商場招商工作個人總結(jié)(熱門20篇)

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    總結(jié)是一種思維活動,可以鍛煉我們的思考和歸納能力,培養(yǎng)批判性思維和自我反省能力。在總結(jié)中,我們還可以加入一些具體的例子和事例,以增加說服力和可信度。接下來,我們將向大家介紹幾個寫總結(jié)的經(jīng)典范文,相信會對大家有所啟發(fā)。
    商場招商工作個人總結(jié)篇一
    武商建二商場總經(jīng)理x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
    一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
    實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢。
    二、服務(wù)體系不斷完善。
    現(xiàn)場管理成效斐然04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
    x年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。
    20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌x經(jīng)營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
    四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
    八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成xxx、規(guī)范的良好工作氛圍。
    商場招商工作個人總結(jié)篇二
    招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。
    招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細的講解客戶的疑問,給客戶分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額,和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題,可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
    在談判過程中,觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
    商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下,如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對商場沒有一個科學的賣場規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想:如果沒有一套那樣現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計,我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務(wù)的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是招商的問題!
    所以,我們說,商場的開業(yè)籌備工作,是一項系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此,要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點:
    1、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局;
    2、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
    4、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
    7、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
    只有這樣,才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
    商場招商工作個人總結(jié)篇三
    商百購物休閑廣場招商部,于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處。現(xiàn)有編制3人,招商部經(jīng)理一名,招商主管2名。招商部自組建以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作:
    1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
    2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
    3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
    4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要,確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
    5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
    6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
    現(xiàn)階段開展工作:
    進入8月份,招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,展開實質(zhì)性工作,在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會,招商?咳嗽備涸鴰嵋櫚?通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答,使首次業(yè)主招商洽談會順利召開,并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上,后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
    8月中旬,深入落實經(jīng)管公司的籌備工作,并制定完善招商部各崗位職責,招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定,對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作,除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標,開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥,永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
    根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察,現(xiàn)場參觀了物業(yè),進行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
    8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通,公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人,對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況,進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展,要求營業(yè)面積在1萬平米以下,對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計劃,營業(yè)面積1---2萬平米,對本項目有意全部承租,但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬,2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標,新一佳列為第二目標。
    8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確,招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息,為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點:
    首先是確定主力店,其作用主要有四個:
    一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的.主力店可使項目更加穩(wěn)定,且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
    二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對中小店群的招商。
    四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平,提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ).
    其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群,以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
    商場招商工作個人總結(jié)篇四
    所以,我們說,商場的開業(yè)籌備工作,是一項系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此,要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點:
    一、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局;
    二、建立現(xiàn)代的`商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;
