要參與及回復是上訪信訪件有以下幾項:
    在處理上訪信訪事件過程中,自己不只是為完成工作而工作,而是切身從上訪戶角度出發(fā),積極找辦法,認真處理各類事件。
    (七)其他相關工作
    在完成以上各方面的工作外,對于領導交辦的其他工作任務或是臨時性的工作都能按質(zhì)按量完成,經(jīng)過初步統(tǒng)計,其他事項完成的工作如下:
    以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作,對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結(jié)。
    三、工作中存在問題和解決辦法
    在完成各項工作過程中,我也不斷在總結(jié)工作得失,半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下:
    (二)、角色未完全轉(zhuǎn)變,往往很多時候以在民營企業(yè)時的
    工作思維來判斷衡量自己的工作,導致工作過程有些不能妥善解決。
    四、對管委會發(fā)展的建議
    管委會不惜重金招聘高層次人才,我相信管委會一定希望從更高的格局進行發(fā)展,來了半年,雖然對管委會的情況還未非常了解,但據(jù)我看到的和理解談談對管委會發(fā)展的建議。
    (一)、加強管委會內(nèi)部自身管理,可借鑒一些成功公司的管理
    模式來管理政府,用我個人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府;
    (二)、減少社會事務,集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十四
    建區(qū)以來,我區(qū)積極響應江蘇省委、省政府號召,本著“取長補短、合作共贏”原則,大膽開拓、勇于創(chuàng)新,探索并實施了多種形式的合作共建、聯(lián)動發(fā)展新模式,并取得了較好成效。
    具體做法為:
    (一)實施“市鎮(zhèn)聯(lián)動”,合作共建xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。自20xx年起,我市在江蘇省率先取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),推動實施“市鎮(zhèn)聯(lián)動”,舉全市之力支持xxx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設。各鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)原則上不再供應土地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展主要以老企業(yè)技改、盤活存量和發(fā)展家庭工業(yè)為主,鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)項目到開發(fā)區(qū)進行“飛地”開發(fā),以此促進土地集約、工業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚。目前,全市8個鎮(zhèn)、3個辦事處、3個市直部門積極參與聯(lián)動開發(fā),啟動區(qū)中園4個(靖城工業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)園、經(jīng)貿(mào)工業(yè)園、糧食產(chǎn)業(yè)園),區(qū)中村1個(西來區(qū)中村),共簽約市鎮(zhèn)聯(lián)動項目105個,總投資近85億元。
    (二)實施“跨江聯(lián)動”模式,合作共建江陰-xxx工業(yè)園區(qū)。為響應省委省政府沿江開發(fā)戰(zhàn)略, 20xx年,xxx、江陰通過協(xié)商,首開跨行政區(qū)域合作先河,推行“跨江聯(lián)動”,合作共建江陰-xxx工業(yè)園區(qū),園區(qū)規(guī)劃面積60平方公里、首期啟動區(qū)8.6平方公里。園區(qū)由xxx、江陰兩市共同出資成立了投資公司,用市場運作的手段進行園區(qū)的開發(fā)建設,投資公司收益全部留在園區(qū)滾動開發(fā)。在管理體制上,投資、管理以江陰為主,土地、勞動力和環(huán)境配套以xxx為主。在行政審批上,園區(qū)享受地級審批權(quán)限。截至目前,該區(qū)累計實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入365億元,引進超億美元(超10億元人民幣)項目17個,批準設立各類企業(yè)684家,20xx年園區(qū)主要經(jīng)濟指標占江陰的5%左右,占xxx的15%左右。
    (三)實施“區(qū)企聯(lián)動”,合作共建特色“區(qū)中園”。借鑒先進開發(fā)區(qū)的做法,樹立“市場理念”,強化資源資本概念,采取“區(qū)企聯(lián)動”開發(fā)模式,以企業(yè)理念、市場手段共建特色“區(qū)中園”,破解開發(fā)建設難題,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。目前,我區(qū)已與蘇州高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展集團總公司展開合作,借力蘇高新集團品牌效應和項目資源等方面的優(yōu)勢,引入蘇高新的發(fā)展模式,合作共建蘇高新xxx產(chǎn)業(yè)園,實行一二級聯(lián)動開發(fā)、獨立招商、封閉式運行。同時,我區(qū)還在積極與上海天冊企業(yè)發(fā)展有限公司進行對接,計劃合作共建xxx國際產(chǎn)業(yè)園。
