進(jìn)行計(jì)劃的過程中，我們可以更好地反思和分析自己的行動(dòng)和做法，從而得出更好的改進(jìn)方向。在制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)盡量避免過度樂觀或過度保守，要實(shí)事求是地考慮和評(píng)估。計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的有步驟、有條理的行動(dòng)方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，制定和執(zhí)行計(jì)劃可以提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)的可能性。我認(rèn)為我們需要制定一個(gè)明確的計(jì)劃來更好地組織和管理我們的任務(wù)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確目標(biāo)和期限，確保計(jì)劃的具體性和可行性。其次，合理安排和分配時(shí)間，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)完成。此外，需要考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策和應(yīng)急計(jì)劃。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的實(shí)用方法，供大家參考。希望這些方法能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃，提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)的能力。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇一
其實(shí)這個(gè)就是我發(fā)現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)問題是當(dāng)時(shí)我并沒有及時(shí)的調(diào)整自己的發(fā)展，只知足于那么一點(diǎn)收入，一個(gè)月大概能拿七八千元到今天基本上沒有賺錢。
只要有利潤(rùn)，那么進(jìn)來的人一定會(huì)很多。無論是什么行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，雖然中國(guó)人多，中國(guó)的網(wǎng)民也多，但是有實(shí)力的人也同樣看到這么一塊肥肉，個(gè)人站長(zhǎng)被排擠是難免的。一方面?zhèn)€人站長(zhǎng)在不斷增加，另外一方面商業(yè)巨頭也在狂強(qiáng)流量。
就拿這幾天百度清理垃圾站點(diǎn)來說吧。一方面百度自己定了游戲規(guī)則(垃圾站標(biāo)準(zhǔn))。另外一方面他自己也在發(fā)展自己的內(nèi)容，比如百科，百科里面的許多內(nèi)容也是我們個(gè)人網(wǎng)站里面拷貝過去的，因?yàn)樗约菏抢洗?，所以能有好排名，而個(gè)人網(wǎng)站也過分的復(fù)制內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)有90%的內(nèi)容是重復(fù)的，因此百度刷掉一半依然不會(huì)影響大家搜索內(nèi)容，也許有許多大站就暗自高興了。如果垃圾站點(diǎn)都被清除了，剩下的流量不都引進(jìn)到自己的站點(diǎn)了，其實(shí)未必，因?yàn)榘俣葘⒘髁恳龑?dǎo)到他自己的站點(diǎn)中去了，比如貼吧，知道，還有mp3，圖片百科，詞典，等等?，F(xiàn)在百度很明顯的做法就是清除大量個(gè)人網(wǎng)站，自己吃掉這部分流量。這是個(gè)世界是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則的年代，百度這么做，我無法可說，這個(gè)不是我們可以控制和更改的。而我們應(yīng)該改變自己，這個(gè)才是關(guān)鍵。
百度封殺個(gè)人網(wǎng)站，個(gè)人網(wǎng)站大部分就面臨倒閉，畢竟太多的站長(zhǎng)靠百度來流量維持成本和收入，如今百度不給流量，個(gè)人網(wǎng)站將沒有太平日子了，個(gè)人網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。優(yōu)勝劣汰，符合自然規(guī)律。
不要在靠父母了。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)站長(zhǎng)都還在幻想著互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)財(cái)。每天都活在憂郁陽光中。你沒有特別的發(fā)展模式，光靠垃圾站是很難發(fā)展的。如果做站是興趣，我也比較支持靠興趣做站的朋友，但是也請(qǐng)先解決生存在考慮做站，如果曾經(jīng)還賺很多錢的朋友，但愿你還沒有花光所有的錢。但愿能用過去賺到的錢來發(fā)展你的網(wǎng)站，讓你的網(wǎng)站能持續(xù)賺錢。請(qǐng)接受現(xiàn)實(shí)，過去并不代表今天。請(qǐng)盡量調(diào)整備戰(zhàn)狀態(tài)，現(xiàn)在還不是享受的時(shí)候。
說說我自己是如何調(diào)整的。一年前我就發(fā)現(xiàn)問題了，但是我對(duì)收入還比較滿意，但是今年初，就基本上沒有收入了。所以我毫不猶豫的進(jìn)工廠打工了。在打工期間每個(gè)月500元用來養(yǎng)網(wǎng)站。養(yǎng)了八個(gè)月，而我每個(gè)月的工資才900多點(diǎn)，我更接受不了這個(gè)事實(shí)。過去2天收入等于現(xiàn)在一個(gè)月的收入。但是有什么辦法呢，最起碼不要被社會(huì)淘汰。我堅(jiān)持下來了，就在這個(gè)月，我退出打工后，全力救站，目前網(wǎng)站收益基本上能維持成本。我現(xiàn)在基本上不考慮盈利，主要還是興趣，也許幾年后，我的站依然還活著，這個(gè)才是價(jià)值。。大家可以去看看，里面大部分廣告都是展示自己宣傳廣告。。其他的廣告如果收益超過成本收入，我會(huì)全部投入廣告宣傳中，我也燒錢宣傳自己了。現(xiàn)在想起來，去年流量那么大的一堆垃圾站，為什么不好好宣傳自己的好站呢。今天還花高價(jià)去宣傳。不過過去的就過去了。今天要調(diào)整了。我決定3年內(nèi)不盈利，網(wǎng)上多余的廣告費(fèi)將用來宣傳大結(jié)局網(wǎng)。無論以后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，最起碼還有我的腳印，我還占了一個(gè)位置。還有就是我目前調(diào)整的發(fā)展模式是滾雪球戰(zhàn)術(shù)，每天的回頭客人都在增加，雖然總體流量并沒有太明顯的增加。相信一兩年后，有沒有搜索引擎，我的站都能生存下去。
當(dāng)然今后我依然會(huì)打工，畢竟那個(gè)是工作，當(dāng)然網(wǎng)站得繼續(xù)發(fā)展，業(yè)余時(shí)間來維護(hù)。還得繼續(xù)研究實(shí)驗(yàn)，無論今天多么的窘迫，我依然可以理直氣壯的說，我沒有靠父母，我是靠自己的雙手養(yǎng)活自己。你呢?你還要繼續(xù)被百度戲弄嗎?站長(zhǎng)們...
無論如何做，只要能挺過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，相信一定會(huì)有明媚的春天。今后，請(qǐng)記住，這個(gè)世間沒有常勝將軍。保持居安思危的做人態(tài)度，將受益無窮。
這里我提出一個(gè)重要的警告，百度目前的做法，并不完全是為了清理網(wǎng)絡(luò)，而是壟斷流量，他壟斷流量的原因很簡(jiǎn)單，將來肯定是壟斷廣告客戶。以后廣告商想找百度廣告，可能廣告費(fèi)就不是大家說的算。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇二
今后5年注定是從江發(fā)展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫后代命運(yùn)的5年，也是為從江大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展、大跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關(guān)一方興衰的重任交給了我們，全鄉(xiāng)一萬多人民群眾一萬多雙期盼的眼睛在盯著我們，何去何從？我們必須時(shí)刻牢記時(shí)代使命，牢記組織重托，牢記人民的期盼，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用我們的實(shí)際行動(dòng)向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！
一、激情奮進(jìn)，理性務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)從江發(fā)展的歷史使命。
未來五年從江的發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務(wù)實(shí)；既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地；既要頂層規(guī)劃，又要穩(wěn)打穩(wěn)扎。只有這樣才能既干正確的事，又正確的干事，才能擔(dān)當(dāng)起萬興發(fā)展的歷史使命。
一要找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位。萬興的優(yōu)勢(shì)有三：一是山體優(yōu)勢(shì)，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優(yōu)勢(shì)，萬興的土地素來是優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)基地的最佳區(qū)域；三是生態(tài)優(yōu)勢(shì)，萬興有5萬畝森林資源，是休閑之都和國(guó)際車城的最佳生態(tài)區(qū)。為此，我們必須在準(zhǔn)確把握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，按區(qū)委區(qū)政府的定位分工，努力建設(shè)移民萬興、生態(tài)萬興、田園萬興。
二要審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前萬興發(fā)展面臨千載難逢的大好機(jī)遇，這絕非一句空話：一是區(qū)委政府已確定我鄉(xiāng)為整鄉(xiāng)移民示范區(qū)；二是我鄉(xiāng)交通路網(wǎng)建設(shè)即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號(hào)線等均已提上議事日程或啟動(dòng)建設(shè)；三是龍泉山生態(tài)功能區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng)；四是垃圾場(chǎng)環(huán)保提升工程特別是發(fā)電項(xiàng)目已啟動(dòng)，生態(tài)大環(huán)境有望得到較大改善；五是城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)改革已全面啟動(dòng)；六是天府新區(qū)和成都國(guó)際汽車城對(duì)我鄉(xiāng)帶動(dòng)輻射作用顯著增強(qiáng)；七是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自聯(lián)系萬興，組團(tuán)幫扶重點(diǎn)傾斜等，都給萬興的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的借口，只有振奮精神、搶抓良機(jī)、乘勢(shì)快上的責(zé)任。
三要理清思路，智慧發(fā)展。在充分把握萬興優(yōu)勢(shì)、定位和歷史機(jī)遇的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委確立的今后5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市委工作會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“兩個(gè)帶頭”的奮斗目標(biāo)，按區(qū)委“十二五”規(guī)劃綱要對(duì)萬興的總體定位，堅(jiān)持走綠色發(fā)展，智慧增長(zhǎng)之路，避短揚(yáng)長(zhǎng)，化劣為優(yōu)，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動(dòng)傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)向安全有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變，著力推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作取得新突破，努力把萬興建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)，生態(tài)本底建設(shè)的核心區(qū)，現(xiàn)代田園龍泉的示范區(qū)，國(guó)際汽車新城的服務(wù)區(qū)。
四要咬定目標(biāo)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。今后5年萬興發(fā)展的總體目標(biāo)是：基本完成整鄉(xiāng)生態(tài)移民，1.1萬人全部下山進(jìn)城；全面推進(jìn)生態(tài)功能區(qū)建設(shè)，森林覆蓋率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，為生態(tài)旅游綜合開發(fā)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，具備條件的區(qū)域基本全面建成安全有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；大力推進(jìn)稅源基地建設(shè)，財(cái)政實(shí)力快速提升，5年內(nèi)財(cái)政收入達(dá)到5000萬元以上；農(nóng)民人均純收入快速增長(zhǎng)，確保達(dá)到1萬元以上。
二、腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，務(wù)實(shí)開創(chuàng)開局之年的嶄新格局。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是今后5年發(fā)展的奠基之年，做好今年工作事關(guān)今后5年的發(fā)展全局。為此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點(diǎn)工作，只爭(zhēng)朝夕，腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，確保20xx年各項(xiàng)工作取得新突破。
6%；固定資產(chǎn)投資總額實(shí)現(xiàn)1.2個(gè)億；工商稅收入庫(kù)實(shí)現(xiàn)萬元以上，工商稅收區(qū)級(jí)實(shí)得部分達(dá)1200萬元以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)8066元，凈增1000元以上；啟動(dòng)生態(tài)移民農(nóng)民變市民400戶1x00人以上；加快推進(jìn)“一生三民”創(chuàng)業(yè)工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態(tài)旅游項(xiàng)目。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)1萬畝以上，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌2個(gè)以上；繼續(xù)加大場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度；進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展；完成民生工程20件。
（一）堅(jiān)定不移抓移民，推動(dòng)生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變今年重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：
一是全面啟動(dòng)大石、大灣實(shí)踐，緊緊抓住垃圾場(chǎng)三期建設(shè)和大石大灣土地綜合整治項(xiàng)目通過省級(jí)審批的契機(jī)，協(xié)調(diào)推動(dòng)珠峰偉業(yè)等企業(yè)，抓緊啟動(dòng)大石大灣生態(tài)移民工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成青苗、房屋清算和補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎度胭Y金2億元以上。
二是全力以赴抓好其他4個(gè)土地綜合整治項(xiàng)目的報(bào)批工作，在已通過市級(jí)審批的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)加大對(duì)省級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取力度，務(wù)求年內(nèi)通過省級(jí)審批，為在5年內(nèi)全面完成萬興整鄉(xiāng)生態(tài)移民奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
權(quán)換進(jìn)城的互助移民以及貧困移民、災(zāi)害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個(gè)體移民結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，共同加速生態(tài)移民進(jìn)程。
四是抓好已進(jìn)城移民的就業(yè)、就學(xué)、社保、養(yǎng)老、解難等方面的服務(wù)工作，健全服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)上確定專人負(fù)責(zé)移民服務(wù)，每個(gè)小區(qū)設(shè)立服務(wù)聯(lián)絡(luò)處和聯(lián)絡(luò)員2名，并加強(qiáng)資金保障，確保有人服務(wù)，有錢服務(wù)，有地方服務(wù)，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關(guān)愛。
五是繼續(xù)抓好移民招商工作，優(yōu)中選優(yōu)，全面加快移民進(jìn)程。
（二）毫不放松抓富民，讓老百姓的腰包盡快鼓起來。
在抓移民的同時(shí)，我們絕不能絲毫放松群眾的增收致富工作，要開動(dòng)腦筋、開闊視野、開拓天地、開辟財(cái)源，實(shí)實(shí)在在讓老百姓得到實(shí)惠，重點(diǎn)抓好3方面工作：
全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升富民。產(chǎn)業(yè)是富民之基，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能保底，很難增收。為此，必須堅(jiān)定不移的實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升工程，走智慧型發(fā)展之路。一是大力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)種養(yǎng)業(yè)，年內(nèi)建立種草養(yǎng)兔基地100畝、散養(yǎng)雞示范基地500畝，蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地1個(gè)。二是大力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，年內(nèi)建成有機(jī)蔬菜示范基地200畝以上；同時(shí)，在確保不破壞生態(tài)的前提下，充分利用全鄉(xiāng)1萬畝果林。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇三
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的貨代個(gè)人今后工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、懶惰心里。一天就幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，一晃的功夫就過去了，有時(shí)候感覺自己還是太懶，這也是上學(xué)時(shí)候養(yǎng)成的散漫習(xí)慣。記得我看過一部電影《當(dāng)幸福來敲門》，威爾史密斯主演，我看到了自己的身影，也學(xué)到了很多東西，他為了多爭(zhēng)取點(diǎn)打電話的時(shí)間，話筒從不放下，從不喝水，就抱這一本黃頁打電話，爭(zhēng)取和客戶見面的機(jī)會(huì)，最后他成功了。這部電影我感觸很多，也給了我很多動(dòng)力，他工作的態(tài)度，積極奮進(jìn)的精神，是我一輩子要學(xué)習(xí)的。
二、找客戶的方法還有待改進(jìn)。都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談。我覺得，打電話的真正目的還是為了爭(zhēng)取見面的機(jī)會(huì)，為了更好的發(fā)展，前期的投入是值得的，但是這并不代表盲目的拜訪，要跟據(jù)實(shí)際情況，計(jì)劃好拜訪時(shí)間，線路，使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上，減少自己的開銷。
三、報(bào)價(jià)的技巧有待改進(jìn)。現(xiàn)在正值經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各大船東價(jià)格拼的很厲害，而且市場(chǎng)很亂，因此我覺得報(bào)價(jià)的時(shí)候最好打出提前量，并不能像以前那樣，以底價(jià)+利潤(rùn)的方式進(jìn)行，我沒有固定客戶，只能以底價(jià)吸引對(duì)方。要知道現(xiàn)在是非常時(shí)期，要采用非常手段，比如平報(bào)，量大的話負(fù)報(bào)，但是尺度要掌握好，不然會(huì)有不好的影響，還要寫上個(gè)較近的價(jià)格有效期，以免自己被動(dòng)。
四、散貨和框架的知識(shí)還是不足。這點(diǎn)是由于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所致，使得自己對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)只能停留在表面階段，和客戶談及這方面業(yè)務(wù)時(shí)，底氣總是不足，也是業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺所造成的。新的一年，我要多向前輩請(qǐng)教，努力豐富自己這方面的知識(shí)。