    四、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品;
    七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系,制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
    只有這樣,才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
    商場招商工作個人總結(jié)篇五
    駐所需各項準備工作了解欠缺。2、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足,如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。
    招商x部在年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20里,我們工作任務(wù)也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在年工作任務(wù)的順利進行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
    1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家;。
    甜品冰淇淋3-52-310-2010-20副食保健品5-85-610-2010-154、加大力度學習專業(yè)技能知識,不斷豐富自己,快速提升自己的工作能力,保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
    4、致謝。
    我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作經(jīng)驗方面還稍有不足。在此,我要再一次感謝xxx商業(yè)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目。
    商場招商工作個人總結(jié)篇六
    長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多,一般在第四年起,租金開始遞增,遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
    地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長,從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè),它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行,當然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
    招商的難度大主要原因在于如下四個方面:
    二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
    三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策,按照合理的功能分區(qū)計劃,順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來,對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來,則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時,更是影響了整體的經(jīng)營。
    四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低,加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗,使招商難度進一步提高。
    五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過,需要盡快展開全方位招商工作。
    招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面:
    一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學、經(jīng)濟學、管理學中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
    二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大,這就要求招商過程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期,主力店的招商工作異常艱難,要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
    三.是需具備較強的評估能力。對租戶的`評估,其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等項目,并按一定標準進行量化評估,為選擇租戶決策提供科學的數(shù)據(jù)及報告。
    四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果,招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施,以保證招商工作少投資,高效率。
    商場招商工作個人總結(jié)篇七
    近一年來,在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局工作的同時,又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作,在自己的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得一定成效。
    一、加強學習,提高思想理論水平,
    提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務(wù)。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”等重要思想,全面深入地領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),自覺培養(yǎng)貫徹學習“科學發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性,其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。最后,我還注重集體學習和個人學習相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學習業(yè)務(wù)外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
    二、愛崗敬業(yè),努力做好自己的本職工作。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    三、認真履行職責,積極開展工作。
    剛參與招商引資工作時,招商引資對我來說是一個嶄新的工作,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,首先我虛心的向單位的老同志請教,不懂的地方向請他們幫忙。其次,我認真的學習,閱讀大量的招商引資方面的資料,從報紙上,電視上,網(wǎng)絡(luò)上都學到了很多的招商引資方面的知識,充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中,確實感受到了招商引資是一項很復(fù)雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念。
    在招商分局的招商引資工作中,我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則,從主動融入赫章經(jīng)濟社會環(huán)境入手,積極培植信息源、建立檔案庫,并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸,擴大赫章的知名度,努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前,招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次,并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目,此項目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長的過程,因此項目水源地與威寧縣交界,存在資源權(quán)屬問題,為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報,后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊,正抓緊開展項目申報、設(shè)計等前期工作。
    四、存在的問題和不足。
    我性格不夠太嚴謹,辦事比較急,準確性有時不夠,對自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W習雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
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    在這48天的工作時間之中,我一直都在嚴格的要求的自己。從剛開始的說辭演練中,我在有限的時間中,盡可能的去掌握和記憶說辭上的內(nèi)容;只是因為話語上的轉(zhuǎn)換能力欠佳,每次都像是在背一樣,我通過一次又一次的練習,到現(xiàn)在已經(jīng)可以流利完整的向客戶去介紹本項目,而且也能夠回答其提出的大部分問題。在查找品牌商家和聯(lián)系商家中,我從開始到現(xiàn)在每天都會堅持聯(lián)系商家在30組左右,雖然會碰壁、會遇到挫折,但是我堅信只要努力總會有收獲;不拋棄、不放棄每個潛在的商家客戶,我會用我的努力和堅持去打動他們,相信成功就離我不遠了。而且,我知道良好的開端是成功的一半;但是,我更清楚的了解堅持不懈的可貴之處。所以,我不會放松對自己的要求,我要做好自己的榜樣,我知道其實每個人最大的對手就是自己,我會用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當中,使自己能夠?qū)W到更多的知識,豐富和完善自己的人生閱歷。
