培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案(專業(yè)17篇)

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    在面臨挑戰(zhàn)或需求時(shí),我們需要制定合理的方案來(lái)解決問(wèn)題。在編寫(xiě)方案時(shí),我們應(yīng)該盡可能地利用已有的資源和經(jīng)驗(yàn),以避免重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)。許多成功的方案都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是根據(jù)實(shí)際情況制定合理的目標(biāo)和策略。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇一
    銀行迎來(lái)第四季度的工作,第四季度是銀行2020年比較重要的一個(gè)季度,所以計(jì)劃一定要制定好,以下就是銀行第四季度的工作計(jì)劃:
    一、一切以客戶為中心是計(jì)劃的宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作。
    客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).
    1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
    3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
    二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。
    隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
    1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
    6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
    三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
    1、把好進(jìn)人用人關(guān)。使計(jì)劃明細(xì),且每個(gè)員工都有自己的目標(biāo),有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇二
    為認(rèn)真抓好我中心人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)市委、市政府工作要求,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)行計(jì)劃生育的基本國(guó)策,全面落實(shí)《省計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的要求,提高全系統(tǒng)干部職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,明確任務(wù)和職責(zé),確保人口與計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。
    為加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,決定成立市糧食流通服務(wù)中心人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育政策,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的具體規(guī)定。
    2、全面加強(qiáng)系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育管理工作,切實(shí)做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關(guān)帳卡。
    3、抓好春、秋兩季人口與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)組織局系統(tǒng)(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環(huán)孕檢,確保參檢人數(shù)達(dá)100%。堅(jiān)決做到所有重點(diǎn)管理對(duì)象一個(gè)不漏地參檢;所有計(jì)劃外懷孕一個(gè)不落地落實(shí)措施;所有一孩婦女一個(gè)不漏地落實(shí)上環(huán)措施,確保無(wú)一例計(jì)劃外懷孕、生育。
    4、督促育齡職工落實(shí)節(jié)育措施,減少計(jì)劃外懷孕,杜絕大月份5}產(chǎn)和多胎生育,節(jié)育率達(dá)100%。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行生育申報(bào)準(zhǔn)生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請(qǐng)領(lǐng)取了準(zhǔn)生證后,方可有計(jì)劃的安排生育,持證生育訂達(dá)100%。
    1、重點(diǎn)管理對(duì)象拒絕參加環(huán)孕檢,視情節(jié)予行政處理直至除名。連續(xù)兩次未參檢者,視為計(jì)劃外生育,予以開(kāi)除。
    2、春、秋兩季環(huán)孕檢對(duì)象,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續(xù)缺檢對(duì)象環(huán)孕檢,直至完成任務(wù)。
    3、單位干部職工超生一胎,按規(guī)定征收計(jì)劃生育費(fèi),并開(kāi)除,是黨員的同時(shí)予以黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    4、系統(tǒng)內(nèi)干部職工為計(jì)劃外環(huán)孕生育對(duì)象提供住宿等條件的,一經(jīng)檢實(shí),每例處以300元罰款,并予以黨政紀(jì)處分。
    5、系統(tǒng)內(nèi)男職工配偶應(yīng)積極督促在所屬地管理,年內(nèi)驗(yàn)證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇三
    一、指導(dǎo)思想:
    為了進(jìn)一步提高我校教師的師風(fēng)師德,提高教師的專業(yè)水平,為更好地落實(shí)校本培訓(xùn),我校以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導(dǎo),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,校長(zhǎng)為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
    二、工作目標(biāo):
    1、樹(shù)立新的教學(xué)觀念。通過(guò)校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
    2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊(duì)伍,能夠適應(yīng)中、小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習(xí)型、科研型教師隊(duì)伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
    3、提高教學(xué)效果。教師積極參加校本培訓(xùn)并在教學(xué)中實(shí)踐新的觀念和方法,注重學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),提高我校整體教學(xué)水平。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、開(kāi)展師德培訓(xùn),辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做家長(zhǎng)滿意的人民教師。
    2、全面實(shí)施新課程培訓(xùn),學(xué)習(xí)本年度公共課教材和專業(yè)課教材。
    3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓(xùn)。
    4、開(kāi)展科研能力培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)形式:
    1、自學(xué)――反思。
    自學(xué)是在學(xué)校規(guī)劃與指導(dǎo)下,教師根據(jù)自己的要求開(kāi)展的自我培訓(xùn)活動(dòng),主要采取集中學(xué)習(xí)專業(yè)課教材、上網(wǎng)瀏覽教育文獻(xiàn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育專著,學(xué)習(xí)教學(xué)雜志,然后結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結(jié)提高,做好讀書(shū)筆記。
    2、實(shí)踐與交流形式。
    (1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評(píng)課活動(dòng),相互研究,共同提高。
    (2)開(kāi)展“每期每人一節(jié)公開(kāi)課”的研討活動(dòng),提高教師獨(dú)立處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的魅力。
    (3)定時(shí)間集體集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周三小時(shí)。
    五、主要措施:
    1、提高認(rèn)識(shí)是做好校本培訓(xùn)工作的關(guān)鍵,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把校本培訓(xùn)與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,與提高教育教學(xué)能力相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
    2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的組織指導(dǎo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作。
    3、充分發(fā)揮教務(wù)處、教研組的校本培訓(xùn)主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)與專題研討,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。
    4、校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合,圍繞學(xué)??蒲姓n題,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強(qiáng)交流,互幫互學(xué),共同提高。
    六、學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇四
     包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
     二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
     包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
     三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
     包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
     四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
     包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較;項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
     五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
     包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
     六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
     包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況;項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。
     七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
     包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
     八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
     包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等)、投資使用計(jì)劃。
     九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
     包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析;社會(huì)效益分析。
     十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
     包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
     十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
     十二、有關(guān)附件
     1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);
     2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)(復(fù)印件),
     3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);
     4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料(原件);
     5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件);
     6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
