敘事是一種講述事件發(fā)展過程和情節(jié)的文學方式，通過編排故事結(jié)構(gòu)、塑造人物形象等來展現(xiàn)情節(jié)的起承轉(zhuǎn)合。總結(jié)應著重突出自己的觀點和見解，可以適當給出建議和展望。下面是一些總結(jié)的實例，希望能對大家提供寫作思路。
醫(yī)院會議管理制度篇一
第一條院長辦公會：每周一次，由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負責人及有關(guān)人員參加。傳達上級指示，研究和安排工作。
第二條院務會：每月一次，由院長或黨委書記主持，各科主任、職能處室處長、科護士長、支部書記和有關(guān)科室負責人參加，傳達上級指示，安排工作。
第三條聯(lián)席會議：每周一次，由主管院長主持，由所負責的各職能部門負責人參加研究和安排工作。
第四條院業(yè)務例會：每月一次，由業(yè)務院長主持，醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務負責人及護士長參加，研究業(yè)務工作。
第五條科務會：由科主任主持，全科人員參加，檢查各項制度執(zhí)行情況，研究科內(nèi)重大問題，總結(jié)和布置各項工作。
第六條護士長例會：由護理部主任主持，各科護士長參加，研究護理工作重大問題，總結(jié)和布置工作。
第七條門診例會：由門診部主任主持，門診各科負責人參加，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、急救、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。
第八條晨會：每日上班后十五分鐘內(nèi)召開，由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房工作人員參加，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的問題，布置當日工作。
第九條患者座談會：每月召開一次，由護士長或指定專人召開，聽取或征求患者意見，增強團結(jié)，改進工作。
第十條本制度由黨院辦公室解釋。
醫(yī)院會議管理制度篇二
成都新都西橋醫(yī)院會務管理規(guī)定一、院辦公室負責承辦院長辦公會、院務會、全院職工大會及院領(lǐng)導委托承辦的其他各類會議。
二、其他業(yè)務性會議，分別由醫(yī)務科、科教科、護理部等有關(guān)部門承辦。
三、
院長辦公室負責草擬下周會議活動安排表，報院長審定，于本周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負責會務。
四、院長召集的各種專題會議，由院長辦公室秘書跟蹤記錄。
五、會務組織程序：
(一)(二)(三)(四)、會議承辦者提前半小時到達會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。
六、做好會議記錄。院長辦公會、院務會及部分專題會議會后，要整理會議紀要。
紀要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、院會議室由院辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當同時。
召開的會議較多時，院辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
醫(yī)院會議管理制度篇三
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長同意，可臨時召開。會議由院長主持，院領(lǐng)導參加，會議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時，可通知有關(guān)科室負責人列席參加。會議主要討論決定：醫(yī)院日常工作中的重要問題；需要院領(lǐng)導共同商定的問題，其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負責記錄，并將決定事項寫成紀要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。
每月召開l-2次，由院長主持，院領(lǐng)導及各職能科室科長（主任）、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護土長參加，通報、傳達上級有關(guān)文件和規(guī)定，通報醫(yī)院重要事項，提出問題、布置工作。
每年年初召開。院長主持，院領(lǐng)導及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負責人參加。會議主要由財務科長匯報上年度財務預算執(zhí)行情況，各有關(guān)科室匯報本年度財務預算。
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫(yī)院會議精神，檢查本科室工作落實情況，研究科室的建設和發(fā)展等。
每周一次。由護理部主持，全院護士長參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問題。
每日晨進行，時間15—20分鐘。由病區(qū)（科室）負責人主持，病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護人員的交班匯報和布置當日工作。
每月一次。由病區(qū)護士長或責任護士負責召開。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護理、飲食和醫(yī)院管理的意見，溝通情況、改進工作，提高服務質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院會議管理制度篇四
一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次，連續(xù)三天；體溫在 37，5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ，其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
二、病員入院后，應根據(jù)病情決定護理分級，并做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。
附：死亡病員料理注意事項
1. 醫(yī)師檢查證實死亡的病員方可進行尸體料理。
2. 醫(yī)師填寫死亡通知單，即送住院處，由住院處通知死者家屬或單位。
3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物，如錢、票證、衣物等各種物品，交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在，應交由護士長保存。
4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物，應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服，用大單包裹，系上死亡卡片，通知太平間接尸體。
5. 整理病室，撤走床單、被褥，通風換氣，床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理，如系傳染病員，即按傳染病消毒制度處理。
6. 整理病案，完成護理記錄。
醫(yī)院會議管理制度篇五
1、從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的`醫(yī)務人員，應接受相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓。
2、設診療區(qū)和清潔消毒區(qū)，保持室內(nèi)清潔。
3、不同部位內(nèi)鏡的診療應當分室進行。
4、工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時，應當穿戴必要的防護用品。
5、內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒或滅菌程序必須遵照國家2004版《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》進行操作。
6、進行內(nèi)窺鏡診療前需對病人做乙肝表面抗原（hbsag）過篩檢查，必要時進行抗-hbv、hcv、hiv過篩檢查。對hbsag陽性者或特殊感染和非特異結(jié)腸炎患者等應使用專用內(nèi)鏡或安排在每日診療工作的最后。
7、每日診療工作結(jié)束，用75%乙醇對消毒后的內(nèi)鏡各管道進行沖洗、干燥，儲存于專用潔凈柜內(nèi)。對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進行清潔消毒。
8、每日診療工作前，必須對當日擬使用的消毒類內(nèi)鏡進行再次消毒。采用2%戊二醛浸泡，消毒時間不少于20分鐘。
9、做好內(nèi)鏡診療、清洗、消毒登記工作。
10、儲存柜每周清潔消毒一次。
11、每日監(jiān)測使用消毒液的有效濃度并記錄，低于有效濃度立即更換。每日室內(nèi)紫外線消毒。
12、每月一次對空氣、物表、工作人員手、戊二醛培養(yǎng)。
