標準化年度工作總結(jié)范文(17篇)

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    總結(jié)是思考人生的機會,是提高自身能力的必經(jīng)之路??偨Y(jié)要注意語言的準確性和規(guī)范性,盡量避免口語化和隨意性。這些總結(jié)范文雖然是參考文獻,但在實際寫作中,我們還是需要根據(jù)自身實際情況進行調(diào)整和改進。
    標準化年度工作總結(jié)篇一
    質(zhì)量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作,是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神,決定在全礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動。現(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結(jié):
    為了能夠順利實施質(zhì)量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度,并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質(zhì)量標準化”活動的組織和領導工作,采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。
    在全礦組織干部認真學習標準,努力做到人人掌握標準,人人明確職責,各崗位各工種標準齊全,監(jiān)督約束機制完善,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。
    本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準及評級辦法》)。由礦安全質(zhì)量標準化領導檢查小組對礦井進行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關會議,對檢查出來的問題進行及時的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改,對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關規(guī)定進行處罰。
    量標準化技術員,制定了切實可行的“質(zhì)量標注化,安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質(zhì)量標準化實施的制度措施,加強了安全質(zhì)量標準化的自檢工作,并進一步加強資金投入,加強質(zhì)量標準化實施工作的.組織管理,加強職工培訓,加強現(xiàn)場管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時機,道的掘進嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行施工。
    礦井本年度開展質(zhì)量標準化檢查活動共計問題累計達179項,掘進工段2項,機電工段43項,安全科74得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴重,尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規(guī)章制度和技術服務方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項,其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改,但均已按照要求進行了安全處理,基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化的要求。
    盡管我們的工作得到了領導的一致好評,在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成,一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,18項,項,運輸工段所有巷13余次,20項,3項,技術科問其中地面工段采區(qū)工段19項。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復出現(xiàn)率比較高;獎懲力度不夠等。
    針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標準化的安全資金的投入,同時還要加大其宣傳力度,讓每一個員工都能掌握有關知識,并以安全質(zhì)量標準化為工作準則,切實按照安全質(zhì)量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質(zhì)量標準化的要求,創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。
    榮譽屬于過去,在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗,總結(jié)教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,切實加強領導,并嚴格標準進行檢查,不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標準化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設成高標準,高效率的安全生產(chǎn)煤礦!
    標準化年度工作總結(jié)篇二
    中心共組織培訓考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓326次,通過培訓,不僅讓全體學員對什么是標準化管理,如何實現(xiàn)標準化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學習,更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓質(zhì)量。
    通過近一年的標準化管理工作的開展,深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作,事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實;落實之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,服務意識明顯增強,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:
    1、領導重視,各職能部門聯(lián)動配合推進標準化管理,貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為,各部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策措施,把標準化管理工作落到實處。
    2、加強學習,完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
    在推行標準化管理以來,一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習,讓全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義,明確了標準化管理工作的目標任務,增強了標準化管理意識,為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定,各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求,生產(chǎn)標準化管理工作水平得到有效提升。
    3、將更新觀念,提高項目管理水平變?yōu)橥七M標準化管理的根本。全面提高倉儲中心標準化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點,以推進標準化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習,按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務求實效,貫穿于整個工作,使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
    近一年,通過推進標準化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍在較多問題和不足需要改進:一是文件的持續(xù)改進,標準化管理與實際相結(jié)合,進一步細化標準,查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導,強化各工序的檢查考核,提高為服務的水平。三是加強生產(chǎn)標準化培訓工作,首先是對新進員工的生產(chǎn)標準意識貫輸,再對基層管理人員進行再培訓并進行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標準。
    標準化年度工作總結(jié)篇三
    20__年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。
    一、加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎。
    我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組。并強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    二、制定相關安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標準化,規(guī)范化。