     區(qū)財(cái)政局20xx年普法依法治理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)區(qū)普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神,深入開(kāi)展法制宣傳教育,大力推進(jìn)依法治理,依法理財(cái),為維護(hù)社會(huì)公平正義,保障民生民本事業(yè),提供良好的財(cái)政法治環(huán)境。
     1、加強(qiáng)制度建設(shè)
     一要依據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》、《國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《財(cái)政違法處罰處分條例》,建立健全各項(xiàng)財(cái)政管理機(jī)制。
     二要修訂、完善局領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)、局屬單位設(shè)置及職責(zé)、內(nèi)設(shè)股室設(shè)置及職責(zé)。
     三要修訂、制定、完善財(cái)政各項(xiàng)管理制度和辦法,使財(cái)政各項(xiàng)管理工作有法可依、有章可循、違法必究。
     2、強(qiáng)化預(yù)算管理,完善公共財(cái)政體系和機(jī)制
     一要依法完善區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政收支管理體制。進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)移支付范圍和責(zé)任,加大公共服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)政管理力度,保障全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
     二要建立相對(duì)平穩(wěn)的收入機(jī)制。制定新一輪財(cái)源建設(shè)規(guī)劃和3—5年財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)規(guī)劃和考核辦法,確保財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng),嚴(yán)防財(cái)政收入大起大落,導(dǎo)致預(yù)算運(yùn)行循環(huán)不暢、失調(diào)。
     三要推進(jìn)預(yù)算的精細(xì)管理。對(duì)預(yù)算收支各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行科學(xué)的精細(xì)化管理,完善區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)政府財(cái)政收支責(zé)任制,實(shí)行嚴(yán)格的考核考評(píng)獎(jiǎng)罰制度,確保預(yù)算高效運(yùn)行;積極推行綜合預(yù)算,將所有稅收收入、非稅收入、基金收入全部納入預(yù)算管理,依法確定政府非稅收入范圍和基數(shù),全面實(shí)行“單位開(kāi)票,銀行代收,財(cái)政統(tǒng)管,收繳分離,統(tǒng)一政策”的非稅收入管理模式,所有收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線管理”;積極推行預(yù)算公開(kāi),將涉及民生的重大項(xiàng)目支出依法適度公開(kāi)。
     四要完善國(guó)庫(kù)集中支付制管理。逐步擴(kuò)大集中支付范圍,提高直接支付比例,實(shí)行公務(wù)卡改革,確保財(cái)政資金運(yùn)行安全。
     3、完善政府采購(gòu)制度
     嚴(yán)格政府采購(gòu)申報(bào)、審批、資金撥付程序;嚴(yán)格實(shí)行政府采購(gòu)招投標(biāo)制,接受人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)和社會(huì)各界的監(jiān)督;增強(qiáng)政府采購(gòu)工作的公開(kāi)性和透明度,最大限度地節(jié)約財(cái)政資金。
     4、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理
     一要科學(xué)合理地配置資產(chǎn),保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     二要加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損壞和丟失。
     三要嚴(yán)格資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)變相低價(jià)處理,杜絕暗廂操作。
     四要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)出租、出售管理工作,嚴(yán)防資產(chǎn)流失。
     5、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用
     一要依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)科目,規(guī)范使用會(huì)計(jì)憑證;嚴(yán)格記賬規(guī)劃,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程;真實(shí)、全面、及時(shí)編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表,大力推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化;加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,達(dá)到會(huì)計(jì)資料合法完整統(tǒng)一。
     二要加大會(huì)計(jì)培訓(xùn)教育力度。制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)水平、法律知識(shí)、職業(yè)道德素質(zhì)。
     三要經(jīng)常開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查,不斷規(guī)范會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
     四要加強(qiáng)會(huì)計(jì)考核考評(píng)工作,制定會(huì)計(jì)考核獎(jiǎng)懲辦法。
     6、強(qiáng)化財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督,提升依法理財(cái)水平
     一要認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù),分解執(zhí)法職權(quán)。全面清理財(cái)政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法項(xiàng)目,根據(jù)法律、法規(guī)出臺(tái)修訂情況及時(shí)補(bǔ)充更新,并及時(shí)公布,方便行政相對(duì)人辦事和監(jiān)督。
     二要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法制度。按照《湖南省財(cái)政執(zhí)法案件審理審查決定辦法》、《湖南省財(cái)政廳行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》等制度規(guī)定的原則、方法、程序、形式等,嚴(yán)格審慎地作出執(zhí)法決定,確保每一個(gè)決定的合法合理。
     三要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制。根據(jù)《湖南省財(cái)政行政執(zhí)法責(zé)任制》、《湖南省財(cái)政行政執(zhí)法違法和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》,以層層簽訂責(zé)任狀的形式落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。
     四要強(qiáng)化執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)管。每年組織專人檢查局內(nèi)資金分配和管理情況,加強(qiáng)財(cái)政資金規(guī)范管理,保障財(cái)政內(nèi)部運(yùn)行科學(xué)有序。
     7、強(qiáng)化監(jiān)督,完善機(jī)制,發(fā)揮職能
     一要進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查體系和機(jī)制,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)的職責(zé),合理配備人員,依法開(kāi)展監(jiān)督檢查工作。
     二要鞏固規(guī)范的監(jiān)督檢查方法和程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查的措施和手段,把財(cái)政監(jiān)督檢查工作與公、檢、法、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)聯(lián)合,提高財(cái)政監(jiān)督檢查的整體效能。
     三要依法對(duì)全區(qū)財(cái)稅政策執(zhí)行情況、財(cái)政資金使用管理情況、收入征管情況、退稅免稅情況、國(guó)有資產(chǎn)管理情況等實(shí)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支管理。
     8、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高依法理財(cái)能力
     一要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部的法制宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立學(xué)法用法制度,并采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。
     二要按照《公務(wù)員法》和依法行政的要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定依法理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高財(cái)政干部的業(yè)務(wù)水平。
     三要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)政法律職能,促推財(cái)政管理工作新格局。
     為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù),豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年廣東省推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案的通知》結(jié)合我院實(shí)際,制訂本方案。
     一、指導(dǎo)思想
     以實(shí)施“婦產(chǎn)科護(hù)理示范工程”為載體,以全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《護(hù)士條例》為主線,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn),以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意為目標(biāo),全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,規(guī)范護(hù)理行為,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
     二、活動(dòng)目標(biāo)
     (一)患者滿意
     臨床護(hù)理工作直接服務(wù)于患者,通過(guò)護(hù)士為患者提供主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛(ài)心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
     (二)社會(huì)滿意
     通過(guò)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),在全社會(huì)樹(shù)立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象,弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
     (三)政府滿意
     深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是惠及廣大人民群眾的民生工程,通過(guò)提高人民群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
     三、活動(dòng)主題
     夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),打造護(hù)理品牌,提供細(xì)節(jié)服務(wù)。
     四、活動(dòng)范圍
     全院各臨床科室。
     五、重點(diǎn)內(nèi)容
     各科室要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù),落實(shí)護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。重點(diǎn)做好以下工作:
     (一)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。
     1、建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
     2、建立值班護(hù)士崗位責(zé)任制,制定并落實(shí)各級(jí)各類(lèi)護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
     3、建立護(hù)士績(jī)效考核制度,根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護(hù)士的獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
     (二)切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù)。
     4、明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,臨床護(hù)士必須履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù)。
     5、明確臨床護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制。
