小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)(專業(yè)17篇)

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    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇一
    根據(jù)《xx省縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
    一、學校基本情況:
    xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡。現(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是州、市的示范性小學。xx年以來,學??缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術(shù)研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
    教育集團設(shè)有黨支部、政教處、教導處、總務處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導處、總務處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
    二、辦學條件。
    (一)學校占地面積。
    學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
    (二)學校建設(shè)用地。
    1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
    2.學校各類用房。
    (1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學?,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
    (2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
    (3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
    (4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
    (三)設(shè)施設(shè)備。
    1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。
    2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。
    3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
    4.學校現(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊??們r值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達到《標準》要求。
    5.學校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
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    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇二
    我校積極推進素質(zhì)教育,以“依法治校,質(zhì)量立校,辦人民滿意的教育”為辦學理念,在各級領(lǐng)導、社會各界的親切關(guān)懷和全體師生的共同努力下,校園環(huán)境逐年改變,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。在教學工作中我們加強德育,注重智育,強化美育,科研興校,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,先將我校本年度均衡發(fā)展工作總結(jié)如下:
    一、堅定正確的辦學思想。
    我們學校以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指針,遵循科學的辦學思路,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面實施新課程改革,正確處理基礎(chǔ)學科與學校特色、教育理念與教學行為、繼承與發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)系。想方設(shè)法改善辦學條件,優(yōu)化教育資源,實現(xiàn)學校均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,整體提高義務教育的質(zhì)量和水平為目標,推進學?;A(chǔ)教育全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
    二、學校發(fā)展規(guī)劃取得一定成效。
    我校在教育局等上級部門的大力支持下,學校多方籌助資金,進行了校舍墻壁、門窗刷新,更新教學資源配置。教學用房寬敞、明亮,功能用房和各種教學設(shè)備設(shè)施配套基本齊全,校園布局合理,優(yōu)美整潔。精心打造的校園文化,處處孕育著師生的智慧與理想,使校園的每一角落都是一個美的所在,都是一個“教育的潛在課堂”。同時,精心組織了學校校園文化活動,做好學校常規(guī)性的教育工作,例如:校園路隊制管理、值周工作管理等都有所改善。
    三、把教學質(zhì)量視為第一責任,辦人民滿意的教育。
    教育質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我校堅持深化新課程改革,狠抓教學管理,開展了一系列頗有實效的工作:
    (1)、加強政治和業(yè)務學習,以師德師風教育活動為中心,繼續(xù)抓好全體教師政治理論學習,以全國教育工作會議精神為指導、努力創(chuàng)建“師德高尚,愛崗敬業(yè)”的教師隊伍。利用教師培訓時間,組織教師學習了新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容。
    (2)、緊密圍繞新課程改革,大力提倡新課程理論學習。新課程已大面積實施,為了使全體教師更深入的理解和貫徹新課程改革,在教學的同時繼續(xù)組織全體教師認真學習了全教會議精神和《課程標準》,加強業(yè)務學習,學習別人的好經(jīng)驗,新教法,不斷更新自己的教學觀、質(zhì)量觀,豐富了教學知識,提高了教學能力,以全新的素質(zhì)繼續(xù)深化課程改革。
    (3)、重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業(yè)務技能。經(jīng)常開展“聽課、評課”活動,采用“走出去、請進來”的方式,不斷學習新的教育理論,先進的教育方法。
    四、強化安全教育。
    經(jīng)過全校師生的共同努力,我校順利實現(xiàn)實“六無”綜合治理工作目標。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
    重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。每月對學校的圍墻、校舍、電路、等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患;及時消除學生中的安全隱患,堅持值周教師巡查制,確保及時消除安全隱患;我校組織了應急逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    五、廣泛開展第二課堂活動。
    通過書法、制作、繪畫等興趣小組活動,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。
    同時,通過新修大樓一樓大廳修建“陽光書屋”、橫梁文字裝飾、榮譽墻等文化建設(shè),結(jié)合中小學教學樓樓道全部以中華經(jīng)典名句進行整體裝修,凸顯了濃厚的中華優(yōu)秀文化的育人氛圍的樓道文化。
    六、重視環(huán)境建設(shè),狠抓衛(wèi)生工作。
    全體動員,廣泛參與以創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展工作為契機我校衛(wèi)生工作做到了責任區(qū)劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區(qū)天天打掃、衛(wèi)生情況周周評比、衛(wèi)生設(shè)施基本齊全、綠化美化有序進行。
    總之,我們學校在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,通過全體教職工的共同努力,使學校發(fā)生了可喜的變化,教師群體的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高、事業(yè)心責任感不斷增強;骨干教師群體日趨形成,素質(zhì)教育得以全面實施;校本教研制度建設(shè)得以落實;教育教學質(zhì)量連年提高,素質(zhì)教育碩果累累。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇三
    溫泉中學是一所農(nóng)村初中,現(xiàn)有三個年級13個教學班的規(guī)模,452名學生,教職工72人,專任教師68人。本學期以來學校根據(jù)縣教育局的工作部署,堅持強化管理、均衡發(fā)展、以人為本、突出和諧的辦學方向,全面落實黨的教育方針政策,全面提高教育教學質(zhì)量,強化育人功能和服務意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、優(yōu)良的辦學條件。
    學?!叭齾^(qū)”分明:教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園內(nèi)綠樹成蔭,四季花開,綠籬、花壇、苗圃點綴其間,與文化長廊、閱報欄等相映成輝,構(gòu)成了豐富多彩的校園文化氛圍,營造了賞心怡人的育人環(huán)境。學校設(shè)置有音樂、美術(shù)、實驗、器材室和圖書室、閱覽室、電教室、體育器材室等,各室配套設(shè)施較為齊全。
    二、正確的辦學方向。
    我校始終堅持社會主義辦學方向,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。學校制定了《溫泉中學20xx—20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》,形成了明確清晰的辦學理念和辦學目標。領(lǐng)導班子率先轉(zhuǎn)變辦學思想,更新教育觀念,促進教育發(fā)展。近年來,學校始終圍繞著“六大工程”這一核心理念,逐步提升以優(yōu)質(zhì)高效運作為目標的管理水平;提升以職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)為核心的師資隊伍水平;提升以信息化為核心的設(shè)施裝備水平;提升以辦學特色為核心的校園文化水平;提升以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心的教學質(zhì)量水平。
    三、優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。
    學校重視教師隊伍建設(shè),造就了一支精神面貌好,教育觀念新,敬業(yè)精神強,年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。先后涌現(xiàn)出市級骨干教師5名,以及市縣級優(yōu)秀教師和“優(yōu)秀班主任”、學科帶頭人等一大批先進群體。學校特別重視對青年教師的培養(yǎng)和教師的繼續(xù)教育,教師學歷達標率達100%,中高級職稱48人,大多數(shù)教師能夠比較熟練運用多媒體技術(shù)進行教學。按上級規(guī)定的編制和任職資格配備教職工。