五、英語水平的欠缺。雖然對(duì)英語的要求不算太高，但是自己在平時(shí)發(fā)郵件，和老外聯(lián)系時(shí)，明顯感覺自己專業(yè)英語的不足，今后的工作中，一定會(huì)提高這方面的'知識(shí)。
六、對(duì)老客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。說實(shí)話，做個(gè)客戶不容易，但是要維護(hù)要更是一件不容易的事，就我自己而言，我走的這幾個(gè)客戶，從來沒有回頭客，一是客戶的原因，二是自己的原因，我要從中找原因了，我希望無論是業(yè)務(wù)還是操作，都應(yīng)該對(duì)新客戶特殊對(duì)待，付出12分的維護(hù)，只有不斷注入新的血液，公司才能發(fā)展壯大。
七、平時(shí)工作中對(duì)報(bào)價(jià)的整理，客人的跟進(jìn)，交談技巧，港口的認(rèn)識(shí)，報(bào)關(guān)，外貿(mào)，財(cái)務(wù)等的知識(shí)都要加強(qiáng)。
總之，20xx年-20xx年是我收獲很大的一年，同時(shí)他也暴露了很多不足，是我工作的起點(diǎn)，在新的一年中，一定要戒驕戒躁，一心一意，端正自己的工作態(tài)度，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，做好自己的本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司，回報(bào)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇四
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇五
我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾部分構(gòu)成，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教我們的共贏二號(hào)產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營(yíng)銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點(diǎn)宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強(qiáng)鍛煉，更大的提高。第二，在銀行網(wǎng)點(diǎn)積極拓展我們的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，我到分配的網(wǎng)點(diǎn)去與當(dāng)?shù)劂y行同事對(duì)接，耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品，真誠(chéng)用心的做好服務(wù)，及時(shí)送達(dá)單證和相關(guān)資料，通過一段時(shí)間的磨練，我克服了種種困難，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)得到了大家的認(rèn)可，并超額完成了每月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時(shí)候，我總是第一時(shí)間趕到網(wǎng)點(diǎn)，把安邦真誠(chéng)的服務(wù)帶到網(wǎng)點(diǎn)去，在單證回銷，退保時(shí)效性方面，我做到了及時(shí)迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個(gè)支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)。在回公司后把單證歸類好，整理好，做到全面整齊可查。
1、深入挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，爭(zhēng)取更加簡(jiǎn)練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對(duì)比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在。
培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對(duì)象講述產(chǎn)品能夠具有針對(duì)性。爭(zhēng)取產(chǎn)品培訓(xùn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)和產(chǎn)品說明會(huì)的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、依靠團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護(hù)工作，只有不斷的打開新的局面才。
能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績(jī)，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。
做好一個(gè)好的合作伙伴，迎難而上，團(tuán)隊(duì)合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績(jī)的提升還需要自己技能能力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇六
2007年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績(jī)面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報(bào)社會(huì)這些目標(biāo)的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。
（一）設(shè)備資產(chǎn)管理方面。
1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購(gòu)置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的.改革步伐。
2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y(cè)專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。
（二）人力資源管理方面。
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個(gè)職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭(zhēng)使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)已加入世貿(mào)組織，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營(yíng)人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的勘察設(shè)計(jì)所2008年工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇七
護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位，既然選擇了護(hù)理工作，就是選擇了奉獻(xiàn)，護(hù)士必須時(shí)時(shí)配合治療的需要,盡力為病人創(chuàng)造適合于治療的環(huán)境和條件，使治療和護(hù)理得到協(xié)調(diào)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士在今后的工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施：
1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、聽有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施：
1、每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
根據(jù)醫(yī)院?？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑?，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長(zhǎng)管理崗位上的?？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計(jì)劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能。
作為一名?？谱o(hù)士，一名護(hù)士長(zhǎng)，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識(shí)與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R(shí)，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo)，同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動(dòng)性。
三、開展品管圈活動(dòng)，提高護(hù)理質(zhì)控水平。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計(jì)劃開展有專科特色的品管圈活動(dòng)，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長(zhǎng)參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高科研水平。
在如今知識(shí)更新迅速的年代，應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念，接受新知識(shí)、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力，開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng)，帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí)，用實(shí)例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì)，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時(shí)，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時(shí)也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定供應(yīng)室20__工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展。
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合專科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會(huì)一次。廣泛聽取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)。
5）利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以?？浦R(shí)講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。
3按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
一、護(hù)理技能的提升。
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù)，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會(huì)抽時(shí)間，找時(shí)間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長(zhǎng)，同事之間獲取，還會(huì)通過自我學(xué)習(xí)，主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題，避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。
二、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí)，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會(huì)提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng)，如果病人或者其家屬不同意，我們也會(huì)給出合理的建議，當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會(huì)善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個(gè)不知聲的人，這樣對(duì)于病人，對(duì)于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤(rùn)物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。
三、正常工作。
每天的工作得按時(shí)，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對(duì)到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇八
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇九
截至今年7月份，我部實(shí)際完成產(chǎn)值105萬元（臨時(shí)便道和項(xiàng)目部駐地建設(shè)），占計(jì)劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十
1.進(jìn)步之處：
(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程.
(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解.
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
2.不足之處：
(1)工作不夠細(xì)心.
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰.
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
3.不足之處的解決方法。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
4.未來兩年的規(guī)劃：
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公。
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的。
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十一
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。
本人是20xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作。
組織。
項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案。
由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理。
貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底。
按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。
6、質(zhì)量過程管理。
從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。
20xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?BR> 1、定位。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)。
在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。
作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：胡桂青20xx年12月26日。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十二
工作總結(jié)與今后的工作思路2012年9月19日，電石4車間在公司與事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的送電，截止今天，已運(yùn)行生產(chǎn)85天，檢修三百多起，其中，大型檢修：停爐處理漏水11次，更換下料柱1塊。凈化大型檢修3起：1）1號(hào)重力沉降星盤軸斷裂，更換星盤。2）2號(hào)重力沉降星盤軸向間隙小，加墊子。3）大鏈板機(jī)齒輪脫落，鏈條跑道，換了一對(duì)齒輪。發(fā)現(xiàn)重大隱患3起。車間在保證7號(hào)爐穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)，設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行取得了一定的成績(jī)，但也找出了我們組、我以及組員的一些問題，現(xiàn)就開車以來的工作總結(jié)兩個(gè)方面:一好的方面：
通過這段時(shí)間的設(shè)備維護(hù)和大大小小的檢修當(dāng)中，我們?nèi)サ牡囊恍┏晒Γ?)人員方面：由剛開始的4批人員慢慢的融合成了一個(gè)小團(tuán)體，沒有了批次、技術(shù)、能力、資格之分，大家同進(jìn)退，通過私下吃飯、開小組會(huì)議，給大家一個(gè)暢所欲言的機(jī)會(huì)，抒發(fā)自己的建議和想法，把我們每一個(gè)人、小組存在的問題以貪心的方式提了出來，面對(duì)面的交談，是我們的小團(tuán)隊(duì)更具有零距離。2）工作方面：說實(shí)話我們大家都是一樣的，都是新工，沒有誰比誰強(qiáng)，沒有你不行我不行一說，只要肯吃苦、肯吃虧，每個(gè)人都是優(yōu)秀的，通過這段時(shí)間的奮戰(zhàn)，我們的工作能力、工作素質(zhì)都不斷地在提升，就像那次凈化檢修來看，我們的組員不怕苦不怕累，大半夜的隨叫隨到，在寒冷的深夜，堅(jiān)持在那里。還有那次大鏈板機(jī)的檢修，晚上是那么的寒冷，一氧化碳濃度是那么的高，隨時(shí)都可能中毒，看到了3次希望可都又失望了，可大家都沒有退縮，在袁部長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下我們最終找見了問題所在，最終還是處理好了。這段時(shí)間的檢修看得出我們的兄弟是好樣的，例如徐彥龍，雖然接觸維修時(shí)間不久，但有著一份熾熱的工作心，任何事情都參與，從各方面看他已經(jīng)成長(zhǎng)為一名真正的維修工。3）安全方面：自開爐以來，我們的安全工作一直按照事業(yè)部的要求，遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)勞保的穿戴，票證的辦理，都做到了位。每一次檢修，楊超軍工段長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們進(jìn)行檢修前的安全討論會(huì)，這也給我們的安全意識(shí)打了預(yù)防針，提高了我們的安全警惕性，最終也取得了安全工作的勝利。4）管理方面：這段時(shí)間我們的工作穩(wěn)定了，制度也在不斷的細(xì)化，我們的班組管理也有了很好的提升。
二不足面：1）人員方面：沒有完全形成互相依賴，互相幫助。2）工作方面：始終把自己當(dāng)做一名新工，做事總是說，這個(gè)不會(huì)那個(gè)不會(huì)，沒有一種獨(dú)立思考，獨(dú)立鉆研的那種意識(shí)，總是想著我不會(huì)別人會(huì)的態(tài)度，別人的那是別人的，要學(xué)會(huì)把它變成自己的東西。日常的點(diǎn)檢還是不夠認(rèn)真，沒有體現(xiàn)出點(diǎn)檢的真正意義，就像那次粗氣風(fēng)機(jī)注銷掉導(dǎo)致凈化停車，這跟我們的點(diǎn)檢有很大關(guān)系，當(dāng)?shù)舻谝活w的時(shí)候沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終造成了這樣的結(jié)果。還有就是從幾次大的檢修來看，我們的經(jīng)驗(yàn)和那種善于發(fā)現(xiàn)問題所在的能力還是不夠，要不是袁部長(zhǎng)指引，這幾次檢修恐怕會(huì)很難完成，欠缺技巧。3）管理方面：我們的有些制度還是不夠健全，從而使我們大家有一種疏散的感覺，班委沒有發(fā)揮出真正的作用。我個(gè)人對(duì)小組的管理也有欠缺，很盲目，對(duì)組員沒有進(jìn)行很好地分工，計(jì)劃不夠，沒有利用好考核獎(jiǎng)勵(lì)，沒有很好地把組員凝聚到一塊，卻思考。
今后的工作思路:一培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，全面提升個(gè)人技能。作為一群剛參加工作的人來說，擴(kuò)張自己的知識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能是我們的首要任務(wù)。利用好一切可利用的機(jī)會(huì)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。我個(gè)人有一個(gè)初步培訓(xùn)計(jì)劃：1采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)，事故預(yù)想，幫帶、思想教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn)；2聽取組員想要學(xué)習(xí)那些方面的理論知識(shí)，收集上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，專門抽派理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都拔尖的技術(shù)人員對(duì)我們進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時(shí)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問現(xiàn)場(chǎng)解答的方式進(jìn)行解惑。4培訓(xùn)不考試等于零，認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)并進(jìn)行考試，還要要求學(xué)員自己上臺(tái)講解，融會(huì)貫通，促進(jìn)消化。5在日常的工作中，合理分配，讓某一方面突出的人帶領(lǐng)相對(duì)薄弱的人進(jìn)行日常熟悉并細(xì)心講解，把自己的資源分享給自己的伙伴，每天多做一點(diǎn)。注重組員技術(shù)能力的提升的同時(shí)，更注重員工的思想，心靈的溝通，開展一些具有凝聚力的活動(dòng)，讓我們每一個(gè)人成長(zhǎng)為一個(gè)技術(shù)水平高，工作態(tài)度好，思想覺悟快，凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，力爭(zhēng)在以后的工作中做到效行。
