報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、今年上半年以來(lái)，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作：
(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作
我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀，
x
x月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織x
年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，?？?3 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，x
年上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市“x
”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2. 繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標(biāo)的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆，并對(duì)新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了x
年衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。
2、組織完成了x
年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)?？荚囘^程中，考場(chǎng)秩序井然。
3.明確了市級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級(jí)專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報(bào)省政府參加評(píng)選。推薦了1名高級(jí)專家參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評(píng)選。推薦了1個(gè)單位參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評(píng)選。
(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來(lái)，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫(kù)、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫(kù)，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了x
、x
年全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個(gè)方面：
1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個(gè)別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級(jí)人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對(duì)以上問題以及根據(jù)x
年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫?jìng)爭(zhēng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為昆明市衛(wèi)生x
規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來(lái)提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。
2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評(píng)選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級(jí)人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革
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年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級(jí)專家傾斜，一年多來(lái)在吸引高級(jí)人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇二
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年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的x
大和x
屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、 加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)市人才工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)楊大銀為組長(zhǎng)，黨組成員、總會(huì)計(jì)師潘新洲副組長(zhǎng)，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財(cái)政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書股、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《x
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年財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財(cái)政局x
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年干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、努力為人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況，及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財(cái)政人才資源，調(diào)整財(cái)政人員79人，其中所長(zhǎng)調(diào)整16人，副所長(zhǎng)18人，交流一般人員4人，明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。x
年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。x
年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對(duì)引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對(duì)人才的教育培訓(xùn)
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長(zhǎng)通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇三
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年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”，按照《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作，竭誠(chéng)為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，具體做法如下:
一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。
為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程，在年初，專門召開培訓(xùn)工程工作會(huì)議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義，營(yíng)造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢(shì)，并主動(dòng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見。同時(shí)積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì)，建立數(shù)據(jù)資源庫(kù)全面掌握我縣青年勞動(dòng)力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動(dòng)態(tài)，并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應(yīng)服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)x
農(nóng)村的實(shí)際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目，并積極向團(tuán)省委申報(bào)。
3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證，為確保培訓(xùn)工程有制度可依，有措施可循，團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施，并預(yù)先對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署，確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障，團(tuán)縣委通過各種途徑，積極向上級(jí)部門、相關(guān)部門爭(zhēng)取培訓(xùn)資金支持，同時(shí)還主動(dòng)尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作，為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。
二、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作。
x
年一共辦班8期，培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中，我們結(jié)合x
實(shí)際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長(zhǎng)期辦班。
1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動(dòng)中心、x
農(nóng)村青年中心的場(chǎng)地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢(shì)，舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。x
年一共自主辦班兩期，培訓(xùn)學(xué)員7人，所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。x
年，和x
萬(wàn)客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際，有體現(xiàn)提高員工勞動(dòng)技能社會(huì)要求，所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果，和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作。