    專任教師擁有教師資格證書,有能力完成學校分配的教學任務。專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。所有學科都有專任教師授課。學校有計劃和具體措施對全體教師進行師德教育,能樹立本校典型,先進人物在教師中有威信和影響力。一批教師評為縣、市、省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、德育標兵等。教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,團結(jié)協(xié)作。無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,教學沒有存在偏見和歧視。教職工政治、業(yè)務學習制度健全,建立崗位責任制和科學的考核評價制度、獎懲制度,健全業(yè)務考核檔案。
    四、規(guī)范的學校管理。
    通過多年的教育實踐,形成了明確的辦學目標和教育思想。辦學目標是全面貫徹教育方針的規(guī)范學校,全面實施素質(zhì)教育的窗口學校,全面開展教學科研的實驗學校,全面實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)教育的特色學校。教育思想:一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切。依法治校,結(jié)合實際,自主發(fā)展。近兩年來沒有重大責任事故。
    面向全體,因材施教,確立以學生全面發(fā)展為本的教學觀,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力和個性特長。嚴格執(zhí)行省市“五嚴”、“六嚴”規(guī)定,辦學、招生、收費行為規(guī)范。各種教學規(guī)章制度健全,措施具體可行。學校按國家課程計劃、課程標準開足開齊課程,課時符合國家規(guī)定。學校有國家、地方、學校三級課程,教師開發(fā)課程資源的意識強,能比較好地利用學校的各種資源,開發(fā)具體實用的教學資源。
    五、深受重視的體衛(wèi)藝工作。
    學校本著“健康第一”的指導思想。學校按要求上好體育與健康課,積極實施大課間活動,保證學生每天有1小時的陽光體育活動及室外活動時間?,F(xiàn)配有4名體育專任教師,積極施行《國家體育鍛煉標準》、《學生體質(zhì)健康標準》,定期測驗、登記。學校有標準的300米環(huán)形跑道,體育器材室1間,設(shè)有專門管理員,管理規(guī)范有序,運動場和器材使用率高。
    學校按教學計劃和課標開足、上好美術(shù)、音樂課,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材滿足教學需要,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,成立了各種藝術(shù)興趣小組,常年開展形式多樣的文體活動。
    六、下步打算。
    下一步我校計劃做好以下幾方面工作,進一步推進區(qū)域教育的均衡發(fā)展。
    (一)借縣教育均衡發(fā)展之勢,進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。因此我們準備于今年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到一些名校學校深入學習他們的管理經(jīng)驗,參與他們的教學教研活動,摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子,明確目標,理清思路,科學管理,創(chuàng)新模式,力爭半年初見成效,引領(lǐng)帶動全校教育均衡發(fā)展。
    (二)優(yōu)化人力資源,提升教育均衡發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我們力足學校實際,一是各年級組都選定數(shù)名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。三是關(guān)注縣級教學能手的成長,發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。從20xx年開始我們將要求每位縣級教學能手每學期必須上兩節(jié)公開課。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領(lǐng)其他教師。
    (三)對學校進行規(guī)劃,搞好校園綠化美化。我們在抓好教育教學管理的同時,注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計劃多渠道籌集資金,對學校進行規(guī)劃,植樹種草,美化校園,讓學生在花園式的環(huán)境里快樂學習,健康成長。
    盡管在義務教育均衡發(fā)展實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。教師的學科專業(yè)化有待于進一步提高;學校的設(shè)施還很難適應新課改的要求等。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
    我們有信心,有決心,借這次“義務教育均衡發(fā)展”,在以后的工作中克難而進,把學校辦出水平,辦出特色。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇四
    我校認真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律、法規(guī)、方針、政策,努力規(guī)范辦學行為,遵循教育規(guī)律,優(yōu)化管理,深化改革,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量,不斷更新教育觀念,加強領(lǐng)導,增加投入,創(chuàng)設(shè)條件,樹立社會、家庭和學校相結(jié)合的大教育觀念,義務教育水平不斷提高。
    一、開展的主要工作。
    (一)積極穩(wěn)妥地推進依法治教工作。
    1、貫徹落實《義務教育法》,保障適齡兒童少年接受九年義務教育,是各級政府的神圣職責,更是學校責無旁貸的義務,我們把依法辦學、科學管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量,為培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的后備人才打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、在工作中,我們嚴格按照《義務教育法》的要求,依法保障適齡兒童按時接受義務教育,我們在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導下,會同鄉(xiāng)村組干部千方百計幫助他們克服困難,學區(qū)適齡兒童、少年都能按時入學,無學生輟學。保證小學生入學率、鞏固率達到100%,輟學率為0。
    (二)把安全穩(wěn)定當做第一要務,辦讓家長放心的教育。
    1、加強組織領(lǐng)導,健全安全管理組織機構(gòu)。成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,確定校長為安全工作領(lǐng)導,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導具體抓落實的良好局面。
    2、層層落實安全責任。每學年都要修訂完善《學校安全事故應急處理預案》,進一步明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人,按照“誰主管,誰負責”的原則,學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校同班主任簽訂了《安全管理責任書》,給學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確,齊抓共管。
    3、強化安全教育。始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
    4、重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一是每月對學校的圍墻、校舍、電路等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患。二是及時消除學生中的安全隱患,及時收繳學生玩具手槍等危險玩具,對于其他諸如危險游戲等行為實行首遇責任制和值周領(lǐng)導巡查制,確保及時消除安全隱患。三是廣泛宣傳,鼓勵學生自愿投保,進一步加大了學校安全工作保險系數(shù)。四是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    5、堅持家長聯(lián)系制度,向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。每年組織全校性家長會兩次,每學期放假前,向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學生度過安全、有意義的假期。
    由于我校安全責任落得實在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預防措施比較妥當,全體師生安全意識明顯增強,所以近年來沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
    (三)加強教育教學管理,積極推動新課改,努力提高教育教學質(zhì)量。
    一直以來,我校堅持以育人根本、教學為中心、質(zhì)量為生命,以常規(guī)管理為突破口,以素質(zhì)教育為著眼點,強化管理、優(yōu)化管理,使學校管理制度化、規(guī)范化、科學化。
    1、抓德育管理,做好管理育人。
    我們根據(jù)《中小學德育綱要》的要求,始終把德育工作擺放在首位,成立以校長為首的德育工作領(lǐng)導小組,各部門、各班級、各學科各展其長、各負其責、相互配合、相互促進,制定計劃、落實措施,齊抓共管,做到管理育人、教書育人、環(huán)境育人、服務育人。
    一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。學校充分發(fā)揮少先大隊的作用,組織全校師生有計劃、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創(chuàng)建文明班級、創(chuàng)建文明學?;顒樱瑤熒诨顒又薪邮芙逃?,陶冶情操,學校的精神面貌發(fā)生了喜人的變化。
    二是嚴格執(zhí)行升國旗制度,堅持每校每周推薦一名優(yōu)秀班級代表進行國旗下講話,使學生受到愛國主義的教育和熏陶。
    三是加強學生《行為規(guī)范》、《守則》、《八榮八恥》的教育、訓練和學習,把德育工作具體落實到思品課、班隊活動,滲透到各科教學、各種課外活動,堅持從嚴、從細、從實、經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,使學生形成良好的行為習慣。
    四是以少先隊為陣地,開展德育活動,以養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,促進道德品質(zhì)和科學文化素質(zhì)齊頭并進。
    五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經(jīng)常性聯(lián)系。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持,形成教育合力,根據(jù)實際,印發(fā)致學生家長一封信、召開座談會,廣泛地、誠懇地征詢意見和建議,及時歸類、認真整理、積極整改,力求營造一個和諧的教育氛圍。
    2、抓行政管理,做到服務育人。
    學校健立健全合理的行政機構(gòu),目標一致,靈活運轉(zhuǎn);實行計劃決策,穩(wěn)步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略,強化師生養(yǎng)成教育訓練;完善各種制度,依法按章治理學校;嚴控學籍管理,控制流生取消重復教育現(xiàn)象,禁止擇校生,收齊適齡生,培養(yǎng)合格生。
