上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告（通用12篇）

    計(jì)劃可以幫助我們?cè)u(píng)估和衡量自己的進(jìn)展，看看是否朝著預(yù)期的方向前進(jìn)。在制定計(jì)劃時(shí)，要有一定的彈性，允許適當(dāng)調(diào)整和修改。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇一
    （一）突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，推動(dòng)全域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。億元，完成全年目標(biāo)的xx%；實(shí)現(xiàn)稅收（地方留存）x.x億元，%。二是招商引資成效明顯。新注冊(cè)xxx萬以上企業(yè)共xx家，其中省外內(nèi)資企業(yè)xx家，到位省外內(nèi)資金額xx億元。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力推進(jìn)。委托市經(jīng)研院編制《華陽服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已進(jìn)入調(diào)研階段，確保x月底完成。
    （二）創(chuàng)新建管理念，加快城市建設(shè)和管理提檔升級(jí)。著眼華陽長遠(yuǎn)發(fā)展，以規(guī)范抓建設(shè)，用制度促管理，統(tǒng)籌城市建設(shè)和管理高效推進(jìn)。一是不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。將華陽xx條道路列入改造計(jì)劃并啟動(dòng)前期工作，積極協(xié)助城區(qū)“斷頭路”建設(shè)，積極配合伏龍橋和通濟(jì)橋建設(shè)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)麗景路北段建設(shè)。二是不斷完善城市公建配套。啟動(dòng)了廣都等x座標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場和新建x個(gè)公廁建設(shè)前期工作，完成古城小區(qū)和香山小區(qū)臨時(shí)市場建設(shè)；積極配合x四中、成師附小、市級(jí)機(jī)關(guān)一幼、三幼等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；加快伏龍、一心x個(gè)在建安置小區(qū)建設(shè)；持續(xù)推進(jìn)華陽實(shí)小、x小學(xué)、華陽香山和x幼兒園等學(xué)校改擴(kuò)建和新建。三是全面提升城市管理水平。組建嚴(yán)管中隊(duì)，先行打造華陽大道、正北街、華新街三條嚴(yán)管示范街，啟動(dòng)并完成了華陽大道、華新街、安公路、華府路等x條道路店招提檔改造，加大對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、市政管護(hù)等市場化運(yùn)作的有效監(jiān)管，提高了城市管理水平。
    （三）積極創(chuàng)新探索，提升綜合服務(wù)效能。堅(jiān)持運(yùn)用創(chuàng)新思路推進(jìn)工作。一是開展機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)。整合社會(huì)事業(yè)科和街道政務(wù)服務(wù)中心，建立街道“綜合服務(wù)中心”；在x社區(qū)服務(wù)站啟動(dòng)了衛(wèi)生服務(wù)一體化管理試點(diǎn)，搭建了健康云平臺(tái)。二是開展社會(huì)化委托服務(wù)試點(diǎn)。與x市社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)等社會(huì)組織開展合作，簽訂了x份社區(qū)社會(huì)化服務(wù)協(xié)議，大力開展公益創(chuàng)投和社會(huì)組織孵化工作。三是探索構(gòu)建跨級(jí)融合政務(wù)服務(wù)機(jī)制，完成古城、廣福社區(qū)政務(wù)平臺(tái)與街道政務(wù)中心平臺(tái)的跨級(jí)融合，全面提升政務(wù)服務(wù)水平。
    （四）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)遺留問題有效解決。強(qiáng)化“為民、便民、利民”的責(zé)任意識(shí)，全力解決舊城改造、拆遷安置等“遺留問題”。充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，確保了古城小區(qū)集體資產(chǎn)處置的有序推進(jìn)、x街項(xiàng)目順利進(jìn)場施工和古城小區(qū)臨時(shí)菜市場的搬遷。
    （五）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，基層治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。全面推進(jìn)華陽“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，基層治理工作成效明顯。一是協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)治理。積極探索構(gòu)建“一核多元、合作共治”基層治理新模式，啟動(dòng)了“兩中心三社區(qū)五院落”基層治理示范點(diǎn)打造。大力培育社會(huì)組織，年初確定建立華陽街道慈善基金會(huì)等x大區(qū)域性組織正在籌備，完成了社區(qū)調(diào)整拆分的初步方案。有計(jì)劃對(duì)社區(qū)黨組織、居委會(huì)、議事會(huì)等基層組織負(fù)責(zé)人開展思想、方法、技能專題培訓(xùn)；二是創(chuàng)新推動(dòng)管理服務(wù)。大力開展華陽街道“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，機(jī)關(guān)和社區(qū)黨員、干部對(duì)全街道信訪戶、困難戶、特殊戶結(jié)對(duì)幫扶。啟動(dòng)“培養(yǎng)后備干部百人計(jì)劃”，完成了xxx名社區(qū)工作者和xxx名社區(qū)專職網(wǎng)格管理員的公招、培訓(xùn)和分配工作。三是搭建綜合性治理平臺(tái)。完善提升華陽社會(huì)治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心的配套服務(wù)建設(shè)，建立集綜治、維穩(wěn)、司法、流管、信訪、咨詢、服務(wù)為一體的綜合性社會(huì)治理工作平臺(tái)，社會(huì)綜合治理更加科學(xué)高效。
    （六）構(gòu)建黨建新體系，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)要求，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，干部隊(duì)伍面貌煥然一新。一是加快機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。配合新區(qū)大部制、扁平化運(yùn)行機(jī)制，對(duì)街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)整，增設(shè)黨建辦公室，以基層黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，推進(jìn)基層組織和黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是全面啟動(dòng)黨建試點(diǎn)工作。按照新區(qū)黨建工作改革創(chuàng)新要求，推動(dòng)香山社區(qū)、菜蔬社區(qū)、二江寺社區(qū)打造為基層組織建設(shè)范點(diǎn)；街道黨工委在四河、菜蔬、正東街三個(gè)社區(qū)先行啟動(dòng)了社區(qū)“大黨委”試點(diǎn)工作，完成了試點(diǎn)工作方案，社區(qū)黨委為引領(lǐng)的全域化黨建新格局即將形成。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展了機(jī)關(guān)干部職工雙向選擇活動(dòng)，xxx名機(jī)關(guān)干部職工完成了崗位雙向選擇；新建“兩新”黨組織x個(gè)，并逐步在xxx個(gè)居民小區(qū)（院落）啟動(dòng)建立黨支部或黨小組，形成社區(qū)黨建全面城市化；制定了《機(jī)關(guān)和社區(qū)目標(biāo)績效管理辦法》、《加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)“六個(gè)嚴(yán)禁”的規(guī)定》等一系列制度，組建了風(fēng)紀(jì)督察室。
    一是基層基礎(chǔ)薄弱?；鶎狱h組織、自治組織尚未全域覆蓋，基層治理體系和機(jī)制還未形成，個(gè)別干部講規(guī)矩、守紀(jì)律意識(shí)淡薄。其原因是履行黨建主體責(zé)任不夠好，黨建工作思維和方法不夠優(yōu)化，對(duì)社區(qū)干部的監(jiān)管缺乏制度支撐。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高。房地產(chǎn)在三產(chǎn)中占比一半以上，總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢、總量較小。其原因是沒有及時(shí)科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，忽視高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。三是城市建設(shè)、管理欠賬較多。多條斷頭路尚未打通，管網(wǎng)體系尚未成型，學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套嚴(yán)重不足，城市規(guī)范化、精細(xì)化管理水平不高。其原因是受制于觀念、資金等因素，城市建設(shè)、管理未能跟上城市化推進(jìn)速度。四是遺留問題攻堅(jiān)壓力較大。x宗棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，非法融資、商品房糾紛等涉穩(wěn)情況不斷出現(xiàn)。其原因是解決復(fù)雜問題的信心、決心不夠強(qiáng)，辦法不夠多。
    工作思路：按照黨工委管委會(huì)“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，以推進(jìn)“全面城市化、全面現(xiàn)代化、全面法制化”為統(tǒng)攬，以建設(shè)“x區(qū)城市副中心”為目標(biāo)，以“五化”為抓手，圍繞新區(qū)黨工委對(duì)華陽提出的“抓好五件大事”的要求狠抓落實(shí)，全面提升華陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。
    主要目標(biāo)：力爭全年實(shí)現(xiàn)“三突破兩提升”，即區(qū)域性固定資產(chǎn)投資突破xxx億元，實(shí)際到位外資突破x億美元，公共財(cái)政收入突破xx億元，實(shí)現(xiàn)基層治理和民生保障水平的大提升。
    具體措施：
    （一）突出“大抓基層”的工作導(dǎo)向，全面提升社會(huì)管理水平。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)”深化社會(huì)治理。構(gòu)建適應(yīng)“全面城市化”的黨建新格局。完成x個(gè)社區(qū)大黨委制試點(diǎn)，建立小區(qū)和院落黨組織xxx個(gè)，構(gòu)建以社區(qū)大黨委為核心、各黨組織為單元的基層組織架構(gòu)，加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)；探索老齡事業(yè)體制機(jī)制改革，全面提升涉老組織影響力。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)xxx名社區(qū)工作者的培養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)雙向選擇后機(jī)關(guān)干部的管理，全面開展“三三三”聯(lián)系服務(wù)群眾行動(dòng)，大力實(shí)施“一把手”講廉政黨課活動(dòng)，認(rèn)真抓好“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，構(gòu)建正風(fēng)肅紀(jì)的新常態(tài)。創(chuàng)新推進(jìn)社會(huì)治理建設(shè)。完成華陽社會(huì)治理制度體系建設(shè)。年內(nèi)發(fā)展社工協(xié)會(huì)、物業(yè)管理協(xié)會(huì)等x個(gè)社會(huì)組織，建立小區(qū)業(yè)委會(huì)等自治組織xx個(gè)；年內(nèi)完成“市民中心”、“社會(huì)治理大數(shù)據(jù)智能指揮中心”及菜蔬、香山、二江寺社區(qū)“兩中心三社區(qū)”社會(huì)治理示范點(diǎn)打造，在新區(qū)率先完成“大社區(qū)”變“小社區(qū)”的探索，完成xx個(gè)“三無”院落、老舊院落的整治；加快完善安全生產(chǎn)工作和應(yīng)急管理體系建設(shè)及裝備配備。
    （二）堅(jiān)持“科學(xué)精細(xì)”的管理理念，全面提升城市管理水平。從實(shí)從細(xì)經(jīng)營管理城市，全面整治城市“亂象”。嚴(yán)管市容市貌。制定“四保”、“十禁止”管理標(biāo)準(zhǔn)，將華陽大道、華新街等xx條城市主干道打造成為新區(qū)首批嚴(yán)管自治示范街；完成安公路x段、x段、華新街、華陽大道x段店招升級(jí)改造。強(qiáng)力治亂治污。持續(xù)開展市容環(huán)境治理、亂停亂放治理、戶外廣告治理、水域環(huán)境治理等“四大治理行動(dòng)”，打造潔凈美麗的城市新形象。創(chuàng)新管理機(jī)制。構(gòu)建城市應(yīng)急管理新機(jī)制，依托華陽嚴(yán)管街中隊(duì)，對(duì)應(yīng)急事件實(shí)現(xiàn)xx分鐘快速處置；將轄區(qū)細(xì)分為xxx個(gè)網(wǎng)格，明確社區(qū)干部、城管、拆違、環(huán)衛(wèi)、治安巡防等網(wǎng)格管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理。
    （三）強(qiáng)化“民生為本”的發(fā)展觀念，全面提升公共服務(wù)水平。全力服務(wù)保障民生。加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。年內(nèi)啟動(dòng)廣都、香山、將軍碑市場和古城小區(qū)過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，明年啟動(dòng)二江寺、濱江市場建設(shè)。全力保障“三橋一壩”建設(shè)。配合新區(qū)部門完成伏龍橋、通濟(jì)橋建設(shè)，啟動(dòng)益州大道x橋建設(shè)、下河壩改造和通濟(jì)橋下街、正西街、正東街和新希望大道的提檔改造。著力破解民生保障難題。年內(nèi)啟動(dòng)古城小區(qū)區(qū)間道路等斷頭路建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門啟動(dòng)正北下街等x條道路改造工程；做好x四中、市級(jí)機(jī)關(guān)一幼、三幼建設(shè)服務(wù)保障，加快x小學(xué)、華陽小學(xué)南區(qū)、華陽實(shí)小改擴(kuò)建和香山幼兒園裝修等；加快一心、鶴林、x安置小區(qū)建設(shè)，啟動(dòng)一心二期、四河安置小區(qū)建設(shè)、香山安置小區(qū)配套建設(shè)；打造網(wǎng)上政務(wù)大廳，啟動(dòng)一心、騎龍、正東街三個(gè)社區(qū)便民中心提檔升級(jí)。
    （四）牢固“率先發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。加強(qiáng)項(xiàng)目用地保障。落實(shí)全面依法治國重大戰(zhàn)略部署，運(yùn)用法治手段，力爭年底前完成遺留拆遷總量的xx%以上。對(duì)華陽的下清土地、閑置土地、待開發(fā)區(qū)域和舊城改造資源進(jìn)行全面清理，做好中信、中交等重大項(xiàng)目的土地出讓保障。加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力培育總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善招商引資項(xiàng)目收集、審定和推介工作機(jī)制，力爭新增商業(yè)體量突破xx萬平方米，年增銷售收入突破xx億元。加快重大項(xiàng)目建設(shè)。建立重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，按“五個(gè)一批”的要求，年底前確保城南之星等xx個(gè)項(xiàng)目竣工、x街等xx個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，加快推進(jìn)麓湖生態(tài)城等xx個(gè)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，引進(jìn)新城控股、川師附中等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資突破xxx億元。
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇二
    報(bào)告及。
    歡迎閱讀參考!