     6、臨床護(hù)士護(hù)理患者實(shí)行責(zé)任制,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。
     7、為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù),扭轉(zhuǎn)由患者家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面,減輕患者負(fù)擔(dān)。
     (三)深化“以病人為中心”理念,豐富工作內(nèi)涵。
     8、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)與患者的溝通交流,為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)。
     9、不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù),在做好規(guī)定護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求,提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
     (四)充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍,加強(qiáng)人力資源管理。
     10、醫(yī)院充實(shí)臨床一線護(hù)士隊(duì)伍,最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置,醫(yī)院臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的比例不低于90%。
     11、醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,探索實(shí)施護(hù)士的分層級(jí)管理,采用以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法,并依據(jù)崗位職責(zé)、工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配。
     (五)完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
     12、完善臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化和量化考核指標(biāo),保證護(hù)理工作的落實(shí),能夠讓患者得到實(shí)惠。
     13、護(hù)理管理部門(mén)與臨床科室建立落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的責(zé)任制,按層級(jí)建立各級(jí)護(hù)理管理人員和臨床護(hù)士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人和部門(mén)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)的依據(jù),持續(xù)改進(jìn)。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇五
    計(jì)劃生育工作實(shí)施方案要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的計(jì)劃生育工作實(shí)施方案,希望大家喜歡!
    根據(jù)縣委、縣政府20xx年計(jì)生工作的部署要求,結(jié)合局工作實(shí)際,特制定我局20xx年度計(jì)劃生育工作實(shí)施方案,具體如下:
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計(jì)劃生育工作,認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),分類(lèi)指導(dǎo)”的工作原則,堅(jiān)持局一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制,堅(jiān)持宣傳教育為主,避孕為主和經(jīng)常性工作為主的工作方案,加大計(jì)生工作力度,穩(wěn)定低生育水平。
    五個(gè)率達(dá)到100%。即出生政策符合率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放率、重點(diǎn)對(duì)象檢測(cè)率、政策外懷孕補(bǔ)救率均達(dá)到100%,無(wú)漏報(bào)、無(wú)錯(cuò)報(bào)。
    圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),要突出抓好以下工作:
    20xx年是我縣創(chuàng)建新型人口文化建設(shè)示范縣活動(dòng)年,也是縣委下決心抓好計(jì)生攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要之年。在這種新形勢(shì)下,全局干部職工更應(yīng)自覺(jué)地遵守國(guó)家有關(guān)計(jì)生政策、法規(guī)。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制等,計(jì)生工作出現(xiàn)新特點(diǎn)。
    因此,一定要以清醒的頭腦,認(rèn)真地分析當(dāng)前計(jì)生工作的現(xiàn)狀,按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]4號(hào)文件精神,扎實(shí)抓好計(jì)生工作,堅(jiān)決杜絕早婚早育、計(jì)劃外生育問(wèn)題。為我縣人口計(jì)生工作做好榜樣、帶好頭,在群眾中樹(shù)立良好形象。
    1、堅(jiān)持局“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。單位主要負(fù)責(zé)人為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,要親自抓好計(jì)劃生育政策和措施的落實(shí),并指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要健全計(jì)生工作例會(huì)制度,定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),熟悉并掌握本單位干部職工的計(jì)生情況,對(duì)有計(jì)生違規(guī)問(wèn)題的要堅(jiān)決給予糾正,并采取有效的`補(bǔ)救措施。
    2、配齊配強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍,提高戰(zhàn)斗力。要抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干實(shí)事的人員充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中去,努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的計(jì)生隊(duì)伍,指定一名計(jì)生專(兼)職人員,負(fù)責(zé)本單位干部職工的計(jì)劃生育宣傳教育和臺(tái)帳管理,負(fù)責(zé)“雙查”、“四術(shù)”的登記和落實(shí),協(xié)調(diào)計(jì)生有關(guān)證件的辦理、發(fā)放,并能及時(shí)向本系統(tǒng)反饋計(jì)生管理情況。要增加必要的經(jīng)費(fèi)投入,確保計(jì)生工作落到實(shí)處。
    (一)開(kāi)展宣傳活動(dòng)?!吧偕鷥?yōu)生、優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”已成為當(dāng)今人口和計(jì)劃生育工作的一個(gè)重要課題。因受封建思想遺留的影響,仍有部分的人存在著“多子多福、無(wú)后為大”的落后生育觀念,這也是制約計(jì)劃生育工作有效開(kāi)展的一個(gè)主要原因。
    作為單位干部職工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》。
    通過(guò)學(xué)習(xí),使干部職工從全面建設(shè)小康社會(huì)、從對(duì)中華民族未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅(jiān)持不懈地做好人口計(jì)生工作。要組織好計(jì)生工作宣傳,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的計(jì)生宣傳活動(dòng),充分運(yùn)用各種宣傳陣地、媒體,大力宣傳計(jì)生政策、法規(guī),弘揚(yáng)婚育新風(fēng),倡導(dǎo)生育新觀念,使之家喻戶曉,深入人心。
    (二)開(kāi)展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。各股室、各企業(yè)有生育能力的夫妻應(yīng)按計(jì)劃生育要求落實(shí)一次有效節(jié)育措施,即生育一個(gè)孩子后三個(gè)月內(nèi)要上環(huán);生育兩個(gè)孩子后二個(gè)月內(nèi)要施行絕育手術(shù);對(duì)未落實(shí)絕育手術(shù)的已婚育婦(49周歲以下)要接受一年四次環(huán)情孕情檢測(cè),時(shí)間為每年3月、5月、9月、12月,檢測(cè)點(diǎn)為彬縣計(jì)劃生育服務(wù)站,在本縣以外接受檢測(cè)的對(duì)象,要在縣級(jí)以上的計(jì)生服務(wù)站檢測(cè),使用計(jì)生證明時(shí),不能連續(xù)兩期。
    1、規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳。臺(tái)帳建設(shè)規(guī)范是計(jì)生管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。計(jì)生業(yè)務(wù)人員要努力學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí),精通計(jì)生業(yè)務(wù),對(duì)干部職工的生育情況要建卡歸檔,臺(tái)帳要整潔規(guī)范。
    2、建立計(jì)生通報(bào)制度。局計(jì)生辦將對(duì)一年四次的“雙查”及掃尾情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如實(shí)地向各股室、各企業(yè)通報(bào)。各股室、各企業(yè)要在每期計(jì)生檢測(cè)后,組織人員對(duì)未接受檢測(cè)的重點(diǎn)管理對(duì)象,逐一跟蹤落實(shí)到位,并將落實(shí)情況通報(bào)局計(jì)生辦。要服從屬地管理原則,局機(jī)關(guān)對(duì)象屬局管理的,屬基層單位的,其檢測(cè)情況由該單位直接向局計(jì)生辦申報(bào)。
    3、做好計(jì)生清理工作。要按照彬統(tǒng)人領(lǐng)辦發(fā)[20xx]8號(hào)領(lǐng)《關(guān)于做好清理初婚、出生人口補(bǔ)報(bào)和臺(tái)帳還原工作的通知》文件精神,做好機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的計(jì)生清理工作。各股室、各企業(yè)要做到“假的剔除、錯(cuò)的更正、漏的補(bǔ)全、真的還原”,徹底甩掉歷史包袱,輕裝上陣,立足當(dāng)前,抓真抓實(shí)。
    4、建立和完善利益導(dǎo)向機(jī)制。參照縣計(jì)生工作意見(jiàn)精神:局各股室的利益導(dǎo)向機(jī)制主要是兌現(xiàn)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。對(duì)夫妻生育一個(gè)子女后,領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證,要給予相關(guān)的優(yōu)待與獎(jiǎng)勵(lì)。
    一是對(duì)于2002年9月1日以后出生的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)不低于500元,由夫妻所在單位各發(fā)一半,一方屬非機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的,由有工作單位一方發(fā)給全數(shù)。
    二是屬晚婚的,婚假為15天;晚育又領(lǐng)取光榮證的,女方產(chǎn)假為135-180天,男方照顧假為7-10天?;榧佟a(chǎn)假、照顧假期間,工資照發(fā),不影響晉升。
    根據(jù)相關(guān)文件要求,要對(duì)股室、各企業(yè)計(jì)劃生育情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。我們對(duì)工作指標(biāo)完成好的股室、企業(yè),給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作措施不力,完成指標(biāo)較差的將給予責(zé)任追究。
    (一)對(duì)不按計(jì)劃生育規(guī)定落實(shí)有效節(jié)育措施、補(bǔ)救措施或不參加環(huán)情孕情檢測(cè)以及違反生育證管理規(guī)定的,給予通報(bào)批評(píng)并處以1000元以下罰款;對(duì)不及時(shí)向單位申報(bào)個(gè)人婚育情況的,給予通報(bào)批評(píng)。
    (二)對(duì)因管理措施不力,導(dǎo)致本股室干部職工出現(xiàn)政策外生育的,該股室當(dāng)年度不得參與評(píng)優(yōu)或其他榮譽(yù)稱號(hào);情節(jié)嚴(yán)重的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)“五率”達(dá)不到要求的,計(jì)劃生育信息通報(bào)不完整的,給予通報(bào)批評(píng),追查責(zé)任。
    為認(rèn)真抓好我中心人口與計(jì)劃生育工作,根據(jù)市委、市政府工作要求,結(jié)合本中心實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹實(shí)行計(jì)劃生育的基本國(guó)策,全面落實(shí)《省計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的要求,提高全系統(tǒng)干部職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺(jué)性,明確任務(wù)和職責(zé),確保人口與計(jì)劃生育工作順利進(jìn)行。
    為加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效,決定成立市糧食流通服務(wù)中心人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、廣泛宣傳人口與計(jì)劃生育政策,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《省人口與計(jì)劃生育工作條例》和市委、市政府對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的具體規(guī)定。
