的一年工作總結(jié)(通用14篇)

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    總結(jié)不僅是對自己的反思,也是對他人經(jīng)驗的吸收和借鑒。可以從過程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié),為我們提供了寶貴的寫作素材和啟示。
    的一年工作總結(jié)篇一
    20__來,我局河道保潔工作根據(jù)省廳統(tǒng)一部署,結(jié)合我市新一輪清水工程建設(shè)和“四邊三化”、“雙清”、“三改一拆”等工作要求,繼續(xù)創(chuàng)新思路,加大工作力度,不斷推進河道保潔深入開展,并取得積極成效。
    (一)突出責(zé)任管理,河道保潔工作進一步強化。
    作為平原河網(wǎng)地區(qū),我市一直十分重視河道保潔工作。20__年4月市政府專門下發(fā)《關(guān)于進一步加強紹虞平原河網(wǎng)清草工作的通知》明確責(zé)任單位和責(zé)任區(qū)域,20__年市委市政府實施清水工程建設(shè),河道保潔作為長效管理重要內(nèi)容專門列入。20__年,我們根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,經(jīng)深入工作調(diào)研,編制完成《紹興市區(qū)河道保潔實施方案》,7月5日由市政府正式印發(fā)并從8月1日起正式實施,7月18日市政府還專題召開紹興市區(qū)河道保潔工作會議,進行部署落實。新實施的《方案》對保潔責(zé)任劃分、經(jīng)費保障、工作考核等方面進行了進一步的優(yōu)化調(diào)整和明確落實。一是優(yōu)化了責(zé)任管理。按照屬地管理為主,兼顧“誰使用誰負責(zé)”的原則,將原先市區(qū)河道保潔10家責(zé)任單位減少為市水利局、市旅游集團、紹興高新開發(fā)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、袍江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、濱海新城管委會和越城區(qū)政府7家,同時在總結(jié)實際保潔經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,還進一步優(yōu)化調(diào)整了保潔責(zé)任區(qū)域,從而更加有力于減少交界區(qū)域保潔責(zé)任爭端現(xiàn)象的發(fā)生、提高保潔成效。二是加大了投入力度。市財政新增500多萬元專項資金用于保潔補助,明確了市級補助按保潔中標價50%的標準,結(jié)合年終考核情況進行補助,其余經(jīng)費由區(qū)級及以下承擔(dān)。經(jīng)費投入渠道的明確和力度的加大使得由于資金投入不足而導(dǎo)致的保潔工作開展不均衡現(xiàn)象得到根本改變。20__年,市區(qū)972公里河道,折合75210畝河道水面,已全部落實保潔,投入保潔資金925萬元。三是強化了監(jiān)督考核。明確由市水利局、市財政局牽頭負責(zé)開展,相關(guān)保潔責(zé)任單位配合開展考核,考核主要包括管理機制、經(jīng)費保障、管理效果、臺賬制度和安全生產(chǎn)等五方面內(nèi)容,采用日常巡查和定期檢查相結(jié)合的形式,日常檢查由市水利局負責(zé),每月不少于一次,定期檢查由市水利局會同市財政局開展,半年組織一次,最終考核結(jié)果與考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤。更加完善的監(jiān)管考核體系將更有力地促進河道保潔成效的提升。
    (二)突出專項整治,河道突出問題得到有效解決。
    省部署開展“四邊三化”、河道“雙清”以來,我市積極推進河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,全面深入開展調(diào)查,認真擬定工作方案,及時成立組織機構(gòu),強化責(zé)任任務(wù)落實,以集中整治為載體,認真組織實施推動,取得積極效果,相當部分的河道突出問題得到較好解決。5月中旬至6月底,結(jié)合河道“雙清”,我市部署開展以清面、清養(yǎng)、清亂為主要內(nèi)容的市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動,明確整治重點和任務(wù),分管副市長兩次召開專門會議進行部署落實,總結(jié)推進,市監(jiān)察局、市清水辦4次對工作開展情況進行專項檢查并通報,市委宣傳部組織市直7家新聞媒體,按照一周一次的頻率開展正反對比集中宣傳報道。經(jīng)過一個半月努力,主要河道尤其是市區(qū)上游紹興縣“四江”和越城區(qū)城南“五江”水面、沿河養(yǎng)殖、搭建等得到有效清理,水環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn),基本實現(xiàn)了“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的階段性目標。截止7月底,全市“雙清”行動集中打撈處理河面漂浮物2。05萬噸,清除河中障礙物620處,清理河岸垃圾3。5萬噸。此外,我們根據(jù)省“三改一拆”行動要求,按照“屬地管理、多管齊下、依法整治、分類推進、拆建同步”工作原則,把侵占水域面積大、影響防汛防臺安全、群眾反響強烈的水事違法建設(shè)列入月度市、區(qū)“十大違建典型”。20__年市區(qū)共組織開展了13次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,維護了水事秩序和水面環(huán)境。為推進河道保潔,圍繞全年河道保潔目標和保障浙東引水試運行成效,分別于1月和3月組織開展兩次平原河網(wǎng)河道保潔集中整治行動。
    (三)突出監(jiān)督管理,河道保潔保持較好水平。
    根據(jù)省、市河道保潔總體部署,紹虞平原河網(wǎng)各地十分重視河道保潔,我局作為牽頭單位也繼續(xù)認真抓好巡查督查和工作協(xié)調(diào)。一方面,強化巡查督查。切實加強對平原河網(wǎng)清草保潔的監(jiān)管考核,認真開展定期檢查和不定期抽查,對工作表現(xiàn)突出的單位進行表揚,對管護不到位的第一時間督促責(zé)任單位落實整改,對不負責(zé)任、不顧大局、互相推諉的責(zé)任單位進行曝光。面上定期檢查基本為每月一次,不定期抽查則視季節(jié)、網(wǎng)上輿情、市委市政府重大活動等安排,20__年7月以來,針對新保潔方案實施和紹興市文明創(chuàng)建,我們每周均安排不定期抽查。20__年來共刊發(fā)河道清草保潔???期,市區(qū)及周邊河道水環(huán)境集中整治行動專項檢查通報4期。另一方面做好工作協(xié)調(diào),新保潔方案實施前,我們還協(xié)調(diào)新老保潔單位進行工作銜接,督促原保潔單位對河道水面和沿河衛(wèi)生進行全面的整改落實。
    為實現(xiàn)市區(qū)河道“共管、共享”,20__年10月紹興市政府下發(fā)《關(guān)于在紹興市區(qū)主要河道實施河長制管理工作的通知》,對市區(qū)49條內(nèi)河實行河長制管理,同期市直開發(fā)區(qū)也開始推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道網(wǎng)格化管理,做到每條河道有專人監(jiān)督管理。三級河長開展的沿河居民涉河行為的引導(dǎo)勸導(dǎo),對河道衛(wèi)生、設(shè)施、排污等狀況的巡查監(jiān)督,也對我們河道保潔管理能力和水平的提升起到了較好的促進作用。為有效推進河長制管理,我們多次組織座談?wù){(diào)研,開展工作培訓(xùn),建立落實“市區(qū)三級河長工作一月一通報”制度,按照“一河一策”啟動了11個社區(qū)精品河道創(chuàng)建,河長制推進取得積極成效,市區(qū)河長制簽訂河道“三包”責(zé)任書1266份,設(shè)置宣傳標志標牌172塊,發(fā)放宣傳資料30823份,三級河長反映事項156起,解決135起。
    (四)突出工作創(chuàng)新,責(zé)任保潔管理高效展開。
    市水利局切實加強直接負責(zé)的城市建成區(qū)、大環(huán)河南河河、鑒湖市區(qū)段等8000畝水域的日常管理,并積極創(chuàng)新工作,努力推動保潔成效的不斷提升。一是運用科技手段加強保潔監(jiān)管,通過對保潔船只安裝gps定位系統(tǒng),進一步落實了每天30名專業(yè)打撈人員、16條打撈船只、10小時保潔的工作制度,進一步規(guī)范了保潔承包單位的日常作業(yè)行為。二是建立前期觀察機制加強工作預(yù)警,通過在重要水域上游設(shè)立觀察點,及時發(fā)現(xiàn)極端天氣和水葫蘆旺發(fā)季節(jié)可能存在的隱患問題,并組織力量提前介入、提前處理,進一步保障了重要區(qū)域、重點水域的保潔成效。三是開展集中整治行動解決遺留問題,通過開展責(zé)任區(qū)內(nèi)存在問題的集中整治行動,對橋下兩側(cè)、小河小溇、河岸垃圾等保潔死角和盲點進行了全面清理,并通過建成投運垃圾上岸碼頭,實行統(tǒng)一清運處置,有效地解決了河道打撈物的二次污染問題。
    二、存在問題。
    一是難點工作有待進一步突破。從日常檢查督查情況看,目前大江大河、城區(qū)、鎮(zhèn)村河道一般能保持較好保潔水平,但一些交界斷面、村郊河溇往往是薄弱環(huán)節(jié),此外,紹興平原河網(wǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖占有較大比重,因養(yǎng)殖需要留有的水草處理也是困擾保潔單位的一個問題。
    二是清草出路有待進一步探索。除市區(qū)建成區(qū)外,目前我市其他河道水域打撈的漂浮物,基本上沿襲就岸堆放的傳統(tǒng)處置方式,尤其是在水草暴發(fā)季節(jié),水草上岸后出路問題仍是影響保潔工作長期有序開展的一項難題。
    三是保護意識有待進一步增強。雖然當前市區(qū)及農(nóng)村均已建有垃圾堆放場地,但由于長期形成的生活習(xí)慣和約束不夠,還是有不少市(村)民仍把河道視為天然垃圾場,給河道水環(huán)境和水生態(tài)造成破壞。
    (一)繼續(xù)深入推進專項整治。根據(jù)“五水共治”、“四邊三化”、“雙清”和“三改一拆”統(tǒng)一部署和紹興市實施方案,認真開展河道沿線潔化、綠化、美化和清理河道清潔鄉(xiāng)村專項行動,進一步健全和完善市區(qū)水環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴厲查處各類破壞水環(huán)境行為。
    (二)認真抓好保潔方案落實。認真抓好《紹興市區(qū)河道保潔實施方案》的落實,健全和完善市區(qū)河道保潔管理體制,按照“全覆蓋保潔、全方位管護”要求和“河面無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”工作標準,努力做好市區(qū)河道保潔。
    (三)繼續(xù)加大督查考核力度。目前我市已將河道保潔與年度工作目標責(zé)任制考核掛鉤,在20__年前列入清水工程責(zé)任制考核,20__年后單獨考核,同時還明確了考核結(jié)果與市財政補助資金相掛鉤的政策。下一步我們將按規(guī)定加強對各責(zé)任單位長效管理機制運行情況和保潔效果的監(jiān)督考核。
    (四)繼續(xù)完善長效工作機制。繼續(xù)深入推進主要河道“河長制”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道“網(wǎng)格化管理”,并做好以點擴面。積極開展水草等漂浮物上岸后的集中統(tǒng)一清運處置課題的研究探索,尋找有效辦法,逐步解決出路。
    的一年工作總結(jié)篇二
    為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)管理條例》和廳、總隊、支隊有關(guān)節(jié)能減排工作的要求,__大隊結(jié)合自身實際,認真組織開展節(jié)能減排工作,現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,措施得力,職責(zé)明確。
    大隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作,為防止節(jié)能工作流于形式、走過場,按照總隊、支隊有關(guān)文件要求,成立大隊節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    二、制定有關(guān)規(guī)章制度,做好節(jié)能減排。