    今年以來，城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)提出的“十全”“十美”幸福xx建設(shè)的部署和要求，立足城管實(shí)際，圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責(zé);圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn);圍繞特色工作，打造亮點(diǎn);圍繞制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場會(huì)在我縣召開，縣委徐書記專題調(diào)研城管工作時(shí)，對(duì)我局工作給予充分肯定?，F(xiàn)將2019年度上半年工作總結(jié)和2019年度下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。
    局屬各部門根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭先。
    1、市容管理：多次開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場進(jìn)行整治，確保市場外無流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場內(nèi)經(jīng)營。
    2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
    3、廣告管理：堅(jiān)持長效管理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《xx縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺環(huán)境。
    4、廣場管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類廣場安全開放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場及綠化帶內(nèi)無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
    年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過半”。
    1、東五道停車場建設(shè)。該項(xiàng)目為20xx年立項(xiàng)，201x年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車無處?？浚囕v亂停亂放的狀況。
    2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。
    3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車場項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
    4、環(huán)衛(wèi)車輛購置。申請(qǐng)購置2臺(tái)3噸道路洗掃車、1臺(tái)8噸無泄漏垃圾吊桶車和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車，上半年已完成政府采購招標(biāo)。
    5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營，進(jìn)行統(tǒng)一管理。
    6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和。
    工作方案。
    落實(shí)情況獲得了省專家一致同意通過。
    (三)圍繞特色工作，打造亮點(diǎn)，提升城市形象。
    作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。
    1、綜合整治成效顯現(xiàn)。201x年，全縣共實(shí)施“931”整治類項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。
    一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬平方米，剩余1.80萬平方米。
    二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬元，整治內(nèi)容涉及停車泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。
    三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m,護(hù)坡砌筑達(dá)2019㎡，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開工。
    四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過市專家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場整治。
    今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場已投入資金160余萬元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。
    2、防違治違重心下移。
    協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見》(洪發(fā)〔201x〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。
    上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。
    3、“四城同創(chuàng)”開展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。
    一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開展環(huán)境集中整治行動(dòng)。
    二是大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、xx湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。
    三是開展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。
    四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長效管理機(jī)制漸成常態(tài)。
    一是累計(jì)投入資金400萬元，對(duì)北京路進(jìn)行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設(shè)舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結(jié)合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個(gè)，種植綠化2019平方米。
    二是由縣財(cái)政出資160萬元專項(xiàng)資金，更換出新店招店牌164塊，面積達(dá)3000平方米，出新墻體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個(gè)。
    三是完善公益設(shè)施建設(shè)，新建6處公交站臺(tái)，解決以往沿線居民無處候車的現(xiàn)狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對(duì)存在安全隱患的18處道口進(jìn)行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造出新，并增設(shè)垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
    以加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反對(duì)“四風(fēng)”，改進(jìn)作風(fēng)達(dá)到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會(huì)議議事規(guī)則》、《局務(wù)會(huì)議(中層例會(huì))議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理使用規(guī)定》、《督辦考核制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀(jì)處罰若干規(guī)定》等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度打包發(fā)文，使全體工作人員有章可循、依規(guī)行事，靠制度管人管事成為新常態(tài)，治理慵懶散者和違紀(jì)違規(guī)人員，營造機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。
    在落實(shí)市容、環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、廣場管理等基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)照年度工作目標(biāo)任務(wù)，下半年，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度。
    一是積極向上爭取資金。扎實(shí)做好糞便處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
    二是積極實(shí)施惠民工程。擬在縣城區(qū)學(xué)校、市場、商場、車站等50多個(gè)點(diǎn)設(shè)置自行車自助點(diǎn)，共1000輛，鼓勵(lì)市民低碳出行。
    三是推進(jìn)潯河路市級(jí)示范路創(chuàng)建工作。在完成北京路省級(jí)示范路創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化潯河路整治行動(dòng)，力爭年底前創(chuàng)建成市級(jí)城市管理示范路。
    四是加快紙廠路再生資源回收?qǐng)龅慕ㄔO(shè)工作。繼續(xù)對(duì)城區(qū)廢舊物品回收點(diǎn)進(jìn)行集中整治的基礎(chǔ)上，與規(guī)劃部門協(xié)商，擬在紙廠路新建再生資源回收?qǐng)?，進(jìn)行規(guī)范管理，減少垃圾二次污染。
    五是開展全縣防違治違“百日攻堅(jiān)”集中整治行動(dòng)。出臺(tái)行動(dòng)方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與高良澗街道辦聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)防共治機(jī)制，對(duì)新發(fā)生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(shè)(用地)的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，確保拆除率100%。
    六是對(duì)北京路疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。扎實(shí)做好大慶路附近燒烤攤點(diǎn)的取締工作，出臺(tái)疏導(dǎo)點(diǎn)安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點(diǎn)、門店統(tǒng)一進(jìn)駐疏導(dǎo)點(diǎn)集中經(jīng)營，進(jìn)行規(guī)范管理。
    七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)縣委徐書記調(diào)研城管工作時(shí)，提出城管要打造“三師”隊(duì)伍的要求，著力抓好隊(duì)伍執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法技能、技巧，依法行政，弘揚(yáng)身邊好人好事等先進(jìn)典型，提高城管隊(duì)伍的美譽(yù)度，并在城管系統(tǒng)開展“十佳城管隊(duì)員”、“十佳城市美容師”的評(píng)選工作。
    八是開展道德講壇和政(行)風(fēng)熱線以及電視問政等活動(dòng)。廣泛開門納諫，揚(yáng)正氣，通過多種渠道辦理群眾訴求，解群眾所難。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇三
    以新《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新體制機(jī)制。一是強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。與各相關(guān)部門、街道簽訂大氣整治等專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)。二是成立基層環(huán)保機(jī)構(gòu)。完成xx個(gè)街道和龍?zhí)犊偛砍枪芪瘯?huì)環(huán)境保護(hù)科的籌建工作，落實(shí)人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、場所、裝備“五齊全”，建立基層環(huán)境保護(hù)管理制度，延伸環(huán)保監(jiān)管鏈條，建立精細(xì)化環(huán)境管理體系。三是健全網(wǎng)格化污染防治工作機(jī)制。搭建“區(qū)監(jiān)管中心—環(huán)保指揮中心—街道網(wǎng)格化管理分中心—社區(qū)管理站—網(wǎng)格員手機(jī)終端”的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，建立健全發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪相關(guān)制度。在已有的網(wǎng)格服務(wù)管理員職責(zé)內(nèi)增加環(huán)保監(jiān)督職責(zé)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的污染排放情況、群眾環(huán)保訴求、環(huán)境隱患等進(jìn)行隨時(shí)排查?，F(xiàn)已在全區(qū)xxx個(gè)網(wǎng)格中錄入xxxx個(gè)污染源，初步建立起污染源數(shù)據(jù)庫。
    1.強(qiáng)化污染減排，確保完成減排目標(biāo)。狠抓結(jié)構(gòu)減排、工程減排和管理減排三大措施，確保完成《x區(qū)“十二五”主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書》及xxxx年市下減排目標(biāo)任務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，控制主要污染物排放增量。把主要污染物排放總量指標(biāo)作為環(huán)評(píng)審批的前置條件。二是加快實(shí)施減排重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐實(shí)施深度治理，對(duì)高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)x家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐進(jìn)行深度治理，現(xiàn)已完成x家。完成xx區(qū)羅氏牛仔王服裝洗滌廠和x西部牛仔王砂洗制衣廠等兩家高耗能企業(yè)的關(guān)停工作。三是推進(jìn)市政污水廠整改工作。加快第六污水處理廠的配套管網(wǎng)建設(shè)，提高污水收集率和化學(xué)需氧量進(jìn)出口濃度差。實(shí)施第四污水處理廠擴(kuò)能提標(biāo)改造工作，目前已完成環(huán)評(píng)評(píng)估和初審。
    2.多措并舉，強(qiáng)化大氣污染聯(lián)防聯(lián)控。結(jié)合我區(qū)大氣污染形勢(shì)，建立聯(lián)防聯(lián)控長效機(jī)制，改善區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。以區(qū)政府名義制定和下發(fā)了《x區(qū)“四改六治理”大氣霧霾治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，建立健全“政府主導(dǎo)、環(huán)保監(jiān)管、部門實(shí)施、社會(huì)參與”的工作格局，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問責(zé)，為有序推進(jìn)全區(qū)大氣污染治理提供保障。二是牽頭做好大氣環(huán)境綜合整治協(xié)調(diào)工作，督促相關(guān)部門開展揚(yáng)塵、燃煤、油氣、秸稈禁燒等大氣污染專項(xiàng)治理工作。上半年，共下達(dá)《大氣整治督辦通知書》x份、《揚(yáng)塵污染整治通知書》xx份，處罰違規(guī)工地xx處，查處違法運(yùn)渣車xx輛；實(shí)施三環(huán)路內(nèi)xxxx余戶居民“煤改氣”補(bǔ)助，發(fā)放資金xxx萬余元；對(duì)高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)x家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐進(jìn)行深度治理，現(xiàn)已完成x家；對(duì)x家涉氣企業(yè)違法行為實(shí)施了行政處罰；督促xx家未安裝油煙設(shè)施的飲食服務(wù)企業(yè)安裝油煙凈化設(shè)施，現(xiàn)已完成xx家，其余x家已關(guān)閉；強(qiáng)化秸稈禁燒聯(lián)防聯(lián)控工作，張貼、印發(fā)禁燒宣傳資料xxxx份，出動(dòng)秸稈禁燒巡查監(jiān)管車輛xxx余車次。三是以十里店、熊貓基地大氣監(jiān)測(cè)子站周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，開展大氣污染源摸底調(diào)查，建立污染源動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)大氣監(jiān)測(cè)子站周邊環(huán)境管理。四是強(qiáng)化大氣污染預(yù)警管理。及時(shí)響應(yīng)大氣污染應(yīng)急預(yù)案，抓好特殊時(shí)段大氣污染聯(lián)防聯(lián)控。上半年共啟動(dòng)大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案x次。