醫(yī)院會議管理制度篇六
堅持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實行“五必訪”制度，即：干部職工生病住院必訪制度；保障干部職工體檢、休假療養(yǎng)必訪制度；干部職工家庭矛盾必訪制度；中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問心訪制度；干部職工婚喪必訪制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪。
1、職工生?。ㄩL期或住院治療），對患重病在家休養(yǎng)或住院治療的干部職工或離退休老干部，進行不定期上門慰問，及時了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部，院領(lǐng)導親自前往看望慰問。工會會同行政領(lǐng)導并代表去看望，送上慰問品。
2、女職工生小孩，由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。
二、職工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必訪。
1、職工父母去世，并由院領(lǐng)導及工會主席帶隊前往哀悼。
2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼。
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪。
每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時，院工會配合有關(guān)行政部門一道上門了解情況，調(diào)和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪。
職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會協(xié)同行政領(lǐng)導前往慰問，并根據(jù)規(guī)定給予困難補助。
五、重大節(jié)日必訪。
關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導，凡重大節(jié)日（元旦、七一、國慶節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)等）工會會同院領(lǐng)導專程登門看望，了解生活、身體情況，關(guān)心和解決他們的實際問題，送上慰問品。
醫(yī)院會議管理制度篇七
一、每季度召開1次工會委員會會議，會議內(nèi)容主要討論決定貫徹執(zhí)行會員代表大會和上級工會有關(guān)決定及工會工作總結(jié)和計劃等。
二、每半年召開一次工會經(jīng)費小組會，討論工會經(jīng)費預算，決算及財務支出情況，并對工會經(jīng)費實行監(jiān)督。
三、每年召開1次女職工委員會會議，傳達貫徹工會及上級女工委員會有關(guān)決議，制訂女工工作總結(jié)和計劃等。
四、每半年召開一次工會民主生活會；參加人員為院工會委員。主要內(nèi)容匯報思想工作，評議干部，開展批評與自我批評，溝通關(guān)系，增強團結(jié)。
五、職工休養(yǎng)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院實際情況辦理。原則上先安排勞動模范、先進工作者、院先進個人。
六、主動關(guān)心職工、職工因病住院或在家休養(yǎng)，職工家庭糾紛或鄰里糾紛，職工思想苦悶，職工家屬病故，必須進行家訪慰問或談心，必要時給予職工困難補助。
醫(yī)院會議管理制度篇八
為了規(guī)范醫(yī)院會議流程，提高會議效益，統(tǒng)一會議管理模式，特制定本制度。
（一）院辦公會。
由院長主持，所有院領(lǐng)導和辦公室主任參加的，圍繞黨組會決定的重大事項，研究部署貫徹落實的具體意見和措施。
（二）科主任例會。
由醫(yī)院主要領(lǐng)導主持，全體院領(lǐng)導參加，所有職能、臨床科室負責人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項，研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。
（三）全院大會。
由院長主持，全體人員參加（值班人員除外），傳達貫徹上級重要指示、決定、決議，通報情況，分析形勢，總結(jié)和部署全院工作。
以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負責安排，若職能科室需召開全院大會時，應報院領(lǐng)導批準，會議由該職能科室負責安排。
（四）部門會議。
各部門召集召開的會議，由各會一邊召集部門統(tǒng)一負責安排。
1、會場布置，提前做好會場布置，包括總務科準備音響、話筒、礦泉水等；網(wǎng)絡信息科準備ppt、led;院辦公室準備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求，由院辦公室準備鮮花、水果、橫幅等；總務科準備盆栽等；宣傳營銷科準備指示牌等。
2、會議的通知，會議負責部門需提前與院辦公室聯(lián)系，協(xié)調(diào)會議場地，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。
1、與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的，應向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假?？浦魅畏忠蚬什荒艿綍瑘蠓止茉侯I(lǐng)導請假，得到批準后根據(jù)要求派其他人員參加會議。
2、參會人員在會議期間要嚴格遵守會場紀律，認真做好記錄，確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》規(guī)定，參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資100元，30分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資200元，1小時內(nèi)扣發(fā)當月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。
1、院歌播放，根據(jù)會議類型大小，會前播放院歌，例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟運行分析會要例行播放院歌。
2、會議內(nèi)容，由會議負責部門做好會議內(nèi)容準備。
3、會議結(jié)束，待宣布會議結(jié)束后，參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負責部門工作人員清理未到會人員，并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。
醫(yī)院會議管理制度篇九
第一條:為加強財務管理與監(jiān)督,確保基建施工的順利進行,根據(jù)國家有關(guān)基建財務制度和文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本制度。
第二條:基建財務管理與領(lǐng)導機構(gòu)。
基建財務業(yè)務的執(zhí)行由財務科負責,由財務科科長、基建會計和出納組成基建財務小組,隸屬于主管院長領(lǐng)導,同時接受上級相關(guān)部門指導。
第三條:基建財務小組職責。
1、管理基建工程款項的撥入、支付和結(jié)算;。
2、編制基建財務收支計劃;。
3、參與基建項目預算、審核、驗收、合同簽訂、決算;。
5、監(jiān)督基建工程合同的執(zhí)行;。
6、其他有關(guān)基建財務事項。
第四條:基建支出審批權(quán)限。
經(jīng)審核的基建投資工程項目的進度預付款、結(jié)算款、設計費及零星支出,應以單個項目為單位,按醫(yī)院資金審批制度規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。
基建財務人員應嚴格執(zhí)行基建財務制度,對不符合制度規(guī)定,違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項,有權(quán)拒付,并應及時向院領(lǐng)導闡述理由。
第五條:基建項目預算審核與確認。
1、經(jīng)批準的基建項目,由基建主管部門做出概算(預算),并附該項目的設計圖紙等有關(guān)資料交基建財務小組復核簽章后,報基建領(lǐng)導小組審定,必要時由基建財務小組再送上級主管部門復審后確認。
2、不經(jīng)過基建財務小組審核及簽字的基建預算無效。
3、經(jīng)確認的工程預算合同和招標文件應留存基建財務一份,以備查驗,并作為工程竣工驗收后結(jié)算的重要依據(jù)。
4、需公開招標的基建項目,應嚴格按國家建設主管部門有關(guān)招、投標的文件精神進行,特別是要做好預算(標底)的保密工作。
第六條:基建項目合同的簽定。
當施工隊伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應就工程施工等事項充分醞釀。經(jīng)甲、乙雙方簽定的合同,應存留一份給財務以備查驗,這是支付工程款項的依據(jù)。