    根據(jù)節(jié)能目標要求,大隊在第一季度著力進行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定,便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論,目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有:大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊20__年節(jié)能目標措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
    三、認真組織學(xué)習(xí),落實有關(guān)文件精神。
    節(jié)能減排是一項基本國策,為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識,了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施,使節(jié)能工作深入人心,在第一季度,大隊積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識,并將所學(xué)知識聯(lián)系實際,在日常生活和工作中,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
    四、及時上報節(jié)能數(shù)據(jù),充實臺帳內(nèi)容。
    在第一季度,大隊嚴格按照支隊的要求,對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況,水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認真詳細的記錄,并按規(guī)定時間及時上報。同時,嚴格控制支出,避免不必要的浪費。
    通過第一季度的學(xué)習(xí)、教育,大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習(xí)慣,大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的重要性認識不夠,節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識不夠強,在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機等問題。在今后的工作中,大隊將繼續(xù)加強對節(jié)能減排工作落實情況的監(jiān)督檢查,以確保支隊下達的20__年節(jié)能指標能夠順完成。
    的一年工作總結(jié)篇三
    2008年4月30日,經(jīng)黨組織批準,我實現(xiàn)了向往已久的愿望,成為一名光榮的中國共產(chǎn)預(yù)備黨員。一年來,我在黨組織團結(jié)求實、溫暖友愛的大家庭中親身感受到黨組織的關(guān)懷和團結(jié)奮斗的快樂。在這一年中我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,在各方面有了較大的進步?,F(xiàn)將自己一年來的情況向黨組織做以下匯報:
    一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。在黨的幫助教育下,我深深認識到要以黨員的標準嚴格要求自己,還要繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識和“三個代表”思想,自覺實踐社會主義榮辱觀。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。我深刻認識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論中,經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理。
    支持和響應(yīng)黨中央的號召,我決定在自己的工作崗位上,為社會主義祖國添磚加瓦,在黨和國家需要的時候,義無反顧的奉獻自己的一切。
    三、缺點和不足。一年來,我在黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下取。
    得了一定的成績,但我知道還存在著一些缺點和不足,主要有以下幾點:
    1、主觀能動性不足。
    2、日常生活中,還要進一步注意自己的言行,要真正做到黨員。
    所要求的標準,起到模范帶頭作用。
    3、在思想上,需要更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會鄧小平理論及“三個代表”的先進思想。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心向先進黨員學(xué)習(xí),克服自己的缺點和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進步。
    以上是我一年來的基本情況,如有不妥之處,懇請組織批評指正。
    總結(jié)人:
    2009年4月25日。
    的一年工作總結(jié)篇四
    時光飛逝,自2010年畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有1年的時間了。我放棄了原來的專業(yè),開始學(xué)習(xí)一種新的專業(yè),這叫我既新奇又緊張,新奇的是接觸新的事物使我的人生經(jīng)歷更加的豐富,緊張的是不知道自己能否能夠勝任這些工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,在同事的關(guān)心下,通過自身的不斷努力,無論是學(xué)習(xí)上、工作上、生活上還是思想上,都取得了巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、學(xué)習(xí)上,“學(xué)如逆水行舟,不進則退”,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管專業(yè)不是很對口,但對于我來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機遇。
    在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。
    2、工作中,在剛來公司不久就被派往佳木斯做內(nèi)業(yè),我和同事們同吃同住,感受到團隊的和諧和團結(jié),使我深深的體會到作為一個巖土工程人是多么的不容易?;貪笪倚疫\的加入到了濟空工程項目部,我從這個項目開始真正接觸到了勘察專業(yè),從外業(yè)編錄到內(nèi)業(yè)整理再到勘察報告的編寫,每個實施過程都是收獲的過程,期間我也出了一些失誤,但是好在同事比較豁達,不厭其煩的教我,從而有效的完成了工作任務(wù)。而今我又轉(zhuǎn)到設(shè)計所學(xué)習(xí)新的專業(yè),好在在勘察那邊學(xué)習(xí)到了一些專業(yè)知識,所以能夠較快的適應(yīng)設(shè)計所的工作,在于有經(jīng)驗的同事和各位總工的接觸額過程中,我個人意識到自己的專業(yè)知識是多么的貧瘠,只有不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展。
    在工作過程中,遇到不懂的地方,虛心向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí),自動的對工作過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。積極報考注冊巖土工程師,雖然知道可能不一定通過,但是這也是加深自己對專業(yè)人士的一個過程。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
    3、思想上,積極用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實踐、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。
    4、生活上,我不再是一個嬌生慣養(yǎng)的獨生女和懵懂的學(xué)生,逐漸成長為一個具有獨立思考能力,獨立工作能力的現(xiàn)代社會職業(yè)女性,會用自己的眼光去看待社會。
    我知道作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學(xué)作風(fēng)。巖土勘察設(shè)計工作是不僅需要嚴謹細心的工作態(tài)度,還需要樂觀向上的積極進取精神。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來形容我的工作。作為一名技術(shù)員人員來說我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。工作的這段時間,我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收獲不少,我樂在其中。
    經(jīng)過近一年的工作時間,我對目前的工作運作越來越清晰,對軟件的應(yīng)用也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。對工程建設(shè)當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對巖土理論的認識和學(xué)習(xí),在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
    王洋。
    2011年7月28日。
    的一年工作總結(jié)篇五
    雖然進入公司時間不長,我感到收獲很大,學(xué)習(xí)到許多新知識、新技能,結(jié)識到了許多新同事、新朋友,感受到公司朝氣蓬勃、積極進取的良好氛圍,能夠融入這個集體,我深感榮幸。下面我談幾點體會。
    來公司之前,我在xxx公司和xxx公司先后擔(dān)任過8年的財務(wù)經(jīng)理,對建材行業(yè)和電子商務(wù)行業(yè)比較熟悉,業(yè)務(wù)上可以說得心應(yīng)手。由于各種原因,一個月前我來到本單位,進入這個新型的行業(yè),對我來說,是一種全新的挑戰(zhàn)。如何盡快熟悉情況,早日挑起重擔(dān),是我進入公司以來一直在思考的問題。因此,我抓緊一切機會進行學(xué)習(xí)。除了接受入職培訓(xùn)外,工作中遇到不清楚的地方,經(jīng)常打電話詢問老同志;在日常工作中,只要有機會,我就向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及公司的同事們請教。此外,我還翻閱公司以前的賬冊、申報資料,了解來龍去脈,凡事做到心中有數(shù)。通過在工作中邊干邊學(xué),通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指教和幫助,我較快地進入了情況,目前已基本適應(yīng)了工作。
    吃不好飯、睡不好覺,總擔(dān)心因為自己的失誤而影響工作。但我明白,既然來到公司,在既沒有適應(yīng)期,又沒有磨合期前提下,也必須立即迎難而上,挑起重擔(dān)。一個多月下來,我感覺自己克服了困難,頂住了壓力,一點一點將擔(dān)子挑了起來。盡管還有些吃力,但我相信,下面的路我會一步步走得更穩(wěn)。
    目前公司尚處起步階段,業(yè)務(wù)剛剛走入正軌,各項事務(wù)千頭萬緒,各種關(guān)系錯綜復(fù)雜,需要一件件理順,一項項厘清。由于財務(wù)人手有限,大量的工作任務(wù)只能依靠高效率的工作和加班加點來完成。從來到公司的第一天起,我感覺整個人就象繃緊的發(fā)條,無時無刻都在滿負荷地不停運轉(zhuǎn)。每天上班期間,我都忙得團團轉(zhuǎn),基本一刻都不得閑,有時連喝水的時間都沒有。由于家離公司比較遠,只能坐班車回家,無法在單位加班,我經(jīng)常都將賬本、材料帶回家去,加班到晚上一、兩點也是常有的事。在自己的不懈努力下,公司的.各項財務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)都得以按時、順利完成。