    據(jù)市大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)，我區(qū)xxxx年x-x月空氣質(zhì)量優(yōu)良率為xx.x%，在中心城區(qū)（含高新區(qū)）排第x名，較去年同期名次上升x位。
    3.統(tǒng)籌推進(jìn)，扎實(shí)抓好水環(huán)境治理。持續(xù)開展水環(huán)境綜合整治，提升區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量，配合統(tǒng)籌局開展下河口治理工作。一是抓好河道沿線涉水排污企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管。對(duì)沿線的涉水工業(yè)企業(yè)、洗車場、餐飲店鋪排污情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)查重處違法排污行為，防止污水直排下河。二是加強(qiáng)河道水質(zhì)監(jiān)測(cè)，掌握水質(zhì)污染變化，為治污決策提供科學(xué)依據(jù)。三是加強(qiáng)自來水二廠、五廠飲用水源地保護(hù)，堅(jiān)持每周不少于x次的日常巡查工作，逐步完善應(yīng)急保護(hù)措施和物資儲(chǔ)備，確保飲用水源安全。經(jīng)對(duì)我區(qū)主要河流出境斷面監(jiān)測(cè)，截至xxxx年x月，東風(fēng)渠水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，沙河x月、x月氨氮指標(biāo)超標(biāo)。
    1.精心編制《x市x區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》（含生態(tài)保護(hù)紅線前期研究），科學(xué)分析當(dāng)前環(huán)保優(yōu)劣勢(shì)，緊緊圍繞改善環(huán)境質(zhì)量核心問題，實(shí)施質(zhì)量和總量雙管控，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃未來五年環(huán)保新舉措。截至xxxx年x月底，已完成規(guī)劃編制單位的招標(biāo)工作，簽訂規(guī)劃編制合同，全面啟動(dòng)規(guī)劃編制工作。
    2.抓好環(huán)評(píng)審批，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)入制度，截至xxxx年x月xx日，完成區(qū)級(jí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批xx個(gè)，億元；協(xié)同完成由省市級(jí)審批的建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，億元。優(yōu)化全區(qū)重大項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批服務(wù)，對(duì)“北改”區(qū)域?qū)嵤碍h(huán)保綠色通道”，推進(jìn)聯(lián)動(dòng)審批長效機(jī)制，助推重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)。縮短環(huán)保審批時(shí)間，將環(huán)評(píng)審批時(shí)限由原來最長xx天縮短為x天，提高審批效率。深入推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)工作，積極指導(dǎo)龍?zhí)犊偛砍枪芪瘯?huì)完成x家以上環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)的招商入園工作。
    3.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法，增強(qiáng)環(huán)保威懾力。以“環(huán)境安全大檢查”為契機(jī)，積極開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)企業(yè)污染設(shè)施運(yùn)行情況、危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單執(zhí)行情況、應(yīng)急預(yù)案編制情況、事故狀態(tài)下應(yīng)急處置措施情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，繼續(xù)堅(jiān)持“不達(dá)標(biāo)就停產(chǎn)、治理無望就關(guān)閉”的原則，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，保障群眾環(huán)境權(quán)益。上半年，共檢查企業(yè)xxx余家次，對(duì)xx家環(huán)境違法單位進(jìn)行了行政處罰，萬元。全面實(shí)施行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng)，健全環(huán)保與公安、檢察院、法院聯(lián)合辦案工作機(jī)制，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)控污的強(qiáng)制力。
    通過對(duì)目標(biāo)任務(wù)“雙過半”認(rèn)真自查，在環(huán)境管理方面還存在一些問題。一是污染源“網(wǎng)格化”平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入量偏小。部分街道辦事處收集錄入污染源數(shù)據(jù)滯后，全區(qū)污染源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)量偏小，不利于全面掌握全區(qū)污染狀況和實(shí)施全監(jiān)管。二是街道環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行過程中還存在工作職責(zé)范圍不清、工作流程不規(guī)范等問題。
    下半年，我局將繼續(xù)以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力改善大氣和水環(huán)境質(zhì)量，嚴(yán)格環(huán)境管理，強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法，以新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施為契機(jī)，努力構(gòu)建環(huán)境保護(hù)新常態(tài)。
    高質(zhì)量編制《x市x區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》（含生態(tài)保護(hù)紅線前期研究），落實(shí)生態(tài)功能分區(qū)，加大生態(tài)敏感區(qū)域保護(hù)力度，制定環(huán)境保護(hù)政策措施，科學(xué)謀劃“十三五”環(huán)境發(fā)展藍(lán)圖。
    完善環(huán)保工作層級(jí)管理體系，明確基層環(huán)保機(jī)構(gòu)管理職責(zé)，確?；鶎迎h(huán)保工作抓落實(shí)、見實(shí)效。擬定《x區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)工作意見》，強(qiáng)化屬地管理職責(zé)，健全運(yùn)行機(jī)制，確保形成“環(huán)保局-街道-社區(qū)-網(wǎng)格員”四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，延伸環(huán)保工作觸角，實(shí)現(xiàn)環(huán)保監(jiān)管全覆蓋。
    繼續(xù)牽頭做好大氣和水環(huán)境綜合整治協(xié)調(diào)工作。完善督查機(jī)制，督促相關(guān)部門開展揚(yáng)塵、燃煤、餐飲油煙、油氣等大氣污染的專項(xiàng)治理工作。深化河道下河排污口整治，加快污水管網(wǎng)建設(shè)，做好涉水企業(yè)環(huán)境監(jiān)管，強(qiáng)化飲用水源地保護(hù)，全面提升水環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)開展重金屬企業(yè)、危險(xiǎn)廢物處置、減排重點(diǎn)項(xiàng)目、建筑噪聲整治等環(huán)境監(jiān)察工作，保障人民群眾身體健康。
    特此報(bào)告。
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇四
    xxxx年上半年，x鎮(zhèn)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的強(qiáng)大壓力，迎難而上抓發(fā)展，強(qiáng)化整治優(yōu)環(huán)境，牢記宗旨惠民生，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
    萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx%。（全年目標(biāo)任務(wù)xxx萬元）。x-x月固定資產(chǎn)投資完成xxxxx萬元。（半年目標(biāo)值xxxxx萬元、前三季度目標(biāo)值xxxxx萬元）。x-x月社會(huì)消費(fèi)品限上零售完成xxx.x萬元，同比增幅xx%。（全年社會(huì)消費(fèi)品限上零售目標(biāo)任務(wù)為增幅達(dá)xx%，新入庫x家限上企業(yè)）。新引進(jìn)項(xiàng)目情況：截止目前已簽約x個(gè)重大項(xiàng)目，完成全年新引進(jìn)協(xié)議資金x.x億元，新引進(jìn)項(xiàng)目到位資金x.x億元。
    1.荷蘭風(fēng)情酒店項(xiàng)目。該項(xiàng)目是x省泓杰投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)投資xxxx萬元，建設(shè)并運(yùn)營荷蘭風(fēng)情養(yǎng)生酒店，總建筑面積合計(jì)約xxxx平方米，租用土地xxx畝左右。擬建設(shè)集會(huì)議、娛樂、餐飲、健康養(yǎng)生為一體的荷蘭特色風(fēng)情酒店。項(xiàng)目位于x鎮(zhèn)欣禾社區(qū)xx組，緊臨新sxxx線。目前該項(xiàng)目正在編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，推動(dòng)指標(biāo)覆蓋。
    2.青城水溫泉項(xiàng)目。該項(xiàng)目是由x省公達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)投資xxxx萬元，建設(shè)并運(yùn)營青城水溫泉特色旅游度假項(xiàng)目，總建筑面積合計(jì)約xxxx平方米（不包括地下部分，擬建設(shè)集住宿、會(huì)議、娛樂、餐飲、運(yùn)動(dòng)休閑、健康養(yǎng)生為一體的溫泉特色度假項(xiàng)目。由于目前已完成規(guī)劃方案編制。
    3.圣泰體育運(yùn)動(dòng)休閑公園項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地約xxxx畝（含國有建設(shè)用地共xxx畝）。項(xiàng)目業(yè)主為x圣泰有限公司，原定建設(shè)體育運(yùn)動(dòng)休閑公園，由于政策原因，現(xiàn)擬轉(zhuǎn)型為集旅游觀光、溫泉療養(yǎng)、酒店、會(huì)議、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的森林公園項(xiàng)目。目前業(yè)主已取得國有土地xxx畝，完成xxxx畝林地的補(bǔ)償、流轉(zhuǎn)及項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估，目前業(yè)主方已基本完成了項(xiàng)目策劃方案編制工作。
    4.天涯海角項(xiàng)目。項(xiàng)目位于外山景區(qū)內(nèi)，畝，由x天涯海角旅游開發(fā)有限公司于xxxx年取得，因不符合規(guī)劃一直未啟動(dòng)建設(shè)。目前，在普照寺xa級(jí)景區(qū)規(guī)劃中，該地塊作為景區(qū)旅游配套設(shè)施用地，擬建設(shè)約x.x萬平方米禪修中心，主要包括酒店、特色客房、靜心閣、素齋坊等。
    5.統(tǒng)建辦項(xiàng)目。項(xiàng)目畝，由x市民用建筑統(tǒng)一建設(shè)辦公室于xxxx年取得。通過多次與業(yè)主溝通，業(yè)主方擬進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，但尚未明確建設(shè)意向。
    按照《大青城旅游區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》和我鎮(zhèn)建設(shè)國際養(yǎng)生小鎮(zhèn)的目標(biāo)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由以房地產(chǎn)業(yè)為主的一次性經(jīng)濟(jì)向具有可持續(xù)性的康體養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。積極促進(jìn)青城郡、青城根園、青山逸品等房產(chǎn)項(xiàng)目與途家合作，成功打造了一批高品質(zhì)特色養(yǎng)生主題酒店。啟動(dòng)了五千畝都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，高端藍(lán)莓基地、伊甸園珍奇花卉苗木基地、千畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園等初步建成，新sxxx線休閑觀光體驗(yàn)農(nóng)業(yè)帶初見成效。嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，緊盯康體養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，積極招引特色項(xiàng)目，共洽談項(xiàng)目xx余個(gè)，基本完成xxx余畝國有土地拆遷工作。
    （一）計(jì)生衛(wèi)生工作。截止目前，全鎮(zhèn)共出生xxx人，其中政策內(nèi)xxx人，政策外x人，%。投入計(jì)生經(jīng)費(fèi)約x萬余元，創(chuàng)建x市“流動(dòng)人口社會(huì)融合示范社區(qū)”活動(dòng)。購買女性x保險(xiǎn)xxx人、為xx名計(jì)生特殊困難人員開展免費(fèi)健康體檢。為xxxx名已婚育齡婦女開展“生殖健康免費(fèi)檢查”優(yōu)質(zhì)服務(wù)、xxx名已婚育齡婦女免費(fèi)婦檢服務(wù)。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查xx對(duì)，繼續(xù)在x社區(qū)開展創(chuàng)建x市“流動(dòng)人口社會(huì)融會(huì)示范社區(qū)”。積極開展食品安全城市創(chuàng)建，辦理居民健康卡xxxx人，為xxx名xx歲以上老人開展免費(fèi)健康檢查、xxx名xx歲以上老人免費(fèi)接種肺炎疫苗、xxx名xx歲至xx歲婦女開展了“兩癌”篩查。啟動(dòng)紅梅、雙樂、大通x個(gè)社區(qū)日間照料中心建設(shè)，全面完成地名和社會(huì)組織登記。
    （二）精準(zhǔn)扶貧工作。扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧，嚴(yán)格篩選和識(shí)別精準(zhǔn)扶貧戶xx戶，基本實(shí)施完成扶貧項(xiàng)目待驗(yàn)收。深入推進(jìn)紅梅、桃源經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村建設(shè)，結(jié)合實(shí)際開展精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目的申報(bào)。嚴(yán)格低保審批程序，救助低保對(duì)象xxx人，發(fā)放低保金xxxxxx元；落實(shí)低保對(duì)象各類救助資金xxxxx.x元。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放優(yōu)撫金xxxxxx元，落實(shí)xxx名高齡老人發(fā)放生活補(bǔ)助xxxxxx元、殘疾人救助資金xxxxxx元。
    （三）文化教育工作。大力開展青少年兒童關(guān)懷關(guān)愛活動(dòng)，繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍開展青少年兒童綜合素質(zhì)提升計(jì)劃，參與免費(fèi)培訓(xùn)的常住青少年兒童達(dá)xxxx人次。積極推進(jìn)雙樂社區(qū)幼兒園、紅梅社區(qū)留守兒童之家建設(shè)和x外國語學(xué)院為期一年的“大手牽小手”關(guān)愛青少年活動(dòng)。主動(dòng)與x外國語大學(xué)x學(xué)院、東軟信息技術(shù)學(xué)院合作，啟動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，全面開啟“雙創(chuàng)”工作，目前已有x家企業(yè)完成工商登記注冊(cè)。
