通過制定計(jì)劃，我們可以更清晰地了解自己的目標(biāo)和需求。要對計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和調(diào)整，做好應(yīng)對不確定因素的準(zhǔn)備。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些關(guān)于計(jì)劃的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，請大家共同學(xué)習(xí)和分享。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，主動接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺建設(shè)，推進(jìn)平臺管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實(shí)踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二
(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時(shí)通報(bào)疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”，實(shí)行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，24小時(shí)應(yīng)急待命，隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運(yùn)頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計(jì)派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時(shí)間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求，嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約，通過落實(shí)憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，避免不必要的財(cái)政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個(gè)酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計(jì)參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計(jì)參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評率達(dá)91.93%，收到文字評價(jià)17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對故障隱患及時(shí)排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個(gè)。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機(jī)信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前，區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗(yàn)收，我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
(三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***四中***及“兩會”精神，以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代管理要求，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時(shí)，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn)，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作有序開展，機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況
（一）機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，鑄牢中華民族共同體意識，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)好“三會一課”、民主評議黨員等各項(xiàng)制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機(jī)制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動，提升機(jī)關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
（二）節(jié)能減排工作情況。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》，推動節(jié)能工作責(zé)任落實(shí)。深入推進(jìn)xx級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建及日常管理工作，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后第一時(shí)間督促各公共機(jī)構(gòu)報(bào)送消費(fèi)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總。加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳力度，深入開展節(jié)約型機(jī)關(guān)和綠色出行等行動，6月29日—7月5日開展了節(jié)能宣傳周活動，我局印發(fā)了300冊節(jié)能宣傳海報(bào)，在綜合辦公樓張貼了宣傳海報(bào)。積極推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并制作發(fā)放了公共機(jī)構(gòu)垃圾分類宣傳手冊；9月—10月，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，我區(qū)選出xx家單位參與，材料按要求上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
（四）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，提高后勤保障能力。一是強(qiáng)化安全保衛(wèi)，提高物業(yè)管理水平，為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，我局積極探索嘗試機(jī)關(guān)后勤社會化服務(wù)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)手續(xù)進(jìn)行物業(yè)采購，將保安、保潔、消防、會議服務(wù)、電梯維護(hù)等工作整體外包，干部職工反映良好。二是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，努力落實(shí)好******厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)的重要批示。在機(jī)關(guān)食堂醒目處張貼“勤拿少取”、“光盤行動”的宣傳標(biāo)語，通過宣傳教育，機(jī)關(guān)食堂管理人員勤儉節(jié)約的意識不斷增強(qiáng)，用餐服務(wù)方式不斷改變，盡量避免剩菜剩飯，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為。我局采取一系列厲行節(jié)約的措施，不僅有效節(jié)約了食堂運(yùn)行成本，也使得“文明用餐、反對浪費(fèi)”成為機(jī)關(guān)干部職工的良好習(xí)慣和自覺行動，從每一餐做起，杜絕舌尖上的浪費(fèi)。三是2020年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，這一年，我局聯(lián)合扶貧辦通過貧困戶直接購買玉米900多斤；通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量，加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。
（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí)，做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤，測體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅(jiān)守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記，確保來源可查，同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
二、2021年工作計(jì)劃：
（一）強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
（三）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動，廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào)，力爭申報(bào)一個(gè)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
（四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，強(qiáng)化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。
（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五
今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
（二）省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革取得階段性成果。
工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬元；
絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
（三）保障水平和管理效能顯著提升。
公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營銷；
借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；
開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
（四）自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國管局《xxxx》，強(qiáng)化對市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實(shí)。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚(yáng)。
勞模。
精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六
縱觀2020工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動，積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，把教育實(shí)踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語】又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅(jiān)決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問。
2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓取?BR> 3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
（一）積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
（二）全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。
一、完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進(jìn)行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結(jié)果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。
三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對問題及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費(fèi)和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報(bào)，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會議用品，滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