    3、加強校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。
    一是立足長遠,認真做好學校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。
    二是綠化、美化環(huán)境,狠抓衛(wèi)生工作的落實,責任到班,責任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷。
    三是加強校園文化建設(shè),強化“三風”建設(shè),定期布置板報,定時、不定時檢查、評比,獎優(yōu)促劣。
    四是加強廣播室建設(shè),保持課余時間有音樂,營造良好的育人環(huán)境,充分發(fā)揮其育人功能。
    4、強化教學常規(guī)管理,做到教書育人。
    一是嚴格執(zhí)行教育行政部門的有關(guān)規(guī)定,教育教學秩序井然,嚴格執(zhí)行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱,開足開齊課程,重視語文、數(shù)學,突出藝體特長,活動類課程按規(guī)定開設(shè),有計劃、有安排、有落實、有效果,提高學生素質(zhì),促進全面發(fā)展。
    二是規(guī)范教學過程,抓好備、練、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理,鉆研教材要深,課堂教學要實,作業(yè)練習要精,個別輔導要細,考試考核要嚴,評價評定要全面。嚴格考勤坐班制度,教師實行簽到簽退制,坐班查堂制,保障教學時間的投入。
    三是以豐富多彩的興趣活動為載體,有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實、生動活潑的課外活動,豐富學生的課余生活,發(fā)揮學生的特長,組建書法、武術(shù)、舞蹈、音樂等特長小組,著眼素質(zhì),培養(yǎng)能力。
    四是加強教研活動,積級推動新課改教案,組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到“六個一”即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時,細抓定時,提高教師的自身素質(zhì)和業(yè)務水平。同時我校在全鄉(xiāng)積極開展新課程的交流、觀摩和示范課,堅持領(lǐng)導深入班級聽課制,努力創(chuàng)設(shè)互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
    五是優(yōu)化教師隊伍,提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境,激勵教師能過進修、自學、培訓、崗練等,提高業(yè)務能力,優(yōu)化教師隊伍;堅持“三為主”,做到基礎(chǔ)實、思維活、興趣濃、密度高,既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。
    六是面向全體學生、面向?qū)W生的每一個方面,重視后進生的轉(zhuǎn)化工作,制定切實可行的后進生管理制度,努力做到熱心、細心、耐心,思想上不歧視、感情上不厭惡、態(tài)度上不粗暴,動之以情,曉之以理,導之以行,讓所有的學生都抬起頭來走路,真正做到“兩全”,使全體學生都能得到全面發(fā)展。
    七是完善考評制度,全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績,充分調(diào)動師生的積極性,促進教學質(zhì)量的提高。
    二、取得的主要成績。
    在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我校辦學條件逐步改善,優(yōu)化師資力量明顯加強提高,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高;改善優(yōu)化教育教學環(huán)境;教師全部積極參與繼續(xù)教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長。
    三、以后努力方向。
    1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度,依法確保所有兒童都接受九年義務教育,嚴防適齡兒童少年輟學。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題,積極申報留守兒童活動中心,因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務教育保障機制,努力做好學前教育工作。
    2、學校要堅持推進素質(zhì)教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規(guī)管理,充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍,做到教風嚴、學風濃、校風正。
    3、不斷增設(shè)現(xiàn)代化的教學設(shè)備,進一步改善辦學條件。
    4、進一步規(guī)范和加強后勤保障工作,把學校真正辦成山里孩子求知的樂園、幸福的家園。讓全體學生能吃得飽、睡得香、留得住,能安心生活,專心學習;能讓領(lǐng)導滿意、家長放心。
    我校積極推進素質(zhì)教育,以“依法治校,質(zhì)量立校,辦人民滿意的教育”為辦學理念,在各級領(lǐng)導、社會各界的親切關(guān)懷和全體師生的共同努力下,校園環(huán)境逐年改變,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校管理日趨科學,學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校的各項工作蒸蒸日上,取得了顯著成績。在教學工作中我們加強德育,注重智育,強化美育,科研興校,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,先將我校本年度均衡發(fā)展工作總結(jié)如下:
    一、堅定正確的辦學思想。
    我們學校以“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指針,遵循科學的辦學思路,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面實施新課程改革,正確處理基礎(chǔ)學科與學校特色、教育理念與教學行為、繼承與發(fā)展創(chuàng)新的關(guān)系。想方設(shè)法改善辦學條件,優(yōu)化教育資源,實現(xiàn)學校均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育,整體提高義務教育的質(zhì)量和水平為目標,推進學?;A(chǔ)教育全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
    二、學校發(fā)展規(guī)劃取得一定成效。
    我校在教育局等上級部門的大力支持下,學校多方籌助資金,進行了校舍墻壁、門窗刷新,更新教學資源配置。教學用房寬敞、明亮,功能用房和各種教學設(shè)備設(shè)施配套基本齊全,校園布局合理,優(yōu)美整潔。精心打造的校園文化,處處孕育著師生的智慧與理想,使校園的每一角落都是一個美的所在,都是一個“教育的潛在課堂”。同時,精心組織了學校校園文化活動,做好學校常規(guī)性的教育工作,例如:校園路隊制管理、值周工作管理等都有所改善。
    三、把教學質(zhì)量視為第一責任,辦人民滿意的教育。
    教育質(zhì)量是學校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我校堅持深化新課程改革,狠抓教學管理,開展了一系列頗有實效的工作:
    (1)、加強政治和業(yè)務學習,以師德師風教育活動為中心,繼續(xù)抓好全體教師政治理論學習,以全國教育工作會議精神為指導、努力創(chuàng)建“師德高尚,愛崗敬業(yè)”的教師隊伍。利用教師培訓時間,組織教師學習了新《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容。
    (2)、緊密圍繞新課程改革,大力提倡新課程理論學習。新課程已大面積實施,為了使全體教師更深入的理解和貫徹新課程改革,在教學的同時繼續(xù)組織全體教師認真學習了全教會議精神和《課程標準》,加強業(yè)務學習,學習別人的好經(jīng)驗,新教法,不斷更新自己的教學觀、質(zhì)量觀,豐富了教學知識,提高了教學能力,以全新的素質(zhì)繼續(xù)深化課程改革。
    (3)、重視教師外出學習和交流,努力提高全體教師的業(yè)務技能。經(jīng)常開展“聽課、評課”活動,采用“走出去、請進來”的方式,不斷學習新的教育理論,先進的教育方法。
    四、強化安全教育。
    經(jīng)過全校師生的共同努力,我校順利實現(xiàn)實“六無”綜合治理工作目標。我校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中,學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
    重視安全防范,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。每月對學校的圍墻、校舍、電路、等部位進行一次拉網(wǎng)式安全排查,及時整改安全隱患;及時消除學生中的安全隱患,堅持值周教師巡查制,確保及時消除安全隱患;我校組織了應急逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。
    五、廣泛開展第二課堂活動。
    通過書法、制作、繪畫等興趣小組活動,培養(yǎng)學生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力,在實踐中發(fā)展個性、促進學生綜合素質(zhì)全面提高。
    同時,通過新修大樓一樓大廳修建“陽光書屋”、橫梁文字裝飾、榮譽墻等文化建設(shè),結(jié)合中小學教學樓樓道全部以中華經(jīng)典名句進行整體裝修,凸顯了濃厚的中華優(yōu)秀文化的育人氛圍的樓道文化。
    六、重視環(huán)境建設(shè),狠抓衛(wèi)生工作。
    全體動員,廣泛參與以創(chuàng)建義務教育均衡發(fā)展工作為契機我校衛(wèi)生工作做到了責任區(qū)劃分明確、宣傳教育頻繁開展、清潔區(qū)天天打掃、衛(wèi)生情況周周評比、衛(wèi)生設(shè)施基本齊全、綠化美化有序進行。
    “義務教育均衡發(fā)展”迎接國家驗收工作已經(jīng)順利結(jié)束,迎接國檢期間,廣大教師的思想得到了重視,認識有了提高,校容校貌變化巨大,學校的管理水平得到了提升。迎國檢期間老師的“忘我的干勁、無私的奉獻、拼搏的精神”是學校積累的一筆財富,現(xiàn)做一總結(jié),有必要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。
    一、成立迎國檢領(lǐng)導小組。
    組長:陳清。
    成員:陳云道、李桂明、趙東亞具體分工:陳清負責整體工作、數(shù)據(jù)、資料,校舍、院墻的粉刷。陳云道負責環(huán)境衛(wèi)生(包括班級、生活區(qū)、活動區(qū)、綠化區(qū)、門窗、墻壁、廁所、死角等)和校容校貌(宣傳欄、黑板報、標語、班級文化)。李桂明負責課程的開設(shè)、教師的業(yè)務檔案、課外活動、大課間活動、學生的禮貌習慣等。趙東亞負責升旗儀式、文體活動、功能室的使用、班班通的管理使用。每人各負其責,保質(zhì)保量保速度,工作不能有任何懈怠。由于分工細膩、到位、明確,所以完成的質(zhì)量比較高。
    二、做好宣傳工作。
    通過標語、黑板報、宣傳欄、廣播、宣傳欄、班會、周會等形式,向老師、學生、家長宣傳義務教育均衡發(fā)展的重要性和意義,提升老師、學生、家長對義務教育均衡發(fā)展的知曉度,提高他們迎查的自覺性、敏感性,從而改變他們的麻木心理、僥幸心理。同時,激勵廣大教師以高昂的斗志、飽滿的熱情、必勝的信心迎接這次“國檢”。