第七條:基建工程款項的支付與結(jié)算。
1、應按上級和有關(guān)部門的規(guī)定,基建資金應在銀行開立專戶進行管理,定期對賬、核算,并應與醫(yī)院其他賬戶資金分開實行專戶專賬管理。
2、基建工程款的支付數(shù)額,最多只能以當時賬面基建項目資金為限,不能挪用醫(yī)院其他資金墊支,特殊情況需動用醫(yī)院其他賬戶的資金,須由基建領(lǐng)導小組集體討論決定,并憑醫(yī)院領(lǐng)導批示,通知財務執(zhí)行。
3、基建工程款一般以支票支付;確需現(xiàn)金支付,須由施工單位出具說明書,經(jīng)財務科長審核,醫(yī)院領(lǐng)導簽字同意。
4、乙方收取甲方的工程款項,不論多少,一律應出具正式發(fā)票交財務入賬。無正式發(fā)票者不予結(jié)算(預付款、進度款在工程結(jié)賬時必須補正式發(fā)票)。
5、基建工程進度預付款及結(jié)算款,按國家規(guī)定的工程價款結(jié)算辦法的規(guī)定以及甲、乙雙方簽訂的`工程合同等有關(guān)條款的約定,須經(jīng)基建財務小組審核簽字,由醫(yī)院領(lǐng)導批準后方可支付。
6、乙方如有違反合同行為,應由基建主管部門及時通知財務,凍結(jié)乙方應得工程款,待正確履行合同后才解凍。
7、基建結(jié)算結(jié)束后,基建財務小組應在一星期內(nèi)組織核算,列出財務報表,提交醫(yī)院領(lǐng)導審核、批準,然后報上級主管部門。無正當理由,財務人員必須保證基建款按時足額支付。
8、基建財務小組應在施工期間定期或不定期核對賬目,分析工程用款情況。財務人員發(fā)現(xiàn)支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應立即報告,以便采取措施。
第八條:基建工程的驗收與移交。
1、基建工程完工后,甲方須按規(guī)定組織驗收。除有關(guān)單位人員外,甲方應報有關(guān)部門組織驗收工作。如發(fā)現(xiàn)工程未按設計施工,質(zhì)量達不到技術(shù)要求等問題時,應及時向基建領(lǐng)導小組報告,以便采取彌補或處罰措施。
2、有返工的工程,應在返工后重新組織驗收。但因乙方質(zhì)量等責任問題造成甲方損失,應按合同及甲、乙雙方補充協(xié)議執(zhí)行,基建財務人員對不履行合同及補充協(xié)議條款的行為有權(quán)拒付工程款。
3、從工程竣工后到正式結(jié)算前,甲方停止支付該項目工程款余額(含結(jié)算款),特殊情況需付款時,憑院長簽字批準,由基建財務執(zhí)行。
4、乙方將工程建設項目移交給甲方后,應造冊登記整個工程建設項目財產(chǎn)明細表,根據(jù)醫(yī)院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經(jīng)濟責任。同時,在基建賬戶中結(jié)轉(zhuǎn)到行政賬戶中增加固定資產(chǎn)。
第九條:對基建項目籌建、施工、驗收舞弊行為的處罰。
凡在醫(yī)院各級項目建設中有下列舞弊行為者,醫(yī)院將作出相應的處罰或上報紀檢部門,構(gòu)成刑事犯罪移送司法部門處理:。
1、泄露有關(guān)基建項目的標底、預算等秘密者;。
2、借工作職務之便收取施工單位的好處費者;。
3、故意制造施工方面的困難等事端而追加預算者;。
4、協(xié)同施工隊伍(乙方)偷工減料者;。
5、在驗收過程中隱瞞質(zhì)量問題者;。
6、與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;。
7、有其他舞弊行為者。
醫(yī)院會議管理制度篇十
1、按上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院臨床用藥的實際情況，劃分貴重藥品管理范圍。
2、貴重藥品須建立逐日消耗交班表和日清月結(jié)收支帳。
3、凡屬貴重藥品，值班人員必須每日認真盤點，填寫逐日消耗交班表，如有差錯和丟失現(xiàn)象按科有關(guān)規(guī)定處理。
4、統(tǒng)計員每日根據(jù)門診用藥消耗數(shù)量及時補充藥品，以保證臨床用藥，當日消耗的貴重藥品應及時登記入帳，并應帳物相符。
5、自費藥品均按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁自費藥品用醫(yī)保結(jié)算的現(xiàn)象發(fā)生。
6、貴重藥品如有自然破損，應按上級規(guī)定的.報損制度執(zhí)行，認真清點破損藥品，填寫藥品報損單，由科室負責人和主管理院長簽字方能報損。報損單為二聯(lián)，其中一聯(lián)報院財務銷帳。
7、藥庫如遇藥品調(diào)價時，應及時清點庫存藥品將藥品差價填寫調(diào)價單，上報財務科。
8、值班人員調(diào)配處方時，應調(diào)配無誤，錯發(fā)及多發(fā)出的貴重藥，均按差錯登記處理，損失由調(diào)配人員自費賠償補足。
9、屬醫(yī)療保險的患者，應按醫(yī)療保險制度執(zhí)行，嚴格控制用量現(xiàn)象。
10、貴重藥品應定期檢查有效期限，嚴防過期失效。
11、凡屬生物制品的藥品均按要求冷藏保存，易潮解霉變的藥品應存放于陰涼、干燥處。
12、嚴格執(zhí)行藥品管理法，嚴防假、劣藥混入。
13、嚴格執(zhí)行貴重藥品逐日消耗制度，并認真填寫明細表，人員交接時應雙簽字。
醫(yī)院會議管理制度篇十一
1.醫(yī)院要設立醒目、明晰的診療區(qū)域指示標識和路標,并責成專人負責管理。
2.所用標識,要規(guī)范統(tǒng)一,美觀大方。通用標示應按國家慣例進行繪制,衛(wèi)生系統(tǒng)通用標示按衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定制作。
3.醫(yī)院內(nèi)部標示設立部位,要根據(jù)醫(yī)院環(huán)境,統(tǒng)一規(guī)劃,不準隨意亂設。
4.所有標示的色彩、圖形、比例、字體均應嚴格按醫(yī)院提供版圖制作,以示嚴肅;字體應統(tǒng)一規(guī)范,不用繁體字。
5.院內(nèi)已經(jīng)陳舊的標識,應及時修整更換,已經(jīng)過時的標示應及時清除。
6.所有標示的語言文字應符合國家語言文字規(guī)范的規(guī)定要求。
7.工作人員佩戴胸牌,至少有姓名、職稱、所在科室,進修、實習人員與本院工作人員應有區(qū)別。
8.要關(guān)注與安全有關(guān)的防跌倒、防燙傷、消防通道等標示。
醫(yī)院會議管理制度篇十二
中醫(yī)醫(yī)院在護理服務中要突出中西醫(yī)并重的護理服務模式。應用適宜的中醫(yī)技術(shù)與知識，減輕或緩解住院病人的病痛，是中醫(yī)醫(yī)院護理服務水平與能力的特色與優(yōu)勢。加強中醫(yī)護理服務的質(zhì)量檢查與評價是提高服務質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.中華中醫(yī)藥學會發(fā)布的06版《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》。
2.《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》試行。
3.護理部制定的《中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準》。
（一）涉及中醫(yī)護理工作落實的要素質(zhì)量、過程質(zhì)量、終末質(zhì)量。
（二）護理工作核心制度的落實：
考核科室護理制度、職責落實情況。
（三）中醫(yī)?？茖２〉淖o理質(zhì)量。
1.護士掌握常見病的中醫(yī)診斷及中醫(yī)治療原則。
（各病區(qū)制定3個常見病種中醫(yī)護理常規(guī)、專病健康教育、專病評價標準）。
2.護理內(nèi)涵包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。
3.住院病人對中醫(yī)護理服務的評價。包括病人的癥狀改善、病人的自我感受和病人對宣教內(nèi)容的陳述為依據(jù)。
（四）.中醫(yī)護理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護理技術(shù)操作情況。
1.護士對本病區(qū)常見病中醫(yī)護理常規(guī)的知曉情況。包括中醫(yī)診斷、?？谱o理、中醫(yī)護理、健康指導等內(nèi)容，以《常見病護理常規(guī)》為主。
2.護士針對所管病人存在的健康問題，采取的中醫(yī)護理措施情況。例如病人存在睡眠困難，護士是否采取了適宜的`中醫(yī)技術(shù)，如耳穴埋豆、穴位按摩。中藥應用的注意事項，包括靜脈、口服及外敷等。個性化的飲食指導、康復知識的指導等。
（五）護理文書書寫質(zhì)量：檢查體溫單、醫(yī)囑單、手術(shù)清點記錄、危重患者護理記錄單、入院評估單，護理記錄書寫體現(xiàn)中醫(yī)臨證施護。
1.現(xiàn)場提問2名護士，對所管病人實施中醫(yī)護理的情況。
2.現(xiàn)場檢查2名病人，以確認護士的陳述及采取措施的效果。
3.現(xiàn)場檢查2份護理記錄單，以確認護理實施的真實性和可追溯性。