    (一)共建園區(qū)是整合相關資源,放大發(fā)展優(yōu)勢的科學選擇。多年的實踐證明,聯(lián)動發(fā)展給我區(qū)和xxx市帶來了實實在在的好處,其中:“市鎮(zhèn)聯(lián)動”不僅節(jié)約了xxx市的土地資源、減少了各鎮(zhèn)工業(yè)公共配套設施的重復建設,實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)公共配套設施利用的最大化,還避免產(chǎn)生鎮(zhèn)級開發(fā)的無序競爭,減少工作內(nèi)耗。“區(qū)企聯(lián)動”引入市場化經(jīng)營理念,雙方更加注重投資與回報的綜合平衡,有利于新興產(chǎn)業(yè)培育、稅收產(chǎn)出提高和資源集約利用?!翱缃?lián)動”使江陰xxx兩市在更大范圍之內(nèi)整合資源,江陰有資本、管理、人才技術(shù)的優(yōu)勢,xxx有土地、岸線、勞動力的優(yōu)勢,在江陰-xxx工業(yè)園區(qū)這個交匯點,兩市的優(yōu)勢資源得到了充分的整合。同時,跨江聯(lián)動開發(fā)為南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移搭建了良好的平臺,帶動了一批蘇南企業(yè)跨過長江投資xxx,蘇南企業(yè)在轉(zhuǎn)移過程中獲得了新的資源、新的平臺和發(fā)展空間。
    (二)共建園區(qū)是促進融合發(fā)展、增強綜合實力的有效方式。以江陰-xxx工業(yè)園區(qū)為例,通過園區(qū)共建這個載體,促使雙方全方位的合作,為我市主動接受蘇南的輻射帶動,迅速融入蘇南發(fā)展快車道,加快經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了契機。該區(qū)通過發(fā)展,成功打造出中國民營造船、國家重鋼結(jié)構(gòu)兩大產(chǎn)業(yè)基地和“特色冶金—機電—汽車零部件—特色車輛”、“特色冶金—鋼結(jié)構(gòu)—船舶修造”兩條產(chǎn)業(yè)鏈,帶動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時,聯(lián)動開發(fā)的溢出效應明顯,兩市聯(lián)動從產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、基礎設施聯(lián)動擴大到兩市互派干部、文化交流,兩地老百姓往來頻繁,并引起了社會各界和新聞媒體的廣泛關注,為我市的大招商、大投入、大發(fā)展的格局注入新的生機和活力,較好地支撐了我市經(jīng)濟社會的持續(xù)增長。
    (三)共建園區(qū)要取得快速健康發(fā)展,必須通力合作,不斷完善相關機制。共建園區(qū)是不同主體之間的合作,由于各方訴求不同,在實踐的過程中必然會碰到許多新的問題和新的矛盾,面對這些矛盾和問題,我們不能用傳統(tǒng)的觀念、現(xiàn)成的經(jīng)驗、習慣的做法來看待和解決,一定要堅持創(chuàng)新的理念、方法和舉措,以一切有利于園區(qū)開發(fā)建設為目標,互相體諒、通力合作、完善機制、不斷實踐,只有這樣,才能真正的推動聯(lián)動開發(fā)進程。如在“跨江聯(lián)動”共建園區(qū)過程中,江陰和我市組建了聯(lián)動開發(fā)協(xié)調(diào)委員會,每半年舉行一次例會,重點研究解決兩市及園區(qū)發(fā)展的重大問題,確保各項工作順利推進;“市鎮(zhèn)聯(lián)動”過程中,為消除各鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)發(fā)展的擔心,市委市政府配套出臺了市鎮(zhèn)聯(lián)動項目財稅分成和獎勵政策,實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的合作共贏。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十五
    按照縣里的文件要求,開發(fā)區(qū)成立了區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,指導開發(fā)區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,另外,還制定“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級文明城市工作規(guī)劃實施方案”。下面就我區(qū)上半年創(chuàng)衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:
    1、在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站開設“講衛(wèi)生講文明、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城”專欄。重點宣傳各項創(chuàng)建措施、創(chuàng)建活動、創(chuàng)建成效。
    2、積極主動向新聞中心,區(qū)委辦、政府辦信息科等部門及時提供創(chuàng)衛(wèi)信息,對市場秩序、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、社會治安等方面存在的突出問題和不文明衛(wèi)生行為向新聞中心反映,對此進行批評性報道。
    3、加強全區(qū)干部職工學習、宣傳教育。充分利用職工學習和市民素質(zhì)教育,組織開展創(chuàng)衛(wèi)專題學習,宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重大意義、衛(wèi)生城市標準、市民行為規(guī)范等,發(fā)揮全局干部職工創(chuàng)衛(wèi)宣傳員的作用,從而帶動更多的家庭成員參與創(chuàng)衛(wèi)。