    三、發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神。
    劉湖小學是20xx年立項的薄改學校,體育器材、科學實驗器材都是臨近檢查才拉運到學校,對于我們學校來說時間緊、任務重。在不影響上課的情況下,學校老師發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神。老師白天上課,晚上整理圖書、實驗器材,連續(xù)五個星期老師沒有休息,在學校加班加點,安裝體育器材,打掃衛(wèi)生,整理環(huán)境。趙東亞老師右手臂被四輪機搖把打斷,在醫(yī)院住了兩天,就返回了學校。自己不能騎車,天天由妻子來回接送,迎查期間沒有請一天假。陳清老師的左手中指在安裝籃球架時被擠傷,由于天天加班,沒有及時治療,導致發(fā)炎感染,后來在無法堅持的情況下才白天上班,晚上吊水治療。劉義龍、李桂明兩位老師,年僅60歲,明年就退休,但也和年輕人一樣在學校加班加點。國檢能順利通過,與固鎮(zhèn)縣全體教師的精神意志是分不開的。
    四、對照細則,逐項核查,找出存在問題。
    劉湖小學迎查領(lǐng)導小組人員,按照迎查細則以及固鎮(zhèn)縣教育局、楊廟中心校的安排布置,對學校的每一個項目都進行核查,發(fā)現(xiàn)問題明確責任、制定整改方案,同時發(fā)動全體教師、學生共同參與。對臨時不能完成的項目,形成決議逐級上報。
    五、認真制定整改方案。
    1、對學校大門南側(cè)的院墻進行粉墻、刷墻(60平方米)。
    2、對教室、走廊的墻壁全部進行粉刷(一米以下銀灰色、一米以上白色,400平方米)。課桌(20張)、門窗、旗桿進行油漆。
    3、走廊內(nèi)張貼社會主義人生價值觀宣傳圖解,院墻西側(cè)寫宣傳標語。
    4、更新黑板報、宣傳欄,重新布置教室。
    5、調(diào)整辦公室為實驗室,調(diào)教師宿舍兩間為音樂室、器材室。
    6、圖書整理上架,貼標簽。圖書正常借閱。
    7、各功能室正常使用,制度、記錄完整。
    8、大課間活動要有安排、有管理、有監(jiān)管。
    9、重新安排課程,一、二年級音樂合班,三、四年級音樂合班。三、四年級體育合班。三、四年級英語申請外校老師跨校任教。
    10、要求老師衣著整潔,精神煥發(fā),舉止大方;學生認真佩戴紅領(lǐng)巾,講文明、講衛(wèi)生、守紀律。
    學校的均衡發(fā)展是義務教育均衡發(fā)展的標志。教育部《關(guān)于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校在教育工作中本著鞏固成果、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、促進均衡發(fā)展的思路,狠抓《若干意見》的貫徹落實,具體做法如下:
    一、加強領(lǐng)導,提高認識,明確責任。
    教育部《關(guān)于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校立即開展了學習貫徹工作,建立了由校長任組長,中層以上領(lǐng)導為成員的推進義務教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,做到了領(lǐng)導到位。全校掀起了學習領(lǐng)會,貫徹《若干意見》的熱潮。通過學習,全校各級領(lǐng)導及廣大教職工認識到推進義務教育均衡發(fā)展,是鞏固“兩基”成果,是構(gòu)建和諧校園、促進學??缭绞桨l(fā)展的需要,是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。由此,學校制定了推進義務教育的規(guī)劃和組織實施工作。
    二、認真貫徹執(zhí)行《義務教育法》,進一步規(guī)范辦學行為。
    學校一律實行免試就近入學,幾年來我校的7—12周歲正常適齡兒童的入學率達到了100%;嚴格執(zhí)行義務教育階段“一費制”收費政策,嚴肅查處亂收費、亂辦班、亂編亂訂教輔資料的人和事,從經(jīng)費制度上保證了義務教育的均衡發(fā)展;充分利用《學籍管理規(guī)定》有效控制大班額問題,嚴格學籍管理、控制轉(zhuǎn)學和借讀等辦法;認真落實“兩免一補”政策,保證貧困學生人人能接受義務教育。
    1、大力改善辦學條件。
    保持教育均衡發(fā)展是規(guī)范辦學的要求,也是創(chuàng)辦理想教育的需要。學校的發(fā)展思路是大力改善辦學條件,為推進小學教育均衡發(fā)展注入了活力。近幾年來全鎮(zhèn)各小學先后投入資金55萬余元添置了教學儀器設(shè)備,另外還購買了50多臺價值25萬多元教學計算機和臺教學投影儀,上級有關(guān)部門給各校配置了一套多功能衛(wèi)星電視教學專用機和一定的圖書儀器,各校每年還投入了一定的資金對學校的校舍進行維修,全鎮(zhèn)小學這幾年來得到了危房改造工程項目5個資金153萬余元。這些都大大地促進了均衡發(fā)展工作的步伐。
    2、小學布局逐步走向規(guī)范。
    四、狠抓校本培訓,強化學校的師資隊伍建設(shè)。
    推進義務教育的均衡發(fā)展,縮短學校與學校間的差距,師資隊伍建設(shè)是重要的一環(huán)。為此,我校采取了以下措施:
    1、樹立師資隊伍校本培訓意識,建立校本培訓激勵機制,引導教師積極參與自我提高。
    2、為教師制定學歷提高規(guī)劃,鼓勵教師提高學歷層次。我們鼓勵教師通過參加自考、在職進修、離職進修等形式提高學歷層次。
    3、充分挖掘內(nèi)部潛能,搞好現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。
    學校充分調(diào)動本校計算機專業(yè)教師的作用,對本校教師進行信息技術(shù)培訓,目前大部份年青教師已能進行課件制作。
    4、充分發(fā)揮校本教研的功能,努力提高教師的整體素質(zhì)。
    (1)加強的理論培訓工作。
    組織教師圍繞新課程改革、課堂教學研究、教育教學研究等進行理論培訓,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,增強教師的文化底蘊。
    (2)開展教研活動,提高教師教學實踐能力。
    我們每學期都開展各種教研活動。每次活動我們都有方案、有總結(jié),活動前精心準備,從而保證了教研活動有序、順利地開展。通過多種多樣的教研活動,使廣大教師在活動中得到鍛煉、特別是青年教師教學信心得到增強,業(yè)務素質(zhì)得到提升。
    (3)加強基本功訓練,錘煉教師教學功力。
    我們組織教師進行了“寫、畫、說”基本功訓練,進行了使用教材、運用信息技術(shù)基本功訓練。由于教師們苦練了教學基本功,達到了五個一的教學功力,設(shè)計了一份優(yōu)秀教案,上了一節(jié)最佳課,寫了一份優(yōu)秀說課材料,撰寫了一篇教學心得或論文,答了一份優(yōu)秀理論試卷。教師的教學功力提高了,促進了我校教學工作的開展。
    (4)強化科研,深化教改。
    學校領(lǐng)導高度重視科學研究,不惜一切力量投資購進現(xiàn)代化教學設(shè)備和科研書刊,給教師創(chuàng)造集體研究、討論學習的辦公地點等,激發(fā)了教師主動參與教育科研的熱情,教師們能積極主動查找科研實驗中出現(xiàn)的問題,總結(jié)實驗經(jīng)驗,撰寫科研論文,努力投身于科研實驗中,取得了豐碩的科研成果。
    五、充分利用學??己撕驮u估機制,促進學校提高教育質(zhì)量。
    建立教學質(zhì)量考核機制,引導教師樹立新的質(zhì)量觀。在對學校、教師教學質(zhì)量的考核時,我們側(cè)重考核的是學生鞏固率、后進生的轉(zhuǎn)化率,從制度上控制學校和教師歧視后進生,從而提高義務教育質(zhì)量的目的。
    建立學校德育工作目標考核評價機制,引導學校從領(lǐng)導管理、陣地建設(shè)、常規(guī)工作等方面抓好德育工作,促進育人質(zhì)量的提高。
    充分發(fā)揮評優(yōu)評先等激勵功能,引導教師既教書又育人,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷地培養(yǎng)合格人才。“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班集體”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“師德標兵”等表彰名額的分配,我們堅持面向一線教師,并向村小學校傾斜。
    我們利用對教師的督導評價功能,促進學校端正辦學思想,實施素質(zhì)教育,堅持定期對中心校、村小等學校的辦學水平進行綜合評估。同時,堅持每學期末都對學校的義務教育工作進行督導評估。從評價機制上推進義務教育的均衡發(fā)展。
    六、關(guān)注弱勢群體學生,強化教育管理措施。
    我們對“貧困學生”、“留守學生”、“單親學生”、“進城務工農(nóng)民子女”即“品德、學習有困難的學生”等弱勢群體學生的教育管理給予了重點關(guān)注。我們制定了貧困學生轉(zhuǎn)化計劃,建立了貧困生檔案,設(shè)立了登記表、花名冊,建立并落實了“留守學生”、“進城務工農(nóng)民子女”、“貧困學生”“單親學生”、“品德行為有困難的學生”師生結(jié)隊幫扶制度和措施,使弱勢群體學生的教育管理工作落到了實處。
    七、強化安全舉措,創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境。
    安全教育常抓不懈。每學年,我們在利用宣傳陣地做好安全宣傳工作的同時,狠抓了安全知識進了課堂活動,開展了以防震、防投毒、防體罰、防暴力、防火災、防溺水、防摔傷、防傳染、防交通、防擠踏等為內(nèi)容的安全防范教育和安全技能演練,落實了每月一次的安全排查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時整改,真正做到了安全教育長抓不懈,警鐘長鳴。
    溫泉中學是一所農(nóng)村初中,現(xiàn)有三個年級13個教學班的規(guī)模,452名學生,教職工72人,專任教師68人。本學期以來學校根據(jù)縣教育局的工作部署,堅持強化管理、均衡發(fā)展、以人為本、突出和諧的辦學方向,全面落實黨的教育方針政策,全面提高教育教學質(zhì)量,強化育人功能和服務意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、優(yōu)良的辦學條件。
    學校“三區(qū)”分明:教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園內(nèi)綠樹成蔭,四季花開,綠籬、花壇、苗圃點綴其間,與文化長廊、閱報欄等相映成輝,構(gòu)成了豐富多彩的校園文化氛圍,營造了賞心怡人的育人環(huán)境。學校設(shè)置有音樂、美術(shù)、實驗、器材室和圖書室、閱覽室、電教室、體育器材室等,各室配套設(shè)施較為齊全。
    二、正確的辦學方向。
    我校始終堅持社會主義辦學方向,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。學校制定了《溫泉中學20xx—20xx年學校發(fā)展規(guī)劃》,形成了明確清晰的辦學理念和辦學目標。領(lǐng)導班子率先轉(zhuǎn)變辦學思想,更新教育觀念,促進教育發(fā)展。近年來,學校始終圍繞著“六大工程”這一核心理念,逐步提升以優(yōu)質(zhì)高效運作為目標的管理水平;提升以職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)為核心的師資隊伍水平;提升以信息化為核心的設(shè)施裝備水平;提升以辦學特色為核心的校園文化水平;提升以創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)為核心的教學質(zhì)量水平。
    三、優(yōu)質(zhì)的師資隊伍。
