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后勤處長述職報告篇一
20xx年上半年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,以及醫(yī)院各項重大決策的落實,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強科學(xué)管理,全面提高工作質(zhì)量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,構(gòu)成了注重調(diào)研,持續(xù)改善,服務(wù)臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院帶給了強有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強干部作風(fēng)建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍。
醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進行強有力地改善,引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)潛力,增強做好本職工作的本領(lǐng),牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善??茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面構(gòu)成,真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,服務(wù)效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。
二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續(xù)改善。
(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。
透過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,從而調(diào)動他們的工作用心性,從關(guān)愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。另外,還不斷加強禮貌樓院建設(shè),下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線。總體來講,醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。
抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地,東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。
(三)有力推進后勤服務(wù)社會化。
為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務(wù)社會化進程方面進行了用心努力,邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽D壳?,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔(dān)。
(四)全面加強后勤管理精細(xì)化。
后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細(xì)化管理也是必然趨勢。20xx年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)。為實現(xiàn)管服務(wù)的進一步精細(xì)化,后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳,實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,職責(zé)人明確到人,全面提高服務(wù)效率,減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階。
(五)牢固樹立全員安全意識。
安全大于天,職責(zé)重如山。透過安全教育,明確職責(zé),完善規(guī)章,強化應(yīng)急處理等多項措施,建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
(六)抓服務(wù)重安全,全面提升餐飲服務(wù)水平。
現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦透過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,加大培訓(xùn)力度,強化預(yù)防措施,從改善服務(wù)水平著手,在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,嚴(yán)格控制成本,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,增設(shè)患者特需服務(wù)灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。
(七)加強幼兒園建設(shè),創(chuàng)一流名園。
加強師資隊伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。用心組織教師基本功培訓(xùn)、觀摩活動和教學(xué)比賽,使教學(xué)質(zhì)量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,維護設(shè)施,使辦學(xué)條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,組織培訓(xùn)、演練,將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,杜絕手足口病的傳播,把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發(fā)展,家長放心滿意。
(八)日常工作有序高效運轉(zhuǎn)。
后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前、周到細(xì)致、規(guī)范高效。水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好透過年檢;節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴(yán)密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,嚴(yán)格按院規(guī)辦事,確保后勤物資供應(yīng)及時,滿足臨床需求;服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,團結(jié)奮進地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學(xué)精細(xì),整個工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,持續(xù)加強和提高。
后勤處長述職報告篇二
作為一名高校后勤管理人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十三大、十七大會議精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認(rèn)真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,維護學(xué)校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務(wù)形象。
今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟狀況,為學(xué)校大局著想,精打細(xì)算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。
按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。
在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:
1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。
2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。
3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。
4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學(xué)校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。
5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。
6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。
一年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴(yán)格到位,使得08年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。
2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務(wù)工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強培訓(xùn)提高。
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。
4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。
后勤處長述職報告篇三
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,在全 校教職工的共同努力下,進一步規(guī)范了管理,加強了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識,后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此,我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識,增強大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識,后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平 做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在 20xx 年,不斷加強相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識統(tǒng)一,相互補臺不拆臺,相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團結(jié),講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實責(zé)任到人。
三、認(rèn)真謀劃,扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我們認(rèn)真做好各項后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個方面:
(2)做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點。20xx 年,我們加強了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進行。具體有如下措施:進一步健全食堂財務(wù)管理制度,加強成本核算。一是完善學(xué)?!皫熒锸澄瘑T會”檢查制度,隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實際情況提出新要求,幫助改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。20xx 年,我們的行政后勤工作取得了一定成績,但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實做好各項工作,爭取更大的成績。
特此報告
xxx
日期:20xx年x月xx日
后勤處長述職報告篇四
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:
(一)????????注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。
(三)加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作:
后勤處長述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:
(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的`管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。
(三)加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作:
2004年,工程處承建28個項目,續(xù)建項目14個,新建項目14個,累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是:大項目少,收尾工程及小項目多,且高度分散,部分新建項目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度,嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo),我同班子成員一起進行研究,采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點,及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二,堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡最大限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目,已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場,在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工過程的各項管理工作,把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合,把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五,強化了安全生產(chǎn)工作,進一步規(guī)范安全管理機制、制度,同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入,使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作:
2004年初,工程處剩余工作量2.6億元,多數(shù)為收尾工程,仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題,除了一些項目部沒有任務(wù)外,多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下,及時調(diào)整經(jīng)營思路,充分利用工程處良好的聲譽,繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度,繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性,先后在10個省份開展了經(jīng)營工作,在確保省內(nèi)項目拿到工程外,今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破,在馬諾威大橋進入正常施工后,又進入了蘇丹的舊橋加固市場,而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊,較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。
(五)繼續(xù)支持好群團組織工作,真正地關(guān)心職工的生活。
2004年,工程處黨、團、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道,工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化,工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業(yè)資金極其緊張的情況下,工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解,請允許我表示深深的謝意。
2004年,由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)拼搏,各項工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo),并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己,做到堅持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上?;仡?004年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對經(jīng)營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率,
后勤處長述職報告篇六
本人能自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策,參加學(xué)校和二級單位安排的各類政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),后勤處處長、后勤處副處長述職報告。積極貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持后勤社會化改革,出思路、出方案。努力完成學(xué)校黨政工作要點中后勤保障要求。
本人道德作風(fēng)正派,品行端正。能團結(jié)同志,工作中講原則、講公平、實事求是地按制度處理學(xué)校各項事務(wù)。在工作中能主動幫助他人排憂解難,堅持從大局出發(fā)把困難留給自己,把方便留給他人的辦事原則。積極主動團結(jié)、協(xié)調(diào)處內(nèi)其他同志完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)。
完成的主要工作有:
將分散在國際交流中心、后服中心的勞務(wù)派遣物業(yè)維修人員整合后集體服務(wù)外包,實現(xiàn)了勞務(wù)派遣到服務(wù)外包的轉(zhuǎn)變。實施了古北物業(yè)管理實行的功能性轉(zhuǎn)變,由后服中心直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管為主,在推行轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
管理功能的調(diào)整。原資源管理辦公室轉(zhuǎn)換為安全質(zhì)量管理辦公室,強化安全質(zhì)量管理,形成后勤服務(wù)保障體系的反饋系統(tǒng)為持續(xù)不斷改進奠定了組織基礎(chǔ),并與其它管理職能共同組建成相互依托相互促進的監(jiān)管體系。初步建立起符合學(xué)校安全穩(wěn)定的安全管理制度體系,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政防范預(yù)警機制的建設(shè),針對部門特點認(rèn)真實施風(fēng)險點的排查,主持完善各類規(guī)章制度十四項和規(guī)范操作流程十三項,初步形成了防范風(fēng)險的管理操作三分離原則(決策與管理分離、管理與辦理分離、辦理與操作分離)。
緊緊圍繞服務(wù)世博、慶校慶、保平安主線做好學(xué)校后勤保障工作。制定了學(xué)校一切可使用資源一律無條件對世博志愿者開放服務(wù)的工作要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及相關(guān)部門的積極配合下,組織后勤團隊上下齊心、不畏困難,順利地完成了校慶活動的各項后勤保障任務(wù),使校園環(huán)境美化、水電運行安全暢通、餐飲服務(wù)有保障,會務(wù)服務(wù)周到,住宿接待、醫(yī)療衛(wèi)生等工作圓滿完成各項任務(wù)。除此外還積極協(xié)助其他部門工作。