    2、全面加強(qiáng)系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育管理工作,切實(shí)做好已婚育齡婦女跟蹤管理,并建好有關(guān)帳卡。
    3、抓好春、秋兩季人口與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,及時(shí)組織局系統(tǒng)(包括屬地管理的掛編戶、租房戶、集資建房戶、寄居戶等)職工春、秋兩季環(huán)孕檢,確保參檢人數(shù)達(dá)100%。堅(jiān)決做到所有重點(diǎn)管理對(duì)象一個(gè)不漏地參檢;所有計(jì)劃外懷孕一個(gè)不落地落實(shí)措施;所有一孩婦女一個(gè)不漏地落實(shí)上環(huán)措施,確保無(wú)一例計(jì)劃外懷孕、生育。
    4、督促育齡職工落實(shí)節(jié)育措施,減少計(jì)劃外懷孕,杜絕大月份5}產(chǎn)和多胎生育,節(jié)育率達(dá)100%。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行生育申報(bào)準(zhǔn)生證制度,符合生育條件的夫婦必須在申請(qǐng)領(lǐng)取了準(zhǔn)生證后,方可有計(jì)劃的安排生育,持證生育訂達(dá)100%。
    1、重點(diǎn)管理對(duì)象拒絕參加環(huán)孕檢,視情節(jié)予行政處理直至除名。連續(xù)兩次未參檢者,視為計(jì)劃外生育,予以開(kāi)除。
    2、春、秋兩季環(huán)孕檢對(duì)象,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每缺檢1人,給予單位罰款300元。罰款后,單位還要繼續(xù)缺檢對(duì)象環(huán)孕檢,直至完成任務(wù)。
    3、單位干部職工超生一胎,按規(guī)定征收計(jì)劃生育費(fèi),并開(kāi)除,是黨員的同時(shí)予以黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    4、系統(tǒng)內(nèi)干部職工為計(jì)劃外環(huán)孕生育對(duì)象提供住宿等條件的,一經(jīng)檢實(shí),每例處以300元罰款,并予以黨政紀(jì)處分。
    5、系統(tǒng)內(nèi)男職工配偶應(yīng)積極督促在所屬地管理,年內(nèi)驗(yàn)證兩次(春秋兩季),每缺少一次罰款300元。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇六
    1、全力配合區(qū)食品藥品監(jiān)督局做好街道方面的職能轉(zhuǎn)變與資源整合工作。
    2、繼續(xù)組織各成員單位進(jìn)行食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén),實(shí)行資源共享。通過(guò)多種形式適時(shí)發(fā)布食品安全預(yù)警信息。
    3、加強(qiáng)食品安全社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍進(jìn)行整合,充分發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用。
    4、協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局做好餐飲、“五小行業(yè)”、鹵菜店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的發(fā)證和換照工作。
    5、配合市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局,督促餐飲部門(mén)做好餐飲經(jīng)營(yíng)單位及學(xué)校食堂、集體食堂、建筑工地食堂的發(fā)證、換證和量化分級(jí)、衛(wèi)生監(jiān)督工作,并做好大排檔的餐飲服務(wù)許可證發(fā)放工作。
    6、督促市場(chǎng)監(jiān)督管理局xx分局做好食品、餐飲從業(yè)人員健康證辦理,公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證發(fā)證、換證工作,并做好衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)。
    7、配合質(zhì)檢部門(mén)做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉食企業(yè)的日常監(jiān)管工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)上報(bào),對(duì)限期整改的企業(yè)要做到督促和警示,確保轄區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)環(huán)境。
    建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,加大檢測(cè)力度,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、學(xué)校、餐廳等進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保食品質(zhì)量安全。
    在加工環(huán)節(jié),要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實(shí)臺(tái)賬登記、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等制度。在流通環(huán)節(jié),要具體檢查相關(guān)證件、經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、假冒產(chǎn)品等。進(jìn)一步深化食品安全工作整治,建立索證索票制度,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律法規(guī)。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇七
    醫(yī)院感染屬于一個(gè)多學(xué)科相互滲透的新領(lǐng)域,它的發(fā)生發(fā)展貫穿于診療的全過(guò)程,直接影響醫(yī)療質(zhì)量,感染的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)屬于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,是醫(yī)務(wù)人員“充電”的一種好方式,通過(guò)培訓(xùn)可以擴(kuò)大知識(shí)面,改變傳統(tǒng)觀念,學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù),了解醫(yī)院感染發(fā)生的常見(jiàn)原因,主動(dòng)配合參與醫(yī)院感染的預(yù)防管理工作,現(xiàn)將20xx年院感染知識(shí)培訓(xùn)工作做如下安排:
    1、手衛(wèi)生規(guī)范。
    2、醫(yī)療廢物管理辦法。
    3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范。
    4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制。
    5、醫(yī)院感染職業(yè)防護(hù)。
    6、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范。
    1、醫(yī)療廢物處理。
    2、多重耐藥菌防控。
    3、手衛(wèi)生規(guī)范。
    4、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范5、職業(yè)暴露與防護(hù)。
    1、多重耐藥菌診斷與防控。
    2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。
    1、無(wú)菌操作和消毒隔離技術(shù)。
    2、防護(hù)用品使用。
    醫(yī)療廢物的處理。
    重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類(lèi)放置;《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類(lèi)處置方法;個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇八
    為了更好的落實(shí)我社區(qū)中心瘧疾防治工作,推動(dòng)我市瘧疾防治工作的進(jìn)展,保障人們身體健康。為提高我中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的瘧疾防治水平,保證我轄區(qū)消除瘧疾工作順利實(shí)施,我中心根據(jù)相關(guān)文件的通知精神,充分認(rèn)識(shí)到瘧疾防治工作的重要性。切實(shí)提高中心轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)瘧疾控制工作的認(rèn)識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)水平,有效控制瘧疾的傳播,加強(qiáng)瘧疾防治知識(shí)的宣傳,增加轄區(qū)群眾瘧原蟲(chóng)防控知識(shí)的知曉率。按照上級(jí)要求現(xiàn)將20xx年瘧疾防治工作計(jì)劃安排如下:
    按照國(guó)家及醴陵市消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃的要求,為了保質(zhì)保量的完成我中心轄區(qū)的瘧疾防治工作任務(wù),首先我中心成立了瘧疾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見(jiàn)附表1),明確各成員的任務(wù)及職責(zé),做到分工明確任務(wù)細(xì)化。其次我中心組織中心院各科室醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)各村鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了瘧疾防治知識(shí)、會(huì)后對(duì)培訓(xùn)效果做出相關(guān)測(cè)試。并對(duì)培訓(xùn)效果作出總結(jié)。
    瘧疾的防治重點(diǎn)在于瘧疾病人的發(fā)現(xiàn)及治療和對(duì)疫點(diǎn)人員的預(yù)防以及群眾對(duì)瘧疾防治的掌握,根據(jù)瘧疾的發(fā)病機(jī)制和臨床癥狀,發(fā)現(xiàn)瘧疾病人的最有效的辦法是涂制“三熱病人”血片,鏡檢查找瘧原蟲(chóng)。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)安排和要求,我中心將在轄區(qū)內(nèi)全面開(kāi)展瘧疾血檢工作。血檢主要對(duì)象:三熱病人(即:瘧疾現(xiàn)癥病人,疑似瘧疾病人,發(fā)熱原因不明的病人),流動(dòng)人員的發(fā)熱病人。
    瘧疾防治,關(guān)鍵在于宣傳瘧疾防治的知識(shí)要點(diǎn),讓廣大人民群眾掌握瘧疾的防治知識(shí)和養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣,形成“消除瘧疾行動(dòng)計(jì)劃”全民皆兵的格局,社區(qū)中心將在20xx年4月26日舉行“全國(guó)瘧疾日”宣傳,具體安排如下:
    1、宣傳時(shí)間:20xx年4月26日。
    4、宣傳的方式:發(fā)宣傳單或展板、宣傳畫(huà)、設(shè)立咨詢臺(tái)等。5、整理宣傳總結(jié)并上報(bào)總結(jié)和圖片。
    加強(qiáng)對(duì)打工人口的監(jiān)測(cè),流行季節(jié)嚴(yán)密注視瘧情,對(duì)瘧疾病人及可能有瘧疾病的病人進(jìn)行個(gè)案調(diào)查,對(duì)病家周?chē)巳哼M(jìn)行預(yù)防服藥(并按“八日療法”服藥)。對(duì)疫點(diǎn)進(jìn)行消殺,所有居民走訪調(diào)查;對(duì)近2周內(nèi)有發(fā)熱史者采集血樣進(jìn)行瘧原蟲(chóng)鏡檢或者快速診斷,對(duì)瘧原蟲(chóng)陽(yáng)性者,給予規(guī)范治療;在出現(xiàn)本地感染/輸入性惡性瘧病例的自然村和居民點(diǎn),實(shí)施殺蟲(chóng)劑室內(nèi)滯留噴灑等滅蚊措施;向居民發(fā)放瘧疾宣傳資料等方法開(kāi)展瘧疾防治知識(shí)宣教。
    瘧疾疫情及血檢開(kāi)展情況每月匯總并按時(shí)樣品,其它資料要縣cdc的要求及時(shí)上報(bào)。
    黃泥坳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
    20xx年4月20日。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇九
    為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要,加強(qiáng)我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓(xùn)暫行規(guī)定》的精神,我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職培訓(xùn)工作計(jì)劃以下:
    在職培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下:
    組長(zhǎng):xx。
    副組長(zhǎng):xx。
    成員:xx(防疫專干)、xx(防疫員)、xx(婦幼保健專干)、xx(婦幼保健員)、xx(公共衛(wèi)生專干)、xx(護(hù)士長(zhǎng))。
    1、全面進(jìn)步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。
    2、通過(guò)加強(qiáng)我院衛(wèi)生職員培訓(xùn),進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識(shí)技能水平和服務(wù)能力。
    2020年xx月xx日前報(bào)市衛(wèi)生局業(yè)務(wù)辦,全部培訓(xùn)工作于2020年xx月底之前完成。培訓(xùn)內(nèi)容17種知識(shí),共14天培訓(xùn)時(shí)間。
    我在職職員具有參加國(guó)家組織的各類(lèi)衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,獲得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。
    1、接受培訓(xùn)是村衛(wèi)生是職員應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。
    2、培訓(xùn)成績(jī)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