    學校重視教師隊伍建設(shè),造就了一支精神面貌好,教育觀念新,敬業(yè)精神強,年齡結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。先后涌現(xiàn)出市級骨干教師5名,以及市縣級優(yōu)秀教師和“優(yōu)秀班主任”、學科帶頭人等一大批先進群體。學校特別重視對青年教師的培養(yǎng)和教師的繼續(xù)教育,教師學歷達標率達100%,中高級職稱48人,大多數(shù)教師能夠比較熟練運用多媒體技術(shù)進行教學。按上級規(guī)定的編制和任職資格配備教職工。
    專任教師擁有教師資格證書,有能力完成學校分配的教學任務。專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。所有學科都有專任教師授課。學校有計劃和具體措施對全體教師進行師德教育,能樹立本校典型,先進人物在教師中有威信和影響力。一批教師評為縣、市、省優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、德育標兵等。教師愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,團結(jié)協(xié)作。無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象,教學沒有存在偏見和歧視。教職工政治、業(yè)務學習制度健全,建立崗位責任制和科學的考核評價制度、獎懲制度,健全業(yè)務考核檔案。
    四、規(guī)范的學校管理。
    通過多年的教育實踐,形成了明確的辦學目標和教育思想。辦學目標是全面貫徹教育方針的規(guī)范學校,全面實施素質(zhì)教育的窗口學校,全面開展教學科研的實驗學校,全面實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)教育的特色學校。教育思想:一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切。依法治校,結(jié)合實際,自主發(fā)展。近兩年來沒有重大責任事故。
    面向全體,因材施教,確立以學生全面發(fā)展為本的教學觀,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、實踐能力和個性特長。嚴格執(zhí)行省市“五嚴”、“六嚴”規(guī)定,辦學、招生、收費行為規(guī)范。各種教學規(guī)章制度健全,措施具體可行。學校按國家課程計劃、課程標準開足開齊課程,課時符合國家規(guī)定。學校有國家、地方、學校三級課程,教師開發(fā)課程資源的意識強,能比較好地利用學校的各種資源,開發(fā)具體實用的教學資源。
    五、深受重視的體衛(wèi)藝工作。
    學校本著“健康第一”的指導思想。學校按要求上好體育與健康課,積極實施大課間活動,保證學生每天有1小時的陽光體育活動及室外活動時間?,F(xiàn)配有4名體育專任教師,積極施行《國家體育鍛煉標準》、《學生體質(zhì)健康標準》,定期測驗、登記。學校有標準的300米環(huán)形跑道,體育器材室1間,設(shè)有專門管理員,管理規(guī)范有序,運動場和器材使用率高。
    學校按教學計劃和課標開足、上好美術(shù)、音樂課,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材滿足教學需要,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,成立了各種藝術(shù)興趣小組,常年開展形式多樣的文體活動。
    六、下步打算。
    下一步我校計劃做好以下幾方面工作,進一步推進區(qū)域教育的均衡發(fā)展。
    (一)借縣教育均衡發(fā)展之勢,進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。因此我們準備于今年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到一些名校學校深入學習他們的管理經(jīng)驗,參與他們的教學教研活動,摸索出一條適合本校發(fā)展的新路子,明確目標,理清思路,科學管理,創(chuàng)新模式,力爭半年初見成效,引領(lǐng)帶動全校教育均衡發(fā)展。
    (二)優(yōu)化人力資源,提升教育均衡發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。對教育人力資源的均衡配置是教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我們力足學校實際,一是各年級組都選定數(shù)名骨干教師,擬定培養(yǎng)計劃、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動,增加教師間的交流學習。三是關(guān)注縣級教學能手的成長,發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。從20xx年開始我們將要求每位縣級教學能手每學期必須上兩節(jié)公開課。這樣既促使教學能手自身發(fā)展,又能很好地引領(lǐng)其他教師。
    (三)對學校進行規(guī)劃,搞好校園綠化美化。我們在抓好教育教學管理的同時,注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計劃多渠道籌集資金,對學校進行規(guī)劃,植樹種草,美化校園,讓學生在花園式的環(huán)境里快樂學習,健康成長。
    盡管在義務教育均衡發(fā)展實施到鞏固提高我們做了大量工作,但仍存在著幾個問題。教師的學科專業(yè)化有待于進一步提高;學校的設(shè)施還很難適應新課改的要求等。這就對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇五
    我校從三月份接到上級部門通知,開展有關(guān)義務教育均衡發(fā)展相關(guān)工作以來,學校十分重視此項工作,成立了以劉穎浩為組長的義務教育均衡發(fā)展工作小組,組織學校精干力量,圓滿完成義務教育均衡發(fā)展相關(guān)工作。本次工作總結(jié)如下:
    一、學校積極重視,成立專門領(lǐng)導小組,全力以赴。
    1、成立以劉穎浩為組長的義務教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)我校青年教師孫鵬飛、顧小燕、王會麗、龍艷秋、孫曉峰等精干力量。
    2、分工明確,責任包干。我校把義務教育均衡發(fā)展各項工作按c級指標分發(fā)給個人,明確責任到個人。哪里出現(xiàn)問題就追究到哪里。
    4、參與此項工作的教師,不講條件,不抱怨,全力以赴,積極配合學校工作,付出了大量精力和時間,圓滿完成了學校分配的各項工作。
    二、籌措資金,改進學校各項設(shè)施及不足。
    義務教育均衡發(fā)展工作開展以來,我校在緊張的經(jīng)費中想辦法抽出兩萬余元,投入到校舍建設(shè)上來。
    1、教室及辦公室舊電路改造,按照上級部門要求在教室安裝6根電棒。
    2、我校將教學樓、學校廂房、教學樓欄桿、旗桿及防盜窗粉刷一新,改善教學環(huán)境。
    3、我校利用教師業(yè)余時間,維修學校臺階、花池等水泥有破損地方。
    4、學校積極與姚山村委協(xié)調(diào),解決校操場用地問題。
    5、學校購買花木,美化辦公環(huán)境,凈化空氣。
    1、個別老師對上級部門的要求理解出現(xiàn)偏差,在整理檔案中,個別指標沒有嚴格按照上級部門要求整理;個別指標,因為缺乏相關(guān)檔案,內(nèi)容充實度不足。
    2、由于資金不足,對于學校設(shè)施的增加及維修只能在力所能及范圍內(nèi)。我們積極利用學校現(xiàn)有資源,開發(fā)教室功能,實現(xiàn)一室多用,但因為校舍緊張,我校沒有單獨設(shè)置美術(shù)室、體育器材室、音樂室、衛(wèi)生保健室、電腦室等。我校認真的總結(jié)了在此次義務教育均衡發(fā)展工作中的心得與不足,對于我們以后提高工作效率,有著積極作用。對于存在的不足,我校也會盡最大的努力,并積極與上級協(xié)調(diào),解決學校在發(fā)展中遇到的困難。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇六
    均衡教育體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展趨勢,反映了社會主義教育本質(zhì)要求,代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源,加強教育現(xiàn)代化建設(shè),全面提高教師隊伍素質(zhì),現(xiàn)將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)如下:
    一、取得的成績。
    1、高度重視義務教育均衡發(fā)展。我校對義務教育均衡發(fā)展工作有明確的規(guī)劃和具體的實施方案。
    2、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%,殘疾兒童少年入學率100%,;控輟工作取得明顯成效,鞏固率100%。
    為全面貫徹落實《義務教育法》,積極推進我校義務教育均衡發(fā)展,我們主要做了以下工作。
    確立義務教育均衡發(fā)展的理念,確定義務教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向,堅持高水平高質(zhì)量辦好學校,持續(xù)加快義務教育學?,F(xiàn)代化建設(shè)步伐,有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發(fā)展。
    開學以來,大力度地進行了布局調(diào)整,加強校容校貌美化、綠化工作,我校對食堂宿舍進行了全面整理,為實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的不斷發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    (二)、關(guān)注弱勢群體。
    讓每一個孩子受到良好教育關(guān)注弱勢群體,使每個孩子都有平等受教育的機會,讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育,是學校義不容辭的責任,也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學校高度重視貧困生入學工作,采取“幫困助學”等措施,確保貧困家庭子女接受義務教育。同時,也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇,使殘疾兒童少年入學率達100%。
    (三)、不斷強化教師培訓工作。
    深入開展全員培訓、校本培訓、骨干教師培訓,促進了師資力量的相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。
    二、存在的問題。
    資源配置不夠優(yōu)化,辦學條件相對落后。
    我校沒有標準配置現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施,辦學條件較差、師資隊伍老化。教職工不足。
    今后,我們將虛心學習先進單位好經(jīng)驗、好做法,進一步理清改革與發(fā)展思路,在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破,有所創(chuàng)新,推動我校教育再上新的臺階。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇七
    學校的均衡發(fā)展是義務教育均衡發(fā)展的標志。教育部《關(guān)于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校在教育工作中本著鞏固成果、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、促進均衡發(fā)展的思路,狠抓《若干意見》的貫徹落實,具體做法如下:
    一、加強領(lǐng)導,提高認識,明確責任。