二工作要求：1加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，沒規(guī)矩不成方圓。2加強(qiáng)對(duì)區(qū)域的檢查，規(guī)范包機(jī)人的點(diǎn)檢，做到我的包機(jī)我負(fù)責(zé)的態(tài)度。3規(guī)范日常檢修前的準(zhǔn)備，對(duì)一些檢修常用的工具進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)在每一次檢修中，能夠做到有條不紊，不慌不亂，變被動(dòng)為主動(dòng)，在有效時(shí)間內(nèi)完成檢修。4強(qiáng)抓安全，安全上令可別人罵你，也不要親人哭你。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，案例的宣貫，嚴(yán)格操作票證。嚴(yán)禁出現(xiàn)6號(hào)環(huán)加類似的事情發(fā)生，雖然沒有出現(xiàn)什么安全事故，但那純屬僥幸，在安全上堅(jiān)決不能有僥幸的心理存在，重視每一次的檢修安全會(huì)議。
三加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查和事故的處理，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格規(guī)定組員的巡視檢查、操作以及在維護(hù)和處理設(shè)備時(shí)，要求做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。
四加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全運(yùn)行。面對(duì)我們現(xiàn)在的狀態(tài)，除了及時(shí)圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還要積極主動(dòng)的開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性工作。
五加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提升，為明年8號(hào)爐開車，做好準(zhǔn)備，儲(chǔ)蓄人才，力爭(zhēng)讓我們的工作覺得是越來越輕松。
六力爭(zhēng)通過召開小組會(huì)議、民主生活會(huì)、開展一些團(tuán)體活動(dòng)，一起聚聚餐來提升我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和一種工作激情。篇2：個(gè)人年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、2013年所完成工作。
杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。
本人是2013年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案。
由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。
6、質(zhì)量過程管理。
從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。
二、2014年工作計(jì)劃2014年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?BR> 1、定位。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)。
在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
以上是我2013年的工作總結(jié)，以及2014年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2014年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
導(dǎo)的本領(lǐng)有了很大提高。思想認(rèn)識(shí)有所提高。通過一年的實(shí)踐鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)的熏陶和感染下，我充分認(rèn)識(shí)到：作為一名公務(wù)員，就要俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，耐得住清貧、守得住寂寞，時(shí)刻牢記宗旨意識(shí)，急群眾之所急，想群眾之所想。同時(shí)，通過接待來訪群眾，讓我認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，各種社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，提高做好群眾工作的能力和參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力是當(dāng)務(wù)之急。工作能力有所提高。一是材料寫作能力提高了，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助下，起草政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、政辦發(fā)文等文件50多份，收集并整理了2011年為民辦十件實(shí)事，撰寫匯報(bào)材料，發(fā)言稿、講話稿、主持詞等文稿30余份，負(fù)責(zé)編發(fā)、撰寫政務(wù)信息、自治區(qū)文電處約稿等信息500多條。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力提高了。能夠圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路開展工作，力所能及的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，平常注意收集信息，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)各部門工作順利開展，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)口頭指示的重要工作我都認(rèn)真記錄，隨時(shí)和部門領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，充分了解工作的進(jìn)展情況。三是會(huì)議籌辦能力提高了，一年來，積極參與各項(xiàng)會(huì)議籌辦和接待工作，增長(zhǎng)了見識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，吸取了教訓(xùn)。認(rèn)真籌辦所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作會(huì)議，能及時(shí)有效跟部門溝通銜接，沒有出現(xiàn)大的失誤。
一年來，雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問題，需要我再學(xué)習(xí)、再提高、再改進(jìn)。
一是學(xué)習(xí)不夠深入、不夠系統(tǒng)。深知學(xué)習(xí)重要，須臾不敢放棄，但由于忙于日常工作，沒能很好的利用時(shí)間，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)得不夠透徹，不夠系統(tǒng)。
個(gè)人工作計(jì)劃模板光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們的大二生活以過去一半，在大二我們既面臨著學(xué)習(xí)的壓力，又需要實(shí)踐的鍛煉。繼往開來，我們進(jìn)入了大二下學(xué)期了。經(jīng)過上一個(gè)學(xué)期的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團(tuán)支部經(jīng)過這段時(shí)間的發(fā)展也有了更好的成效。這主要依靠全班廣大團(tuán)員對(duì)我們工作的配合和支持。在大二這一學(xué)期里，我們共同面對(duì)風(fēng)雨，我們共同走過光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過漫長(zhǎng)的道路，把我班團(tuán)支部建設(shè)得更好。對(duì)于未來有如何打算，如何把團(tuán)支部建設(shè)得更好，本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在班委共同努力下，為班級(jí)創(chuàng)建更好的環(huán)境。
4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間條件下，參加公共活動(dòng)展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。
二、主要工作：
一、完善基礎(chǔ)工作常規(guī)管理。
不斷規(guī)范完善班級(jí)團(tuán)支部工作，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部工作例會(huì)制度、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍檔案管理建設(shè)等工作。
二、組織集體外出活動(dòng)。
通過集體出游，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的了解以及整個(gè)班集體的凝聚力，這樣更有利于今后班委工作的開展。
三、工作略述：
（一）活動(dòng)方面：在活動(dòng)方面，要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義，著力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。例如:首先要辦好捐助愛心學(xué)校的活動(dòng)。使我班團(tuán)支部具有一定的影響力，感召力。在其他活動(dòng)上同樣要認(rèn)真對(duì)待，確?；顒?dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)中應(yīng)該做到“三好”，即實(shí)現(xiàn)策劃好，活動(dòng)組織好，事后總結(jié)好。在活動(dòng)中應(yīng)該職責(zé)明確，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級(jí)凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華，提高同學(xué)們的思想政治素養(yǎng)。
（二）常規(guī)工作方面;1.在常規(guī)工作方面，要做好學(xué)院、系傳達(dá)下來的各項(xiàng)活動(dòng)。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。2.要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況，及時(shí)與同學(xué)溝通。
3.要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。4.要注重團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè)，明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地工作。5.在本學(xué)期初做好各項(xiàng)工作，并且使今后的工作都要在公開、公平、公正的前提下嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、結(jié)語：
時(shí)間如梭，在不知不覺中從指間流過，我的大學(xué)生活已經(jīng)走過了兩年了，還記得我剛剛踏入大學(xué)校門時(shí)，對(duì)一切都充滿了好奇，心里也充滿了對(duì)大學(xué)生活的向往，身邊的師哥師姐認(rèn)真耐心地告訴我們應(yīng)怎樣做，我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對(duì)未來的期待。我迫不及待的走遍了大學(xué)的每一個(gè)角落，跟身邊的新同學(xué)成為了好朋友，對(duì)自己的專業(yè)充滿了好奇，同時(shí)也有些迷茫，感覺一切都是新的。
大學(xué)給了我們更多的自由，給予我們更大的發(fā)展空間，有更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)自己感興趣的東西，有更多的機(jī)會(huì)來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自己的綜合素質(zhì)，來適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。所以我參加了實(shí)踐社團(tuán)，我競(jìng)選班里的班干部，我成為我們班的學(xué)習(xí)委員，在這兩年里，我盡力完成我的份內(nèi)之事，完成作為一個(gè)學(xué)習(xí)委員應(yīng)盡的責(zé)任，幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。另外積極的參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如大合唱，健美操??等，這些活動(dòng)增加了我的自信心，鍛煉了我。讓我學(xué)到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會(huì)組織一些娛樂活動(dòng)，增進(jìn)同學(xué)之間彼此的感情，我們大家在一起玩得很開心，在統(tǒng)計(jì)這個(gè)大家庭里，我收獲頗多，能力、友情、真誠(chéng)??等等。
真的喜歡上了大學(xué)生活，它讓知道了我應(yīng)該變得成熟，來適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，在參加的一系列社會(huì)工作中，讓我明白了知識(shí)的重要性，要是沒有這些知識(shí)，我就不會(huì)把事情辦好。現(xiàn)在的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，我們只有把自己用知識(shí)武裝起來，才能把自己推銷出去，或者自己經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，最終獲得成功。所以要好好學(xué)習(xí)，并且充實(shí)的過好每一天，好好珍惜眼下的時(shí)光，給自己儲(chǔ)備更多的知識(shí)。并且知道什么才是最重要的，什么才是最應(yīng)該去做的，不再為一些小事而耽誤了真正的大事，用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢，我就會(huì)離開這個(gè)校園了，在這個(gè)大社會(huì)上找到自己的立足之地，為自己拼搏出一片天地。
在這兩年里，同時(shí)也有自己值得檢討的事情，在學(xué)習(xí)方面出現(xiàn)一些問題，上課注意力不集中，學(xué)習(xí)效率低，有時(shí)會(huì)放縱和松懈自己，不能夠及時(shí)的完成自己的目標(biāo)了任務(wù)等，所以在接下來的兩年里，會(huì)積極地改正自己，做到嚴(yán)格要求，保持良好的狀態(tài)。對(duì)于大三大四的計(jì)劃，我決定考研。在大三上學(xué)期，了解自己專業(yè)的學(xué)校，理性的思考，決定自己想要考研的學(xué)校，熟悉學(xué)校的有關(guān)情況，我最想去的地方是北京，另外就是上海，具體的學(xué)校還沒有確定，我會(huì)用半年的時(shí)間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向，確定報(bào)考的學(xué)校。我知道考研是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗，我會(huì)制定一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計(jì)劃。同時(shí)對(duì)考研的大形勢(shì)，希望報(bào)考的學(xué)校、專業(yè)，自身的實(shí)力等作詳細(xì)、客觀的分析，在制定計(jì)劃時(shí)才能有的放矢、計(jì)劃得當(dāng)，達(dá)到“知己知彼，計(jì)劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦，堅(jiān)決而靈活地貫徹、實(shí)施復(fù)習(xí)計(jì)劃。其實(shí)大學(xué)的我們肩負(fù)著更艱巨的任務(wù)。所以，我們要好好把握這段青春韶華，對(duì)自己大學(xué)所走的每一步都認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好規(guī)劃，為自己踏上社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在剩下的大學(xué)生活中，我將作此打算，來提高自己。
一、課內(nèi)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，在余下的兩年中，課業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重，因?yàn)閷I(yè)課越來越深入，作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，必須學(xué)好自己的專業(yè)，否則在大學(xué)將得不償失。在大三大四兩年中，沒有特殊情況，我會(huì)督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學(xué)習(xí)。
在大學(xué)階段，每個(gè)人都在尋找自己未來的方向，都在為自己未來打基礎(chǔ)，而大三到了關(guān)鍵時(shí)刻。所以在大三的時(shí)候，我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個(gè)必須要加強(qiáng)的方面，所以我會(huì)努力考這幾方面的有關(guān)證書，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，書本的知識(shí)學(xué)得再多還是要投身于實(shí)踐，而書本的知識(shí)也只有在實(shí)踐中才會(huì)掌握的更加牢固。而用人單位也非?？粗貞?yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在大四實(shí)習(xí)時(shí)我會(huì)認(rèn)真地去實(shí)踐，鍛煉自己的實(shí)際操作能力，讓自己更能適應(yīng)社會(huì)的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學(xué)需要培養(yǎng)的一個(gè)重要方面。在不太殘酷的大學(xué)里，我要加強(qiáng)自己的心態(tài)培養(yǎng)，然自己積極面對(duì)所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心，讓自己在做所有的事情都有始有終，堅(jiān)持到底。通過自己的努力，我想我會(huì)得到提高，改正自己的缺點(diǎn)，提高自己的綜合能力，學(xué)習(xí)會(huì)有更大的進(jìn)步，自己的考研夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)的，我會(huì)為自己的夢(mèng)想和目標(biāo)而拼搏加油的。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十三
1、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化濃厚的育人意識(shí)。
2、堅(jiān)持活動(dòng)育人思想，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、狠抓規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
4、推進(jìn)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)和諧的德育環(huán)境。
5、搭建家校溝通平臺(tái)，創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十四
在日常安全管理過程中，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項(xiàng)大事，在檢查過程中不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位。做到有檢查，必須有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測(cè)點(diǎn)，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十五
_十年寒窗，一朝及第“穿越了千年的時(shí)空延續(xù)了中國(guó)文化的光榮，到現(xiàn)如今我們進(jìn)入夢(mèng)想的大學(xué)已經(jīng)不止苦讀十載了。我們相信每一個(gè)沒有進(jìn)入大學(xué)的人對(duì)大學(xué)的生活都是感到神秘的，充滿好奇，充滿憧憬的，感覺大學(xué)就是知識(shí)的海洋，大學(xué)就是歡樂浪漫自由的殿堂。的確，大學(xué)是一個(gè)自由的地方，在這里你可以放飛你的夢(mèng)想；大學(xué)是個(gè)耕耘的地方，你有付出就一定會(huì)有收獲；大學(xué)是一個(gè)人生舞臺(tái)，只要你參與，你就能釋放你人生的精彩。然而所有的美好的憧憬都是建立在正確的理念上的，大學(xué)是人生中一個(gè)重要的階段，把握好了，我們就會(huì)有一個(gè)繁花似錦成功人生的開始；把握不好，大學(xué)就會(huì)是我們?nèi)松械囊粓?chǎng)青春惡夢(mèng)。所以在大學(xué)中以一個(gè)正確的理念，良好的姿態(tài)生活就顯得尤為重要。