    4、開展多種形式的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動,如設置宣傳廣告牌,懸掛橫幅,舉辦系列活動等形式,宣傳創(chuàng)衛(wèi)意義、創(chuàng)衛(wèi)工作重點、創(chuàng)衛(wèi)知識等。通過豐富的宣傳活動,使創(chuàng)衛(wèi)觀念深入人心,使創(chuàng)衛(wèi)活動成為人人自覺的行動。
    (二)基礎設施建設1、新金蘭集團旁的道路,前期工作已準備就緒,進入鋪設階段;2、對開發(fā)區(qū)境內(nèi)的各個企業(yè)、建筑工地進行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題的,即時提出來,需要整改的都發(fā)了整改通知書;3、清理艾天學校門前建材雜物,前圍墻恢復原樣;4、開發(fā)區(qū)境內(nèi)主次干道與綠化帶、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)的清掃與保潔。5、三排河—四排河之間臭水溝治理于六月初協(xié)調(diào)到位,現(xiàn)已進入施工階段;6、興園路下水道竣工;7、響港:三排河路下水道竣工;8、違章建筑查處與拆除:每天巡查,發(fā)現(xiàn)一起,予以強行拆除。
    (三)衛(wèi)生防控我區(qū)積極響應縣委文件精神,在全區(qū)進行創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市宣傳的同時,對全區(qū)的居民進行考核,對符合條件的對象,申報了“綠色衛(wèi)生家庭”。
    (四)社區(qū)單位與集貿(mào)市場我區(qū)主要有兩個社區(qū),即響港和灌江,對于其涉及到的衛(wèi)生,由專門的環(huán)衛(wèi)人員進行清掃和保潔,后街背巷和衛(wèi)生死角多留意,予以清理。在區(qū)內(nèi)進行關于飼養(yǎng)寵物的衛(wèi)生知識宣傳,讓群眾有衛(wèi)生意識,在飼養(yǎng)寵物時,注意做到不污染環(huán)境,飼養(yǎng)的犬類寵物符合規(guī)定的管理要求,進行定期防疫,及時的捕殺散養(yǎng)犬和流浪犬在全區(qū)進行滅鼠、滅蚊、滅蟲活動。集貿(mào)市場的衛(wèi)生也是由專門的環(huán)衛(wèi)人員進行清掃和保潔,市場門口不許亂擺攤點,市場內(nèi)秩序井然。
    (五)市容環(huán)衛(wèi)開發(fā)區(qū)境內(nèi)主次干道(含綠化帶)的清掃和衛(wèi)生保潔:1、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的道路比較多,路面清掃量比較大,區(qū)環(huán)衛(wèi)所的清掃人員每天必須清掃一次,保潔人員每天不定時巡查,保持路面的清潔。2、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生:開發(fā)區(qū)主要涉及響港、灌江兩個社區(qū)的衛(wèi)生工作,由區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責清掃與保潔。3、貿(mào)易市場每天清掃兩次,保證市場內(nèi)無垃圾、無地面積水。4、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的垃圾每天用專門的垃圾清運車,運到指定的垃圾填埋廠填埋。5、道路兩旁的綠化,需要養(yǎng)護,且進行定期修剪。6、開發(fā)區(qū)境內(nèi)的其余五個居委會,由各自居委會負責其境內(nèi)衛(wèi)生工作。7、加強垃圾收集點的整治,并減少垃圾運輸途中的二次污具體的還制定了“開發(fā)區(qū)衛(wèi)生組織和管理制度”。
    (六)環(huán)境保護我區(qū)有七個居委會,初響港和灌江農(nóng)田少之外,其余五個居委會有大量的農(nóng)田,到了夏天麥子收獲的季節(jié),就會有燒秸桿的現(xiàn)象。今年我區(qū)組織大量的人力到各個居委會,不分晝夜的巡邏,在我區(qū)境內(nèi)禁止焚燒秸桿,如發(fā)現(xiàn),立即予以撲滅。二、存在問題我區(qū)積極的落實縣委文件精神要求,為把我區(qū)建設成為水綠的城東新城在不懈的努力,取得了很大的成績,但在這個過程中,難免還有被忽略的問題或者做得不到位的地方,為此,我們進行自我檢討,并尋找問題的根源,努力的把問題解決。下面是我區(qū)在上半年的創(chuàng)衛(wèi)工作中做的不到位的地方:1、鄉(xiāng)村的無害化公廁普及率達標了,但未能投入使用。2、環(huán)衛(wèi)工作做得不到位。我區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù)不夠,雖然他們每天在很辛苦的清掃、保潔,但還是會有白色垃圾出現(xiàn)。3、我區(qū)收到縣創(chuàng)衛(wèi)辦兩起投訴交辦單:一起關于響港村興業(yè)南路及三排河垃圾成堆,惡臭難聞,影響居民生活一事;一起關于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞,目前,下水道施工基本結(jié)束,路面未恢復,要求修好路面,方便車輛及行人通行。