食堂價格相對穩(wěn)定的工作。面臨主副食品持續(xù)大幅度漲價和用工人員剛性成本不斷增加的局面。堅決貫徹了上級領(lǐng)導(dǎo)維持食堂價格相對穩(wěn)定的要求,特別是世博期間為志愿者服務(wù)堅持了主副食品成本計價的工作要求,為食堂出主意想辦法,提高勞動生產(chǎn)率降低成本。實施了售飯設(shè)施改進,設(shè)備的更新和成本控制,努力踐行學(xué)生食堂姓教的公益性原則。
組織完成了留學(xué)生宿舍的改建工程,教學(xué)樓裝修工程。學(xué)校日常維修項目四十項,完成了松江校區(qū)教學(xué)樓、信息樓、二級學(xué)院樓、后勤樓等建筑屋面防水維修工程量25000余平方米;內(nèi)外墻及公共部位維修工程量30000余平方米;對學(xué)生第一餐廳、福記學(xué)生餐廳進行了全面維修和改進工作;完成了學(xué)位后培訓(xùn)基地玻璃屋架翻建工程;國際交流中心玻璃雨篷防水和內(nèi)墻粉刷等項維修工作。按時完成了校慶會議室的整修和地毯更新工作。
本人能夠堅決貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的責(zé)任,在基建、維修、設(shè)備采購和藥品采購中嚴(yán)格按制度和操作流程辦理,自覺遵守三分離原則。做到與分管工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的個人不交朋友的守則,避免了廉政行為出現(xiàn)感情偏差。
存在的主要問題有:
工作緊張時容易急躁,有時處理問題不夠理性,個人修養(yǎng)素質(zhì)有待進一步提高。推進工作標(biāo)準(zhǔn)化力度不夠和工作溝通藝術(shù)有待改進。這些問題有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進。
后勤處長述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今年以來,支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作,堅持面向基層,服務(wù)一線,以部隊財務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點,不斷提升規(guī)范化管理水平,為部隊全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長,我在工作中能認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神精神,進一步解放思想,開拓進取,與時俱進,嚴(yán)格要求,堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示,帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。
不斷強化政治理論學(xué)習(xí),為做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)。作為一名軍人,一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場,我十分注重加強政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊開展的各項集中教育培訓(xùn)活動的同時,嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策,武裝和充實自己的頭腦,不斷提高政治理論水平,增強政治鑒別力和觀察力,確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本,從先進事跡和成功經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),豐富自己,從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己,引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、文選、xx大和xx屆三中全會精神等課目,認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章,并能實事求是,客觀分析、查找自身存在的問題和不足,制訂整改措施,及時予以糾正,進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時,針對新時期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求,我還注重理論聯(lián)系實際,在實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題,提高面對復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí),我的思想覺悟、領(lǐng)會政策的能力有了很大提高,政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強。
二、認(rèn)真履行職責(zé),堅持開拓創(chuàng)新。
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要,涉及財務(wù)、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設(shè)施等方面。今年以來,在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè),堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”,重點開展了以下幾點工作。
一是積極拓寬經(jīng)費來源渠道,建立長效、多層次經(jīng)費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障,我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點,采取多接觸、多交流、多深入的方法,積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào),想方設(shè)法爭取政策和資金支持,取得了明顯成效。截止今年xx月份,地方財政經(jīng)費到帳數(shù)1.3億元。其中,支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費由20xx年的增長到20xx年的萬元,確保了支隊本級業(yè)務(wù)費的增長年均達(dá)到以上。爭取專項經(jīng)費到帳數(shù)為萬元,其中爭取建設(shè)專項經(jīng)費萬元。二是突出經(jīng)費保障重點,推動部隊營房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署,通過三個“狠抓”,即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),大力夯實工作基礎(chǔ);狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實監(jiān)管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點環(huán)節(jié),切實增強經(jīng)費保障成效,強化對基本建設(shè)財務(wù)的管理和監(jiān)督,切實提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。今年,支隊共投入萬元,購置了a類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元,購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元,新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練館,并對消防站進行了改造。同時,積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元,新建、翻建了消防站,使支隊營房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì),建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來,我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo),在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,經(jīng)常組織處室人員進行業(yè)務(wù)交流,不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗。工作中,我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》,進一步規(guī)范會計工作秩序,加強會計基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。在經(jīng)費使用管理上,我堅持嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定,嚴(yán)格經(jīng)費開支審批程序,堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度,堅持做到重大經(jīng)費開支由黨委集體研究決定。同時,我結(jié)合過去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點,指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費、集中采購、差旅費和大隊財務(wù)pos機和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定,進一步規(guī)范了經(jīng)費使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監(jiān)督,限度提高經(jīng)費使用效能。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費收支審計、經(jīng)費責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、經(jīng)濟合同審計四個方面入手,加強審計監(jiān)督力度,確保支隊有限的經(jīng)費發(fā)揮出效益。在經(jīng)費收支審計方面,組織人員對個基層大隊經(jīng)費收支情況進行審計,審計金額萬元,提出整改意見條,并督促相關(guān)大隊在年內(nèi)逐條予以整改,全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費投向、投量,保證各項建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟責(zé)任審計方面,指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對大隊的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,共發(fā)現(xiàn)問題條,提出整改意見條。在基建工程審計方面,我堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法,保證基本建設(shè)項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來,支隊共審計基建項目總額元,核減工程款元,核減率為;審計支隊零星修繕項目個,送審總金額元,核減工程款元,核減率為,有效節(jié)約了經(jīng)費開支。此外,今年是支隊開展經(jīng)濟合同審計的第二年,通過一年多的探索,我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊要求和支隊經(jīng)費特點,對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營房修繕等經(jīng)濟合同的簽訂,分別用不同方法區(qū)別審計,對審計中出現(xiàn)的疑問,及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟合同份,審計合同總標(biāo)萬元,提出審計意見條,修改經(jīng)濟合同份,有力維護了支隊經(jīng)濟利益。
三、深入開展調(diào)查研究。
針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性?;鶎幼鳛橹ш牭闹黧w,各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后,我通過平時的觀察研究,深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性,由于各單位之間存在著很大差異,只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究,才能找到問題的癥結(jié)所在。因此,在平時工作中,我牢固樹立“基層第一,官兵至上”的思想,盡力擠出時間,帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層,收集反饋信息,結(jié)合實際情況,集思廣義,找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對4個方面,即基層大中隊的經(jīng)費保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊伍建設(shè)情況,通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點。我感到這是一種非常有效的方法,不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生,而且能在工作中解決問題,通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅決執(zhí)行各項廉政制度。
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多,責(zé)任極為重大。作為支隊后勤部門領(lǐng)導(dǎo),我始終牢記自己是一名軍人,是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部,時刻提醒自己要管理好后勤隊伍,就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此,在平時的工作、學(xué)習(xí)、生活中,我時時處處以條令條例嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)于律己,自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定,要求別人做到的,自己首先必須做到,要求別人不做的,自己帶頭堅決不做。同時,結(jié)合自身實際,認(rèn)真對照有關(guān)要求,查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,切實做到了自重、自省、自警、自勵。此外,加強后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督,通過定期召開民主生活會等形式,積極開展健康的批評和自我批評,不斷增強全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況,我感到在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過自身的不斷努力和鉆研,較好地完成了一系列后勤保障任務(wù),取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對成績找差距,我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊,但由于整天忙于事務(wù)性工作,政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì),缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實,有時存在應(yīng)付局面的狀況。機關(guān)工作千頭萬緒,有時因工作繁忙,容易產(chǎn)生情緒上的波動,存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,對工作有時只求原則性,不求靈活性,講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強。在關(guān)心官兵的思想和生活,解決實際困難上做得不夠,為基層官兵辦實事的意識還不強,有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處,在今后的工作中,我將從以下幾個方面加以改進:
一是加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對后勤各項業(yè)務(wù)職能,我將多想幾個“如何”,多提幾個“為什么”,促進自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型,從熟手轉(zhuǎn)向能手,努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”,帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作,加大后勤保障力度。二是進一步加大經(jīng)費的爭取力度。加強與政府溝通協(xié)調(diào),堅持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路,努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增長,專項建設(shè)款有出處,預(yù)算外經(jīng)費收入有所增加,不斷拓展經(jīng)費來源渠道,使各項經(jīng)費能夠基本滿足部隊生活、建設(shè)的需要。在做好支隊本級經(jīng)費爭取工作的同時,積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費的爭取工作。加快已動工建設(shè)項目的進度,協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性,加強調(diào)查研究,做到與時俱進。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多,“在總結(jié)中找出思路,在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個目標(biāo)。我將進一步解放思想,探索出適合工作需要的新思路,把后勤這盤棋下活,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層官兵滿意。四是進一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,找出規(guī)律,使全處同志的工作思路和方法更具條理,更加規(guī)范,切實提高工作效率。并結(jié)合各項專題教育,將思想教育與管理二者有機結(jié)合起來,充分調(diào)動全處同志的工作積極性,確保各項工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職,不當(dāng)之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,并努力加以整改。
后勤處長述職報告篇八
學(xué)生公寓開展宿舍文化建設(shè),逐步把校園文化建設(shè)工作深入到學(xué)生公寓。
兩年來,學(xué)生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設(shè)平安校園和加強公寓的安全文化建設(shè),推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響,20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個,頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個,讓學(xué)生切身體會到了“我的宿舍我的家”,20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起,很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學(xué)習(xí)不夠,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務(wù)實,多忙于大量的事務(wù)性,缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。
述職完畢,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指出我的缺點和不足,在今后的工作和學(xué)習(xí)中一定努力改進,謝謝!