回首匆匆兩年，大學(xué)生活已走過大半。然而大學(xué)生活應(yīng)該以怎樣的一種姿態(tài)去生活？我認(rèn)為這對(duì)大學(xué)生是至關(guān)重要的。生活中往往有許多學(xué)生在學(xué)習(xí)的路途上迷失了方向，學(xué)習(xí)的快樂不知躲到了哪里。他們忙于所謂的事業(yè)，所謂的愛情。有的人更是沉迷于游戲，生活過的毫無生趣。有的人卻通過自己踏實(shí)的學(xué)習(xí)，刻苦的努力，贏得了老師和同學(xué)的認(rèn)可，結(jié)果往往是他在大學(xué)里過的比身邊的人更加的自信。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣兩個(gè)極端化的現(xiàn)象呢？其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，這和生活的目標(biāo)，生活的激情緊密相關(guān)。結(jié)合大學(xué)生的實(shí)際和校園中的種種現(xiàn)狀，我認(rèn)為即使在大學(xué)里，首先我們還是一名學(xué)生，我們的根本任務(wù)還是學(xué)習(xí)。我感覺大學(xué)的學(xué)習(xí)不像高中那么艱難，但也不是那么輕松，在學(xué)習(xí)的過程中我深深的體會(huì)到了個(gè)人的自覺性發(fā)揮的重要作用，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人大多數(shù)都在玩，學(xué)習(xí)是一件寂寞的事，大學(xué)的課堂也多是過場(chǎng)，不懂得自覺的人我想在大學(xué)里是沒有成績(jī)的。只有擺正學(xué)習(xí)的態(tài)度，不被身邊的事物誘惑，樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，一個(gè)目標(biāo)就像黑夜中的啟明星，指引我們前進(jìn)的方向；就像海上的風(fēng)帆帶領(lǐng)我們遠(yuǎn)航。有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我們才會(huì)有自覺學(xué)習(xí)的動(dòng)力，才會(huì)堅(jiān)持去學(xué)習(xí)。但是另一方面大學(xué)的生活是豐富多彩的，大學(xué)里有豐富的社團(tuán)活動(dòng)，有精彩的校園晚會(huì)，有激烈的辯論賽，有班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)，野炊活動(dòng)，有英語角，有做兼職的，有勤工儉學(xué)的，有體驗(yàn)社會(huì)生活的等等。我們的青春應(yīng)該是朝氣蓬勃的，精彩飛揚(yáng)的。除了學(xué)習(xí)之外我認(rèn)為更重要的是盡情的去參與大學(xué)的生活，體驗(yàn)生活的樂趣，緩解我們學(xué)習(xí)的壓力，在生活中鍛煉自己各方面的能力，充分的發(fā)揮人際交往，獲得生活的激情，從而讓我們有一個(gè)好的精神風(fēng)貌去學(xué)習(xí)。如果大學(xué)中不去參與的話，那種大學(xué)生活是單調(diào)的也是失敗的。
學(xué)習(xí)不是我們最終的目的，但學(xué)習(xí)是我們實(shí)現(xiàn)最終目的的有效途徑。既然我們選擇了大學(xué)作為自己人生里程的加油站，那么我們就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待?；氐阶罱K現(xiàn)實(shí)，我們都要走向社會(huì)。立足當(dāng)下，展望未來，我們應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展的眼光來看待未來。所以我們?cè)诖髮W(xué)里就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。學(xué)好專業(yè)課程，增加自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)，鍛煉自己各方面的能力，努力的培養(yǎng)自己使成為社會(huì)需要的人才。在大學(xué)里對(duì)自己的未來做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，并努力的朝著這個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)。
自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力大的優(yōu)點(diǎn)，大膽的去做自己喜歡的事業(yè)。
我相信樹立正確的理念，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，擺放好了學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極的參與融入大學(xué)的生活，充分鍛煉自己各方面的能力，以一個(gè)良好的精神面貌對(duì)待大學(xué)的生活，我的大學(xué)生活將會(huì)是美好而成功的。同時(shí)我相信，是金子總會(huì)發(fā)光，機(jī)會(huì)和成功是留給有準(zhǔn)備的人的，只要自己足夠優(yōu)秀，大學(xué)畢業(yè)找到一份合適滿意的工作是很容易的。普通人能夠做到的事情，我有信心比他們做的更好。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)的能力，以一顆上進(jìn)心，責(zé)任心，事業(yè)心對(duì)待，一定會(huì)讓我在人生尋求成功的道路上越走越寬廣。我相信我的未來不是夢(mèng)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十六
管理實(shí)踐中，計(jì)劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ)，并且還滲透到其他管理職能之中。小編為你整理了今后的。
和目標(biāo)，希望對(duì)你有所參考幫助。
(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程、
(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解、
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公。
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的。
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，力爭(zhēng)在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績(jī)。下面是我對(duì)未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅(jiān)持與用心。我覺得能夠做到堅(jiān)持與用心，是進(jìn)行工作的首要條件，沒有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、積極團(tuán)結(jié)同事與組員，向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益，積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員，以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jī)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十七
新學(xué)期開始為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，特制定本教研工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以校長(zhǎng)室提出的“強(qiáng)化職業(yè)修煉”為指導(dǎo)，以“聚焦課堂研究”為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，繼續(xù)以促進(jìn)教師成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高教師的學(xué)習(xí)研究能力，教育教學(xué)水平為最終目標(biāo)，緊緊圍繞新課程改革，切實(shí)加強(qiáng)我校教師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內(nèi)涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍，從而達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
1．加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。定期檢查教研組教研活動(dòng)開展情況，及時(shí)進(jìn)行評(píng)比監(jiān)督。
2．繼續(xù)完善已有的青年教師培養(yǎng)模式，本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)50歲以下教師的開課活動(dòng)即：50歲以下教師每學(xué)期完成面向全校開課一節(jié)公開課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，努力使青年教師在傳承經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，快速形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3．深入開展“同課異構(gòu)”等主題教研活動(dòng)。在提升教研活動(dòng)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提升主題活動(dòng)效率，發(fā)掘已有的教研組的特色，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的發(fā)展思路，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀教研組。
4．繼續(xù)抓實(shí)抽課聽課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課調(diào)研工作力度，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和教學(xué)骨干開展不定期抽課聽課活動(dòng)。
5．進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)，完善落實(shí)教研組課堂教學(xué)研討、常規(guī)檢查、校本培訓(xùn)三項(xiàng)職能。
6．在初中七、八年級(jí)年級(jí)推行“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革，探索實(shí)施符合三中教學(xué)實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。
7．繼續(xù)對(duì)揚(yáng)州市市級(jí)課題《小組合作有效性研究》和儀征市級(jí)課題《城區(qū)薄弱初中減輕學(xué)生過重課外作業(yè)負(fù)擔(dān)的對(duì)策研究》的課題研究進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；督促完成其他課題研究的開題工作。
8、組織教師做好“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教研活動(dòng)的對(duì)接工作，推進(jìn)我校教學(xué)信息化建設(shè)進(jìn)程。
9、做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學(xué)校和上級(jí)布置的目標(biāo)和任務(wù)，配合其它科室做好相關(guān)工作。
三、具體措施。
（一）推行新課程改革，打造和諧高效課堂。
本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是推行“自主、探究”高效課堂教學(xué)模式改革，提高課堂教學(xué)的效率。
1.2月初，組織召開“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)，使參與課改教師認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)變革的`必然性。組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)模式的基本內(nèi)容，特征。
4．加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。教研組開展教研活動(dòng)要達(dá)到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容”的要求，并及時(shí)做好教研活動(dòng)記錄。學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考勤。
6．進(jìn)一步依托我校現(xiàn)有網(wǎng)頁，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)的作用，積極建立網(wǎng)站，積極組織開展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學(xué)交流研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、共用，促進(jìn)教研手段的信息化和現(xiàn)代化，提高教研工作效率。
（四）加強(qiáng)課題研究，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
1．對(duì)于立項(xiàng)的各級(jí)課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導(dǎo)，促進(jìn)課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現(xiàn)，本學(xué)期將圍繞學(xué)校研究課題，組織教師撰寫教學(xué)反思和研究論文，積極參加省市級(jí)論文評(píng)比。
2．繼續(xù)深入推進(jìn)本校小課題的研究工作。通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來提高課題成員的思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，繼續(xù)深入，將課題研究做實(shí)做細(xì)。整理保存第一手的研究資料。
3．引導(dǎo)青年教師寫好教學(xué)反思。在保證每周認(rèn)真完成2-3篇教后小節(jié)的基礎(chǔ)上，還鼓勵(lì)教師將參加校本教研活動(dòng)中感觸最深的事、教育教學(xué)片段，通過案例的形式撰寫出來，并和全組老師一起分享。通過教師的自我反思，就是想讓反思成為教師的一種習(xí)慣，使教師能夠在總結(jié)中提高教育教學(xué)理論水平，在借鑒中創(chuàng)新課堂教學(xué)實(shí)踐。
1、根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃制定本學(xué)期教科室工作計(jì)劃。
2、教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研組教研活動(dòng)計(jì)劃。（同時(shí)上交紙質(zhì)計(jì)劃及電子版計(jì)劃）。
3．召開“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)。
4．召開教研工作例會(huì)。
1、制定青年教師匯報(bào)課活動(dòng)具體實(shí)施方案，做好宣傳動(dòng)員工作。
2、教研組對(duì)青年教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教學(xué)診斷。
3、教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學(xué)模式研討活動(dòng)。
4、召開教學(xué)工作例會(huì)。
1、對(duì)小課題研究進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督。
2、組織開展青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。
3、開展“主題教研活動(dòng)周”活動(dòng)。
4、教科室進(jìn)行聽課筆記集中檢查。
1、進(jìn)行小課題研究案例評(píng)選活動(dòng)。
2、青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交1份典型課例教案，青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交優(yōu)秀教學(xué)課件。
3、教科室組織開展“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革觀摩課活動(dòng)。六月：
1、檢查課題組的課題檔案。
2、收取青年教師培養(yǎng)對(duì)象試卷（每學(xué)期獨(dú)立出一份合格試卷）。
3、教研組進(jìn)行教師各項(xiàng)檢查（觀課議課、集體備課、教學(xué)反思等），教科。
室、教務(wù)處進(jìn)行復(fù)查。
4、整理各種材料和考核資料，收集統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)各類獲獎(jiǎng)證書，做好獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)工作。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇一
其實(shí)這個(gè)就是我發(fā)現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)問題是當(dāng)時(shí)我并沒有及時(shí)的調(diào)整自己的發(fā)展，只知足于那么一點(diǎn)收入，一個(gè)月大概能拿七八千元到今天基本上沒有賺錢。
只要有利潤(rùn)，那么進(jìn)來的人一定會(huì)很多。無論是什么行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣，雖然中國(guó)人多，中國(guó)的網(wǎng)民也多，但是有實(shí)力的人也同樣看到這么一塊肥肉，個(gè)人站長(zhǎng)被排擠是難免的。一方面?zhèn)€人站長(zhǎng)在不斷增加，另外一方面商業(yè)巨頭也在狂強(qiáng)流量。
就拿這幾天百度清理垃圾站點(diǎn)來說吧。一方面百度自己定了游戲規(guī)則(垃圾站標(biāo)準(zhǔn))。另外一方面他自己也在發(fā)展自己的內(nèi)容，比如百科，百科里面的許多內(nèi)容也是我們個(gè)人網(wǎng)站里面拷貝過去的，因?yàn)樗约菏抢洗?，所以能有好排名，而個(gè)人網(wǎng)站也過分的復(fù)制內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)有90%的內(nèi)容是重復(fù)的，因此百度刷掉一半依然不會(huì)影響大家搜索內(nèi)容，也許有許多大站就暗自高興了。如果垃圾站點(diǎn)都被清除了，剩下的流量不都引進(jìn)到自己的站點(diǎn)了，其實(shí)未必，因?yàn)榘俣葘⒘髁恳龑?dǎo)到他自己的站點(diǎn)中去了，比如貼吧，知道，還有mp3，圖片百科，詞典，等等?，F(xiàn)在百度很明顯的做法就是清除大量個(gè)人網(wǎng)站，自己吃掉這部分流量。這是個(gè)世界是強(qiáng)者制定游戲規(guī)則的年代，百度這么做，我無法可說，這個(gè)不是我們可以控制和更改的。而我們應(yīng)該改變自己，這個(gè)才是關(guān)鍵。
百度封殺個(gè)人網(wǎng)站，個(gè)人網(wǎng)站大部分就面臨倒閉，畢竟太多的站長(zhǎng)靠百度來流量維持成本和收入，如今百度不給流量，個(gè)人網(wǎng)站將沒有太平日子了，個(gè)人網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。優(yōu)勝劣汰，符合自然規(guī)律。
不要在靠父母了。我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)站長(zhǎng)都還在幻想著互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)財(cái)。每天都活在憂郁陽光中。你沒有特別的發(fā)展模式，光靠垃圾站是很難發(fā)展的。如果做站是興趣，我也比較支持靠興趣做站的朋友，但是也請(qǐng)先解決生存在考慮做站，如果曾經(jīng)還賺很多錢的朋友，但愿你還沒有花光所有的錢。但愿能用過去賺到的錢來發(fā)展你的網(wǎng)站，讓你的網(wǎng)站能持續(xù)賺錢。請(qǐng)接受現(xiàn)實(shí)，過去并不代表今天。請(qǐng)盡量調(diào)整備戰(zhàn)狀態(tài)，現(xiàn)在還不是享受的時(shí)候。
說說我自己是如何調(diào)整的。一年前我就發(fā)現(xiàn)問題了，但是我對(duì)收入還比較滿意，但是今年初，就基本上沒有收入了。所以我毫不猶豫的進(jìn)工廠打工了。在打工期間每個(gè)月500元用來養(yǎng)網(wǎng)站。養(yǎng)了八個(gè)月，而我每個(gè)月的工資才900多點(diǎn)，我更接受不了這個(gè)事實(shí)。過去2天收入等于現(xiàn)在一個(gè)月的收入。但是有什么辦法呢，最起碼不要被社會(huì)淘汰。我堅(jiān)持下來了，就在這個(gè)月，我退出打工后，全力救站，目前網(wǎng)站收益基本上能維持成本。我現(xiàn)在基本上不考慮盈利，主要還是興趣，也許幾年后，我的站依然還活著，這個(gè)才是價(jià)值。。大家可以去看看，里面大部分廣告都是展示自己宣傳廣告。。其他的廣告如果收益超過成本收入，我會(huì)全部投入廣告宣傳中，我也燒錢宣傳自己了。現(xiàn)在想起來，去年流量那么大的一堆垃圾站，為什么不好好宣傳自己的好站呢。今天還花高價(jià)去宣傳。不過過去的就過去了。今天要調(diào)整了。我決定3年內(nèi)不盈利，網(wǎng)上多余的廣告費(fèi)將用來宣傳大結(jié)局網(wǎng)。無論以后互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，最起碼還有我的腳印，我還占了一個(gè)位置。還有就是我目前調(diào)整的發(fā)展模式是滾雪球戰(zhàn)術(shù)，每天的回頭客人都在增加，雖然總體流量并沒有太明顯的增加。相信一兩年后，有沒有搜索引擎，我的站都能生存下去。
當(dāng)然今后我依然會(huì)打工，畢竟那個(gè)是工作，當(dāng)然網(wǎng)站得繼續(xù)發(fā)展，業(yè)余時(shí)間來維護(hù)。還得繼續(xù)研究實(shí)驗(yàn)，無論今天多么的窘迫，我依然可以理直氣壯的說，我沒有靠父母，我是靠自己的雙手養(yǎng)活自己。你呢?你還要繼續(xù)被百度戲弄嗎?站長(zhǎng)們...