十分美文！
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí)，對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十
2016年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個(gè)愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實(shí)開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一
20xx年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來的工作可以概括為四句話：突出了一個(gè)主題，推進(jìn)了兩項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了三項(xiàng)管理，落實(shí)了四項(xiàng)保障。
一、突出一個(gè)主題：“質(zhì)量提升年”主題。
我局今年重點(diǎn)圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動?；顒觾?nèi)容主要包括“兩個(gè)建設(shè)”（干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)）和“七個(gè)提升”（提升政務(wù)會務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù)）?；顒悠陂g，我局制定主題活動方案，召開全局動員大會，推進(jìn)活動開展，通過問卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會議，全面收集各相關(guān)單位對區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實(shí)了一系列配套改進(jìn)措施。
二、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)：會務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)。
1、會務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)*、政協(xié)“兩會”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強(qiáng)消防保障和安全巡查，做好機(jī)關(guān)大院及大會時(shí)的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實(shí)做好日常的各項(xiàng)會務(wù)服務(wù)，今年至今，累計(jì)完成了1900余次、近34000余人次的會議服務(wù)工作。同時(shí)，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實(shí)施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊(duì)伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%；針對區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識。
2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個(gè)關(guān)口（進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理）和“三道防線”（進(jìn)貨時(shí)有保管員進(jìn)行檢查測試、切配時(shí)有部長進(jìn)行隨機(jī)檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗），完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過聘請廚師和兼職營養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機(jī)關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)三項(xiàng)管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理。
1、治安管理：一是全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會，共同研究部署各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊(duì)，并強(qiáng)化晝夜巡防和隱患排查等工作機(jī)制，落實(shí)外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。
2、設(shè)備管理：一是扎實(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時(shí)，對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項(xiàng)措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；5月份，集中組織對區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問題并節(jié)省減震費(fèi)用7萬多元；完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷；推進(jìn)機(jī)關(guān)大樓“一卡通”建設(shè)；羅湖會堂燈光音響及l(fā)ed屏的改造施工；附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。
3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制，在全區(qū)各機(jī)關(guān)單位全面建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；完成了20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二是廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報(bào)，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動干部職工參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
四、落實(shí)四項(xiàng)保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障。
1、用車保障：加強(qiáng)對大型活動用車、通勤用車等各種機(jī)關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“*、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動”機(jī)制，與區(qū)*大隊(duì)聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市*局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。
2、停車保障：對大樓停車場實(shí)施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場保安值勤崗?fù)ぁ⒏峦＼噲鲕囄粯?biāo)識、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級改造地下車庫管理系統(tǒng)等多項(xiàng)措施。
3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會”、文博會、高交會等各項(xiàng)大型政務(wù)活動接待等工作。
4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場講座，聯(lián)合區(qū)工會舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺，并對應(yīng)納入平臺管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場網(wǎng)球場改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評價(jià)機(jī)制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實(shí)施容錯免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時(shí)幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國70周年，也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實(shí)省“兩會”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實(shí)施“1366”行動計(jì)劃。“1”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向，第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展，第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，推動各項(xiàng)工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇一
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進(jìn)服務(wù)方式，著力推進(jìn)后勤工作的高效運(yùn)行，在高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)日常服務(wù)保障工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:。
1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律;深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，主動接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實(shí)的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺建設(shè)，推進(jìn)平臺管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運(yùn)行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財(cái)政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實(shí)提高公共機(jī)構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實(shí)踐者。
3.進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進(jìn)一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇二
(一)從嚴(yán)從實(shí)做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立以區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機(jī)關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時(shí)通報(bào)疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機(jī)關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強(qiáng)機(jī)關(guān)疫情防控管理、落實(shí)核酸檢測、嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強(qiáng)下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機(jī)關(guān)疫情防控工作。成立機(jī)關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機(jī)關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實(shí)防控責(zé)任。