    上述這些是我在48天工作經(jīng)驗當中的總結(jié),希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點和批評,我會虛心的接受并改正。相信在未來的工作當中,有領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)會使我們少走很多彎路,用最短的時間使自己的工作能力得到提升,最后能夠把本項目的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
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    按照“聚焦產(chǎn)業(yè)培育、注重民生帶動、強化集中布局、嚴守環(huán)保底線”工作原則,與駐珠三角招商組其他成員精心謀劃、周密部署,先后走訪企業(yè)220余家,拜訪當?shù)仄髽I(yè)家360余人次,召開小型招商推介會3次,發(fā)放招商宣傳資料530余份,播放招商宣傳片30余次,編報招商信息30余篇,帶領(lǐng)有投資意向的投資者25人次來我區(qū)考察。
    目前,新建“園中園”1個(赤峰恩沃電子產(chǎn)業(yè)園),促成深圳卓歐電子有限公司、蘇州億歐得電子有限公司、深圳世碼電子有限公司等14家企業(yè)同政府簽約項目14個。積極推進廣東藍普新型材料科技有限責任公司石墨烯加熱瓷磚項目、中科院羊胎盤生物醫(yī)藥制品產(chǎn)業(yè)化項目、北京漢典藥業(yè)中藥制劑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建設(shè)項目等19個項目洽談對接。
    一是武裝頭腦,加強業(yè)務(wù)理論學習。積極參加區(qū)里組織的招商工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),學懂弄通自治區(qū)、赤峰市、紅山區(qū)各級招商政策。在集中學習之余對招商政策、本地基本情況和區(qū)位優(yōu)勢進行了認真梳理,精選出了《紅山區(qū)招商引資政策精簡版》,便于為企業(yè)宣傳解讀。在開展招商工作的同時,堅持工作學習領(lǐng)不誤,通過《學習強國》學習的平臺加強思想理論學習,為招商工作提供理論思想保證。
    二是科學謀劃,合理布局有效推進。在開展招商工作之前,深入研究分析了珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和企業(yè)分布情況,在深圳選定固定場所設(shè)立了“內(nèi)蒙古赤峰市紅山區(qū)人民政府駐珠三角地區(qū)招商引資辦公室”,以深圳為落腳點輻射珠三角地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)距離我區(qū)路途較遠,工作組成員克服困難,利用晚上休息時間直飛深圳,飛行六個多少時凌晨三四點鐘到達,稍作休息便馬上走訪企業(yè),爭分奪秒節(jié)省時間快速開展工作。
    三是拓寬思路,明確目標精準施策。確立“以商招商、鄉(xiāng)情招商”的工作思路,根據(jù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟形勢,抓住工作重點對有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè),充分利用人脈資源加強溝通聯(lián)系,結(jié)合行業(yè)特點有針對性的進行招商政策宣傳。深入企業(yè)走訪調(diào)研,與企業(yè)家做朋友,利用“換位思考”方式,深入了解企業(yè)發(fā)展始、企業(yè)家在擔心什么、企業(yè)有什么困難、落實地赤峰后怎樣發(fā)展壯大,適時陪同企業(yè)家到赤峰來實地考察,用真心實意感動企業(yè)家,打消他們的顧慮,踏踏實實到赤峰紅山區(qū)投資興業(yè)。
    四是總結(jié)經(jīng)驗,積累信息分析研判。每走訪完一個企業(yè)認真分析總結(jié),根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位,搜集整理與其相關(guān)聯(lián)及配套的上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)情況和投資動態(tài)信息,與相關(guān)部門建立密切合作關(guān)系和上級有關(guān)部門的加強信息溝通,將企業(yè)投資意向和市場調(diào)研情況詳實上報政府,為政府制定招商政策和篩選簽約落地企業(yè)提供可靠依據(jù)。
    一是對我區(qū)各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)有些情況了解得不夠細、不夠?qū)崱⒉粔蚨?,掌握材料不夠充分,需進一步加強學習。
    二是人脈資源發(fā)揮不充分,需進一步深入挖掘。
    三是協(xié)調(diào)溝通能力不足,需進一步強化提高。
    通過七個多月的招商工作,我個人開闊了眼界、增加了閱歷,對經(jīng)濟工作有更深入的了解。下一步,我將“抓重點、補短板、強弱項”,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要,力爭把工作做得更好,成為一名合格的“經(jīng)濟型干部”。
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    在已經(jīng)可以流利完整的向客戶去介紹本項目,而且也能夠回答其提出的大部分問題。在查找品牌商家和聯(lián)系商家中,我從開始到現(xiàn)在每天都會堅持聯(lián)系商家在30組左右,雖然會碰壁、會遇到挫折,但是我堅信只要努力總會有收獲;不拋棄、不放棄每個潛在的商家客戶,我會用我的努力和堅持去打動他們,相信成功就離我不遠了。而且,我知道良好的開端是成功的一半;但是,我更清楚的了解堅持不懈的可貴之處。所以,我不會放松對自己的要求,我要做好自己的榜樣,我知道其實每個人最大的對手就是自己,我會用積極地態(tài)度和飽滿的熱情去投入到我每天的工作當中,使自己能夠?qū)W到更多的知識,豐富和完善自己的人生閱歷。
    上述這些是我在48天工作經(jīng)驗當中的總結(jié),希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指點和批評,我會虛心的接受并改正。相信在未來的工作當中,有領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)會使我們少走很多彎路,用最短的時間使自己的工作能力得到提升,最后能夠把本項目的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十一
    商百購物休閑廣場招商部,于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?,F(xiàn)有編制3人,招商部經(jīng)理一名,招商主管2名。招商部自組建以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作:
    1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
    2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
    3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
    4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要,確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
    5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
    6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
    進入8月份,招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,展開實質(zhì)性工作,在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會,招商部人員負責會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答,使首次業(yè)主招商洽談會順利召開,并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上,后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
    8月中旬,深入落實經(jīng)管公司的籌備工作,并制定完善招商部各崗位職責,招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定,對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作,除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的`日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標,開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥,永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
    根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察,現(xiàn)場參觀了物業(yè),進行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
    8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通,公司負責人會同中央商場業(yè)主主要負責人,對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況,進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展,要求營業(yè)面積在1萬平米以下,對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計劃,營業(yè)面積1———2萬平米,對本項目有意全部承租,但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬,2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標,新一佳列為第二目標。