    （四）城鎮(zhèn)建設(shè)工作。積極推進(jìn)場鎮(zhèn)建筑物風(fēng)貌改造和郵電街、八角街、小場街等區(qū)域房屋改造以及藍(lán)屋頂拆除工作，推進(jìn)荷園廣場、高爾夫大道、雙鳳路、二期安置點(diǎn)等景觀節(jié)點(diǎn)升級(jí)打造。按景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)“一村一品”打造幸福美麗新村，推動(dòng)xx公里紅梅“賞梅花”、桃源“賞桃花”景觀走廊建設(shè)，艷景萬畝彩葉林基地建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)sxxx線、兩大路等主要旅游通道“花香路徑”工程建設(shè)。
    （五）城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。對(duì)場鎮(zhèn)、道路主干道、農(nóng)集區(qū)、溝渠等重點(diǎn)部位常態(tài)化開展環(huán)境整治。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到社區(qū)。強(qiáng)化網(wǎng)格化管理，劃分了xx個(gè)環(huán)境管理網(wǎng)格，將工作任務(wù)落實(shí)到人，做到任務(wù)明確、責(zé)任具體。清理、拆除鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各類店招、廣告（布幅）進(jìn)行xx余處、大型戶外廣告xx處，規(guī)范普照寺路口水果攤販x家，取締川外流動(dòng)水果攤販x家。完成xx個(gè)散居院落改造任務(wù)。加強(qiáng)街面和主要旅游交通沿線巡查，確保規(guī)范有序。
    建立健全了鎮(zhèn)、社區(qū)、組三級(jí)矛盾調(diào)處體系。組建xx支關(guān)愛青少年志愿者服務(wù)隊(duì)開展x場預(yù)防青少年違法犯罪宣傳。健全完善了流動(dòng)人口服務(wù)管理工作網(wǎng)絡(luò)和公共服務(wù)平臺(tái)，流動(dòng)人口信息更新維護(hù)率在xx%以上。積極開展“一標(biāo)三實(shí)”工作，基本完成采錄工作任務(wù)，目前我鎮(zhèn)排名前x名。深入開展反邪教警示教育、無邪教社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。大力開展“黃、賭、毒”重點(diǎn)整治工作，建立社區(qū)康復(fù)工作站，加強(qiáng)涉毒人員三級(jí)管控。強(qiáng)化轄區(qū)消防安全，簽訂了消防安全責(zé)任書，對(duì)轄區(qū)x家消防安全重點(diǎn)單位和重點(diǎn)林區(qū)、景區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保全年重大消防安全事故無一例發(fā)生。
    切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒工作，全面完成秸稈禁燒違規(guī)現(xiàn)象。層層簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書，制定資源保護(hù)聯(lián)動(dòng)方案，強(qiáng)化管理。全面完成大熊貓國家公園（都江堰片區(qū)）建設(shè)前期摸底和第三次農(nóng)業(yè)普查。對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)地災(zāi)隱患點(diǎn)確定點(diǎn)位監(jiān)測(cè)人員，實(shí)行xx小時(shí)監(jiān)測(cè)。扎實(shí)做好宿仙社區(qū)山溪河整治工程和黑臭河（沒頭河）整治工作；全力做好欣禾、大通等社區(qū)溝渠淘修整治，確保春灌用水。加強(qiáng)道路交通安全，分別在危險(xiǎn)路段、彎路處安裝防護(hù)網(wǎng)和凸透鏡。今年新建道路x.x公里，改建道路x.x公里。
    1.全面啟動(dòng)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織班子成員、按正（副）局級(jí)待遇干部、機(jī)關(guān)中層干部、社區(qū)黨支部書記召開專題培訓(xùn)會(huì)，全面啟動(dòng)各黨支部“兩黨一做”學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委召開x次“中心組專題學(xué)習(xí)”和x次“固定黨日”專題會(huì)，黨委書記作“兩學(xué)一做”專題黨課講座x次。印刷“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)資料x套xxx余份，形成簡報(bào)xx余期，開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次，發(fā)放“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)宣傳資料xxxx余份，收集各支部黨員發(fā)展建議xxx余條。
    2.認(rèn)真開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。一是壓實(shí)工作責(zé)任。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席和黨委副書記為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)整個(gè)換屆選舉的工作。制定印發(fā)了《x鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作方案》（都大委發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)），并通過都江堰市委組織部審核備案。及時(shí)組召開全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作進(jìn)行全面部署，提要求。通過專題學(xué)習(xí)、適度宣傳、談心談話、開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和下發(fā)相關(guān)紀(jì)律保證措施，嚴(yán)格落實(shí)換屆選舉紀(jì)律。二是統(tǒng)籌抓好換屆選舉各項(xiàng)工作。認(rèn)真選好每一名黨代表。研究確定中共都江堰市x鎮(zhèn)第十五次代表大會(huì)代表名額為xxx名，并按黨代表結(jié)構(gòu)席位制要求分配到xx個(gè)選區(qū)進(jìn)行選舉，共依法選舉出黨代表xx名?；I備一次高質(zhì)量的黨代會(huì)。按照鎮(zhèn)黨委召開黨代會(huì)的既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，鎮(zhèn)換屆選舉工作組認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，從黨代表的資格審查、黨代會(huì)列席人員建議人選和大會(huì)期間的工作人員的確定，各代表團(tuán)召集人的落實(shí)等進(jìn)行了充分的研究和討論。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志親自把關(guān)，對(duì)個(gè)大會(huì)期間的材料逐句逐項(xiàng)審核，確保大會(huì)不出紕漏。于x月xx日-xx日召開了黨代會(huì)，選舉了新一屆黨委班子。
    3.深化“一核多元、合作共治”。按照市委要求，積極開展“一核多元、合作共治”基層治理新模式，目前已完成了x社區(qū)示范點(diǎn)位打造和建設(shè)，并作為第一批示范點(diǎn)位。剩余欣禾、紅梅、雙樂社區(qū)示范點(diǎn)位打造工作持續(xù)推進(jìn)中。
    4.嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的管理。穩(wěn)步推進(jìn)黨政正職監(jiān)督試點(diǎn)工作、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加大對(duì)干部的監(jiān)督管理，立違紀(jì)案x件，正在辦理之中。
    利用微信平臺(tái)的及時(shí)性、互動(dòng)性和便捷性等特點(diǎn)，依托“discoverx”微信平臺(tái)，探索打造“微課堂、微行動(dòng)、微話題”“三微”空間，改變以往單純的以會(huì)代學(xué)的學(xué)習(xí)方式，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，拓展學(xué)做空間。
    （一）打造“三微”空間。一是開設(shè)“微課堂”。主要涵蓋學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)剪影、心得體會(huì)三個(gè)欄目，把黨的理論文章、黨章黨紀(jì)、系列講話，各黨支部活動(dòng)圖片，黨員的學(xué)習(xí)心得體會(huì)刊登上傳，構(gòu)建橫向到邊縱向到底xx小時(shí)線上即時(shí)學(xué)習(xí)的“微課堂”。目前，“discoverx”微信公眾號(hào)已有xxx余名轄區(qū)內(nèi)黨員關(guān)注，基本實(shí)現(xiàn)xx周歲以下的黨員全覆蓋。二是打造“微話題”。結(jié)合當(dāng)前中心工作和群眾熱點(diǎn)話題，將教育內(nèi)容分解成時(shí)尚有趣的“微話題”，一周至少設(shè)計(jì)x個(gè)引領(lǐng)時(shí)勢(shì)、引導(dǎo)群眾思想的典型案例、熱點(diǎn)話題、好人好事等，以群眾身邊的事跡引發(fā)黨員群眾討論，縱深引導(dǎo)活動(dòng)深入開展。三是踐行“微行動(dòng)”。推廣“項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”“志愿者積分制管理”等做法，分類開展“黨員示范+志愿服務(wù)”“黨員示范+精準(zhǔn)扶貧”“黨員示范+矛盾調(diào)處”“黨員示范+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等主題示范行動(dòng)，并建立“接單-服務(wù)-評(píng)價(jià)-反饋”服務(wù)機(jī)制。如：荷園社區(qū)支部籌資為低保戶建房、欣禾社區(qū)關(guān)注老年群體精神生活、紅梅社區(qū)支部為困難群眾整治房屋隱患，等等，這些“微行動(dòng)”都有圖有真相地鼓舞激勵(lì)著全鎮(zhèn)黨員做好示范，引導(dǎo)群眾，弘揚(yáng)正能量。
    （二）強(qiáng)化“三微”保障。一是強(qiáng)化人力支撐。抽調(diào)專人成立“兩學(xué)一做”工作辦公室，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息審編、督促指導(dǎo)、臺(tái)賬管理、綜合考核等工作。二是強(qiáng)化技術(shù)支撐。與后臺(tái)服務(wù)和管理公司合作，由服務(wù)公司負(fù)責(zé)及時(shí)推送信息和圖片，更新平臺(tái)，并在各社區(qū)每個(gè)村民小組推出二維掃描。三是強(qiáng)化內(nèi)容支撐。要求各黨支部每周報(bào)一件“黨員示范”行動(dòng)、一個(gè)好的建議、一句好的觀點(diǎn)和諫言。同時(shí)，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)動(dòng)身邊群眾關(guān)注微信平臺(tái)，建言獻(xiàn)策。四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)每個(gè)支部和黨員上報(bào)的情況進(jìn)行考核，納入黨支部黨建目標(biāo)管理、黨員積分制管理。社區(qū)和非公組織以支部為單位進(jìn)行積分制管理，統(tǒng)籌考核，考核結(jié)果將作為優(yōu)秀黨支部的評(píng)選重要條件之一。機(jī)關(guān)干部黨員采取以個(gè)人積分制動(dòng)態(tài)管理考核，考核結(jié)果將與年終目標(biāo)考核和優(yōu)秀黨員推薦等掛鉤。
    （三）踐行都江堰探索。作為我鎮(zhèn)黨員干部教育新載體，“三微”空間讓組織的聲音、黨員干部的交流、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、示范的活動(dòng)深入日常生活，推動(dòng)了黨組織和黨員干部之間“親密”“即時(shí)”“微距”的接觸，初步形成了“輕松自主學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)互動(dòng)交流、示范行動(dòng)趕超”的良好氛圍。下一步，我們將堅(jiān)持群眾主體作用，依托“三微”空間，深化“一核多元、合作共治”，創(chuàng)新打造“黨建引領(lǐng)微服務(wù)”品牌。一是引導(dǎo)擴(kuò)大關(guān)注范圍。將增設(shè)“便民服務(wù)”“旅游推介”“項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)”“群眾微評(píng)”“留言板”等欄目，努力引導(dǎo)全鎮(zhèn)普通群眾及游客的關(guān)注。積極探索語音授課，擴(kuò)展“三微”空間成員廣度和深度，便于文化程度不高的老黨員、群眾學(xué)習(xí)關(guān)注。同時(shí)，通過“黨員向群眾‘曬單’—群眾為服務(wù)‘簽單’”定制服務(wù)模式，有效推動(dòng)“黨員示范+”活動(dòng)開展。二是全覆蓋建立黨組織。在集中居住區(qū)、場鎮(zhèn)新居區(qū)等探索“社區(qū)-小區(qū)-樓棟”三級(jí)自治體系，全覆蓋成立院落黨小組（小區(qū)黨支部）。通過采取經(jīng)營主體單獨(dú)建、產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)合建、新興媒介線上建等方式，推動(dòng)獼猴桃協(xié)會(huì)等社會(huì)組織全覆蓋成立黨小組，并把黨小組納入“三微平臺(tái)”考核對(duì)象，實(shí)現(xiàn)“讓每一位成員找得到組織，每一位黨員找得到‘娘家’，讓每一個(gè)黨組織在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)揮作用”。三是探索“黨建引領(lǐng)微服務(wù)”品牌。整合全鎮(zhèn)黨員資源，探索打造黨員示范崗、黨員示范院落、黨員示范農(nóng)家樂、黨員示范街區(qū)、黨員示范服務(wù)團(tuán)，推動(dòng)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛調(diào)處、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等工作，促使每個(gè)黨員耕好“責(zé)任田”、每個(gè)黨組織展示先進(jìn)性，形成“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨組織一堡壘”的良好局面。
    xxxx年下半年，我鎮(zhèn)將積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全年的任務(wù)的完成。下半年將全力推進(jìn)的重點(diǎn)工作有：
    （一）實(shí)施重大項(xiàng)目招引促建行動(dòng)。堅(jiān)持“聚焦大項(xiàng)目、攻堅(jiān)大項(xiàng)目、服務(wù)大項(xiàng)目”，圍繞“三大組團(tuán)”建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)荷蘭風(fēng)情酒店、青城水溫泉酒店等項(xiàng)目盡快投營，加快“隱道文化”展示體驗(yàn)基地、智慧傾城“xx度走道”基地等項(xiàng)目招引落地。同時(shí)積極加強(qiáng)與市級(jí)部門項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)組對(duì)接，爭取項(xiàng)目布局支持力度，力爭今年至少x個(gè)重大項(xiàng)目、x個(gè)以上一般性項(xiàng)目落地建設(shè)。
    （二）實(shí)施品質(zhì)酒店（民宿）培育行動(dòng)。切實(shí)推動(dòng)山區(qū)聯(lián)建房向以康體養(yǎng)生旅游為主題的品質(zhì)酒店轉(zhuǎn)型。依托散居院落和集中安置點(diǎn)，全面梳理空閑房產(chǎn)資源，支持引導(dǎo)群眾以自主建設(shè)、資產(chǎn)入股、資源交換等方式打造一批特色民宿。
    （三）實(shí)施農(nóng)業(yè)景觀化打造行動(dòng)。推動(dòng)異域風(fēng)情農(nóng)業(yè)x園、萬畝元寶楓彩x項(xiàng)目建設(shè)，做優(yōu)做靚新sxxx線觀光農(nóng)業(yè)帶，努力培育“一個(gè)項(xiàng)目基地就是一個(gè)旅游景點(diǎn)”發(fā)展格局。
    （四）實(shí)施旅游精品線路提升行動(dòng)。全力推進(jìn)普照寺、味江河流域整體打造，重點(diǎn)培育“旅游+”業(yè)態(tài)，推動(dòng)打造沿山環(huán)線養(yǎng)生體驗(yàn)游、森林野趣生態(tài)游、佛教養(yǎng)生靜心游等旅游精品線路。