    教育部《關(guān)于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的若干意見》于20xx年5月頒布以來,我校立即開展了學習貫徹工作,建立了由校長任組長,中層以上領(lǐng)導為成員的推進義務教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導小組,做到了領(lǐng)導到位。全校掀起了學習領(lǐng)會,貫徹《若干意見》的熱潮。通過學習,全校各級領(lǐng)導及廣大教職工認識到推進義務教育均衡發(fā)展,是鞏固“兩基”成果,是構(gòu)建和諧校園、促進學??缭绞桨l(fā)展的需要,是實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。由此,學校制定了推進義務教育的規(guī)劃和組織實施工作。
    二、認真貫徹執(zhí)行《義務教育法》,進一步規(guī)范辦學行為。
    學校一律實行免試就近入學,幾年來我校的7—12周歲正常適齡兒童的入學率達到了100%;嚴格執(zhí)行義務教育階段“一費制”收費政策,嚴肅查處亂收費、亂辦班、亂編亂訂教輔資料的人和事,從經(jīng)費制度上保證了義務教育的均衡發(fā)展;充分利用《學籍管理規(guī)定》有效控制大班額問題,嚴格學籍管理、控制轉(zhuǎn)學和借讀等辦法;認真落實“兩免一補”政策,保證貧困學生人人能接受義務教育。
    1、大力改善辦學條件。
    保持教育均衡發(fā)展是規(guī)范辦學的要求,也是創(chuàng)辦理想教育的需要。學校的發(fā)展思路是大力改善辦學條件,為推進小學教育均衡發(fā)展注入了活力。近幾年來全鎮(zhèn)各小學先后投入資金55萬余元添置了教學儀器設(shè)備,另外還購買了50多臺價值25萬多元教學計算機和臺教學投影儀,上級有關(guān)部門給各校配置了一套多功能衛(wèi)星電視教學專用機和一定的圖書儀器,各校每年還投入了一定的資金對學校的校舍進行維修,全鎮(zhèn)小學這幾年來得到了危房改造工程項目5個資金153萬余元。這些都大大地促進了均衡發(fā)展工作的步伐。
    2、小學布局逐步走向規(guī)范。
    四、狠抓校本培訓,強化學校的師資隊伍建設(shè)。
    推進義務教育的均衡發(fā)展,縮短學校與學校間的差距,師資隊伍建設(shè)是重要的一環(huán)。為此,我校采取了以下措施:
    1、樹立師資隊伍校本培訓意識,建立校本培訓激勵機制,引導教師積極參與自我提高。
    2、為教師制定學歷提高規(guī)劃,鼓勵教師提高學歷層次。我們鼓勵教師通過參加自考、在職進修、離職進修等形式提高學歷層次。
    3、充分挖掘內(nèi)部潛能,搞好現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。
    學校充分調(diào)動本校計算機專業(yè)教師的作用,對本校教師進行信息技術(shù)培訓,目前大部份年青教師已能進行課件制作。
    4、充分發(fā)揮校本教研的功能,努力提高教師的整體素質(zhì)。
    (1)加強的理論培訓工作。
    組織教師圍繞新課程改革、課堂教學研究、教育教學研究等進行理論培訓,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,增強教師的文化底蘊。
    (2)開展教研活動,提高教師教學實踐能力。
    我們每學期都開展各種教研活動。每次活動我們都有方案、有總結(jié),活動前精心準備,從而保證了教研活動有序、順利地開展。通過多種多樣的教研活動,使廣大教師在活動中得到鍛煉、特別是青年教師教學信心得到增強,業(yè)務素質(zhì)得到提升。
    (3)加強基本功訓練,錘煉教師教學功力。
    我們組織教師進行了“寫、畫、說”基本功訓練,進行了使用教材、運用信息技術(shù)基本功訓練。由于教師們苦練了教學基本功,達到了五個一的教學功力,設(shè)計了一份優(yōu)秀教案,上了一節(jié)最佳課,寫了一份優(yōu)秀說課材料,撰寫了一篇教學心得或論文,答了一份優(yōu)秀理論試卷。教師的教學功力提高了,促進了我校教學工作的開展。
    (4)強化科研,深化教改。
    學校領(lǐng)導高度重視科學研究,不惜一切力量投資購進現(xiàn)代化教學設(shè)備和科研書刊,給教師創(chuàng)造集體研究、討論學習的辦公地點等,激發(fā)了教師主動參與教育科研的熱情,教師們能積極主動查找科研實驗中出現(xiàn)的問題,總結(jié)實驗經(jīng)驗,撰寫科研論文,努力投身于科研實驗中,取得了豐碩的科研成果。
    五、充分利用學??己撕驮u估機制,促進學校提高教育質(zhì)量。
    建立教學質(zhì)量考核機制,引導教師樹立新的質(zhì)量觀。在對學校、教師教學質(zhì)量的考核時,我們側(cè)重考核的是學生鞏固率、后進生的轉(zhuǎn)化率,從制度上控制學校和教師歧視后進生,從而提高義務教育質(zhì)量的目的。
    建立學校德育工作目標考核評價機制,引導學校從領(lǐng)導管理、陣地建設(shè)、常規(guī)工作等方面抓好德育工作,促進育人質(zhì)量的提高。
    充分發(fā)揮評優(yōu)評先等激勵功能,引導教師既教書又育人,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷地培養(yǎng)合格人才?!叭脤W生”、“優(yōu)秀學生干部”、“先進班集體”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“師德標兵”等表彰名額的分配,我們堅持面向一線教師,并向村小學校傾斜。
    我們利用對教師的督導評價功能,促進學校端正辦學思想,實施素質(zhì)教育,堅持定期對中心校、村小等學校的辦學水平進行綜合評估。同時,堅持每學期末都對學校的義務教育工作進行督導評估。從評價機制上推進義務教育的均衡發(fā)展。
    六、關(guān)注弱勢群體學生,強化教育管理措施。
    我們對“貧困學生”、“留守學生”、“單親學生”、“進城務工農(nóng)民子女”即“品德、學習有困難的學生”等弱勢群體學生的教育管理給予了重點關(guān)注。我們制定了貧困學生轉(zhuǎn)化計劃,建立了貧困生檔案,設(shè)立了登記表、花名冊,建立并落實了“留守學生”、“進城務工農(nóng)民子女”、“貧困學生”“單親學生”、“品德行為有困難的學生”師生結(jié)隊幫扶制度和措施,使弱勢群體學生的教育管理工作落到了實處。
    七、強化安全舉措,創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境。
    安全教育常抓不懈。每學年,我們在利用宣傳陣地做好安全宣傳工作的同時,狠抓了安全知識進了課堂活動,開展了以防震、防投毒、防體罰、防暴力、防火災、防溺水、防摔傷、防傳染、防交通、防擠踏等為內(nèi)容的安全防范教育和安全技能演練,落實了每月一次的安全排查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時整改,真正做到了安全教育長抓不懈,警鐘長鳴。
    在總結(jié)成績的同時,我們還存在部分領(lǐng)導和教師的教育觀念還未徹底改變、一些學校教學資源未得到充分運用、多數(shù)學校教研還流于形式、辦學條件和水平還存在參差不齊等問題,這些問題都有待今后加以解決。推進義務教育均衡發(fā)展,是一項長期的、艱巨的工作,盡管我們在這方面做了一些努力,但離上一級的要求,還有很大的差距,我們一定努力,在地方政府的關(guān)心重視下,認真推進義務教育均衡發(fā)展。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇八
    (一)依法治校,加強教育教學管理,在軟件上推進義務均衡教育的發(fā)展。
    1、規(guī)范辦學行為。合理配備各年級師資,確保學生接受公平的教育;減輕學生課業(yè)負擔,嚴格執(zhí)行上級教育行政部門關(guān)于中小學作息時間的規(guī)定,不以任何名義和方式違規(guī)補課;加強“控輟保學”工作,九年義務教育鞏固率達到97%以上。
    2、全面推進素質(zhì)教育。突出德育效果,形成立體化的德育管理網(wǎng)絡,主題突出、措施有力、形式多樣、活動豐富、特色鮮明;開展校園文化建設(shè),積極打造師生共享的精神家園;落實體育、藝術(shù)常規(guī)教學,開展“大課間”和“陽光體育”等豐富多彩活動。
    3、提升教師整體素質(zhì)。加強師德師風建設(shè)和專業(yè)技能考核,注重師德建設(shè)過程,鼓勵、引導教職員工踐行師德規(guī)范,增強責任意識,關(guān)愛學生,樂于奉獻,增強職業(yè)幸福感;鼓勵并選派教師參加國家、自治區(qū)、xx市等各級教師培訓活動;建立教師激勵機制和教師身心健康關(guān)愛制度,定期組織教師進行常規(guī)體檢,關(guān)注教師身心健康。
    4、關(guān)愛弱勢學生。關(guān)注留守少兒或隨遷子女,建立留守少兒或隨遷子女檔案,形成親屬監(jiān)護、學校幫護、社會關(guān)護、法律保護的工作合力,為學生的健康成長保駕護航;建立和完善義務教育階段家庭經(jīng)濟困難學生資助制度,規(guī)范發(fā)放手續(xù),嚴格臺賬管理,大力宣傳資助政策,不斷擴大受助面,讓家庭經(jīng)濟困難學生有書讀,讀好書。
    (二)爭取上級支持,在硬件上力求達到義務均衡教育的標準。
    繼續(xù)征地,解決校園面積狹小帶來的各種問題。現(xiàn)學校校園面積41.5畝,達不到生均34平方米的國家辦學標準。學校將繼續(xù)配合各級黨委政府,派出專人協(xié)助做周邊群眾的工作,希望盡快完成這項利民利教的工程。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇九
    20xx年春季甘肅省義務教育監(jiān)測工作在我縣全面開展,根據(jù)教育局和學區(qū)的要求,全部本鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶口的在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校就讀的學生花名冊和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校就讀而戶口在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生名冊各一份;要求:建檔責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校必須正確填寫“建檔卡”,所采集學生戶籍方面的信息必須真實準確(如:出生年月日),就讀學校建檔號不填為“空”,可是,提供的學籍號、就讀班級等學校信息必須要真實準確;本鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶口在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校就讀的學生名冊按學校歸類打印,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校就讀而戶口在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生名冊按戶口所在地歸類打印;送交學區(qū)。
    為了更好的完成義務教育監(jiān)測工作我校對《甘肅省義務教育階段少年兒童基本信息卡》《臨洮縣義務教育階段在校(園)學生基本情況花名冊》這兩種表冊的.填表說明進行了詳細的閱讀。讓每位教師熟記于心。對建檔卡號和各種代碼的編排規(guī)則的說明也進行了詳細的閱讀。尤其對鄉(xiāng)鎮(zhèn)代碼編碼規(guī)則、行政村代碼的編碼規(guī)則、學校代碼的編碼規(guī)則、班級代碼的編碼規(guī)則、年齡的計算與填寫規(guī)則、本縣籍的兒童少年在外地上學的處理辦法、建檔原則這些規(guī)則對教師進行了詳細的培訓,并制成冊子人手一冊。
    我校首先確定了此項工作的全面負責人和領(lǐng)導班子,對負責人根據(jù)學區(qū)的要求進行了全面培訓,以便能夠熟練掌握義務教育監(jiān)測信息錄入系統(tǒng),并熟悉義務教育監(jiān)測的工作要求。對《甘肅省義務教育階段少年兒童基本信息卡》《臨洮縣義務教育階段在校(園)學生基本情況花名冊》這兩種表冊的填表說明進行了詳細的閱讀并對全校教師進行了培訓以便能更好的開展工作。對建檔卡號和各種代碼的編排規(guī)則的說明也進行了詳細的閱讀和培訓以便能夠更好的提高工作效率。在進行了基本的培訓之后,對全校教師進行分組,安排工作。于20xx年3月初全面開展了義務教育監(jiān)測的工作。