一、思想上進步,作風(fēng)上民主。
為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面理解,準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策,并結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議,集思廣義,心胸寬廣,與人為善,不計個人的得失,工作思路清晰,條理清楚,有較強的組織工作能力,勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)于律己,作好表率作用。
二、求真務(wù)實,踏踏實實地做好每項工作。
1、策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷,并圓滿完成。
2、做好了05級新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。
3、根據(jù)教育部的要求,配合教務(wù)處對《學(xué)生手冊》進行了反復(fù)的修訂,并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。
4、完成各項獎學(xué)金的評定工作。本年度,綜合測評開展了兩次,9月份又進行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作,做到了公開、公平、公正,得到了師生的好評。
5、努力做好了助貧就學(xué)工作。
一是助學(xué)貸款工作。20xx年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議,經(jīng)過與各系部老師的共同努力,5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶,共計374萬元,下半年多次和銀行協(xié)商,目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同,銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位,同時,加強了對貸款學(xué)生的管理,在貸款發(fā)放前,組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報告會。
二是勤工助學(xué)工作。本期來,積極配合宿管中心,為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個,發(fā)放工資45萬元,并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。
6、強化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。
為使學(xué)生宿舍日常維修及時到位,和處里同事一起制訂了日常維修程序,并對維修情況進行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份,三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項,費用小到幾元,大到上百元,共計兩萬多元維修費,我對每項維修都進行逐一審核,對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋,工作量雖大,但加強了日常維修費的管理和使用。
7、盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。
在人員缺編的情況下,我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作,在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室,并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo),同時,組織老師對新生進行全面心理普查,建立了新生心理健康檔案,開展多種講座來加強宣傳,使心理健康知識得到普及。
8、扎扎實實地抓好學(xué)生的日常管理工作。
為搞好本職工作,經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況,解決各種問題,并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校區(qū)的老師,回家沒有車,時間又晚,都是走到大路口,再乘車回家,他們沒有叫過苦,也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì),使我很受感動,由于老師們的共同努力,學(xué)生管理工作有了很大進步。
以上是我思想和工作的基本情況,今后的工作還需加倍努力。
20xx年元月10日。
后勤處長述職報告篇九
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》,帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)述職如下:
一、__年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。
今年以來,我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn),自己使用以及實行準(zhǔn)軍事化管理的實際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn),撤換了一名大隊長,同時招聘了2名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召開一次干部骨干會,布置當(dāng)月工作,提出完成各項任務(wù)的措施和要求,檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的提出表揚、差的進行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說,什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會,讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會,對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。
今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實際,我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀(jì),依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》,《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀(jì)有法可依,訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五的中隊會及班務(wù)會,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手,從細(xì)處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭廉潔自律,份內(nèi)工作搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實,不流于書面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。
(三)、抓作風(fēng),樹形象,提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生,年紀(jì)小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認(rèn)真,責(zé)任心差,組織紀(jì)律性差,執(zhí)勤方法簡單,執(zhí)勤動作粗魯,執(zhí)勤語言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓,對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理,幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀(jì)律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月份,我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強了隊員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進行了進一步的修訂和完善,還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,又要熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象??傊?,我從抓勞動紀(jì)律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言,以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查,督查制,專門負(fù)責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,保衛(wèi)隊伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打,破案件,懲處違法犯罪。
加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責(zé),加大對廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合,定點盤查與巡查相結(jié)合,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》,對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過一段時間的努力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過打防并舉,使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴(yán)打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了治安拘留7天,一個在公司內(nèi)施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練,嚴(yán)要求,提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄,過硬的軍事素質(zhì),較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象,這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間,對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機,選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn),為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上,規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強廠區(qū)交通管理,確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實際情況,我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時調(diào)整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》,對不聽指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作,包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動前,我都要提前多次到現(xiàn)場查看,制訂和完善安保方案?;顒娱_展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準(zhǔn)時到崗、職責(zé)分明,無論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積極維護現(xiàn)場秩序,使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日,特別是國家法定長假日,更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期,我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查,節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此,保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來,我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
__年,我們的工作方針是:加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,打防并舉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。
__年是集團公司成立,也是公司適應(yīng)市場機制,按新體制、新機制運作的第一年,既有挑戰(zhàn),也有機遇。我們保衛(wèi)處“看家護院”的基本職責(zé)不但沒有削弱,在某種意義上講更應(yīng)加強,保護公司的利益,也有員工自己的利益,可以說責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前,我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé),繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,真抓實干,出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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后勤處長述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扎實工作”為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向,不斷增強安全意識、服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成年度各項工作任務(wù)。
現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:
我始終堅持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學(xué)習(xí),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,并堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。
新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為此,我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù),不斷拓寬視野,擠時間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,增強適應(yīng)新變化的能力。
同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識的學(xué)習(xí),在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。
工作中,始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。
一年來,團結(jié)中心全體同仁,按照工作目標(biāo),堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達(dá)到了預(yù)期的'效果。
一是強化規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責(zé),強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。
二是加強防火防盜,確保宿舍安全。
加強了樓棟巡查,規(guī)范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通,暢通信息,確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。
三是加強信息庫建設(shè),規(guī)范學(xué)生住宿管理。
加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學(xué)生公寓信息庫,宿舍住宿管理規(guī)范有序。
四是開展多樣活動,促進互動交流。
開展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務(wù)質(zhì)量。
五是嚴(yán)格財務(wù)管理,規(guī)范收支經(jīng)費。
嚴(yán)格經(jīng)費收支管理,按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實回籠上繳集團財務(wù),并厲行節(jié)約,確保了財務(wù)管理規(guī)范有序。
不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在公司及廣大學(xué)生中樹立了良好形象。
一年了,在管理工作做到了制度嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。
在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學(xué)習(xí),進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負(fù)組織和學(xué)校的信任和期望。
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十一
20xx年,對xx出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23。2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。
首先,我的體會是xx社潛力巨大。
其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細(xì)化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。
2、營銷觀念有待加強,渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應(yīng)加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好。
后勤處長述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的.生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。
第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。
第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
三、物業(yè)方面:每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。
總之,xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。
當(dāng)然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十三
xx年年初,在學(xué)校的民主選舉會上,我被選為副校長,分管學(xué)校后勤工作。三年里,帶著全體教師的信任與期待,認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況匯報如下:
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、加強學(xué)習(xí),提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
學(xué)校師生一千余人,在校進餐,我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的.生活安全。年初,發(fā)現(xiàn)學(xué)生剩菜剩飯較多,浪費嚴(yán)重,針對這一情況,我細(xì)心觀察,了解到學(xué)生小吃成風(fēng),我及時組織班主任對學(xué)生進行教育,這一現(xiàn)象得到了控制,三年來,學(xué)校食堂受到師生及家長的好評。
每年暑期,學(xué)校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。嚴(yán)格財務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴(yán)格按上級文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴(yán)把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中,公示之后沒有一個反映情況。
三年來,我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時開會和到職教中心參加校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),我常常要與其他科老師進行調(diào)課,回來后再補上,從來沒有因故而落下一節(jié)課,反而自己會增加一些時間給同學(xué)開小灶,進行培優(yōu)輔差工作。另外,我還積極參加教研教改活動,參加《學(xué)習(xí)實踐與效率的關(guān)系》課題研究,學(xué)期初,我深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學(xué)期聽課都達(dá)到24節(jié),做到有聽有評。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會名校做出自己應(yīng)有的貢獻。