4、長(zhǎng)期辦班。和x
技工學(xué)校、x
康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江x
康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學(xué)生培訓(xùn)期為三年，第一年上有關(guān)公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江x
康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。
三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會(huì)資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力，大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，今年共爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù)，如進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)等，切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。
3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班，不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，而且專門請(qǐng)人上團(tuán)課，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中，我們建立了臨時(shí)團(tuán)支部，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來(lái)沒有團(tuán)組織的萬(wàn)客隆超市，學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后，我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。
4、與愛心助學(xué)行動(dòng)相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)技術(shù)性人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對(duì)每一個(gè)學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng)，技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。
總之，通過一年多來(lái)的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展，培訓(xùn)工作初顯成效。x
縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗(yàn)
人才工作總結(jié)報(bào)告篇四
按照“人才聚則事業(yè)興”的方針，以“人才回歸，項(xiàng)目落地”為目標(biāo)，加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，先后聯(lián)絡(luò)16名優(yōu)秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達(dá)物流貿(mào)易有限公司、西十里構(gòu)件廠、三鑫工程機(jī)械制造等中小企業(yè)14家，實(shí)現(xiàn)資金回流5.6億元，帶動(dòng)500余人就業(yè)。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(三)促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定
把在外打工人員中有創(chuàng)業(yè)愿望的吸引回來(lái)創(chuàng)業(yè)，不僅帶來(lái)了資金流、技術(shù)流、信息流，激活了土地、廠房、農(nóng)副產(chǎn)品資源，而且又緩解了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)壓力，可謂是一活百活、一通百通。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了他們?cè)诩议T口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學(xué)、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦。營(yíng)造了全民創(chuàng)業(yè)的氛圍，吃喝玩樂少了，閑來(lái)生事少了，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，寓管理于服務(wù)，通過召開座談會(huì)、走訪群眾等形式，主動(dòng)征求意見，了解民意，著力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多樣化的服務(wù)格局，才能不斷提高服務(wù)群眾的滿意度。要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，為在外人才提供親情化、便捷式服務(wù);澄清好轄區(qū)內(nèi)在外人才底子、建好人才信息庫(kù)、編印好通訊錄，是開展工作的基礎(chǔ)。積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)與分包工作，加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)，制定并落實(shí)好相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助回歸人才解決各種實(shí)際難題，要?jiǎng)?chuàng)新載體平臺(tái)，選樹回歸典型，激發(fā)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，全力做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，以誠(chéng)待人，才能確保在外人才能夠回得來(lái)、駐得下、能發(fā)展、受益好。
四、存在問題
一是吸引高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度不夠。高層次人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。受地理位置相對(duì)較小和物質(zhì)水平相對(duì)較低的影響，存在有外出讀書深造人才在外就業(yè)，現(xiàn)有的人才往外走，使人才貧乏的現(xiàn)象加重。
二是比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性比較強(qiáng)的回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策還有所欠缺，增加了回歸創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)難度。
五、下步工作打算
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。x將人才回歸全民創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，堅(jiān)持“兩手抓“，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”，一手抓大個(gè)項(xiàng)目招商，一手抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，以大個(gè)項(xiàng)目壯大鄉(xiāng)村財(cái)力，以中小項(xiàng)目創(chuàng)建帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)財(cái)政收入與和諧指數(shù)雙提升。同時(shí)，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。發(fā)展工業(yè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重要抓手，大量農(nóng)村人口外出，技術(shù)骨干缺乏影響了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要因素。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。組織返鄉(xiāng)技術(shù)工人員進(jìn)行技能再培訓(xùn)。采取政府聯(lián)系，企業(yè)出資，堅(jiān)持每年選派一批技術(shù)骨干到高?；蛲獾仄髽I(yè)進(jìn)行深造，不斷提高技術(shù)水平。整合市內(nèi)職業(yè)技術(shù)資源，開展企業(yè)用工需求調(diào)查，積極培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干，超前做好人才儲(chǔ)備。
六、工作建議
1、要制定比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強(qiáng)的優(yōu)惠政策，在政策上多宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加投資的吸引力，及時(shí)為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場(chǎng)信息等方面的咨詢和指導(dǎo)，解決他們的實(shí)際困難。
2、應(yīng)該聘請(qǐng)專人對(duì)回鄉(xiāng)人才在創(chuàng)業(yè)上多指導(dǎo)，努力提供政策咨詢、就業(yè)信息。
3、引導(dǎo)管理人才回村任職。建設(shè)一支適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要的村干部隊(duì)伍，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮外出務(wù)工經(jīng)商能人眼界寬，信息多，人脈關(guān)系廣，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、致富能力和奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的外出務(wù)工經(jīng)商能人回村任職。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、今年上半年以來(lái)，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開展了以下工作：
(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。
1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作
我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀，
x
x月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織x
年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，?？?3 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，x
年上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市“x
”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