2.嚴(yán)格做好機(jī)關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個(gè)單位工作人員“白名單”，實(shí)行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)100%”查驗(yàn);非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請單位簽字確認(rèn)并實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊(duì)，24小時(shí)應(yīng)急待命，隨時(shí)處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運(yùn)頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計(jì)派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點(diǎn)值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強(qiáng)針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時(shí)間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項(xiàng)任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財(cái)政局工作要求，嚴(yán)格堅(jiān)持厲行節(jié)約，通過落實(shí)憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支，避免不必要的財(cái)政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個(gè)酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計(jì)參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計(jì)參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計(jì)320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強(qiáng)雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評率達(dá)91.93%，收到文字評價(jià)17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時(shí)間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對故障隱患及時(shí)排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個(gè)。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個(gè)。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個(gè)電話號碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機(jī)信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇三
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅(jiān)持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機(jī)關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強(qiáng)對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。目前，區(qū)委大樓公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗(yàn)收，我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)任務(wù)。做好區(qū)級公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項(xiàng)目建設(shè)要求。
(三)在重點(diǎn)項(xiàng)目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項(xiàng)目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項(xiàng)目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項(xiàng)目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項(xiàng)目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項(xiàng)目試點(diǎn)及推進(jìn)工作。
(四)在機(jī)關(guān)事務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊(duì)伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實(shí)踐的氛圍。完善和修訂《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***四中***及“兩會”精神，以******新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代管理要求，健全規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時(shí)，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點(diǎn)，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作有序開展，機(jī)關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對浪費(fèi)，把有限的資金用在刀刃上。
一、今年工作任務(wù)完成情況
（一）機(jī)關(guān)建設(shè)情況。一是抓實(shí)黨的建設(shè)，奠定堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，就是堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實(shí)施、同檢查。堅(jiān)持制定年度黨建工作要點(diǎn)、制定黨建工作清單，切實(shí)以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實(shí)。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透******新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，鑄牢中華民族共同體意識，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實(shí)際、推動轉(zhuǎn)化運(yùn)用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實(shí)好“三會一課”、民主評議黨員等各項(xiàng)制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)、財(cái)政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤實(shí)際，建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機(jī)制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動，提升機(jī)關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。
（二）節(jié)能減排工作情況。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》，推動節(jié)能工作責(zé)任落實(shí)。深入推進(jìn)xx級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建及日常管理工作，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)能源資源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，每月結(jié)束后第一時(shí)間督促各公共機(jī)構(gòu)報(bào)送消費(fèi)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總。加大公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳力度，深入開展節(jié)約型機(jī)關(guān)和綠色出行等行動，6月29日—7月5日開展了節(jié)能宣傳周活動，我局印發(fā)了300冊節(jié)能宣傳海報(bào)，在綜合辦公樓張貼了宣傳海報(bào)。積極推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)生活垃圾分類管理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并制作發(fā)放了公共機(jī)構(gòu)垃圾分類宣傳手冊；9月—10月，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)建，我區(qū)選出xx家單位參與，材料按要求上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局；11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。
（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強(qiáng)辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。并在10月份向國管局上報(bào)了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實(shí)行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實(shí)行標(biāo)識化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。
（四）建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，提高后勤保障能力。一是強(qiáng)化安全保衛(wèi)，提高物業(yè)管理水平，為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，我局積極探索嘗試機(jī)關(guān)后勤社會化服務(wù)，嚴(yán)格按照招投標(biāo)手續(xù)進(jìn)行物業(yè)采購，將保安、保潔、消防、會議服務(wù)、電梯維護(hù)等工作整體外包，干部職工反映良好。二是加強(qiáng)食堂管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，努力落實(shí)好******厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)的重要批示。在機(jī)關(guān)食堂醒目處張貼“勤拿少取”、“光盤行動”的宣傳標(biāo)語，通過宣傳教育，機(jī)關(guān)食堂管理人員勤儉節(jié)約的意識不斷增強(qiáng)，用餐服務(wù)方式不斷改變，盡量避免剩菜剩飯，堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為。我局采取一系列厲行節(jié)約的措施，不僅有效節(jié)約了食堂運(yùn)行成本，也使得“文明用餐、反對浪費(fèi)”成為機(jī)關(guān)干部職工的良好習(xí)慣和自覺行動，從每一餐做起，杜絕舌尖上的浪費(fèi)。三是2020年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，這一年，我局聯(lián)合扶貧辦通過貧困戶直接購買玉米900多斤；通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點(diǎn)、提檔次、抓質(zhì)量，加強(qiáng)日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。
（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時(shí)，做好社區(qū)卡口點(diǎn)站崗執(zhí)勤，測體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅(jiān)守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作?？箵粢咔槠陂g，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅(jiān)持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。
冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時(shí)間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對個(gè)辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機(jī)關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗(yàn)和登記，確保來源可查，同時(shí)，加強(qiáng)食品從業(yè)人員的健康檢查。
今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
二、2021年工作計(jì)劃：
（一）強(qiáng)化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強(qiáng)化辦公用房管理，加強(qiáng)閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時(shí)更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）扎實(shí)做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強(qiáng)平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費(fèi)支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實(shí)履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強(qiáng)對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。
（三）全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點(diǎn)工作，力爭在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中出亮點(diǎn)、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機(jī)關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動，廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強(qiáng)對本區(qū)公共機(jī)構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計(jì)劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動員符合條件的公共機(jī)構(gòu)做好申報(bào)，力爭申報(bào)一個(gè)，驗(yàn)收達(dá)標(biāo)一個(gè)。
（四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，強(qiáng)化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作。
（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強(qiáng)化理論武裝。把加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強(qiáng)整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”。堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強(qiáng)對黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊(duì)伍、創(chuàng)新管理機(jī)制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機(jī)關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報(bào)在第一時(shí)間處置，著力打造機(jī)關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機(jī)制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。
（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強(qiáng)對黨政辦公大樓、機(jī)關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇五
今年以來，在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚(yáng)“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機(jī)關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機(jī)關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一、2021年工作總結(jié)。
（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實(shí)。
一是突出頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)謀劃。召開全省機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。
二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個(gè)人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機(jī)關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實(shí)。聚焦消費(fèi)幫扶辦實(shí)事。在全省組建xx余家消費(fèi)幫扶超市，為xx多個(gè)村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實(shí)事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實(shí)施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實(shí)事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實(shí)離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。
（二）省直機(jī)關(guān)后勤機(jī)構(gòu)改革取得階段性成果。
工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財(cái)政資金xxxx萬元；
絕大多數(shù)班子成員已配備到位；
兩個(gè)集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強(qiáng)科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
（三）保障水平和管理效能顯著提升。
公務(wù)出行難題。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機(jī)關(guān)建成第一批節(jié)約型機(jī)關(guān)，x家單位評選為全國公共機(jī)構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機(jī)關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費(fèi)等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機(jī)關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機(jī)關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機(jī)關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實(shí)預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項(xiàng)目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報(bào)程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項(xiàng)維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。
二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計(jì)xx項(xiàng)、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項(xiàng)便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實(shí)“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實(shí)實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項(xiàng)功能。
酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實(shí)施“文化”營銷；
借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；
開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機(jī)關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。
（四）自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強(qiáng)“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實(shí)國管局《xxxx》，強(qiáng)化對市縣機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)用和監(jiān)督評價(jià)。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機(jī)關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點(diǎn)工作。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強(qiáng)化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。
五是加強(qiáng)能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機(jī)關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機(jī)制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，胸懷兩個(gè)大局，著眼xx機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，在推動機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實(shí)。
二是進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實(shí)做好后勤機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實(shí)效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強(qiáng)辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機(jī)關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機(jī)構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。
四是千方百計(jì)為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實(shí)，加快配套辦法的制定出臺，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機(jī)融合。
六是大力弘揚(yáng)。
勞模。
精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強(qiáng)干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇六
縱觀2020工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實(shí)解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項(xiàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。
(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實(shí)施工作，確?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長期以來機(jī)關(guān)房產(chǎn)資源浪費(fèi)和配置管理不科學(xué)問題。