后勤處長述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
大家晚上好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在xx中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著真誠為校的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。xx年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。
有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學(xué)習(xí),始終把實踐xxxx作為自己行動的準(zhǔn)則。
作為分管后勤工作的工作者,身兼學(xué)校初二年級主管校級領(lǐng)導(dǎo),雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
為搞好學(xué)校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著200多學(xué)生、20多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案,制訂了《西池中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和校長一起具體負(fù)責(zé)實施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程??傊?,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導(dǎo),為了保證學(xué)校xx年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡,我和主任一起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了考前復(fù)習(xí)動員會、分別召開了學(xué)生座談會,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的.校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念緊箍咒,早打預(yù)防針,勤注防腐劑,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學(xué)校安全工作的工作者,我難辭其咎。
2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:一人難稱百人心,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了!
衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,憑著對學(xué)校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著再苦不能苦別人,再累自己先累的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
謝謝!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
本年度,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理,直接關(guān)系到師生的學(xué)習(xí)、身心健康和教育教學(xué)工作順利進展。為給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我積極協(xié)調(diào)服務(wù)的過程,真可謂有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件。現(xiàn)就本年度工作做如下總結(jié):
(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(3)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
(4)加強安全教育,提高安全意識。
學(xué)校無小事,處處是安全,師生的每次活動,學(xué)校的事事處處都有安全因素。加強與學(xué)校物業(yè)管理公司的溝通,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作,牢固樹立安全教育,人人有責(zé)。對師生人身安全管理加大力度,領(lǐng)導(dǎo)及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師,努力使學(xué)校安全工作做到萬無一失。加強了門衛(wèi)的職能,實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校之后對校園進行巡視檢查。教育師生每做一件事,每參加一項活動都要提高對安全的認(rèn)識,從平凡的小事講安全,講防范,牢固樹立安全意識。在安全管理工作上,建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。認(rèn)真做好安全檢查工作,及時整改安全隱患。
回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
后勤處長述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡要述職,請予評議:
這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強,需要有較強的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務(wù)為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。
(一)車隊工作作為集團的車隊隊長,我負(fù)責(zé)集團公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:
1、加強對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng),樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的.一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務(wù)水平有了較大提高,得到集團員工的好評。
2、積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務(wù)用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預(yù)期的效果。
3、加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。
4、加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務(wù),得到了集團員工的肯定。
五是強化制度建設(shè),各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,我與全體司機認(rèn)真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。
(二)食堂工作食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。
1、強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗?fù)?,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃、定期進行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。
2、是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,結(jié)合大家的建議和意見,自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復(fù),讓大家吃的好還吃的滿意。
3、嚴(yán)把采購關(guān),買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,又降低了食堂運營成本。
(三)其它工作除了以上工作外,我還負(fù)責(zé)一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學(xué)習(xí),也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí),接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé),我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規(guī)。
1、自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。
2、還需進一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。最后,我非常感謝xx集團黨委、董事會及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對我工作的最大的肯定。
雖然我的文化水平不高,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務(wù)意識,為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對我的信任。
后勤處長述職報告篇十七
xx年,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報。
有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代的發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標(biāo)準(zhǔn),進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕,教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。
本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認(rèn)識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的'現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
進一步深入細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
堅持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任。
發(fā)揚求真務(wù)實精神,進一步改進工作作風(fēng)。在工作中,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風(fēng),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
后勤處長述職報告篇十八
20xx年上半年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面。
1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2.加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。
3.修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4.合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理。
1.醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。
2.了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構(gòu)成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3.在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。
自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。
六、強化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
后勤處長述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是,目前擔(dān)任公司后勤管理主管職務(wù),主要的工作職責(zé)是圍繞著后勤服務(wù)做好各項保障和管理工作,具體而言,做好食堂管理、宿舍管理、衛(wèi)生保潔、辦公用品采購及部分接待工作。今年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。
公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索,逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。
(一)注重學(xué)習(xí)、以學(xué)促思
公司成立后,我具體從事負(fù)責(zé)后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任,并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望,在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強對黨的政策理論的學(xué)習(xí),尤其是今年剛剛召開的十八大會議精神的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟,二是加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí),后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項管理和運營工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價值和財富,因此,立足公司實際情況,通過多種途徑,積極加強對于管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認(rèn)真整改和提高,努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。
(二)立足本職、做好保障
目前,在工作中,我主要負(fù)責(zé)食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:
(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔(dān)著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。
三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學(xué)習(xí),借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》,另一方面強化監(jiān)督。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式,耐心、細(xì)心的聽取意見,積極做好有責(zé)改則,無責(zé)足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。
(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前,我們承擔(dān)著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實行專人負(fù)責(zé)管理,每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進行打掃保潔,營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,對物品或陌生人員出入嚴(yán)格實行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。
(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負(fù)責(zé)辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴(yán)格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規(guī)定,嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢價、比價工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價廉。此外,在接待工作方面,認(rèn)真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。
(4)其它工作。今年月,公司同時籌備了兩個儀式,一個公司掛牌儀式,一個全線開工儀式。面對時間緊、任務(wù)重、人少的實際情況,我們認(rèn)真制定了兩個儀式的后勤保障計劃,分解任務(wù)、責(zé)任到人、加班加點,積極克服各種困難,較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。
在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退,認(rèn)真向單位的老同志、先進個人等學(xué)習(xí)和請教,并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴(yán)格按章辦事,堅決抵御各種不正之風(fēng),筑起拒腐防變的牢固防線。
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
后勤處長述職報告篇一
20xx年上半年,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神,以及醫(yī)院各項重大決策的落實,狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強科學(xué)管理,全面提高工作質(zhì)量和效率,各項工作高效有計劃地快速推進,構(gòu)成了注重調(diào)研,持續(xù)改善,服務(wù)臨床,勤懇工作,真抓實做的良好局面。為全院帶給了強有力的后勤保障。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強干部作風(fēng)建設(shè),營造真抓實做的良好氛圍。
醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實重干、作風(fēng)過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,后勤管理處在干部隊伍建設(shè)、科學(xué)管理水平、服務(wù)理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進行強有力地改善,引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務(wù)潛力,增強做好本職工作的本領(lǐng),牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善??茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面構(gòu)成,真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實,服務(wù)效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。
二、夯實日常工作,突出重點,攻堅克難,持續(xù)改善。
(一)著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。
透過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務(wù)醫(yī)院的意識,從而調(diào)動他們的工作用心性,從關(guān)愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務(wù)水平。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè),不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設(shè)秀麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。另外,還不斷加強禮貌樓院建設(shè),下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,努力打造成連接?xùn)|、西兩院一道亮麗的風(fēng)景線。總體來講,醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變。
(二)全力支持醫(yī)院基本建設(shè)。
抽調(diào)精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設(shè)工地,東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。
(三)有力推進后勤服務(wù)社會化。
為適應(yīng)新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務(wù)社會化進程方面進行了用心努力,邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤尽D壳?,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔(dān)。
(四)全面加強后勤管理精細(xì)化。