2. 繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標(biāo)的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆，并對(duì)新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了x
年衛(wèi)生系列高職的“三?！笨己思巴扑]工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三?！笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。
2、組織完成了x
年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)?？荚囘^程中，考場(chǎng)秩序井然。
3.明確了市級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級(jí)專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報(bào)省政府參加評(píng)選。推薦了1名高級(jí)專家參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評(píng)選。推薦了1個(gè)單位參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評(píng)選。
(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來(lái)，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫(kù)、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫(kù)，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了x
、x
年全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個(gè)方面：
1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個(gè)別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級(jí)人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對(duì)以上問題以及根據(jù)x
年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫?jìng)爭(zhēng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為昆明市衛(wèi)生x
規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來(lái)提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。
2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評(píng)選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級(jí)人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革
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年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級(jí)專家傾斜，一年多來(lái)在吸引高級(jí)人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇二
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年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的x
大和x
屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。
一、 加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)
按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)市人才工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)楊大銀為組長(zhǎng)，黨組成員、總會(huì)計(jì)師潘新洲副組長(zhǎng)，人教股、秘書股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財(cái)政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，秘書股、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同負(fù)責(zé)組織，具體抓好落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要，按照省廳《x
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年財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，制定了《漢川市財(cái)政局x
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年干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》，對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定，建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育，使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。
二、努力為人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)
按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況，及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案，組織專班進(jìn)行干部考察，整活財(cái)政人才資源，調(diào)整財(cái)政人員79人，其中所長(zhǎng)調(diào)整16人，副所長(zhǎng)18人，交流一般人員4人，明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才，提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感，提高了工作效率。
積極引進(jìn)人才。x
年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員，從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。x
年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對(duì)引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點(diǎn)崗位，讓他們擔(dān)重?fù)?dān)，確保人才引得進(jìn)，留得住。
三、強(qiáng)化對(duì)人才的教育培訓(xùn)
按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長(zhǎng)通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。
人才工作總結(jié)報(bào)告篇三
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年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”，按照《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作，竭誠(chéng)為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，具體做法如下:
一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。
為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程，在年初，專門召開培訓(xùn)工程工作會(huì)議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義，營(yíng)造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢(shì)，并主動(dòng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見。同時(shí)積極做好以下幾方面工作：
1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì)，建立數(shù)據(jù)資源庫(kù)全面掌握我縣青年勞動(dòng)力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動(dòng)態(tài)，并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應(yīng)服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。
2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)x
農(nóng)村的實(shí)際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目，并積極向團(tuán)省委申報(bào)。
3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開展的保證，為確保培訓(xùn)工程有制度可依，有措施可循，團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施，并預(yù)先對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署，確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。
4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障，團(tuán)縣委通過各種途徑，積極向上級(jí)部門、相關(guān)部門爭(zhēng)取培訓(xùn)資金支持，同時(shí)還主動(dòng)尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作，為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。
二、扎實(shí)開展培訓(xùn)工作。
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年一共辦班8期，培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中，我們結(jié)合x
實(shí)際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長(zhǎng)期辦班。
1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動(dòng)中心、x
農(nóng)村青年中心的場(chǎng)地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢(shì)，舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。x