4.現(xiàn)場提問2名護士對本科常見病護理常規(guī)的知曉情況。
5.中醫(yī)護理技術(shù)操作的現(xiàn)場考試：護理部每月確定考核項目，到科室隨機對當班護士1-2人進行考試。
6.中醫(yī)護理技術(shù)應用的月報制度：每月底各病區(qū)書面上報護理部，
1.護理部作為醫(yī)院綜合考核小組的成員，每季度組織中醫(yī)護理質(zhì)量全面檢查一次，每月有檢查重點考核結(jié)果納入每月科室綜合考核中；科室護士長每月將各病區(qū)護理質(zhì)量檢查結(jié)果上報，每季度有科室護理質(zhì)量分析并上報護理部。
2.護理部制定中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準。
3.每季召開護理質(zhì)量管理委員會會議一次，對護理質(zhì)量檢查結(jié)果進行反饋分析，提出意見和下一步改進的措施。
臺安縣中醫(yī)院護理部。
醫(yī)院會議管理制度篇十三
為維護某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特制定本制度。
一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運營總監(jiān)、業(yè)務主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。
二、中心運營總監(jiān)實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。
三、前期中心業(yè)務主管以保底工資為主。后期底薪加提成。
四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：
1、基本月薪；
2、績效月薪；
3、獎勵月薪；
4、法定福利和保險；
5、培訓、考核優(yōu)秀者獎勵。
五、基本月工資：
1、以每個月10號發(fā)放，按時核發(fā)；
3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標準進行核定；
4、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。
六、績效月薪：
1、在每月結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定，在次月十號一次性核發(fā)；
2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。
七、考試獎金：每月進行一次口腔業(yè)務與營銷服務考試。按末位淘汰制度實行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可以適當獎勵部分現(xiàn)金。
八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：
1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴重者；
2、辭職或辭退者；
3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前中心業(yè)績帶來不利影響者；
4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者；
5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處；
九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。福利保險
十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內(nèi)容和享受標準按國家有關(guān)規(guī)定處理。
十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。
十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。
十三、國內(nèi)進修學習：
1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。
2、中心員工績效考核優(yōu)秀者，運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總部參觀學習、旅游。費用由中心負責。
十四、本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。
十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。
我剛接觸到醫(yī)院的管理，好好學習一下發(fā)光并非太陽的專利，
醫(yī)院會議管理制度篇十四
4.感控風險評估制度。
5.多重耐藥菌感染預防與控制制度。
6.侵入性器械/操作相關(guān)感染防控制度。
7.感控培訓教育制度。
9.醫(yī)務人員感染性病原體職業(yè)暴露預防、處置及上報制度。
10.傳染病相關(guān)感染預防與控制制度。
1.醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理預案。
2.醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理流程。
1.醫(yī)務人員職業(yè)暴露應急處理預案。
2.乙肝職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
3.丙肝職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
4.梅毒職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
暴露處理方法與報告流程。
3.傳染病報告登記制度。
4.傳染病報告自檢自查制度。
6.結(jié)核病報告、轉(zhuǎn)診制度。
醫(yī)院會議管理制度篇十五
1.根據(jù)醫(yī)院總體目標、科室發(fā)展、新項目開展規(guī)劃，制定醫(yī)院年度進修計劃。
2.由進修人員本人提出申請，科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要、個人表現(xiàn)等情況，擇優(yōu)選拔，制定培訓目標和計劃，報科教部。
3.科教部匯總科室申請，按照重點學科、業(yè)務骨干優(yōu)先的原則，審核上報申請材料，經(jīng)業(yè)務院長批準后，作為年度計劃予以落實。
4.進修人員外出進修前到科教部、人力資源部備案，進修期間須遵守學習醫(yī)院的制度，服從管理。
5.外出進修人員必須按照進修計劃完成學習任務，不得擅自延長或提前結(jié)束進修時間。如遇特殊情況需改變進修時間，則需本人提出申請，報科室主任，科教部、醫(yī)院批準。
6.外出進修人員進修期間須遵守學習單位的`規(guī)章制度，按要求參加醫(yī)院的各項活動，服從管理。
7.外出進修人員應定期向科室匯報進修情況。
8.進修學習一年以上者，應寫出進修專業(yè)學術(shù)論文及返院后開展工作計劃，交科室和科教部，納入個人技術(shù)檔案。
9.進修結(jié)束時，進修人員要作出書面鑒定，經(jīng)學習單位簽字，蓋章后，交科教部備案。
醫(yī)院會議管理制度篇十六
2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收工程逐一驗收，并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管，不得喪失，以防范查。
3、藥庫應按照藥品劑型、分類和性質(zhì)，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計，并觀察記錄每天的.溫度、溫度，以保證藥品良好的儲存條件。
4、特殊藥品的管理應專人、專帳、專柜管理。
5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發(fā)近存遠，不合格藥品不得入庫。
6、藥庫每月要清點盤存，做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰，妥善保管，不得喪失。
7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續(xù)。
8、藥庫人員工作調(diào)動，必須辦理交接手續(xù)。
9、下班前要關(guān)好水電門窗，嚴禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi)，及時消除不平安因素。
醫(yī)院會議管理制度篇十七
1、每天收集各臨床科室醫(yī)院感染病例報告，并及時分析、核對，每月總結(jié)匯總一次。
2、每月15—20日組織各科室監(jiān)控人員進行重點區(qū)域、物品及消毒液的細菌培養(yǎng)檢測，并總結(jié)匯總一次。
3、每月一次對全院各科室進行醫(yī)院感染管理、消毒隔離制度執(zhí)行情況的`檢查、總結(jié)并反饋。
4、每季度一次對全院院內(nèi)感染率、環(huán)境微生物監(jiān)及細菌藥敏情況進行總結(jié)分析，并以院內(nèi)感染通報的形式進行反饋。