無論如何做，只要能挺過互聯(lián)網(wǎng)的冬天，相信一定會(huì)有明媚的春天。今后，請(qǐng)記住，這個(gè)世間沒有常勝將軍。保持居安思危的做人態(tài)度，將受益無窮。
這里我提出一個(gè)重要的警告，百度目前的做法，并不完全是為了清理網(wǎng)絡(luò)，而是壟斷流量，他壟斷流量的原因很簡(jiǎn)單，將來肯定是壟斷廣告客戶。以后廣告商想找百度廣告，可能廣告費(fèi)就不是大家說的算。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇二
今后5年注定是從江發(fā)展史上最具影響力的5年，是徹底改變成千上萬從江人乃至子孫后代命運(yùn)的5年，也是為從江大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展、大跨越奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的5年。歷史把這一深刻變革的偉大使命交給了我們，組織把這一事關(guān)一方興衰的重任交給了我們，全鄉(xiāng)一萬多人民群眾一萬多雙期盼的眼睛在盯著我們，何去何從？我們必須時(shí)刻牢記時(shí)代使命，牢記組織重托，牢記人民的期盼，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感，用我們的實(shí)際行動(dòng)向組織、向人民、向歷史交上一份滿意的答卷！
一、激情奮進(jìn)，理性務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)從江發(fā)展的歷史使命。
未來五年從江的發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，我們既要滿懷激情，又要理性務(wù)實(shí)；既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地；既要頂層規(guī)劃，又要穩(wěn)打穩(wěn)扎。只有這樣才能既干正確的事，又正確的干事，才能擔(dān)當(dāng)起萬興發(fā)展的歷史使命。
一要找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位。萬興的優(yōu)勢(shì)有三：一是山體優(yōu)勢(shì)，萬興的山是離特大中心城市最近的山；二是土地優(yōu)勢(shì)，萬興的土地素來是優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)基地的最佳區(qū)域；三是生態(tài)優(yōu)勢(shì)，萬興有5萬畝森林資源，是休閑之都和國(guó)際車城的最佳生態(tài)區(qū)。為此，我們必須在準(zhǔn)確把握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，按區(qū)委區(qū)政府的定位分工，努力建設(shè)移民萬興、生態(tài)萬興、田園萬興。
二要審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前萬興發(fā)展面臨千載難逢的大好機(jī)遇，這絕非一句空話：一是區(qū)委政府已確定我鄉(xiāng)為整鄉(xiāng)移民示范區(qū)；二是我鄉(xiāng)交通路網(wǎng)建設(shè)即將有大的突破，第二繞城高速、洛帶—五鳳快速通道、成安渝高速、同安—萬興新建通道、地鐵4號(hào)線等均已提上議事日程或啟動(dòng)建設(shè)；三是龍泉山生態(tài)功能區(qū)建設(shè)即將啟動(dòng)；四是垃圾場(chǎng)環(huán)保提升工程特別是發(fā)電項(xiàng)目已啟動(dòng)，生態(tài)大環(huán)境有望得到較大改善；五是城鄉(xiāng)要素自由流動(dòng)改革已全面啟動(dòng)；六是天府新區(qū)和成都國(guó)際汽車城對(duì)我鄉(xiāng)帶動(dòng)輻射作用顯著增強(qiáng)；七是區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自聯(lián)系萬興，組團(tuán)幫扶重點(diǎn)傾斜等，都給萬興的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和好的題材，我們沒有任何妄自菲薄、自悲自嘆、自慚自棄的借口，只有振奮精神、搶抓良機(jī)、乘勢(shì)快上的責(zé)任。
三要理清思路，智慧發(fā)展。在充分把握萬興優(yōu)勢(shì)、定位和歷史機(jī)遇的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委確立的今后5年的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市委工作會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“兩個(gè)帶頭”的奮斗目標(biāo)，按區(qū)委“十二五”規(guī)劃綱要對(duì)萬興的總體定位，堅(jiān)持走綠色發(fā)展，智慧增長(zhǎng)之路，避短揚(yáng)長(zhǎng)，化劣為優(yōu)，突出“富民、惠民、移民、安民”，用好用活5萬畝山體森林和2萬畝耕地資源，推動(dòng)傳統(tǒng)低效農(nóng)業(yè)向安全有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變，著力推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作取得新突破，努力把萬興建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)，生態(tài)本底建設(shè)的核心區(qū)，現(xiàn)代田園龍泉的示范區(qū)，國(guó)際汽車新城的服務(wù)區(qū)。
四要咬定目標(biāo)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。今后5年萬興發(fā)展的總體目標(biāo)是：基本完成整鄉(xiāng)生態(tài)移民，1.1萬人全部下山進(jìn)城；全面推進(jìn)生態(tài)功能區(qū)建設(shè)，森林覆蓋率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，為生態(tài)旅游綜合開發(fā)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工程，具備條件的區(qū)域基本全面建成安全有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；大力推進(jìn)稅源基地建設(shè)，財(cái)政實(shí)力快速提升，5年內(nèi)財(cái)政收入達(dá)到5000萬元以上；農(nóng)民人均純收入快速增長(zhǎng)，確保達(dá)到1萬元以上。
二、腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，務(wù)實(shí)開創(chuàng)開局之年的嶄新格局。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是今后5年發(fā)展的奠基之年，做好今年工作事關(guān)今后5年的發(fā)展全局。為此，我們必須緊緊抓住移民、富民、惠民、安民4大重點(diǎn)工作，只爭(zhēng)朝夕，腳踏實(shí)地，破難求進(jìn)，確保20xx年各項(xiàng)工作取得新突破。
6%；固定資產(chǎn)投資總額實(shí)現(xiàn)1.2個(gè)億；工商稅收入庫(kù)實(shí)現(xiàn)萬元以上，工商稅收區(qū)級(jí)實(shí)得部分達(dá)1200萬元以上；農(nóng)民人均純收入達(dá)8066元，凈增1000元以上；啟動(dòng)生態(tài)移民農(nóng)民變市民400戶1x00人以上；加快推進(jìn)“一生三民”創(chuàng)業(yè)工程，積極打造大蘭村9.6平方公里生態(tài)旅游項(xiàng)目。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)1萬畝以上，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2個(gè)以上，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌2個(gè)以上；繼續(xù)加大場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度；進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展；完成民生工程20件。
（一）堅(jiān)定不移抓移民，推動(dòng)生產(chǎn)生活方式的徹底轉(zhuǎn)變今年重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：
一是全面啟動(dòng)大石、大灣實(shí)踐，緊緊抓住垃圾場(chǎng)三期建設(shè)和大石大灣土地綜合整治項(xiàng)目通過省級(jí)審批的契機(jī)，協(xié)調(diào)推動(dòng)珠峰偉業(yè)等企業(yè)，抓緊啟動(dòng)大石大灣生態(tài)移民工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成青苗、房屋清算和補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎度胭Y金2億元以上。
二是全力以赴抓好其他4個(gè)土地綜合整治項(xiàng)目的報(bào)批工作，在已通過市級(jí)審批的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)加大對(duì)省級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取力度，務(wù)求年內(nèi)通過省級(jí)審批，為在5年內(nèi)全面完成萬興整鄉(xiāng)生態(tài)移民奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
權(quán)換進(jìn)城的互助移民以及貧困移民、災(zāi)害移民、打工移民、讀書移民等新方式，把建制移民與個(gè)體移民結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，共同加速生態(tài)移民進(jìn)程。
四是抓好已進(jìn)城移民的就業(yè)、就學(xué)、社保、養(yǎng)老、解難等方面的服務(wù)工作，健全服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，鄉(xiāng)上確定專人負(fù)責(zé)移民服務(wù)，每個(gè)小區(qū)設(shè)立服務(wù)聯(lián)絡(luò)處和聯(lián)絡(luò)員2名，并加強(qiáng)資金保障，確保有人服務(wù)，有錢服務(wù)，有地方服務(wù)，讓移民充分感受到黨委、政府的人文關(guān)愛。
五是繼續(xù)抓好移民招商工作，優(yōu)中選優(yōu)，全面加快移民進(jìn)程。
（二）毫不放松抓富民，讓老百姓的腰包盡快鼓起來。
在抓移民的同時(shí)，我們絕不能絲毫放松群眾的增收致富工作，要開動(dòng)腦筋、開闊視野、開拓天地、開辟財(cái)源，實(shí)實(shí)在在讓老百姓得到實(shí)惠，重點(diǎn)抓好3方面工作：
全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升富民。產(chǎn)業(yè)是富民之基，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只能保底，很難增收。為此，必須堅(jiān)定不移的實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升工程，走智慧型發(fā)展之路。一是大力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)種養(yǎng)業(yè)，年內(nèi)建立種草養(yǎng)兔基地100畝、散養(yǎng)雞示范基地500畝，蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地1個(gè)。二是大力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機(jī)高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，充分利用大蘭村5000畝土地，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地，年內(nèi)建成有機(jī)蔬菜示范基地200畝以上；同時(shí)，在確保不破壞生態(tài)的前提下，充分利用全鄉(xiāng)1萬畝果林。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇三
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢？工作計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的貨代個(gè)人今后工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、懶惰心里。一天就幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，一晃的功夫就過去了，有時(shí)候感覺自己還是太懶，這也是上學(xué)時(shí)候養(yǎng)成的散漫習(xí)慣。記得我看過一部電影《當(dāng)幸福來敲門》，威爾史密斯主演，我看到了自己的身影，也學(xué)到了很多東西，他為了多爭(zhēng)取點(diǎn)打電話的時(shí)間，話筒從不放下，從不喝水，就抱這一本黃頁打電話，爭(zhēng)取和客戶見面的機(jī)會(huì)，最后他成功了。這部電影我感觸很多，也給了我很多動(dòng)力，他工作的態(tài)度，積極奮進(jìn)的精神，是我一輩子要學(xué)習(xí)的。
二、找客戶的方法還有待改進(jìn)。都說十封郵件不如一次電話，十次電話不如一次面談。我覺得，打電話的真正目的還是為了爭(zhēng)取見面的機(jī)會(huì)，為了更好的發(fā)展，前期的投入是值得的，但是這并不代表盲目的拜訪，要跟據(jù)實(shí)際情況，計(jì)劃好拜訪時(shí)間，線路，使自己在得到收益最大化的基礎(chǔ)上，減少自己的開銷。
三、報(bào)價(jià)的技巧有待改進(jìn)。現(xiàn)在正值經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各大船東價(jià)格拼的很厲害，而且市場(chǎng)很亂，因此我覺得報(bào)價(jià)的時(shí)候最好打出提前量，并不能像以前那樣，以底價(jià)+利潤(rùn)的方式進(jìn)行，我沒有固定客戶，只能以底價(jià)吸引對(duì)方。要知道現(xiàn)在是非常時(shí)期，要采用非常手段，比如平報(bào)，量大的話負(fù)報(bào)，但是尺度要掌握好，不然會(huì)有不好的影響，還要寫上個(gè)較近的價(jià)格有效期，以免自己被動(dòng)。
四、散貨和框架的知識(shí)還是不足。這點(diǎn)是由于沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所致，使得自己對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)只能停留在表面階段，和客戶談及這方面業(yè)務(wù)時(shí)，底氣總是不足，也是業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺所造成的。新的一年，我要多向前輩請(qǐng)教，努力豐富自己這方面的知識(shí)。
五、英語水平的欠缺。雖然對(duì)英語的要求不算太高，但是自己在平時(shí)發(fā)郵件，和老外聯(lián)系時(shí)，明顯感覺自己專業(yè)英語的不足，今后的工作中，一定會(huì)提高這方面的'知識(shí)。
六、對(duì)老客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。說實(shí)話，做個(gè)客戶不容易，但是要維護(hù)要更是一件不容易的事，就我自己而言，我走的這幾個(gè)客戶，從來沒有回頭客，一是客戶的原因，二是自己的原因，我要從中找原因了，我希望無論是業(yè)務(wù)還是操作，都應(yīng)該對(duì)新客戶特殊對(duì)待，付出12分的維護(hù)，只有不斷注入新的血液，公司才能發(fā)展壯大。
七、平時(shí)工作中對(duì)報(bào)價(jià)的整理，客人的跟進(jìn)，交談技巧，港口的認(rèn)識(shí)，報(bào)關(guān)，外貿(mào)，財(cái)務(wù)等的知識(shí)都要加強(qiáng)。
總之，20xx年-20xx年是我收獲很大的一年，同時(shí)他也暴露了很多不足，是我工作的起點(diǎn)，在新的一年中，一定要戒驕戒躁，一心一意，端正自己的工作態(tài)度，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，做好自己的本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司，回報(bào)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇四
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇五
我在試用期內(nèi)的工作主要有以下幾部分構(gòu)成，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度和企業(yè)文化，產(chǎn)品，積極參加公司組織的新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步了解了企業(yè)文化，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安邦大學(xué)里的新員工培訓(xùn)課程，和向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教我們的共贏二號(hào)產(chǎn)品，我良好的掌握了我們的產(chǎn)品特色，投保規(guī)則和營(yíng)銷技巧，通過在銀行網(wǎng)點(diǎn)宣講我們的產(chǎn)品，初步鍛煉了我的授課和培訓(xùn)技能，以后還應(yīng)該加強(qiáng)鍛煉，更大的提高。第二，在銀行網(wǎng)點(diǎn)積極拓展我們的產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，我到分配的網(wǎng)點(diǎn)去與當(dāng)?shù)劂y行同事對(duì)接，耐心的向他們介紹我司產(chǎn)品，真誠(chéng)用心的做好服務(wù)，及時(shí)送達(dá)單證和相關(guān)資料，通過一段時(shí)間的磨練，我克服了種種困難，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)得到了大家的認(rèn)可，并超額完成了每月的任務(wù)目標(biāo)。在銀行有需要的時(shí)候，我總是第一時(shí)間趕到網(wǎng)點(diǎn)，把安邦真誠(chéng)的服務(wù)帶到網(wǎng)點(diǎn)去，在單證回銷，退保時(shí)效性方面，我做到了及時(shí)迅速，單證管理也做的有條不紊，我還積極的同各個(gè)支行聯(lián)系，舉辦各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)。在回公司后把單證歸類好，整理好，做到全面整齊可查。
1、深入挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，爭(zhēng)取更加簡(jiǎn)練更加清晰的講授產(chǎn)品，多加對(duì)比，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在。
培訓(xùn)技能方面做出很大的提升，做到向不同對(duì)象講述產(chǎn)品能夠具有針對(duì)性。爭(zhēng)取產(chǎn)品培訓(xùn)，銀行網(wǎng)點(diǎn)宣導(dǎo)和產(chǎn)品說明會(huì)的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、依靠團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行新渠道的開拓和現(xiàn)有渠道的維護(hù)工作，只有不斷的打開新的局面才。
能不斷的創(chuàng)造無錫銀保的新成績(jī)，在開拓新渠道方面做到勇往直前，在維護(hù)現(xiàn)有渠道方面做到依舊良好服務(wù)，用心溝通，為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供我們產(chǎn)品和服務(wù)的最好的支持。
做好一個(gè)好的合作伙伴，迎難而上，團(tuán)隊(duì)合作才是業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最有效的方式。業(yè)績(jī)的提升還需要自己技能能力的努力，力所能及的幫助其他同事共同完成客戶拜訪和渠道拓展工作。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇六
2007年經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績(jī)面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報(bào)社會(huì)這些目標(biāo)的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。
（一）設(shè)備資產(chǎn)管理方面。
1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購(gòu)置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的.改革步伐。
2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對(duì)各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y(cè)專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。
（二）人力資源管理方面。
1．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個(gè)職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭(zhēng)使我院的人力資源得到高度開發(fā)。