年一共自主辦班兩期，培訓(xùn)學(xué)員7人，所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。
2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。x
年，和x
萬(wàn)客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際，有體現(xiàn)提高員工勞動(dòng)技能社會(huì)要求，所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。
3、與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果，和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作。
4、長(zhǎng)期辦班。和x
技工學(xué)校、x
康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江x
康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學(xué)生培訓(xùn)期為三年，第一年上有關(guān)公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江x
康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。
三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)
在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會(huì)資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力，大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
1、與縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，今年共爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。
2、與青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù)，如進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)等，切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。
3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團(tuán)支部書記培訓(xùn)班，不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，而且專門請(qǐng)人上團(tuán)課，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中，我們建立了臨時(shí)團(tuán)支部，開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來(lái)沒有團(tuán)組織的萬(wàn)客隆超市，學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后，我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。
4、與愛心助學(xué)行動(dòng)相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)技術(shù)性人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對(duì)每一個(gè)學(xué)生從愛心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng)，技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。
總之，通過一年多來(lái)的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展，培訓(xùn)工作初顯成效。x
縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗(yàn)
人才工作總結(jié)報(bào)告篇四
按照“人才聚則事業(yè)興”的方針，以“人才回歸，項(xiàng)目落地”為目標(biāo)，加快推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，先后聯(lián)絡(luò)16名優(yōu)秀的在外和本土人才建成壽星閣老年公寓、金達(dá)物流貿(mào)易有限公司、西十里構(gòu)件廠、三鑫工程機(jī)械制造等中小企業(yè)14家，實(shí)現(xiàn)資金回流5.6億元，帶動(dòng)500余人就業(yè)。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(三)促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定
把在外打工人員中有創(chuàng)業(yè)愿望的吸引回來(lái)創(chuàng)業(yè)，不僅帶來(lái)了資金流、技術(shù)流、信息流，激活了土地、廠房、農(nóng)副產(chǎn)品資源，而且又緩解了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)壓力，可謂是一活百活、一通百通。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了他們?cè)诩议T口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學(xué)、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦。營(yíng)造了全民創(chuàng)業(yè)的氛圍，吃喝玩樂少了，閑來(lái)生事少了，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，寓管理于服務(wù)，通過召開座談會(huì)、走訪群眾等形式，主動(dòng)征求意見，了解民意，著力構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域、多樣化的服務(wù)格局，才能不斷提高服務(wù)群眾的滿意度。要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，為在外人才提供親情化、便捷式服務(wù);澄清好轄區(qū)內(nèi)在外人才底子、建好人才信息庫(kù)、編印好通訊錄，是開展工作的基礎(chǔ)。積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)與分包工作，加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通聯(lián)絡(luò)，制定并落實(shí)好相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助回歸人才解決各種實(shí)際難題，要?jiǎng)?chuàng)新載體平臺(tái)，選樹回歸典型，激發(fā)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，全力做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，以誠(chéng)待人，才能確保在外人才能夠回得來(lái)、駐得下、能發(fā)展、受益好。
四、存在問題
一是吸引高層次人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的力度不夠。高層次人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。受地理位置相對(duì)較小和物質(zhì)水平相對(duì)較低的影響，存在有外出讀書深造人才在外就業(yè)，現(xiàn)有的人才往外走，使人才貧乏的現(xiàn)象加重。
二是比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性比較強(qiáng)的回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策還有所欠缺，增加了回歸創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)難度。
五、下步工作打算
實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，人才回歸是方式，全民創(chuàng)業(yè)是目的。x將人才回歸全民創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，堅(jiān)持“兩手抓“，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”，一手抓大個(gè)項(xiàng)目招商，一手抓人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，以大個(gè)項(xiàng)目壯大鄉(xiāng)村財(cái)力，以中小項(xiàng)目創(chuàng)建帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)財(cái)政收入與和諧指數(shù)雙提升。同時(shí)，要引導(dǎo)技術(shù)骨干回鄉(xiāng)發(fā)展。發(fā)展工業(yè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的重要抓手，大量農(nóng)村人口外出，技術(shù)骨干缺乏影響了我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展壯大，成為制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要因素。加大技術(shù)骨干培養(yǎng)。組織返鄉(xiāng)技術(shù)工人員進(jìn)行技能再培訓(xùn)。采取政府聯(lián)系，企業(yè)出資，堅(jiān)持每年選派一批技術(shù)骨干到高?；蛲獾仄髽I(yè)進(jìn)行深造，不斷提高技術(shù)水平。整合市內(nèi)職業(yè)技術(shù)資源，開展企業(yè)用工需求調(diào)查，積極培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干，超前做好人才儲(chǔ)備。
六、工作建議
1、要制定比較系統(tǒng)規(guī)范、可操作性較強(qiáng)的優(yōu)惠政策，在政策上多宣傳，進(jìn)一步加大對(duì)有關(guān)投資政策的宣傳力度，增加投資的吸引力，及時(shí)為返鄉(xiāng)的農(nóng)民工提供生產(chǎn)技術(shù)，致富門道，市場(chǎng)信息等方面的咨詢和指導(dǎo)，解決他們的實(shí)際困難。
2、應(yīng)該聘請(qǐng)專人對(duì)回鄉(xiāng)人才在創(chuàng)業(yè)上多指導(dǎo)，努力提供政策咨詢、就業(yè)信息。
3、引導(dǎo)管理人才回村任職。建設(shè)一支適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要的村干部隊(duì)伍，是加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前提和基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮外出務(wù)工經(jīng)商能人眼界寬，信息多，人脈關(guān)系廣，培養(yǎng)一批頭腦靈活、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、致富能力和奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的外出務(wù)工經(jīng)商能人回村任職。