    我是公司財務(wù)經(jīng)理,主要職責(zé)是負責(zé)公司財務(wù)事項。一個多月的工作實踐告訴我,財務(wù)的許多事項必須與其他部門通力合作,其他部門的一些工作也需要我們財務(wù)的大力配合,才能完成好。比如,最近公司搞的幾項重大活動都取得了巨大的成功,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。財務(wù)部門作為活動的重要成員,參與了活動的整個過程,從最初的醞釀策劃,到組織實施,到最后的總結(jié),都離不開財務(wù)部門。在這過程中,各部門密切配合,擰成一股繩,心往一塊想,勁往一處使。這樣,確保了活動的順利進行。
    的一年工作總結(jié)篇六
    20xx年即將過去了,自從我進入采購部已一年有余了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
    采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)。
    一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
    生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
    1、需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
    2、xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜,與xxx方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3、所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    4、xx供件的入庫確認,清單制作、各部門負責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
    5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
    6、工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、xx自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
    7、發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認。
    8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
    9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
    本人也在“明確目標,勇于負責(zé),主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在x經(jīng)理和x工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成了材料設(shè)備采購計劃x份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    全年共新簽外購器件采購合同x份,外購材料付款共xx美元。全年負責(zé)施耐德項目散件采購計劃共x批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行x份。全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。
    全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。(以上數(shù)據(jù)到20xx年xx月xx日為止)。
    在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結(jié)協(xié)作的,x經(jīng)理、x工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責(zé)任感,及時做好了本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
    在日常工作中,我將做到以下幾點:
    1、一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
    2、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。
    3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。
    4、繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
    5、做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點:
    (1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。
    (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    一個人的能力是有限的,但發(fā)展機會是無限的。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
    我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。
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    的一年工作總結(jié)篇七
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)快一年的時間了。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和指導(dǎo)下,在同事的熱心幫助下,我對公司的組織結(jié)構(gòu)、文化背景、工作流程等各個方面都有了一定的了解。這一年,這不僅是工作的一年,也是自我磨煉和快速成長的一年。下面我對一年工作總結(jié)如下:
    我于2011年8月來到了xxxxxxxxxxxxxxx有限公司工作。初來公司時,曾不知怎么與人共處,該如何做好工作,但公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)和諧的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了新的工作崗位。進入公司兩個月,我有幸參加了公司組織的兩次活動,一次是施老師講授的《提高中層領(lǐng)導(dǎo)力,增強團隊執(zhí)行力》中層培訓(xùn)課程,一次是南京江寧金東成商務(wù)考察活動,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的幫助下,通過兩次活動的磨練,我逐漸熟悉了公司的各項業(yè)務(wù)、活動流程以及自己的工作職責(zé),并且順利通過了試用期。
    這一年里,公司組織了很多豐富多彩的活動,無論是廈門鼓浪嶼養(yǎng)生活動、慧谷中國年會,還是俄羅斯商訪、安徽迎駕參訪活動等,都取得了圓滿成功。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每一次的活動,我們都要精心策劃,事先踩點,確?;顒拥拿總€環(huán)節(jié)精彩完美,就是我們這種追求完美,盡心服務(wù)的態(tài)度,得到了很多會員、學(xué)員的肯定。
    化產(chǎn)業(yè)園及動漫產(chǎn)業(yè)園信息資料的查找等。
    我的工作主要是文職類,比較瑣碎。包括公司檔案的歸檔、維護、保管;各類資料的編輯、打??;與北京總部的部分銜接工作;短信平臺信息的發(fā)布等。通過一年的學(xué)習(xí),我能較好的完成本職工作,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,對office軟件的掌握更加熟悉,在工作中更加細心謹慎。
    每次的活動我都積極參與,在與會員、學(xué)員的溝通交流中我學(xué)到。
    了很多做人做事的道理,讓我受益匪淺。在溝通方面也有了一定的提高,以前的我從來沒有接觸過電話溝通方面的工作,為了讓我能夠全面發(fā)展,蘇老師鼓勵我打電話。剛開始,我心里有壓力,我每次拿到電話都很緊張,慢慢地我克服了緊張,向同事們學(xué)習(xí),在溝通方面取得了一定的進步。
    在公司一年里讓我感受最深的就是我們的團隊精神,在這里我們。
    互相學(xué)習(xí),互相幫助,分工合作,爭取把每次活動辦的更好,我為我能成為團隊中的一員感到自豪。新的工作給我?guī)砹撕芏鄽g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。
    在一年的工作中雖取得了一點小成績,但很多方面仍存在著不。
    足,例如工作主動性不夠;有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多;自己的學(xué)識、見識有所欠缺;溝通能力需進一步提高;平時需要不斷的學(xué)習(xí),慢慢積累,增強自己的綜合素質(zhì)。
    四、今后努力的方向。
    在新的一年里,我將朝下面幾方面努力:
    1、做好自己的本職工作,端正好態(tài)度,以前做的好的方面繼。
    續(xù)保持,自身存在的不足慢慢改進。
    2、在今后的工作中還要加強培養(yǎng)工作的主動性,積極主動地。
    配合北京總部完成各項任務(wù)。
    3、良好的溝通是成功的第一步。由于我們面對的都是些高端。
    人群,對于溝通方面的能力和技巧要求更高,我除了多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還要多看些書籍,多多鍛煉,增強自己的溝通能力。
    4、在工作中要有創(chuàng)新的精神,每次的活動,要多動腦筋,獻。
    策獻計,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    會員的維護。會員是我們俱樂部的基礎(chǔ),服務(wù)好會員至關(guān)重要?,F(xiàn)在我已開始著手做會員生日、重要節(jié)日發(fā)祝福短信以及平時養(yǎng)生短信的發(fā)送這項工作。要維護好會員,我覺得光做這些還不夠。我們要抓住每一次活動的機會,多與參加活動的會員溝通,讓他們更加了解慧谷,我們也了解他們的想法和需求,把他們當做朋友一樣,服務(wù)好他們,從而建立起相互的信任。每一次的活動要形式多樣,豐富多彩,如果都是差不多模式,經(jīng)常參加活動的會員會沒有興趣。理事長會員的維護更加重要,得到理事長會員的認可,在學(xué)員中能起到很大的宣傳作用,也能推動慧谷的發(fā)展。
    新會員的導(dǎo)入。新會員的導(dǎo)入來源比較單一,目前主要是從以前。
    清華總裁班學(xué)員中導(dǎo)入,外圍人員較少,而且現(xiàn)在公司做清華的項目很少,新的學(xué)員直接到清華上課,跟我們接觸的比較少,很難向他們宣傳慧谷。我覺得我們可以從以下幾方面去吸納新的會員,第一,我們可以和其他組織、團體、俱樂部等,聯(lián)合起來舉辦幾次活動,可以讓外圍的人了解慧谷;第二,每次活動的宣傳力度要加大,不要只局限于清華總裁班學(xué)員,宣傳樣式要多樣化,范圍要廣泛;第三,每年安排些學(xué)員企業(yè)的走訪很有必要,這樣不僅加近了我們和學(xué)員之間的關(guān)系,也讓他們進一步了解慧谷,從而促進他們參加慧谷活動成為會員。
    項目發(fā)展。目前我們工作重心主要是組織一些高端商務(wù)活動,我覺得我們應(yīng)該嘗試發(fā)展一些輔助項目。以前我們做的清華總裁班項目不能放棄,我們還應(yīng)該做些企業(yè)內(nèi)訓(xùn),專業(yè)性培訓(xùn)方面的項目,或者其他可行性項目,這樣就使得公司多方位發(fā)展。
    的一年工作總結(jié)篇八
    回顧一年來,在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,確保安全生產(chǎn)。
    李國任總經(jīng)理發(fā)布的20xx年運營方針指示以日常繼續(xù)實行5s,積極參加改善方案作為行動方針,在20xx年第一次安全會議中指出努力實現(xiàn)無事故無災(zāi)害,并在每次安全會議中按20xx年度安全衛(wèi)生活動方針詳細講解,重點強調(diào)每月重點課題。制造、生產(chǎn)檢討、細化重點,將事故隱患扼殺在萌芽中.