    為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實際特點,醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護理質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
    三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。
    今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。
    總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認真總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導,認真發(fā)揚成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。
    20__年____在___正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,20__年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下:
    (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。
    為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《_____工作職責》,安全職責得到落實。
    按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
    (三)安全生產(chǎn)大檢查開展狀況。
    按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
    (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況。
    圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行__次隱患排查,組織__次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
    (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。
    (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
    (三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。
    (四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
    (五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
    (六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
    (七)全面落實公司20__年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
    標準化年度工作總結(jié)篇四
    企業(yè)安全生產(chǎn)標準化對外而言,是生產(chǎn)的合法化;對內(nèi)部而言,是公司運行規(guī)范化。為了進一步落實安全生產(chǎn)工作,推動安全生產(chǎn)標準化的良好運行,我公司在上半年著重做好以下工作:
    第一、開展安全生產(chǎn)標準化的制度化建設:將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規(guī)章制度結(jié)合起來,并將達標的各項要求重新下發(fā)各各車間,要求各部門結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育,組織員工學習;認真落實安全生產(chǎn)責任制,要求從縱向到橫向,從部門到個人簽字并上墻公示;在以往的基礎上,加大安全生產(chǎn)在日常工作考核中的比重;加強監(jiān)督管理,公司自年初開始,組織設備、技術、生產(chǎn)、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時落實責任,并監(jiān)管整改;每月定期組織部門安全負責人安全工作匯報,并落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設,將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中,將安全生產(chǎn)工作的落實融入到員工的日常工作中,做到人人講安全,時時講安全,處處講安全。
    第二、在臺賬建設方面,今年著重在臺賬分類和收發(fā)管理上做文章:去年在創(chuàng)建標準化體系過程中積累了一部分經(jīng)驗,對于今年的臺賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過程中,評審單位對公司創(chuàng)建工作表示肯定,同時也指出在臺賬建設方面存在分類不清晰的情況。今年年初,辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習,并對臺賬進行重新分類劃分,務必使各項文件完整、清晰。此外,加強對文件的收發(fā)管理:對于安全生產(chǎn)下發(fā)文件,要求各部門負責人進行簽字確認,確保文件精神的傳遞和后續(xù)的文件回收管理。此外,加強對文件內(nèi)容真實性的管理,定期抽檢相關記錄,確保各項記錄與實際情況相符,防止員工做表面文章,弄虛作假,將安全工作落到實處。
    第三、發(fā)動全體員工積極參與到活動中來:安全生產(chǎn)離不開員工,標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化雖然廣泛發(fā)動員工參與,但由于部分員工,甚至是車間領導意識沒跟上,對創(chuàng)建工作的積極性不高。針對這些問題,今年公司充分利用xxx等公司內(nèi)部刊物和宣傳欄等媒介,積極向員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性,并要求車間定期組織員工學習,充分調(diào)動員工的積極性,確保此項工作做到全員參與。同時,公司結(jié)合新員工三級培訓,積極向新員工傳遞安全生產(chǎn)的重要性以及公司安全標準化的基本情況,并要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓,確保新員工在思想上重視,在技能上合格,在行動上參與。
    從標準化體系與其他體系并存運行情況來看:安全生產(chǎn)標準化并不是獨立運行的,今年公司推行標準化體系運行,注重結(jié)合和諧xx等企業(yè)文化建設,以及iso9000、iso14000、ts16949等體系建設,確保各項活動能夠相互融合,相互促進。從目前的實施情況來看,各項活動運行不僅沒有沖突,相反能很好做到相互補充,很好促進了公司整體經(jīng)營活動的開展。
    但是,在標準化體系的運行過程中,我們也遇到了一些問題:今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作,共發(fā)現(xiàn)各類隱患10余項,這其中很多是由于員工安全意識松懈造成的。安全生產(chǎn)的難點在于員工思想上的重視,下階段公司將繼續(xù)加大員工培訓力度,并利用xx報、公司宣傳欄等加大宣傳力度,確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識,杜絕安全事故的發(fā)生。
    在接下來標準化體系運行的過程中,可能還會出現(xiàn)一些新的情況,公司將繼續(xù)堅持不回避、不漠視的態(tài)度,正視問題,并積極組織應對措施,不斷完善各項制度,確保體系的良好運行。
    標準化年度工作總結(jié)篇五
    20xx年,圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標任務,以推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、推動服務標準化試點,開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,組織制定一批地方標準為重點,扎實開展標準化工作,現(xiàn)就有關工作開展情況總結(jié)如下:
    立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢,發(fā)揮標準工作的技術支撐、引導和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標準化工作要點》,組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務業(yè)標準化項目以及安徽省地方標準制修訂等工作。同時注重組織協(xié)調(diào),指導幫辦,很抓落實,重點標準化項目全程參與,為完成全年度目標任務打下了堅實的基礎。
    1、安徽省級地方標準。
    按照省局下達的地方標準制修訂指導意見,及時安排落實,圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,突出高新技術企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等,積極組織、引導企業(yè)申報,并對擬承擔的地方標準項目進行了逐一審核、評估。組織申報了8項安徽省地方標準項目;我市主導制定的《政務服務統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個項目被確定為20xx年第一批安徽省地方標準計劃項目。
    2、主導制定國家標準、行業(yè)標準。