5、至少每年二次對全院各診療組進行抗菌藥物使用情況的調(diào)查，并進行總結(jié)反饋。
6、每年組織全院醫(yī)生、護士、工勤人員、新職工和進修實習人員進行醫(yī)院感染管理知識的培訓。
7、經(jīng)常督促檢查醫(yī)院一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療廢物及消毒藥械的進購、儲存、使用管理及回收處理工作。
8、每年召開全院監(jiān)控人員會議，布置監(jiān)控計劃，加強業(yè)務培訓。
9、隨時關(guān)注醫(yī)院感染流行、暴發(fā)的跡象，及時調(diào)查、分析并采取相應措施。
醫(yī)院會議管理制度篇一
第一條院長辦公會：每周一次，由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負責人及有關(guān)人員參加。傳達上級指示，研究和安排工作。
第二條院務會：每月一次，由院長或黨委書記主持，各科主任、職能處室處長、科護士長、支部書記和有關(guān)科室負責人參加，傳達上級指示，安排工作。
第三條聯(lián)席會議：每周一次，由主管院長主持，由所負責的各職能部門負責人參加研究和安排工作。
第四條院業(yè)務例會：每月一次，由業(yè)務院長主持，醫(yī)療事業(yè)部各處室主任、臨床各科主任、醫(yī)技科室業(yè)務負責人及護士長參加，研究業(yè)務工作。
第五條科務會：由科主任主持，全科人員參加，檢查各項制度執(zhí)行情況，研究科內(nèi)重大問題，總結(jié)和布置各項工作。
第六條護士長例會：由護理部主任主持，各科護士長參加，研究護理工作重大問題，總結(jié)和布置工作。
第七條門診例會：由門診部主任主持，門診各科負責人參加，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、急救、患者就診及門、急診管理等有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各科工作。
第八條晨會：每日上班后十五分鐘內(nèi)召開，由病房負責醫(yī)師或護士長主持，全病房工作人員參加，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療、護理及管理工作中存在的問題，布置當日工作。
第九條患者座談會：每月召開一次，由護士長或指定專人召開，聽取或征求患者意見，增強團結(jié)，改進工作。
第十條本制度由黨院辦公室解釋。
醫(yī)院會議管理制度篇二
成都新都西橋醫(yī)院會務管理規(guī)定一、院辦公室負責承辦院長辦公會、院務會、全院職工大會及院領(lǐng)導委托承辦的其他各類會議。
二、其他業(yè)務性會議，分別由醫(yī)務科、科教科、護理部等有關(guān)部門承辦。
三、
院長辦公室負責草擬下周會議活動安排表，報院長審定，于本周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負責會務。
四、院長召集的各種專題會議，由院長辦公室秘書跟蹤記錄。
五、會務組織程序：
(一)(二)(三)(四)、會議承辦者提前半小時到達會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。
六、做好會議記錄。院長辦公會、院務會及部分專題會議會后，要整理會議紀要。
紀要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。
七、院會議室由院辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當同時。
召開的會議較多時，院辦公室做好協(xié)調(diào)工作。
醫(yī)院會議管理制度篇三
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長同意，可臨時召開。會議由院長主持，院領(lǐng)導參加，會議內(nèi)容涉及有關(guān)科室時，可通知有關(guān)科室負責人列席參加。會議主要討論決定：醫(yī)院日常工作中的重要問題；需要院領(lǐng)導共同商定的問題，其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負責記錄，并將決定事項寫成紀要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關(guān)科室貫徹執(zhí)行。
每月召開l-2次，由院長主持，院領(lǐng)導及各職能科室科長（主任）、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護土長參加，通報、傳達上級有關(guān)文件和規(guī)定，通報醫(yī)院重要事項，提出問題、布置工作。
每年年初召開。院長主持，院領(lǐng)導及行政職能科室、相關(guān)醫(yī)技科室負責人參加。會議主要由財務科長匯報上年度財務預算執(zhí)行情況，各有關(guān)科室匯報本年度財務預算。
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫(yī)院會議精神，檢查本科室工作落實情況，研究科室的建設和發(fā)展等。
每周一次。由護理部主持，全院護士長參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問題。
每日晨進行，時間15—20分鐘。由病區(qū)（科室）負責人主持，病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護人員的交班匯報和布置當日工作。
每月一次。由病區(qū)護士長或責任護士負責召開。病區(qū)的有關(guān)醫(yī)護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護理、飲食和醫(yī)院管理的意見，溝通情況、改進工作，提高服務質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
醫(yī)院會議管理制度篇四
一、新病員人院每天測體溫、脈搏、呼吸四次，連續(xù)三天；體溫在 37，5 ℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次。新入院病員測血壓和體重一次 ( 七歲以下小兒酌情免測血壓 ) ，其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
二、病員入院后，應根據(jù)病情決定護理分級，并做出相應標記。具體制度見《分級護理制度》。
附：死亡病員料理注意事項
1. 醫(yī)師檢查證實死亡的病員方可進行尸體料理。
2. 醫(yī)師填寫死亡通知單，即送住院處，由住院處通知死者家屬或單位。
3. 需有兩人在場檢查死者有無遺物，如錢、票證、衣物等各種物品，交給死亡家屬或單位。如家屬或單位人員不在，應交由護士長保存。
4. 當班護士要用棉花塞好死亡病員之口、鼻、耳、肛門、陰道等。如有傷口或排泄物，應擦洗干凈包好。使兩眼閉合。穿好衣服，用大單包裹，系上死亡卡片，通知太平間接尸體。
5. 整理病室，撤走床單、被褥，通風換氣，床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理，如系傳染病員，即按傳染病消毒制度處理。
6. 整理病案，完成護理記錄。
醫(yī)院會議管理制度篇五
1、從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的`醫(yī)務人員，應接受相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓。
2、設診療區(qū)和清潔消毒區(qū)，保持室內(nèi)清潔。
3、不同部位內(nèi)鏡的診療應當分室進行。
4、工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時，應當穿戴必要的防護用品。
5、內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒或滅菌程序必須遵照國家2004版《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》進行操作。
6、進行內(nèi)窺鏡診療前需對病人做乙肝表面抗原（hbsag）過篩檢查，必要時進行抗-hbv、hcv、hiv過篩檢查。對hbsag陽性者或特殊感染和非特異結(jié)腸炎患者等應使用專用內(nèi)鏡或安排在每日診療工作的最后。
7、每日診療工作結(jié)束，用75%乙醇對消毒后的內(nèi)鏡各管道進行沖洗、干燥，儲存于專用潔凈柜內(nèi)。對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進行清潔消毒。
8、每日診療工作前，必須對當日擬使用的消毒類內(nèi)鏡進行再次消毒。采用2%戊二醛浸泡，消毒時間不少于20分鐘。
9、做好內(nèi)鏡診療、清洗、消毒登記工作。
10、儲存柜每周清潔消毒一次。
11、每日監(jiān)測使用消毒液的有效濃度并記錄，低于有效濃度立即更換。每日室內(nèi)紫外線消毒。
12、每月一次對空氣、物表、工作人員手、戊二醛培養(yǎng)。
醫(yī)院會議管理制度篇六