    定期不定期進行安生生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過實例現(xiàn)場教育違紀違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點,按季節(jié)變化進行相應(yīng)防范。
    安全教育與培訓(xùn)是今年本公司工作的重點,根據(jù)公司各部門實 際情況及特點,采取不同的方式進行培訓(xùn).
    對安全的重視;部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)職工做好工藝操作,提高員工操作水平,減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。
    2.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳。
    級培訓(xùn)率達到100%。對老員工做好安全在教育工作. 做到上崗后進行三級考試,使員工認識到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
    全員謀求消除設(shè)備故障及發(fā)掘,消除浪費,提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)過程中人的不安全行為,設(shè)備、使用工具及材料的不安全狀態(tài)是造成事故發(fā)生的兩大原因。為了使安全生產(chǎn)順利進行,避免事故發(fā)生,積極采取預(yù)防措施,消除不安全因素,尤其是消除員工的不安全行為,至今全員對設(shè)備、安全管理、安全操作等方面提出了改善方案。對研磨機、攪拌機、等電路進行了檢驗,對消防設(shè)施進行了全面檢測,并加強了設(shè)備日常使用中的巡檢存檔。
    20xx年新年伊始,公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制??偨?jīng)理要求對現(xiàn)場檢查制定標準,落實現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分,按照檢查標準進行檢查,明確責(zé)任,使安全責(zé)任化進一步得到了明確和落實。加強了對特種作業(yè)證件的管理,對特種作業(yè)證進行了統(tǒng)一歸檔管理,到年審的及時進行年審,對到期、過期的證件進行了及時更換.
    五.應(yīng)急疏散與消防演習(xí)
    通過各方面的投入及整改,20xx年又是我廠安全工作管理的一個豐收年。安全事故控制為零,這離不開我們?nèi)粘9ぷ鞯拿课粏T工的努力,也離不開我們安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。在此再次表示感謝!
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    安全 主任:
    20xx年12月20日
    的一年工作總結(jié)篇九
    一年級是學(xué)生進入小學(xué)的關(guān)鍵時期,也是學(xué)生興趣愛好和能力特長初步展現(xiàn)的時期,為了更好地讓學(xué)生學(xué)會愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),一年級組的老師們辛勤耕耘著。
    教學(xué)上,我們充分挖掘和利用教育教學(xué)資源,同時采用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段,精細分層、分類教學(xué),深入實施素質(zhì)教育。我們注重對學(xué)生樹立健康的學(xué)習(xí)成長觀念,及時調(diào)整學(xué)生的情商和思維方式,修補懶惰細胞缺陷,發(fā)掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生批判性思維和創(chuàng)新性思維。
    管理上,我們完善各項規(guī)章制度,以“三本教材、兩本大綱、一本教案”為基礎(chǔ),強化學(xué)生日常管理,加強家校溝通,形成校園良好氛圍。通過教師專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流和合作研究等形式,不斷提升自己的`管理意識和技能。
    當然,在教育教學(xué)工作中,我們也出現(xiàn)過一些不足,如教學(xué)組織不夠緊密、家庭對學(xué)生的影響因素等。我們會進一步修改教育教學(xué)規(guī)劃,改善教師教育教學(xué)常識,深入家訪,探索制定針對性更強的課程計劃,讓每一個學(xué)生成為一個充滿激情、充滿未來的年輕人。
    的一年工作總結(jié)篇十
    學(xué)期初,在校長的引導(dǎo)下,我認真鉆研了《數(shù)學(xué)課程標準》、教材、教參,對學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中,著重進行單元備課,掌握每一部分知識在整個單元中,在整冊書中的作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會產(chǎn)生什么疑惑,該怎樣解決。在備課中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動學(xué)習(xí)。并且充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計好練習(xí)。
    2、上課
    (1)創(chuàng)設(shè)各種情境,激發(fā)學(xué)生思考。然后,放手讓學(xué)生探究,動手,動口,動眼,動腦。針對教學(xué)重難點,選擇學(xué)生的探究結(jié)果,進行比較,交流,討論,從中掌握知識,培養(yǎng)能力。接著,根據(jù)學(xué)生練習(xí)不同坡度,不同層次的題目,從而鞏固知識,形成能力,發(fā)展思維。最后,盡量讓學(xué)生自己小結(jié)學(xué)到的知識以及方法?,F(xiàn)在學(xué)生普遍對數(shù)學(xué)課感興趣,參與性高,為學(xué)好數(shù)學(xué)邁出了堅實的一步。
    (2)及時復(fù)習(xí)。根據(jù)愛賓浩斯遺忘規(guī)律,新知識的遺忘隨時間的延長而減慢。因此,我的做法是:新授知識基本是當天復(fù)習(xí)或第二天復(fù)習(xí),以后再逐漸延長復(fù)習(xí)時間。這項措施非常適合低年級學(xué)生遺忘快,不會復(fù)習(xí)的特點。
    (3)努力構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。一般做到一小節(jié)一整理,形成每節(jié)知識串;每單元整理復(fù)習(xí)形成知識鏈,一學(xué)期對整冊書進行整理復(fù)習(xí)。學(xué)生經(jīng)歷了教材由"薄"變"厚",再變"薄"的過程,既形成了知識網(wǎng),又學(xué)到了方法,容易產(chǎn)生學(xué)習(xí)遷移,給學(xué)生的創(chuàng)新,實踐提供了可能。
    3、批改作業(yè)。
    針對不同的練習(xí)錯誤,教師面批,指出個性問題,集體訂正共性問題。批改作業(yè)時,教師點出錯題,不指明錯處,讓學(xué)生自己查找錯誤,增強學(xué)生的分析能力。學(xué)生訂正之后,仍給滿分,鼓勵學(xué)生獨立作業(yè)的習(xí)慣,對激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果。分析練習(xí)產(chǎn)生錯誤的原因,改進教學(xué),提高教師教學(xué)的針對性。
    4、做好測試評估工作。
    評估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績?nèi)绾?更重要的是了解學(xué)生學(xué)習(xí)的心理,作為教師改進教學(xué)的依據(jù)。在測試卷中,增加了體現(xiàn)學(xué)生思維過程的試題。測試的結(jié)果也不再作為評價學(xué)生唯一依據(jù),而是看重學(xué)生的知識掌握情況,學(xué)習(xí)的努力程度。在評講試卷時,打破按順序逐題講解的模式,嘗試采用按類講解。如:將試卷中錯誤較多的類型依次進行講解。希望通過這一改變,能讓學(xué)生從不同角度掌握,運用知識。
    二、做好培優(yōu)扶差工作
    在課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的難點,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補習(xí)功課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
    三、參加教育教研活動
    1、改變教育觀念。明確教育是為學(xué)生今后的發(fā)展服務(wù)的。閱讀教育期刊,思考培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,實踐能力的方法和途徑。
    2、積極參與教師專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)校的接力式教研,摸索教育教學(xué)特點,為靈活運用教學(xué)方法進行課堂教學(xué)做好準備。
    3、"走出去,請進來"。到其他學(xué)校聽課,自己上公開課,大家交流,討論:在新的課程標準下如何在教學(xué)中發(fā)展學(xué)生的主體性。創(chuàng)造各種適宜的, 開放的情境,逐步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,能力和實踐能力,明確方向,促進教學(xué)。
    但是,存在著不足之處。對教材的鉆研深度還不是很透徹,對數(shù)學(xué)教學(xué)工作還缺乏經(jīng)驗,對學(xué)生的年齡特點知識掌握規(guī)律還不是很明了,對學(xué)生的要求還不是很到位,更重要的是沒有充分調(diào)動家長參與教育,學(xué)校家庭的教育不能形成合力,以至于成績上不去。