    3、為了保障在職培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,我院教學(xué)點(diǎn)的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,設(shè)配等。在職職員按時(shí)培訓(xùn),嚴(yán)謹(jǐn)遲到、早退。
    4、重視考核:我院要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法,引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核、評(píng)估和總結(jié)。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理,具體包括:上級(jí)或本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案、財(cái)政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費(fèi)的文件、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、教案、課程安排、考試(考核)成績(jī)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費(fèi)使用憑證等。職員培訓(xùn)考核結(jié)果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
    根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀,凡參加在職培訓(xùn)的職員必須全科進(jìn)行綜合知識(shí)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí),集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
    培訓(xùn)將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《xx衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)》和《xx農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓(xùn)指南,我院還得將在疾控中心召開(kāi)的各類(lèi)培訓(xùn)也納進(jìn)在職培訓(xùn)當(dāng)中。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,加強(qiáng)《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí),推進(jìn)我園教師園本培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)對(duì)教師園本培訓(xùn)培訓(xùn)提出的要求,結(jié)合本園實(shí)際,特制定此方案:
    樹(shù)立“以人為本”的教育觀念,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式。堅(jiān)持立足園本、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效的原則;堅(jiān)持思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平并重的原則;堅(jiān)持理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)教師的科研意識(shí),提高教師的科研能力,營(yíng)造良好的研討氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍。
    1.進(jìn)一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。
    2.進(jìn)一步促進(jìn)教師更新教育觀念,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術(shù),使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。
    3.進(jìn)一步提高教師理論-功底和科研能力,發(fā)展教師的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格和特色,成為學(xué)科骨干。
    4.逐步構(gòu)建“研訓(xùn)一體”的培訓(xùn)模式,形成園本培訓(xùn)體系,建立園本培訓(xùn)機(jī)制,使園本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
    培訓(xùn)對(duì)象:幼兒園教師
    培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題培訓(xùn)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、同伴交流、師徒結(jié)對(duì)等形式。
    1.結(jié)合溫州市教育局《關(guān)于做好20xx年全市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》(溫教辦人函〔20xx〕100號(hào))和《永嘉縣教育局關(guān)于做好20xx年中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》永教發(fā)〔20xx〕167號(hào)等文件精神,開(kāi)展師德專題活動(dòng),幫助教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個(gè)人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進(jìn)教師依法施教、以德治教。
    2.繼續(xù)貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》,使《師德規(guī)范》成為每個(gè)教師自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則。
    3.學(xué)習(xí)“中國(guó)最美教師”的先進(jìn)事跡,積極實(shí)施教育引領(lǐng)和底線約束、自律和他律相結(jié)合的師德建設(shè)策略,以典型案例強(qiáng)化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,弘揚(yáng)師德先進(jìn)典型,要求教師以身邊的師德模范為榜樣,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業(yè)形象贏得社會(huì)的尊重。
    1.開(kāi)展形式多樣的研究討論。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、同伴觀察對(duì)話、專題討論、公開(kāi)課教學(xué)觀摩、案例分析、、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、師徒協(xié)作等,搭建起“對(duì)話—協(xié)作—共享”的成長(zhǎng)平臺(tái)。
    2.利用園內(nèi)骨干教師等資源,圍繞教師的專業(yè)成長(zhǎng)展各種專業(yè)知識(shí)講座。
    3.組織各年齡段的集體備課,加大對(duì)領(lǐng)域教學(xué)的研究工作。(課題的選擇,目標(biāo)的制定,活動(dòng)的開(kāi)展,活動(dòng)的評(píng)析)
    通過(guò)開(kāi)展《幼兒園藝術(shù)教育》學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大幼兒園教師能進(jìn)一步理解幼兒園藝術(shù)教育的目標(biāo)、內(nèi)容;更好地掌握幼兒教師數(shù)學(xué)教學(xué)藝術(shù)的基本標(biāo)準(zhǔn)及幼兒園藝術(shù)教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織的要求,并能將所學(xué)的理論知識(shí)很好地運(yùn)用于課堂教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)提高教師進(jìn)行藝術(shù)教育的基本素質(zhì)和能力。
    本著“靈活、實(shí)用、有效”的原則,我們組織教師進(jìn)行自主性個(gè)性化培訓(xùn),讓教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。并在學(xué)習(xí)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo),切實(shí)地幫助教師提高自己、不斷成長(zhǎng)。
    師徒結(jié)對(duì),資源互補(bǔ),努力營(yíng)造有助于教師專業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍和健康有序的教研文化,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團(tuán)隊(duì)互助作用,挖掘幼兒園的園本資源,有效的發(fā)揮骨干教師的潛能。
    創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)研究氛圍,引導(dǎo)老師“多讀書(shū),讀好書(shū),好讀書(shū)”,以讀書(shū)活動(dòng)搭建教師專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),切實(shí)解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,成為教師成長(zhǎng)的主要途徑。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,提高教師自身的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng),提升學(xué)校文化品位,構(gòu)建濃郁書(shū)香的校園文化。
    1.成立以副園長(zhǎng)為組長(zhǎng),副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),培訓(xùn)專職人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓(xùn)工作,保障園本培訓(xùn)工作落到實(shí)處并富有成效。
    2.加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的檢查和督促。考核時(shí)把教師的學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課記錄、課例和案例、課間制作、學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等文字材料、參加培訓(xùn)和研究活動(dòng)的考勤情況作為園本培訓(xùn)檢查、考核的依據(jù)。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十一
    為了進(jìn)一步推動(dòng)我專業(yè)學(xué)科"技能培訓(xùn)"上新臺(tái)階,展示我專業(yè)教育教學(xué)改革成就,展示學(xué)生熟練的職業(yè)技能和積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,充分發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)特長(zhǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,為20xx年吉林省、市技能大賽取得更好的成績(jī),機(jī)械實(shí)訓(xùn)處根據(jù)本專業(yè)老師實(shí)際任課情況,特制訂如下強(qiáng)化階段培訓(xùn)方案:
    以教師專業(yè)化為指導(dǎo),提高學(xué)生職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)為宗旨,面向?qū)W生,注重實(shí)踐,開(kāi)展專項(xiàng)技能培訓(xùn)。
    組長(zhǎng):陳殿輝
    總負(fù)責(zé):公茂強(qiáng)
    秘書(shū)長(zhǎng):孫斌
    分工種負(fù)責(zé)人員:
    數(shù)控車(chē)工:王林
    數(shù)控銑工:公茂強(qiáng)
    裝配鉗工:蔣子俊
    車(chē)工:陳青林
    盡快加強(qiáng)我校機(jī)械專業(yè)建設(shè),提高綜合技能水平,爭(zhēng)取在省、市技能大賽上能取得優(yōu)異成績(jī)。
    通過(guò)本次技能大賽培訓(xùn),使學(xué)生掌握較好的實(shí)踐技能,在各項(xiàng)大賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
    培訓(xùn)內(nèi)容分為強(qiáng)化階段培訓(xùn),通過(guò)專業(yè)教師的單獨(dú)輔導(dǎo)使學(xué)生對(duì)參賽內(nèi)容進(jìn)行掌握和提高。各培訓(xùn)對(duì)象都以停課方式訓(xùn)練,每周一至周六早8:30--晚3:40。
    (略)
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十二
    應(yīng)學(xué)生提議,碧江小學(xué)音樂(lè)培訓(xùn)班決定,從20xx年9月起增加開(kāi)創(chuàng)《吉他興趣組》。希望學(xué)生用通過(guò)演奏吉他使自己的音樂(lè)才能得以展現(xiàn),激情得以展現(xiàn)。同時(shí)也希望能因此更進(jìn)一步豐富學(xué)生的第二課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)生的校園文藝生活。
    1、各班學(xué)生自愿報(bào)名,從報(bào)名者中選出樂(lè)感較好的20人。
    2、學(xué)生自備樂(lè)器和教材,統(tǒng)一使用材料《吉他獨(dú)奏重奏劉傳》。
    3、訓(xùn)練時(shí)間:每天早讀課7:107:50下午托管課16:3017:20。
    4、展示:本學(xué)期元旦文藝匯演,全組成員合奏表演。
    1、了解吉他的相關(guān)知識(shí)。
    2、學(xué)習(xí)吉他指彈技巧。
    3、學(xué)習(xí)演奏吉他獨(dú)奏曲,包括獨(dú)奏、齊奏、合奏、彈唱表演等。
    第七周:了解吉他基本知識(shí),吉他的持琴的姿勢(shì)。右手6弦練習(xí)。
    第八周:學(xué)習(xí)左手手型。品、弦認(rèn)識(shí)。音階。
    第九周:音階練習(xí),正確的按弦動(dòng)作。學(xué)習(xí)四分音符和八分音符。
    第十周:學(xué)習(xí)單音曲目《兩只老虎》。
    第十一周:學(xué)習(xí)附點(diǎn)節(jié)奏,曲目練習(xí)加強(qiáng)。
    第十二周:了解拍號(hào),了解3/4,2/4,4/4拍的意義。
    第十三周:指法練習(xí)(1),曲目《小星星-1》。