堅持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實行“五必訪”制度，即：干部職工生病住院必訪制度；保障干部職工體檢、休假療養(yǎng)必訪制度；干部職工家庭矛盾必訪制度；中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問心訪制度；干部職工婚喪必訪制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪。
1、職工生?。ㄩL期或住院治療），對患重病在家休養(yǎng)或住院治療的干部職工或離退休老干部，進行不定期上門慰問，及時了解掌握情況。由相關(guān)科室組織人員慰問、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部，院領(lǐng)導親自前往看望慰問。工會會同行政領(lǐng)導并代表去看望，送上慰問品。
2、女職工生小孩，由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。
二、職工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必訪。
1、職工父母去世，并由院領(lǐng)導及工會主席帶隊前往哀悼。
2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼。
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪。
每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時，院工會配合有關(guān)行政部門一道上門了解情況，調(diào)和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪。
職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會協(xié)同行政領(lǐng)導前往慰問，并根據(jù)規(guī)定給予困難補助。
五、重大節(jié)日必訪。
關(guān)心離退休院職工和退職的原院領(lǐng)導，凡重大節(jié)日（元旦、七一、國慶節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)等）工會會同院領(lǐng)導專程登門看望，了解生活、身體情況，關(guān)心和解決他們的實際問題，送上慰問品。
醫(yī)院會議管理制度篇七
一、每季度召開1次工會委員會會議，會議內(nèi)容主要討論決定貫徹執(zhí)行會員代表大會和上級工會有關(guān)決定及工會工作總結(jié)和計劃等。
二、每半年召開一次工會經(jīng)費小組會，討論工會經(jīng)費預算，決算及財務支出情況，并對工會經(jīng)費實行監(jiān)督。
三、每年召開1次女職工委員會會議，傳達貫徹工會及上級女工委員會有關(guān)決議，制訂女工工作總結(jié)和計劃等。
四、每半年召開一次工會民主生活會；參加人員為院工會委員。主要內(nèi)容匯報思想工作，評議干部，開展批評與自我批評，溝通關(guān)系，增強團結(jié)。
五、職工休養(yǎng)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院實際情況辦理。原則上先安排勞動模范、先進工作者、院先進個人。
六、主動關(guān)心職工、職工因病住院或在家休養(yǎng)，職工家庭糾紛或鄰里糾紛，職工思想苦悶，職工家屬病故，必須進行家訪慰問或談心，必要時給予職工困難補助。
醫(yī)院會議管理制度篇八
為了規(guī)范醫(yī)院會議流程，提高會議效益，統(tǒng)一會議管理模式，特制定本制度。
（一）院辦公會。
由院長主持，所有院領(lǐng)導和辦公室主任參加的，圍繞黨組會決定的重大事項，研究部署貫徹落實的具體意見和措施。
（二）科主任例會。
由醫(yī)院主要領(lǐng)導主持，全體院領(lǐng)導參加，所有職能、臨床科室負責人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項，研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。
（三）全院大會。
由院長主持，全體人員參加（值班人員除外），傳達貫徹上級重要指示、決定、決議，通報情況，分析形勢，總結(jié)和部署全院工作。
以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負責安排，若職能科室需召開全院大會時，應報院領(lǐng)導批準，會議由該職能科室負責安排。
（四）部門會議。
各部門召集召開的會議，由各會一邊召集部門統(tǒng)一負責安排。
1、會場布置，提前做好會場布置，包括總務科準備音響、話筒、礦泉水等；網(wǎng)絡信息科準備ppt、led;院辦公室準備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求，由院辦公室準備鮮花、水果、橫幅等；總務科準備盆栽等；宣傳營銷科準備指示牌等。
2、會議的通知，會議負責部門需提前與院辦公室聯(lián)系，協(xié)調(diào)會議場地，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。
1、與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的，應向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假?？浦魅畏忠蚬什荒艿綍瑘蠓止茉侯I(lǐng)導請假，得到批準后根據(jù)要求派其他人員參加會議。
2、參會人員在會議期間要嚴格遵守會場紀律，認真做好記錄，確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》規(guī)定，參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資100元，30分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資200元，1小時內(nèi)扣發(fā)當月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。
1、院歌播放，根據(jù)會議類型大小，會前播放院歌，例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟運行分析會要例行播放院歌。
2、會議內(nèi)容，由會議負責部門做好會議內(nèi)容準備。
3、會議結(jié)束，待宣布會議結(jié)束后，參會人員方可離開。會議結(jié)束后會議負責部門工作人員清理未到會人員，并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。
醫(yī)院會議管理制度篇九
第一條:為加強財務管理與監(jiān)督,確保基建施工的順利進行,根據(jù)國家有關(guān)基建財務制度和文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本制度。
第二條:基建財務管理與領(lǐng)導機構(gòu)。
基建財務業(yè)務的執(zhí)行由財務科負責,由財務科科長、基建會計和出納組成基建財務小組,隸屬于主管院長領(lǐng)導,同時接受上級相關(guān)部門指導。
第三條:基建財務小組職責。
1、管理基建工程款項的撥入、支付和結(jié)算;。
2、編制基建財務收支計劃;。
3、參與基建項目預算、審核、驗收、合同簽訂、決算;。
5、監(jiān)督基建工程合同的執(zhí)行;。
6、其他有關(guān)基建財務事項。
第四條:基建支出審批權(quán)限。
經(jīng)審核的基建投資工程項目的進度預付款、結(jié)算款、設計費及零星支出,應以單個項目為單位,按醫(yī)院資金審批制度規(guī)定的審批權(quán)限進行審批。
基建財務人員應嚴格執(zhí)行基建財務制度,對不符合制度規(guī)定,違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項,有權(quán)拒付,并應及時向院領(lǐng)導闡述理由。
第五條:基建項目預算審核與確認。
1、經(jīng)批準的基建項目,由基建主管部門做出概算(預算),并附該項目的設計圖紙等有關(guān)資料交基建財務小組復核簽章后,報基建領(lǐng)導小組審定,必要時由基建財務小組再送上級主管部門復審后確認。
2、不經(jīng)過基建財務小組審核及簽字的基建預算無效。
3、經(jīng)確認的工程預算合同和招標文件應留存基建財務一份,以備查驗,并作為工程竣工驗收后結(jié)算的重要依據(jù)。
4、需公開招標的基建項目,應嚴格按國家建設主管部門有關(guān)招、投標的文件精神進行,特別是要做好預算(標底)的保密工作。
第六條:基建項目合同的簽定。
當施工隊伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應就工程施工等事項充分醞釀。經(jīng)甲、乙雙方簽定的合同,應存留一份給財務以備查驗,這是支付工程款項的依據(jù)。
第七條:基建工程款項的支付與結(jié)算。
1、應按上級和有關(guān)部門的規(guī)定,基建資金應在銀行開立專戶進行管理,定期對賬、核算,并應與醫(yī)院其他賬戶資金分開實行專戶專賬管理。