    8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確,招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息,為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點:
    首先是確定主力店,其作用主要有四個:
    一、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定,且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
    二、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對中小店群的招商。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十二
    (一)抓學習帶動。采取集中學習和個人自學、理論學習和專題研討、調(diào)查研究和解決問題相結(jié)合的方法,以自學為主。集中學習討論原則上每次不少于半天。每次自學時間不少于1天,整理讀書筆記、撰寫心得體會時間學員自行安排。中心組學習成員和支部黨員自覺做到集體學習不缺,讀書筆記完整、課題調(diào)研和發(fā)言記錄規(guī)范,使我局黨組班子努力成為學習型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
    (二)抓教育實效。堅持“三會一課”制度,繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、十九大精神、科學發(fā)展觀、時事政策等學習教育、《廉政準則》等內(nèi)容的學習。在全體干部職工中開展以學習討論、知識競賽等形式,擴大并鞏固教育成果。
    (一)抓好黨員民主評議工作。黨支部著力開展民主評議黨員活動,使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我,開展批評與自我批評,明確自身優(yōu)缺點,制定整改措施,為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    (二)落實黨建工作責任制。黨組每半年研究1次黨建工作,黨組主要領(lǐng)導(dǎo)為黨建工作第一責任人,對本單位黨建工作負總責;領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作抓配合,形成黨組書記認真履行職責,黨員共同參與,群眾熱情支持的黨建工作格局。
    (三)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。將對黨建工作目標進行量化分解和落實,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,積極開展黨內(nèi)的評、選、樹工作,真正讓黨員起到模范帶頭作用。
    (四)做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員,嚴把質(zhì)量關(guān),規(guī)范發(fā)展程序,壯大黨員隊伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn),開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
    (五)加強對黨員的教育和管理。深入貫徹落實中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》,嚴格黨內(nèi)組織生活,認真組織開展好民主生活會、民主評議工作,確保參與率達到100%。
    (六)加強機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。安排黨務(wù)干部參加黨建業(yè)務(wù)知識的學習,進一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強新形勢下做好黨建工作的能力;把黨性強,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強、熱愛機關(guān)黨建工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊伍中來。
    (七)抓好“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。按照《五好黨支部評選條件》,對照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標準,建設(shè)“五好黨支部”,確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
    (八)深入開展文明創(chuàng)建活動。開展“十九大精神知識競賽”、“黨章知識競賽”、“學創(chuàng)”、“招商業(yè)務(wù)知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神,樹立“團結(jié)開拓,敢闖敢爭”的自身形象,強化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻意識,提高工作質(zhì)量。
    (一)抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實。實行業(yè)務(wù)工作、黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”,做到目標責任、工作任務(wù)和組織保證“三落實”,人員、責任、監(jiān)督“三到位”,使業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)同布置、同落實、同檢查、同考核。
    (二)抓廉政教育。以學習型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學習、“黨風廉政宣教月”、“特色黨日”等活動為載體,采取集中培訓(xùn)、自學、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動,增強廉政教育的多樣性和實效性。
    (三)扎實開展“治庸問責”活動。以“圍繞招商抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為主題,以問事、問效、問責為手段,全面排查存在的“庸、懶、散”行為,進一步提升能力,拓展實力,激發(fā)活力,為促進招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風保障。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十三
    20xx年,招商引資工作以黨重要思想為指導(dǎo),認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下:
    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認識,增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
    年初,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長,鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長,鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管鄉(xiāng)長具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,以確保招商引資目標任務(wù)的完成。
    (一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初,我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,認真分析當前社會發(fā)展形勢,總結(jié)已有經(jīng)驗,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文?!皟煞N理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”:即突出苗鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進項目,突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    (二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,以xx為統(tǒng)領(lǐng),以項目建設(shè)為主抓手,以主攻大項目為重點,依托縣工業(yè)園這個平臺,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,強化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
    在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。首先,我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高,年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商,3月底,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強以商招商,即加強與已經(jīng)引入的外資老板的'聯(lián)系,及時了解他們的需求,不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),以增強外商投資擴本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
    (一)村級公路建設(shè)方面,全年共引入資金112萬元,完成腿溪村公路危橋重建,步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