    我市企業(yè)主導制定的《教練車》(2013-2086t-qc)汽車行業(yè)標準通過了審核并立項,《化妝品用云母》(hg/t4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項行業(yè)標準發(fā)布實施,《熱電偶用補償導線》行業(yè)標準完成了標準報批稿。
    1、市、縣局加強與地方政府有關部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,采取主動溝通與協(xié)調(diào)的辦法,變被動培育為主動篩選,開展了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目篩選工作,為能夠爭取到新項目積極組織、籌備。
    2、我局組織報送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標準化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標準化”3個省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設項目;明光市永言水產(chǎn)(集團)有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)示范區(qū)建設項目,明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目。
    三、組織開展標準化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。
    示范企業(yè)創(chuàng)建活動在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,根據(jù)省局提出的申報時間和申報要求,幫助企業(yè)制定標準化活動實施方案,編制企業(yè)標準等;三是確定創(chuàng)建工作目標,組織、引導相關企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動。安徽揚子地板股份有限公司、滁州興揚汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標準化良好行為現(xiàn)場確認。
    20xx年11月xx日。
    標準化年度工作總結(jié)篇六
    學校領導班子配備齊全,管理機構(gòu)設置合理。班子成員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
    我校現(xiàn)有專任教師12人,從學歷結(jié)構(gòu)看,大學本科學歷5人,大專學歷4人,中師學歷3人。學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結(jié)構(gòu)看,高級教師2名,小學高級教師5人,小學一級教師5人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。全校教師數(shù)量按編制配齊,學歷達標,結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務素質(zhì)好,學歷層次高,是學校發(fā)展的堅實力量。
    在學校管理上,我校一直秉承民主科學的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發(fā)揮教代會在學校民主管理中的作用。堅持校務公開,強化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標準、財務收支、教學常規(guī)檢查等。
    我校建立健全了教師業(yè)務考核制度,完善了教師激勵機制。學校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務學習,以法執(zhí)教,為人師表。學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓,每年從經(jīng)費撥出3000余元讓教師外出參加各級學習培訓。
    標準化年度工作總結(jié)篇七
    強全縣標準化工作的組織領導;三是實施標準化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強標準化工作隊伍建設;五是建立標準化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
    (二)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。是在__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi),我局率先起草了《__縣人民政府關于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產(chǎn)、cng加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè),通過學習借鑒、體系建設、規(guī)范管理、服務指導,示范試點工作得到了穩(wěn)步推進;三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》《特種設備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、、,以標準的手段將食品、建材、特種設備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化,為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據(jù),進一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
    (三)地理標志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖地理標志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“保護產(chǎn)品實現(xiàn)突破。掘地理標志產(chǎn)品資源,經(jīng)多方考察和專家論證,__作為地理標志產(chǎn)品保護意義重大;二是主動匯報申報地理標志保護的重要意義、可行性,獲得政策和資金支持,縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元;三是積極溝通部門,挖掘符合地標產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前,__已獲得總局批準,成為__市第8個、我縣第1個地理標志產(chǎn)品。
    (四)工業(yè)標準化工作得到加強。一是重點幫助了建豐工業(yè)標準化工作得到加強。得到加強林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng加氣站、圣迪樂等5家企業(yè),建立和完善標準化體系;二是參與地方標準和企業(yè)標準的制修訂工作,提升“__造”產(chǎn)品的話語權(quán)。目前,正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標準,參與制定企業(yè)標準7個。
    (五)農(nóng)業(yè)標準化工作成績顯著。一是近年來,我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標準化工作成績顯著。業(yè)標準化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展;二是以“圣迪樂”模式為帶動,農(nóng)業(yè)標準化工作進一步得到了深入發(fā)展,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設做出了新的貢獻;三是積極培育、服務和指導,探索和解決農(nóng)業(yè)標準化工作中的新發(fā)展、新問題。目前,我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標準化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標準化項目驗收,觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目后,發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標準化項目,靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標準化項目。
    (六)服務標準化試點工作順利開展。積極指導和幫助服務標準化試點工作順利開展。__縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務名牌工作,目前通過專家評審,并將其作為服務標準化工作試點單位進行重點建設,有力推動了__旅游事業(yè)的發(fā)展。
    (七)商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展家,完成條碼成員續(xù)展14家。
    (八)公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。認真貫徹落公共事務管理標準化工作穩(wěn)步推進。實《__市公共信息標志標準化管理辦法》,我們主動檢查全縣公共信息標志標準化情況,主動匯報檢查情況和整改意見,正著手制定實施意見,得到了縣委、政府的高度肯定。
    標準化年度工作總結(jié)篇八
    格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號,青安監(jiān)[20xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
    事實證明,安全生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