    第十四周:學(xué)習(xí)《小星星》。
    第十五周:學(xué)習(xí)《歡樂(lè)頌》。
    第十六周:學(xué)習(xí)擊音技巧。
    第十七周:曲目合奏。
    第十八周:學(xué)習(xí)樂(lè)曲《送別》。
    第十九周:文藝匯演全校公開(kāi)演出齊奏《送別》。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十三
    培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場(chǎng),努力拓展多元化辦學(xué)途徑,在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評(píng)估方面做了一些工作,技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路如下:
    綜合辦上半年工作總結(jié):
    上半年共收入8萬(wàn)元(主要是房屋出租費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開(kāi)班,服務(wù)到培訓(xùn)單位。
    綜合辦下半年工作思路:
    做上半年工作的基礎(chǔ)上,積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),配合各部門(mén)辦好培訓(xùn)開(kāi)班前的準(zhǔn)備工作,做好后勤服務(wù)保障工作。
    技能部上半年工作總結(jié):
    上半年(1—5月份)收入約43萬(wàn)元(實(shí)際入帳38萬(wàn)余元,另有4萬(wàn)余元6月份入帳),基本做到時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半,較好完成年度計(jì)劃細(xì)化的經(jīng)濟(jì)收入計(jì)劃指標(biāo)。
    1、注重廣告效應(yīng),先后在《金陵晚報(bào)》、《南京晨報(bào)》等南京市主要報(bào)刊及有關(guān)咨詢活動(dòng)中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳,引起較大反響。
    2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機(jī)會(huì)。先后與南京市維管處、南京雨田汽車(chē)公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門(mén)職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。
    3、為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向——市場(chǎng)化、規(guī)模化、規(guī)范化,把握盡量多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。對(duì)舊機(jī)動(dòng)車(chē)鑒定估價(jià)師、汽車(chē)經(jīng)紀(jì)人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,搜集了大量相關(guān)資料,為今后開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目、搶占市場(chǎng)先機(jī)做前期工作。
    4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計(jì)劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的英語(yǔ)、體育加試現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行招生宣傳,取得良好效果。
    1、技能部在培訓(xùn)、鑒定過(guò)程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓(xùn)、鑒定,沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。
    2、根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和技能鑒定方案,采用勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫(xiě)的專用于國(guó)家職業(yè)技能鑒定的教材,認(rèn)真組織理論和技能教學(xué)。
    3、1—5月份培訓(xùn)技師95名,高級(jí)工41名,中級(jí)工340名;鑒定高級(jí)工39名,中級(jí)工340名,初級(jí)工68名,并辦理了職業(yè)資格等級(jí)證書(shū)。超過(guò)同期培訓(xùn)人數(shù),基本完成年度計(jì)劃細(xì)化的社會(huì)效益計(jì)劃指標(biāo)。
    4、在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模的同時(shí),認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué),注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量,做到既符合國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn),又令學(xué)員滿意。
    技能培訓(xùn)部在積極地開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),也意識(shí)到有些問(wèn)題限制了前進(jìn)的
    步伐。場(chǎng)地設(shè)施不足。汽車(chē)新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊,
    與其他培訓(xùn)單位相比,場(chǎng)地設(shè)施也處于落后狀態(tài),這無(wú)疑將影響技能培訓(xùn)市場(chǎng)化、規(guī)?;陌l(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前正在努力解決。
    二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。
    2、組織好20xx級(jí)學(xué)生的中級(jí)職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。
    3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。
    今年上半年很快就要過(guò)去了,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,學(xué)教部的工作面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),這半年,有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的艱辛,也有有成功的喜悅。認(rèn)真總結(jié)上半年的成績(jī)與不足,對(duì)進(jìn)一步完善今后的工作很有必要。
    上半年繼續(xù)教育(截止6月1日)先后開(kāi)辦了“多媒體課件、高速公路建設(shè)管理、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸、公路施工和養(yǎng)護(hù)、交通工程設(shè)備質(zhì)量控、電子商務(wù)基礎(chǔ)、普通話班(兩期)等多個(gè)培訓(xùn)班,舉辦了“公共關(guān)系知識(shí)講座、公文寫(xiě)作知識(shí)講座、科學(xué)論文寫(xiě)作知識(shí)講座、創(chuàng)新能力知識(shí)講座(已開(kāi)兩次)”5次講座,成高輔導(dǎo)班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,成高輔導(dǎo)班在冊(cè)人員42人,危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)兩期共78人,教育培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1278人左右。
    上半年截止5月31日,學(xué)教共收入約16萬(wàn)元,其中約6萬(wàn)元安全評(píng)估費(fèi)將在6月份入帳。
    1、加大宣傳力度,擴(kuò)大中心辦學(xué)影響:上半年在繼續(xù)教育、學(xué)歷教育、新職業(yè)資格項(xiàng)目培訓(xùn)等方面做了大量的宣傳。在市藝術(shù)中心“職技證書(shū)展示會(huì)”進(jìn)行各方面的宣傳;到市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校及大明路汽車(chē)一條街進(jìn)行學(xué)歷教育宣傳;利用登報(bào)、加強(qiáng)宣傳力度。
    2、開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目:經(jīng)過(guò)努力,獲得多項(xiàng)辦學(xué)資質(zhì)。獲得市勞動(dòng)保障局鑒定中心的“秘書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、人力資源、項(xiàng)目管理”等項(xiàng)目的國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)。“企業(yè)信息管理”國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)資質(zhì)已報(bào)省勞動(dòng)保障廳鑒定中心待批。
    在學(xué)歷教育方面,力爭(zhēng)與南大等多所高等院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)的洽談,取得了較好的進(jìn)展;受南京市普通話輔導(dǎo)站的委托開(kāi)展面向社會(huì)的普通話的培訓(xùn);受系統(tǒng)委托開(kāi)展道路違章人員的培訓(xùn)工作;承辦校內(nèi)外的多項(xiàng)講座。
    協(xié)助學(xué)院進(jìn)行五年一貫制高職的申辦工作、獅麟技術(shù)學(xué)校的更名等。
    3、加大內(nèi)外部溝通,建立良好的合作關(guān)系:本著“誠(chéng)信辦學(xué),服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨,每個(gè)班或講座開(kāi)辦前,相關(guān)人員都認(rèn)真做好開(kāi)班的準(zhǔn)備工作,確保了各個(gè)班正常開(kāi)辦。開(kāi)班時(shí)做好考勤和各教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查以及結(jié)束工作。積極熱情的工作作風(fēng),受到系統(tǒng)內(nèi)外合作單位的好評(píng),并建立了良好的合作關(guān)系。
    4、學(xué)教部的人員除能完成本部門(mén)的工作外,也能努力做好培訓(xùn)中心臨時(shí)布置的其他工作。彼此間能相互協(xié)調(diào),分工不分家,主動(dòng)配合完成各項(xiàng)工作。
    在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,建立獅麟實(shí)業(yè)公司安全評(píng)估質(zhì)量管理體系、工作程序及相關(guān)的管理制度,制定完善的安全評(píng)估中介機(jī)構(gòu)的申報(bào)資料,并順利通過(guò)省、市安監(jiān)局的專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獅麟公司獲得南京市道路交通、水上交通企業(yè)、不受級(jí)別限制的安全評(píng)估資質(zhì)。5月18日獅麟公司“安全評(píng)估認(rèn)證中心”正式掛牌成立,省交通廳市交通局領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)祝賀并講話,院領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致詞并剪彩,擴(kuò)大了實(shí)業(yè)公司的影響,為公司的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。
    “評(píng)估認(rèn)證中心”人員,抓住機(jī)遇開(kāi)拓市場(chǎng),先后走訪了大廠、浦口、高淳、溧水及市內(nèi)的有關(guān)企業(yè),嚴(yán)格按照省安監(jiān)局的評(píng)估要求抓好評(píng)估質(zhì)量關(guān),完善的評(píng)估準(zhǔn)備資料和積極的工作,得到了被評(píng)估單位的一致好評(píng)。目前已與近16家達(dá)成了安全評(píng)估的意向,其中7家已簽定評(píng)估合同,在近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造了8萬(wàn)余元的收入。
    目前已順利完成楊子石化運(yùn)輸分公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸、華孚客運(yùn)的評(píng)估?,F(xiàn)在正進(jìn)行對(duì)中北客運(yùn)、南京長(zhǎng)途客運(yùn)公司、高淳縣客運(yùn)、聯(lián)運(yùn)、捷利客運(yùn)公司、中嘉旅游、金蓉旅客、楊子石化運(yùn)輸(普貨)、江浦經(jīng)營(yíng)危運(yùn)等公司的評(píng)估。
    將努力對(duì)省外事、公交總、利亞旅客、市液華公司經(jīng)營(yíng)部、江南小野田(危運(yùn))、華潤(rùn)液化(危運(yùn))等公司進(jìn)行安全評(píng)估的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
    由于今年是我們進(jìn)行學(xué)歷教育的第一年,重慶交通學(xué)院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗(yàn)的不足。
    我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學(xué)校、大明路汽車(chē)一條街及社會(huì)做了進(jìn)一步宣傳、招生。制定“外出招生計(jì)劃”,先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學(xué)校、莫愁職業(yè)高級(jí)學(xué)校、南京市公共事業(yè)技工學(xué)校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學(xué)校、南京職業(yè)教育中心等多所學(xué)校,并在金陵教育培訓(xùn)中心(新街口校區(qū)成高輔導(dǎo)班)的家長(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行了宣傳,效果仍不明顯。