2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)已加入世貿(mào)組織，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們以2135人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營(yíng)人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的勘察設(shè)計(jì)所2008年工作計(jì)劃及今后五年工作規(guī)劃來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇七
護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位，既然選擇了護(hù)理工作，就是選擇了奉獻(xiàn)，護(hù)士必須時(shí)時(shí)配合治療的需要,盡力為病人創(chuàng)造適合于治療的環(huán)境和條件，使治療和護(hù)理得到協(xié)調(diào)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“護(hù)士在今后的工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
作為一名兒科護(hù)士，我要好好規(guī)劃2021年的工作，這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作，更好地為病患負(fù)責(zé)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
實(shí)施措施：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。
2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)。
詳細(xì)目標(biāo)：繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。
實(shí)施措施：
1、學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、聽有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。
3、參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。
4、電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力。
詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。
實(shí)施措施：
1、每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。
2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度。
根據(jù)醫(yī)院?？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求，并結(jié)合兒科臨床的?？铺厥庑?，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上，作為一名從事護(hù)士長(zhǎng)管理崗位上的?？谱o(hù)士，在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下，不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好地發(fā)揮?？谱o(hù)士的帶頭作用。因此特制定20__年的工作計(jì)劃，其具體內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)自我管理，不斷鉆研?？评碚撆c技能。
作為一名?？谱o(hù)士，一名護(hù)士長(zhǎng)，一位學(xué)科帶頭人，必須首先加強(qiáng)自我管理，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識(shí)與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R(shí)，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N(yùn)來投入到本專業(yè)工作。
二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
作為一名護(hù)理管理者，建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo)，同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性，要求兒科護(hù)士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因此，必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理，提高護(hù)士的能動(dòng)性。
三、開展品管圈活動(dòng)，提高護(hù)理質(zhì)控水平。
加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上，計(jì)劃開展有專科特色的品管圈活動(dòng)，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)施頭腦風(fēng)暴法，發(fā)揮全體護(hù)士的積極性，提高科室護(hù)理質(zhì)量，并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，整改培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。
護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化，尤其是?？评碚撆c技能，在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改，杜絕形式化培訓(xùn)，讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn)，根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長(zhǎng)參與審核，最后進(jìn)行相關(guān)考核，力爭(zhēng)達(dá)到學(xué)有所用。
五、不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高科研水平。
在如今知識(shí)更新迅速的年代，應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念，接受新知識(shí)、新觀念，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目，并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力，開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng)，帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究，做到用數(shù)據(jù)來證實(shí)，用實(shí)例來研究。
六、開展微笑服務(wù)，做好科間協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細(xì)、更實(shí)用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士包干病人，以便更好的與患兒及家屬進(jìn)行溝通，提高其健康教育的知曉率，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”；每月召開工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì)，了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求，征求患兒家屬的意見，增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時(shí)，加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋，促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
總之，作為一名?？谱o(hù)士和一名護(hù)理管理者，必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題，同時(shí)也必須從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，帶動(dòng)全科護(hù)理人員完成計(jì)劃工作，促進(jìn)本?？谱o(hù)理的發(fā)展。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的.整體素養(yǎng)，要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20__護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定供應(yīng)室20__工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理。
1、加強(qiáng)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”，?！岸摇贬t(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)做好我科護(hù)士的量化和績(jī)效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展。
1、組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。
2、進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)作用，真正落實(shí)床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理，為患者提供全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)溝通技巧，提高病人滿意度、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
3、加強(qiáng)護(hù)士分層管理，明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格與職責(zé)，制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
4、結(jié)合專科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細(xì)節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌。
5、每月召開工休座談會(huì)一次。廣泛聽取病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的意見，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。
三、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，具體措施：
1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。
2）制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。
3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績(jī)。
5）利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
2、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作：對(duì)進(jìn)入的每一位實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以?？浦R(shí)講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。
1、消毒物品合格率達(dá)到百分之百。
2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)。
3按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
4、認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌、滅菌。
5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。
一、護(hù)理技能的提升。
加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù)，因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多，同樣要做的工作也很多，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué)，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中，我會(huì)抽時(shí)間，找時(shí)間來學(xué)習(xí)，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用，只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西，能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排，每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧，學(xué)習(xí)提升自己，獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長(zhǎng)，同事之間獲取，還會(huì)通過自我學(xué)習(xí)，主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力，對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題，避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。
二、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí)，溝通少造成的，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前，診斷之前，會(huì)提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商，得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng)，如果病人或者其家屬不同意，我們也會(huì)給出合理的建議，當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問題，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要。
同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁，尊重病人，也會(huì)善待病人，減少與病人的沖入，在與病人相處的時(shí)候多尊重病人，不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為，一切都以病人的健康為主，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒，把溝通做好，也要重視，不能制作一個(gè)不知聲的人，這樣對(duì)于病人，對(duì)于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助，潤(rùn)物細(xì)無聲，做要做的好，做的細(xì)致。
三、正常工作。
每天的工作得按時(shí)，在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏，對(duì)到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期，避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中，做到心中有數(shù)，做好基礎(chǔ)做好工作。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇八
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇九
截至今年7月份，我部實(shí)際完成產(chǎn)值105萬元（臨時(shí)便道和項(xiàng)目部駐地建設(shè)），占計(jì)劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內(nèi)裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十
1.進(jìn)步之處：
(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程.
(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解.
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
2.不足之處：
(1)工作不夠細(xì)心.
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰.
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
3.不足之處的解決方法。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
4.未來兩年的規(guī)劃：
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公。
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的。
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十一
20xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。
本人是20xx年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作。
組織。
項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案。
由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理。
貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底。
按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。
6、質(zhì)量過程管理。
從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。
20xx年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?BR> 1、定位。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)。
在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)。
作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：胡桂青20xx年12月26日。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十二
工作總結(jié)與今后的工作思路2012年9月19日，電石4車間在公司與事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的送電，截止今天，已運(yùn)行生產(chǎn)85天，檢修三百多起，其中，大型檢修：停爐處理漏水11次，更換下料柱1塊。凈化大型檢修3起：1）1號(hào)重力沉降星盤軸斷裂，更換星盤。2）2號(hào)重力沉降星盤軸向間隙小，加墊子。3）大鏈板機(jī)齒輪脫落，鏈條跑道，換了一對(duì)齒輪。發(fā)現(xiàn)重大隱患3起。車間在保證7號(hào)爐穩(wěn)定運(yùn)行生產(chǎn)，設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行取得了一定的成績(jī)，但也找出了我們組、我以及組員的一些問題，現(xiàn)就開車以來的工作總結(jié)兩個(gè)方面:一好的方面：
通過這段時(shí)間的設(shè)備維護(hù)和大大小小的檢修當(dāng)中，我們?nèi)サ牡囊恍┏晒Γ?)人員方面：由剛開始的4批人員慢慢的融合成了一個(gè)小團(tuán)體，沒有了批次、技術(shù)、能力、資格之分，大家同進(jìn)退，通過私下吃飯、開小組會(huì)議，給大家一個(gè)暢所欲言的機(jī)會(huì)，抒發(fā)自己的建議和想法，把我們每一個(gè)人、小組存在的問題以貪心的方式提了出來，面對(duì)面的交談，是我們的小團(tuán)隊(duì)更具有零距離。2）工作方面：說實(shí)話我們大家都是一樣的，都是新工，沒有誰比誰強(qiáng)，沒有你不行我不行一說，只要肯吃苦、肯吃虧，每個(gè)人都是優(yōu)秀的，通過這段時(shí)間的奮戰(zhàn)，我們的工作能力、工作素質(zhì)都不斷地在提升，就像那次凈化檢修來看，我們的組員不怕苦不怕累，大半夜的隨叫隨到，在寒冷的深夜，堅(jiān)持在那里。還有那次大鏈板機(jī)的檢修，晚上是那么的寒冷，一氧化碳濃度是那么的高，隨時(shí)都可能中毒，看到了3次希望可都又失望了，可大家都沒有退縮，在袁部長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下我們最終找見了問題所在，最終還是處理好了。這段時(shí)間的檢修看得出我們的兄弟是好樣的，例如徐彥龍，雖然接觸維修時(shí)間不久，但有著一份熾熱的工作心，任何事情都參與，從各方面看他已經(jīng)成長(zhǎng)為一名真正的維修工。3）安全方面：自開爐以來，我們的安全工作一直按照事業(yè)部的要求，遵守安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)勞保的穿戴，票證的辦理，都做到了位。每一次檢修，楊超軍工段長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們進(jìn)行檢修前的安全討論會(huì)，這也給我們的安全意識(shí)打了預(yù)防針，提高了我們的安全警惕性，最終也取得了安全工作的勝利。4）管理方面：這段時(shí)間我們的工作穩(wěn)定了，制度也在不斷的細(xì)化，我們的班組管理也有了很好的提升。