    構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
    1、崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
    2、工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
    3、專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
    4、企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
    以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標;安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
    公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下:
    (1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標。
    (2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制(職責)。
    (3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
    (4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
    (5)安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓主管部門,分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。
    (6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
    (7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
    (8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
    (9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
    (10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
    (11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
    (12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
    標準化年度工作總結(jié)篇九
    今年以來,xx黨支部全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,進一步強化機關黨的組織建設,著力提升基層黨組織建設制度化、規(guī)范化和科學化水平,不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為提高辦公室工作效率和質(zhì)量提供了堅強的組織保證。現(xiàn)將有關情況報告如下:
    xx黨支部牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,將機關黨建與政務管理、業(yè)務工作、效能提升深度融合,對標《黨支部建設標準化手冊》,查問題、找原因、提措施、抓整改,確保黨支部建設標準化各項任務落到實處。
    1.召開專題會議,推進標準化建設。xx辦黨支部召開專題會議,支部書記傳達了區(qū)委《xx黨支部建設標準化工作的推進方案》文件要求,部署了黨支部規(guī)范化建設相關工作。黨支部書記對xx黨支部建設工作提出了指導意見,要求支委和全體干部認真履責,嚴格落實黨建工作責任,規(guī)范支部建設,對標對表,確保黨支部規(guī)范化建設有方向,有結(jié)果。
    2.加強隊伍建設,形成工作合力。一是加強政治建設。以抓學習、抓宣講、抓載體、抓研究、抓紀律、抓責任“六抓舉措”,學懂弄通做實黨的十九大精神,編印圖解“兩學一做”常態(tài)化制度化口袋書100余冊,開展集中學習、黨員領導干部上黨課30余次,使黨的十九大精神入腦入心。二是加強思想建設。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,黨支部每月開展學習研討,每周開展黨員活動日,為黨員配發(fā)《習近平的七年知青歲月》。三是加強組織建設。制定出臺《xx管理制度》等制度,加強考勤管理、日常教育、約談指導,明確工作任務,靠實工作責任,促進了全辦工作的有效開展。針對重要事項和重點工作,全體工作人員主動加班加點、團結(jié)一致,形成了強大工作合力。
    3.強化黨員教育培訓,提升政治理論素養(yǎng)。一是深入學習貫徹十九大報告精神。xx將深入學習貫徹黨的十九大精神作為一項重要工作任務,組織全體黨員干部集中收看黨的十九大開幕盛況,黨支部書記為全辦黨員干部逐字逐句解讀十九大報告精神,并要求大家繼續(xù)深入學習,深刻理解、準確把握十九大召開的現(xiàn)實意義和歷史意義,以十九大精神更好地指導今后的工作,切實做到“真學、真用,入腦、入心”,確保學習貫徹十九大精神取得實效。二是學深悟透新《黨章》。xx黨支部每月開展學習研討,每周開展黨員活動日,黨支部為全體機關干部發(fā)放了《十九大黨章修正案學習問答》、《黨的十九大報告輔導讀本》、《黨的十九大報告學習輔導百問》和《習近平治國理政第二卷》四本圖書,方便黨員干部進一步開展自學。
    4.豐富黨員活動,提升隊伍凝聚力。制定了xx黨支部主題黨日活動方案及安排計劃,明確黨支部的工作職責,做到人員到位、工作到位、措施到位。x月x日,xx黨支部組織全體黨員開展“紀念建黨100周年·紅色系傳承”主題黨日活動,組織全體黨員30余人參觀xx,通過唱國歌、向英雄紀念碑敬獻花籃、重溫入黨誓詞等形式來表達對革命先烈的緬懷敬仰之情。召開全體黨員大會對《關于在全區(qū)“兩學一做”學習教育中開展反面典型警示教育的通知》進行通報,并以此為反面典型案例進行分析和討論。組織學習和集中討論《習近平的七年知青歲月》,組織組織全體黨員集中觀看中組部專題節(jié)目《榜樣3》,觀看《難忘的歲月》、《大火種》等紅色經(jīng)典電影,通過一系列活動,弘揚愛國主義精神,緬懷老一輩革命先烈,進一步激發(fā)廣大黨員、共青團員、少先隊員愛國主義情懷,堅定對共產(chǎn)主義的遠大理想。
    5.嚴明黨紀法規(guī),落實黨內(nèi)政治制度。一是學習政治規(guī)矩和政治紀律。組織學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,集中學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,號召黨員干部遵規(guī)守紀,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。二是貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持民主決策和集體研究重大事項制度,嚴把廉潔從政關,嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律和規(guī)章制度。三是加強黨員教育管理。通過認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。組織黨員學習重要講話等內(nèi)容,并要求每個黨員撰寫學習筆記。根據(jù)《關于轉(zhuǎn)發(fā)中共中央組織部關于開展黨組織和黨員基本信息采集工作的通知》的通知,對全體黨員進行信息采集上報。依據(jù)《xx市黨員積分考核管理辦法(試行)》,制定了xx支部黨員積分管理辦法,增強了黨員的黨性意識,促進全辦黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
    一是黨務工作培訓有待加強。專職黨務工作者少,只是按照要求按時參加xx組織的培訓,xx黨支部組織全體黨員系統(tǒng)學習《黨支部建設標準化建設》的次數(shù)較少,對黨支部標準化建設的創(chuàng)新能力不夠。
    二是組織生活活力不足。開展活動內(nèi)容比較單一、方法陳舊,滿足于學習教育和催交黨費等,豐富多彩的黨內(nèi)活動開展的不夠,對全體黨員的吸引力不強,黨務工作的創(chuàng)新力度和活力沒有得到很好的發(fā)揮。
    1.強化支部培訓。一是通過邀請老師講解黨的工作制度,工作流程,工作方法等黨務知識,強化機關干部黨性修養(yǎng)、組織紀律意識;二是組織支委會學習黨務管理知識,強化管黨治黨能力;三是開好黨小組會議,確保黨的各級方針政策,工作方法傳達貫徹到位。
    2.豐富組織生活。積極做好學習宣講工作,倡導班子成員帶頭講黨史,推動黨員干部深入學習黨史、敬畏黨史,堅定黨員干部做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,樹立良好干部形象的決心。開展在職黨員到社區(qū),引導在職黨員作出一個承諾、提出一條建議、參加一次活動,力所能及辦一件實事,以實際行動踐行黨支部標準化建設要求。
    3.加強陣地建設。以黨支部建設標準化為突破口,針對以往黨支部活動場所不適應新時期黨建工作需要的實際情況,以支部黨建工作可視化為切入點,整合資源,創(chuàng)建黨員學習室,學習室內(nèi)設有樣式統(tǒng)一的桌椅、資料柜,展示有黨史文獻、黨刊、行業(yè)雜志以及其他群眾喜聞樂見的書籍,便于黨員隨時取用學習。
    4.建立長效機制。對xx黨建工作的現(xiàn)有制度進行梳理,對于行之有效的制度,要抓好落實;對于不適應新形勢新任務新要求的制度,要加大力度抓緊修訂完善,確保黨支部建設標準化工作取得實實在在的成效。