    (二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設(shè);二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進方面,引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進中藥材的規(guī)模化種植。
    (四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。
    (五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面,共引入資70萬元,用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
    (一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:
    (1)缺少投資規(guī)模大的項目。
    (2)科技含量較高的項目較少。
    (3)工作進度不是很快。
    (1)認真做好往年招商引資工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,整理出新的思路。
    (2)加強招商引資領(lǐng)導(dǎo),強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
    (3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
    (4)創(chuàng)新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
    (5)突出資源招商,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。
    (6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
    (7)落實措施強服務(wù),打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗苗鄉(xiāng)。
    (8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十四
    商百購物休閑廣場招商部,于領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作:
    招商前期準備工作:
    1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析
    2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查
    3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位
    4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要,確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
    5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置
    6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
    現(xiàn)階段開展工作:
    進入8月份,招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,展開實質(zhì)性工作,在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會,招商部人員負責會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答,使首次業(yè)主招商洽談會順利召開,并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上,后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
    8月中旬,深入落實經(jīng)管公司的籌備工作,并制定完善招商部各崗位職責,招商流程。通過崗位職責和招商流程的制定,對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作,除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標,開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥,永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
    根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察,現(xiàn)場參觀了物業(yè),進行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
    1、改造費用1500萬,
    2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標,新一佳列為第二目標。
    8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確,招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息,為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點:
    首先是確定主力店,其作用主要有四個:
    一、是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營,主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的主力店可使項目更加穩(wěn)定,且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
    二、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對中小店群的招商。
    其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群,以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十五
    近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我工作兢兢業(yè)業(yè),生活作風嚴謹。按照工作職責,我在招商局辦公室工作,在自己的工作崗位商盡心盡力,盡職盡責,認真履行自己職責,積極完成各項任務(wù),取得一定成效,出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:
    為了適應(yīng)時代的要求,根據(jù)招商局的工作需要,首先,我始終堅持把加強學習作為首要任務(wù),進一步明確這份工作在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn),明白了我們在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次,發(fā)揚理論聯(lián)系實際,把大學期間所學到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認真總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題,做到學用結(jié)合。最后,我還注重集體學xx和個人學xx相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學xx業(yè)務(wù)外,我還能夠擠出時間堅持自學,熟練掌握法律、wo、電腦等知識,力爭在原有理論上有所突破,在理論素養(yǎng)方面有所升華,豐富自己的知識,拓寬自己的視野,增強實際工作的原則性、科學性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
    自12月份招商局成立以來,我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關(guān)的對外形象。辦公室工作是一項很復(fù)雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
    1、文秘工作,文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關(guān)單位的的'一個綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
    2、檔案管理工作:我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集,對散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    回顧一年來的工作學xx雖然說取得了一定的成績,但也總結(jié)出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創(chuàng)性的工作開展的不多,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學xx,及時改進。在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的一份力量。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十六
    一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區(qū)干部認真學習科學發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想,20xx年大班班務(wù)總結(jié)提高認識。二是注重學習先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風力發(fā)電場、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學習,了解風力發(fā)電的裝備和前景,結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型,討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念,堅定彎道超越的信心,為片區(qū)科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