(二)著力推進(jìn)公車管理平臺運(yùn)行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強(qiáng)與財(cái)政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實(shí)施符合我縣實(shí)際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障機(jī)制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機(jī)關(guān)高效用車。
(三)著力創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動，積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點(diǎn)的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實(shí)開展，確保完成明年市下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。
(四)著力維護(hù)機(jī)關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對當(dāng)前安保任務(wù)重且隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)的實(shí)際，有計(jì)劃地開展安保隊(duì)伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊(duì)伍人員的履職能力。強(qiáng)化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院安保值班、巡查制度落實(shí)。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，努力維護(hù)機(jī)關(guān)大院的穩(wěn)定。
(五)著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，把教育實(shí)踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運(yùn)用審計(jì)、巡察成果，健全各項(xiàng)工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力增強(qiáng)黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實(shí)工作。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇七
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進(jìn)行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項(xiàng)手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項(xiàng)目尾房銷售;加強(qiáng)對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴(yán)格公務(wù)用車購置審批;嚴(yán)格控制公務(wù)用車定點(diǎn)維修費(fèi)用;進(jìn)一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運(yùn)行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻(xiàn)策，推動市委、市政府決策實(shí)施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機(jī)構(gòu)廢舊物品回收利用，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強(qiáng)化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強(qiáng)與財(cái)政、紀(jì)檢等部門的溝通，積極推動將審計(jì)、法律等服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強(qiáng)力推進(jìn)東城逸家項(xiàng)目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機(jī)關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍;建立完善各項(xiàng)工作制度和流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)、效率、質(zhì)量，嚴(yán)格工作紀(jì)律，建設(shè)成熟機(jī)關(guān);堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)全局凝聚力;堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項(xiàng)工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟(jì)困活動。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇八
總結(jié)。
范例。
【導(dǎo)語】又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。大家的總結(jié)寫好了嗎?知道怎么寫嗎?《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范例》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。
在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅(jiān)決不干。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面。
全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面。
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個(gè)人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知.縣（市）上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣（市）的凝問。
2、接待方面：始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓取?BR> 3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作；
其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。
5、其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。
三、
下一步工作計(jì)劃。
（一）積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
（二）全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。
（五）嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。
20xx年以來，管理局在縣委、縣政府及兩個(gè)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、干部職工服務(wù)，在機(jī)關(guān)及家屬區(qū)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，取得了一定成績。
一、完善制度，強(qiáng)化了后勤管理。
一是進(jìn)一步修訂完善了崗位職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、失職責(zé)任追究制度等工作制度。繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核機(jī)制，每季度由績效考核小組對各科室、單位、干部職工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限做出量化性的規(guī)定，并打印下發(fā)到每一位干部職工手中，做到人人心中有數(shù)，于每季度末召開專題會議，對一季度來的工作進(jìn)行述職，由績效考核小組予以評議，并將評議結(jié)果公示，作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
二是結(jié)合上級開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看活動，通過上黨課、召開黨員大會、全體職工會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、開展勞動競賽等形式，著力提高干部職工的服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，形成了政治上比進(jìn)步、名利面前比風(fēng)格、作風(fēng)上比正派、廉政建設(shè)上比自律、事業(yè)上比忠誠、工作上比貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)上比素質(zhì)、成績上比虛心、形象上比完美的良好氛圍。
二、加大投入，改善了硬件設(shè)施。
投資15余萬元新做水泥地面2600多平方米，新改造排水管道100多米，更換w223_95+1_70電纜100余米，新安裝電動門一個(gè)。明顯地改善了南辦公區(qū)的辦公環(huán)境，受到了所在部門的好評。
三、注重學(xué)習(xí)，提高了干部職工素質(zhì)。
堅(jiān)持每月一次的黨員活動日活動的開展，通過多種形式，引導(dǎo)廣大干部職工更新思想觀念、學(xué)習(xí)職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等方面的知識和規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對問題及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的工作能力和工作積極性，_年，我縣在戶口管理、計(jì)劃生育工作、基建維修、包村及黨的工作等方面均有了大的提高，全局后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大程度地提升。為做好后勤工作打下了良好的基礎(chǔ).四、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)了后勤保障工作。
按照年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì)量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資100余萬元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積1300多平方米，目前已可投入使用。此舉刺激了服務(wù)中心的自身造血機(jī)制，增加了固定資產(chǎn)，為中心下一步的經(jīng)營發(fā)展探索了一條新路子。為完善機(jī)關(guān)物業(yè)管理和服務(wù)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)中心注冊成立了興勤物業(yè)管理公司。將原隸屬于局行政科的水、電、暖、衛(wèi)生、綠化等技術(shù)人員統(tǒng)一劃歸物業(yè)公司管理，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，物業(yè)公司在做好原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，承接了部分零星工程，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.2萬元，上交利稅1.1萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對激烈的市場競爭，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了“東平特產(chǎn)禮品盒”，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。今年1-12月，后勤服務(wù)中心共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入476.2萬元，比去年同期上升85%，上繳稅金3.5萬元。行管局克服了廣場建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來的諸多困難，圓滿地完成了三處辦公區(qū)及縣直機(jī)關(guān)家屬區(qū)的水、電、汽、暖維修及衛(wèi)生、綠化各項(xiàng)任務(wù)。
五、厲行節(jié)約，完善了物品管理制度。