    在今后的教育教學(xué)中,我將努力逐步樹立素質(zhì)教育的觀念,通過課堂教學(xué)主渠道去實施,以期為學(xué)生今后的發(fā)展服務(wù)。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向同事學(xué)習(xí),更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,爭取進步,開拓前進。我將本著勤學(xué)、善思、實干的準則,一如既往,再接再厲,教學(xué)工作苦樂相伴,把工作搞得更好,為美好的明天奉獻自己的力量。
    的一年工作總結(jié)篇十一
    為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中施展準確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地施展管帳工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù),扎實地做好財務(wù)基本工作,年初以來,我們把管帳基本學(xué)習(xí)及團體下達的各項籌劃、制度相結(jié)合,真實有效地把管帳核算、管帳檔案治理等幾項重要基本工作放到了重要工作日程上來,并依照每月份工作籌劃,組織本部分人員按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照管帳基本工作達標的要求,認真掛號各類賬簿及臺帳,部分內(nèi)部、部分之間實時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
    二、管帳治理方面。
    1、資產(chǎn)治理:我們在按管帳制度要求進行資產(chǎn)治理的基本上,加倍有條不紊地保持團體的各項制度,嚴格執(zhí)行團體財資治理處手下發(fā)的資產(chǎn)治理法子及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥法度模范。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查掛號,要求各部分樹立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到小我,保持每月盤點制度,在人員解決告退手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
    2、債權(quán)債務(wù)治理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月實時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
    3、監(jiān)督職能:加年夜監(jiān)控力度,主要表示在如下幾個方面:
    (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即早年臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)慎密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)明問題,實時上報。
    (2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原資料采購及訂價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采取簽訂合同的方法議訂價格。對供給商的進貨價格進行嚴格掌握,同時增強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及法度模范治理,從而實時掌握和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,實時了解市場情況及動態(tài)。
    (3)增強客房部成本掌握:要求客房部增強對收受吸收物品及客房酒水的治理,對未用的一次性用品實時收受吸收,樹立二次收受吸收臺帳。
    (4)泉幣資金治理:財務(wù)部嚴格遵守團體財務(wù)規(guī)定,由管帳人員監(jiān)督,按期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審按期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金治理無毛病。
    三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。
    1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子掌握成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部分確定費用使用上限,督促各部分從一點一滴節(jié)儉費用開支;合理制定經(jīng)營部分收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,實時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)抉擇計劃提供了依據(jù)。對本部分所屬的收銀員認真教導(dǎo),督促其努力配合經(jīng)營部分的工作。
    2、對外:實時了解稅收及各項律例新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
    3、實時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題實時與團體財資治理處進行溝通并解決。
    的一年工作總結(jié)篇十二
    在市局的關(guān)心和培養(yǎng)下,20xx年暑假我開始擔(dān)任xx中學(xué)校長,悄然間一年時間將到。一年來,我認真貫徹黨的教育方針,依靠團結(jié)教師,自覺履行職責(zé),勤奮踏實工作,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)。”作為新任校長,除了傳承外,必須要有自己的教育思想,要有自己對教育的理解。而所有這一切離不開學(xué)習(xí)。一年來,我參加了北師大組織的丹陽市校長高級研修班,赴成都參加了一周的跟崗培訓(xùn),認真反思總結(jié),作為小組代表在總結(jié)會上作了交流;參加了江蘇省20xx年初中骨干校長高研班,在江蘇教育行政干部培訓(xùn)中心進行了為期一周的集中學(xué)習(xí),聆聽了數(shù)十場專家報告。還根據(jù)丹陽市教師發(fā)展中心的要求,認真閱讀了《學(xué)校管理者的五個必修課》、《成為有思想的校長》兩本教育專著和《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標準》。同時,還根據(jù)自己的實際情況,制訂了個人學(xué)習(xí)計劃,堅持每天都能閱讀《人民教育》、《中小學(xué)校長》、《中小學(xué)管理》、《中國教育報》、《江蘇教育報》等報刊雜志??鬃诱f:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”在學(xué)習(xí)的同時,我十分注意思考,把自己對教學(xué)、學(xué)校管理的思考記錄下來,并把自己的一些經(jīng)驗、心得寫出來,還把自己讀到的好文章掛上個人主頁,推薦給廣大老師,與老師們交流、探討。一年來,我的教育筆記記滿了兩本。除此之外,我還帶動全校教師一起學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型校園。為了方便老師學(xué)習(xí),一方面,學(xué)校為每個教研組征訂了報刊雜志,另一方面,學(xué)校作出規(guī)定,教師看到有利于自己專業(yè)成長的書籍,可以自行購買,學(xué)校給予報銷(但閱讀完后必須歸還給學(xué)校)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我感覺到:思想端正了,觀念更新了,思路清晰了,方向明確了。
    有人說:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學(xué)生??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。一所學(xué)校辦得好不好,關(guān)鍵就在于校領(lǐng)導(dǎo),尤其是一校之長能否身體力行、率先垂范。學(xué)校的管理工作不是校長拿著鞭子在教師后面趕,而是校長舉著旗子在前面引。因此,我在開學(xué)第一次教師大會上就向全校教師響亮提出:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),做好學(xué)校工作行政看校長,教師看行政;要求學(xué)生做到的,教師必須首先做到,要求教師做到的,行政必須首先做到,要求行政做到的,校長必須首先做到。我堅持上本專業(yè)的課,擔(dān)任初三的政治課教學(xué),一年來,我沒有請其他教師代我上一節(jié)課,且所帶班級成績在全市名列前茅。經(jīng)常和老師們一起參加校內(nèi)外的教學(xué)研討活動,親帶老師赴南京參加全國初中特色課堂研討會。我?guī)ь^上公開課,經(jīng)常主動邀請本學(xué)科和其他學(xué)科的老師來聽課。“教學(xué)五認真”一直是學(xué)校教學(xué)管理的重中之重,為規(guī)范老師備課、上課,我為全校教師作了《我是如何備課的》的專題講座,向全校老師展示了作為一名鎮(zhèn)江市級骨干教師平時的備課,幫助全校教師真正認識到備好課是上好課的前提,從而引導(dǎo)教師樹立功夫花在備課上,本領(lǐng)顯在課堂上的意識。為激發(fā)老師從事教育科研的熱情,我除了帶頭從事課題研究外,還結(jié)合自己20xx年發(fā)表的教育教學(xué)論文,為全校教師作了《教育教學(xué)論文寫作與投稿漫談》的講座,指導(dǎo)老師如何善于從平時教育教學(xué)的實踐中發(fā)現(xiàn)問題,提煉觀點,總結(jié)成文。每學(xué)期國旗下講話的第一講,我都堅持親自為學(xué)生演講,而在演講前我都能精心準備,五分鐘的演講,我做到不照本宣講,完全脫稿,為后面的國旗下講話做出樣子。如何保證老師的出勤和上班期間能夠靜下心來教書、潛下心來育人,我堅持每天早晨6:30以前到校,在校園迎接老師們的到來,中午午餐和晚飯之后,能巡視班級,看望在班級堅持輔導(dǎo)和看班的老師,上、下午各一次深入老師辦公室,了解老師們的工作情況。在“身體力行,率先垂范”方面,我從來是問心無愧并引以為豪,其主要原因,一是我在當副校長時,一直是個“實干家”;二是當了校長后,我也一直提醒自己“首先是一名普通的教師”!