    三、解決對策針對以上所述,開發(fā)區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問題,我們提出如下解決的對策:1、增加開發(fā)區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人人數(shù),每天增加對主次干道的清掃次數(shù),保證無白色垃圾出現(xiàn)。2、關于響港村興業(yè)南路及三排河垃圾成堆,惡臭難聞,影響居民生活一事的投訴,響港社區(qū)已組織購買垃圾桶,放置于興業(yè)南路,以解決社區(qū)居民的垃圾去向問題,杜絕亂投亂放問題;三排河的河道治理方案已經(jīng)完成,正在治理階段。3、關于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞的投訴,我區(qū)已組織人力將其恢復到位。四、在創(chuàng)衛(wèi)過程中我們想提的一些建議:我區(qū)積極的響應縣創(chuàng)衛(wèi)文件精神,努力的想搞好開發(fā)區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,但由于資金局限,很多事情很難做到位。為此,我們想懇請縣創(chuàng)衛(wèi)辦領導考慮開發(fā)區(qū)的實際情況,撥點創(chuàng)衛(wèi)資金,如果領導能給予我們工作上支持,我們將萬分感謝。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十六
    半年來,福安畬族經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的領導下,深入貫徹落實中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主”的方針,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的機制情況,結(jié)合本開發(fā)區(qū)實際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機制,加強基礎工作,強化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,搞好綜合治理。做好安全生產(chǎn)標準化建設提升工程“三年行動”;做好道路交通安全專項整治,“打非治違”專項行動;做好汛期安全生產(chǎn)工作部署落實,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    本區(qū)牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,以對黨和人民高度負責的精神,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要意義,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)總體工作部署。并利用開發(fā)區(qū)其他工作會議,強調(diào)安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎工作的落實,組織開展了兩次專項整治檢查。強化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一黃金周期間的安全,開發(fā)區(qū)嚴格落實值班留守制度,確保了人民群眾正常生產(chǎn)生活。開發(fā)區(qū)重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實,明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任。通過制訂責任制,逐級細化分解目標管理責任指標。落實各項規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)干部工作政績考核,形成自我約束和激勵機制,健全開發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)工業(yè)園區(qū)的安全組織機構(gòu)建設,將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入財政預算,確保工作的正常開展。
    本區(qū)時刻銘記“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳,提高群眾安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和各個時期加強安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型經(jīng)驗和通報的各地因忽視安全生產(chǎn)而導致事故發(fā)生的教訓,警鐘長鳴,有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。
    半年來,根據(jù)上級的部署要求,我區(qū)開展安全生產(chǎn)專項行動,先后成立了各項整治領導小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度,制訂整治方案,落實整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。
    針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年我區(qū)的工作重點:一是加大安全工作的宣傳力度,增強安全防患意識;二是進一步落實安全生產(chǎn)工作,建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。
    開發(fā)區(qū)年終工作總結(jié)篇十七
    20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求,認真落實政務信息公開各項工作,依法主動公開政府信息,促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設,現(xiàn)將我局一年來政務信息公開工作總結(jié)匯報如下:
    1、強化領導、健全機構(gòu)。為全面推進政務信息公開,建設服務型政府機關,我局成立了政務信息公開工作領導小組,葉茂森局長為組長,韓志民副局長為常務副組長,曹建毅、王絢副局長為副組長,各科室負責人為成員,負責全局政務信息公開工作的組織領導、督促檢查及保密審查等工作,為政務信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