二不足面：1）人員方面：沒有完全形成互相依賴，互相幫助。2）工作方面：始終把自己當(dāng)做一名新工，做事總是說，這個(gè)不會(huì)那個(gè)不會(huì)，沒有一種獨(dú)立思考，獨(dú)立鉆研的那種意識(shí)，總是想著我不會(huì)別人會(huì)的態(tài)度，別人的那是別人的，要學(xué)會(huì)把它變成自己的東西。日常的點(diǎn)檢還是不夠認(rèn)真，沒有體現(xiàn)出點(diǎn)檢的真正意義，就像那次粗氣風(fēng)機(jī)注銷掉導(dǎo)致凈化停車，這跟我們的點(diǎn)檢有很大關(guān)系，當(dāng)?shù)舻谝活w的時(shí)候沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終造成了這樣的結(jié)果。還有就是從幾次大的檢修來看，我們的經(jīng)驗(yàn)和那種善于發(fā)現(xiàn)問題所在的能力還是不夠，要不是袁部長(zhǎng)指引，這幾次檢修恐怕會(huì)很難完成，欠缺技巧。3）管理方面：我們的有些制度還是不夠健全，從而使我們大家有一種疏散的感覺，班委沒有發(fā)揮出真正的作用。我個(gè)人對(duì)小組的管理也有欠缺，很盲目，對(duì)組員沒有進(jìn)行很好地分工，計(jì)劃不夠，沒有利用好考核獎(jiǎng)勵(lì)，沒有很好地把組員凝聚到一塊，卻思考。
今后的工作思路:一培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，全面提升個(gè)人技能。作為一群剛參加工作的人來說，擴(kuò)張自己的知識(shí)，掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能是我們的首要任務(wù)。利用好一切可利用的機(jī)會(huì)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工。我個(gè)人有一個(gè)初步培訓(xùn)計(jì)劃：1采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)，事故預(yù)想，幫帶、思想教育和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的多種方式進(jìn)行培訓(xùn)；2聽取組員想要學(xué)習(xí)那些方面的理論知識(shí)，收集上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，專門抽派理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都拔尖的技術(shù)人員對(duì)我們進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行同步講解，同時(shí)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問現(xiàn)場(chǎng)解答的方式進(jìn)行解惑。4培訓(xùn)不考試等于零，認(rèn)真對(duì)待每一次培訓(xùn)并進(jìn)行考試，還要要求學(xué)員自己上臺(tái)講解，融會(huì)貫通，促進(jìn)消化。5在日常的工作中，合理分配，讓某一方面突出的人帶領(lǐng)相對(duì)薄弱的人進(jìn)行日常熟悉并細(xì)心講解，把自己的資源分享給自己的伙伴，每天多做一點(diǎn)。注重組員技術(shù)能力的提升的同時(shí)，更注重員工的思想，心靈的溝通，開展一些具有凝聚力的活動(dòng)，讓我們每一個(gè)人成長(zhǎng)為一個(gè)技術(shù)水平高，工作態(tài)度好，思想覺悟快，凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，力爭(zhēng)在以后的工作中做到效行。
二工作要求：1加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)，沒規(guī)矩不成方圓。2加強(qiáng)對(duì)區(qū)域的檢查，規(guī)范包機(jī)人的點(diǎn)檢，做到我的包機(jī)我負(fù)責(zé)的態(tài)度。3規(guī)范日常檢修前的準(zhǔn)備，對(duì)一些檢修常用的工具進(jìn)行檢查并統(tǒng)計(jì)，力爭(zhēng)在每一次檢修中，能夠做到有條不紊，不慌不亂，變被動(dòng)為主動(dòng)，在有效時(shí)間內(nèi)完成檢修。4強(qiáng)抓安全，安全上令可別人罵你，也不要親人哭你。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，案例的宣貫，嚴(yán)格操作票證。嚴(yán)禁出現(xiàn)6號(hào)環(huán)加類似的事情發(fā)生，雖然沒有出現(xiàn)什么安全事故，但那純屬僥幸，在安全上堅(jiān)決不能有僥幸的心理存在，重視每一次的檢修安全會(huì)議。
三加強(qiáng)設(shè)備隱患的排查和事故的處理，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格規(guī)定組員的巡視檢查、操作以及在維護(hù)和處理設(shè)備時(shí)，要求做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。
四加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保安全運(yùn)行。面對(duì)我們現(xiàn)在的狀態(tài)，除了及時(shí)圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還要積極主動(dòng)的開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性工作。
五加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的提升，為明年8號(hào)爐開車，做好準(zhǔn)備，儲(chǔ)蓄人才，力爭(zhēng)讓我們的工作覺得是越來越輕松。
六力爭(zhēng)通過召開小組會(huì)議、民主生活會(huì)、開展一些團(tuán)體活動(dòng)，一起聚聚餐來提升我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和一種工作激情。篇2：個(gè)人年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年年終總結(jié)與2014年工作計(jì)劃2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、2013年所完成工作。
杭州天溪湖酒店工程是從2011年開工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特別是土方班組的管理）較松散，沒有形成企業(yè)的凝聚力。
本人是2013年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：
1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案。
由于山體項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。
4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。
5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。
6、質(zhì)量過程管理。
從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。
二、2014年工作計(jì)劃2014年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?BR> 1、定位。
只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)。
在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
以上是我2013年的工作總結(jié)，以及2014年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2014年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。
導(dǎo)的本領(lǐng)有了很大提高。思想認(rèn)識(shí)有所提高。通過一年的實(shí)踐鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)的熏陶和感染下，我充分認(rèn)識(shí)到：作為一名公務(wù)員，就要俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)，耐得住清貧、守得住寂寞，時(shí)刻牢記宗旨意識(shí)，急群眾之所急，想群眾之所想。同時(shí)，通過接待來訪群眾，讓我認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前，各種社會(huì)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，提高做好群眾工作的能力和參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理能力是當(dāng)務(wù)之急。工作能力有所提高。一是材料寫作能力提高了，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助下，起草政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、政辦發(fā)文等文件50多份，收集并整理了2011年為民辦十件實(shí)事，撰寫匯報(bào)材料，發(fā)言稿、講話稿、主持詞等文稿30余份，負(fù)責(zé)編發(fā)、撰寫政務(wù)信息、自治區(qū)文電處約稿等信息500多條。二是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力提高了。能夠圍繞領(lǐng)導(dǎo)思路開展工作，力所能及的做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，平常注意收集信息，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)各部門工作順利開展，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)口頭指示的重要工作我都認(rèn)真記錄，隨時(shí)和部門領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，充分了解工作的進(jìn)展情況。三是會(huì)議籌辦能力提高了，一年來，積極參與各項(xiàng)會(huì)議籌辦和接待工作，增長(zhǎng)了見識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，吸取了教訓(xùn)。認(rèn)真籌辦所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分管的工作會(huì)議，能及時(shí)有效跟部門溝通銜接，沒有出現(xiàn)大的失誤。
一年來，雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但還存在不少問題，需要我再學(xué)習(xí)、再提高、再改進(jìn)。
一是學(xué)習(xí)不夠深入、不夠系統(tǒng)。深知學(xué)習(xí)重要，須臾不敢放棄，但由于忙于日常工作，沒能很好的利用時(shí)間，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。在學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)得不夠透徹，不夠系統(tǒng)。
個(gè)人工作計(jì)劃模板光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們的大二生活以過去一半，在大二我們既面臨著學(xué)習(xí)的壓力，又需要實(shí)踐的鍛煉。繼往開來，我們進(jìn)入了大二下學(xué)期了。經(jīng)過上一個(gè)學(xué)期的鍛煉和磨練我們變得更加成熟。我班團(tuán)支部經(jīng)過這段時(shí)間的發(fā)展也有了更好的成效。這主要依靠全班廣大團(tuán)員對(duì)我們工作的配合和支持。在大二這一學(xué)期里，我們共同面對(duì)風(fēng)雨，我們共同走過光輝。在今后的日子中我們繼續(xù)攜手走過漫長(zhǎng)的道路，把我班團(tuán)支部建設(shè)得更好。對(duì)于未來有如何打算，如何把團(tuán)支部建設(shè)得更好，本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)：
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在班委共同努力下，為班級(jí)創(chuàng)建更好的環(huán)境。
4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間條件下，參加公共活動(dòng)展現(xiàn)班級(jí)風(fēng)采。
二、主要工作：
一、完善基礎(chǔ)工作常規(guī)管理。
不斷規(guī)范完善班級(jí)團(tuán)支部工作，重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)支部工作例會(huì)制度、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)籍檔案管理建設(shè)等工作。
二、組織集體外出活動(dòng)。
通過集體出游，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的了解以及整個(gè)班集體的凝聚力，這樣更有利于今后班委工作的開展。
三、工作略述：
（一）活動(dòng)方面：在活動(dòng)方面，要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響，有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義，著力重點(diǎn)辦好幾次活動(dòng)。例如:首先要辦好捐助愛心學(xué)校的活動(dòng)。使我班團(tuán)支部具有一定的影響力，感召力。在其他活動(dòng)上同樣要認(rèn)真對(duì)待，確?；顒?dòng)的質(zhì)量。在活動(dòng)中應(yīng)該做到“三好”，即實(shí)現(xiàn)策劃好，活動(dòng)組織好，事后總結(jié)好。在活動(dòng)中應(yīng)該職責(zé)明確，使同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到本次活動(dòng)的目的和班級(jí)凝聚力。在活動(dòng)中思想的到升華，提高同學(xué)們的思想政治素養(yǎng)。
（二）常規(guī)工作方面;1.在常規(guī)工作方面，要做好學(xué)院、系傳達(dá)下來的各項(xiàng)活動(dòng)。要注意與其他團(tuán)支部的經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí)也要注意與老師、輔導(dǎo)員的工作交流。2.要做好團(tuán)員日記工作。在團(tuán)員日記中觀察、發(fā)現(xiàn)到同學(xué)們的思想狀況，及時(shí)與同學(xué)溝通。
3.要加強(qiáng)與同學(xué)的溝通與交流，做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛同學(xué)。4.要注重團(tuán)支部?jī)?nèi)部建設(shè)，明確團(tuán)支書、組織委員以及宣傳委員的指責(zé)和工作。提高著三人的思想素質(zhì)。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地工作。5.在本學(xué)期初做好各項(xiàng)工作，并且使今后的工作都要在公開、公平、公正的前提下嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、結(jié)語：
時(shí)間如梭，在不知不覺中從指間流過，我的大學(xué)生活已經(jīng)走過了兩年了，還記得我剛剛踏入大學(xué)校門時(shí)，對(duì)一切都充滿了好奇，心里也充滿了對(duì)大學(xué)生活的向往，身邊的師哥師姐認(rèn)真耐心地告訴我們應(yīng)怎樣做，我的腦子里充滿了幸福和興奮。心里充滿了對(duì)未來的期待。我迫不及待的走遍了大學(xué)的每一個(gè)角落，跟身邊的新同學(xué)成為了好朋友，對(duì)自己的專業(yè)充滿了好奇，同時(shí)也有些迷茫，感覺一切都是新的。
大學(xué)給了我們更多的自由，給予我們更大的發(fā)展空間，有更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)自己感興趣的東西，有更多的機(jī)會(huì)來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自己的綜合素質(zhì)，來適應(yīng)社會(huì)做準(zhǔn)備。所以我參加了實(shí)踐社團(tuán)，我競(jìng)選班里的班干部，我成為我們班的學(xué)習(xí)委員，在這兩年里，我盡力完成我的份內(nèi)之事，完成作為一個(gè)學(xué)習(xí)委員應(yīng)盡的責(zé)任，幫助解決同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的問題。另外積極的參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如大合唱，健美操??等，這些活動(dòng)增加了我的自信心，鍛煉了我。讓我學(xué)到了很多。結(jié)交了很多的朋友。我們班也會(huì)組織一些娛樂活動(dòng)，增進(jìn)同學(xué)之間彼此的感情，我們大家在一起玩得很開心，在統(tǒng)計(jì)這個(gè)大家庭里，我收獲頗多，能力、友情、真誠(chéng)??等等。
真的喜歡上了大學(xué)生活，它讓知道了我應(yīng)該變得成熟，來適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，在參加的一系列社會(huì)工作中，讓我明白了知識(shí)的重要性，要是沒有這些知識(shí)，我就不會(huì)把事情辦好。現(xiàn)在的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，我們只有把自己用知識(shí)武裝起來，才能把自己推銷出去，或者自己經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，最終獲得成功。所以要好好學(xué)習(xí)，并且充實(shí)的過好每一天，好好珍惜眼下的時(shí)光，給自己儲(chǔ)備更多的知識(shí)。并且知道什么才是最重要的，什么才是最應(yīng)該去做的，不再為一些小事而耽誤了真正的大事，用更加理性的頭腦去思考問題。將來呢，我就會(huì)離開這個(gè)校園了，在這個(gè)大社會(huì)上找到自己的立足之地，為自己拼搏出一片天地。
在這兩年里，同時(shí)也有自己值得檢討的事情，在學(xué)習(xí)方面出現(xiàn)一些問題，上課注意力不集中，學(xué)習(xí)效率低，有時(shí)會(huì)放縱和松懈自己，不能夠及時(shí)的完成自己的目標(biāo)了任務(wù)等，所以在接下來的兩年里，會(huì)積極地改正自己，做到嚴(yán)格要求，保持良好的狀態(tài)。對(duì)于大三大四的計(jì)劃，我決定考研。在大三上學(xué)期，了解自己專業(yè)的學(xué)校，理性的思考，決定自己想要考研的學(xué)校，熟悉學(xué)校的有關(guān)情況，我最想去的地方是北京，另外就是上海，具體的學(xué)校還沒有確定，我會(huì)用半年的時(shí)間來查找有關(guān)資料來決定自己的方向，確定報(bào)考的學(xué)校。我知道考研是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)斗，我會(huì)制定一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的規(guī)劃和近期一些短期的、需要馬上完成的計(jì)劃。同時(shí)對(duì)考研的大形勢(shì)，希望報(bào)考的學(xué)校、專業(yè)，自身的實(shí)力等作詳細(xì)、客觀的分析，在制定計(jì)劃時(shí)才能有的放矢、計(jì)劃得當(dāng)，達(dá)到“知己知彼，計(jì)劃自明”的目的。然后拋棄雜念、痛下決心、肯于吃苦，堅(jiān)決而靈活地貫徹、實(shí)施復(fù)習(xí)計(jì)劃。其實(shí)大學(xué)的我們肩負(fù)著更艱巨的任務(wù)。所以，我們要好好把握這段青春韶華，對(duì)自己大學(xué)所走的每一步都認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好規(guī)劃，為自己踏上社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在剩下的大學(xué)生活中，我將作此打算，來提高自己。
一、課內(nèi)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，在余下的兩年中，課業(yè)負(fù)擔(dān)越來越重，因?yàn)閷I(yè)課越來越深入，作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，必須學(xué)好自己的專業(yè)，否則在大學(xué)將得不償失。在大三大四兩年中，沒有特殊情況，我會(huì)督促自己上好每一節(jié)課。
二、自主學(xué)習(xí)。
在大學(xué)階段，每個(gè)人都在尋找自己未來的方向，都在為自己未來打基礎(chǔ)，而大三到了關(guān)鍵時(shí)刻。所以在大三的時(shí)候，我要找到未來自己的方向。其中英語和專業(yè)是兩個(gè)必須要加強(qiáng)的方面，所以我會(huì)努力考這幾方面的有關(guān)證書，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、社會(huì)實(shí)踐。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，書本的知識(shí)學(xué)得再多還是要投身于實(shí)踐，而書本的知識(shí)也只有在實(shí)踐中才會(huì)掌握的更加牢固。而用人單位也非?？粗貞?yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在大四實(shí)習(xí)時(shí)我會(huì)認(rèn)真地去實(shí)踐，鍛煉自己的實(shí)際操作能力，讓自己更能適應(yīng)社會(huì)的需要。
四、心態(tài)能力。