2、基建工程款的支付數(shù)額,最多只能以當時賬面基建項目資金為限,不能挪用醫(yī)院其他資金墊支,特殊情況需動用醫(yī)院其他賬戶的資金,須由基建領(lǐng)導小組集體討論決定,并憑醫(yī)院領(lǐng)導批示,通知財務執(zhí)行。
3、基建工程款一般以支票支付;確需現(xiàn)金支付,須由施工單位出具說明書,經(jīng)財務科長審核,醫(yī)院領(lǐng)導簽字同意。
4、乙方收取甲方的工程款項,不論多少,一律應出具正式發(fā)票交財務入賬。無正式發(fā)票者不予結(jié)算(預付款、進度款在工程結(jié)賬時必須補正式發(fā)票)。
5、基建工程進度預付款及結(jié)算款,按國家規(guī)定的工程價款結(jié)算辦法的規(guī)定以及甲、乙雙方簽訂的`工程合同等有關(guān)條款的約定,須經(jīng)基建財務小組審核簽字,由醫(yī)院領(lǐng)導批準后方可支付。
6、乙方如有違反合同行為,應由基建主管部門及時通知財務,凍結(jié)乙方應得工程款,待正確履行合同后才解凍。
7、基建結(jié)算結(jié)束后,基建財務小組應在一星期內(nèi)組織核算,列出財務報表,提交醫(yī)院領(lǐng)導審核、批準,然后報上級主管部門。無正當理由,財務人員必須保證基建款按時足額支付。
8、基建財務小組應在施工期間定期或不定期核對賬目,分析工程用款情況。財務人員發(fā)現(xiàn)支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應立即報告,以便采取措施。
第八條:基建工程的驗收與移交。
1、基建工程完工后,甲方須按規(guī)定組織驗收。除有關(guān)單位人員外,甲方應報有關(guān)部門組織驗收工作。如發(fā)現(xiàn)工程未按設計施工,質(zhì)量達不到技術(shù)要求等問題時,應及時向基建領(lǐng)導小組報告,以便采取彌補或處罰措施。
2、有返工的工程,應在返工后重新組織驗收。但因乙方質(zhì)量等責任問題造成甲方損失,應按合同及甲、乙雙方補充協(xié)議執(zhí)行,基建財務人員對不履行合同及補充協(xié)議條款的行為有權(quán)拒付工程款。
3、從工程竣工后到正式結(jié)算前,甲方停止支付該項目工程款余額(含結(jié)算款),特殊情況需付款時,憑院長簽字批準,由基建財務執(zhí)行。
4、乙方將工程建設項目移交給甲方后,應造冊登記整個工程建設項目財產(chǎn)明細表,根據(jù)醫(yī)院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經(jīng)濟責任。同時,在基建賬戶中結(jié)轉(zhuǎn)到行政賬戶中增加固定資產(chǎn)。
第九條:對基建項目籌建、施工、驗收舞弊行為的處罰。
凡在醫(yī)院各級項目建設中有下列舞弊行為者,醫(yī)院將作出相應的處罰或上報紀檢部門,構(gòu)成刑事犯罪移送司法部門處理:。
1、泄露有關(guān)基建項目的標底、預算等秘密者;。
2、借工作職務之便收取施工單位的好處費者;。
3、故意制造施工方面的困難等事端而追加預算者;。
4、協(xié)同施工隊伍(乙方)偷工減料者;。
5、在驗收過程中隱瞞質(zhì)量問題者;。
6、與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;。
7、有其他舞弊行為者。
醫(yī)院會議管理制度篇十
1、按上級有關(guān)規(guī)定及醫(yī)院臨床用藥的實際情況，劃分貴重藥品管理范圍。
2、貴重藥品須建立逐日消耗交班表和日清月結(jié)收支帳。
3、凡屬貴重藥品，值班人員必須每日認真盤點，填寫逐日消耗交班表，如有差錯和丟失現(xiàn)象按科有關(guān)規(guī)定處理。
4、統(tǒng)計員每日根據(jù)門診用藥消耗數(shù)量及時補充藥品，以保證臨床用藥，當日消耗的貴重藥品應及時登記入帳，并應帳物相符。
5、自費藥品均按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁自費藥品用醫(yī)保結(jié)算的現(xiàn)象發(fā)生。
6、貴重藥品如有自然破損，應按上級規(guī)定的.報損制度執(zhí)行，認真清點破損藥品，填寫藥品報損單，由科室負責人和主管理院長簽字方能報損。報損單為二聯(lián)，其中一聯(lián)報院財務銷帳。
7、藥庫如遇藥品調(diào)價時，應及時清點庫存藥品將藥品差價填寫調(diào)價單，上報財務科。
8、值班人員調(diào)配處方時，應調(diào)配無誤，錯發(fā)及多發(fā)出的貴重藥，均按差錯登記處理，損失由調(diào)配人員自費賠償補足。
9、屬醫(yī)療保險的患者，應按醫(yī)療保險制度執(zhí)行，嚴格控制用量現(xiàn)象。
10、貴重藥品應定期檢查有效期限，嚴防過期失效。
11、凡屬生物制品的藥品均按要求冷藏保存，易潮解霉變的藥品應存放于陰涼、干燥處。
12、嚴格執(zhí)行藥品管理法，嚴防假、劣藥混入。
13、嚴格執(zhí)行貴重藥品逐日消耗制度，并認真填寫明細表，人員交接時應雙簽字。
醫(yī)院會議管理制度篇十一
1.醫(yī)院要設立醒目、明晰的診療區(qū)域指示標識和路標,并責成專人負責管理。
2.所用標識,要規(guī)范統(tǒng)一,美觀大方。通用標示應按國家慣例進行繪制,衛(wèi)生系統(tǒng)通用標示按衛(wèi)生部統(tǒng)一規(guī)定制作。
3.醫(yī)院內(nèi)部標示設立部位,要根據(jù)醫(yī)院環(huán)境,統(tǒng)一規(guī)劃,不準隨意亂設。
4.所有標示的色彩、圖形、比例、字體均應嚴格按醫(yī)院提供版圖制作,以示嚴肅;字體應統(tǒng)一規(guī)范,不用繁體字。
5.院內(nèi)已經(jīng)陳舊的標識,應及時修整更換,已經(jīng)過時的標示應及時清除。
6.所有標示的語言文字應符合國家語言文字規(guī)范的規(guī)定要求。
7.工作人員佩戴胸牌,至少有姓名、職稱、所在科室,進修、實習人員與本院工作人員應有區(qū)別。
8.要關(guān)注與安全有關(guān)的防跌倒、防燙傷、消防通道等標示。
醫(yī)院會議管理制度篇十二
中醫(yī)醫(yī)院在護理服務中要突出中西醫(yī)并重的護理服務模式。應用適宜的中醫(yī)技術(shù)與知識，減輕或緩解住院病人的病痛，是中醫(yī)醫(yī)院護理服務水平與能力的特色與優(yōu)勢。加強中醫(yī)護理服務的質(zhì)量檢查與評價是提高服務質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.中華中醫(yī)藥學會發(fā)布的06版《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》。
2.《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》試行。
3.護理部制定的《中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準》。
（一）涉及中醫(yī)護理工作落實的要素質(zhì)量、過程質(zhì)量、終末質(zhì)量。
（二）護理工作核心制度的落實：
考核科室護理制度、職責落實情況。
（三）中醫(yī)?？茖２〉淖o理質(zhì)量。
1.護士掌握常見病的中醫(yī)診斷及中醫(yī)治療原則。
（各病區(qū)制定3個常見病種中醫(yī)護理常規(guī)、專病健康教育、專病評價標準）。
2.護理內(nèi)涵包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。
3.住院病人對中醫(yī)護理服務的評價。包括病人的癥狀改善、病人的自我感受和病人對宣教內(nèi)容的陳述為依據(jù)。
（四）.中醫(yī)護理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護理技術(shù)操作情況。
1.護士對本病區(qū)常見病中醫(yī)護理常規(guī)的知曉情況。包括中醫(yī)診斷、?？谱o理、中醫(yī)護理、健康指導等內(nèi)容，以《常見病護理常規(guī)》為主。
2.護士針對所管病人存在的健康問題，采取的中醫(yī)護理措施情況。例如病人存在睡眠困難，護士是否采取了適宜的`中醫(yī)技術(shù)，如耳穴埋豆、穴位按摩。中藥應用的注意事項，包括靜脈、口服及外敷等。個性化的飲食指導、康復知識的指導等。
（五）護理文書書寫質(zhì)量：檢查體溫單、醫(yī)囑單、手術(shù)清點記錄、危重患者護理記錄單、入院評估單，護理記錄書寫體現(xiàn)中醫(yī)臨證施護。
1.現(xiàn)場提問2名護士，對所管病人實施中醫(yī)護理的情況。
2.現(xiàn)場檢查2名病人，以確認護士的陳述及采取措施的效果。
3.現(xiàn)場檢查2份護理記錄單，以確認護理實施的真實性和可追溯性。
4.現(xiàn)場提問2名護士對本科常見病護理常規(guī)的知曉情況。
5.中醫(yī)護理技術(shù)操作的現(xiàn)場考試：護理部每月確定考核項目，到科室隨機對當班護士1-2人進行考試。
6.中醫(yī)護理技術(shù)應用的月報制度：每月底各病區(qū)書面上報護理部，
1.護理部作為醫(yī)院綜合考核小組的成員，每季度組織中醫(yī)護理質(zhì)量全面檢查一次，每月有檢查重點考核結(jié)果納入每月科室綜合考核中；科室護士長每月將各病區(qū)護理質(zhì)量檢查結(jié)果上報，每季度有科室護理質(zhì)量分析并上報護理部。