    一所學(xué)校是否充滿著正氣,主要取決于校領(lǐng)導(dǎo)尤其是校長的名利觀。我不敢說在這方面我是校長中做得最好的,但我從做副校長開始到現(xiàn)在,我敢說我是問心無愧的。我校在榮譽面前一直以來有著一個良好的傳統(tǒng),那就是各級各類表彰向一線老師傾斜,行政特別是校級領(lǐng)導(dǎo)不與民爭利。我任職以來,堅持并發(fā)揚了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。盡管我基本做到以校為家,不管是工作日,還是節(jié)假日,我都能堅持守護在學(xué)校,但在學(xué)校每月的加班補貼中,我的加班費是最少的。盡管分管領(lǐng)導(dǎo)每次給我造了加班費,但都被去掉了,我認為這都是作為一名校長應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。在平時的生活中,不用學(xué)校的錢做人情,請私人的客,拉私人的關(guān)系。盡管自己有車,但從不向?qū)W校多報車旅費。我認為一個人的生命價值在于奉獻而不是索取。
    校務(wù)公開是依法治校的有效載體,我堅持把學(xué)校工作的重點、難點和教職工關(guān)心的問題都作為校務(wù)公開的內(nèi)容。為保證師生的伙食質(zhì)量和安全,通過教代會完善了采購方案,每周赴常州凌家塘批發(fā)市場采購均由工會指派一名行政、一名老師和食堂負責(zé)人集體前往,確保了采購物品的質(zhì)量和食堂經(jīng)費的運作。為更好地引導(dǎo)老師的專業(yè)化發(fā)展,制定了《xx中學(xué)教師職稱晉升推薦方案》,由教代會通過試行。對《xx中學(xué)獎勵性績效考核方案》我們每年都會征詢老師意見,再提交教代會討論,進行修訂和完善。在行政會、年級組會,班主任會,或各種類型座談會上,甚至在食堂和老師們就餐的談笑風(fēng)生中,我都十分注意傾聽老師們的意見。我認為,老師或?qū)W生對學(xué)校的工作提意見,甚至發(fā)牢騷,不一定都是壞事,處理的好也是件好事。比如師生們發(fā)牢騷,其原因,一方面可能是我們的工作做得不夠好,或措施不當,而師生們的意見是對的,我們虛心接受并及時改進工作,這樣,學(xué)校的工作就得以順利開展;而另一方面也可能是師生對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的意圖了解不夠,這說明我們與師生的溝通還不夠,只要我們加強了溝通,工作也就能夠順利開展。為了激發(fā)學(xué)生的“主人意識”,我校在學(xué)生中舉行了“當好小主任提出好建議”和“食堂伙食滿意度問卷調(diào)查”等活動,這些活動在加強師生間的溝通,發(fā)揮集體的智慧,使全校師生同心同德為導(dǎo)中的建設(shè)而拼搏等方面,都收到了較好的效果。
    一個校長再優(yōu)秀也不可能樣樣精通,一個校長再能干也不可能包辦一切,廣大教師才是真正的英雄。在管理過程中,一方面,我充分尊重金云良書記的意見;另一方面,充分發(fā)揮姚力和史衛(wèi)峰兩位副校長及全體行政的作用。努力營造“崇尚責(zé)任”的學(xué)校文化,創(chuàng)設(shè)寬松和諧的氛圍,使得廣大師生能愉快地生活、學(xué)習(xí)和工作。
    xx中學(xué)有過輝煌的歷史,盡管目前在丹陽的農(nóng)村教育中還占有一席之地,但已遠離了昔日的榮耀。作為這一切的見證者和實踐者,我一直在苦苦思索?;厥走^去,xx中學(xué)曾經(jīng)的輝煌,不是xx中學(xué)的生源特別好,也不是xx中學(xué)的教師特別優(yōu)秀,更不是xx中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)特別杰出,而是在這一塊土地上孕育著一種精神,那就是“對學(xué)生高度負責(zé)”的學(xué)校精神。正是這一精神,成就了昔日的榮耀。隨著時間的推移,再加上種種原因,這一精神沒有得到很好的傳承,導(dǎo)致學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的下滑。明白了這一道理,我認識到,要實現(xiàn)鳳凰涅磐,必須重拾這一精神,學(xué)校特色建設(shè),學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,歸根倒底就是學(xué)校文化的建設(shè)。沒有文化就沒有教育,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的就是文化。為此,我任職以后,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,確立了文化立校的辦學(xué)思路,提出了“崇尚責(zé)任”的辦學(xué)理念,辦負責(zé)任的學(xué)校、做負責(zé)任的教師、育負責(zé)任的學(xué)生成為我校的追求。一年來,圍繞建構(gòu)“崇尚責(zé)任”的學(xué)校文化,我?guī)ьI(lǐng)全校師生孜孜以求,做了如下工作:1、優(yōu)化校園環(huán)境,營造“崇尚責(zé)任”的文化氛圍;2、提升職業(yè)素養(yǎng),鍛造“崇尚責(zé)任”的教師隊伍;3、強化責(zé)任教育,塑造“崇尚責(zé)任”的學(xué)生群體;4、聚集課堂教學(xué),打造“崇尚責(zé)任”的課堂模式。最近,在“崇尚責(zé)任”辦學(xué)理念的指引下,我校制定了新一輪的《xx中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。這一規(guī)劃將指導(dǎo)我校今后三年的工作。
    有付出就會有回報,有耕耘就會有收獲。一年來,學(xué)校獲得了江蘇省二星級檔案室、鎮(zhèn)江市三類特色學(xué)校、丹陽市初中素質(zhì)教育督導(dǎo)先進學(xué)校、丹陽市體藝衛(wèi)先進集體、丹陽市學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃年度目標達成先進單位、丹陽市20xx年度依法治校示范校等8項丹陽市級以上集體榮譽。本人撰寫的教學(xué)類文章有九篇在省級以上政治主流媒體發(fā)表,其中全國中文核心期刊1篇,在20xx年鎮(zhèn)江市教育教學(xué)成果評選中獲科研類二等獎。20xx年底丹陽市校級領(lǐng)導(dǎo)民主測評我得分為100分,優(yōu)秀率100%,20xx年校長績效考核綜合得分100、78分,超過了初中平均值。
    履行校長職責(zé)近一年來,我雖然做了一些工作,取得了一些成效,但與上級的要求,群眾的期盼還有一定的差距,我將繼續(xù)努力。履職近一年來,我深切地體會到校長不是官,而應(yīng)是一名旗手,在今后的工作中,我將高舉旗幟,站在隊伍的前列,引領(lǐng)著全校師生沿著素質(zhì)教育的康莊大道前行。
    的一年工作總結(jié)篇十三
    3月25日至26日,xx縣小學(xué)教研室領(lǐng)導(dǎo)一行6人來到我校進行教學(xué)視導(dǎo)。主要圍繞“構(gòu)建高效課堂,深化教學(xué)改革”這一主題,以聽課、評課、教師座談等形式,深入第一線指導(dǎo)教學(xué)。其中兩天里共聽了八節(jié)數(shù)學(xué)課,課型包括新授課和復(fù)習(xí)課。通過此次聽評課活動,我們欣喜地看到廣大一線教師對課改所提出的新理念、新內(nèi)容、新方法都在認真實踐,與以往相比有了比較明顯的進步。但也發(fā)現(xiàn)了一些不盡人意的地方,希望引起老師們更深入的思考和探索。
    一是教師對教學(xué)目標的制訂較為明確。授課教師能圍繞一節(jié)課具體的教學(xué)內(nèi)容,從學(xué)科教學(xué)的總體目標和學(xué)生的實際水平出發(fā),使得一節(jié)課的教學(xué)目標具體可行。不僅有知識與技能目標,也凸現(xiàn)過程與方法、情感與態(tài)度目標,使學(xué)生獲得全面的發(fā)展。如利用知識的遷移探索商的中間、末尾有0的除法的計算方法,體會0在不同位置的特殊含義,在解決問題的過程中滲透節(jié)能教育,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人的良好品質(zhì)。
    二是教學(xué)設(shè)計比較合理,教學(xué)方法多樣有效。無論是新授課還是復(fù)習(xí)課,教師都在努力的運用數(shù)學(xué)教學(xué)策略進行教學(xué),教學(xué)層次清晰,教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊,教學(xué)重點突出,教學(xué)時間分配合理。能以學(xué)生的認知規(guī)律和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ),利用回顧舊知、遷移類推等方法組織豐富的數(shù)學(xué)活動,如擺一擺,折一折,找一找,說一說,為學(xué)生提供自主探索的空間,經(jīng)歷知識的形成過程,使學(xué)生更好的獲取數(shù)學(xué)知識,領(lǐng)悟數(shù)學(xué)思想方法。
    三、合理使用多種教學(xué)手段,教學(xué)效果好。授課教師課前能認真研讀教材,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的思維特點選擇合理的教具、學(xué)具,準備也比較充分。如低年級學(xué)生利用數(shù)小棒,捆小棒活動,認識100以內(nèi)的數(shù);美麗的畫面,豐富的情境,揭示知識的形成過程,進行有效地練習(xí),感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,大大提高了課堂教學(xué)效率。
    一是情境創(chuàng)設(shè)比較復(fù)雜、繁瑣。
    有效的情境注重數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系,舊知與新知的關(guān)聯(lián),喚起學(xué)生學(xué)習(xí)探究的欲望。有的教師創(chuàng)設(shè)的故事情境語言不夠生動簡練,;激發(fā)不起學(xué)生足夠的學(xué)習(xí)興趣;有的教師利用回顧舊知,引入新的學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)了純數(shù)學(xué)情境,但舊知回顧的內(nèi)容量太多,各問題重復(fù)繁瑣,沒有層次性,訂正的方式單一,起不到承上啟下的作用,七八分鐘過去了才導(dǎo)入新課的學(xué)習(xí),造成前松后緊現(xiàn)象,完不成教學(xué)任務(wù)。
    二是教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)策略的靈活運用是一個長期堅持不懈的過程。
    老師們都已學(xué)習(xí)了課改的新理念,知道學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者,課堂中努力體現(xiàn)這一宗旨,但在教學(xué)過程中這一理念被不自覺得改變了。有的老師總擔(dān)心提出的問題學(xué)生聽不見不理解,一遍一遍的重復(fù),甚至在學(xué)生解答問題動手操作的過程中細致地提示;有的老師擔(dān)心學(xué)生回答的問題不完整影響了教學(xué)進度,或回答不出老師預(yù)設(shè)的問題,只找一兩個學(xué)生回答之后就迫不急待地進行補充小結(jié)。用教師的評價代替學(xué)生的評價,教師的.活動代替學(xué)生的活動,教師的思考代替學(xué)生的思維,學(xué)生自主探索交流的空間被剝奪了,成了一種形式,這一現(xiàn)象還比較普遍。還有的教師也擔(dān)心如果給學(xué)生探索交流的空間就完不成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù),為了完成教學(xué)策略的各環(huán)節(jié)而使得各環(huán)節(jié)的處理不夠扎實到位,合理靈活得使用教學(xué)策略是一個值得大家共同探索的問題。