    （一）全面落實(shí)文教衛(wèi)計(jì)政策。全面建成雙樂社區(qū)幼兒園。完善“控輟保學(xué)”機(jī)制，探索建立分層教育獎(jiǎng)教助學(xué)機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施青少年兒童素能提升工程和“三個(gè)一點(diǎn)”殘疾兒童就學(xué)計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)人口與計(jì)劃生育政策，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理。扎實(shí)開展文化惠民和體育設(shè)施建設(shè)，豐富群眾文體生活。繼續(xù)推進(jìn)國學(xué)文化進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
    （二）全面落實(shí)社會(huì)保障政策。抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老基金征集，扎實(shí)做好新合醫(yī)療參保工作，參保率達(dá)xx%。切實(shí)抓好被征地農(nóng)民社保工作，做到應(yīng)保盡保。繼續(xù)推行勞動(dòng)關(guān)系三方調(diào)解，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。抓好雙樂、紅梅、大通日間照料中心建設(shè)，全方位、菜單式為老年人群服好務(wù)。繼續(xù)實(shí)施xx歲高齡老人“雞蛋工程”，繼續(xù)為鎮(zhèn)域xx歲以上老人免費(fèi)體檢。做好危舊房改造和土坯房改造，不斷改善群眾居住條件。
    （三）全面推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新。加強(qiáng)社工培訓(xùn)，加大社會(huì)組織培育力度，不斷擴(kuò)大“三社互動(dòng)”工作面。創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制，推進(jìn)以信息化為支撐的農(nóng)集區(qū)“網(wǎng)格化”服務(wù)管理，繼續(xù)深入推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋工作。深化村級(jí)公共服務(wù)管理，落實(shí)“六步工作法”，加強(qiáng)村公資金使用監(jiān)管，切實(shí)抓好“三資”管理。強(qiáng)化國土監(jiān)管，全力拆除違章建筑。強(qiáng)化交通安全，加強(qiáng)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)。深入開展六五普法、道德講堂、文明家庭評(píng)選、最美家庭評(píng)選等主題活動(dòng)，不斷提升群眾文明素養(yǎng)。加快推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。
    （四）全力推動(dòng)重大問題化解。一是強(qiáng)化分析研判。主動(dòng)與市維穩(wěn)辦、信訪局等部門加強(qiáng)聯(lián)系，積極爭取建立重大風(fēng)險(xiǎn)問題聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)判。通過班子成員每周至少召開一次“鄉(xiāng)村夜話”，黨委主要負(fù)責(zé)人“預(yù)約式半月談”等方式，集中收集群眾意見建議，掌握矛盾發(fā)展動(dòng)向，努力緩解矛盾隱患。二是強(qiáng)化包案調(diào)處。建立班子成員包案調(diào)處制度，按照工作分工，把重大問題全部納入班子成員包案調(diào)處。三是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案。與市級(jí)相關(guān)部門建立重大突發(fā)事件響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化信息對(duì)稱、爭取工作指導(dǎo)。積極發(fā)揮法律顧問作用，依法依規(guī)分類做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)矛盾隱患集中的村組，建立以村組干部、黨員群眾為主的民情偵查員隊(duì)伍，并于重大敏感期建立每天動(dòng)態(tài)報(bào)送基本情況。四是強(qiáng)化強(qiáng)基固本。建立已化解案件穩(wěn)控觀察機(jī)制、包案主體責(zé)任倒查和定期督查通報(bào)制度，將化解（辦結(jié)）情況納入包案班子成員個(gè)人年度目標(biāo)考核。
    一是結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉，全面加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè)，通過開展中心組學(xué)習(xí)會(huì)、專題會(huì)等形式，統(tǒng)一班子思想，形成發(fā)展共識(shí)。二是提前謀劃，超前安排，扎實(shí)做好政府、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作，對(duì)新當(dāng)選的村組干部、議事會(huì)成員等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化社區(qū)黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理力度，糾正干部作風(fēng)中的苗頭性、傾向性問題，打造一支政治素質(zhì)硬、管理能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、工作作風(fēng)實(shí)的農(nóng)村基層組織帶頭人隊(duì)伍。三是建立務(wù)實(shí)管用的制度，理順“兩委”班子關(guān)系，指導(dǎo)社區(qū)黨組織履職盡責(zé)，提高基層組織謀發(fā)展、推發(fā)展的能力。四是扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作，全面完成規(guī)定動(dòng)作，不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作。
    完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹“兩個(gè)意見”，剛性落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定，深入開展干部作風(fēng)建設(shè)的專項(xiàng)整治，切實(shí)解決“庸、懶、散、慢、拖”、損害群眾利益、信訪積案、等突出問題。強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，加大違紀(jì)查處力度，對(duì)違紀(jì)行為“零容忍”。不斷從制度層面、執(zhí)行層面嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。全面落實(shí)市委第八巡察組反饋的各項(xiàng)事件。
    特此報(bào)告。
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    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇五
    2020年擬完成190戶396人脫貧任務(wù)。依照省、市脫貧攻堅(jiān)決策部署，健全包保工作機(jī)制。在精準(zhǔn)識(shí)別方面，以規(guī)范扶貧臺(tái)帳管理為基礎(chǔ)，落實(shí)“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)整改行動(dòng)，深入組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)大培訓(xùn)、大排查、大整改、大宣講、大走訪、大提升活動(dòng)，嚴(yán)把精準(zhǔn)識(shí)別源頭關(guān)。堅(jiān)持緊盯貧困戶基礎(chǔ)信息核準(zhǔn)、村級(jí)排查整改提升、建檔立卡“不落一人”，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)檔案、“一戶一檔”進(jìn)行再檢查、再核實(shí)、再更新，確保內(nèi)容詳實(shí)、過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)。落實(shí)大排查問題整改，進(jìn)一步壓實(shí)幫扶責(zé)任、全面夯實(shí)扶貧基層基礎(chǔ)，以高度的工作責(zé)任心、敏銳的政治責(zé)任感扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
    在扶貧措施方面，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)扶貧。發(fā)放扶貧小額貸款732.9萬元，建成3個(gè)扶貧基地、4個(gè)扶貧驛站。第一批申報(bào)特色種養(yǎng)殖95戶，累計(jì)補(bǔ)貼資金326980元，第二批正在申報(bào)中，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)92.6%，脫貧基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。同時(shí)，為貧困戶1456戶3897人全員代繳新農(nóng)合資金70.146萬元，發(fā)放教育補(bǔ)助資金21.6055萬元。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇六
    20我股工作緊緊圍繞中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆三中、四中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的決定精神，按照市委、市政府“三抓三主動(dòng)”及區(qū)委、區(qū)政府“五爭”的相關(guān)要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了本職工作和上級(jí)交辦的任務(wù)，現(xiàn)將一年來我股開展的主要工作總結(jié)如下：
    一、千方百計(jì)穩(wěn)定投資增長。
    1-8月以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資完成136.7億元，同比增長20.5%，占全年目標(biāo)任務(wù)的66.7%;預(yù)計(jì)1-9月完成162.7億元，同比增長23.7%，占全年目標(biāo)任務(wù)的79.4%。綜合來看，預(yù)計(jì)能完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。
    主要做法為：
    (一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家穩(wěn)增長政策，積極抓好區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)配合抓好市屬重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。目前，瀘州機(jī)場遷建工程積極推進(jìn)，即將實(shí)質(zhì)性開工建設(shè);g8515廣渝瀘高速公路瀘州段工可報(bào)告及其他各項(xiàng)專題報(bào)告編制完成，已啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)勘察工作，正積極協(xié)調(diào)國、省批復(fù);長江二橋(沙茜過江通道)正在進(jìn)行方案論證，為配合項(xiàng)目實(shí)施已啟動(dòng)羅漢場棚戶區(qū)改造征收工作等等。
    (二)抓中央、省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目執(zhí)行。認(rèn)真清理年及以前中央、省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)未開工制訂專門推進(jìn)方案。同時(shí)配合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委目督辦、區(qū)政府目督對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。
    (三)抓立項(xiàng)分析。按簡政放權(quán)的要求，著重解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和難題，及時(shí)一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行研究，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)把握，一個(gè)問題一個(gè)問題解決，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。
    (四)抓入庫分析。定期將已立項(xiàng)項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目與統(tǒng)計(jì)庫對(duì)比，確保開工項(xiàng)目申報(bào)入庫。對(duì)“零散小”的項(xiàng)目合理打包入庫。
    (五)是抓動(dòng)態(tài)分析。一是及時(shí)掌握市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局的全市數(shù)據(jù)的分析，確定我區(qū)任務(wù)的.合理區(qū)間;二是對(duì)在庫項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致分析，制訂完成目標(biāo)任務(wù)科學(xué)、詳細(xì)的方案。
    二、堅(jiān)持不懈爭取項(xiàng)目資金。
    一是認(rèn)真梳理。積極爭取2017年?duì)庂Y潛力項(xiàng)目，明確我區(qū)2017年?duì)幦≠Y金方向;二是針對(duì)我區(qū)爭取資金項(xiàng)目零、散、小的缺點(diǎn)，以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展歷史欠賬較多的現(xiàn)狀，在“三農(nóng)”和社會(huì)事業(yè)方面均多次專題向省、市發(fā)展改革委作專題匯報(bào)。經(jīng)爭取海吉星農(nóng)產(chǎn)品國際商貿(mào)物流園項(xiàng)目、川滇黔電商及快遞分撥中心項(xiàng)目、西南商貿(mào)城二期電子商務(wù)物流工程可望納入國家物流業(yè)重大工程;龍馬潭區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長安鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目已初步爭取中央預(yù)算內(nèi)280萬資金支持?！皩拵оl(xiāng)村”列入省級(jí)試點(diǎn)縣(區(qū))并獲資金支持。三是著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌安排做好2017年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案編制工作。目前已爭取中央、省級(jí)資金3611萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資2854萬元，省級(jí)資金757萬元。
    三、主動(dòng)籌謀區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
    一是市委、市政府提出了規(guī)劃建設(shè)瀘州長江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)搶抓國家推進(jìn)“兩帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略后及時(shí)與省、市發(fā)展改革委對(duì)接。二是大力推進(jìn)龍馬潭區(qū)?瀘縣區(qū)域合作，拓寬合作領(lǐng)域，提高合作水平并促進(jìn)兩區(qū)縣簽署了合作協(xié)議。三是認(rèn)真對(duì)接國家“7大工程包”基礎(chǔ)領(lǐng)域投資、“6大領(lǐng)域消費(fèi)工程”升級(jí)擴(kuò)大消費(fèi)、“3大戰(zhàn)略”和“走出去戰(zhàn)略”儲(chǔ)備項(xiàng)目，同時(shí)加快項(xiàng)目前期工作，提前創(chuàng)造項(xiàng)目爭取資金或爭取上級(jí)支持的條件。
    四、存在問題。
    (一)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。一是民間投資主體信心不足;出于對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的擔(dān)憂，以及對(duì)防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的考慮，企業(yè)投資信心仍顯不足、意愿下降，特別是工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資仍然面臨著企業(yè)不愿投、不敢投、不懂投局面。綜合反映在一些在建項(xiàng)目投資節(jié)奏放緩、新建項(xiàng)目推遲開工。二是重點(diǎn)領(lǐng)域增長乏力;1-7月我區(qū)工業(yè)投資和房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資總額僅為的43.5%，較去年同期51.3%下降7.8個(gè)百分點(diǎn)，目前這兩塊投資增長乏力直接拉低了全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速。三是土地、資金等瓶頸問題還未有效解決;資金方面，融資難融資貴等給企業(yè)投資項(xiàng)目融資帶來較大壓力。同時(shí)，加強(qiáng)地方政府性債務(wù)規(guī)范管理、土地出讓收入大幅下降、政府債務(wù)規(guī)范等使政府投資能力受限，資金籌措難度增大。用地方面供地不足及供地時(shí)間節(jié)點(diǎn)長給投資也帶來不小壓力。四是重大項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備不足;受制于我區(qū)的發(fā)展水平和自身?xiàng)l件，今年以來特別重大的項(xiàng)目不多，項(xiàng)目投資規(guī)模和總量相對(duì)偏小。五是部分領(lǐng)域投資潛力挖掘不足;如農(nóng)戶投資、第一產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)改造投資、房地產(chǎn)投資等領(lǐng)域。