    將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念,努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展,加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時,不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。
    具體工作中,一是實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè),努力培植、壯大“龍頭”企業(yè),結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入,總量分別達到百億元、10億元、5億元。二是強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為,為經(jīng)濟發(fā)展而謀,積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”,即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。三是重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上,通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施,不斷創(chuàng)新工作思路,不斷爭先。預(yù)計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規(guī)模投入16億元,完成計劃的114.85%;技改投入12億元,完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元,完成計劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷售28億元,完成計劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。四是加大園區(qū)擴容力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū),10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū),有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。
    3、加大招商力度,強勢推進項目落戶。
    在駐點招商的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間,園區(qū)承辦了九鼎風電發(fā)展論壇。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風機的研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快新型工業(yè)化進程,增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義,也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)、(qq個性簽名網(wǎng)
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    )打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止,已完成注冊外資6096萬美元,預(yù)計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施,香港同流合發(fā)物流園,臺灣醫(yī)療器械等多個項目;德國高端印刷機械和生物添加劑項目、臺灣精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。
    4、加強配套服務(wù),優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
    注重園區(qū)的`整體發(fā)展、多功能發(fā)展,努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。一是加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢,加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程,作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前,一期工程全部建成,員工個人自評售房率達100%,二期即將竣工,力爭元旦前開盤銷售。二是加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè),給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心,加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶,整理土地約500多畝,流轉(zhuǎn)土地近千畝,征用土地400多畝。三是強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時,做好項目服務(wù),促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風電項目、九鼎pla項目、風力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目,督促按照時間節(jié)點,做好工程推進工作,力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn),實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入,促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,項目的竣工投產(chǎn),積聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
    。
    東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一個片區(qū),從今年年初,我們與各村均確定了“甩帽子,爭位次”的發(fā)展目標,通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制,加大推進力度,多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十七
    我于20__年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來,盡心盡力,盡職盡責,出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將各項工作匯報如下:
    一、加強學習,提高自身素質(zhì)。
    一是深入學習理論知識。深入學習、""重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx大、xx屆七中全會精神,理論水平進一步提高。
    二是積極學習業(yè)務(wù)知識。積極學習英山整體情況,區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學習領(lǐng)導(dǎo)技巧。作為剛出家門即就校門再入機關(guān)門的"三門"副科級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗欠缺、資歷尚淺,必須擺正身份,擺正位置,向領(lǐng)導(dǎo)學習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
    二、愛崗敬業(yè),做好本職工作。
    我認真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機關(guān)的對外形象。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:
    一是做好文秘工作。作為機關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致高質(zhì)量的文秘工作。我還負責所有文件的收發(fā)處理,對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認真細心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計,近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實,為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
    二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理,對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人,注意及時收集,及時的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集,對散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護辦公室的財產(chǎn)。
    三、廉潔自律,樹立良好形象。
    我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團結(jié)同志、與人為善,具有強烈的責任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風上,務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟強縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻自己的一份力量。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十八