    2、明確分工,落實責任。我局政務信息公開工作領導小組下設辦公室,辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任,成員由各科人員組成。負責政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核,并負責向外界公布和向各級部門報送相關信息資料。
    3、組織開展學習培訓,提高信息保送水平。確立專職信息員一名,從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強培訓學習,提高素質(zhì)。實施一包到底制度,從信息編寫、審核到發(fā)布,信息員全程負責,主管領導全程把關。同時組織全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規(guī)定》和《關于深化政務公開加強政務服務的意見》等。
    1、嚴格流程,運轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務信息公開規(guī)定》有關規(guī)定,明確了政務信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施,制定了明確的分工,規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等,通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
    2、嚴格制度,強化建設。加強制度建設并認真貫徹執(zhí)行,嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設,有效推進政府信息的公開,促進了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設。建立了政務信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制,發(fā)布協(xié)調(diào)機制,社會評價制度,責任追究制度,落實有關公告、公示,總結(jié)上報政務公開年度自評報告。
    為了方便群眾了解信息,按規(guī)定及時公開更新政務信息公開指南、組織機構(gòu)信息、規(guī)范性文件,公布最新工作動態(tài)、財政預算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話,人工答復、答疑;二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務中心窗口,提高查詢服務,受理投訴、咨詢申請服務;三是通過新聞媒體等途徑進行發(fā)布。在主動公開信息中,我們始終堅持最大限度地把有關政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布,同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
    1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機報信息公開平臺累計公開信息30條,內(nèi)容包經(jīng)濟分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
    2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
    3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責、工作動向、取得成績,讓有關部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
    4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設置、領導分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等,方便群眾辦事。
    根據(jù)申請公開政府信息的有關規(guī)定,組織我局全體干部進行培訓政務信息公開有關文件,明確受理機構(gòu)、機制和程序,保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復,依法處理申請公開相關數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務信息申請。
    一年來,經(jīng)過全局干部職工的努力,我局政務信息公開工作雖然取得一定成績,可也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是公開內(nèi)容需要進一步深化;二是公開形式的便民性需要進一步提高;三是宣傳和引導工作需要進一步加強。
    1、統(tǒng)一認識,努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。
    2、進一步完善政府信息公開工作機制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開,公開信息不涉密”的原則,凡涉及到國家、政府機密等政府信息,避免在網(wǎng)絡或其他途徑進行主動公開。加強監(jiān)督檢查,健全監(jiān)督制約機制,對應公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的,將嚴肅處理和追究責任。
    3、進一步增進與社會公眾的溝通,暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨,盡量滿足群眾需要,切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進依法行政、服務社會公眾的重要作用。