    調(diào)查階段分為三個步驟,具體的詳細過程如下:
    第一步:入戶調(diào)查。
    1、將全體教師分組,按區(qū)域帶領(lǐng)學生進村入戶詳細調(diào)查,進行所有兒童的基本信息的采集,特別注意必須詳細采集所有信息,不要簡化,最好將獨生子女、二女戶等信息一并填寫。年齡必須詳細到年、月、日。家庭住址應詳細到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、合作社,城鎮(zhèn)居民應當詳細到街道、居委會、門牌號。父母姓名及工作單位應詳細。在高中、中專、職業(yè)學校上學的學生信息必須填寫。
    2、必須村不漏社、社不漏戶、戶不漏人。
    第二步工作:詳細抽查,不出現(xiàn)遺漏。
    1、學校成立抽查小組,入戶抽查信息,核準情況。
    2、一個家庭集中進行摸底,不出現(xiàn)遺漏。
    第三步工作:對所有兒童編制建檔號。
    1、必須嚴格按照所發(fā)年齡對照表逐人查對填寫年齡,確保年齡正確是正確編號的前提,不得口頭估算,以免發(fā)生錯誤。請?zhí)貏e注意。
    在義務教育監(jiān)測過程中由于每位教師嚴格要求自己,對工作認真負責,比較圓滿的完成了義務教育監(jiān)測的的任務。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十
    我校成立于1971年,占地面積2623平方米,建筑面積537平方米,學校現(xiàn)有6個教學班(a-1√),在校學生19人,1-6年級分別為4、9、22、17、24、16人(a-2√)。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設(shè)步伐,努力推進素質(zhì)教育促進義務教育均衡發(fā)展。
    今年開學以來,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發(fā)展合格學?!钡膭?chuàng)建工作確定為全校的大事之一。組織召開了教師會,及時傳遞相關(guān)信息,安排部署各項創(chuàng)建工作任務,穩(wěn)步推進了全校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標體系,堅持邊督查邊指導,及時糾正學校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務教育均衡發(fā)展工作全面達標。
    (一)統(tǒng)籌管理。
    我校根據(jù)永靖縣教育局“關(guān)于引發(fā)《永靖縣義務教育標準化學校評估驗收實施方案》”的通知,成立了以校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,制訂義務教育均衡發(fā)展相應的評估考核制度。
    (二)教育經(jīng)費。
    上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關(guān)政策撥付,并逐年提高。各類教育經(jīng)費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象(b-37√)。此外,近幾年來,上級財政籌集資金58多萬余元為我校修建了教學樓,另外籌措資金建設(shè)廁所、教師住宿樓、對食堂進行了維修;愛心人士籌資5萬元建設(shè)音樂教室等,使我校的硬件設(shè)施得到了極大的改善。
    (三)學校辦學條件。
    自20xx年以來,在上級黨委、縣教育局的大力支持下,學校消除了危房,同時按照規(guī)定標準配備了圖書室,還配備了微機室、儀器室等,使學校的硬件設(shè)施逐步得到改善,但與義務教育均衡發(fā)展的要求還存在著很大的差距。
    (1)學校占地面積6310平方米,生均68。6平方米(a-3√),建筑面積1966平方米,生均21。4平方米(a-4√)。
    (2)學校有硬化操場,環(huán)形可達到200多米(a-5√)。設(shè)有籃球架、乒乓球案等。
    (3)學校設(shè)有儀器室、圖書室,儀器室內(nèi)儀器品種、數(shù)量基本達標(a-6√);分組試驗沒有足夠的實驗桌,沒有專職管理人員(b-25×);根據(jù)文件要求,實驗室裝備不達標(b-24×)。
    (4)學校體育器材基本達標(a-7√)(a-15√)。
    (5)學校音樂、美術(shù)器材基本達標(a-8√)。
    (6)學校設(shè)有微機室一間,共有電腦25臺,計算機生機比4:1(a-9√),學校有三間教室開通了網(wǎng)絡,并有數(shù)字化教學設(shè)備,使教師現(xiàn)代化教學手段的運用有一定的發(fā)展空間。
    (7)共有學生圖書4102冊,生均44。6冊(a-10√);有閱覽室(b-27√)。
    (8)食堂面積生均2。1(b-18√);食堂管理規(guī)范,有相關(guān)記錄(b-19√)。
    (9)宿舍建筑面積生均3。04(b-20×);配套設(shè)施齊全(b-21√)。
    (10)學校無衛(wèi)生室和心理咨詢室(b-22、23、34×);但我們開展了心理健康教育,協(xié)同楊塔衛(wèi)生院設(shè)置了相關(guān)崗位空缺,配備了急救箱和應急藥品,彌補了這一空缺(a-35√)。
    (11)學校開通了10m光纖網(wǎng)絡,豐富了教學教學資源的下載應用(b-26√)。
    (12)廁所根據(jù)要求基本達標(b-17√)。
    (四)教師隊伍建設(shè)。
    1、學校在職教師32人,其中專任教師29人(90。6%),師生比1:4;工勤崗位3人(a-11×);管理人員5%(b-32√)小學高級教師4名,一級教師18名。其中本科15人,???2人。專任教師學歷達標率為100%,專業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。(a-12√)。
    2、學校設(shè)有校長1人,副校長1人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書。(b-29、30、31√)。
    3、生活指導老師3名,分別管理男生和女生的生活起居(b-33√);
    4、我校十分重視師德師風建設(shè),校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業(yè),幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
    5、我校制定了《教師績效考核制度和獎懲制度》,教師績效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。(b-36√)。
    (五)教育教學質(zhì)量。
    (1)學校以“創(chuàng)新、高效”為主題,深化教學研究和教學模式、教學方法改革,完善優(yōu)秀教師開放課堂制度,引導教師落實學生主體地位,加強學法指導,提高課堂教學效益,推出一批創(chuàng)新高效的`優(yōu)秀教學法和優(yōu)秀課例,進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高學生的綜合素質(zhì)。
    (2)按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。切實保證學生的每天至少1小時的體育活動時間。由班主任和體育老師組織,開展大課間陽光體育活動,進一步減輕學生的課業(yè)負擔,增強全體學生的身體素質(zhì)。
    (3)認真組織,扎實有效地開展“課內(nèi)比教學”活動,本學期,學校將以教研組為單位,每位教師必須上一節(jié)示范課,由本組教師聽課,評課,提出改進方案,除此以外,還組織教師開展“教學課件制作比賽”,以此來不斷提升教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。
    (4)學校實行就近、免試入學制度,本學年年初在校學生數(shù)92人,其中一年級4人,適齡兒童入學率達100%。輟學0人,輟學率為0%。
    (5)學校一如既往地重視對學生體質(zhì)的監(jiān)測工作,每年對學生進行一次體檢,每個學生都建有健康成長檔案。(b-40√)。
    (六)安全管理。
    學校有各項安全制度、方案及相關(guān)措施,責任到人,分工明確,努力營造一個安全、舒適的環(huán)境,讓孩子們快樂地學。(b-38√)。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十一
    xx小學為了辦好人民滿意教育培養(yǎng)適應新時期的優(yōu)秀人才我校堅持軟、硬件并重面向全體學生因材施教讓每個年級每個班級每個學生都能得到均衡發(fā)展。
    一、科學合理配置教師。我校現(xiàn)有教學年級3個教學班6個根據(jù)各學科特點和每位教師的專業(yè)特長科學合理配置各學科各年級各班教師。我校將班級管理經(jīng)驗豐富教學能力突出的優(yōu)秀年輕教師引導到班主任崗位上發(fā)揮他們的創(chuàng)新、進取精神班級秩序井然活動豐富多彩。
    1、開齊、上足、教好各門課程無增加課時現(xiàn)象嚴格按規(guī)范教材、規(guī)定教輔用書征訂和使用確保學生健康成長。
    2、組織全體教師積極參加各項學習。主要學習《義務教育法》、教育理論、教學法規(guī)、教育技術(shù)能力、師德規(guī)范、課程標準、教學六認真細則等為主。
    3、校內(nèi)每個月進行一次教學常規(guī)檢查。通過檢查、調(diào)研和測評及時了解各科質(zhì)量情況找出差距有針對性地進行反思改進教學提高教學的質(zhì)量。
    高學生身體素質(zhì)開展了三次小型體育比賽努力提高學生的體育達標率合格率與優(yōu)秀率。結(jié)合校情學校制定了綜合活動計劃做到內(nèi)容、人員、時間、場地的落實對活動情況納入一日常規(guī)檢查考核內(nèi)容每天由值周老師對活動情況進行檢查納入文明班級評比中。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十二
    x小學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發(fā)展?,F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況匯報如下:
    學校占地面積19675平方米,現(xiàn)有31個教學班,在校學生20xx人,班均額67人。教職員工105人,其中省級骨干教師5人,荊門市骨干教師、學科帶頭人9人,39名教師在省市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎。
    學校招生服務范圍涉及皇城門社區(qū)、莫愁湖社區(qū)及子胥臺社區(qū)部分街道。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設(shè)都得到了長足地發(fā)展。學校嚴格按照市教育局招生計劃搞好招生工作,嚴禁擇校。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關(guān);轉(zhuǎn)學經(jīng)學校核實確屬我校服務范圍后,經(jīng)基礎(chǔ)教育科同意方能辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)。學生的入學率為100%,輟學率為0。
    (一)領(lǐng)導機制
    我校根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃,成立了以校長鄭興高為組長的領(lǐng)導機構(gòu)并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度,學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。
    (二)管理機制