    解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下:
    經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
    三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
    抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
    一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。
    二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
    三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。
    四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
    為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
    (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:xxxxxx、xxxx實業(yè)發(fā)展有限公司、xxxx有限責任公司、xx市xxxx有限公司、xxxx特種玻璃有限公司。
    (二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對xxxx實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。xxxx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
    全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資資金組成見項目資料。
    xx街道是xx江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
    (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
    (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
    (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
    (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
    商場招商工作個人總結(jié)篇十九
    20xx是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速成長,隨同著公司的成長壯大,我自身也獲得了很大進步?,F(xiàn)就度個人的如下:
    1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調(diào)劑
    公司擁有先進的erp治理系統(tǒng),包管公司的高效運營,這就對網(wǎng)絡(luò)的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有盤算機設(shè)備分外是機房辦事器和互換機設(shè)備進行了逐個反省,控制所有設(shè)備的信息,并和泰安電信公司樹立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)緊急狀況時能快速專業(yè)的辦理。在這一年中,公司網(wǎng)絡(luò)始終保持順暢,為公司各項工作高效開展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護工作也井然有序。開業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一光陰轉(zhuǎn)交到相關(guān)同事處,并跟蹤結(jié)果,第一光陰回覆;共宣布行業(yè)新聞193條,店面動態(tài)81條,匆匆銷信息31條,每周團體對各門店的網(wǎng)站維護工作進行稽核,泰安店無一次分歧格。
    2、泰安店改造前的清場工作
    公司下達撤場看護后,我每天在阛阓內(nèi)巡場多次,了解撤場進度,做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示。然則部分商戶拒不共同阛阓撤場,在溝通無果后,公司抉擇對該部分攤位進行強制拆除。強制拆除工作可謂艱巨,拆除工作主要是在夜里進行,每天從晚上到第二天早上,攤位牟第爹品及雜物一件一件打包,一件一件裝車,拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著我們的體力。就這樣,我們繼續(xù)奮戰(zhàn),不分晝夜,將強制拆除工作完成,包管了阛阓重裝的順利進行。這段光陰每天夜里,何總、郭司理等領(lǐng)導(dǎo)全部奮戰(zhàn)在第一線,親自著手搬卸貨物,我們累并沖動著,并充足著。
    3、泰安店改造后的招商工作和籌辦開業(yè)工作
    許多老商戶對居然之家的經(jīng)營模式對照承認,并對居然得前景充溢信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌對照充沛。然則在地位、面積等方面各品牌爭執(zhí)不下,瓷磚區(qū)尤為嚴重,導(dǎo)致瓷磚區(qū)商戶進場裝修較晚;另外,潔具區(qū)的地位面積支配可謂一波三折,顛末多次調(diào)劑才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催匆匆商戶趕在9月5日前裝修完畢,就成了最緊張的工作內(nèi)容。每天繁忙著給商戶解決裝修手續(xù),為商戶攤位測量尺寸,催匆匆裝修進度,動員商戶夜里加班施工并現(xiàn)場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天放工都累得倒床上就睡著。開業(yè)前一天的晚上,還繁忙到后子夜3點多。好在顛末盡力,一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢,達到開業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個攤位,空租一個,未裝修完畢5個,開業(yè)率跨越90%??吹疥a阓從當初的一片狼藉到開業(yè)時的華麗堂皇,我認為前期的費力很值得。
    4、泰安店開業(yè)后的的市場治理和費用收繳工作
    9月5日阛阓正式開業(yè),各項工作逐步正規(guī),樓層日常治理工作有序展開。一樓共有61個營業(yè)攤位,此中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營業(yè)員112名。對營業(yè)員的日常治理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價簽治理、日常紀律等。從開業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,此中潔具5起,地板1起。全部實時處置懲罰完畢,花費者和商戶均對處置懲罰結(jié)果表示認同。截止12月26日,一樓商戶共實現(xiàn)販賣凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應(yīng)收4969910元,實收4387162元。未收金額中扳連到賠償商戶的費用32萬元。
    1、與部分商戶欠缺溝通,短缺了解。
    2、處置懲罰客訴經(jīng)驗不夠。不可以或許快速精確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶和諧時,沒能控制主動。
    1、盡力學習業(yè)務(wù)知識,進步業(yè)務(wù)技能,加倍純熟控制erp系統(tǒng)知識。
    2、增強對營業(yè)員的治理和培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行營業(yè)員手冊的各項要求,進步營業(yè)員的販賣才能。
    3、增強與商戶的溝通工作,樹立加倍優(yōu)越的關(guān)系,以便各項工作的開展。
    總之,在的工作中,我會加倍盡力的做好每項工作,嚴格要求本身,盡力晉升本身,為居然之家的成長供獻力量。我相信,居然的來日誥日會更美好。
    商場招商工作個人總結(jié)篇二十
    武商建二商場總經(jīng)理張濟生20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
    一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道120xx個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
    二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然20xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
    三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的'反響。20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:
    問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
    問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
    問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
    問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變問題六:供應(yīng)商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。
    20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
    四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
    八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成xxxxxx、規(guī)范的良好工作氛圍。