    5.切實改進作風。緊密聯(lián)系工作實際,把開展黨支部建設標準化工作同黨支部日常工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,在具體工作中推進標準、落實標準,在推進落實標準中提高黨支部工作水平。要把黨支部建設標準化工作與“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動有機結(jié)合起來,用“嚴”的要求和“實”的作風落實標準化的要求,以求真務實的作風,扎扎實實地開展黨支部建設標準化工作。
    標準化年度工作總結(jié)篇十
    7月11日我所順利經(jīng)過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的團體。
    1領導重視是達標的基礎。
    這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動??傮w部領導十分重視安全標準化工作,根據(jù)“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管必須的權(quán)限,調(diào)動了試驗中心員工的進取性,使安全標準化工作開展得十分順利。
    2理論與實踐相結(jié)合重視理論學習,進取參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是經(jīng)過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一齊研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。
    3破除門戶觀念。
    組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自我下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點,找出自我的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
    4全員參加安全標準化活動。
    安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內(nèi)外,不分一部內(nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的進取參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自我的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自我辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心境、安全的環(huán)境。
    5班組建設與安全標準化相結(jié)合班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,經(jīng)過班組建設活動,員工們感覺到團體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正構(gòu)成了一個和諧的團體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,構(gòu)成了一個比學趕幫的氛圍。
    6發(fā)揮核心骨干的作用。
    班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一齊工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作十分重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發(fā)揮了進取的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且必須辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
    7強調(diào)規(guī)范管理。
    對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規(guī)范,根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,此刻試驗室的面貌已是煥然一新。
    8加強現(xiàn)場監(jiān)督。
    試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情景,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結(jié)果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。
    9結(jié)束語。
    我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是堅持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
    經(jīng)過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和職責感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神。此刻每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
    我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。
    標準化年度工作總結(jié)篇十一
    各位領導,大家好!我叫***,20xx年進入公司,20xx年成為**廠**車間**工段**班長,現(xiàn)將我們班安全標準化的相關工作總結(jié)如下:
    一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責任制,班長與每位員工簽訂了責任書。我班設立一名兼職安全員協(xié)助班長抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責任制度,員工明確了互保對象,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),做到了安全生產(chǎn)人人有責。另外我們也建立了班組安全獎懲制度,崗位安全績效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責任心。
    二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班組工具臺賬,嚴格開展班前會班后會,定期組織員工學習各項安全操作規(guī)程,法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。
    三,安全宣傳教育培訓方面:本班每周定期舉行安全教育,學習各項安全知識,建立健全安全教育培訓臺賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓合格后,方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓,且培訓有記錄,有實施。
    四,在班組安全現(xiàn)場管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,防護用品齊全,個人物品做到規(guī)范擺放,定置管理。車間內(nèi)安全標示齊全,設備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴格按照操作規(guī)程操作,無一安全事故出現(xiàn)。
    在今后,我班將細化管理,夯實安全基礎,防止各類事故發(fā)生。
    望相關領導能早日蒞臨指導
    謝謝
    ***班:*****
    標準化年度工作總結(jié)篇十二
    xxx鎮(zhèn)在20xx年武裝部標準化建設工作中,認真貫徹落實上級有關人民武裝部標準化建設的各項方針、政策和指示,堅持把黨管武裝工作擺在重要位置,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際,狠抓落實。并按照陜西省軍區(qū)下發(fā)的《陜西省省基層人武部標準化建設內(nèi)容與考評標準》,認真開展武裝部標準化建設,現(xiàn)將建設情況匯報如下:
    xxx鎮(zhèn)地處xxx縣政府駐地東北12公里處,北鄰渭河xx,南瀕黑河北岸,北與xxx市、xxx縣接壤,東接xxx鎮(zhèn),南與xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)為鄰,西臨xxx鎮(zhèn)。轄域面積69.53平方公里,下轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xxx社區(qū);常住人口10692戶,45071人;戶籍人口11424戶,47403人。 我鎮(zhèn)現(xiàn)有基層武裝部1個,編有基層武裝部長1名,專武干部2名,民兵營1個,民兵連10個,應急分隊獨立排1個,基干民兵 30 名,普通民兵998名。目前,機構(gòu)健全,專武干部、民兵隊伍整齊,素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良,較好地履行了各項職能,確保了民兵、預備役工作在基層得到落實。
    (一)黨管武裝堅強
    一是領導重視。我鎮(zhèn)黨委、政府一直以來非常重視武裝工作,主動參加民兵預備役重大活動,并將武裝工作納入我鎮(zhèn)建設發(fā)展總體規(guī)劃,定期由鎮(zhèn)黨委書記組織召開武裝工作專題會議,會上傳達學習上級指示要求,研究并解決武裝工作中存在的困難及不足。
    2.待遇及經(jīng)費保障落實到位。按照上級要求,鎮(zhèn)武裝部部長進入同級黨委班子,享受副科級待遇、武干享受相當于科員待遇。每年鎮(zhèn)財政給予武裝部1萬元的經(jīng)費保障,且都是??顚S谩?BR>    (二)機構(gòu)設置情況