    三是教師的數(shù)學(xué)素養(yǎng)不夠豐富,自身的整體素質(zhì)有待于提高。
    從聽課過程中發(fā)現(xiàn),部分教師的數(shù)學(xué)功底不夠扎實,數(shù)學(xué)專業(yè)知識不夠豐富。表現(xiàn)在教師對本節(jié)課、本單元、本冊及整個小學(xué)數(shù)學(xué)的知識內(nèi)容結(jié)構(gòu)要求把握不準,年輕教師不了解知識的去脈,不縱向比較同一知識點在不同學(xué)段的要求,老教師不能較好地把握新課改下小學(xué)數(shù)學(xué)內(nèi)容的增減變化,進而不能居高臨下科學(xué)、準確的駕馭教學(xué)內(nèi)容,出現(xiàn)了漏掉知識點,教學(xué)要求過高,錯寫單位名稱,題目解答不合理,學(xué)生理解有困難不能及時的調(diào)整教學(xué)思路等問題。還有的教師平時的教學(xué)過程中對自己要求不夠嚴格,學(xué)習(xí)鍛煉的機會較少,知識功底不深厚,遇到問題不能靈活機智的處理,駕馭課堂的能力有待于進一步提高。
    四是教師的評價方式單一,數(shù)學(xué)語言不夠嚴密。
    多數(shù)教師的評價方式單一,基本都是師評或師帶領(lǐng)學(xué)生評價,但以教師的評價標準為主導(dǎo),評價語言比較單一。各環(huán)節(jié)過渡不很自然流暢,對課堂中出現(xiàn)的意外情況不能幽默靈活的處理,而是強制性的將學(xué)生思維拉回課堂。
    五是個別教師不注重板書的設(shè)計。
    好的板書是教學(xué)內(nèi)容的濃縮,它可以幫學(xué)生理清教學(xué)內(nèi)容的思路,突出教學(xué)的重難點,起到畫龍點睛的作用。但發(fā)現(xiàn)個別教師板書不清晰,書寫的筆順不規(guī)范,板書對學(xué)生的影響是潛移默化的。
    以上存在的問題需要我們在今后的教學(xué)之路逐步改正,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)課程標準,明白各部分內(nèi)容變化及學(xué)段要求;學(xué)習(xí)教學(xué)策略,理解各劑。
    型的操作概念,力求達到靈活運用,張弛有度量;鉆研教材,教參,達到“理解教材-超越教材-創(chuàng)造性運用教材”的目的;學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識,豐富專業(yè)底蘊,提高數(shù)學(xué)素養(yǎng);閱讀相關(guān)的書籍材料,開闊視野,充實內(nèi)涵;有走他人課堂,感受不同的風(fēng)采,取人之長補已之短,從思想和行動中得到全面的提高。
    二、開展好教學(xué)教研活動。
    課堂是教學(xué)的主陣地。開展扎實有效的教學(xué)教研活動是打造高效課堂的前提。圍繞本學(xué)期開展的星級教研組創(chuàng)建活動,各教研組要發(fā)揮集體優(yōu)勢,互幫互助,學(xué)以致用,將活動落到實處,提高教研的實效性,從而提高組內(nèi)成員的自身素質(zhì)。
    三、養(yǎng)成勤于反思的習(xí)慣。
    學(xué)而不思則學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。反思是教師成長的關(guān)鍵,一名優(yōu)秀的教師必須是一位善于反思,善于總結(jié)的教師。既反思教育教學(xué)實踐活動中成功的經(jīng)驗,也可以反思失敗的體驗,不斷調(diào)整教育策略,更改適宜的教學(xué)方法,生成智慧,形成有價值的教育教學(xué)經(jīng)驗。
    總之,通過本次縣教研室教學(xué)視導(dǎo)活動,使我們更清楚地了解了自己教學(xué)過程中存在的問題,進一步明確了學(xué)習(xí)與實踐的方向,為打造高效課堂奠定基礎(chǔ)。
    的一年工作總結(jié)篇十四
    即將過去,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司,管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力支持配合下,充分調(diào)員工積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點,加大對車場的管理力度,保障交通道路暢通,以業(yè)主無抱怨,服務(wù)無缺憾,管理無盲點!為工作標準。一年來非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)事件2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大節(jié)日消防安全檢查4次,消防宣傳日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。糾正違章停車70余起。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力,今年我們在安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成績。但也存在不足,具體總結(jié)如下。
    第二部分:部門主要工作及工作任務(wù)目標完成情況。
    (一)、內(nèi)部管理。
    2、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%,為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及管理處的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。
    3、上半年針對外包公司車管人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識淡薄,形象較差,我部在上級的協(xié)助下,做道走出去請進來。對有資質(zhì)的外包單位進行選拔。對外包公司進行調(diào)查,從而提高外包車管員的服務(wù)意識,也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作,基本上得到客戶的認可。
    4、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的職責(zé)及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作,并細化做到了誰負責(zé),誰落實,誰跟進。對部門檔案進行整理,并做到目錄編冊,較好的完成了各項任務(wù)。
    (二)、消防工作:
    1、二裝入場施工管理:
    大廈的入駐率不斷上升,加之租戶搬出。二裝施工共進場24家,我部對每一個施工單位的負責(zé)人在開工前,均要進行安全消防教育,施工現(xiàn)場加強管理,并及時發(fā)放和鑒定安全責(zé)任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起,杜絕事故隱患。在下半年著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。
    2、安全檢查:
    在重大節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部,保養(yǎng)部共同進行入室安全檢查,完成對大廈所有客戶單元和空置單元的安全檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們及時填發(fā)了安全整改通知單,并跟進檢查落實整改情況。
    3、設(shè)備維護保養(yǎng):
    今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查和維修,更換封條和標識,本著誰管理誰負責(zé)的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分別落實到每個中控值機員。下半年完成大廈公共區(qū)域,集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,并對送檢合格滅火器全部進行編號,實行標準化管理。
    本年中,中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)故障點209個,全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4.1%已修復(fù)了153個,目前還有46個,占總數(shù)的0.8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障,造成7-10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障,造成11-13層共12個畫面無法播放錄像,9號主機錄像丟失嚴重。只能存儲3天。目前錄象存儲時間短,不符合xx市政府的要求。73電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋,不清晰,不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭,另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備,安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下,配合保養(yǎng)部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作,及消防主機,安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修,維護工作。完成了大廈,所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作,對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。
    4、人員調(diào)配及培訓(xùn)。
    今年中控室人員流動較大,流失率達到了90%及時與物業(yè)公司管理處領(lǐng)導(dǎo)溝通,采取外招與內(nèi)選的模式,從現(xiàn)有保安隊中挑出平時工作塌實,積極,以保安隊員進入中控室實習(xí),利用節(jié)假日大廈客戶較少的機會,對所有人員進行理論,實操培訓(xùn)。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核,使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識,掌握中控設(shè)備的操作,持證上崗。上半年我們還定期的請國貿(mào)物業(yè)專業(yè)人員對中控室人員進行培訓(xùn),下半年部門進行2次技能培訓(xùn),1次考核,所有人員均達到值機員標準。
    5、消防宣傳。
    11月9日在管理處領(lǐng)導(dǎo)的組織下,部門牽頭組織一次消防宣傳日活動,在大堂內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅,畫報及播放了近幾年來全國發(fā)生重大火災(zāi)事故錄相。并給客戶發(fā)放1000份消防知識手冊,配合中關(guān)村街道防火辦制作橫幅3條,展板6塊。此次活動受到了廣大客戶的好評,取得良好效果。在11月27日給1809客戶進行消防知識培訓(xùn)得到客戶認可。
    1、統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。
    2、加強培訓(xùn),提高整體形象和服務(wù)意識。