我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會造成浪費(fèi)和國有資產(chǎn)的流失。因此在工作中，我們按照建立節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，完善制度，加強(qiáng)管理。在物資、材料保管及收發(fā)過程中實(shí)行一支筆簽制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。辦公用品管理中也實(shí)行了簽領(lǐng)取制度，不浪費(fèi)一支筆、一張紙。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級單位及兄弟單位來人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。
六、嚴(yán)格自律，廉政建設(shè)卓有成效。
按照上級廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。_年度內(nèi)工程招標(biāo)、材料、設(shè)備招標(biāo)等項(xiàng)目較多，參與人員都能清正廉潔，不吃、拿、卡、要、報(bào)，受到施工單位及供貨商的贊許。參與廣場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績顯著。后勤工作是機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的保障，內(nèi)容涉及到方方面面。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對縣直機(jī)關(guān)各部門各單位工作的正常開展具有重要意義。
在本年度工作中，我們還存在一些缺點(diǎn)和不足，需在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。
一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，使每位工作人員都能自覺節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在以后的工作中，我們要不斷更新觀念，學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位的經(jīng)驗(yàn)，特別是管理現(xiàn)代化辦公樓的先進(jìn)做法，努力為機(jī)關(guān)提供良好的辦公環(huán)境。
三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。我們將針對存在的各種問題和不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，使后勤保障工作再上新臺階。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。做到責(zé)任明確，管理到位，不留死角，杜絕安全生產(chǎn)隱患。
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我局在_領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；
遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；
愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
從2月份來到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作，從事會務(wù)接待和工勤的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充會議用品，滿足各位領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
為了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
十分美文！
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇九
一年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真履行工作職能，積極推進(jìn)行政中心公共機(jī)構(gòu)工作，努力提升機(jī)關(guān)后勤保障能力和服務(wù)水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。
一年以來，我們能夠根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，深化“科學(xué)發(fā)展先鋒行”深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和組織開展“承諾聯(lián)評”活動，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)斗堡壘，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展時(shí)代先鋒”為主線，大力倡導(dǎo)“拼團(tuán)隊(duì)、拼作風(fēng)，真干、實(shí)干、苦干、巧干、快干以勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，工作扎實(shí)推進(jìn)，后勤保障有力，服務(wù)能力提升。通過學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”，廣大黨員干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。樹立了危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識和趕超意識，不斷開拓新的發(fā)展思路，謀劃新的發(fā)展舉措，努力實(shí)現(xiàn)改革開放的新突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越，社會文明的新進(jìn)步，為我區(qū)加快建設(shè)富裕文明和諧新高摩奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、著力提升后勤保障和服務(wù)水平。
在學(xué)習(xí)和“承諾聯(lián)評”活動中，班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在職黨員干部緊緊圍繞開展五比五創(chuàng)（即：“比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流隊(duì)伍；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比效能，創(chuàng)一流業(yè)績，比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌”活動為主要承諾內(nèi)容，通過“五比五創(chuàng)”活動的開展，在廣大黨員中進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)意識、團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，形成在工作上、學(xué)習(xí)上追比趕、趕比超，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化聚心協(xié)作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推進(jìn)改革開放、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于機(jī)關(guān)后勤科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，為我區(qū)打造區(qū)域增長極提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
一是處理好局部與全局的關(guān)系。全局決定局部的職能，局部影響大局的功效。為此，我們在履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能上，不滿足于做好一般性的日常管理和理解為簡單地為干部職工提供便利的生活服務(wù)上，而是適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，進(jìn)一步拓寬視野，放眼全局，把機(jī)關(guān)事務(wù)管理置身于高摩改革開放的大背景中，置身于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)由做具體事務(wù)向宏觀指導(dǎo)機(jī)關(guān)事務(wù)工作轉(zhuǎn)變；由單一的封閉型、福利型自我服務(wù)，向?yàn)楦鳈C(jī)關(guān)部門、為干部職工、為領(lǐng)導(dǎo)同志提供多角度、全方位服務(wù)和保障的轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)食堂、物業(yè)管理也實(shí)現(xiàn)由過去單純的公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)向與重要會議、重大活動提供服務(wù)保障并舉轉(zhuǎn)變；服務(wù)方式上由被動地安排來賓接待，向主動參與、全程調(diào)度、統(tǒng)籌安排來我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣市區(qū)和賓明客商的各項(xiàng)服務(wù)和保障轉(zhuǎn)變。上半年以來，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面，積極深化我區(qū)行政中心物業(yè)、機(jī)關(guān)食堂和公務(wù)用車改革和管理。完善了《高摩區(qū)行政中心管理規(guī)定》、《報(bào)告廳、功能廳管理規(guī)定》、《中巴車管理規(guī)定》和《機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定》等。通過科學(xué)有效的管理，目前，我區(qū)行政中心的安保，衛(wèi)生保潔、會務(wù)、食堂餐飲和中巴車，報(bào)告廳、多功能廳的保障能力和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)和推動了機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作又好又快發(fā)展。
二是處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)。為此，我們認(rèn)真研究分析現(xiàn)時(shí)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，破解難題；另一方面，做到未兩綢繆，科學(xué)判斷工作實(shí)踐中可能遇到的各種不利因素和結(jié)果，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和科學(xué)性。比如，機(jī)關(guān)食堂剛開張?jiān)嚇I(yè)之初，為能方便干部職工就餐，又便于食堂操作簡便，我們先從印制紙質(zhì)飯票來試行運(yùn)轉(zhuǎn)，待食堂運(yùn)行基本正常之后，又著手探索刷卡用餐的管理機(jī)制。至目前止，已為干部職工辦理飯卡780多張。
三是處理好作為和地位的關(guān)系。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門，工作繁雜瑣碎，與直接從事經(jīng)濟(jì)工作的部門相比，似乎并不引人注目。但我們能清醒地看到，機(jī)關(guān)事務(wù)關(guān)乎高摩的對外形象，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的每一步發(fā)展和前進(jìn)都與機(jī)關(guān)事務(wù)管理所提供的科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障緊密相連、息息相關(guān)。半年以來，在機(jī)關(guān)后勤保障方面通過科學(xué)規(guī)范的管理，細(xì)致入微的服務(wù)和高質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)了有所作為、大有作為，凸顯出機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的作用，得到區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直干部職工的肯定。
四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。管理和服務(wù)是機(jī)關(guān)事務(wù)的本質(zhì)屬性。管理是基礎(chǔ)、是科學(xué)、是手段，也是藝術(shù)。服務(wù)是宗旨，是核心，是內(nèi)容，也是目標(biāo)。為此，我們在重視管理的基礎(chǔ)上，努力搞好服務(wù)工作。在管理上，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬后勤思路，著力在提高效率、降低行政成本上下功夫，在建章立制、深化改革上下功夫。在服務(wù)上，我們注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。如中國移動通信集團(tuán)廣西有限公司貴港分公司為確保我區(qū)行政中心區(qū)域的手機(jī)信號好一些，方便干部職工，擬在我區(qū)政府機(jī)關(guān)食堂樓頂安裝基站機(jī)房，我局的主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，邊指示有關(guān)人員協(xié)助移動通信公司技術(shù)人員選點(diǎn)，制訂施工方案和埋設(shè)線路上全程做好上后勤保障服務(wù)工作，確保基站機(jī)層能早日建成使用。