    (二)爭資爭項(xiàng)工作。一是項(xiàng)目儲(chǔ)備不充分。目前，我區(qū)項(xiàng)目儲(chǔ)備量不大，特別是缺少重大項(xiàng)目，爭取上級(jí)項(xiàng)目資金的可持續(xù)支撐不強(qiáng)。二是項(xiàng)目前期工作不成熟。進(jìn)入項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目儲(chǔ)備且符合投向的有些項(xiàng)目，前期工作推進(jìn)因土地、人力、技術(shù)等因素，進(jìn)度較慢，爭取項(xiàng)目資金的條件不成熟，影響了項(xiàng)目的及時(shí)申報(bào)。三是爭資爭項(xiàng)工作中相關(guān)部門的統(tǒng)籌和配合有待加強(qiáng)。一方面是信息溝通不及時(shí)，資源未共享，缺乏密切配合;另一方面是涉及部分項(xiàng)目需對(duì)項(xiàng)目名稱、時(shí)序節(jié)點(diǎn)進(jìn)行包裝申報(bào)支持時(shí)顧慮重重，怕?lián)?zé)任。
    五、下一步工作。
    (二)做好項(xiàng)目審批工作，促進(jìn)項(xiàng)目順利落地。全面推進(jìn)并聯(lián)審批制度，再造流程，破除“中梗阻”、“拖延推諉”、“互為前置”等影響項(xiàng)目落地瓶頸，促進(jìn)投資我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目盡快落地。
    (三)繼續(xù)穩(wěn)定投資增長。按中央、省穩(wěn)增長的部署結(jié)合我區(qū)投資情況，一是繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控。會(huì)同區(qū)經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)局，深入街鎮(zhèn)調(diào)研固定資產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)找出差距，找出對(duì)策。二是全面進(jìn)行固投項(xiàng)目清理。會(huì)同長開區(qū)管委會(huì)及相關(guān)部門，加大對(duì)長開區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行清理，完善企業(yè)入庫相關(guān)手續(xù)。三是加大重大項(xiàng)目入庫協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與省、市統(tǒng)計(jì)部門的協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)爭取云龍機(jī)場軍航部分、郎酒濃香基地項(xiàng)目順利入庫。
    (四)探索推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。以光網(wǎng)城市工程、4g網(wǎng)絡(luò)工程、寬帶鄉(xiāng)村工程為基礎(chǔ)，探索互聯(lián)網(wǎng)與我區(qū)電子商務(wù)、金融、旅游、影視、房地產(chǎn)等行業(yè)互動(dòng)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。同時(shí)讓互聯(lián)網(wǎng)成為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具、新平臺(tái)。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇七
    今年以來，衛(wèi)計(jì)辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計(jì)融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會(huì)保障機(jī)制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作匯報(bào)如下：
    截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實(shí)節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收x萬元。
    1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計(jì)生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛(wèi)計(jì)局的要求，衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進(jìn)行免費(fèi)健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，組成工作隊(duì)，入居到企業(yè)，實(shí)行上門服務(wù)。既開展對(duì)已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項(xiàng)目，也對(duì)35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
    2、做好國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作，針對(duì)群眾主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)的問題，衛(wèi)計(jì)辦加大宣傳力度，實(shí)行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計(jì)劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計(jì)生專職，在各個(gè)社區(qū)分別召開專職主任會(huì)議，分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；然后，由計(jì)生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計(jì)劃懷孕夫婦對(duì)進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，積極動(dòng)員計(jì)劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費(fèi)孕檢。較好完成市下達(dá)的階段性指標(biāo)。
    3、開展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊(cè)》，并全部發(fā)放到戶。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
    4，依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。對(duì)政策外生育人員社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)繳納情況進(jìn)行全面清理，對(duì)已下達(dá)征收決定書但未繳納或未足額繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對(duì)政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，對(duì)拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
    5，開展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護(hù)、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識(shí)，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級(jí)人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對(duì)農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能，提升他們的健康意識(shí)，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識(shí)，倡導(dǎo)健康生活方式。加強(qiáng)社區(qū)和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項(xiàng)行動(dòng)，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識(shí)，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
    6、完成對(duì)“五獎(jiǎng)同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報(bào)工作。組織專人對(duì)各居符合獨(dú)生子女獎(jiǎng)、雙女獎(jiǎng)、60周歲扶助獎(jiǎng)、計(jì)生特殊家庭特別扶助獎(jiǎng)、一女孩家庭提前享受扶助獎(jiǎng)等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅(jiān)持把各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，上報(bào)了今年新增各類獎(jiǎng)扶人員。認(rèn)真開展了獨(dú)生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進(jìn)行資格認(rèn)定，落實(shí)了加分獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對(duì)符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導(dǎo)群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達(dá)到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時(shí)率要達(dá)到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤Ｈ丝诔錾史夏甓阮A(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達(dá)到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
    2，創(chuàng)新計(jì)劃生育宣傳形式。堅(jiān)持宣傳教育為主的工作方針，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育宣傳形式多樣化，不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動(dòng)，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識(shí)等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計(jì)生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動(dòng)，把計(jì)生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進(jìn)行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動(dòng)，組織衛(wèi)計(jì)工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計(jì)法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)等內(nèi)容；開展面對(duì)面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時(shí)進(jìn)行免費(fèi)孕檢，及時(shí)上報(bào)孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
    3提加大計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。建立完善獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。保障六獎(jiǎng)同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，60周歲計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金，計(jì)生特別扶助金，終生一女獎(jiǎng)，雙女獎(jiǎng)以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補(bǔ)助金等相關(guān)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)幫扶資金。建立計(jì)劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機(jī)關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組，具體幫包一戶計(jì)劃生育特殊家庭。針對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭的實(shí)際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實(shí)現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計(jì)劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶。高了群眾對(duì)衛(wèi)計(jì)工作的理解和配合。
    4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機(jī)制，加大有獎(jiǎng)舉報(bào)力度。加強(qiáng)源頭治理，推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計(jì)生服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強(qiáng)孕情信息采集、孕前管理、孕情上報(bào)、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強(qiáng)化孕情管理，確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級(jí)市下達(dá)的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
    ,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項(xiàng)目，使免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達(dá)到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對(duì)孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達(dá)到70%以上。新生兒聽力篩查率達(dá)到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護(hù)人員為對(duì)象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
    6、扎實(shí)開展秋季衛(wèi)計(jì)送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅(jiān)持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對(duì)育齡婦女在進(jìn)行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測(cè)量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項(xiàng)目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時(shí)，加大對(duì)各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
    7、盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對(duì)接市衛(wèi)計(jì)局，爭取盡快啟動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴(kuò)建所占用土地的征用及賠付工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計(jì)劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，建檔造冊(cè)，實(shí)行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇八