后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細(xì)化管理也是必然趨勢。20xx年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)。為實現(xiàn)管服務(wù)的進一步精細(xì)化,后勤管理處進一步加強“24小時服務(wù)熱線”的調(diào)度潛力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺帳,實行條碼管理;不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化;全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,后勤機關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化,職責(zé)人明確到人,全面提高服務(wù)效率,減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階。
(五)牢固樹立全員安全意識。
安全大于天,職責(zé)重如山。透過安全教育,明確職責(zé),完善規(guī)章,強化應(yīng)急處理等多項措施,建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),切實把安全生產(chǎn)抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
(六)抓服務(wù)重安全,全面提升餐飲服務(wù)水平。
現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務(wù)的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦透過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,加大培訓(xùn)力度,強化預(yù)防措施,從改善服務(wù)水平著手,在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功,嚴(yán)格控制成本,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,增設(shè)患者特需服務(wù)灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。
(七)加強幼兒園建設(shè),創(chuàng)一流名園。
加強師資隊伍建設(shè),提升教師的整體素質(zhì)是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。用心組織教師基本功培訓(xùn)、觀摩活動和教學(xué)比賽,使教學(xué)質(zhì)量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,維護設(shè)施,使辦學(xué)條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,組織培訓(xùn)、演練,將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,杜絕手足口病的傳播,把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發(fā)展,家長放心滿意。
(八)日常工作有序高效運轉(zhuǎn)。
后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作、服務(wù)主動超前、周到細(xì)致、規(guī)范高效。水、電、中央空調(diào)、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好透過年檢;節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴(yán)密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務(wù);總務(wù)庫房堅持下收下送,嚴(yán)格按院規(guī)辦事,確保后勤物資供應(yīng)及時,滿足臨床需求;服務(wù)公司認(rèn)真管理學(xué)生公寓,全院生活垃圾日產(chǎn)日清,“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務(wù)實重干,團結(jié)奮進地忘我工作,真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學(xué)精細(xì),整個工作效率有了明顯提高,但任務(wù)仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,持續(xù)加強和提高。
后勤處長述職報告篇二
作為一名高校后勤管理人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十三大、十七大會議精神,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會、節(jié)約型社會的精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),認(rèn)真做好所分管的工作,以學(xué)校利益為重,維護學(xué)校大局,擺正集體利益和個人利益的關(guān)系,做事公道,不以權(quán)謀私,為人正派坦蕩,不說假話,不做虧心事,維護團結(jié),不計較個人得失,樹立好后勤管理服務(wù)形象。
今年從勤儉持家,創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手,處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟狀況,為學(xué)校大局著想,精打細(xì)算渡過目前緊張的經(jīng)濟難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施,想盡種種辦法,多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想,在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下,處處算經(jīng)濟賬,本著少花錢,多辦事,辦好事的做法,請求外圍有關(guān)單位的理解和支持,我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出,采取有效措施,從多方面著手去做,加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合,使得今年的開支大大減少,并且未影響到正常工作的進行和運轉(zhuǎn),僅幾項工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元,如:環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等,這些都是有據(jù)可查的。
按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,后勤處班子的要求,向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí),將外單位住戶按裝了卡表,以解決多年欠交水、電、暖等收費難題,今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費住戶,使的下半年這一項工作正常運轉(zhuǎn)。
在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下,除完成日常工作外,我們又做了以下工作:
1、解決了多年來葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無出口的遺留問題,并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作,我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國慶節(jié)的法定休息時間,加班加點,費盡周折,最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問題得以徹底解決。
2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問題。長期以來,由于管道的銹蝕以及管路表點的不合理等因素,造成二樓以上住戶用水時有時無,給職工帶來諸多不便,我們多次找有關(guān)部門解決此事,但遲遲沒有收到極好的效果。后來在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們集中人力加大了工作力度,決心把這一遺留問題徹底解決。所以及時與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓,在邊跑手續(xù)的同時邊施工,既節(jié)約了時間,又壓縮了工期,僅用了十天的時間就解決了職工用水壓力不足這一大難題,極大地方便了職工用水,因而也受到了職工對后勤工作的好評。
3、在解決了職工用水的問題同時,又遇到了三宿舍職工反映較為強烈的采暖溫度低的問題,為此,我們分析了種種原因,逐個排查,并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào),向他們提出我們的觀點和要求,最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意,至于個別問題,我們采取個別解決的處理方式,在我們力所能及的情況下,我們盡力做到使職工滿意。
4、在市區(qū)職工宿舍采暖問題上,由于我們在采暖前期做了大量的準(zhǔn)備工作,提前解決了過去個別部分職工暖氣不熱問題,使他們對今年學(xué)校的取暖費工作表示極為滿意,受到職工對市區(qū)后勤工作的贊揚。
5、較好的完成了小高層的入住接管工作,完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項工作。
6、對南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問題,我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究,想法找出滲透水源來自哪個點或那個面的問題,為此,我們請教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長一起分析、請教找出滲透原因。此項工作我們正在進行中,后勤處工作人員會盡快解決這遺留問題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿,在此,我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。
一年來,我們緊繃安全工作這根弦,時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,提醒職工把好安全關(guān),因為在這方面要求嚴(yán)格到位,使得08年各項工作平安順利渡過,很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
自分管市區(qū)后勤工作以來,在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中,使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高,工作上也取得了一些成績,但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下方面:
1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊,理論聯(lián)系實際做的不夠,缺乏深入研究精神。
2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多,對后勤服務(wù)工作有待進一步提高質(zhì)量,對后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語需加強培訓(xùn)提高。
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺,有些問題上不夠靈活,有時有思想情緒,工作主動性不夠,做事有急躁情緒。
4、決心在今后的工作中,努力改進和提高存在的不足和缺點。
后勤處長述職報告篇三
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下,在全 校教職工的共同努力下,進一步規(guī)范了管理,加強了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。
一、加強學(xué)習(xí),提高做好行政后勤工作的意識,后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線,但沒有后勤工作,學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此,我們在認(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識,增強大家講政治、聽招呼、守紀(jì)律的意識,后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律,明確和落實崗位職責(zé),秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平 做好學(xué)校的后勤工作,和教師做好教學(xué)工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在 20xx 年,不斷加強相關(guān)工作,提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識統(tǒng)一,相互補臺不拆臺,相互信任不猜疑,相互學(xué)習(xí)不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風(fēng)格。講團結(jié),講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責(zé),崗位管理者要深刻認(rèn)識本崗位的職責(zé)任務(wù),保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責(zé)、遵守工作制度,落實責(zé)任到人。
三、認(rèn)真謀劃,扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作,要認(rèn)真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我們認(rèn)真做好各項后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個方面:
(2)做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。
(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點。20xx 年,我們加強了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學(xué)工作的順利進行。具體有如下措施:進一步健全食堂財務(wù)管理制度,加強成本核算。一是完善學(xué)?!皫熒锸澄瘑T會”檢查制度,隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見,根據(jù)實際情況提出新要求,幫助改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。
總之,學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。20xx 年,我們的行政后勤工作取得了一定成績,但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期,行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實做好各項工作,爭取更大的成績。
特此報告
xxx
日期:20xx年x月xx日
后勤處長述職報告篇四
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:
(一)????????注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。
(三)加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作:
后勤處長述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下我在實際的工作中心系企業(yè)心系職工敢于面對困難和挑戰(zhàn)與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。
一、20主要工作的開展情況。
年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:
(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。
(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的`管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。
(三)加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責(zé)任。
今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對2004年的責(zé)任目標(biāo)進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。
(四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅持務(wù)實創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作:
2004年,工程處承建28個項目,續(xù)建項目14個,新建項目14個,累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是:大項目少,收尾工程及小項目多,且高度分散,部分新建項目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度,嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo),我同班子成員一起進行研究,采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不同時期的施工重點,及時調(diào)整各項目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。第二,堅持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的應(yīng)急項目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時工程項目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡最大限度減少了損失,同時也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗。第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目,已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場,在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察,給予了高度的評價,近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工過程的各項管理工作,把突出成本管理與加強基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合,把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結(jié)合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五,強化了安全生產(chǎn)工作,進一步規(guī)范安全管理機制、制度,同時加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入,使工程處全年實現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。
經(jīng)營工作:
2004年初,工程處剩余工作量2.6億元,多數(shù)為收尾工程,仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題,除了一些項目部沒有任務(wù)外,多數(shù)項目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下,及時調(diào)整經(jīng)營思路,充分利用工程處良好的聲譽,繼續(xù)加大了實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度,繼續(xù)發(fā)揮工程處、項目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性,先后在10個省份開展了經(jīng)營工作,在確保省內(nèi)項目拿到工程外,今年工程處在國外蘇丹市場實現(xiàn)了重大的突破,在馬諾威大橋進入正常施工后,又進入了蘇丹的舊橋加固市場,而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊,較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。
(五)繼續(xù)支持好群團組織工作,真正地關(guān)心職工的生活。
2004年,工程處黨、團、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道,工程處的發(fā)展離不開先進的思想和先進的文化,工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護職工的權(quán)益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業(yè)資金極其緊張的情況下,工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護。對于廣大職工對我們班子工作的理解,請允許我表示深深的謝意。
2004年,由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)拼搏,各項工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計劃利潤目標(biāo),并且取得了一定的經(jīng)濟效益。