三、順應(yīng)機(jī)關(guān)后勤改革潮流，適時(shí)引入社會化服務(wù)保障式。
為規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)能力，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，從20xx年1月1日起，我們把行政中心的安保、衛(wèi)生、會務(wù)、綠化委托物業(yè)公司管理，一方面減輕了我局自身壓力，另一方面也提升了管理的層次?，F(xiàn)在，物業(yè)公司已成為我們科學(xué)管理平臺的組成部分。
四、著力提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高服務(wù)層次，延伸服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)區(qū)政府同意，我們對食堂承包商規(guī)范管理，加強(qiáng)督促，并根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制訂了《食堂管理規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的管理。同時(shí)，協(xié)助食堂招收一批臨時(shí)服務(wù)工，擔(dān)任輔助服務(wù)工作。其次，對餐飲服務(wù)人員上崗前進(jìn)行為期半個(gè)月的從業(yè)和禮儀培訓(xùn)。目前機(jī)關(guān)食堂就餐保障是各項(xiàng)后勤保障中滿意率較高的一項(xiàng)，月滿意率達(dá)90%以上。
五、追求高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作涉及到機(jī)關(guān)辦公的方方面面、角角落落。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平的高低，不僅影響后勤保障效益和作用的發(fā)揮，更影響服務(wù)對象的情緒和效率、影響和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等諸多方面，通過上半年的服務(wù)運(yùn)行，我們在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)方面，取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。
第一，堅(jiān)持以人為本，積極拓展服務(wù)項(xiàng)目。首先我們主動到各單位了解需求、征求意見，盡可能多的考慮安排服務(wù)項(xiàng)目。其次，通過多種途徑，到社會爭取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)資源，引入到機(jī)關(guān)后勤服務(wù)之列。再次，為服務(wù)項(xiàng)目安排好場所，預(yù)留足夠的水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)條件。
第二，堅(jiān)持人才優(yōu)先，努力提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。一是狠抓已有人員的學(xué)習(xí)，從牢固樹立服務(wù)意識入手，組織學(xué)習(xí)政策法規(guī)及各種專業(yè)知識。二是派人到其他縣市區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，到本市的5個(gè)縣市區(qū)機(jī)管局上門請教。三是積招募人才。行政中心中央空調(diào)以高于常規(guī)的工資招聘了兩名技術(shù)人才。四是形成了一套完備的培訓(xùn)制度和專業(yè)考核機(jī)制。
第三，制定服務(wù)規(guī)范，保證服務(wù)正規(guī)有序。為推行規(guī)范服務(wù)，我局從年初開始，再次完善《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理制度》，進(jìn)一步明確了各股、寶、隊(duì)、組的崗位職責(zé)，制訂了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)程序。其次是注重抓從細(xì)節(jié)抓起，提高規(guī)范的執(zhí)行力。例如統(tǒng)一保安、會務(wù)、清潔、食堂工作人員著裝，要求服務(wù)人員掛牌上崗，在崗位上微笑服務(wù)、注重儀表、提倡講普通話等等。再次就是加大各環(huán)節(jié)的檢查與考核，如機(jī)關(guān)食堂每月進(jìn)行一次服務(wù)滿意調(diào)查；承諾解決的問題做到件件有落實(shí)、事事有回音。
第四，堅(jiān)持精細(xì)管理，切實(shí)提升服務(wù)水準(zhǔn)。一是引入精細(xì)化管理理念，力求通過規(guī)范的系統(tǒng)化和細(xì)化，使服務(wù)的各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行。二是因人而異，服務(wù)工作細(xì)致入微。現(xiàn)全局上下已形成一種共識，那就是服務(wù)要到位，做好還要做細(xì)，力爭不留遺憾。三是換位思考，把服務(wù)工作當(dāng)作自己的事來做，把服務(wù)對象視為自己的親人。實(shí)踐證明，服務(wù)發(fā)展的空間還很大，服務(wù)質(zhì)量提升的余地還很廣，只要我們把服務(wù)當(dāng)成一種事業(yè)，當(dāng)成一種責(zé)任，就一定能取得新的進(jìn)步。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保后勤隊(duì)伍純潔。
為加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤健康發(fā)展，我們組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆中央紀(jì)委第三次全精神和胡*在xx屆紀(jì)委第三次全體會議上的重要講話，加強(qiáng)對黨員干部職工的黨風(fēng)廉政教育，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。堅(jiān)持民主集中制，凡重大問題和開支都主要研究決定。同時(shí)，對有關(guān)人員進(jìn)行談話提醒敲警鐘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年以來，全局39名黨員干部職工在各自的崗位上恪盡職守，自覺遵紀(jì)守法，用黨員標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象，確保了后勤干部隊(duì)伍的純潔。
七、存在問題。
（一）干部職工整體理論素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，超前謀劃不強(qiáng)。
（二）深入服務(wù)對象調(diào)研少，工作效率低，雷后風(fēng)行不夠。
（三）節(jié)約意識淡薄，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能力度不夠。
（四）水電設(shè)施隱患多，維修不及時(shí)，有浪費(fèi)水電現(xiàn)象。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，至6月13日止，上半年行政中心供水管道爆裂6處，排風(fēng)扇損壞5只，中央空調(diào)慮網(wǎng)損壞73塊，安全出口指示燈83套。
（五）區(qū)四家班子公務(wù)車和中巴車的保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)不及時(shí)到位。
（六）司機(jī)隊(duì)伍安全學(xué)習(xí)抓得不緊。
（七）機(jī)關(guān)食堂管理有待加強(qiáng)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十
2016年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
公務(wù)用車制度改革是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時(shí)啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機(jī)關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機(jī)構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實(shí)“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費(fèi)用等的支出。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財(cái)政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽(yù)稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機(jī)布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個(gè)愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補(bǔ)漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運(yùn)行和防止電梯突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時(shí)，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進(jìn)一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅(jiān)持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)伍，切實(shí)增強(qiáng)黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強(qiáng)黨員活動陣地。同時(shí)不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實(shí)開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。
（五）逐步加強(qiáng)辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個(gè)單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項(xiàng)檢查組開展辦公用房檢查的契機(jī)，對重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個(gè)部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點(diǎn)監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實(shí)際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點(diǎn)等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點(diǎn)。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理機(jī)制，落實(shí)長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機(jī)關(guān)42萬多平方米辦公用房實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機(jī)關(guān)全面實(shí)施垃圾強(qiáng)制分類，黨政機(jī)關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
（三）堅(jiān)持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強(qiáng)項(xiàng)目決策實(shí)施監(jiān)督，規(guī)范行政機(jī)關(guān)合同管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機(jī)關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽(yù)。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十一
20xx年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來的工作可以概括為四句話：突出了一個(gè)主題，推進(jìn)了兩項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)了三項(xiàng)管理，落實(shí)了四項(xiàng)保障。
一、突出一個(gè)主題：“質(zhì)量提升年”主題。