     按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
     1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)
     在xx-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評(píng)。
     在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。
     2、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施
     為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開。
     3、評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃
     5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
     4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置
     按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
     5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則
     為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。
     6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度
     為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)
     為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
     xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和 xx大及xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
     1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程
     上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
     2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程
     對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
     3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造
     加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，對(duì)xx年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。
     4、供熱擴(kuò)面改造工程
     全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
     5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革
     按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率。
     6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
     隨著煤炭價(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價(jià)增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
     7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修
     下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。
     xx年業(yè)已過半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
     20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     (一)、經(jīng)營收入情況
     20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為16萬元，與去年同期相比增長了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬元，測(cè)量收入是22萬。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
     2、小流域綜合治理工程
     小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
     3、千庫保安工程
     在千庫保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的'技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     4、水土保持方案和水利影響分析編制
     水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
     (一)、設(shè)計(jì)工作
     1、飲用水工程
     我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
     2、水庫保安工程
     我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     3、小流域綜合治理工程
     我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ，目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
     (二)、自身制度的建立和完善
     20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”，提升設(shè)計(jì)所的形象。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇九
    上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門工作均取得較好業(yè)績，超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬元，同比上升%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比上升%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬元，同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬元，同比上升%。
    一、上半年各部門工作取得的成績。
    (—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。
    1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對(duì)質(zhì)量和收率均無影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。
    2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。
    3.制劑。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%，通過攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
    4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
    與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
    二、抓市場開拓，向市場要效益。在銷售市場上，一改往年一個(gè)銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們?cè)谌A北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
    三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
    二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
    三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開展專項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。積極籌資融資，靈活調(diào)度使用，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
    二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施。
    一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對(duì)氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對(duì)五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進(jìn)度達(dá)不到公司要求，辦證力度與進(jìn)度與公司要求有差距。
    二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)，化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步，但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實(shí)。
    三是在市場營銷方面?？蛻羧簶?gòu)建不合理，市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán)，導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)做好產(chǎn)品的擴(kuò)張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作，不利于提升包裝質(zhì)量，降低包裝成本。
    四是在內(nèi)部管理方面。對(duì)各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對(duì)各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，沒有從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財(cái)務(wù)方面，影響了實(shí)施的效果。
    五是在財(cái)務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進(jìn);財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)，效率不是最高;財(cái)務(wù)部的管理職能有待加強(qiáng);erp軟件操作有待規(guī)范。
    一是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正?；?、規(guī)范化;同時(shí)冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動(dòng)工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對(duì)間溴蒸餾塔易腐蝕，增加一道工序，新增2臺(tái)間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對(duì)二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進(jìn)一步利用問題;解決氧樂果分解問題，對(duì)劑型進(jìn)行調(diào)整，對(duì)水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進(jìn)一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題，對(duì)生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計(jì)能力5000mg/l廢水日處理150噸。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案，落實(shí)好產(chǎn)品藥效試驗(yàn)策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為20xx年這項(xiàng)工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對(duì)工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護(hù)保養(yǎng)工作。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，推進(jìn)erp實(shí)施，利用公司erp平臺(tái)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn);組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下，進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)升級(jí)，更好地開展核算和管理。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇十
    1、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。
    2、全力提升行政服務(wù)中心新形象。
    3、全力探索極簡審批服務(wù)新路徑。
    1、建立跨區(qū)域通辦服務(wù)機(jī)制。
    2、創(chuàng)新跨部門聯(lián)辦服務(wù)機(jī)制。
    3、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。
    1、實(shí)施“公共資源交易強(qiáng)基提質(zhì)工程”。
    2、實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。
    1、創(chuàng)建溫州市“清廉機(jī)關(guān)”示范點(diǎn)。
    2、全市率先開展“校地黨支部共建”。
    （一）打造“智慧化”政務(wù)服務(wù)綜合體
    （二）釋放“四個(gè)通辦”服務(wù)平臺(tái)效能
    （三）推進(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢體系建設(shè)”。
    （四）應(yīng)用“政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理”。
    （五）推動(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸
    （六）發(fā)揮“立體化”監(jiān)督檢查實(shí)效
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇十一
     沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。
     為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。
     同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。
     有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。
     這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
     容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。
     所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
     二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
     自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。
     我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。
     作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。
     因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
     我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。