    安全評(píng)估的市場(chǎng)出現(xiàn)收費(fèi)價(jià)格戰(zhàn),目前評(píng)估收費(fèi)處在低谷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,評(píng)估比較難做,目前,評(píng)估中心總結(jié)前一段工作及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況,制定了下一步安全評(píng)估的工作計(jì)劃及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,力爭(zhēng)在貨物運(yùn)輸企業(yè)的評(píng)估工作中取得較好的成績(jī)。
    1、加強(qiáng)招生宣傳的力度,提高重慶交通學(xué)院南京的知名度;成考填報(bào)志愿時(shí)到報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行招生宣傳。
    2、重視已開(kāi)辦成高輔導(dǎo)班的工作,加強(qiáng)管理和思想工作,引導(dǎo)學(xué)員報(bào)考重慶交通學(xué)院南京成人班;同時(shí)在南京周邊地區(qū)做進(jìn)一步招生宣傳。
    3、在普通高考落榜生和單招落榜生中進(jìn)行招生宣傳。
    4、在本院在校生中宣傳,開(kāi)設(shè)成人高考輔導(dǎo)班,引導(dǎo)學(xué)生報(bào)考重慶交通學(xué)院南京。
    5、安全評(píng)估的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按市場(chǎng)收費(fèi)情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,評(píng)估時(shí)不唯價(jià)格,把好評(píng)估質(zhì)量關(guān),做出獅麟評(píng)估的品牌,占領(lǐng)市場(chǎng)。
    學(xué)教部、評(píng)估中心的工作剛剛起步,任重而道遠(yuǎn)。從年初的專業(yè)繼續(xù)教育和學(xué)歷教育擴(kuò)大到現(xiàn)在的多項(xiàng)辦學(xué)資質(zhì),但形成規(guī)模尚須時(shí)間。我們將不懈地努力,在適應(yīng)學(xué)院發(fā)展需要的同時(shí),更好地服務(wù)社會(huì)。我們將在不斷努力工作的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,做好各項(xiàng)工作。
    2、繼續(xù)教育培訓(xùn):立足行業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育,繼續(xù)辦好普通話培訓(xùn),并努力向行業(yè)外擴(kuò)展,擴(kuò)大辦學(xué)范圍。
    3、安全評(píng)估:使安全評(píng)估工作上一個(gè)臺(tái)階,努力增大市場(chǎng)份額,做出品牌;
    5、根據(jù)市場(chǎng)的需求,努力開(kāi)拓共它培訓(xùn)項(xiàng)目。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十四
    根據(jù)上級(jí)要求和本單位工作實(shí)際,20xx年將對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作召開(kāi)會(huì)議、組織培訓(xùn),以便更好地完成工作任務(wù),特制定會(huì)議和培訓(xùn)計(jì)劃。
    根據(jù)工作任務(wù),每年召開(kāi)兩次糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法會(huì)議,上半年4月,下半年8月均在春秋兩季收購(gòu)之前。
    (一)參加的單位和人員:區(qū)糧食局全體工作人員、區(qū)工商局市場(chǎng)管理科、區(qū)質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢所、計(jì)量檢定所、全區(qū)已辦理糧食收購(gòu)許可的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶等,共計(jì)50人。
    (二)會(huì)議及培訓(xùn)內(nèi)容:公布區(qū)糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查辦法、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查要求,使其知曉糧食市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法檢查的重要性;組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》、省糧食收購(gòu)資格管理辦法、省糧食局、省工商局關(guān)于印發(fā)《省糧食收購(gòu)資格審核管理暫行辦法》的通知、中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)培訓(xùn)時(shí)間:1天。
    (四)經(jīng)費(fèi):會(huì)務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用2.4萬(wàn)元。
    (一)參加單位和人員:區(qū)糧食局全體工作人、被調(diào)查的10家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)、4個(gè)村80個(gè)農(nóng)戶共計(jì)100人。
    (二)培訓(xùn)內(nèi)容:全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法調(diào)查工作要求、重點(diǎn)是講解調(diào)查表格。
    (三)培訓(xùn)時(shí)間:1天。
    (四)經(jīng)費(fèi):培訓(xùn)費(fèi)用1.6萬(wàn)元。
    (一)參加會(huì)議的單位人員:區(qū)農(nóng)辦、區(qū)糧食局全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部分重點(diǎn)村的書(shū)記主任、區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局等共計(jì)40人。
    (二)會(huì)議內(nèi)容:宣傳推廣豐產(chǎn)倉(cāng)。
    (三)會(huì)議時(shí)間:1天。
    (四)經(jīng)費(fèi):2.5萬(wàn)元。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十五
    信息技術(shù)培訓(xùn)部是負(fù)責(zé)學(xué)校信息技術(shù)、電化教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息技術(shù)的采集和傳輸、網(wǎng)站、資源庫(kù)建設(shè)、電化設(shè)備、維護(hù)維修、教師培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育等信息化方面的工作。以繼續(xù)教育教材為藍(lán)本,以xx市教育局相關(guān)要求為依托,以切實(shí)提高我校教師綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以教師博客群中小學(xué)教師研修網(wǎng)和xx小學(xué)校園網(wǎng)以及校本研修網(wǎng)絡(luò)在線交流為平臺(tái),以校本培訓(xùn)和各種教學(xué)大賽活動(dòng)為載體,以制度做保障,采取激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高我校教師的教育教學(xué)水平。讓教師在專業(yè)化發(fā)展之路上走的更實(shí)更穩(wěn)。根據(jù)xx市教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定如下工作計(jì)劃:
    (一)硬件方面:
    1、逐步實(shí)現(xiàn)硬件投入,普及班級(jí)交互式電子白板。
    2、實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)行為管理服務(wù)器的安裝使用。
    3、保證校園電教設(shè)備的高效運(yùn)行,及時(shí)維修,保證正常的教育教學(xué)工作。
    (二)軟件方面:
    1、進(jìn)一步完善學(xué)?,F(xiàn)運(yùn)行的校園網(wǎng)站、教師電子信息庫(kù),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    2、初步實(shí)現(xiàn)電子教案網(wǎng)絡(luò)化管理、網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)評(píng)測(cè),教案統(tǒng)計(jì)等。
    3、建立起本校的資源管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)課件、教學(xué)視頻、微課數(shù)字化管理。
    (一)師德培訓(xùn)
    1、結(jié)合教育局下發(fā)的文件,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)相關(guān)的文件和有關(guān)書(shū)籍。做好學(xué)習(xí)筆記,寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)。
    2、組織教職工學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的規(guī)定》《關(guān)于教育問(wèn)題的談話》《教師法》《未成年人保護(hù)法》等,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行宣講。深入開(kāi)展以《公民道德實(shí)施綱要》為核心的教育法律法規(guī)宣傳教育,開(kāi)展聽(tīng)講座、討論、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高教職員的師德水平。通過(guò)師德建設(shè)活動(dòng),使全體教師的師德素質(zhì)有較大提高,使全體教師都能做到文明守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),形成一個(gè)良好的師德風(fēng)氣。
    (二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    1、啟動(dòng)“1、1、1、1”工程,認(rèn)真作好“1、1、1、1”工程活動(dòng)方案,“1、1、1、1”工程是:每天寫(xiě)一板粉筆字,每天寫(xiě)一篇鋼筆字,每周寫(xiě)一幅書(shū)法作品,每周做一個(gè)成品的課件(不含二期制作)。
    2、認(rèn)真做好電化教學(xué)培訓(xùn),根據(jù)國(guó)家、省基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)應(yīng)用推薦,省歷屆基礎(chǔ)教育信息資源教學(xué)應(yīng)用優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)參賽的培訓(xùn)。多媒體教育軟件和農(nóng)遠(yuǎn)優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)的學(xué)習(xí)進(jìn)行課件制作,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合課例:包括課堂教學(xué)實(shí)況錄像、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思三方面內(nèi)容的制作、設(shè)計(jì)、編輯、整合等方面知識(shí)的培訓(xùn)。
    (三)繼續(xù)教育培訓(xùn)
    1、按照培訓(xùn)部工作部署,切實(shí)做好我校教師的全員培訓(xùn)工作,本期將結(jié)合我校實(shí)際情況,繼續(xù)圍繞“一德三新”,即師德培訓(xùn)、新理念培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師自主探索和創(chuàng)造,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享、案例教學(xué)、合作探究等突出主動(dòng)性、選擇性、參與性、操作性和體驗(yàn)性的多種方法訓(xùn)練。充分利用好三個(gè)學(xué)習(xí)途徑,即:學(xué)校培訓(xùn)體系、衛(wèi)星電視、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。針對(duì)教師的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思,逐漸使繼教工作完善,并完成第三階段的繼教學(xué)習(xí),搞好考試(考查)驗(yàn)收工作,充分完善教師的個(gè)人繼教檔案資料和學(xué)校的繼教檔案資料。認(rèn)真做好國(guó)培、省培工作,切實(shí)做好市本培訓(xùn)、校本培訓(xùn)和師本培訓(xùn)工作,真正讓教師達(dá)到學(xué)以致用。
    2、做好市本培訓(xùn)區(qū)本培訓(xùn)校本培訓(xùn)和師本培訓(xùn)
    3、積極組織教師參加大學(xué)區(qū)的電子備課和各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)。
    (四)信息技術(shù)培訓(xùn)
    目標(biāo):逐步提高教師的信息應(yīng)用水平。
    1、學(xué)習(xí)靈活應(yīng)用電子白板,讓課堂活起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂教學(xué)更豐盈更生動(dòng)活潑。
    2、讓教師動(dòng)起來(lái)投入到電子備課和電化教學(xué)當(dāng)中,學(xué)習(xí)做微課。
    3、提高教師的演示型電子教案制作水平,對(duì)教育教學(xué)起到良好的輔助作用。
    (五)培訓(xùn)要求
    1、所有教師認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)工作,必須服從學(xué)校的培訓(xùn)安排。
    2、培訓(xùn)期間要進(jìn)行考勤。每次培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)簽到,做到有事請(qǐng)假。
    3、教師培訓(xùn)期間認(rèn)真寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),認(rèn)真完成作業(yè)。
    1、組織全校教師參加微課評(píng)選活動(dòng),并將優(yōu)秀的微課進(jìn)行成果展示。
    2、進(jìn)行教師基本功比賽。
    信息技術(shù)培訓(xùn)部的工作任重道遠(yuǎn),我們將秉承xx小學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),再接再厲,使信息技術(shù)培訓(xùn)工作更上一層樓!