    學校所轄服務范圍學生適齡兒童、少年入學率達到100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數(shù)。九年義務教育鞏固率達100%。
    (三)教育經(jīng)費
    上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關(guān)政策撥付,義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。
    (四)師德建設(shè)
    學校十分重視師德師風建設(shè),經(jīng)常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。
    (五)比訪活動
    “比教學、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋,工作形成常態(tài)化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經(jīng)?;犝n、評課常態(tài)化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。
    我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。
    (六)、教育教學質(zhì)量
    學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業(yè)負擔,增強全體學生的身體素質(zhì)。學校沒有開設(shè)重點班,特長班。學校教師沒有在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現(xiàn)象。
    (七)辦學行為
    學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業(yè)負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向?qū)W生亂推銷現(xiàn)象。
    (八)關(guān)愛機制
    學校對殘疾兒童、少年入學權(quán)利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關(guān)愛措施。落實上級相關(guān)關(guān)愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的權(quán)利。
    1、學校班額過大,每班學生人數(shù)達60余人左右,最大班級甚至接近70人。
    2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少10個教室,學校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。
    3、根據(jù)學校規(guī)模和課程標準,體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標,需要添置更新。
    4、標準課桌椅學校沒有配置。
    1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學?,F(xiàn)已開始籌備幼教樓建設(shè),并進入重要工作議事日程。
    2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。
    3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    4、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。
    5、真正把教學放在第一位,進一步扎實開展“比教學、訪萬家”活動,形成長效機制,爭取取得實質(zhì)性進展。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十三
    1、經(jīng)過建設(shè),學校教學及輔助用房面積符合要求。學?,F(xiàn)有教學樓兩幢,學生公寓樓三幢,綜合辦公樓三幢,學生飯?zhí)靡淮薄F渲校?020年新建竣工了教學樓一幢,學生宿舍樓一幢。
    2、擴大了學校體育運動場地面積。
    學校將教師宿舍樓外的一片2000平方米的荒地硬化,建設(shè)成運動場。創(chuàng)造性地將新建的教學樓與學生宿舍樓的一層架空,騰出大片地方作學生活動場地。
    目前,學校運動場地稍有不足,但喜人的是擴征土地即將完成。學校積極配合政府部門擴征土地30畝,該辦理的程序基本完成,現(xiàn)在進入最后關(guān)鍵的時刻。屆時,校園面積將拓寬二分之一強,值得期待。
    3、學校擁有完備的功能室,教學儀器設(shè)備、體衛(wèi)藝器材設(shè)備、信息技術(shù)裝備齊全?;瘜W、物理、生物實驗室、美術(shù)室、音樂室等功能室齊全。擁有三間電腦室,可提供一人一機上課;每間教室都配有多媒體教學設(shè)備,為教師進行現(xiàn)代化教學提供保障。
    4、圖書總冊數(shù)十萬多,生均45冊。擁有寬闊的閱覽室供學生讀書。
    5、教職工配備完善,崗位設(shè)置合理。
    學?,F(xiàn)有43個班,學生2300人,教職工170人,其中高級教師16人,中級教師76人;研究生5人,大學本科132人,遠高于規(guī)定學歷比例要求。教職工完全可以提供高質(zhì)量教育教學服務。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十四
    自迎驗以來,我們實驗二小全體教職員工,以功成不必在我的教育情懷和持之以恒、一往無前的戰(zhàn)斗姿態(tài),同舟共濟,風雨兼程,一路風塵,一路歡歌。國檢在我們手中順利通過,學校在我們手里美麗綻放,學校管理水平和教學成績更是逐年提升,形成了“教學科研興校、素質(zhì)教育立校、教學質(zhì)量強校”的鮮明的辦學特色。我校連年摘得教學質(zhì)量一等獎和精細化管理一等獎。我校先后被評為首批“xx縣誠信十佳學?!?、首批“xx縣美麗校園”、“德州市第一屆市級文明校園”??h一中初中部招生三屆,我校每年都有40多名學生進入全縣前200名。2020年全縣前200名中,我校有43名,全縣總分前四名我校占了第一名、第二名和第四名,全縣數(shù)學成績前十名我校占七名!我校一年級學生表演的童話舞蹈劇《小蝌蚪找媽媽》代表全市去省城濟南參賽并獲獎。正所謂,均衡驗收,功成名就;美麗校園,一路前行。教學質(zhì)量,蟬聯(lián)三冠;素質(zhì)教育,亮點紛呈。我們的目標是,將我校打造成一所有韻味、有品味、有文化、有故事的綠色、書香、人文校園,打造成一所“讓師生舒心、讓家長滿意、讓領(lǐng)導放心”的示范性名校!
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十五
    改造農(nóng)村薄弱學校,推進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展,首先是要形成政府主管、教育部門和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的義務教育管理體制。一是加大縣級政府對教育的統(tǒng)籌和投入力度。確保公辦中小學教職工人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、校舍維修改造經(jīng)費全額納入財政預算,并做到逐年增長。二是完成“普九”債務化解工作,建立起制止發(fā)生新的農(nóng)村義務教育債務的穩(wěn)定機制。在上級財政的大力支持下,我們拿出了()元,用于化解義務教育債務和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校校舍和場地進行全面改善。三是完善政府教育工作督導評估制度。把當?shù)亟逃貏e是農(nóng)村教育發(fā)展狀況納入領(lǐng)導干部任期內(nèi)的政績考核內(nèi)容。將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、提高城鄉(xiāng)教育一體化水平的情況,確保教師工資、中小學公用經(jīng)費、校舍建設(shè)維修改造經(jīng)費等教育投入情況,作為考核的主要內(nèi)容。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十六
    從2020年春天迎驗之初到2020年11月15日,整整一年半的時間。這期間,我們實驗二小的每一名教職員工,無一不是在雙重勞動中度過的。搬家、打掃,沖路面、種花草,沖廁所、擦玻璃,建檔案、寫材料,換新課桌、噴新桌號,整理圖書、擺放儀器、安裝室外體育器材等等等等,不一而足。
    其中有半年時間,為迎接省文明城市復檢,我們學校還擔任了校外一段街道的清掃工作。每到周六上午,校內(nèi)校外兩路出擊。有時候校外打掃的老師干完活已經(jīng)十一點半了,回校后放下手中的工具,又悄悄地投入到迎驗的工作中去。學校兩個圖書室四萬冊圖書,都是老師們一包包從車上卸下來,一本本按中圖法歸好類,每本書又蓋上四個章,每本書都設(shè)電子、紙質(zhì)兩套賬,每一本書還要精準定位到書架的固定位置。
    圖書室只是一個縮影。其實任何一個功能室的成型,都能寫出一大篇文章來。沒有器樂排練室,就將幼兒多功能室改成了器樂排練室。先是購置了20臺電子琴,隨后又根據(jù)我校音樂老師的專業(yè)特長,購買了古箏、琵琶、揚琴、二胡、笛子等中樂器。原來的體育器材室在二樓,不方便借器材,而一樓實在沒有閑屋了;就在校園內(nèi)影背后面重新修建了兩間小屋,當成了體育器材室。
    在迎驗的這段日子里,每一個人像打了興奮劑似的,累并快樂著。通過迎驗,確實達到了鍛煉隊伍的目的。最終,我校均衡化驗收的各種軟硬件全部達標了!正當我們意猶未盡之時,教育局審時度勢,獨辟蹊徑,適時提出了打造美麗校園的目標。我校乘勢而上,立上了潮頭。
    小學義務教育均衡發(fā)展工作總結(jié)篇十七
    近幾年來,我校在縣教育局、泥陽學區(qū)領(lǐng)導下,始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重,辦學水平在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發(fā)展。我校結(jié)合實際情況制定了下列整改措施?,F(xiàn)匯報如下:
    1、學校占地面積20xx平方米,生均占地面積27.37平方米,學校建筑總面積664平方米,其中校舍建筑面積529平方米,生均7.05平方米、學生食堂xx5平方米,生均1.8平方米。學校有圖書xx00冊,生均17.33冊?,F(xiàn)有學前班學生15人,一年級至六年級62人。全校共77人。共6個班。學校現(xiàn)有專任教師7人,其中大學本科學歷2名,??茖W歷5名,全體教師具有相應教師資格,專業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。全體教職工都在教學第一線,繼續(xù)教育參與率100%。
    2、按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。
    3、認真組織扎實有效地開展“課內(nèi)比教學”活動,切實提高課堂教學效果。
    4、適齡兒童入學率達100%,輟學0人,輟學率0%。
    1、現(xiàn)有計算機三臺,一臺用于遠程教育,一臺用于監(jiān)控,另外一臺計算機用于辦公。無計算機教室。
    2、學校在校園硬化方面人存在較大差距,屬于基礎(chǔ)建設(shè)問題亟待解決。
    3、按國家標準,音樂教室,圖書室等還有待建設(shè)。
    4、學校按規(guī)定的配備標準為學生還沒有配齊課桌椅。
    5、缺少專職的心理健康教師。
    6、操場達不到要求,體育器材配備不足,學生課間活動、體育課受到限制。
    7、校長無任職資格培訓合格證。
    1、改善辦學條件,提高辦學效益。
    2、積極爭取上級支持,優(yōu)化教師隊伍和資源配置,提高教育教學水品。
    3、使學生受到優(yōu)質(zhì)教育,為學生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    4、加強教師的交流合作,提高教育教學水平。
    5、始終把教學放在第一位,扎實開展“比教學”活動。