2.護理部制定中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準。
3.每季召開護理質(zhì)量管理委員會會議一次，對護理質(zhì)量檢查結(jié)果進行反饋分析，提出意見和下一步改進的措施。
臺安縣中醫(yī)院護理部。
醫(yī)院會議管理制度篇十三
為維護某某全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展，特制定本制度。
一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運營總監(jiān)、業(yè)務主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。
二、中心運營總監(jiān)實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。
三、前期中心業(yè)務主管以保底工資為主。后期底薪加提成。
四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：
1、基本月薪；
2、績效月薪；
3、獎勵月薪；
4、法定福利和保險；
5、培訓、考核優(yōu)秀者獎勵。
五、基本月工資：
1、以每個月10號發(fā)放，按時核發(fā)；
3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標準進行核定；
4、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。
六、績效月薪：
1、在每月結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進行核定，在次月十號一次性核發(fā)；
2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進行核定。
七、考試獎金：每月進行一次口腔業(yè)務與營銷服務考試。按末位淘汰制度實行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可以適當獎勵部分現(xiàn)金。
八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：
1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴重者；
2、辭職或辭退者；
3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當前中心業(yè)績帶來不利影響者；
4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者；
5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處；
九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。福利保險
十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內(nèi)容和享受標準按國家有關(guān)規(guī)定處理。
十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。
十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。
十三、國內(nèi)進修學習：
1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。
2、中心員工績效考核優(yōu)秀者，運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總部參觀學習、旅游。費用由中心負責。
十四、本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。
十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。
我剛接觸到醫(yī)院的管理，好好學習一下發(fā)光并非太陽的專利，
醫(yī)院會議管理制度篇十四
4.感控風險評估制度。
5.多重耐藥菌感染預防與控制制度。
6.侵入性器械/操作相關(guān)感染防控制度。
7.感控培訓教育制度。
9.醫(yī)務人員感染性病原體職業(yè)暴露預防、處置及上報制度。
10.傳染病相關(guān)感染預防與控制制度。
1.醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理預案。
2.醫(yī)院感染暴發(fā)應急處理流程。
1.醫(yī)務人員職業(yè)暴露應急處理預案。
2.乙肝職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
3.丙肝職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
4.梅毒職業(yè)暴露處理方法與報告流程。
暴露處理方法與報告流程。
3.傳染病報告登記制度。
4.傳染病報告自檢自查制度。
6.結(jié)核病報告、轉(zhuǎn)診制度。
醫(yī)院會議管理制度篇十五
1.根據(jù)醫(yī)院總體目標、科室發(fā)展、新項目開展規(guī)劃，制定醫(yī)院年度進修計劃。
2.由進修人員本人提出申請，科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要、個人表現(xiàn)等情況，擇優(yōu)選拔，制定培訓目標和計劃，報科教部。
3.科教部匯總科室申請，按照重點學科、業(yè)務骨干優(yōu)先的原則，審核上報申請材料，經(jīng)業(yè)務院長批準后，作為年度計劃予以落實。
4.進修人員外出進修前到科教部、人力資源部備案，進修期間須遵守學習醫(yī)院的制度，服從管理。
5.外出進修人員必須按照進修計劃完成學習任務，不得擅自延長或提前結(jié)束進修時間。如遇特殊情況需改變進修時間，則需本人提出申請，報科室主任，科教部、醫(yī)院批準。
6.外出進修人員進修期間須遵守學習單位的`規(guī)章制度，按要求參加醫(yī)院的各項活動，服從管理。
7.外出進修人員應定期向科室匯報進修情況。
8.進修學習一年以上者，應寫出進修專業(yè)學術(shù)論文及返院后開展工作計劃，交科室和科教部，納入個人技術(shù)檔案。
9.進修結(jié)束時，進修人員要作出書面鑒定，經(jīng)學習單位簽字，蓋章后，交科教部備案。
醫(yī)院會議管理制度篇十六
2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收工程逐一驗收，并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管，不得喪失，以防范查。
3、藥庫應按照藥品劑型、分類和性質(zhì)，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計，并觀察記錄每天的.溫度、溫度，以保證藥品良好的儲存條件。
4、特殊藥品的管理應專人、專帳、專柜管理。
5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發(fā)近存遠，不合格藥品不得入庫。
6、藥庫每月要清點盤存，做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰，妥善保管，不得喪失。
7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續(xù)。
8、藥庫人員工作調(diào)動，必須辦理交接手續(xù)。
9、下班前要關(guān)好水電門窗，嚴禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi)，及時消除不平安因素。
醫(yī)院會議管理制度篇十七
1、每天收集各臨床科室醫(yī)院感染病例報告，并及時分析、核對，每月總結(jié)匯總一次。
2、每月15—20日組織各科室監(jiān)控人員進行重點區(qū)域、物品及消毒液的細菌培養(yǎng)檢測，并總結(jié)匯總一次。
3、每月一次對全院各科室進行醫(yī)院感染管理、消毒隔離制度執(zhí)行情況的`檢查、總結(jié)并反饋。
4、每季度一次對全院院內(nèi)感染率、環(huán)境微生物監(jiān)及細菌藥敏情況進行總結(jié)分析，并以院內(nèi)感染通報的形式進行反饋。
5、至少每年二次對全院各診療組進行抗菌藥物使用情況的調(diào)查，并進行總結(jié)反饋。
6、每年組織全院醫(yī)生、護士、工勤人員、新職工和進修實習人員進行醫(yī)院感染管理知識的培訓。
7、經(jīng)常督促檢查醫(yī)院一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療廢物及消毒藥械的進購、儲存、使用管理及回收處理工作。
8、每年召開全院監(jiān)控人員會議，布置監(jiān)控計劃，加強業(yè)務培訓。
9、隨時關(guān)注醫(yī)院感染流行、暴發(fā)的跡象，及時調(diào)查、分析并采取相應措施。