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十六
    本計(jì)劃主要內(nèi)容為20xx年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和定位和規(guī)劃等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。
    為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別,使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向,特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
    實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
    以校園式企業(yè)文化為基礎(chǔ),以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn),建立具有校園式培訓(xùn)體系的全員培訓(xùn)機(jī)制,全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升,確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。
    3、培訓(xùn)的六個(gè)要求。
    鎖定戰(zhàn)略與未來(lái)發(fā)展需求。
    鎖定企業(yè)文化建設(shè)。
    鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展。
    鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
    鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高。
    鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。
    建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作;
    傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化,建立員工(尤其是新員工)對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;
    重點(diǎn)推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn),以保證事業(yè)部和各職能科室各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成;
    進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;
    打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程,做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴;
    建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果。
    1、任務(wù)作用和措施:編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)范培訓(xùn)管理工作;主要包括的內(nèi)容有:培訓(xùn)管理制度和流程,培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,培訓(xùn)檔案管理規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定,員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。03/20xx完成。
    2、策劃“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)了公司的凝聚力和影響力,促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的公司文化;“周末學(xué)?!迸嘤?xùn)活動(dòng)計(jì)劃每一個(gè)月發(fā)布一次,讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。
    3、建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍提高培訓(xùn)管理水平,降低培訓(xùn)成本;在20xx年度,人力資源部將通過(guò)甄選、培訓(xùn)等開(kāi)發(fā)各個(gè)部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)師,而且年授課量不低于2場(chǎng)/人次;另外不定期與外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系,科學(xué)篩選一些重要、必需課程。
    4、實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間,具體包括開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤(pán)教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等。
    5、建立品牌課程和巡回演講機(jī)制打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程,在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣,以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門(mén)的管理素質(zhì)和技能。20xx年度,企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次。
    6、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎(chǔ),以中層及其以上人員為重點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng);為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門(mén)不同崗位的層級(jí)知識(shí)和技能要求建立培訓(xùn)課程。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。
    1、新員工培訓(xùn)。
    新員工培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目。新員工培訓(xùn)分為兩部分。第一:新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓(xùn),詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等;二是進(jìn)入部門(mén)由部門(mén)主導(dǎo)進(jìn)行為期1~3個(gè)月的新員工培訓(xùn),接收崗位所需技能等培訓(xùn)。
    計(jì)劃20xx年度,給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標(biāo)提醒。
    策略一:崗前培訓(xùn)課程,新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程,增強(qiáng)新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),讓新員工對(duì)職業(yè)規(guī)劃有初步定位。
    崗前培訓(xùn):崗位所需知識(shí)和技能以及用人部門(mén)的年度規(guī)劃相結(jié)合進(jìn)行交流溝通,對(duì)所在部門(mén)和應(yīng)聘職位有初步了解和定位。
    策略二:崗前培訓(xùn)前口頭交流溝通;崗前結(jié)束后,崗前培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),新員工提交實(shí)習(xí)期職業(yè)定位和初步規(guī)劃(部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成)。
    策略三:實(shí)習(xí)期結(jié)束后,上交實(shí)習(xí)期成長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告。根據(jù)新員工所在崗位及層級(jí)制定p1級(jí)的職業(yè)規(guī)劃(部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成)。
    企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維,樹(shù)立職業(yè)生涯管理觀念,幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標(biāo)。
    2、在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)策劃和實(shí)施:每月28日前,結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r,制定月度培訓(xùn)方案和目標(biāo)。人力資源部組織的和其他部門(mén)組織的各項(xiàng)公司培訓(xùn)的實(shí)施。
    培訓(xùn)檔案管理:各類(lèi)培訓(xùn)資料整理歸檔以及gtt登記、匯總。
    培訓(xùn)效果跟蹤:培訓(xùn)后學(xué)員意見(jiàn)反饋收集并做出整改方案。
    目前轉(zhuǎn)正員工,根據(jù)目前職位情況,做目前崗位層級(jí)到下一層級(jí)的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時(shí),作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。
    根據(jù)20xx年人力資源整體規(guī)劃和20xx年1月份的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果;
    1、高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)(未想好具體培訓(xùn)課程)。
    培訓(xùn)對(duì)象:全體公司員工(可自由選擇是否參課)。
    培訓(xùn)講師:內(nèi)部講師(中層)。
    培訓(xùn)意義:現(xiàn)在,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速,各個(gè)公司、部門(mén)之間的聯(lián)系比較頻繁,資源上也需要相互支持,然而,由于公司不同部門(mén)之間協(xié)作存在問(wèn)題;通過(guò)這個(gè)培訓(xùn),可以在一定程度上改善溝通方面的問(wèn)題,提高公司的運(yùn)作效率。
    2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對(duì)象:中層以、普通員工(可自由選擇是否參課)。
    培訓(xùn)講師:全體中層巡回演講、培訓(xùn)(人力資源課程為主導(dǎo))。
    培訓(xùn)時(shí)間:每月20~30號(hào)。
    培訓(xùn)意義:幫助員工梳理階段性職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷輔助員工進(jìn)行職位和技能匹配與再規(guī)劃;提高各中層的管理服務(wù)意識(shí)和培訓(xùn)管理技能,同樣對(duì)于提高員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義;為人資作為人力資源服務(wù)的提供者奠定理論和培訓(xùn)基礎(chǔ)。
    3、人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目標(biāo):增進(jìn)人力資源部門(mén)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。增強(qiáng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的人力資源管理知識(shí)和人力資源管理技能。
    培訓(xùn)講師:人力資源經(jīng)理。
    培訓(xùn)時(shí)間:每月10~20號(hào)。
    培訓(xùn)意義:針對(duì)目前公司部門(mén)間壁壘較嚴(yán)重,員工對(duì)公司的集體感不強(qiáng)烈,在這樣情況下,拓展培訓(xùn)是一個(gè)比較好的解決方式,它可以使人資部門(mén)和其他部門(mén)之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系;促使人力資源部向直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴的軌道靠攏。
    4、行政和人力管理。
    培訓(xùn)目標(biāo):針對(duì)行政和人力管理的工作及問(wèn)題情況做內(nèi)部講解和溝通,增強(qiáng)行政中心整體的從理念到技能的全面訓(xùn)練。
    培訓(xùn)講師:行政中心人員輪流演講(形式演講+內(nèi)部溝通)。
    培訓(xùn)對(duì)象:行政中心全體員工。
    培訓(xùn)時(shí)間:每月兩次。
    培訓(xùn)意義:提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動(dòng)掌握行政工作節(jié)奏,不斷加強(qiáng)行政服務(wù)定位和行政服務(wù)意識(shí)。
    5、經(jīng)驗(yàn)分享。
    倡導(dǎo)和協(xié)助組織部門(mén)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。
    6、禮儀培訓(xùn)。
    培訓(xùn)目標(biāo):提高員工素質(zhì),樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)形象。
    培訓(xùn)時(shí)間:3~4月份。
    培訓(xùn)意義:通過(guò)對(duì)商務(wù)禮儀的培訓(xùn),使員工提高禮儀修養(yǎng),掌握必要的禮儀知識(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    一般情況下,培訓(xùn)效果評(píng)估共有四個(gè)層次:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果,在當(dāng)前的條件下,可以做到第二層級(jí),即通過(guò)評(píng)估確認(rèn)員工培訓(xùn)收獲。
    培訓(xùn)結(jié)束時(shí)及時(shí)做現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評(píng)估,并完成《課程培訓(xùn)評(píng)估表》。
    每年底部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行復(fù)評(píng)。人力資源部匯集培訓(xùn)有效性評(píng)估表,作為編制下一年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)之一。
    月度工作總結(jié):每月月初對(duì)上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),提交月度培訓(xùn)工作總結(jié)。
    在每周周末,提交周課程培訓(xùn)計(jì)劃,并將培訓(xùn)計(jì)劃通知相關(guān)人員。
    日常培訓(xùn)工作與人力資源部部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行即時(shí)溝通,人力資源部部門(mén)經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。
    培訓(xùn)的工作計(jì)劃培訓(xùn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案篇十七
    多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門(mén)的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲(chǔ)備,開(kāi)發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。
    為了實(shí)現(xiàn)部門(mén)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。
    新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗(yàn),下一步的關(guān)鍵問(wèn)題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。
    1.深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機(jī)會(huì)去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)?chǎng)招聘會(huì),以樹(shù)立公司品牌形象,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力和知名度。
    擴(kuò)大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體、公司群體及其個(gè)人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點(diǎn),qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無(wú)選擇性尋找工作的人群。
    做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會(huì)干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門(mén)渠道的維護(hù)。
    2.推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會(huì),不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測(cè)評(píng)工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。
    3.用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會(huì)使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會(huì)提高。
    新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。_年匆匆而過(guò),站在年尾回首來(lái)路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門(mén)的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
    根據(jù)_年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也是日益增長(zhǎng)。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì),按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨,結(jié)合公司_年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制訂以下年度招聘計(jì)劃:
    1、現(xiàn)場(chǎng)招聘。
    2、網(wǎng)絡(luò)招聘。
    3、中介合作。
    由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才,讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作,并提交佐證資料;在有必要的情況下,前往其所在地區(qū),進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)其可靠性;如有可能,簽訂意向合作協(xié)議,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
    4、其他招聘途徑:
    1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)(相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì));。
    2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹(對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì));。
    以上是我年度的工作計(jì)劃,如有不足之處,還望批評(píng)指導(dǎo)。
    為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定_年工作計(jì)劃如下:。
    一、日工作流程。
    1.刷新網(wǎng)站:__,__,__。
    2.設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡(jiǎn)歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
    3.篩選主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷:原則上當(dāng)日所投簡(jiǎn)歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》。
    4.網(wǎng)站搜索簡(jiǎn)歷:每份簡(jiǎn)歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡(jiǎn)歷數(shù)。
    5.電話邀約面試,做好電話訪問(wèn)記錄,認(rèn)真填寫(xiě)《招聘日?qǐng)?bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡(jiǎn)歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件,并做好記錄,方便簡(jiǎn)歷兌換。
    6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
    7.撥打電話時(shí)間盡量避開(kāi)早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術(shù)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語(yǔ),切忌讓對(duì)方反感,在電話中爭(zhēng)吵。
    8.面試接待,進(jìn)行初試。
    9.中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
    10.總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。
    二、周工作流程。
    1.參加部門(mén)會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問(wèn)題,會(huì)議中提出問(wèn)題,得出解決問(wèn)題的措施。
    2.各部門(mén)確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
    4.招聘渠道維護(hù)。
    5.分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
    6.匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問(wèn)題。
    通過(guò)對(duì)_年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則,指導(dǎo)招聘工作的有效開(kāi)展。特制定_年以下招聘計(jì)劃:。
    1、招聘時(shí)間安排及需求。
    根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:。
    2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
    3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。
    4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的.各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的需求。
    5、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
    人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在_年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持__年提出的部門(mén)成長(zhǎng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。
    部門(mén)文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景“建設(shè)有__特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個(gè)口號(hào),就必須不斷地實(shí)踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實(shí)。
    第一階段:。
    1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:。
    (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)。
    (2)積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);。
    (3)聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;。
    (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。
    (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每天集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。
    第二階段:。
    5月中旬至7月上旬,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:。
    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;。
    (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。
    第三階段:。
    7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:。
    (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;。
    (2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
    (3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。
    (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    第四階段:。
    8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:。
    (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%。
    第五階段:。
    11月初至12月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:。
    (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
    (2)編制年度人力資源規(guī)劃;。
    (3)部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;。
    (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;。
    (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
    1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。
    2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
    6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
    7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向人力資源部經(jīng)理咨詢。