    我鎮(zhèn)設有武裝部1個,接受鎮(zhèn)黨委、政府和上級軍事機關的雙重領導,并按照陜西省基層人民武裝部標準化建設標準配有部長1名、人武專干2名。始終堅持從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項工作的干部中選配基層武裝干部。做到了干部配備齊全,且都具有優(yōu)良的素質(zhì)。
    (三)工作制度落實
    為規(guī)范武裝工作秩序,提高工作效率,我鎮(zhèn)武裝部嚴格執(zhí)行省軍區(qū)制定的“九項制度”:
    1.計劃制度。根據(jù)上級安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,按時制定和上報了《xxx鎮(zhèn)20xx年度武裝工作計劃》《20xx年政治教育計劃》、《20xx年夏季征兵工作計劃》《民兵軍事訓練計劃》。
    2.會議制度。
    3.學習制度。
    4.值班制度。
    5.請示報告制度。
    6.請銷假制度。
    7.登記統(tǒng)計制度。對會議、學習教育、整組訓練、執(zhí)行的任務、人員在位何兵役工作、國防動員潛力以及物資裝備器材等情況均進行了認真詳實的登記。
    8.保密制度。
    9.總結(jié)制度。
    這九項制度不僅是基層武裝部要學習、貫徹的重要內(nèi)容,同時也是基層武裝部達標考核的標準,需定期檢查,差缺不漏,確保其落實到位。
    (四)基礎設施配套情況
    自基層武裝正規(guī)化建設以來,我鎮(zhèn)按照“因地制宜、配套完善、規(guī)范實用”的原則,先后投入資金2萬元,專門用于基層武裝部建設,設置專用會議室、戰(zhàn)備(資料)室、器材庫、活動室,購置各類所需辦公用品等,為基層武裝部正規(guī)化建設提供了硬件保證。
    (五)認真出色的完成上級分配的任務
    一是加強自身建設。按照上級標準及要求,提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作水平,能管理維護好各類設施設備,定期對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更新,加強裝備器材和各類物資、經(jīng)費的管理使用;嚴格遵守單位作息時間,按時上下班。
    二是加強組織建設。每年進行一次民兵整組,把適合的人員編入基干民兵組織,不斷優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu);加強對流動民兵的管理,建立外出請銷假制度、作好出入隊登記,有普通民兵登記冊,且已告知本人。
    三是注重民兵政治教育。我鎮(zhèn)每年組織民兵預備役人員,進行1次以思想道德教育和全民國防教育為主要內(nèi)容的政治教育;利用“八一”等重大節(jié)日時機,組織基干民兵進行集結(jié)訓練軍事活動,起到了增強國防觀念的作用。
    四是抓好征兵工作。我鎮(zhèn)嚴格按照縣人武部及縣征兵辦公室的要求,抓好宣傳發(fā)動、兵役登記、初檢初審、確定預征對象;積極協(xié)助上級兵役機關搞好預征對象管理、征兵體檢、政審、公示、走訪以及發(fā)放服裝、組織歡送、運輸新兵等工作;能按照要求完成年度征兵任務,且無退兵現(xiàn)象。
    五是履行三項職能。我鎮(zhèn)武裝部按照“戰(zhàn)時迎戰(zhàn)、急時應急、平時服務”的要求,積極號召廣大民兵預備與人員立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu),帶頭宣傳踐行黨的路線方針政策,配合公安部門參加社會治安綜合治理,維護社會穩(wěn)定等任務,在實際工作中發(fā)揮其應有的作用。
    這些年,我們在基層武裝部正規(guī)化建設工作方面雖做了一些工作,取得了一點成績,但與上級軍事機關的要求還有差距,我們一定要不斷認真貫徹落實上級精神,虛心學習其他單位好的經(jīng)驗,不斷探索新時期基層武裝工作的新路子,為強大的國防后備力量,做出應有的貢獻。
    標準化年度工作總結(jié)篇十三
    為提高參建人員的質(zhì)量、安全意識,杜絕質(zhì)量通病和安全事故,促進xx高速公路建設標準化,xxxx高速公路有限公司(以下簡稱xx公司)結(jié)合本項目的工程特點,積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求,認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》,并按要求進行了監(jiān)督、落實。
    本項目自20xx年8月2日開工以來,xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規(guī)定,指導各工區(qū)的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質(zhì)量可控,無任何安全事故發(fā)生,現(xiàn)將近一年來的標準化建設工作匯報如下:
    (一)工地標準化
    在xx公司的指導、監(jiān)督下,xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發(fā)至各工區(qū),用于指導各工區(qū)的駐地建設及各類標志牌的制作,努力促進xx高速駐地建設標準化,各類標志標牌統(tǒng)一化。此外,xx公司還要求xx項目部還制定了工地試驗室,預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準,并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設,預制場建設、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前,xx高速各工區(qū)的駐地建設環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方,工地現(xiàn)場標示標牌齊全。
    (二)施工標準化
    1、xx公司嚴格按設計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導xx項目部的施工過程,通過分部分項施工工序技術交底,使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程,從而提高施工效率和施工質(zhì)量。
    2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度,對首件工程施工過程進行詳細記錄,通過分析和總結(jié)更好的指導后續(xù)施工過程,杜絕了質(zhì)量通病,提高了工程質(zhì)量。
    3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式,由兩級監(jiān)理對xx總承包中心試驗室、xx項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測,xx總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢,目前,xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。
    (三)管理標準化
    2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法,高效、優(yōu)質(zhì)的建設好xx高速公路,xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場,負責及時協(xié)調(diào)、解決工程上的各種問題。另外,xx項目部以每3個工區(qū)設置一名管理代表(共6名),xx段、xx段各設置一名現(xiàn)場工程師(共2名)用于強化總承包項目部對工區(qū)的管理,監(jiān)督指導工區(qū)的施工過程,落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下,xx高速公路建設正有條不紊的開展。
    3、由xx公司首次創(chuàng)新,將gis視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用于xx高速工
    程建設項目,全線共建立了全覆蓋的gis視頻監(jiān)控系統(tǒng),對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監(jiān)控,通過系統(tǒng)反應工程進展的詳細情況,對施工過程進行及時調(diào)整,對存在的問題進行及時處理,確保xx高速關鍵工程的正常進行。
    在xx公司的大力支持、指導下,xx項目部管理人員積極深入的貫徹實施下,施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績,得到了社會各界的認可,對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”,嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》,努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手,推行xx高速標準化建設。
    當然在施工過程中我們也存在些許不足,特別是部分一線人員質(zhì)量、安全意識較為薄弱,不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生,我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質(zhì)量安全意識,不放過任何死角,使xx高速公路標準化建設更上一臺階。
    xx高速自20xx年8月開工以來,在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績,我們也感到非常的驕傲和自豪,當然我們工作中還存在著諸多的不足,在今后的工作中不斷的總結(jié)和提高,給社會各界一份滿意的答卷。
    標準化年度工作總結(jié)篇十四