總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己,做到堅持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上?;仡?004年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。
二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:
一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對經(jīng)營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。
二是在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強。
三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項目之間的管理效果存在差異。
四是自己的性格比較直率,
后勤處長述職報告篇六
本人能自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策,參加學(xué)校和二級單位安排的各類政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),后勤處處長、后勤處副處長述職報告。積極貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持后勤社會化改革,出思路、出方案。努力完成學(xué)校黨政工作要點中后勤保障要求。
本人道德作風(fēng)正派,品行端正。能團結(jié)同志,工作中講原則、講公平、實事求是地按制度處理學(xué)校各項事務(wù)。在工作中能主動幫助他人排憂解難,堅持從大局出發(fā)把困難留給自己,把方便留給他人的辦事原則。積極主動團結(jié)、協(xié)調(diào)處內(nèi)其他同志完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)。
完成的主要工作有:
將分散在國際交流中心、后服中心的勞務(wù)派遣物業(yè)維修人員整合后集體服務(wù)外包,實現(xiàn)了勞務(wù)派遣到服務(wù)外包的轉(zhuǎn)變。實施了古北物業(yè)管理實行的功能性轉(zhuǎn)變,由后服中心直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管為主,在推行轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
管理功能的調(diào)整。原資源管理辦公室轉(zhuǎn)換為安全質(zhì)量管理辦公室,強化安全質(zhì)量管理,形成后勤服務(wù)保障體系的反饋系統(tǒng)為持續(xù)不斷改進奠定了組織基礎(chǔ),并與其它管理職能共同組建成相互依托相互促進的監(jiān)管體系。初步建立起符合學(xué)校安全穩(wěn)定的安全管理制度體系,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政防范預(yù)警機制的建設(shè),針對部門特點認(rèn)真實施風(fēng)險點的排查,主持完善各類規(guī)章制度十四項和規(guī)范操作流程十三項,初步形成了防范風(fēng)險的管理操作三分離原則(決策與管理分離、管理與辦理分離、辦理與操作分離)。
緊緊圍繞服務(wù)世博、慶校慶、保平安主線做好學(xué)校后勤保障工作。制定了學(xué)校一切可使用資源一律無條件對世博志愿者開放服務(wù)的工作要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及相關(guān)部門的積極配合下,組織后勤團隊上下齊心、不畏困難,順利地完成了校慶活動的各項后勤保障任務(wù),使校園環(huán)境美化、水電運行安全暢通、餐飲服務(wù)有保障,會務(wù)服務(wù)周到,住宿接待、醫(yī)療衛(wèi)生等工作圓滿完成各項任務(wù)。除此外還積極協(xié)助其他部門工作。
食堂價格相對穩(wěn)定的工作。面臨主副食品持續(xù)大幅度漲價和用工人員剛性成本不斷增加的局面。堅決貫徹了上級領(lǐng)導(dǎo)維持食堂價格相對穩(wěn)定的要求,特別是世博期間為志愿者服務(wù)堅持了主副食品成本計價的工作要求,為食堂出主意想辦法,提高勞動生產(chǎn)率降低成本。實施了售飯設(shè)施改進,設(shè)備的更新和成本控制,努力踐行學(xué)生食堂姓教的公益性原則。
組織完成了留學(xué)生宿舍的改建工程,教學(xué)樓裝修工程。學(xué)校日常維修項目四十項,完成了松江校區(qū)教學(xué)樓、信息樓、二級學(xué)院樓、后勤樓等建筑屋面防水維修工程量25000余平方米;內(nèi)外墻及公共部位維修工程量30000余平方米;對學(xué)生第一餐廳、福記學(xué)生餐廳進行了全面維修和改進工作;完成了學(xué)位后培訓(xùn)基地玻璃屋架翻建工程;國際交流中心玻璃雨篷防水和內(nèi)墻粉刷等項維修工作。按時完成了校慶會議室的整修和地毯更新工作。
本人能夠堅決貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的責(zé)任,在基建、維修、設(shè)備采購和藥品采購中嚴(yán)格按制度和操作流程辦理,自覺遵守三分離原則。做到與分管工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的個人不交朋友的守則,避免了廉政行為出現(xiàn)感情偏差。
存在的主要問題有:
工作緊張時容易急躁,有時處理問題不夠理性,個人修養(yǎng)素質(zhì)有待進一步提高。推進工作標(biāo)準(zhǔn)化力度不夠和工作溝通藝術(shù)有待改進。這些問題有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進。
后勤處長述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今年以來,支隊的后勤工作在支隊黨委和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)等中心工作,堅持面向基層,服務(wù)一線,以部隊財務(wù)建設(shè)、后勤設(shè)施、裝備建設(shè)等為重點,不斷提升規(guī)范化管理水平,為部隊全面建設(shè)提供了有力保障。作為后勤處處長,我在工作中能認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神精神,進一步解放思想,開拓進取,與時俱進,嚴(yán)格要求,堅決貫徹落實黨委的決議、決定和上級的命令、指示,帶領(lǐng)全處同志不折不扣地完成了各項工作任務(wù)。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。
不斷強化政治理論學(xué)習(xí),為做好本職工作打下堅實基礎(chǔ)。作為一名軍人,一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要保證政治上的合格。為使自己始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場,我十分注重加強政治理論學(xué)習(xí)。在積極參加支隊開展的各項集中教育培訓(xùn)活動的同時,嚴(yán)格遵守黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀和各種法律、法規(guī)以及黨的路線、方針、政策,武裝和充實自己的頭腦,不斷提高政治理論水平,增強政治鑒別力和觀察力,確保自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。業(yè)余時間還抽空閱讀教育讀本,從先進事跡和成功經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),豐富自己,從反面典型和教訓(xùn)中反悟自己,引以為戒。在理論學(xué)習(xí)過程中,重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、文選、xx大和xx屆三中全會精神等課目,認(rèn)真撰寫心得體會和調(diào)研文章,并能實事求是,客觀分析、查找自身存在的問題和不足,制訂整改措施,及時予以糾正,進一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想和為基層官兵服務(wù)的信念。同時,針對新時期消防工作對干部素質(zhì)提出的新要求,我還注重理論聯(lián)系實際,在實際工作中正確運用辯證唯物主義觀點和方法論來研究、解決問題,提高面對復(fù)雜局面的工作能力。通過學(xué)習(xí),我的思想覺悟、領(lǐng)會政策的能力有了很大提高,政治敏感性和鑒別力得到了明顯增強。
二、認(rèn)真履行職責(zé),堅持開拓創(chuàng)新。
帶領(lǐng)后勤人員高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。后勤工作是通過籌劃和運用人力、物力、財力從物質(zhì)和技術(shù)方面來保障防火滅火和搶險救援工作的需要,涉及財務(wù)、軍需、裝備、運輸、油料、物資、衛(wèi)生、營房設(shè)施等方面。今年以來,在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全處同志緊緊圍繞“三基”工程建設(shè),堅持“面向基層、服務(wù)基層、保障基層”,重點開展了以下幾點工作。
一是積極拓寬經(jīng)費來源渠道,建立長效、多層次經(jīng)費保障機制。部隊的防火滅火等中心工作離不開強有力的后勤保障,我結(jié)合后勤工作涉及面廣的特點,采取多接觸、多交流、多深入的方法,積極主動地與省市物價、財政、計委、規(guī)劃等部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào),想方設(shè)法爭取政策和資金支持,取得了明顯成效。截止今年xx月份,地方財政經(jīng)費到帳數(shù)1.3億元。其中,支隊本級正常業(yè)務(wù)經(jīng)費由20xx年的增長到20xx年的萬元,確保了支隊本級業(yè)務(wù)費的增長年均達(dá)到以上。爭取專項經(jīng)費到帳數(shù)為萬元,其中爭取建設(shè)專項經(jīng)費萬元。二是突出經(jīng)費保障重點,推動部隊營房和車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全處同志嚴(yán)格按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署,通過三個“狠抓”,即狠抓財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),大力夯實工作基礎(chǔ);狠抓財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實監(jiān)管舉措;狠抓財務(wù)管理的重點環(huán)節(jié),切實增強經(jīng)費保障成效,強化對基本建設(shè)財務(wù)的管理和監(jiān)督,切實提高了投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。今年,支隊共投入萬元,購置了a類泡沫車、高噴車、泡沫水罐車等輛各型消防車;投入萬元,購置了11項個人防護裝備器材、23項專勤搶險救援器材和特勤器材等裝備;投入萬元,新建、翻建了消防站、戰(zhàn)勤保障大隊和訓(xùn)練館,并對消防站進行了改造。同時,積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門投入萬元,新建、翻建了消防站,使支隊營房、車輛裝備建設(shè)邁上新臺階。
三是著力提升后勤人員綜合素質(zhì),建立完善規(guī)范化管理制度。今年以來,我作為后勤處領(lǐng)導(dǎo),在努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,經(jīng)常組織處室人員進行業(yè)務(wù)交流,不斷摸索、總結(jié)新的管理方法和經(jīng)驗。工作中,我?guī)ьI(lǐng)全處同志深入貫徹落實《中國人民武裝警察消防部隊會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中國人民武裝警察消防部隊基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算外經(jīng)費管理規(guī)定》,進一步規(guī)范會計工作秩序,加強會計基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,著力提高投資效益和預(yù)算外經(jīng)費管理水平。在經(jīng)費使用管理上,我堅持嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費使用審批權(quán)限規(guī)定,嚴(yán)格經(jīng)費開支審批程序,堅持黨委集體理財、民主理財和“一支筆”審批制度,堅持做到重大經(jīng)費開支由黨委集體研究決定。同時,我結(jié)合過去的隊伍管理經(jīng)驗和后勤工作特點,指導(dǎo)后勤部門修訂并完善了支隊關(guān)于預(yù)算外經(jīng)費、集中采購、差旅費和大隊財務(wù)pos機和網(wǎng)上銀行等管理規(guī)定,進一步規(guī)范了經(jīng)費使用審批、財務(wù)集中核算和大宗物資集中采購及審計等工作制度。四是大力加強審計監(jiān)督,限度提高經(jīng)費使用效能。今年以來,我?guī)ьI(lǐng)全處人員從經(jīng)費收支審計、經(jīng)費責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、經(jīng)濟合同審計四個方面入手,加強審計監(jiān)督力度,確保支隊有限的經(jīng)費發(fā)揮出效益。在經(jīng)費收支審計方面,組織人員對個基層大隊經(jīng)費收支情況進行審計,審計金額萬元,提出整改意見條,并督促相關(guān)大隊在年內(nèi)逐條予以整改,全面優(yōu)化了基層大隊經(jīng)費投向、投量,保證各項建設(shè)工作的順利開展。在經(jīng)濟責(zé)任審計方面,指導(dǎo)相關(guān)人員協(xié)助總隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求對大隊的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計,共發(fā)現(xiàn)問題條,提出整改意見條。在基建工程審計方面,我堅持繼續(xù)推行基建項目全過程跟蹤審計辦法,保證基本建設(shè)項目長期有效、監(jiān)管得力。今年以來,支隊共審計基建項目總額元,核減工程款元,核減率為;審計支隊零星修繕項目個,送審總金額元,核減工程款元,核減率為,有效節(jié)約了經(jīng)費開支。此外,今年是支隊開展經(jīng)濟合同審計的第二年,通過一年多的探索,我指導(dǎo)相關(guān)人員結(jié)合總隊要求和支隊經(jīng)費特點,對物資采購、租賃、服務(wù)和基本建設(shè)、營房修繕等經(jīng)濟合同的簽訂,分別用不同方法區(qū)別審計,對審計中出現(xiàn)的疑問,及時向支隊律師顧問尋求法律援助。全年共審計經(jīng)濟合同份,審計合同總標(biāo)萬元,提出審計意見條,修改經(jīng)濟合同份,有力維護了支隊經(jīng)濟利益。
三、深入開展調(diào)查研究。
針對基層實際所需提高后勤保障工作的針對性?;鶎幼鳛橹ш牭闹黧w,各項后勤保障工作都要圍繞基層展開。到后勤處任職后,我通過平時的觀察研究,深切感到基層單位后勤保障工作的多變性和重要性,由于各單位之間存在著很大差異,只有深入基層廣泛開展調(diào)查研究,才能找到問題的癥結(jié)所在。因此,在平時工作中,我牢固樹立“基層第一,官兵至上”的思想,盡力擠出時間,帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入基層,收集反饋信息,結(jié)合實際情況,集思廣義,找出存在問題的原由和具體的解決辦法。調(diào)研工作主要針對4個方面,即基層大中隊的經(jīng)費保障情況;基層車輛裝備器材的建設(shè)情況;基層基礎(chǔ)設(shè)施和消防站的建設(shè)情況;后勤保障和隊伍建設(shè)情況,通過調(diào)研找準(zhǔn)工作的切入點。我感到這是一種非常有效的方法,不僅能真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免政策在基層落實過程中與實際情況相悖和脫鉤現(xiàn)象的發(fā)生,而且能在工作中解決問題,通過問題的解決引導(dǎo)出新的工作思路。
四、堅決執(zhí)行各項廉政制度。
以身作則打造廉潔自律的后勤管理團隊。后勤保障工作與錢、物接觸較多,責(zé)任極為重大。作為支隊后勤部門領(lǐng)導(dǎo),我始終牢記自己是一名軍人,是黨和組織培養(yǎng)出的一名干部,時刻提醒自己要管理好后勤隊伍,就必須要當(dāng)好模范、帶好頭。因此,在平時的工作、學(xué)習(xí)、生活中,我時時處處以條令條例嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)于律己,自覺遵守各項廉政制度和規(guī)定,要求別人做到的,自己首先必須做到,要求別人不做的,自己帶頭堅決不做。同時,結(jié)合自身實際,認(rèn)真對照有關(guān)要求,查找自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,切實做到了自重、自省、自警、自勵。此外,加強后勤部門的內(nèi)部監(jiān)督,通過定期召開民主生活會等形式,積極開展健康的批評和自我批評,不斷增強全處同志拒腐防變的能力。
回顧今年以來的工作、學(xué)習(xí)情況,我感到在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,通過自身的不斷努力和鉆研,較好地完成了一系列后勤保障任務(wù),取得了一定的工作成績。但這些成績的取得與支隊黨委的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全體大、中隊領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持分不開。面對成績找差距,我感到自身還存在以下不足。一是理論素養(yǎng)還不夠高。雖然在政治理論學(xué)習(xí)上抓得較緊,但由于整天忙于事務(wù)性工作,政治學(xué)習(xí)抓得仍不夠細(xì),缺乏鉆研精神。二是工作作風(fēng)還不夠扎實,有時存在應(yīng)付局面的狀況。機關(guān)工作千頭萬緒,有時因工作繁忙,容易產(chǎn)生情緒上的波動,存在忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,對工作有時只求原則性,不求靈活性,講究工作方式方法還不夠。三是群眾觀念還不夠強。在關(guān)心官兵的思想和生活,解決實際困難上做得不夠,為基層官兵辦實事的意識還不強,有時也不能很好地有針對性地開展工作。針對這些不足之處,在今后的工作中,我將從以下幾個方面加以改進:
一是加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對后勤各項業(yè)務(wù)職能,我將多想幾個“如何”,多提幾個“為什么”,促進自己從學(xué)習(xí)掌握型轉(zhuǎn)向研究型,從熟手轉(zhuǎn)向能手,努力使自己成為支隊黨委的“紅管家”,帶領(lǐng)全處同志從深層次開展工作,加大后勤保障力度。二是進一步加大經(jīng)費的爭取力度。加強與政府溝通協(xié)調(diào),堅持“保生活、保裝備、保建設(shè)”的工作思路,努力使正常業(yè)務(wù)經(jīng)費有所增長,專項建設(shè)款有出處,預(yù)算外經(jīng)費收入有所增加,不斷拓展經(jīng)費來源渠道,使各項經(jīng)費能夠基本滿足部隊生活、建設(shè)的需要。在做好支隊本級經(jīng)費爭取工作的同時,積極協(xié)助大、中隊做好經(jīng)費的爭取工作。加快已動工建設(shè)項目的進度,協(xié)調(diào)擬建消防站的有關(guān)事宜。三是充分發(fā)揮主觀能動性,加強調(diào)查研究,做到與時俱進。當(dāng)前后勤工作面臨的新情況、新問題很多,“在總結(jié)中找出思路,在思路中探索創(chuàng)新”將是我今后工作的一個目標(biāo)。我將進一步解放思想,探索出適合工作需要的新思路,把后勤這盤棋下活,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層官兵滿意。四是進一步協(xié)調(diào)管理好后勤各科室間的工作。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,找出規(guī)律,使全處同志的工作思路和方法更具條理,更加規(guī)范,切實提高工作效率。并結(jié)合各項專題教育,將思想教育與管理二者有機結(jié)合起來,充分調(diào)動全處同志的工作積極性,確保各項工作得以順利開展和完成。
以上是我今年以來工作情況的述職,不當(dāng)之處,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,并努力加以整改。
后勤處長述職報告篇八
學(xué)生公寓開展宿舍文化建設(shè),逐步把校園文化建設(shè)工作深入到學(xué)生公寓。
兩年來,學(xué)生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設(shè)平安校園和加強公寓的安全文化建設(shè),推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響,20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個,頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個,讓學(xué)生切身體會到了“我的宿舍我的家”,20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起,很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學(xué)習(xí)不夠,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務(wù)實,多忙于大量的事務(wù)性,缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。
述職完畢,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)指出我的缺點和不足,在今后的工作和學(xué)習(xí)中一定努力改進,謝謝!