     包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的.生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng);我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。
     在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。
     平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。
     所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
     三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
     長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘。
     科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。
     特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。
     說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。
     所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。
     一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。
     例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
     四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
     在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
     另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌范圍內(nèi)，五縣三市到處都去過。
     這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。
     具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。
     從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
     例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。
     2、近幾年里，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
     綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。
     20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。
     鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)定信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
     一，計(jì)劃要點(diǎn)：
     樣品合格率必須達(dá)到100%。
     樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
     每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
     每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
     完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
     生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場解決。
     二，操作原則：
     1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
     2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
     三，今后努力方向：
     1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
     2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
     3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
     4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
     5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。
     6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保密公司技術(shù)知識(shí)。
     四，新年我的“十三要”承諾：
     1、我要不論境況如何，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。
     2、我要讓要事真的成為要事。
     3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
     4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
     5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
     6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
     7、我要即使沒人看著，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
     8、我要意識(shí)到，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
     9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
     10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
     11、我要成為裝滿別人意見的桶。
     12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
     13、我要成為別人的工作的榜樣。
     鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好2014年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
    上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的報(bào)告篇十二
    今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進(jìn)程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī)，全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)班子建設(shè)
    加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”，堅(jiān)持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí)；抓黨員教育，促干部隊(duì)伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機(jī)遇，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動(dòng)要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識(shí)到一個(gè)貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來，必須有一個(gè)作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
    二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
    （一）、在“三個(gè)精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對(duì)文娛活動(dòng)比較重視，舉辦的各項(xiàng)民間活動(dòng)都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動(dòng)發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì)，稱為南漁四支文娛活動(dòng)隊(duì)。每逢上級(jí)部門及南澳街道組織大型表演活動(dòng)，都踴躍參加，尤其是迎親隊(duì)，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動(dòng)，都受到有關(guān)部門的一致好評(píng)；龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動(dòng)中，有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉，豐富了文藝活動(dòng)。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動(dòng)，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動(dòng)居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動(dòng)，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動(dòng)。同時(shí)，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號(hào)。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
    （二）、在鞏固“三個(gè)代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)社會(huì)治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì)，制定治安隊(duì)制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時(shí)巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設(shè)。
    三、抓好民政各項(xiàng)工作
    在實(shí)施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動(dòng)，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實(shí)責(zé)任制，使每年火化率為100%，實(shí)行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會(huì)辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強(qiáng)管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時(shí)上繳，落實(shí)完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護(hù)居民的利益，促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
    四、在民主監(jiān)管方面
    健全了黨的組織管理制度，實(shí)行民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度，居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新，財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督，社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
    五、抓好計(jì)劃生育工作
    計(jì)劃生育是我國的基本國策之一，計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級(jí)各個(gè)階段計(jì)生工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    六、抓好環(huán)境保護(hù)
    把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)。我們以自己的實(shí)際行動(dòng),從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費(fèi)很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會(huì)更美好。
    七、抓“清無”工作
    根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動(dòng)，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
    八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    九、全面開展“八榮八恥”教育
    本社區(qū)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形
    式，加強(qiáng)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會(huì)、寫體會(huì)文章和開展主題實(shí)踐活動(dòng)等形式進(jìn)行。把社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來；與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作，抓緊抓好。
    十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
    我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    （一）加強(qiáng)出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會(huì)通過，對(duì)此，我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
    （二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對(duì)養(yǎng)殖場進(jìn)行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
    在過去半年來，社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個(gè)純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對(duì)居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實(shí)際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強(qiáng)提高；五是班子成員要求真務(wù)實(shí)，按街道精神“抓機(jī)遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，整體意識(shí)還不夠強(qiáng)；六是社會(huì)綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強(qiáng)管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實(shí)認(rèn)真解決。
    主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項(xiàng)目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的百日行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)社區(qū)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底，并登記造冊(cè)。四是整治行動(dòng)與“凈暢寧”工程、治安、清無及計(jì)生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生、治安關(guān)，對(duì)衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所，對(duì)任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
    在新的時(shí)期，農(nóng)村推進(jìn)城市化，面對(duì)新形勢(shì)發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神，抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。