    安全標準化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”,負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”,深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
    一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應急救援預案,定期演練,全員宣貫,提高職工應對突發(fā)事故的能力。
    二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃,對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
    三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設備安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設備的維護保養(yǎng),并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查,特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
    四、按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設置警示標識,安全防護標識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
    五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實,本著“誰主管誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
    標準化年度工作總結(jié)篇十五
    為了更好地貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高xxxx#工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化建設,根據(jù)《四川建筑安全文明施工標準化工地管理辦法》的相關規(guī)定,結(jié)合二灘水電開發(fā)有限責任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》、兩河口建設管理局實行的《工程標示標牌安全生產(chǎn)標準化圖例》及xxxx#公路的自身特點,在20xx年項目施工生產(chǎn)過程中我部在安全生產(chǎn)標準化建設方面做了以下幾方面的工作,現(xiàn)匯報如下:
    兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長1590m,支線【xxxx#公路】分設xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx#隧道洞內(nèi)接線,至大壩上游側(cè)出洞,其中xxxxa隧道全長410m,xxxxb隧道全長380m。
    (一)組織機構(gòu)和職責
    (二)安全生產(chǎn)目標管理
    的共同努力下,安全生產(chǎn)工作開展正常,工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設備事故,未發(fā)生火災事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),真正體現(xiàn)了“安全是無形的效益”。并在兩河口水電站建設管理局(籌)20xx年標準化建設評比工作中取得了《安全生產(chǎn)標準化建設三級單位》的榮譽稱號。
    (三)安全生產(chǎn)措施費用投入管理
    項目部為保障安全生產(chǎn)費用投入,并由安全環(huán)保部和財務部建立相應的使用臺帳,每月統(tǒng)計并上報安全費用使用情況和下個月計劃。在日常生產(chǎn)過程中確保安全費用切實的用到實處,做到??顚S?,確保安全生產(chǎn)措施費用投入。
    (四)法律法規(guī)與各項管理制度
    項目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度,項目部各職能部門安排專人識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給員工學習。項目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月對管理制度進行了重新的增加、編制和評審、上報。
    同時為使我部標準化建設有據(jù)可依、有證可查,項目部編制并上報了《安全生產(chǎn)標準化實施方案》、《安全生產(chǎn)標準化實施手冊》和《安全生產(chǎn)標準化建設責任劃分明細表》,并在日常生產(chǎn)中切實的將其落實到位。
    (五)安全教育培訓
    20xx年項目部對所有員工進行三級教育培訓人次達400多次,考試
    通過率達97%,對考試不合格的員工進行再教育,直到合格后方可上崗作業(yè),并與進場員工簽訂反習慣違章承諾書、各項安全生產(chǎn)責任書,對其進行相對應的安全操作規(guī)程交底工作。
    在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,項目部均會對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。對從事特種作業(yè)的人員均按照相關規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進行了職業(yè)健康培訓并合格。
    (六)生產(chǎn)設備設施
    生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;營、區(qū)的板房設施、電氣、油罐、火工品倉庫等均設置了滅火器,消防設施齊全;各處安全防護欄桿基本齊全;現(xiàn)場照明有效,通風除塵系統(tǒng)運行正常;特種設備均進行了年檢,建立了設備設施運行管理臺帳。
    (七)重要危險監(jiān)控
    項目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度,針對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應的控制措施,確定其等級,登記建檔。根據(jù)危險源辨識中列出的重大危險源由相關負責部門制定相關應急方案和治理措施,對其進行日常監(jiān)控。
    (八)職業(yè)健康管理
    行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。
    對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌,制定了相應的應急預案,配置應急救援和急救物品。在安全教育培訓過程中對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施。
    (九)應急救援管理
    項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求,結(jié)合本項目部實際情況,建立健全了各類事故應急救援預案,并根據(jù)本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。20xx年未發(fā)生需要啟動應急預案的事故。
    項目部在xxxx#公路平交段和火工品倉庫等地方均加設了欄桿和值班室,禁止外來人員入內(nèi)。在我部施工營、區(qū)等相對較為重要的地方設置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責任牌以及指示標志,使我部員工在任何重要場所都能得到相應的警示和警告。在用電方面,作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級配電三級保護和專人持證上崗負責的管理方法。
    在施工作業(yè)期間,所以進洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關的其他防護用品,特種作業(yè)人員也必須持證上崗,同時也加強了洞內(nèi)通風排煙、灑水降塵力度,提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。
    項目部在進入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設置了路標指示牌、限速牌
    和歡迎標語,對施工生活營地和現(xiàn)場的機械設備、材料堆放、照明燈具、防護欄桿、警示標語、警示標志等各方面進行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,并時常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對施工營、區(qū)的日常衛(wèi)生進行打掃,使我部營、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。
    1、完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達給員工并做好文件傳達記錄。
    2、加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
    4、積極開展現(xiàn)場標準化建設和管理,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示,實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
    5、持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)標準化達標建設工作。
    標準化年度工作總結(jié)篇十六