    我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題,結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計劃,全年培訓(xùn)不少于90個課時,其中包括保安工作專業(yè)技能,專業(yè)知識12課時,隊列訓(xùn)練不少于68課時,保安進行禮儀禮貌工作全年不少于10課時,針對保安工作中的重點和難點,管理處專門從國貿(mào)物業(yè)聘請經(jīng)驗豐富的保安管理人員對我部保安員進行專業(yè)培訓(xùn),發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作,針對新入職的保安員對大廈環(huán)境工作流程等不熟悉,我們安排在大廈工作時間較長,平時表現(xiàn)較好的員工,對新隊員進行傳幫帶,使其盡快進入工作角色,能夠基本達到應(yīng)有保安標準。
    3、建全各項制度,加大保安隊伍的管理。
    上半年根據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀,重新制定了保安工作量化標準,具體到保安宿舍內(nèi)務(wù)管理制度,清銷假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責(zé),質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查,有統(tǒng)計,有登記,有獎懲,有存檔。對存在問題的隊員及時談心,及時溝通,對履犯不改給予批評通報和辭退,做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應(yīng)對措施,根據(jù)各班保安值勤,處理突發(fā)事件的能力,落實制度,儀表儀容等進行總結(jié)講評,提出整改方案和具體要求。
    為了盡可能改善保安生活居住條件,提供良好的生活及工作環(huán)境,為了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠,通風(fēng)不好的情況下,及時向管理建議,得到了管理處的大力支持,改善居住條件,在生活上及時與員工餐廳溝通,在物價上漲的情況下,改善了員工的伙食,讓大家感到有家的溫暖。
    4、加大對施工現(xiàn)場,外來人員的管理力度。
    采取人防和技防相結(jié)合的原則,加強保安巡視力度,利用安防監(jiān)控系統(tǒng),對大廈內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控,全年共查獲外來推銷人員67人次,揀拾物品6起。糾正二裝施工現(xiàn)場違章用電,用水,辦公時間內(nèi)噪音施工,異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大非辦公時間重大節(jié)日期間監(jiān)管力度,如元旦,五一,國慶,春節(jié)期間提出具體要求,加大對大廈的治安防范工作。通過保安日常巡視,全年共發(fā)現(xiàn)非辦公時間內(nèi),客戶單元門未鎖情況37起。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起,關(guān)窗防凍工作以來,給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。處理突發(fā)事件2起,如19層中國醫(yī)藥公司玻璃破碎事件,先后調(diào)動保安員40余人,在處理突發(fā)事件時保安員發(fā)揮了積極有效作用。
    5、配合公安機關(guān),建立客戶檔案資料。
    配合公安機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,和治安防范工作,出動保安24人次,配合派出所執(zhí)行公務(wù)。配合派出所跟進大廈客戶檔案的建立及資料收取,共計9家客戶。對客戶能夠及時封存鑰匙,保存緊急聯(lián)系人姓名及電話。完成了海淀分局內(nèi)保處關(guān)于公共安全圖像信息系統(tǒng)報表工作和中關(guān)村街道防火辦,治安辦,安全協(xié)議書鑒定工作。
    利用多種途徑及時發(fā)現(xiàn)客戶單位有隱患問題,采取走訪提示發(fā)文等方式。對客戶進行安全防范提示和宣講,此項工作重在平時。
    6、鑰匙管理。
    建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對大廈入住客戶,不斷增多。我部將各部門辦公室及重點部位的鑰匙和門禁卡進行分類存放,這樣有利各種鑰匙日常管理。
    (四)、車場管理。
    1、摸索經(jīng)驗,隨著大廈客戶入住的增加,地面和地庫的停車位不夠的問題,一直是部門車場管理困惑問題,導(dǎo)致亂停亂放現(xiàn)象,部門及時采取措施,找標志家具協(xié)調(diào)車位或讓客戶不離開車時,進車場排放整齊,經(jīng)過一段時間的努力,目前很少有發(fā)生客戶及來訪人員亂停車的現(xiàn)象,保證大廈范圍內(nèi)道路暢通。12月份共計收入大約49萬余元。
    2、收費系統(tǒng):
    一年來,收費系統(tǒng)頻繁出現(xiàn)故障,如出雙卡、出卡不起桿、固定卡刷不上、網(wǎng)絡(luò)故障等。平均每月出現(xiàn)10余次,電腦死機、電機發(fā)熱等現(xiàn)象,影響收費系統(tǒng)的使用,給客戶車輛的進出帶來不便。同時給我部的管理也帶來很大的不便。如臨時卡丟失現(xiàn)象,存在人員管理和系統(tǒng)故障問題,針對此情況進行現(xiàn)場觀察、分析原因及時采取措施,找車管公司駐點負責(zé)人提出具體要求:1、南、北崗?fù)け仨毎才庞胸?zé)任心的人員幫助客戶取卡和傳卡,并提供給辦理固定卡的車牌號,要求大家熟記,并對個別不按照協(xié)議內(nèi)容使用固定卡的車輛,堅決制止,不聽勸阻的客戶,按照協(xié)議收回固定卡,通過一段時間的運行,取得了一定的效果。
    11月份,針對系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,在管理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進行了一次問題分析研討會,確定解決方案,目前此問題得到基本解決,但有些問題仍沒有徹底改善,此項工作需要長期跟進處理。
    3、外包管理:
    針對外包車管人員整體素質(zhì)不高、服務(wù)意識淡薄、人員流動性較大等問題,我部有針對性的對車場管理人員提出要求,找外包公司領(lǐng)導(dǎo)談話,發(fā)備忘錄等形式,但沒有取得很好的效果。部門給物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)提出建議,部門與物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)一同努力,走出去、請進來,找有資質(zhì)的車管公司進行商談。最終確定保全公司,在月日之前,物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)及部門召開會議,研究交接方案和物品需求,會后部門及時部署,分工到人。對原有外包公司的物品進行清點登記,管理處領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門配合,對新入住的人員食宿、物資保障。圓滿完成外包車場看護交接工作。新的單位入住以來,部門和綜合部經(jīng)理、主管放棄節(jié)假日及時對所有人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技能及禮節(jié)禮貌、儀容儀表的培訓(xùn)。但在日常工作中違紀問題、人員流動頻繁時有發(fā)生,部門針對出現(xiàn)的問題及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施,但對存在的重點問題一直沒有解決,在管理處領(lǐng)導(dǎo)幫助下與外包公司召開座談,研究解決問題辦法,加大管理力度,雙方達成一致定期召開協(xié)調(diào)會,取得一定的效果,車管員的整體形象和素質(zhì)有一定改變,基本上得到了客戶的認可。
    4、自行車管理:
    一年來,為大廈客戶辦理自行車牌460余輛,共計收取費用26590元,退費2842元,日常加強自行車場管理,做到車貼和車牌相符才能取車如有特殊情況報安保部。至今沒有發(fā)生一起車輛丟失案件,為大廈客戶提供了方便。
    第三部分:存在的問題和整改措施:
    1、保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁。
    一年來,我部共招聘保安人員61人,因不適應(yīng)管理要求和個人原因先后有28人辭職,勸退8人,人員流失率達59%,面臨春節(jié)將至估計還有保安提出辭職申請,我部將針對此問題提前人員儲備,配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道。
    2、缺少培訓(xùn)機制:
    保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精,缺乏解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。為配合次項工作,按照部門架構(gòu)論證結(jié)果,擬于,申請設(shè)置保安班長,加大管理力度。
    3、客戶檔案的收取工作始終存在較大難度;內(nèi)保管理及對客情況的掌控有待加強。
    這體現(xiàn)在客戶對安全管理和防范意識認識不夠,同時我部與客服部協(xié)調(diào)跟進工作尚有待加強,這涉及到溝通技巧、收取方式、宣傳力度、重點調(diào)動各單位人員對安全防范工作的重視,擬在各公司確定安全管理專職人員,建立大廈客戶安全防范和管理網(wǎng)絡(luò)機制,從而帶動各單位內(nèi)部安全管理機制的完善。
    4、細節(jié)和量化管理:
    反思一年的工作,我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,在各崗位上也缺少量化標準。
    5、部門對講機問題:
    安保部現(xiàn)有對講機18部,使用3年有余,部分對講機已維修過,購買過6塊新電池,但大部對講機通訊存在問題,目前有4部對講機無法維修。所有電池基本用時較短,大概都在1-2小時內(nèi)都得更換,一旦有突發(fā)事件無法保障通訊暢通。
    6、設(shè)備問題:
    無論是消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、車場設(shè)備,一年來故障頻繁,嚴重影響對客服務(wù)的質(zhì)量,同時也影響大廈的聲譽,需要加大維修力度,同時增加培訓(xùn),提高員工使用操作技能。
    第四部門:部門需要改進的工作及工作設(shè)想:
    1、扎扎實實、一步一個腳印,力爭把存在的軟件問題解決掉,例如:培訓(xùn)問題,細節(jié)量化管理的問題,保安隊伍形象問題,保安內(nèi)務(wù)管理的問題。
    2、加強全員的培訓(xùn),強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的語言問題。
    3、建立和完善工作標準,實施規(guī)范化管理。例如:檢查、督導(dǎo),加大日常管理力度,建立獎勵機制。
    4、消防監(jiān)控存儲周期問題,存在問題較多,車場系統(tǒng)存在的問題,貨梯緊張,車場的停車位不夠使用。都需要跟進解決。
    第五部分:對公司及管理處的意見和建議:
    (一)、增加培訓(xùn)。
    在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓(xùn),以后都由部門進行培訓(xùn),建議物業(yè)公司建立培訓(xùn)機制(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等)。
    (二)、服務(wù)意識。
    任何一家企業(yè)都是把客戶放在首位,由于管理上的某些規(guī)定,給我們在對客服務(wù)上造成了諸多不便,也給客戶造成了反感現(xiàn)象,建議適時調(diào)整電梯、車位等問題。
    (三)、規(guī)范管理。