自身的心態(tài)和能力也是大學(xué)需要培養(yǎng)的一個(gè)重要方面。在不太殘酷的大學(xué)里，我要加強(qiáng)自己的心態(tài)培養(yǎng)，然自己積極面對(duì)所有困難和挑戰(zhàn)。鍛煉自己的毅力和恒心，讓自己在做所有的事情都有始有終，堅(jiān)持到底。通過自己的努力，我想我會(huì)得到提高，改正自己的缺點(diǎn)，提高自己的綜合能力，學(xué)習(xí)會(huì)有更大的進(jìn)步，自己的考研夢(mèng)想會(huì)實(shí)現(xiàn)的，我會(huì)為自己的夢(mèng)想和目標(biāo)而拼搏加油的。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十三
1、加強(qiáng)少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化濃厚的育人意識(shí)。
2、堅(jiān)持活動(dòng)育人思想，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、狠抓規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
4、推進(jìn)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)和諧的德育環(huán)境。
5、搭建家校溝通平臺(tái)，創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十四
在日常安全管理過程中，嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項(xiàng)大事，在檢查過程中不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位。做到有檢查，必須有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立固定觀測(cè)點(diǎn)，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查并認(rèn)真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎(chǔ)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十五
_十年寒窗，一朝及第“穿越了千年的時(shí)空延續(xù)了中國(guó)文化的光榮，到現(xiàn)如今我們進(jìn)入夢(mèng)想的大學(xué)已經(jīng)不止苦讀十載了。我們相信每一個(gè)沒有進(jìn)入大學(xué)的人對(duì)大學(xué)的生活都是感到神秘的，充滿好奇，充滿憧憬的，感覺大學(xué)就是知識(shí)的海洋，大學(xué)就是歡樂浪漫自由的殿堂。的確，大學(xué)是一個(gè)自由的地方，在這里你可以放飛你的夢(mèng)想；大學(xué)是個(gè)耕耘的地方，你有付出就一定會(huì)有收獲；大學(xué)是一個(gè)人生舞臺(tái)，只要你參與，你就能釋放你人生的精彩。然而所有的美好的憧憬都是建立在正確的理念上的，大學(xué)是人生中一個(gè)重要的階段，把握好了，我們就會(huì)有一個(gè)繁花似錦成功人生的開始；把握不好，大學(xué)就會(huì)是我們?nèi)松械囊粓?chǎng)青春惡夢(mèng)。所以在大學(xué)中以一個(gè)正確的理念，良好的姿態(tài)生活就顯得尤為重要。
回首匆匆兩年，大學(xué)生活已走過大半。然而大學(xué)生活應(yīng)該以怎樣的一種姿態(tài)去生活？我認(rèn)為這對(duì)大學(xué)生是至關(guān)重要的。生活中往往有許多學(xué)生在學(xué)習(xí)的路途上迷失了方向，學(xué)習(xí)的快樂不知躲到了哪里。他們忙于所謂的事業(yè)，所謂的愛情。有的人更是沉迷于游戲，生活過的毫無生趣。有的人卻通過自己踏實(shí)的學(xué)習(xí)，刻苦的努力，贏得了老師和同學(xué)的認(rèn)可，結(jié)果往往是他在大學(xué)里過的比身邊的人更加的自信。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣兩個(gè)極端化的現(xiàn)象呢？其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，這和生活的目標(biāo)，生活的激情緊密相關(guān)。結(jié)合大學(xué)生的實(shí)際和校園中的種種現(xiàn)狀，我認(rèn)為即使在大學(xué)里，首先我們還是一名學(xué)生，我們的根本任務(wù)還是學(xué)習(xí)。我感覺大學(xué)的學(xué)習(xí)不像高中那么艱難，但也不是那么輕松，在學(xué)習(xí)的過程中我深深的體會(huì)到了個(gè)人的自覺性發(fā)揮的重要作用，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人大多數(shù)都在玩，學(xué)習(xí)是一件寂寞的事，大學(xué)的課堂也多是過場(chǎng)，不懂得自覺的人我想在大學(xué)里是沒有成績(jī)的。只有擺正學(xué)習(xí)的態(tài)度，不被身邊的事物誘惑，樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，一個(gè)目標(biāo)就像黑夜中的啟明星，指引我們前進(jìn)的方向；就像海上的風(fēng)帆帶領(lǐng)我們遠(yuǎn)航。有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我們才會(huì)有自覺學(xué)習(xí)的動(dòng)力，才會(huì)堅(jiān)持去學(xué)習(xí)。但是另一方面大學(xué)的生活是豐富多彩的，大學(xué)里有豐富的社團(tuán)活動(dòng)，有精彩的校園晚會(huì)，有激烈的辯論賽，有班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)，野炊活動(dòng)，有英語角，有做兼職的，有勤工儉學(xué)的，有體驗(yàn)社會(huì)生活的等等。我們的青春應(yīng)該是朝氣蓬勃的，精彩飛揚(yáng)的。除了學(xué)習(xí)之外我認(rèn)為更重要的是盡情的去參與大學(xué)的生活，體驗(yàn)生活的樂趣，緩解我們學(xué)習(xí)的壓力，在生活中鍛煉自己各方面的能力，充分的發(fā)揮人際交往，獲得生活的激情，從而讓我們有一個(gè)好的精神風(fēng)貌去學(xué)習(xí)。如果大學(xué)中不去參與的話，那種大學(xué)生活是單調(diào)的也是失敗的。
學(xué)習(xí)不是我們最終的目的，但學(xué)習(xí)是我們實(shí)現(xiàn)最終目的的有效途徑。既然我們選擇了大學(xué)作為自己人生里程的加油站，那么我們就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待?；氐阶罱K現(xiàn)實(shí)，我們都要走向社會(huì)。立足當(dāng)下，展望未來，我們應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展的眼光來看待未來。所以我們?cè)诖髮W(xué)里就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。學(xué)好專業(yè)課程，增加自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)，鍛煉自己各方面的能力，努力的培養(yǎng)自己使成為社會(huì)需要的人才。在大學(xué)里對(duì)自己的未來做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，并努力的朝著這個(gè)方向去實(shí)現(xiàn)。
自己學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受能力大的優(yōu)點(diǎn)，大膽的去做自己喜歡的事業(yè)。
我相信樹立正確的理念，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)，擺放好了學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極的參與融入大學(xué)的生活，充分鍛煉自己各方面的能力，以一個(gè)良好的精神面貌對(duì)待大學(xué)的生活，我的大學(xué)生活將會(huì)是美好而成功的。同時(shí)我相信，是金子總會(huì)發(fā)光，機(jī)會(huì)和成功是留給有準(zhǔn)備的人的，只要自己足夠優(yōu)秀，大學(xué)畢業(yè)找到一份合適滿意的工作是很容易的。普通人能夠做到的事情，我有信心比他們做的更好。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)的能力，以一顆上進(jìn)心，責(zé)任心，事業(yè)心對(duì)待，一定會(huì)讓我在人生尋求成功的道路上越走越寬廣。我相信我的未來不是夢(mèng)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十六
管理實(shí)踐中，計(jì)劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ)，并且還滲透到其他管理職能之中。小編為你整理了今后的。
和目標(biāo)，希望對(duì)你有所參考幫助。
(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程、
(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解、
(3)并能自行處理跟進(jìn)。
(1)工作不夠細(xì)心、
(2)溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
(3)部分售后問題的流程不夠清晰、
(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5)不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6)反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。
(1)一定要嚴(yán)密，謹(jǐn)慎，寧愿做慢一點(diǎn)，都要細(xì)心認(rèn)真。
(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。
(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃，讓自己條理清晰的，看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。
(5)遇到事情先心平氣和的靜下心，認(rèn)真思考，了解清楚后在處理。
(6)多接觸不同的事物，改善。
(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作，保持良好的心態(tài)，把基礎(chǔ)打好，了解并熟悉公。
司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù)，例如是溝通技巧，協(xié)調(diào)能力，管理能力。提升自己的。
工作能力，和專業(yè)技能。
(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事，同學(xué)，朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力。
和管理能力。
(4)多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，力爭(zhēng)在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績(jī)。下面是我對(duì)未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛罚岣吖ぷ餍屎凸ぷ髻|(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅(jiān)持與用心。我覺得能夠做到堅(jiān)持與用心，是進(jìn)行工作的首要條件，沒有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高。
三、積極團(tuán)結(jié)同事與組員，向團(tuán)隊(duì)靠攏。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益，積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員，以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績(jī)。
個(gè)人今后的工作計(jì)劃篇十七
新學(xué)期開始為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，特制定本教研工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以校長(zhǎng)室提出的“強(qiáng)化職業(yè)修煉”為指導(dǎo)，以“聚焦課堂研究”為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，繼續(xù)以促進(jìn)教師成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高教師的學(xué)習(xí)研究能力，教育教學(xué)水平為最終目標(biāo)，緊緊圍繞新課程改革，切實(shí)加強(qiáng)我校教師培養(yǎng)和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內(nèi)涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍，從而達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)。
1．加強(qiáng)對(duì)校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。定期檢查教研組教研活動(dòng)開展情況，及時(shí)進(jìn)行評(píng)比監(jiān)督。
2．繼續(xù)完善已有的青年教師培養(yǎng)模式，本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)50歲以下教師的開課活動(dòng)即：50歲以下教師每學(xué)期完成面向全校開課一節(jié)公開課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，努力使青年教師在傳承經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，快速形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3．深入開展“同課異構(gòu)”等主題教研活動(dòng)。在提升教研活動(dòng)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，提升主題活動(dòng)效率，發(fā)掘已有的教研組的特色，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的發(fā)展思路，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀教研組。
4．繼續(xù)抓實(shí)抽課聽課活動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)課調(diào)研工作力度，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和教學(xué)骨干開展不定期抽課聽課活動(dòng)。
5．進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)，完善落實(shí)教研組課堂教學(xué)研討、常規(guī)檢查、校本培訓(xùn)三項(xiàng)職能。
6．在初中七、八年級(jí)年級(jí)推行“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革，探索實(shí)施符合三中教學(xué)實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。
7．繼續(xù)對(duì)揚(yáng)州市市級(jí)課題《小組合作有效性研究》和儀征市級(jí)課題《城區(qū)薄弱初中減輕學(xué)生過重課外作業(yè)負(fù)擔(dān)的對(duì)策研究》的課題研究進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；督促完成其他課題研究的開題工作。
8、組織教師做好“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教研活動(dòng)的對(duì)接工作，推進(jìn)我校教學(xué)信息化建設(shè)進(jìn)程。
9、做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學(xué)校和上級(jí)布置的目標(biāo)和任務(wù)，配合其它科室做好相關(guān)工作。
三、具體措施。
（一）推行新課程改革，打造和諧高效課堂。
本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是推行“自主、探究”高效課堂教學(xué)模式改革，提高課堂教學(xué)的效率。
1.2月初，組織召開“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)，使參與課改教師認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)變革的`必然性。組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)模式的基本內(nèi)容，特征。
4．加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。教研組開展教研活動(dòng)要達(dá)到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容”的要求，并及時(shí)做好教研活動(dòng)記錄。學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和考勤。
6．進(jìn)一步依托我校現(xiàn)有網(wǎng)頁，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)的作用，積極建立網(wǎng)站，積極組織開展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學(xué)交流研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、共用，促進(jìn)教研手段的信息化和現(xiàn)代化，提高教研工作效率。
（四）加強(qiáng)課題研究，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。
1．對(duì)于立項(xiàng)的各級(jí)課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導(dǎo)，促進(jìn)課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現(xiàn)，本學(xué)期將圍繞學(xué)校研究課題，組織教師撰寫教學(xué)反思和研究論文，積極參加省市級(jí)論文評(píng)比。
2．繼續(xù)深入推進(jìn)本校小課題的研究工作。通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來提高課題成員的思想認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)。在繼承以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推陳出新，繼續(xù)深入，將課題研究做實(shí)做細(xì)。整理保存第一手的研究資料。
3．引導(dǎo)青年教師寫好教學(xué)反思。在保證每周認(rèn)真完成2-3篇教后小節(jié)的基礎(chǔ)上，還鼓勵(lì)教師將參加校本教研活動(dòng)中感觸最深的事、教育教學(xué)片段，通過案例的形式撰寫出來，并和全組老師一起分享。通過教師的自我反思，就是想讓反思成為教師的一種習(xí)慣，使教師能夠在總結(jié)中提高教育教學(xué)理論水平，在借鑒中創(chuàng)新課堂教學(xué)實(shí)踐。
1、根據(jù)學(xué)校整體工作計(jì)劃制定本學(xué)期教科室工作計(jì)劃。
2、教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研組教研活動(dòng)計(jì)劃。（同時(shí)上交紙質(zhì)計(jì)劃及電子版計(jì)劃）。
3．召開“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì)。
4．召開教研工作例會(huì)。
1、制定青年教師匯報(bào)課活動(dòng)具體實(shí)施方案，做好宣傳動(dòng)員工作。
2、教研組對(duì)青年教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教學(xué)診斷。
3、教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學(xué)模式研討活動(dòng)。
4、召開教學(xué)工作例會(huì)。
1、對(duì)小課題研究進(jìn)行調(diào)查監(jiān)督。
2、組織開展青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。
3、開展“主題教研活動(dòng)周”活動(dòng)。
4、教科室進(jìn)行聽課筆記集中檢查。
1、進(jìn)行小課題研究案例評(píng)選活動(dòng)。
2、青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交1份典型課例教案，青年教師培養(yǎng)對(duì)象上交優(yōu)秀教學(xué)課件。
3、教科室組織開展“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革觀摩課活動(dòng)。六月：
1、檢查課題組的課題檔案。
2、收取青年教師培養(yǎng)對(duì)象試卷（每學(xué)期獨(dú)立出一份合格試卷）。
3、教研組進(jìn)行教師各項(xiàng)檢查（觀課議課、集體備課、教學(xué)反思等），教科。
室、教務(wù)處進(jìn)行復(fù)查。
4、整理各種材料和考核資料，收集統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)各類獲獎(jiǎng)證書，做好獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)工作。