    6月份以來運輸專業(yè)各隊組,扎扎實實開展標準化工作,深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念,堅持向質(zhì)量要安全,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面,切實提高了運輸專業(yè)標準化工作水平。具體情況如下:
    為保障安全質(zhì)量標準化工作的進一步提高,6月份運輸隊認真對全部人員進行了分工,明確了責任,形成了從領導干部到職工層層負責的標準化責任體系,為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
    運輸專業(yè)點多面廣,現(xiàn)場管理至關重要,因此運輸區(qū)對檢查人員制定了嚴格的檢查要求,要求每月跟班2次,針對不同的檢查地點,對檢查的內(nèi)容專門出臺規(guī)定,做了詳細的要求,加強檢查力度,確保排查隱患不留死角。突出重點,以點帶面。
    六月份,運輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手,全面推進了安全質(zhì)量標準化工作。
    在軌道運輸方面,我們狠抓軌道質(zhì)量,加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300余米,并對東大巷水溝進行全面的清理,保證運輸安全。在小巷運輸方面,對于絞車、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進行全面檢查,及時消除隱患,確保小巷運輸安全。開展了專項活動,大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的檢查、監(jiān)督力度,確保運輸安全。
    在皮帶運輸方面,我們加強設備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設備可靠運行,保證我礦運煤運輸。
    在地面皮帶,我們對各類保護設施認真檢修,保證安全運行,針對本月我礦實際情況,我們精心組織,確保了精煤落等工作的正常開展。
    全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足,距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定真抓實干,不斷進取,努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
    標準化年度工作總結(jié)篇十七
    政風行風建設是窗口服務標準化建設的切入點和突破口,加強窗口服務標準化建設將有效解決群眾反映激烈的問題,糾正損害群眾利益的不正之風,進一步深化政風行風建設,不斷提升管理水平和工作質(zhì)量,有力地促進房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    強化宗旨意識,始終把作風建設擺在首要位置。工作作風決定工作態(tài)度。房地產(chǎn)交易登記中心窗口作為聯(lián)系群眾最密切、服務群眾最直接、效能建設最集中的“第一窗口”,窗口作風建設的好壞,直接影響到政府的形象。在窗口服務標準化建設工作中,中心秉承以人為本的服務宗旨,把政風行風建設作為一項打基礎、管長遠的工作融匯貫穿到日常每一項工作中去,常抓不懈,嚴抓不怠。
    積極改進服務方式,大力推進機關作風建設。通過窗口服務標準化建設工作的大力開展,中心以糾正損害群眾利益不正之風為切入點和突破口展開工作,積極改進服務方式,抓重點、解熱點、破難點、化焦點,有效解決了群眾反映強烈的問題,不斷提升為民服務的水平,單位政風行風建設工作取得了較好的成績,人民滿意度大幅度提高,有力促進了房地產(chǎn)登記事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    在推進窗口“服務標準化”建設活動中,大連市房地產(chǎn)交易登記中心以提高群眾滿意度為目標,以標準化建設為抓手,積極踐行服務標準化,嚴格規(guī)范辦事程序,基本上實現(xiàn)了一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有標準,有效地提升了政務服務科學化水平。
    整合服務標準,實現(xiàn)服務規(guī)范化。一是加強登記標準化。中心編制了《大連市房地產(chǎn)登記規(guī)程》(簡稱《規(guī)程》),對房地產(chǎn)登記的基本原則和范圍進行了詳細規(guī)定,明確了各類型房屋登記的登記流程和登記標準,使房地產(chǎn)登記工作可以有章可循、有據(jù)可依?!兑?guī)程》實施以來,中心的房地產(chǎn)登記工作實現(xiàn)了管理規(guī)范化、科學化、制度化的目標,簡化了辦事程序,降低了群眾辦事成本,贏得了業(yè)界和百姓的一致好評。目前第二版《規(guī)程》正在編訂過程之中。二是不斷優(yōu)化登記流程。針對人民群眾日益增長的對政府提升辦公效率的迫切需求,中心結(jié)合自身情況,從便民角度出發(fā),不斷優(yōu)化登記流程。在原有的基礎上,中心大幅度縮短房地產(chǎn)登記時間,調(diào)整部分轉(zhuǎn)移登記業(yè)務和抵押登記業(yè)務的受理時間,登記時間平均減少20%以上,真正做到了活動有形化、成效可見化、群眾得實惠。
    完善服務機制,實現(xiàn)服務人文化。窗口工作應以人為本,不斷滿足服務對象的合理需要。一是強化“一站式”服務。中心實施了首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制,推行“一門受理,內(nèi)部流轉(zhuǎn),限時審批,一站式辦結(jié)”的運行模式,使人民群眾可以進最少的門,找最少的人,辦最好的事,大幅度的提高了辦事效率。二是打造“綠色服務平臺”。為殘障人士、孕婦和老年人等特殊群體設立綠色通道,提供優(yōu)先服務;不斷完善重點項目、困難群眾特事特辦制度,登記審批程序不斷優(yōu)化;加強辦事引導,設立咨詢臺,由窗口受理人員輪流值班對辦事群眾進行義務向?qū)?,方便群眾快速、準確了解辦事條件和程序。
    提升服務形象,實現(xiàn)服務效能化。一是完善設施,加強環(huán)境管理。堅持做到辦事區(qū)域清晰、功能標識醒目、設施齊備完善、環(huán)境整潔美觀、物品放置有序、安全措施到位。中心在服務大廳設置了休息座椅、電視、飲水機等,為群眾提供全方位貼心服務。同時配備了滾動顯示屏等設備,及時發(fā)布最新服務信息和政策法規(guī)。二是規(guī)范言行,堅持陽光服務。結(jié)合軟環(huán)境建設年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心組織全體人員認真學習和落實《勞動和工作紀律暫行規(guī)定》。在日常工作中大力推行“三零”服務標準,即熱情服務零距離,微笑服務零障礙,優(yōu)質(zhì)服務零缺陷。在業(yè)務辦理中堅持做到“三心”服務,即接待群眾要熱心,受理咨詢要耐心,解答問題要細心。確保服務標準化建設成果讓群眾受益、讓百姓滿意。
    創(chuàng)新服務方式,實現(xiàn)服務透明化。依法提供公平、公正、公開、優(yōu)質(zhì)、高效服務,嚴格按照事權(quán)合理、公開透明、規(guī)范運行的業(yè)務操作流程,為人民群眾辦理各項業(yè)務。一是加強政務公開化。中心建立了多渠道、多層面的政務公開模式,力求做到登記工作清晰明了、權(quán)力運行公開透明。電子觸摸屏可以實時便捷地查詢房屋基本狀況以及登記業(yè)務的受理情況;登記引導卡對各種登記業(yè)務的登記流程、所需材料以及登記時限都進行了明確規(guī)定。二是完善現(xiàn)代化手段。通過網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化手段方便群眾,建立網(wǎng)上辦事咨詢臺,時時解答群眾問題,定期發(fā)布政策信息,提供樓盤信息查詢,公布登記流程標準等方式方便群眾辦事。
    大連市房地產(chǎn)交易登記中心在窗口服務標準化建設工作中始終堅持服務為先,滿意為本,經(jīng)過一系列的努力和實踐,中心窗口服務標準化建設取得了比較明顯的成效,標準覆蓋率與標準實施率都達到了較高水平,窗口服務工作達到了依法行政嚴格、素質(zhì)能力過硬、服務高效便捷、辦事公開透明、工作作風優(yōu)良的總體標準。但是窗口服務標準化建設工作中仍然存在一定的困難和問題。中心與群眾互動不足,在廣開言路、接納外部評議方面仍然有所欠缺。同時,針對窗口服務標準化建設的監(jiān)督考核機制方面也有待提高。
    房地產(chǎn)交易登記中心在今后的工作中將圍繞中心服務大局,以窗口服務標準化建設為契機,針對存在的不足和問題,加大整改措施,提升改革力度,進一步完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務管理,使服務體系更加完善提高,登記工作更加規(guī)范高效,行政權(quán)力更加公開透明,制度監(jiān)督更加健全有效,企業(yè)群眾更加信賴滿意。
    開展互動式服務,建立群眾監(jiān)督評議機制。加強窗口與人民群眾的互動服務,通過多種渠道征詢?nèi)嗣袢罕妼Υ翱诜展ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh,傾聽服務對象心聲,扎實整改薄弱環(huán)節(jié),加強基礎性建設和動態(tài)管理,完善制度措施,提高服務水平,拓展社會監(jiān)督渠道,推動窗口服務工作上新臺階。
    加大內(nèi)部評議考核力度,健全考評獎懲制度。制定服務規(guī)范考核細則,建立月度、年度評議考核和監(jiān)督考察等工作機制。通過平時監(jiān)督、檢查資料、現(xiàn)場評議、創(chuàng)新改革等考核方式,定期評議考核工作人員,查找存在的問題和不足,總結(jié)經(jīng)驗,并以通報的形式,指正服務不規(guī)范、服務不作為等現(xiàn)象和損害群眾切身利益而的問題。同時加大查處力度,對違規(guī)的典型問題進行問責,使窗口服務更加規(guī)范,服務力度更加提高,服務效能更加提升,贏得良好口碑。