一、思想上進步,作風(fēng)上民主。
為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面理解,準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策,并結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議,集思廣義,心胸寬廣,與人為善,不計個人的得失,工作思路清晰,條理清楚,有較強的組織工作能力,勇于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)于律己,作好表率作用。
二、求真務(wù)實,踏踏實實地做好每項工作。
1、策劃、組織學(xué)生宿舍的大搬遷,并圓滿完成。
2、做好了05級新生的迎新工作和新生的入學(xué)教育工作。
3、根據(jù)教育部的要求,配合教務(wù)處對《學(xué)生手冊》進行了反復(fù)的修訂,并在全院組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹新的學(xué)生管理規(guī)定。
4、完成各項獎學(xué)金的評定工作。本年度,綜合測評開展了兩次,9月份又進行了國家級獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金的評定工作,做到了公開、公平、公正,得到了師生的好評。
5、努力做好了助貧就學(xué)工作。
一是助學(xué)貸款工作。20xx年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議,經(jīng)過與各系部老師的共同努力,5月份發(fā)放助學(xué)貸款844戶,共計374萬元,下半年多次和銀行協(xié)商,目前又有859名學(xué)生與銀行簽訂了合同,銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位,同時,加強了對貸款學(xué)生的管理,在貸款發(fā)放前,組織申請貸款的學(xué)生召開了兩次誠信教育報告會。
二是勤工助學(xué)工作。本期來,積極配合宿管中心,為貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位1152個,發(fā)放工資45萬元,并制訂了《勤工助學(xué)試行辦法》。
6、強化了學(xué)生宿舍的日常維修管理。
為使學(xué)生宿舍日常維修及時到位,和處里同事一起制訂了日常維修程序,并對維修情況進行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份,三個校區(qū)學(xué)生宿舍日常維修一百多項,費用小到幾元,大到上百元,共計兩萬多元維修費,我對每項維修都進行逐一審核,對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋,工作量雖大,但加強了日常維修費的管理和使用。
7、盡力做好我院學(xué)生心理健康教育工作。
在人員缺編的情況下,我和處里同事一起盡心盡力抓好大學(xué)生心理健康教育工作,在三個校區(qū)設(shè)立心理咨詢室,并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導(dǎo),同時,組織老師對新生進行全面心理普查,建立了新生心理健康檔案,開展多種講座來加強宣傳,使心理健康知識得到普及。
8、扎扎實實地抓好學(xué)生的日常管理工作。
為搞好本職工作,經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況,解決各種問題,并身體力行帶領(lǐng)系學(xué)生辦老師查學(xué)生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校區(qū)的老師,回家沒有車,時間又晚,都是走到大路口,再乘車回家,他們沒有叫過苦,也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì),使我很受感動,由于老師們的共同努力,學(xué)生管理工作有了很大進步。
以上是我思想和工作的基本情況,今后的工作還需加倍努力。
20xx年元月10日。
后勤處長述職報告篇九
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下,我在本職崗位上,認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》,帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志,克服各種困難,圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù),為維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,做出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)述職如下:
一、__年,本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子,強隊伍,提高班子凝聚力。
今年以來,我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘,自己培訓(xùn),自己使用以及實行準(zhǔn)軍事化管理的實際,做到強班子、聚合力,抓隊伍、樹形象,強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。年初,我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn),撤換了一名大隊長,同時招聘了2名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長,配強了骨干隊伍。其次,我抓了骨干隊伍的凝聚力,今年以來,我堅持做到每月初召開一次干部骨干會,布置當(dāng)月工作,提出完成各項任務(wù)的措施和要求,檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況,好的提出表揚、差的進行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主,班子成員之間大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說,什么樣的干部帶什么樣的兵,只有骨干強了,隊伍才能強。因此,我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長,有一定的管理、組織能力的實際,利用每周的骨干會,讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會,對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度,促規(guī)范,提高依法執(zhí)勤能力。
今年,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化,以及保衛(wèi)處的各種實際,我首先對保衛(wèi)處已往的各項規(guī)章制度進行了進一步的修訂和完善。重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀(jì),依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》,《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循,執(zhí)紀(jì)有法可依,訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日,每周六的工作小結(jié)日,每周五的中隊會及班務(wù)會,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度,使每一個隊員熟悉和了解這些制度,讓他們不但要記在本本上,還要他們記在腦中,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手,從細(xì)處抓起,在工作中要求做到:著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),帶頭努力工作,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭廉潔自律,份內(nèi)工作搶著干,份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施,首先要我們的干部骨干帶頭,員工違章要從干部骨干身上先查,先處罰。通過以上舉措,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實,不流于書面和紙上,不流于形式,真正做到有章可循,違章必究。
(三)、抓作風(fēng),樹形象,提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初,針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生,年紀(jì)小,作風(fēng)懶散,在崗不履職,履職不認(rèn)真,責(zé)任心差,組織紀(jì)律性差,執(zhí)勤方法簡單,執(zhí)勤動作粗魯,執(zhí)勤語言粗俗,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題,我利用了一個月的時間,在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓,對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理,幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀(jì)律上的處分,經(jīng)濟上的處罰。9月份,我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí),從而增強了隊員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求,我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進行了進一步的修訂和完善,還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé),要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法,不可隨心所欲,更不允許野蠻粗暴,一定要以理服人,以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,又要熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象??傊?,我從抓勞動紀(jì)律入手,從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言,以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查,督查制,專門負(fù)責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力,保衛(wèi)隊伍的精神面貌,工作作風(fēng)有了較大改觀,遵紀(jì)守法意識進一步增強,進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打,破案件,懲處違法犯罪。
加強廠區(qū)管理,減少物資流失,既是公司職工關(guān)注的焦點,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此,我在公司重要的部位,重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗,擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時,還成立了巡邏隊,制定了巡邏制度和職責(zé),加大對廠區(qū)巡邏的頻率,提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合,定點盤查與巡查相結(jié)合,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛,亂停亂放等,先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》,對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,有效地解決了這個勢頭。同時,我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查,盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置,始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢,對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感,堅持露頭就打。我始終注重對案件查處,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則,重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件,為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為,我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾,周密調(diào)查,派精干隊員化裝蹲點守侯,加大夜巡覆蓋面等,經(jīng)過一段時間的努力,連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié),流竄作案,專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系,給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔,還利用上下班等時機,發(fā)放防盜宣傳單200余份,教育職工增強自我防范意識,增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上,在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口,放置了警務(wù)燈,給犯罪分子以震攝,通過打防并舉,使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況,我始終做到不畏懼,不退縮,不手軟,堅持嚴(yán)打整治不放松,堅持常抓不懈不放松。今年,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起,涉及人員近20人,收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了治安拘留7天,一個在公司內(nèi)施工的單位,對所屬員工管理不力,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為,被我保衛(wèi)人員抓獲,對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟處罰。11月份,我又協(xié)助配合公安機關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案,抓獲犯罪嫌疑人6名,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,打擊了不法分子的囂張氣焰,維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練,嚴(yán)要求,提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄,過硬的軍事素質(zhì),較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象,這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此,我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間,對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機,選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員,使他們在實踐中得到鍛煉,今年,我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員,為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措,使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn),為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上,規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8:00開始,至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外,必須全部參加訓(xùn)練,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操,檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目,從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強化訓(xùn)練,使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強廠區(qū)交通管理,確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多,亂停亂放,亂排亂擠,從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年,公司共發(fā)生大小交通事故30余起,有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實際情況,我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段,如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手,指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況,我與有關(guān)部門協(xié)調(diào),先后6次適時調(diào)整了停車場地,緩解了交通壓力。在硬件上,對前后門增設(shè)了欄桿,在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》,對不聽指揮,亂停亂放,胡亂插隊等情況,堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理,保持公司內(nèi)部車輛停放有序,對車輛停放做了重新安排,對全公司所有車位進行了重新劃分,實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(次)重大型活動提供安全保衛(wèi)工作,包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團公司入駐慶典等,每次大型活動前,我都要提前多次到現(xiàn)場查看,制訂和完善安保方案?;顒娱_展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊員都全副武裝、準(zhǔn)時到崗、職責(zé)分明,無論氣候條件如何惡劣,參加安保的隊員都能克服困難,積極維護現(xiàn)場秩序,使得每項大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日,特別是國家法定長假日,更是保衛(wèi)處最不能松懈的時期,我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計劃;節(jié)中有督查,節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此,保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等,較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來,我和全處的同志們同甘共苦,風(fēng)雨同舟,共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得,都離不開同志們的大力支持,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
__年,我們的工作方針是:加強隊伍建設(shè),創(chuàng)新管理手段,打防并舉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。
__年是集團公司成立,也是公司適應(yīng)市場機制,按新體制、新機制運作的第一年,既有挑戰(zhàn),也有機遇。我們保衛(wèi)處“看家護院”的基本職責(zé)不但沒有削弱,在某種意義上講更應(yīng)加強,保護公司的利益,也有員工自己的利益,可以說責(zé)任更加重大,任務(wù)更加艱巨,使命更加神圣。新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前,我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé),繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,真抓實干,出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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后勤處長述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扎實工作”為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向,不斷增強安全意識、服務(wù)意識,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成年度各項工作任務(wù)。
現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:
我始終堅持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學(xué)習(xí),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神,并堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。
新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平,才能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。為此,我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù),不斷拓寬視野,擠時間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,增強適應(yīng)新變化的能力。
同時,作為一名管理者,加強了員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識的學(xué)習(xí),在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。
工作中,始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。
一年來,團結(jié)中心全體同仁,按照工作目標(biāo),堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,達(dá)到了預(yù)期的'效果。
一是強化規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責(zé),強化內(nèi)部管理和激勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。
二是加強防火防盜,確保宿舍安全。
加強了樓棟巡查,規(guī)范了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通,暢通信息,確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。
三是加強信息庫建設(shè),規(guī)范學(xué)生住宿管理。
加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學(xué)生公寓信息庫,宿舍住宿管理規(guī)范有序。
四是開展多樣活動,促進互動交流。
開展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動,提升了安全服務(wù)質(zhì)量。
五是嚴(yán)格財務(wù)管理,規(guī)范收支經(jīng)費。
嚴(yán)格經(jīng)費收支管理,按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實回籠上繳集團財務(wù),并厲行節(jié)約,確保了財務(wù)管理規(guī)范有序。
不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。另一方面,加強了對中心全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在公司及廣大學(xué)生中樹立了良好形象。
一年了,在管理工作做到了制度嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時工作督促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改進。
在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學(xué)習(xí),進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負(fù)組織和學(xué)校的信任和期望。
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十一
20xx年,對xx出版社來說,是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20xx年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。
截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設(shè),力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設(shè),在具體工作中鍛煉隊伍,互相學(xué)習(xí),取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是自我培訓(xùn),定期召開業(yè)務(wù)研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了xx出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當(dāng)墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當(dāng)然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度,密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書,共印刷23。2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發(fā)行部的意見,我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會,主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系,聽取他們的意見和建議。
同時,我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多,我的體會很多,也很復(fù)雜。
首先,我的體會是xx社潛力巨大。
其次,是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?,F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺,企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下,我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點,就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時,我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細(xì)化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀,特別是出版社現(xiàn)有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最后取得共識,編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外,還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。
2、營銷觀念有待加強,渠道建設(shè)迫在眉睫,發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應(yīng)加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好。
后勤處長述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長,下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識,通俗說沒有醫(yī)院的.生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展。
第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),力爭不讓一線打電話或少打電話,力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固。從實際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開問題,維修病房墻角線普遍脫落問題等,力爭早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。
第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問題,如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。
三、物業(yè)方面:每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作。
總之,xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅,在奉獻中找到了人生的意義和價值。
當(dāng)然,工作中,我也出現(xiàn)問題和不足,我會力爭做好,并做的更好!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十三
xx年年初,在學(xué)校的民主選舉會上,我被選為副校長,分管學(xué)校后勤工作。三年里,帶著全體教師的信任與期待,認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況匯報如下:
我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、加強學(xué)習(xí),提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。
2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
學(xué)校師生一千余人,在校進餐,我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的.生活安全。年初,發(fā)現(xiàn)學(xué)生剩菜剩飯較多,浪費嚴(yán)重,針對這一情況,我細(xì)心觀察,了解到學(xué)生小吃成風(fēng),我及時組織班主任對學(xué)生進行教育,這一現(xiàn)象得到了控制,三年來,學(xué)校食堂受到師生及家長的好評。
每年暑期,學(xué)校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。嚴(yán)格財務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴(yán)格按上級文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴(yán)把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中,公示之后沒有一個反映情況。
三年來,我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時開會和到職教中心參加校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),我常常要與其他科老師進行調(diào)課,回來后再補上,從來沒有因故而落下一節(jié)課,反而自己會增加一些時間給同學(xué)開小灶,進行培優(yōu)輔差工作。另外,我還積極參加教研教改活動,參加《學(xué)習(xí)實踐與效率的關(guān)系》課題研究,學(xué)期初,我深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學(xué)期聽課都達(dá)到24節(jié),做到有聽有評。
回顧一學(xué)期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會名校做出自己應(yīng)有的貢獻。
后勤處長述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:
大家晚上好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在xx中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著真誠為校的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。xx年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。
有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學(xué)習(xí),始終把實踐xxxx作為自己行動的準(zhǔn)則。
作為分管后勤工作的工作者,身兼學(xué)校初二年級主管校級領(lǐng)導(dǎo),雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
為搞好學(xué)校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著200多學(xué)生、20多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案,制訂了《西池中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和校長一起具體負(fù)責(zé)實施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程??傊?,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導(dǎo),為了保證學(xué)校xx年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡,我和主任一起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了考前復(fù)習(xí)動員會、分別召開了學(xué)生座談會,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議。
作為具體分管學(xué)校后勤工作的.校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念緊箍咒,早打預(yù)防針,勤注防腐劑,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學(xué)校安全工作的工作者,我難辭其咎。
2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:一人難稱百人心,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了!
衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴,憑著對學(xué)校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著再苦不能苦別人,再累自己先累的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。
謝謝!
述職人:xx。
xxxx年xx月xx日。
后勤處長述職報告篇十五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
本年度,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。學(xué)校后勤工作服務(wù)質(zhì)量和管理,直接關(guān)系到師生的學(xué)習(xí)、身心健康和教育教學(xué)工作順利進展。為給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我積極協(xié)調(diào)服務(wù)的過程,真可謂有苦也有甜。后勤以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件。現(xiàn)就本年度工作做如下總結(jié):
(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(3)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
(4)加強安全教育,提高安全意識。
學(xué)校無小事,處處是安全,師生的每次活動,學(xué)校的事事處處都有安全因素。加強與學(xué)校物業(yè)管理公司的溝通,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進工作,牢固樹立安全教育,人人有責(zé)。對師生人身安全管理加大力度,領(lǐng)導(dǎo)及值日師生做到在學(xué)校有學(xué)生就有教師,努力使學(xué)校安全工作做到萬無一失。加強了門衛(wèi)的職能,實行外來人員來校登記,同時做到在學(xué)生離校之后對校園進行巡視檢查。教育師生每做一件事,每參加一項活動都要提高對安全的認(rèn)識,從平凡的小事講安全,講防范,牢固樹立安全意識。在安全管理工作上,建立健全各項校舍管理制度。各功能室、教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。認(rèn)真做好安全檢查工作,及時整改安全隱患。
回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
后勤處長述職報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作以簡要述職,請予評議:
這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務(wù)性強,需要有較強的責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務(wù)為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關(guān)系,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。
(一)車隊工作作為集團的車隊隊長,我負(fù)責(zé)集團公務(wù)用車的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:
1、加強對駕駛員服務(wù)意識的培養(yǎng),樹立大家的服務(wù)意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的.一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務(wù)水平有了較大提高,得到集團員工的好評。
2、積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務(wù)用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預(yù)期的效果。
3、加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎(chǔ)上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。
4、加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務(wù),得到了集團員工的肯定。
五是強化制度建設(shè),各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,我與全體司機認(rèn)真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。
(二)食堂工作食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),關(guān)系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領(lǐng)導(dǎo)非常重視,各位員工也很關(guān)注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。
1、強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗?fù)?,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃、定期進行設(shè)備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。
2、是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,結(jié)合大家的建議和意見,自己精心設(shè)計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復(fù),讓大家吃的好還吃的滿意。
3、嚴(yán)把采購關(guān),買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,又降低了食堂運營成本。
(三)其它工作除了以上工作外,我還負(fù)責(zé)一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學(xué)習(xí),也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學(xué)習(xí),接待工作主要由高巖同志和我負(fù)責(zé),我能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規(guī)。
1、自身理論水平、業(yè)務(wù)能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。
2、還需進一步創(chuàng)新工作,提高服務(wù)水平,以適應(yīng)新時期新形勢下的工作要求。最后,我非常感謝xx集團黨委、董事會及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預(yù)備黨員,這些都是對我工作的最大的肯定。
雖然我的文化水平不高,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車隊及食堂工的同志一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務(wù)意識,為大家服好務(wù),為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工對我的信任。
后勤處長述職報告篇十七
xx年,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報。
有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代的發(fā)展。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的各項會議精神。通過學(xué)習(xí),提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標(biāo)準(zhǔn),進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成學(xué)生負(fù)擔(dān)輕,教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學(xué)有特色的小學(xué)而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立為教育、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。
本人始終牢記;一個校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學(xué)校各項工作的開展、進程與質(zhì)量。平時,本人在工作中注意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自己的認(rèn)識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設(shè)計方案,想辦法如何去做、如何創(chuàng)造性地去做、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位。
后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。
抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認(rèn)識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:
學(xué)習(xí)的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因此,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的'現(xiàn)象,對師生的生活工作關(guān)心不夠。扎實的作風(fēng)還不夠。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
進一步深入細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別要注重學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
堅持群眾路線,搞好調(diào)查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民愿。因此,我作為副校長,要找準(zhǔn)自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進一步增強做好服務(wù)工作的信心和責(zé)任。
發(fā)揚求真務(wù)實精神,進一步改進工作作風(fēng)。在工作中,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風(fēng),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
后勤處長述職報告篇十八
20xx年上半年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下:
一、水電安全管理方面。
1.20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2.加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。
3.修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
4.合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理。
1.醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。
2.了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地構(gòu)成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理。
1.氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2.污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。
3.在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。
自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,本科組織討論,拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,樹立公立醫(yī)院行政職能形象。
我院是全縣的二級公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。
六、強化食堂管理。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
后勤處長述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是,目前擔(dān)任公司后勤管理主管職務(wù),主要的工作職責(zé)是圍繞著后勤服務(wù)做好各項保障和管理工作,具體而言,做好食堂管理、宿舍管理、衛(wèi)生保潔、辦公用品采購及部分接待工作。今年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關(guān)要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。
公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索,逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學(xué)規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理、從服務(wù)粗糙向品質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)保障、服務(wù)效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。
(一)注重學(xué)習(xí)、以學(xué)促思
公司成立后,我具體從事負(fù)責(zé)后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任,并牢記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望,在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強對黨的政策理論的學(xué)習(xí),尤其是今年剛剛召開的十八大會議精神的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟,二是加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí),后勤管理任務(wù)重、事務(wù)雜,是公司各項管理和運營工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價值和財富,因此,立足公司實際情況,通過多種途徑,積極加強對于管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認(rèn)真整改和提高,努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務(wù)上過硬。
(二)立足本職、做好保障
目前,在工作中,我主要負(fù)責(zé)食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:
(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔(dān)著近70多人的就餐任務(wù),做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務(wù)。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。
三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學(xué)習(xí),借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務(wù)質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定了《食堂服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》,另一方面強化監(jiān)督。通過設(shè)立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式,耐心、細(xì)心的聽取意見,積極做好有責(zé)改則,無責(zé)足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務(wù)品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。
(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前,我們承擔(dān)著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務(wù),具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實行專人負(fù)責(zé)管理,每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進行打掃保潔,營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,對物品或陌生人員出入嚴(yán)格實行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。
(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負(fù)責(zé)辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴(yán)格按照公司關(guān)于辦公用品采購工作的各項規(guī)定,嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),做到貨比三家,做好詢價、比價工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價廉。此外,在接待工作方面,認(rèn)真完成接待任務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和滿意率。
(4)其它工作。今年月,公司同時籌備了兩個儀式,一個公司掛牌儀式,一個全線開工儀式。面對時間緊、任務(wù)重、人少的實際情況,我們認(rèn)真制定了兩個儀式的后勤保障計劃,分解任務(wù)、責(zé)任到人、加班加點,積極克服各種困難,較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。
在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項工作紀(jì)律,做到不遲到、不早退,認(rèn)真向單位的老同志、先進個人等學(xué)習(xí)和請教,并努力學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習(xí)慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴(yán)格按章辦事,堅決抵御各種不正之風(fēng),筑起拒腐防變的牢固防線。
今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務(wù),但離公司的要求還有一定距離,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學(xué)發(fā)展積極做出更大的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日