我局今年重點(diǎn)圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動?；顒觾?nèi)容主要包括“兩個(gè)建設(shè)”（干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)）和“七個(gè)提升”（提升政務(wù)會務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù)）?；顒悠陂g，我局制定主題活動方案，召開全局動員大會，推進(jìn)活動開展，通過問卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作會議，全面收集各相關(guān)單位對區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實(shí)了一系列配套改進(jìn)措施。
二、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)：會務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)。
1、會務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)*、政協(xié)“兩會”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強(qiáng)消防保障和安全巡查，做好機(jī)關(guān)大院及大會時(shí)的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實(shí)做好日常的各項(xiàng)會務(wù)服務(wù)，今年至今，累計(jì)完成了1900余次、近34000余人次的會議服務(wù)工作。同時(shí)，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實(shí)施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊(duì)伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%；針對區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識。
2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個(gè)關(guān)口（進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理）和“三道防線”（進(jìn)貨時(shí)有保管員進(jìn)行檢查測試、切配時(shí)有部長進(jìn)行隨機(jī)檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗），完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過聘請廚師和兼職營養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機(jī)關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。
三、加強(qiáng)三項(xiàng)管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理。
1、治安管理：一是全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，召開機(jī)關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報(bào)分析會，共同研究部署各重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊(duì)，并強(qiáng)化晝夜巡防和隱患排查等工作機(jī)制，落實(shí)外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。
2、設(shè)備管理：一是扎實(shí)做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時(shí)，對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項(xiàng)措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；5月份，集中組織對區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問題并節(jié)省減震費(fèi)用7萬多元；完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷；推進(jìn)機(jī)關(guān)大樓“一卡通”建設(shè)；羅湖會堂燈光音響及l(fā)ed屏的改造施工；附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。
3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能機(jī)制，在全區(qū)各機(jī)關(guān)單位全面建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；完成了20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二是廣泛開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗(yàn)日”活動，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報(bào)，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動干部職工參與公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
四、落實(shí)四項(xiàng)保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障。
1、用車保障：加強(qiáng)對大型活動用車、通勤用車等各種機(jī)關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“*、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動”機(jī)制，與區(qū)*大隊(duì)聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市*局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。
2、停車保障：對大樓停車場實(shí)施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場保安值勤崗?fù)ぁ⒏峦＼噲鲕囄粯?biāo)識、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級改造地下車庫管理系統(tǒng)等多項(xiàng)措施。
3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行接待費(fèi)審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會”、文博會、高交會等各項(xiàng)大型政務(wù)活動接待等工作。
4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場講座，聯(lián)合區(qū)工會舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十二
一是統(tǒng)籌了辦公用房。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對全區(qū)55個(gè)單位辦公用房使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部及其他辦公室使用面積達(dá)標(biāo)情況，并進(jìn)行了全面復(fù)核，各單位已全部整改到位。二是深化了公務(wù)出行保障方式。嚴(yán)格按照中央、省市車改辦要求，組織全區(qū)參加車改單位啟用了xx市公務(wù)用車管理信息平臺，并對應(yīng)納入平臺管理的公務(wù)用車加裝了符合技術(shù)要求的北斗衛(wèi)星定位終端，實(shí)現(xiàn)了在平臺上管理、使用公務(wù)用車。三是推進(jìn)了重點(diǎn)工程。完成了區(qū)迎賓館二樓會客廳建設(shè)工程、區(qū)政府籃球場網(wǎng)球場改造工程、區(qū)人力資源局辦公樓電梯更新改造工程等77項(xiàng)工程項(xiàng)目，有序開展了區(qū)環(huán)保監(jiān)測大樓公共設(shè)施整修改造工程等27項(xiàng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)和維保工作。四是優(yōu)化了物業(yè)管理。完成了6棟區(qū)屬辦公樓物管項(xiàng)目的招標(biāo)工作，續(xù)簽了13棟區(qū)屬辦公樓的物管項(xiàng)目合同，以公開招標(biāo)的形式購買了19棟政府辦公大樓財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十三
結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際大力加強(qiáng)干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)15批次專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施年輕干部培養(yǎng)計(jì)劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實(shí)新鮮后備力量健全干部考核評價(jià)機(jī)制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個(gè)人事項(xiàng)的集中填報(bào)、隨機(jī)抽取和重點(diǎn)核查深入推進(jìn)專項(xiàng)清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個(gè)職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強(qiáng)化“兩強(qiáng)三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實(shí)施容錯免責(zé)機(jī)制指導(dǎo)意見》激勵干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時(shí)幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。
2020年是建國70周年，也是我省實(shí)現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實(shí)省“兩會”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實(shí)施“1366”行動計(jì)劃。“1”就是聚焦機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個(gè)總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理三個(gè)主攻方向，第一個(gè)“6”就是堅(jiān)持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個(gè)發(fā)展，第二個(gè)“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、重大民生實(shí)事、重大活動保障、強(qiáng)化統(tǒng)一管理、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破，推動各項(xiàng)工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年工作總結(jié)和年工作計(jì)劃篇十四
1.實(shí)行綜合管理精細(xì)化。全面核查財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實(shí)相符;規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個(gè)工程項(xiàng)目。
2.實(shí)現(xiàn)安全管理有序化。加強(qiáng)技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點(diǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機(jī)關(guān)大院的安全有序。
3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實(shí)現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報(bào)修和面點(diǎn)預(yù)約購買等功能，使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)測和重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項(xiàng)目的運(yùn)行后預(yù)計(jì)每年可節(jié)約能耗費(fèi)用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。